back to top
22.3 C
Athens
Σάββατο 23 Μαΐου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 5

ΕΑΕΕ: Κατευθυντήριες Γραμμές για την Υπεύθυνη Επένδυση, με την έγκριση του PRI των Ηνωμένων Εθνών

0
ΕΑΕΕ logo

Με ιδιαίτερη χαρά και ικανοποίηση, η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος διαβιβάζει κείμενο «Κατευθυντήριων Γραμμών για την Υπεύθυνη Επένδυση», το οποίο εκπόνησε η Επιτροπή Sustainability από κοινού με τις υπηρεσίες της ΕΑΕΕ.

Το κείμενο αυτό, σύμφωνα με την Ένωση, αποτυπώνει με σαφήνεια τη στρατηγική σημασία που αποκτούν τα θέματα βιωσιμότητας για τον ελληνικό ασφαλιστικό κλάδο, αναδεικνύοντας παράλληλα τον πολυδιάστατο ρόλο των ασφαλιστικών επιχειρήσεων ως θεσμικών επενδυτών, διαχειριστών κινδύνων και παραγόντων σταθερότητας της οικονομίας.

Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην ενσωμάτωση των κριτηρίων ESG στη διαδικασία λήψης επενδυτικών αποφάσεων, στη συμβολή τους στη μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα και σταθερότητα των επενδύσεων, καθώς και στην ευθυγράμμιση με το ευρωπαϊκό πλαίσιο βιώσιμης χρηματοδότησης και τις σύγχρονες διεθνείς πρακτικές.

Το κείμενο έχει αξιολογηθεί και ελεγχθεί από το PRI (Principles for Responsible Investment), του κορυφαίου διεθνούς οργανισμού για θέματα υπεύθυνης επένδυσης, ο οποίος υποστηρίζεται από τα Ηνωμένα Έθνη (United Nations). Η ΕΑΕΕ συμμετέχει στον εν λόγω οργανισμό από το 2024.

Η συγκεκριμένη εξέλιξη, επισημαίνεται, προσδίδει ιδιαίτερη αξία και διεθνή αναγνώριση στην πρωτοβουλία, ενώ διευκρινίζεται ότι ο χαρακτήρας του κειμένου είναι αποκλειστικά ενημερωτικός και υποστηρικτικός και  δεν αποσκοπεί στη δημιουργία νομικών δεσμεύσεων για τις εταιρίες μέλη.

Η ΕΑΕΕ υπογραμμίζει ότι πρόκειται για μια ιδιαίτερα σημαντική πρωτοβουλία του ασφαλιστικού κλάδου, η οποία ενισχύει την εξωστρέφεια της αγοράς και αναδεικνύει τη σημασία της υπεύθυνης επένδυσης για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις, τόσο σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο. Για τον λόγο αυτό, προγραμματίζεται να αξιοποιηθεί και επικοινωνιακά μέσα από σχετικές δράσεις προβολής και ανάδειξης του έργου της αγοράς.

Διαβάστε περισσότερα στη σχετική εγκύκλιο:

Φ. Καραβίας: «Πόροι 2 δισ. του Ταμείου Ανάκαμψης μεταφέρθηκαν στην ΕΑΤ και θα χρηματοδοτήσουν ΜμΕ»

0
Καραβίας στο συνέδριο του Κύκλου Ιδεών 2026
Christos Simatos

«Δύο δισεκατομμύρια ευρώ [από τους πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης] έχουν μεταφερθεί στην Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα» και «τα ώριμα [επενδυτικά] σχέδια θα μπορέσουν να χρηματοδοτηθούν από εκεί κυρίως σε μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις», ανέφερε ο Διευθύνων Σύμβουλος της Eurobank Φωκίων Καραβίας στο ετήσιο συνέδριο που διοργανώνει ο Κύκλος Ιδεώνσε συνεργασία με το Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών, με τίτλο «Εθνικό Σχέδιο Δράσης υπό συνθήκες παγκόσμιας αβεβαιότητας».

Ο κ. Καραβίας χαρακτήρισε «πολύ πετυχημένη» τη συνολική εμπειρία από το Ταμείο Ανάκαμψης και «σωστή» την απόφαση προώθησης του δανειακού σκέλους μέσω τραπεζών και συμβουλευτικών εταιρειών. Όπως είπε, υπήρξαν «πολύ διαφανείς διαδικασίες» και οι πόροι κατευθύνθηκαν σε διαφορετικούς τομείς της οικονομίας, όπως η ενέργεια, ο τουρισμός και η μεταποίηση.

Πρόσθεσε ότι οι διαθέσιμοι πόροι έχουν ουσιαστικά εξαντληθεί, ενώ το πρόβλημα έγινε εμφανές «τις τελευταίες δέκα ημέρες». Για τις πλεονάζουσες αιτήσεις χρηματοδότησης, εκτίμησε ότι «από τα 6-8 δισ. επενδυτικών σχεδίων ένα κομμάτι θα χρηματοδοτηθεί από τον τραπεζικό τομέα, ένα άλλο κομμάτι μέσω της Αναπτυξιακής Τράπεζας και των τραπεζών και ένα κομμάτι θα ακυρωθεί», καταλήγοντας ότι «ίσως κάποια έργα ακυρωθούν ή γίνουν με μεγαλύτερο κόστος».

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Eurobank τόνισε ακόμη ότι «το τραπεζικό σύστημα είναι ισχυρό και μπορεί να στηρίξει νοικοκυριά και επιχειρήσεις», απορρίπτοντας παράλληλα πολλές από τις επικρίσεις που διατυπώνονται για τις τράπεζες. Όπως σημείωσε, «πολλά από τα θέματα που θίγονται γύρω από τις τράπεζες είναι ανακριβή – και ίσως σκόπιμα».

Ειδικά για τα «υπερκέρδη» των τραπεζών, επισήμανε ότι η κερδοφορία κάθε επιχείρησης κρίνεται σε σχέση με τα επενδεδυμένα κεφάλαια, σημειώνοντας ότι σήμερα το τραπεζικό σύστημα διαθέτει «τριπλάσια κεφάλαια σε σχέση με πριν από την κρίση» και ότι οι ελληνικές τράπεζες «δεν διαφέρουν από τον μέσο όρο των ευρωπαϊκών τραπεζών» ως προς την απόδοση των κεφαλαίων. Αναφερόμενος στη διαφορά επιτοκίων καταθέσεων και χορηγήσεων, σημείωσε ότι το επιτοκιακό περιθώριο «είναι υψηλό», αλλά βρίσκεται κοντά στα επίπεδα άλλων χωρών της νότιας Ευρώπης όπως η Πορτογαλία, η Κύπρος και η Ιταλία, αλλά και χωρών ίδιου μεγέθους με την Ελλάδα, όπως η Αυστρία.

Παράλληλα, υπογράμμισε ότι στόχος πρέπει να είναι «να βελτιώσουμε τη θέση του Έλληνα πολίτη μέσω της αύξησης της παραγωγικότητας», κάτι που –όπως είπε– μπορεί να επιτευχθεί «με επενδύσεις, μεταρρυθμίσεις ή και τα δύο».

Αναφερόμενος στις προοπτικές της οικονομίας, σημείωσε ότι «το ρίσκο που προβληματίζει περισσότερο είναι οι γεωπολιτικές εξελίξεις και η υψηλή τιμή του πετρελαίου που οδηγεί τον πληθωρισμό υψηλότερα και την ανάπτυξη χαμηλότερα». Εκτίμησε ωστόσο ότι «στην Ελλάδα οι ενδείξεις είναι ενθαρρυντικές», παρότι η ανάπτυξη αναμένεται να επιβραδυνθεί, ενώ πρόσθεσε ότι «δεν υπάρχει αυτή τη στιγμή κίνδυνος για νέα γενιά κόκκινων δανείων στην Ελλάδα».

Τη συζήτηση συντόνισε ο δημοσιογράφος Νίκος Φιλιππίδης.

Ριζικές αλλαγές στην οδική ασφάλεια: μια ευκαιρία που δεν πρέπει να χαθεί!

0
Car safety concept, man at laptop and blue car with insurance sign and magnifying glass, source: Shutterstock

Οι τελευταίες εξαγγελίες και πρωτοβουλίες για την οδική ασφάλεια στην Ελλάδα δείχνουν μια πιο συντονισμένη προσπάθεια αντιμετώπισης ενός προβλήματος που εδώ και δεκαετίες παραμένει επίμονο και βαριά φορτισμένο κοινωνικά. Με εκατοντάδες νεκρούς και χιλιάδες τραυματίες κάθε χρόνο, το ζήτημα δεν μπορεί να αντιμετωπίζεται μόνο ως θέμα κυκλοφορίας ή επιβολής προστίμων, αλλά ως μια βαθιά κρίση δημόσιας υγείας και παιδείας.

Η αναφορά σε μείωση των τροχαίων κατά 22% είναι αναμφίβολα θετική, όμως δεν αρκεί για εφησυχασμό. Το γεγονός ότι οι σοβαροί τραυματισμοί παραμένουν υψηλοί δείχνει πως η ποιότητα της οδικής ασφάλειας δεν έχει βελτιωθεί στον βαθμό που θα ήθελε κανείς. Δεν αρκεί να μειώνεται ο αριθμός των ατυχημάτων, αν οι συνέπειες για όσους εμπλέκονται εξακολουθούν να είναι τόσο βαριές.

Η αυστηροποίηση του Κώδικα Οδικής Κυκλοφορίας και οι υψηλότερες ποινές για επικίνδυνες παραβάσεις, όπως η υπερβολική ταχύτητα ή η μη χρήση κράνους, κινούνται προς τη σωστή κατεύθυνση. Ωστόσο, η διεθνής εμπειρία δείχνει ότι η καταστολή από μόνη της δεν αρκεί για να αλλάξει βαθιά ριζωμένες συμπεριφορές. Η πραγματική αλλαγή έρχεται όταν η επιβολή κανόνων συνδυάζεται με σταθερή εκπαίδευση, πρόληψη και καλλιέργεια οδικής κουλτούρας από μικρή ηλικία.

Σε αυτό το πλαίσιο, η συμβολή φορέων όπως του Ινστιτούτου Οδικής Ασφάλειας «Πάνος Μυλωνάς» αποκτά ιδιαίτερη σημασία, καθώς αναδεικνύει ότι η οδική συμπεριφορά δεν αλλάζει μόνο με πρόστιμα αλλά με συνεχή παιδεία, ενημέρωση και δράσεις πρόληψης. Η ιδέα ότι σώθηκαν ζωές μέσα από τέτοιες παρεμβάσεις υπενθυμίζει ότι η πρόληψη δεν είναι αφηρημένη έννοια αλλά μετρήσιμο αποτέλεσμα.

Ένα από τα πιο κρίσιμα σημεία των μεταρρυθμίσεων είναι η δημιουργία του Κεντρικού Ευρετηρίου Οχημάτων. Η προοπτική μιας ενιαίας βάσης δεδομένων που θα συγκεντρώνει πληροφορίες από διαφορετικούς φορείς και θα εντοπίζει ανασφάλιστα ή αδρανή οχήματα αποτελεί ουσιαστική τομή για το ελληνικό κράτος. Για χρόνια, η έλλειψη διασύνδεσης μεταξύ υπηρεσιών επέτρεπε κενά ελέγχου και παραβατικότητα που δύσκολα εντοπιζόταν. Αν το νέο σύστημα λειτουργήσει αποτελεσματικά, μπορεί να αλλάξει ριζικά τον τρόπο εποπτείας της κυκλοφορίας.

Παράλληλα, η χρήση τεχνολογίας και ενδεχομένως τεχνητής νοημοσύνης μπορεί να ενισχύσει την ακρίβεια και την ταχύτητα των ελέγχων, όμως δεν πρέπει να θεωρηθεί πανάκεια. Η τεχνολογία είναι εργαλείο και όχι λύση από μόνη της. Το κρίσιμο στοιχείο παραμένει η θεσμική συνέπεια και η ικανότητα του κράτους να εφαρμόζει στην πράξη όσα σχεδιάζει.

Το ζήτημα των ανασφάλιστων οχημάτων παραμένει χαρακτηριστικό παράδειγμα διαχρονικής αδυναμίας. Η πρόταση για σύνδεση της άδειας κυκλοφορίας με το ασφαλιστήριο συμβόλαιο είναι λογική και πρακτική, καθώς περιορίζει τα περιθώρια παρατυπιών. Όμως κάθε τέτοια μεταρρύθμιση θα κριθεί τελικά στην εφαρμογή της και στο κατά πόσο θα συνοδευτεί από πραγματικούς, συστηματικούς ελέγχους και όχι αποσπασματικές παρεμβάσεις.

Η εμπλοκή της ασφαλιστικής αγοράς, μέσω της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος αλλά και εταιρειών όπως η ERGO και η Eurolife FFH, δείχνει ότι υπάρχει διάθεση συνεργασίας δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Αυτό είναι θετικό, αρκεί να μην περιοριστεί σε επίπεδο προτάσεων και εκδηλώσεων, αλλά να μεταφραστεί σε λειτουργικά εργαλεία που διευκολύνουν τον πολίτη και ενισχύουν την ασφάλεια στο δρόμο.

Συνολικά, οι εξελίξεις δείχνουν ότι υπάρχει μια πραγματική ευκαιρία για αλλαγή στο πεδίο της οδικής ασφάλειας στην Ελλάδα. Το αν αυτή η ευκαιρία θα αξιοποιηθεί ή θα χαθεί ξανά, στο γνώριμο χάσμα ανάμεσα στον σχεδιασμό και στην εφαρμογή, θα εξαρτηθεί όχι από τις εξαγγελίες, αλλά από τη συνέπεια, τον έλεγχο και τη διάρκεια στην υλοποίηση. Σε έναν τομέα όπου το κόστος της αδράνειας μετριέται σε ανθρώπινες ζωές, η πολυτέλεια της καθυστέρησης δεν υπάρχει.

Ιδρύεται Σωματείο Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών στη Χαλκιδική – Ενημερωτική εκδήλωση στις 20 Μαΐου

0
ΠΟΑΔ, Επιμελητήριο Χαλκιδικής, εικαστικό για διαδικτυακή εκδήλωση 2026

Σωματείο Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών ιδρύεται στη Χαλκιδική, στο πλαίσιο πρωτοβουλίας για την ενίσχυση της συλλογικής εκπροσώπησης του κλάδου στην περιοχή.

Με αφορμή την εξέλιξη αυτή, το Επιμελητήριο Χαλκιδικής, σε συνεργασία με την ΠΟΑΔ, διοργανώνει ενημερωτική διαδικτυακή εκδήλωση την Τετάρτη 20 Μαΐου 2026 και ώρα 18:00.

Εκεί θα παρουσιαστούν οι νέες ηλεκτρονικές υπηρεσίες του e-Επιμελητηρίου για τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, ενώ θα καταγραφούν επίσης τα βασικά ζητήματα που απασχολούν τοπικά τον κλάδο.

Παράλληλα, θα συζητηθεί η ίδρυση Συλλόγου-Σωματείου Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών, με στόχο την πιο οργανωμένη εκπροσώπηση και την ενίσχυση των συλλογικών διεκδικήσεων σε επίπεδο νομού.

Στην εκδήλωση θα συμμετάσχουν ο Πρόεδρος και ο Γενικός Γραμματέας της ΠΟΑΔ.

Στη Vienna Insurance Group πέρασε η Ασφαλιστική της Νυρεμβέργης

0
Nurnberger - VIG signs outside buidlings

Της Έλενας Ερμείδου

Στη Vienna Insurance Group (VIG) πέρασε η γερμανική NÜRNBERGER Beteiligungs-AG (Nürnberger) και με την έγκριση των εποπτικών αρχών

Ο Hartwig Löger, Διευθύνων Σύμβουλος και Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της VIG, σχετικά με την επιτυχή ολοκλήρωση της συμφωνίας δήλωσε: «Είμαστε ενθουσιασμένοι που καταφέραμε να λάβουμε τις εγκρίσεις ταχύτερα από ό,τι αναμένονταν. Θα συνεισφέρουμε την τεχνογνωσία της VIG στη στρατηγική κατεύθυνση της Nürnberger και θα την καταστήσουμε κορυφαίο πάροχο βιομετρικών λύσεων και εντός του Ομίλου μας.

»Με το ισχυρό της εμπορικό σήμα, η Nürnberger εμπλουτίζει το ευρύ χαρτοφυλάκιο εταιρειών μας και υποστηρίζει τη στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξής μας στην αγορά της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης μέσω της αυξημένης διαφοροποίησης στην αγορά της Γερμανίας».

Υπενθυμίζεται πως το καλοκαίρι του 2025 η VIG ανακοίνωσε την απόκτηση του πλειοψηφικού πακέτου μετοχών της Nürnberger. Λίγο αργότερα και καθώς είχαν ολοκληρωθεί όλες οι προβλεπόμενες διαδικασίες, τον Οκτώβριο του 2025 πραγματοποιήθηκε δημόσια προσφορά αγοράς για έως και 100% του μετοχικού κεφαλαίου. Μετά την ολοκλήρωση των διαδικασιών, η VIG έφτασε σήμερα να κατέχει το 99,2% του μετοχικού κεφαλαίου και των δικαιωμάτων ψήφου στη Nürnberger.

Από την πλευρά του, ο Harald Rosenberger, Διευθύνων Σύμβουλος της Nürnberger, δήλωσε: «Ως μέρος του Vienna Insurance Group, θα επιταχύνουμε σημαντικά τον μετασχηματισμό μας σε ασφαλιστική εταιρεία πρόληψης – μια ισχυρή θέση από την οποία θα επωφεληθούν οι πελάτες μας, οι συνεργάτες πωλήσεών μας και οι εργαζόμενοί μας. Ανυπομονούμε να ξεκινήσουμε τη συνεργασία μας και να κάνουμε τα πρώτα κοινά βήματα».

33 εκατομμύρια ασφαλισμένοι σε 30 χώρες

Ως ο κορυφαίος ασφαλιστικός όμιλος στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη, η VIG παρέχει ασφαλιστικές υπηρεσίες σε περισσότερους από 33 εκατομμύρια πελάτες μέσω περισσότερων από 50 ασφαλιστικών εταιρειών και συνταξιοδοτικών ταμείων σε 30 χώρες.

Το επιχειρηματικό της μοντέλο βασίζεται σε μια πολιτική πολλαπλών εμπορικών σημάτων και στην τοπική επιχειρηματικότητα – μια στρατηγική προσέγγιση που συμβαδίζει με την διατήρηση της ταυτότητας της ισχυρής μάρκας Nürnberger.

Allianz Commercial: Ο πόλεμος Νο 1 κίνδυνος πολιτικής βίας για περισσότερες από τις μισές επιχειρήσεις παγκοσμίως

0
Allianz, εικαστικό με εμπόλεμη περιοχή

Οι πολιτικοί κίνδυνοι και η βία βρέθηκαν στην 7η θέση του ετήσιου Allianz Risk Barometer 2026, την υψηλότερη που έχουν καταλάβει ποτέ, επιβεβαιώνοντας ότι οι συγκεκριμένες απειλές, σε ένα ολοένα πιο ασταθές παγκόσμιο περιβάλλον, συγκαταλέγονται πλέον στους κύριους επιχειρηματικούς κινδύνους.

Σύμφωνα με τη νέα έκθεση Political violence and civil unrest trends 2026 της Allianz Commercial, ο πόλεμος έχει ξεπεράσει τις πολιτικές αναταραχές ως η μορφή πολιτικής βίας που φοβούνται περισσότερο οι εταιρείες (53% των ερωτηθέντων παγκοσμίως), καθώς οι συγκρούσεις στην Ευρώπη και στη Μέση Ανατολή διαταράσσουν τις παγκόσμιες εμπορικές ροές, επιβαρύνουν τις πολιτικές συμμαχίες, οξύνουν τις αντιπαλότητες και αυξάνουν τους κινδύνους για τα επιχειρηματικά περιουσιακά στοιχεία.

Περίπου το 60% των ερωτηθέντων από την Ευρώπη και την περιοχή της Ασίας-Ειρηνικού αναδεικνύουν τον πόλεμο ως τον κορυφαίο κίνδυνο. Οι πολιτικές αναταραχές κατατάσσονται στη 2η θέση παγκοσμίως (49%), ενώ η τρομοκρατία/σαμποτάζ βρίσκεται στην 3η θέση (46%).

Η σύγκρουση μεταξύ ΗΠΑ και Ιράν κυριαρχεί επί του παρόντος στην επικαιρότητα, έχοντας προκαλέσει σημαντικές διαταραχές στην παγκόσμια οικονομία. Όπως επισημαίνει η έκθεση, οι επιχειρήσεις που πλήττονται από ένοπλες συγκρούσεις αντιμετωπίζουν σημαντικές προκλήσεις, όπως διαταραχές στην εφοδιαστική αλυσίδα, απώλεια πρόσβασης στις αγορές, καθώς και τον κίνδυνο κυβερνοεπιθέσεων και σαμποτάζ. Ακόμη και πριν από τον πόλεμο με το Ιράν, εκτιμάται ότι η έκθεση των επιχειρηματικών περιουσιακών στοιχείων σε κινδύνους πολεμικών συγκρούσεων είχε αυξηθεί άνω του 20% τα τελευταία πέντε χρόνια.

Για τον ασφαλιστικό κλάδο, και ιδιαίτερα για τον τομέα της Πολιτικής Βίας και της Τρομοκρατίας (PVT), ο πόλεμος στη Μέση Ανατολή ενδέχεται να οδηγήσει σε σημαντικές ζημιές σε ορισμένες περιοχές, καθώς και σε νέες αξιολογήσεις κινδύνου για συγκεκριμένους στρατηγικούς κλάδους και γεωγραφικές αγορές. Με βάση τις τρέχουσες εκτιμήσεις, το ύψος των οικονομικών απωλειών θα μπορούσε να καταστήσει το συγκεκριμένο γεγονός πιο δαπανηρό ακόμη και από τις αποζημιώσεις PVT που προέκυψαν από τον πόλεμο στην Ουκρανία.

«Οι πόλεμοι, η απειλή μελλοντικών συγκρούσεων και άλλες πράξεις πολιτικής βίας ενδέχεται να υπονομεύσουν τη γεωπολιτική και οικονομική σταθερότητα το 2026, καθώς και τα επόμενα χρόνια. Για πολλές εταιρείες, εξακολουθεί να υπάρχει κενό ορατότητας (visibility gap) ως προς τα τρωτά σημεία των φυσικών και ψηφιακών αλυσίδων εφοδιασμού τους λόγω αυτών των γεωπολιτικών κινδύνων. Η ικανότητα αναγνώρισης των πολύπλοκων προκλήσεων είναι ζωτικής σημασίας. Οι υπεύθυνοι διαχείρισης κινδύνων χρειάζεται να υιοθετήσουν μια σταθερά προδραστική προσέγγιση στις στρατηγικές ανθεκτικότητάς τους, βελτιώνοντάς τες διαρκώς, προκειμένου να συμβαδίζουν με τις αναδυόμενες απειλές που προκύπτουν από πολλαπλές πηγές, τόσο σήμερα όσο και στο μέλλον», δηλώνει ο Thomas Lillelund, CEO της Allianz Commercial.

Οι κοινωνικές αναταραχές και οι πράξεις σαμποτάζ παραμένουν σημαντικός παράγοντας ανησυχίας για τις επιχειρήσεις

Η Allianz Research κατέγραψε περίπου 250 περιστατικά απεργιών, εξεγέρσεων και κοινωνικών αναταραχών (SRCC) τα τελευταία πέντε χρόνια, στα οποία συμμετείχαν ενεργά πάνω από 1.000 άτομα και είχαν διάρκεια πάνω από μία ημέρα. Το Πακιστάν σημείωσε τα περισσότερα περιστατικά SRCC με 11 μεγάλες διαδηλώσεις, ακολουθούμενο από την Ινδονησία. Άλλες χώρες που κατέγραψαν επίσης υψηλό αριθμό αντίστοιχων περιστατικών είναι οι ΗΠΑ, η Ελλάδα, η Τυνησία, η Ουγγαρία, το Ιράν και η Ινδία. Οι οικονομικές πιέσεις, συμπεριλαμβανομένων των ζητημάτων του κόστους ζωής, αποτελούν καταλύτη για διαμαρτυρίες και απεργίες σε όλο τον κόσμο, με τους πολίτες να απαιτούν καλύτερη διακυβέρνηση και οικονομικές μεταρρυθμίσεις.

Οι περισσότερες διαμαρτυρίες σε όλο τον κόσμο είναι ειρηνικές, ωστόσο το 2025 καταγράφηκαν σημαντικές ασφαλισμένες ζημιές ως αποτέλεσμα μεγάλων αναταραχών. Οι αποζημιώσεις λόγω των  εξεγέρσεων στην Ινδονησία τον Αύγουστο ξεπέρασαν τα 50 εκατ. δολάρια, ενώ οι διαδηλώσεις στο Νεπάλ τον Σεπτέμβριο ενδέχεται να οδηγήσουν σε ασφαλισμένες ζημιές υψηλότερες ακόμη και από εκείνες του καταστροφικού σεισμού του 2015, οι οποίες ξεπέρασαν τα 200 εκατ. δολάρια. Ανάλογα με τη διάρκεια της σύγκρουσης στη Μέση Ανατολή, προβλέπεται επίσης αυξημένος κίνδυνος εκδηλώσεων SRCC, ιδίως σε χώρες που εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από το πετρέλαιο και το φυσικό αέριο ή τα λιπάσματα της Μέσης Ανατολής.

Παράλληλα, οι πράξεις σαμποτάζ, συμπεριλαμβανομένων και κρατικά υποστηριζόμενων ενεργειών, έχουν αυξηθεί κατακόρυφα τους τελευταίους 18 μήνες. Σε παγκόσμιο επίπεδο, τα τελευταία τέσσερα χρόνια παρατηρήθηκε έξαρση στοχευμένων και κακόβουλων επιθέσεων σε κρίσιμες υποδομές, όπως τα υποβρύχια καλώδια, από φορείς που αποτελούν «προηγμένες συνεχείς απειλές» (Advanced Persistent Threat – APT). Οι επιθέσεις αυτές συνήθως χρηματοδοτούνται από οργανισμούς ή κράτη-παρίες, συμπεριλαμβανομένης της Ρωσίας, η οποία δραστηριοποιείται έντονα σε αυτό το γκρίζο πεδίο. Τέτοιες επιθέσεις δεν προκαλούν απαραίτητα εκτεταμένες ζημιές, αλλά μπορούν να διαταράξουν την καθημερινότητα και τις επιχειρηματικές δραστηριότητες, με αποτέλεσμα την κατανομή πολύτιμων πόρων στην αστυνόμευση και την παρακολούθηση κρίσιμων υποδομών.

Η προσαρμοστικότητα και η ανθεκτικότητα πιο σημαντικές από ποτέ

Με τις γεωπολιτικές αναταραχές, τις οικονομικές πιέσεις και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης να ενισχύουν την απειλή της πολιτικής βίας, οι πιθανές επιπτώσεις μπορούν να οδηγήσουν σε σημαντικές οικονομικές και ασφαλιστικές ζημίες, αποτελώντας προκλήσεις τόσο για τις επιχειρήσεις όσο και για τις ασφαλιστικές εταιρείες τους.

Το μοτίβο των διαδηλώσεων και της βίας τα τελευταία χρόνια δείχνει ξεκάθαρα ότι ορισμένοι κλάδοι και δραστηριότητες είναι πολύ πιο ευάλωτοι σε όλο το φάσμα των κινδύνων πολιτικής βίας. Παρόλα αυτά, όλες οι επιχειρήσεις μπορούν να επηρεαστούν.

Ένας από τους σημαντικότερους κινδύνους πολιτικής βίας είναι η απειλή διακοπής των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, η οποία θα μπορούσε να οδηγήσει σε σημαντικές οικονομικές και ασφαλιστικές ζημιές. Η προσαρμοστικότητα και η ανάπτυξη ανθεκτικότητας είναι επομένως ζωτικής σημασίας για επιχειρήσεις κάθε μεγέθους.

Η σύγκρουση μεταξύ ΗΠΑ και Ιράν αναμένεται να έχει σημαντικές επιπτώσεις στη διαχείριση κινδύνων στο μέλλον. Σύμφωνα με το Allianz Risk Barometer, πριν από τη σύγκρουση, περισσότερο από το ένα τρίτο (35%) των εταιρειών εξέταζε ήδη το ενδεχόμενο της μεταφοράς της παραγωγής του σε γειτονικές χώρες (nearshoring) και αξιολογούσε επιλογές εγχώριας παραγωγής, το 32% επεδίωκε να βελτιώσει τη διαχείριση των αποθεμάτων, συμπεριλαμβανομένης της αποθήκευσης αποθεμάτων σε ζώνες ελεύθερου εμπορίου, και σχεδόν οι μισές (49%) εξέταζαν το ενδεχόμενο επαναδιαπραγμάτευσης και διαφοροποίησης των εφοδιαστικών αλυσίδων, ως στρατηγικές προσαρμογής στους μεταβαλλόμενους γεωπολιτικούς κινδύνους. Οι τάσεις αυτές είναι πιθανό να ενισχυθούν λόγω της σύγκρουσης.

«Καθώς διανύουμε αυτή την εποχή αυξημένης αβεβαιότητας, η κατανόηση των επιπτώσεων αυτών των κινδύνων και η άμβλυνσή τους μέσα στα αλληλένδετα επιχειρηματικά οικοσυστήματα μας δεν ήταν ποτέ πιο κρίσιμη. Σε αυτό το πλαίσιο, η ασφάλιση έχει καθοριστικό ρόλο και η ζήτηση για προγράμματα ασφάλισης πολιτικής βίας συνεχίζει να αυξάνεται. Παρατηρούμε έντονο ενδιαφέρον και περισσότερους αγοραστές από ποτέ σε αυτόν τον τομέα. Οι πελάτες διευρύνουν την κάλυψή τους ώστε να ανταποκρίνεται καλύτερα στο προφίλ κινδύνου τους. Πρόκειται για μια σημαντική μετατόπιση στη συμπεριφορά της αγοράς και των αγοραστών σε σχέση με πριν από τον πόλεμο στην Ουκρανία, η οποία πλέον ενισχύεται από τα επακόλουθα γεγονότα», δηλώνει ο Srdjan Todorovic, Global Head of Political Violence and Hostile Environment Solutions της Allianz Commercial.

Στηλιτεύει ο Γ. Χατζηθεοδοσίου την εξαίρεση της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης από το «Ξεκινώ Επιχειρηματικά»

0
Χατζηθεοδοσίου, ΕΕΑ

Για κατάφωρη αδικία σε βάρος των επαγγελματιών της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης κάνει λόγο σε δήλωσή του αναφορικά με την εξαίρεσή τους από τη δράση «Ξεκινώ Επιχειρηματικά» του προγράμματος «Ανταγωνιστικότητα 2021-2027» ο Πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών Γιάννης Χατζηθεοδοσίου:

Κάθε Πρόγραμμα που έχει ως στόχο τη χρηματοδότηση επιχειρήσεων και τη βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, η αγορά το υποδέχεται με ικανοποίηση.

Το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών όμως, ως φορέας που στηρίζει τη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα, οφείλει να επισημαίνει και τα κενά και τις παραλείψεις που δε βοηθούν στη δημιουργία συνθηκών υγιούς ανταγωνισμού.

Κάποια τέτοια κενά -και μάλιστα σοβαρά- παρατηρούμε στη δράση «Ξεκινώ Επιχειρηματικά» του Προγράμματος «Ανταγωνιστικότητα» ΕΣΠΑ 2021-2027, ύψους 70 εκατ. ευρώ, σχετικά με τους επιλέξιμους ΚΑΔ.

Από αυτούς απουσιάζουν -μεταξύ άλλων κρίσιμων κλάδων- και οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές, την ώρα που εντάσσονται παρεμφερείς κλάδοι.

Πρόκειται για κατάφωρη αδικία σε βάρος επαγγελματιών, που ειδικά αυτή την περίοδο με τις τόσο σοβαρές προκλήσεις δίνουν αγώνα επαγγελματικής επιβίωσης.

Ήδη το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών, μέσω σχετικού υπομνήματος, ενημέρωσε τον αρμόδιο Υπουργό κ. Ν. Παπαθανάση για τις παραλείψεις που έχει επισημάνει στη δράση και που στερούν πολύτιμους πόρους από τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές.

Ο Πρόεδρος του Ε.Ε.Α.

Επίτιμος Διδάκτορας ΠΑ.ΠΕΙ. & Γεωπονικού Πανεπιστημίου Αθηνών

Γιάννης Χατζηθεοδοσίου

Στο +16,1% η παραγωγή ασφαλίστρων το πρώτο τρίμηνο 2026

0
EAEE, εικαστικό μελέτης

Αυξημένη κατά 16,1%, κοντά στα 1,6 δισ. ευρώ, εμφανίζεται η παραγωγή ασφαλίστρων το πρώτο τρίμηνο του 2026 σε σχέση με το αντίστοιχο περυσινό διάστημα, με αύξηση 27,2% (περ. 778,8 εκατ. ευρώ) στις ασφαλίσεις ζωής και 7,1% (περ. 814,4 εκατ. ευρώ) στις ασφαλίσεις κατά ζημιών, σύμφωνα με την τελευταία έρευνα της ΕΑΕΕ.

Η αύξηση στις ασφαλίσεις ζωής οφείλεται κατά κύριο λόγο σε προϊόντα συνδεδεμένα με επενδύσεις. Επισημαίνεται δε ότι η αύξηση που καταγράφει ο κλάδος VII. Διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων (78,6 εκατ. ευρώ: + 22,0%) οφείλεται στο ιδιαίτερα χαμηλό επίπεδο παραγωγής που είχε καταγράψει ο κλάδος το αντίστοιχο τρίμηνο του 2025 (64,4 εκατ. ευρώ) κατόπιν μείωσης κατά 17,2% έναντι του αντίστοιχου διαστήματος του 2024 (η αντίστοιχη μελέτη εδώ). Επομένως η παραγωγή του κλάδου VII είναι οριακά μεγαλύτερη κατά 1,0% της αντίστοιχης παραγωγής του πρώτου τριμήνου του 2024 (77,8 εκατ. ευρώ).

Η συνολική παραγωγή ασφάλιστρων μηνός Μαρτίου 2026 παρουσιάζει αύξηση σε σχέση με την αντίστοιχη παραγωγή μηνός Φεβρουαρίου 2026 κατά 32,8% και αναλύεται σε αύξηση κατά 50,1% για τις ασφαλίσεις Ζωής και αύξηση κατά 17,2% για τις ασφαλίσεις κατά Ζημιών.

Σε δωδεκάμηνη βάση, η παραγωγή του διαστήματος Απριλίου 2025 – Μαρτίου 2026, σε σύγκριση με την αντίστοιχη παραγωγή του δωδεκαμήνου Απριλίου 2024 – Μαρτίου 2025, καταγράφει αύξηση κατά 10,1% και αναλύεται σε αύξηση 12,0% για τις ασφαλίσεις Ζωής και αύξηση 8,4% για τις ασφαλίσεις κατά Ζημιών.

Δείτε την έρευνα της ΕΑΕΕ:

Sofos Insurance Agency: Εύσημα διαχρονικής συνεργασίας και αποτελεσματικότητας από την ERGO

0
Sofos Insurance Agency, ομαδική από βράβευση ERGO, 2026

Σε μια λαμπρή εκδήλωση που διοργάνωσε η ERGO Ασφαλιστική την Παρασκευή 27 Μαρτίου 2026 στο ξενοδοχείο Intercontinental και η οποία ήταν αφιερωμένη στο Ανεξάρτητο Δίκτυο Πωλήσεών της, η Sofos Insurance Agency απέσπασε σημαντική διάκριση ποιότητας και πιστότητας για τη διαχρονική συνεργασία της με την ασφαλιστική και τα καλά της αποτελέσματα.

Η εκδήλωση, εκτός των ομιλιών και των τοποθετήσεων των ανώτερων στελεχών της εταιρείας, είχε ως βασικό περιεχόμενο την επιβράβευση των συνεργατών για τα παραγωγικά τους αποτελέσματα και την ανάδειξη της αξίας της εμπιστοσύνης, της συνεργασίας και της κοινής προσπάθειας συνεργατών και εταιρείας για ένα καλύτερο μέλλον.

Ο Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της Sofos Insurance Agency Χρήστος Σοφός παρέλαβε το βραβείο Διαχρονικής Συνεργασίας & Καλού Παραγωγικού Αποτελέσματος από τον CEO της ERGO Ασφαλιστικής Ερρίκο Μοάτσο.

Όπως επισημαίνεται στη σχετική ανακοίνωση, η συνεργασία μεταξύ της Sofos Insurance Agency και της ERGO, που χρονολογείται από το 2013, χαρακτηρίζεται από συνέπεια και σταθερότητα και ενισχύεται ολοένα και περαιτέρω, βασισμένη στην αμοιβαία εκτίμηση και εμπιστοσύνη μεταξύ των δύο εταιρειών. Απώτερος σκοπός αυτής της διαχρονικής σύμπλευσης είναι η αμφίπλευρη ανάπτυξη και η ποιοτικότερη εξυπηρέτηση των πελατών αλλά και των συνεργατών του δικτύου τους.

Ακόμα σημαντικότερο για έναν οργανισμό διαμεσολάβησης με μεγάλη παραγωγική δραστηριότητα, επισημαίνεται, είναι το διαχρονικά καλό αποτέλεσμα. Αυτό αποδίδεται κυρίως στη στρατηγική της εταιρείας να αναπτύσσει συνεργασίες σε πανελλαδική εμβέλεια, περίπου στο 95% της ελληνικής επικράτειας, οι οποίες συμβάλλουν θετικά και αποφασιστικά στην επίτευξη χαμηλού Loss Ratio.

Κλείνοντας, η Sofos Insurance Agency ευχαριστεί θερμά την ERGO για τη συνεχή και σημαντική στήριξη κατά τη διάρκεια της πολυετούς και αγαστής συνεργασίας τους, καθώς και τους πάνω από 850 συνεργάτες και στελέχη της για την καθοριστική συμβολή τους σε αυτή τη διάκριση.

«The Billion Force – Citius. Altius. Fortius»: Η δύναμη της συλλογικής προσπάθειας έλαμψε στο συνέδριο του Δικτύου Πωλήσεων της NN

0
NN, ετήσιο συνέδριο δικτύου πωλήσεων 2026

Με ισχυρό μήνυμα τη δύναμη της συλλογικής προσπάθειας και σημείο αναφοράς την επίτευξη του ιστορικού ορόσημου του 1 δισ. ευρώ σε εγγεγραμμένα ασφάλιστρα –αλλά και με σαφή προσανατολισμό στην επόμενη ημέρα– πραγματοποιήθηκε το Ετήσιο Συνέδριο του Δικτύου Πωλήσεων της NN Hellas στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών.

Με κεντρικό θέμα «The Billion Force – Citius. Altius. Fortius», εμπνευσμένο από το αγωνιστικό σύνθημα «Πιο γρήγορα, πιο ψηλά, πιο δυνατά», η εταιρεία τίμησε τους Συνεργάτες της από όλη την Ελλάδα για τις εξαιρετικές επιδόσεις τους, γιορτάζοντας παράλληλα τα επιτεύγματα της προηγούμενης χρονιάς και αναδεικνύοντας το κοινό όραμα για το μέλλον.

Στην επιβλητική αίθουσα του Μεγάρου Μουσικής, σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, οι παρευρισκόμενοι είχαν την ευκαιρία να ζήσουν τον παλμό των βραβεύσεων και να μοιραστούν, όλοι μαζί, τη χαρά των αποτελεσμάτων σε μια ατμόσφαιρα ενότητας και ενθουσιασμού.

Σημαντική στιγμή του συνεδρίου αποτέλεσε η συζήτηση μεταξύ μελών της ηγετικής ομάδας της NN Hellas, με τη συμμετοχή της Φιλίππας Μιχάλη, Προέδρου ΔΣ & Διευθύνουσας Συμβούλου, του Διονύση Νοδάρου, Γενικού Διευθυντή Πωλήσεων, του Frederick Lathioor, Γενικού Οικονομικού Διευθυντή, της Φρύνης Παυλίδου, Γενικής Διευθύντριας Λειτουργιών & Εμπειρίας Πελάτη, και της Σέμης Κοέν, Γενικής Διευθύντριας Πληροφορικής.

NN Hellas, συνέδριο 2026

Στο επίκεντρο της συζήτησης, την οποία συντόνισε η δημοσιογράφος Νίκη Λυμπεράκη,  βρέθηκαν οι στρατηγικές προτεραιότητες που θα καθορίσουν την επόμενη ημέρα της NN Hellas: ανάπτυξη με ποιότητα, έμφαση στις ανάγκες του πελάτη με οδηγό την ενσυναίσθηση, τεχνολογική εξέλιξη, απλοποίηση διαδικασιών και διατήρηση ισχυρών οικονομικών θεμελίων.

Καθοριστικό ρόλο σε αυτή τη στρατηγική κατέχει το ισχυρό δίκτυο συνεργατών της εταιρίας, που αποτελεί το βασικό πυλώνα ανάπτυξης. Η NN Hellas επενδύει συστηματικά στην ενδυνάμωσή του, προσφέροντας σύγχρονα εργαλεία, αξιοποιώντας την τεχνολογία και ενισχύοντας τη συνεχή εκπαίδευση, με στόχο ένα δίκτυο πιο αποτελεσματικό, πιο ευέλικτο και ακόμη πιο κοντά στις ανάγκες της αγοράς.

Παράλληλα, η εξέλιξη της εμπειρίας πελάτη αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα, μέσα από απλοποιημένες διαδικασίες και το συνδυασμό ψηφιακής και ανθρώπινης υποστήριξης. Στόχος είναι μια εμπειρία απλή, συνεπής και αξιόπιστη, που ενισχύει την εμπιστοσύνη και τη διαχρονική σχέση μαζί του.

Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στο γεγονός ότι η επόμενη φάση ανάπτυξης της εταιρίας δεν ορίζεται από έναν ακόμη αριθμητικό στόχο, αλλά από ποιοτικά χαρακτηριστικά: τον τρόπο λειτουργίας, τη συνέπεια στην εμπειρία και την αξία που δημιουργείται για τον πελάτη και τον συνεργάτη. Ταυτόχρονα, υπογραμμίστηκε ότι, καθώς η NN Hellas εξελίσσεται και αναπτύσσεται, παραμένει σταθερά προσηλωμένη στις αξίες που τη διαμόρφωσαν, διασφαλίζοντας ότι η πρόοδος συμβαδίζει με την υπευθυνότητα, την εμπιστοσύνη και την ανθρωποκεντρική προσέγγιση.

Ο Γενικός Διευθυντής Πωλήσεων Δ. Νοδάρος ανέφερε: «Η φετινή επίδοση δεν είναι αποτέλεσμα μιας ξαφνικής επιτυχίας. Ήρθε μέσα από σωστές επιλογές, ανάπτυξη με ποιότητα και ένα μεγάλο, ισχυρό και εξαιρετικά ενεργό Δίκτυο Πωλήσεων, που βρίσκεται καθημερινά κοντά στην αγορά και στις πραγματικές ανάγκες των ανθρώπων. Παράλληλα, βασίστηκε σε ένα ξεκάθαρο πλαίσιο συμπεριφορών: λειτουργούμε ως μία δύναμη, συνεργαζόμαστε, αναλαμβάνουμε ευθύνη και ανεβάζουμε καθημερινά τον πήχη, επιδιώκοντας διαρκώς την εξέλιξη. Το 1 δισ. ευρώ είναι απλώς ένας σταθμός και όχι ο τελικός στόχος».

Η Πρόεδρος ΔΣ & Διευθύνουσα Σύμβουλος Φ. Μιχάλη δήλωσε: «Η επίτευξη του 1 δισ. ευρώ σε εγγεγραμμένα ασφάλιστρα είναι μια στιγμή υπερηφάνειας για όλους μας. Δεν τη βλέπουμε ως το τέλος μιας διαδρομής, αλλά ως μια νέα αφετηρία. Η επόμενη κορυφή για εμάς δεν είναι ένας ακόμη αριθμός. Είναι η μετάβαση σε ένα μοντέλο λειτουργίας πιο έξυπνο και πιο απλό, με την τεχνολογία να ενισχύει –και όχι να αντικαθιστά– την ανθρώπινη σχέση και τον ρόλο της. Προχωράμε μπροστά με συνέπεια, πίστη στις αξίες μας και έναν ξεκάθαρο σκοπό: να δημιουργούμε αξία που διαρκεί».

Το Συνέδριο Δικτύου Πωλήσεων της NN Hellas ολοκληρώθηκε με μήνυμα αισιοδοξίας και συλλογικής δέσμευσης για την επόμενη ημέρα. Με οδηγό τη δυναμική των συνεργατών και την εμπιστοσύνη των πελατών της, η εταιρεία «συνεχίζει να στοχεύει πιο γρήγορα, πιο ψηλά και πιο δυνατά».