back to top
12.8 C
Athens
Τρίτη 17 Μαρτίου 2026

Η Εθνική Ασφαλιστική επενδύει συστηματικά στην προσέλκυση νέων επαγγελματιών, δημιουργώντας ένα περιβάλλον που καλλιεργεί την αίσθηση του «ανήκειν»

0
Εθνική Ασφαλιστική, Γιάννης Αναστόπουλος

Του Γιάννη Αναστόπουλου, Διευθυντή Πωλήσεων Εταιρικού Δικτύου της Εθνικής Ασφαλιστικής 

Η ασφαλιστική αγορά –όπως και το σύνολο της οικονομίας– βρίσκεται σήμερα σε μια περίοδο έντονου και πολυεπίπεδου μετασχηματισμού. Το εξωτερικό περιβάλλον, το κανονιστικό πλαίσιο, τα κανάλια διανομής, η ψηφιακή εξέλιξη και η Τεχνητή Νοημοσύνη, οι σύγχρονοι τρόποι επικοινωνίας και δικτύωσης, καθώς και τα ευέλικτα μοντέλα εργασίας, επαναπροσδιορίζουν τον τρόπο με τον οποίο λειτουργούν οι οργανισμοί και οι επαγγελματίες.  

Σε αυτό το διαρκώς μεταβαλλόμενο πλαίσιο, η ανανέωση και η ενδυνάμωση του ανθρώπινου δυναμικού της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα για κάθε οργανισμό που επιθυμεί να διατηρεί πρωταγωνιστικό ρόλο στην αγορά.  

Στην Εθνική Ασφαλιστική, μια εταιρεία με διαχρονική προσήλωση στο ανθρωποκεντρικό μοντέλο διαμεσολάβησης και με ένα εξαιρετικά ισχυρό εταιρικό δίκτυο, που αριθμεί περίπου 1.400 συνεργάτες, η ανάπτυξη μιας νέας γενιάς ασφαλιστικών διαμεσολαβητών αποτελεί ξεκάθαρο στρατηγικό στόχο. Μιας γενιάς επαγγελματιών με φρέσκια ματιά, σύγχρονες δεξιότητες και νέους κώδικες επικοινωνίας, στοιχείο ιδιαίτερα σημαντικό για έναν κλάδο που συχνά δυσκολεύεται να επικοινωνήσει την πραγματική αξία της υπηρεσίας του στις νεότερες γενιές. Άνθρωποι με διάθεση να δημιουργήσουν αξία για τον πελάτη, αλλά και θετικό αποτύπωμα στην κοινωνία.  

Η εταιρεία επενδύει συστηματικά στην προσέλκυση νέων επαγγελματιών, δημιουργώντας ένα περιβάλλον που καλλιεργεί την αίσθηση του «ανήκειν». Οι νέοι συνεργάτες γίνονται μέλη μιας κοινότητας με κοινές αξίες, σαφή αποστολή και πραγματικές προοπτικές εξέλιξης. Από την πρώτη ημέρα, η επαγγελματική τους πορεία υποστηρίζεται από ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο δράσεων, με κεντρικό άξονα το προσωποποιημένο management από μια ιδιαίτερα έμπειρη και ευέλικτη ομάδα συντονιστών.  

Παράλληλα, η Εθνική Ασφαλιστική παρέχει σύγχρονα και ειδικά διαμορφωμένα εργαλεία οικονομικής υποστήριξης, τα οποία εστιάζουν στη διαμόρφωση υψηλών προτύπων δραστηριότητας και παραγωγικότητας, με στόχο την εξασφάλιση της οικονομικής ασφάλειας και της προόδου που αναζητά κάθε νέος. Ταυτόχρονα, ενθαρρύνει την πρόσβαση και την πλήρη αξιοποίηση του πλαισίου κινήτρων του εταιρικού της δικτύου, εντάσσοντας τους νέους συνεργάτες στην ευρύτερη οικογένεια της Εθνικής Ασφαλιστικής.  

Κομβικό ρόλο σε αυτήν τη στρατηγική διαδραματίζει η σύγχρονη, πολυδιάστατη και διαρκής εκπαίδευση. Σε αυτό το πλαίσιο, η εταιρεία συνδυάζει τεχνική γνώση, συμβουλευτική προσέγγιση και ψηφιακά εργαλεία, διατηρώντας, παράλληλα, αναλλοίωτη τη φιλοσοφία που διαχρονικά χαρακτηρίζει τον ρόλο του ασφαλιστικού συνεργάτη: να λειτουργεί ως «αρχιτέκτονας της οικονομικής προστασίας των ασφαλισμένων», σχεδιάζοντας ολοκληρωμένες λύσεις που θωρακίζουν το μέλλον των οικογενειών και των επιχειρήσεων και καλύπτουν το σύνολο των ασφαλιστικών αναγκών τους.  

Η τεχνολογία αποτελεί βασικό σύμμαχο σε αυτήν τη διαδρομή. Οι νέοι σύμβουλοι είναι εξοικειωμένοι με τις ψηφιακές λύσεις και τις αξιοποιούν αποτελεσματικά τόσο στην οργάνωση της εργασίας τους όσο και στη σχέση τους με τον ασφαλισμένο. Από την επικοινωνία και την ανάλυση αναγκών μέχρι την παρουσίαση λύσεων και την εξυπηρέτηση μετά την πώληση, η ψηφιακή εμπειρία ενισχύει την ποιότητα, την ταχύτητα και τη διαφάνεια της παρεχόμενης υπηρεσίας.  

Η νέα γενιά των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, τόσο στην Εθνική Ασφαλιστική όσο και στο σύνολο της αγοράς, καλείται να εξελίξει τις αξίες του παρελθόντος και όχι να τις αντικαταστήσει. Με γνώση, τεχνολογία και, πάνω από όλα, ανθρώπινη προσέγγιση, διαμορφώνει το μέλλον της ασφαλιστικής συμβουλευτικής και, εν τέλει, της ουσιαστικής προστασίας και κάλυψης στην Ελλάδα. 

Διαβάστε περισσότερα στο αφιέρωμα «Νέα γενιά ασφαλιστικών συμβούλων» του περιοδικού Insurance World, τ. 127

Πόσο έτοιμη είναι η Ελλάδα να γνωρίσει όλο το DNA των παιδιών της;

0
Μωρό

Σοβαρές επιφυλάξεις για την προοπτική εισαγωγής της ολικής αλληλούχισης γονιδιώματος στον νεογνικό έλεγχο στη χώρα μας διατυπώνουν Έλληνες και Ισπανός ερευνητής σε άρθρο που δημοσιεύθηκε στο European Journal of Human Genetics. Οι συγγραφείς χρησιμοποιούν την ελληνική περίπτωση ως χαρακτηριστικό παράδειγμα των κινδύνων που ανακύπτουν όταν μια τόσο σύνθετη τεχνολογία επιχειρείται να εφαρμοστεί χωρίς σαφές θεσμικό πλαίσιο, κοινωνική νομιμοποίηση και επαρκή ετοιμότητα του συστήματος υγείας.

Η ενσωμάτωση της γονιδιωματικής στον νεογνικό έλεγχο αποτελεί ένα νέο και δυναμικά εξελισσόμενο πεδίο δημόσιας υγείας, όπως σχολιάζει ο ομότιμος καθηγητής Γενετικής Κωνσταντίνος Τριανταφυλλίδης. Η ολική αλληλούχηση γονιδιώματος μπορεί θεωρητικά να συμβάλει στον έγκαιρο εντοπισμό σπάνιων αλλά θεραπεύσιμων κληρονομικών παθήσεων. Ωστόσο, η εφαρμογή της σε ασυμπτωματικά νεογνά ανοίγει έναν κύκλο κρίσιμων ερωτημάτων που αφορούν τη γονική συναίνεση, τη διαχείριση και ιδιοκτησία των γενετικών δεδομένων, τα τυχαία ευρήματα, την ψυχολογική επιβάρυνση των οικογενειών και τα όρια ανάμεσα στην πρόληψη, την έρευνα και την εμπορική αξιοποίηση.

Η συμφωνία του 2024 και η κοινωνική αντίδραση

Το άρθρο αναφέρεται στη συμφωνία που υπέγραψε το υπουργείο Υγείας τον Μάιο του 2024 με δύο αμερικανικές ιδιωτικές εταιρείες για τη διενέργεια γονιδιωματικού ελέγχου σε 100.000 νεογνά. Σύμφωνα με τους συγγραφείς, το πιο προβληματικό σημείο ήταν ότι το Ινστιτούτο Υγείας του Παιδιού θα διέθετε μικρή ποσότητα από τα δείγματα αίματος που συλλέγονται στο πλαίσιο του καθιερωμένου νεογνικού ελέγχου, χωρίς ρητή ενημέρωση και συναίνεση των γονέων. Παράλληλα, η συμφωνία φέρεται να παραχωρούσε την «αποκλειστική ιδιοκτησία» των δεδομένων της ολικής αλληλούχισης στις ιδιωτικές εταιρείες.

Το ζήτημα έλαβε γρήγορα μεγάλες διαστάσεις. Πάνω από 200 Έλληνες επιστήμονες συγκρότησαν την «Πρωτοβουλία για το DNA των παιδιών μας», ενώ η σχετική ανοιχτή επιστολή συγκέντρωσε περισσότερες από 4.500 υπογραφές πολιτών. Υπό το βάρος των αντιδράσεων, το σχέδιο ανεστάλη.

Οι βασικές ενστάσεις των ερευνητών

Οι συγγραφείς επισημαίνουν ότι τα όρια ανάμεσα στην έρευνα και την κλινική πράξη παρέμειναν ασαφή. Παρότι το εγχείρημα παρουσιάστηκε ως πρόγραμμα δημόσιας υγείας, δεν υπήρχαν σαφή πρωτόκολλα για την επιστροφή των γενετικών αποτελεσμάτων στους γονείς, την κλινική αξιολόγηση των ευρημάτων ή την παρακολούθηση των παιδιών. Η απουσία ρητής γονικής συναίνεσης για την επαναχρησιμοποίηση ήδη συλλεγμένων δειγμάτων συγκρούεται με βασικές αρχές ιατρικής δεοντολογίας και ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Παράλληλα, εκφράζεται ανησυχία ότι η προτεραιότητα μετατοπίστηκε από την κλινική χρησιμότητα στην παραγωγή και κατοχή δεδομένων, χωρίς να έχουν αποσαφηνιστεί οι παθήσεις που θα ελέγχονταν ή η πραγματική ωφέλεια για τις οικογένειες. Επιπλέον, οι εθνικοί φορείς βιοηθικής και εποπτείας παρακάμφθηκαν, ενώ ρήτρες εμπιστευτικότητας περιόρισαν τον δημόσιο και ρυθμιστικό έλεγχο. Τέλος, η χώρα δεν διαθέτει ακόμη τις απαραίτητες υποδομές γενετικής συμβουλευτικής, διαγνωστικής υποστήριξης και πληροφορικής για να στηρίξει ένα τέτοιο πρόγραμμα σε πληθυσμιακή κλίμακα.

Τι δείχνει η διεθνής εμπειρία

Η διεθνής πρακτική δείχνει ότι οι χώρες που εξετάζουν την εισαγωγή γονιδιωματικού νεογνικού ελέγχου το κάνουν αποκλειστικά μέσω πιλοτικών, αυστηρά ρυθμισμένων προγραμμάτων.

Διαβάστε περισσότερα στο virus.com.gr

50 χρόνια Επικουρικό Κεφάλαιο – 50 χρόνια προστασίας και κοινωνικής προσφοράς

0
Επικουρικό Κεφάλαιο, εικαστικό επετειακού συνεδρίου για τα 50 χρόνια του θεσμού

Με αφορμή τη συμπλήρωση 50 ετών από την ίδρυσή του, το Επικουρικό Κεφάλαιο Ασφάλισης Αυτοκινήτων διοργανώνει επετειακό συνέδριο την Τρίτη 12 Μαΐου 2026, στο ξενοδοχείο Divani Caravel.

Η διοργάνωση σηματοδοτεί μια ξεχωριστή στιγμή για έναν θεσμό που επί μισό αιώνα συνδέεται με την προστασία των θυμάτων τροχαίων ατυχημάτων στα οποία εμπλέκονται ανασφάλιστα ή άγνωστα οχήματα, καθώς και περιπτώσεις αφερεγγυότητας ασφαλιστικών επιχειρήσεων.

Το συνέδριο δεν έχει μόνο επετειακό χαρακτήρα, αλλά φιλοδοξεί να αποτελέσει ένα ουσιαστικό βήμα δημόσιου διαλόγου για την οδική ασφάλεια, την ασφαλισμένη οδήγηση και το μέλλον της ασφάλισης αυτοκινήτου στην Ελλάδα και την Ευρώπη. Στο επίκεντρο θα βρεθούν τόσο η ιστορική πορεία και ο μετασχηματισμός του Επικουρικού Κεφαλαίου όσο και οι νέες προκλήσεις που διαμορφώνουν σήμερα το περιβάλλον της κινητικότητας, της εποπτείας και της ασφαλιστικής προστασίας.

Η χρονική συγκυρία έχει ιδιαίτερη σημασία, καθώς το Επικουρικό Κεφάλαιο βρίσκεται σήμερα σε μια περίοδο ισχυρής ανάκαμψης και θεσμικής ωρίμανσης, έχοντας ξεπεράσει σταδιακά τις σοβαρές δυσκολίες που αντιμετώπιζε επί σειρά ετών και έχοντας ενισχύσει αισθητά την οικονομική του θέση και τη λειτουργική του απόδοση. Σύμφωνα με τον σχεδιασμό του συνεδρίου, θα αναδειχθεί η πρόοδος που έχει επιτευχθεί στην ταχύτητα αποζημίωσης, στην οργανωτική αναβάθμιση του φορέα και στη συνολική ενίσχυση της αποτελεσματικότητάς του, στοιχεία που επιτρέπουν πλέον να συζητείται τεκμηριωμένα και η μείωση της εισφοράς χρηματοδότησής του προς όφελος του καταναλωτή.

Οι εργασίες του συνεδρίου θα αναπτυχθούν γύρω από τρεις μεγάλες περιοχές συλλογισμού.

Η πρώτη αφορά την οδική ασφάλεια στην Ελλάδα, με έμφαση στις πολιτικές πρόληψης, στις επιπτώσεις των τροχαίων ατυχημάτων, στην εφαρμογή της νομοθεσίας, στην εκπαίδευση των οδηγών και στις νέες προκλήσεις που δημιουργούν οι σύγχρονες μορφές κινητικότητας και οι τεχνολογικές εξελίξεις.

Η δεύτερη εστιάζει στην ασφαλισμένη οδήγηση στην πράξη, στον περιορισμό των ανασφάλιστων οχημάτων, στη σημασία της εποπτείας της αγοράς και στον ρόλο του Επικουρικού Κεφαλαίου ως μηχανισμού προστασίας των πολιτών όταν εμφανίζονται κενά κάλυψης ή αδυναμία αποζημίωσης.

Η τρίτη αναδεικνύει τη διεθνή και ευρωπαϊκή διάσταση του θεσμού, μέσα από τη συνεργασία με τους αντίστοιχους οργανισμούς του εξωτερικού και τις εξελίξεις που φέρνουν οι ευρωπαϊκές ρυθμίσεις και οι νέες τεχνολογίες στην ασφάλιση αυτοκινήτου.

Ιδιαίτερη θέση στο συνέδριο θα έχει η ανάδειξη του ανθρώπινου αποτυπώματος του θεσμού. Στο πλαίσιο της εκδήλωσης θα προβληθεί ειδικό οπτικοακουστικό αφιέρωμα με ιστορίες πολιτών που αποζημιώθηκαν από το Επικουρικό Κεφάλαιο, ώστε να αποτυπωθεί με άμεσο και βιωματικό τρόπο η κοινωνική αξία της αποστολής του και ο ουσιαστικός ρόλος που επιτελεί όταν οι πολίτες βρίσκονται αντιμέτωποι με δύσκολες και απρόβλεπτες συνθήκες.

Παράλληλα, το συνέδριο επιδιώκει να αναδείξει ότι η ασφαλισμένη οδήγηση δεν αφορά μόνο την εύρυθμη λειτουργία της αγοράς, αλλά συνδέεται άμεσα με την προστασία της ανθρώπινης ζωής, τη δικαιοσύνη απέναντι στα θύματα τροχαίων ατυχημάτων και την εμπιστοσύνη των πολιτών στο θεσμό της ασφάλισης.

Στη διοργάνωση θα συμμετάσχουν εκπρόσωποι της Πολιτείας, των εποπτικών αρχών, της ασφαλιστικής αγοράς, της επιστημονικής κοινότητας, φορέων που δραστηριοποιούνται στην οδική ασφάλεια και διεθνών εγγυητικών οργανισμών, διαμορφώνοντας έναν πολυεπίπεδο διάλογο με σαφή θεσμικό και κοινωνικό προσανατολισμό.

Αυτόν ακριβώς τον συνδυασμό εμπειρίας, θεσμικής γνώσης και κοινωνικής ευαισθησίας είναι που το Επικουρικό Κεφάλαιο επιδιώκει να αναδείξει στα 50 χρόνια της διαδρομής του: έναν θεσμό που δεν περιορίζεται στη διαχείριση αποζημιώσεων, αλλά εξελίσσεται διαρκώς, ενισχύει την αξιοπιστία της ασφάλισης αυτοκινήτου και παραμένει σταθερά προσανατολισμένος στην προστασία του πολίτη.

Ενημερωθείτε για το συνέδριο εδώ Για περισσότερες πληροφορίες: Φωτεινή Τουρλή, Marketing Assistant, ethosGROUP, τηλ.: (+30) 210 9984934, e-mail:  tourli.f@ethosmedia.eu

Rebranding για τη Mega Corporate Insurance – Nuvia Insurance Brokers η νέα εταιρική ταυτότητα, με εστίαση αποκλειστικά στις ασφαλίσεις επιχειρήσεων

0
Nuvia Insurance Brokers, ομαδική φωτογραφία από την εκδήλωση rebranding

Έναν νέο κύκλο στην πορεία της ανοίγει η Nuvia Insurance Brokers, μέσα από το rebranding της δραστηριότητας της Mega Corporate Insurance, εξέλιξη που παρουσιάστηκε σε ειδική εκδήλωση το βράδυ της 11ης Μαρτίου 2026 στην Αθήνα, παρουσία συνεργατών και στελεχών της ασφαλιστικής αγοράς.


Η βραδιά είχε τον χαρακτήρα ενός executive gathering, στο οποίο παρουσιάστηκε η νέα εταιρική ταυτότητα και το επόμενο βήμα του οργανισμού. Το μήνυμα που αναδείχθηκε ήταν ότι η μετάβαση από τη Mega Corporate Insurance στη Nuvia δεν αποτελεί απλώς μια αλλαγή ονομασίας, αλλά την έκφραση μιας νέας φάσης ανάπτυξης για έναν οργανισμό που εστιάζεται αποκλειστικά στις ασφαλίσεις επιχειρήσεων.

Η Nuvia Insurance Brokers δημιουργήθηκε από τα σπλάχνα της Mega Brokers, εξελίσσοντας την εξειδικευμένη δραστηριότητα στον τομέα των εταιρικών ασφαλίσεων. Στο πλαίσιο της νέας αυτής φάσης, η εταιρεία προχωρά και σε οργανωτική αναδιάρθρωση, καθώς πρόκειται να μετατραπεί από ΙΚΕ σε Ανώνυμη Εταιρεία (ΑΕ), ενισχύοντας τη θεσμική και επιχειρησιακή της παρουσία στον κλάδο.

Η οργανωτική δομή της εταιρείας διαμορφώνεται ως εξής: Πρόεδρος ο Τάσος Χατζηθεοδοσίου, Γενικός Διευθυντής ο Σπήλιος Πετρόπουλος και Διευθύντρια Πωλήσεων η Έμιλυ Μπραΐμη.

Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, η ηγετική ομάδα της εταιρείας παρουσίασε το όραμα και τα επόμενα βήματα της Nuvia, αναδεικνύοντας τη στρατηγική κατεύθυνση που ακολουθεί στον τομέα των επιχειρηματικών ασφαλίσεων.

Στην ομιλία του, ο Τάσος Χατζηθεοδοσίου έκανε μια σύντομη αναδρομή στη διαδρομή που οδήγησε μέχρι τη σημερινή εξέλιξη, περιγράφοντας την πορεία μέσα από διαφορετικές επιχειρηματικές προσπάθειες μέχρι τη στιγμή που η ασφάλιση αναδείχθηκε ως το πεδίο στο οποίο μπορούσε να αναπτυχθεί ένας οργανισμός με σταθερές βάσεις και προοπτική.

Σήμερα η εταιρεία αριθμεί περίπου 20 στελέχη και εξυπηρετεί περίπου 300 επιχειρήσεις. Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν, μέχρι το τέλος του 2026 αναμένεται να προσεγγίσει παραγωγή ασφαλίστρων της τάξης των 12 εκατομμυρίων ευρώ. Όπως επισημάνθηκε, η ανάπτυξη αυτή έχει οικοδομηθεί σταδιακά μέσα από σχέσεις εμπιστοσύνης και καθημερινή επαφή με τις επιχειρήσεις.

Από την πλευρά του, ο Σπήλιος Πετρόπουλος στάθηκε ιδιαίτερα στη σχέση που έχει αναπτυχθεί με τις ασφαλισμένες επιχειρήσεις, υπογραμμίζοντας ότι η εταιρεία επενδύει στη μακροχρόνια συνεργασία και στην ουσιαστική κατανόηση των αναγκών των επιχειρηματικών πελατών. Παράλληλα, η Έμιλυ Μπραΐμη παρουσίασε το πλάνο ανάπτυξης των πωλήσεων για τα επόμενα χρόνια, το οποίο στηρίζεται στην περαιτέρω ενίσχυση της παρουσίας της εταιρείας στον τομέα των επιχειρηματικών ασφαλίσεων.

Η νέα εταιρική ταυτότητα της Nuvia Insurance Brokers φιλοδοξεί να εκφράσει μια σύγχρονη και εξειδικευμένη προσέγγιση στην ασφάλιση επιχειρήσεων, σε μια περίοδο όπου οι ανάγκες των επιχειρήσεων και οι κίνδυνοι που καλούνται να διαχειριστούν γίνονται ολοένα πιο σύνθετοι.

ΕΑΕΕ: Συνεχίζει τη στρατηγική προσέγγισης της νέας γενιάς!

0
ΕΑΕΕ, Παπασπυροπούλου και Μιχάλη σε εκδήλωση στο ΔΠΘ, 2026

Με στρατηγικό στόχο την ενημέρωση των νέων για τον ρόλο της ιδιωτικής ασφάλισης στην οικονομία, αλλά και την προσέλκυση νέων επαγγελματιών στον κλάδο, η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ) ενισχύει τις πρωτοβουλίες της προς την ακαδημαϊκή κοινότητα, αναπτύσσοντας έναν σταθερό δίαυλο επικοινωνίας με τα πανεπιστήμια της χώρας.

Στο πλαίσιο αυτής της στρατηγικής, η ΕΑΕΕ συμμετείχε πρόσφατα σε εκδήλωση που διοργάνωσε το Τμήμα Οικονομικών Επιστημών του Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης, με θέμα: «Ο ρόλος της ασφάλισης στην οικονομία και στην κοινωνία & οι ευκαιρίες σταδιοδρομίας».

Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, η Γενική Διευθύντρια της Ένωσης Ελίνα Παπασπυροπούλου, καθώς και η Φιλίππα Μιχάλη, μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής και του Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΑΕΕ, παρουσίασαν στους φοιτητές τον ρόλο που διαδραματίζει η ασφαλιστική αγορά στην οικονομική σταθερότητα, στην προστασία των πολιτών και στη διαχείριση κινδύνων σε μια σύγχρονη κοινωνία.

Παράλληλα, αναφέρθηκαν εκτενώς στις επαγγελματικές προοπτικές που διανοίγει ο ασφαλιστικός κλάδος, που εξελίσσεται συνεχώς, αξιοποιώντας νέες τεχνολογίες, σύγχρονα εργαλεία διαχείρισης κινδύνων και εξειδικευμένες επιστημονικές γνώσεις.

Οι φοιτητές είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν καλύτερα τη δομή και τη λειτουργία της ασφαλιστικής αγοράς, και να ενημερωθούν για τις δυνατότητες επαγγελματικής σταδιοδρομίας – από την αναλογιστική επιστήμη και τη διαχείριση κινδύνων μέχρι το underwriting, την ασφαλιστική διαμεσολάβηση και τα νέα πεδία που δημιουργεί η ψηφιοποίηση της οικονομίας.

Στην εκδήλωση συμμετείχαν επίσης ο Ευάγγελος Δρυμπέτας, μέλος του Συμβουλίου Διοίκησης του Δημοκριτείου Πανεπιστημίου Θράκης, ο Δημήτριος Δημητρίου, Πρόεδρος του Τμήματος Οικονομικών Επιστημών, καθώς και ο καθηγητής του ίδιου Τμήματος Θωμάς Πουφινάς.

Η συγκεκριμένη δράση εντάσσεται σε μια ευρύτερη στρατηγική της ΕΑΕΕ για την ενίσχυση της εξωστρέφειας του κλάδου και την προσέγγιση της νέας γενιάς επαγγελματιών. Με παρόμοιες πρωτοβουλίες, η ΕΑΕΕ επιδιώκει να ενισχύσει τη σύνδεση της ασφαλιστικής αγοράς με την ακαδημαϊκή γνώση, δημιουργώντας γέφυρες μεταξύ πανεπιστημίων και επιχειρηματικής δραστηριότητας, προς όφελος τόσο της αγοράς όσο και της νέας γενιάς επιστημόνων. Μπράβο σας, μπράβο, Ελίνα!

Professional Diploma in Financial and Insurance Advice από το ΕΙΑΣ και τον ΠΣΑΣ

0
ΠΣΑΣ, ΕΙΑΣ, ΕΕΑ, εικαστικό για πρόγραμμα μετεκπαίδευσης

Ο Πανελλήνιος Σύνδεσμος Ασφαλιστικών Συμβούλων (ΠΣΑΣ), σε στρατηγική συνεργασία με το Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών (ΕΙΑΣ) και με την αμέριστη υποστήριξη του Επαγγελματικού Επιμελητήριου Αθηνών (ΕΕΑ), παρουσιάζει το ολοκληρωμένο Πρόγραμμα Μετεκπαίδευσης για το έτος 2026.

Το πρόγραμμα προσφέρει την πλέον σύγχρονη τεχνογνωσία στους τομείς του Insurance Advice και του Financial Planning, εναρμονισμένη με τα διεθνή πρότυπα και τις απαιτήσεις της ψηφιακής εποχής.

  1. Σκοπός και φιλοσοφία

Το πρόγραμμα στοχεύει στην παροχή εξειδικευμένων εφοδίων που εγγυώνται έναν απόλυτα πελατοκεντρικό προσανατολισμό. Μέσα από τη μεθοδολογία που θα παρουσιαστεί, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

  • να αναλύουν πώς οι γεωπολιτικές και οικονομικές κρίσεις επιδρούν στην ψυχολογία του ασφαλιστικού κοινού
  • να διαμορφώνουν ολιστικά πλάνα οικονομικής ευημερίας για τους πελάτες τους
  • να προσαρμόζουν τις πωλήσεις τους στα νέα ψηφιακά μοντέλα και στον κόσμο του Metaverse.
  1. Τα κρίσιμα ερωτήματα όπου απαντά το Πρόγραμμα Μετεκπαίδευσης
  • Μπορούμε να αποφύγουμε τις χρηματοπιστωτικές κρίσεις ή αυτές συνιστούν τη νέα «κανονικότητα» της παγκόσμιας οικονομίας;
  • Ποιο είναι το spiral μεταξύ των γεωπολιτικών ανακατατάξεων και των συχνών, πλέον, οικονομικών και χρηματοπιστωτικών κρίσεων;
  • Πώς οι ανωτέρω παράγοντες επιδρούν στην ψυχολογία και συμπεριφορά των αποταμιευτών, των επενδυτών και του ασφαλιστικού κοινού, άρα των πελατών ασφαλιστικών και Χ/Ο επιχειρήσεων, επιχειρήσεων ασφαλιστικής διαμεσολάβησης και ασφαλιστικών διαμεσολαβητών;
  • Πώς διαμορφώνονται τα νέα profiles των αποταμιευτών, των επενδυτών αλλά και των πελατών της ασφαλιστικής αγοράς μας, ειδικότερα;
  • Πώς αναδεικνύονται και διαμορφώνονται το financial planning, η ασφαλιστική και χρηματοοικονομική συμβουλευτική, κατά τις οξείες οικονομικές κρίσεις, αστάθειες και αβεβαιότητες;
  • Ποιος είναι ο νέος ψηφιακός μας κόσμος και ο αντίστοιχος της κοινωνίας, της οικονομίας και της Χ/Ο και ασφαλιστικής αγοράς;
  • Πώς αναδιαμορφώνονται τα ασφαλιστικά και χρηματοοικονομικά προϊόντα, αλλά και τα νεότερα ψηφιακά παράγωγά τους;
  • Ακολουθούμε με επάρκεια τα κατάλληλα ψηφιακά μοντέλα marketing, ανάπτυξης εργασιών και εξυπηρέτησης των metaverse και netizen πελατών μας;
  • Πώς οι εφαρμογές financial need analysis, financial planning, ασφαλιστικής και επενδυτικής συμβουλευτικής συμβάλλουν στην επίτευξη ολιστικών, ποιοτικών και υψηλών αποτελεσμάτων πωλήσεων ασφαλιστικών και χρηματοοικονομικών προϊόντων και υπηρεσιών;
  • Σε τι συνίστανται οι ανωτέρω παράγοντες και πώς διασφαλίζουν την οικονομική και ευρύτερη ευημερία του ανθρώπου;

Το Πρόγραμμα Μετεκπαίδευσης, επισημαίνουν οι διοργανωτές, απαντά πλήρως, επιστημονικά και εφαρμοσμένα στα προηγούμενα ερωτήματα, φωτίζει τις πλέον απαιτητικές διαστάσεις τους και παρέχει άριστα εργαλεία απόδοσης της εργασίας των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών της αγοράς. 

  1. Θεματολογία προγράμματος

Η ύλη εκτείνεται σε 10 θεματικές ενότητες, καλύπτοντας όλο το φάσμα της σύγχρονης ασφαλιστικής αγοράς:

  • Θεσμικό Πλαίσιο: Επαγγελματική δεοντολογία και κανόνες διανομής.
  • Οικονομική Ψυχολογία: Ανάλυση οικονομικών κύκλων και συμπεριφοράς αγοράς.
  • Κοινωνική Ασφάλιση: Σύστημα παροχών και συνταξιοδοτικός προγραμματισμός.
  • Μέριμνα Υγείας & Ζωής: Φορολογικός σχεδιασμός και διαχείριση περιουσίας.
  • Επενδυτική Στρατηγική: Διαχείριση χαρτοφυλακίου ανάλογα με τις οικονομικές φάσεις.
  • Digital Marketing: Σύγχρονες εφαρμογές και πηγές ανάπτυξης επιχειρηματικότητας.
  • Τεχνητή Νοημοσύνη (AI): Εφαρμοσμένες αρχές μετάβασης στο ψηφιακό μοντέλο (Business Development Plan 2026-2028).
  1. Διάρκεια και μέθοδος διεξαγωγής
  • Συνολική διάρκεια: 60 διδακτικές ώρες σε 15 εκπαιδευτικές συνεδρίες των 4 ωρών η κάθε μία.
  • Περίοδος υλοποίησης: Απρίλιος 2026 – Ιούνιος 2026 (βλ. και παρακάτω).
  • Περιβάλλον: Υβριδικό (webinar ή/και φυσική τάξη), με παράλληλη χρήση ψηφιακής πλατφόρμας e-learning.
  • Εκπαιδευτικό υλικό: Πλήρης πρόσβαση σε σετ ηλεκτρονικών σημειώσεων και παρουσιάσεων.
  1. Επιστημονική oμάδα εισηγητών

Το διδακτικό δυναμικό αποτελείται από κορυφαίους ακαδημαϊκούς και industry experts:

  • Επιστημονικός Υπεύθυνος: Σωτήρης Καρκαλάκος, Καθηγητής Πανεπιστημίου Πειραιώς (Ph.D. University of Illinois).
  • Θεματικοί Εισηγητές:
    • ΔρΔαμιανός Γιαννάκης: Marketing & ΔιοίκησηΠωλήσεων (Hellenic American University).
    • Βασίλειος Καρέλλας: Investments & Financial Planning (Eurobank Asset Management).
    • Ελένη Πουλημενέα: Digital Transformation & Customer Experience (Genesys Telecommunications).
    • Παναγιώτης Σκαβάρας: Operations Ασφαλίσεων Ζωής και Υγείας (MedNet Greece).
    • Στέλιος Στυλιανίδης: Χρηματοοικονομική Ανάλυση & Επενδυτική Συμβουλευτική.
    • Γιάννης Χαβρουζάς: Φορολογική Διοίκηση & Οικονομικός Προγραμματισμός.
  1.  Προγραμματισμός μαθημάτων

Το Πρόγραμμα Μετεκπαίδευσης είναι συνολικής διάρκειας εξήντα (60) διδακτικών ωρών, θα έχει την έναρξή του την Τρίτη 21 Απριλίου, 15:00-18:20, και θα εξελίσσεται σε υβριδικό περιβάλλον webinar ή/και φυσικής τάξης, κατά την επιλογή των σπουδαστών, κάθε Τρίτη και Πέμπτη, επίσης 15:00-18:20, έως την ολοκλήρωσή του, την Τρίτη 9 Ιουνίου.

  1. Πιστοποίηση & αναγνώριση

Οι απόφοιτοι, κατόπιν επιτυχών εξετάσεων, θα λάβουν τη Βεβαίωση Μετεκπαίδευσης υψηλού κύρους «Professional Diploma in Financial and Insurance Advice».

Τα ονόματα των επιτυχόντων θα αναρτηθούν (με τη συναίνεσή τους) στην επίσημη ενότητα αποφοίτων του ΕΙΑΣ, ενισχύοντας το επαγγελματικό τους προφίλ στην αγορά.

  1. Οικονομική συμμετοχή
  • Κόστος: 90 ευρώ ανά συμμετέχοντα.
  • Παροχές: Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται η διδασκαλία, η πρόσβαση στην πλατφόρμα, το εκπαιδευτικό υλικό και τα εξέταστρα πιστοποίησης.
  1. Εγγραφές

Εγγραφές γίνονται απαραίτητα σε αυτόν τον σύνδεσμο.

Η επόμενη εποχή της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, καταλήγουν οι διοργανωτές, ανήκει σε όσους επενδύουν στη γνώση και στη συμβουλευτική αξία που προσφέρουν στους πελάτες τους.

Ξεκινά το Global Money Week 2026 με εθνικό συντονιστή την Τράπεζα της Ελλάδος

0
ΤτΕ, Γ. Στουρνάρας

Η ετήσια παγκόσμια εκστρατεία ευαισθητοποίησης του Οργανισμού Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ) «Global Money Week» (GMW), σε θέματα χρηματοοικονομικής εκπαίδευσης για παιδιά και νέους, ξεκινά στις 16 Μαρτίου και θα διαρκέσει μέχρι τις 22 Μαρτίου 2026. Από το 2022 η Τράπεζα της Ελλάδος είναι εθνικός συντονιστής της πρωτοβουλίας.

Στο πλαίσιο του GMW 2026 η Μονάδα Επικοινωνίας της Τράπεζας της Ελλάδος θα πραγματοποιήσει τις προσεχείς ημέρες εκστρατεία ενημέρωσης στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, απευθυνόμενη κυρίως σε νέες γυναίκες, μέσω της δημιουργίας ενός σύντομου πρωτότυπου video με στόχο τη γυναικεία ενδυνάμωση και θέμα την αποταμίευση και τις επενδύσεις. Η εκστρατεία θα υποστηριχθεί από σχετικό ενημερωτικό υλικό.

Παράλληλα, το διάστημα 17-20 Μαρτίου 2026 ένα νέο εκπαιδευτικό πρόγραμμα του Μουσείου της Τράπεζας, σχεδιασμένο στο πλαίσιο της ειδικής θεματικής «Smart Money Talks» και βασισμένο στο περιεχόμενο της τρέχουσας περιοδικής έκθεσης «Προσωπικά Οικονομικά», έρχεται για να αναδείξει, με τρόπο βιωματικό και ιδιαίτερα διασκεδαστικό, την κυκλική σχέση που υπάρχει ανάμεσα στις τρεις θεμελιώδεις συνιστώσες της οικονομικής μας ευημερίας: την αποταμίευση, την επένδυση και την οικονομική ανάπτυξη. Η συγκεκριμένη μουσειοπαιδαγωγική δράση έχει τίτλο «Smart Money Talks: Ρωτάω, Μαθαίνω, Ευημερώ». 

Πέρα από τις επικοινωνιακές δράσεις που υλοποιεί, η Τράπεζα της Ελλάδος ως εθνικός συντονιστής του GMW ενημερώνει τους φορείς που δραστηριοποιούνται σε θέματα χρηματοοικονομικής εκπαίδευσης για τη συγκεκριμένη πρωτοβουλία και ενθαρρύνει οικονομικούς φορείς και οργανισμούς να συστρατευθούν στην ευρύτερη προσπάθεια για την προώθηση της χρηματοοικονομικής εκπαίδευσης με τελικό στόχο την οικονομική ευημερία των πολιτών και τη χρηματοοικονομική σταθερότητα.  

Global Money Week 2026: «Smart Money Talks»

Το φετινό GMW έχει θέμα «Smart Money Talks». Η οικονομική ζωή των νέων είναι γεμάτη αποφάσεις, από το να κερδίσουν τα πρώτα τους χρήματα μέχρι τη διαχείριση των φοιτητικών δανείων, από την κατανόηση των επενδύσεων μέχρι την προσοχή στις απάτες, την παρακολούθηση των δαπανών τους και την παράλληλη διατήρηση των σχέσεων με τους φίλους τους. Τα προσωπικά οικονομικά μπορεί να φαίνονται αποθαρρυντικά, αγχωτικά ή ακόμα και ταμπού – πολλοί νέοι μπορεί να μην αισθάνονται άνετα να κάνουν ερωτήσεις σχετικά με τα χρήματα, να μην ξέρουν σε ποιον να απευθυνθούν για να μιλήσουν για τα χρήματα ή να φοβούνται να μοιραστούν τα οικονομικά τους προβλήματα. Μιλώντας ανοιχτά, μοιραζόμενοι ιστορίες και κάνοντας ερωτήσεις στους κατάλληλους ανθρώπους, οι νέοι μπορούν να αποκτήσουν την αυτοπεποίθηση και τις δεξιότητες που χρειάζονται για να διαχειρίζονται τα χρήματα με σύνεση. Η χρηματοοικονομική εκπαίδευση παρέχει τα εργαλεία –από τα βασικά του προϋπολογισμού έως την πλοήγηση στις ψηφιακές χρηματοοικονομικές υπηρεσίες– για να ξεκινήσουν συζητήσεις που μπορούν να αποτρέψουν το άγχος και τα λάθη. Η χρηματοοικονομική παιδεία μπορεί να ενδυναμώσει τους νέους να δημιουργήσουν πιο υγιείς χρηματοοικονομικές συνήθειες, να αποφύγουν τις παγίδες και να αναλάβουν τον έλεγχο της πορείας τους προς την οικονομική ευημερία.

Οι φορείς που έχουν δηλώσει συμμετοχή στο GMW2026 και πραγματοποιούν ανάλογες δράσεις αυξήθηκαν φέτος και είναι οι ακόλουθοι:

(με αλφαβητική σειρά)

Η Τράπεζα της Ελλάδος απέναντι στο έμφυλο χάσμα στον οικονομικό αλφαβητισμό

Η συμμετοχή της Τράπεζας της Ελλάδος στη φετινή πρωτοβουλία εστιάζει στη σημασία της μείωσης του έμφυλου χάσματος στον οικονομικό αλφαβητισμό. Πρόκειται για τη δεύτερη μεγάλη διεθνή πρωτοβουλία που αναλαμβάνει φέτος η Τράπεζα της Ελλάδος για να μειωθεί το έμφυλο χάσμα στον οικονομικό αλφαβητισμό. Αντίστοιχη πρωτοβουλία ανακοινώθηκε προ ημερών στο πλαίσιο του Ευρωσυστήματος, με τη συμμετοχή του Διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννη Στουρνάρα στην κεντρική εκδήλωση της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας στη Φραγκφούρτη, δίπλα στην Πρόεδρο Κριστίν Λαγκάρντ. 

Δείτε περισσότερα στο banks.com.gr

Έξι μήνες χωρίς γ‑κάμερα το Βενιζέλειο – SOS για τη χρηματοδότηση και τις διαγνωστικές υπηρεσίες

0
Βενιζέλειο Νοσοκομείο, κτήριο

Έξι μήνες μετά την παύση λειτουργίας της γ‑κάμερας στο Εργαστήριο Πυρηνικής Ιατρικής, το Βενιζέλειο Νοσοκομείο εξακολουθεί να λειτουργεί χωρίς ένα από τα βασικότερα διαγνωστικά του εργαλεία. Η καθυστέρηση στην προμήθεια νέου εξοπλισμού έχει μετατραπεί σε σοβαρή απειλή για την εξυπηρέτηση των ασθενών και την εύρυθμη λειτουργία του νοσοκομείου, όπως προειδοποιεί η Ένωση Εργαζομένων Βενιζέλειου.

Από τις 17 Σεπτεμβρίου 2025, όταν η γ‑κάμερα αποσύρθηκε μετά από επείγουσα ειδοποίηση της κατασκευάστριας εταιρείας για λόγους ασφάλειας, το τμήμα σπινθηρογραφημάτων παραμένει χωρίς τον βασικό του εξοπλισμό. Η απουσία της έχει δημιουργήσει σοβαρά προβλήματα σε ασθενείς με καρκίνο, καρδιοπάθειες και νεφροπάθειες, για τους οποίους το σπινθηρογράφημα αποτελεί κρίσιμη εξέταση για διάγνωση, σταδιοποίηση και θεραπευτικό σχεδιασμό, σύμφωνα με την Ένωση Εργαζομένων Βενιζέλειου.

Οι ασθενείς αναγκάζονται να μετακινούνται σε άλλα νοσοκομεία, κυρίως στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Ηρακλείου, το οποίο ήδη λειτουργεί υπό μεγάλη πίεση. Οι καθυστερήσεις στα ραντεβού και η πρόσθετη ταλαιπωρία για τους ίδιους και τις οικογένειές τους επιβαρύνουν ακόμη περισσότερο μια ήδη δύσκολη κατάσταση.

Ο διεθνής διαγωνισμός της ΕΚΑΠΥ και ο κίνδυνος απώλειας χρηματοδότησης

Η προμήθεια νέου συστήματος SPECT‑CT έχει ενταχθεί σε διεθνή διαγωνισμό της Εθνικής Κεντρικής Αρχής Προμηθειών Υγείας, ο οποίος αφορά συνολικά πέντε μεγάλα δημόσια νοσοκομεία. Η χρηματοδότηση προέρχεται από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, με καταληκτική ημερομηνία υλοποίησης την 30ή Ιουνίου 2026.

Ωστόσο, έξι μήνες μετά την απόσυρση του παλαιού μηχανήματος, όπως επισημαίνει η Ένωση Εργαζομένων Βενιζέλειου η διαδικασία δεν έχει ολοκληρωθεί και η ενημέρωση προς το νοσοκομείο παραμένει ελλιπής. Επιπλέον, από τη στιγμή της παραλαβής απαιτούνται τουλάχιστον τρεις μήνες για εγκατάσταση, δοκιμές και έναρξη λειτουργίας, γεγονός που καθιστά τα χρονικά περιθώρια εξαιρετικά στενά.

Η απώλεια των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης θα οδηγούσε σε νέα καθυστέρηση 12–18 μηνών, αφήνοντας το Βενιζέλειο χωρίς βασικές υπηρεσίες Πυρηνικής Ιατρικής για μεγάλο διάστημα.

Κρίσιμη κατάσταση και στον μαγνητικό τομογράφο

Παράλληλα, το νοσοκομείο αντιμετωπίζει σοβαρό πρόβλημα και με τον υφιστάμενο μαγνητικό τομογράφο, ο οποίος λειτουργεί ήδη 13 χρόνια και έχει φτάσει στο στάδιο End of Life, με τον κατασκευαστή να έχει σταματήσει την παροχή εγγύησης ανταλλακτικών.

Διαβάστε περισσότερα στο virus.com.gr

Στρατηγικές αλλαγές στην ηγεσία της Allianz

0
Allianz, κολλάζ στελεχών: Wagner, Roehler και Kunzmann

Της Έλενας Ερμείδου

Αλλαγές στην ηγεσία της ανακοίνωσε η Allianz SE στο πλαίσιο του μακροπρόθεσμου σχεδιασμού διαδοχής και της οργανωτικής της ανάπτυξης.

Αναλυτικά:

Ο Tomas Kunzmann, νυν Διευθύνων Σύμβουλος της Allianz Partners, θα ενταχθεί στο Διοικητικό Συμβούλιο της Allianz SE, με ισχύ από την 1η Ιανουαρίου 2027, και θα αναλάβει την ευθύνη για την περιοχή Ασίας-Ειρηνικού, συμπεριλαμβανομένης της Ινδίας.

Η Renate Wagner, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Allianz SE, θα αναλάβει την ευθύνη για τη Γερμανία, την Ελβετία και την Κεντρική Ευρώπη.

Η Sirma Boshnakova, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Allianz SE, θα αναλάβει την ευθύνη για το Παγκόσμιο Λιανικό Εμπόριο Περιουσίας και Ατυχημάτων.

Η θητεία της Claire-Marie Coste-Lepoutre ως Οικονομικής Διευθύντριας της Allianz SE παρατάθηκε έως τις 31 Δεκεμβρίου 2031.

Ο Klaus-Peter Röhler θα φύγει από το Διοικητικό Συμβούλιο της Allianz SE στις 31 Δεκεμβρίου 2026, μετά τη λήξη της θητείας του.

Ο Michael Diekmann, Πρόεδρος του Εποπτικού Συμβουλίου της Allianz SE, τόνισε: «Εκ μέρους του Εποπτικού Συμβουλίου, εκφράζω τον σεβασμό και την εκτίμησή μας για τη συμβολή του Klaus-Peter Röhler στην επιτυχία της Allianz στα τριάντα χρόνια υπηρεσίας του και συγχαίρω τον Tomas Kunzmann για τον διορισμό του στο Διοικητικό Συμβούλιο το 2027».

Ο Oliver Bäte, Διευθύνων Σύμβουλος της Allianz SE, δήλωσε: «Ο Klaus-Peter Röhler είναι ένας εξαιρετικός ηγέτης και ένας ιδιαίτερα σεβαστός συνάδελφος, που έχει επιδείξει αριστεία και ακεραιότητα σε κάθε θέση που κατείχε στην Allianz. … Τα τελευταία χρόνια, έχει επιφέρει ανάπτυξη και τεχνολογικό μετασχηματισμό στην κορυφαία παγκόσμια επιχειρηματική μας γραμμή, την Allianz Partners, η οποία χρησιμεύει ως στρατηγικό σχέδιο για τον τρόπο με τον οποίο η Allianz σκοπεύει να αναπτυχθεί περαιτέρω σε αναπτυσσόμενες αγορές…»

Ο Τ. Kunzmann εντάχθηκε στον Όμιλο Allianz το 2009 και κατείχε διάφορες θέσεις στην Allianz Private Krankenversicherung, συμπεριλαμβανομένης της θέσης του Επικεφαλής Ασφάλισης Υγείας. Το 2013 μετακινήθηκε στον γερμανικό οργανισμό πωλήσεων της Allianz, Allianz Beratungs- und Vertriebs-AG, ως Διευθυντής Πωλήσεων, πριν αναλάβει τα περιφερειακά υποκαταστήματα στο Ίνγκολστατ και αργότερα στο Κέμπτεν. Μετακόμισε στα κεντρικά γραφεία του ομίλου το 2017 ως Εκτελεστικός Βοηθός και Προσωρινός Επικεφαλής του Γραφείου του Διευθύνοντος Συμβούλου. Το 2020 εντάχθηκε στο διοικητικό συμβούλιο της Allianz Partners για να ηγηθεί του επιχειρηματικού τομέα Κινητικότητας και Βοήθειας.

Ο Τ. Kunzmann σπούδασε διοίκηση επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο Friedrich Alexander στο Έρλανγκεν και στη Νυρεμβέργη, συμπεριλαμβανομένων σπουδών στο εξωτερικό, στην Ουάσινγκτον και στη Γιβάσκιλα της Φινλανδίας.

 

Στη φωτογραφία, από αριστερά: Renate Wagner, Klaus-Peter Röhler και Tomas Kunzmann

ΕΤΕ: Το ελληνικό επιχειρείν επενδύει σε κεφάλαιο και δεξιότητες για αύξηση παραγωγικότητας

0

Η γεωπολιτική κρίση στη Μέση Ανατολή βρίσκει τις ελληνικές επιχειρήσεις σε μια κρίσιμη καμπή ως προς την επενδυτική τους πορεία, όπως δείχνει η νέα Έρευνα Συγκυρίας σε ΜμΕ της Διεύθυνσης Οικονομικής Ανάλυσης της Εθνικής Τράπεζας.

Η αυξημένη διάθεση για επενδύσεις συνοδεύεται πλέον από την αναγνώριση ότι οι επενδύσεις σε πάγιο κεφάλαιο, για να αποδώσουν, πρέπει να συνδυάζονται με επενδύσεις σε ανθρώπινο κεφάλαιο. Το στοίχημα επομένως δεν είναι μόνο το ύψος των κεφαλαίων –τα οποία αναμένεται να κινητοποιηθούν πιο δυναμικά μετά την εξομάλυνση της έντασης στην ευρύτερη περιοχή–, αλλά η ικανότητα των επιχειρήσεων να τα μετατρέψουν σε παραγωγικότητα μέσω εκπαίδευσης και αναβάθμισης δεξιοτήτων.

Ενισχυμένη διάθεση για επενδύσεις, ειδικά στον κλάδο κατασκευών

Πριν την εκδήλωση της έντασης στη Μέση Ανατολή, το επενδυτικό κλίμα για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις σημείωνε βελτίωση, με το ¼ του τομέα να επιθυμεί ενίσχυση της επενδυτικής δραστηριότητας σε σχέση με το προηγούμενο εξάμηνο. Συγκεκριμένα, ο κλάδος των κατασκευών ξεχώρισε με το 38% να δηλώνει πρόθεση ενίσχυσης επενδύσεων, έναντι 20-30% στους λοιπούς κλάδους. Η τάση αυτή συμβαδίζει με τη σημαντική βελτίωση των προσδοκιών ζήτησης στις κατασκευές, με τον σχετικό δείκτη εμπιστοσύνης να αυξάνεται κατά 21 μονάδες το δεύτερο εξάμηνο του 2025, έναντι μόλις 1 μονάδας για το σύνολο του τομέα.

Η σημαντικά υψηλότερη επενδυτική διάθεση στον κλάδο των κατασκευών, έναν κλάδο με κομβική σημασία για την οικονομία, αντανακλά σε μεγάλο βαθμό την προσπάθεια ανάκαμψης μετά από μια μακρά περίοδο χαμηλής δραστηριότητας λόγω της οικονομικής κρίσης. Την τελευταία πενταετία καταγράφεται αισθητή αύξηση της ζήτησης για κατασκευές, όπως επιβεβαιώνεται από πληθώρα δεικτών. Συγκεκριμένα, για την περίοδο 2019-2025:

  • Οι επενδύσεις σε έργα κατασκευών από το σύνολο της οικονομίας αυξάνονται με μέσο ετήσιο ρυθμό 14% σε όρους όγκου (έναντι 8% για τις λοιπές επενδύσεις), μειώνοντας την – ακόμη αισθητή – απόκλιση από τα προ κρίσης επίπεδα στο 50% το 2025, από 77% το 2019.
  • Οι επενδύσεις αυτές μεταφράζονται σε αυξημένη ζήτηση στον κλάδο κατασκευών με μέσο ετήσιο ρυθμό 8% (έναντι 2% για το λοιπό επιχειρείν).
  • Ο όγκος ανεκτέλεστων έργων αυξάνεται με ψηλούς ρυθμούς (23% ετησίως), επιβεβαιώνοντας τη διατηρησιμότητα της ισχυρής ζήτησης.

Ωστόσο, παραμένουν πρακτικές δυσκολίες που περιορίζουν την επενδυτική ετοιμότητα του κλάδου, καθώς περισσότερο από το ½ όσων σχεδιάζουν επενδύσεις βρίσκεται ακόμη σε αρχικό στάδιο διερεύνησης (έναντι λιγότερο από 1/3 στους λοιπούς κλάδους).

Η διάθεση για επενδύσεις σε φυσικό αλλά και ανθρώπινο κεφάλαιο ως προϋπόθεση βελτιωμένης παραγωγικότητας

Το κεντρικό ερώτημα είναι κατά πόσο η αυξημένη επενδυτική διάθεση μπορεί να μεταφραστεί σε ουσιαστική βελτίωση της παραγωγικότητας – πεδίο στο οποίο η Ελλάδα εξακολουθεί να εμφανίζει υστέρηση περίπου 40% έναντι της ΕΕ. Η έρευνα δείχνει ότι οι επιχειρήσεις κινούνται προς τη σωστή κατεύθυνση, ενισχύοντας παράλληλα τις επενδύσεις σε ανθρώπινο κεφάλαιο. Ειδικότερα, οι ελληνικές ΜμΕ:

  • Δίνουν έμφαση στην ενίσχυση της παραγωγικότητας μέσω της αναβάθμισης δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού, σε συνδυασμό με τη βελτίωση εσωτερικών διαδικασιών και τεχνολογίας ώστε οι νέες δεξιότητες να αξιοποιηθούν αποτελεσματικά (56% του τομέα των ΜμΕ).
  • Καθώς η εύρεση κατάλληλου προσωπικού παραμένει δύσκολη (60% των ΜμΕ δυσκολεύονται να καλύψουν θέσεις εργασίας το 2025, από σχεδόν 50% το 2023), η εκπαίδευση εργαζομένων κατατάσσεται πλέον ψηλά στις επενδυτικές προτεραιότητες των επιχειρήσεων – δεύτερη μετά τις ψηφιακές επενδύσεις – με στόχο τόσο την ανάπτυξη του υπάρχοντος προσωπικού όσο και την προσέλκυση νέου.

Η τάση αυτή είναι ιδιαίτερα έντονη στον κλάδο των κατασκευών, όπου η ανάπτυξη δεξιοτήτων αναδεικνύεται πλέον σε πρώτη επενδυτική προτεραιότητα. Συγκεκριμένα, το 1/3 των κατασκευαστικών σχεδιάζει δράσεις κατάρτισης (έναντι περίπου 1/5 στους λοιπούς κλάδους), ενώ σχεδόν οι μισές από αυτές προχωρούν για πρώτη φορά σε τέτοιου είδους δράσεις – ένδειξη μιας σταδιακής αλλαγής κουλτούρας στο ελληνικό επιχειρείν, με αιχμή έναν κλάδο κομβικής σημασίας για την οικονομία.

Η αυξημένη επενδυτική διάθεση των επιχειρήσεων αποτελεί ισχυρή βάση για την επόμενη φάση ανάπτυξης της οικονομίας. Το κρίσιμο ζητούμενο πλέον είναι η ενίσχυση της ικανότητας εκτέλεσης, η οποία απαιτεί συνεπείς παρεμβάσεις σε δύο συμπληρωματικούς άξονες:

  • Συστηματική αναβάθμιση δεξιοτήτων, ώστε το ανθρώπινο δυναμικό να μπορεί να υποστηρίξει μεγαλύτερη πολυπλοκότητα έργων.
  • Ταχύτερη ωρίμανση επενδύσεων, με περιορισμό των γραφειοκρατικών και διοικητικών «τριβών», καθώς και ενίσχυση της τεχνικής υποστήριξης στις ΜμΕ.

Με τις δύο αυτές προϋποθέσεις, και εφόσον η τρέχουσα ένταση στη Μέση Ανατολή εξομαλυνθεί χωρίς παρατεταμένη αβεβαιότητα, η σημερινή επενδυτική κινητοποίηση μπορεί να αποκτήσει βάθος και διάρκεια, συμβάλλοντας ουσιαστικά στη θωράκιση της αναπτυξιακής πορείας της ελληνικής οικονομίας.

Η μελέτη είναι διαθέσιμη στην ιστοσελίδα του Ομίλου της Εθνικής Τράπεζας, στην ενότητα Μελέτες και Οικονομικές Αναλύσεις (Κατηγορία Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις).