back to top
14.6 C
Athens
Τρίτη 24 Φεβρουαρίου 2026

Στις 19 Μαρτίου το 2nd Greek Water Summit!

0
gwas26, εικαστικό

Το 2nd Greek Water Summit (#gwas26), που διοργανώνεται από την ethosEVENTS και θα πραγματοποιηθεί στις 19 Μαρτίου 2026, φιλοδοξεί να λειτουργήσει ως σημείο αναφοράς για τον κλάδο της ύδρευσης, φέρνοντας σε ουσιαστικό διάλογο ειδικούς, κυβερνητικούς φορείς και επιχειρηματικούς παράγοντες.

Μέσα από την ανταλλαγή γνώσεων, εμπειριών και στρατηγικών προσεγγίσεων, το συνέδριο έχει στόχο να συμβάλει ενεργά στην επόμενη ημέρα της ελληνικής ύδρευσης.

Η συμμετοχή στo συνέδριο θα είναι εφικτή με φυσική παρουσία στο ξενοδοχείο Divani Caravel και online μέσα από την πλατφόρμα LiveOn Events+.

Δηλώστε συμμετοχή

Γίνετε χορηγός

Τα τραπέζια συζήτησης

• Panel Ι: «Νερό υπό πίεση – Αποθέματα, λειψυδρία και η κατάσταση έκτακτης ανάγκης στην Αττική»

 Panel ΙΙ: «Νερό, Κλιματική Κρίση και Κράτος»

 Panel ΙΙΙ: «Τουρισμός και νερό – Ανάπτυξη χωρίς επάρκεια;»

 Panel ΙV: «Βιομηχανία, γεωργία, ενέργεια και νερό – Κόστος, επάρκεια και ανταγωνιστικότητα»

 Panel V: «Έργα, επενδύσεις και αποχέτευση – Το στοίχημα των υποδομών»

Δείτε περισσότερα στο ethosevents.eu

Τα κρίσιμα θέματα της εταιρικής διακυβέρνησης στην ατζέντα του 4oυ Greek Corporate Governance Summit

0
4th Greek Corporate Governance Summith, #gcgs26, εικαστικό με φόντο

Δεδομένων των συνεχών αλλαγών στο σύγχρονο οικονομικό περιβάλλον, υπό τις δυναμικές της τεχνητής νοημοσύνης και των αναδυόμενων κινδύνων, η εταιρική διακυβέρνηση επαναπροσδιορίζεται με γνώμονα αφενός την ανθεκτικότητα και τις ικανότητες της επιχειρηματικής ηγεσίας για αποτελεσματική διαχείριση σύνθετων προκλήσεων και αφετέρου την αξιοποίηση ευκαιριών.  

Στις νέες προκλήσεις αλλά και ευκαιρίες εστιάζεται το 4o Greek Corporate Governance Summit – #gcgs26, που διοργανώνει η ethosEVENTS την Πέμπτη 26 Φεβρουαρίου 2026, με την υποστήριξη της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Η συμμετοχή στο συνέδριο είναι εφικτή με φυσική παρουσία στο ξενοδοχείο Divani Caravel και online μέσα από την πλατφόρμα LiveOn Events+ 

Μπορείτε να δηλώσετε συμμετοχή στο συνέδριο πατώντας εδώ.

Το Συνέδριο περιλαμβάνει ομιλίες και τραπέζια συζήτησης (panels) με την παρακάτω βασική θεματολογία:  

1η Ενότητα: Διαφορετικότητα και συμπερίληψη στους εργασιακούς χώρους

Η διαφορετικότητα (diversity) στους εργασιακούς χώρους αφορά τη συμπερίληψη ατόμων με διαφορετικό υπόβαθρο (φύλο, ηλικία, αναπηρία, κουλτούρα). Η εφαρμογή πολιτικών DEI (Diversity, Equity, Inclusion) είναι κρίσιμη για τη δημιουργία ενός δίκαιου, παραγωγικού περιβάλλοντος. Τα βασικότερα θέματα της Ενότητας: 

  • Οι αλλαγές που φέρνει ο νόμος 5178 στη συμμετοχή γυναικών στα διοικητικά συμβούλια. 
  • Ποια είναι τα βασικά στοιχεία και οι προκλήσεις στην Ελλάδα
  • Ποιος ο βαθμός εφαρμογής αυτών των αρχών
  • Τα οφέλη της διαφορετικότητας
  • Η εκπαίδευση και η δημιουργία κουλτούρας στους εργασιακούς χώρους
  • HR πολιτικές για την ίση μεταχείριση και την πρόσβαση ευάλωτων πληθυσμών. 

2η Ενότητα: Τρέχουσες εξελίξεις στο νομοθετικό πλαίσιο και ο ρόλος των επιτροπών ελέγχου και των επιτροπών βιωσιμότητας

Οι αλλαγές που προωθούνται με την «ελάφρυνση» του νέου κανονιστικού πλαισίου μετά τις αντιδράσεις που εκδηλώθηκαν και τι σηματοδοτεί αυτή η εξέλιξη για τις εισηγμένες εταιρείες. 

  • Πώς διαμορφώνεται ο ρόλος των επιτροπών ελέγχου και βιωσιμότητας
  • Πόσο καταρτισμένες είναι οι επιτροπές για τις αλλαγές που προωθούνται 
  • Πώς κρίνουν το νέο πλαίσιο που προωθείται και αν κινείται προς τη σωστή κατεύθυνση. 

 3η Ενότητα: Εταιρική διακυβέρνηση και διαχείριση κινδύνου

Ανάλυση της επίδρασης των δομών της εταιρικής διακυβέρνησης στην ανάληψη και διαχείριση κινδύνου. Οι ειδικότεροι κίνδυνοι που αντιμετωπίζονται σε αυτό το επίπεδο, με έμφαση σε: 

  • Κυβερνοασφάλεια (Cybersecurity) 
  • Γεωπολιτικές εξελίξεις 
  • Βιωσιμότητα 
  • Κανονιστική συμμόρφωση.

4η Ενότητα: Αξιολόγηση του συστήματος εσωτερικού ελέγχου

Η αξιολόγηση του συστήματος εσωτερικού ελέγχου πραγματοποιείται ανά τριετία, με καταληκτική ημερομηνία φέτος την 31η Μαρτίου. Στο πλαίσιο αυτό, εξετάζουμε: 

  • Πόσο καλά προετοιμασμένες είναι οι επιχειρήσεις 
  • Τι είδους προβλήματα εντοπίστηκαν και πώς τα διαχειρίστηκαν 
  • Τις αρχές αξιολόγησης του συστήματος 
  • Πώς επιτυγχάνεται η αποτελεσματική αξιολόγηση.

 

Για πιο αναλυτική ενημέρωση, μπορείτε να επισκεφθείτε την επίσημη ιστοσελίδα του συνεδρίου, https://ethosevents.eu/event/4th-greek-corporate-governance-summit/, όπως επίσης και τα social κανάλια FacebookLinkedIn.  

MDRT Workshop: Όταν οι ιστορίες αλλαγής οπτικής γίνονται εμπειρία ζωής

0
MDRT, ομαδική φωτογραφία από εκδήλωση στο Tennis Club Παπάγου

Μια βραδιά γεμάτη ουσία, αυθεντικότητα και πραγματικές ιστορίες διοργάνωσε το MDRT στο πλαίσιο των δράσεών του, την Παρασκευή 20 Φεβρουαρίου στο Tennis Club Παπάγου.

Αρχικά, ο Νίκος Γογγάκης έδωσε μια διαφορετική διάσταση στο τι σημαίνει να είσαι ενεργό μέλος του MDRT. Παρουσίασε δύο συγκεκριμένες ιδέες που άκουσε μέσα από την κοινότητα, τις εφάρμοσε στην πράξη και –όπως ο ίδιος παραδέχτηκε– άλλαξαν καθοριστικά την επαγγελματική του πορεία. «Όχι θεωρία. Πράξη. Απόδειξη ότι η σωστή ιδέα, τη σωστή στιγμή, μπορεί να επαναπροσδιορίσει την κατεύθυνση μιας καριέρας!», όπως επισημαίνεται στη σχετική ανακοίνωση.

Στη συνέχεια, ο Μιχάλης Τριανταφυλλίδης, με τη βαρύτητα μιας σπουδαίας αθλητικής πορείας στο βόλεϊ, δεν μίλησε για μετάλλια και τίτλους. Μοιράστηκε τρεις προσωπικές ιστορίες από την καριέρα του –στιγμές πίεσης, αμφιβολίας και υπέρβασης– που κράτησαν το κοινό σε απόλυτη σιωπή. Με απλότητα και δύναμη, απέδειξε πως η αντοχή, η πειθαρχία και η πίστη στον στόχο δεν είναι αθλητικές έννοιες· είναι στάση ζωής.

Ο φωτογράφος Άλκης Μωραΐτης, μέσα από τον φακό του, ανέδειξε μια αλήθεια που συχνά υποτιμούμε: η επαγγελματική μας εικόνα προηγείται της παρουσίας μας. Με παραδείγματα και οπτικό υλικό, έδειξε πως το προσωπικό brand δεν είναι πολυτέλεια, αλλά εργαλείο επιρροής και αξιοπιστίας.

Η βραδιά έκλεισε με την Κορίνα Ταπακτσόγλου και την ομιλία της με τίτλο «Κάθε κύμα μια δυσκολία». Μέσα από την προσωπική της διαδρομή, περιέγραψε πώς πίσω από κάθε επιτυχία κρύβονται αμέτρητες «αποτυχίες» – στιγμές που θα μπορούσαν να είχαν οδηγήσει σε παραίτηση, αλλά τελικά έγιναν εφαλτήριο εξέλιξης. Το μήνυμά της ήταν ξεκάθαρο: η επιτυχία δεν είναι ευθεία γραμμή· είναι μια διαδρομή γεμάτη κύματα που επιλέγουμε να διασχίσουμε.

MDRT, ομαδική φωτογραφία από εκδήλωση στο Tennis Club Παπάγου

Όσοι βρέθηκαν εκεί έφυγαν με περισσότερα από σημειώσεις, καταλήγει η ανακοίνωση. Έφυγαν με ιδέες, εικόνες και αποφάσεις. «Και για όσους δεν ήταν παρόντες, το μήνυμα είναι απλό: Το MDRT δεν είναι απλώς μια επαγγελματική κοινότητα. Είναι χώρος όπου οι ιστορίες γίνονται κατεύθυνση και οι εμπειρίες μετατρέπονται σε πράξη.»

InteramerICAN Day: Μία ημέρα αφιερωμένη στoν εθελοντισμό

0
InteramerICAN Day, εικαστικό με περιοδικό Σχεδία

Η Interamerican παρουσιάζει τη νέα εταιρική πρωτοβουλία InteramerICAN Day, μια ημέρα αφιερωμένη αποκλειστικά στον εθελοντισμό και την κοινωνική προσφορά.

Με αφετηρία τον Μάρτιο του 2026, κάθε εργαζόμενος θα έχει στη διάθεσή του μία επιπλέον ημέρα άδειας, η οποία θα αξιοποιείται αποκλειστικά για εθελοντική δράση. Πρόκειται για οκτώ ώρες που μετατρέπονται σε ενεργή συμμετοχή και στήριξη κοινωνικών πρωτοβουλιών, με στόχο τη δημιουργία θετικού και μετρήσιμου αποτυπώματος στην κοινωνία.

Πιο συγκεκριμένα, η εταιρεία θα υλοποιήσει στοχευμένες δράσεις σε συνεργασία με Μη Κερδοσκοπικούς Οργανισμούς που δραστηριοποιούνται σε καίριους τομείς κοινωνικής υποστήριξης και αλληλεγγύης, όπως το περιοδικό δρόμου Σχεδία, η ανθρωπιστική οργάνωση Humanity Greece, η ActionAid Hellas, καθώς και ο Σύλλογος Εθελοντών Αφιδνών Δασοπροστασίας (ΣΕΑΔ).

Η Linda Nieuwenhuizen, Chief Commercial Officer του Ομίλου Interamerican, δήλωσε: «Η InteramerICAN Day είναι μια συνειδητή επιλογή να δώσουμε χώρο και χρόνο στους ανθρώπους μας να προσφέρουν εκεί όπου υπάρχει πραγματική ανάγκη. Πιστεύουμε ότι ο εθελοντισμός δεν ενισχύει μόνο τις κοινότητες γύρω μας, αλλά και τη δική μας κουλτούρα, καλλιεργώντας συνεργασία, ενσυναίσθηση και αίσθημα σκοπού. Για εμάς, η υπευθυνότητα δεν είναι απλώς στρατηγική επιλογή, αλλά αναπόσπαστο μέρος της ταυτότητάς της».

Η InteramerICAN Day αποδεικνύει έμπρακτα τη δέσμευση της Interamerican για επιχειρηματικότητα με κοινωνικό πρόσημο. Γιατί η πραγματική αξία δεν μετριέται μόνο σε επιδόσεις, αλλά στον θετικό αντίκτυπο που δημιουργείται στους ανθρώπους και στις κοινότητες.

ΠΑΝΟΡΜΟΣ: Ορόσημο η κοπή πίτας του 2026, στα νέα γραφεία του Συνεταιρισμού

0
ΠΑΝΟΡΜΟΣ, κοπή πίτας 2026

Σε εορταστικό και ιδιαίτερα θερμό κλίμα πραγματοποιήθηκε τη Δευτέρα 16 Φεβρουαρίου η κοπή της πρωτοχρονιάτικης πίτας του ΠΑΝΟΡΜΟΥ, με αφορμή και τα εγκαίνια των νέων, αναβαθμισμένων γραφείων του Συνεταιρισμού.

Η εκδήλωση αποτέλεσε ορόσημο για την πορεία του Συνεταιρισμού, ο οποίος συμπληρώνει δέκα χρόνια δυναμικής παρουσίας στον χώρο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης. Εταίροι και στενοί συνεργάτες έδωσαν το «παρών», τιμώντας με την παρουσία τους μια σημαντική στιγμή εξέλιξης και ανάπτυξης του οργανισμού.

Κατά τον σύντομο χαιρετισμό του, ο Πρόεδρος του Συνεταιρισμού Κλήμης Δημαρχιάδης αναφέρθηκε στη σημασία της καινούριας έδρας, τονίζοντας ότι τα νέα γραφεία δεν αποτελούν απλώς μια αναβάθμιση υποδομών, «αλλά τον καθρέφτη μιας κοπιαστικής και απόλυτα επιτυχημένης δεκαετούς πορείας. Είναι ο χώρος που θα στεγάσει τη μακροζωία, τη συλλογικότητα και τα μελλοντικά σχέδια του Συνεταιρισμού για τις δεκαετίες που ακολουθούν».

Στο πλαίσιο της εκδήλωσης πραγματοποιήθηκε και η κοπή της πίτας, με τον τυχερό της βραδιάς να λαμβάνει το φλουρί και το συμβολικό δώρο, μέσα σε ευχές και κλίμα αισιοδοξίας για τη νέα χρονιά.

Όπως αναφέρει η σχετική ανακοίνωση, η αναβάθμιση των εγκαταστάσεων εντάσσεται στο ευρύτερο στρατηγικό πλάνο ανάπτυξης του Συνεταιρισμού, με στόχο την ενίσχυση της επιχειρησιακής του αποτελεσματικότητας, τη στήριξη των μελών του και την περαιτέρω εδραίωσή του στην ασφαλιστική αγορά.

Η Διοίκηση του Συνεταιρισμού ευχαριστεί θερμά όλους όσοι παρευρέθηκαν στην εκδήλωση και στηρίζουν διαχρονικά την αναπτυξιακή του πορεία, επιβεβαιώνοντας έμπρακτα το πνεύμα συνεργασίας και συλλογικότητας που τον χαρακτηρίζει.

Allianz Trade: Ποιες χώρες ωφελούνται από την κατάργηση των δασμών αλά Τράμπ

0
American tariffs concept with flag, source: Shutterstock

Της Έλενας Ερμείδου

Απόφαση κατά της χρήσης του Διεθνούς Νόμου για τις Οικονομικές Δυνάμεις Έκτακτης Ανάγκης (IEEPA) για τους δασμούς –αλά Τράμπ– εξέδωσε το Ανώτατο Δικαστήριο των ΗΠΑ, καθώς και για τους δασμούς εκτάκτου ανάγκης ύψους 40 δισεκατομμυρίων δολαρίων που επιβλήθηκαν στην Κίνα, στο Μεξικό και στον Καναδά. Ωστόσο οι μισοί από τους δασμούς που 2025 και οι νέοι δασμοί εξακολουθούν να ισχύουν, όπως μέσω του Άρθρου 301 (για βιομηχανικά μηχανήματα, ηλεκτρικό εξοπλισμό κ.λπ.) και του Άρθρου 232 (για χάλυβα και αλουμίνιο).

Ποιες χώρες ωφελούνται περισσότερο από την απόφαση κατά της χρήσης του Διεθνούς Νόμου για τις Οικονομικές Δυνάμεις Έκτακτης Ανάγκης;

Οι ωφελημένοι κατά την AllianzTrade

Οι χώρες που θα αποκομίσουν τα μεγαλύτερη οφέλη είναι: το Μπαγκλαντές (-20 ποσοστιαίες μονάδες σε 15%), το Πακιστάν (-19 ποσοστιαίες μονάδες σε 10%), η Ινδονησία (-18 ποσοστιαίες μονάδες σε 6%), η Βραζιλία (-17 ποσοστιαίες μονάδες σε 8%), η Καμπότζη (-16 ποσοστιαίες μονάδες σε 7%), μαζί με την Κίνα (-15 ποσοστιαίες μονάδες σε 14%) και το Βιετνάμ (-15 ποσοστιαίες μονάδες σε 5%).

Η Νότια Αφρική (-15 ποσοστιαίες μονάδες σε 6%), η Τουρκία (-12 ποσοστιαίες μονάδες σε 7%) και η Ινδία (-12 ποσοστιαίες μονάδες σε 5%). Οι ανεπτυγμένες αγορές ωφελούνται επίσης, αν και σε μικρότερο βαθμό: ο Καναδάς (-11 ποσοστιαίες μονάδες σε 4%) και η ΕΕ (-8 ποσοστιαίες μονάδες σε 5%), ενώ η Ιαπωνία (-3 ποσοστιαίες μονάδες σε 10%) και η Νότια Κορέα (-4 ποσοστιαίες μονάδες σε 9%).

Το πάνω κάτω στις επιχειρήσεις

Για τις επιχειρήσεις, η απόφαση του Ανωτάτου Δικαστηρίου δεν εξαλείφει την αβεβαιότητα. Περιπλέκει περισσότερο την διαχείριση των αποθεμάτων, ενώ η ανάπαυλα μπορεί να είναι ακόμα και προσωρινή. Ο Πρόεδρος Τραμπ επιβεβαίωσε τα σχέδια για ένα καθολικό δασμολογικό κατώτατο όριο 10%, με το Άρθρο 122 να επιτρέπει δασμούς έως και 15% για 150 ημέρες, παράλληλα και με τη χρήση του Άρθρου 338 (δασμοί έως και 50%).

Μέχρι στιγμής, μόνο το ήμισυ του κόστους των δασμών έχει μετακυλιστεί στους καταναλωτές από τον Δεκέμβριο του 2025, με τη μέγιστη επίδραση να αναμένεται γύρω στο πρώτο τρίμηνο του 2027 (+1 ποσοστιαία μονάδα ΔΤΚ) για έναν μέσο αναμενόμενο δασμό 10% μέχρι τότε βάσει του Άρθρου 122.

Μεγάλη ωφελημένη η Κίνα

Παραδόξως, ο παγκόσμιος Νότος και η Κίνα αναδεικνύονται πλέον ως οι μεγαλύτεροι νικητές. Οι αντιδράσεις από όλο τον κόσμο υποδεικνύουν ότι οι χώρες-εταίροι ζητούν διευκρινίσεις, συμπεριλαμβανομένων και των πρόσφατων εμπορικών συμφωνιών. Η δασμολογική ελάφρυνση επικεντρώνεται σε μεγάλους αναδυόμενους εξαγωγείς, όπως η Ινδονησία (-18 ποσοστιαίες μονάδες), η Βραζιλία (-17 ποσοστιαίες μονάδες), η Κίνα (-15 ποσοστιαίες μονάδες) και το Βιετνάμ (-15 ποσοστιαίες μονάδες), η Νότια Αφρική, η Τουρκία και η Ινδία.

Οι μεγαλύτεροι νικητές στο πλαίσιο του Άρθρου 122 είναι οι αναδυόμενοι εξαγωγείς με επικεφαλής τη Βραζιλία (-17 ποσοστιαίες μονάδες) και την Κίνα, ενώ οι ανεπτυγμένες αγορές βλέπουν πιο περιορισμένη ελάφρυνση (ΕΕ και Ηνωμένο Βασίλειο -3 ποσοστιαίες μονάδες και Ιαπωνία -1 ποσοστιαία μονάδα) και μια χούφτα εταίροι, όπως η Σαουδική Αραβία και το Μεξικό, θα αντιμετωπίσουν οριακές αυξήσεις δασμών (+2 ποσοστιαίες μονάδες).

Δημοσιονομικά – αποδόσεις ομολόγων – ισοτιμίες

Οι δημοσιονομικές και οι δευτερογενείς επιδράσεις στην αγορά είναι σημαντικές, αν και η αποκλιμάκωση του πληθωρισμού κυριαρχεί στις βραχυπρόθεσμες προοπτικές.

Οι αποδόσεις των 10ετών αμερικανικών ομολόγων θα μπορούσαν να μειωθούν κατά 10-20 μονάδες βάσης και να παραμείνουν κάτω από το όριο του 4% για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα. Το EUR/USD είναι πιθανό να παραμείνει σε γενικές γραμμές σταθερό, στο 1,19. Μια χαλάρωση των δασμών μπορεί να προσθέσει +0,5 ποσοστιαίες μονάδες στην ανάπτυξη και ~+1% στα κέρδη, μέτρια έναντι ~16% αύξησης των κερδών ανά μετοχή (EPS) το 2026 και υψηλών αποτιμήσεων.

Τιμολογήσεις πιστώσεων

Για τα ιδιωτικά κεφάλαια και την ιδιωτική πίστωση, η αβεβαιότητα στην εμπορική πολιτική εισάγει ουσιαστικό κίνδυνο σε μια κρίσιμη καμπή στην τιμολόγηση των πιστώσεων.

Η συναλλαγματική ισοτιμία EUR/USD αναμένεται να παρουσιάσει μικρή μεταβολή παρά την αυξανόμενη αβεβαιότητα. Οι καθυστερήσεις ή οι αναθεωρήσεις της εμπορικής συμφωνίας ΕΕ-ΗΠΑ είναι απίθανο να προκαλέσουν σημαντικές διακυμάνσεις, καθώς το ζεύγος νομισμάτων δεν βρίσκεται στο μάτι αυτής της «καταιγίδας δασμών».

Αλλαγή στη Διεύθυνση Νομικής Υπηρεσίας και Διεθνών Σχέσεων της ΕΑΕΕ

0
ΕΑΕΕ logo

Την πολυετή και ιδιαίτερα επιτυχημένη επαγγελματική της πορεία στην Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος ολοκληρώνει η Εύα Βαρουχάκη, Διευθύντρια Νομικής Υπηρεσίας και Διεθνών Σχέσεων, στις 27 Φεβρουαρίου 2026, λόγω συνταξιοδότησης.

Όπως αναφέρει η ΕΑΕΕ:

Η κα Βαρουχάκη εργάστηκε στην ΕΑΕΕ επί σειρά ετών με συνέπεια, υψηλή επιστημονική κατάρτιση και βαθιά γνώση του θεσμικού και εποπτικού πλαισίου, συμβάλλοντας ουσιαστικά στο έργο και την πορεία της Ένωσης. Η προσφορά της υπήρξε ιδιαίτερα σημαντική και την ευχαριστούμε θερμά για την αφοσίωση και τη διαχρονική συμβολή της.

Τη θέση της Διευθύντριας Νομικής Υπηρεσίας και Διεθνών Σχέσεων αναλαμβάνει από τις 2 Μαρτίου 2026 η μέχρι σήμερα Αναπληρώτρια Διευθύντρια, κα Κέλλυ Χατζηδημητρίου, της οποίας η πορεία στην ΕΑΕΕ ξεπερνά τα 20 έτη.

Η κα Χατζηδημητρίου διαθέτει εκτενή εμπειρία στο κανονιστικό πλαίσιο του ασφαλιστικού κλάδου, τόσο σε ευρωπαϊκό όσο και σε εγχώριο επίπεδο. Η εμπεριστατωμένη γνώση των θεμάτων που απασχολούν την ασφαλιστική αγορά διασφαλίζουν τη συνέχεια και τη σταθερότητα στο έργο της Διεύθυνσης.

Της ευχόμαστε καλή αρχή και κάθε επιτυχία στα νέα, διευρυμένα της καθήκοντα.

Μπορείτε να επικοινωνείτε με την κα Χατζηδημητρίου στο τηλέφωνο 210 33 34 135 και στο email e.chatzidimitriou@eaee.gr.

Η συνεργασία Απόλλων ΑΕ και DIN Agents αλλάζει τα δεδομένα στην ασφαλιστική αγορά

0
Απόλλων ΑΕ και DIN Agents, ομαδική από τη συμφωνία συνεργασίας

Η Απόλλων ΑΕ, μέλος του Ομίλου Επιχειρήσεων Σαρακάκη, μια εταιρεία αναγνωρισμένη για τη θεσμική της αξιοπιστία και τη μακρόχρονη εμπειρία και η DIN Agents, η εταιρεία διαμεσολάβησης που αριθμεί περισσότερους από 500 δυναμικούς συνεργάτες, ένωσαν τις δυνάμεις τους, δημιουργώντας ένα επιχειρηματικό οικοσύστημα με χαρτοφυλάκιο άνω των €50 εκατ.

Σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, η συγκεκριμένη συνεργασία έχει στόχο τη δημιουργία ενός σύγχρονου Hub Ασφαλιστικών Υπηρεσιών. «Η σταθερή ανάπτυξη και η ευελιξία της DIN Agents συναντούν την τεχνογνωσία και τις στιβαρές υποδομές της Απόλλων ΑΕ, με την εγγύηση και την αξιοπιστία του ιστορικού Ομίλου Επιχειρήσεων Σαρακάκη» επισημαίνεται.

Το κοινό όραμα βρίσκεται στη δημιουργία ενός οργανισμού που ηγείται των εξελίξεων προσφέροντας στους συνεργάτες πρόσβαση σε αγορές με προοπτική και σε εργαλεία επόμενης γενιάς. Στόχος είναι η δημιουργία ενός πανελλαδικού δικτύου-πρότυπου, με νέα σημεία παρουσίας σε κομβικές πόλεις της περιφέρειας και περαιτέρω ενίσχυση του αποτυπώματος στην Αττική.

Με αθροιστική παραγωγή που ξεπερνά τα €50 εκατ., η Απόλλων ΑΕ, μέλος του Ομίλου Επιχειρήσεων Σαρακάκη, και η DIN Agents κάνουν ένα κοινό βήμα επαναπροσδιορίζοντας τη σύγχρονη διαμεσολάβηση.

«Η συμπόρευση της Απόλλων ΑΕ, του Ομίλου Επιχειρήσεων Σαρακάκη, και της DIN AGENTS δεν είναι απλώς μια επιχειρηματική κίνηση, είναι μια δήλωση εξωστρέφειας. Με κοινές αξίες χτίζουμε έναν οργανισμό που τον χαρακτηρίζουν η οικονομική ευρωστία, η προηγμένη τεχνολογικά λειτουργία και το ξεκάθαρο πλάνο για την επόμενη μέρα» αναφέρει η κοινή δήλωση της Διοίκησης.

«Φιλοδοξία μας είναι να δημιουργήσουμε το ιδανικό περιβάλλον για τον σύγχρονο επαγγελματία, μεγιστοποιώντας την αξία του δικτύου μας. Με οδηγό τις αρχές του Ομίλου Επιχειρήσεων Σαρακάκη, ανεβάζουμε ταχύτητα και θέτουμε νέα πρότυπα αξιοπιστίας και καινοτομίας. Αυτή η συμμαχία είναι η δική μας δέσμευση στο μέλλον: Επενδύουμε, Εξελισσόμαστε και Πρωταγωνιστούμε.»

Τέταρτο κύμα για την καμπάνια της ΕΑΕΕ «Μαζί, απέναντι στο απρόβλεπτο»

0
Καμπάνια ΕΑΕΕ για ασφάλιση κατοικίας

Σε συνέχεια προηγούμενων σχετικών εγκυκλίων, η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος ενημερώνει τα μέλη της ότι από τις 22 Φεβρουαρίου βρίσκεται σε εξέλιξη το τέταρτο κύμα τηλεοπτικής προβολής της καμπάνιας της «Μαζί, απέναντι στο
απρόβλεπτο», το οποίο περιλαμβάνει δύο σποτ, για την ασφάλιση σπιτιού και επιχείρησης.

Η προβολή θα διαρκέσει έως τις 7 Μαρτίου, με στόχο περίπου 800 GRPs και αναμενόμενη κάλυψη της τάξης του 69% στο βασικό κοινό-στόχο, καθώς και ισχυρή επαναληψιμότητα του μηνύματος.

Όπως επισημαίνεται στην τελευταία εγκύκλιο, το τέταρτο κύμα αξιοποιεί τη δυναμική των προηγούμενων φάσεων, ενισχύοντας περαιτέρω την αναγνωρισιμότητα της αξίας της ιδιωτικής ασφάλισης απέναντι στο απρόβλεπτο. Υπενθυμίζεται, ακόμη, ότι τα τρία πρώτα κύματα κατέγραψαν ιδιαίτερα θετικά αποτελέσματα ως προς την κάλυψη και τη συχνότητα, πετυχαίνοντας συνολικά 3.185 GRPs.

Τα μέλη ενθαρρύνονται να αξιοποιήσουν τα υλικά της καμπάνιας κοινοποιώντας τα σχετικά βίντεο από τα επίσημα accounts της ΕΑΕΕ στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.

Για περισσότερες πληροφορίες, δείτε την εγκύκλιο: 2026 – 241679 – Εγκύκλιοι

Τσιάρας από Βρυξέλλες: «Ναι» σε ευρωπαϊκό μηχανισμό αντασφάλισης για φυσικές καταστροφές

0
Τσιάρας Κώστας, ο Υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων στο Συμβούλιο Υπουργών Γεωργίας και Αλιείας της ΕΕ

Μήνυμα υπέρ της δημιουργίας ενός ευρωπαϊκού μηχανισμού αντασφάλισης για φυσικές καταστροφές στη γεωργία έστειλε από τις Βρυξέλλες ο Υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων Κώστας Τσιάρας, παρεμβαίνοντας στο Συμβούλιο Υπουργών Γεωργίας και Αλιείας της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Ο Έλληνας υπουργός έθεσε ευθέως το ζήτημα της βιωσιμότητας του σημερινού μοντέλου αποζημιώσεων, τονίζοντας ότι η πρακτική των εκ των υστέρων έκτακτων ενισχύσεων δημιουργεί «σοβαρές, απρόβλεπτες και χρονικά συγκεντρωμένες πιέσεις» στους εθνικούς προϋπολογισμούς. Σε ένα περιβάλλον όπου τα ακραία καιρικά φαινόμενα εντείνονται και οι ζημιές στον πρωτογενή τομέα πολλαπλασιάζονται, η Αθήνα δηλώνει κατ’ αρχήν θετική στη συγκρότηση ενός ευρωπαϊκού εργαλείου αντασφάλισης, ζητώντας ωστόσο συγκεκριμένες τεχνικές διευκρινίσεις για τη δομή και τη χρηματοδότησή του.

Η παρέμβαση Τσιάρα εντάσσεται στη διευρυνόμενη συζήτηση σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης για τη μετάβαση από αποσπασματικές αποζημιώσεις σε πιο σταθερούς και προληπτικούς μηχανισμούς διαχείρισης κινδύνου. Ένας τέτοιος μηχανισμός θα μπορούσε να λειτουργήσει ως ευρωπαϊκό «δίχτυ ασφαλείας», μειώνοντας τη δημοσιονομική αστάθεια και ενισχύοντας την προβλεψιμότητα για τους αγρότες.