back to top
14.8 C
Athens
Δευτέρα 9 Μαρτίου 2026

Παράπονα σε ασφαλιστικές και αναπάντητα ερωτήματα

0
Ανασφάλιστος cover image

Αναβοσβήνουν με γρήγορους ρυθμούς μπροστά στα μάτια του Ανασφάλιστου κόκκινα και πορτοκαλί λαμπάκια. Εκπέμπουν και διαχέουν το φως τους προς όλες τις κατευθύνσεις.

Τι λαμπάκια να είναι αυτά, που αναβοσβήνουν τόσο ενοχλητικά, σε αποσπούν και δεν σε αφήνουν να δουλέψεις;

Θα μπορούσαμε να το πούμε πιο πεζά, κι όχι μεταφορικά, και λαμπάκια σε θύρες υποδοχής κλήσεων, που συνδέονται με τα τηλεφωνικά κέντρα των ασφαλιστικών.

Έχουν ρίξει πολλά λεφτά οι ασφαλιστικές σε αυτά για να μη χάνουν ούτε κλήση ούτε πελάτη, και να δημιουργούν τις ευχάριστες προϋποθέσεις για να τον κρατούν διά βίου.

Τι γίνεται όμως –είναι αλήθεια αυτό– και ο πελάτης παίρνει δρόμο, αλαφιασμένος;

Πληθαίνουν τα παράπονα, μαθαίνει ο Ανασφάλιστος. Οι ασφαλισμένοι δεν μπορούν να βρουν άνθρωπο να μιλήσουν. Δεν γίνεται αυτό λένε πουθενά, μόνο στις τράπεζες και στις ασφαλιστικές. Κανένας από τις ασφαλιστικές δεν επικοινωνεί μαζί τους. Αυτοί που θέλουν να ασφαλιστούν και ζητούν πληροφορίες εγκλωβίζονται στην «αίθουσα αναμονής» μέχρι που… ανοίγουν την πόρτα και εγκαταλείπουν.

Και αυτοί που έχουν παράπονα; Ακόμα χειρότερα… Τα παράπονα μετατρέπονται σε καταγγελίες. Αλλά… το μόνο που κάνουν είναι να μεταφέρουν τα παράπονα τους από δω κι από κει.

Τεράστιες επενδύσεις στην ψηφιακή τεχνολογία, τόσα εγκώμια, εύσημα… Θα έλυναν οι μηχανές σε χρόνο απίστευτο τα προβλήματα. Στον Ανασφάλιστο λένε ότι τα προβλήματα έχουν διογκωθεί τόσο επικίνδυνα, που όταν οι απώλειες μετρηθούν πραγματικά…

Εύκολα λόγια… στην πράξη τι γίνεται;

Είναι η ψηφιακή τεχνολογία αυτοσκοπός; Πού είναι οι άνθρωποι από τους κλάδους παραγωγής για να διαχειριστούν τα προβλήματα και να κρατήσουν τον πελάτη; Εύκολη και της μόδας  η λέξη «εμπειρία» – όπου ακούμε πολλά κεράσια κρατάμε μικρό καλάθι.

Τι εμπειρία προσφέρουν οι ασφαλιστικές, όταν χάνουν τον πελάτη από καθυστερήσεις… Μήπως να χρησιμοποιήσουν την εμπειρία των πελατών αυτών για να αντικαταστήσουν κάποια μηχανήματα με ανθρώπους και να βγει πιο γρήγορα η δουλειά;

Τα «λαμπάκια», και πολυάριθμα να είναι, αν αναβοσβήνουν συνεχώς και κανείς δεν τα ρυθμίζει, καίγονται και δεν αντικαθίστανται… είναι μίας χρήσεως. Έτσι και οι καταναλωτές;

EDPB: Το Πρόγραμμα Εργασιών για την περίοδο 2026-2027

0
ΕΑΕΕ logo

H Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος ενημερώνει τα μέλη της ότι το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων (European Data Protection Board – EDPB) δημοσίευσε το Πρόγραμμα Εργασιών του για την περίοδο 2026-2027 (εδώ), στο οποίο παρουσιάζονται οι βασικές στρατηγικές προτεραιότητές του για τη συνεπή εφαρμογή των κανόνων προστασίας δεδομένων στην Ευρωπαϊκή Ένωση.

Το πρόγραμμα περιλαμβάνει σειρά νέων σχεδίων κατευθυντήριων οδηγιών που θα τεθούν σε δημόσια διαβούλευση, καθώς και την οριστικοποίηση ήδη υφιστάμενων σχεδίων.

Ορισμένες από τις πρωτοβουλίες αυτές παρουσιάζουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον για την ιδιωτική ασφάλιση, επισημαίνει η ΕΑΕΕ, όπως ιδίως η αναμενόμενη δημοσίευση των τελικών κατευθυντήριων οδηγιών

• για την ψευδωνυμοποίηση, που θα αναλύουν τον ρόλο της ως τεχνικού και οργανωτικού μέτρου προστασίας και τη συμβολή της στη μείωση των κινδύνων για τα υποκείμενα των δεδομένων
• για το έννομο συμφέρον, με έμφαση στις προϋποθέσεις εφαρμογής της συγκεκριμένης νομικής βάσης επεξεργασίας και στη στάθμιση με τα δικαιώματα και τις ελευθερίες των υποκειμένων των δεδομένων.

Διαβάστε περισσότερα στη σχετική Εγκύκλιο:

Γιαννάκος για την 8η Μαρτίου: «Οι γυναίκες του ΕΣΥ παραμένουν αόρατες για την Πολιτεία»

0
Γυναίκες, ασθενής και γιατρός

Με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας, ο πρόεδρος της ΠΟΕΔΗΝ, Μιχάλης Γιαννάκος, δημοσίευσε δήλωση στην οποία αναδεικνύει τις δύσκολες συνθήκες εργασίας των γυναικών στο δημόσιο σύστημα υγείας και την ανάγκη θεσμικής μέριμνας για τα δικαιώματά τους.

Σύμφωνα με τον κ. Γιαννάκο, το ΕΣΥ αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους χώρους απασχόλησης γυναικών, καθώς το 65% του προσωπικού είναι γυναίκες, ενώ στο νοσηλευτικό προσωπικό το ποσοστό φτάνει το 70%. Όπως σημειώνει, οι εργαζόμενες βρίσκονται σε «διαρκή ημιμαραθώνιο» για να ανταποκριθούν ταυτόχρονα σε επαγγελματικές και οικογενειακές υποχρεώσεις, συχνά με ελάχιστη υποστήριξη από την Πολιτεία.

Ο ρόλος της υποστελέχωσης

Ο πρόεδρος της ΠΟΕΔΗΝ αναφέρεται σε ελλείψεις προσωπικού, οι οποίες οδηγούν σε συσσώρευση οφειλόμενων ρεπό επί σειρά ετών, παραβίαση της εργατικής νομοθεσίας και εξαντλητικές βάρδιες. Επισημαίνει ότι πολλές νοσηλεύτριες εργάζονται νύχτες, αργίες και κυκλικό ωράριο, με χαμηλές πρόσθετες αποζημιώσεις και χωρίς δυνατότητα ουσιαστικής ανάπαυσης.

Ο κ. Γιαννάκος κάνει λόγο για χαμηλές αμοιβές, αναφέροντας ότι ο μισθός νεοδιόριστης νοσηλεύτριας πανεπιστημιακής εκπαίδευσης ανέρχεται σε 836 ευρώ, της βοηθού νοσηλεύτριας σε 736 ευρώ και της τραυματιοφορέα σε 684 ευρώ. Παράλληλα, τονίζει ότι οι γυναίκες υγειονομικοί δεν έχουν ενταχθεί στα βαρέα και ανθυγιεινά επαγγέλματα, με αποτέλεσμα να συνταξιοδοτούνται στα 67, συχνά αντιμετωπίζοντας σοβαρά μυοσκελετικά προβλήματα μετά από δεκαετίες εργασίας στην πρώτη γραμμή.

Διαβάστε περισσότερα στο virus.com.gr

«Elevator Stories»: Όταν η ουσιαστική στήριξη μετατρέπει το I CAN σε πράξη για τις γυναίκες της Interamerican

0
Interamerican, Elevator Stories campaign

Σε μια εποχή όπου η ισότητα δεν μπορεί να περιορίζεται σε μια ημερομηνία στο ημερολόγιο, ο Όμιλος Interamerican, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας, παρουσιάζει την καμπάνια «Elevator Stories».

Πρόκειται για μια πρωτοβουλία αφιερωμένη στις εργαζόμενες του Οργανισμού, που αποτυπώνει στην πράξη τι σημαίνει ουσιαστική στήριξη και αναδεικνύει ότι η Interamerican «δεν λέει απλώς I CAN, αλλά δημιουργεί τις συνθήκες ώστε κάθε γυναίκα να μπορεί να εξελίσσεται, να ηγείται και να ξεκινά ξανά με αυτοπεποίθηση».

Όπως αναφέρεται στη σχετική ανακοίνωση, επενδύοντας σε συγκεκριμένες πολιτικές και πρωτοβουλίες, η Interamerican δίνει στρατηγική προτεραιότητα στη γυναικεία ενδυνάμωση, μέσα από προγράμματα mentoring, υβριδικό μοντέλο εργασίας, ουσιαστική υποστήριξη της μητρότητας, ίσες ευκαιρίες εξέλιξης και 50% εκπροσώπηση γυναικών σε ανώτερες θέσεις ευθύνης.

Αυτή η δέσμευση για ουσιαστική ενδυνάμωση αντικατοπτρίζεται και στην καμπάνια «Elevator Stories», που μέσα από μια καθημερινή στιγμή στο ασανσέρ προβάλλει τις διαφορετικές διαδρομές και προκλήσεις των γυναικών στον οργανισμό.

Η καμπάνια παρακολουθεί την τυχαία συνάντηση τριών γυναικών στο ασανσέρ του Πύργου του Πειραιά. Μέσα από έναν σύντομο αλλά συμβολικό διάλογο, διαφορετικοί ρόλοι, προκλήσεις και διαδρομές εξέλιξης αποτυπώνουν την καθημερινότητα και τις δυνατότητες ενός σύγχρονου εργασιακού χώρου.

Μια γυναίκα που συνδυάζει τη μητρότητα με τη θέση ευθύνης μπορεί να είναι leader χωρίς να αφήσει πίσω τον εαυτό της. Μια επαγγελματίας που ξεκίνησε από την αρχή σε ένα νέο περιβάλλον μπορεί να κάνει restart χωρίς να νιώθει ξένη. Και μια γυναίκα που δραστηριοποιείται σε έναν παραδοσιακά ανδροκρατούμενο χώρο μπορεί να προχωρήσει, να ξεχωρίσει και να κάνει το επόμενο βήμα στην επαγγελματική της πορεία.

Οι ιστορίες αυτές δεν είναι σενάρια, τονίζει η εταιρεία, αλλά αντανακλούν πραγματικές, καθημερινές εμπειρίες εργασιακής ζωής και μια εταιρική κουλτούρα βασισμένη στη συνεργασία, στην καθοδήγηση και στην αλληλοϋποστήριξη – μια κουλτούρα που «μετατρέπει την πρόθεση σε πράξη και την ισότητα σε μετρήσιμο αποτέλεσμα».

Στο ίδιο πλαίσιο, άλλωστε, οι εργαζόμενοι του Οργανισμού συμμετείχαν στις 6 Μαρτίου σε συμβολική δενδροφύτευση μαζί με τον ΣΕΑΔ, επιβεβαιώνοντας ότι η φροντίδα, η συμπερίληψη και η υποστήριξη αποτελούν καθημερινή στάση και όχι μια τυπική επέτειο.

Με την καμπάνια «Elevator Stories», η Interamerican επιλέγει να τιμήσει την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας μέσα από όχι ένα σύνθημα, αλλά ιστορίες που δείχνουν ότι, όταν υπάρχει το κατάλληλο περιβάλλον, το I CAN γίνεται πράξη.

Δείτε το βίντεο της καμπάνιας:

2+1 βασικά σενάρια για την εξέλιξη της κρίσης στη Μ. Ανατολή και οι επιπτώσεις

0
Σύρραξη στη Μέση Ανατολή, βομβαρδισμός πόλης

Το τμήμα Διεθνών Σχέσεων της ΕΣΕΕ, μέσω της μελέτης «Σύρραξη στη Μέση Ανατολή: Επιπτώσεις στο διεθνές εμπόριο και την παγκόσμια οικονομία», εξετάζει τις σοβαρές παρενέργειες μιας πολεμικής εμπλοκής μεταξύ ΗΠΑ, Ισραήλ και Ιράν.

Η ανάλυση υπογραμμίζει ότι η κλιμάκωση της έντασης πυροδοτεί μια νέα φάση γεωπολιτικής αβεβαιότητας, απειλώντας άμεσα την ενεργειακή αγορά και τις εφοδιαστικές αλυσίδες. Κομβικό σημείο αποτελούν τα Στενά του Ορμούζ, από όπου διέρχεται το 20% της παγκόσμιας κατανάλωσης πετρελαίου και LNG. Οποιοδήποτε «μπλοκάρισμα» στη ναυσιπλοΐα της περιοχής προμηνύει εκτόξευση του ενεργειακού κόστους και σημαντική κάμψη του παγκόσμιου εμπορίου.

Οι τριγμοί στη ναυτιλία είναι ήδη εμφανείς, με το κόστος της ασφάλισης πολεμικού κινδύνου να έχει εκτοξευθεί: τα ασφάλιστρα άγγιξαν το 3% της αξίας του πλοίου, σημειώνοντας μια δραματική αύξηση από το αρχικό 0,25%. Η περιοχή αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα, με δεξαμενόπλοια και πλοία LNG να παραμένουν εγκλωβισμένα, ενώ μεγάλο μέρος του παγκόσμιου στόλου εμπορευματοκιβωτίων αναγκάζεται σε εκτροπές και πολύωρες καθυστερήσεις.

Παρόλο που η παγκόσμια οικονομία δεν κρέμεται από το πετρέλαιο όσο τη δεκαετία του ’70, η στενή χρηματοπιστωτική σύνδεση των κρατών και η πολυπλοκότητα των εφοδιαστικών αλυσίδων δημιουργούν νέες εστίες κινδύνου. Το τελικό οικονομικό κόστος θα κριθεί, σε μεγάλο βαθμό, από τη χρονική διάρκεια της κρίσης.
Η ανάλυση της ΕΣΕΕ παρουσιάζει τρία βασικά σενάρια για την εξέλιξη της κρίσης:
  • Στο πρώτο σενάριο, που αφορά μια σύντομη κρίση διάρκειας λίγων ημερών ή εβδομάδων, οι επιπτώσεις εκτιμάται ότι θα είναι περιορισμένες και κυρίως βραχυπρόθεσμες. Σύμφωνα με εκτιμήσεις της Oxford Economics, μία μέτρια διαταραχή στις ενεργειακές ροές θα μπορούσε να μειώσει την παγκόσμια ανάπτυξη κατά περίπου 0,1 ποσοστιαία μονάδα και να αυξήσει τον πληθωρισμό στις ΗΠΑ και την Ευρωζώνη κατά περίπου 0,3-0,4 ποσοστιαίες μονάδες.
  • Το δεύτερο σενάριο προβλέπει παρατεταμένη ένταση χωρίς πλήρη αποκλεισμό των Στενών του Ορμούζ. Σε αυτήν την περίπτωση, επιθέσεις σε πλοία ή ενεργειακές υποδομές θα αυξήσουν τα ασφάλιστρα μεταφοράς και θα προκαλέσουν διαταραχές στις θαλάσσιες μεταφορές, ενώ οι τιμές του πετρελαίου θα μπορούσαν να κινηθούν γύρω στα 80 δολάρια το βαρέλι πριν υποχωρήσουν σταδιακά.
  • Το τρίτο και πιο ακραίο σενάριο αφορά μία παρατεταμένη περιφερειακή σύγκρουση που θα επηρεάσει ουσιαστικά τη ναυσιπλοΐα στα Στενά του Ορμούζ.

Διαβάστε περισσότερα στο banks.com.gr

Νέο πρόγραμμα κατάρτισης για εργαζόμενους του ιδιωτικού τομέα από τη ΔΥΠΑ

0
ΔΥΠΑ, εικαστικό προγράμματος κατάρτισης εργαζομένων

Η Δημόσια Υπηρεσία Απασχόλησης (ΔΥΠΑ) ανακοίνωσε την έναρξη ενός νέου προγράμματος αναβάθμισης δεξιοτήτων για εργαζόμενους στον ιδιωτικό τομέα. Οι αιτήσεις θα ανοίξουν την Τρίτη 10 Μαρτίου στις 12:00 και θα γίνονται αποκλειστικά μέσω της πλατφόρμας gov.gr, μέχρι να καλυφθούν οι διαθέσιμες θέσεις.

Το πρόγραμμα αφορά έως 114.384 εργαζόμενους και περιλαμβάνει 150 ώρες κατάρτισης σε κρίσιμους τομείς, όπως:

  • ψηφιακές δεξιότητες, για την ενίσχυση της τεχνολογικής επάρκειας στο εργασιακό περιβάλλον
  • πράσινες δεξιότητες, με έμφαση στην αειφόρο ανάπτυξη και την περιβαλλοντική υπευθυνότητα
  • οικονομικός εγγραμματισμός, που στοχεύει στην καλύτερη διαχείριση προσωπικών και επιχειρηματικών οικονομικών.

Μετά την ολοκλήρωση της κατάρτισης και την επιτυχή πιστοποίηση, οι συμμετέχοντες θα λάβουν εκπαιδευτικό επίδομα έως 750 ευρώ.

Το πρόγραμμα εντάσσεται στο πλαίσιο του Ελλάδα 2.0 και χρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση – NextGenerationEU, στοχεύοντας στην ενίσχυση των δεξιοτήτων του εργατικού δυναμικού και την προσαρμογή του στις σύγχρονες απαιτήσεις της αγοράς εργασίας.

Η ΔΥΠΑ καλεί τους ενδιαφερόμενους να υποβάλουν τις αιτήσεις τους έγκαιρα, ώστε να εξασφαλίσουν τη συμμετοχή τους σε αυτό το σημαντικό πρόγραμμα επαγγελματικής κατάρτισης.

Εμφύλιος στον ΕΟΔΥ: Κόντρα Ευσταθίου με τα μέλη του Επιστημονικού Συμβουλίου

0
ΕΟΔΥ, Ευσταθίου, εικαστικό για παραιτήσεις

Ολόκληρο το Επιστημονικό Συμβούλιο του ΕΟΔΥ υπέβαλε την παραίτησή του, έπειτα από μήνες εντάσεων που προκλήθηκαν από τη «δυαρχία» στη διοίκηση του Οργανισμού. Η κατάσταση δημιουργήθηκε τον προηγούμενο Δεκέμβριο, όταν ο υπουργός Υγείας  όρισε προσωρινό Συμβούλιο Διοίκησης και νέο διευθύνοντα σύμβουλο τον Πάνο Ευσταθίου.

Ανεπιτυχής ήταν η προσπάθεια εκτόνωσης της κρίσης. Σύμφωνα με πληροφορίες, η πρώτη απόπειρα παραίτησης είχε γίνει ήδη πριν από έναν μήνα, ωστόσο μετά από παρέμβαση του υπουργού τα μέλη του Επιστημονικού Συμβουλίου αποφάσισαν να δώσουν μία ακόμη ευκαιρία στη συνεργασία. Η προσπάθεια αυτή δεν απέδωσε, με αποτέλεσμα τη πλέον ομαδική αποχώρηση.

Ειδικότερα, την παραίτησή τους υπέβαλαν:

• Χρήστος Χατζηχριστοδούλου – Πρόεδρος
• Δημήτριος Χατζηγεωργίου – Αντιπρόεδρος
• Μαρία Πηρουνάκη – Τακτικό μέλος
• Χρήστος Παπαθεοδώρου – Τακτικό μέλος
• Δημήτριος Παρασκευής – Τακτικό μέλος
• Βασιλική Παπαευαγγέλου – Τακτικό μέλος
• Εμμανουήλ Ροηλίδης – Τακτικό μέλος
• Ευαγγελία Νένα – Αναπληρωματικό μέλος
• Αντώνιος Βασιλογιαννακόπουλος – Αναπληρωματικό μέλος
• Αντώνιος Μιχαηλάκης – Αναπληρωματικό μέλος
• Λεμονιά Σκούρα – Αναπληρωματικό μέλος
• Εμμανουήλ Συμβουλάκης – Αναπληρωματικό μέλος
• Χρήστος Κοντοβουνήσιος – Αναπληρωματικό μέλος

Παρεμβάσεις, καθυστερήσεις και projects που «πάγωσαν»

Στελέχη του Επιστημονικού Συμβουλίου αναφέρουν ότι οι λόγοι της παραίτησης δεν περιορίζονται στις παρεμβάσεις του προσωρινού Διοικητικού Συμβουλίου στο έργο τους. Ωστόσο, όπως υποστηρίζεται υπήρξαν σημαντικές καθυστερήσεις σε προγραμματισμένα έργα, τα οποία είχαν σχεδιαστεί εδώ και καιρό και βρίσκονταν στο τελικό στάδιο έγκρισης.

Διαβάστε περισσότερα στο virus.com.gr

Η ισότητα ως μοχλός ανάπτυξης στο Women Forward Summit του ΣΕΒ – Πρωταγωνιστικός ο ρόλος της Φ. Μιχάλη

0
Εκδήλωση ΣΕΒ, εικαστικό με Φιλίππα Μιχάλη

Σημαντικές προσωπικότητες της πολιτικής, της επιχειρηματικότητας και των ευρωπαϊκών θεσμών θα συμμετάσχουν στο Women Forward Summit, που διοργανώνει ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (ΣΕΒ) την Τρίτη 10 Μαρτίου 2026 στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών, ανοίγοντας έναν ουσιαστικό διάλογο για τη θέση των γυναικών στην οικονομία και τη συμβολή της ισότητας στην ανάπτυξη και στην κοινωνική συνοχή.

Το συνέδριο θα φιλοξενήσει περισσότερους από 35 διακεκριμένους ομιλητές από τον χώρο της πολιτικής, της επιχειρηματικότητας, των ευρωπαϊκών θεσμών, της ακαδημαϊκής κοινότητας και της κοινωνίας των πολιτών, οι οποίοι θα συμμετάσχουν σε ομιλίες και θεματικά πάνελ με αντικείμενο τις σύγχρονες προκλήσεις αλλά και τις προοπτικές ενίσχυσης της ισότητας στην αγορά εργασίας και την επιχειρηματική ηγεσία. Ιδιαίτερη βαρύτητα στο συνέδριο θα έχει η παρουσία της Φιλίππας Μιχάλη, Προέδρου και Διευθύνουσας Συμβούλου της NN Hellas, μέλους του Διοικητικού Συμβουλίου και Προέδρου της Επιτροπής Ισότητας και Συμπερίληψης του ΣΕΒ.

Στο συνέδριο θα μιλήσουν, μεταξύ άλλων, η Υπουργός Εργασίας & Κοινωνικών Υποθέσεων Νίκη Κεραμέως, η Υπουργός Κοινωνικής Συνοχής & Οικογένειας Δόμνα Μιχαηλίδου, η Πρόεδρος του Δικτύου για τη Μεταρρύθμιση στην Ελλάδα και την Ευρώπη και πρώην Ευρωπαία Επίτροπος Άννα Διαμαντοπούλου, η Deputy Director General της BusinessEurope Thérèse de Liedekerke, η Πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς Βασιλική Λαζαράκου, η Αντιπρόεδρος του ΣΕΤΕ Αγάπη Σμπώκου και η Πρύτανις του Παντείου Πανεπιστημίου Χριστίνα Κουλούρη.

Τον ΣΕΒ συνολικά θα εκπροσωπήσουν τα μέλη ΔΣ Ράνια Αικατερινάρη, Πρόεδρος Εκτελεστικής Επιτροπής, Γιάννης Καραγιάννης, Πρόεδρος Olympia Group, Φιλίππα Μιχάλη, Πρόεδρος & CEO NN Hellas, Αλεξάνδρα Παπαλεξοπούλου, Εκτελεστικό Μέλος ΔΣ TITAN SA, και Κυριάκος Σαμπατακάκης, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος Accenture Greece.

Το συνέδριο θα ολοκληρωθεί με τον Διάλογο Ηγεσίας «Θεσμοί, Ηγεσία και Ισότητα σε έναν Μεταβαλλόμενο Κόσμο», μια συζήτηση για τον ρόλο των θεσμών και της οικονομίας στην ενίσχυση της ισότητας, της κοινωνικής συνοχής και της εμπιστοσύνης στην κοινωνία. Θα συμμετάσχουν η Κατερίνα Σακελλαροπούλου, τέως Πρόεδρος της Ελληνικής Δημοκρατίας, η Μελίνα Τραυλού, Πρόεδρος της Ένωσης Ελλήνων Εφοπλιστών, και ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΕΒ.

Σε μια περίοδο δημογραφικής συρρίκνωσης, τεχνολογικών μεταβάσεων και κρίσης εμπιστοσύνης, η πλήρης αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού της χώρας αποτελεί προϋπόθεση κοινωνικής συνοχής, ανταγωνιστικότητας και δημοκρατικής ωριμότητας.

Η Ελλάδα αντιμετωπίζει χαμηλότερη συμμετοχή των γυναικών στην αγορά εργασίας και σε θέσεις ευθύνης σε σχέση με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Η μη αξιοποίηση του 51% του ανθρώπινου κεφαλαίου της χώρας δεν είναι μόνο θέμα κοινωνικής δικαιοσύνης. Αποτελεί στρατηγικό μειονέκτημα για την οικονομία μας.

Μέσα από θεματικές ενότητες που καλύπτουν:

  • τον ιστορικό ρόλο των γυναικών, τη σημασία των προτύπων, αλλά και τη διαχρονική επίδραση των στερεοτύπων
  • τις ευρωπαϊκές πολιτικές για την ισότητα
  • την εταιρική διακυβέρνηση και την επιχειρηματική ηγεσία ως καταλύτες αλλαγής
  • την καινοτομία και την επιχειρηματικότητα ως μοχλούς ανάπτυξης και παραγωγικότητας
  • τις πρακτικές ενδυνάμωσης και εξέλιξης των γυναικών στους χώρους εργασίας,
    καθώς και τη διασύνδεση δημόσιων κοινωνικών πολιτικών, θεσμικής εποπτείας και επιχειρηματικών πρακτικών

ο ΣΕΒ επιδιώκει να μετατοπίσει τη συζήτηση από μεμονωμένες επιτυχημένες διαδρομές σε συστημικές λύσεις με μετρήσιμο αντίκτυπο.

  • Τρίτη 10 Μαρτίου 2026, 9:30-19:30
  • Μέγαρο Μουσικής Αθηνών – Αίθουσα Banquet

Δείτε το αναλυτικό πρόγραμμα

Για περισσότερες πληροφορίες & βιογραφικά ομιλητών

Διάκριση της Bonnie Godsman ως «Παγκόσμιας Γυναίκας Επιρροής» από το CEO Magazine Global

0
Bonnie Godsman, GAMA Global

Με αφορμή την International Women’s Day, το διεθνές επιχειρηματικό περιοδικό The CEO Magazine Global τίμησε την Bonnie Godsman, Διευθύνουσα Σύμβουλο της GAMA Global, ανακηρύσσοντάς την «Παγκόσμια Γυναίκα Επιρροής» για το 2026.

Η συγκεκριμένη διάκριση απονέμεται σε γυναίκες που ξεχωρίζουν για την επιρροή τους στην επιχειρηματική κοινότητα, την ηγεσία τους και τη συμβολή τους στην ενδυνάμωση των γυναικών στους χώρους εργασίας. Η Bonnie Godsman αναγνωρίστηκε για την πολυετή δράση της στην ανάπτυξη ηγετικών στελεχών, την προώθηση της διαφορετικότητας και την ενίσχυση της επαγγελματικής εξέλιξης στον χρηματοοικονομικό και ασφαλιστικό τομέα.

Σε μήνυμά της για την International Women’s Day, η ίδια τόνισε τη σημασία της συμπερίληψης και της ανάδειξης διαφορετικών απόψεων στη λήψη αποφάσεων. Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά, όταν οι οργανισμοί δίνουν χώρο σε περισσότερες φωνές, οι ομάδες λειτουργούν πιο αποτελεσματικά και οι επιχειρήσεις γίνονται ισχυρότερες.

«Την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας ενθαρρύνω κάθε ηγέτη να αναγνωρίσει και να ενισχύσει τη μοναδική οπτική που φέρνουν οι γυναίκες. Όταν ακούγονται διαφορετικές φωνές, οι ομάδες λαμβάνουν καλύτερες αποφάσεις και οι οργανισμοί γίνονται ισχυρότεροι», σημείωσε η Bonnie Godsman.

Η αναγνώριση αυτή έρχεται να επιβεβαιώσει τον σημαντικό ρόλο που διαδραματίζουν οι γυναίκες στη σύγχρονη επιχειρηματικότητα και τη διοίκηση οργανισμών παγκοσμίως. Παράλληλα, αναδεικνύει τη σημασία της συνεχούς προσπάθειας για την ενίσχυση της ισότητας των φύλων και της παρουσίας των γυναικών σε θέσεις ευθύνης.

Η International Women’s Day αποτελεί κάθε χρόνο μια σημαντική ευκαιρία για να αναγνωριστεί η συμβολή των γυναικών στην κοινωνία, στην οικονομία και στην επιχειρηματική ανάπτυξη, αλλά και για να αναδειχθεί η ανάγκη για ακόμη μεγαλύτερη πρόοδο στον τομέα της ισότητας και της επαγγελματικής ενδυνάμωσης.

Από το ρίσκο στην απόδοση: Ο broker ως επιταχυντής καινοτομίας και ανθεκτικότητας

0
Άννυ Τρύφων

Γράφει η Άννυ Τρύφων – Αντιπρόεδρος & Διευθύνουσα Σύμβουλος Designia Insurance Brokers, Μέλος ΔΣ της Ένωσης Ανώτατων Στελεχών Επιχειρήσεων (ΕΑΣΕ)

Ζούμε σε μια εποχή όπου η παραγωγικότητα δεν εξαρτάται αποκλειστικά από την τεχνολογία ή τις καινοτομίες που υιοθετεί μια επιχείρηση. Εξαρτάται, ίσως περισσότερο από ποτέ, από τη σιγουριά ότι κάθε βήμα προς τα εμπρός είναι όσο το δυνατόν προστατευμένο. Στον πυρήνα αυτής της διαχείρισης της αβεβαιότητας βρίσκεται η ασφάλιση. Και στην καρδιά της αποτελεσματικής ασφάλισης, βρίσκεται ο ρόλος του broker. Του σύγχρονου risk advisor, που συνδυάζει τεχνική γνώση, στρατηγική σκέψη και κατανόηση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος.

Η ασφάλιση δεν είναι απλά παθητική άμυνα απέναντι στο ρίσκο, αλλά ένα ενεργό εργαλείο ανάπτυξης. Όταν ενσωματώνεται σωστά, επιτρέπει σε μια εταιρεία να καινοτομεί με θάρρος, να επενδύει με αυτοπεποίθηση και να υλοποιεί ESG στρατηγικές περιορίζοντας τον φόβο του απρόβλεπτου. Αυτό το πλαίσιο δημιουργεί ένα οικοσύστημα εμπιστοσύνης που μεταφράζεται απευθείας σε παραγωγικότητα.

Τεχνητή Νοημοσύνη και Αυτοματοποίηση: Ο πρώτος πυλώνας παραγωγικότητας

Η αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης (AI) και της αυτοματοποίησης αποτελεί πλέον βασικό μοχλό για τη βελτίωση της αποδοτικότητας και της εμπειρίας του πελάτη. Από τα predictive analytics που προβλέπουν κινδύνους και τάσεις αγοράς, μέχρι τα αυτοματοποιημένα workflows που μειώνουν κόστος και ανθρώπινα σφάλματα, η τεχνολογία επιτρέπει στις επιχειρήσεις να λειτουργούν με ταχύτητα και ακρίβεια.

Για έναν broker, τα εργαλεία αυτά δεν είναι απλώς τεχνολογικές καινοτομίες, αλλά τρόποι να προσφέρει προστιθέμενη αξία. Μέσα από data-driven ανάλυση, μπορούμε να χαρτογραφήσουμε με ακρίβεια το ρίσκο, να προτείνουμε βέλτιστες λύσεις ασφάλισης και να παρέχουμε στρατηγικές συμβουλές βασισμένες σε πραγματικά δεδομένα, με στόχο να βελτιώσουμε την εμπειρία του πελάτη. Έτσι, η ασφάλιση, εκτός από μέσο προστασίας, μετατρέπεται σε μηχανισμό πρόληψης και αποδοτικότητας.

ESG: Από την υπευθυνότητα στην ανταγωνιστικότητα

Η εποχή που το ESG ήταν απλώς δείγμα εταιρικής υπευθυνότητας, έχει οριστικά παρέλθει. Σήμερα, αποτελεί συντελεστή ανταγωνιστικότητας. Οι επενδυτές, οι πελάτες και οι ρυθμιστικές αρχές αξιολογούν ολοένα και περισσότερο τις εταιρείες με βάση την περιβαλλοντική, κοινωνική και διοικητική τους συμπεριφορά.

Η σύνδεση του ESG με την ασφάλιση είναι βαθύτερη απ’ όσο φαίνεται. Οι ασφαλιστικές λύσεις μπορούν να υποστηρίξουν επιχειρήσεις που επενδύουν στη βιωσιμότητα, μειώνοντας το ρίσκο έργων πράσινης ενέργειας ή υποδομών. Παράλληλα, η AI δίνει τη δυνατότητα για παρακολούθηση ESG δεικτών, αυτοματοποιημένο reporting και διαφανή αξιολόγηση επιδόσεων. Επιπλέον η ασφάλιση λειτουργεί από μόνη της ως ένας μηχανισμός governance, προάγοντας μια ESG κουλτούρα στους οργανισμούς.

Ο ρόλος του broker εδώ είναι συμβουλευτικός αλλά και μετασχηματιστικός: βοηθά τις επιχειρήσεις να κατανοούν πώς η υιοθέτηση βιώσιμων πρακτικών μειώνει το ρίσκο και ενισχύει την αξία τους στην αγορά. Επίσης τις βοηθά μέσω της παροχής tailor made ασφαλιστικών λύσεων, να υιοθετήσουν πρακτικές governance.

Ασφάλιση ως εργαλείο επιχειρηματικής ανθεκτικότητας

Σε έναν κόσμο αβεβαιότητας, η ασφάλιση λειτουργεί ως «δίχτυ προστασίας» που επιτρέπει την ανάπτυξη. Οι επιχειρήσεις εκτίθενται καθημερινά σε κινδύνους – από κυβερνοεπιθέσεις και φυσικές καταστροφές, έως ζητήματα αστικής ευθύνης ή απρόβλεπτης διακοπής της δραστηριότητάς τους.

Μέσω του σχεδιασμού στοχευμένων προγραμμάτων και ορθής αξιολόγησης των κινδύνων, ο broker μπορεί να εξασφαλίσει ότι η επιχείρηση θα παραμείνει λειτουργική ακόμη και σε περίοδο κρίσης. Η ύπαρξη μιας σωστά δομημένης ασφαλιστικής στρατηγικής δεν μειώνει απλώς τις απώλειες. Απελευθερώνει τη δημιουργικότητα και την καινοτομία της διοίκησης των στελεχών, διευκολύνοντας τις αποφάσεις, λόγω της ύπαρξης του μηχανισμού προστασίας.

Κυβερνοασφάλεια και προστασία δεδομένων: Το νέο μέτωπο ρίσκου

Η ψηφιακή εποχή γεννά τεράστιες ευκαιρίες αλλά και πρωτόγνωρους κινδύνους. Οι κυβερνοεπιθέσεις αυξάνονται με γεωμετρική πρόοδο, ενώ η συμμόρφωση με το GDPR και τα πρότυπα ασφάλειας δεδομένων αποτελεί πλέον στρατηγική προτεραιότητα κάθε οργανισμού.

Η φιλοσοφία Zero Trust, οι λύσεις AI-driven security και η κυβερνοασφάλιση δεν είναι τεχνικές λεπτομέρειες, αλλά επιχειρησιακά ζητήματα πρώτης γραμμής. Ο ασφαλιστικός broker, ως risk advisor, οφείλει να γνωρίζει πώς να συνδυάζει την τεχνολογία με την ασφαλιστική κάλυψη cyber risk, δημιουργώντας μια ομπρέλα προστασίας που περιλαμβάνει τόσο την πρόληψη όσο και την αποζημίωση, όταν αυτή χρειαστεί.

Η ασφάλιση cyber risk, όταν σχεδιάζεται σωστά, λειτουργεί συμπληρωματικά στις στρατηγικές κυβερνοασφάλειας, προσφέροντας στις εταιρείες την ανθεκτικότητα που χρειάζονται προκειμένου να επενδύσουν απρόσκοπτα στην ψηφιακή τους μετάβαση.

Συμπέρασμα: Μια νέα εξίσωση παραγωγικότητας

Η σύγχρονη παραγωγικότητα δεν είναι αποτέλεσμα ενός μόνο παράγοντα. Είναι το αποτέλεσμα μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής, αξιοποιώντας τα εργαλεία του risk management καθώς και της ασφάλισης.

Στο επίκεντρο όλων αυτών βρίσκεται ο broker. Όχι απλώς ως διαμεσολαβητής, αλλά ως σύμβουλος εμπιστοσύνης, στρατηγικός συνεργάτης για το κτίσιμο της ανθεκτικότητας, άρα και «επιταχυντής» της ανάπτυξης.

Αυτό φιλοδοξούμε να κάνουμε κι εμείς καθημερινά στην Designia Insurance Brokers. Γι΄ αυτό και ξεκινάμε από την κατανόηση της ίδιας της δομής μιας επιχείρησης, των στόχων και της λειτουργίας της. Χαρτογραφούμε τα ευάλωτα σημεία, συζητάμε με τις διοικητικές ομάδες και αναλύουμε μια σειρά από δεδομένα. Στη συνέχεια, σχεδιάζουμε λύσεις προσαρμοσμένες στις ανάγκες των πελατών μας, τις επικαιροποιούμε διαρκώς, βρισκόμενοι δίπλα στην επιχείρηση σε όλη της την πορεία.

Δεν αναζητούμε τι μπορεί να ασφαλιστεί, αλλά τι χρειάζεται να προστατευθεί. Τι χρειάζεται να θωρακίσουμε προκειμένου οι επιχειρήσεις να είναι σε θέση να αναλάβουν το απαραίτητο «δημιουργικό ρίσκο». Γιατί στον μεταβαλλόμενο κόσμο της επιχειρηματικότητας, εκείνοι που κατανοούν πως το ρίσκο δεν είναι εμπόδιο, αλλά πηγή εξέλιξης, και φροντίζουν να το διαχειρίζονται με σύνεση, είναι αυτοί που τελικά πρωταγωνιστούν. Κι αυτό ακριβώς είναι το στοίχημα του σύγχρονου broker.