back to top
14.7 C
Athens
Πέμπτη 18 Δεκεμβρίου 2025

ΕΑΣΕ και ΣΕΣΜΑ άνοιξαν τον διάλογο για μια Ελλάδα που παράγει αξία

0
ΕΑΣΕ και ΣΕΣΜΑ, εκδήλωση 2025

Με μεγάλη συμμετοχή και εποικοδομητική ανταλλαγή απόψεων σχετικά με την ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας πραγματοποιήθηκε η εκδήλωση «Νέο παραγωγικό μοντέλο: Η Ελλάδα παράγει – Οι πολίτες ευημερούν», που συνδιοργάνωσαν η ΕΑΣΕ και ο ΣΕΣΜΑ.

Η εκδήλωση επικεντρώθηκε στη διαμόρφωση ενός σύγχρονου, βιώσιμου και ανταγωνιστικού παραγωγικού μοντέλου, ικανού να συνδέσει ουσιαστικά την ανάπτυξη με την πραγματική ευημερία των πολιτών, μέσα από την καινοτομία, την τεχνολογία και την ενίσχυση της εγχώριας προστιθέμενης αξίας.

Παραγωγικότητα με ποιότητα και προστιθέμενη αξία

Στον εναρκτήριο χαιρετισμό του, ο Γιάννης Παπαχρήστου, Πρόεδρος ΔΣ της ΕΑΣΕ, ανέδειξε τη στενή σχέση παραγωγικότητας και ποιότητας, τονίζοντας ότι η ανάπτυξη χωρίς καινοτομία δεν δημιουργεί ουσιαστική προστιθέμενη αξία. Όπως σημείωσε, η ευθυγράμμιση των soft skills, της σύγχρονης διακυβέρνησης και της τεχνολογίας αποτελεί προϋπόθεση για βιώσιμα και μετρήσιμα αποτελέσματα.

Από την πλευρά της, η Κάθη Χριστίδου, Πρόεδρος ΔΣ του ΣΕΣΜΑ, υπογράμμισε ότι ο στόχος δεν πρέπει να περιορίζεται στη βελτίωση των αριθμών, αλλά να επεκτείνεται στο πραγματικό βιωτικό επίπεδο των πολιτών. Όπως ανέφερε, η χώρα χρειάζεται να επενδύσει στρατηγικά σε δραστηριότητες και προϊόντα υψηλής προστιθέμενης αξίας, βελτιώνοντας το παραγωγικό και εμπορικό της ισοζύγιο.

Fireside Chat: Καινοτομία, φαντασία και κοινή ευθύνη

Στο fireside chat που ακολούθησε, ο Δημήτρης Παπαστεργίου, Υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, και ο Μάρκος Βερέμης, Πρόεδρος της Επιτροπής Καινοτομίας και Μέλος του ΔΣ του ΣΕΒ, ανέπτυξαν έναν ζωντανό και γόνιμο διάλογο για τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η χώρα στον τομέα της παραγωγικότητας, αλλά και για τις ευκαιρίες που δημιουργεί η τεχνολογία.

Η συζήτηση ανέδειξε τον καθοριστικό ρόλο της καινοτομίας στη διαμόρφωση ενός νέου παραγωγικού μοντέλου, το χάσμα δεξιοτήτων στην τεχνητή νοημοσύνη μεταξύ Ευρώπης και ΗΠΑ, καθώς και τον «κρυμμένο θησαυρό» της ελληνικής διασποράς. Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στην ανάγκη ενσωμάτωσης νέας γνώσης στα πανεπιστήμια και στο τρίπτυχο κεφάλαιο – ταλέντο – δεδομένα ως βασική προϋπόθεση για την ανάπτυξη τεχνολογικών επιχειρήσεων. Όπως χαρακτηριστικά επισημάνθηκε, κράτος και επιχειρηματικότητα μοιράζονται κοινή ευθύνη, ενώ το μεγαλύτερο έλλειμμα του παρελθόντος –το έλλειμμα φαντασίας– φαίνεται πλέον να καλύπτεται.

Καινοτομία & Ψηφιακός Μετασχηματισμός: Από τη θεωρία στην πράξη

Το πρώτο πάνελ με τίτλο «Καινοτομία & Ψηφιακός Μετασχηματισμός: Επιχειρηματικές Ευκαιρίες για το Αύριο» ανέδειξε τις πραγματικές προκλήσεις και δυνατότητες της Ελληνικής οικονομίας: τη χαμηλή τοπική προστιθέμενη αξία, την περιορισμένη παραγωγή τελικών προϊόντων και την ανάγκη ουσιαστικής μετάβασης σε κλάδους υψηλής αξίας.

Διαβάστε περισσότερα στο banks.com.gr

Ν. Παπαθανάσης στο ΕΕΑ: «Προτεραιότητα η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των μικρών επιχειρήσεων»

0
ΕΕΑ, Παπαθανάσης

Ανακοινώσεις για τη στήριξη της ρευστότητας των μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων έκανε ο Αναπληρωτής Υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Νίκος Παπαθανάσης, κατά τη συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών (17/12).

Όπως γνωστοποίησε, μέσω της διαπραγμάτευσης του Ταμείου Ανάκαμψης ανακατευθύνθηκαν 2 δισ. ευρώ ώστε να παραμείνουν στην Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα, για να μοχλεύσουν 5-6 δισ. ευρώ σε δάνεια για μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις με εξαιρετικά χαμηλό επιτόκιο 0,35%, διαθέσιμα μετά τη λήξη του Ταμείου το 2026. Παράλληλα, στο πλαίσιο της ευρωπαϊκής συζήτησης για τη νέα Προγραμματική Περίοδο (2028–2034), βρίσκεται στο τραπέζι η δημιουργία νέου καθεστώτος χαμηλότοκης δανειακής στήριξης, με στόχο τη διασφάλιση σταθερής πρόσβασης των μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων σε χρηματοδότηση και μετά το 2028.

Κατά την τοποθέτησή του ενώπιον των μελών του ΔΣ του ΕΕΑ και απευθυνόμενος, όπως είπε, «στην καρδιά και τον παλμό της πραγματικής οικονομίας», υπογράμμισε ότι η κυβέρνηση δεν επιθυμεί λιγότερες μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις, αλλά ισχυρότερες και πιο ανταγωνιστικές.

Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στο ζήτημα της ρευστότητας και της πρόσβασης στον τραπεζικό τομέα, που χαρακτήρισε «αχίλλειο πτέρνα» των μικρών επιχειρήσεων. Ο Αναπληρωτής Υπουργός ανέδειξε τον καθοριστικό ρόλο της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας, μέσω της οποίας ο αριθμός των επιχειρήσεων με τραπεζική πρόσβαση αυξήθηκε από 40.000-45.000 σε 75.000-80.000, αύξηση της τάξης του 80%, με την παροχή κρατικών εγγυήσεων να καλύπτει το πρόβλημα των εμπράγματων εξασφαλίσεων. Παράλληλα, μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης, του ΤΕΠΙΧ 3 με συνολικούς πόρους 3,5 δισ. ευρώ και των νέων χρηματοδοτικών εργαλείων που έρχονται από το 2026.

Ακόμη, ανέφερε ότι τον Φεβρουάριο αναμένεται νέο πρόγραμμα επιδότησης ΚΑΔ που συμβάλλουν στη μείωση του εμπορικού ελλείμματος.

Το κρίσιμο ζήτημα της έλλειψης ρευστότητας, που «πνίγει» τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, είχε υπογραμμίσει νωρίτερα ο Πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, υποδεχόμενος τον κ. Παπαθανάση.

Στην τοποθέτησή του ο κ. Χατζηθεοδοσίου επισήμανε ότι, παρά τη βελτίωση ορισμένων μακροοικονομικών δεικτών, η πραγματική εικόνα στην αγορά παραμένει ιδιαίτερα δύσκολη, καθώς οι μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα πρόσβασης σε χρηματοδότηση. Τόνισε ότι το υψηλό κόστος χρήματος και τα αυστηρά τραπεζικά κριτήρια δημιουργούν ένα ασφυκτικό περιβάλλον, περιορίζοντας τη δυνατότητα κάλυψης ακόμη και βασικών λειτουργικών αναγκών, ενώ υπογράμμισε την ανάγκη για στοχευμένα και πιο ευέλικτα χρηματοδοτικά εργαλεία που να ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας.

Ακολούθησε διάλογος του κ. Παπαθανάση με τα μέλη του ΔΣ του ΕΕΑ. Από τη Διοικητική Επιτροπή του Επιμελητηρίου τοποθετήθηκαν και έθεσαν ερωτήματα ο Γιώργος Καββαθάς, ο οποίος είναι και Πρόεδρος της ΓΣΕΒΕΕ, ο Αντιπρόεδρος Νίκος Κογιουμτσής, ο Υπεύθυνος Συμβουλευτικής Υποστήριξης Επιχειρήσεων Σπύρος Σταυρούλιας, από το ΔΣ τα μέλη Παναγιώτης Γιαννόπουλος, Γιάννης Δαβερώνης, Δημήτρης Ραμαντζάς και Ηλίας Χατζηγεωργίου, καθώς και η Πρόεδρος της Επιτροπής Ιδιωτικών Βρεφονηπιακών και Παιδικών Σταθμών Μίνα Γιαζιτζόγλου και ο Πρόεδρος της Ένωσης Καλλιτεχνών Φωτογράφων Αθήνας Βασίλης Στάμος.

Στο πλαίσιο της συνεδρίασης του ΔΣ του ΕΕΑ και πριν από την παρουσία του κ. Παπαθανάση τοποθετήθηκε ο Γενικός Διευθυντής Εργασιακών Σχέσεων του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων Κωνσταντίνος Αγραπιδάς.

Αναφέρθηκε την πρόσφατη συμφωνία των κοινωνικών εταίρων με την κυβέρνηση για την ενίσχυση των συλλογικών συμβάσεων και για τις θετικές εξελίξεις που φέρνει αυτή και για την επιχειρηματικότητα και την κοινωνία. Ο στόχος είναι, όπως είπε, το 80% των εργαζομένων στην Ελλάδα να καλύπτονται από συλλογικές συμβάσεις. Για το θέμα τοποθετήθηκε και ο Πρόεδρος της ΓΣΕΒΕΕ και μέλος της ΔΕ του ΕΕΑ Γιώργος Καββαθάς, ο οποίος μίλησε για τις συνομιλίες που προηγήθηκαν μεταξύ κοινωνικών εταίρων και κυβέρνησης, αναδεικνύοντας με τη σειρά του τη σπουδαιότητα αυτής της συμφωνίας.

Προσωρινή συμφωνία Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και Συμβουλίου για την υιοθέτηση του Οmnibus I στη νομοθεσία sustainable finance

0
insurance europe logo

Στο πλαίσιο της σταθερής ενημέρωσης των μελών της σχετικά με τα θέματα sustainable finance, η ΕΑΕΕ γνωστοποιεί ότι στις 16 Δεκεμβρίου το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο ενέκρινε την προσωρινή συμφωνία μεταξύ του ιδίου και του Συμβουλίου της ΕΕ για το πακέτο «Omnibus I», επικεντρωμένο στην απλοποίηση της νομοθεσίας της βιώσιμης χρηματοδότησης.

Η συμφωνία που επιτεύχθηκε περιορίζει σε σημαντικό βαθμό το εύρος των εταιριών που θα καταλαμβάνονται εφεξής από τις σχετικές απαιτήσεις, ενώ συγχρόνως μειώνει τις υποχρεώσεις που απορρέουν από τις Οδηγίες CSRD και CSDDD, με δηλωμένο στόχο την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της ΕΕ. Η προσωρινή συμφωνία εγκρίθηκε με 428 ψήφους υπέρ, 218 κατά και 17 αποχές.

Ως βασικά στοιχεία της συμφωνίας, η Insurance Europe σημειώνει τα εξής:

α. Οδηγία για την Εταιρική Αναφορά Βιωσιμότητας (CSRD)
▪ Περιορισμός πεδίου εφαρμογής: Η υποχρέωση περί δημοσίευσης έκθεσης βιωσιμότητας θα αφορά μόνο σε εταιρίες της ΕΕ με περισσότερους από 1.000 εργαζομένους και καθαρό κύκλο εργασιών άνω των 450 εκατ. ευρώ, καθώς και εταιρίες εκτός ΕΕ που υπερβαίνουν τα 450 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών εντός της ΕΕ.
▪ Ευρωπαϊκά Πρότυπα: Τα κλαδικά πρότυπα αναφοράς καθίστανται προαιρετικά.
▪ Προστασία μικρότερων εταιριών στην αλυσίδα αξίας: οι υπαγόμενες στο πεδίο της CSRD εταιρίες δεν θα υποχρεούνται να περιλαμβάνουν στις απαιτήσεις αναφοράς τους στοιχεία από συνεργάτες/ προμηθευτές με λιγότερους από 1.000 εργαζομένους, πέρα απ’ όσα προβλέπουν τα εθελοντικά πρότυπα.
▪ Υποστήριξη εφαρμογής: Η Επιτροπή θα δημιουργήσει ψηφιακή πύλη με πρότυπα και καθοδήγηση σχετικά με τους κανόνες αναφοράς της ΕΕ και των επιμέρους κρατών μελών.

β. Οδηγία για τη Δέουσα Επιμέλεια Εταιρικής Βιωσιμότητας (CSDDD)
▪ Περιορισμός του πεδίου εφαρμογής: Στις απαιτήσεις δέουσας επιμέλειας θα υπόκεινται μόνο εταιρίες της ΕΕ με περισσότερους από 5.000 εργαζομένους και με κύκλο εργασιών άνω των 1,5 δισ. ευρώ, καθώς και εταιρίες εκτός ΕΕ που υπερβαίνουν το ίδιο όριο κύκλου εργασιών εντός της ΕΕ.
▪ Κατάργηση σχεδίων μετάβασης: Η υποχρέωση υιοθέτησης σχεδίων κλιματικής μετάβασης καταργείται κατ’ ουσίαν, περιοριζόμενη στις προαναφερόμενες κατηγορίες εταιριών.
▪ Μεταγενέστερη έναρξη: Οι κανόνες εφαρμόζονται από τις 26 Ιουλίου 2029, οι δε παραβάσεις ενδέχεται να επισύρουν πρόστιμα έως και 3% του παγκόσμιου καθαρού κύκλου εργασιών.

Στο προσεχές διάστημα αναμένεται η επίσημη έγκριση του ιδίου κειμένου και από το Συμβούλιο, οπότε μετά θα ακολουθήσει η δημοσίευσή του στην Επίσημη Εφημερίδα της ΕΕ. Ευθύς μόλις ολοκληρωθεί η νομοθετική διαδικασία με τη δημοσίευση της νέας Οδηγίας, θα ακολουθήσει νέα ενημέρωση.

Διαβάστε περισσότερα στη σχετική Εγκύκλιο της ΕΑΕΕ

HDI Global SE, Hellas: «30 χρόνια δυναμικής παρουσίας σε μια αγορά που αλλάζει»

0

Η HDI Global SE, Hellas γιορτάζει 30 χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά με στρατηγικές κινήσεις που ενισχύουν τη θέση της και ανοίγουν νέους δρόμους. Από διεθνείς συνεργασίες και επενδύσεις σε τεχνογνωσία, μέχρι την αντιμετώπιση αναδυόμενων κινδύνων και την ανάπτυξη στους κλάδους Ενέργειας και Κατασκευών, η εταιρεία χαράζει δυναμική πορεία.

Στη συνέντευξη που ακολουθεί, και δημοσιεύεται στον εταιρικό ιστότοπο, ο Managing Director Κωνσταντίνος Σεμερτζόγλου και τα κορυφαία στελέχη Άγγελος Μπεφών και Μαρία Δουράτση μιλούν για τις προκλήσεις, τις ευκαιρίες και το όραμα της εταιρείας για το μέλλον.

HDI Global SE, Hellas – 30 Χρόνια Ηγεσίας στην Ασφάλιση Επιχειρηματικών Κινδύνων

Η HDI Global SE, Hellas συμπληρώνει φέτος τριάντα χρόνια δυναμικής παρουσίας στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, επιβεβαιώνοντας τη σταθερή προσήλωσή της στην αξιοπιστία, στην ποιότητα και στην καινοτομία.

«Από το 1995, όταν ξεκινήσαμε ως Gerling, μέχρι σήμερα ως HDI Global SE, Hellas, έχουμε καθιερωθεί ως ένας από τους κορυφαίους ασφαλιστές επιχειρηματικών και βιομηχανικών κινδύνων στην Ελλάδα. Η πορεία μας περιλαμβάνει σημαντικά βήματα: την ανάπτυξη νέων κλάδων, τη συμμετοχή σε μεγάλα έργα όπως οι Ολυμπιακοί Αγώνες του 2004, την επέκταση σε αγορές της Νοτιοανατολικής Ευρώπης και την είσοδο σε εξειδικευμένους τομείς ασφάλισης» αναφέρει ο Κωνσταντίνος Σεμερτζόγλου.

«Σήμερα, συνεχίζουμε με ξεκάθαρο όραμα: να διευρύνουμε το χαρτοφυλάκιό μας, να δημιουργήσουμε καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες, να ενισχύσουμε τον ψηφιακό μας μετασχηματισμό και να καθιερωθούμε ως περιφερειακό κέντρο της HDI στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Η επιτυχία μας στηρίζεται στην εμπιστοσύνη και στις μακροχρόνιες σχέσεις με τους πελάτες και τους συνεργάτες μας. Εξάλλου, η HDI είναι μια ομάδα ανθρώπων που δημιουργεί αξία και χτίζει σχέσεις.»

«Φέτος, η συμπλήρωση 30 χρόνων λειτουργίας της HDI Global SE, Hellas αποτέλεσε ορόσημο και ευκαιρία για την υλοποίηση μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής καθ’ όλη τη διάρκεια της χρονιάς, η οποία στόχευε στην ενίσχυση της θέσης μας στην ελληνική αγορά αλλά και στην περαιτέρω εδραίωση των σχέσεων σε όλη την ευρύτερη περιοχή της ΝΑ Μεσογείου όπου δραστηριοποιούμαστε. Κατά τη διάρκεια του 2025, συμμετείχαμε ενεργά σε κορυφαίες εκδηλώσεις του κλάδου, όπως το 1ο Nat Cat Summit του Money Review της “Καθημερινής” , το ετήσιο συνέδριο της HARIMA (Hellenic Association of Risk Managers) και τo ετήσιο Συνέδριο Ασφαλιστών και Αντασφαλιστών στην Ύδρα» τονίζει ο κ. Σεμερτζόγλου.

«Παράλληλα, μαζί με τον Head of Sales, Marketing & Distribution, Άγγελο Μπεφών, αναλάβαμε πρωτοβουλίες για την ενίσχυση των συνεργασιών στην ευρύτερη περιοχή όπου δραστηριοποιείται η HDI, πραγματοποιώντας στρατηγικές συναντήσεις με συνεργάτες σε Τουρκία, Κύπρο, Σλοβενία, Κροατία, Ρουμανία και Βουλγαρία. Οι επαφές αυτές δεν περιορίστηκαν σε απλές συζητήσεις, αλλά επικεντρώθηκαν στην παρουσίαση των δυνατοτήτων της HDI Global SE, Hellas και στην κάλυψη αναγκών μεγαλύτερου capacity που χρειάζεται στην περιοχή.

»Περαιτέρω ενισχύθηκαν το 2025, η συνεργασία με κορυφαίους θεσμικούς φορείς, όπως η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος (ΕΑΕΕ) και το Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών (ΕΙΑΣ). Μέλη της ομάδας μας συμμετείχαν σε προγράμματα του Ινστιτούτου, προσφέροντας εξειδικευμένη γνώση και συμβάλλοντας στη διαμόρφωση τάσεων και βέλτιστων πρακτικών που καθορίζουν το μέλλον του κλάδου.»

Αντιμετώπιση αναδυόμενων κινδύνων το 2025

«Οι κίνδυνοι που σχετίζονται με της φυσικές καταστροφές και την κυβερνοασφάλεια κυριαρχούν στο τοπίο των απειλών για τους μεγάλους βιομηχανικούς πελάτες τα τελευταία χρόνια. Η καταιγίδα Daniel προκάλεσε ασφαλισμένες ζημιές ύψους 372 εκατ. ευρώ στην Ελλάδα το 2023, δείχνοντας τον οικονομικό αντίκτυπο των ακραίων καιρικών φαινομένων, ενώ το 2025 συνεχίστηκαν οι ξηρασίες, οι πυρκαγιές και οι πλημμύρες, απαιτώντας προηγμένες δυνατότητες αξιολόγησης» αναφέρει ο Άγγελος Μπεφών.

Ταυτόχρονα, η ζήτηση για ασφάλιση κυβερνοκινδύνων αυξήθηκε κατακόρυφα. «Η τεχνητή νοημοσύνη έκανε τους ανθρώπους να συνειδητοποιήσουν πόσο ριζικά μπορεί να αλλάξει η τεχνολογία τις επιχειρηματικές λειτουργίες και να δημιουργήσει έκθεση σε νέους κινδύνους», παρατηρεί ο κ. Σεμερτζόγλου. «Αυτή η επίγνωση έχει οδηγήσει σε σημαντική αύξηση της ζήτησης για κυβερνοασφαλίσεις.»

Το υποκατάστημα ανταποκρίθηκε άμεσα στις ανάγκες τις αγοράς και διοργάνωσε τρία ενημερωτικά webinars για τις ανερχόμενες απειλές, ενισχύοντας ακόμη περισσότερο τον διάλογο και την συνεργασία μας με τους brokers στην Ελλάδα, στην Κύπρο και στην Τουρκία. «Η συμμετοχή ήταν υψηλή και η ανταπόκριση επιβεβαίωσε την αξία αυτής της πρωτοβουλίας» υποστηρίζει ο κ. Μπεφών.

Νέες στρατηγικές ευκαιρίες το 2026: Ενέργεια και κατασκευές στο επίκεντρο

«Η Ελλάδα αναδεικνύεται σε ενεργειακή πύλη των Βαλκανίων, γεγονός που συνδέεται άμεσα με τη δημιουργία του νέου κλάδου Energy & Power στην HDI Global», αναφέρει ο κ. Κωνσταντίνος Σεμερτζόγλου. Ο κλάδος αυτός καλύπτει δραστηριότητες που αφορούν στην παραγωγή ενέργειας, από την εξόρυξη πόρων έως την ανάπτυξη ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Τα έτη 2024 και 2025 σηματοδοτήθηκαν από σημαντικές εμπορικές συμφωνίες με τις ΗΠΑ για LNG και υδρογονάνθρακες, καθώς και από έργα υποδομής όπως ο τερματικός σταθμός στην Αλεξανδρούπολη και ο Κάθετος Διάδρομος Φυσικού Αερίου.

«Η κυβέρνηση επενδύει μαζικά σε ενεργειακές υποδομές, όπως μονάδες παραγωγής, αποθήκευση μπαταριών και data centers, που απαιτούν υψηλή ενεργειακή χωρητικότητα. Η HDI είναι από τους λίγους ασφαλιστές στη χώρα με τεχνική εξειδίκευση για την ανάληψη τέτοιων σύνθετων κινδύνων. Η τεχνογνωσία μας και η συνεργασία με διεθνείς ομάδες μας επιτρέπουν να προσφέρουμε λύσεις που ανταποκρίνονται στις ανάγκες ενός ταχέως εξελισσόμενου κλάδου» προσθέτει ο κ. Μπεφών.

Παράλληλα, ο κατασκευαστικός κλάδος αποτελεί δεύτερη μεγάλη ευκαιρία ανάπτυξης, προσθέτει. Η οικοδομική δραστηριότητα στην Ελλάδα και τα Βαλκάνια βρίσκεται σε άνθιση, καθώς η οικονομική ανάκαμψη συνεχίζεται και η ανάπτυξη του ελληνικού ΑΕΠ υπερβαίνει τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Η HDI Global SE, Hellas προσφέρει ολοκληρωμένες καλύψεις από τη φάση της κατασκευής έως τη λειτουργία έργων υποδομής, αξιοποιώντας την ισχύ του κλάδου Engineering. «Αυτό δημιουργεί σημαντικές ευκαιρίες για μεσίτες με πελάτες στον κατασκευαστικό κλάδο που χρειάζονται μακροχρόνιες συνεργασίες και όχι ευκαιριακές λύσεις», τονίζει η Μαρία Δουράτσου.

Στρατηγικές προτεραιότητες 2026: Ολοκληρωμένες λύσεις και νέα Προοπτική

Η HDI Global SE, Hellas θέτει για το 2026 τρεις βασικούς στρατηγικούς άξονες: συστηματική εφαρμογή cross-selling για ολοκληρωμένες ασφαλιστικές λύσεις, αναλυτική επανεξέταση ευκαιριών που είχαν απορριφθεί στο παρελθόν και διείσδυση σε κλάδους όπου ιστορικά υπήρχαν προκλήσεις. Αυτή η στρατηγική ανταποκρίνεται σε μια ξεκάθαρη ανάγκη της αγοράς για ολοκληρωμένες προτάσεις με λιγότερη πολυπλοκότητα στη διαχείριση ασφαλιστικών συμβολαίων.

«Οι πελάτες και οι μεσίτες αναζητούν συνδυαστικές λύσεις, όπως είναι η κάλυψη των τεχνικών έργων, τόσο κατά την κατασκευή όσο και τη λειτουργία τους, ή ο συνδυασμός ασφάλισης μεταφερόμενων εμπορευμάτων με κάλυψη αστικής ευθύνης», επισημαίνει ο κ. Μπεφών. «Αντί να διαχειρίζονται πολλαπλά συμβόλαια από διαφορετικούς ασφαλιστές, προτιμούν έναν αξιόπιστο συνεργάτη που προσφέρει ολοκληρωμένες λύσεις. Η υλοποίηση αυτής της προσέγγισης απαιτεί συντονισμό. Το εμπορικό τμήμα λειτουργεί πλέον ως συνδετικός κρίκος μεταξύ των underwriters διαφορετικών κλάδων», εξηγεί. «Όταν εντοπίζουμε ανάγκες πέρα από την αρχική κάλυψη, μπορούμε να τις καλύψουμε εσωτερικά, προσφέροντας προστιθέμενη αξία και εξοικονομώντας χρόνο για τον μεσίτη.» Το όραμά τους βασίζεται στην επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα: «Θέλουμε οι μεσίτες να βλέπουν την HDI Global SE, Hellas ως την πρώτη επιλογή για ολοκληρωμένες λύσεις και όχι μόνο για μεμονωμένα προϊόντα», καταλήγει.

«Τι μας κάνει να ξεχωρίζουμε;» Η αξία της ολοκληρωμένης αξιολόγησης κινδύνων στην HDI Global SE, Hellas

Στρατηγικό πλεονέκτημα: Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της HDI Global SE, Hellas βασίζεται στην προσφορά συνολικής αξιολόγησης κινδύνων ως βασικής υπηρεσίας και όχι ως προαιρετικής παροχής. Αυτή η προσέγγιση διαφοροποιεί την εταιρεία στην αγορά, καθώς ενσωματώνει την πρόληψη και την ανάλυση κινδύνων στον πυρήνα της ασφαλιστικής λύσης, προσφέροντας στους πελάτες μια ολοκληρωμένη και αξιόπιστη εμπειρία.

Εξειδικευμένη τεχνογνωσία: Το υποκατάστημα απασχολεί έμπειρους και τεχνικά άρτιους underwriters καθώς και μηχανικούς, οι οποίοι συνεργάζονται στενά με την ομάδα Risk Consulting στο Ανόβερο. Παράλληλα, οι underwriters και οι υπεύθυνοι αποζημιώσεων πραγματοποιούν τακτικές επιτόπιες επισκέψεις για την αξιολόγηση των σύνθετων βιομηχανικών κινδύνων. Αυτή η πρακτική διασφαλίζει ότι κάθε πελάτης λαμβάνει εξατομικευμένη προσέγγιση και τεχνική ακρίβεια.

Οφέλη για τον πελάτη: «Οι λεπτομερείς αξιολογήσεις κινδύνου επιτρέπουν στους πελάτες να κατανοούν καλύτερα την έκθεσή τους στον κίνδυνο και να διευκολύνουν την ακριβέστερη κάλυψη. Η HDI Global SE, Hellas παρέχει αυτή την υπηρεσία χωρίς επιπλέον κόστος, γιατί η σωστή αξιολόγηση κινδύνου εξυπηρετεί τα συμφέροντα όλων. Με αυτόν τον τρόπο, ενισχύεται η εμπιστοσύνη και δημιουργούνται μακροχρόνιες σχέσεις συνεργασίας» υποστηρίζει ο κ. Μπεφών

Η δύναμη της εμπειρίας και της ανανέωσης

Η βαθιά γνώση της αγοράς αποτελεί θεμέλιο στις βιομηχανικές ασφαλίσεις, όπου οι σύνθετοι κίνδυνοι απαιτούν εμπειρία η οποία χτίζεται με τον χρόνο. Η HDI Global SE, Hellas συνδυάζει την πολύτιμη γνώση των έμπειρων επαγγελματιών με τη φρεσκάδα τη νέας γενιάς. Τον τελευταίο χρόνο, η εταιρεία ανανέωσε σχεδόν το ένα τρίτο του ανθρώπινου δυναμικού της, λόγω συνταξιοδοτήσεων και αλλαγών καριέρας μελών της ομάδας της.

«Καταφέραμε να προσελκύσουμε και να εντάξουμε εξαιρετικά ταλέντα που ενίσχυσαν σημαντικά την ομάδα», επισημαίνει ο Μanaging Director του Υποκαταστήματος της HDI στην Ελλάδα.

Η κ. Δουράτσου έχει ζήσει κάθε αλλαγή της εταιρείας. «Η Μαρία είναι η ζωντανή ιστορία αυτής της εταιρείας», εξηγεί ο Κωνσταντίνος Σεμερτζόγλου. «Όποτε συζητάμε την πορεία μας με την αγορά, οι αντιδράσεις είναι εντυπωσιακές. Αυτή την συνεχή επιτυχία και αυτή τη θεσμική γνώση είναι που θέλουμε να διατηρήσουμε». Όπως προσθέτει η κ. Δουράτσου: «Και για τα επόμενα 30 χρόνια, το λιγότερο, εδώ θα είμαι! Αστειεύομαι, αλλά θα χαρώ να ανταποκριθώ σε αυτήν την πρόκληση τουλάχιστον για τα επόμενα δέκα χρόνια».

Τρεις δεκαετίες αφοσίωσης στην HDI

Από το 1996, όταν η Μαρία εντάχθηκε στον Όμιλο Gerling, έχει ζήσει κάθε αλλαγή, κάθε πρόκληση και κάθε στρατηγική στροφή της HDI. Η πορεία της δεν είναι απλώς ένα προσωπικό επίτευγμα· είναι η ζωντανή ιστορία της εταιρείας και ένας πολύτιμος συνδετικός κρίκος με την έδρα στο Ανόβερο. «Η εταιρεία είναι η δεύτερη οικογένειά μου», σημειώνει.

Γνωρίστε την ομάδα

Κωνσταντίνος Σεμερτζόγλου – Managing Director, HDI Global SE, Ηellas

Ο Κωνσταντίνος Σεμερτζόγλου διαθέτει μεγάλη εμπειρία στον Ασφαλιστικό Κλάδο, έχοντας ξεκινήσει την καριέρα του στην Ασφαλιστική Βιομηχανία ήδη από το 1996 στην Interamerican. Από το 2002 κατείχε διαδοχικά εμπορικές θέσεις ευθύνης στην Allianz Group Hellas και την Eurolife FFH, ενώ από το 2016 ανέλαβε την Εμπορική Διεύθυνση της Groupama Ασφαλιστική. Το 2023 ανέλαβε καθήκοντα Γενικού Διευθυντή και Νόμιμου Εκπροσώπου του ελληνικού υποκαταστήματος της HDI Global SE με περιοχές ευθύνης την Ελλάδα, τις χώρες των Βαλκανίων και της ΝΑ Μεσογείου.

Ο Κωνσταντίνος Σεμερτζόγλου γεννήθηκε στην Αθήνα το 1966 και σπούδασε Φυσική στην σχολή Θετικών Επιστημών του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων, ενώ κατέχει επαγγελματική πιστοποίηση στο Sales Management από το Harvard Business School και το ISM της Αγγλίας. Είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΑΕΕ, ενώ έχει διατελέσει επί σειρά ετών μέλος και του Διοικητικού Συμβουλίου του ΕΙΑΣ.

Άγγελος Μπεφών – Head Sales, Marketing & Distribution

Ο Άγγελος Μπεφών εντάχθηκε στην HDI Global Ελλάδος τον Ιούνιο του 2018. Ξεκινώντας την καριέρα του στην AIG το 1992, ο κ. Μπεφών εργάστηκε στην Εμπορική Διεύθυνση (πωλήσεις & marketing) και εν συνεχεία εντάχθηκε στο δυναμικό της Generali ως Εμπορικός Διευθυντής. Στην τρέχουσα θέση του, διαχειρίζεται τις Πωλήσεις και το Marketing για την HDI Global SE, Hellas, εστιάζοντας στην ενίσχυση των σχέσεων με τους μεσίτες, στον εντοπισμό ευκαιριών cross-selling και στην ανάπτυξη ευέλικτων προϊόντων που ανταποκρίνονται στις εξελισσόμενες ανάγκες των πελατών. Ο ρόλος του περιλαμβάνει εκτός της Ελλάδας, όλη την ευρύτερη περιοχή της ΝΑ Μεσογείου όπου δραστηριοποιείται η HDI Global SE, Hellas, πρωτασφαλιστικά και αντασφαλιστικά.

Μαρία Δουράτσου – Chief Operations Officer

Η Μαρία Δουράτσου εντάχθηκε στην HDI Global SE, Hellas το 1996, κατά την ίδρυση του οργανισμού. Με πτυχίο Οικονομικών και τριετή εμπειρία ως Financial Controller σε άλλη ασφαλιστική εταιρεία, έχει επιβλέψει τις οικονομικές λειτουργίες του υποκαταστήματος μέσα από τρεις δεκαετίες εξέλιξης της αγοράς.

Η Μαρία Δουράτσου διαχειρίζεται όλες τις χρηματοοικονομικές δραστηριότητες του υποκαταστήματος, έχει την λογιστική εποπτεία και επιβλέπει την συμμόρφωσή με βάση τις κανονιστικές απαιτήσεις τοπικά αλλά και με την έδρα στο Ανόβερο. Είναι επίσης υπεύθυνη για τον σχεδιασμό των επιχειρησιακών πλάνων που ευθυγραμμίζονται με τους στόχους της εταιρίας καθώς και για την προετοιμασία και παρουσίαση όλων των αναφορών προς την έδρα.

Τα παρασκηνιακά της ασφαλιστικής αγοράς αυτήν την εβδομάδα

0
Ανασφάλιστος cover image

Ως ένα σκοινί πολλών μέτρων με κόμπους που δεν ξελύνονται για να λασκάρει βλέπει το παρασκήνιο της ασφαλιστικής αγοράς ο Ανασφάλιστος.

Κι έτσι όπως έφτασαν τα πράγματα, αν δεν ξελασκάρει το σχοινί, κάποιοι θα πάρουν τη φαλτσέτα για να το κόψουν. Ποιο θα είναι το αποτέλεσμα; Κάποιοι θα μείνουν όρθιοι, κάποιοι θα βουτήξουν στο κενό.

Αυτά που λέει στον Ανασφάλιστο η ΕΑΕΕ είναι ότι ο θεσμικός ρόλος της αφορά τη συλλογική εκπροσώπηση των ασφαλιστικών εταιριών-μελών της και τη διαμόρφωση, προώθηση και προβολή των θέσεων και των προτάσεών τους σε θεσμικά θέματα… Έτσι η ΕΑΕΕ λειτουργεί βάσει των καταστατικών αρμοδιοτήτων της και δεν παρεμβαίνει σε αποφάσεις εμπορικής πολιτικής των μελών της.

Αυτά που ζητάνε οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές από τους θεσμικούς και συνδικαλιστικούς φορείς εδώ και πάνω από έναν μήνα, απειλώντας με μαζικές συναθροίσεις-διαδηλώσεις έξω από ασφαλιστικές, είναι να άρουν τις αποφάσεις τους οι ασφαλιστικές που εισήγαγαν δικαίωμα σε συμβόλαια.

Και να ήταν το δικαίωμα μόνο στα υγείας, υψηλότατο είναι το δικαίωμα και στα Πυρός και στα Οχήματα. Τι γίνεται;

ECONOMIA NET: Χριστουγεννιάτικη δωρεά στη σχολική κοινότητα Ψερίμου

0
Βαγιάννης Νικόλαος, ECONOMIA NET

Με αίσθημα κοινωνικής ευθύνης και προσφοράς, η ECONOMIA NET & ΣΙΑ ΕΕ αποφάσισε φέτος, αντί των χριστουγεννιάτικων δώρων προς τους Συνεργάτες της, να πραγματοποιήσει μια δωρεά με ουσιαστικό κοινωνικό αντίκτυπο, καλύπτοντας τη μετακίνηση μαθητών του σχολείου της Ψερίμου προς την Αθήνα.

Συγκεκριμένα, η ECONOMIA NET θα καλύψει τη μετακίνηση των μαθητών του σχολείου, καθώς και των συνοδών τους, από την Ψέριμο προς την Αθήνα τον Μάρτιο του 2026, προκειμένου να συμμετάσχουν στην Εθνική Παρέλαση της 25ης Μαρτίου, μαζί με το 11ο Δημοτικό Σχολείο Περιστερίου Αθηνών.

Με αυτή την πρωτοβουλία, η ECONOMIA NET επιλέγει να μετατρέψει το εορταστικό μήνυμα των Χριστουγέννων σε πράξη ουσιαστικής προσφοράς και κοινωνικής υπευθυνότητας, γεφυρώνοντας την απόσταση της νησιωτικής περιφέρειας και δίνοντας στους μαθητές τη δυνατότητα να βρεθούν στο επίκεντρο μιας κορυφαίας εθνικής στιγμής, μαζί με εκατοντάδες άλλους μαθητές και πολίτες.

«Η στήριξη της νέας γενιάς και της εκπαίδευσης αποτελεί για εμάς σταθερή προτεραιότητα. Αντί για εορταστικά δώρα, επιλέξαμε να συμβάλουμε ουσιαστικά σε μια πρωτοβουλία με ξεκάθαρο κοινωνικό και εκπαιδευτικό αποτύπωμα», δήλωσε ο Νικόλαος Βαγιάννης, Διευθύνων Σύμβουλος της ECONOMIA NET.

Η Allianz κάνει την ασφάλιση παιχνίδι και βίωμα για τα παιδιά

0
Allianz, εικαστικό συμμετοχής στο θεματικό πάρκο Chocolate & Ice Cream Experience

Η Allianz συνεργάζεται με το θεματικό πάρκο Chocolate & Ice Cream Experience στο The Ellinikon Experience Park, φέρνοντας την έννοια της ασφάλισης πιο κοντά στις νέες γενιές με έναν διασκεδαστικό, βιωματικό και κατανοητό τρόπο.

Κατά την επίσκεψή τους, οι μικροί εξερευνητές λαμβάνουν από τη ρεσεψιόν την προσωπική τους «Εργαλειοθήκη Ασφαλείας by Allianz» – ένα ειδικά σχεδιασμένο kit που φοριέται στον λαιμό και τα συνοδεύει στη διαδρομή τους μέσα στο πάρκο. Στο εσωτερικό του περιλαμβάνει χάρτη, υλικό με quiz και δραστηριότητες, ενημερωτικό έντυπο για τη θεματική ξενάγηση, κουταλάκι γευσιγνωσίας και το συλλεκτικό «Ασφαλιστήριο Σοκολάτας» για το ταξίδι στη ζούγκλα. Με αυτόν τον τρόπο, το μήνυμα της προστασίας και της πρόληψης γίνεται βίωμα, μέσα από το παιχνίδι, την εξερεύνηση και τη φαντασία.

Το Chocolate & Ice Cream Experience αποτελείται από τρεις διακριτές ενότητες, που αλληλοσυμπληρώνονται. Στην εκπαιδευτική ενότητα, τα παιδιά μαθαίνουν θεωρητικά και βιωματικά για την ιστορία και τους θρύλους του κακάο, της σοκολάτας και του παγωτού. Στο διαδραστικό κομμάτι, μπαίνουν σε έναν κόσμο γεμάτο μυστήρια και ανεξερεύνητες γεύσεις, ενώ η επίσκεψη ολοκληρώνεται με τη δυνατότητα αγοράς αναμνηστικών και προϊόντων σοκολάτας και παγωτού.

Η εμπειρία κορυφώνεται με τη διαδρομή στο εντυπωσιακό Καράβι, όπου τα παιδιά μεταφέρονται νοητά σε ένα ταξίδι ανακαλύψεων. Αφού συλλέξουν τους σπόρους του κακάο από τη ζούγκλα, οι μικροί εξερευνητές μεταφέρουν τα πολύτιμα αγαθά στο καράβι της Allianz, με τα σακιά κακάο που φέρουν τη σφραγίδα της, συμβολίζοντας την ασφαλή μεταφορά τους μέσα από θάλασσες και ωκεανούς. Έτσι, η έννοια της ασφάλισης ενσωματώνεται οργανικά στην εμπειρία, αναδεικνύοντας τη σημασία της προστασίας ακόμη και στις πιο διασκεδαστικές στιγμές της ζωής.

Ο Chief Commercial Officer της Allianz Στέφανος Μαλαχιάς δήλωσε: «Η Allianz, μέσα από τη συνεργασία της με το Chocolate & Ice Cream Experience, συνεχίζει τη στρατηγική της να φέρνει την ασφάλιση πιο κοντά στο ευρύ κοινό – με τρόπο καθημερινό, θετικό και βιωματικό. Σε ένα περιβάλλον που συνδυάζει ψυχαγωγία, εκπαίδευση και σύγχρονη εμπειρία, η Allianz προσφέρει προστιθέμενη αξία, ενισχύοντας την αίσθηση της προστασίας με μια αφήγηση που απευθύνεται τόσο στα παιδιά όσο και στους γονείς τους».

Ασφαλιστικός κλάδος και βιωσιμότητα: Στρατηγικός σύμμαχος του τουρισμού στο συνέδριο «Tourism Ahead» του ΣΕΤΕ

0
EAEE, Παπασπυροπούλου, στο συνέδριο του ΣΕΤΕ, 2025

Τον κομβικό ρόλο της ασφαλιστικής αγοράς στη διαμόρφωση ενός βιώσιμου και ανθεκτικού τουριστικού μοντέλου ανέδειξε η συμμετοχή της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ) στο Ετήσιο Συνέδριο του ΣΕΤΕ «Tourism Ahead».

Η Γενική Διευθύντρια της ΕΑΕΕ Ελίνα Παπασπυροπούλου συμμετείχε στο πάνελ με τίτλο «Η αυτορρύθμιση ως στρατηγικό προβάδισμα – Εργαλεία και προκλήσεις», όπου η συζήτηση επικεντρώθηκε στη σημασία της βιωσιμότητας, της πρόληψης κινδύνων και της υπεύθυνης επιχειρηματικής λειτουργίας στον τουρισμό.

Στην παρέμβασή της, η κ. Παπασπυροπούλου υπογράμμισε ότι η βιωσιμότητα αποτελεί αναπόσπαστο στοιχείο της ασφαλιστικής δραστηριότητας, τονίζοντας πως ο ρόλος του ασφαλιστικού κλάδου δεν εξαντλείται στην αποζημίωση μετά την επέλευση ενός κινδύνου.

Αντίθετα, επεκτείνεται στη συστηματική διαχείριση και, κυρίως, στην πρόληψη των κινδύνων, προσδίδοντας προστιθέμενη αξία στις τουριστικές επιχειρήσεις. Όπως σημείωσε χαρακτηριστικά, η ασφαλιστική αγορά μπορεί να λειτουργήσει ως στρατηγικός σύμβουλος για τον τουριστικό κλάδο και ως ουσιαστικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στο πεδίο του ESG.

Στο ίδιο πάνελ συμμετείχαν η Σόφη Δασκαλάκη-Μυτιληναίου, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του UN Global Compact Network Greece, καθώς και η Χαρούλα Απαλαγάκη, Acting Γενική Διευθύντρια της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών, αναδεικνύοντας τη σημασία της διατομεακής συνεργασίας για την ενίσχυση της βιώσιμης ανάπτυξης.

Τον συντονισμό της συζήτησης είχε η Γενική Διευθύντρια του ΣΕΤΕ Μαρία Γάτσου.

Συνολική αποζημίωση 1.650.000 ευρώ για θανάσιμο τραυματισμό Γερμανού τουρίστα

0
νόμος, ψηφία, γράμματα, νομοθεσία, δικαιοσύνη

Θανάσιμος Τραυματισμός Κολυμβητή Γερμανού Υπηκόου Τουρίστα σε Επιτρεπόμενη Περιοχή Λοουμένων – Πρόσκρουση επί του Κολυμβητή της Προπέλας του Σκάφους με Ρυμουλκούμενο κατά τη Διεξαγωγή Θαλάσσιου Σπορ «fly fish»

Ανεπίτρεπτη Εκτέλεση του Θαλάσσιου Σπορ «fly fish» σε απόσταση εκτός θεσμοθετημένης περιοχής, ήτοι σε απόσταση μικρότερη των 200 μέτρων από την ακτή.

Αποκλειστικά υπαίτιος του θανάσιμου τραυματισμού του κολυμβητή, Γερμανού Υπηκόου, κρίθηκε ο χειριστής του επαγγελματικού του σκάφους, διατηρώντας  επιχείρηση εκμίσθωσης θαλάσσιων μέσων αναψυχής, ο οποίος επέβαινε στο σκάφος και έσυρε  θαλάσσιο έλκηθρο με  τρεις δακτυλίους στους οποίους επέβαιναν αντίστοιχα τρία άτομα εκτελώντας το θαλάσσιο σπορ «fly fish», σε απόσταση περί τα 100 μέτρα από την ακτή, που μειωνόταν και στα 80 με 70 μέτρα ανάλογα με τους ελιγμούς που πραγματοποιούσε, ήτοι σε απόσταση  μικρότερη των 200 μέτρων, στην οποία με βάση τον κανονισμό 121/1999 του Κεντρικού Λιμεναρχείου Πειραιώς πρέπει να εκτελείται το ανωτέρω θαλάσσιο σπορ, όπως και όλα τα σπορ που εκτελούνται από ταχύπλοα σκάφη που ρυμουλκούν αντικείμενα επιφάνειας. Ειδικότερα, ως χειριστής του σκάφους του, κινήθηκε με αυτό ανεπίτρεπτα  εκτός της θεσμοθετημένης περιοχής για την εκτέλεση θαλάσσιων σπορ, πραγματοποίησε ελιγμούς ρυμουλκώντας θαλάσσιο έλκηθρο με επιβαίνοντα τρία άτομα, σε περιοχή λουομένων, με αποτέλεσμα   να μην αντιληφθεί τον κολυμβητή, ο  οποίος κολυμπούσε σε θαλάσσιο χώρο που επιτρεπόταν η κολύμβηση, και να πλήξει αυτόν με την προπέλα του σκάφους προκαλώντας του πολλαπλά τραύματα των μαλακών μορίων και σπλάχνων, του θώρακα και της κοιλίας, εκ των οποίων προκλήθηκε αιμορραγία με συνέπεια να αποβιώσει λόγω αιμορραγικής καταπληξίας.

Ψυχική Οδύνη (ΑΚ 932) 280.000 ευρώ

Επιδικάστηκαν στους ενάγοντες συγγενείς του θανόντος, ηλικίας 48 ετών, τα παρακάτω επιμεριζόμενα ποσά

–70.000 ευρώ στη σύζυγο (δεύτερος γάμος)

–ανά 70.000 ευρώ στις δύο θυγατέρες του από το δεύτερο γάμο του (σύνολο 140.000 ευρώ)

–70.000 ευρώ στον υιό του από τον πρώτο του γάμο.

Αποζημίωση Στέρησης Διατροφής της συζύγου και των ανηλίκων και ενηλίκων τέκνων και από προηγούμενο γάμο του θανόντος κατά το Γερμανικό Δίκαιο μέχρι την ολοκλήρωση της επαγγελματικής εκπαίδευσης των τέκνων

Γνωμοδότηση  Ελληνικού Ινστιτούτου Διεθνούς και Αλλοδαπού Δικαίου

α) Άρθρο 1360 εδ. β Γερμ. ΑΚ  Υποχρέωση συνεισφοράς της συζύγου στη συντήρηση της οικογένειας. Με το πρώτο εδ. του ίδιου άρθρου οι σύζυγοι είναι υπόχρεοι ο ένας έναντι του άλλου να συνεισφέρουν στη συντήρηση της οικογένειας αναλόγως με την εργασία και την περιουσία τους.

β) Άρθρο 1360a  Γερμ.ΑΚ:  Η κατάλληλη διατροφή της οικογένειας περιλαμβάνει ό,τι ανάλογα με τις σχέσεις των συζύγων θεωρείται αναγκαίο ώστε να αντιμετωπιστούν  τα έξοδα του νοικοκυριού και να ικανοποιηθούν οι προσωπικές ανάγκες των συζύγων και η ανάγκη διαβιώσεως των κοινών τέκνων που δικαιούνται διατροφή. Η διατροφή καταβάλλεται κατά τον τρόπο που προσφέρεται στην οικογενειακή συμβίωση. Οι σύζυγοι υποχρεούνται ο ένας απέναντι στον άλλο να διαθέτουν εκ των προτέρων τα απαραίτητα μέσα για την κοινή διατροφή της οικογένειας.

γ) Άρθρο 1360b  Γερμ.ΑΚ: Αν ο ένας σύζυγος καταβάλει  για τη διατροφή της οικογένειας υψηλότερο ποσό απ’ ότι του αναλογεί εν αμφιβολία θεωρείται ότι δεν σκοπεύει να απαιτήσει αντάλλαγμα από τον άλλο σύζυγο.

δ) Υποχρέωση διατροφής μεταξύ γονέων και τέκνων:

Άρθρο 1601  Γερμ.ΑΚ: Οι συγγενείς σε ευθεία γραμμή υποχρεούνται να εξασφαλίζουν τη διατροφή αλλήλων

Άρθρο 1602 Γερμ.ΑΚ: Δικαίωμα διατροφής έχει μόνο όποιος δεν είναι σε θέση να διαθρέψει μόνος του τον εαυτόν του.

Άρθρο 1612 Γερμ.ΑΚ: Το ύψος της διατροφής προκαταβάλλεται μηνιαίως με την μορφή σταθερού χρηματικού ποσού

Άρθρο 1610 Γερμ.ΑΚ: Το ύψος της διατροφής προσδιορίζεται με βάση τις συνθήκες διαβιώσεως του δικαιούχου και καλύπτει τις συνολικές βιοτικές του ανάγκες συμπεριλαμβανομένων των εξόδων της κατάλληλης επαγγελματικής εκπαίδευσης και σε περίπτωση προσώπου που χρήζει ανατροφής και τα έξοδα της ανατροφής.

Ο  ηλικίας 48 ετών θανών στο ένδικο δυστύχημα ήταν παντρεμένος σε δεύτερο γάμο με  την πρώτη ενάγουσα, με την οποία απέκτησε τις ενάγουσες δύο κόρες, ενώ από τον προηγούμενο γάμο του είχε αποκτήσει τον τέταρτο ενάγοντα. Όλοι οι ενάγοντες  αλλά και η ενήλικη κόρη που είχε αποκτήσει η πρώτη ενάγουσα από προηγούμενη σχέση της κατοικούσαν κατά το χρόνο του ατυχήματος στο ίδιο σπίτι στην Γερμανία. Τα έξοδα διατροφής και σπουδών όλων των ανωτέρω   κάλυπτε ο θανών, ο οποίος ως ιατρός ορθοπεδικός διατηρούσε  μεγάλο ιατρικό κέντρο στην ίδια πόλη. Από την  δραστηριότητά του αυτή αποκόμιζε καθαρό ετήσιο εισόδημα ύψους 220.455,90 ευρώ, και μηνιαία 18.371,32 ευρώ, το οποίο διέθετε αποκλειστικά για την κάλυψη των αναγκών των τέκνων του και της συζύγου του, οι οποίοι δεν εργάζονταν και δεν  είχαν περιουσία ή οποιοδήποτε εισόδημα. Ο θανών θα παρείχε τις ιατρικές του υπηρεσίες μέχρι το 65ο έτος της ηλικίας του και θα κάλυπτε τα έξοδα διαβίωσης, ανατροφής και σπουδών της συζύγου  του και των  τέκνων του 

Επιδικάστηκαν για Στέρηση διατροφής με εφάπαξ καταβολή της αποζημίωσης λόγω σπουδαίου λόγου:

α) στην πρώτη ενάγουσα σύζυγό του το ποσό των 6.153,41 ευρώ μηνιαίως από το θάνατό του στις 23/7/2007 μέχρι 13/7/2024.

β) στην τρίτη ενάγουσα θυγατέρα του το ποσό των 600 ευρώ μηνιαίως από 23/7/2007 έως 23/9/2010 οπότε θα ολοκλήρωνε την μέση εκπαίδευσή της και το ποσό των 1.000 ευρώ μηνιαίως από 1/10/2010 έως 1/10/2016 κατά το οποίο θα ολοκλήρωνε τις σπουδές της σε ανώτατο εκπαιδευτικό ίδρυμα.

γ) στον τέταρτο ενάγοντα υιό του από προηγούμενο γάμο του το ποσό των 3.026,20 ευρώ για  το χρονικό διάστημα από 23/7/2007 έως 31/9/2010 που θα διαρκούσαν οι σπουδές του.

Συνολικά επιδικαζόμενα ποσά εις βάρος του εναγομένου: α) στην πρώτη ενάγουσα  1.337.700,87 ευρώ (12.137,73 + 267,50 + 70.000 + 6.153,41 χ 12 χ 17 έτη: 1.255.295,64), β) στην τρίτη ενάγουσα 157.600 ευρώ (600 ευρώ χ 12 μήνες χ 3 έτη  + 1.000 ευρώ χ 12 μήνες χ έξι έτη + 70.000 ευρώ), και γ) στον τρίτο ενάγοντα  157.759,80 ευρώ (3.026,20 χ 29 μήνες + 70.000 ευρώ), με το νόμιμο τόκο από την επίδοση της αγωγής μέχρι την εξόφληση.

Απαράδεκτη η Κλήση ως προς τη δεύτερη Ενάγουσα λόγω Ενηλικίωσής της, καθώς μετά την ενηλικίωσή της κατέστη ικανή να παρίσταται στο δικαστήριο με το δικό της όνομα, ενώ είχε ήδη παύσει η αντιπροσωπευτική εξουσία της νομίμου αντιπροσώπου της μητέρας της.

Παραβίαση Συμβατικής Υποχρέωσης του Λήπτη της Σύμβασης Θαλάσσιας Ασφάλισης για Επαγγελματικούς Λόγους να αναγγείλει στον ασφαλιστή εντός τριών (3) ημερών την επέλευση της ασφαλιστικής περίπτωσης

Απαλλαγή του Ασφαλιστή προς καταβολή του ασφαλίσματος στον λήπτη της ασφάλισης

Απορριπτέα η παρεμπίπτουσα αγωγή του λήπτη της ασφάλισης κατά του ασφαλιστή

Η παρεμπιπτόντως εναγόμενη ασφαλιστική εταιρία κατήρτισε με τον παρεμπιπτόντως ενάγοντα σύμβαση ασφάλισης αστικής ευθύνης ενός σκάφους, τριών τζετ σκι και δυο θαλάσσιων ποδηλάτων, της κυριότητας του, ήτοι σύμβαση θαλάσσιας ασφάλισης για επαγγελματικούς λόγους. Στους  γενικούς όρους της μεταξύ τους σύμβασης έγκυρα συμπεριλήφθηκε το άρθρο 7, τους οποίους και αποδέχθηκε ο εναγόμενος.  Σύμφωνα με το εν λόγω άρθρο, αυτός ως ασφαλιζόμενος υποχρεούται «με ποινή την πλήρη και οριστική απώλεια κάθε σχετικού δικαιώματός του,   να αναγγείλει εγγράφως κάθε ατύχημα στην εταιρία  μέσα σε τρεις ημέρες από το χρόνο που συνέβη τούτο». Ωστόσο ο εναγόμενος δεν τήρησε την εν λόγω συμβατική υποχρέωσή του και ενημέρωσε την ασφαλιστική εταιρία με την αποστολή τηλεομοιοτυπίας στις  15-11-2007, και αφού προηγουμένως η παρεμπιπτόντως εναγομένη ασφαλιστική εταιρία είχε ενημερωθεί από τους δικηγόρους των εναγόντων, ήτοι μετά την πάροδο σχεδόν τεσσάρων μηνών από το ένδικο ατύχημα. Ενόψει αυτών, η εκ μέρους του παρεμπιπτόντως ενάγοντα παραβίαση της εκ του άρθρου 7 των  γενικών όρων του ασφαλιστηρίου συμβολαίου (συμβατικής) υποχρέωσής του, ήτοι της ειδοποίησης της ασφαλιστικής εταιρίας περί της επέλευσης του ασφαλιστικού κινδύνου μέσα σε τρεις ημέρες από το χρόνο της επέλευσής του, απαλλάσσει την εναγόμενη ασφαλιστική εταιρία των ίδιων συμβατικών  υποχρεώσεων, και συνεπώς παρεμπιπτόντως ενάγων απώλεσε το δικαίωμα να ζητήσει την καταβολή της ασφαλιστικής αποζημίωσης.

Διαβάστε περισσότερα στην Τράπεζα Νομικών Πληροφοριών «Ο Σόλων»

ΥΕΚΑ: Οδικός Χάρτης για ενισχυμένο πλαίσιο συλλογικών διαπραγματεύσεων

0
ΣΣΕ, συμφωνία 2025

Υπουργική Απόφαση με την οποία καθορίζονται οι λεπτομέρειες του πενταετούς σχεδίου δράσης για την ενίσχυση των συλλογικών συμβάσεων εργασίας υπέγραψε η Υπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης Νίκη Κεραμέως.

Σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, στη διαμόρφωση του τελικού κειμένου συνέδραμαν οι εκπρόσωποι των Εθνικών Κοινωνικών Εταίρων, με τους οποίους η Υπουργός πραγματοποίησε έναν νέο γύρο διαβούλευσης, επιβεβαιώνοντας για μία ακόμα φορά τη βούληση όλων των εμπλεκομένων μερών να ενισχυθεί το πλαίσιο των συλλογικών διαπραγματεύσεων στη χώρα μας.

Το σχέδιο δράσης στηρίζεται σε πέντε άξονες προτεραιότητας.

Ο πρώτος άξονας θα ολοκληρωθεί εντός του πρώτου τριμήνου του 2026 και αφορά στην ενίσχυση του ρυθμιστικού πλαισίου για τις συλλογικές διαπραγματεύσεις μέσω νομοθέτησης της «Κοινωνικής Συμφωνίας». Η Κοινωνική Συμφωνία περιλαμβάνει ρυθμίσεις που διαμορφώνουν ένα συνεκτικό πλαίσιο ενίσχυσης των συλλογικών διαπραγματεύσεων, με τελικό στόχο την υψηλή και ποιοτική απασχόληση.

Παράλληλα, αποσκοπεί (α) στη διευκόλυνση επέκτασης των Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας, ώστε περισσότεροι εργαζόμενοι να προστατεύονται από αυτές (β) στην πλήρη προστασία των εργαζομένων μετά τη λήξη των Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας, καθώς οι όροι της συνεχίζουν να ισχύουν και μετά την παρέλευση της τρίμηνης παράτασής της, επαναφέροντας έτσι το καθεστώς της πλήρους μετενέργειας και (γ) στην επιτάχυνση των διαδικασιών σε περίπτωση διαφωνίας εργαζομένων και εργοδοτών με καλύτερες και ταχύτερες διαδικασίες για την επίλυση διαφορών μέσω του ΟΜΕΔ.

Ο δεύτερος άξονας αφορά την περίοδο από το δεύτερο τρίμηνο του 2026 μέχρι το δεύτερο τρίμηνο του 2027. Στο διάστημα αυτό προβλέπεται η Συγκρότηση αρμόδιας Ομάδας Εργασίας για την ενίσχυση των συλλογικών διαπραγματεύσεων στο Υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης. Η Ομάδα Εργασίας συγκροτείται για πέντε έτη με τριμερή σύνθεση, αποτελούμενη από εκπροσώπους του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης και των Εθνικών Κοινωνικών Εταίρων. Η Ομάδα θα πραγματοποιεί τακτικές συνεδριάσεις για την παρακολούθηση της πολιτικής ενίσχυσης των συλλογικών διαπραγματεύσεων του Σχεδίου Δράσης.

Ο τρίτος άξονας αφορά το 2ο τρίμηνο του 2026 μέχρι το δεύτερο τρίμηνο του 2027 και προβλέπει την ψηφιοποίηση, συλλογή και διαθεσιμότητα δεδομένων, προκειμένου να καταστεί δυνατή η συστηματική συλλογή, επεξεργασία και ανάλυση δεδομένων σχετικά με την κάλυψη των εργαζομένων από Συλλογικές Συμβάσεις. Στην κατεύθυνση αυτή προωθείται η ηλεκτρονική κατάθεση Συλλογικών Συβάσεων Εργασίας, η δημιουργία Ψηφιακού Μητρώου Συλλογικών Ρυθμίσεων Εργασίας και Συλλογικών Συμφωνιών, καθώς και η συλλογή δεδομένων εξέλιξης του ποσοστού κάλυψης από Συλλογικές Συμβάσεις.

Ο τέταρτος άξονας αφορά το δεύτερο τρίμηνο του 2026 έως το τέταρτο τρίμηνο του 2030 και προβλέπει την πραγματοποίηση μελετών, ερευνών, ενημερωτικών και εκπαιδευτικών δράσεων για θέματα συλλογικών διαπραγματεύσεων. Σε αυτή την κατεύθυνση, στόχος είναι η κατάρτιση μελετών, η διοργάνωση σχετικών συνεδρίων με τη συνεργασία διεθνών οργανισμών καθώς και η πραγματοποίηση ενημερωτικών και εκπαιδευτικών δράσεων.

Ο πέμπτος άξονας αφορά το διάστημα από το 2028 έως το 2030 και περιλαμβάνει την παρακολούθηση εφαρμογής του Σχεδίου Δράσης για την προώθηση των συλλογικών διαπραγματεύσεων, καθώς και στοχευμένους ελέγχους εφαρμογής των όρων των συλλογικών συμβάσεων εργασίας.

Το Σχέδιο Δράσης θα παρακολουθείται μέσω της σύνταξης ετήσιας έκθεσης παρακολούθησης και αξιολόγησης καθώς και της εμπέδωσης εφαρμογής των όρων των συλλογικών συμβάσεων εργασίας. Προς το σκοπό αυτό η Επιθεώρηση Εργασίας θα διενεργεί στοχευμένες παρεμβάσεις και ελέγχους, βάσει επιχειρησιακού σχεδίου που καταρτίζεται σε συνεργασία με το Υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, κατόπιν προτάσεων από την τριμερή Ομάδα Εργασίας. Με τον τρόπο αυτό, τόσο η Επιθεώρηση Εργασίας όσο και το Υπουργείο θα έχουν τη δυνατότητα να αντλούν πολύτιμες πληροφορίες για την κατάσταση της αγοράς εργασίας, συμβάλλοντας στον σχεδιασμό ακόμα πιο στοχευμένων και αποτελεσματικών πολιτικών.