back to top
11 C
Athens
Πέμπτη 12 Μαρτίου 2026

Η κρίση στο Ιράν με τα μάτια της Allianz Trade, η πυρηνική ενέργεια λύση στην κρίση

0
Europe flag and hob burner of blue gas, energy crisis concept, source: Shutterstock

Της Έλενας Ερμείδου

Τα πρόσφατα γεγονότα έχουν αποσταθεροποιήσει τις παγκόσμιες αγορές ενέργειας και έχουν επισημάνει την ανάγκη για μεγαλύτερη ενεργειακή ανθεκτικότητα, αναφέρει η Allianz Trade, υπογραμμίζοντας ότι στην Ευρώπη απαιτούνται επενδύσεις τρισεκατομμυρίων ευρώ ώστε να μπορέσει να αντιμετωπίζει τις κρίσεις.

Περίπου 20 εκατομμύρια βαρέλια πετρελαίου την ημέρα –σχεδόν το ένα τέταρτο του παγκόσμιου θαλάσσιου εμπορίου– διέρχονται από το Στενό του Ορμούζ. Από την έναρξη των εχθροπραξιών, οι τιμές του πετρελαίου έχουν αυξηθεί, φτάνοντας κοντά στα 120 δολάρια ΗΠΑ/βαρέλι, αναφέρει σε ανάλυση της η Allianz Trade. Παρόλο που η Μέση Ανατολή προμηθεύει μόνο το 4% του φυσικού αερίου της Ευρώπης, οι ευρωπαϊκές τιμές αναφοράς έχουν σχεδόν διπλασιαστεί, καθώς οι έμποροι φοβούνται ότι οι Ασιάτες αγοραστές μπορεί να δημιουργήσουν προβλήματα στο εφοδιασμό.

Η ευρωπαϊκή βιομηχανία είναι πιο ευάλωτη σε διακοπές φυσικού αερίου (39% της τελικής ενέργειας), στις μεταφορές σε πετρελαϊκές κρίσεις (με τις οδικές μεταφορές να καταναλώνουν το 73% του πετρελαίου της ΕΕ), ενώ το φυσικό αέριο συχνά καθορίζει τις τιμές της ενέργειας, κατανέμοντας τους κινδύνους σε όλη την οικονομία.

Η κατάσταση τονίζει ότι θυμίζει την ενεργειακή κρίση της Ουκρανίας το 2022 και υπογραμμίζει την ανάγκη ενίσχυσης της ενεργειακής ανθεκτικότητας και της ανταγωνιστικότητας. Το ρωσικό φυσικό αέριο προς την ΕΕ μειώθηκε από 150 δισεκατομμύρια κυβικά μέτρα το 2021 σε 38 δισεκατομμύρια κυβικά μέτρα το 2025, έχοντας αντικατασταθεί σε μεγάλο βαθμό από το αμερικανικό LNG (45%), αυξάνοντας την έκθεσή της στην αγορά. Η ΕΕ σήμερα λειτουργεί πλέον 33 τερματικούς σταθμούς LNG, αλλά χωρίς επενδύσεις σε υποδομές δικτύων η Ευρώπη κινδυνεύει να εξαρτηθεί από το δαπανηρό LNG.

Ανανεώσιμες, πυρηνική ενέργεια και επενδύσεις

Η Ευρώπη θα πρέπει να αντιμετωπίσει το κύριο εμπόδιο στη μετάβαση στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας: την ακαμψία του δικτύου ηλεκτρικής ενέργειας, κατασκευάζοντας και ψηφιοποιώντας δίκτυα, επεκτείνοντας τη διασυνοριακή διασύνδεση και καθιστώντας τη ζήτηση προσαρμοσμένη στις τιμές σε μεγάλη κλίμακα, ώστε να μπορεί ο καταναλωτής να μετατοπίζει τη χρήση ηλεκτρικής ενέργειας όταν η ενέργεια είναι φθηνότερη.

Για να λύσει αυτό το πρόβλημα και να βελτιώσει το ενεργειακό της σύστημα, η Ευρώπη, σύμφωνα με την Allianz, θα χρειαστεί να επενδύσει περίπου 2,27 τρισεκατομμύρια ευρώ στο δίκτυο έως το 2050 (δηλαδή περίπου 91 δισεκατομμύρια ευρώ ετησίως), συν 101 δισεκατομμύρια ευρώ ετησίως σε αιολική και ηλιακή ενέργεια έως το 2030, για να βελτιώσει σημαντικά τα δίκτυα και τις διασυνδέσεις, και να επιτρέψει στους καταναλωτές να μετατοπίσουν τη χρήση ηλεκτρικής ενέργειας όταν η ενέργεια είναι φθηνότερη.

Η πυρηνική ενέργεια είναι μια βραχυπρόθεσμη λύση που θα μπορούσε να βελτιώσει τη σταθερότητα του δικτύου της Ευρώπης, την εποχική αξιοπιστία και την ασφάλεια των καυσίμων. Η ΕΕ διαθέτει πλέον περίπου 98 GW εγκατεστημένης πυρηνικής ενέργειας και η Επιτροπή εκτιμά ότι απαιτούνται επενδύσεις 241 δισεκατομμυρίων ευρώ έως το 2050 για νέες κατασκευές.

Γ. Χατζηθεοδοσίου: «Λέμε ναι στα έκτακτα μέτρα, όμως απαιτούνται και κινήσεις για τη στήριξη των ΜμΕ »

0
Γ. Χατζηθεοδοσίου

Σε σημερινή δήλωσή του, με αφορμή τα έκτακτα μέτρα κατά της αισχροκέρδειας που ανακοίνωσε η Κυβέρνηση, ο Πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών Γιάννης Χατζηθεοδοσίου αναφέρει:

Ως φορέας που στηρίζει την υγιή επιχειρηματικότητα, το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών τάσσεται υπέρ των έκτακτων μέτρων που ανακοίνωσε η κυβέρνηση και την επιβολή πλαφόν στο περιθώριο κέρδους σε καύσιμα, τρόφιμα και άλλα βασικά αγαθά.

Αρκεί βέβαια να ισχύσουν στην πράξη και να μη μείνουν στα λόγια.

Σε αυτή τη δύσκολη συγκυρία, οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις της χώρας θα βρουν τον τρόπο να φτάνουν στους καταναλωτές τα προϊόντα στην καλύτερη δυνατή τιμή.

Δεν είναι προς όφελος των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και των επαγγελματιών να υπονομεύουν την αγοραστική δύναμη των πολιτών και αυτό πρέπει να γίνει κατανοητό από όλους.

Αυτό δε σημαίνει όμως ότι πρέπει να αρκεστούμε στις παρεμβάσεις που ανακοινώθηκαν σήμερα.

Το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών έχει προτείνει τη μείωση του ΕΦΚ στα καύσιμα και του ΦΠΑ σε βασικά αγαθά, όπως τα τρόφιμα, προκειμένου να υπάρξει μία ουσιαστική «ανάσα», τόσο στα νοικοκυριά όσο και στις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις.

Επειδή όμως κανείς δεν μπορεί να γνωρίζει τη διάρκεια του πολέμου στη Μέση Ανατολή, άρα και της έκτασης που θα έχουν οι επιπτώσεις της σύρραξης στην ελληνική οικονομία, η Πολιτεία οφείλει να φροντίσει για την ενίσχυση της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας. Και ένα μέτρο που μπορεί να ληφθεί άμεσα και χωρίς κανένα δημοσιονομικό κόστος, είναι αυτό μίας νέας ρύθμισης 120 δόσεων, με προϋποθέσεις που δεν θα αφήνουν ακάλυπτους όσους θέλουν να αποπληρώσουν σε βάθος χρόνου τις υποχρεώσεις τους.

Η Έξοδος του Μεσολογγίου στο Νομισματικό Πρόγραμμα 2026 – Η ιστορία της Ιεράς Πόλεως ταξιδεύει σε όλο τον κόσμο

0
Κολλάζ με μνημείο για την Έξοδο του Μεσολογγίου και συλλεκτικά νομίσματα

Με ιδιαίτερη τιμή και συγκίνηση ανακοινώθηκε ότι η ηρωική Έξοδος του Μεσολογγίου αποτελεί κεντρικό θέμα του Νομισματικού Προγράμματος 2026 της Τράπεζας της Ελλάδος, το οποίο παρουσιάστηκε επίσημα την περασμένη εβδομάδα σε ειδική εκδήλωση στο κεντρικό κτήριο της ΤτΕ στην Αθήνα.

Το φετινό πρόγραμμα φέρει τον γενικό τίτλο «Ηρωισμός και Δόξα» και περιλαμβάνει αναμνηστικά κέρματα κυκλοφορίας και συλλεκτικά νομίσματα που τιμούν σπουδαίες προσωπικότητες, ιστορικά γεγονότα και την πολιτιστική κληρονομιά της Ελλάδας.

Ιδιαίτερη θέση στο πρόγραμμα κατέχει η Έξοδος του Μεσολογγίου, ένα από τα πιο συγκλονιστικά γεγονότα της Ελληνικής Επανάστασης, στην οποία αφιερώνονται:

• ΑΝΑΜΝΗΣΤΙΚΟ ΚΕΡΜΑ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΣ ΤΩΝ 2 €
• ΑΝΑΜΝΗΣΤΙΚΟ ΚΕΡΜΑ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΣ ΤΩΝ 2 € ΕΠΙΜΕΛΗΜΕΝΗΣ ΚΟΠΗΣ (PROOF)
• ΑΝΑΜΝΗΣΤΙΚΟ ΚΕΡΜΑ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΣ ΤΩΝ 2 € ΣΕ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑ ΚΑΡΤΑΣ BLISTER ΚΑΙ ΣΕ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΥΠΩΣΗΣ ΛΑΜΠΡΗ ΑΚΥΚΛΟΦΟΡΗΤΗ
• ΑΡΓΥΡΟ ΣΥΛΛΕΚΤΙΚΟ ΝΟΜΙΣΜΑ ΟΝΟΜΑΣΤΙΚΗΣ ΑΞΙΑΣ 5 € ΣΕ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑ ΤΡΙΠΤΥΧΟΥ ΕΝΤΥΠΟΥ BLISTER

με αφορμή τη συμπλήρωση 200 ετών από τη θρυλική θυσία των υπερασπιστών της «Ιεράς Πόλεως».

Παράλληλα, τιμάται με ειδικό αργυρό νόμισμα ο Ελβετός φιλέλληνας Ιωάννης Ιάκωβος Μάγερ, ο οποίος θεωρείται πατέρας της ελληνικής δημοσιογραφίας και έπεσε ηρωικά κατά την Έξοδο. Το νόμισμα εντάσσεται στη σειρά «Φιλέλληνες», αναδεικνύοντας τον διεθνή χαρακτήρα της Ελληνικής Επανάστασης και τη στήριξη που προσέφερε στον Αγώνα το φιλελληνικό κίνημα της Ευρώπης.

Η ηρωική ιστορία του Μεσολογγίου συνδέεται άρρηκτα με ολόκληρη την Αιτωλοακαρνανία, η οποία αποτελεί φέτος το θέμα της σειράς «Τουρισμός», αναδεικνύοντας την ιστορική, φυσική και πολιτιστική ταυτότητα της περιοχής.

Στο πολυτιμότερο νόμισμα του φετινού προγράμματος απεικονίζεται ο πρώτος Κυβερνήτης της Ελλάδας Ιωάννης Καποδίστριας, ο οποίος από τη διεθνή του θέση στήριξε την Ελληνική Επανάσταση στα πρώτα δύσκολα χρόνια της και στη συνέχεια επιχείρησε να θεμελιώσει τους πρώτους θεσμούς του νεοσύστατου ελληνικού κράτους.

Στο πλαίσιο της εκδήλωσης, τα νομίσματα θα ταξιδέψουν την ερχόμενη εβδομάδα στην Ιερά Πόλη του Μεσολογγίου, όπου οι εκπρόσωποι του Ιδρύματος Εκτύπωσης Τραπεζογραμματίων και Αξιών (ΙΕΤΑ) θα τα παρουσιαστούν στο κοινό μεταφέροντας το διαχρονικό μήνυμα της ελευθερίας, του ηρωισμού και της αυτοθυσίας που γεννήθηκε εκεί.

Η ειδική εκδήλωση θα πραγματοποιηθεί το Σάββατο 14 Μαρτίου 2026, στις 20:00, στο Τρικούπειο Πολιτιστικό Κέντρο Μεσολογγίου. Ο Δήμαρχος Σπυρίδων Β. Διαμαντόπουλος προσκαλεί τους πολίτες να παρευρεθούν σε αυτή τη σημαντική εκδήλωση τιμής και μνήμης.

Δείτε ολόκληρη τη συλλογή

 

Πηγή εικόνας φόντου: LChondrou / Wikipedia

Ακουστικά στο τιμόνι: Ένας κίνδυνος που κοστίζει ακριβά

0
Apeiron Insurance Project, εικαστικό ενημέρωσης με ώριμη γυναίκα οδηγό που φορά ακουστικά κατά την οδήγηση

Η χρήση ακουστικών κατά την οδήγηση αποτελεί μια πρακτική που εγκυμονεί σοβαρούς κινδύνους για την οδική ασφάλεια και απαγορεύεται ρητά από τον Κώδικα Οδικής Κυκλοφορίας, επισημαίνει σε ενημέρωσή της η Apeiron Insurance Project.

Η ακρόαση μουσικής μέσω ακουστικών, είτε ενσύρματων είτε ασύρματων, απομονώνει τον οδηγό από τους ήχους του δρόμου. Προειδοποιητικά σήματα, κόρνες άλλων οχημάτων ή σειρήνες οχημάτων έκτακτης ανάγκης ενδέχεται να μην γίνουν αντιληπτά, γεγονός που μειώνει την ικανότητα έγκαιρης αντίδρασης σε περίπτωση κινδύνου.

Η οδήγηση απαιτεί πλήρη συγκέντρωση και συνεχή αντίληψη του περιβάλλοντος χώρου. Η χρήση ακουστικών λειτουργεί αποσπαστικά, αυξάνοντας τον κίνδυνο τροχαίων ατυχημάτων, ιδίως σε συνθήκες έντονης κυκλοφορίας μέσα στις πόλεις.

Οι κυρώσεις για την παράβαση είναι αυστηρές. Προβλέπεται διοικητικό πρόστιμο που προσεγγίζει τα 350 ευρώ, ενώ σε πολλές περιπτώσεις συνοδεύεται και από άμεση αφαίρεση της άδειας οδήγησης και των στοιχείων κυκλοφορίας για διάστημα 30 ημερών.

Η απαγόρευση δεν περιορίζεται στα αυτοκίνητα, αλλά αφορά και μοτοσικλέτες, ποδήλατα, ηλεκτρικά πατίνια και γενικότερα κάθε μέσο μετακίνησης που απαιτεί αυξημένη προσοχή και αντίληψη του οδικού περιβάλλοντος από τον χρήστη.

Η υπεύθυνη οδήγηση και η σωστή χρήση των τεχνολογικών μέσων μέσα στο όχημα παραμένουν βασικός παράγοντας πρόληψης τροχαίων ατυχημάτων και προστασίας της ανθρώπινης ζωής.

Πώς σχεδιάζουν οι γιατροί τη συνταξιοδότηση τους στην Ευρώπη

0
Γιατροί, μεγάλος και μικρός σε ηλικία

Μεγάλη έρευνα διεξήγαγε η Medscape σε γιατρούς που δεν πλησίαζαν ακόμη το κατώφλι της συνταξιοδότησης σε Γαλλία, Γερμανία και Ηνωμένο Βασίλειο. Τα αποτελέσματα αποκαλύπτουν σημαντικές διαφορές ανά χώρα για τον σχεδιασμό της συνταξιοδότησης  των ιατρών αλλά και τις προσδοκίες για την περίοδο μετά από αυτήν.

Ειδικότερα, η έρευνα πραγματοποιήθηκε σε 3599 εν ενεργεία γιατρούς εξετάζοντας πότε και πώς σκέφτονται να αποχωρήσουν από την ιατρική, πώς φαντάζονται τη ζωή τους μετά την καριέρα τους, καθώς και πόσο σίγουροι νιώθουν για τα οικονομικά, την ταυτότητα και τη διατήρηση της δραστηριότητάς τους. Από τα ευρήματα προκύπτει ότι οι Γάλλοι γιατροί σχεδιάζουν μακρύτερες σταδιοδρομίες αλλά ανησυχούν για τα οικονομικά, οι Γερμανοί εμφανίζονται πιο αισιόδοξοι και σίγουροι για το μέλλον, ενώ οι Βρετανοί είναι πιο πιθανό να αλλάξουν καριέρα ή να αποχωρήσουν νωρίτερα, εκφράζοντας μεγαλύτερη αμφιθυμία για το τι σημαίνει η ζωή μετά την ιατρική.

Πότε σκοπεύουν να αποχωρήσουν οι γιατροί

Οι Γάλλοι και οι Γερμανοί γιατροί συγκλίνουν σε ηλικίες αποχώρησης από τον εργασιακό στίβο προς τα τέλη των 60 ή ακόμη και στα 70, ενώ οι Βρετανοί είναι πολύ πιο πιθανό να φαντάζονται έξοδο στα 50 ή στις αρχές των 60. Οι τάσεις αυτές αντικατοπτρίζουν και τα διαφορετικά συνταξιοδοτικά συστήματα: η Γαλλία ωθεί σταδιακά τη νόμιμη ηλικία συνταξιοδότησης στα 64 έτη, η Γερμανία στα 67 έτη, ενώ το Ηνωμένο Βασίλειο βρίσκεται στα 66 έτη και οδεύει προς τα 67 έτη την περίοδο 2026–2028.


Οι Γερμανοί γιατροί ανεβάζουν περισσότερο από όλους το όριο ηλικίας, θεωρώντας κατά μέσο όρο ότι η ηλικία «πολύ μεγάλος για να ασκεί κανείς ιατρική» είναι τα 75, έναντι 70 για τους Γάλλους και 69 για τους Βρετανούς. Παράλληλα, τονίζουν ότι η ηλικία δεν είναι ο καθοριστικός παράγοντας, αλλά η ατομική ικανότητα. Οι Βρετανοί επισημαίνουν ότι η ειδικότητα παίζει σημαντικό ρόλο, καθώς οι απαιτήσεις ενός χειρουργού στα τέλη των 60 δεν είναι ίδιες με ενός δερματολόγου ή γενικού γιατρού

.

Γιατί θέλουν να αποχωρήσουν νωρίτερα ή να συνεχίσουν αργότερα

Όσοι σχεδιάζουν να συνταξιοδοτηθούν ή να αλλάξουν καριέρα πριν τα 60 αναφέρουν ως βασικούς λόγους την ανάγκη για περισσότερο ελεύθερο χρόνο, την εξουθένωση και την επιθυμία να αφιερώσουν χρόνο στην οικογένεια. Οι Γάλλοι γιατροί αναφέρουν συχνότερα τις κυβερνητικές ρυθμίσεις και προσωπικά προβλήματα υγείας ως παράγοντες που επηρεάζουν την απόφασή τους.


Αντίθετα, όσοι σκοπεύουν να συνεχίσουν μέχρι τα τέλη των 60 ή και αργότερα, κυρίως Γερμανοί και Βρετανοί, δηλώνουν ότι η ιατρική αποτελεί μέρος της ταυτότητάς τους. Οι Βρετανοί τονίζουν ότι αισθάνονται πως έχουν ακόμη «περισσότερα να προσφέρουν». Οι Γάλλοι της ίδιας ομάδας αναφέρουν συχνότερα οικονομικούς λόγους, αλλά και ενδιαφέρον για τους ασθενείς τους.

Η ταυτότητα μετά την ιατρική

Για πολλούς γιατρούς, η ιατρική δεν είναι απλώς επάγγελμα. Στο Ηνωμένο Βασίλειο, σχεδόν τα δύο τρίτα δηλώνουν ότι θα χάσουν μέρος της ταυτότητάς τους όταν αποχωρήσουν, ποσοστό πολύ υψηλότερο από Γαλλία και Γερμανία. Οι Βρετανοί αναμένουν επίσης πιο έντονα συναισθήματα, είτε θετικά είτε αρνητικά, ενώ οι Γάλλοι προβλέπουν ότι θα αισθάνονται απλώς «καλά».

Παρά τις διαφορές, οι Γερμανοί εμφανίζονται οι πιο αισιόδοξοι: τέσσερις στους πέντε πιστεύουν ότι θα έχουν μια ικανοποιητική ζωή μετά την ιατρική.

Πώς φαντάζονται τη ζωή μετά την καριέρα

Οι Γάλλοι γιατροί είναι πιο πιθανό να φανταστούν μια καθαρή αποχώρηση από την εργασία. Οι Βρετανοί προτιμούν «ήπιες εξόδους», όπως μετάβαση σε μη ιατρική δεύτερη καριέρα ή μερική απασχόληση για λίγα χρόνια. Οι Γερμανοί εμφανίζονται πιο αναποφάσιστοι, με πολλούς να μην έχουν ακόμη ξεκάθαρο σχέδιο.


Οι Γερμανοί σκοπεύουν να διατηρήσουν ισχυρότερη σύνδεση με την ιατρική, συνεχίζοντας να διαβάζουν επιστημονικά περιοδικά και να παρακολουθούν εξελίξεις. Οι Βρετανοί είναι πιο πιθανό να κάνουν πλήρη αποκοπή, ενώ οι Γάλλοι βρίσκονται κάπου στη μέση.

Οικονομικές προσδοκίες και τρόπος ζωής

Οι Γερμανοί γιατροί εμφανίζονται οι πιο οικονομικά σίγουροι, ενώ οι Βρετανοί αναζητούν συχνότερα επαγγελματική συμβουλή αλλά εξακολουθούν να ανησυχούν για τη μακροπρόθεσμη ασφάλεια της οικογένειας. Οι Γάλλοι δείχνουν τη μικρότερη οικονομική αυτοπεποίθηση.


Σε όλες τις χώρες, ταξίδια και αναψυχή βρίσκονται στην κορυφή των επιθυμιών για τη συνταξιοδότηση.

Διαβάστε περισσότερα στο virus.com.gr

Στο Άμστερνταμ το ταξίδι επιβράβευσης συνεργατών της Cover Insurance

0
Cover Insurance, ομαδική από ταξίδι επιβράβευσης στο Άμστερνταμ

Ένα ξεχωριστό ταξίδι επιβράβευσης για τους συνεργάτες της πραγματοποίησε η Cover Insurance από τις 6 έως τις 9 Μαρτίου 2026, με προορισμό το κοσμοπολίτικο Άμστερνταμ. Όπως επισημαίνεται στη σχετική ανακοίνωση, η πρωτοβουλία αυτή εντάσσεται στη διαχρονική φιλοσοφία της εταιρείας να αναγνωρίζει και να επιβραβεύει έμπρακτα την προσπάθεια και την απόδοση του δικτύου συνεργατών της, το οποίο αποτελεί βασικό πυλώνα της αναπτυξιακής της πορείας.

Κατά τη διάρκεια της παραμονής τους στην ολλανδική πρωτεύουσα, οι συνεργάτες της Cover Insurance είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν από κοντά τη μοναδική ταυτότητα της πόλης μέσα από οργανωμένες επισκέψεις στα σημαντικότερα αξιοθέατά της. Μεταξύ άλλων, περιηγήθηκαν στην ιστορική πλατεία Dam, θαύμασαν το Βασιλικό Παλάτι και το εμβληματικό Rijksmuseum, ενώ περπάτησαν δίπλα στα φημισμένα κανάλια που συνθέτουν το ιδιαίτερο αρχιτεκτονικό και πολιτιστικό τοπίο του Άμστερνταμ.

Το πρόγραμμα του ταξιδιού περιλάμβανε επίσης εκδρομή στην ολλανδική εξοχή, με στάσεις στο παραδοσιακό χωριό Zaanse Schans, γνωστό για τους εντυπωσιακούς ανεμόμυλούς του, καθώς και στα γραφικά ψαροχώρια Volendam και Marken, όπου οι συμμετέχοντες γνώρισαν αυθεντικές πτυχές της τοπικής κουλτούρας και παράδοσης.

Ξεχωριστή εμπειρία αποτέλεσε και η επίσκεψη στο σύγχρονο Ρότερνταμ, με τη μοντέρνα αρχιτεκτονική και το μεγαλύτερο εμπορικό λιμάνι της Ευρώπης, καθώς και στη Χάγη, τη διοικητική πρωτεύουσα της Ολλανδίας και έδρα σημαντικών διεθνών οργανισμών.

Πέρα από τις επισκέψεις και τις πολιτιστικές εμπειρίες, το ταξίδι αποτέλεσε μια σημαντική ευκαιρία για τους συνεργάτες της εταιρείας να μοιραστούν στιγμές χαλάρωσης, να ενισχύσουν τους δεσμούς συνεργασίας και να επιβεβαιώσουν το ισχυρό ομαδικό πνεύμα που χαρακτηρίζει το δίκτυο της Cover Insurance.

Όπως αναφέρθηκε χαρακτηριστικά από τη διοίκηση της εταιρείας: «Οι συνεργάτες μας αποτελούν την καρδιά της Cover Insurance. Η επιτυχία της εταιρείας είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τη δική τους προσπάθεια, την επαγγελματικότητα και τη δέσμευσή τους. Μέσα από πρωτοβουλίες όπως το ταξίδι επιβράβευσης, θέλουμε να εκφράσουμε την εκτίμησή μας και να συνεχίσουμε μαζί την κοινή μας πορεία προς νέες επιτυχίες».

Παράλληλα, η Cover Insurance συνεχίζει να επενδύει δυναμικά στην ανάπτυξη του δικτύου συνεργατών της και καλεί επαγγελματίες του ασφαλιστικού χώρου που επιθυμούν να εξελιχθούν σε ένα σύγχρονο και δυναμικό περιβάλλον συνεργασίας να επικοινωνήσουν με την εταιρεία. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να εκδηλώσουν το ενδιαφέρον τους για συνεργασία αποστέλλοντας μήνυμα στο emporiko@cover-ins.gr.

Η Cover Insurance δηλώνει ότι παραμένει προσηλωμένη στη στρατηγική της ανάπτυξης και της συνεχούς ενίσχυσης του δικτύου συνεργατών της, επενδύοντας σε ανθρώπους, συνεργασίες και πρωτοβουλίες που δημιουργούν προοπτικές εξέλιξης και κοινής επιτυχίας.

Το Youth Leaders 2026 επιστρέφει στην Αθήνα με ελεύθερη είσοδο

0
Youth Leaders 2026, συμμετοχή Εθνικής Ασφαλιστικής, εικαστικό

Το Youth Leaders 2026, μία από τις σημαντικότερες εκδηλώσεις επαγγελματικής ανάπτυξης για νέους στην Ελλάδα, επιστρέφει για πέμπτη συνεχόμενη χρονιά το Σάββατο 14 Μαρτίου στην Τεχνόπολη του Δήμου Αθηναίων. Η διοργάνωση πραγματοποιείται από το Erasmus Student Network Greece και στοχεύει να προσφέρει ευκαιρίες εκπαίδευσης, δικτύωσης και επαγγελματικής εξέλιξης σε νέους ανθρώπους.

Στην εκδήλωση θα συμμετέχει και η Εθνική Ασφαλιστική, η οποία καλεί τους νέους να γνωριστούν από κοντά με την ομάδα της και να ενημερωθούν για πιθανές επαγγελματικές ευκαιρίες.

Το πρόγραμμα του Youth Leaders 2026 περιλαμβάνει workshops, ομιλίες, networking sessions και δραστηριότητες που συνδέουν νέους φοιτητές και αποφοίτους με εταιρείες και επαγγελματίες από διαφορετικούς κλάδους. Η είσοδος για το κοινό είναι δωρεάν, ενώ ο χώρος της εκδήλωσης είναι πλήρως προσβάσιμος.

Σύμφωνα με τους διοργανωτές, το Youth Leaders αποτελεί πρωτοβουλία του Erasmus Student Network, της μεγαλύτερης εθελοντικής οργάνωσης στην Ευρώπη για διεθνείς φοιτητές. Μέσα από τέτοιες δράσεις, επιδιώκεται η ενίσχυση της επαγγελματικής ανάπτυξης των νέων και η ενδυνάμωση της σύνδεσης μεταξύ εκπαίδευσης και αγοράς εργασίας.

Η εκδήλωση απευθύνεται κυρίως σε φοιτητές και νέους επαγγελματίες που θέλουν να αναπτύξουν δεξιότητες, να γνωρίσουν εταιρείες και να δημιουργήσουν νέες επαγγελματικές επαφές σε ένα δυναμικό περιβάλλον.

Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να ενημερωθούν για το πρόγραμμα και να πραγματοποιήσουν δωρεάν εγγραφή μέσω του ιστότοπου της εκδήλωσης.

Από το ρίσκο στην απόδοση: Ο broker ως επιταχυντής καινοτομίας και ανθεκτικότητας

0
Άννυ Τρύφων

Γράφει η Άννυ Τρύφων – Αντιπρόεδρος & Διευθύνουσα Σύμβουλος Designia Insurance Brokers, Μέλος ΔΣ της Ένωσης Ανώτατων Στελεχών Επιχειρήσεων (ΕΑΣΕ)

Ζούμε σε μια εποχή όπου η παραγωγικότητα δεν εξαρτάται αποκλειστικά από την τεχνολογία ή τις καινοτομίες που υιοθετεί μια επιχείρηση. Εξαρτάται, ίσως περισσότερο από ποτέ, από τη σιγουριά ότι κάθε βήμα προς τα εμπρός είναι όσο το δυνατόν προστατευμένο. Στον πυρήνα αυτής της διαχείρισης της αβεβαιότητας βρίσκεται η ασφάλιση. Και στην καρδιά της αποτελεσματικής ασφάλισης, βρίσκεται ο ρόλος του broker. Του σύγχρονου risk advisor, που συνδυάζει τεχνική γνώση, στρατηγική σκέψη και κατανόηση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος.

Η ασφάλιση δεν είναι απλά παθητική άμυνα απέναντι στο ρίσκο, αλλά ένα ενεργό εργαλείο ανάπτυξης. Όταν ενσωματώνεται σωστά, επιτρέπει σε μια εταιρεία να καινοτομεί με θάρρος, να επενδύει με αυτοπεποίθηση και να υλοποιεί ESG στρατηγικές περιορίζοντας τον φόβο του απρόβλεπτου. Αυτό το πλαίσιο δημιουργεί ένα οικοσύστημα εμπιστοσύνης που μεταφράζεται απευθείας σε παραγωγικότητα.

Τεχνητή Νοημοσύνη και Αυτοματοποίηση: Ο πρώτος πυλώνας παραγωγικότητας

Η αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης (AI) και της αυτοματοποίησης αποτελεί πλέον βασικό μοχλό για τη βελτίωση της αποδοτικότητας και της εμπειρίας του πελάτη. Από τα predictive analytics που προβλέπουν κινδύνους και τάσεις αγοράς, μέχρι τα αυτοματοποιημένα workflows που μειώνουν κόστος και ανθρώπινα σφάλματα, η τεχνολογία επιτρέπει στις επιχειρήσεις να λειτουργούν με ταχύτητα και ακρίβεια.

Για έναν broker, τα εργαλεία αυτά δεν είναι απλώς τεχνολογικές καινοτομίες, αλλά τρόποι να προσφέρει προστιθέμενη αξία. Μέσα από data-driven ανάλυση, μπορούμε να χαρτογραφήσουμε με ακρίβεια το ρίσκο, να προτείνουμε βέλτιστες λύσεις ασφάλισης και να παρέχουμε στρατηγικές συμβουλές βασισμένες σε πραγματικά δεδομένα, με στόχο να βελτιώσουμε την εμπειρία του πελάτη. Έτσι, η ασφάλιση, εκτός από μέσο προστασίας, μετατρέπεται σε μηχανισμό πρόληψης και αποδοτικότητας.

ESG: Από την υπευθυνότητα στην ανταγωνιστικότητα

Η εποχή που το ESG ήταν απλώς δείγμα εταιρικής υπευθυνότητας, έχει οριστικά παρέλθει. Σήμερα, αποτελεί συντελεστή ανταγωνιστικότητας. Οι επενδυτές, οι πελάτες και οι ρυθμιστικές αρχές αξιολογούν ολοένα και περισσότερο τις εταιρείες με βάση την περιβαλλοντική, κοινωνική και διοικητική τους συμπεριφορά.

Η σύνδεση του ESG με την ασφάλιση είναι βαθύτερη απ’ όσο φαίνεται. Οι ασφαλιστικές λύσεις μπορούν να υποστηρίξουν επιχειρήσεις που επενδύουν στη βιωσιμότητα, μειώνοντας το ρίσκο έργων πράσινης ενέργειας ή υποδομών. Παράλληλα, η AI δίνει τη δυνατότητα για παρακολούθηση ESG δεικτών, αυτοματοποιημένο reporting και διαφανή αξιολόγηση επιδόσεων. Επιπλέον η ασφάλιση λειτουργεί από μόνη της ως ένας μηχανισμός governance, προάγοντας μια ESG κουλτούρα στους οργανισμούς.

Ο ρόλος του broker εδώ είναι συμβουλευτικός αλλά και μετασχηματιστικός: βοηθά τις επιχειρήσεις να κατανοούν πώς η υιοθέτηση βιώσιμων πρακτικών μειώνει το ρίσκο και ενισχύει την αξία τους στην αγορά. Επίσης τις βοηθά μέσω της παροχής tailor made ασφαλιστικών λύσεων, να υιοθετήσουν πρακτικές governance.

Ασφάλιση ως εργαλείο επιχειρηματικής ανθεκτικότητας

Σε έναν κόσμο αβεβαιότητας, η ασφάλιση λειτουργεί ως «δίχτυ προστασίας» που επιτρέπει την ανάπτυξη. Οι επιχειρήσεις εκτίθενται καθημερινά σε κινδύνους – από κυβερνοεπιθέσεις και φυσικές καταστροφές, έως ζητήματα αστικής ευθύνης ή απρόβλεπτης διακοπής της δραστηριότητάς τους.

Μέσω του σχεδιασμού στοχευμένων προγραμμάτων και ορθής αξιολόγησης των κινδύνων, ο broker μπορεί να εξασφαλίσει ότι η επιχείρηση θα παραμείνει λειτουργική ακόμη και σε περίοδο κρίσης. Η ύπαρξη μιας σωστά δομημένης ασφαλιστικής στρατηγικής δεν μειώνει απλώς τις απώλειες. Απελευθερώνει τη δημιουργικότητα και την καινοτομία της διοίκησης των στελεχών, διευκολύνοντας τις αποφάσεις, λόγω της ύπαρξης του μηχανισμού προστασίας.

Κυβερνοασφάλεια και προστασία δεδομένων: Το νέο μέτωπο ρίσκου

Η ψηφιακή εποχή γεννά τεράστιες ευκαιρίες αλλά και πρωτόγνωρους κινδύνους. Οι κυβερνοεπιθέσεις αυξάνονται με γεωμετρική πρόοδο, ενώ η συμμόρφωση με το GDPR και τα πρότυπα ασφάλειας δεδομένων αποτελεί πλέον στρατηγική προτεραιότητα κάθε οργανισμού.

Η φιλοσοφία Zero Trust, οι λύσεις AI-driven security και η κυβερνοασφάλιση δεν είναι τεχνικές λεπτομέρειες, αλλά επιχειρησιακά ζητήματα πρώτης γραμμής. Ο ασφαλιστικός broker, ως risk advisor, οφείλει να γνωρίζει πώς να συνδυάζει την τεχνολογία με την ασφαλιστική κάλυψη cyber risk, δημιουργώντας μια ομπρέλα προστασίας που περιλαμβάνει τόσο την πρόληψη όσο και την αποζημίωση, όταν αυτή χρειαστεί.

Η ασφάλιση cyber risk, όταν σχεδιάζεται σωστά, λειτουργεί συμπληρωματικά στις στρατηγικές κυβερνοασφάλειας, προσφέροντας στις εταιρείες την ανθεκτικότητα που χρειάζονται προκειμένου να επενδύσουν απρόσκοπτα στην ψηφιακή τους μετάβαση.

Συμπέρασμα: Μια νέα εξίσωση παραγωγικότητας

Η σύγχρονη παραγωγικότητα δεν είναι αποτέλεσμα ενός μόνο παράγοντα. Είναι το αποτέλεσμα μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής, αξιοποιώντας τα εργαλεία του risk management καθώς και της ασφάλισης.

Στο επίκεντρο όλων αυτών βρίσκεται ο broker. Όχι απλώς ως διαμεσολαβητής, αλλά ως σύμβουλος εμπιστοσύνης, στρατηγικός συνεργάτης για το κτίσιμο της ανθεκτικότητας, άρα και «επιταχυντής» της ανάπτυξης.

Αυτό φιλοδοξούμε να κάνουμε κι εμείς καθημερινά στην Designia Insurance Brokers. Γι΄ αυτό και ξεκινάμε από την κατανόηση της ίδιας της δομής μιας επιχείρησης, των στόχων και της λειτουργίας της. Χαρτογραφούμε τα ευάλωτα σημεία, συζητάμε με τις διοικητικές ομάδες και αναλύουμε μια σειρά από δεδομένα. Στη συνέχεια, σχεδιάζουμε λύσεις προσαρμοσμένες στις ανάγκες των πελατών μας, τις επικαιροποιούμε διαρκώς, βρισκόμενοι δίπλα στην επιχείρηση σε όλη της την πορεία.

Δεν αναζητούμε τι μπορεί να ασφαλιστεί, αλλά τι χρειάζεται να προστατευθεί. Τι χρειάζεται να θωρακίσουμε προκειμένου οι επιχειρήσεις να είναι σε θέση να αναλάβουν το απαραίτητο «δημιουργικό ρίσκο». Γιατί στον μεταβαλλόμενο κόσμο της επιχειρηματικότητας, εκείνοι που κατανοούν πως το ρίσκο δεν είναι εμπόδιο, αλλά πηγή εξέλιξης, και φροντίζουν να το διαχειρίζονται με σύνεση, είναι αυτοί που τελικά πρωταγωνιστούν. Κι αυτό ακριβώς είναι το στοίχημα του σύγχρονου broker.

4 κορυφαία στελέχη ενισχύουν τη διοικητική ομάδα του insurancemarket

0
Insurancemarket, κολλάζ με 4 νέα στελέχη διοίκησης

Σε ένα σημαντικό βήμα στρατηγικού μετασχηματισμού προχωρά το insurancemarket, ενισχύοντας τη διοικητική του ομάδα με τέσσερα καταξιωμένα στελέχη της αγοράς: τον Μάριο Γιαννόπουλο, τον Αιμίλιο Κίσσα, τον Γιάννη Μιχαλόπουλο και την Κατερίνα Παπαζαχαρίου.

Σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, η ενίσχυση της ομάδας ηγεσίας αποτελεί μέρος της στρατηγικής της εταιρείας να εμβαθύνει ακόμη περισσότερο στην πελατοκεντρική της προσέγγιση και να εξελιχθεί σε έναν πραγματικά αξιόπιστο συνεργάτη για τον πελάτη σε κάθε στάδιο της ασφαλιστικής του εμπειρίας. Τα νέα στελέχη φέρνουν μαζί τους σημαντική εμπειρία στη δημιουργία υπηρεσιών και οργανισμών που τοποθετούν τον πελάτη στο επίκεντρο, συμβάλλοντας καθοριστικά στη μετάβαση της online πλατφόρμας ασφάλισης σε μια νέα εποχή ανάπτυξης, καινοτομίας και εμπιστοσύνης.

Με όραμα να απομακρύνει την αβεβαιότητα από την ασφάλιση και να βρίσκεται σταθερά δίπλα στους πελάτες, το insurancemarket συνεχίζει να επενδύει σε ανθρώπους και τεχνολογίες που ενισχύουν την ηγετική θέση του στον κλάδο των ασφαλιστικών υπηρεσιών.

Ποια είναι τα 4 νέα στελέχη

Ο Μάριος Γιαννόπουλος αναλαμβάνει τον ρόλο του Chief Commercial Officer, φέρνοντας πολυετή εμπειρία στον σχεδιασμό και την ανάπτυξη εμπορικών στρατηγικών στον χώρο του eCommerce και του retail.

Κατά τη διάρκεια της επαγγελματικής του πορείας έχει εργαστεί σε εταιρείες όπως οι SETE Saudia, Public Group, Εκδόσεις Ψυχογιός, Skroutz και SHOPFLIX, αποκτώντας εκτενή εμπειρία τόσο σε marketplaces όσο και σε οργανισμούς με ισχυρή παρουσία στο omnichannel retail.

Έχει συμβάλει στον σχεδιασμό και την υλοποίηση εμπορικών πρωτοβουλιών που συνδυάζουν assortment planning, pricing και marketplace development, ενώ διαθέτει βαθιά κατανόηση της καταναλωτικής συμπεριφοράς και του user journey σε διαφορετικά industries και κατηγορίες προϊόντων. Με εξειδίκευση σε marketplace strategy, new business development, pricing και category management, έχει συνεργαστεί με πλήθος brands και retailers, υποστηρίζοντάς τους στην ενίσχυση του go-to-market strategy τους.
Στον νέο του ρόλο θα έχει την ευθύνη για το εμπορικό τμήμα, το marketing και το data analytics, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση και υλοποίηση της συνολικής εμπορικής στρατηγικής της εταιρείας, καθώς και στην περαιτέρω ανάπτυξη του οικοσυστήματος συνεργασιών με brands και συνεργάτες.

Ο Αιμίλιος Κίσσας αναλαμβάνει τον ρόλο του Business Development Director στο insurancemarket, με εμπειρία σε digital marketplaces, ασφάλιση και ενέργεια. Προέρχεται από το Pricefox, όπου είχε ηγετικές αρμοδιότητες, ενώ νωρίτερα εργάστηκε στη Deloitte σε ρόλους στρατηγικής. Στο νέο του ρόλο θα εστιάσει στην επιτάχυνση της εμπορικής ανάπτυξης, την ενίσχυση στρατηγικών συνεργασιών και την αξιοποίηση data‑driven μοντέλων για αύξηση εσόδων ανά γραμμή προϊόντος. Είναι κάτοχος CFA.

Ο Γιάννης Μιχαλόπουλος αναλαμβάνει τον ρόλο του Head of Product, φέρνοντας μαζί του περισσότερα από 15 χρόνια εμπειρία στην ανάπτυξη ψηφιακών προϊόντων και πλατφορμών. Έχει εργαστεί σε κορυφαίες εταιρείες όπως οι G4S Telematix, Vodafone, efood και Spotawheel, αναλαμβάνοντας τη δημιουργία και εξέλιξη digital products και την υλοποίηση έργων ψηφιακού μετασχηματισμού. Με εξειδίκευση στη διαχείριση cross-functional ομάδων και στη σύνδεση στρατηγικής προϊόντος με επιχειρηματικά αποτελέσματα, ο Γιάννης θα συμβάλει καθοριστικά στην περαιτέρω ανάπτυξη της πλατφόρμας του insurancemarket.

Η Κατερίνα Παπαζαχαρίου που έχει ενταχθεί στην ομάδα ως Head of Marketing, διαθέτοντας σχεδόν 20 χρόνια εμπειρίας σε ηγετικές θέσεις marketing σε διεθνείς FMCG και τεχνολογικές εταιρείες. Έχει διαχειριστεί ισχυρά brands όπως τα Dove, Mentos, Γεμιστά Παπαδοπούλου, Klinex και ΟΠΑΠ, ενώ εξειδικεύεται στο ψηφιακό marketing και την ανάπτυξη στρατηγικών που συνδυάζουν performance, δημιουργικότητα, brand building και digital transformation. Η Κατερίνα φέρνει στο insurancemarket την πολύτιμη εμπειρία και το πάθος της, ενισχύοντας την αναγνωρισιμότητα και την αξία του brand.

«Η ένταξη του Μάριου, του Αιμίλιου, του Γιάννη και της Κατερίνας στην ομάδα μας αποτελεί ένα σημαντικό βήμα για την ενίσχυση της στρατηγικής μας» δήλωσε ο CEO του insurancemarket Μανώλης Μαρσέλλος. «Με την εμπειρία και τις γνώσεις τους, είμαστε βέβαιοι ότι θα συμβάλουν καθοριστικά στην επίτευξη των στόχων μας και στη συνεχή βελτίωση της εμπειρίας των πελατών μας. Το όραμά μας είναι να σταθούμε δίπλα στους πελάτες μας όχι μόνο ως αξιόπιστοι σύμβουλοι, αλλά ως αξιόπιστοι συνεργάτες τους.»

Στο MIT ως Guest Lecturer ο Παναγιώτης Λελεδάκης

0
Π. Λελεδάκης, IFAAcademy, στο MIT

Ο ιδρυτής και CEO του IFAAcademy Παναγιώτης Λελεδάκης προσκλήθηκε πρόσφατα ως guest lecturer σε εξειδικευμένο workshop του Massachusetts Institute of Technology (MIT) στη Βοστώνη, με αντικείμενο την εφαρμογή της Τεχνητής Νοημοσύνης (AI) στον χώρο των χρηματοοικονομικών, της ασφάλισης και της συμβουλευτικής.

Η πρόσκληση απευθύνθηκε από τον καθηγητή Μανώλη Κέλλη (Καμβυσέλη) / Manolis Kellis, επικεφαλής του MIT Computational Biology Group και Principal Investigator στο CSAIL, έναν από τους κορυφαίους διεθνώς επιστήμονες στον τομέα της υπολογιστικής βιολογίας και της γονιδιωματικής.

Κατά τη διάρκεια του workshop, ο Παναγιώτης Λελεδάκης παρουσίασε πρακτικά μοντέλα αξιοποίησης της AI στην πραγματική επιχειρηματική και συμβουλευτική πρακτική, εστιάζοντας στη γεφύρωση του χάσματος μεταξύ θεωρητικής έρευνας και εφαρμοσμένης χρήσης της τεχνολογίας σε οργανισμούς και επαγγελματίες του financial services sector.

Η συζήτηση με τους συμμετέχοντες –φοιτητές, επαγγελματίες και στελέχη από διαφορετικές χώρες– επικεντρώθηκε σε ζητήματα όπως:

• η μεταμόρφωση του ρόλου του συμβούλου στην εποχή της AI
• η πρακτική αξιοποίηση των AI εργαλείων στη λήψη αποφάσεων και στη διαχείριση κινδύνων
• η σχέση τεχνολογίας, στρατηγικής σκέψης και ανθρώπινης αξίας
• και τα όρια μεταξύ αυτοματοποίησης και ανθρώπινης κρίσης.

Όπως αναφέρει η σχετική ανακοίνωση, η ανταπόκριση των συμμετεχόντων υπήρξε ιδιαίτερα θετική, με έμφαση στη σαφήνεια και στην πρακτική διάσταση της παρουσίασης, γεγονός που «επιβεβαίωσε τη σημασία της σύνδεσης της AI με πραγματικά επιχειρηματικά σενάρια και όχι μόνο με ακαδημαϊκές προσεγγίσεις».

Στο πλαίσιο της επίσκεψης, πραγματοποιήθηκε επίσης ανταλλαγή απόψεων γύρω από πιθανές μελλοντικές ακαδημαϊκές και ερευνητικές προσεγγίσεις στον χώρο της εφαρμοσμένης τεχνητής νοημοσύνης. Επισημαίνεται επίσης ότι, παρότι οι συζητήσεις βρίσκονται σε πρώιμο στάδιο και δεν έχει ακόμη οριστικοποιηθεί κάποιο πλαίσιο συνεργασίας, «η ίδια η προοπτική διαλόγου με έναν από τους κορυφαίους ακαδημαϊκούς και τεχνολογικούς οργανισμούς παγκοσμίως συνιστά εξαιρετικά σημαντική εξέλιξη».

Όπως χαρακτηριστικά σημείωσε ο Παναγιώτης Λελεδάκης: «Η πρόσκληση στο MIT δεν αποτελεί απλώς μια προσωπική τιμή, αλλά μια επιβεβαίωση ότι η εφαρμοσμένη γνώση γύρω από την AI και τη συμβουλευτική μπορεί να έχει διεθνή απήχηση. Η τεχνολογία δεν είναι αυτοσκοπός – είναι γέφυρα ανάμεσα στη γνώση και την πραγματική ζωή των οργανισμών και των ανθρώπων».

Η συμμετοχή αυτή στο MIT αποτελεί ένα σημαντικό σημείο αναφοράς για το IFAAcademy και τη στρατηγική του να συνδέει την τεχνητή νοημοσύνη με την πρακτική αξία, την επιχειρηματική στρατηγική και τη σύγχρονη εκπαίδευση επαγγελματιών του χρηματοοικονομικού και ασφαλιστικού κλάδου.

Τον τελευταίο χρόνο, ο Παναγιώτης Λελεδάκης και το IFAAcademy κατάφεραν να αναπτύξουν σημαντικές στρατηγικές συνεργασίες διεθνούς επιπέδου με κορυφαίους επαγγελματικούς οργανισμούς και associations από όλο τον κόσμο, όπως το National Association of Insurance and Financial Advisors (NAIFA), το Financial Planning Institute (FPI) και το Financial Advice σε Νέα Ζηλανδία, Καναδά, Ν. Αφρική και πολλές άλλες χώρες του κόσμου. Η ανάπτυξη αυτών των συνεργασιών αποτελεί για εκείνους ένα σημαντικό επίτευγμα, «ενισχύοντας τη διεθνή δικτύωση και τον διάλογο γύρω από τη σύγχρονη συμβουλευτική πρακτική, καθώς και την πρακτική εφαρμογή της τεχνητής νοημοσύνης στον χώρο των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών».

Δείτε το testimonial video του καθηγητή Μ. Κέλλη: