Αμεσότερες και ευκολότερες λύσεις για την αγορά

Από

17.06.2016

H μεταβίβαση των συμβολαίων ζωής της International θα ολοκληρωθεί ίσως νωρίτερα από τα τέλη Ιουλίου που θέτει το χρονοδιάγραμμα. Όμως η διαδικασία έδειξε ορισμένες παθογένειες της ασφαλιστικής αγοράς οι οποίες πρέπει να διορθωθούν. Κατ’ αρχήν ήταν η διάρκεια του εγχειρήματος. Αν για μία απλή και συναινετική μεταβίβαση 15.000 συμβολαίων χρειάστηκαν 10 μήνες, τι χρόνος θα απαιτηθεί για μεγαλύτερα θέματα; Δεύτερον, φάνηκε καθαρά ότι στην ασφαλιστική αγορά δεν υπάρχει καμιά αλληλεγγύη ούτε ανάμεσα στις εταιρείες ούτε ανάμεσα στους διαμεσολαβητές εν αντιθέσει με άλλους κλάδους. Όταν για παράδειγμα ο τραπεζικός κλάδος πέρασε την πρώτη κρίση του 2008 και φάνηκαν ορισμένα φαινόμενα «καννιβαλισμού», παρενέβησαν και η Τράπεζα της Ελλάδας και οι ίδιοι οι τραπεζίτες και τα σταμάτησαν. Το ίδιο ισχύει για τον τουριστικό κλάδο, την πληροφορική κ.ά. Δυστυχώς ο ασφαλιστικός κλάδος αδυνατεί να δείξει χαρακτηριστικά αλληλεγγύης και αυτοπροστασίας του, τελικά. Τρίτον, οι Γενικές Ασφαλίσεις της International καλούνται να ανταποκριθούν σε δύο τεράστια προβλήματα. Το πρώτο είναι η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου που πρέπει να ολοκληρωθεί μέσα στο δίμηνο. Το δεύτερο είναι να διατηρήσουν το χαρτοφυλάκιο τους όρθιο από κάθε μορφής υφαρπαγή. Ευχή όλων μας και καλό θα είναι για την ευρύτερη αγορά να τα καταφέρουν.

Την Τρίτη πραγματοποιήθηκε ένα ασφαλιστικό συνέδριο και παρουσία του υπουργού Κατρούγκαλου τέθηκε για μία ακόμη φορά από την πλευρά του προέδρου της ΕΑΕΕ Αλέξανδρου Σαρρηγεωργίου το θέμα των Επαγγελματικών Ταμείων. Το πρόβλημα όμως είναι ότι το ίδιο το Επικουρικό Ταμείο των υπαλλήλων των ασφαλιστικών εταιρειών, το ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ, βρίσκεται στη διελκυστίνδα ανάμεσα στη διοίκηση του ΟΑΣΑ (εργαζόμενοι) και στην ΕΑΕΕ (εργοδότες). Δεν θα σταθούμε στο πρόβλημα αλλά στον επικοινωνιακό αντίκτυπό του. Αν η ασφαλιστική αγορά δεν μπορεί να ρυθμίσει τα δικά της ασφαλιστικά-εργασιακά θέματα άμεσα και με συναίνεση, πώς θα απευθυνθεί σε άλλους κλάδους εργαζομένων για να αναλάβει και να διαχειριστεί τα Επαγγελματικά τους Ταμεία;

Συμμετοχή 1.350 ασφαλιστικών συμβούλων στο συνέδριο του ΠΣΑΣ

Από

Insurance World

17.06.2016

Ενώ στους δρόμους της Αθήνας μαινόταν μια απίστευτης έντασης καταιγίδα, 350 άτομα κατάφεραν να φτάσουν στο σινεμά Δαναός το μεσημέρι της Τρίτης 7 Ιουνίου για να συμμετάσχουν στο συνέδριο που διοργάνωσε ο Πανελλήνιος Σύνδεσμος Ασφαλιστικών Συμβούλων. Παράλληλα, περισσότερα από 1.000 άτομα από ολόκληρη την Ελλάδα παρακολούθησαν την εκδήλωση σε live streaming, διατηρώντας συνεχή και ιδιαίτερα ζωηρή επαφή με την αίθουσα μέσα από το chat room της πλατφόρμας τηλεδιάσκεψης, κάνοντας σχόλια και απευθύνοντας ερωτήματα στους εξαιρετικά σημαντικούς και ενδιαφέροντες ομιλητές.

Καλωσορίζοντας τους παρευρισκόμενους, ο πρόεδρος του ΠΣΑΣ κ. Παναγιώτης Λελεδάκης έστειλε μήνυμα ενότητας και αισιοδοξίας, τονίζοντας πως στους δύσκολους καιρούς που διανύουμε χρειάζεται η μέγιστη δυνατή συσπείρωση όλων των διαμεσολαβούντων. Και ο πρωτοφανής αριθμός συμμετεχόντων στο συνέδριο, πρόσθεσε, έδειξε πως οι ασφαλιστικοί σύμβουλοι βρίσκονται σε εγρήγορση και εκτιμούν τις προσπάθειες που κάνει ο ΠΣΑΣ με όσα μέσα διαθέτει να προσφέρει την πληρέστερη δυνατή ενημέρωση για τα φλέγοντα θέματα του κλάδου, αλλά και χρήσιμες γνώσεις και σύγχρονα εργαλεία, που μπορούν να τους βοηθήσουν να βελτιώσουν την παραγωγικότητά τους. «Έχει χιλιοειπωθεί πως η κρίση γεννά ευκαιρίες. Όντως υπάρχουν πραγματικές ευκαιρίες. Το θέμα είναι ποιοι μπορούν να τις αξιοποιήσουν», κατέληξε ο κ. Λελεδάκης.

Στη συνέχεια ο κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών, απηύθυνε σύντομο χαιρετισμό, αναφέροντας μεταξύ άλλων: «Θεωρώ ότι σαν κλάδος δεν ευημερούμε, αλλά είμαστε ζωντανοί και πολύ μαχητικοί. Και εσείς που είστε στην πρώτη γραμμή και εμείς οι εταιρίες. Από την ασφαλιστική πίτα του επαγγελματία ασφαλιστικού συμβούλου έχει φύγει ένα μεγάλο κομμάτι που το πουλάει το bancassurance και το internet. Όμως όσο πιο περίπλοκος γίνεται αυτός ο κόσμος, τόσο περισσότερο αναδεικνύεται η αναγκαιότητα του επαγγελματία ασφαλιστικού συμβούλου, που θα είναι διαβασμένος, πιστοποιημένος, επανεκπαιδευμένος, με γερές βάσεις. Το επάγγελμα του ασφαλιστικού συμβούλου πρέπει να κλείσει και όχι να ανοίξει. Η στρατολόγηση πρέπει να γίνεται πάνω από μία μπάρα απαιτήσεων. Με αυτή την έννοια το επάγγελμά μας πρέπει να κλείσει ώστε να ανέβει το επίπεδο. Γι’ αυτούς που θα παραμείνουν στην αγορά μας οι ευκαιρίες θα είναι πολλές και μεγάλες».

Ο κ. Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, κατά τη διάρκεια του χαιρετισμού του, τόνισε πως ο κλάδος έχει ανάγκη από ανταγωνιστικότητα, ενότητα και μαχητικότητα, και πως «Σωματεία και Επιμελητήρια δίνουμε μάχες για να κρατηθεί όσο γίνεται μεγαλύτερο κομμάτι των κεκτημένων». Αναφερόμενος στο ευαίσθητο θέμα της υγείας, επεσήμανε πως δεν είναι «δωρεάν», αλλά κοστίζει πανάκριβα στον Έλληνα πολίτη, ιδιαίτερα μετά τη σημαντική αύξηση των ασφαλιστικών εισφορών. «Έχουμε τη μεγαλύτερη δαπάνη στην Ευρώπη για την υγεία, αλλά σαφώς όχι τις καλύτερες υπηρεσίες. Άρα η ιδιωτική ασφάλιση μπορεί να παίξει καθοριστικό ρόλο στον κλάδο της υγείας και η συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα μπορεί να συμβάλει στη μείωση του κόστους της για τον Έλληνα πολίτη.»

Σχολιάζοντας την κατάσταση που επικρατεί σήμερα στον κλάδο της ιδιωτικής ασφάλισης, δήλωσε: «Θέλουμε να βρεθεί τρόπος να μην κλείσει καμία ασφαλιστική εταιρεία. Θέλουμε ένα άλλο πλαίσιο λειτουργίας, ευρωπαϊκό, ώστε ο καταναλωτής να κοιμάται ήσυχος για τα προϊόντα που αγοράζει».

Ο κ. Δημήτρης Γαβαλάκης, πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Διαμεσολαβούντων Ελλάδος, συνεχάρη τον ΠΣΑΣ για την εξαιρετική εκδήλωση και κυρίως για τη δυνατότητα που δόθηκε μέσω του live streaming σε διαμεσολαβούντες από ολόκληρη την Ελλάδα να την παρακολουθήσουν. Χαρακτήρισε τον νέο ασφαλιστικό/φορολογικό νόμο βίαιη επέμβαση στην καθημερινότητα των διαμεσολαβούντων και υπογράμμισε πως επί 5 μήνες σωματεία και επιμελητήρια πάλεψαν για να διαφυλάξουν τα συμφέροντα του κλάδου. «Είναι απαράδεκτο ένας κλάδος που είναι αναγκασμένος να δηλώνει το 100% των εισοδημάτων του να μην έχει αφορολόγητο. Το σημαντικό συμπέρασμα που βγήκε από όλη αυτή την προσπάθεια είναι πως πρέπει να είμαστε ενωμένοι και να αυξηθεί όσο γίνεται περισσότερο η συμμετοχή των διαμεσολαβούντων στα σωματεία, ώστε να ανεβάσουμε το επίπεδο εκπροσώπησης της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης και η φωνή μας να είναι πιο δυνατή» επισήμανε ο ίδιος.

Εκ μέρους του ΠΣΑΣ χαιρετισμό απηύθυνε και η αντιπρόεδρος του Συνδέσμου κα Θεοδώρα Γουργούλη, η οποία προκάλεσε το θερμό χειροκρότημα των περευρισκόμενων λέγοντας: «Δεν είμαστε δίκτυο πωλήσεων, δεν πουλάμε προϊόντα. Αυτό το αφήνουμε για τα εναλλακτικά κανάλια διανομής. Είμαστε επαγγελματίες ειδικών προδιαγραφών. Είμαστε οι άνθρωποι που αφουγκραζόμαστε, κατανοούμε και δίνουμε λύσεις στις ανάγκες και στα θέλω των πελατών μας».

Προλογίζοντας τον επόμενο ομιλητή κ. Αντώνη Μουζάκη, λογιστή, φοροτεχνικό και σύμβουλο επιχειρήσεων, ο κ. Λελεδάκης τόνισε πως τα αντιπροσωπευτικά σωματεία των διαμεσολαβούντων έχουν καταβάλει μεγάλες προσπάθειες για να μην καταργηθεί το αφορολόγητο στον κλάδο. Και παρότι ο φορολογικός νόμος ψηφίστηκε, τίποτα δεν έχει τελειώσει, καθώς επίκειται η ψήφιση νέου νόμου μέσα στο καλοκαίρι. Αναφερόμενος και στην κατάργηση της παρακράτησης φόρου 20%, επεσήμανε πως έγινε πρόταση στον υπουργό κ. Αλεξιάδη να υπάρχει η δυνατότητα προαιρετικά όποιος θέλει να την εφαρμόζει και στο πλαίσιο αυτό έχουν γίνει από τα σωματεία επαφές με πολλές ασφαλιστικές εταιρείες, προκειμένου να επαναφέρουν το σύστημα της παρακράτησης. Επεσήμανε μάλιστα πως εφόσον το ποσό που παρακρατείται είναι αρκετά υψηλό, μπορεί να αποφευχθεί η προκαταβολή φόρου, κάτι που σίγουρα θα ανακουφίσει τους διαμεσολαβούντες.

Ο κ. Αντώνης Μουζάκης, ξεκινώντας την ομιλία του, υπογράμμισε ότι οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές είναι από τους λίγους ελεύθερους επαγγελματίες που δεν μπορούν να φοροδιαφύγουν ακόμη κι αν το ήθελαν, κάτι που άλλωστε έχει τονιστεί κατ’ επανάληψη σε σχετικά διαβήματα προς την κυβέρνηση από τους εκπροσώπους της διαμεσολάβησης.

Στη συνέχεια αναφέρθηκε στις σημαντικές αλλαγές που επέρχονται στον τρόπο φορολόγησης των ελεύθερων επαγγελματιών. Σύμφωνα με τις νέες κλίμακες, οι πρώτες 20.000 θα φορολογηθούν με 22%, οι επόμενες 10.000 με 29%, οι επόμενες 10.000 με 37% και τα εισοδήματα πέραν των 40.000 θα φορολογηθούν με 45%. Και βέβαια σ’ αυτά τα ποσά έρχεται να προστεθεί και η εισφορά αλληλεγγύης, η οποία είναι αυξημένη σε σχέση με την περασμένη χρονιά. Προσθέτοντας στα παραπάνω ποσοστά και τις υψηλές ασφαλιστικές εισφορές που ορίζει ο νέος νόμος, διαπιστώνεται ότι οι ελεύθεροι επαγγελματίες καλούνται να καταβάλουν έως και τα 2/3 του εισοδήματός τους για να καλύψουν δαπάνες του κράτους. Όσον αφορά την παρακράτηση του 20%, το επάγγελμα του ασφαλιστικού συμβούλου δεν έχει συμπεριληφθεί στα 50 περίπου ελευθέρια επαγγέλματα για τα οποία είναι υποχρεωτική η παρακράτηση. Ωστόσο, εφόσον οι διαμεσολαβητές το επιθυμούν, μπορούν σε συνεννόηση με τις συνεργαζόμενες ασφαλιστικές εταιρείες να την εφαρμόσουν.

Επόμενος ομιλητής ήταν ο κ. Δημήτρης Μπούρλος, δικηγόρος παρ’ Αρείω Πάγω, διακεκριμένος εργατολόγος και εκδότης του περιοδικού «Νομοθεσία ΙΚΑ». O κ. Μπούρλος αναφέρθηκε εκτενώς στον νέο ασφαλιστικό νόμο, επισημαίνοντας τις κρίσιμες αλλαγές που επέρχονται, κυρίως όσον αφορά το θέμα των συντάξεων. Στη συνέχεια παρέθεσε κάποια παραδείγματα για ασφαλισμένους είτε στο ΙΚΑ είτε στον ΟΑΕΕ είτε και στα δύο ταμεία, υπολογίζοντας τη σύνταξη που δικαιούνταν με βάση το παλιό ασφαλιστικό καθεστώς και τη σύνταξη που θα πάρουν σύμφωνα με τον νέο νόμο. Οι διαφορές ξεπερνούν ακόμη και τα 600 ευρώ! Όσο για τις ασφαλιστικές εισφορές, επεσήμανε ότι αυτές αυξάνονται σημαντικά για εισοδήματα άνω των 20.000 και οι αυξήσεις απογειώνονται στα πολύ υψηλά εισοδήματα. Δυστυχώς όμως, όπως κατέληξε ο κ. Μπούρλος, η σχέση εισφορών/παροχών είναι απογοητευτική, καθώς οι εισφορές αυξάνονται, αλλά οι συντάξεις μειώνονται δραματικά, έχοντας και πλαφόν 2.000 ευρώ. Άρα στην ουσία πρόκειται για μια έμμεση φορολόγηση, που οδηγεί με μαθηματική ακρίβεια στην αύξηση της εισφοροδιαφυγής.

Ο δόκτωρ και πολυεπιστήμων (Βιολογία, Ιατρική, Νευροεπιστήμη, Κυτταρική & Μοριακή Βιοεπιστήμη, Θεολογία, Αστροβιολογία) κ. Κωνσταντίνος Μουρούτης συγκλόνισε τους συμμετέχοντες. Κύριος άξονας της ομιλίας του ήταν η επιδίωξη της σωματικής και πνευματικής ευεξίας ως η καλύτερη πρόληψη κατά της ασθένειας. «Οι ασθένειες αυξάνουν γιατί έχουμε χάσει το νόημα της ζωής. Οι μεγαλύτερες αιτίες άγχους είναι η έλλειψη νοήματος στη ζωή και η σύγκριση του εαυτού μας με τους άλλους.Το να είμαστε χαρούμενοι κι ευτυχισμένοι είναι η πρώτη επιδίωξη που πρέπει να έχουμε», τόνισε χαρακτηριστικά. Αναφερόμενος στην κρίση, επεσήμανε πως αν κάποιος δεν έχει βρει νόημα και σκοπό στη ζωή του, δύσκολα θα μπορέσει να ανταποκριθεί στις σημερινές συνθήκες διαβίωσης. «Χωρίς πάθος και ήθος, το σύστημα θα σας λιώσει», κατέληξε ο κ. Μουρούτης.

Στη συνέχεια το λόγο πήρε η κα Μυρτώ Χαμπάκη, οικονομολόγος, Senior Manager της εταιρείας Sol Consulting, η οποία με απλά λόγια αποκωδικοποίησε στους παρευρισκόμενους τη νέα ορολογία που φέρνει στη ζωή μας το Solvency II (SCR – Απαιτούμενο Κεφάλαιο Φερρεγγυότητας, MCR – Ελάχιστο Κεφάλαιο Φερεγγυότητας, VaR κλπ.). Επίσης ανέλυσε πώς μέσα από την ολιστική διαχείριση κινδύνων, την επένδυση σε αξιόπιστες επενδύσεις, την αύξηση των απαιτήσεων για τα στελέχη της αγοράς, τη διαφάνεια και τη διασφάλιση υψηλών κεφαλαιακών αποθεμάτων, που διασφαλίζουν στις ασφαλιστικές εταιρείες ρευστότητα και βιωσιμότητα ακόμη και σε ακραίες συνθήκες, το Solvency II συμβάλλει στην αύξηση της αξιοπιστίας του κλάδου και στην αντιμετώπιση των φόβων του καταναλωτή.

Τελευταίος ομιλητής ο κ. Μανούσος Μαροπάκης, πιστοποιημένος εκπαιδευτής του Harvard Business Publishing, ο οποίος με γλαφυρό τρόπο εστιάστηκε στο profiling πελατών. Με δεδομένες τις σημερινές συνθήκες, είναι πολύ σημαντικό το πρώτο ραντεβού με έναν υποψήφιο πελάτη να πάει καλά, επισήμανε. Γι’ αυτό ο ασφαλιστικός σύμβουλος πρέπει να βελτιώσει τις επικοινωνιακές του δυνατότητες, ώστε να μπορέσει να κατανοήσει τις προσδοκίες και τις προτεραιότητες του πελάτη και να δημιουργήσει μία σχέση μαζί του. Ο κ. Μαροπάκης ανέπτυξε τα τέσσερα στιλ συμπεριφοράς που υπάρχουν και επηρεάζουν την επικοινωνία των ανθρώπων: αναλυτικός, εκφραστικός, κυριαρχικός, φιλικός. Καταφέρνοντας ο ασφαλιστικός σύμβουλος να προσδιορίσει σε ποια κατηγορία ανήκει ο υποψήφιος πελάτης, μπορεί να διαμορφώσει ανάλογα και τον τρόπο προσέγγισης, ώστε η προσπάθειά του να στεφθεί με επιτυχία.

Κλείνοντας τις εργασίες του συνεδρίου, ο κ. Λελεδάκης αναφέρθηκε με συντομία στην ευρωπαϊκή οδηγία IDD που αφορά στα κανάλια διανομής ασφαλιστικών προϊόντων και πρόκειται να ενσωματωθεί στην ελληνική νομοθεσία το 2018, καθώς και στις δράσεις του BIPAR, της ένωσης των σωματείων διαμεσολαβούντων όλων των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Οι επερχόμενες αλλαγές, τόνισε, είναι πολλές και θα πρέπει να γίνουν έντονες διαβουλεύσεις ώστε να επιλεγούν οι ευνοϊκότερες δυνατές ρυθμίσεις για τους διαμεσολαβούντες.

Στο πλαίσιο αυτό ο κ. Λελεδάκης ανακοίνωσε πως η ετήσια συνδρομή για να γίνει κανείς μέλος του ΠΣΑΣ μόνο για το 2016 έγινε 20 ευρώ, ώστε να μπορέσουν όσο γίνεται περισσότεροι ασφαλιστικοί σύμβουλοι να γραφτούν και να δώσουν μεγαλύτερη διαπραγματευτική ισχύ στον Σύνδεσμο, ενώ υπάρχει και η premium συνδρομή 50 € με αναβαθμισμένα οφέλη για τα μέλη του. Το κοινό υποδέχθηκε θετικά αυτή την κίνηση, με 150 άτομα να γράφονται επιτόπου.

Στη συνέχεια ο πρόεδρος του ΠΣΑΣ αναφέρθηκε στον αθέμιτο ανταγωνισμό που ασκούν οι τράπεζες και για τις δράσεις που έχουν αναπτύξει οι αντιπροσωπευτικοί φορείς των διαμεσολαβούντων για την αντιμετώπιση του προβλήματος. Τέλος έκανε έναν σύντομο απολογισμό του έργου του ΠΣΑΣ κατά την περασμένη χρονιά και προανήγγειλε την πραγματοποίηση πολλών ακόμη ενημερωτικών webinars, καθώς και ενός ακόμη ζωντανού συνεδρίου το Σεπτέμβριο, όπου θα βραβευθούν και οι διακεκριμένοι ασφαλιστικοί σύμβουλοι της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς.

Χρυσοί χορηγοί του συνεδρίου ήταν η Allianz και η Interlife, Ασημένιος χορηγός η AIG και υποστηρικτές οι ERGO, Υδρόγειος Ασφαλιστική, DAS, Safecape, Panelsensor και PRO-Audiovisual.

Δείτε φωτογραφίες από την εκδήλωση:

Oι πρόεδροι της ΕΑΕΕ και του ΠΣΑΣ, αντίστοιχα, Α. Σαρρηγεωργίου και Π. Λελεδάκης

ΕΛΣΤΑΤ: Η υγεία των Ελλήνων στο μικροσκόπιο

Από

Insurance World

16.06.2016

Αύξηση στην εμφάνιση χρόνιων παθήσεων αλλά και ψυχικών νόσων καταγράφει η δειγματοληπτική Έρευνα Υγείας του έτους 2014 της ΕΛΣΤΑΤ, με τις γυναίκες να κρατούν τα αρνητικά πρωτεία.

Κατάθλιψη, έμφραγμα, εγκεφαλικό και σακχαρώδης διαβήτης είναι μεταξύ των νοσημάτων που εμφανίζονται αυξημένα στον πληθυσμό ηλικίας 15 ετών και άνω. Ανησυχητικά όμως είναι και τα δεδομένα που καταδεικνύουν ότι, παρά τις συμβουλές των ειδικών, η προμήθεια φαρμάκων χωρίς συνταγή αυξήθηκε το 2014, συγκριτικά με την αντίστοιχη μελέτη του 2009.

Η μελέτη διενεργήθηκε σε τελικό δείγµα 8.223 ιδιωτικών νοικοκυριών και σε ισάριθµα µέλη αυτών, σε ολόκληρη την Ελλάδα. Σε κάθε νοικοκυριό δείγµατος ερευνήθηκε ένα τυχαία επιλεγµένο άτοµο ηλικίας 15 ετών και άνω. Η επόµενη έρευνα υγείας θα διενεργηθεί το έτος 2019.

Η υγεία μας

Πολύ καλή ή καλή υγεία δηλώνει πως έχει το 74,8% των ερωτηθέντων (οριακή μείωση από το 2009, κατά 0,7%), με το 18,2% να δηλώνει πως έχει µέτρια υγεία (αύξηση κατά 9,6% σε σχέση με το 2009) και ένα 7% κακή ή πολύ κακή υγεία, ποσοστό κατά 13,6% μειωμένο συγκριτικά με την έρευνα του 2009.

Ανησυχητική είναι η αύξηση, κατά 25,2%, που φαίνεται να καταγράφουν τα χρόνια νοσήματα, έναν εκ τους βασικούς δείκτες υγείας πληθυσμού. Συγκεκριμένα, σχεδόν ένας στους δύο (49,7%) δηλώνει ότι υποφέρει από κάποιο χρόνιο πρόβληµα υγείας. Το αντίστοιχο ποσοστό το 2009 ήταν στο 39,7%. Πέντε στις δέκα γυναίκες (54,1%) και τέσσερις στους δέκα άνδρες (44,8%) δηλώνουν ότι πάσχουν από χρόνια πάθηση, ενώ εξ όσων ανέφεραν ότι υποφέρουν από μια τέτοια νόσο, έξι στους δέκα (61,8%) είναι ηλικίας 55 ετών και άνω.

Ο δεύτερος βασικός δείκτης είναι ο περιορισµός των δραστηριοτήτων του πληθυσµού λόγω προβληµάτων υγείας. Συνολικά, το 29,7% του πληθυσµού ηλικίας 15 ετών και άνω δηλώνει ότι έχει περιορίσει τις δραστηριότητές του λόγω προβληµάτων υγείας. Ένας στους δέκα (10,3%) φέρεται να έχει περιορίσει κατά πολύ, για λόγους υγείας και για διάστηµα 6 µηνών ή και περισσότερο, κάποιες από τις δραστηριότητές του, οι οποίες είναι συνήθεις για τον γενικό πληθυσµό. Δύο στους δέκα (19,4%) τις έχουν περιορίσει αλλά όχι πάρα πολύ. Συγκριτικά με την περιορισμένη μελέτη, το ποσοστό του πληθυσμού που αντιμετώπισε περιορισμό των δραστηριοτήτων του αυξήθηκε κατά 15,7% (πάρα πολύ) και 39,6% (όχι πάρα πολύ). Όπως προκύπτει, ένας στους δύο ηλικίας 65-74 ετών και σχεδόν οκτώ στους δέκα ηλικίας 75 ετών και άνω δηλώνουν περιορισµό δραστηριοτήτων λόγω προβληµάτων υγείας.

Χρόνια νοσήματα

Με στόχο την απεικόνιση της εικόνας της υγείας του πληθυσμού η ΕΛΣΤΑΤ επιχειρεί να καταγράψει και τον επιπολασµό αρκετών χρόνιων παθήσεων. Έτσι, διαπιστώθηκε ότι 4,4% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι πάσχει από άσθµα (συµπεριλαµβανοµένου του αλλεργικού άσθµατος), ποσοστό στα ίδια επίπεδα µε αυτό που κατεγράφη το 2009 (4,3%). Από τους πάσχοντες οι 6 (61,0%) είναι γυναίκες και οι 4 (39,0%) άνδρες.

Την ίδια ώρα, εκτινάχθηκε το ποσοστό εκείνων που δήλωσε ότι υπέστη έμφραγμα. Συγκεκριμένα, το 2,1% του πληθυσµού ηλικίας 15 ετών και άνω που δήλωσε ότι υπέστη έµφραγµα του µυοκαρδίου, είναι αυξηµένο κατά 50,0% σε σχέση µε το αντίστοιχο ποσοστό του 2009 (1,4%). Οι 7 στους 10 πάσχοντες είναι άνδρες (69,7%), ενώ το 2,6% είναι ηλικίας 55-64 ετών και το 4,7% είναι ηλικίας 65-74 ετών.

Την ίδια ώρα, ένας στους πέντε (20,9%) δήλωσε ότι πάσχει από υπέρταση, ποσοστό αυξηµένο (3,5%) από το 2009. Μάλιστα, οι 6 στους 10 με υπέρταση είναι γυναίκες, τρεις στους δέκα είναι ηλικίας 55-64 ετών και ένας στους δύο 65-74 ετών.

Το 2,1% του πληθυσµού ηλικίας 15 ετών και άνω δήλωσε ότι υπέστη αγγειακό εγκεφαλικό επεισόδιο ή υφίσταται τις χρόνιες συνέπειες παλαιού εγκεφαλικού. Το ποσοστό παρουσιάζει αύξηση 23,5% σε σχέση µε το 2009 (1,7%). Στους πάσχοντες οι γυναίκες έχουν µικρό προβάδισµα με 52,6%, ενώ το 2,5% του πληθυσµού είναι ηλικίας 55-64 ετών, το 4,4% 65-74 ετών και το 8,2% 75 ετών και άνω.

Από σακχαρώδη διαβήτη δήλωσε ότι πάσχει το 9,2% του πληθυσµού, αυξηµένο κατά 16,5% σε σχέση µε το 2009 (7,9%), ενώ και σε αυτή την περίπτωση η γυναίκες είναι «αρνητικοί» πρωταθλητές, καθώς εμφανίζουν την πάθηση σε ποσοστό 54,4%. Περισσότεροι από ένας στους δέκα ηλικίας 55-64 ετών και δύο στους δέκα ηλικίας 65-74 ετών δηλώνουν ότι πάσχουν από σακχαρώδη διαβήτη.

Υψηλά επίπεδα χοληστερόλης στο αίµα ανέφερε το 15,4% του πληθυσµού ηλικίας 15 ετών και άνω. Το 2009 το ποσοστό όσων δήλωσαν υψηλά επίπεδα χοληστερόλης και διαταραχή στα λιπίδια και τα τριγλυκερίδια ήταν 15%. Οι γυναίκες έχουν προβάδισμα και στην κατηγορία αυτή, καθώς 6 στις 10 δήλωσαν πως έχουν υψηλή χοληστερόλη.

Ψυχική υγεία

Προβληματισμό, όμως, προκαλούν και τα αποτελέσματα γύρω από την ψυχική υγεία των Ελλήνων, με την κατάθλιψη να καταγράφει εκρηκτική αύξηση. Ειδικότερα, κατάθλιψη δήλωσε το 4,7% του πληθυσµού, ποσοστό αυξηµένο κατά 80,8% σε σχέση µε το ποσοστό του 2009 (2,6%), με τη νοσο να πλήττει 7 στις 10 γυναίκες. Το 7,6% του πληθυσµού ηλικίας 15 ετών και άνω πάσχει από αγχώδεις διαταραχές, το 1,7% από άλλες ψυχικές διαταραχές και το 1,0% από ανοϊκή διαταραχή ή νόσο Alzheimer.

Είναι ενδεικτικό πως το 38,3% εκείνων που απάντησαν με σαφήνεια γύρω από την ψυχική τους υγεία (που ήταν η συντριπτική πλειονότητα του συνόλου με 92,9%) δήλωσε ότι βίωσε ένα τουλάχιστον από τα «αρνητικά» συναισθήµατα, τις 2 εβδομάδες πριν τη διενέργεια της έρευνας, και μάλιστα με συχνότητα ημερών ή και καθημερινά.

Μικρό το ποσοστό όσων δήλωσαν ότι επισκέφθηκαν ψυχίατρο ή ψυχολόγο τους τελευταίους 12 μήνες. Ανήλθε μόλις στο 4,7%, ενώ ένα 3,3% παραδέχθηκε πως έκανε αυτοκτονικές σκέψεις.

Χρήση υπηρεσιών υγείας

Εισαγωγή σε νοσοκομείο έκανε, κατά τη διάρκεια των 12 µηνών πριν τη διενέργεια της έρευνας, το 9,7% του πληθυσµού. Οι ηµέρες νοσηλείας κυµάνθηκαν από 1 µέχρι 300. Το 49,9% του πληθυσµού νοσηλεύτηκε 1 έως 3 ηµέρες, ενώ περισσότερες από 3 και µέχρι 10 ηµέρες το 35,4%. Ένα 14,1% έκανε εισαγωγή σε νοσοκοµείο για ηµερήσια νοσηλεία, ποσοστό αυξημένο κατά 28,2% συγκριτικά με το 2009.

Σε ό,τι αφορά την εξωνοσοκοµειακή περίθαλψη:

το 47,4% επισκέφθηκε ή συμβουλεύθηκε οδοντίατρο ή ορθοδοντικό, μειωμένο κατά 9,2% σε σχέση µε το 2009
το 58,8% επισκέφθηκε ή συμβουλεύθηκε γενικό ιατρό ή παθολόγο
το 46,5% επισκέφθηκε ή συμβουλεύθηκε γιατρό άλλης ειδικότητας ή χειρουργό, ποσοστό που παρουσιάζει µικρή αύξηση (2,2%), σε σχέση µε το 2009
το 8% επισκέφθηκε φυσικοθεραπευτή ή κινησιοθεραπευτή.

Νοσηλευτική φροντίδα που παρέχεται κατ’ οίκον, από άλλους –πλην γιατρών- επαγγελµατίες υγείας (νοσηλευτές/τριες, επισκέπτες/τριες υγείας, µαίες, κλπ.), στο πλαίσιο προγραµµάτων που παρέχουν φροντίδα σε άτοµα τρίτης ηλικίας και άτοµα που αντιµετωπίζουν χρόνιες παθήσεις ή προβλήµατα υγείας, καθώς και κατ’οίκον -κοινωνικής φύσεως- φροντίδα, που δεν είναι ιατρική, έλαβε το 3,2% του πληθυσµού ηλικίας 15 ετών και άνω.

Κατανάλωση φαρµάκων

Ένας στους δύο (47,4%) ηλικίας 15 ετών και άνω, κατά τη διάρκεια των τελευταίων δύο εβδοµάδων, πριν τη διενέργεια της έρευνας, κατανάλωσε φάρµακα, βότανα ή βιταµίνες µε γραπτή συνταγή γιατρού (µικρή µείωση, 2,9%, σε σχέση με το 2009). Τρεις στους δέκα (27,5%) κατανάλωσαν φάρµακα, βότανα ή βιταµίνες χωρίς συνταγή γιατρού, ποσοστό αυξημένο κατά 11,8% σε σχέση με το 2009.

Από αυτούς, περίπου, επτά στους δέκα (64,9%), κατανάλωσαν φάρµακα και όχι βότανα ή βιταµίνες και ειδικότερα, από αυτούς δύο (18,6%) αντιβιοτικά. Τα µέλη των νεότερων οµάδων ηλικιών κατανάλωσαν περισσότερα φάρµακα χωρίς συνταγή γιατρού παρά µε συνταγή γιατρού. Το αντίθετο καταγράφηκε για τις µεγαλύτερες οµάδες ηλικιών.

Πρόληψη

Το 29% του πληθυσµού ηλικίας 15 ετών και άνω εµβολιάστηκε κατά της γρίπης το 2014, το 3,6% το 2013. Εντυπωσιακή είναι και η αύξηση κατά 93,3% του ποσοστού εμβολιασμού κατά της γρίπης το 2014.

Το 55,7% µέτρησε την αρτηριακή του πίεση, ενώ από όσους έχουν µετρήσει οποτεδήποτε την αρτηριακή τους πίεση (84,9%), οι 7 στους 10 (67,7%) έκαναν την εξέταση προληπτικά. Από τον πληθυσµό ηλικίας 15 ετών και άνω που πάσχει από υπέρταση (20,9%), το 85,7% έκανε µέτρηση της αρτηριακής πίεσής του µε τη βοήθεια επαγγελµατία υγείας.

Το 56,3% µέτρησε το σάκχαρό του, ενώ από όσους έχουν µετρήσει οποτεδήποτε το σάκχαρό τους, οι 8 στους 10 (80,9%) έκαναν την εξέταση προληπτικά. Από όσους πάσχουν από σακχαρώδη διαβήτη, το 88,3% έκανε µέτρηση του σακχάρου του µε τη βοήθεια επαγγελματία υγείας.

Ενθαρρυντικά είναι τα στοιχεία για την πρόληψη γύρω από γυναικολογικές παθήσεις. Μείωση 27,6%, σε σχέση µε το 2009, καταγράφεται στο ποσοστό των γυναικών που δεν έχουν κάνει ποτέ µαστογραφία. Το 2014 ήταν 38,4% ενώ το 2009 53%. Αντίστοιχα μείωση 31,9% καταγράφεται στο ποσοστό των γυναικών που δεν έχουν κάνει ποτέ στη ζωή τεστ ΠΑΠ. Το 2014 ήταν 21,3%, ενώ το 2009 31,3%.

Το 85,6% των γυναικών που έχουν κάνει µαστογραφία την έκαναν προληπτικά. Ωστόσο, το 2009 το 91,6% των γυναικών είχαν δηλώσει ότι έκαναν µαστογραφία προληπτικά, είτε µε δική τους πρωτοβουλία είτε µε προτροπή γιατρού, είτε λόγω οικογενειακού ιστορικού είτε στο πλαίσιο προγράμματος πρόληψης. Τεστ ΠΑΠ έκανε προληπτικά το 87,6% των γυναικών.

Στους άνδρες, το 32,3% των ανδρών έχουν υποβληθεί σε κλινική ή άλλη (PSA, υπέρηχο, βιοψία) εξέταση για τον προστάτη. Από αυτούς, ποσοστό 72,8% υπεβλήθη στην εξέταση προληπτικά. Αναγκαία ιατρονοσηλευτική φροντίδα χρειάστηκε να λάβει αλλά καθυστέρησε ή δεν την έλαβε καθόλου:

το 12,9% λόγω µεγάλης λίστας αναµονής
το 6,0% λόγω µεγάλης απόστασης ή προβληµάτων στη µεταφορά
το 9,4% λόγω έλλειψης ειδικοτήτων γιατρών και επαγγελµατιών υγείας.

Χρειάστηκαν και δεν είχαν την οικονοµική δυνατότητα να λάβουν:

ιατρική φροντίδα ή θεραπεία το 13,6%
οδοντιατρική φροντίδα ή θεραπεία το 15,2%
υπηρεσίες φροντίδας ψυχικής υγείας από ψυχολόγο ή ψυχίατρο το 4,2%
το 11,3% δεν είχε την οικονοµική δυνατότητα να αγοράσει φάρµακα που είχαν συσταθεί από γιατρό.

Πηγή: virus.com.gr

ΚΕΕΛΠΝΟ: Εγκρίθηκαν οι διορισμοί στις ΜΕΘ

Από

Insurance World

16.06.2016

Τις λίστες με τους γιατρούς και τους νοσηλευτές που πρόκειται να στελεχώσουν Μονάδες Εντατικής Θεραπείας (ΜΕΘ) ενέκρινε το Διοικητικό Συμβούλιο του ΚΕΕΛΠΝΟ.

Στη συνεδρίαση του ΔΣ ενέκρινε τις εισηγήσεις της Επιτροπής Ενστάσεων και της Επιτροπής Αξιολόγησης του ΚΕΕΛΠΝΟ και αποφάσισε την ανάρτηση του οριστικού πίνακα επιτυχόντων, αποτυχόντων και αποκλεισθέντων, καθώς και αυτών που δεν αποδέχονται το διορισμό τους.

Πρόκειται για την προκήρυξη υπ’ αριθμ. 253 της 9-2-2016. Όπως διευκρινίζεται, με βάση τους πίνακες αυτούς καλούνται οι επιτυχόντες να δηλώσουν αποδοχή της πρόσληψής τους, ενώ για τις θέσεις που παραμένουν άγονες, θα έχουν τη δυνατότητα οι ενδιαφερόμενοι να υποβάλλουν εκ νέου υποψηφιότητά τους, με την επαναπροκήρυξη των θέσεων αυτών.

Γρίπη

Πάντως, το Κέντρο Ελέγχου & Πρόληψης Νοσημάτων πραγματοποίησε πριν από μερικές ημέρες ευρεία σύσκεψη προκειμένου να προετοιμαστεί, εγκαίρως, για την επόμενη περίοδο εποχικής γρίπης.

Στη σύσκεψη παρουσιάστηκαν επιδημιολογικά χαρακτηριστικά για την περίοδο 2015-2016 και συζητήθηκε η αναθεώρηση του σχεδίου πανδημίας γρίπης και η έκδοση οδηγιών για την επιδημιολογική επιτήρηση της σε χώρους υγείας, η ανάγκη ενίσχυσης της χρηματοδότησης των εργαστηρίων, η σημαντικότητα της ορθής λειτουργίας του δικτύου παρατηρητών νοσηρότητας και η ενεργητική επιτήρηση των σοβαρών περιστατικών της γρίπης και των θανάτων. Επίσης, συζητήθηκε και το χαμηλό ποσοστό εμβολιασμού των επαγγελματιών υγείας και των ευπαθών ομάδων στη χώρα μας, αλλά και η έλλειψη νομοθετικού πλαισίου για υποχρεωτικό εμβολιασμό των πρώτων.

Πηγή: virus.com.gr

ΠΟΕΔΗΝ: «Μανιφέστο» για την ΠΦΥ

Από

Insurance World

16.06.2016

Τα «σαθρά θεμέλια» στα οποία βασίζεται η μεταρρύθμιση που επιχειρείται στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας (ΠΦΥ), δίχως επαρκή στελέχωση και χρηματοδότηση και με τα Κέντρα Υγείας να παραμένουν υπό την ευθύνη των Υγειονομικών Περιφερειών, καταγγέλλει η Πανελλήνια Ομοσπονδία Εργαζομένων στα Δημόσια Νοσοκομεία (ΠΟΕΔΗΝ) με μία 4σέλιδη ανακοίνωση-μανιφέστο.

Αναφερόμενη στο παρελθόν, η ΠΟΕΔΗΝ εξηγεί πως παρά τις δεκάδες μεταρρυθμίσεις στην πρωτοβάθμια περίθαλψη στα 35 χρόνια λειτουργίας του ΕΣΥ, ποτέ δεν συγκροτήθηκε ένα ολοκληρωμένο και σύγχρονο δίκτυο υπηρεσιών ΠΦΥ στην κατεύθυνση της Διακήρυξης της Alma Ata του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας, καθώς το σύστημα εξελίχθηκε νοσοκομειοκεντρικά. Κατά συνέπεια, η πρωτοβάθμια περίθαλψη «αναπτύχθηκε αποσπασματικά με τεράστιες ελλείψεις προσωπικού και χαμηλή χρηματοδότηση καθ’ όλα τα έτη λειτουργίας», μία κατάσταση η οποία επιδεινώθηκε στα χρόνια των Μνημονίων. «Οι Πρωτοβάθμιες Μονάδες αναπτύχθηκαν χωρίς σχεδιασμό και άναρχα πολλές φορές με πολιτικά, κομματικά κριτήρια» αλλά παρόλα αυτά «προσφέρουν σημαντικές υπηρεσίες στους πολίτες, ειδικά όσες είναι ανεπτυγμένες σε δυσπρόσιτες περιοχές» τονίζει η Ομοσπονδία.

Η ΠΟΕΔΗΝ επικεντρώνει την κριτική της στην αναλογία Δημόσιας και Ιδιωτικής Δαπάνης Υγείας, στα ποσά επιχορήγησης του Δικτύου Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, των φορέων Πρωτοβάθμιας Περίθαλψης και του ΕΟΠΥΥ, καθώς και στην αποσύνδεση των Κέντρων Υγείας από τα Νοσοκομεία με το Ν. 4238/2014, με τραγικές συνέπειες για τους εργαζόμενους και τους ασθενείς.

«Τα Κέντρα Υγείας στενάζουν από τις ελλείψεις υλικών, προσωπικού και οι εναπομείναντες υπάλληλοι, εργάζονται χωρίς να πληρώνονται εφημερίες, νυχτερινά και αργίες. Ο ΕΟΠΥΥ λειτουργεί ως πλασιέ των ιδιωτικών επιχειρηματικών ομίλων της Υγείας, προσφέροντας υπηρεσίες με μικρή έκπτωση. Τα βιβλιάρια Ασθενείας κατάντησαν κουρελόχαρτα, παρότι αυξήθηκε 2% η κράτηση για την υγειονομική περίθαλψη. Οι πολίτες πληρώνουν τους ιδιώτες γιατρούς συμβεβλημένους ή μη με τον ΕΟΠΥΥ, αλλά και τα ¾ της συνταγογραφούμενης φαρμακευτικής περίθαλψης. Οι Μονάδες Πρωτοβάθμιας Περίθαλψης δεν μπορούν να προμηθευτούν το στοιχειώδες Υγειονομικό και φαρμακευτικό υλικό και συντηρούνται με εράνους και δωρεές ή οικονομική ενίσχυση και χορήγηση υλικών που προσφέρουν οι ΟΤΑ Α’ και β’ βαθμού»αναφέρει μεταξύ άλλων.

«Οι φορείς Πρωτοβάθμιας Περίθαλψης θα συνεχίσουν εφέτος να εμφανίζουν σημαντικά προβλήματα στην κάλυψη των λειτουργικών αναγκών» εκτιμά η Ομοσπονδία.

Δεύτερο ζήτημα στο οποίο στέκεται είναι η στελέχωση του συστήματος, καθώς με το νόμο για το ΠΕΔΥ απολύθηκαν 3.000 γιατροί από τους 5.500 που υπηρετούσαν, ενώ από τις 390 Μονάδες έκλεισαν 190.

«Η κυβέρνηση υποσχέθηκε πριν τις εκλογές την πρόσληψη των 3.000 απολυμένων Ιατρών, αλλά το ξέχασε μετά τη Μνημονιακή της κωλοτούμπα. Σε 29 Δήμους όλης της χώρας δεν υπάρχουν ειδικευμένοι Ιατροί στο Δημόσιο Σύστημα Πρωτοβάθμιας Περίθαλψης, σε 140 Δήμους δεν υπάρχει Καρδιολόγος, σε 110 Δήμους δεν υπάρχει γυναικολόγος και 70 Δήμους έμειναν χωρίς Παιδίατρο. Η συρρίκνωση – κατάργηση Μονάδων θα συνεχιστεί» εκτιμά η ΠΟΕΔΗΝ. «Στα Κέντρα Υγείας της χώρας υπηρετούν 3.500 Επαγγελματίες Υγείας (πλην Ιατρών) στις 10.000 οργανικές θέσεις. Ποσοστό κάλυψης 35%. Καμία πρόσληψη δεν θα ολοκληρωθεί ούτε εφέτος»συμπληρώνει.

Οι εργαζόμενοι στα Δημόσια Νοσοκομεία βάζουν ταυτόχρονα «στο στόχαστρο» το ν.4336/2015 για την αξιολόγηση των Μονάδων Πρωτοβάθμιας Περίθαλψης, θεωρώντας ότι αποτελεί «μοχλό» για την συρρίκνωση της 24ωρης λειτουργίας πολλών εκ αυτών και την κατάργηση μεγάλου αριθμού Κέντρων Υγείας.

«Η κυβέρνηση έδειξε τις προθέσεις στη Σαντορίνη. Κλείνει το Κέντρο Υγείας (Ν.4368/2016) στέλνει με το έτσι θέλω το προσωπικό στο Νοσοκομείο, που θα λειτουργεί στο ΕΣΥ ως Ανώνυμη Εταιρεία. Δείχνουν το μέλλον της Πρωτοβάθμιας Περίθαλψης. Την εκχωρούν στα επιχειρηματικά συμφέροντας της Υγείας» σχολιάζει χαρακτηριστικά.

Επικρίνει, τέλος, το ν.4368/2016 με τον οποίο την κάλυψη λειτουργικών αναγκών των Μονάδων Υγείας δύνανται να αναλάβουν οι ΟΤΑ Α’ και Β’ Βαθμού, ενώ σε περιοχές που υπάρχουν Κέντρα Υγείας χωρίς αρκετό προσωπικό για τη λειτουργία των ασθενοφόρων, τις διακομιδές αναλαμβάνει προσωπικό των ΟΤΑ και του Πυροσβεστικού Σώματος.

«Η κυβέρνηση ρίχνει στάχτη στα μάτια των πολιτών με την προωθούμενη ψευτομεταρρύθμιση της Πρωτοβάθμιας Περίθαλψης» υπογραμμίζει η ΠΟΕΔΗΝ. Ως προς τούτο, θίγει δύο σημεία: α) το απαιτούμενο προσωπικό στη νέα ΠΦΥ, όπου με βάση την κυβερνητική πρόταση απαιτείται η πρόσληψη 50.000 επαγγελματιών υγείας έναντι 12.000 που υπηρετούν σήμερα, και β) την 12ωρη λειτουργία των ΚΥ εκεί όπου υπάρχουν Νοσοκομεία ή άλλες Υγειονομικές Μονάδες και την 24ωρη λειτουργία μόνο των ΚΥ εκεί όπου δεν υπάρχουν γύρω Νοσοκομεία.

«Πολλά Κέντρα Υγείας Αγροτικού Τύπου θα πάψουν να λειτουργούν σε 24ωρη βάση και τα Νοσοκομεία θα επιφορτιστούν, με την πολιτική της κυβέρνησης, την παροχή Πρωτοβάθμιων Υπηρεσιών στις ημέρες εφημερίας τους (πέραν των εκτάκτων), αν και καταρρέουν. Τα «μεγαλεπήβολα σχέδια» της κυβέρνησης στηρίζονται στον εθελοντισμό των τοπικών κοινωνιών και όχι στην ανάληψη της ευθύνης από το κράτος. Στη πραγματικότητα τη Πρωτοβάθμια Περίθαλψη θα αναλάβει ο Ιδιωτικός Τομέας και οι πολίτες θα την πληρώνουν από τη τσέπη τους» εκτιμά η ΠΟΕΔΗΝ.

«Αίτημά μας είναι άμεσα η κυβέρνηση να επαναφέρει τα Κέντρα Υγείας στα Νοσοκομεία προέλευσης. Να συσταθεί ολοκληρωμένο Δημόσιο Σύστημα Πρωτοβάθμιας Περίθαλψης με επαρκή στελέχωση και χρηματοδότηση, που θα καλύπτει Δωρεάν με εύκολη πρόσβαση το σύνολο των πολιτών της χώρας» καταλήγει.

Πηγή: virus.com.gr

Eθνική Ασφαλιστική: 125 χρόνια ομάδα υπεροχής

Από

Insurance World

16.06.2016

κ.-ΣΑΡΔΕΛΗΣ-ΠΡΟΕΔΡΟΣ-Δ.Σ.-ΕΘΝΙΚΗΣ-ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ-2 — Ο πρόεδρος της Εθνικής Ασφαλιστικής Χ. Σαρδελής

Στο πλαίσιο του 31ου Συνεδρίου Πωλήσεων, η Εθνική Ασφαλιστική εόρτασε στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών μαζί με τα 1.100 κορυφαία στελέχη των πωλήσεων και του διοικητικού δυναμικού της τα 125 χρόνια συνεχή και αδιάλειπτη πρωτοπορία αλλά και προσφορά τόσο στην ελληνική ασφαλιστική αγορά όσο και στην ελληνική κοινωνία.

Στην εκδήλωση για τους ανθρώπους των πωλήσεων της Εθνικής Ασφαλιστικής, στο πλαίσιο της οποίας πραγματοποιήθηκαν οι βραβεύσεις 98 διακεκριμένων συνεργατών, παραβρέθηκε και η ηγεσία της μητρικής της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος. Η πρόεδρος της ΕΤΕ Λούκα Κατσέλη, στο πλαίσιο του χαιρετισμού αναφέρθηκε στους ιστορικούς δεσμούς της Εθνικής Τράπεζας με την νεότερη ιστορία του ελληνικού έθνους, καθώς και τον σημαντικό ρόλο που επιτέλεσε η Εθνική Ασφαλιστική από την στιγμή της ίδρυσής της: «Στη διάρκεια αυτών των 125 χρόνων, η Εθνική Τράπεζα συνέδεσε αδιάρρηκτα την ιστορία της με το “πρώτο της παιδί”, την πρώτη θυγατρική της, παρακολουθώντας στενά την πορεία της, ενισχύοντας τις εργασίες της, υποστηρίζοντας την ανάπτυξη και τη διεύρυνσή της και διοχετεύοντας τεχνογνωσία και κεφάλαια, προκειμένου να ενισχυθεί ο ηγετικός της ρόλος. Έναν ρόλο που η Εθνική Ασφαλιστική και το σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού της, διατήρησαν καθ’ όλη τη διάρκεια αυτής της μακράς και κάθε άλλο παρά ανέφελης, χρονικής περιόδου.

»Σήμερα, παρά την παρατεταμένη ύφεση, η Εθνική Ασφαλιστική είναι πιο ισχυρή και πιο εύρωστη από ποτέ. Τα παραγωγικά σας αποτελέσματα, η συντονισμένη και εντατική προσπάθεια της διοίκησης, των εργαζομένων και των διακεκριμένων συνεργατών της, η σημαντική κεφαλαιακή της επάρκεια, η κερδοφορία, η συνέπειά της στην εκπλήρωση των υποχρεώσεών της προς τους ασφαλισμένους της και η τεράστια απήχησή της στο κοινωνικό σύνολο, τοποθετούν την εταιρεία στις κορυφαίες επιχειρήσεις της χώρας μας.

»Nα είστε βέβαιοι ότι η Εθνική Τράπεζα θα βρίσκεται πάντα δίπλα στην Εθνική Ασφαλιστική, θα είναι πάντα σύμμαχος στην κάθε προσπάθεια που αφορά στην ανάπτυξη των εργασιών της και πάντα θα αντιμετωπίζει με σεβασμό το πολυδιάστατο και καθοριστικής σημασίας για την ελληνική κοινωνία και επιχειρηματικότητα έργο της».

Ο διευθύνων σύμβουλος της ΕΤΕ Λεωνίδας Φραγκιαδάκης, απευθυνόμενος στο δυναμικό δίκτυο συνεργατών της εταιρείας, υπογράμμισε μεταξύ άλλων: «H Εθνική Ασφαλιστική, εκτός από το ότι είναι η πρώτη -και η αρχαιότερη- ελληνική ασφαλιστική που ιδρύθηκε στη χώρα μας, αλλά και η μεγαλύτερη από πλευράς μεριδίου αγοράς, διατηρεί και την πρωτιά της κερδοφορίας, η οποία κατά το 2015 σχεδόν άγγιξε τα €100 εκατ.

»Η οικονομική ευρωστία, η άοκνη προσπάθεια των ανθρώπων της, η αφοσίωση των πελατών της και η απόλυτη αποδοχή της αξιοπιστίας της από τους Έλληνες και τις Ελληνίδες, είναι νομίζω το καλύτερο δώρο που μπορεί να κάνει κανείς σε μια εταιρεία 125 ετών. Και είμαι βέβαιος πως η Εθνική Ασφαλιστική σήμερα, πιο δυνατή και πιο μεγάλη από ποτέ, αλλά πάντα το ίδιο φιλική και ανθρώπινη, είναι πανέτοιμη να σχεδιάσει το ίδιο επιτυχώς και τα επόμενα 125 χρόνια. Σας εύχομαι καλή επιτυχία στην επίτευξη των στόχων σας και θέλω να έχετε αυτοπεποίθηση και αισιοδοξία».

Ο Χριστόφορος Σαρδελής, πρόεδρος της Εθνικής Ασφαλιστικής, που κήρυξε και την επίσημη έναρξη των εργασιών, «ταξίδεψε» τους συνέδρους στους πολλούς και δύσκολους ιστορικούς σταθμούς που διένυσε τόσο η χώρα όσο και η Εθνική Ασφαλιστική στη διάρκεια των 125 αυτών χρόνων και εστιάστηκε ιδιαίτερα στην κοινωνική της προσφορά, αλλά και στην συμμετοχή της ως ασφαλιστικού ηγέτη και πυλώνα σταθερότητας στα δρώμενα της ασφαλιστικής αγοράς: «Προσηλωμένη στις αρχές και στις αξίες της, η εταιρεία μας υπήρξε πάντοτε πυλώνας σταθερότητας στην αγορά μας, σημείο αναφοράς και αξιοπιστίας, όχι μόνο για τους ασφαλισμένους της, αλλά και για το σύνολο της κοινωνίας.

»Λίγες μέρες πριν, με αίσθημα καθήκοντος, προσανατολισμένοι στο κοινό καλό και με μοναδικό κίνητρο τη διαφύλαξη του κύρους του κλάδου μας, αναλάβαμε ακόμη μια μεγάλη ευθύνη, μια υποχρέωση που, όπως πάντοτε άλλωστε, θα τηρήσουμε στο ακέραιο. Αποδείξαμε, για μία ακόμη φορά, πως η Εθνική Ασφαλιστική είναι πράγματι εθνική υπόθεση. Σ’ ένα επιχειρηματικό περιβάλλον που χαρακτηρίζεται από περίπλοκα συστήματα εταιρικής διακυβέρνησης, ολοένα και περισσότερες διαδικασίες, αυστηρότερους ελέγχους και αυξημένες υποχρεώσεις, η ομάδα της οποίας τα μέλη μοιράζονται ένα κοινό όραμα και στόχο, πρεσβεύουν τις ίδιες αξίες και λειτουργούν σε βάση αμοιβαίας εμπιστοσύνης, αποκτά μεγάλη υπεραξία. Σ’ αυτήν την υπεραξία των ανθρώπων της στήριξε η Εθνική Ασφαλιστική την ανάπτυξή της εδώ και 125 χρόνια, παρέχοντάς τους απλόχερα την υποστήριξη, τα μέσα και τις υποδομές, χτίζοντας μαζί τους σχέσεις ζωής, παροτρύνοντας και επιβραβεύοντάς τους.

»Ο στόχος μας σήμερα είναι να κάνουμε την ομάδα υπεροχής ακόμη πιο ισχυρή. Ακόμη πιο παραγωγική, ακόμη πιο ανταγωνιστική, ακόμη πιο αποτελεσματική. Ο προορισμός μας είναι να κάνουμε την Εθνική Ασφαλιστική ακόμη πιο μεγάλη. Το μέλλον της Εθνικής Ασφαλιστικής είναι στα χέρια μας!».

O Γιάννης Πετσαλάκης, πρόεδρος του Συλλόγου Εργαζομένων της Εθνικής Ασφαλιστικής, κατά τη διάρκεια του σύντομου χαιρετισμού του αναφέρθηκε στον καθοριστικό ρόλο της πρώτης ασφαλιστικής: «Η Εθνική Ασφαλιστική από την ίδρυσή της, λόγω της ηγετικής της θέσης αλλά και της φυσιογνωμίας της, έπαιξε πάντα έναν καθοριστικό ρόλο στις εξελίξεις που συνέβαιναν στον κλάδο μας και στην αγορά της ιδιωτικής ασφάλισης. Αυτό τον ρόλο θα αγωνιστούμε, σαν εργαζόμενοι, να επιβεβαιώσει και να διατηρήσει διαχρονικά.

»Εκτιμούμε ότι η παραμονή της στον όμιλο της ΕΤΕ και η καλή συνεργασία διοίκησης-εργαζομένων είναι στοιχεία που μπορούν να οδηγήσουν στην επίτευξη αυτού του στόχου. Στην κατεύθυνση αυτή ελπίζουμε ότι θα έχουμε συμμάχους μας τον μέτοχο, τη διοίκηση, τους ασφαλιστές και τους συνεργάτες της εταιρείας μας».

Ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής Σταύρος Κωνσταντάς υπογράμμισε τις διαχρονικές αξίες στις οποίες στηρίζεται η λειτουργία και η φιλοσοφία της εταιρείας διαχρονικά, δηλαδή το ήθος, την αριστεία, την πελατοκεντρικότητα, την επιβράβευση και την κοινωνική προσφορά, που σε συνδυασμό με το κλίμα διαφάνειας και ομαδικότητας, οδηγεί με μαθηματική ακρίβεια σε μία ολοένα και πιο δυναμική προσέγγιση, σε μία αδιάρρηκτη σχέση με τους ασφαλισμένους.

«Αντιλαμβάνεστε πως όλα αυτά δεν θα μπορούσαν να συμβούν, πως τίποτα απ’ όλα όσα πραγματοποιούμε και κανένας στόχος μας δεν θα ήταν εφικτός, αν δεν υπήρχε απόλυτη ταύτιση των αξιών και του οράματος του καθένα μας με το όραμα και τις αξίες της Εθνικής Ασφαλιστικής. Εάν ο καθένας από εμάς δεν συνεισέφερε στο σύνολο με το έργο του, αλλά κυρίως με τον αληθινό, με τον αυθεντικό του εαυτό. Νομίζω πως αυτή είναι και η ειδοποιός διαφορά, το σημείο υπεροχής της Εθνικής Ασφαλιστικής έναντι του ανταγωνισμού και κυρίως σε πείσμα των καιρών. Η αυθεντικότητά της. Ο ξεκάθαρος ρόλος της στην ελληνική κοινωνία και η συνεπής προσήλωσή της στον άνθρωπο και στον θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης. Και με αυτές τις αρχές, είμαστε γαλουχημένοι όλοι εμείς που βρισκόμαστε σήμερα εδώ, αλλά και όλοι όσοι εντάσσονται στο ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας μας. Είναι αυτές οι αρχές που έχουν καταγραφεί στο DNA μας και που πάντα, ό,τι κι αν συμβεί, ό,τι κι αν αλλάξει, θα μας κατατάσσουν στην συνείδηση όλων ως ομάδα υπεροχής.»

Ολοκληρώνοντας την ομιλία του, ο κ. Κωνσταντάς αναφέρθηκε στην αξία του οράματος που ακολουθεί την Εθνική Ασφαλιστική από την ίδρυσή της: «Μια θεμελιώδους σημασίας δύναμη, που καθοδηγεί τις αποφάσεις μας, τις ενέργειές μας και τον τρόπο με τον οποίο εκτιμούμε τα πράγματα. Καμία ομάδα δεν μπορεί να λειτουργήσει χωρίς όραμα. Καμία κοινωνία δεν μπορεί να προχωρήσει χωρίς την ύπαρξη ενός οράματος που θα ενδυναμώνει τους μεγαλύτερους και θα τροφοδοτεί τους νεότερους. Χωρίς όραμα δεν υπάρχει ομάδα, δεν υπάρχει επιτυχία, δεν υπάρχει μέλλον.

»Η σημερινή λαμπρή επέτειος της Εθνικής Ασφαλιστικής αποδεικνύει ατράνταχτα την ικανότητα των ανθρώπων της, των χιλιάδων ανθρώπων που στα 125 χρόνια λειτουργίας της ενέπνευσαν και εμπνεύστηκαν από το όραμα, τις αξίες και τις αρχές της. Ανθρώπων που προσαρμόστηκαν επιτυχώς στα κελεύσματα των καιρών και δούλεψαν άοκνα για το κοινό καλό, για την ομάδα τους, τον κλάδο τους, την εταιρεία τους. Ανθρώπων που πίστεψαν στη συνέχεια της εταιρείας, που ήξεραν πως το μέλλον το φτιάχνουμε σήμερα, τώρα, εδώ. Σήμερα, η σκυτάλη της Εθνικής Ασφαλιστικής είναι στα χέρια μας. Και είναι δική μας υποχρέωση, υποχρέωση της ομάδας υπεροχής, να την παραδώσουμε στην επόμενη γενιά».

Ο γενικός διευθυντής Γιώργος Ζαφείρης ξεκίνησε την ομιλία του υπογραμμίζοντας ότι οι άνθρωποι των πωλήσεων της εταιρείας είναι «φτιαγμένοι από τη στόφα του νικητή και μάλιστα όχι σε μια κούρσα των εκατό μέτρων, αλλά σε μία μαραθώνια σκυταλοδρομία που διαρκεί 125 χρόνια» και πως το μεγαλύτερο επίτευγμα της Εθνικής Ασφαλιστικής είναι το ότι «πέρασε από τις συμπληγάδες των δεκαετιών χωρίς ποτέ να χάσει τον ηγετικό της ρόλο, τον προσανατολισμό της, το κύρος και την αξιοπιστία της. Χωρίς ποτέ να χάσει το πιο σημαντικό προσόν για μία ασφαλιστική: την ανθρωπιά της».

Στη συνέχεια, ο κ. Ζαφείρης παρουσίασε τα αποτελέσματα πρόσφατης έρευνας γνώμης που αποδεικνύουν περίτρανα την ηγετική θέση που κατέχει η εταιρεία όχι μόνο σε ό,τι αφορά τα μερίδια αγοράς, αλλά και στην ασφαλιστική συνείδηση και στις καρδιές των Ελλήνων: «Ξέρετε τον άνθρωπο, τον πελάτη σας, τον συνεργάτη σας. Καταλαβαίνετε τις ανάγκες του, τις αντιδράσεις του, τις αγωνίες και τις προσδοκίες του. Περνάτε χρόνο μαζί του, τον στηρίζετε, του συμπαραστέκεστε. Νοιάζεστε. Κι αυτό το νοιάξιμο αντανακλάται στην κοινωνία μας. Βγαίνει ξεκάθαρα από τα αποτελέσματα της έρευνας αγοράς που πρόσφατα διενεργήσαμε:

– η Εθνική Ασφαλιστική αποτελεί την κατεξοχήν επιλογή ΚΥΡΟΥΣ

– την κατεξοχήν εταιρεία που αποπνέει αίσθημα ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

– είναι το μεγάλο όνομα της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς

– είναι ελληνική εταιρεία-σύμβολο, με μακρά ιστορία και άρα ΣΤΑΘΕΡΗ ΑΞΙΑ

– διαθέτει πλήρη γκάμα ασφαλιστικών προϊόντων

– είναι ΑΞΙΟΠΙΣΤΗ και ΦΕΡΕΓΓΥΑ»

Ο γενικός διευθυντής ανακοίνωσε στους ανθρώπους των πωλήσεων την απόφαση της Διοίκησης, για πρώτη φορά στην ιστορία της Εθνικής Ασφαλιστικής, που αφορά την ομαδοποίηση όλων των προϊόντων κάτω από την ομπρέλα του brand Full, το οποίο η εταιρεία λάνσαρε πριν από ένα χρόνο με αφορμή τα καινούρια, ευέλικτα και πρωτοποριακά προγράμματα υγείας. Σύμφωνα με τον κ. Ζαφείρη το re-positioning του συνόλου των ασφαλιστικών καλύψεων –Full Health, Full Life, Full Pension, Full Invest, Full Business, Full Home και Full Αuto– θα συνδυαστεί με αναβαθμίσεις των προϊόντων ή/και σημαντικές βελτιώσεις στα ασφάλιστρα, προκειμένου να ενισχυθεί περαιτέρω η ανταγωνιστικότητα των ανθρώπων των πωλήσεων. Παράλληλα αναφέρθηκε στην πρόσφατη μετεξέλιξη της πλατφόρμας FORCE II, που πλέον επιτρέπει στους συνεργάτες της εταιρείας να έχουν ολοκληρωμένη εικόνα του χαρτοφυλακίου τους, καθώς και όλη την πληροφόρηση που είναι αναγκαία για να εκτινάξουν την παραγωγικότητα και την καριέρα τους «με ένα κλικ».

Κλείνοντας, ο κ. Ζαφείρης τόνισε ότι οι άνθρωποι των πωλήσεων της εταιρείας έχουν βαθιά συναίσθηση της αλληλεξάρτησής τους με τους πελάτες τους, την ομάδα, το γραφείο και την εταιρεία τους, με τον ίδιο τρόπο που η Εθνική Ασφαλιστική βρίσκεται εδώ και 125 χρόνια δίπλα σε όλα όσα κάνουν υπερήφανους τους Έλληνες: «Και σήμερα, με αφορμή αυτήν την πραγματικά συγκινησιακή επέτειο, είναι η δική μας σειρά να κάνουμε ένα άλμα. Να κάνουμε το 2016 σταθμό, όχι μόνο των 125 χρόνων, αλλά και των 30 εκατομμυρίων ευρώ. Να καταγράψουμε το δικό μας ρεκόρ σ’ αυτήν την μαραθώνια σκυταλοδρομία, γιατί ΕΜΕΙΣ ΕΙΜΑΣΤΕ Η ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ!».

Ακολουθεί κείμενο που αφορά την πορεία της Εθνικής Ασφαλιστικής κατά τη διάρκεια των 125 χρόνων από την ίδρυσή της:

125 χρόνια ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

1891

Ένα συναρπαστικό ταξίδι που διαρκεί 125 χρόνια, αρχίζει το 1891 στο κτήριο της Εθνικής Τράπεζας, επί της Αιολικής Οδού.

Το ιδρυτικό καταστατικό της Εθνικής Ασφαλιστικής υπογράφουν ο Διοικητής της Εθνικής Τράπεζας Παύλος Καλλιγάς και προσωπικότητες της τραπεζικής και οικονομικής ζωής της χώρας, όπως ο Γεώργιος Αθηνογένης και ο Στέφανος Στρέιτ.

Σκοπός «η αναδοχή παντός είδους ασφαλειών και αντασφαλειών».

Διάρκεια «Απεριόριστος»

1884

Η εταιρία βρίσκεται ήδη στην πρώτη ιδιόκτητη έδρα της, την πρώην οικία Rossels στην οδό Κοραή 4.

Με τον Ελευθέριο Βενιζέλο πελάτη της από το 1895, η Εθνική ασφαλιστική πρωτοπορεί από την γέννησή της, διαφημίζοντας τις ασφαλίσεις ζωής στις εφημερίδες της εποχής.

1910 – 1922

Το 1910 το ελληνικό κράτος για πρώτη φορά ρυθμίζει νομοθετικά την ιδιωτική ασφάλιση με δύο νόμους που συντάσσονται από επιφανή μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Εθνικής Ασφαλιστικής. Από την έναρξη των Βαλκανικών Πολέμων, τον Πρώτο Παγκόσμιο Πόλεμο, μέχρι και το 1922, το κρίσιμο έτος της Μικρασιατικής Καταστροφής, παρά τις δυσμενείς συνθήκες τα ασφάλιστρα της εταιρίας παρουσιάζουν αύξηση κατά 50%. Στην μεγάλη πυρκαγιά της Θεσσαλονίκης το 1917, η Εθνική θα καλύψει άμεσα ζημίες δύο εκατομμυρίων οκτακοσίων χιλιάδων δραχμών, ενώ το ένα εκατομμύριο διακόσιες χιλιάδες που της αναλογεί είναι σχεδόν το ισόποσο του μετοχικού της κεφαλαίου. Το 1922 το υποκατάστημα της εταιρίας στην Σμύρνη θα καταβάλει πάνω από οκτώ εκατομμύρια δραχμές στους ασφαλισμένους πρωταγωνιστές της τραγωδίας της Μικρασιατικής Καταστροφής.

1923-1940

Κατά τη περίοδο του μεσοπολέμου η Εθνική Ασφαλιστική διαθέτει μεγάλη οικονομική ευρωστία και καθοδηγεί τις εξελίξεις. Προχωρεί στην ανέγερση του Μεγάρου της οδού Κοραή, «την ζώσαν διαφήμισιν αυτής», και προετοιμάζεται για τον εορτασμό της πεντηκονταετίας της το 1941. Το 1940 η έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου προοιωνίζεται την απαρχή μιας θλιβερής για την Ελλάδα πενταετίας: «Η εταιρία ημών, συνεπής προς τας παραδόσεις αυτής, ουδόλως υστέρησε εις την εκπλήρωσιν τού προς την πατρίδα καθήκοντος, συμβάλλουσα δια γενναίας εισφοράς εις ενίσχυσιν του εθνικού αγώνος».

1941-1945

Ο εορτασμός των 50 χρόνων, όχι μόνο δεν στάθηκε δυνατός λόγω Κατοχής, αλλά στις 6 Μαΐου του 1941, οι Γερμανοί θα επιτάξουν το νεόκτιστο κτήριο της οδού Κοραή και η Kommandatur θα μετατρέψει τα υπόγειά του σε φυλακές. Στην κορυφή του Μεγάρου ανεμίζει πλέον ο αγκυλωτός σταυρός. Το καλοκαίρι του 1942, ο Λυκούργος Κανάρης οργανώνει συσσίτιο για τους εργαζόμενους και τις οικογένειές τους στην Αθήνα και στη Θεσσαλονίκη. Εξασφαλίζει έτσι μία μερίδα όσπρια την ημέρα για 120 στόματα και παράλληλα η Εθνική Ασφαλιστική βοηθάει, με όσα μέσα διαθέτει, στην επιβίωση των εξαθλιωμένων από την πείνα κατοίκων της πρωτεύουσας. Η επίταξη του κτηρίου συνεχίζεται και μετά την απελευθέρωση, αυτήν την φορά από το αρχηγείο του Εθνικού Απελευθερωτικού Μετώπου – ΕΑΜ, στη συνέχεια από τις αγγλικές στρατιωτικές δυνάμεις και κατόπιν από τις Ηλεκτρικές Εταιρίες. Η εταιρία, που από το 1941 είχε μεταφερθεί στο επί της Σοφοκλέους 6 Μέγαρο της Εθνικής Τράπεζας, δεν επέστρεψε ποτέ στην Κοραή.

1950 – 1969

Στις αρχές της δεκατίας του ’50 η ανοδική πορεία των εργασιών αντανακλά τις προσπάθειες ανασυγκρότησης της εταιρίας, παρά την επιδείνωση της διεθνούς και κατά συνέπεια ελληνικής οικονομίας. Τα επόμενα χρόνια οι κλάδοι Πυρός, Ζωής και Μεταφορών θα παρουσιάσουν εξαιρετικά αποτελέσματα, σε αντίθεση με τους Κλάδους Ατυχημάτων και Γεωργικών Ασφαλίσεων, που πλήττονται από την ίδρυση του ΙΚΑ και του ΟΓΑ. Το 1963 με Πρόεδρο τον Δημήτριο Χέλμη, Αντιπρόεδρο τον Γεώργιο Πεσμαζόγλου και Γενικό Διευθυντή τον Εμμανουήλ Χατζηανδρέου, η Εθνική Ασφαλιστική αποκτά ξανά ιδιόκτητο καλλιμάρμαρο Μέγαρο στις αρχές της Καραγεώργη Σερβίας, σχεδιασμένο από τον διεθνή Έλληνα αρχιτέκτονα Ιάσονα Ρίζο. Το 1964 θα ιδρύσει την Ανώνυμο Ελληνική Εταιρία Ασφαλίσεως Πλοίων & Αεροσκαφών με κεφάλαιο 500.000 λίρες Αγγλίας. Το 1966, λόγω της σύνδεσης της χώρας με την ΕΟΚ το Διοικητικό της Συμβούλιο «εγκαίρως επρογραμμάτισε την κατά το δυνατόν καθολικήν μηχανοργάνωσιν των Υπηρεσιών αυτής».

1978 – 1997

Το 1978 σηματοδοτείται από την είσοδο της χώρας στην ΕΟΚ. Η Εθνική Ασφαλιστική, υπέρμαχος της ευρωπαϊκής ιδέας, υπερδιπλασιάζει τα ασφάλιστρά της στους γενικούς κλάδους και επιτυγχάνει αύξηση παραγωγής 15,2% στον κλάδο ζωής. Το δίκτυο της εταιρίας αποτελείται από 46 Υποκαταστήματα και 317 Πρακτορεία. Το 1991, στην εκατοστή επέτειο από την ίδρυσή της, η Εθνική Ασφαλιστική παρουσιάζει 26% αύξηση εσόδων και 91,06% αύξηση των καθαρών κερδών. Η δυναμική της εταιρίας αυξάνεται συνεχώς και κορυφώνεται το 1997 με την ολοκλήρωση της συγχώνευσής της με τις ΑΣΤΗΡ, ΕΤΕΒΑ και ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ, που την τοποθετεί στην ηγετική θέση της ασφαλιστικής αγοράς:

20% μερίδιο αγοράς
21 δισ. δραχμές Ίδια Κεφάλαια και Αποθεματικά
000 συνεργάτες
500.000 πελάτες

2001

Στην επέτειο των εκατόν δέκα χρόνων από την ίδρυση της Εθνικής Ασφαλιστικής, ξεκινούν οι εκσκαφές στο οικόπεδο της λεωφόρου Συγγρού, προκειμένου να ανεγερθεί το νέο κτηριακό συγκρότημα που θα στεγάσει το σύνολο των λειτουργιών της. Ο στόχος της διοίκησης Καρατζά για στιβαρή παρουσία, θέα στην Ακρόπολη και διαμόρφωση μικροκλίματος, υλοποιείται από τον βραβευμένο αρχιτέκτονα Mario Botta. Tα εγκαίνια πραγματοποιούνται στις 14 Ιουνίου του 2006 και η Εθνική Ασφαλιστική γιορτάζει πανηγυρικά τα 115 της χρόνια.

2016

Σήμερα, 125 χρόνια μετά, η Εθνική Ασφαλιστική παραμένει η ηγέτιδα δύναμη της ασφαλιστικής αγοράς της χώρας μας, με μερίδιο αγοράς 16,6%, 1.200 εργαζόμενους, 2.200 ασφαλιστικούς συμβούλους, 1.400 συνεργαζόμενους Πράκτορες και Μεσίτες, 1.000.000 πελάτες και κερδοφορία που αγγίζει τα 100 εκατομμύρια ευρώ. Σήμερα, όπως πάντα, η Εθνική Ασφαλιστική εξακολουθεί να είναι αδιάρρηκτα συνδεδεμένη με την ιστορία του τόπου μας, τους αγώνες και τις θυσίες, τις χαρές και τις δυσκολίες του Έλληνα και της Ελληνίδας. Βρίσκεται πάντα δίπλα στους ανθρώπους της, πάντα στο πλευρό της κοινωνίας και με αξίες διαχρονικές όπως το ήθος, η αριστεία, η πελατοκεντρικότητα και η κοινωνική προσφορά, παραδίδει σε όλους εμάς τη σκυτάλη για τα επόμενα 125 χρόνια.

Interamerican: Υποστηρίζει το πρόγραμμα διατροφής μαθητών του Ινστιτούτου Prolepsis

Από

Insurance World

16.06.2016

Photo_Prolepsis — Από δεξιά, η Αφροδίτη Βελουδάκη, γεν. διευθύντρια του Ινστιτούτου Prolepsis, ο Γιάννης Ρούντος, διευθυντής δημοσίων σχέσεων & ΕΚΕ, και αριστερά η Χρύσα Ελευθερίου, προϊσταμένη δημοσίων σχέσεων & ΕΚΕ INTERAMERICAN, με τις δασκάλες του νηπιαγωγείου

Στο πλαίσιο της πολυετούς συνεργασίας της με το Ινστιτούτο Προληπτικής, Περιβαλλοντικής και Εργασιακής Ιατρικής Prolepsis, η Interamerican υποστήριξε για δεύτερη συνεχή χρονιά το πρόγραμμα «Διατροφή» για μαθητές νηπιαγωγείων και σχολείων που βρίσκονται σε υποβαθμισμένες περιοχές. Συγκεκριμένα, η εταιρεία ήταν ανάδοχος διατροφής νηπιαγωγείου της περιοχής Αγίας Βαρβάρας Κορυδαλλού, το οποίο είχε φέτος μαθητικό δυναμικό 45 νηπίων. Με τη μέθοδο συμπληρωματικών κονδυλίων (matching fund) του Ιδρύματος «Σταύρος Νιάρχος», μεγάλου δωρητή του προγράμματος, εξ αφορμής της χορηγίας της Interamerican διατέθηκαν επιπλέον 6.250 γεύματα σε άλλο σχολείο, εντεταγμένο στο πρόγραμμα για το ίδιο σχολικό έτος (2015-2016).

Επισημαίνεται ότι η ασφαλιστική στήριξε έμπρακτα και τη σχετική εκστρατεία «Ένα sms για τους μαθητές», προωθώντας το μήνυμα της συνδρομής με sms στο ανθρώπινο δυναμικό της και στους συνεργάτες του δικτύου πωλήσεων, με 160 επιπλέον γεύματα να εξασφαλίζονται από αυτή την ενέργεια.

Το πρόγραμμα «Διατροφή» υλοποιείται υπό την αιγίδα του Υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων. Απευθύνεται σε μαθητές δημοσίων εκπαιδευτηρίων ευπαθών κοινωνικά και οικονομικά περιοχών της χώρας, που πλήττονται περισσότερο από την οικονομική κρίση. Στόχο του προγράμματος αποτελεί η καθημερινή παροχή ενός υγιεινού μικρογεύματος σε όλους τους μαθητές των σχολείων που περιλαμβάνονται στον σχεδιασμό, καθώς επίσης η ενημέρωση των μαθητών και των οικογενειών τους για την υγιεινή διατροφή, ώστε να δημιουργηθούν προϋποθέσεις ανάπτυξης σωστών διατροφικών συνηθειών από τις μικρές ηλικίες.

Κατά τη σχολική περίοδο 2015-2016, το πρόγραμμα «Διατροφή» υλοποιήθηκε σε 247 σχολεία με 20.528 μαθητές, σε περιοχές της Αττικής, της Θεσσαλονίκης, της Στερεάς Ελλάδος και των νομών Έβρου, Ημαθίας, Μαγνησίας, Ξάνθης και Ροδόπης. Από το 2012 έως σήμερα το πρόγραμμα έχει εισαχθεί σε 23 νομούς της χώρας, με παροχή περισσοτέρων από 11.500.000 γευμάτων.

Την Τετάρτη 22 Ιουνίου η 15η Ημερίδα του InsuranceForum.gr στην Πάτρα

Από

Insurance World

16.06.2016

Το insuranceforum.gr και η Insurance Innovation συνεχίζουν την ενημέρωση των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών σε όλη τη χώρα και για δεύτερη χρονιά επισκέπτονται την Πάτρα, προκειμένου να ενημερώσουν την τοπική ασφαλιστική αγορά για τις εξελίξεις στη διαμεσολάβηση.

Έτσι, οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές της Πάτρας και των γύρω πόλεων θα έχουν την ευκαιρία να συζητήσουν για τα προβλήματα της τοπικής αγοράς, αλλά και να δώσουν το στίγμα των εξελίξεων, στη 15η Ημερίδα του insuranceforum.gr, που θα πραγματοποιηθεί σε συνεργασία με την Ένωση Επαγγελματιών Ασφαλιστών ΝΔ Ελλάδος την Τετάρτη 22 Ιουνίου 2016, 17.00-21.00, στο Porto Rio Hotel, με θέμα «Οι εξελίξεις στην ασφαλιστική αγορά και η εφαρμογή τουSolvency II. Εταιρείες και διαμεσολαβητές μπροστά σε νέα δεδομένα».

Όπως επισημαίνεται στη σχετική ανακοίνωση, η ασφαλιστική αγορά λειτουργεί από την 1η Ιανουαρίου 2016 εντός του νέου πλαισίου Solvency II, υιοθετώντας ένα ενιαίο σύστημα υπολογισμού των κεφαλαιακών απαιτήσεων των ασφαλιστικών εταιρειών. Η εφαρμογή του νέου πλαισίου, το οποίο αντικατέστησε πλήρως το επί πολλά χρόνια ισχύον σύστημα, αποτελεί μεγάλη πρόκληση για τον κλάδο, ο οποίος καλείται να αλλάξει ριζικά τον τρόπο λειτουργίας του.

Επηρεάζονται μόνο οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις; Υπάρχει ενιαία βούληση να αποβληθούν από την αγορά κακές πρακτικές του παρελθόντος, όπως οι μαύροι κωδικοί και οι αθέμιτες πρακτικές; Μέχρι πού θα φθάσει ο ανταγωνισμός στον κλάδο αυτοκινήτων; Ποιος ωφελείται και ποιος βλάπτεται; Πώς έχουν μεταβληθεί οι καταναλωτικές συμπεριφορές στο πλαίσιο της οικονομικής ύφεσης; Οι συνενώσεις ασφαλιστικών επιχειρήσεων μπορούν να βοηθήσουν στην ανάπτυξη της παραγωγής αλλά και του κλάδου;

Όλα αυτά τα ερωτήματα θα τεθούν και θα συζητηθούν με τη συμμετοχή ανθρώπων της αγοράς, εκπροσώπων ασφαλιστικών εταιρειών και διαμεσολαβητικών μονάδων στη νέα ημερίδα του insuranceforum.gr, με μια νέα οργανωτική δομή που περιλαμβάνει ομιλίες αλλά κυρίως τραπέζια συζήτησης, με συμμετοχή των παρισταμένων, διάλογο, ανταλλαγή απόψεων και έκδοση ουσιαστικών συμπερασμάτων.

Την ημερίδα, όπως πάντα, θα τη συντονίσει ο Αριστείδης Βασιλειάδης, γενικός διευθυντής της Insurance Innovation.

Στο πρόγραμμα της ημερίδας, η οποία καλείται να διαδραματίσει τον δικό της πρωτοποριακό και αναπτυξιακό ρόλο στην ασφαλιστική αγορά της Πάτρας, θα αναπτυχθούν και θα συζητηθούν και τα θέματα:

Κλάδος αυτοκινήτου – Ανταγωνισμός άνευ ορίων.
Μαύροι κωδικοί και αθέμιτες πρακτικές
Solvency II και πώς επηρεάζει την ασφαλιστική διαμεσολάβηση
Συνενώσεις ασφαλιστικών επιχειρήσεων και κατά πόσο αυτό είναι εφικτό

Δείτε το αναλυτικό πρόγραμμα: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΕΡΙΔΑΣ ΠΑΤΡΑ

Η ημερίδα θα διεξαχθεί υπό την αιγίδα του Συνδέσμου Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλίσεων (ΣΕΜΑ) και της Ένωσης Επαγγελματιών Ασφαλιστών Ελλάδος (ΕΕΑΕ).

Μεγάλοι χορηγοί

AIG

INTERLIFE ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

ΕULER HERMES

GLASSDRIVE

Η ημερίδα υποστηρίζεται επικοινωνιακά από τα παρακάτω μέσα

Asfalisinet.gr, insuranceworld.gr, insurance-eea.gr, dikaiologitika.gr, Euro2day.gr, sofokleousin.gr, undewriter.gr, Thebest.gr, patrasevents.gr, περιοδικό insuranceworld, εφημερίδα asfalizomai

Για περισσότερες πληροφορίες και χορηγικά πακέτα μπορείτε να επικοινωνείτε με τον κ. Βασιλειάδη στο τηλ.: 2312 201003 ή στο e-mail: administrator@insuranceforum.gr.

Τι… μαγειρεύει ο ΣΕΜΑ στα Παιδικά Χωριά SOS;

Από

Insurance World

16.06.2016

Μια υπέροχη μαγειρική βραδιά στο Παιδικό Χωριό SOS Βάρης οργανώνει ο Σύνδεσμος Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλίσεων (ΣΕΜΑ) την Τετάρτη 22 Ιουνίου, στις 19:00, συνεχίζοντας το κοινωνικό του έργο.

Μαζί με τα μέλη του ΣΕΜΑ και όσους στηρίξουν την πρωτοβουλία αυτή θα είναι ο γνωστός σεφ Βασίλης Καλλίδης, ο οποίος θα μαγειρέψει ειδικά για τα παιδιά του Παιδικού Χωριού SOS Βάρης.

Υπενθυμίζεται ότι ο ΣΕΜΑ, στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, έχει υιοθετήσει μια από τις οικογένειες των Παιδικών Χωριών SOS Βάρης και ήδη πέρυσι έκανε μια πρώτη δωρεά με χρήματα τα οποία συγκέντρωσε κατά την ετήσια εκδήλωση που διοργανώνει κάθε Σεπτέμβριο.

Δείτε την πρόσκληση της εκδήλωσης:

1...1.6981.6991.700...1.971 Σελίδα 1.699 από 1.971

Magazine PRO

Μέλος Μητρώου Ηλεκτρονικού Τύπου (242221)