back to top
25.4 C
Athens
Κυριακή 17 Αυγούστου 2025
Αρχική Blog Σελίδα 1589

Ισχυρά καθαρά κέρδη €635 εκατ. το 9μηνο για τον Όμιλο Talanx

0

Ισχυρά αποτελέσματα εννεαμήνου κατέγραψε ο Όμιλος Talanx, καθώς στις 30 Σεπτεμβρίου 2016 τα καθαρά κέρδη του Ομίλου εμφανίστηκαν αυξημένα κατά 30,1% σε 635 εκ. ευρώ (από 488), ενώ τα λειτουργικά κέρδη (ΕΒΙΤ) βελτιώθηκαν σε 1.649 εκ. ευρώ (1.507).  Σημειώνεται ότι κατά το αντίστοιχο διάστημα του προηγούμενου έτους είχε καταγραφεί αρνητική επίδραση στα καθαρά και στα λειτουργικά κέρδη του Ομίλου από την απομείωση υπεραξίας στις ασφαλίσεις ζωής Γερμανίας, συνολικού ύψους 155 εκ. ευρώ.

Talanx_logoΛόγω του θετικού αποτελέσματος στο εννεάμηνο, ο Όμιλος Talanx αύξησε την πρόβλεψη για καθαρά κέρδη από «κατά προσέγγιση» 750 εκ. ευρώ σε «τουλάχιστον» 750 εκ. ευρώ για το έτος 2016. Τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα παρέμειναν αμετάβλητα (προσαρμοσμένα για συναλλαγματικές επιδράσεις). Ο Όμιλος σημείωσε αύξηση ασφαλίστρων κυρίως στις διεθνείς αγορές (εκτός Γερμανίας) στους τομείς Βιομηχανικών Ασφαλίσεων και Διεθνών Ασφαλίσεων Ιδιωτών, ενώ οι εργασίες στις Ασφαλίσεις Ιδιωτών Γερμανίας χαρακτηρίστηκαν από την προγραμματισμένη μείωση στα ασφάλιστρα του κλάδου ζωής. Για την οικονομική χρήση του 2017 ο Όμιλος Talanx αναμένει εκ νέου καθαρά κέρδη τουλάχιστον 750 εκ. ευρώ.

«Είμαστε εξαιρετικά ικανοποιημένοι από την απόδοση των εργασιών μας μέχρι το τέλος του τρίτου τριμήνου και προσαρμόζουμε αντιστοίχως τις προβλέψεις μας για το 2016. Εκτιμούμε πλέον ότι τα καθαρά κέρδη του Ομίλου θα διαμορφωθούν τουλάχιστον στα 750 εκ. ευρώ», δήλωσε ο CEO της Talanx AG Herbert. K. Haas. «Παρότι το περιβάλλον της αγοράς παραμένει απαιτητικό, το πρώτο εννεάμηνο της χρονιάς πήγε καλά, οι ζημίες κυμάνθηκαν σε ιδιαίτερα χαμηλά επίπεδα και σημειώσαμε πρόοδο στη διεθνοποίηση των εργασιών μας στις Βιομηχανικές Ασφαλίσεις, καθώς και ανάπτυξη στις Διεθνείς Ασφαλίσεις Ιδιωτών. Παράλληλα, είναι το πρώτο οικονομικό έτος κατά το οποίο αποδίδει αποτελέσματα η στρατηγική αναδιοργάνωσης στις Ασφαλίσεις Ιδιωτών Γερμανίας» ανέφερε ο κ. Haas.

HDI_RGB_N_Q«Για το 2017 αναμένουμε τα καθαρά κέρδη του Ομίλου να ανέλθουν εκ νέου σε 750 εκ. ευρώ τουλάχιστον, παρότι βλέπουμε ένα εξίσου απαιτητικό περιβάλλον. Σύμφωνα με την σημερινή μας εκτίμηση, το επόμενο έτος θα παραγάγουμε κέρδη συγκρίσιμα με τα αναμενόμενα κέρδη για φέτος – παρά την πτωτική τάση στα επίπεδα των επιτοκίων».

Συνοπτικά τα αποτελέσματα εννεαμήνου έχουν ως εξής:

  • Σε σταθερά επίπεδα τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα, 23,7 δισ. ευρώ (από 24,4 δισ.) προσαρμοσμένα για συναλλαγματικές επιδράσεις.
  • Συνεχιζόμενη ανάπτυξη στις διεθνείς πρωτασφαλιστικές εργασίες.
  • Βελτίωση του λειτουργικού κέρδους (EBIT) κατά 9,4% σε 1.649 εκ. ευρώ (1.507).
  • Αύξηση στα καθαρά κέρδη του Ομίλου σε 635 εκ. ευρώ (488).
  • Αύξηση στην πρόβλεψη για το 2016: καθαρά κέρδη τουλάχιστον 750 εκ. ευρώ.
  • Πρόβλεψη για το 2017: στόχος για εκ νέου καθαρά κέρδη τουλάχιστον 750 εκ. ευρώ.

Παρά τη μικρή μείωση στα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα του Ομίλου κατά το πρώτο εννεάμηνο, σε 23,7 δισ. ευρώ (24,4), τα προσαρμοσμένα για συναλλαγματικές επιδράσεις μεγέθη παρέμειναν σε σταθερά επίπεδα. Η επιβάρυνση από μεγάλες ζημίες διαμορφώθηκε σε 533 εκ. ευρώ (724), σημαντικά χαμηλότερη από τον προϋπολογισμό μεγάλων ζημιών για την περίοδο (846 εκ. ευρώ). Ο μικτός λειτουργικός δείκτης βελτιώθηκε ελαφρώς σε 96,6% (96,9), λόγω της ευνοϊκότερης κατάστασης των ζημιών σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του προηγούμενου έτους. Το τεχνικό αποτέλεσμα επίσης εμφανίστηκε βελτιωμένο κατά 9,3% σε -1.168 εκ. ευρώ (-1.288). Οι θετικές εξελίξεις στους τομείς Βιομηχανικών Ασφαλίσεων και Αντασφαλίσεων αντιστάθμισαν και με το παραπάνω τη μείωση στους τομείς Ασφαλίσεων Ιδιωτών Γερμανίας και Διεθνών Ασφαλίσεων Ιδιωτών.

Ο Όμιλος σημείωσε ισχυρά καθαρά έσοδα από επενδύσεις της τάξεως του 3,5% (3,7), εν μέρει ως αποτέλεσμα της διαφοροποίησης του επενδυτικού χαρτοφυλακίου. Τα καθαρά έσοδα από επενδύσεις παρέμειναν σχεδόν στα ίδια επίπεδα με το προηγούμενο έτος, με οριακή μείωση 0,3% και διαμορφώθηκαν σε 2.981 εκ. ευρώ (2.989). Η πώληση της συμμετοχής στην εταιρεία asset management C-Quadrat κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2016, με αντίτιμο 27 εκ. ευρώ προ φόρων, είχε θετική επίδραση στα έκτακτα έσοδα από επενδύσεις. Η διατήρηση της πτωτικής τάσης των συναλλαγματικών ισοτιμιών επηρέασε το αδύναμο αποτέλεσμα των συναλλαγματικών διαφορών, ύψους 31 εκ. ευρώ (146), στα «λοιπά έσοδα/έξοδα». Η απόδοση ιδίων κεφαλαίων (ROE) ανήλθε σε 9,8% (8,1), σημαντικά αυξημένη από το προηγούμενο έτος, υπερβαίνοντας τον στόχο. Ο δείκτης ρευστότητας κατά Solvency II σε επίπεδο Ομίλου διαμορφώθηκε σε υγιή επίπεδα, 172% στις 30 Ιουνίου του 2016 (Q1: 166%).

Βιομηχανικές Ασφαλίσεις: Σημαντική βελτίωση του μικτού λειτουργικού δείκτη

Στον τομέα Βιομηχανικών Ασφαλίσεων, του οποίου ηγείται η HDI Global SE, η θετική τάση συνεχίστηκε. Τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα παρέμειναν ουσιαστικά σταθερά σε 3.390 εκ. ευρώ (3.434). Προσαρμοσμένη για τις συναλλαγματικές επιδράσεις, η μείωση διαμορφώθηκε στο 0,5%. Αύξηση ασφαλίστρων σημειώθηκε στα υποκαταστήματα στο Ηνωμένο Βασίλειο, τη Δανία και την Ελβετία καθώς και στις θυγατρικές σε Βραζιλία και ΗΠΑ.

Η συνεχιζόμενη ανάπτυξη στις διεθνείς εργασίες σχεδόν αντιστάθμισε τις προσαρμογές των ασφαλίστρων στη Γερμανία από τα συνεχή μέτρα βελτίωσης της ποιότητας του χαρτοφυλακίου. Ο μικτός δείκτης βελτιώθηκε κατά 2,2 ποσοστιαίες μονάδες σε 98% (100,2) σε σχέση με το προηγούμενο έτος, όταν και είχαν σημειωθεί μεγαλύτερες ζημίες. Το τεχνικό αποτέλεσμα αυξήθηκε σε 33 εκ. ευρώ (-4). Τα καθαρά έσοδα από επενδύσεις παρέμειναν σε ικανοποιητικά επίπεδα, σε 165 εκ. ευρώ (158).

Τα υψηλοτέρα έσοδα από τα ιδιωτικά επενδυτικά κεφάλαια αντιστάθμισαν και με το παραπάνω την επίδραση των χαμηλών επιτοκίων. Το λειτουργικό κέρδος (ΕΒΙΤ) ανήλθε ήδη κατά το πρώτο εννεάμηνο σε 204 εκ. ευρώ (152), φθάνοντας το επίπεδο λειτουργικών κερδών που σημειώθηκε στο σύνολο του προηγούμενου έτους. Η συμβολή του τομέα Βιομηχανικών Ασφαλίσεων στα καθαρά κέρδη του Ομίλου ανήλθε σε 132 εκ. ευρώ (103), αυξημένη σχεδόν κατά ένα τρίτο.

Βασικά μεγέθη ενοποιημένων αποτελεσμάτων Ομίλου Talanx
Εννεάμηνο 2016 (
IFRS)

Σε εκ. ΕΥΡΩ  Εννεάμηνο 2016 Εννεάμηνο 2015 Μεταβολή 2016/2015
Μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα 23.749 24.355 -2,5%
Καθαρά δεδουλευμένα ασφάλιστρα 19.134 19.246 -0,6%
Μικτός λειτουργικός δείκτης Γενικών Ασφαλίσεων (property/casualty insurance and non-life reinsurance) 96,6% 96,9% -0,3

% μονάδες

Καθαρά έσοδα από επενδύσεις 2.981 2.989 -0,3%
Λειτουργικά κέρδη προ των τόκων και φόρων (EBIT) 1.649 1.507 +9,4%
Καθαρά κέρδη Ομίλου (μετά από δικαιώματα μειοψηφίας) 635 488 +30,1%
Απόδοση ιδίων κεφαλαίων1 9,8% 8,1% +1.7

% μονάδες

1) Ετησιοποιημένα Καθαρά έσοδα Ομίλου εξαιρουμένων δικαιωμάτων μειοψηφίας σε σχέση με μέσα ίδια κεφάλαια εξαιρουμένων δικαιωμάτων μειοψηφίας

Οι θετικές επιδράσεις από τα ελληνικά ομόλογα στις κεφαλαιακές επάρκειες

0

του Νίκου Σακελλαρίου  

Σημαντικές  αναθεωρήσεις  έναντι των Solvency II  δημιουργεί η  άνοδος των τιμών και η υποχώρηση των αποδόσεων των ελληνικών  ομολόγων.  Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις στελεχών της αγοράς, τα ελληνικά ομόλογα στο σύνολο των εταιρειών της ελληνικής αγοράς ξεπερνούν το 1,5 δισ. ευρώ. Μόνο η Εθνική Ασφαλιστική κατέχει περίπου  στα χαρτοφυλάκια διακράτησης  και στα εμπορικά χαρτοφυλάκια ομόλογα αξίας περίπου 500 εκατ. ευρώ.  Μεγάλες θέσεις σε ελληνικά ομόλογα έχουν και οι περισσότερες ασφαλιστικές εταιρείες ελληνικών συμφερόντων  ενώ αντίθετα από το 2012 , οι μεγάλες ξένες πολυεθνικές έχουν μειώσει σημαντικά θέσεις στα ελληνικά ομόλογα και έχουν ομόλογα  αξιολόγησης ΑΑ και άνω (αμερικανικά, γερμανικά, ολλανδικά, γαλλικά, ιταλικά και βρετανικά).

Η  άνοδος των τιμών των ελληνικών ομολόγων και η υποχώρηση των τιμών των ξένων ομολόγων δημιουργούν αλλαγή σε κάποιους όρους της κεφαλαιακής επάρκειας που όμως δεν φαίνεται να επηρεάζουν τις λογιστικές καταστάσεις.  Ενδεικτικά , η υποχώρηση των αποδόσεων των ελληνικών ομολόγων κατά 10 μονάδες βάσης φαίνεται ότι έχει αυξήσει  τις κεφαλαιακές επάρκειες για το τέλος του 2016 κατά 5%  τουλάχιστον ανά εταιρεία και με ανάλογα με τις ποσοστώσεις στα χαρτοφυλάκια  και τις λήξεις των ελληνικών  ομολόγων.  Στον αντίποδα, η υποχώρηση των ξένων ομολόγων ίσως οδηγήσει σε κάποια μικρή υποχώρηση της κεφαλαιακής επάρκειας των εταιρειών που τα διαθέτουν.

Εάν μάλιστα υπάρξει αναδιάρθρωση ελληνικού  χρέους, οι δείκτες φερεγγυότητας  των ελληνικών ασφαλιστικών εταιρειών θα βελτιωθούν σημαντικά χωρίς οι εταιρείες να χρειαστούν να προχωρήσουν σε αυξήσεις μετοχικών κεφαλαίων.

 

Το τέλος του 2016 αρχή για μία διαφορετική ασφαλιστική αγορά

0

του Νίκου Σακελλαρίου

O τελευταίος μήνας του 2016 θα είναι ιδιαίτερα καθοριστικός για την πορεία της ασφαλιστικής αγοράς.  Ο leader της αγοράς, η Eθνική Ασφαλιστική μπαίνει στην τελική ευθεία για την πώλησή της καθώς θα  ανοίξει το Data room μέχρι το τέλος του χρόνου  και εκτιμάται ότι θα υπάρξουν οι πρώτες προτάσεις.  Η χρονιά αναμένεται να κλείσει με οριακή μεταβολή παραγωγής  σε σχέση με το 2015. Τα στοιχεία των τελευταίων μηνών δείχνουν ότι κινούμαστε με οριακή θετική μεταβολή αλλά δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι το 2015 ήταν η χειρότερη χρονιά της τελευταίας δεκαετίας με την παραγωγή να επιστρέφει πίσω στο 2000.  Ωστόσο τα μηνύματα δεν είναι αισιόδοξα για τις ατομικές ασφαλίσεις όσο δεν αλλάζει η φορολογική και ασφαλιστική πολιτική.  Με τις φορολογικές και ασφαλιστικές επιβαρύνσεις να έχουν εξοντώσει τους μικρομεσαίους επαγγελματίες, με τα εισοδήματα των μέσων και χαμηλών εργαζομένων στον ιδιωτικό τομέα να έχουν συρρικνωθεί μέχρι και 60% , οι πρωτασφαλίσεις έχουν περιοριστεί σε λίγα συμβόλαια υγείας.  Εάν το ευρύτερο πλαίσιο της ελληνικής οικονομίας δεν μεταρρυθμιστεί σε πιο λογικές πρακτικές μέσα στο 2017, τότε δεν θα έχουμε να περιμένουμε τίποτε συγκλονιστικό και ενδεχομένως να δούμε και νέες εξελίξεις συσσώρευσης  σε ότι αφορά τις ασφαλιστικές.

Σίγουρα στο επόμενο διάστημα, η πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής θα αλλάξει ολοσχερώς την εικόνα είτε κατευθυνθεί προς όμιλο που δραστηριοποιείται ήδη στην αγορά είτε κατευθυνθεί προς καινούργιο για την Ελλάδα  ασφαλιστικό όμιλο είτε οι νέοι ιδιοκτήτες είναι ξένα funds. Η πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής που κατέχει το 20-25% περίπου της πίτας της  ασφαλιστικής αγοράς  αναμένεται να αλλάξει όχι μόνο τους  ποσοτικούς συσχετισμούς  αλλά και τους ποιοτικούς συσχετισμούς σε ότι αφορά τις πολιτικές  προιόντων, τα δίκτυα διανομής και λοιπες διαδικασίες.

Το τέλος του 2016 αρχή για μία διαφορετική ασφαλιστική αγορά

0

του Νίκου Σακελλαρίου

O τελευταίος μήνας του 2016 θα είναι ιδιαίτερα καθοριστικός για την πορεία της ασφαλιστικής αγοράς.  Ο leader της αγοράς, η Eθνική Ασφαλιστική μπαίνει στην τελική ευθεία για την πώλησή της καθώς θα  ανοίξει το Data room μέχρι το τέλος του χρόνου  και εκτιμάται ότι θα υπάρξουν οι πρώτες προτάσεις.  Η χρονιά αναμένεται να κλείσει με οριακή μεταβολή παραγωγής  σε σχέση με το 2015. Τα στοιχεία των τελευταίων μηνών δείχνουν ότι κινούμαστε με οριακή θετική μεταβολή αλλά δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι το 2015 ήταν η χειρότερη χρονιά της τελευταίας δεκαετίας με την παραγωγή να επιστρέφει πίσω στο 2000.  Ωστόσο τα μηνύματα δεν είναι αισιόδοξα για τις ατομικές ασφαλίσεις όσο δεν αλλάζει η φορολογική και ασφαλιστική πολιτική.  Με τις φορολογικές και ασφαλιστικές επιβαρύνσεις να έχουν εξοντώσει τους μικρομεσαίους επαγγελματίες, με τα εισοδήματα των μέσων και χαμηλών εργαζομένων στον ιδιωτικό τομέα να έχουν συρρικνωθεί μέχρι και 60% , οι πρωτασφαλίσεις έχουν περιοριστεί σε λίγα συμβόλαια υγείας.  Εάν το ευρύτερο πλαίσιο της ελληνικής οικονομίας δεν μεταρρυθμιστεί σε πιο λογικές πρακτικές μέσα στο 2017, τότε δεν θα έχουμε να περιμένουμε τίποτε συγκλονιστικό και ενδεχομένως να δούμε και νέες εξελίξεις συσσώρευσης  σε ότι αφορά τις ασφαλιστικές.

Σίγουρα στο επόμενο διάστημα, η πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής θα αλλάξει ολοσχερώς την εικόνα είτε κατευθυνθεί προς όμιλο που δραστηριοποιείται ήδη στην αγορά είτε κατευθυνθεί προς καινούργιο για την Ελλάδα  ασφαλιστικό όμιλο είτε οι νέοι ιδιοκτήτες είναι ξένα funds. Η πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής που κατέχει το 20-25% περίπου της πίτας της  ασφαλιστικής αγοράς  αναμένεται να αλλάξει όχι μόνο τους  ποσοτικούς συσχετισμούς  αλλά και τους ποιοτικούς συσχετισμούς σε ότι αφορά τις πολιτικές  προιόντων, τα δίκτυα διανομής και λοιπες διαδικασίες.

H Praktiker Hellas και το ομαδικό ασφαλιστήριο εργαζομένων

0

της Ελενας Ερμείδου

Το 1993 η Praktiker Hellas ήταν η πρώτη εταιρεία στο retail που έκανε ομαδικό ασφαλιστήριο νοσηλείας στους εργαζόμενους, «από τότε το έχουμε και το διατηρούμε μέχρι σήμερα», επεσήμανε μεταξύ των άλλων χτες σε γεύμα προς τους δημοσιογράφους ο Γιάννης Σελαλμαζίδης, Διευθύνων Σύμβουλος της Praktiker Hellas, δηλώνοντας στο IW ιδιαίτερα ικανοποιημένος από τις παροχές όλων των ασφαλιστικών υπηρεσιών και εταιρειών, μεταξύ αυτών και για την Eurolife.

Η Praktiker Hellas συμπληρώνει φέτος 25 χρόνια επιτυχημένης παρουσίας στην Ελλάδα, συμβάλλοντας σημαντικά στην Ελληνική οικονομία με ένα πανελλαδικό δίκτυο 15 καταστημάτων, ένα ταχέως αναπτυσσόμενο e-shop, εξειδικευμένο τμήμα B2B, μια δυνατή ομάδα 1.400 εργαζομένων και σημαντικές περιβαλλοντικές και κοινωνικές δράσεις στο ιστορικό της.

Για το σύνολο των 25 χρόνων η Praktiker Hellas σημειώνει κύκλο εργασιών ύψους  4,2 δισεκατομμύρια ευρώ και έχει καταβάλει ή αποδώσει ασφαλιστικές εισφορές, φόρο μισθωτών υπηρεσιών, ΦΠΑ. και φόρο εισοδήματος που συνολικά αθροίζουν περισσότερα από 500 εκατομμύρια, συνεισφέροντας ουσιαστικά στην ανάπτυξη της χώρας.

Το θετικό οικονομικό και κοινωνικό αποτύπωμα της εταιρίας καταγράφεται επίσης και στα στοιχεία του 2016:ο κύκλος εργασιών βελτιώθηκε φτάνοντας τα 167,01 εκατ., καταγράφοντας άνοδο κατά 3,8% συγκριτικά με το 2014, η κερδοφορία άγγιξε τα 2,09 εκατ. και οι θέσεις εργασίας αυξήθηκαν κατά 7% των θέσεων εργασίας με το μέσο όρο διακράτησης του ανθρώπινου δυναμικού να ανέρχεται σε 89,5%.

Το αναπτυξιακό πλάνο της Praktiker Hellas εστιάζει στη διεύρυνση του δικτύου της, η οποία πραγματοποιείται με αυτοχρηματοδοτούμενες επενδύσεις. Πιο συγκεκριμένα, τον Ιούλιο του 2016, προστέθηκε στο δίκτυο της Praktiker Hellas 1 νέο κατάστημα στη Ρόδο, σηματοδοτώντας την επανεκκίνηση του επενδυτικού πλάνου της εταιρείας. Το Praktiker Ρόδου αποτελεί ταυτόχρονα και το πρώτο κατάστημα στο οποίο εφαρμόστηκε η νέα εταιρική ταυτότητα της Praktiker Hellas που σταδιακά θα εφαρμοστεί στο σύνολο του δικτύου καταστημάτων της.

 

Το ενδεχόμενο ήττας του Ματέο Ρέντσι και οι επιπτώσεις στην ιταλική οικονομία

0

του Christopher Dembik, επικεφαλής Μακροοικονομικών Αναλύσεων της Saxo Bank

Αν ο Ματέο Ρέντσι χάσει στο επικείμενο δημοψήφισμα, η πολιτική αστάθεια θα μπορούσε να γίνει και πάλι η νέα νόρμα για την Ιταλία και μάλιστα στη χειρότερη στιγμή για τη χώρα. Πράγματι, μέχρι στιγμής το ζήτημα των μη εξυπηρετούμενων δανείων στο εγχώριο τραπεζικό σύστημα δεν έχει επιλυθεί και φαίνεται ακόμη πιο πιθανό ότι η χώρα δεν θα πετύχει τους στόχους ανάπτυξης και μείωσης ελλείμματος το 2016 και το 2017.

Τα κόκκινα δάνεια, σε ποσοστό του συνολικού δανειακού κεφαλαίου, φτάνουν το 1,5% στη Βρετανία, 5% στη Γαλλία και 18% στην Ιταλία. Συνολικά τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια στον ιταλικό τραπεζικό κλάδο φτάνουν τα 400 δις ευρώ, ποσό το οποίο αντιστοιχεί στο 20% του ΑΕΠ της Ιταλίας. Ωστόσο, μόνο το 10% αυτού του ποσού ενέχει πραγματικό άμεσο κίνδυνο. Είναι μεν σε κρίσιμο επίπεδο, αλλά σε καμία περίπτωση δεν αποτελούν άλυτο πρόβλημα. Αυτό που λείπει είναι η πολιτική θέληση για δράση.

Στην πραγματικότητα, κατά την άποψή μου, οι ιταλικές τράπεζες είναι το δέντρο που κρύβει το δάσος. Το κύριο πρόβλημα για την Ιταλία είναι η έλλειψη οικονομικής ανάπτυξης, παρά τις διαρθρωτικές αλλαγές. Από την αρχή της παγκόσμιας οικονομική κρίσης, η Ιταλία βυθίστηκε σε τριψήφια ύφεση. Η χώρα ξεκίνησε, με δυσκολίες ομολογουμένως, να ορθοποδεί πέρυσι, αλλά το ΑΕΠ παραμένει 10% κάτω από τα προ-κρίσης επίπεδα και δεν διαφαίνεται καμία πραγματική ελπίδα για βελτίωση διαρκείας βραχυ- και μεσο-πρόθεσμα. Αντιθέτως, η κατάσταση είναι χειρότερη απ’ όσο πιστεύουμε: τα τελευταία 15 χρόνια, ο ΑΕΠ σε σταθερές τιμές δεν έχει αυξηθεί ούτε καν απειροελάχιστα. Μετράμε δηλαδή δεκαπέντε χρόνια μηδενικής ανάπτυξης!

Οι κύριοι παράγοντες ώθησης της ιταλικής οικονομίας σημειώνουν αρνητική πορεία. Ο περιβόητος «Made in Italy» κλάδος (με άλλα λόγια, ο βιομηχανικός τομέας), ο οποίος αντιστοιχεί στο 20% της ακαθάριστης προστιθέμενης αξίας, δείχνει ανησυχητικά σημάδια  επιβράδυνσης. Ο μεταποιητικός δείκτης PMI τον Αύγουστο συρρικνώθηκε σε αρνητικά πρόσημα για πρώτη φορά σε ενάμιση χρόνο, γεγονός το οποίο υποδεικνύει  ότι οι εταιρείες θα είναι μάλλον διστακτικές και δεν θα κάνουν επενδύσεις στο δεύτερο εξάμηνο, ενώ ενδέχεται να προχωρήσουν σε πώληση του inventory τους. Η χαμηλότερη καταναλωτική εμπιστοσύνη από την αρχή του έτους αποτελεί ακόμη ένα ισχυρό σημάδι ότι ο δρόμος προς την ανάκαμψη θα είναι μακρύς και περίπλοκος. Μέχρι στιγμής, μόνο οι εξαγωγές παραμένουν σε σταθερά επίπεδα, αλλά για πόσο ακόμη; Το δεύτερο τρίμηνο, οι εξαγωγές αυξήθηκαν κατά 2,4% σε σύγκριση με το πρώτο τρίμηνο, κυρίως λόγω της υψηλότερης ανταγωνιστικότητας του βιομηχανικού τομέα και, το κυριότερο όλων, τη χαμηλότερη ισοτιμία του ευρώ. Ωστόσο, η οικονομική επιβράδυνση θεωρείται σχεδόν βέβαιη έως το τέλος του 2016 εξαιτίας της υψηλής έκθεσης του τομέα στην πτωτική τάση των αναδυόμενων αγορών.

Υπό αυτές τις συνθήκες, ο κυβερνητικός στόχος ανάπτυξης 1,2% για φέτος είναι απλά ανέφικτος. Με το ρυθμό ανάπτυξης στο τέλος του δεύτερου τριμήνου να είναι στο 0,7%, ο ετήσιος ΑΕΠ θα φτάσει, στην καλύτερη των περιπτώσεων, το 0,8% το 2016, το οποίο είναι κοντά στα ποσοστά του ΑΕΠ του 2015.

Η αποτυχία του δημοψηφίσματος του Ρέντσι σίγουρα θα έβλαπτε περαιτέρω την οικονομία και θα ανέβαλλε επ’ αόριστον τις αναγκαίες μεταρρυθμίσεις. Θα προκαλούσε αύξηση των spreads και της κερδοσκοπίας έναντι της ιταλικής αγοράς. Ωστόσο, είναι απίθανο η κρίση αυτή να διαρκούσε και να αποτελούσε πραγματική απειλή για την ευρωζώνη. Πράγματι, αν κρινόταν απαραίτητο, η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα θα μπορούσε να επέμβει με την ενεργοποίηση ενός νέου γύρου προγράμματος TLTRO, που θα βοηθήσει τις Ιταλικές τράπεζες και, αν επικρατήσει το χειρότερο δυνατό σενάριο, το οποίο είναι μάλλον απίθανο, θα μπορούσε επίσης να ενεργοποιήσει ένα πρόγραμμα αγοράς ομολόγων OMT. Λόγω της παντοδυναμίας  της ΕΚΤ, θεωρούμε ότι, για την ώρα, είναι αδύνατο να δούμε μια κρίση διαρκείας στην ευρωπαϊκή αγορά κρατικών ομολόγων.

Μετά το Agency και το Πρακτορειακό δίκτυο, τι;

0

του Δημήτρη Πιέτρη, ιδιοκτήτης της εταιρίας ασφαλιστικών εργασιών Πιέτρης & Συνεργάτες και Απόφοιτος του Τμήματος Στατιστικής & Ασφαλιστικής Επιστήμης του Πανεπιστημίου Πειραιώς

Η ασφαλιστική αγορά στην χώρα μας, παρά τα έτη πορείας της, βρίσκεται σε νηπιακή ακόμα κατάσταση, μη ικανή να ανταπεξέλθει στις σύγχρονες προκλήσεις και απαιτήσεις του ανθρώπινου δυναμικού της και των καταναλωτών που την εμπιστεύονται.

Βλέποντας κανείς τα μακροοικονομικά δεδομένα του 1997, το ποσοστό παραγωγής ασφαλίστρων επί του Α.Ε.Π. ήταν 1,73%, ενώ το 2014 το ίδιο ποσοστό διαμορφώθηκε στο 2,23%. Δηλαδή μέσα σε 17 χρόνια ο θεσμός της ιδιωτικής ασφάλισης επί του Α.Ε.Π. κατάφερε να αυξηθεί μόλις κατά 0,5%!

Θα μπορούσα να εστιάσω στις αιτίες και στα προβλήματα που αποδεικνύουν γιατί οι δείκτες δεν βγαίνουν, αλλά θα πρωτοτυπήσω παρουσιάζοντάς σας ένα νέο ελπιδοφόρο και λογικό μοντέλο ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, που θα πρέπει να αντικαταστήσει τα υπάρχοντα.

Από τα παλαιότερα χρόνια, κάθε ασφαλιστικός διαμεσολαβητής με την είσοδο του στην αγορά εργασίας, έπρεπε να επιλέξει μεταξύ του αποκλειστικού δικτύου Agency και του ανεξάρτητου Πρακτορειακού δικτύου. Αυτός ο διαχωρισμός μπορεί να εξυπηρετούσε τις συνθήκες της αγοράς το 1980 και το 1990, αλλά σήμερα ότι είχαν να δώσουν αυτά τα μοντέλα, το έδωσαν “πιάνοντας ταβάνι”.

Από την μικρή μου εμπειρία στον χώρο (ξεκίνησα το 2010), διαπιστώνω με λύπη μου ότι το σύστημα έφτασε στα όρια του, μη προσφέροντας ένα αναπτυσσόμενο μακροπρόθεσμο περιβάλλον, χειροτερεύοντας την θέση των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών. Η ατολμία των στελεχών της ασφαλιστικής αγοράς να εισάγουν νέες πρακτικές, η στείρα αντιγραφή κανονισμών πωλήσεων και η υιοθέτηση της περπατημένης μας οδηγεί σε αβέβαια μονοπάτια.

Δεν μπορούν οι υποστηρικτές του Agency να κατανοήσουν ότι ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής που εμφανίζεται ως ελεύθερος επαγγελματίας (δηλαδή μια ατομική επιχείρηση) πρέπει να υπακούει σε μια δομή (υποδιευθυντή, διευθυντή, επιθεωρητή κλπ) σαν να βρίσκεται σε υπαλληλικό καθεστώς.

Τα παράδοξα του συστήματος αυτού, είναι η μονόπλευρη ανάπτυξη του κλάδου ζωής έναντι των άλλων κλάδων, τα γραφεία πωλήσεων να έχουν ελάχιστη επισκεψιμότητα και ότι οι νέες συνεργασίες βασίζονται μόνο σε ανούσιες στρατολογήσεις (με πολύ χαμηλό βαθμό επιβίωσης των νέων συνεργατών, που αναζητούν κατά κύριο λόγο υπαλληλική εργασία) καθιστώντας απαγορευτική την προσέλκυση διαμεσολαβητών του πρακτορειακού δικτύου.

Με την σειρά τους οι υποστηρικτές του Πρακτορειακού Δικτύου, δεν κατανοούν ότι η νοοτροπία supermarket (δηλαδή θα πρέπει να υπάρχουν όλες οι διαθέσιμες επιλογές για να μην χαθεί ο πελάτης), πλειοδοσίας ασφαλίστρων και εσωτερικού ανταγωνισμού δεν τους καθιστά βιώσιμους για τα επόμενα χρόνια. Η κύρια ενασχόληση με τον κλάδο αυτοκινήτου και με αντικείμενα που δεν προβλέπονται από τις συμβάσεις δημιουργούν μια καθημερινότητα που φθείρει και μετατρέπει τον ελεύθερο επαγγελματία από σύμβουλο πωλήσεων σε γραμματεία, διακανονιστή ζημιών και εισπράκτορα. Επίσης η παύση πληρωμών των υποχρεώσεών τους (ασφαλιστικά ταμεία, ασφαλιστικές, ιδιώτες) δημιουργεί αθέμιτο ανταγωνισμό στις υγιείς επιχειρήσεις.

Το νέο μοντέλο που προτείνω είναι μια ξεχωριστή ασφαλιστική εμπειρία. Ανάπτυξη όμως, χωρίς επένδυση των ασφαλιστικών εταιριών σε στελέχη, υποδομές και τεχνολογία δεν γίνεται.

Αρχικά θα πρέπει να συγχωνευτεί το Agency και το Πρακτορειακό Δίκτυο. Θα πρέπει να δημιουργηθεί ένας εσωτερικός κανονισμός εξέλιξης των στελεχών με διαφάνεια και αντικειμενικότητα, που δεν θα στηρίζεται πλέον στις προμήθειες και στις υπερπρομήθειες αλλά σε bonus και εταιρικές παροχές.

Κάθε ασφαλιστική θα πρέπει να αποκτήσει υποκαταστήματα στις μεγάλες πόλεις, τα οποία θα είναι διοικητικά και παραγωγικά. Θα πρέπει δηλαδή να πραγματοποιηθεί και μια αποκέντρωση υπηρεσιών και διαδικασιών των κεντρικών γραφείων και να επιλέξει τα πρόσωπα τα μορφωτικού επιπέδου και κύρους τα οποία θα είναι άξια να την εκπροσωπούν στην εκάστοτε περιοχή.

Οι νέες ομοιόμορφες δομές θα υποδεχθούν τους διαμεσολαβητές, οι οποίοι θα θεωρούνται πλέον στελέχη της εταιρίας και οι πρώην ανταγωνιστές τους συνάδελφοι, υπογράφοντας σύμβαση εργασίας, με σκοπό την παροχή συμβουλών και πρόσκτησης ασφαλιστικών εργασιών που θα πιστώνονται στο υποκατάστημα.

Το εγχείρημα όμως για να πετύχει, θα πρέπει οι πωλήσεις που γίνονται τόσο από τα εναλλακτικά κανάλια των ασφαλιστικών, όσο και από συνεργασίες τους με όλους φορείς (internet, τράπεζες, αντιπροσωπείες κλπ) να παύσουν και να εξυπηρετούνται από τα υποκαταστήματα.

Εφόσον τα φάρμακα δεν μπορούν να πωλούνται online, οι ιατροί δεν εξετάζουν και εκδίδουν γνωματεύσεις online και οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές δεν παρέχουν και τραπεζικά προϊόντα ή αυτοκίνητα γιατί να συνεχίζεται το φαινόμενο του κανιβαλισμού εις βάρους τους;

Το σύστημα χρειάζεται αλλαγή και ευελπιστώ ότι το άρθρο αυτό θα είναι τροφή για σκέψη στους νεότερους επικεφαλής των ασφαλιστικών εταιριών και των δικτύων πωλήσεων, ώστε να κάνουμε τον θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης κυρίαρχο!

Προσωπικό Blog www.pietris.wordpress.com

 

Ανάπτυξη του διεθνούς προγράμματος Financial Planning στην INTERAMERICAN

0
Οι απόφοιτοι Financial Planners από τον έβδομο κύκλο του εκπαιδευτικού προγράμματος της INTERAMERICAN

Στο πλαίσιο της ανάπτυξης του Δικτύου Πωλήσεών η INTERAMERICAN είναι σταθερά προσηλωμένη στην υποστήριξη της εξέλιξης επίλεκτων συνεργατών της σε ικανούς Financial Planners, υψηλής τεχνογνωσίας και επαγγελματικής επάρκειας.

Στις αρχές Νοεμβρίου μια ακόμη ομάδα συνεργατών του εταιρικού Δικτύου, η έβδομη κατά σειρά, ολοκλήρωσε την παρακολούθηση του ειδικού εκπαιδευτικού προγράμματος Financial Planning. Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα υλοποιήθηκε υπό την αιγίδα του Κέντρου Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης της INTERAMERICAN και με τη συνεργασία της ACHMEA Academy, εκπαιδευτικού βραχίονα της μητρικής εταιρείας και της Eurapco, πολυεταιρικού οργανισμού ανταλλαγής σύγχρονης επαγγελματικής τεχνογνωσίας της ACHMEA.

Σήμερα η INTERAMERICAN διαθέτει περισσότερους από 200 επαγγελματίες Financial Planners στη σύνθεση του δικτύου της, με κατάρτιση εξειδίκευσης, υψηλή παραγωγικότητα και ποιότητα εργασίας. Οι Financial Planners συνεισφέρουν στα ετήσια αποτελέσματα της εταιρείας περί τα 7 εκατ. ευρώ στις πωλήσεις Ασφαλίσεων Ζωής και Υγείας και περί τα 13 εκατ. στις Γενικές Ασφαλίσεις.

Ο σχεδιασμός των επομένων ετών προβλέπει περαιτέρω αύξηση των χρηματοοικονομικών συμβούλων, ισχυροποίηση του πελατοκεντρικού προσανατολισμού της εργασίας τους και εισαγωγή των πλέον σύγχρονων τεχνολογιών στις εργασιακές πρακτικές τους. Στις προθέσεις της εταιρείας είναι να ενισχύσει και το θεματικό περιεχόμενο του προγράμματος, βελτιώνοντας την παρεχόμενη αξία ειδικών συμβουλευτικών υπηρεσιών από τα στελέχη της ομάδας.

Η σχετική πρωτοβουλία της INTERAMERICAN εγγράφεται στο ευρύτερο σχέδιο ανάπτυξης του εταιρικού δικτύου πωλήσεων (δίκτυο Agency), του οποίου ενισχύεται ο ρόλος στη διανομή με τη διεύρυνση ομάδων εξειδικευμένων συνεργατών σε ειδικότερους τομείς ασφάλισης (αποταμίευσης-επένδυσης, αγροτικών καλύψεων, αστικής ευθύνης κλπ.), ώστε οι ασφαλιζόμενοι να έχουν τη βέλτιστη συμβουλευτική υποστήριξη.

ERGO διακρίθηκε για 3η συνεχόμενη χρονιά ως «True Leader» για το 2015

0

Για 3η συνεχόμενη χρονιά διακρίθηκε η ERGO στον αναγνωρισμένο θεσμό βράβευσης των υγιών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων στη χώρα μας «True Leader 2015», που διοργανώνει η ICAP Group.

Ο θεσμός «True Leader» εδώ και έξι χρόνια αναγνωρίζει και επιβραβεύει τις εταιρείες και τους ομίλους που συνδυάζουν τέσσερα αντικειμενικά και μετρήσιμα κριτήρια: τα υγιή οικονομικά αποτελέσματα, την επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό, την ηγετική θέση στον κλάδο και την υψηλή πιστοληπτική ικανότητα (ICAP Credit Score).

Η διάκριση της ERGO για το προηγούμενο έτος συνιστά μια σημαντική επιβράβευση, καθώς το 2015 ήταν μια ιδιαίτερα δύσκολη χρονιά για την ελληνική οικονομία και τις επιχειρήσεις.

Η ERGO Ζημιών διακρίθηκε ως “True Leader” καταλαμβάνοντας τη 2η θέση στον κλάδο της και την 49η θέση στη γενική κατάταξη σε σύνολο 500 εταιριών. H εταιρεία ικανοποιεί όλα τα κριτήρια που χρησιμοποιεί η ICAP για τον θεσμό αυτό, δηλαδή με βάση τα κέρδη EBITDA, τον αριθμό προσωπικού, τη θέση της στον κλάδο από πλευράς κύκλου εργασιών και τη διαβάθμιση της πιστοληπτικής της ικανότητας (ICAP Score).

Η βράβευση της ERGO πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο επίσημης τελετής, γιορτής του υγιούς επιχειρείν, παρουσία 300 περίπου υψηλόβαθμων στελεχών των σημαντικότερων επιχειρήσεων, εκπροσώπων της Κυβέρνησης και των σημαντικότερων φορέων επιχειρηματικότητας της χώρας και το βραβείο παρέλαβε ο διευθυντής Τομέα Εμπορικών Λειτουργιών της ERGO Στάθης Τσαούσης.

Ο CEO της εταιρίας Θεόδωρος Κοκκάλας σε σχετική δήλωσή του σημείωσε ότι: «H βράβευση είναι αποτέλεσμα της επιτυχημένης στρατηγικής για κερδοφόρο ανάπτυξη που ακολουθούμε πιστά τα τελευταία χρόνια και επιβεβαιώνει το σπάνιο περιβάλλον εργασίας, που ενθαρρύνει την ομαδική συνεισφορά και στηρίζεται στην εμπιστοσύνη και την άμεση και ανοικτή επικοινωνία. Είναι η επιβράβευση των προσπαθειών των συνεργατών μας και του προσωπικού μας, που εργάζονται με ομαδικό πνεύμα, ήθος και επαγγελματισμό για τους κοινούς μας στόχους».

EY: Μειωμένη δραστηριότητα Σ&Ε σε Κ.-ΝΑ Ευρώπη το α΄εξάμηνο 2016

0

Στα 14,1 δις δολάρια εκτιμάται ότι διαμορφώθηκε η αγορά των Συγχωνεύσεων και Εξαγορών (Σ&Ε) στην Κεντρική και Νοτιοανατολική Ευρώπη στο πρώτο εξάμηνο του 2016, παρουσιάζοντας μείωση κατά 14,3% σε σχέση με το αντίστοιχο περσινό διάστημα, παρά την οριακή αύξηση του αριθμού των συμφωνιών κατά 1,2%. Αυτό προκύπτει από την τακτική έρευνα της ΕΥ M&A Barometer H1 2016: Central and Southeast Europe, η οποία καλύπτει 11 χώρες της περιοχής (Βουλγαρία, Ελλάδα, Κροατία, Ουγγαρία, Πολωνία, Ρουμανία, Σερβία, Σλοβακία, Σλοβενία, Τουρκία και Τσεχία). Τα συμπεράσματα της έρευνας συνοπτικά έχουν ως εξής:

  • Μειωμένη κατά 14,3% η συνολική εκτιμώμενη αξία των Σ&Ε στην περιοχή κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους, σε σχέση με το αντίστοιχο περσινό διάστημα, παρά την οριακή αύξηση του αριθμού των συμφωνιών κατά 1,2%.
  • Σε Τσεχία, Τουρκία και Πολωνία η εντονότερη δραστηριότητα Σ&Ε.
  • Η συμμετοχή των στρατηγικών επενδυτών στις συναλλαγές Σ&Ε παραμένει υψηλή στο 78%.
  • Στον τομέα της πληροφορικής ο μεγαλύτερος αριθμός συμφωνιών.
  • Αισθητή μείωση των Σ&Ε στην Ελλάδα.

Η Τσεχία ήταν η χώρα με το μεγαλύτερο αριθμό (194) και τη μεγαλύτερη αξία (4,9 δις δολάρια) συμφωνιών, ακολουθούμενη από την Τουρκία, με 133 συμφωνίες αξίας 3,5 δις δολαρίων. Στην τρίτη θέση βρέθηκε η Πολωνία, με 121 συμφωνίες, αξίας 2,3 δις δολαρίων.Η Τσεχία ήταν, επίσης, μία από τις ελάχιστες χώρες της περιοχής όπου καταγράφηκε σημαντική αύξηση τόσο του αριθμού (98%) όσο και της αξίας (74,1%) των Σ&Ε, επηρεάζοντας θετικά και τα συγκεντρωτικά στοιχεία της περιοχής.

ATT00115

Οι ενδοσυνοριακές συναλλαγές κυριάρχησαν

Αυξημένο για ακόμα μία φορά ήταν το ποσοστό των ενδοσυνοριακών συναλλαγών, το οποίο άγγιξε το 57%, έναντι 9% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2015. Οι συναλλαγές από επενδυτές του εξωτερικού διαμορφώθηκαν στο 32%, ενώ μόλις το 11% κατευθύνθηκε σε χώρες του εξωτερικού. Τα υψηλότερα ποσοστά ενδοσυνοριακών συναλλαγών καταγράφηκαν στην Τσεχία (73%) και την Ελλάδα (70%), ενώ η Τουρκία σημείωσε το μεγαλύτερο αριθμό εξερχόμενων συμφωνιών (23). Παράλληλα, υψηλά ποσοστά αναλογικού μεριδίου εξερχόμενων συμφωνιών καταγράφηκαν από τη Σλοβακία (39%) και τη Σλοβενία (22%). Τα υψηλότερα ποσοστά συμφωνιών από επενδυτές του εξωτερικού προσέλκυσαν η Κροατία (64%) και η Ρουμανία (61%), ενώ οι πιο δραστήριοι επενδυτές στην περιοχή της Κεντρικής και Νοτιοανατολικής Ευρώπης ήταν οι ΗΠΑ με 30 συμφωνίες, το Ηνωμένο Βασίλειο και η Γερμανία (22), η Γαλλία (14) και η Ιταλία (10).

Η συμμετοχή στρατηγικών επενδυτών στις Σ&Ε έφθασε το 78% στην περιοχή, με εντονότερη παρουσία στην Κροατία (93%), την Πολωνία (86%), τη Βουλγαρία και τη Ρουμανία (82%).Τα υψηλότερα ποσοστά συμμετοχής χρηματοοικονομικών επενδυτών καταγράφηκαν στην Ελλάδα (40% της αγοράς), την Ουγγαρία (39%) και τη Σερβία (33%).

Οι πιο δραστήριοι κλάδοι με βάση τον αριθμό των Σ&Ε κατά το πρώτο εξάμηνο του 2016 ήταν η πληροφορική (121 συμφωνίες, οι οποίες αντιπροσωπεύουν το 18% του συνόλου), η παραγωγή/μεταποίηση (75 συμφωνίες – 11%) και η παροχή υπηρεσιών (62 συμφωνίες – 9%). Με βάση τη μέση εκτιμώμενη αξία των συμφωνιών, η μεγαλύτερη δραστηριότητα καταγράφηκε στους κλάδους της ψυχαγωγίας (140,8 εκατ. δολάρια), το real estate (78,5 εκατ. δολ.) και του λιανικού και χονδρικού εμπορίου (49,6 εκατ. δολ.).

Οι τρεις μεγαλύτερες συμφωνίες στο διάστημα αυτό ήταν η εξαγορά της Τουρκικής Mars Entertainment Group από τη Νοτιοκορεατική CJ-CGV και άλλους επενδυτές έναντι 687 εκατ. δολαρίων, της Πολωνικής Echo Prime Properties BV από τη Νοτιοαφρικανική Redefine Properties Ltd. έναντι 394,9 εκατ. δολαρίων και της επίσης Πολωνικής SMYK Sp. z.o.o. από τη Βρετανική Bridgepoint Capital Group Ltd. έναντι 264,1 εκατ. δολαρίων.

Μειωμένη η δραστηριότητα Σ&Ε στην Ελλάδα

Μόλις 10 Σ&Ε πραγματοποιήθηκαν στην Ελλάδα κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους, συνολικής αξίας 200 εκατ. δολαρίων, έναντι 20 συμφωνιών αξίας 1,6 δις δολαρίων το αντίστοιχο περσινό διάστημα, καταγράφοντας μείωση κατά 50% και 87,5% αντίστοιχα. Τα αντίστοιχα μεγέθη για το σύνολο των ετών 2014 και 2015 ήταν 22 συμφωνίες αξίας 1,33 δις δολαρίων και 28 συμφωνίες αξίας 1,77 δις δολαρίων. Από τις συμφωνίες που ολοκληρώθηκαν στη χώρα μας, οι επτά ήταν ενδοσυνοριακές, οι δυο προήλθαν από επενδυτές του εξωτερικού, και, πιο συγκεκριμένα, από τις ΗΠΑ, ενώ πραγματοποιήθηκε μόνο μία εξερχόμενη συναλλαγή. Καμία από τις συμφωνίες αυτές δεν περιλαμβάνεται μεταξύ των 10 μεγαλύτερων συμφωνιών που καταγράφηκαν στην περιοχή. Αξιοσημείωτο είναι, επίσης, ότι οι πιο δραστήριοι κλάδοι στις Σ&Ε στη χώρα μας ήταν των τροφίμων και ποτών και του λιανικού και χονδρικού εμπορίου.

Σχολιάζοντας τα ευρήματα του Βαρόμετρου, ο Τάσος Ιωσηφίδης, επικεφαλής του Τμήματος Χρηματοοικονομικών Συμβούλων της ΕΥ Ελλάδος, επισημαίνει: «Η δραστηριότητα Σ&Ε παρουσιάζει μία κάμψη σε ολόκληρη την περιοχή της Κεντρικής και Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Ωστόσο, η σημαντική μείωση στη χώρα μας, τόσο σε αξία, όσο και σε αριθμό συναλλαγών, μετά την αύξηση που καταγράφηκε το 2015, είναι μάλλον ενδεικτική του κλίματος της ελληνικής οικονομίας και της οπτικής των επενδυτών κατά τη διάρκεια του 2015. Μάλιστα, το μεγαλύτερο ποσοστό των Σ&Ε που πραγματοποιήθηκαν ήταν ενδοσυνοριακές. Όμως, οι επενδύσεις από το εξωτερικό και κυρίως μέσω Σ&Ε, αποτελούν σημαντικό παράγοντα για την ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας και την έξοδο της χώρας μας από την οικονομική κρίση».

Αναφερόμενος στις προοπτικές βελτίωσης του τοπίου των Σ&Ε στη χώρα μας, ο κ. Ιωσηφίδης τονίζει: «Για να γίνει η Ελλάδα ξανά ένας ελκυστικός επενδυτικός προορισμός, θα πρέπει να γίνουν κατ’ ελάχιστο ορισμένα βήματα, όπως η άμεση ολοκλήρωση της δεύτερης αξιολόγησης, η σταδιακή δημιουργία ενός περιβάλλοντος αξιοπιστίας και σταθερότητας και η παροχή κινήτρων για την προσέλκυση ξένων επενδυτών. Προσδοκούμε ότι αυτή η κατάσταση σταδιακά θα βελτιωθεί, εφόσον υπάρξουν άμεσα βήματα προς τη σωστή κατεύθυνση και, σε συνδυασμό με την επιτάχυνση των ιδιωτικοποιήσεων, θα έχουμε μία προοδευτική αύξηση των επενδύσεων μέσω Σ&Ε και της αναμενόμενης συγκέντρωσης σε κλάδους υπό αναδιάρθρωση, τόσο σε ενδοσυνοριακό όσο και σε διασυνοριακό επίπεδο τα επόμενα χρόνια».