back to top
21.3 C
Athens
Παρασκευή 22 Νοεμβρίου 2024

Ο Μετασχηματισμός των C-Suite Στελεχών σε Digital Suite

Η ManpowerGroup (NYSE: MAN) παρουσίασε τη νέα έκθεση– «From C-Suite to Digital Suite, How to Lead Through Digital Transformation» – σε συζήτηση πάνελ στο πλαίσιο της ετήσιας Συνόδου του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ (WEF) στο Νταβός. Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της ManpowerGroup, Jonas Prising και ο επιχειρηματίας τεχνολογίας Will.i.am φιλοξένησαν μια ομάδα παγκόσμιων κορυφαίων επιχειρηματιών, όπου «προκάλεσαν» τις παραδοσιακές ιδέες για την αποτελεσματική Ηγεσία και αναζήτησαν τις προϋποθέσεις για Ηγεσία μέσω Ψηφιακού Μετασχηματισμού.

Στη συζήτηση συμμετείχε ένας από τους διακεκριμένους πρωτοπόρους του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ και Διευθύνων Σύμβουλος της WPP, κος Martin Sorrell, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Dow, Andrew Liveris, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Cognizant, Francisco D’Souza, η Επικεφαλής του Ανθρώπινου Δυναμικού της KPMG, Susan Ferrier, ο Διευθυντής Σχεδίασης-IoT της Samsung, Moe Tanabian και ο Γενικός Διευθυντής της IBM Watson, David Kenny. Τη συζήτηση συντόνισε ο Διευθυντής Σύνταξης των Financial Times U.S., Gillian Tett.

- Advertisement -

Όταν σχεδόν 9 στους 10 Ηγέτες του Ανθρώπινου Δυναμικού δεν πιστεύουν ότι διαθέτουν το ταλέντο της Ηγεσίας για να καθοδηγήσουν επιτυχημένα στην ψηφιακή εποχή, οι Ηγέτες κάθε μεγέθους επιχείρησης και κλάδου οφείλουν να καθοδηγήσουν με διαφορετικό τρόπο δράττοντας την ευκαιρία και παραμένοντας επίκαιροι.

“Αυτό που μας οδήγησε μέχρι σήμερα, δεν μπορεί να μας οδηγήσει στο μέλλον. Οι σημερινοί και οι μελλοντικοί ηγέτες της ψηφιακής εποχής οφείλουν να είναι δεκτικοί σε αλλαγές και έτοιμοι να αναλάβουν μετρήσιμα ρίσκα”, αναφέρει ο Jonas Prising. Τα καλά νέα είναι ότι η καθοδήγηση μέσω της εποχής του ψηφιακού μετασχηματισμού δεν συνεπάγεται την πλήρη αντικατάσταση των στοιχείων που συνθέτουν μια ισχυρή ηγεσία. Αντιθέτως, ο γνωστός κανόνας 80/20, ισχύει και σε αυτή την περίπτωση. Οι θεμελιώδεις δεξιότητες ηγεσίας, όπως η αντοχή και η προσαρμοστικότητα εξακολουθούν να έχουν πρωταρχική σημασία. Ωστόσο, στην ψηφιακή εποχή, οι αποτελεσματικοί ηγέτες πρέπει επίσης να καλλιεργούν το επιπλέον 20% – απελευθερώνοντας το ταλέντο και τολμώντας να καθοδηγήσουν, αποτυγχάνοντας μερικές φορές με στόχο την επιτάχυνση της απόδοσης. Ήμασταν στην ευχάριστη θέση να συζητήσουμε με τόσο διαφορετικούς και έμπειρους ομιλητές για το πώς ενώ διασφαλίζεται η εύρυθμη επιχειρηματική λειτουργία, προετοιμαζόμαστε για ένα διαφορετικό και αβέβαιο μέλλον.”

- Advertisement -

Μπορείτε να διαβάσετε τα πλήρη αποτελέσματα της έρευνας εδώ.

Η έκθεση θέτει τέσσερα βασικά ερωτήματα που οφείλουν να απαντήσουν οι επιχειρήσεις προκειμένου να αναπτύξουν μια ομάδα ηγεσίας έτοιμη για μετασχηματισμό.

  1. Τα προγράμματα ανάπτυξης που διαθέτουμε, έχουν σχεδιαστεί για να καλλιεργούν και να προάγουν τους μελλοντικούς ψηφιακούς ηγέτες;
  1. Διαθέτει η ομάδα ηγεσίας και η δεξαμενή ταλέντου μας τις εγγενείς προϋποθέσεις και εκπαιδευτικές ικανότητες για έναν επιτυχή ψηφιακό μετασχηματισμό;
  1. Δημιουργούμε μια κουλτούρα καινοτομίας;
  1. Χρησιμοποιούμε τα σωστά κριτήρια για τον εντοπισμό των μελλοντικών ηγετών;

Σχετικές δημοσιεύσεις

Πως οι οργανισμοί μπορούν να αναγνωρίσουν και να υποστηρίξουν το ανθρώπινο δυναμικό μετά την πανδημία

ManpowerGroup: Για πολλούς εργαζόμενους, δεν υπήρξε ποτέ o χρόνος για μεγαλύτερη ευελιξία και αυτονομία στην επαγγελματική τους ζωή, καθώς η πανδημία του κορωνοϊού (COVID-19) προκάλεσε μια ξαφνική αλλαγή στον κόσμο της απασχόλησης

Πώς να αναβαθμίσετε την επαγγελματική σας εικόνα μέσα από τα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης

Η διαδικτυακή σας παρουσία στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης είναι άκρως απαραίτητη για την επαγγελματική σας εξέλιξη. Παρακάτω θα βρείτε χρήσιμες συμβουλές από την ManpowerGroup για τα βήματα που θα πρέπει να ακολουθήσει κάποιος ώστε να αναβαθμίσει την επαγγελματική ψηφιακή του εικόνα μέσα από τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.

Το 24% των εργοδοτών προβλέπει αύξηση απασχολούμενων το επόμενο 3μηνο

Σύμφωνα με την έρευνα της ManPower Group, οι Συνολικές Προοπτικές Απασχόλησης διαμορφώνονται στο +15%, σχετικά σταθερές σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο και βελτιωμένες κατά 3 ποσοστιαίες μονάδες σε σχέση με το αντίστοιχο τρίμηνο του προηγούμενου έτους

Φ.Κλειδά: Πώς ο κλάδος των ασφαλειών θα πλοηγηθεί στην επιτυχή αντιμετώπιση των προκλήσεων

Η αυτοματοποίηση που συντελείται φέρνει αναστάτωση, θα επαναπροσδιορίσει θέσεις εργασίας, σίγουρα θα καταργήσει έναν σημαντικό αριθμό, αλλά θα δημιουργήσει έναν εξίσου μεγάλο αριθμό θέσεων εργασίας

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

“Ξεκλειδώνεται” πολύτιμη ρευστότητα για τις επιχειρήσεις , δημιουργώντας ανάπτυξη

Νέα αυξημένα όρια εγγυητικών επιστολών που 'ξεκλειδώνουν' μεγάλη ρευστότητα για τις Μικρομεσαίες επιχειρήσεις λάνσαρε η “Karavias Underwriting Agency

Νέα ψηφιακά εργαλεία στη μάχη κατά της φοροδιαφυγής το 2025

Eναρξη λειτουργίας μιας σειράς ψηφιακών εργαλείων με στόχο τον περαιτέρω εκσυγχρονισμό της φορολογικής διοίκησης

Οι νέοι ορίζοντες που ανοίγονται για την ΕΥΡΩΠΗ ΑΕΓΑ από τις αρχές 2025 

Η επιχειρηματική δικαίωση του Ν. Μακρόπουλου ως βασικού μετόχου και  σε έναν μεγάλο όμιλο  

Οι τρεις προτάσεις της ΕΑΔΕ στο υπ. Εθνικής Οικονομίας & Οικονομικών

Η ΕΑΔΕ κρίνει αναγκαίατ η διεύρυνση της ασφαλιστικής κάλυψης οχημάτων με την προσθήκη των κινδύνων από σεισμό και χαλαζόπτωση

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

“Ξεκλειδώνεται” πολύτιμη ρευστότητα για τις επιχειρήσεις , δημιουργώντας ανάπτυξη

Νέα αυξημένα όρια εγγυητικών επιστολών που 'ξεκλειδώνουν' μεγάλη ρευστότητα για τις Μικρομεσαίες επιχειρήσεις λάνσαρε η “Karavias Underwriting Agency

Γ. Χατζηθεοδοσίου: “Σοκ και δέος. Να το δούμε να γίνεται πράξη”

Mε ανακοίνωσή του, ο πρόεδρος του Ε.Ε.Α και Επίτιμος Διδάκτορας ΠΑ.ΠΕΙ. κ. Γιάννης Χατζηθεοδοσίου χαιρέτισε τις ανακοινώσεις διά στόματος πρωθυπουργού

Η ERGO Μεγάλος Χορηγός του ΣΕΓΑΣ και του 41ου Αυθεντικού Μαραθωνίου Αθήνας

Η ERGO Ασφαλιστική, σταθερός υποστηρικτής του ΣΕΓΑΣ και του δρομικού κινήματος από το 2011, έδωσε για μία ακόμα φορά δυναμικό «παρών» στον 41ο Αυθεντικό Μαραθώνιο της Αθήνας

Ν. Σπυράτος, ERGO: Η ασφαλιστική διείσδυση στις ΜμΕ είναι εξαιρετικά χαμηλή

Στη σύγχρονη, ψηφιακή εποχή, στην οποία η χρήση του Διαδικτύου και των νέων τεχνολογιών αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της καθημερινής ζωής,

Νέα ψηφιακά εργαλεία στη μάχη κατά της φοροδιαφυγής το 2025

Eναρξη λειτουργίας μιας σειράς ψηφιακών εργαλείων με στόχο τον περαιτέρω εκσυγχρονισμό της φορολογικής διοίκησης