Aon Benfield, Air Worldwide, GDV και J.P. Morgan ξεκίνησαν να βγάζουν προβλέψεις σε ό,τι αφορά το κόστος των φυσικών καταστροφών το δεύτερο τρίμηνο 2016. Στο επίκεντρο και τα επενδυτικά προϊόντα ILS
Συγκεκριμένα σύμφωνα με εκτιμήσεις της J.P. Morgan, πάνω από 13,3 δισ. δολάρια θα κοστίσουν στις ασφαλιστικές οι ζημιές που προήλθαν από φυσικές καταστροφές το δεύτερο, τρίμηνο 2016. Το 50% των ζημιών αυτών θα το επωμιστούν οι αντασφαλιστικές γεγονός που σημαίνει ότι κάποια επενδυτικά προϊόντα ILS ‘χτυπηθούν’.
Σύμφωνα με το μοντέλο προβλέψεων της Aon Benfield τα καταστροφικά συμβάντα μόνο για το μήνα Μάιο αναμένεται να στοιχήσουν στην αγορά (αντ)ασφαλειών τουλάχιστον 7 δισ. δολάρια.
Σύμφωνα με την AIR Worldwide, στην ιστορία του Καναδά, το πιο ακριβό καταστροφικό γεγονός είναι η πυρκαγιά στο Fort McMurray, το κόστος της οποίας μπορεί να φτάσει τα 6,9 δισ. δολάρια.
Περαιτέρω, οι πρόσφατες ζημιές από το σεισμό στην Ιαπωνία το ίδιο χρονικό διάστημα προβλέπεται να χτυπήσουν τα 3 δισ. δολάρια, σύμφωνα με μελέτες. Ωστόσο, από το γεγονός αυτό, ο αντίκτυπος στα ILS θα είναι ελάχιστος.
Επίσης, οι ζημιές από τις βίαιες καιρικές συνθήκες στο Τέξας αναμένεται να διαμορφωθούν στα 3 δισ. δολάρια.
Τέλος, σύμφωνα με την GDV, την Ενωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Γερμανίας οι ζημιές από τις καταιγίδες Elvira and Friederike και άλλα καιρικά φαινόμενα που συνέβησαν στην χώρα μεταξύ 27 Μαίου και 9 Ιουνίου 2016 θα στοιχίσουν περί τα 1,2 δισ. ευρώ.
Aon Benfield, Air Worldwide, GDV και J.P. Morgan ξεκίνησαν να βγάζουν προβλέψεις σε ό,τι αφορά το κόστος των φυσικών καταστροφών το δεύτερο τρίμηνο 2016. Στο επίκεντρο και τα επενδυτικά προϊόντα ILS
Συγκεκριμένα σύμφωνα με εκτιμήσεις της J.P. Morgan, πάνω από 13,3 δισ. δολάρια θα κοστίσουν στις ασφαλιστικές οι ζημιές που προήλθαν από φυσικές καταστροφές το δεύτερο, τρίμηνο 2016. Το 50% των ζημιών αυτών θα το επωμιστούν οι αντασφαλιστικές γεγονός που σημαίνει ότι κάποια επενδυτικά προϊόντα ILS ‘χτυπηθούν’.
Σύμφωνα με το μοντέλο προβλέψεων της Aon Benfield τα καταστροφικά συμβάντα μόνο για το μήνα Μάιο αναμένεται να στοιχήσουν στην αγορά (αντ)ασφαλειών τουλάχιστον 7 δισ. δολάρια.
Σύμφωνα με την AIR Worldwide, στην ιστορία του Καναδά, το πιο ακριβό καταστροφικό γεγονός είναι η πυρκαγιά στο Fort McMurray, το κόστος της οποίας μπορεί να φτάσει τα 6,9 δισ. δολάρια.
Περαιτέρω, οι πρόσφατες ζημιές από το σεισμό στην Ιαπωνία το ίδιο χρονικό διάστημα προβλέπεται να χτυπήσουν τα 3 δισ. δολάρια, σύμφωνα με μελέτες. Ωστόσο, από το γεγονός αυτό, ο αντίκτυπος στα ILS θα είναι ελάχιστος.
Επίσης, οι ζημιές από τις βίαιες καιρικές συνθήκες στο Τέξας αναμένεται να διαμορφωθούν στα 3 δισ. δολάρια.
Τέλος, σύμφωνα με την GDV, την Ενωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Γερμανίας οι ζημιές από τις καταιγίδες Elvira and Friederike και άλλα καιρικά φαινόμενα που συνέβησαν στην χώρα μεταξύ 27 Μαίου και 9 Ιουνίου 2016 θα στοιχίσουν περί τα 1,2 δισ. ευρώ.
Νέο κύκλο επαφών με συνεργάτες του δικτύου πωλήσεων είχε τη Δευτέρα η διοίκηση της Εθνικής Ασφαλιστικής. Μετά τους συνεργάτες της InternationalLife, με τους οποίους συναντήθηκαν την περασμένη εβδομάδα τα στελέχη της εταιρείας, αυτή τη φορά σειρά είχαν οι μεσίτες ασφαλίσεων.
Στο roofgardenκεντρικού ξενοδοχείου της Αθήνας, τα μέλη του ΣΕΜΑ (Σύνδεσμος Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλίσεων), αλλά και μεσίτες οι οποίοι δεν έχουν ενταχθεί στο δυναμικό τους Συνδέσμου, είχαν την ευκαιρία να συζητήσουν με τον πρόεδρο της εταιρείας, κ. Χριστόφορο Σαρδελή και τον αναπληρωτή Διευθύνοντα Σύμβουλο, κ. Σταύρο Κωνσταντά, καθώς και με ανώτατα στελέχη της Εθνικής, τις τρέχουσες εξελίξεις στην αγορά, αλλά και το κρίσιμο θέμα που ακούει στο… όνομα InternationalLife.
Κατά τις ίδιες πληροφορίες, στοιχεία για το θέμα αυτό δεν διέρρευσαν. Τα σχόλια ήταν μετρημένα και πολύ προσεκτικά, καθότι το όλο ζήτημα παραμένει σε εκκρεμότητα όσο δεν έχει κυλήσει μέχρι τέλους ο χρόνος για την υποβολή τυχόν ενστάσεων, όπως προβλέπει ο νόμος.
Πάντως, η εξέλιξη γύρω από την υπόθεση της InternationalLife επηρεάζει τις εργασίες και των μεσιτών ασφαλίσεων, οπότε σε κάθε περίπτωση η Εθνική Ασφαλιστική είχε προχθές την ευκαιρία να ζητήσει από τους συνεργάτες της να στηρίξουν την παραγωγή της, υπογραμμίζοντας το γεγονός ότι ανέλαβε την πρωτοβουλία να διασφαλίσει τα δικαιώματα και των ασφαλισμένων που ανήκουν στο πελατολόγιων των μεσιτών.
Έγγραφο Διαβούλευσης αναφορικά με τις τεχνικές συμβουλές που θα παρέχει στην Κομισιόν σχετικά με την προωθούμενη Οδηγία για τη Διανομή Ασφαλιστικών Προϊόντων (Insurance Distrubition Directive ή IDD) δημοσίευσε η Ευρωπαϊκή Αρχή Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (EIOPA). Η δημόσια διαβούλευση ακολούθησε το αίτημα της Κομισιόν για παροχή τεχνικών συμβουλών (24 Φεβρουαρίου 2016).
Οι τεχνικές συμβουλές της EIOPA θα επικεντρωθούν στη διασφάλιση τριών πραγμάτων:
– πρώτον, ότι τα ασφαλιστικά προϊόντα ανταποκρίνονται στις ανάγκες των καταναλωτών καθ’ όλη της διάρκεια της ζωής τους, έτσι ώστε να αποφεύγονται οι καταχρηστικές πωλήσεις
– δεύτερον, ότι οι πληρωμές που αφορούν τρίτα πρόσωπα (π.χ. οι προμήθειες των διαμεσολαβούντων) δεν επηρεάζουν αρνητικά την ποιότητα των υπηρεσιών που παρέχονται στον πελάτη
– τρίτον, ότι οι ασφαλιστικές εταιρίες και οι διαμεσολαβούντες πωλούν σε ιδιώτες καταναλωτές προϊόντα που είναι κατάλληλα (suitable) ή ενδεδειγμένα (appropriate) γι’ αυτούς.
«Η οδηγία IDD αποτελεί σημαντικό ορόσημο για τη βελτίωση της προστασίας των καταναλωτών στην ΕΕ, την οποία η ΕΙΟΡΑ τοποθετεί στο επίκεντρο των στρατηγικών της επιδιώξεων», σχολίασε ο πρόεδρος της Αρχής Gabriel Bernardino. «Είναι πολύ σημαντικό να διευκρινιστούν τώρα οι όροι που θέτει η οδηγία για τη διανομή ασφαλιστικών προϊόντων, ώστε να διασφαλιστεί η ομοιόμορφη εφαρμογή της σε όλες τις χώρες της ΕΕ και, ως αποτέλεσμα, να επιτευχθεί ένα κοινό υψηλό επίπεδο καταναλωτικής προστασίας στο μπλοκ. Η EIOPA επιδιώκει ενεργά τον δημόσιο διάλογο μεταξύ όλων των εμπλεκόμενων μερών για το πώς θα επιτευχθούν οι στόχοι αυτοί με τον βέλτιστο τρόπο».
Στο έγγραφο διαβούλευσης, η EIOPA προσκαλεί όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη να καταθέσουν τις απόψεις τους σχετικά με τους ακόλουθους τομείς:
-Ρυθμίσεις σχετικά με την εποπτεία των προϊόντων και τη διακυβέρνηση, οι οποίες απαιτούν από όλους τους «παραγωγούς» ασφαλιστικών προϊόντων να δημιουργήσουν διαδικασίες για την εσωτερική έγκριση κάθε προϊόντος προτού αυτό διανεμηθεί στους πελάτες. Η δουλειά αυτή βασίζεται στις Προπαρασκευαστικές Κατευθυντήριες Γραμμές της ΕΙΟΡΑ για την Εποπεία Προϊόντων και τη Διακυβέρνηση (Preparatory Guidelines on Product Oversight & Governance).
-Ρυθμίσεις οργανωτικής φύσεως για την πρόληψη και τη διαχείριση συγκρούσεων συμφερόντων που ίσως προκύψουν μεταξύ των διανομέων και των πελατών τους (π.χ. αναφορικά με ανάρμοστα κίνητρα πωλήσεων) κατά τη διανομή επενδυτικών προϊόντων βασισμένων σε ασφάλιση (insurance-based investment products ή IBIPs).
-Διευκρίνιση των συνθηκών υπό τις οποίες κίνητρα όπως οι πληρωμές προς τρίτα μέρη όπως οι προμήθειες που καταβάλλουν οι ασφαλιστικές εταιρείες στους διανομείς για τη διανομή ΙΒΙΡs επηρεάζουν αρνητικά την ποιότητα των υπηρεσιών που παρέχονται στον καταναλωτή. Για παράδειγμα, η EIOPA έχει παρουσιάσει κατάλογο κινήτρων που εκτιμά ότι απειλούν να επηρεάσουν αρνητικά την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών.
-Διευκρίνιση των πληροφοριών που θα πρέπει να λαμβάνουν οι διανομείς από τους πελάτες τους ώστε να είναι σε θέση να αξιολογήσουν την καταλληλότητα των βασισμένων σε ασφάλιση ασφαλιστικών προϊόντων για τον εκάστοτε πελάτη.
Ανατροπή στη θετική πορεία που κατέγραφαν οι επιδόσεις των μεσιτών ασφαλίσεων έως και τη χρήση του 2014 προκάλεσαν η επιβολή, το 2015, των capital controls, η τραπεζική αργία, καθώς και η πολιτική περιπέτεια στην οποία εισήλθε η Ελληνική οικονομία την ίδια περίοδο.
Όπως προκύπτει από μελέτη της IBHS, βάσει της οποίας αναλύονται οι οικονομικές καταστάσεις 147 επιχειρήσεων Μεσιτικών εταιρειών, ο κύκλος εργασιών της αγοράς το 2014 διαμορφώθηκε σε 148 εκατ. ευρώ , αυξημένος κατά 10,3% έναντι του 2013.
Ωστόσο, η IBHS σημειώνει ότι η άνοδος αυτή προήλθε σε μεγάλο βαθμό από τις τρεις μεγαλύτερες επιχειρήσεις, καθώς το 62% του δείγματος εμφάνισε μείωση Πωλήσεων.
Τα συνολικά ΚΠΤΦΑ αυξήθηκαν κατά 22%, στα 43,62 εκατ. ευρώ, ενώ τα ΚΠΦ σημείωσαν άνοδο 15,4%, στο ύψος των 41,33 εκατ. ευρώ.
Στο ίδιο διάστημα τα περιθώρια ΚΠΤΦΑ και ΚΠΦ υποχώρησαν σε 14,5% και 10,1% αντίστοιχα, η κεφαλαιακή μόχλευση βελτιώθηκε σε 1,6 προς 1 και το μέσο διάστημα είσπραξης απαιτήσεων διαμορφώθηκε στους 7 μήνες.
Όπως σημειώνει η IBHS, σε αντίθεση με τη θετική πορεία του 2014, το 2015 η δραστηριότητα των μεσιτών ασφαλίσεων κατέγραψε πτωτική πορεία, επηρεαζόμενη εμφανώς από την καθοδική εξέλιξη της παραγωγής ασφαλίστρων της περυσινής χρονιάς, η οποία υποχώρησε περαιτέρω κατά 5,8%, στα 3,58 δισ. ευρώ. Πρόκειται για κάμψη που προκλήθηκε από: α) τη μείωση της αξίας των ασφαλίστρων ζημιών κατά 7,6% και β) την εκ νέου πτώση κατά 3,9% των ασφαλίστρων ζωής.
Ανάλογη είναι και η τάση που καταγράφεται και το 2016 βάσει των στοιχείων από τους πρώτους μήνες του έτους.
Νέα συνάντηση με το δίκτυο Agency της International Life θα έχει σήμερα ο Διευθυντής Πωλήσεων της Εθνικής Ασφαλιστικής , Γεωργιος Ζαφείρης. Στη συνάντηση θα ανακοινωθεί ο κανονισμός πωλήσεων της Εθνικής Ασφαλιστικής. Σύμφωνα με εκτιμήσεις , ολόκληρο το δίκτυο Agency της International Life θα συνεργαστεί με την Εθνική Ασφαλιστική προωθώντας τα προιόντα ζωής.
Χθες το βράδυ, ο κ. Ζαφείρης δεξιώθηκε με cocktail πάρτι τους συνεργάτες της Εθνικής Ασφαλιστικής (μεσίτες) με τους οποίους αντάλλαξε απόψεις για όλα τα θέματα και σαφώς και για την πολιτική προμηθειών της εταιρείας αλλά και τα ενδεχόμενα διεύρυνσης συνεργασιών. Σε ότι αφορά τις πωλήσεις, η Εθνική Ασφαλιστική θα παρουσιάσει την επόμενη εβδομάδα μία νέα σειρά προιόντων που θα αφορούν την Ασφάλιση Κατοικίας και το Αυτοκίνητο. Στόχος της Εθνικής Ασφαλιστικής είναι να διατηρήσει σχέσεις κυριαρχίας στην παραγωγή σ’ αυτές τις δύο κατηγορίες , στις οποίες έχει και τα μεγαλύτερα μερίδια αγοράς σε σχέση με τον ανταγωνισμό.
Σταθερή ανάπτυξη στα ασφάλιστρα έγραψαν το 2015 οι (αντ)ασφαλιστικές κατά ζημιών στις ανεπτυγμένες οικονομίες σύμφωνα με την μελέτη Sigma της Swiss Re. Σημαντικό ρόλο στην ανάπτυξη είχαν τα προϊόντα ILS τα οποία έχουν ξεκινήσει και καταλαμβάνουν σημαντικά μερίδια στις παραδοσιακές αντασφαλίσεις.
Εκτός της Ωκεανίας της οποίας τα ασφάλιστρα του κλάδου ζημιών σημείωσαν ανάπτυξη 0,1%, το ποσοστό της ανάπτυξης στις υπόλοιπες χώρες κυμάνθηκε από 4,1% σε αναπτυγμένες οικονομικά χώρες της Ασίας, 3,2% στην Βόρεια Αμερική μέχρι 1,5% στην Δυτική Ευρώπη.
Παράλληλα, σύμφωνα με την μελέτη Sigma, o κλάδος κατά ζημιών διαθέτει υψηλή κεφαλαιοποίηση με το δείκτη φερεγγυότητας στο 130% το 2015, παρουσιάζοντας βελτίωση έξι ποσοστιαίων μονάδων συγκριτικά με τα μεγέθη της οικονομικής χρήσης 2014.
Η είσοδος των εναλλακτικών κεφαλαίων στην παγκόσμια (αντ)ασφαλιστική αγορά ξεκίνησε τα τελευταία χρόνια και συνεχίζεται στις μέρες έχοντας ως στόχο την αντιστάθμιση των κινδύνων σε περιοχές που έχουν υψηλή έκθεση στον κίνδυνο
Τα ILS όσο καθίστανται πιο γνωστά τόσο θα αυξάνουν τα μερίδια τους στο τομέα των παραδοσιακών αντασφαλίσεων στις αναδυόμενες και ανεπτυγμένες οικονομίες ενισχύοντας το ρόλο τους στην παγκόσμια αγορά.
Τα επιχειρηματικά ‘κανόνια’ δημιουργούν έντονους προβληματισμούς στην ασφαλιστική αγορά που πλέον νοιώθει άμεσα και έμμεσα τον αντίκτυπο των επιχειρηματικών προβλημάτων. Οι εξελίξεις στην ‘Μαρινόπουλος’ και στην JetOil έχουν επίδραση και στις ασφαλίσεις αφού άμεσα οι δύο όμιλοι ήταν ασφαλισμένοι (αστικής ευθύνη, αυτοκίνητα, εμπορεύματα, ακίνητα) για πάνω από 10 εκατ. ευρώ σύμφωνα με πληροφορίες της αγοράς. Αν σ’ αυτά που θα αφαιρεθούν από το σύνολο της ασφαλιστικής παραγωγής προστεθούν οι έμμεσες επιπτώσεις που θα έχουν οι προμηθευτές (κάθε είδους) στους δύο ομίλους , τότε το πρόβλημα είναι αισθητό για την αγορά. Από εκεί και πέρα , χάνεται σταδιακά το συναίσθημα της επιχειρηματικής επιβίωσης και του επενδύειν με αποτέλεσμα και το αίσθημα για ασφάλιση να χάνει την προτεραιότητά του.
Οι δύο εξελίξεις αυτές δείχνουν ότι οι έλληνες επιχειρηματίες θα πρέπει να στρέφονται στο ‘προλαμβάνειν’ αντί για το ‘θεραπεύειν’. Αν για παράδειγμα οι προμηθευτές του Μαρινόπουλου είχαν προχωρήσει σε καλύτερες εποχές σε ΄ασφαλίσεις πιστώσεων’ και ‘εμπορευμάτων’ τώρα τα επιχειρηματικά θύματα θα ήταν πολύ λιγότερα.
Σε ότι αφορά την ασφαλιστική αγορά, ίσως θα πρέπει να δράξει την δυνατότητα που έχει και να προβάλλει τις λύσεις της. Η επιχειρηματική κοινωνία θέλει πρόληψη αφού η θεραπεία (άρθρο 99) όχι μόνο δεν επαρκεί αλλά μάλλον οδηγεί σε ‘αργό θάνατο’ την επιχειρηματικότητα. Kαι πρόληψη πλέον μόνο η ασφαλιστική αγορά μπορεί να δώσει.
Οι οικονομικές συνθήκες της χώρας και κυρίως η επιβολή των capital controls οδήγησαν σε πτώση τα ασφάλιστρα του εγχώριου κλάδου μεσιτών ασφαλίσεων και πρακτόρων σύμφωνα με την μελέτη της IBHS Α.Ε.
Σχολιάζοντας ο κος Αλέξη Νικολαΐδης, Economic Research & Sectorial Studies Senior Analyst, τόνισε ότι το 2015 επιφύλασσε επιδείνωση των οικονομικών συνθηκών, καθώς η διεξαγωγή πρόωρων εκλογών τον Ιανουάριο και οι πολύμηνες διαπραγματεύσεις μεταξύ της ελληνικής κυβέρνησης και των δανειστών της χώρας προκάλεσαν ανησυχία για πιθανή έξοδο της Ελλάδας από την ευρωζώνη και κλίμα έντονης αβεβαιότητας.
Επιπλέον, τα γεγονότα του Ιουλίου (τραπεζική αργία, περιορισμοί στην κίνηση κεφαλαίων και διενέργεια του δημοψηφίσματος) επηρέασαν ιδιαίτερα αρνητικά την ασφαλιστική αγορά. Έτσι, σύμφωνα με την ΕΕΑΕ, η παραγωγή ασφαλίστρων το 2015 υποχώρησε περαιτέρω κατά 5,8%, στα €3,58 δισ., κάμψη που προκλήθηκε από: α) τη μείωση της αξίας των ασφαλίστρων ζημιών κατά 7,6% και β) την εκ νέου πτώση κατά 3,9% των ασφαλίστρων ζωής.
Η δραστηριότητα των μεσιτών ακολούθησε τη γενικότερη τάση της ασφαλιστικής αγοράς, με τα έσοδα των εταιρειών να υποχωρούν τόσο στον τομέα κάλυψης ζημιών, όσο και στον τομέα ζωής και υγείας.
Σημειώνεται ότι κατά τη διάρκεια του πρώτου εξαμήνου η παραγωγή κατέγραφε άνοδο 1,8% στο σύνολο, γεγονός που οφειλόταν αποκλειστικά στη δυναμική πορεία των ασφαλίσεων ζωής (+15%), ενώ οι ασφαλίσεις κατά ζημιών εξακολουθούσαν να μειώνονται. Ωστόσο η επιβολή των capital controls τον Ιούλιο ήταν καθοριστική, καθώς έκτοτε προέκυψε σημαντική υποχώρηση, με την αγορά να «κλείνει» με πτώση 5,8% στο σύνολο του έτους.
Σημειώνεται ότι τα τιμολόγια των ασφαλιστικών εταιρειών δέχονται πιέσεις από τη φθίνουσα ζήτηση και την ένταση του ανταγωνισμού, με αποτέλεσμα να προχωρούν σε μειώσεις των προμηθειών προς τις συνεργαζόμενες εταιρείες μεσιτείας και πρακτόρευσης.
Σύμφωνα με την κα Μαρία Μεταξογένη, Διευθύνουσα Σύμβουλο της IBHS, «Τα διαρθρωτικά προβλήματα του εθνικού συστήματος υγειονομικής και ασφαλιστικής κάλυψης, σε συνδυασμό με την αβεβαιότητα για την ικανότητα των δημοσίων ταμείων να εξασφαλίσουν ικανοποιητικές συντάξεις μελλοντικά, αναμένεται να ενισχύσουν το ρόλο της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας».
Χρηματοοικονομική ανάλυση του κλάδου
Στη μελέτη της IBHS αναλύονται οι οικονομικές καταστάσεις 147 επιχειρήσεων. Τα βασικά συμπεράσματα που προκύπτουν συνοψίζονται στα εξής:
Ο Κύκλος Εργασιών το 2014 διαμορφώθηκε σε €148 εκατ., αυξημένος κατά 10,3% έναντι του 2013.
Η άνοδος αυτή προήλθε σε μεγάλο βαθμό από τις 3 μεγαλύτερες επιχειρήσεις, καθώς το 62% του δείγματος εμφάνισε μείωση Πωλήσεων.
Τα συνολικά ΚΠΤΦΑ αυξήθηκαν κατά 22%, στα €43,62 εκατ., ενώ τα ΚΠΦ σημείωσαν άνοδο 15,4%, στο ύψος των €41,33 εκατ.
Τα περιθώρια ΚΠΤΦΑ και ΚΠΦ υποχώρησαν σε 14,5% και 10,1% αντίστοιχα.
Η κεφαλαιακή μόχλευση βελτιώθηκε σε 1,6 προς 1.
Το μέσο διάστημα είσπραξης Απαιτήσεων διαμορφώθηκε στους 7 μήνες.
«Ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής αποτελεί τον ιστό του ασφαλιστικού θεσμού και εμείς στην Υδρόγειο Ασφαλιστική θεωρούμε τους συνεργάτες μας μέρος του DNA της εταιρείας μας» ανέφερε χαρακτηριστικά, μεταξύ άλλων, ο κ. Αναστάσιος Κασκαρέλης, πρόεδρος της Υδρογείου Ασφαλιστικής, κατά τη διάρκεια των ετήσιων συνεδρίων που πραγματοποίησε η εταιρεία για τους συνεργάτες της σε όλη την Ελλάδα.
Ο κύκλος των συνεδρίων, με θέμα «Με ασφάλεια στην εποχή της Φερεγγυότητας ΙΙ», ολοκληρώθηκε με τη διοργάνωση επτά συνολικά εκδηλώσεων στα Γιάννενα (Συνέδριο Ηπείρου), στη Λάρισα (Συνέδριο Θεσσαλίας), στην Πάτρα (Συνέδριο Δυτικής Ελλάδος), στο Ναύπλιο (Συνέδριο Πελοποννήσου), στη Θεσσαλονίκη (Συνέδριο Βορείου Ελλάδος), στην Αθήνα (Συνέδριο Στερεάς Ελλάδος και Νήσων Αιγαίου) και στο Ηράκλειο (Συνέδριο Κρήτης).
«Η Υδρόγειος πορεύεται με ασφάλεια στη νέα εποχή», τόνισε ο κ. Παύλος Κασκαρέλης, αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος, ο οποίος αναφέρθηκε διεξοδικά στους τρεις πυλώνες της Φερεγγυότητας ΙΙ και στην εφαρμογή τους από την εταιρεία. «Όραμά μας είναι να αποδεικνύουμε καθημερινά ότι μια αμιγώς ελληνική ιδιωτική εταιρεία μπορεί να δημιουργεί, να ανταγωνίζεται και να επικρατεί σε οποιεσδήποτε συνθήκες, ενώ προτεραιότητά μας παραμένει η παροχή ασφάλισης με υψηλά ποιοτικά κριτήρια και την καλύτερη σχέση μεταξύ παρεχόμενης κάλυψης και ασφαλίστρου». Ο κ. Κασκαρέλης αναφέρθηκε επίσης στη συνεχή υποστήριξη, στα σύγχρονα εργαλεία, στις νέες υπηρεσίες και στην εκπαίδευση που παρέχει η Υδρόγειος στο δίκτυό της –ακόμη και με εξ αποστάσεως δωρεάν προγράμματα επανεκπαίδευσης και επαναπιστοποίησης–, έτσι ώστε ο κάθε συνεργάτης, όπου και αν βρίσκεται, να αισθάνεται ότι αποτελεί μέρος της εταιρείας και να επιτελεί το έργο του πιο αποτελεσματικά.
Στις οικονομικές επιδόσεις της εταιρείας, αναφέρθηκε ο κ. Λουκάς Κορομπίλης, γενικός διευθυντής, επισημαίνοντας ότι «η Υδρόγειος Ασφαλιστική πορεύεται με αισιοδοξία στο μέλλον έχοντας διασφαλίσει την ομαλή της μετάβαση στο νέο περιβάλλον της Φερεγγυότητας ΙΙ με υψηλή κεφαλαιακή επάρκεια». Συνεχίζοντας ο κ. Κορομπίλης τόνισε ότι «η Υδρόγειος παραμένει προσηλωμένη στους στόχους της που είναι να παραμείνει ισχυρή ανάμεσα στις ηγέτιδες της αγοράς, να συνεχίσει την κερδοφορία της και να ενισχύσει τις εργασίες της με νέα προγράμματα που εξυπηρετούν καινούριες ανάγκες».
Στους «disruptors» της ασφαλιστικής αγοράς, στις νέες τάσεις και στις καταναλωτικές συμπεριφορές που αλλάζουν δραστικά το τοπίο της ασφάλισης διεθνώς αναφέρθηκε ο κ. Θάνος Αγγελόπουλος, διευθυντής διαχείρισης κινδύνων και αναλογιστικής. «Οι νέες γενιές καταναλωτών αναζητούν νέες, στοχευμένες λύσεις και οι τεχνικές πωλήσεων του παρελθόντος δεν είναι εφαρμόσιμες. Οι ασφαλιστικές εταιρείες καλούνται σήμερα να γίνουν πιο καινοτόμες και η Υδρόγειος έχει επενδύσει πολλά στην καινοτομία προς όφελος τους συνεργάτη και του πελάτη» επεσήμανε μεταξύ άλλων.
Στις νέες ψηφιακές εφαρμογές και τα εργαλεία που προσφέρει η Υδρόγειος στους συνεργάτες της, με έμφαση στην ηλεκτρονική ανάληψη κινδύνων, αναφέρθηκε ο κ. Κωνσταντίνος Λαπιδάκης, διευθυντής Ανάληψης Κινδύνων, ενώ οι κ.κ. Γιάννης Παυλόπουλος, διευθυντής Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης Λοιπών Κλάδων, και Γιώργος Χατζηευθυμίου, υπεύθυνος Ανάπτυξης Βορείου Ελλάδος, παρουσίασαν στους συμμετέχοντες τα νέα ασφαλιστικά προϊόντα του κλάδου περιουσίας και αστικών ευθυνών της εταιρείας.
Τα συνέδρια τα παρακολούθησαν πάνω από 1.500 ασφαλιστές, ενώ κατά τη διάρκειά τους η Υδρόγειος Ασφαλιστική βράβευσε τους συνεργάτες της με τις υψηλότερες επιδόσεις ανά νομό.
Για να παρέχουμε την καλύτερη εμπειρία, χρησιμοποιούμε cookies. Η συγκατάθεσή σας στη χρήση τους θα μας επιτρέψει να γνωρίσουμε καλύτερα τη συμπεριφορά πλοήγησης των επιεσκεπτών μας. Η μη συγκατάθεση μπορεί να επηρεάσει αρνητικά ορισμένες λειτουργίες και δυνατότητες.
Λειτουργικά
Πάντα ενεργό
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απολύτως απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της δυνατότητας χρήσης συγκεκριμένης υπηρεσίας που ζητείται ρητά από τον συνδρομητή ή τον χρήστη ή με αποκλειστικό σκοπό τη μετάδοση επικοινωνίας μέσω δικτύου ηλεκτρονικών επικοινωνιών.
Προτιμήσεις
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της αποθήκευσης προτιμήσεων που δεν ζητούνται από τον συνδρομητή ή τον χρήστη.
Στατιστικά
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για στατιστικούς σκοπούς.Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για ανώνυμους στατιστικούς σκοπούς. Χωρίς κλήτευση, η εθελοντική συμμόρφωση εκ μέρους του Παρόχου Υπηρεσιών Διαδικτύου ή πρόσθετες καταγραφές από τρίτο μέρος, οι πληροφορίες που αποθηκεύονται ή ανακτώνται για το σκοπό αυτό από μόνες τους δεν μπορούν συνήθως να χρησιμοποιηθούν για την αναγνώρισή σας.
Εμπορικής Προώθησης
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση απαιτείται για τη δημιουργία προφίλ χρηστών, για την αποστολή διαφημίσεων ή για την καταγραφή του χρήστη σε έναν ιστότοπο ή σε διάφορους ιστότοπους για παρόμοιους σκοπούς εμπορικής προώθησης.
