back to top
17.8 C
Athens
Τρίτη 6 Οκτωβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 45

Oι 4 συστημικές τράπεζες επενδύουν €4 δισ. για να φέρουν την ΤN στην καθημερινότητά μας

0
Hands serving AI, source: Shutterstock

Σε συλλογική επενδυτική δέσμευση της τάξης των 4 δισ. ευρώ για την Τεχνητή Νοημοσύνη και τον ψηφιακό μετασχηματισμό αθροίζονται, σύμφωνα με τα δημοσιοποιημένα πλάνα τους, τα προγράμματα των 4 ελληνικών συστημικών τραπεζών για τα επόμενα χρόνια.

Η διακύβευση δεν είναι πλέον απλώς η «ψηφιακή εμπειρία», αλλά η ίδια η δομή του λειτουργικού κόστους του κλάδου.

  • Η Εθνική Τράπεζα έχει ήδη επενδύσει 1 δισ. ευρώ την τελευταία πενταετία, ολοκληρώνοντας την αναβάθμιση του core banking συστήματός της. Είναι η βαρύτερη και πιο ριψοκίνδυνη τεχνολογικά άσκηση που μπορεί να αναλάβει μια τράπεζα.
  • Η Eurobank υλοποιεί το πρόγραμμα «Banking Forward», ύψους περίπου 1 δισ. ευρώ για την περίοδο 2025-2028, με άξονες την τεχνολογία, τα δεδομένα, την Τεχνητή Νοημοσύνη, τις υποδομές cloud και την κυβερνοασφάλεια. Η Eurobank είναι μια τράπεζα όπου το 96% των συναλλαγών διενεργείται πλέον ηλεκτρονικά.
  • Η Piraeus Bank επενδύει περίπου 250 εκατ. ευρώ ετησίως, με δηλωμένο στόχο να καταστεί «AI-native» οργανισμός έως το 2030. Παράλληλα, έχει ήδη λανσάρει τη ψηφιακή τράπεζα Snappi, που μετρά 100.000 πελάτες, και το Farmclick, ψηφιακή αγορά για τον αγροτικό τομέα.
  • Η Alpha Bank κινείται με ετήσιες επενδύσεις της τάξης των 200 εκατ. ευρώ και στρατηγική κατεύθυνση «AI-First».

Στόχος cost-to-income κάτω από το 30%

Πίσω από τα τεχνολογικά λογότυπα, το στοίχημα είναι καθαρά χρηματοοικονομικό. Οι επενδύσεις στοχεύουν στη ριζική αναδιάταξη του μείγματος κόστους.

Αυτοματοποίηση επαναλαμβανόμενων διαδικασιών και εξορθολογισμός ροών εργασίας σημαίνουν χαμηλότερη ένταση λειτουργικών εξόδων, με το κέντρο βάρους να μετατοπίζεται σταδιακά από το κόστος προσωπικού προς αποσβέσεις πληροφορικής και γενικά έξοδα (άδειες λογισμικού, AI agents, υποδομές cloud).

Η αγορά μεταφράζει τη μετατόπιση αυτή σε έναν αριθμό: ο δείκτης κόστους προς έσοδα (cost-to-income), που σήμερα κινείται στο 35-38% για τον κλάδο, εκτιμάται ότι μπορεί σταδιακά να οδηγηθεί «προς ή και κάτω από το 30%», επίπεδο που θα κατέτασσε τις ελληνικές τράπεζες στην πρωτοπορία της ευρωπαϊκής αποδοτικότητας.

Το δεύτερο σκέλος αφορά τον πελάτη: πιο απλές υπηρεσίες, λιγότερη γραφειοκρατία, ταχύτερη παράδοση προϊόντων, από τις ψηφιακές εγκρίσεις δανείων μέχρι τους ψηφιακούς βοηθούς νέας γενιάς που κατανοούν σύνθετα αιτήματα και εκτελούν εργασίες, αντί απλώς να απαντούν σε ερωτήσεις.

Διαβάστε περισσότερα στο banks.com.gr

Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός: 8 οδηγίες για να είστε ασφαλείς στο νερό

0

Ο πνιγμός μπορεί να συμβεί αθόρυβα, μέσα σε λίγα μόλις δευτερόλεπτα, συχνά χωρίς κραυγές ή άλλα εμφανή σημάδια.

Ειδικά στην Ελλάδα, σύμφωνα με πρόσφατα στοιχεία του ΕΟΔΥ, την τελευταία πενταετία καταγράφονται κατά μέσο όρο 378 θάνατοι ετησίως, κυρίως στη θάλασσα. Ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας καταγράφει τον πνιγμό ως την τρίτη αιτία θανάτου από ακούσιο τραυματισμό, με 300.000 θανάτους ετησίως. Τα παιδιά κάτω των 5 ετών αποτελούν σχεδόν το 25% των θυμάτων, ενώ υψηλή θνησιμότητα καταγράφεται και στους ηλικιωμένους άνω των 70 ετών.

Στο πλαίσιο της πανελλαδικής εκστρατείας «Απολαμβάνουμε το νερό με ασφάλεια», ο Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός (ΕΕΣ) και η Σχολή Ναυαγοσωστικής του δίνουν στους πολίτες 8 χρήσιμες οδηγίες που σώζουν ζωές.

  1. Να κολυμπάτε σε ασφαλείς, οργανωμένες παραλίες. Ακολούθησε τις οδηγίες του ναυαγοσώστη και τις σημαίες της παραλίας.
  2. Μην μπαίνετε στο νερό αμέσως μετά το φαγητό ή την κατανάλωση αλκοόλ.
  3. Μπείτε στο νερό σταδιακά, ειδικά αν είναι πολύ κρύο, για να αποφύγετε θερμικό σοκ.
  4. Μην απομακρύνεστε πολύ και κολυμπάτε πάντα οριζόντια με την ακτή.
  5. Μην κάνετε βουτιές σε άγνωστα νερά. Μπορεί να υπάρχουν βράχια ή άλλοι κίνδυνοι.
  6. Τα παιδιά πρέπει να βρίσκονται πάντα σε κοντινή απόσταση από έναν ενήλικα, ακόμη κι αν χρησιμοποιούν σωσίβιο.
  7. Χρησιμοποιήστε σωσίβιο όταν κάνετε δραστηριότητες όπως κανό ή SUP.
  8. Αν σας παρασύρει ρεύμα, μην πανικοβληθείτε. Κολυμπήστε παράλληλα με την ακτή μέχρι να βγείτε από το ρεύμα και μετά κατευθυνθείτε προς την παραλία. 

Τα 5 πιο απρόβλεπτα ατυχήματα του καλοκαιριού

0

Το καλοκαίρι συνδέεται με ταξίδια, διακοπές και χαλάρωση, όμως η αλλαγή της καθημερινότητας φέρνει μαζί της και διαφορετικού τύπου κινδύνους. Πολλά από τα ατυχήματα της θερινής περιόδου δεν προκύπτουν από σοβαρές συγκρούσεις στον δρόμο, αλλά από μικρές στιγμές απροσεξίας σε χώρους όπου οι οδηγοί και οι ιδιοκτήτες οχημάτων δεν περιμένουν ότι μπορεί να προκληθεί ζημιά.

Η Apeiron Insurance Project αναδεικνύει πέντε χαρακτηριστικές περιπτώσεις «περίεργων» καλοκαιρινών ατυχημάτων, υπενθυμίζοντας ότι η πρόληψη και η σωστή ασφάλιση μπορούν να περιορίσουν τις συνέπειες απρόβλεπτων περιστατικών.

Ένα από τα συχνότερα περιστατικά αφορά οχήματα που κυλούν μόνα τους, ιδιαίτερα σε δρόμους με κλίση ή σε χώρους στάθμευσης κοντά σε παραλίες και τουριστικές περιοχές. Ένα χειρόφρενο που δεν έχει ασφαλίσει σωστά ή μια λανθασμένη εκτίμηση της κλίσης του εδάφους μπορεί να οδηγήσει σε ζημιές, ακόμη και χωρίς να βρίσκεται ο οδηγός μέσα στο αυτοκίνητο.

Ιδιαίτερα αυξημένος είναι και ο κίνδυνος στα πολυσύχναστα πάρκινγκ του καλοκαιριού. Οι πόρτες που ανοίγουν απότομα ανάμεσα σε πολλά σταθμευμένα οχήματα, οι στενοί χώροι και η βιασύνη κατά την αναχώρηση από παραλίες, λιμάνια ή τουριστικά σημεία μπορούν να προκαλέσουν μικρές αλλά δαπανηρές ζημιές στο αμάξωμα.

Ένα ακόμη ασυνήθιστο περιστατικό αφορά τα καρότσια σε χώρους στάθμευσης καταστημάτων. Οι δυνατοί καλοκαιρινοί άνεμοι μπορούν να παρασύρουν ένα αφύλακτο καρότσι, με αποτέλεσμα να χτυπήσει διπλανό όχημα και να δημιουργήσει ζημιές που πολλές φορές απαιτούν επισκευή.

Η επιβίβαση και η αποβίβαση από πλοία αποτελεί επίσης μια περίοδο αυξημένης προσοχής. Η πίεση του χρόνου, η αυξημένη κίνηση στα λιμάνια και οι ελιγμοί σε περιορισμένους χώρους μπορούν να οδηγήσουν σε μικροσυγκρούσεις ή φθορές κατά τη μεταφορά του οχήματος.

Τέλος, η αναζήτηση σκιάς κάτω από δέντρα μπορεί να κρύβει έναν απρόβλεπτο κίνδυνο. Πτώσεις κλαδιών, κουκουναριών ή άλλων αντικειμένων μπορούν να προκαλέσουν ζημιές σε οχήματα που παραμένουν σταθμευμένα για ώρες.

Τα περιστατικά αυτά δείχνουν ότι οι κίνδυνοι του καλοκαιριού δεν περιορίζονται μόνο στην οδήγηση. Η προσεκτική στάθμευση, η ψυχραιμία στις μετακινήσεις και η επιλογή των κατάλληλων ασφαλιστικών καλύψεων μπορούν να κάνουν τη διαφορά, ώστε οι διακοπές να παραμείνουν συνδεδεμένες με ευχάριστες αναμνήσεις.

Γιατί πολλές φορές οι μεγαλύτερες ζημιές ξεκινούν από τις πιο μικρές και απρόσεκτες στιγμές.

Νέο διάταγμα Τραμπ αλλάζει τις συστάσεις παιδικών εμβολίων στις ΗΠΑ

0

Νέο εκτελεστικό διάταγμα του Λευκού Οίκου αναμορφώνει τις βασικές συστάσεις παιδικού εμβολιασμού, μειώνοντας τον αριθμό των καθολικά συνιστώμενων εμβολίων και αλλάζοντας τον τρόπο χορήγησής τους. Το διάταγμα εισάγει το «Χρυσό Πρότυπο Παιδικών Εμβολιασμών», προκαλώντας έντονη συζήτηση στην επιστημονική κοινότητα.

Το νέο εκτελεστικό διάταγμα βασίζεται σε επιστημονική αξιολόγηση του Υπουργείου Υγείας των ΗΠΑ, η οποία διαπίστωσε ότι η χώρα συστήνει περισσότερα παιδικά εμβόλια από κάθε άλλη ανεπτυγμένη χώρα. Η αξιολόγηση έδειξε επίσης ότι τα υψηλά ποσοστά εμβολιασμού διεθνώς επιτυγχάνονται κυρίως μέσω εμπιστοσύνης και ενημέρωσης, όχι υποχρεωτικότητας.

Τα επιχειρήματα

Το νέο εκτελεστικό διάταγμα μειώνει τον αριθμό των εμβολίων που συστήνονται καθολικά για όλα τα παιδιά στις Ηνωμένες Πολιτείες. Η νέα λίστα περιλαμβάνει λιγότερα εμβόλια σε σχέση με το ισχύον ομοσπονδιακό πρόγραμμα, με στόχο –σύμφωνα με το διάταγμα– την εναρμόνιση με τις πρακτικές άλλων ανεπτυγμένων χωρών. Συγκεκριμένα, στο διάταγμα υποστηρίζεται ότι οι ΗΠΑ συστήνουν περισσότερα παιδικά εμβόλια από οποιαδήποτε άλλη ανεπτυγμένη χώρα, συμπεριλαμβανομένων διπλάσιων δόσεων σε σχέση με ορισμένα ευρωπαϊκά κράτη. Επίσης, αναφέρεται ότι, αντί για υποχρεωτικότητα, οι περισσότερες χώρες διατηρούν υψηλά ποσοστά εμβολιασμού μέσω εμπιστοσύνης και ενημέρωσης του κοινού. Στις ΗΠΑ, αντίθετα, οι Πολιτείες καθορίζουν υποχρεωτικές απαιτήσεις εμβολιασμού για τη φοίτηση στο σχολείο.

Ένα από τα πιο αμφιλεγόμενα σημεία του διατάγματος είναι η πρόβλεψη ότι το εμβόλιο ιλαράς–παρωτίτιδας–ερυθράς (MMR) πρέπει να χορηγείται ως τρία ξεχωριστά μονοδύναμα εμβόλια, μόλις αυτά καταστούν διαθέσιμα στην αμερικανική αγορά. Η πρακτική αυτή δεν εφαρμόζεται σήμερα σε καμία ανεπτυγμένη χώρα και έχει αποτελέσει αντικείμενο έντονης επιστημονικής συζήτησης.

Παιδικά εμβόλια σε ξεχωριστές επισκέψεις

Το διάταγμα προτρέπει όλα τα παιδικά εμβόλια να χορηγούνται σε ξεχωριστές ιατρικές επισκέψεις, αντί για συνδυασμένες συνεδρίες. Η προσέγγιση αυτή διαφοροποιείται από τις διεθνείς πρακτικές, στις οποίες η χορήγηση πολλαπλών εμβολίων στην ίδια επίσκεψη θεωρείται ασφαλής και αποτελεσματική.

Για τον αυτισμό και η επιστημονική απάντηση

Παρουσιάζοντας το διάταγμα, ο Ντόναλντ Τραμπ επανέλαβε την άποψη ότι ο αριθμός ή ο χρονισμός των εμβολίων μπορεί να σχετίζεται με την αυξανόμενη επίπτωση των περιστατικών αυτισμού. Ωστόσο, η επιστημονική κοινότητα –με δεκαετίες ερευνών και εκατοντάδες μελέτες– έχει καταλήξει οριστικά ότι δεν υπάρχει καμία σύνδεση ανάμεσα στα εμβόλια και τον αυτισμό.

Διαβάστε περισσότερα στο virus.com.gr

Αίτημα ΠΙΣ για πλήρη λειτουργία του Ψηφιακού Αποθετηρίου το 2027

0

Ο Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος ζητεί η πλήρης λειτουργία του Ψηφιακού Αποθετηρίου να μετατεθεί για την 1η Ιανουαρίου 2027, επισημαίνοντας ότι απαιτείται επαρκής τεχνική και λειτουργική προετοιμασία. Η ψηφιακή μετάβαση στην Υγεία αποτελεί κρίσιμη μεταρρύθμιση, η οποία χρειάζεται σαφείς προδιαγραφές, δοκιμές και ασφαλή εφαρμογή.

Ο Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος ζητεί η πλήρης έναρξη λειτουργίας του Ψηφιακού Αποθετηρίου να πραγματοποιηθεί την 1η Ιανουαρίου 2027. Το αίτημα βασίζεται στις τεκμηριωμένες παρατηρήσεις του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών, του Ιατρικού Συλλόγου Πειραιώς και του Πανελλήνιου Συνδέσμου Ιατρικών Διαγνωστικών Κέντρων, οι οποίοι έχουν επισημάνει σειρά τεχνικών και λειτουργικών ζητημάτων που πρέπει να επιλυθούν πριν από την υποχρεωτική εφαρμογή του μέτρου.

Η σημασία της ψηφιακής μετάβασης στην Υγεία

Ο ΠΙΣ υπογραμμίζει ότι στηρίζει την ψηφιακή μετάβαση και τη δημιουργία μιας ενιαίας βάσης καταχώρισης και διαχείρισης των αποτελεσμάτων των διαγνωστικών εξετάσεων. Ωστόσο, τονίζει ότι μια τόσο σημαντική μεταρρύθμιση απαιτεί σοβαρότητα, ενημέρωση και επαρκή προετοιμασία, ώστε να αποφευχθούν τεχνικές αστοχίες που έχουν παρατηρηθεί σε αντίστοιχες εφαρμογές στο παρελθόν.

Η υποχρεωτική καταχώριση των αποτελεσμάτων έχει προγραμματιστεί για την 1η Σεπτεμβρίου 2026, με τη μη καταχώριση να συνδέεται με μη αποζημίωση της εξέτασης. Ο ΠΙΣ επισημαίνει ότι η ομαλή μετάβαση δεν μπορεί να εξαρτηθεί αποκλειστικά από την τυπική ημερομηνία έναρξης, αλλά από τη διασφάλιση της τεχνικής ετοιμότητας και της λειτουργικότητας των συστημάτων.

Το τρίμηνο προετοιμασίας δεν είναι «νεκρός χρόνος»

Ο Σύλλογος θεωρεί ότι η περίοδος από 1η Οκτωβρίου έως 31 Δεκεμβρίου 2026 αποτελεί κρίσιμο στάδιο προετοιμασίας και όχι καθυστέρηση. Κατά το διάστημα αυτό πρέπει να ολοκληρωθούν:

  • η οριστικοποίηση και κοινοποίηση των τεχνικών προδιαγραφών,
  • οι απαραίτητες τεχνικές προσαρμογές,
  • η διασύνδεση και δοκιμή των πληροφοριακών συστημάτων,
  • η πιλοτική λειτουργία του συστήματος,
  • η αντιμετώπιση τεχνικών προβλημάτων,
  • η ενημέρωση και εκπαίδευση των επαγγελματιών Υγείας,
  • η αξιολόγηση της πραγματικής λειτουργίας σε συνθήκες καθημερινής εργασίας.

Ο ΠΙΣ τονίζει ότι η προσέγγιση αυτή δεν υπονομεύει τη μεταρρύθμιση, αλλά την ενισχύει.

Μετάβαση χωρίς οικονομικές επιπτώσεις για τους ιατρούς

Στη σχετική δήλωση της Προέδρου του ΠΙΣ, επισημαίνεται ότι η ψηφιακή μετάβαση πρέπει να γίνει με τρόπο που δεν θα επιβαρύνει οικονομικά τους ιατρούς και τους παρόχους, ούτε θα επηρεάσει την εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων.

Διαβάστε περισσότερα στο virus.com.gr

Η Generali ανάμεσα στους ηγέτες της βιωσιμότητας, στην Ελλάδα και διεθνώς

0
Generali Greece building, night photo

Η Generali ενισχύει τη θέση της μεταξύ των διεθνών ηγετών στη βιώσιμη ανάπτυξη, συγκεντρώνοντας μέσα στο 2026 τέσσερις σημαντικές αναγνωρίσεις από κορυφαίους διεθνείς οργανισμούς και ανεξάρτητους φορείς αξιολόγησης.

Συγκεκριμένα, η παρουσία του ομίλου στις λίστες TIME World’s Most Sustainable Companies 2026, Newsweek World’s Greenest Companies 2026 και Financial Times Europe’s Climate Leaders 2026, καθώς και η κορυφαία διάκριση για το ESG Program στα Extel Rankings 2026 συνθέτουν μια συνολική εικόνα συνέπειας και προόδου σε διαφορετικές διαστάσεις της βιωσιμότητας. Όπως επισημαίνεται στη σχετική ανακοίνωση, πρόκειται για διακρίσεις με διαφορετικές μεθοδολογίες και κριτήρια, που συγκλίνουν ωστόσο σε ένα κοινό σημείο: αναγνωρίζουν τη συστηματική προσπάθεια της Generali να ενσωματώνει τη βιωσιμότητα στον τρόπο με τον οποίο αναπτύσσεται, επενδύει, ασφαλίζει και λειτουργεί.

Στη λίστα Europe’s Climate Leaders 2026, που καταρτίζεται από τους Financial Times και τη Statista, η Generali συγκαταλέγεται μεταξύ των 600 ευρωπαϊκών επιχειρήσεων που έχουν σημειώσει σημαντική πρόοδο στη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου. Η αξιολόγηση λαμβάνει υπόψη τόσο την εξέλιξη των εκπομπών όσο και τη διαφάνεια και τις ευρύτερες δεσμεύσεις των επιχειρήσεων για το κλίμα, αναγνωρίζοντας την πρόοδο της Generali και την εφαρμογή του Climate Transition Plan του Ομίλου.

Παράλληλα, η Generali περιλαμβάνεται για ακόμα μια χρονιά στις World’s Most Sustainable Companies 2026 του TIME και της Statista. Περισσότερες από 5.000 από τις μεγαλύτερες και επιδραστικότερες εταιρείες διεθνώς εξετάστηκαν για τη φετινή έκδοση, με τις 750 που διακρίθηκαν να αξιολογούνται βάσει περισσότερων από 20 διαφορετικών δεικτών.

Αντίστοιχα, η ένταξη της Generali στις World’s Greenest Companies 2026 του Newsweek την τοποθετεί μεταξύ 850 εταιρειών από 28 χώρες που ξεχωρίζουν για την προσπάθεια περιορισμού του περιβαλλοντικού τους αποτυπώματος και τη συμβολή τους στη μετάβαση προς ένα περισσότερο βιώσιμο μέλλον.

Την εικόνα συμπληρώνει η αναγνώριση από τη διεθνή επενδυτική κοινότητα. Στα Extel Rankings 2026, η Generali κατέκτησε την κορυφαία θέση για το ESG, ενώ αναδείχθηκε Most Honoured Company. Παράλληλα, ο Group CEO Philippe Donnet αναδείχθηκε για πέμπτη συνεχόμενη χρονιά Top CEO στον ευρωπαϊκό ασφαλιστικό κλάδο, με τον Όμιλο να καταλαμβάνει κορυφαίες θέσεις και στις κατηγορίες Top CFO, Investor Relations και Company Board.

Οι τέσσερις αυτές διεθνείς αναγνωρίσεις αποτελούν στο σύνολό τους μια εξαιρετικά σημαντική διάκριση, υπογραμμίζεται, καθώς δεν αξιολογούν μία μεμονωμένη περιβαλλοντική δράση ή επίδοση, αλλά αποτυπώνουν διαφορετικές όψεις της ίδιας στρατηγικής επιλογής: τη σταδιακή ενσωμάτωση της βιωσιμότητας σε ολόκληρη την αλυσίδα δημιουργίας αξίας της Generali. Η κατεύθυνση αυτή βρίσκεται στον πυρήνα του στρατηγικού σχεδίου «Lifetime Partner 27: Driving Excellence», μέσα από το οποίο ο Όμιλος επιδιώκει να συμβάλει στην πράσινη και δίκαιη μετάβαση και στην ενίσχυση της ανθεκτικότητας των κοινωνιών, δημιουργώντας παράλληλα μακροπρόθεσμη αξία για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη.

Από την παγκόσμια στρατηγική στην καθημερινή λειτουργία στην Ελλάδα

Για την Generali στην Ελλάδα, η διεθνής αυτή αναγνώριση δεν αποτελεί απλώς λόγο υπερηφάνειας. Αποτελεί το ευρύτερο πλαίσιο μέσα στο οποίο η βιωσιμότητα καλείται να αποκτά συγκεκριμένο, μετρήσιμο και ορατό αποτύπωμα στην καθημερινή λειτουργία της εταιρείας και στην κοινωνία στην οποία δραστηριοποιείται.

Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί το κεντρικό κτίριο γραφείων της Generali στη Λεωφόρο Συγγρού, το οποίο έχει σχεδιαστεί με υψηλές προδιαγραφές περιβαλλοντικής και ενεργειακής απόδοσης και διαθέτει πιστοποίηση LEED Platinum. Η περιβαλλοντική φιλοσοφία του δεν περιορίζεται στο εσωτερικό του κτιρίου, αλλά επεκτείνεται στον περιβάλλοντα χώρο, όπου η ενίσχυση του πρασίνου συμβάλλει στη βελτίωση του μικροκλίματος και στον περιορισμό του φαινομένου της αστικής θερμικής νησίδας, δημιουργώντας παράλληλα έναν περισσότερο φιλικό και ανθρώπινο δημόσιο χώρο μέσα στον πυκνό αστικό ιστό της Αθήνας.

Στην ίδια κατεύθυνση εντάσσεται η σταδιακή μετάβαση σε ηλεκτρικά οχήματα για τις μετακινήσεις των στελεχών της εταιρείας, περιορίζοντας το περιβαλλοντικό αποτύπωμα των εταιρικών μετακινήσεων, καθώς και η συστηματική εφαρμογή μιας paperless στρατηγικής, με την ψηφιοποίηση διαδικασιών και επικοινωνιών να μειώνει την κατανάλωση χαρτιού και φυσικών πόρων και, ταυτόχρονα, να δημιουργεί ένα πιο σύγχρονο και αποτελεσματικό μοντέλο λειτουργίας.

Με αυτόν τον τρόπο, η βιωσιμότητα δεν αντιμετωπίζεται ως μια αυτόνομη περιοχή εταιρικής υπευθυνότητας, αλλά διατρέχει σταδιακά την ίδια την επιχειρησιακή καθημερινότητα: από το κτίριο και την ενέργεια, μέχρι τις μετακινήσεις, τις διαδικασίες και τον τρόπο εργασίας.
Ένα αποτύπωμα που επεκτείνεται στην κοινωνία

Η ίδια αντίληψη αποκτά κοινωνική διάσταση μέσα από τη στρατηγική «Feel the Love», που αποτελεί ένα συνεκτικό πλέγμα πρωτοβουλιών με επίκεντρο το περιβάλλον, τις ευάλωτες κοινωνικές ομάδες και ιδιαίτερα τα παιδιά, καθώς και τον πολιτισμό, με τη συμπερίληψη να λειτουργεί οριζόντια σε όλες τις δράσεις.

Στον περιβαλλοντικό πυλώνα, οι συνεργασίες και οι πρωτοβουλίες της εταιρείας για την ενίσχυση του αστικού πρασίνου, την προστασία του φυσικού περιβάλλοντος και την ευαισθητοποίηση απέναντι στις συνέπειες της κλιματικής αλλαγής διευρύνουν το αποτύπωμα των επιλογών που εφαρμόζονται πρώτα στην ίδια την εταιρική λειτουργία.

Παράλληλα, μέσα από σταθερές συνεργασίες με κοινωνικούς φορείς, δράσεις για παιδιά και ευάλωτες ομάδες, πρωτοβουλίες συμπερίληψης, την ενεργό συμμετοχή των εργαζομένων μέσω του εθελοντικού δικτύου Lion Hearts, αλλά και τη στήριξη του πολιτισμού ως πεδίου κοινωνικής συνοχής και συμμετοχής, η Generali επιδιώκει να δημιουργεί αξία που υπερβαίνει τα όρια της ασφαλιστικής της δραστηριότητας.

Για τον Όμιλο Generali, η βιωσιμότητα δεν αποδεικνύεται μόνο μέσα από στόχους και διεθνείς κατατάξεις, αλλά κυρίως μέσα από τη δυνατότητά του να μετατρέπει μια παγκόσμια στρατηγική σε καθημερινές επιλογές, συγκεκριμένες επενδύσεις και δράσεις με θετικό αποτύπωμα σε κάθε τόπο όπου δραστηριοποιείται. «Αυτή ακριβώς είναι η ουσία της δέσμευσης: η διεθνής φιλοδοξία ενός παγκόσμιου Ομίλου να βρίσκει την έκφρασή της σε κάθε χώρα, και μέσα από έναν τρόπο λειτουργίας που κατανοεί τις ανάγκες της τοπικής κοινωνίας να κάνει τη βιωσιμότητα, πράξη.»

Πάνω από €1 δισ. το πακέτο της ΔΕΘ

0
Παπαθανάσης Νίκος

«Πάνω από 1 δισ. ευρώ» θα είναι το οικονομικό πακέτο που θα παρουσιαστεί στη ΔΕΘ, όπως δήλωσε ο αναπληρωτής υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Νίκος Παπαθανάσης, μιλώντας στην εκπομπή «Συνδέσεις» του ΕΡΤnews.

Ο υπουργός υπογράμμισε ότι οι τελικές αποφάσεις ανήκουν στον πρωθυπουργό, ενώ προανήγγειλε ότι στο επίκεντρο των παρεμβάσεων θα βρεθούν η μεσαία τάξη, οι συνταξιούχοι, οι οικογένειες, οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις και οι νέοι.

Ο κ. Παπαθανάσης απέρριψε παράλληλα τα σενάρια περί ύφεσης μετά την ολοκλήρωση του Ταμείου Ανάκαμψης, υποστηρίζοντας ότι η ελληνική οικονομία θα συνεχίσει να αναπτύσσεται με ρυθμό υψηλότερο από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο.

Όπως ανέφερε, η πρόβλεψη για την Ελλάδα είναι ανάπτυξη 2%, έναντι 0,9% στην Ευρώπη.

Η συζήτηση έγινε με φόντο την ολοκλήρωση του Ταμείου Ανάκαμψης, καθώς, σύμφωνα με τον αναπληρωτή υπουργό, το δανειακό σκέλος έχει πλέον επιτευχθεί σε ποσοστό 100%, ενώ το σκέλος των επιδοτήσεων πρέπει να ολοκληρωθεί έως τις 31 Αυγούστου, με την ολοκλήρωση των απαιτούμενων έργων.

Ο κ. Παπαθανάσης τόνισε ότι η ολοκλήρωση του Ταμείου δεν σημαίνει διακοπή των αναπτυξιακών χρηματοδοτήσεων, καθώς η κυβέρνηση έχει ήδη σχεδιάσει την επόμενη ημέρα μέσω του Εθνικού Προγράμματος Ανάπτυξης και άλλων ευρωπαϊκών χρηματοδοτικών εργαλείων.

Τα 23 δισ. ευρώ για την επόμενη ημέρα

Στο επίκεντρο της κυβερνητικής στρατηγικής βρίσκεται το Εθνικό Πρόγραμμα Ανάπτυξης 2026-2030, μέσω του οποίου κινητοποιούνται συνολικά 23 δισ. ευρώ εθνικών πόρων, έναντι 10 δισ. ευρώ του προηγούμενου προγράμματος.

Ο αναπληρωτής υπουργός παρουσίασε το νέο πρόγραμμα ως βασικό εργαλείο για τη χρηματοδότηση της οικονομίας μετά το Ταμείο Ανάκαμψης, υποστηρίζοντας ότι οι πόροι θα κατευθυνθούν σε έργα και παρεμβάσεις που επηρεάζουν άμεσα την καθημερινότητα των πολιτών.

Παράλληλα, αναφέρθηκε στους πόρους του Κοινωνικού Κλιματικού Ταμείου για τη στήριξη ευάλωτων νοικοκυριών και μικρών επιχειρήσεων, καθώς και σε χρηματοδοτικά εργαλεία για την ενεργειακή ανθεκτικότητα και τον εκσυγχρονισμό της οικονομίας.

Διαβάστε περισσότερα στο banks.com.gr

Allianz: Νέα εποχή κινδύνων αλλά και ευκαιριών σηματοδοτεί η ραγδαία ανάπτυξη data centers

0

Η τεχνητή νοημοσύνη οδηγεί έναν από τους μεγαλύτερους κύκλους επενδύσεων σε υποδομές των τελευταίων δεκαετιών, ωστόσο, σύμφωνα με την τελευταία έκθεση της Allianz Commercial The data center construction boom: risks and claims trends, η ραγδαία παγκόσμια ανάπτυξη των κέντρων δεδομένων διαμορφώνει παράλληλα μια νέα εποχή κατασκευαστικών, λειτουργικών, κλιματικών και ασφαλιστικών κινδύνων.

Όπως επισημαίνεται, οι ετήσιες επενδύσεις σε κέντρα δεδομένων προβλέπεται να διπλασιαστούν, από περίπου 500 δισ. δολάρια ΗΠΑ το 2024 σε περισσότερα από 1 τρισ. δολάρια ΗΠΑ το 2027. Η επενδυτική ευκαιρία ξεπερνά τις αίθουσες διακομιστών και περιλαμβάνει την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας, τις υποδομές δικτύων, τα συστήματα ψύξης, τις δικτυακές υποδομές και τους ημιαγωγούς.

Σύμφωνα με την Allianz Research, οι ΗΠΑ και η Κίνα αναμένεται να συγκεντρώσουν περίπου το 62% της νέας παγκόσμιας δυναμικότητας που θα προστεθεί έως το 2030, παρότι το επόμενο κύμα επενδύσεων αποκτά ολοένα και πιο παγκόσμιο χαρακτήρα. Στην Ευρώπη, η Γερμανία, το Ηνωμένο Βασίλειο και η Ιρλανδία παραμένουν σημαντικές αγορές, αλλά ταχύτερη ανάπτυξη αναμένεται στην Ισπανία, στη Φινλανδία και στη Δανία, όπου η διαθεσιμότητα ηλεκτρικής ενέργειας και οι διαδικασίες αδειοδότησης μπορεί να είναι πιο ευνοϊκές. Σε ολόκληρη την περιοχή Ασίας- Ειρηνικού, εξαιρουμένης της Κίνας, η εγκατεστημένη ισχύς προβλέπεται να αυξηθεί από περίπου 9 GW σήμερα σε περισσότερα από 28 GW έως το 2030, με τη Μαλαισία να εκτιμάται ότι θα καταγράψει δεκαπλάσια αύξηση της εγκατεστημένης ισχύος.

«Η τεχνητή νοημοσύνη μετατρέπει την τελευταία γενιά κέντρων δεδομένων από ένα εξειδικευμένο ακίνητο περιουσιακό στοιχείο σε μία κρίσιμη υποδομή», δηλώνει ο Thomas Lillelund, CEO της Allianz Commercial. «Η κλίμακα των επενδύσεων είναι πρωτοφανής, καθώς αυτά τα κέντρα εξελίσσονται πέρα από την παραδοσιακή αποθήκευση δεδομένων, καλύπτοντας απαιτήσεις υψηλής υπολογιστικής ισχύος. Ωστόσο, η επιτυχία τους θα εξαρτάται όλο και περισσότερο από την ανθεκτικότητα: πρόσβαση σε ηλεκτρική ενέργεια, αξιόπιστες αλυσίδες εφοδιασμού, αυστηρούς ελέγχους κατασκευής, καθώς και επιλογή τοποθεσίας με γνώμονα τις κλιματικές συνθήκες και ασφαλιστικά προγράμματα που αντανακλούν τον πραγματικό κίνδυνο συσσώρευσης. Πράγματι, η ολοκληρωμένη ασφαλιστική κάλυψη έχει πλέον καταστεί απαραίτητη προϋπόθεση για τη χρηματοδότηση πολλών έργων μεγάλης κλίμακας που αφορούν υποδομές τεχνητής νοημοσύνης».

Η ανθεκτικότητα πρέπει να βρίσκεται στο επίκεντρο της λειτουργίας των κέντρων δεδομένων

Οι μεγαλύτεροι περιορισμοί του κλάδου αφορούν όλο και περισσότερο τις υποδομές και λιγότερο τη χρηματοδότηση. Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα καθορίζεται όλο και περισσότερο από την πρόσβαση στην ηλεκτρική ενέργεια, τις συνδέσεις με το δίκτυο, τις άδειες, τον εξειδικευμένο εξοπλισμό και το εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό. Μόνο στις ΗΠΑ, ο κατασκευαστικός κλάδος αντιμετωπίζει έλλειψη περίπου 439.000 εξειδικευμένων εργαζομένων, ενώ εκτιμάται ότι το 2026 ενδέχεται να χρειαστούν επιπλέον 349.000 εργαζόμενοι.

Η ανθεκτικότητα στην κλιματική αλλαγή αποτελεί όλο και περισσότερο στρατηγικό ζήτημα και όχι απλώς μια εκ των υστέρων επιχειρησιακή σκέψη. Περίπου το 79% της παγκόσμιας χωρητικότητας των κέντρων δεδομένων βρίσκεται ήδη σε περιοχές που αντιμετωπίζουν αυξημένο κίνδυνο φυσικών καταστροφών, ενώ το 54% βρίσκεται σε περιοχές με παρατεταμένες συνθήκες καύσωνα και ξηρασίας. Ορισμένες από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες αγορές υποδομών τεχνητής νοημοσύνης συγκαταλέγονται επίσης μεταξύ των πιο εκτεθειμένων στους κλιματικούς κινδύνους, όπως η Βόρεια Βιρτζίνια στις ΗΠΑ, το Τζόχορ στη Μαλαισία και η Μασσαλία στη Γαλλία. Η έκθεση σε αιφνίδιες πλημμύρες, πυρκαγιές και ισχυρούς ανέμους είναι υψηλότερη στην Αμερική, επηρεάζοντας το 86% της δυναμικότητας, ενώ το χρόνιο θερμικό και υδατικό στρες είναι πιο έντονο στην περιοχή Ασίας- Ειρηνικού, όπου εκτίθεται το 89% της δυναμικότητας.

Η παγκόσμια αγορά ασφάλισης κέντρων δεδομένων θα υπερδιπλασιαστεί έως το 2030

Ο ασφαλιστικός κλάδος εξελίσσεται παράλληλα με τον τομέα των κέντρων δεδομένων. Καθώς τα κέντρα δεδομένων αποκτούν ολοένα πιο κρίσιμο ρόλο στις υποδομές, η ολοκληρωμένη ασφαλιστική κάλυψη αποτελεί προϋπόθεση για τη χρηματοδότηση πολλών μεγάλων έργων υποδομών τεχνητής νοημοσύνης. Το κόστος κατασκευής ενός μεμονωμένου συγκροτήματος τεχνητής νοημοσύνης μπορεί να υπερβεί τα 20 δισ. δολάρια ΗΠΑ, ενώ οι ασφαλισμένες αξίες αυξάνονται σημαντικά μετά την εγκατάσταση εξοπλισμού υπολογιστικής υψηλής απόδοσης.

Η παγκόσμια αγορά ασφάλισης κέντρων δεδομένων προβλέπεται να αυξηθεί από περίπου 11 δισ. δολάρια ΗΠΑ που είναι σήμερα σε περισσότερα από 24 δισ. δολάρια ΗΠΑ έως το 2030, αντανακλώντας την ταχεία αύξηση της δυναμικότητας, τις υψηλότερες ασφαλισμένες αξίες και την αυξανόμενη λειτουργική πολυπλοκότητα. Η ζήτηση αναμένεται να επεκταθεί πέρα από την παραδοσιακή ασφάλιση περιουσιακών στοιχείων, προς ολοκληρωμένες λύσεις που καλύπτουν την κατασκευή, τις τεχνικές εργασίες, τα περιουσιακά στοιχεία, τη διακοπή λειτουργίας, τους κυβερνοκινδύνους και την αστική ευθύνη, δημιουργώντας παράλληλα νέες ευκαιρίες σε τομείς όπως η ενεργειακή ανθεκτικότητα, η επιχειρησιακή συνέχεια και ο τεχνολογικός κίνδυνος.

Τάσεις κινδύνου και ζημιών: οι πυρκαγιές οδηγούν σε υψηλότερη σοβαρότητα ζημιών, ενώ οι ζημιές από νερό εμφανίζουν μεγαλύτερη συχνότητα

Η ανάλυση της Allianz Commercial για τις ασφαλιστικές απαιτήσεις που σχετίζονται με κέντρα δεδομένων αναδεικνύει ότι οι πυρκαγιές αποτελούν τον κύριο παράγοντα που επηρεάζει τη σοβαρότητα των ζημιών, αντιπροσωπεύοντας πάνω από το 50% των συνολικών ζημιών, συνολικής αξίας περίπου 700 εκατ. ευρώ (800 εκατ. δολάρια ΗΠΑ). Οι φυσικές καταστροφές κατατάσσονται στη δεύτερη θέση, ακολουθούμενες από τις κακόβουλες ενέργειες, συμπεριλαμβανομένων εγκληματικών ενεργειών και κυβερνοεπιθέσεων, και στη συνέχεια από τις διακοπές ηλεκτροδότησης. Οι ζημιές από νερό αποτελούν τη συχνότερη αιτία ασφαλιστικών απαιτήσεων για κέντρα δεδομένων, ακολουθούμενες από τις κακόβουλες ενέργειες, τις πυρκαγιές και τις βλάβες εξοπλισμού. Η διακοπή λειτουργίας αποτελεί τον βασικό παράγοντα που καθορίζει το ύψος των ασφαλιστικών απαιτήσεων, αναδεικνύοντας τις σημαντικές οικονομικές επιπτώσεις του χρόνου εκτός λειτουργίας.

Το προφίλ κινδύνου των κέντρων δεδομένων μεταβάλλεται, καθώς οι εγκαταστάσεις γίνονται μεγαλύτερες, πιο σύνθετες και ολοένα πιο αλληλεξαρτώμενες. Οι εγκαταστάσεις υπερκλίμακας (hyperscale) και οι εγκαταστάσεις συστέγασης (colocation) μπορούν να συγκεντρώνουν πολλαπλούς μισθωτές, κατασκευαστικές εργασίες, διακομιστές, υποστηρικτικές υποδομές κοινής ωφέλειας και τοπικές εγκαταστάσεις σε ένα ενιαίο φυσικό ή λειτουργικό περιβάλλον. Ένα μεμονωμένο συμβάν μπορεί, επομένως, να οδηγήσει σε ζημιές που εμπίπτουν σε πολλαπλούς ασφαλιστικούς κλάδους, όπως περιουσίας, κατασκευών, διακοπής εργασιών, αστικής ευθύνης, κυβερνοκινδύνων και χρηματοοικονομικών κινδύνων. Πραγματικές περιπτώσεις ζημιών δείχνουν ότι σε εγκαταστάσεις υπερκλίμακας, ζημιές σε εξωτερικά συστήματα ψύξης, πυρκαγιές που προκλήθηκαν από εργασίες με ανοιχτή φλόγα, καθώς και καθυστερήσεις στην έναρξη λειτουργίας λόγω διαταραχών στην ηλεκτροδότηση, έχουν οδηγήσει η καθεμία σε ζημιές ύψους 50 έως 100 εκατ. δολαρίων ΗΠΑ.

«Για τις ασφαλιστικές εταιρείες, το βασικό ζήτημα δεν είναι μόνο η αξία του κτιρίου, αλλά και η συγκέντρωση αξίας και αλληλοεξαρτήσεων εντός και γύρω από αυτό. Η ηλεκτροδότηση, η ψύξη, οι μπαταρίες, οι διαδρομές οπτικών ινών, οι δοκιμές και η θέση σε λειτουργία, καθώς και ο σχεδιασμός της επιχειρησιακής συνέχειας, αποτελούν όλα μέρος της ίδιας εικόνας κινδύνου. Ο αποτελεσματικός μετριασμός των κινδύνων πρέπει να ξεκινά νωρίς και να συνεχίζεται καθ’ όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής του κέντρου δεδομένων. Η ανθεκτικότητα πρέπει να ενσωματώνεται ήδη από τα πρώτα στάδια» εξηγεί ο Christian Kolbe, Head of Construction Claims της Allianz Commercial.

Στ. Κωνσταντάς: «Είμαι αισιόδοξος ότι ο 2ος Πυλώνας θα αναπτυχθεί και θα προσεγγίσει τα ευρωπαϊκά πρότυπα»

0

Iσχυρή ήταν η συμμετοχή εκπροσώπων της Πολιτείας, των εποπτικών αρχών, της ακαδημαϊκής κοινότητας, της ασφαλιστικής και επενδυτικής αγοράς, από την Ελλάδα και το εξωτερικό, στο 7ο Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης, το οποίο διοργάνωσε στις 18 Ιουνίου η Ελληνική Ένωση Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΕΛΕΤΕΑ) σε συνεργασία με την ethosEVENTS.

Με τίτλο «Η Επαγγελματική Ασφάλιση στο επίκεντρο της Ευρωπαϊκής Στρατηγικής για τις Αποταμιεύσεις και τις Επενδύσεις», το #ocin26 ανέδειξε τον κρίσιμο ρόλο του 2ου Πυλώνα Ασφάλισης στη διαμόρφωση ενός βιώσιμου συνταξιοδοτικού και αναπτυξιακού μοντέλου.

Στο περιθώριο του συνεδρίου, ο Σταύρος Κωνσταντάς, επικεφαλής της Διεύθυνσης Εποπτείας Επαγγελματικής και Ιδιωτικής Ασφάλισης, Τράπεζα της Ελλάδος, δήλωσε μεταξύ άλλων αισιόδοξος ότι οι πρωτοβουλίες της Πολιτείας θα επιτρέψουν στον θεσμό να αναπτυχθεί και να προσεγγίσει τα ευρωπαϊκά πρότυπα.

Πηγή: banks.com.gr

Ο ΕΕΣ γιορτάζει την Παγκόσμια Ημέρα Νεολαίας προσκαλώντας τα παιδιά σε πλήθος δράσεων

0

Με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Νεολαίας (12/8), ο Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός απευθύνει κάλεσμα στους γονείς να εντάξουν τα παιδιά τους στις δράσεις και τα προγράμματα που υλοποιεί ο Τομέας Νεότητάς του, προκειμένου να γνωρίσουν τις υπέρτατες αξίες του ανθρωπισμού, της κοινωνικής αλληλεγγύης, της αγάπης και του σεβασμού προς τα ζώα, αλλά και της εθελοντικής προσφοράς χωρίς όρια και διακρίσεις.

Όπως αναφέρει η σχετική ανακοίνωση, ο Τομέας Νεότητας του ΕΕΣ υλοποιεί πολυάριθμες περιβαλλοντικές δράσεις (καθαρισμοί παραλιών, δενδροφυτεύσεις κ.ά.) σε όλη την Ελλάδα, με στόχο την καλλιέργεια και διάδοση του ερυθροσταυρικού πνεύματος και της περιβαλλοντικής συνείδησης στους νέους. Παράλληλα, οι εθελοντές Νεότητας συμμετέχουν σε όλες τις ανθρωπιστικές δράσεις του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού.

Σημειώνεται ακόμη ότι ο Τομέας Νεότητας του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού έχει μια μακρά και ιδιαίτερα σημαντική ιστορία, καθώς η παρουσία και η δράση του χρονολογούνται από το 1924. Για περισσότερα από 100 χρόνια, αποτελεί έναν σημαντικό πυρήνα καλλιέργειας του ανθρωπισμού, της αλληλεγγύης και του εθελοντισμού στη νέα γενιά, δίνοντας διαχρονικά σε παιδιά, εφήβους και νέους τη δυνατότητα να συμμετέχουν ενεργά και να προσφέρουν στην κοινωνία.

Περισσότερες πληροφορίες για τη δράση του Τομέα Νεότητας στο www.redcross.gr και στο 210 6983778 από Δευτέρα έως Παρασκευή και ώρες 8-3 μ.μ.