back to top
24 C
Athens
Δευτέρα 5 Οκτωβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 1990

Το πρώτο digital κατάστημα Eurobank

0

Το πρώτο, νέας γενιάς, ψηφιακό κατάστημα του δικτύου της δημιούργησε η Eurobank, στο πλαίσιο ενός πρωτοποριακού πιλοτικού προγράμματος, που ακολουθεί την αναδυόμενη ψηφιακή τάση.

Πρόκειται για το κατάστημα της οδού Κανάρη στην πλατεία Κολωνακίου, σε ένα από τα πιο πολυσύχναστα σημεία της Αθήνας, το οποίο λειτουργεί πλέον σε περιβάλλον digital παρέχοντας στους πελάτες και τους συναλλασσόμενους, τη δυνατότητα να πραγματοποιούν τις συναλλαγές τους ηλεκτρονικά στο χώρο του καταστήματος, αλλά και να εκπαιδευτούν στις τραπεζικές τεχνολογίες αιχμής, κάνοντας ακόμα ένα αποτελεσματικό βήμα – μαζί με την Eurobank – για την απόκτηση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος στη νέα, εξαιρετικά απαιτητική, εποχή.

Μέσα από την πρωτοβουλία αυτή, η Eurobank ενισχύει και αναδεικνύει το καινοτομικό της αποτύπωμα και τον ενεργό της ρόλο στην υιοθέτηση τεχνολογιών αιχμής.

Στο digital κατάστημα της οδού Κανάρη:

  • Η προβολή των προϊόντων και των υπηρεσιών γίνεται μόνο μέσω ψηφιακών οθονών , χωρίς αφίσες και έντυπα.
  • Προσφέρονται δυνατότητες εκπαίδευσης του πελάτη στη χρήση ηλεκτρονικών καναλιών (e & mobile Banking).
  • Όλες οι διαδικασίες εξυπηρέτησης μπορούν να γίνονται χωρίς τη χρήση χαρτιού, αφού ακόμα και η υπογραφή θα γίνεται ηλεκτρονικά σε pad.
  • Θα υπάρχει η δυνατότητα δωρεάν χρήσης wifi (διάρκειας μίας ώρας) χρησιμοποιώντας όλες τις υπηρεσίες του internet, καθώς και ειδικά διαμορφωμένος χώρος φόρτισης των ηλεκτρονικών συσκευών των πελατών.
  • Θα υπάρχει booth εισπρακτικών μηχανών στην είσοδο του καταστήματος για πληρωμές λογαριασμών, καταθέσεις και εμβάσματα, όπως σε όλα τα καταστήματα της Eurobank.
  • Oι οθόνες πίσω από τα ταμεία θα τροφοδοτούνται σε πραγματικό χρόνο με πληροφορίες, κάτι που σημαίνει ότι θα μπορούν να αλλάζουν ανά πάσα στιγμή προσφέροντας μια νέα εμπειρία στον επισκέπτη-πελάτη. Ένα ζωντανό κανάλι προώθησης με περιεχόμενο τραπεζικό και όχι μόνο (ταξίδια, πολιτισμός, αθλητισμός, συμβουλές, ευ ζην κλπ).

 

Η INTERAMERICAN επιβράβευσε τους παραγωγικούς συνεργάτες της με ταξίδι στην Αφρική

0
Η αποστολή της INTERAMERICAN στο αφρικανικό τοπίο

Ένα ταξίδι στην Αφρική, που πραγματοποιήθηκε τον περασμένο Οκτώβριο, ήταν το έπαθλο της διάκρισης των συνεργατών του Δικτύου Πωλήσεων Agency της INTERAMERICAN, στη βάση των αποτελεσμάτων παραγωγής του 2015. Στην αφρικανική ήπειρο ταξίδεψαν συνολικά 49 συνεργάτες -συντονιστές και ασφαλιστικοί σύμβουλοι- και 10 συνοδοί, με επικεφαλής τον νέο διευθύνοντα σύμβουλο της εταιρείας Γιάννη Καντώρο και διοικητικά στελέχη πωλήσεων.

Photo_Afriki (3)

Η Τανζανία και η Ζανζιβάρη ήταν στο επίκεντρο του τουριστικού ενδιαφέροντος. Το εθνικό πάρκο Ταρανγκίρε, το τεράστιο, καταπράσινο βαθύπεδο του μεγαλύτερου κρατήρα ηφαιστείου στον πλανήτη, του Νγκορονγκόρο, μέσα στην ξερή σαβάνα, ένας επίγειος παράδεισος με τη μοναδική αφρικανική πανίδα, τροφοδότησαν την αποστολή με μοναδικές εμπειρίες επαφής με την άγρια φύση.

Photo_Afriki (2)

Η Στόουν Τάουν στη Ζανζιβάρη έδωσε το στίγμα του σύγχρονου, αστικού αφρικανικού περιβάλλοντος με έντονο το αραβικό στοιχείο, ενώ η Ντόχα ήταν ο ενδιάμεσος σταθμός άφιξης και αναχώρησης της αποστολής της INTERAMERICAN.

Βραδινή συνάντηση Ξανθού-Θεσμών

0

Βράδυ Κυριακής έμελλε να πραγματοποιηθεί τελικά το εξ αναβολής ραντεβού της ηγεσίας του Υπουργείου Υγείας με τους εκπροσώπους των δανειστών (εδώ).

Έτσι, αργά το βράδυ ο Ανδρέας Ξανθός, μαζί με τον Παύλο Πολάκη, πέρασαν τις πύλες του κεντρικού ξενοδοχείου της Αθήνας όπου πραγματοποιούνται οι συναντήσεις των εκπροσώπων των Θεσμών με τους κυβερνητικούς αξιωματούχους και τα τεχνικά κλιμάκια. Οι δύο πλευρές επρόκειτο να συναντηθούν την περασμένη Τετάρτη, αλλά το ραντεβού αναβλήθηκε αιφνιδίως  (εδώ). Έκτοτε αναζητείτο η κατάλληλη μέρα και ώρα για να πραγματοποιηθεί η συνάντηση, καθώς ο Ανδρέας Ξανθός χρειάστηκε να μεταβεί στις Βρυξέλλες την Πέμπτη για μια σειρά επαφών με κοινοτικούς αξιωματούχους, ενώ αύριο Δευτέρα και την Τρίτη ο μεταβαίνει στην Κύπρο, όπου θα συναντηθεί με τον ομόλογο του, Δρ. Γ. Παμπορίδη.

Κατέστη, λοιπόν, σαφές πως το ραντεβού με τους εκπροσώπους των δανειστών θα μπορούσε να γίνει μόνο Κυριακή. Μάλιστα, αρχικά το ραντεβού ήταν προγραμματισμένο για τις 7 το απόγευμα, αλλά οι εξελίξεις στις διαπραγματεύσεις για τα εργασιακά και τα δημοσιονομικά μετέφεραν τη συνάντηση για μετά τις 10 το βράδυ. Υπήρξε ακόμη μια καθυστέρηση έως ότου βρεθούν οι δύο πλευρές στην ίδια αίθουσα και η συνάντηση διήρκεσε έως τις πρώτες πρωϊνές ώρες.

Στο επίκεντρο των συζητήσεων Αριστοτέλους και Θεσμών, με επικεφαλής τον G. Carone, βρίσκεται ο μόνιμος “βραχνάς” στο χώρο της Υγείας, οι δαπάνες, με πρώτη και… περιπλοκότερη τη δαπάνη του Φαρμάκου. Βέβαια, ο ΕΟΠΥΥ δεν θα μπορούσε να απουσιάζει από οποιαδήποτε διαπραγμάτευση, όπως και η πορεία εξόφλησης των ληξιπρόθεσμων χρεών του δημοσίου (νοσοκομεία και ΕΟΠΥΥ), αλλά και οι απαραίτητες μεταρρυθμίσεις που θα εξασφαλίσουν τη βιωσιμότητα του συστήματος.

Άλλωστε, σε αυτό το γύρο των συναντήσεων ο κος Carone δεν έμεινε μόνο στις συναντήσεις στο κεντρικό ξενοδοχείο με τη διοίκηση του ΕΟΠΥΥ, αλλά επισκέφθηκε την κεντρική υπηρεσία του Οργανισμού, επαφή που αναμένεται να επαναληφθεί, πιθανόν εντός της εβδομάδας, με επίσκεψη στο χώρο όπου διενεργείται η εκκαθάριση των δαπανών όλων των παρόχων στον Ασπρόπυργο.

Πάντως, το Υπουργείο Υγείας έχει δεσμευτεί να καταθέσει συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα για την υλοποίηση μέτρων, που ήδη έχουν δρομολογηθεί και τα οποία διασφαλίζουν την τήρηση των δημοσιονομικών υποχρεώσεων της χώρας, χωρίς να παραλείπουν την κάλυψη των υγειονομικών αναγκών του πληθυσμού. Μεταξύ των μνημονιακών δεσμεύσεων της Αριστοτέλους και η μείωση του clawback κατά 30% το 2017 και 2018 και η επίτευξη αύξησης στη διείσδυση των γενοσήμων.
Η ατζέντα των εκπροσώπων των δανειστών για την Κυριακή ήταν γεμάτη, με διαδοχικές συναντήσεις από το πρωί, ενώ η τρέχουσα αποστολή στην Αθήνα των επικεφαλής των κλιμακίων αναμένεται να ολοκληρωθεί την Τρίτη. Οι διεργασίες για την επίτευξη συμφωνίας θα συνεχιστούν εξ αποστάσεως έως το Euro Working Group  της 29ης Νοεμβρίου, ώστε να καταστεί εφικτή μια πολιτική συμφωνία στο Eurogroup της 5ης Δεκεμβρίου.

Διεθνείς ασφαλιστικές «προδιαγραφές» για τα αυτοκινούμενα ΙΧ θέλουν οι Βρετανοί ασφαλιστές

0

Της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

Τα αυτοκίνητα του μέλλοντος θα πρέπει να συγκεντρώνουν μια σειρά τυποποιημένων στοιχείων ώστε να μην κατηγορούνται άδικα οι οδηγοί σε περίπτωση ατυχήματος που προκλήθηκε από «τεχνολογικό σφάλμα». Η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών της Βρετανίας (ABI) τάσσεται υπέρ της δημιουργίας μιας δέσμης δεδομένων που θα συμφωνηθεί σε διεθνές επίπεδο και θα είναι άμεσα διαθέσιμη σε περίπτωση ατυχήματος με εμπλοκή αυτοματοποιημένου οχήματος. Για παράδειγμα, θα πρέπει να είναι σαφές εάν το όχημα λειτουργούσε αυτόνομα ή όχι και τι είδους τεχνολογία χρησιμοποιούσε.

Σύμφωνα με την ABI, τα στοιχεία αυτά θα χρησιμοποιηθούν για:

-Να καταμερίζονται οι ευθύνες όταν κάτι πάει στραβά.

-Να ενημερώνονται οι αρμόδιες αρχές (οδική βοήθεια, τροχαία, κλπ.).

-Να διασφαλίζεται ότι οι αιτήσεις για αποζημιώσεις θα διεκπεραιώνονται γρήγορα.

-Να διευκολύνονται οι κατασκευαστές των ΙΧ στη βελτίωση των προϊόντων τους.

Στις περιπτώσεις όπου το ατύχημα προκαλείται από σφάλμα τεχνολογίας, οι ασφαλιστικές εταιρείες θα πρέπει να έχουν τη δυνατότητα να αποζημιώνονται απευθείας από τους κατασκευαστές, κάτι που θα συνέβαλλε στη διατήρηση των ασφαλίστρων σε χαμηλά επίπεδα, υποστηρίζει η ABI. Η διεθνούς εμβέλειας συλλογή στοιχείων θα αφορά μόνο τα αυτόνομα συστήματα και την αλληλεπίδρασή τους με τον οδηγό. Η ABI δεν εισηγείται τη συλλογή δεδομένων που αφορούν στην απόδοση του οδηγού.

Τα στοιχεία που θα συλλέγονται διεθνώς θα καλύπτουν χρονική περίοδο 30 δευτερολέπτων πριν το ατύχημα και 15 δευτερολέπτων μετά και θα περιλαμβάνουν:

-Τον ακριβή χρόνο και την τοποθεσία του ατυχήματος μέσω στίγματος GPS.

-Επιβεβαίωση εάν το ΙΧ λειτουργούσε «αυτόνομα» ή «χειροκίνητα» (δηλαδή με ανθρώπινη παρέμβαση).

-Εάν λειτουργούσε αυτόνομα, εάν το ΙΧ ήταν σταθμευμένο ή εν κινήσει.

-Πότε το όχημα άρχισε να λειτουργεί αυτόνομα και πότε αλληλεπίδρασε για τελευταία φορά ο οδηγός με το σύστημα.

-Εάν υπήρχε δραστηριότητα του οδηγού (π.χ. εάν πάτησε φρένο ή προσπάθησε να αλλάξει πορεία στο όχημα).

-Εάν η θέση του οδηγού ήταν κατειλημμένη και εάν ο οδηγός φορούσε ζώνη ασφαλείας.

«Ο ασφαλιστικός κλάδος είναι καινοτόμος και ανταποκρίνεται συνεχώς στην τεχνολογική πρόοδο. Δημιουργήσαμε νέους τρόπους ώστε οι πελάτες να διαχειρίζονται την οδική τους ασφάλεια μέσω smartphones», σχολίασε ο γενικός διευθυντής της ABI Huw Evans. «Καθώς η χρήση των αυτοκινούμενων ΙΧ θα διευρύνεται, είναι απαραίτητο να υπάρχουν ορισμένα βασικά στοιχεία διαθέσιμα ώστε να διασφαλίζεται η προστασία των πελατών εάν κάτι πάει στραβά, να διευκολύνονται οι έρευνες των αρχών και να επιταχύνεται η διαδικασία καταβολής των ασφαλιστικών αποζημιώσεων», κατέληξε ο κ. Evans.

«’Ενα από τα πεδία μάχης του μέλλοντος θα είναι ο καταλογισμός της υπαιτιότητας σε περίπτωση ατυχήματος με εμπλοκή αυτοκινούμενου οχήματος», σχολίασε ο Peter Shaq, διευθύνων σύμβουλος της Thatcham Research. «Θα πρέπει να καθορίζεται άμεσα ποιος φταίει και ποιος πληρώνει… Επρόκειτο για λάθος του οδηγού ή για πρόβλημα του αυτόματου συστήματος οδήγησης; Όλα αυτά προϋποθέτουν να έχουν πρόσβαση οι ασφαλιστικές στα κρίσιμα δεδομένα του ατυχήματος. Απευθύνουμε έκκληση στις ρυθμιστικές αρχές και στις αυτοκινητοβιομηχανίες να συνεργαστούν με την ασφαλιστική βιομηχανία για να αναπτύξουν ένα πλαίσιο ώστε να συμβεί αυτό…»

 

Νέο webinar από το insurancewebinars.gr και το ΕΙΑΣ

0

Το insurancewebinars.gr σε συνεργασία με το Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών διεξάγουν ένα  νέο webinar (διαδικτυακό σεμινάριο) με αντικείμενο τη Διαχείριση Κινδύνων. Το webinar θα διεξαχθεί τη Δευτέρα 28 Νοεμβρίου 2016, από τις 17:00 έως τις 19:00, με εισηγήτρια τη Μυρτώ Χαμπάκη, Senior Manager Risk Management Services ΣΟΛ Consulting.

Το webinar μπορείτε να το παρακολουθήσετε στην τιμή των 25 € (στη τιμή συμπεριλαμβάνονται οι σημειώσεις του webinar, καθώς και βεβαίωση συμμετοχής από το ΕΙΑΣ), ενώ συμμετοχή για 1 από τις 25 θέσεις δηλώνετε μέσα από το insurancewebinars.gr.

Περιγραφή και σκοπός του webinar

Η κατάρτιση και η ενίσχυση των γνώσεων στελεχών στον τομέα της Διαχείρισης Κινδύνων με δεδομένη την αλλαγή στο νομικό πλαίσιο του Κλάδου από την 1.1.2016 (Ν.4364/2016) , το οποίο ενσωματώνει τη Διαχείριση Κινδύνων σε όλους τους τομείς των ασφαλιστικών εργασιών. Μέσα από την ανάλυση των διαφόρων κατηγοριών κινδύνου, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να αναγνωρίζουν και να αξιολογούν και να τους κινδύνους που άπτονται του τομέα εργασίας τους.

Σε ποιους απευθύνεται το webinar

Σε στελέχη που είτε εφαρμόζουν διαδικασίες σχετικές με το θέμα είτε θέλουν να επιμορφωθούν για αυτές με στόχο την πρακτική εφαρμογή τους στον τομέα της εργασίας τους.

Θεματολογία

  • Εισαγωγή στη διαχείριση κινδύνων
  • Διεθνείς Κίνδυνοι
  • Βασικές Κατηγορίες Κινδύνων (Ασφαλιστικός , Αγοράς, Λειτουργικός , Στρατηγικός , Πιστωτικός, Πολιτικός κλπ.)
  • Βασική διαδικασία Διαχείρισης Κινδύνων
  • Δομή του τμήματος Διαχείρισης Κινδύνων
  • Σχέση και διάδραση του Τμήματος Διαχείρισης Κινδύνων με άλλες λειτουργίες της ασφαλιστικής επιχείρησης
  • Η σημασία της Διαχείρισης Κινδύνων στην σύγχρονη ασφαλιστική πραγματικότητα

Για περισσότερες πληροφορίες: www.insurancewebinars.gr, Facebook:  https://www.facebook.com/Insurancewebinars.gr, τηλ.: 2312 201 003.

Ισχυρά καθαρά κέρδη €635 εκατ. το 9μηνο για τον Όμιλο Talanx

0

Ισχυρά αποτελέσματα εννεαμήνου κατέγραψε ο Όμιλος Talanx, καθώς στις 30 Σεπτεμβρίου 2016 τα καθαρά κέρδη του Ομίλου εμφανίστηκαν αυξημένα κατά 30,1% σε 635 εκ. ευρώ (από 488), ενώ τα λειτουργικά κέρδη (ΕΒΙΤ) βελτιώθηκαν σε 1.649 εκ. ευρώ (1.507).  Σημειώνεται ότι κατά το αντίστοιχο διάστημα του προηγούμενου έτους είχε καταγραφεί αρνητική επίδραση στα καθαρά και στα λειτουργικά κέρδη του Ομίλου από την απομείωση υπεραξίας στις ασφαλίσεις ζωής Γερμανίας, συνολικού ύψους 155 εκ. ευρώ.

Talanx_logoΛόγω του θετικού αποτελέσματος στο εννεάμηνο, ο Όμιλος Talanx αύξησε την πρόβλεψη για καθαρά κέρδη από «κατά προσέγγιση» 750 εκ. ευρώ σε «τουλάχιστον» 750 εκ. ευρώ για το έτος 2016. Τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα παρέμειναν αμετάβλητα (προσαρμοσμένα για συναλλαγματικές επιδράσεις). Ο Όμιλος σημείωσε αύξηση ασφαλίστρων κυρίως στις διεθνείς αγορές (εκτός Γερμανίας) στους τομείς Βιομηχανικών Ασφαλίσεων και Διεθνών Ασφαλίσεων Ιδιωτών, ενώ οι εργασίες στις Ασφαλίσεις Ιδιωτών Γερμανίας χαρακτηρίστηκαν από την προγραμματισμένη μείωση στα ασφάλιστρα του κλάδου ζωής. Για την οικονομική χρήση του 2017 ο Όμιλος Talanx αναμένει εκ νέου καθαρά κέρδη τουλάχιστον 750 εκ. ευρώ.

«Είμαστε εξαιρετικά ικανοποιημένοι από την απόδοση των εργασιών μας μέχρι το τέλος του τρίτου τριμήνου και προσαρμόζουμε αντιστοίχως τις προβλέψεις μας για το 2016. Εκτιμούμε πλέον ότι τα καθαρά κέρδη του Ομίλου θα διαμορφωθούν τουλάχιστον στα 750 εκ. ευρώ», δήλωσε ο CEO της Talanx AG Herbert. K. Haas. «Παρότι το περιβάλλον της αγοράς παραμένει απαιτητικό, το πρώτο εννεάμηνο της χρονιάς πήγε καλά, οι ζημίες κυμάνθηκαν σε ιδιαίτερα χαμηλά επίπεδα και σημειώσαμε πρόοδο στη διεθνοποίηση των εργασιών μας στις Βιομηχανικές Ασφαλίσεις, καθώς και ανάπτυξη στις Διεθνείς Ασφαλίσεις Ιδιωτών. Παράλληλα, είναι το πρώτο οικονομικό έτος κατά το οποίο αποδίδει αποτελέσματα η στρατηγική αναδιοργάνωσης στις Ασφαλίσεις Ιδιωτών Γερμανίας» ανέφερε ο κ. Haas.

HDI_RGB_N_Q«Για το 2017 αναμένουμε τα καθαρά κέρδη του Ομίλου να ανέλθουν εκ νέου σε 750 εκ. ευρώ τουλάχιστον, παρότι βλέπουμε ένα εξίσου απαιτητικό περιβάλλον. Σύμφωνα με την σημερινή μας εκτίμηση, το επόμενο έτος θα παραγάγουμε κέρδη συγκρίσιμα με τα αναμενόμενα κέρδη για φέτος – παρά την πτωτική τάση στα επίπεδα των επιτοκίων».

Συνοπτικά τα αποτελέσματα εννεαμήνου έχουν ως εξής:

  • Σε σταθερά επίπεδα τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα, 23,7 δισ. ευρώ (από 24,4 δισ.) προσαρμοσμένα για συναλλαγματικές επιδράσεις.
  • Συνεχιζόμενη ανάπτυξη στις διεθνείς πρωτασφαλιστικές εργασίες.
  • Βελτίωση του λειτουργικού κέρδους (EBIT) κατά 9,4% σε 1.649 εκ. ευρώ (1.507).
  • Αύξηση στα καθαρά κέρδη του Ομίλου σε 635 εκ. ευρώ (488).
  • Αύξηση στην πρόβλεψη για το 2016: καθαρά κέρδη τουλάχιστον 750 εκ. ευρώ.
  • Πρόβλεψη για το 2017: στόχος για εκ νέου καθαρά κέρδη τουλάχιστον 750 εκ. ευρώ.

Παρά τη μικρή μείωση στα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα του Ομίλου κατά το πρώτο εννεάμηνο, σε 23,7 δισ. ευρώ (24,4), τα προσαρμοσμένα για συναλλαγματικές επιδράσεις μεγέθη παρέμειναν σε σταθερά επίπεδα. Η επιβάρυνση από μεγάλες ζημίες διαμορφώθηκε σε 533 εκ. ευρώ (724), σημαντικά χαμηλότερη από τον προϋπολογισμό μεγάλων ζημιών για την περίοδο (846 εκ. ευρώ). Ο μικτός λειτουργικός δείκτης βελτιώθηκε ελαφρώς σε 96,6% (96,9), λόγω της ευνοϊκότερης κατάστασης των ζημιών σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του προηγούμενου έτους. Το τεχνικό αποτέλεσμα επίσης εμφανίστηκε βελτιωμένο κατά 9,3% σε -1.168 εκ. ευρώ (-1.288). Οι θετικές εξελίξεις στους τομείς Βιομηχανικών Ασφαλίσεων και Αντασφαλίσεων αντιστάθμισαν και με το παραπάνω τη μείωση στους τομείς Ασφαλίσεων Ιδιωτών Γερμανίας και Διεθνών Ασφαλίσεων Ιδιωτών.

Ο Όμιλος σημείωσε ισχυρά καθαρά έσοδα από επενδύσεις της τάξεως του 3,5% (3,7), εν μέρει ως αποτέλεσμα της διαφοροποίησης του επενδυτικού χαρτοφυλακίου. Τα καθαρά έσοδα από επενδύσεις παρέμειναν σχεδόν στα ίδια επίπεδα με το προηγούμενο έτος, με οριακή μείωση 0,3% και διαμορφώθηκαν σε 2.981 εκ. ευρώ (2.989). Η πώληση της συμμετοχής στην εταιρεία asset management C-Quadrat κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2016, με αντίτιμο 27 εκ. ευρώ προ φόρων, είχε θετική επίδραση στα έκτακτα έσοδα από επενδύσεις. Η διατήρηση της πτωτικής τάσης των συναλλαγματικών ισοτιμιών επηρέασε το αδύναμο αποτέλεσμα των συναλλαγματικών διαφορών, ύψους 31 εκ. ευρώ (146), στα «λοιπά έσοδα/έξοδα». Η απόδοση ιδίων κεφαλαίων (ROE) ανήλθε σε 9,8% (8,1), σημαντικά αυξημένη από το προηγούμενο έτος, υπερβαίνοντας τον στόχο. Ο δείκτης ρευστότητας κατά Solvency II σε επίπεδο Ομίλου διαμορφώθηκε σε υγιή επίπεδα, 172% στις 30 Ιουνίου του 2016 (Q1: 166%).

Βιομηχανικές Ασφαλίσεις: Σημαντική βελτίωση του μικτού λειτουργικού δείκτη

Στον τομέα Βιομηχανικών Ασφαλίσεων, του οποίου ηγείται η HDI Global SE, η θετική τάση συνεχίστηκε. Τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα παρέμειναν ουσιαστικά σταθερά σε 3.390 εκ. ευρώ (3.434). Προσαρμοσμένη για τις συναλλαγματικές επιδράσεις, η μείωση διαμορφώθηκε στο 0,5%. Αύξηση ασφαλίστρων σημειώθηκε στα υποκαταστήματα στο Ηνωμένο Βασίλειο, τη Δανία και την Ελβετία καθώς και στις θυγατρικές σε Βραζιλία και ΗΠΑ.

Η συνεχιζόμενη ανάπτυξη στις διεθνείς εργασίες σχεδόν αντιστάθμισε τις προσαρμογές των ασφαλίστρων στη Γερμανία από τα συνεχή μέτρα βελτίωσης της ποιότητας του χαρτοφυλακίου. Ο μικτός δείκτης βελτιώθηκε κατά 2,2 ποσοστιαίες μονάδες σε 98% (100,2) σε σχέση με το προηγούμενο έτος, όταν και είχαν σημειωθεί μεγαλύτερες ζημίες. Το τεχνικό αποτέλεσμα αυξήθηκε σε 33 εκ. ευρώ (-4). Τα καθαρά έσοδα από επενδύσεις παρέμειναν σε ικανοποιητικά επίπεδα, σε 165 εκ. ευρώ (158).

Τα υψηλοτέρα έσοδα από τα ιδιωτικά επενδυτικά κεφάλαια αντιστάθμισαν και με το παραπάνω την επίδραση των χαμηλών επιτοκίων. Το λειτουργικό κέρδος (ΕΒΙΤ) ανήλθε ήδη κατά το πρώτο εννεάμηνο σε 204 εκ. ευρώ (152), φθάνοντας το επίπεδο λειτουργικών κερδών που σημειώθηκε στο σύνολο του προηγούμενου έτους. Η συμβολή του τομέα Βιομηχανικών Ασφαλίσεων στα καθαρά κέρδη του Ομίλου ανήλθε σε 132 εκ. ευρώ (103), αυξημένη σχεδόν κατά ένα τρίτο.

Βασικά μεγέθη ενοποιημένων αποτελεσμάτων Ομίλου Talanx
Εννεάμηνο 2016 (
IFRS)

Σε εκ. ΕΥΡΩ  Εννεάμηνο 2016 Εννεάμηνο 2015 Μεταβολή 2016/2015
Μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα 23.749 24.355 -2,5%
Καθαρά δεδουλευμένα ασφάλιστρα 19.134 19.246 -0,6%
Μικτός λειτουργικός δείκτης Γενικών Ασφαλίσεων (property/casualty insurance and non-life reinsurance) 96,6% 96,9% -0,3

% μονάδες

Καθαρά έσοδα από επενδύσεις 2.981 2.989 -0,3%
Λειτουργικά κέρδη προ των τόκων και φόρων (EBIT) 1.649 1.507 +9,4%
Καθαρά κέρδη Ομίλου (μετά από δικαιώματα μειοψηφίας) 635 488 +30,1%
Απόδοση ιδίων κεφαλαίων1 9,8% 8,1% +1.7

% μονάδες

1) Ετησιοποιημένα Καθαρά έσοδα Ομίλου εξαιρουμένων δικαιωμάτων μειοψηφίας σε σχέση με μέσα ίδια κεφάλαια εξαιρουμένων δικαιωμάτων μειοψηφίας

Οι θετικές επιδράσεις από τα ελληνικά ομόλογα στις κεφαλαιακές επάρκειες

0

του Νίκου Σακελλαρίου  

Σημαντικές  αναθεωρήσεις  έναντι των Solvency II  δημιουργεί η  άνοδος των τιμών και η υποχώρηση των αποδόσεων των ελληνικών  ομολόγων.  Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις στελεχών της αγοράς, τα ελληνικά ομόλογα στο σύνολο των εταιρειών της ελληνικής αγοράς ξεπερνούν το 1,5 δισ. ευρώ. Μόνο η Εθνική Ασφαλιστική κατέχει περίπου  στα χαρτοφυλάκια διακράτησης  και στα εμπορικά χαρτοφυλάκια ομόλογα αξίας περίπου 500 εκατ. ευρώ.  Μεγάλες θέσεις σε ελληνικά ομόλογα έχουν και οι περισσότερες ασφαλιστικές εταιρείες ελληνικών συμφερόντων  ενώ αντίθετα από το 2012 , οι μεγάλες ξένες πολυεθνικές έχουν μειώσει σημαντικά θέσεις στα ελληνικά ομόλογα και έχουν ομόλογα  αξιολόγησης ΑΑ και άνω (αμερικανικά, γερμανικά, ολλανδικά, γαλλικά, ιταλικά και βρετανικά).

Η  άνοδος των τιμών των ελληνικών ομολόγων και η υποχώρηση των τιμών των ξένων ομολόγων δημιουργούν αλλαγή σε κάποιους όρους της κεφαλαιακής επάρκειας που όμως δεν φαίνεται να επηρεάζουν τις λογιστικές καταστάσεις.  Ενδεικτικά , η υποχώρηση των αποδόσεων των ελληνικών ομολόγων κατά 10 μονάδες βάσης φαίνεται ότι έχει αυξήσει  τις κεφαλαιακές επάρκειες για το τέλος του 2016 κατά 5%  τουλάχιστον ανά εταιρεία και με ανάλογα με τις ποσοστώσεις στα χαρτοφυλάκια  και τις λήξεις των ελληνικών  ομολόγων.  Στον αντίποδα, η υποχώρηση των ξένων ομολόγων ίσως οδηγήσει σε κάποια μικρή υποχώρηση της κεφαλαιακής επάρκειας των εταιρειών που τα διαθέτουν.

Εάν μάλιστα υπάρξει αναδιάρθρωση ελληνικού  χρέους, οι δείκτες φερεγγυότητας  των ελληνικών ασφαλιστικών εταιρειών θα βελτιωθούν σημαντικά χωρίς οι εταιρείες να χρειαστούν να προχωρήσουν σε αυξήσεις μετοχικών κεφαλαίων.

 

Το τέλος του 2016 αρχή για μία διαφορετική ασφαλιστική αγορά

0

του Νίκου Σακελλαρίου

O τελευταίος μήνας του 2016 θα είναι ιδιαίτερα καθοριστικός για την πορεία της ασφαλιστικής αγοράς.  Ο leader της αγοράς, η Eθνική Ασφαλιστική μπαίνει στην τελική ευθεία για την πώλησή της καθώς θα  ανοίξει το Data room μέχρι το τέλος του χρόνου  και εκτιμάται ότι θα υπάρξουν οι πρώτες προτάσεις.  Η χρονιά αναμένεται να κλείσει με οριακή μεταβολή παραγωγής  σε σχέση με το 2015. Τα στοιχεία των τελευταίων μηνών δείχνουν ότι κινούμαστε με οριακή θετική μεταβολή αλλά δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι το 2015 ήταν η χειρότερη χρονιά της τελευταίας δεκαετίας με την παραγωγή να επιστρέφει πίσω στο 2000.  Ωστόσο τα μηνύματα δεν είναι αισιόδοξα για τις ατομικές ασφαλίσεις όσο δεν αλλάζει η φορολογική και ασφαλιστική πολιτική.  Με τις φορολογικές και ασφαλιστικές επιβαρύνσεις να έχουν εξοντώσει τους μικρομεσαίους επαγγελματίες, με τα εισοδήματα των μέσων και χαμηλών εργαζομένων στον ιδιωτικό τομέα να έχουν συρρικνωθεί μέχρι και 60% , οι πρωτασφαλίσεις έχουν περιοριστεί σε λίγα συμβόλαια υγείας.  Εάν το ευρύτερο πλαίσιο της ελληνικής οικονομίας δεν μεταρρυθμιστεί σε πιο λογικές πρακτικές μέσα στο 2017, τότε δεν θα έχουμε να περιμένουμε τίποτε συγκλονιστικό και ενδεχομένως να δούμε και νέες εξελίξεις συσσώρευσης  σε ότι αφορά τις ασφαλιστικές.

Σίγουρα στο επόμενο διάστημα, η πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής θα αλλάξει ολοσχερώς την εικόνα είτε κατευθυνθεί προς όμιλο που δραστηριοποιείται ήδη στην αγορά είτε κατευθυνθεί προς καινούργιο για την Ελλάδα  ασφαλιστικό όμιλο είτε οι νέοι ιδιοκτήτες είναι ξένα funds. Η πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής που κατέχει το 20-25% περίπου της πίτας της  ασφαλιστικής αγοράς  αναμένεται να αλλάξει όχι μόνο τους  ποσοτικούς συσχετισμούς  αλλά και τους ποιοτικούς συσχετισμούς σε ότι αφορά τις πολιτικές  προιόντων, τα δίκτυα διανομής και λοιπες διαδικασίες.

Το τέλος του 2016 αρχή για μία διαφορετική ασφαλιστική αγορά

0

του Νίκου Σακελλαρίου

O τελευταίος μήνας του 2016 θα είναι ιδιαίτερα καθοριστικός για την πορεία της ασφαλιστικής αγοράς.  Ο leader της αγοράς, η Eθνική Ασφαλιστική μπαίνει στην τελική ευθεία για την πώλησή της καθώς θα  ανοίξει το Data room μέχρι το τέλος του χρόνου  και εκτιμάται ότι θα υπάρξουν οι πρώτες προτάσεις.  Η χρονιά αναμένεται να κλείσει με οριακή μεταβολή παραγωγής  σε σχέση με το 2015. Τα στοιχεία των τελευταίων μηνών δείχνουν ότι κινούμαστε με οριακή θετική μεταβολή αλλά δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι το 2015 ήταν η χειρότερη χρονιά της τελευταίας δεκαετίας με την παραγωγή να επιστρέφει πίσω στο 2000.  Ωστόσο τα μηνύματα δεν είναι αισιόδοξα για τις ατομικές ασφαλίσεις όσο δεν αλλάζει η φορολογική και ασφαλιστική πολιτική.  Με τις φορολογικές και ασφαλιστικές επιβαρύνσεις να έχουν εξοντώσει τους μικρομεσαίους επαγγελματίες, με τα εισοδήματα των μέσων και χαμηλών εργαζομένων στον ιδιωτικό τομέα να έχουν συρρικνωθεί μέχρι και 60% , οι πρωτασφαλίσεις έχουν περιοριστεί σε λίγα συμβόλαια υγείας.  Εάν το ευρύτερο πλαίσιο της ελληνικής οικονομίας δεν μεταρρυθμιστεί σε πιο λογικές πρακτικές μέσα στο 2017, τότε δεν θα έχουμε να περιμένουμε τίποτε συγκλονιστικό και ενδεχομένως να δούμε και νέες εξελίξεις συσσώρευσης  σε ότι αφορά τις ασφαλιστικές.

Σίγουρα στο επόμενο διάστημα, η πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής θα αλλάξει ολοσχερώς την εικόνα είτε κατευθυνθεί προς όμιλο που δραστηριοποιείται ήδη στην αγορά είτε κατευθυνθεί προς καινούργιο για την Ελλάδα  ασφαλιστικό όμιλο είτε οι νέοι ιδιοκτήτες είναι ξένα funds. Η πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής που κατέχει το 20-25% περίπου της πίτας της  ασφαλιστικής αγοράς  αναμένεται να αλλάξει όχι μόνο τους  ποσοτικούς συσχετισμούς  αλλά και τους ποιοτικούς συσχετισμούς σε ότι αφορά τις πολιτικές  προιόντων, τα δίκτυα διανομής και λοιπες διαδικασίες.

H Praktiker Hellas και το ομαδικό ασφαλιστήριο εργαζομένων

0

της Ελενας Ερμείδου

Το 1993 η Praktiker Hellas ήταν η πρώτη εταιρεία στο retail που έκανε ομαδικό ασφαλιστήριο νοσηλείας στους εργαζόμενους, «από τότε το έχουμε και το διατηρούμε μέχρι σήμερα», επεσήμανε μεταξύ των άλλων χτες σε γεύμα προς τους δημοσιογράφους ο Γιάννης Σελαλμαζίδης, Διευθύνων Σύμβουλος της Praktiker Hellas, δηλώνοντας στο IW ιδιαίτερα ικανοποιημένος από τις παροχές όλων των ασφαλιστικών υπηρεσιών και εταιρειών, μεταξύ αυτών και για την Eurolife.

Η Praktiker Hellas συμπληρώνει φέτος 25 χρόνια επιτυχημένης παρουσίας στην Ελλάδα, συμβάλλοντας σημαντικά στην Ελληνική οικονομία με ένα πανελλαδικό δίκτυο 15 καταστημάτων, ένα ταχέως αναπτυσσόμενο e-shop, εξειδικευμένο τμήμα B2B, μια δυνατή ομάδα 1.400 εργαζομένων και σημαντικές περιβαλλοντικές και κοινωνικές δράσεις στο ιστορικό της.

Για το σύνολο των 25 χρόνων η Praktiker Hellas σημειώνει κύκλο εργασιών ύψους  4,2 δισεκατομμύρια ευρώ και έχει καταβάλει ή αποδώσει ασφαλιστικές εισφορές, φόρο μισθωτών υπηρεσιών, ΦΠΑ. και φόρο εισοδήματος που συνολικά αθροίζουν περισσότερα από 500 εκατομμύρια, συνεισφέροντας ουσιαστικά στην ανάπτυξη της χώρας.

Το θετικό οικονομικό και κοινωνικό αποτύπωμα της εταιρίας καταγράφεται επίσης και στα στοιχεία του 2016:ο κύκλος εργασιών βελτιώθηκε φτάνοντας τα 167,01 εκατ., καταγράφοντας άνοδο κατά 3,8% συγκριτικά με το 2014, η κερδοφορία άγγιξε τα 2,09 εκατ. και οι θέσεις εργασίας αυξήθηκαν κατά 7% των θέσεων εργασίας με το μέσο όρο διακράτησης του ανθρώπινου δυναμικού να ανέρχεται σε 89,5%.

Το αναπτυξιακό πλάνο της Praktiker Hellas εστιάζει στη διεύρυνση του δικτύου της, η οποία πραγματοποιείται με αυτοχρηματοδοτούμενες επενδύσεις. Πιο συγκεκριμένα, τον Ιούλιο του 2016, προστέθηκε στο δίκτυο της Praktiker Hellas 1 νέο κατάστημα στη Ρόδο, σηματοδοτώντας την επανεκκίνηση του επενδυτικού πλάνου της εταιρείας. Το Praktiker Ρόδου αποτελεί ταυτόχρονα και το πρώτο κατάστημα στο οποίο εφαρμόστηκε η νέα εταιρική ταυτότητα της Praktiker Hellas που σταδιακά θα εφαρμοστεί στο σύνολο του δικτύου καταστημάτων της.