back to top
20.9 C
Athens
Δευτέρα 5 Οκτωβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 1989

Προς αναζήτηση εμβολίων…

0

Τον κώδωνα του κινδύνου για ελλείψεις σε φάρμακα και ιδίως εμβόλια και μάλιστα παιδικά κρούουν οι φαρμακοποιοί. Ανήσυχοι και οι παιδίατροι.

«Στερεύουν» και πάλι τα συρτάρια και ράφια των φαρμακείων από φαρμακευτικά σκευάσματα αλλά και αναντικατάστατα εμβόλια, σύμφωνα με όσα καταγγέλλει ο Πανελλήνιος Φαρμακευτικός Σύλλογος (ΠΦΣ).

Ο κίνδυνος από τις επιπτώσεις των ελλείψεων αυξάνεται όσο το πρόβλημα παραμένει άλυτο.

Ιδιαίτερη ανησυχία προκαλεί η έλλειψη που παρατηρείται σε παιδικά εμβόλια και κυρίως στο εμβόλιο για την ηπατίτιδα Β, το οποίο φέρεται να σπανίζει σε περιοχές όπου υπάρχει μεγάλος αριθμός προσφύγων.

Όπως αναφέρει το ΚΕΕΛΠΝΟ, η Ελλάδα ανήκει στις περιοχές με ενδιάμεση ενδημικότητα, αλλά ο επιπολασμός των φορέων του ιού ηπατίτιδας Β παρουσιάζει πτωτική τάση τα τελευταία χρόνια. Η επίπτωση ποικίλλει στα διάφορα γεωγραφικά διαμερίσματα και είναι υψηλότερη στη Βόρεια Ελλάδα, όπως και ο επιπολασμός σε ορισμένες πληθυσμιακές ομάδες. Η μόνη αποτελεσματική προστασία είναι ο εμβολιασμός.

Σύμφωνα με όσα αναφέρουν παιδίατροι στο Virus, ελλείψεις παρουσιάζονται και στο τετραδύναμο εμβόλιο, για τη διφθερίτιδα, τον κοκίτη, τον τέτανο και την πολιομυελίτιδα, που εισάγεται από δύο φαρμακευτικές εταιρίες. Πληροφορίες θέλουν μία εκ των δύο να έχει δεσμευθεί πως τα αποθέματα στην αγορά θα έχουν αποκατασταθεί έως τέλος του χρόνου.

Γενικότερα, το πρόβλημα των ελλείψεων στα παιδικά εμβόλια είναι σταθερό, κατά τους παιδιάτρους. Αν και το πρόβλημα δεν είναι τρομακτικό, η μη αντιμετώπιση της σταδιακής διεύρυνσης των ελλείψεων θα εγείρει σημαντικούς κινδύνους για την υγεία των παιδιών.

Αλλά και ο ΠΦΣ μιλάει για τραγικές ελλείψεις σε σοβαρά φάρμακα, όπως ένα αντιχολινεργικό φάρμακο για παθήσεις του Κεντρικού Νευρικού Συστήματος, όπως το Πάρκινσον και άλλες συναφείς παθήσεις.

Αν και οι ανάγκες σε πανελλαδικό επίπεδο είναι 36.000 κομμάτια, ακόμη και με την συνδρομή του ΙΦΕΤ οι εισαγωγές δεν ξεπερνούν τα 3.000 κομμάτια, σύμφωνα με φαρμακευτικούς κύκλους.

Το πρόβλημα με τις ελλείψεις εμβολίων είχε καταγράψει και ο ΕΟΦ, προχωρώντας σε άμεση απαγόρευση των παράλληλων εξαγωγών για 5 από αυτά (εδώ).

«Η πρόσφατη εγκύκλιος του ΕΟΦ για απαγόρευση των παράλληλων εξαγωγών όσον αφορά κυρίως τα εμβόλια, είναι μεν ένα μέτρο προς τη σωστή κατεύθυνση, αλλά το πρόβλημα ξεκινά από τη μη έγκαιρη διασταύρωση των ποσοτήτων που εισάγουν και που διαθέτουν οι εταιρείες στην ελληνική αγορά» τονίζει ο πρόεδρος του ΠΦΣ Κωνσταντίνος Λουράντος. «Οι ανεξέλεγκτες παράλληλες εξαγωγές επιτείνουν το όποιο πρόβλημα υπάρχει στην ελληνική αγορά», συμπληρώνει.

Για το θέμα των ελλείψεων έχει προγραμματιστεί συνάντηση μεταξύ του προέδρου του ΠΦΣ και της προέδρου του ΕΟΦ Κ. Αντωνίου την Παρασκευή 25 Νοεμβρίου. 

ΠΙΣ: 2 + 3 προτάσεις για τον ΕΟΠΥΥ

0
Ο Γ. Πλωμαρίτης, διευθυντής ομαδικών ασφαλίσεων και corporate business της INTERAMERICAN, με τον Γ. Βελιώτη, γενικό διευθυντή Ζωής και Υγείας της εταιρείας

Την ανάγκη εμπέδωσης ενός πνεύματος διαλόγου με τους θεσμικούς φορείς, ώστε να εξευρίσκονται από κοινού λύσεις με τα αρμόδια όργανα της Πολιτείας στην κατεύθυνση εξορθολογισμού των δαπανών, με σεβασμό στους πολίτες και στο ιατρικό λειτούργημα, ζητούν οι εκπρόσωποι 3 Ιατρικών Συλλόγων (Αθήνας, Πάτρας, Κρήτης) και 4 Ιατρικών Ομοσπονδιών (ΠΑΣΙΔΙΚ και λοιπά μεγάλα διαγνωστικά κέντρα, ΠΟΣΙΠΥ, ΠΟΣΚΕ).

Σε συνάντηση που πραγματοποίησαν, έπειτα από κάλεσμα του Πανελλήνιου Ιατρικού Συλλόγου (ΠΙΣ), εκφράστηκε έντονη ανησυχία για την ανεργία στον κλάδο και τη «φυγή» νέων επιστημόνων το εξωτερικό, σε συνάρτηση με την απουσία μίας σύγχρονης σύμβασης με τον ΕΟΠΥΥ.

Κοινή διαπίστωση των παρευρισκομένων, μάλιστα, ήταν πως οι πρόσφατες εξελίξεις στον Οργανισμό δημιουργούν αδικίες σε βάρος των μικρών και μεγαλύτερων εργαστηρίων, διογκώνοντας τελικά το κύμα της ανεργίας, της μετανάστευσης και της υποαπασχόλησης. «Ας αναλογιστούμε όλοι τις ευθύνες μας και ας προχωρήσουμε όλοι μαζί, για να μη βιώσουμε καταστάσεις που δεν θα είναι αναστρέψιμες εις το μέλλον» επισήμαναν σχετικά.

Στο πλαίσιο αυτό, οι γιατροί – υπό τον κυρίαρχο και θεσμικό ρόλο του ΠΙΣ – προτείνουν παρεμβάσεις στις εξής κατευθύνσεις:

  1. Για την ενσωμάτωση ενσωμάτωση στην ΗΔΙΚΑ των 86 νέων εργαστηριακών εξετάσεων: Να αυξηθεί αναλόγως ο ήδη υπάρχων προϋπολογισμός των εργαστηριακών εξετάσεων ή η αποπληρωμή αυτών να γίνει από έτερο κωδικό του προϋπολογισμού του ΕΟΠΥΥ.
  2. Για το μέσο παραπεμπτικό: Να γίνει διαχωρισμός των εξετάσεων αιματολογικών-βιοχημικών-βιολογικών υγρών από τις απεικονιστικές εξετάσεις, ώστε να μπορεί κάθε ιατρός να εκτελεί με ορθούς κανόνες λειτουργίας την ιατρική του επιστήμη χωρίς λογιστικά κριτήρια και οριζόντια μέτρα.

Ο ΠΙΣ ζητάει, επίσης:

  • Άμεση ενσωμάτωση στο σύστημα της ΗΔΙΚΑ των θεραπευτικών και διαγνωστικών πρωτοκόλλων, ώστε ο κάθε ιατρός να αναγράφει με κανόνες ιατρικής δεοντολογίας κάθε εξέταση που χρειάζεται ο ασθενής του.
  • Κατάργηση του claw back και του rebate.
  • Άμεση ενεργοποίηση της ηλεκτρονικής κάρτας και διαφύλαξη της ορθής χρήσης της.

Σεμινάριο ΕΙΑΣ «Είσπραξη οφειλών στην κρίση»

0

Σεμινάριο διάρκειας 9 εκπαιδευτικών ωρών, με θέμα «Είσπραξη οφειλών στην κρίση», θα πραγματοποιηθεί στις αίθουσες διδασκαλίας του εκπαιδευτικού κέντρου του ΕΙΑΣ (Λ. Συγγρού 106, 5ος όροφος) την Τρίτη 13 Δεκεμβρίου 2016, 09:00-17:00. 

Εισηγήτρια του σεμιναρίου θα είναι η Ράνια Τσάβαλου, σύμβουλος επιχειρήσεων, εκπαίδευσης και ψυχικής υγείας.

Με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου και τη σωστή εφαρμογή των τεχνικών του, οι συμμετέχοντες:

  • θα είναι σε θέση να  ακολουθήσουν μία βήμα προς βήμα διαδικασία είσπραξης οφειλών έτσι ώστε να αυξηθούν οι εισπράξεις από πελάτες που έχουν καθυστερήσει τις πληρωμές τους
  • θα έχουν αυξήσει την αυτοπεποίθηση τους όταν χειρίζονται δύσκολους πελάτες
  • θα έχουν μάθει να διαχωρίζουν εάν ο πελάτης χρησιμοποιεί βρόμικα κόλπα ή είναι πράγματι σε συναισθηματική φόρτιση
  • θα έχουν εργαστεί επάνω σε συγκεκριμένες τεχνικές είσπραξης οφειλών και θα έχουν πάρει πρακτικά και εφαρμόσιμα εργαλεία (best practice collection techniques).

Σκοπός του σεμιναρίου είναι η εκπαίδευση στις τεχνικές είσπραξης οφειλών, έτσι ώστε να αυξηθούν οι εισπράξεις από πελάτες που έχουν καθυστερήσει τις πληρωμές τους, ιδιαίτερα και με το κλείσιμο του χρόνου. Η εκπαίδευση ενισχύει τις δεξιότητες είσπραξης οφειλών στην κατεύθυνση της διατήρησης μιας σωστής και επαγγελματικής σχέσης με τον πελάτη.

Το σεμινάριο απευθύνεται σε προϊσταμένους, υπαλλήλους, στελέχη των κεντρικών υπηρεσιών οποιασδήποτε βαθμίδας των διαφόρων επιχειρήσεων, που ασχολούνται και σχετίζονται άμεσα ή έμμεσα με συναλλαγές πελατών και με τις εισπράξεις οφειλών (debt collectors), με στόχο να μειωθούν τα χρεωστικά υπόλοιπα από πελάτες που έχουν καθυστερήσει τις πληρωμές τους.

Τα θέματα που θα αναπτυχθούν κατά τη διάρκεια του σεμιναρίου είναι:

  • Βασικές αρχές της είσπραξης οφειλών
  • Τεχνικές είσπραξης οφειλών
  • Οι 4 τύποι των πελατών που χρωστούν
  • Βασικές αρχές διαπραγμάτευσης και τι κάνουμε όταν οι πελάτες χρησιμοποιούν βρόμικα κόλπα
  • Διατηρώντας την καλή σχέση με τους πελάτες και μετά την είσπραξη
  • Διαχείριση της έντονης συναισθηματικής φόρτισης των πελατών
  • Διαχείριση των δικών μας συναισθημάτων – Τεχνικές διαχείρισης στρες

Αιτήσεις συμμετοχής θα γίνονται δεκτές μέχρι την Πέμπτη 8 Δεκεμβρίου 2016, ενώ το κόστος συμμετοχής ξεκινά από 85 ευρώ για εταιρείες μέλη του ΕΙΑΣ.

Περισσότερες πληροφορίες και αίτηση συμμετοχής, στο αρχείο ATT00133.

Σεμινάριο ΕΙΑΣ «Είσπραξη οφειλών στην κρίση»

0

Σεμινάριο διάρκειας 9 εκπαιδευτικών ωρών, με θέμα «Είσπραξη οφειλών στην κρίση», θα πραγματοποιηθεί στις αίθουσες διδασκαλίας του εκπαιδευτικού κέντρου του ΕΙΑΣ (Λ. Συγγρού 106, 5ος όροφος) την Τρίτη 13 Δεκεμβρίου 2016, 09:00-17:00. 

Εισηγήτρια του σεμιναρίου θα είναι η Ράνια Τσάβαλου, σύμβουλος επιχειρήσεων, εκπαίδευσης και ψυχικής υγείας.

Με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου και τη σωστή εφαρμογή των τεχνικών του, οι συμμετέχοντες:

  • θα είναι σε θέση να  ακολουθήσουν μία βήμα προς βήμα διαδικασία είσπραξης οφειλών έτσι ώστε να αυξηθούν οι εισπράξεις από πελάτες που έχουν καθυστερήσει τις πληρωμές τους
  • θα έχουν αυξήσει την αυτοπεποίθηση τους όταν χειρίζονται δύσκολους πελάτες
  • θα έχουν μάθει να διαχωρίζουν εάν ο πελάτης χρησιμοποιεί βρόμικα κόλπα ή είναι πράγματι σε συναισθηματική φόρτιση
  • θα έχουν εργαστεί επάνω σε συγκεκριμένες τεχνικές είσπραξης οφειλών και θα έχουν πάρει πρακτικά και εφαρμόσιμα εργαλεία (best practice collection techniques).

Σκοπός του σεμιναρίου είναι η εκπαίδευση στις τεχνικές είσπραξης οφειλών, έτσι ώστε να αυξηθούν οι εισπράξεις από πελάτες που έχουν καθυστερήσει τις πληρωμές τους, ιδιαίτερα και με το κλείσιμο του χρόνου. Η εκπαίδευση ενισχύει τις δεξιότητες είσπραξης οφειλών στην κατεύθυνση της διατήρησης μιας σωστής και επαγγελματικής σχέσης με τον πελάτη.

Το σεμινάριο απευθύνεται σε προϊσταμένους, υπαλλήλους, στελέχη των κεντρικών υπηρεσιών οποιασδήποτε βαθμίδας των διαφόρων επιχειρήσεων, που ασχολούνται και σχετίζονται άμεσα ή έμμεσα με συναλλαγές πελατών και με τις εισπράξεις οφειλών (debt collectors), με στόχο να μειωθούν τα χρεωστικά υπόλοιπα από πελάτες που έχουν καθυστερήσει τις πληρωμές τους.

Τα θέματα που θα αναπτυχθούν κατά τη διάρκεια του σεμιναρίου είναι:

  • Βασικές αρχές της είσπραξης οφειλών
  • Τεχνικές είσπραξης οφειλών
  • Οι 4 τύποι των πελατών που χρωστούν
  • Βασικές αρχές διαπραγμάτευσης και τι κάνουμε όταν οι πελάτες χρησιμοποιούν βρόμικα κόλπα
  • Διατηρώντας την καλή σχέση με τους πελάτες και μετά την είσπραξη
  • Διαχείριση της έντονης συναισθηματικής φόρτισης των πελατών
  • Διαχείριση των δικών μας συναισθημάτων – Τεχνικές διαχείρισης στρες

Αιτήσεις συμμετοχής θα γίνονται δεκτές μέχρι την Πέμπτη 8 Δεκεμβρίου 2016, ενώ το κόστος συμμετοχής ξεκινά από 85 ευρώ για εταιρείες μέλη του ΕΙΑΣ.

Περισσότερες πληροφορίες και αίτηση συμμετοχής, στο αρχείο ATT00133.

ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική: Αναζητά Υπεύθυνο Νομικής Υπηρεσίας

0

Η Εταιρία ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική επιθυμεί να προσλάβει Υπεύθυνο Νομικής Υπηρεσίας.

Απαιτούμενα Προσόντα/Εμπειρία

  • Πτυχίο Νομικής. Τυχόν μεταπτυχιακός τίτλος σπουδών στο εμπορικό, ασφαλιστικό ή διοικητικό δίκαιο θα συνεκτιμηθεί.
  • Τουλάχιστον 3ετή εμπειρία στους τομείς του εμπορικού ή/και ασφαλιστικού δικαίου.
  • Άριστη γνώση της αγγλικής γλώσσας (γραπτά και προφορικά). Γνώση δεύτερης ξένης γλώσσας θα συνεκτιμηθεί στην επιλογή.
  • Άριστη γνώση ηλεκτρονικών υπολογιστών

Περιγραφή Θέσης

Στις αρμοδιότητες του υπευθύνου της Νομικής Υπηρεσίας είναι :

  • η αντιμετώπιση των τρεχόντων νομικών ζητημάτων που μπορεί να προκύψουν από την καθημερινή λειτουργία της εταιρείας,
  • η γνωμοδότηση επί των πάσης φύσεως ερωτημάτων των διαφόρων ασφαλιστικών κλάδων
  • η σύνταξη και ο έλεγχος πάσης φύσεως συμβάσεων, συμφωνητικών και συμφωνιών,
  • η παρακολούθηση της ασφαλιστικής νομοθεσίας ελληνικής και ευρωπαϊκής και της Οδηγίας Φερεγγυότητα ΙΙ και  να γνωμοδοτεί σχετικά με την ερμηνεία και εφαρμογή της ασφαλιστικής νομοθεσίας, και η ενημέρωση σχετικά της διοίκησης και της λειτουργίας κανονιστικής συμμόρφωσης
  • η διαρκής επικαιροποίηση των εντύπων, όρων και συμβάσεων,
  • η τήρηση των πρακτικών των οργάνων και επιτροπών της εταιρείας,
  • η παρακολούθηση, αξιολόγηση, εποπτεία των εκκρεμών δικαστικών υποθέσεων της εταιρείας και η χάραξη της νομικής και δικαστικής κάλυψη της εταιρείας, είτε ατομικά είτε σε συνεργασία με άλλους νομικούς.
  • η παροχή συμβουλών στη Διοίκηση επί ζητημάτων εταιρικής διακυβέρνησης και εταιρικής πολιτικής και τρεχουσών συναλλαγών της Εταιρείας.

Η Εταιρία προσφέρει ικανοποιητικό πακέτο αποδοχών αναλόγως προσόντων και ευκαιρίες για επαγγελματική εξέλιξη σε ένα φιλικό, σύγχρονο και οργανωμένο περιβάλλον εργασίας.

Για όλα τα βιογραφικά θα τηρηθεί απόλυτη εχεμύθεια. Θα μπορείτε να τα αποστείλετε στη διεύθυνση hr@europe-asfalistiki.gr

Allianz Ελλάδος: «Τολμάμε και πετυχαίνουμε τους στόχους μας»

0
Η διευθύνουσα σύμβουλος της Allianz Ελλάδος Φιλίππα Μιχάλη

Τους συνεργάτες που τόλμησαν και πέτυχαν τους στόχους τους μέσα σε μια χρονιά προκλήσεων, ραγδαίων και δυσμενών κοινωνικοοικονομικών εξελίξεων και θεσμικών αλλαγών επιβράβευσαν τα διοικητικά στελέχη της Allianz Ελλάδος, στην ετήσια εκδήλωση Βραβεύσεων του Δικτύου Πωλήσεων Agency που έγινε στο Μέγαρο Μουσικής

Εκεί οι συνεργάτες της Allianz είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν από τη διευθύνουσα σύμβουλο Φιλίππα Μιχάλη για τη διαχρονική πορεία της εταιρείας, την εικόνα του πρώτου εξαμήνου του 2016, τις αλλαγές που συντελούνται στο παγκόσμιο γίγνεσθαι αλλά κυρίως για τους στόχους της Allianz Ελλάδος στο προσεχές διάστημα και τη δική τους σημαντική θέση στο φιλόδοξο πλάνο της εταιρείας.

«Συνεχίζουμε να ενισχύουμε διαχρονικά το μερίδιό μας στην αγορά, με σεβασμό στη χρηματοοικονομική κοινότητα μέσα στην οποία λειτουργούμε. Ειδικότερα, σε ένα 2ο εξάμηνο του 2015 πολύ διαφορετικό, καταφέραμε με τη δική σας ευελιξία και τα σωστά αντανακλαστικά να ανακτήσουμε τις δυνάμεις μας και να κλείσουμε τη χρονιά κερδίζοντας μερίδιο αγοράς», επεσήμανε η κ. Φ. Μιχάλη.

Το 1ο εξάμηνο του 2016 βρήκε την Allianz Ελλάδος κατά 0,9% πάνω από τον μέσο όρο της αγοράς στη συνολική παραγωγή ασφαλίστρων, 2,6% πάνω από την αγορά στις Aσφαλίσεις Ζωής & Υγείας, ενώ στις Γενικές Ασφαλίσεις, παρά τον έντονο ανταγωνισμό που έχει παρασύρει σε πόλεμο τιμών τον ασφαλιστικό κλάδο, βρέθηκε μόλις κατά 0,6% κάτω από τον μέσο όρο της αγοράς.

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε η κ. Φ. Μιχάλη στους ποιοτικούς δείκτες με τους οποίους η Allianz Ελλάδος αξιολογεί την αποτελεσματικότητα των ενεργειών της και οι οποίοι θα συνεχίσουν να αποτελούν σημαντικό κριτήριο απόδοσης της εταιρείας και τα επόμενα χρόνια: «Μέσα σε ένα θεσμικό πλαίσιο ολοένα και πιο αυστηρό αλλά και διαφανές προς τον καταναλωτή, καταφέραμε να ανεβάσουμε τον Δείκτη Ικανοποίησης Πελατών στις Γενικές Ασφαλίσεις, κατακτώντας επάξια τον τίτλο του ηγέτη στην πιστότητα των πελατών. Οι πελάτες αναγνωρίζουν σε εμάς τη φερεγγυότητα και την αξιοπιστία».

«Είστε όμως εσείς, οι άνθρωποί της, που κάνετε τη διαφορά και διασφαλίζετε την εξαιρετική εμπειρία του καταναλωτή μαζί μας», είπε απευθυνόμενη προς τους συνεργάτες η κ. Φ. Μιχάλη και έκλεισε την ομιλία της με ένα παρακινητικό μήνυμα αλλαγής: «Με παρακαταθήκη και κληρονομιά τα όσα έχουμε, οφείλουμε να χτίσουμε πάνω σε αυτά τα γερά θεμέλια, ακόμα περισσότερα. Ο μοχλός ανάπτυξής μας σε αυτή την ανοδική πορεία αλλαγής, είστε εσείς, το Δυναμικό Πωλήσεων της Allianz Ελλάδος. Και είμαι βέβαιη ότι θα πετύχουμε. Γιατί επενδύουμε στην εξέλιξή σας, έχοντας πάντα τη στήριξη ενός δυνατού παγκόσμιου Ομίλου, πρόσβαση σε τεχνογνωσία και βέλτιστες πρακτικές, δυνατό brand name στην αγορά, το καλύτερο ανθρώπινο δυναμικό και την εμπιστοσύνη των πελατών μας, των ανθρώπων μας και της κοινωνίας».

ATT00290

Τη σκυτάλη της εκδήλωσης πήρε ο επίσημος προσκεκλημένος ομιλητής της Allianz Ελλάδος Christian Danner, πρώην οδηγός της Formula 1, σχολιαστής των σημερινών αγώνων στη γερμανική τηλεόραση και ειδικός του Ομίλου Allianz σε θέματα ασφαλούς οδήγησης.

Ο κ. Danner με συμμετοχή σε 47 Grand Prix και παγκόσμιες διακρίσεις σε πολλά πρωταθλήματα τη δεκαετία του ’80, μετέφερε το κοινό στον κόσμο της Formula 1. Μέσα από τα προσωπικά του βιώματα και εύστοχους παραλληλισμούς με τον επαγγελματικό στίβο, μετέδωσε στους παρευρισκόμενους τη σημασία της ομαδικότητας, το πάθος για τον «αγώνα», τη συγκέντρωση στον στόχο και τη σπουδαιότητα της σωστής προετοιμασίας για τη νίκη.

stathourouΗ κ. Θεοδώρα Σταθούρου, διευθύντρια Πωλήσεων της Allianz Ελλάδος, επικεντρώθηκε στoυς τρεις βασικούς άξονες στους οποίους η εταιρεία συνεχίζει να επενδύει: Προϊόντα, Πελάτες, Συνεργάτες. H Allianz Ελλάδος βελτιώνει την ανταγωνιστικότητα των προϊόντων Κατοικίας και Επιχείρησης, εμπλουτίζοντας τις παρεχόμενες καλύψεις, διαθέτοντας νέα προϊόντα σε προσιτά ασφάλιστρα.

Στην ασφάλιση Κατοικίας η κ. Θ. Σταθούρου ανακοίνωσε και την έναρξη ενεργειών cross selling, οι οποίες στοχεύουν στην επιβράβευση των πελατών που εμπιστεύονται την εταιρεία και στην κάλυψη περισσότερων αναγκών του υφιστάμενου πελατολογίου. Έμφαση δόθηκε και στους τομείς Υγείας & Προστασίας, όπου η εταιρεία διατηρεί σταθερά ανταγωνιστικές τιμές και Σύνταξης & Αποταμίευσης, που βρίσκονται ξανά στο προσκήνιο με την επαναδιάθεση του Unit Linked προγράμματος My Global Allianz.

Η κ. Θ. Σταθούρου αναφέρθηκε επίσης στις πρωτοβουλίες που υλοποιεί η εταιρεία προκειμένου να θωρακίσει με εφόδια και εργαλεία δουλειάς τους συνεργάτες της, εστιάζοντας στη συνεχή εκπαίδευση και επαναπιστοποίησή τους (3.070 επαναπιστοποιήσεις το 2015), καθώς και στις ψηφιακές λύσεις της Allianz, που εξελίσσονται και κυριαρχούν στην καθημερινή τους επαφή με τους πελάτες τους.

Κλείνοντας, η κ. Σταθούρου απευθύνθηκε στο Δίκτυο Πωλήσεων της εταιρείας: «Χωρίς τόλμη δεν υπάρχει νίκη. Αυτή άλλωστε είναι και η βάση της ασφαλιστικής βιομηχανίας. Είμαστε εδώ για να δίνουμε στους πελάτες μας τη σιγουριά που χρειάζονται προκειμένου να μπορούν να τολμούν να εκπληρώσουν τα όνειρά τους».

Swiss Re: Βλέπει αύξηση παραγωγής (αντ)ασφαλίστρων την επόμενη διετία

0

Της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

Οι αναδυόμενες αγορές θα αναδειχθούν σε «κινητήριο δύναμη» για την αύξηση των ασφαλίστρων διεθνώς, τόσο στον κλάδο ζωής όσο και στις γενικές ασφάλειες, σύμφωνα με την Swiss Re, καθώς η ενίσχυση των τιμών των εμπορευμάτων και η επιτάχυνση της οικονομικής δραστηριότητας θα οδηγήσει σε αυξημένη ζήτηση για ασφαλιστικά προϊόντα στις αγορές αυτές.

Σύμφωνα με έκθεση του ελβετικού αντασφαλιστικού ομίλου για τις προοπτικές του ασφαλιστικού κλάδου την περίοδο 2017-2018, τα ασφάλιστρα ζωής στις αναδυόμενες αγορές θα αυξηθούν κατά 14,9% το 2017 και κατά 10,9% το 2018, κυρίως χάρη στην προβλεπόμενη ισχυρή ζήτηση για αποταμιευτικά προϊόντα στην Ασία.  Στις γενικές ασφάλειες προβλέπεται αύξηση των ασφαλίστρων κατά 8% το 2017 και 9% το 2018, με βασικό καταλύτη το φιλόδοξο πρόγραμμα «Μια Ζώνη, Ένας Δρόμος» (One Belt, One Road) που αναμένεται να προκαλέσει αύξηση στις εμπορικές ασφάλειες.

Σε διεθνές επίπεδο, η Swiss Re βλέπει επιβράδυνση των ρυθμών αύξησης των ασφαλίστρων στις γενικές ασφάλειες στο 2,2% το 2017 (από 2,4% φέτος) και επιτάχυνση στο 3% τον επόμενο. Στον κλάδο ζωής αναμένεται αύξηση των ασφαλίστρων κατά 4,8% το 2017 και 4,2% το 2018. «Ο ασφαλιστικός κλάδος αντιμετωπίζει σοβαρές προκλήσεις, σε ένα περιβάλλον συγκρατημένων ρυθμών ανάπτυξης σε ΗΠΑ και Ευρωζώνη, και μεγάλης πλεονάζουσας παραγωγικής δυναμικότητας που επηρεάζει την τιμολόγηση των ασφαλιστικών προϊόντων», σχολίασε ο Kurt Karl, επικεφαλής οικονομολόγος της Swiss Re. Παρ’ όλα αυτά, αναμένεται αύξηση του όγκου των ασφαλίστρων διεθνώς, κυρίως χάρη στις προσδοκίες για αύξηση της πρόσβασης σε ασφαλιστικά προϊόντα στις αναδυόμενες αγορές.

Όσον αφορά τα αντασφάλιστρα, αναμένεται αύξηση  2,7% το 2017 και 2,9% το 2018, πάλι χάρη στις αναδυόμενες αγορές, για τις οποίες οι ρυθμοί αύξησης των αντασφαλίστρων την επόμενη διετία εκτιμώνται στο 8%.

Το Πρωτοδικείο απορρίπτει 5.000 συμβόλαια της Ασπίς

0

Νομοθετική φόρμουλα ώστε οι κάτοχοι επενδυτικών συμβολαίων του πάλαι ποτέ κραταιού ομίλου Ασπίς Πρόνοια να καλυφθούν από την εκκαθάριση με το ποσό που τους αναλογεί και αντίστοιχα από το Εγγυητικό Κεφάλαιο Ζωής, αναζητούν νομικοί κύκλοι, έχοντας διαπιστώσει ότι τόσο ο εκκαθαριστής, όσο και το Πρωτοδικείο απορρίπτουν τις σχετικές αιτήσεις αποζημίωσης.

Πρόκειται για περίπου 5.000 συμβόλαια συνολικής αξίας περί τα 140 εκατ. ευρώ, τα οποία από το Πρωτοδικείο χαρακτηρίζονται ως μη ασφαλιστικά, αλλά επενδυτικά προϊόντα, με αποτέλεσμα να εξαιρούνται της κάλυψής τους από τον εκκαθαριστή και το Εγγυητικό Κεφάλαιο Ζωής, παρά το γεγονός ότι το Συμβούλιο της Επικρατείας έχει αναγνωρίζει ότι το δημόσιο έχει την ευθύνη για το γεγονός ότι τα προγράμματα αυτά, αν και μη ασφαλιστικά, εκδόθηκαν και υποστηρίχθηκαν από τον όμιλο, επιδεικνύοντας την εποχή εκείνη ελλιπή εποπτεία.

Όμως σημειώνουν κύκλοι της αγοράς, με τη θέση που λαμβάνει επί του θέματος το Πρωτοδικείο είναι σαν να μεταφέρει την ευθύνη της παρατυπίας στον ασφαλισμένο και όχι στην ασφαλιστική που παρανόμησε ή το δημόσιο που δεν επόπτευσε ορθά, ως όφειλε, την ασφαλιστική αγορά.

Ο πελάτης είναι ο μόνος που δεν πρέπει να τιμωρηθεί για το γεγονός ότι επένδυσε τις οικονομίες του σε προϊόντα τα οποία παρατύπως διατέθηκαν στην αγορά, αναφέρουν οι ίδιοι κύκλοι και προσθέτουν ότι πρέπει να αναζητηθεί ένα νομοθετικό περίβλημα το οποίο να αποκαθιστά αυτή την αδικία, αποδίδοντας ευθύνη στο δημόσιο και όχι στους πολίτες.

Το Πρωτοδικείο απορρίπτει 5.000 συμβόλαια της Ασπίς

0

Νομοθετική φόρμουλα ώστε οι κάτοχοι επενδυτικών συμβολαίων του πάλαι ποτέ κραταιού ομίλου Ασπίς Πρόνοια να καλυφθούν από την εκκαθάριση με το ποσό που τους αναλογεί και αντίστοιχα από το Εγγυητικό Κεφάλαιο Ζωής, αναζητούν νομικοί κύκλοι, έχοντας διαπιστώσει ότι τόσο ο εκκαθαριστής, όσο και το Πρωτοδικείο απορρίπτουν τις σχετικές αιτήσεις αποζημίωσης.

Πρόκειται για περίπου 5.000 συμβόλαια συνολικής αξίας περί τα 140 εκατ. ευρώ, τα οποία από το Πρωτοδικείο χαρακτηρίζονται ως μη ασφαλιστικά, αλλά επενδυτικά προϊόντα, με αποτέλεσμα να εξαιρούνται της κάλυψής τους από τον εκκαθαριστή και το Εγγυητικό Κεφάλαιο Ζωής, παρά το γεγονός ότι το Συμβούλιο της Επικρατείας έχει αναγνωρίζει ότι το δημόσιο έχει την ευθύνη για το γεγονός ότι τα προγράμματα αυτά, αν και μη ασφαλιστικά, εκδόθηκαν και υποστηρίχθηκαν από τον όμιλο, επιδεικνύοντας την εποχή εκείνη ελλιπή εποπτεία.

Όμως σημειώνουν κύκλοι της αγοράς, με τη θέση που λαμβάνει επί του θέματος το Πρωτοδικείο είναι σαν να μεταφέρει την ευθύνη της παρατυπίας στον ασφαλισμένο και όχι στην ασφαλιστική που παρανόμησε ή το δημόσιο που δεν επόπτευσε ορθά, ως όφειλε, την ασφαλιστική αγορά.

Ο πελάτης είναι ο μόνος που δεν πρέπει να τιμωρηθεί για το γεγονός ότι επένδυσε τις οικονομίες του σε προϊόντα τα οποία παρατύπως διατέθηκαν στην αγορά, αναφέρουν οι ίδιοι κύκλοι και προσθέτουν ότι πρέπει να αναζητηθεί ένα νομοθετικό περίβλημα το οποίο να αποκαθιστά αυτή την αδικία, αποδίδοντας ευθύνη στο δημόσιο και όχι στους πολίτες.

Το Πρωτοδικείο απορρίπτει 5.000 συμβόλαια της Ασπίς

0

Νομοθετική φόρμουλα ώστε οι κάτοχοι επενδυτικών συμβολαίων του πάλαι ποτέ κραταιού ομίλου Ασπίς Πρόνοια να καλυφθούν από την εκκαθάριση με το ποσό που τους αναλογεί και αντίστοιχα από το Εγγυητικό Κεφάλαιο Ζωής, αναζητούν νομικοί κύκλοι, έχοντας διαπιστώσει ότι τόσο ο εκκαθαριστής, όσο και το Πρωτοδικείο απορρίπτουν τις σχετικές αιτήσεις αποζημίωσης.

Πρόκειται για περίπου 5.000 συμβόλαια συνολικής αξίας περί τα 140 εκατ. ευρώ, τα οποία από το Πρωτοδικείο χαρακτηρίζονται ως μη ασφαλιστικά, αλλά επενδυτικά προϊόντα, με αποτέλεσμα να εξαιρούνται της κάλυψής τους από τον εκκαθαριστή και το Εγγυητικό Κεφάλαιο Ζωής, παρά το γεγονός ότι το Συμβούλιο της Επικρατείας έχει αναγνωρίζει ότι το δημόσιο έχει την ευθύνη για το γεγονός ότι τα προγράμματα αυτά, αν και μη ασφαλιστικά, εκδόθηκαν και υποστηρίχθηκαν από τον όμιλο, επιδεικνύοντας την εποχή εκείνη ελλιπή εποπτεία.

Όμως σημειώνουν κύκλοι της αγοράς, με τη θέση που λαμβάνει επί του θέματος το Πρωτοδικείο είναι σαν να μεταφέρει την ευθύνη της παρατυπίας στον ασφαλισμένο και όχι στην ασφαλιστική που παρανόμησε ή το δημόσιο που δεν επόπτευσε ορθά, ως όφειλε, την ασφαλιστική αγορά.

Ο πελάτης είναι ο μόνος που δεν πρέπει να τιμωρηθεί για το γεγονός ότι επένδυσε τις οικονομίες του σε προϊόντα τα οποία παρατύπως διατέθηκαν στην αγορά, αναφέρουν οι ίδιοι κύκλοι και προσθέτουν ότι πρέπει να αναζητηθεί ένα νομοθετικό περίβλημα το οποίο να αποκαθιστά αυτή την αδικία, αποδίδοντας ευθύνη στο δημόσιο και όχι στους πολίτες.