back to top
12 C
Athens
Δευτέρα 9 Φεβρουαρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 63

Η αρνητική εμπειρία υποψηφίου «πληγώνει» τη φήμη των επιχειρήσεων – Νέα έρευνα του kariera.gr

0
Bad intervew concept, source: Shutterstock

Η εμπειρία των υποψηφίων κατά τη διαδικασία πρόσληψης εξελίσσεται σε καθοριστικό παράγοντα για τη φήμη και την αξιοπιστία των επιχειρήσεων, σύμφωνα με νέα έρευνα του kariera.gr, η οποία βασίστηκε σε δημοσκόπηση που πραγματοποιήθηκε μέσω LinkedIn το διάστημα Οκτώβριος-Νοέμβριος 2025.

Τα ευρήματα δείχνουν πως μια αρνητική εμπειρία μπορεί να έχει σοβαρές επιπτώσεις στο employer brand ενός οργανισμού. Το 59% των συμμετεχόντων δηλώνει ότι μια κακή διαδικασία πρόσληψης συχνά οδηγεί σε αρνητικά σχόλια που πλήττουν άμεσα τη φήμη της εταιρείας. Ένα ακόμα 21% θεωρεί πως η ανεπαρκής εμπειρία των υποψηφίων έχει ως αποτέλεσμα την απώλεια ταλέντων, ενώ το 15% εκτιμά ότι προκαλεί επιπλέον κόστος και καθυστερήσεις. Ενδεικτικά, μόλις το 6% θεωρεί την επίδραση «αμελητέα».

Σημαντικό ζήτημα αποτελεί η αναντιστοιχία μεταξύ της περιγραφής μιας θέσης εργασίας και της πραγματικότητας. Το 67% των ερωτηθέντων αναφέρει ότι παρατηρεί «συχνά υπερβολές» στις αγγελίες, ενώ ένα 27% εντοπίζει μικρές αλλά υπαρκτές διαφορές. Μόλις το 6% θεωρεί ότι οι αγγελίες αποτυπώνουν με ακρίβεια τις πραγματικές αρμοδιότητες μιας θέσης, γεγονός που αναδεικνύει την ανάγκη για πιο καθαρή και ειλικρινή επικοινωνία εκ μέρους των εργοδοτών. Μόλις 1% πιστεύει ότι υπάρχει πλήρης διαφάνεια.

Πρώτη εντύπωση: Η αγγελία παίζει τον μεγαλύτερο ρόλο

Όσο για την πρώτη εικόνα που σχηματίζουν οι υποψήφιοι για έναν εργοδότη, οι απαντήσεις δείχνουν καθαρή τάση:

  • 39% βασίζεται στην περιγραφή της θέσης στην αγγελία
  • 25% επηρεάζεται από κριτικές στα κοινωνικά δίκτυα
  • 24% δίνει σημαντικό βάρος στην άμεση επικοινωνία με τον recruiter.

Η επίσημη σελίδα καριέρας (career page) παραμένει σε χαμηλότερη θέση, με ποσοστό 13%, στοιχείο που καταδεικνύει ότι οι υποψήφιοι εστιάζουν πλέον λιγότερο στο γενικό προφίλ της εταιρείας και περισσότερο σε όσες πληροφορίες συνδέονται συγκεκριμένα με τη θέση εργασίας και την πραγματική εμπειρία άλλων εργαζομένων.

Ιδιαίτερη σημασία δίνεται στην ενημέρωση των υποψηφίων μετά τη συνέντευξη.
Το 58% δηλώνει ότι η εξατομικευμένη ανατροφοδότηση κάνει ουσιαστική διαφορά στη συνολική εμπειρία, ενώ ένα 34% θα ήθελε έστω ένα σύντομο σχόλιο – ακόμα κι αν δεν το περιμένει. Μόνο το 7% αρκείται σε μια τυπική απάντηση. Η ανάγκη για προσωπική και ουσιαστική επικοινωνία φαίνεται να αποτελεί κρίσιμο παράγοντα στη διατήρηση θετικής εμπειρίας.

Γιατί οι υποψήφιοι εγκαταλείπουν τη διαδικασία πρόσληψης

Οι λόγοι αποχώρησης από τις διαδικασίες πρόσληψης αντικατοπτρίζουν τις σύγχρονες αγωνίες των υποψηφίων:

  • 28% αποχωρεί λόγω πολυπλοκότητας ή μεγάλου χρόνου της διαδικασίας
  • 27% λόγω καθυστερήσεων στην επικοινωνία
  • 24% εξαιτίας έλλειψης διαφάνειας στις απολαβές
  • 21% λόγω κακής εμπειρίας στη συνέντευξη.

Τα στοιχεία λειτουργούν ως ηχηρή υπενθύμιση προς τις εταιρείες ότι η σαφήνεια, η ταχύτητα και ο σεβασμός στον χρόνο του υποψηφίου αποτελούν βασικούς δείκτες επαγγελματισμού.

Η πλειονότητα των συμμετεχόντων (51%) θεωρεί ότι το ιδανικό διάστημα απάντησης από την ημέρα υποβολής της αίτησης φτάνει έως τις 10-14 ημέρες. Το 35% επιθυμεί απάντηση μέσα σε μία εβδομάδα, ενώ μόνο το 6% θεωρεί αποδεκτή μια αναμονή άνω των τριών εβδομάδων.

Το μήνυμα είναι ξεκάθαρο: οι υποψήφιοι αναμένουν άμεσες κινήσεις και ενημέρωση.

ΠΣΑΣ: Ανοιχτό κάλεσμα για νέες εγγραφές

0
ΠΣΑΣ, κάλεσμα για εγγραφές νέων μελών

Με την ανανεωμένη ενέργεια και το φρέσκο όραμα που έχει φέρει ο Πρόεδρος Λάμπρος Αποστολιώτης και το νέο Διοικητικό Συμβούλιο, ο Πανελλήνιος Σύνδεσμος Ασφαλιστικών Συμβούλων (ΠΣΑΣ) υλοποιεί μια σειρά στοχευμένων ενεργειών για την ενδυνάμωση της φωνής και της συλλογικής παρουσίας των επαγγελματιών του κλάδου.

Στο πλαίσιο αυτής της εξωστρεφούς και αναπτυξιακής πορείας, ο ΠΣΑΣ απευθύνει ανοιχτό κάλεσμα προς όλους τους ασφαλιστικούς συμβούλους να στηρίξουν ενεργά την κοινή προσπάθεια, φέρνοντας νέα μέλη στην οικογένεια του Συνδέσμου.

Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να γίνουν μέλη μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας του ΠΣΑΣ, όπου παρέχονται πληροφορίες για τα δικαιολογητικά, τις οικονομικές υποχρεώσεις και τα προνόμια συμμετοχής. Ο Σύνδεσμος επισημαίνει ότι τα μέλη αποκτούν πρόσβαση σε ενημερωτικές δράσεις, προγράμματα εκπαίδευσης και μια διαρκώς αναπτυσσόμενη δικτύωση επαγγελματιών.

Η κίνηση αυτή έρχεται σε μια χρονική στιγμή που η ασφαλιστική αγορά βρίσκεται σε φάση μετασχηματισμού, με νέα δεδομένα σε επίπεδο νομοθεσίας, ψηφιακής μετάβασης και σχέσεων ανάμεσα σε ασφαλιστικές εταιρείες και διαμεσολαβητές. Πηγές της αγοράς θεωρούν ότι η ενδυνάμωση των θεσμικών επαγγελματικών ενώσεων είναι καθοριστικός παράγοντας για την επόμενη μέρα της ιδιωτικής ασφάλισης.

Ο ΠΣΑΣ έχει υλοποιήσει μια σύγχρονη, πλήρως ηλεκτρονική διαδικασία εγγραφής, η οποία γίνεται μέσα από την ειδική πλατφόρμα.

Η KPMG φέρνει την Άννα Ευθυμίου και κορυφαία στελέχη στο μεγάλο debate για την ασφαλιστική αγορά

0
Anna-Efthymiou, source: Ministry of Labour and Social Security

Στις 9 Δεκεμβρίου 2025, η ασφαλιστική αγορά της χώρας στρέφει το βλέμμα της στην κορυφαία εκδήλωση της KPMG στην Ελλάδα «The Future of Insurance», που θα πραγματοποιηθεί στο Electra Palace Athens.

KPMG, ομιλητές εκδήλωσης για την ιδιωτική ασφαλιστική αγορά, 2025

Η φετινή διοργάνωση αποκτά ιδιαίτερο ενδιαφέρον, καθώς θα παρουσιαστούν τα αποτελέσματα της 15ης Ετήσιας Έκθεσης για την Ιδιωτική Ασφαλιστική Αγορά, προσφέροντας πολύτιμη εικόνα για τις τάσεις και τις προκλήσεις του κλάδου.

Στο επίκεντρο της εκδήλωσης θα βρεθεί η Υφυπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης Άννα Ευθυμίου, η οποία θα ανοίξει τις εργασίες και θα συμμετάσχει σε ένα υψηλού επιπέδου fireside chat με τον Κωνσταντίνο Δήμο, Partner Advisory της KPMG στην Ελλάδα, με θέμα «Ο ρόλος της Κοινωνικής και Ιδιωτικής Ασφάλισης στη νέα εποχή». Η παρουσία της Υφυπουργού προσδίδει θεσμική βαρύτητα στην εκδήλωση, αναδεικνύοντας τη σημασία του δημόσιου και ιδιωτικού διαλόγου για την επόμενη μέρα της ασφάλισης.

Επιπλέον, ο Φίλιππος Κάσσος, Partner Audit, Insurance Services της KPMG, θα παρουσιάσει τα βασικά ευρήματα της ετήσιας έρευνας, η οποία κάθε χρόνο αποτελεί βαρόμετρο για τον κλάδο. Σημαντική θα είναι και η συμμετοχή των κορυφαίων επιχειρησιακών στελεχών, όπως η Ισαβέλλα Βήτου, Chief Operations Officer της Allianz European Reliance, ο Πάνος Κούβαλης, Chief Operating Officer του Ομίλου Interamerican, και ο Αχιλλέας Σδράκας, Γενικός Διευθυντής Λειτουργιών της Εθνικής Ασφαλιστικής.

Οι τρεις ηγέτες θα συμμετάσχουν στο COO Panel, υπό τη συντονιστική καθοδήγηση της Βασιλικής Σκέλλα, Director Actuarial & Insurance Services της KPMG, και θα αναλύσουν τον τρόπο με τον οποίο οι ασφαλιστικές εταιρείες μετασχηματίζουν τα λειτουργικά τους μοντέλα για να ανταποκριθούν στις νέες συνθήκες της αγοράς.

Στο πεδίο της καινοτομίας και της κανονιστικής συμμόρφωσης, η εκδήλωση θα αναδείξει τις σύγχρονες μεθοδολογίες για τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τη λειτουργική αποτελεσματικότητα μέσα από τις παρουσιάσεις του Ελευθέριου Νταντούμη, Senior Manager Risk Consulting, και του Αθανάσιου Παύλου, Senior Manager Management Consulting της KPMG.

Παράλληλα, την επιστημονική διάσταση της διοργάνωσης ενισχύει η συνεργασία με το Τμήμα Στατιστικής του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών. Οι καθηγητές Αθανάσιος Γιαννακόπουλος και Αλέξανδρος Ζυμπίδης θα παρουσιάσουν σύγχρονες μεθόδους ποσοτικοποίησης κινδύνου, εξηγώντας γιατί η Standard Formula δεν επαρκεί για την πλήρη αποτύπωση των ιδιαιτεροτήτων κάθε ασφαλιστικής εταιρείας.

Η Ετήσια Έρευνα της KPMG παραμένει ένα από τα ισχυρότερα εργαλεία ανάγνωσης για τον κλάδο, και όλοι αναμένουν με ιδιαίτερο ενδιαφέρον τα φετινά της ευρήματα!

Η αξία της ισχυρής φωνής του ΣΠΑΤΕ στην εποχή των αλλαγών

0
Business target concept, source: Shutterstock

Η ισχυρή φωνή ενός συλλογικού φορέα όπως ο ΣΠΑΤΕ αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασία στη σημερινή εποχή, όπου οι αλλαγές στην τεχνολογία, στην οικονομία και στον θεσμικό χώρο δημιουργούν νέες προκλήσεις αλλά και ευκαιρίες για τον κλάδο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης.

Η τεχνητή νοημοσύνη, η ψηφιοποίηση και οι σύγχρονες τεχνολογικές εξελίξεις αναδιαμορφώνουν τις απαιτήσεις της αγοράς και τις προσδοκίες των πελατών. Σε αυτό το πλαίσιο, οι μεμονωμένοι επαγγελματίες αντιμετωπίζουν δυσκολίες να προσαρμοστούν, ενώ οι συλλογικοί φορείς μπορούν να λειτουργήσουν ως πυλώνας καθοδήγησης, εκπαίδευσης και στρατηγικής στήριξης. Η ισχυρή φωνή του ΣΠΑΤΕ σημαίνει ότι ο κλάδος δεν μένει απομονωμένος, αλλά συμμετέχει ενεργά στον δημόσιο διάλογο, διεκδικεί θεσμικές λύσεις και προστατεύει τα συμφέροντα των μελών του.

Παράλληλα, η οικονομική αστάθεια, οι νέες ρυθμίσεις και οι απαιτήσεις συμμόρφωσης δημιουργούν ένα περιβάλλον όπου οι διαπραγματευτικές ικανότητες και η συλλογική παρουσία έχουν κρίσιμη σημασία. Ένας ΣΠΑΤΕ με δυνατή φωνή μπορεί να διαμορφώνει πολιτικές, να εκπροσωπεί αποτελεσματικά τα μέλη του και να εξασφαλίζει ότι οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές έχουν λόγο στη λήψη αποφάσεων που τους αφορούν.

Η παρακαταθήκη που αφήνει η Μαρία Δημητριάδη-Βιταλιώτη είναι καθοριστική. Δώδεκα χρόνια αδιάλειπτης προσφοράς, αρχικά ως Ταμίας και Γενική Γραμματέας, και στη συνέχεια ως Πρόεδρος, έχουν θέσει υψηλό επίπεδο θεσμικής συνέπειας, στρατηγικής μακροπρόθεσμης σκέψης και συλλογικής δράσης. Το έργο της υπήρξε όχι μόνο οργανωτικό, αλλά και συμβολικό: απέδειξε ότι ένας συλλογικός φορέας μπορεί να γίνει πραγματική φωνή του κλάδου, να υπερασπίζεται τα συμφέροντα των μελών του και να εμπνέει εμπιστοσύνη στην επαγγελματική κοινότητα.

Σήμερα, καθώς ο ΣΠΑΤΕ σπάει τα γεωγραφικά όρια της Αττικής και αποκτά πανελλαδική διάσταση, η σημασία μιας σταθερής, δυνατής και διαχρονικής παρουσίας γίνεται ακόμη μεγαλύτερη.

Ενισχύει την ικανότητά του να συνδέει επαγγελματίες από κάθε γωνιά της χώρας, να μοιράζεται βέλτιστες πρακτικές και να δημιουργεί ένα ενιαίο μέτωπο απέναντι σε προκλήσεις και ευκαιρίες – αναγκαία προϋπόθεση για την επιβίωση, την αναβάθμιση και την ενίσχυση του επαγγέλματος.

Κλινικές μελέτες στην Ελλάδα: Το 14th Clinical Research Conference ανέδειξε προκλήσεις και προοπτικές

0
14th Clinical Research Conference, panel

Με την εφαρμογή της νέας ΚΥΑ για τις κλινικές μελέτες αναμένεται να λυθούν πολλά γραφειοκρατικά ζητήματα που προκαλούσαν χρονοτριβή, όπως τονίστηκε κατά τη διάρκεια του 14th Clinical Conference, με τίτλο «Κλινικές μελέτες: Τα μετέωρα βήματα και οι προκλήσεις».

Προβλήματα ακόμη εκτιμάται ότι θα επιλύσει το Εθνικό Μητρώο, επιφέροντας συνολικό έλεγχο των διαδικασιών, το οποίο προγραμματίζεται να τεθεί σε πιλοτική εφαρμογή στις 17 Φεβρουαρίου 2026 και σε παραγωγική λειτουργία τον Ιούνιο του 2026.

Αυτά και πολλά ακόμη θέματα ανέδειξε το συνέδριο που διοργάνωσε στις 4/12 η ethosEVENTS σε συνεργασία με το περιοδικό Pharma & Health Business και το portal virus.com.gr στο ξενοδοχείο Divani Caravel.

Η παρακολούθηση της εκδήλωσης ήταν δυνατή τόσο με φυσική παρουσία όσο και διαδικτυακά, μέσω του καινοτόμου 3D εκθεσιακού και συνεδριακού κέντρου LiveOn Expo Complex.

Διαβάστε περισσότερα στο virus.com.gr, εδώ και εδώ

Photo Credits: ©Ελένη Παπαδάκη/PHOTOPRESS Θ&Α Αναγνωστόπουλοι

Infotrust: Ταξίδι επιβράβευσης στο Βουκουρέστι – Μία ομάδα, μια κουλτούρα επιτυχίας

0
Infotrust, ταξίδι στο Βουκουρέστι

Λίγο πριν την αυλαία μιας ακόμη εξαιρετικά επιτυχημένης χρονιάς, η Infotrust πραγματοποίησε το καθιερωμένο πλέον εταιρικό ταξίδι επιβράβευσης, με προορισμό το στολισμένο ενόψει εορτών Βουκουρέστι. Συνεργάτες, στελέχη και φίλοι της εταιρείας μοιράστηκαν τρεις ημέρες γεμάτες εικόνες, εμπειρίες και αίσθηση ενότητας, σε μια προσπάθεια που αναδεικνύει την ιδιαίτερη εταιρική κουλτούρα της Infotrust.

Το πρόγραμμα του ταξιδιού συνδύασε την αναψυχή με την έμπνευση, επιβεβαιώνοντας για ακόμη μία φορά ότι η Infotrust δεν επενδύει μόνο σε αριθμούς και επιδόσεις, αλλά —πρωτίστως— στους ανθρώπους της. Σε μια αγορά όπου η αναγνώριση της προσπάθειας συχνά περιορίζεται σε bonus και παροχές, η Infotrust ξεχωρίζει, όντας το μοναδικό ασφαλιστικό πρακτορείο στην Ελλάδα που οργανώνει ταξίδια επιβράβευσης στο εξωτερικό αντίστοιχης ποιότητας με εκείνα που προσφέρουν οι μεγάλες ασφαλιστικές εταιρείες.

Κατά τη διάρκεια του ταξιδιού, τα μέλη της ομάδας είχαν την ευκαιρία να χαλαρώσουν σε ένα εορταστικό περιβάλλον, να ανταλλάξουν ιδέες, να θέσουν κοινούς στόχους για το 2025 και να γιορτάσουν την ολοκλήρωση μιας χρονιάς γεμάτης ανάπτυξη και δημιουργικότητα. Το αίσθημα υπερηφάνειας ήταν διάχυτο, με όλους να αναγνωρίζουν ότι οι επιτυχίες της Infotrust βασίζονται στη συλλογική προσπάθεια και στην καθημερινή δέσμευση για ποιοτική εξυπηρέτηση.

Με κορυφαίες επιδόσεις στα rally παραγωγής, με συνέπεια στην εφαρμογή κανονισμών και με χαρακτηριστικά υψηλό επίπεδο υποστήριξης προς το δίκτυό της, η Infotrust συνεχίζει να ενισχύει την παρουσία της στον κλάδο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης. Παράλληλα, θέτει τις βάσεις για ακόμη πιο φιλόδοξες πρωτοβουλίες, στοχεύοντας σε ακόμη μεγαλύτερα οφέλη και εμπειρίες για τους συνεργάτες της.

Πώς η αυτοκινητοβιομηχανία αποχαιρετά το 2025 – Οι κίνδυνοι και οι ευκαιρίες για νέους παίκτες

0
Allianz car concept

Της Έλενας Ερμείδου

 

Το 2025, που φεύγει σε λιγότερο από έναν μήνα, φαίνεται να είναι μια επώδυνη μεταβατική περίοδος για την αυτοκινητοβιομηχανία, καθώς οι παγκόσμιοι κανόνες (εμπόριο, κανονισμοί, δημοσιονομικά, τεχνολογικοί παράγοντες, διεθνής ανταγωνισμός) αλλάζουν και οι εταιρείες πρέπει να προσαρμοστούν εν μέσω συμπίεσης κερδοφορίας, περιορισμένων ταμειακών αποθεμάτων και αλλαγών στο κανονιστικό πλαίσιο της αγοράς.

Τι μας λέει η Allianz Trade για τον κλάδο της αυτοκινητοβιομηχανίας και τους κινδύνους

Μετά από μια ισχυρή ανάκαμψη το 2022 (+11%), οι παγκόσμιες πωλήσεις νέων οχημάτων επιβραδύνθηκαν σημαντικά το 2024 (+3%), λόγω πτώσης της προσφοράς στην Ιαπωνία (-7%) και της ήπιας ανάπτυξης στις ΗΠΑ (+2%) και στην Ευρώπη (+1%). Ωστόσο, η ισχυρή δυναμική στην Κίνα (+7%) αλλά και σε ορισμένες αναδυόμενες περιοχές, ιδίως στην Ανατολική Ευρώπη και στη Λατινική Αμερική, μείωσε τις επιπτώσεις στις πωλήσεις.

Αυτό καταδεικνύει την ετερογενή εικόνα σε ολόκληρο τον κόσμο, καθώς ο κλάδος αντιμετωπίζει πολλαπλές προκλήσεις εν μέσω ενός μεταβαλλόμενου εμπορικού, τεχνολογικού και νομικού πλαισίου.

Αναδιατάξεις σε κατασκευαστές και συναρμολογητές

Η εισαγωγή ενός νέου δασμού 25% στις εισαγωγές αυτοκινήτων και 50% στις εισαγωγές χάλυβα από τις ΗΠΑ αναδιατάσσει τον κλάδο και ανεβάζει το κόστος, αυξάνοντας τους κινδύνους για τους κατασκευαστές που συναρμολογούν οχήματα και τους προμηθευτές που παράγουν ανταλλακτικά εκτός ΗΠΑ. Η χρονική διάρκεια των δασμών θα είναι καθοριστική προς την κατεύθυνση των πωλήσεων αλλά και των βιομηχανικών επενδύσεων στο εγγύς και μεσοπρόθεσμο μέλλον.

Μια ισχυρή και διαρκής αύξηση των δασμών στις ΗΠΑ θα μπορούσε αναπόφευκτα να αναγκάσει τους κατασκευαστές και τους προμηθευτές να διερευνήσουν στρατηγικές μετεγκατάστασης σε συνδυασμό με νέες πολιτικές τιμολόγησης, για να μετριάσουν την αύξηση του κόστους λειτουργίας τους και την επιδείνωση των περιθωρίων κέρδους.

Ελλείψει μιας σαφέστερης εικόνας, οι εταιρείες ενδέχεται να τηρήσουν στάση αναμονής και να αποδεχτούν να απορροφήσουν προσωρινά υψηλότερο κόστος.

Οι ευρωπαϊκοί κανονισμοί ενισχύουν τον κίνδυνο

Στην Ευρώπη, πέρα ​​από την αναταραχή που ξέσπασε με τους δασμούς, η αυτοκινητοβιομηχανία πρέπει να διαχειριστεί πρόσθετες προκλήσεις, συμπεριλαμβανομένων των αυστηρών των κανονισμών για τον άνθρακα, που αναγκάζουν τις αυτοκινητοβιομηχανίες να επιταχύνουν τον ρυθμό της ηλεκτροκίνησης ενόψει της απαγόρευσης των κινητήρων εσωτερικής καύσης το 2035, των ασθενέστερων κινήτρων για αγορές νέων ενεργειακών οχημάτων και του αυξανόμενου ανταγωνισμού από τις κινεζικές μάρκες.

Εν τω μεταξύ, το άκαμπτο κανονιστικό πλαίσιο στην περιοχή (σχετικά με τις εκπομπές άνθρακα και τη συλλογή δεδομένων), που στοχεύει στην προώθηση της προστασίας των πελατών και του περιβάλλοντος, αποτελεί ένα ακόμη ένα εμπόδιο που πρέπει να ξεπεραστεί, τόσο για τις αυτοκινητοβιομηχανίες όσο και για τους προμηθευτές.

Η έντονη επιδείνωση της κερδοφορίας μεταξύ των ευρωπαϊκών αυτοκινητοβιομηχανιών και προμηθευτών (περιθώριο περίπου 5% ή χαμηλότερο) είναι ένα σήμερα προειδοποίησης για αναθεωρήσεις πρακτικών και λειτουργιών.

Προστίθεται και ο κλάδος πληροφορικής και λογισμικού

Η εμφάνιση νέων ανταγωνιστών από τον κλάδο της πληροφορικής και του λογισμικού είναι μια άλλη τάση που πρέπει να παρακολουθείται, καθώς τα νέα οχήματα είναι όλο και περισσότερο συνδεδεμένα και βασίζονται σε λογισμικό. Αυτό σημαίνει ότι οι νέοι παίκτες συνδυάζουν το πλεονέκτημα της τεχνολογίας και της ρευστότητας στην αγορά.

Στο πλαίσιο αυτό, έχουν την ευκαιρία να επενδύσουν περισσότερο και να απορροφήσουν καλύτερα τους κραδασμούς σε ένα αδύναμο μακροοικονομικό περιβάλλον, σε σύγκριση με τους καθιερωμένους παίκτες.

100 χρόνια Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος – Ένας αιώνας προσφοράς στην ελληνική κοινωνία

0
ΠΙΣ, εικαστικό για τα 100 χρόνια

Έναν αιώνα συνεχούς προσφοράς (1925-2025) συμπλήρωσε φέτος ο Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος. Το προεδρείο και το ΔΣ του ΠΙΣ νιώθουν ικανοποίηση για τη διαχρονική προσφορά του στην κοινωνία και την ιατρική κοινότητα, καθώς αυτά τα χρόνια ο ΠΙΣ προώθησε σταθερά την επιστημονική γνώση, την προσφορά στον Άνθρωπο και τα εργασιακά δικαιώματα των γιατρών.

Σήμερα, συνεχίζοντας την ενεργή παρουσία του στα διεθνή δρώμενα, ο ΠΙΣ κατέχει την αντιπροεδρία σε τρείς πανευρωπαϊκούς ιατρικούς φορείς, ενώ συμμετέχει ενεργά στον Παγκόσμιο Ιατρικό Σύλλογο.

Οι εορτασμοί για τα 100 χρόνια του ΠΙΣ έχουν ξεκινήσει από την αρχή του έτους και το πρόγραμμα δράσεων καθ΄ όλη τη διάρκεια του 2025 περιελάβανε:

·        Τρεις Ολομέλειες σε διαφορετικές πόλεις της χώρας (Αλεξανδρούπολη, Κέρκυρα, Ρόδο) με θεματολογία που αφορά τη σχέση ιατρικής – κοινωνίας.

·        Έκδοση Επετειακού Νομίσματος σε συνεργασία με το Εθνικό Νομισματοκοπείο.

·        Έκδοση Ιστορικού Λευκώματος του ΠΙΣ.

·        Παραγωγή ντοκιμαντέρ για την ιστορία και την κοινωνική προσφορά του ΠΙΣ.

·        Καμπάνιες κοινωνικού χαρακτήρα για τη δημόσια υγεία.

Οι εκδηλώσεις θα κορυφωθούν στις 13 Δεκεμβρίου.

Διαβάστε περισσότερα στο virus.com.gr

Eurohold: Σημαντική αύξηση εσόδων και κερδοφορίας στο εννεάμηνο του 2025

0
Eurohold building

Ισχυρή ανάπτυξη ανακοίνωσε για το εννεάμηνο του 2025 η Eurohold Bulgaria AD, κορυφαίος ενεργειακός και χρηματοοικονομικός όμιλος στη Νοτιοανατολική Ευρώπη και μητρική των Euroins Insurance Group και Electrohold.

Σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, τα ενοποιημένα έσοδα αυξήθηκαν κατά 12,2%, φτάνοντας τα 1,18 δισ. ευρώ, ενώ το καθαρό οικονομικό αποτέλεσμα σχεδόν τριπλασιάστηκε, διαμορφούμενο στα 48,37 εκατ. ευρώ.

Τα λειτουργικά κέρδη (EBITDA) ενισχύθηκαν κατά 23,1%, στα 151,18 εκατ. ευρώ, με τη μητρική εταιρεία να συμβάλλει ουσιαστικά στο τελικό αποτέλεσμα. Το συνολικό ενεργητικό του ομίλου αυξήθηκε κατά 7,9%, στα 1,52 δισ. ευρώ.

Ενεργειακός τομέας – Ο κύριος μοχλός ανάπτυξης

Τα έσοδα από τις ενεργειακές δραστηριότητες ανήλθαν σε 920 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας άνοδο 14,8% σε σχέση με πέρσι. Τα EBITDA από τον ενεργειακό τομέα ανήλθαν σε 103,84 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας μικρή υποχώρηση κατά 4,7%.

Ασφαλιστικές δραστηριότητες – Σημαντική αύξηση κερδοφορίας

Ο ασφαλιστικός τομέας παρουσίασε επίσης θετικά αποτελέσματα, με τα έσοδα να αυξάνονται κατά 4,4%, φτάνοντας τα 264,26 εκατ. ευρώ. Τα EBITDA αυξήθηκαν εντυπωσιακά κατά 36,2%, στα 11,49 εκατ. ευρώ.

Σημειώνεται ότι η Eurohold δραστηριοποιείται στους τομείς της ενέργειας και της ασφάλισης μέσω των Electrohold Group και Euroins Insurance Group, ενώ παρέχει χρηματοοικονομικές και επενδυτικές υπηρεσίες μέσω της Euro-Finance.

Health4Crew: Μια ελληνική startup για την υγεία των ναυτικών

0
Health4Crew, λογότυπο και εικαστικό

Η Health4Crew, μια ελληνική νεοφυής εταιρεία με έδρα την Αθήνα, μπαίνει δυναμικά στον χώρο της ναυτιλίας, με την υπόσχεση να προσφέρει στα πληρώματα διαρκή φροντίδα υγείας με τη βοήθεια της τεχνολογίας, από τις προεπιβιβαστικές εξετάσεις μέχρι την ολοκλήρωση του ταξιδιού.

Όπως δηλώνουν στο ΑΠΕ οι ιδρυτές της, η εταιρεία έχει αναπτύξει μια ψηφιακή πλατφόρμα τηλεϊατρικής που ενοποιεί το ιατρικό ιστορικό κάθε ναυτικού. Εξετάσεις, χρόνιες παθήσεις, προηγούμενα περιστατικά, φαρμακευτικές αγωγές εντάσσονται σε ένα δομημένο ψηφιακό αρχείο, που ακολουθεί το πλοίο σε κάθε θάλασσα. Το μοντέλο στηρίζεται σε τρεις βασικούς άξονες: πρόληψη, άμεση υποστήριξη και συνεχόμενη παρακολούθηση.

Ως προς την πρόληψη, η Health4Crew αξιοποιεί τις υποχρεωτικές εξετάσεις PEME ως εργαλείο πρόβλεψης κινδύνου. Η ψηφιοποίησή τους, σε συνδυασμό με δεύτερη ιατρική γνώμη, επιτρέπει στους γιατρούς να βλέπουν την πραγματική ιατρική εικόνα κάθε μέλους πληρώματος πριν αυτό μπει στο πλοίο, με σκοπό τη διαχείριση χρόνιων νοσημάτων και τη μείωση των απροόπτων εν πλω.

Η άμεση υποστήριξη είναι το δεύτερο κομμάτι. Η ιατρική ομάδα της εταιρείας καλύπτει κάθε περιστατικό επί του πλοίου, λαμβάνοντας υπόψη ολόκληρο το ψηφιακό προφίλ του ναυτικού. Αυτό μειώνει λάθη, επιτρέπει στοχευμένες οδηγίες και βοηθά την ομάδα να λύσει τα περισσότερα θέματα χωρίς να χρειαστεί εκτροπή πορείας ή επαναπατρισμός – διαδικασίες με βαρύ οικονομικό και επιχειρησιακό κόστος.

Το τρίτο σκέλος είναι η συνεχής παρακολούθηση. Κάθε περιστατικό καταγράφεται στο σύστημα, παρακολουθείται μέχρι την επίλυση, και όπου χρειάζεται συνδέεται με φροντίδα στη στεριά. Tο αποτέλεσμα είναι λιγότερες επιπλοκές και σημαντική μείωση σε μη αναγκαίες παρακάμψεις, οι οποίες συνήθως είναι ιδιαίτερα δαπανηρές.

Η Health4Crew προέκυψε το 2023, όταν η Oriani του Philip Nielsen, που δραστηριοποιείται στον χώρο της ναυτιλιακής τεχνολογίας, και η Collaborate Healthcare του Κώστα Σαριδάκη, που εξειδικεύεται σε τεχνολογικές λύσεις για την υγεία, ένωσαν τις δυνάμεις τους και ίδρυσαν, το 2024, τη Health4Crew.

Η νέα εταιρεία έχει υποδεχτεί τους πρώτους της πελάτες και εφαρμόζει ήδη το μοντέλο της σε περισσότερα από 150 πλοία. Οι υπηρεσίες της καλύπτουν ολόκληρο το φάσμα αναγκών ενός στόλου: τηλεϊατρική 24/7 με πρόσβαση σε δεκάδες ειδικότητες, ψηφιοποίηση PEMEs, διαχείριση περιστατικών, αναλύσεις δεδομένων στόλου, υποστήριξη ψυχικής υγείας, παγκόσμιο δίκτυο φαρμακείου και δομημένη εκπαίδευση πληρωμάτων. Στο κέντρο όλων βρίσκεται η πλατφόρμα ασθενών, ένα εργαλείο που δίνει στην εταιρεία και στο πλοίο μια πλήρη εικόνα 360°.

Όσον αφορά τον διεθνή ανταγωνισμό, η CEO Laura Benzonana επισημαίνει στο ΑΠΕ πως, ενώ άλλοι πάροχοι εξυπηρετούν πολλές βιομηχανίες, η Health4Crew είναι σχεδιασμένη αποκλειστικά για τη ναυτιλία.

Αξίζει τέλος να σημειωθεί ότι η Health4Crew επελέγη και χρηματοδοτήθηκε από το πρόγραμμα EnvolveXL του Envolve ως μία από τις πέντε νέες επενδύσεις του δεύτερου κύκλου επιτάχυνσης.