back to top
29.9 C
Athens
Δευτέρα 16 Ιουνίου 2025
Αρχική Blog Σελίδα 34

Ευρώπη Holdings: Τα 68,3 εκατ. ευρώ της ΑΜΚ και οι νέες εξαγορές στον ασφαλιστικό κλάδο 

0

Προ των πυλών βρίσκεται η κεφαλαιακή αύξηση των 68,338 εκατ. ευρώ, που δρομολογεί η Ευρώπη Holdings, θυγατρική εταιρεία της Intracom.

Πρόκειται για μία κίνηση που ολοκληρώνει την εξαγορά της “Ευρώπη Aσφαλιστική”, που ενισχύει την κεφαλαιακή της δομή.

Ένα μέρος των δικαιωμάτων που αντιστοιχούν σε 19.208.167 νέες μετοχές θα εκχωρηθούν στον Νίκο Μακρόπουλο, μοναδικό μέτοχο και πωλητή της “Ευρώπη Ασφαλιστική”. Θα εισφέρει περίπου 23 εκατ. ευρώ. Δηλαδή 6,45 εκατ. ευρώ παραπάνω από το τίμημα που θα λάβει για την πώληση του 35% της ασφαλιστικής. Έχοντας είδη εισπράξει και άλλα 30 εκατ. ευρώ για την παραχώρηση του 65% της εταιρείας του.

Αν ληφθεί υπόψη ότι η Ευρώπη Holdings θα έχει μετά από την αύξηση κεφαλαίου 143.352.325 μετοχές, τότε ο Νίκος Μακρόπουλος θα γίνει ο δεύτερος μεγαλύτερος μέτοχος με ποσοστό 13,40%. Γεγονός που καταδεικνύει εμπράκτως την εμπιστοσύνη του στις προοπτικές που ενσωματώνει το νέο επιχειρηματικό σχήμα.

Η δομή της ΑΜΚ δείχνει την στόχευση:

  1. Εξαγορά υπολοίπου 35% της Ευρώπη Ασφαλιστικής (16,5 εκατ. ευρώ).
  2. Ενίσχυση εποπτικών κεφαλαίων της ασφαλιστικής (28 εκατ. ευρώ).
  3. Εξαγορές στον ασφαλιστικό κλάδο (17 εκατ. ευρώ).
  4. Ενίσχυση κεφαλαίου κίνησης (σχεδόν 5,9 εκατ. ευρώ).

Η ΑΜΚ γίνεται με δικαίωμα προτίμησης υπέρ των παλαιών μετόχων και με κάθε 1 υφιστάμενη μετοχή να παραπέμπει στη δυνατότητα απόκτησης  0,659 νεοεκδιδόμενων. Στην τιμή των 1,20 ευρώ ανά 1 νέα μετοχή.

Η εκκίνηση των διαδικασιών για την ΑΜΚ θα γίνει στις 28 Απριλίου, μέρα κατά την οποία η μετοχή της Ευρώπη Holdings θα τεθεί σε διαπραγμάτευση με αποκοπή του δικαιώματος στην αύξηση και με αναπροσαρμοσμένη τιμή.

Η Ευρώπη Holdings αποτελεί ένα δυνατό επενδυτικό όχημα που αποκτά έρεισμα στον ασφαλιστικό κλάδο. Με εξαγορές, με νέα κεφάλαια και με τη σφραγίδα του Σωκράτη Κόκκαλη, η προστιθέμενη αξία για τους μετόχους θα είναι τεράστια.

ΤτΕ: Διενέργεια εξετάσεων για την πιστοποίηση ασφαλιστών στη Θεσσαλονίκη

0

Ανακοινώνεται ότι οι εξετάσεις πιστοποίησης επαγγελματικών γνώσεων Ασφαλιστικού Πράκτορα, σύμφωνα με την Πράξη Εκτελεστικής Επιτροπής 153/2/8.1.2019, θα διεξαχθούν το Σάββατο 5 Ιουλίου 2025, στη Θεσσαλονίκη.

Για την Αίτηση Συμμετοχής και τις σχετικές Οδηγίες, πατήστε εδώ.

Διενέργεια εξετάσεων στη Θεσσαλονίκη για την πιστοποίηση επαγγελματικών γνώσεων Μεσίτη Ασφαλίσεων και Αντασφαλίσεων

Ανακοινώνεται ότι οι εξετάσεις πιστοποίησης επαγγελματικών γνώσεων Μεσίτη Ασφαλίσεων και Αντασφαλίσεων, σύμφωνα με την Πράξη Εκτελεστικής Επιτροπής 153/2/8.1.2019, θα διεξαχθούν την Κυριακή 6 Ιουλίου 2025, στη Θεσσαλονίκη.

Για την Αίτηση Συμμετοχής και τις σχετικές Οδηγίες, πατήστε εδώ.

Διενέργεια εξετάσεων στη Θεσσαλονίκη για την πιστοποίηση επαγγελματικών γνώσεων Επενδυτικών Προϊόντων βασιζόμενων σε Ασφάλιση 

Ανακοινώνεται ότι οι εξετάσεις πιστοποίησης επαγγελματικών γνώσεων Επενδυτικών Προϊόντων βασιζόμενων σε Ασφάλιση, σύμφωνα με την Πράξη Εκτελεστικής Επιτροπής 153/2/8.1.2019, όπως ισχύει, θα διεξαχθούν την Κυριακή 6 Ιουλίου 2025, στη Θεσσαλονίκη.

Για την Αίτηση Συμμετοχής και τις σχετικές Οδηγίες, πατήστε εδώ.

Στις 25 Απριλίου πληρώνει 1,2 δισ. ευρώ στους συνταξιούχους ο ΕΦΚΑ

0

Συνολικά 1.253.742.257,83 ευρώ θα καταβληθούν σε 2.530.742 δικαιούχους από τις 22 Απριλίου έως τις 25 Απριλίου 2025 στο πλαίσιο των προγραμματισμένων καταβολών του e-ΕΦΚΑ και της Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης (ΔΥΠΑ).

Ειδικότερα, όπως αναφέρει το Υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης σε ανακοίνωσή του:

Από τον e-ΕΦΚΑ:

  • στις 25 Απριλίου, θα καταβληθούν 1.201.792.257,83 ευρώ σε 2.482.989 δικαιούχους για πληρωμή κύριων και επικουρικών συντάξεων Απριλίου 2025 και
  • από τις 22 Απριλίου έως τις 25 Απριλίου, θα καταβληθούν 19.000.000 ευρώ σε 750 δικαιούχους σε συνέχεια έκδοσης αποφάσεων εφάπαξ.

Από τη ΔΥΠΑ θα καταβληθούν:

  • 20.000.000 ευρώ σε 33.000 δικαιούχους για επιδόματα ανεργίας και λοιπά επιδόματα,
  • 700.000 ευρώ σε 1.000 μητέρες για επιδοτούμενη άδεια μητρότητας,
  • 12.000.000 ευρώ σε 13.000 δικαιούχους στο πλαίσιο επιδοτούμενων προγραμμάτων απασχόλησης και
  • 250.000 ευρώ σε 3 δικαιούχους του προγράμματος «Σπίτι μου».

O Γ. Χατζηθεοδοσίου στην Κεντρική Λαχαναγορά. Συζητήσεις με εμπόρους για την κίνηση στην αγορά

0

Την Κεντρική Λαχαναγορά του Ρέντη επισκέφθηκε ο Πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, ενώ μαζί του ήταν και ο Πρόεδρος της ΓΣΕΒΕΕ και μέλος της Διοικητικής Επιτροπής του Ε.Ε.Α., Γιώργος Καββαθάς.

Κατά τη διάρκεια των συναντήσεων που είχαν στου Ρέντη οι κκ Χατζηθεοδοσίου και Καββαθάς αντάλλαξαν απόψεις για την εμπορική κίνηση, για την πορεία της εφοδιαστικής αλυσίδας και συζήτησαν με τον εμπορικό κόσμο για τους κινδύνους που εγκυμονεί η οικονομική πολιτική των ΗΠΑ και η ενδεχόμενη αντίδραση της Ε.Ε σχετικά με την επιβολή υψηλών δασμών στη διακίνηση προϊόντων.

Στην ατζέντα ήταν επίσης η κατάσταση που επικρατεί στον πρωτογενή τομέα και η επάρκεια αγαθών η οποία ενισχύεται και από εισαγωγές προϊόντων.

Όπως ήταν επόμενο, σημαντικό μέρος της συζήτησης αφιερώθηκε και στην ελληνική οικονομία και κυρίως στις συνέπειες της ακρίβειας, τόσο για τους εμπόρους όσο και για το καταναλωτικό κοινό. Σύμφωνα με επαγγελματίες της αγοράς καταγράφονται αυξημένοι τζίροι όμως οι ποσότητες που διακινούνται είναι μικρότερες και αυτό είναι απότοκο των συνεχών αυξήσεων των τιμών ενώ επηρεάζει σημαντικά και το ποσοστό κέρδους για έναν μεγάλο αριθμό εμπόρων.

Ο Πρόεδρος του Συνδέσμου Εμπόρων Κεντρικής Λαχαναγοράς Αθηνών (ΣΕΚΛΑ) Νικόλαος Καλόγρης, ο Μανώλης Χριστόπουλος, ένας επιχειρηματίας με βαθιά γνώση των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών της αγοράς αλλά και Πρόεδρος του Εμπορικού τμήματος του ΕΒΕΠ και σύμβουλος του ΔΣ του ΣΕΚΛΑ καθώς και αρκετοί έμποροι ενημέρωσαν τους κκ Χατζηθεοδοσίου και Καββαθά για την κατάσταση που επικρατεί στη Λαχαναγορά και για τις προοπτικές περαιτέρω ανάπτυξης της.

Οι Πρόεδροι του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών και της ΓΣΕΒΕΕ αναφέρθηκαν στις συντονισμένες κινήσεις και δράσεις των φορέων, οι οποίες στοχεύουν στην τόνωση του επιχειρείν, στην ενίσχυση της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας και στην ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας ενώ ο Πρόεδρος του Ε.Ε.Α. εστίασε και στις 42 δωρεάν ανταποδοτικές υπηρεσίες που προσφέρει το Επιμελητήριο στα μέλη του. Παράλληλα, διαβεβαίωσε τους συνομιλητές του ότι το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών θα συνεχίσει να στέκεται δίπλα στον εμπορικό κόσμο, στις ΜμΕ και στους ελεύθερους επαγγελματίες.

Η Κεντρική Λαχαναγορά του Ρέντη καταλαμβάνει έκταση 260 στρεμμάτων στα οποία αναπτύσσονται περίπου 300 επιχειρήσεις που προμηθεύουν το μεγαλύτερο ποσοστό του πληθυσμού της χώρας με λαχανικά και φρούτα. Πρόκειται για τη μεγαλύτερη αγορά της χώρας και σε αυτήν φτάνουν προϊόντα από όλη την Ελλάδα ενώ τα τελευταία χρόνια έχει αναπτυχθεί και το λιανικό εμπόριο καθώς εντός της Αγοράς λειτουργούν και αρκετά καταστήματα λιανικής.

ΕΟΔΥ: Οδηγίες για την κατανάλωση τροφών στο πασχαλινό τραπέζι

0

Ο ΕΟΔΥ έδωσε οδηγίες για την κατανάλωση τροφών στο πασχαλινό τραπέζι. Ο Οργανισμός παραθέτει κανόνες κατά τον χειρισμό των τροφίμων και ειδικά του αιγοπρόβειου κρέατος και των αυγών, που εκείνη την ημέρα καταναλώνονται περισσότερο.

Βάψιμο αυγών

  • Τα αυγά δεν πρέπει να παραμένουν σε θερμοκρασία δωματίου περισσότερο από 2 ώρες. Διατηρούμε τα αυγά που έχουν βράσει επαρκώς (σφιχτά) στο ψυγείο μέχρι να σερβιριστούν.
  • Εάν επιθυμούμε να καταναλώνουμε τα αυγά που βάψαμε, βεβαιωνόμαστε ότι έχουμε χρησιμοποιήσει βαφή κατάλληλη για τρόφιμα.
  • Διατηρούμε τα αυγά στη συσκευασία τους στο ψυγείο (όχι στην πόρτα του ψυγείου). Τα βαμμένα αυγά θα πρέπει να διατηρούνται, επίσης, στο ψυγείο.
  • Αποφεύγουμε την κατανάλωση τροφίμων που περιέχουν ωμά ή ατελώς μαγειρεμένα αυγά (π.χ. χειροποίητη μαγιονέζα) καθώς επίσης την κατανάλωση ωμής ζύμης που περιέχει αλεύρι ή αυγά.

 

Ψήσιμο κρέατος

Το κρέας θα πρέπει να υποστεί απόψυξη ακολουθώντας τα σωστά βήματα:

  • Η απόψυξη στη συντήρηση του ψυγείου μπορεί να διαρκέσει περίπου 24 ώρες, όταν πρόκειται για ένα μικρό κομμάτι. Ποσότητα κρέατος περίπου 4,5 κιλών χρειάζεται αρκετές μέρες ώστε να αποψυχθεί πλήρως.
  • Θα πρέπει να γίνεται απόψυξη του αιγοπρόβειου κρέατος τοποθετώντας το στη συντήρηση του ψυγείου, στο φούρνο μικροκυμάτων ή σε κρύο νερό και όχι σε θερμοκρασία δωματίου. Όταν αποψυχθεί, μπορεί να συντηρηθεί στο ψυγείο 3 έως 5 ημέρες -όταν είναι μπριζόλες, παϊδάκια- και 1 έως 2 ημέρες όταν είναι κιμάς. Όταν αποψυχθεί στον φούρνο μικροκυμάτων ή σε κρύο νερό, θα πρέπει να μαγειρευτεί αμέσως.
  • Διατηρούμε το ωμό κρέας στο ψυγείο, χωριστά από άλλα ωμά (π.χ. φρούτα ή λαχανικά) ή μαγειρεμένα τρόφιμα, ώστε να αποφευχθεί η επιμόλυνσή τους. Συγκεκριμένα, το αιγοπρόβειο κρέας στο ψυγείο σε θερμοκρασία <4oC.
  • Το μαριναρισμένο κρέας θα πρέπει να τοποθετείται στο ψυγείο μέχρι να το μαγειρέψετε. Απορρίψτε κάθε ποσότητα μαρινάδας που δε χρησιμοποιήσατε στο μαγείρεμα.

Περισσότερα στο virus.com.gr

Κ. Κερίκου: Οι εργαζόμενοί μας αποτελούν καθοριστικό παράγοντα για το μέλλον και την επιτυχία της Eurolife FFH

0

«Το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας μας αποτελεί το κύριο συστατικό της επιτυχίας του ομίλου Eurolife FFH. Τα στελέχη μας δεν είναι απλά μέλη μιας ομάδας, αλλά συνδημιουργοί και συνοδοιπόροι στο επιτυχημένο αυτό ταξίδι, που μας κατατάσσει, τα τελευταία χρόνια, στις πρώτες θέσεις της ασφαλιστικής αγοράς. Η ανανέωση του ανθρώπινου δυναμικού μας αποτελεί προϋπόθεση και βασικό παράγοντα για τη διατήρηση της ανταγωνιστικότητάς μας, με τη στρατηγική μας να εστιάζει ισότιμα τόσο στην προσέλκυση νέων ταλέντων όσο και στην ανάπτυξη του υφιστάμενου δυναμικού μας» ήταν τα λόγια της Human Resources Deputy Manager της Eurolife FFH, κ. Κωνσταντίνας Κερίκου, καθώς μας εξηγούσε τη φιλοσοφία της εταιρείας για την ανανέωση του ανθρώπινου δυναμικού της.

«Η συνεχής αναβάθμιση των δεξιοτήτων των ανθρώπων μας αποτελεί μεγάλη προτεραιότητα και επένδυση για εμάς. Δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στην ενίσχυση της κουλτούρας συνεχούς μάθησης και εξέλιξης που έχουμε υιοθετήσει, καθώς πιστεύουμε ότι η ανάπτυξη των στελεχών μας είναι άμεσα συνδεδεμένη με την πρόοδο και την επιτυχία της εταιρείας μας συνολικά. Ενθαρρύνουμε τη διαρκή εκπαίδευση, την ανταλλαγή γνώσεων και τη βελτίωση των δεξιοτήτων, γιατί πιστεύουμε ότι αποτελούν εφόδια για τους εργαζομένους μας απέναντι στις νέες τάσεις αλλά και τις προσκλήσεις της αγοράς» τόνισε στη συνέχεια.

«Παράλληλα, η προσέλκυση ταλαντούχων υποψηφίων μέσα από συνεργασίες με ελληνικά και ξένα πανεπιστήμια, προγράμματα πρακτικής άσκησης και career days μάς δίνει τη δυνατότητα να αξιοποιήσουμε καινοτόμες ιδέες και να προσελκύσουμε διαφορετικές δεξιότητες, σε μια αγορά όπου η φρέσκια οπτική και η καινοτομία είναι αναγκαίες. Εξίσου μεγάλη βαρύτητα δίνουμε, αντίστοιχα, και στην ενδυνάμωση του δυναμικού μας μέσω της προσέλκυσης των καλύτερων και πιο έμπειρων στελεχών της αγοράς» συμπλήρωσε η κ. Κερίκου.

Δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στην ενίσχυση της κουλτούρας συνεχούς μάθησης και εξέλιξης που έχουμε υιοθετήσει, καθώς πιστεύουμε ότι η ανάπτυξη των στελεχών μας είναι άμεσα συνδεδεμένη με την πρόοδο και την επιτυχία της εταιρείας μας συνολικά

Όσον αφορά τις διαδικασίες που επιλέγουν τα στελέχη τους, θα επισημάνει τα εξής: «Η προσέλκυση και η διατήρηση στελεχών με ταλέντο, αλλά και που μοιράζονται το ίδιο όραμα και αξίες με εμάς, αποτελεί προτεραιότητά μας. Η επιλογή των ανθρώπων μας είναι μια πολυδιάστατη διαδικασία, που βασίζεται σε δομημένες πρακτικές αξιολόγησης, προσαρμοσμένες στις ανάγκες του οργανισμού μας. Δίνουμε πολύ μεγάλη έμφαση στη στοχευμένη προσέλκυση υποψηφίων, μέσω του επιτυχημένου συνδυασμού εσωτερικών αλλά και εξωτερικών καναλιών, όπως επαγγελματικά δίκτυα, αγγελίες εργασίας, πλατφόρμες επαγγελματικής δικτύωσης και συνεργασίες με πανεπιστήμια και οργανισμούς. Τέλος, η διαδικασία επιλογής περιλαμβάνει προσεκτική αξιολόγηση των υποψηφίων, μέσα από δομημένες συνεντεύξεις που εξετάζουν τόσο τις τεχνικές δεξιότητες κάθε στελέχους όσο και την προσαρμογή και το “ταίριασμά” τους στην εταιρική μας κουλτούρα».

Η συνομιλία μας ολοκληρώθηκε με ιδιαίτερη αναφορά στη σημασία του ανθρώπινου δυναμικού για το μέλλον της εταιρείας, για το οποίο η Human Resources Deputy Manager της Eurolife FFH δήλωσε εμφατικά: «Ως ασφαλιστική εταιρεία, ο άνθρωπος βρίσκεται στο επίκεντρο όλων όσων κάνουμε. Όλα τα χρόνια της παρουσίας μας στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, αξία για εμάς έχει να στεκόμαστε δίπλα στους ανθρώπους που μας εμπιστεύονται καθημερινά, τους πελάτες, τους συνεργάτες μας, αλλά και το ανθρώπινο δυναμικό μας. Πιστεύουμε πολύ στους ανθρώπους μας και στη δύναμη της ομάδας, γιατί είναι μια δύναμη που μπορεί να λύσει ακόμα και τα πιο δύσκολα προβλήματα».

Και συμπλήρωσε: «Οι εργαζόμενοί μας αποτελούσαν και συνεχίζουν να αποτελούν καθοριστικό παράγοντα για το μέλλον και την επιτυχία της Eurolife FFH, όπως ανέφερα και στην αρχή. Η εταιρική μας κουλτούρα και οι αξίες που μας έφεραν ώς εδώ αντικατοπτρίζονται, πρώτα από όλα, στα στελέχη μας, μέσα από τη δέσμευσή μας να τους προσφέρουμε ένα εργασιακό περιβάλλον όπου θα αισθάνονται ασφάλεια, θα νιώθουν ότι εκτιμώνται πραγματικά, ότι η συνεισφορά τους αναγνωρίζεται και ότι έχουν όλες τις ευκαιρίες να εξελιχθούν και να αναπτυχθούν. Πιστεύουμε ότι όταν οι άνθρωποί μας αντιμετωπίζονται με σεβασμό και λαμβάνουν την αναγνώριση που τους αξίζει, μπορούν να δώσουν τον καλύτερό τους εαυτό και να συμβάλουν καθοριστικά στην επιτυχία της εταιρείας μας».

Από το περιοδικό Insurance World

 

Αποζημιώσεις 18,2 εκατ. ευρώ σε αγρότες

0

Στην καταβολή αποζημιώσεων de minimis 18,2 εκατ. ευρώ προχώρησε σήμερα το υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, μέσω του ΟΠΕΚΕΠΕ.

“Πολιτική επιλογή της κυβερνήσεώς μας είναι η στήριξη του πρωτογενούς τομέα και των αγροτών μας. Μόνο για τις ζημιές του 2024, ο ΕΛΓΑ έχει ήδη καταβάλει στους Έλληνες παραγωγούς, πάνω από 125 εκατ. ευρώ, ενώ συνολικά την τελευταία 6ετία έχουν δοθεί αποζημιώσεις άνω των 1,6 δισ. ευρώ, με τις εισφορές των αγροτών να ανέρχονται μόλις στα 800 εκατ. ευρώ”, ανέφερε σε δήλωσή του ο υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, Κώστας Τσιάρας και πρόσθεσε “με σχέδιο, συνέπεια και αποφασιστικότητα, συνεχίζουμε να στεκόμαστε δίπλα στον πρωτογενή τομέα, διασφαλίζοντας το εισόδημα των παραγωγών και επενδύοντας στο μέλλον της ελληνικής γεωργίας”.

Ο υφυπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, Διονύσης Σταμενίτης από τη μεριά του υπογράμμισε ότι “σταθερά από το 2019, οι κυβερνήσεις της Νέας Δημοκρατίας και του Κυριάκου Μητσοτάκη στεκόμαστε με συνέπεια και ουσιαστικές παρεμβάσεις δίπλα στους Έλληνες παραγωγούς. Έχουμε αποδείξει ότι όποτε χρειάστηκε προχωρήσαμε σε παρεμβάσεις έκτακτων ενισχύσεων, έχοντας παράλληλα αναπτύξει ένα πλέγμα προστασίας, με μόνιμα μέτρα, όπως η μείωση της φορολογίας ή οι παρεμβάσεις στο αγροτικό πετρέλαιο” τονίζοντας επιπλέον ότι “έτσι και σήμερα, η ηγεσία του ΥΠΑΑΤ, υπό τον Υπουργό, κ. Τσιάρα, προχωρήσαμε στην καταβολή άμεσων ενισχύσεων ήσσονος σημασίας προκειμένου να δώσουμε ανάσα σε τμήματα παραγωγών, οι οποίοι λόγω ζημιών (ιογενείς προσβολές, καταστροφές κ.α.) υπέστησαν απώλεια εισοδήματος. Στο βαθμό που τα δημοσιονομικά αλλά και το εθνικό και το ενωσιακό δίκαιο το επιτρέπουν, θα συνεχίσουμε να ενισχύουμε τους παραγωγούς μας, εφαρμόζοντας ταυτόχρονα τον σχεδιασμό μας για τον συνολικό μετασχηματισμό του πρωτογενούς μας τομέα”.

Οι αποζημιώσεις οποίες αφορούν αποκατάσταση εισοδήματος των παραγωγών που υπέστησαν ζημιές από ακραία καιρικά φαινόμενα και φυσικές καταστροφές κατά τη περίοδο από 01/01/2024 έως 31/08/2024, β. από την πτώση του αεροσκάφους Antonov, γ. από την παραμόρφωση της ροδακινιάς και δ. στους καλλιεργητές δασικών δένδρων (ακακίες).

Συγκεκριμένα:

– Παραγωγούς σύκων και φιστικιών της Π.Ε. Ανατολικής Αττικής, συνολικού ποσού 2,425 εκατ. ευρώ.

– Παραγωγούς μήλων της Π.Ε. Λάρισσας, συνολικού ποσού 3,84 εκατ. ευρώ

– Παραγωγούς καστάνων της Π.Ε. Λάρισας, συνολικού ποσού 4,9 εκατ. ευρώ

– Παραγωγούς ροδακίνων και νεκταρινιών (παραμόρφωση πυρηνοκάρπων φρούτων) των Π.Ε. Ημαθίας, Κοζάνης, Λάρισσας, Πέλλας και Φλώρινας συνολικού ποσού 5,46 εκατ. ευρώ

– Καλλιεργητές δασικών δένδρων (ακακίες) της Π.Ε. Έβρου, με ενίσχυση, συνολικού ποσού 1,416 εκατ. ευρώ

– Παραγωγούς της Π.Ε. Καβάλας για τις ζημιές από την πτώση του αεροσκάφους Antonov, συνολικού ποσού 151.501,00 ευρώ.

Όπως αναφέρεται σε ανακοίνωση του ΥΠΑΑΤ, οι πληρωμές ΕΛΓΑ μέχρι σήμερα ανέρχονται σε περίπου 125,3 εκατ. ευρώ για ζημιές του 2024.

Από αυτά τα χρήματα τα 121.928.432 ευρώ αφορούν το φυτικό κεφάλαιο και 3.400.000 ευρώ το ζωικό κεφάλαιο.

Τα ποσά αντιστοιχούν σε ποσοστό 80% των πληρωμών που αφορούν ζημίες για το 2024, οι οποίες αναμένεται να ολοκληρωθούν το επόμενο διάστημα. Τέλος, για τις ενστάσεις του 2023, έχουν καταβληθεί 17.800.000 ευρώ, ποσό που αφορά σε αιτήσεις που επανεκτιμήθηκαν και όχι διαφορά μεταξύ πρώτου και δεύτερου πορίσματος.

Νέα εποχή για τη CNP Cyprus που περνά στην Ελληνική Τράπεζα

0

Aλλάζει σελίδα το ασφαλιστικό τοπίο στην Κύπρο καθώς ολοκληρώθηκε η συμφωνία μεταξύ της CNP Assurances και της Ελληνικής Τράπεζας, για την εξαγορά του ομίλου CNP Cyprus και των εταιρειών του, CNP Cyprialife, CNP Ασφαλιστική και CNP Ζωής.

Σύμφωνα με τις σχετικές ανακοινώσεις:

Η ένωση δυνάμεων με τις ασφαλιστικές εταιρείες της Ελληνικής Τράπεζας, Hellenic Life και Παγκυπριακή Ασφαλιστική, δημιουργεί τον μεγαλύτερο και πιο ισχυρό ασφαλιστικό οργανισμό της Κύπρου, με ηγετική παρουσία στον κλάδο ζωής και υγείας, και στον γενικό κλάδο. Ο νέος κυπριακός ασφαλιστικός κολοσσός, που θα προκύψει από τη συγχώνευση των υφιστάμενων εταιρειών, θα αποτελείται από δύο εταιρείες: την ERB CYPRIALIFE στον κλάδο ζωής και υγείας και την ERB ASFALISTIKI στο γενικό κλάδο. Και οι δύο εταιρείες, με την πρόσθετη δύναμη του Ομίλου Eurobank, θα πρωταγωνιστούν στην ασφαλιστική αγορά του τόπου, παρέχοντας ολοκληρωμένες υπηρεσίες με κορυφαία υπευθυνότητα, αξιοπιστία και φερεγγυότητα.

Για τους ασφαλισμένους μας, συνεχίζουμε στο δρόμο της εξέλιξης και συνδυάζουμε την εξατομικευμένη, ανθρωποκεντρική προσέγγιση, με τα πιο σύγχρονα ασφαλιστικά προϊόντα, διευρύνοντας τις προσφερόμενες ασφαλιστικές επιλογές. Πάντα με υψηλή ποιότητα, άμεση ανταπόκριση και αποτελεσματική εξυπηρέτηση.

Ο Όμιλος CNP CYPRUS και οι εταιρείες του CNP Cyprialife, CNP Ασφαλιστική και CNP Ζωής, εκφράζουν θερμές ευχαριστίες στη CNP ASSURANCES για την πολυετή δημιουργική και παραγωγική συμπόρευση. Με την πολύτιμη συμβολή τεχνογνωσίας και εμπειρίας της CNP ASSURANCES, οι εταιρείες του Ομίλου CNP CYPRUS, με τις ικανότητες, τον επαγγελματισμό και την αφοσίωση των εργαζομένων και του παγκύπριου δικτύου των ασφαλιστικών τους συμβούλων, διακρίθηκαν στον στίβο του ανταγωνισμού και κατέκτησαν την κορυφή εμπιστοσύνης των πελατών τους.

Το νόημα ύπαρξης μιας ασφαλιστικής εταιρείας είναι να προσφέρει ασφάλεια και σιγουριά στους πελάτες της, όταν την χρειαστούν. Ως μέλη του Ομίλου Eurobank – Ελληνικής Τράπεζας, συνεχίζουμε μαζί, ακόμα πιο δυνατοί, να είμαστε στήριγμα δύναμης κάθε στιγμή, όταν υπάρχει ανάγκη.

Συνάντηση Κ. Πιερρακάκη με την ηγεσία της ΕΑΕΕ. Τι συζητήθηκε

0

Στο τραπέζι του διαλόγου βρέθηκαν ο υπουργός Οικονομίας κ. Κυριάκος Πιερρακάκης και η ηγεσία της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, όπου συζητήθηκαν ζητήματα για τη διαμόρφωση ενός σταθερού πλαισίου λειτουργίας της ασφαλιστικής αγοράς.

Σύμφωνα με σχετική ανάρτηση του υπουργού στο διαδίκτυο:

Στο πλαίσιο του διαλόγου με όλους τους θεσμικούς φορείς της οικονομίας συναντηθήκαμε σήμερα με τον Πρόεδρο της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ) Αλέξανδρο Σαρρηγεωργίου και τη Γενική Διευθύντρια Ελίνα Παπασπυροπούλου.

Συζητήσαμε θέματα που σχετίζονται με τη διαμόρφωση ενός σταθερού και διαφανούς πλαισίου λειτουργίας της ασφαλιστικής αγοράς. Η εύρυθμη λειτουργία του κλάδου αποτελεί βασική προϋπόθεση για την προστασία του καταναλωτή και για την οικοδόμηση εμπιστοσύνης με τους πολίτες και τις επιχειρήσεις.

Η Κυβέρνηση έχει έμπρακτα ενθαρρύνει την ασφαλιστική κάλυψη των κατοικιών, ως ένα ακόμη εργαλείο πρόληψης και διαχείρισης κινδύνου. Δέσμευσή μας είναι να στηρίξουμε όποιες πρωτοβουλίες προάγουν τον υγιή ανταγωνισμό και μεγιστοποιούν τα οφέλη για την κοινωνία.

EIOPA: Οι στόχοι και οι σχεδιασμοί για την επίτευξη της απλοποίησης

0

Στις 8 Απριλίου η EIOPA δημοσίευσε την προσέγγισή της σχετικά με την υποστήριξη του στόχου της ΕΕ για απλοποίηση του ρυθμιστικού πλαισίου και για μείωση των διοικητικών επιβαρύνσεων με γνώμονα την ενίσχυση της ευρωπαϊκής ανταγωνιστικότητας.

Η πρόσφατη αυτή δημοσίευση της ΕΙΟΡΑ (εδώ) ακολουθεί την δημοσιοποίηση της Γνώμης (Op-ed) της Προέδρου της Petra Hielkema σε σχέση με την προωθούμενη από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ένωση Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων (SIU). Το σχετικό κείμενο δημοσιεύθηκε στις 27 Μαρτίου στον ιστότοπο της Αρχής με τίτλο «Απελευθερώνοντας το δυναμικό των Ευρωπαίων αποταμιευτών» (Uplocking the potential of Europe’ s savers) (εδώ). Το έγγραφο αυτό απηχεί τις προτάσεις της Προέδρου της ΕΙΟΡΑ για το πώς ο δεύτερος και τρίτος πυλώνας μπορούν να συμβάλουν στις επιδιώξεις της SIU, για την ανάγκη ενίσχυσης της χρηματοοικονομικής εκπαίδευσης και την αύξηση της εμπιστοσύνης των καταναλωτών στα συνταξιοδοτικά προγράμματα.

Όσον αφορά στο Έγγραφό της σε σχέση με τον στόχο της απλοποίησης, αυτό γενικά κινείται σε ένα πολύ θετικό πλαίσιο, εναρμονισμένο με την συνολική στρατηγική της ΕΕ για την μόχλευση της ευρωπαϊκής οικονομίας.

Στο πλαίσιο ενός γενικού σχολιασμού, η Insurance Europe επισημαίνει τα εξής:

Μολονότι η ανταγωνιστικότητα δεν αποτελεί ρητά μέρος της εντολής της EIOPA, αλλά ούτε έχει λάβει κάποια επίσημη εντολή για απλοποίηση ή μείωση των υφιστάμενων επιβαρύνσεων, η ΕΙΟΡΑ εντούτοις αναγνωρίζει τις νέες πολιτικές προτεραιότητες της ΕΕ.

Μαζί με τις εθνικές εποπτικές αρχές (NSAs), δεσμεύεται να υποστηρίξει εποικοδομητικά τον διάλογο και να συμβάλει σε ένα ισορροπημένο και αξιόπιστο αποτέλεσμα.

• Η EIOPA ζητά πιο “έξυπνη” (smarter) και εναρμονισμένη νομοθεσία, παράλληλα με τον στόχο για μια πιο αποτελεσματική εποπτεία σε επίπεδο ΕΕ.
• Προτείνει μεγαλύτερη εμπλοκή της στις πολιτικές διαπραγματεύσεις για την υιοθέτηση της
νομοθεσίας σε 1ο επίπεδο, ιδίως όταν πρόκειται για οριζόντιες/ διατομεακές ρυθμίσεις, ώστε να διασφαλιστεί η τεχνική αρτιότητα των εκάστοτε νέων διατάξεων.
• Σημειώνει την δήλωση της Προέδρου της ΕΙΟΡΑ, κας Petra Hielkema, η οποία αναρτήθηκε στον ιστότοπο της Αρχής, σύμφωνα με την οποία: «Οι προσπάθειες για απλοποίηση του ρυθμιστικού πλαισίου θα πρέπει, κατά την άποψή μας, να επιτύχουν την σωστή ισορροπία, διασφαλίζοντας ότι η απλοποίηση οδηγεί σε ένα ισχυρότερο, πιο συνεκτικό πλαίσιο και όχι στην εισαγωγή νέων κενών, ασυνεπειών ή ακούσιων επιβαρύνσεων»

Με βάση την καταγραφή της Insurance Europe, η EIOPA σχεδιάζει, ανά τομέα αρμοδιότητάς της, να υλοποιήσει τον στόχο της απλοποίησης με τους εξής τρόπους:

Α. Solvency II

• Συντομεύοντας τις κατευθυντήριες γραμμές του Solvency II.
• Απλοποιώντας τα πρότυπα αναφορών και μειώνοντας τα απαιτούμενα δεδομένα.
• Εισάγοντας την αρχή της αναλογικότητας, όπου είναι δυνατόν.
• Μειώνοντας σταθερά την συχνότητα διεξαγωγής των stress tests στον ασφαλιστικό τομέα.

Β. Αναφορές (Prudential reporting)
• Οι εκτελεστικοί κανονισμοί (ΕΕ) 2023/894 και 2023/895, οι οποίοι τέθηκαν σε ισχύ τον Δεκέμβριο 2023 είχαν ήδη σαν αποτέλεσμα την μείωση των αναφορών κατά περίπου 1000 σημεία δεδομένων για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις.
• Η ΕΙΟΡΑ επανεξετάζει το ισχύον πλαίσιο (ITS-Implementing Technical Standard) με γνώμονα την κατάργηση υποδειγμάτων/πινάκων/πληροφοριών.
• Η EIOPA έχει επίσης ξεκινήσει το έργο της συντόμευσης όλων των μέτρων του 3ου επιπέδου μειώνοντας, όπου είναι δυνατόν, τον αριθμό των άρθρων κατά 25%. Αν και αναγνωρίζει ότι αυτό από μόνο του ενδέχεται να μην οδηγήσει σε συνολική μείωση κατά 25%, εκτιμά ωστόσο ότι συμβάλλει στην εμπέδωση κουλτούρας για καλύτερη ρύθμιση.

Γ. Άλλα θέματα

• Βιωσιμότητα: Το προσχέδιο των RTS για τα σχέδια των κινδύνων βιωσιμότητας (SRPs) βασίζεται σε ήδη υπάρχοντα δεδομένα από τα σενάρια των ORSA και τις διατάξεις της CSRD.
• Stress test: Έχουν ήδη απλοποιηθεί περαιτέρω, με την συχνότητά τους να μειώνεται μόνιμα σε έναν κύκλο τριών ετών. Πρόθεση της EIOPA είναι να προχωρήσει σε εφαρμογή bottom-up stress tests κάθε τέσσερα χρόνια ή και σε ακόμη πιο αραιή βάση.
• Παρακολούθηση ρευστότητας: Γίνονται προσπάθειες για σημαντικό περιορισμό ή αντικατάσταση των υφιστάμενων αναφορών που γίνονται στο πλαίσιο της παρακολούθησης της ρευστότητας, μέσω της ανάλυσης δεδομένων του Solvency II.

Δ. Αναφορές Βιωσιμότητας

• Η ΕΙΟΡΑ υποστηρίζει και όπου χρειάζεται θα συνεισφέρει στην επίτευξη των στόχων του
νομοθετικού πακέτου «Sustainability Omnibus».

• Θα καταβάλλει προσπάθεια να διασφαλίσει ότι οι (αντ)ασφαλιστικές επιχειρήσεις της ΕΕ διατηρούν επαρκή πρόσβαση σε αξιόπιστα, τυποποιημένα και συνεπή δεδομένα βιωσιμότητας.

• Το Ευρωπαϊκό Ενιαίο Σημείο Πρόσβασης (ESAP) θα συλλέγει και συγχρόνως θα παρέχει πρόσβαση σε δημόσιες γνωστοποιήσεις που προκύπτουν από διάφορους κανονισμούς και οδηγίες της ΕΕ.

Ε. Ψηφιοποίηση

• Η EIOPA βρίσκεται σε φάση σύνταξης Γνώμης σχετικά με την εφαρμογή της τομεακής νομοθεσίας (όπως το Solvency II) σε περιπτώσεις χρήσης ΑΙ, οι οποίες δεν ταξινομούνται ως υψηλού κινδύνου σύμφωνα με τον Κανονισμό για την Τεχνητή Νοημοσύνη (AI Act).

ΣΤ. Προϊόντα & Διανομή

• Η EIOPA προωθεί την απλοποίηση των απαιτήσεων που σχετίζονται με τις προσυμβατικές
γνωστοποιήσεις και εν γένει ενημερώσεις σχετικά με τα προϊόντα, τον σχεδιασμό τους και τη
διαδικασία πώλησης αυτών, με στόχο την ευρύτερη διάδοση των ασφαλιστικών και
συνταξιοδοτικών προϊόντων, την ενίσχυση της χρηματοοικονομικής ευρωστίας των καταναλωτών και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των μικρομεσαίων.

• Ο περιορισμένος βαθμός υιοθέτησης του Πανευρωπαϊκού Ατομικού Συνταξιοδοτικού Προϊόντος (PEPP) οφείλεται εν μέρει στα χαρακτηριστικά του προϊόντος, αλλά και στις εθνικές λύσεις που υιοθετήθηκαν.

• Οι τρέχουσες συζητήσεις για την RIS δείχνουν την εισαγωγή πολλαπλών επιπέδων, τα οποία περιορίζουν την αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα.
• Η ΕΙΟΡΑ έχει ήδη επισημάνει ότι τα απλούστερα προϊόντα πρέπει να συνοδεύονται από απλοποιημένες διαδικασίες παροχής συμβουλής και διανομής, καθώς οι υφιστάμενες—συχνά επαναλαμβανόμενες—απαιτήσεις δεν επιτυγχάνουν πάντα τους επιδιωκόμενους στόχους.
• Τα πρόσφατα ευρήματα της EIOPA από το mystery shopping δείχνουν ότι οι εκτενείς κανονιστικές απαιτήσεις δεν οδηγούν απαραίτητα σε καλύτερα αποτελέσματα για τους καταναλωτές κατά τη διάρκεια της διαδικασίας πώλησης.
• Πρωτοβουλίες, όπως εισαγωγή συνοπτικού πίνακα με τα βασικά χαρακτηριστικά του προϊόντος στο KID (PRIIPs) και η σκοπούμενη αναθεώρηση των γνωστοποιήσεων (π.χ. ετικέτες για προϊόντα φυσικών καταστροφών – NatCat) μπορούν να μειώσουν το βάρος για τους διαμεσολαβητές και ταυτόχρονα να βελτιώσουν την κατανόηση των καταναλωτών.