back to top
22.8 C
Athens
Κυριακή 11 Οκτωβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 77

Brokers Union και ARAG εγκαινιάζουν νέα αποκλειστική συνεργασία στη Νομική Προστασία

0
Brokers Union and ARAG logos on deal image

Την έναρξη αποκλειστικής συνεργασίας με την ARAG, έναν από τους κορυφαίους διεθνείς οργανισμούς στον κλάδο της Νομικής Προστασίας, ανακοίνωσε η Brokers Union, μια κίνηση που ενισχύει ακόμη περισσότερο τις λύσεις που προσφέρει στο δίκτυο συνεργατών και στους ασφαλισμένους της.

Στο πλαίσιο της συνεργασίας, διατίθεται αποκλειστικά μέσω της Brokers Union νέο πρόγραμμα Νομικής Προστασίας Οχημάτων, με ειδική τιμολόγηση και προνομιακούς όρους, σχεδιασμένο να καλύπτει τις σύγχρονες ανάγκες των ασφαλισμένων και να προσφέρει στους συνεργάτες ένα ακόμη ολοκληρωμένο εργαλείο για την ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου τους.

Η νέα αυτή πρωτοβουλία, σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, εντάσσεται στη διαρκή προσπάθεια της εταιρείας να διευρύνει το εύρος των ασφαλιστικών λύσεων που παρέχει, μέσα από συνεργασίες με διεθνώς αναγνωρισμένους οργανισμούς, οι οποίοι ξεχωρίζουν για την εξειδίκευση, την αξιοπιστία και την υψηλή ποιότητα των υπηρεσιών τους.

Στο πλαίσιο της επίσημης έναρξης της συνεργασίας, στις 8 Ιουλίου, πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της Brokers Union εκπαιδευτική ημερίδα με τη συμμετοχή των στελεχών της ARAG, τα οποία παρουσίασαν αναλυτικά το πρόγραμμα και τα πλεονεκτήματά του.

Η εκπαίδευση πραγματοποιήθηκε σε υβριδική μορφή, δίνοντας τη δυνατότητα στους συνεργάτες της εταιρείας από όλη την Ελλάδα να συμμετάσχουν είτε με φυσική παρουσία είτε μέσω διαδικτυακής σύνδεσης.

Η μεγάλη συμμετοχή επιβεβαίωσε το έντονο ενδιαφέρον του δικτύου για τη συνεργασία και ανέδειξε τη σημασία της συνεχούς επιμόρφωσης ως βασικού πυλώνα ανάπτυξης.

Η Brokers Union δηλώνει ότι επενδύει συστηματικά στη γνώση, την εξειδίκευση και την ανάπτυξη του δικτύου της, θεωρώντας ότι η ουσιαστική εκπαίδευση των συνεργατών αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για την παροχή ολοκληρωμένων ασφαλιστικών λύσεων και υψηλού επιπέδου εξυπηρέτησης στον πελάτη.

Η συνεργασία με την ARAG αποτελεί ένα ακόμα σημαντικό βήμα προς αυτή την κατεύθυνση, επιβεβαιώνοντας τη φιλοσοφία της Brokers Union να δημιουργεί διαρκώς νέες ευκαιρίες για τους συνεργάτες της και να εμπλουτίζει το χαρτοφυλάκιό της με προϊόντα που προσφέρουν πραγματική αξία στην ελληνική ασφαλιστική αγορά.

Η MEGA BROKERS αναβαθμίζει με νέα ιστοσελίδα την ψηφιακή εμπειρία πελατών και συνεργατών

0
Mega Brokers, new website visual

Η MEGA BROKERS παρουσιάζει τη νέα εταιρική της ιστοσελίδα, ένα ανανεωμένο ψηφιακό περιβάλλον που σχεδιάστηκε με στόχο να προσφέρει εύκολη πρόσβαση στις ασφαλιστικές λύσεις, τις υπηρεσίες και τις δυνατότητες συνεργασίας με την εταιρεία, μέσα από μια πιο λειτουργική και φιλική εμπειρία πλοήγησης.

Με σύγχρονο σχεδιασμό, βελτιωμένη δομή και ανανεωμένο περιεχόμενο, η νέα ιστοσελίδα ανταποκρίνεται στις διαφορετικές ανάγκες κάθε επισκέπτη. Οι ασφαλιστικές λύσεις παρουσιάζονται με σαφή και οργανωμένο τρόπο, καλύπτοντας τις ανάγκες ιδιωτών, μικρομεσαίων και μεγάλων επιχειρήσεων, ελεύθερων επαγγελματιών, καθώς και εξειδικευμένων επιχειρηματικών κλάδων.

Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στη χρηστικότητα της ιστοσελίδας. Οι επισκέπτες μπορούν εύκολα να εκδηλώσουν το ενδιαφέρον τους για συνεργασία ή να επικοινωνήσουν με την εταιρεία μέσω ειδικών φορμών επικοινωνίας, ενώ παράλληλα έχουν πρόσβαση σε πλούσιο ενημερωτικό περιεχόμενο και συχνές ερωτήσεις (FAQs), ώστε να βρίσκουν άμεσα τις πληροφορίες που αναζητούν.

Παράλληλα, η νέα ιστοσελίδα περιλαμβάνει ειδική ενότητα για τους συνεργάτες της MEGA BROKERS, όπου μπορούν να ενημερώνονται για τα πλεονεκτήματα συνεργασίας, τα εκπαιδευτικά προγράμματα και τα ψηφιακά εργαλεία που ενισχύουν την καθημερινή τους δραστηριότητα και συμβάλλουν στην επαγγελματική τους ανάπτυξη.

Η επένδυση αυτή αποτελεί ένα ακόμη βήμα στην υλοποίηση της στρατηγικής ψηφιακού μετασχηματισμού της MEGA BROKERS, ενισχύοντας τον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία επικοινωνεί, ενημερώνει και εξυπηρετεί πελάτες και συνεργάτες μέσα από σύγχρονα ψηφιακά κανάλια επικοινωνίας και εξυπηρέτησης.

Με τη νέα εταιρική της ιστοσελίδα, η MEGA BROKERS επιβεβαιώνει τη δέσμευσή της για συνεχή εξέλιξη και υψηλού επιπέδου εξυπηρέτηση, προσφέροντας ένα ολοκληρωμένο περιβάλλον ενημέρωσης που αντανακλά τη φιλοσοφία, την τεχνογνωσία και τη δυναμική της εταιρείας.

Η νέα εταιρική ιστοσελίδα είναι διαθέσιμη στη διεύθυνση www.megabrokers.gr.

Η Allianz ανανεώνει την πιστοποίησή της ως Great Place To Work®

0
Allianz Great Place to Work visual with logos

Για ακόμη μία χρονιά, η Allianz πιστοποιήθηκε ως Great Place To Work® στην Ελλάδα, επιβεβαιώνοντας τη σταθερή δέσμευσή της για τη δημιουργία ενός εργασιακού περιβάλλοντος που βασίζεται στην εμπιστοσύνη και στη συνεργασία, προσφέροντας παράλληλα ευκαιρίες ανάπτυξης των ανθρώπων του.

Η πιστοποίηση αφορά την Allianz και την Allianz Trade, και απονεμήθηκε από τον οργανισμό Great Place To Work® Hellas, έπειτα από ανεξάρτητη αξιολόγηση που βασίστηκε στις εμπειρίες και στις απόψεις των ίδιων των εργαζομένων.

Η έρευνα ανέδειξε ότι το 86% των εργαζομένων δήλωσε πως αισθάνθηκε ευπρόσδεκτο από την πρώτη κιόλας ημέρα εργασίας του. Το αποτέλεσμα αυτό αντικατοπτρίζει μια εταιρική κουλτούρα που καλλιεργεί την αίσθηση του «ανήκειν», ενισχύει τη συνεργασία και την αμοιβαία εμπιστοσύνη και δημιουργεί τις προϋποθέσεις για συνεχή προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη.

Ως μέλος της Allianz SE, ενός από τους κορυφαίους ασφαλιστικούς και επενδυτικούς οργανισμούς διεθνώς, με παρουσία σε σχεδόν 70 χώρες, 97 εκατομμύρια πελάτες και περισσότερους από 156.000 εργαζομένους, η Allianz στην Ελλάδα επενδύει διαχρονικά στους ανθρώπους της, προσφέροντας ευκαιρίες εξέλιξης, διαρκούς μάθησης και ανάπτυξης δεξιοτήτων.

Ο Βασίλης Χριστίδης, CEO της Allianz, δήλωσε χαρακτηριστικά: «Η πιστοποίηση αυτή αποτελεί απτή επιβεβαίωση ότι οι άνθρωποί μας αποτελούν τον πυρήνα της Allianz στην Ελλάδα. Η αξία της πιστοποίησης είναι ακόμη μεγαλύτερη, καθώς βασίζεται στην εμπειρία και στην άποψη των ίδιων των εργαζομένων μας. Στόχος μας είναι να συνεχίσουμε να καλλιεργούμε ένα περιβάλλον όπου οι ομάδες μας αισθάνονται ότι ανήκουν, έχουν τη δυνατότητα να εκφράζονται, να συνεργάζονται και να εξελίσσονται. Ευχαριστούμε τους ανθρώπους μας για την εμπιστοσύνη τους και για τη συμβολή τους στη δημιουργία μιας καθημερινής εμπειρίας εργασίας που αντανακλά τις αξίες της Allianz».

H Τερέζα Σκαρλάτου, CEO της Allianz Trade στην Ελλάδα, επισήμανε: «Η διατήρηση της πιστοποίησης Great Place To Work® αποτελεί μια σημαντική αναγνώριση της διαρκούς δέσμευσης της Allianz Trade για ένα περιβάλλον εργασίας που βασίζεται στις υψηλότερες αξίες, εστιάζει στην ανάπτυξη και στην ευημερία των εργαζομένων και προάγει τη συμπερίληψη και την αλληλοϋποστήριξη. Η πιστοποίηση αυτή μας ενθαρρύνει να συνεχίσουμε να επενδύουμε σε έναν οργανισμό που εξελίσσεται διαρκώς και ανταποκρίνεται στις νέες προκλήσεις μέσα από την ομαδικότητα και τη συνεργατικότητα. Συνεχίζουμε μαζί, ακόμα πιο δυναμικά».

Η πιστοποίηση Great Place To Work® αποτελεί μία από τις σημαντικότερες διεθνείς πιστοποιήσεις για το εργασιακό περιβάλλον, καθώς βασίζεται στην αξιολόγηση των ίδιων των εργαζομένων σχετικά με το επίπεδο εμπιστοσύνης, τη συνεργασία, την αξιοκρατία, την ένταξη και τη συνολική εμπειρία τους στον οργανισμό.

Η Allianz δηλώνει ότι θα συνεχίσει να επενδύει στους ανθρώπους της, που αποτελούν το θεμέλιο της επιτυχίας της.

Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφθείτε την επίσημη ιστοσελίδα του Great Place To Work® Hellas: Allianz in Greece – Great Place To Work® Hellas.

Με το Sustainability Accelerator η Interamerican μετατρέπει τις κοινωνικές και περιβαλλοντικές προκλήσεις σε επιχειρηματικές λύσεις

0
Ομαδική προγράμματος Sustainability Accelerator Interamerican

Ο Όμιλος Interamerican οργάνωσε και παρουσίασε το Sustainability Accelerator, ένα πρωτοπόρο πρόγραμμα που δίνει στους ανθρώπους του τη δυνατότητα να απαντήσουν στις κοινωνικές και περιβαλλοντικές προκλήσεις με ολοκληρωμένες λύσεις, με αξία για τον άνθρωπο, την κοινωνία και το περιβάλλον.

Το πρόγραμμα, όπως επισημαίνεται στη σχετική ανακοίνωση, υλοποιήθηκε σε συνεργασία με τον μη κερδοσκοπικό οργανισμό HIGGS και εντάσσεται στη στρατηγική βιωσιμότητας του Ομίλου Interamerican και στη διαρκή επιδίωξή του να ενσωματώνει την καινοτομία στον τρόπο με τον οποίο σχεδιάζει προϊόντα και υπηρεσίες.

Στη διάρκεια 8 εβδομάδων, συνολικά 25 άνθρωποι του Ομίλου Interamerican, χωρισμένοι σε 5 ομάδες εργασίας, κλήθηκαν να μετατρέψουν πραγματικές κοινωνικές προκλήσεις σε ολοκληρωμένες επιχειρηματικές προτάσεις, αξιοποιώντας τη γνώση, την εμπειρία και την καθημερινή τους επαφή με τις ανάγκες των ασφαλισμένων. Καθ’ όλη τη διάρκεια του προγράμματος, οι ομάδες υποστηρίχθηκαν από περισσότερους από 30 ειδικούς, εκπροσώπους οργανώσεων της Κοινωνίας των Πολιτών και μέντορες, ακολουθώντας μια δομημένη μεθοδολογία που περιλάμβανε τη διερεύνηση κοινωνικών αναγκών, την έρευνα πεδίου, τον σχεδιασμό, την ανάπτυξη και την τελική παρουσίαση των προτάσεών τους.

Η κορύφωση του Sustainability Accelerator πραγματοποιήθηκε στις 7 Ιουλίου στα κεντρικά γραφεία του Ομίλου, όπου οι πέντε ομάδες παρουσίασαν τις λύσεις τους, αναδεικνύοντας τη δυναμική της συνεργασίας και της καινοτομίας που προκύπτει από την άμεση κατανόηση των αναγκών των ασφαλισμένων και της κοινωνίας ευρύτερα, καθώς και την αλληλεπίδραση με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. Μέσα από μια ανοικτή και δομημένη διαδικασία, διοικητικά στελέχη του οργανισμού, ESG experts, εκπρόσωποι της κοινωνίας των πολιτών και της ακαδημαϊκής κοινότητας αξιολόγησαν τις προτάσεις με βάση συγκεκριμένα κριτήρια, όπως η καινοτομία, η προοπτική ανάπτυξης και ο δυνητικός κοινωνικός και περιβαλλοντικός αντίκτυπος.

Οι προτάσεις τις οποίες ανέπτυξαν κάλυψαν ένα ευρύ φάσμα σύγχρονων κοινωνικών και περιβαλλοντικών προκλήσεων, με επίκεντρο την ενίσχυση της ανθεκτικότητας απέναντι στις φυσικές καταστροφές, την αξιοποίηση της διαδικασίας αποκατάστασης ασφαλιστικών ζημιών ως ευκαιρίας για πιο ενεργειακά αποδοτικές κατοικίες, τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου πλαισίου υποστήριξης για ανθρώπους που έχουν βιώσει έμφυλη βία, καθώς και την εξέλιξη των υπηρεσιών τηλεματικής προς ένα οικοσύστημα έξυπνης, ασφαλέστερης και πιο βιώσιμης κινητικότητας.

Μεταξύ των προτάσεων, ξεχώρισε η λύση «Caregiver Support Benefit», που αφορά τη δημιουργία μιας νέας συμπληρωματικής κάλυψης στα ομαδικά ασφαλιστήρια της Interamerican για τη στήριξη των εργαζομένων που φροντίζουν ηλικιωμένους, άτομα με αναπηρία ή συγγενείς με σοβαρά προβλήματα υγείας. Η λύση συνδυάζει οικονομική υποστήριξη και υπηρεσίες κατ’ οίκον φροντίδας, καθώς και υπηρεσίες ψυχολογικής υποστήριξης και συμβουλευτικής, απαντώντας σε μια διαχρονική κοινωνική ανάγκη που αποκτά αυξανόμενη σημασία στο πλαίσιο των δημογραφικών αλλαγών.

Στο πλαίσιο της εκδήλωσης χαιρετισμό απηύθυνε η Barbara van Hellemond, Πρέσβης της Ολλανδίας στην Ελλάδα, τονίζοντας: «Η Interamerican έχει αποδείξει διαχρονικά ότι η βιωσιμότητα αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της στρατηγικής και του επιχειρηματικού της μοντέλου. Το Sustainability Accelerator αποτελεί ακόμη ένα εξαιρετικό παράδειγμα αυτής της δέσμευσης, φέρνοντας κοντά ταλαντούχους ανθρώπους για την ανάπτυξη καινοτόμων λύσεων με ουσιαστικό περιβαλλοντικό και κοινωνικό αντίκτυπο. Συγχαίρω όλους τους συμμετέχοντες για τη δημιουργικότητα και την αφοσίωσή τους και ανυπομονώ να δω αυτές τις ιδέες να συμβάλλουν σε ένα πιο ανθεκτικό και βιώσιμο μέλλον».

Η Χρύσα Ελευθερίου, Sustainability Leader του Ομίλου Interamerican δήλωσε: «Στην Interamerican πιστεύουμε ότι η καινοτομία αποκτά πραγματική αξία όταν συνδέεται με τις ανάγκες των ανθρώπων και της κοινωνίας. Το Sustainability Accelerator έδωσε στους ανθρώπους μας τον χώρο, τα εργαλεία και τη συνεργασία που χρειάζονταν για να μετατρέψουν σημαντικές κοινωνικές προκλήσεις σε ολοκληρωμένες προτάσεις με προοπτική εφαρμογής».

Με το Sustainability Accelerator, ο Όμιλος Interamerican επιβεβαιώνει ότι «η καινοτομία ξεκινά από τους ανθρώπους του. Δημιουργώντας τον χώρο και τις προϋποθέσεις για συνεργασία και δημιουργική σκέψη, η εταιρεία επενδύει σε λύσεις που ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες των πελατών και της κοινωνίας, ενισχύοντας τη σύνδεση της βιώσιμης ανάπτυξης με την καθημερινή ασφαλιστική εμπειρία».

Interasco: Ασφαλιστική κάλυψη για φοιτητές που συμμετέχουν στο Erasmus

0
Interasco, εικαστικό με φοιτήτρια στην πόλη για ασφάλιση Erasmus

Η Interasco προωθεί το ασφαλιστικό πρόγραμμα Erasmus, το οποίο απευθύνεται σε φοιτητές και νέους που πρόκειται να μεταβούν για σπουδές ή πρακτική άσκηση στο εξωτερικό στο πλαίσιο του ομώνυμου προγράμματος κινητικότητας.

Μέσα από σχετική ανάρτηση στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, η εταιρεία επισημαίνει ότι το πρόγραμμα προσφέρει ολοκληρωμένη ασφαλιστική κάλυψη καθ’ όλη τη διάρκεια της παραμονής στο εξωτερικό, με στόχο την προστασία των ασφαλισμένων από απρόβλεπτα περιστατικά που ενδέχεται να προκύψουν κατά τη διάρκεια των σπουδών ή του ταξιδιού τους.

Το πρόγραμμα εντάσσεται στην αυξανόμενη τάση ανάπτυξης εξειδικευμένων ασφαλιστικών λύσεων για φοιτητές που μετακινούνται στο εξωτερικό, σε μια περίοδο όπου η συμμετοχή σε διεθνή εκπαιδευτικά προγράμματα, όπως το Erasmus, παραμένει ιδιαίτερα δημοφιλής.

Η πρόληψη δεν είναι πολυτέλεια!

0
Gynaecology concept, vagina and pink magnifying glass

Η σύγχρονη ιατρική έχει αποδείξει ότι η πρόληψη σώζει ζωές. Κι όμως, χιλιάδες γυναίκες εξακολουθούν να αναβάλλουν τον ετήσιο γυναικολογικό τους έλεγχο, είτε λόγω έλλειψης χρόνου είτε επειδή δεν αντιμετωπίζουν κάποιο εμφανές σύμπτωμα. Πρόκειται για μια επιλογή που πολλές φορές μπορεί να αποδειχθεί καθοριστική.

Η γυναικολογική πρόληψη δεν αφορά μόνο τη διάγνωση κάποιας σοβαρής νόσου. Αφορά τη συνολική φροντίδα της υγείας της γυναίκας σε κάθε στάδιο της ζωής της. Ο τακτικός έλεγχος επιτρέπει την έγκαιρη ανίχνευση αλλοιώσεων στον τράχηλο της μήτρας, κύστεων, ινομυωμάτων, λοιμώξεων ή άλλων παθήσεων που, όταν εντοπιστούν νωρίς, αντιμετωπίζονται αποτελεσματικά και με πολύ μικρότερη επιβάρυνση για την ασθενή.

Τα τελευταία χρόνια παρατηρείται μια ιδιαίτερα θετική εξέλιξη. Όλο και περισσότερα νοσοκομεία και ιδιωτικοί φορείς υγείας υλοποιούν προγράμματα προληπτικού ελέγχου με ιδιαίτερα προσιτό κόστος. Πρόκειται για πρωτοβουλίες που συμβάλλουν ουσιαστικά στην ενίσχυση της πρόληψης, καθώς μειώνουν τα οικονομικά εμπόδια και δίνουν τη δυνατότητα σε περισσότερες γυναίκες να πραγματοποιήσουν τις απαραίτητες εξετάσεις.

Η αξία τέτοιων δράσεων δεν περιορίζεται μόνο στην παροχή μιας υπηρεσίας υγείας. Δημιουργούν μια νέα κουλτούρα πρόληψης, υπενθυμίζοντας ότι η υγεία δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται περιστασιακά αλλά ως μια διαρκής επένδυση στον εαυτό μας.

Παράλληλα, η πρόληψη έχει και μια σημαντική κοινωνική διάσταση. Μια υγιής γυναίκα αποτελεί τον πυρήνα της οικογένειας, της εργασίας και της κοινωνίας. Η έγκαιρη διάγνωση προστατεύει όχι μόνο την ίδια, αλλά και την ποιότητα ζωής των ανθρώπων που βρίσκονται δίπλα της.

Στην εποχή της εξατομικευμένης ιατρικής, όπου η τεχνολογία και η επιστήμη προσφέρουν ολοένα και περισσότερες δυνατότητες, δεν υπάρχει λόγος ο προληπτικός έλεγχος να παραμένει στη λίστα των υποχρεώσεων που συνεχώς αναβάλλονται.

Η πρόληψη δεν είναι μια απλή εξέταση. Είναι μια στάση ζωής. Είναι η πιο έξυπνη επιλογή που μπορεί να κάνει κάθε γυναίκα για το παρόν και το μέλλον της. Γιατί, τελικά, η μεγαλύτερη δύναμη της ιατρικής δεν βρίσκεται μόνο στη θεραπεία, αλλά κυρίως στην ικανότητά της να προλαμβάνει.

Μαζαράκης: Βιωσιμότητα, πρόσβαση και εμπιστοσύνη οι 3 προκλήσεις για την ασφάλιση υγείας

0
Μαζαράκης, εικαστικό άρθρου στο ygeiamou.gr

Η ανάγκη διαμόρφωσης ενός βιώσιμου και ανθεκτικού μοντέλου ασφάλισης υγείας βρίσκεται στο επίκεντρο των εξελίξεων του κλάδου, καθώς οι δημογραφικές μεταβολές, η ραγδαία πρόοδος της ιατρικής τεχνολογίας και η συνεχής αύξηση του κόστους των υπηρεσιών υγείας δημιουργούν νέες προκλήσεις για ασφαλιστικές εταιρείες και ασφαλισμένους.

Σε άρθρο του στο ygeiamou.gr, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής Δημήτρης Μαζαράκης υπογραμμίζει ότι το μέλλον της ιδιωτικής ασφάλισης υγείας θα διαμορφωθεί γύρω από τρεις βασικούς πυλώνες: τη βιωσιμότητα, την πρόσβαση και την εμπιστοσύνη.

Όπως επισημαίνει, η αύξηση του προσδόκιμου ζωής και η εξέλιξη των ιατρικών θεραπειών βελτιώνουν σημαντικά την ποιότητα ζωής των πολιτών, συνοδεύονται όμως από υψηλότερο κόστος παροχής υπηρεσιών υγείας. Στο νέο αυτό περιβάλλον, η εξασφάλιση ποιοτικής περίθαλψης με οικονομικά βιώσιμο τρόπο αποτελεί κοινή πρόκληση για όλους τους εμπλεκόμενους.

Ιδιαίτερη αναφορά γίνεται και στον ρόλο της τεχνολογίας, με την τεχνητή νοημοσύνη και τον ψηφιακό μετασχηματισμό να αναδεικνύονται σε βασικά εργαλεία για την αναβάθμιση της εμπειρίας του ασφαλισμένου. Η αξιοποίηση των νέων ψηφιακών δυνατοτήτων μπορεί να προσφέρει ταχύτερη εξυπηρέτηση, μεγαλύτερη διαφάνεια στις διαδικασίες και περισσότερο προσωποποιημένες ασφαλιστικές υπηρεσίες, διατηρώντας στο επίκεντρο τον άνθρωπο.

Διαβάστε το πλήρες άρθρο του Δημήτρη Μαζαράκη

NP Ασφαλιστική: Νέα λειτουργία στο NP Portal διευκολύνει τους Συνεργάτες στην ασφάλιση οχημάτων

0
NP Ασφαλιστική, εικαστικό για NP Portal

Σε μια καινοτόμο προσθήκη στις ψηφιακές υπηρεσίες του ΝP Portal προχώρησε η ΝP Aσφαλιστική με την Αυτόματη Εύρεση της Ασφαλιζόμενης Αξίας των Οχημάτων.

Στο εξής, κατά τη διαδικασία της τιμολόγησης και της έκδοσης ασφαλιστηρίων συμβολαίων μέσω του Portal, οι Συνεργάτες της εταιρείας θα έχουν άμεση πρόσβαση σε μια τεράστια πανευρωπαϊκή βάση δεδομένων με τις τρέχουσες εμπορικές αξίες των οχημάτων, μέσω της διεθνούς πλατφόρμας υπολογισμού εμπορικών αξιών οχημάτων της DAT Hellas.

Η νέα αυτή λειτουργικότητα συμβάλλει θετικά και συνολικά στο έργο των Συνεργατών, επισημαίνει η εταιρεία, καθιστώντας την ασφάλιση αυτοκινήτου ακόμα πιο εύκολη και αξιόπιστη.

Συγκεκριμένα, προσφέρει:

  • Άμεση πρόσβαση σε εμπορικές αξίες: Γρήγορη και αξιόπιστη αναζήτηση αξίας οχημάτων μέσα από το περιβάλλον του NP Portal, χωρίς ανάγκη χρήσης εξωτερικών εργαλείων για τον προσεγγιστικό υπολογισμό των αξιών.
  • Ταχύτερη διαδικασία τιμολόγησης: Η αυτοματοποιημένη άντληση στοιχείων μειώνει τον χρόνο εξυπηρέτησης και επιταχύνει την έκδοση προσφορών και συμβολαίων.
  • Μεγαλύτερη ακρίβεια ασφαλιζόμενης αξίας: Η χρήση ενημερωμένων real-time δεδομένων, συμβάλλει στον ορθότερο προσδιορισμό της αξίας του κάθε οχήματος και στη βελτίωση της ασφαλιστικής κάλυψης των πελατών μας.
  • Υποστήριξη underwriting διαδικασιών: Η υπηρεσία ενισχύει τη ορθότερη αξιολόγηση του υπό ασφάλιση κινδύνου και την έγκυρη λήψη ασφαλιστικών αποφάσεων.

Για τις οδηγίες χρήσης της υπηρεσίας αυτής όπως και για όλες τις υπόλοιπες διαδικασίες, η NP Ασφαλιστική παρέχει εγχειρίδιο το οποίο είναι αναρτημένο στο NP Portal.

ΕΟΠΥΥ: Καθυστερήσεις 2 ετών στα νέα ιατροτεχνολογικά προϊόντα!

0

Στο δεύτερο μέρος του 12th MedTech Conference 2026 η συζήτηση γύρω από τις στρεβλώσεις στο αποζημιωτικό σύστημα του ΕΟΠΥΥ αναδεικνύει ένα πρόβλημα που δεν είναι τεχνικό, αλλά βαθιά δομικό: η είσοδος νέων τεχνολογιών καθυστερεί, οι διαδικασίες διαπραγμάτευσης χρονίζουν και οι ασθενείς μένουν εκτεθειμένοι σε ένα πλαίσιο που δεν ανταποκρίνεται στις πραγματικές ανάγκες της σύγχρονης ιατρικής πρακτικής. Όπως επισημαίνει ο Χρήστος Δαραμήλας, πρόεδρος της ΠΟΣΣΑΣΔΙΑ τα νέα ιατροτεχνολογικά προϊόντα για τη διαχείριση του διαβήτη παραμένουν σε διαπραγμάτευση επί ενάμιση χρόνο, δημιουργώντας ένα «τρομερό εμπόδιο για την είσοδο νέων τεχνολογιών στο σύστημα υγείας» . Η καθυστέρηση αυτή δεν είναι απλώς διαδικαστική, μεταφράζεται σε υποθεραπεία για περισσότερους από ένα εκατομμύριο ανθρώπους με σακχαρώδη διαβήτη, σε έναν επιπολασμό που αυξάνεται σταθερά και σε έναν κλειστό προϋπολογισμό που δεν επαρκεί για να καλύψει τις ανάγκες.

Την ίδια στιγμή, η αγορά των ιατροτεχνολογικών προϊόντων βρίσκεται σε ένα καθεστώς αβεβαιότητας. Ο Κώστας Μαριάκης, Γραμματέας, Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Ιατρικών και Βιοτεχνολογικών Προϊόντων (Σ.Ε.Ι.Β.) – Ιδρυτής, Νέα Διαγνωστική Διάσταση ΕΠΕ περιγράφει ένα παράδοξο: προϊόντα που έχουν εγκριθεί και ενταχθεί στο Μητρώο παραμένουν χωρίς τιμή για πάνω από ενάμιση χρόνο, παρά το ότι βάσει ΦΕΚ θα έπρεπε να έχουν αποζημίωση εντός ενός έτους. Το αποτέλεσμα είναι «ανίσος ανταγωνισμός μεταξύ των εταιριών» και ένα σύστημα που δεν μπορεί να λειτουργήσει με προβλεψιμότητα .

Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, ο νέος διοικητής του ΕΟΠΥΥ, Αθανάσιος Ζαμάνης, δεσμεύεται να επιταχύνει τις διαδικασίες, καλώντας την Επιτροπή Διαπραγμάτευσης ώστε οι εκκρεμότητες να κλείνουν εντός έξι μηνών. Παράλληλα, αναγνωρίζει ότι δεν μπορούν να υιοθετηθούν όλες οι νέες τεχνολογίες, αλλά απαιτείται αξιολόγηση, αντικατάσταση παλαιού εξοπλισμού και αξιοποίηση των δεδομένων υγείας, για τα οποία «το Υπουργείο θα λάβει νομοθετικές πρωτοβουλίες» .

Στην ειδική ενότητα του συνεδρίου τονίστηκε ότι οι σύγχρονες τεχνολογίες υγείας αναδεικνύουν μια ταχεία μετάβαση σε ένα νέο κλινικό και λειτουργικό περιβάλλον, στο οποίο η ακρίβεια, η ψηφιοποίηση και η τεχνητή νοημοσύνη μεταμορφώνουν την καθημερινή πρακτική. Οι προηγμένες τεχνικές ακτινοθεραπείας, από την IMRT και τη VMAT έως τα συστήματα καθοδήγησης SGRT και IGRT, προσφέρουν πλέον υψηλή εξατομίκευση και μειωμένη τοξικότητα, ενώ η DIBH προστατεύει κρίσιμα όργανα σε ευαίσθητες θεραπείες. Παράλληλα, η νέα γενιά απεικονιστικών συστημάτων, όπως τα Digital AI-based PET/CT και τα Photon Counting CT, δημιουργεί ένα ψηφιακό οικοσύστημα που επιτρέπει χαμηλότερη ακτινοβολία, καλύτερη ποσοτικοποίηση και πιο τεκμηριωμένες κλινικές αποφάσεις. Η ενσωμάτωση κινητών σταθμών πληροφορικής δίπλα στην κλίνη του ασθενούς αλλάζει τον τρόπο λειτουργίας των νοσοκομείων, μειώνοντας τη γραφειοκρατία και επιτρέποντας την άμεση λήψη θεραπευτικών αποφάσεων. Την ίδια στιγμή, η ρομποτική χειρουργική αναδεικνύει την ανάγκη για οργανωμένα οικοσυστήματα εκπαίδευσης, στο οποίο ο εξοπλισμός, το προσωπικό και οι διαδικασίες λειτουργούν συντονισμένα, σύμφωνα με διεθνή πρότυπα και υψηλές απαιτήσεις ποιότητας.

Στο επίπεδο της ψηφιακής υγείας, η Ελλάδα βρίσκεται σε μια κρίσιμη φάση ωρίμανσης, με την άνοδο στην ευρωπαϊκή κατάταξη να συνοδεύεται από την ανάγκη διαχείρισης της αλλαγής και ενίσχυσης της ηγεσίας. Η δευτερογενής αξιοποίηση των δεδομένων υγείας, που αναμένεται να αποκτήσει σαφές νομικό πλαίσιο, ανοίγει τον δρόμο για ανάπτυξη αλγορίθμων, αξιολόγηση τεχνολογιών και ενίσχυση της έρευνας. Η ψηφιοποίηση των νοσοκομείων και η ορθολογική αξιολόγηση του βιοϊατρικού εξοπλισμού αποτελούν κρίσιμες προϋποθέσεις για ένα σύστημα που επενδύει σε πραγματικές ανάγκες και όχι σε τυχαίες επιλογές. Παράλληλα, η τηλεϊατρική και η τηλεακτινολογία φέρνουν στο προσκήνιο ζητήματα πιστοποίησης, ποιότητας και νομικής ευθύνης, αναδεικνύοντας την ανάγκη για νέο θεσμικό πλαίσιο που θα διασφαλίζει την ασφάλεια των εξ αποστάσεως διαγνώσεων και την ισότιμη πρόσβαση των ασθενών, ιδιαίτερα σε απομακρυσμένες περιοχές.

Panel II: «ΕΟΠΥΥ: Ποιες στρεβλώσεις υπάρχουν στο σύστημα αποζημίωσης των ιατροτεχνολογικών προϊόντων»

Ο Χρήστος Δαραμήλας, Βιολόγος, Διδάκτωρ Ιατρικής Σχολής ΑΠΘ, Πρόεδρος Πανελ. Ομοσπ. Σωμ.-Συλ. Ατόμων με Σακχ. Διαβήτη (Π.Ο.Σ.Σ.Α.Σ.ΔΙΑ.), Αντιπρόεδρος Β’, Εθνική Συνομοσπονδία Ατόμων με Αναπηρίες και Χρόνιες Παθήσεις (Ε.Σ.Α.μεΑ.)  επεσήμανε ως κεντρικό ζήτημα το οποίο έχει να κάνει με τα νέα ιατροτεχνολογικά προϊόντα για τη διαχείριση του διαβήτη το γεγονός ότι εδώ και ενάμιση χρόνο βρίσκονται σε διαπραγμάτευση. « Με αποτέλεσμα να υπάρχει τρομερό εμπόδιο για την είσοδο νέων τεχνολογιών στο σύστημα υγείας και γενικά στο αποζημιωτικό σύστημα του ΕΟΠΥΥ, αντιλαμβανόμαστε ότι το πρώτο πρόβλημα ξεκινά σε αυτό».

Ο πρόεδρος της Ομοσπονδίας πρόσεθσε οι πάσχοντες  από σακχαρώδη διαβήτη υποθεραπεύονται. «Μιλάμε για περισσότερα από 1.000.000 χιλιάδες ανθρώπους διαγνωσμένος πλέον στην Ελλάδα. Σύμφωνα με τα τελευταία δεδομένα που βγάλαμε με το τελευταίο δελτίο τύπου που ανέρτσε πως σας δει την προηγούμενη εβδομάδα, συζητάμε για έναν επιπολασμό 12%, ο οποίος κάθε χρόνο αυξάνεται. Το ότι τα χρήματα τα οποία διατίθενται στη Λ4 κατηγορία του ΕΟΠΥΥ για την διαχείριση του διαβήτη είναι πάρα πολύ λίγα έτσι κι αλλιώς. Ανέκαθεν ήταν λίγα» ανέφερε χαρακτηριστικά.

Μεν ο κλειστός προϋπολογισμός προστατεύει από την προκλητή ζήτηση στο σακχαρώδη διαβήτη προσδίδει μια μεγάλη ασφάλεια  για τον ΕΟΠΥΥ. Το ζητούμενο είναι εδώ,  σύμφωνα με τον κ. Δαραμήλα«πώς θα διαχειριστούμε καλύτερα τα χρήματα τα οποία υπάρχουν και πώς θα μπορέσουμε να δώσουμε περισσότερη βελτίωση στη διαχείριση της πάθησης καθαυτό».

 

Για το γραφειοκρατικο σύστημα ο  Κώστας Μαριάκης, Γενικός Γραμματέας, Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Ιατρικών και Βιοτεχνολογικών Προϊόντων (Σ.Ε.Ι.Β.) – Ιδρυτής, Νέα Διαγνωστική Διάσταση ΕΠΕ   στηλίτευσε το γεγονός ότι η Επιτροπή Διαπραγμάτευσης  ζήτησε από τις εταιρείες τι προϊόντα προτείνουν και τα χαρακτηριστικά  τους και ποια η τιμή. Ωστόσο, βρίσκονται εδώ και καιρό σε αναμονή καθώς η  Επιτροπή δεν έχει προχωρήσει σε κάτι ουσιαστικά. «Και το μεγάλο πρόβλημα είναι ότι υπάρχουν προϊόντα τα οποία έχουνε μπει στο Μητρώο έχουν εγκριθεί δηλαδή σαν προϊόντα τώρα και παραπάνω από ενάμιση χρόνο από τον Δεκέμβριο του 2025. Είμαστε μέσα του 2026, δηλαδή πάνω από ενάμιση χρόνο και αυτά τα προϊόντα και βάσει του ΦΕΚ του Φεβρουαρίου, θα έπρεπε μετά από έναν χρόνο να πάρουν την ούτως ή άλλως έστω την τιμή της κατηγορίας ούτε αυτό ισχύει με αποτέλεσμα να υπάρχει άνισος ανταγωνισμός μεταξύ των εταιριών».

Ο  Αθανάσιος Ζαμάνης, Διοικητής ΕΟΠΥΥ ανακοίνωσε ότι θα καλέσει την επιτροπή διαπραγμάτευσης, προκειμένου όλες οι διαπραγματεύσεις που έχουν χρονίσει να ολοκληρωθούν σύντομα, σε έξι μήνες να ολοκληρώνονται.

Ο νέος διοικητής επικαλέστηκε τα νέα εργαλεία και τον διάλογο με τους εταίρους- ασθενείς και εκπροσώπους της αγοράς-  ώστε να βρεθούν λύσεις ακόμα και εκεί που υπάρχει σφιχτή χρηματοδότηση. Όπως επεσήμανε ο κ. Ζαμάνης δεν μπορεί να υιοθετηθεί κάθε νέα τεχνολογία ενώ συμφώνησε με τον πρόεδρος της ΕΚΠΑΥ στο προηγούμενο πάνελ για την αντικατάσταση της παλιάς τεχνολογίας ύστερα από μελέτη και αξιολόγηση. Σχετικά με τη διαχείριση της πληθώρας δεδομένων που έχει στη διάθεσή του ο οργανισμός ο κ. Ζαμάνης ανακοίνωσε ότι «είναι ένα ζήτημα το οποίο νομίζω ειδικά το Υπουργείο, τον τελευταίο καιρό, το αξιολογεί και το δουλεύει. Δηλαδή θα πάρει νομοθετικής πρωτοβουλίες γι’ αυτό».

Από την πλευρά του ο Θεοφάνης Χασάπης, Πρόεδρος, Σύλλογος Εταιρειών Παροχής Αναπνευστικών Υπηρεσιών (ΣΕΠΑΥ)  μιλώντας για τις αναπνευστικές συσκευές στο σπίτι, (οξυγονοθεραπεία, αναπνευστικές, υποστήριξη μηχανικού,) τόνισε ότι ως κλάδος προσπαθεί να παρέχει υπηρεσίες στον ασφαλισμένο στο 100%. Ωστόσο αντιμετωπίζει θέμα βιωσιμότητας  λόγω του clawback «σταθερά πάνω από το 40%, που καταλαβαίνει ότι είναι μη βιώσιμο πλέον». Εκπονήθηκε α μελέτη μέσω της ICAP, «η οποία αποδεικνύεται ακριβώς ότι η βιωσιμότητα είναι τραγική.  Ταυτόχρονα η εισροή των ασθενών είναι πολύ μεγαλύτερη από τις προβλέψεις κάθε χρόνο. Ο κ. Χασάπης ζήτησε από τον διοικητή του ΕΟΠΥΥ συζήτηση , «καταρχάς να θέσουμε τους όρους ότι να χαρτογραφήσουμε ακριβώς αυτή τη στιγμή, τι συμβαίνει, πώς είναι οι ασθενείς, να συμφωνήσουμε σε αυτό. Γιατί αν δεν συμφωνήσουμε σε αυτό, δεν μπορούμε πλέον να ορίσουμε ποιο είναι θεωρητικά το ανεκτό clawback».

Ειδική Ενότητα: Παρουσίαση νέων πρωτοποριακών τεχνολογιών και μεθόδων

Στην Ομιλία – Παρουσίαση η Ντίνα Μπόνιου, Διευθύντρια, Τμήμα Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας, Θεαγένειο Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης επεσήμανε ότι , «οι σύγχρονες τεχνικές ακτινοθεραπείας έχουν μεταμορφώσει την ογκολογική πρακτική, προσφέροντας υψηλή ακρίβεια, εξατομίκευση και σημαντική μείωση της τοξικότητας. Η IMRT και η VMAT αποτελούν τη βάση της σύγχρονης θεραπείας, η SGRT και η IGRT εξασφαλίζουν μέγιστη ακρίβεια και έλεγχο της κίνησης, η DIBH προστατεύει κρίσιμα όργανα όπως η καρδιά, ενώ η SBRT προσφέρει θεραπευτική ισχύ συγκρίσιμη με χειρουργική επέμβαση. Η συνεχής εξέλιξη της τεχνολογίας και η ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης αναμένεται να οδηγήσουν σε ακόμη πιο στοχευμένες και αποτελεσματικές θεραπείες, καθιστώντας την ακτινοθεραπεία έναν από τους πιο δυναμικούς και εξελισσόμενους τομείς της σύγχρονης ογκολογίας».

Στην Ομιλία με τίτλο “Το Νοσοκομείο Σήμερα – Τεχνολογία στην Υπηρεσία της Απεικόνισης – Digital AI based PET/CT – Photon-counting CT” Θεόδωρος Πιπίκος, Πυρηνικός Ιατρός, Διευθυντής τμήματος πυρηνικής ιατρικής & PET/CT, ΥΓΕΙΑ παρουσίασε τη σύγχρονη μετάβαση της ιατρικής απεικόνισης σε ένα νέο ψηφιακό οικοσύστημα, όπου η τεχνητή νοημοσύνη, το Digital AI-based PET/CT και το Photon-Counting CT ενισχύουν την ακρίβεια, την ταχύτητα και την ασφάλεια της διάγνωσης.Στο επίκεντρο βρίσκεται η αξιοποίηση τεχνολογιών αιχμής, όπως το Biograph Trinion PET/CT, που επιτρέπουν χαμηλότερη δόση ακτινοβολίας, υψηλότερη ποιότητα εικόνας, καλύτερη ποσοτικοποίηση και πιο τεκμηριωμένες κλινικές αποφάσεις.Η καινοτομία στην απεικόνιση δεν αφορά απλώς την απόκτηση νέου εξοπλισμού, αλλά τη δημιουργία μιας ολοκληρωμένης αλυσίδας αξίας για τον ασθενή, τον ιατρό και το σύστημα υγείας, με στόχο πιο εξατομικευμένη, ασφαλή και αποτελεσματική φροντίδα.

Στην ομιλία του μέσω διαδικτυακής συμμετοχής  ο Διονύσης Στούμπος, Επιμελητής Β Αιματολογικό, Νοσοκομείο Μεταξά παρουσίασε την εφαρμογή κινητών σταθμών πληροφορικής δίπλα στην κλίνη του ασθενούς στην Αιματολογική Κλινική του Γ.Α.Ν. «Μεταξά επεσήμανε ότι  η ορθή εφαρμογή της τεχνολογίας  φέρνει τον γιατρό κοντά  τον ασθενή, μειώνοντας τον χρόνο, τη γραφειοκρατία και του επιτρέπει να αφιερωθεί περισσότερο στην κλινική φροντίδα.

Χάρη  στον τροχήλατο υπολογιστή στην πραγματικότητα αλλάζει  η καθημερινότητα ενός δημόσιου νοσοκομείου. Η χρήση του  απαλλάσσει τον γιατρό από χειρόγραφες σημειώσεις και πλέον «η αξιολόγηση, η λήψη της κλινικής απόφασης και η καταχώρηση των εντολών πραγματοποιείται σε πραγματικό χρόνο, δίπλα στην κλίνη». Συνεπώς η θεραπευτική απόφαση δεν καθυστερεί μέχρι να επιστρέψουμε στο γραφείο, αλλά «εκτελείται εκείνη τη στιγμή.

Στην ομιλία  του ο Δημήτριος Η. Μπολοβής, καθηγητής Μαιευτικής Γυναικολογίας η στο θέμα της εκπαίδευσης νέων χειρουργών στις νέες τεχνολογίες υπογράμμισε στα λεγόμενά του την ανάγκη δημιουργίας ενός οικοσυστήματος για να λειτουργήσει και να αποδώσει ένα μηχάνημα. Αναφορικά με τις στρεβλώσεις ο κ. Μπόβολης ανέφερε χαρακτηριστικά «σήμερα έχουμε το φαινόμενο να έχουμε περισσότερα ρομπότ στην Ελλάδα από ότι εκπαιδευμένους γυναικολόγος στη ρομποτική χειρουργική.» Με βάση την εμπειρία του στη Γερμανία όσο στο Ερρίκος Ντυνάν ο καθηγητής τόνισε την ανάγκη συνεργασίας του εκπαιδευμένου προσωπικού και της διοίκησης, αλλά και του ιατρικού προσωπικού την ώρα του χειρουργείου «Πρέπει να έχουμε μία ομάδα, να υπάρχουν συνεργάτες. όλοι όσοι συμμετέχουν σε ρομποτικό χειρουργείο, πρέπει να παίζουν το ρόλο τους. Πρέπει να βασιζόμαστε στα διεθνή πρότυπα, στα διεθνή δεδομένα, να υπάρχει ένας μεγάλος αριθμός χειρουργείων, ώστε να δίνετε η  δυνατότητα εκπαίδευσης και φυσικά είναι θέμα δεύτερης γνώμης, όπως και η συμμετοχή σε διάφορες ερευνητικές θέσεις».

Στην Ομιλία – Παρουσίαση του ο Δρ. Αθανάσιος Ν. Χαλαζωνίτης, Συντονιστής Διευθυντής Ακτινολογικού Εργαστηρίου και Διευθυντής Ιατρικής Υπηρεσίας, Νοσοκομείο “Αλεξάνδρα” – Πρόεδρος Ελληνικής Ακτινολογικής Εταιρείας σχολίασε ότι με το ταμείο ανάκαμψης ανανεώθηκε ο εξοπλισμός στο ΕΣΥ, αλλά αναρωτήθηκε εάν αυτές οι επενδύσεις έγιναν με κάποιο προγραμματισμό ή έγιναν τυχαία. Όσο αφορά την καινοτομία στον κλάδο του σημείωσε ότι «η ειδικότητα της ακτινολογίας υφίσταται ένα τεράστιο μετασχηματισμό» και ανέφερε τους αλγόριθμους της τεχνητής νοημοσύνης και σε νέες τεχνολογίες Photon-Couting CT το PET /CT και το PET/MR.

Ο κ. Χαλαζωνίτης αποσαφήνισε ότι οι εξετάσεις πλέον του PET/CT έχουν βελτιωθεί, ως προς την ποσότητα της ακτινοβολίας που παίρνει ο ασθενής. Όσο για τα radiomics, εξήγησε ο κ. Χαλαζωνίτης ότι πρόκειται για μια υβριδική εξέταση, «που πατάει πάνω σε εικόνες ακτινολογικές από διάφορα μηχανήματα, ακόμα και από απλές ακτινογραφίες χρησιμοποιεί αλγορίθμους τεχνητής νοημοσύνης, ώστε να εξάγει δεδομένα τα οποία αυτά δεδομένα δεν είναι ορατά από τον ανθρώπινο οφθαλμού».

  Κατά τη συζήτηση στο Panel IΙI  με θέμα  «Νέες τεχνολογίες στην Υγεία: που βρισκόμαστε ;» ο  Γιώργος Δαφούλας, Ειδικός Συνεργάτης Ψηφιακής Υγείας, Γραφείο Υπουργού Ψηφιακής Διακυβέρνησης υποστήριξε ότι  η Ελλάδα έχει ανέβει στην ψηφιακή κατάταξη στην 6η θέση στην Ευρώπη , αλλά το μεγάλο στοίχημα είναι η διαχείριση της αλλαγής, εστιάζοντας στην εμπλοκή της ηγεσίας. Όπως υπενθύμισε ο κ. Δαφούλας το Φθινόπωρο έρχεται  το νομοσχέδιο για τη δευτερογενή αξιοποίηση δεδομένων υγείας και πλέον «θα έχουμε και τα νομικά εργαλεία για να διαθέτουμε πιο εύκολα δεδομένα είτε για αλγόριθμους, είτε για αξιολόγηση».

Ο  Γιώργος Παπαδόπουλος, Μέλος ΔΣ, Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Ιατρικών και Βιοτεχνολογικών Προϊόντων (Σ.Ε.Ι.Β.) και Πρόεδρος ΔΣ & Διευθύνων Σύμβουλος, DRAEGER HELLAS σημείωσε ότι η μετάβαση του οικοσυστήματος  εξασφαλίζει στις εταιρίες μεγαλύτερη  ανταγωνιστικότητα, μια μεγαλύτερη ευελιξία και μια μεγαλύτερη δυνατότητα να «δώσουμε τα όρια της τεχνολογίας κιόλας που παρέχουμε. Πολλές φορές δίνονται μηχανήματα που έχουν απίστευτες δυνατότητες, αλλά χρησιμοποιούνται σε πολύ μικρό βαθμό των δυνατοτήτων τους. Με το επιχείρημα ότι βρισκόμαστε σε μια μετάβαση, ο κ. Παπαδόπουλος υποστήριξε ότι βρισκόμαστε ως χώρα στη σωστή κατεύθυνση, αλλά οι ρυθμοί πρέπει να είναι πιο έντονοι. Αναφερόμενος στη «τύχη» ενίσχυσης από το Ταμείο Ανάκαμψης, ο κ. Παπαδόπουλος έφερε ως παράδειγμα ότι η ψηφιοποίηση των ορφανών νοσοκομείων είχε διάρκεια ενός χρόνου, δηλαδή νοσοκομείων χωρίς δίκτυο.

Ο Θανάσης Παπαποστόλου, Αντιπρόεδρος, ΠΑΠΑΠΟΣΤΟΛΟΥ Ν. ΑΕ  επεσήμανε την εξέλιξη της λειτουργίας του My Health data , τονίζοντας  της σημασίας της «integration από την αρχή της παραγωγής των δεδομένων μέχρι το cloud και πίσω». Πέρα από τα θετικά βήματα ο κ. Παπαποστόλου «ίσως πρέπει να γίνεται ένας μεγαλύτερος έλεγχος στις πραγματικές ανάγκες ενός νοσοκομείου στο τι εγκρίνεται για κάθε ένα, μια αξιολόγηση βιοϊατρικού εξοπλισμού. Για παράδειγμα, δεν μπορεί ένα περιφερειακό νοσοκομείο μη έχοντας, ας πούμε μαγνητικό τομογράφος, έναν  Tesla να ζητήσει κατευθείαν τρία Tesla». Ο κ. Παπαποστόλου εξήγησε ότι εφόσον εκτελούνται λίγες εξετάσεις θα επιβαρύνει οικονομικά το νοσοκομείο, αλλά και δεν θα εξυπηρετεί όλους τους ασθενείς.

Ο Βαγγελης Μουταχτής, υπεύθυνος εμπορικού κλάδου του ΕΚΑΠΤΥ στάθηκε στις μεγαλύτερες προκλήσεις και υπενθύμισε ότι από την πλευρά της ευρωπαϊκής Επιτροπής του DG Reform (Γενική Διεύθυνση Υποστήριξης Διαρθρωτικών Μεταρρυθμίσεων) υπάρχει μια χρηματοδότηση για να αντιμετωπιστούν, σε συνδυασμό με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας. Ο ίδιος επεσήμανε την στόχευση στην αξιολόγηση και το παράδειγμα της τηλεϊατρικής, για την οποία μέριμνά η ΕΚΑΠΤΥ λαμβάνοντας υπόψη τα οφέλη για τους κατοίκους στα απομακρυσμένα νησιά. «Η πιστοποίηση της τηλεϊατρικής είναι ένα πάρα πολύ σημαντικό θέμα» υπογράμμισε στα λεγόμενα, σχολιάζοντας τους ανασταλτικούς παράγοντες ως προς τη τεχνολογία και τα ζητήματα ελλιπούς χρηματοδότησης.

Ο  Δρ. Αθανάσιος Ν. Χαλαζωνίτης, Συντονιστής Διευθυντής Ακτινολογικού Εργαστηρίου και Διευθυντής Ιατρικής Υπηρεσίας, Νοσοκομείο “Αλεξάνδρα” – Πρόεδρος Ελληνικής Ακτινολογικής Εταιρείας  στάθηκε στη νομική ευθύνη στην εξ αποστάσεως διάγνωση. Ο κ. Χαλαζωνίτης επεσήμανε ότι ο τηλεακτινολόγος θεωρείται ως παρών. Η ευθύνη βαρύνει τον κλινικό γιατρό που ζητά την εξέταση και τον ακτινολόγο που παρακολουθεί. Ο κ. Χαλαζωνίτης υποστήριξε ότι απαιτείται νέο νομοθετικό πλαίσιο για την τηλεακτινολογία,  για το οποίο έχει ήδη υποβληθεί  πρόταση στο Υπουργείο Υγείας.

Photo Credits©Ελένη Παπαδάκη/PHOTOPRESS Θ&Α Αναγνωστόπουλοι

Τι θα διαβάσετε στο νέο τεύχος του Insurance World

0
Εξώφυλλο περιοδικού Insurance World με Ν. Βαγιάννη

Το περιοδικό Insurance World της ethosMEDIA εδώ και πάνω από μία δεκαετία αποτελεί κορυφαίο εργαλείο για τους επαγγελματίες του ασφαλιστικού κλάδου.

Προσφέρει ουσιαστική, ολοκληρωμένη πληροφόρηση στους επαγγελματίες της ασφάλισης, σε υψηλόβαθμα στελέχη δημόσιων και ιδιωτικών επιχειρήσεων, καθώς και σε όσους ενδιαφέρονται για τις νέες τάσεις στα ασφαλιστικά προϊόντα.

Το 129ο τεύχος, Μάιος-Ιούνιος 2026, κυκλοφορεί με κεντρικό θέμα τη συνέντευξη του Νίκου Βαγιάννη, CEO της Export Credit Greece.

Επιπλέον, στο νέο τεύχος μεταξύ άλλων θα διαβάσετε:

  • Αποστολή | Συνάντηση Ασφαλιστών και Αντασφαλιστών της ΕΑΕΕ: Τα κρίσιμα ζητήματα στο 26ο Insurance & Reinsurance Meeting
  • Αφιέρωμα | Αστικές Ευθύνες: Οι νέοι κίνδυνοι, οι σύγχρονες καλύψεις και οι απαιτήσεις της αγοράς
  • 50 Χρόνια Επικουρικό Κεφάλαιο | Ένα επετειακό συνέδριο για τον θεσμό, την οδική ασφάλεια και τη νέα εποχή της πρόληψης, με τη σφραγίδα της ethosEvents.

Ξεφυλλίστε το απόσπασμα του νέου τεύχους

Ενημερωθείτε για τις συνδρομές