back to top
16.1 C
Athens
Κυριακή 1 Νοεμβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 1895

Πανελλήνιος μαραθώνιος εκπαιδευτικών σεμιναρίων από την Generali

0

Κάθε προηγούμενο ξεπέρασε το εκπαιδευτικό πρόγραμμα της Generali, το 2016 καθώς συμμετείχαν σε αυτό περισσότεροι από 13.880 ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές σε ένα μαραθώνιο 351 σεμιναρίων εκπαίδευσης, κατάρτισης και επαναπιστοποίησης, συνολικής διάρκειας 1.785 ωρών.

Σύμφωνα με τα παραπάνω στοιχεία, υπολογίζεται ότι περίπου 40 ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές συμμετείχαν για πέντε τουλάχιστον ώρες σε ένα από τα εκπαιδευτικά σεμινάρια που διοργάνωνε η Generali κάθε ημέρα, σε κάποια πόλη της Ελλάδος.

Πρόκειται για ένα σημαντικό έργο, απόδειξη της σημασίας που αποδίδει η Generali στην εκπαίδευση του επαγγελματία ασφαλιστικού διαμεσολαβητή.

Όπως τονίζει ο Διευθυντής Εκπαίδευσης κ. Κ. Χομόνδοζλης: «Μέσα από μία πολύπλευρη εκπαιδευτική διαδικασία η Generali συνδυάζει τεχνικές γνώσεις υψηλής εξειδίκευσης, με το σύστημα αξιών που συνοδεύει το επάγγελμα του ασφαλιστή και την ολοκληρωμένη ενημέρωση για τις διαδικασίες, τις εξελίξεις και τις τάσεις στην ασφαλιστική αγορά. Παράλληλα, αναγνωρίζοντας τη διαφορετικότητα κάθε επαγγελματία, το εκπαιδευτικό πρόγραμμα της Generali έχει σχεδιαστεί κατά τέτοιον τρόπο, ώστε να επιτρέπει την ανάδειξη των προσωπικών του κλίσεων και ταλέντων».

Πιστή στη στήριξή της στους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, η Generali δεσμεύεται να υλοποιήσει και το 2017, ένα πλούσιο εκπαιδευτικό πρόγραμμα που υπόσχεται να καλύψει πλήρως τις εκπαιδευτικές ανάγκες των συνεργατών της. Ο φετινός εκπαιδευτικός κύκλος περιλαμβάνει μεταξύ άλλων σεμινάρια, για:

α. τις πιστοποιήσεις τύπου Α Ασφαλιστικών Συµβούλων, Β Ασφαλιστικών Πρακτόρων, Γ Μεσιτών Ασφαλίσεων και ∆ για όλες τις κατηγορίες διαμεσολάβησης, καθώς επίσης και σεμινάρια επαναπιστοποίησης τα οποία η Generali πραγματοποιεί δωρεάν, για όλους τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές,

β. τα νέα ασφαλιστικά προϊόντα της Generali και

γ. τις διαδικασίες που απορρέουν από το κανονιστικό πλαίσιο.

Δέκα χρόνια Generali Academy

Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι, φέτος συμπλήρωσε δέκα χρόνια επιτυχημένης λειτουργίας ο μοναδικός στην ελληνική ασφαλιστική αγορά θεσμός του Generali Academy. Πρόκειται για μια καινοτόμο πρωτοβουλία που υλοποιεί η Generali προσφέροντας στους συμμετέχοντες, ανεξάρτητους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές έναν κύκλο μαθημάτων που αφορούν στην οργάνωση και τις τάσεις της ασφαλιστικής αγοράς, τις αρχές πωλήσεων, της επιχειρηματικότητας και της επικοινωνίας.

Στον 10ο κύκλο του συμμετείχαν, κατόπιν επιλογής, 26 ασφαλιστικοί σύμβουλοι, συνεργάτες της Generali, οι οποίοι είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν ένα ενδιαφέρον εκπαιδευτικό πρόγραμμα με θέματα που άπτονται της θεσμικής και οργανωτικής λειτουργίας της ασφαλιστικής αγοράς.

«Είμαστε υπερήφανοι για την πορεία του θεσμού ο οποίος έδωσε την ευκαιρία σε περισσότερους από 200 ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές να διευρύνουν τις γνώσεις τους και να εξελιχθούν επαγγελματικά» τόνισε ο κ. Γαβριήλος Κατσάνος – Διευθυντής Πωλήσεων Γενικών Ασφαλίσεων Ζωής Ανεξαρτήτων Δικτύων, ανοίγοντας την εκδήλωση απονομής των βραβείων του επετειακού, κύκλου του Generali Academy. Ο ίδιος αναφέρθηκε επίσης στο υψηλό επίπεδο των συμμετεχόντων καθώς και στο ρόλο του θεσμού στη δημιουργία μακρόχρονων συνεργασιών με διαφορετικές γενιές ασφαλιστών.

«Αποφασίσαμε να δημιουργήσουμε το Generali Academy γιατί πιστεύαμε και εξακολουθούμε να υποστηρίζουμε ότι η εκπαίδευση είναι το οξυγόνο για τον ασφαλιστικό διαμεσολαβητή. Ο επαγγελματίας ασφαλιστικός διαμεσολαβητής δεν αρκεί σήμερα να γνωρίζει απλά κάποια ασφαλιστικά προϊόντα. Είναι απαραίτητο να παρακολουθεί τις εξελίξεις στον ασφαλιστικό κλάδο, να έχει τη γνώση για να ανταπεξέρχεται στις προκλήσεις του επαγγέλματος, το οποίο έχει ως επίκεντρο το ενδιαφέρον για τον άνθρωπο. Θέλουμε να μεγαλώσουμε την ασφαλιστική αγορά, θέλουμε να την αλλάξουμε να την κάνουμε πιο προσιτή, ελκυστική έξυπνη και απλή για τον ασφαλισμένο. Θέλουμε όλο και περισσότεροι πολίτες στης χώρα μας να αισθάνονται ασφαλείς και σίγουροι γιατί διαθέτουν ολοκληρωμένη ασφαλιστική κάλυψη. Η ουσιαστική, πολυεπίπεδη εκπαίδευση που παρέχει η Generali στους συνεργάτες της είναι ένα πολύτιμο εργαλείο για την επίτευξη του σκοπού μας», δηλώνει ο διευθύνων σύμβουλος της Generali Hellas κ. Πάνος Δημητρίου.

Στο έμψυχο δυναμικό της ERGO, ο Δημήτρης Σπανός

0

Άλλο ένα αξιόλογο στέλεχος της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς εντάσσεται στο έμψυχο δυναμικό των εταιρειών του Ομίλου ERGO στην Ελλάδα. Από τη Δευτέρα 15 Μαΐου 2017 ο κ. Δημήτρης Σπανός αναλαμβάνει καθήκοντα Διευθυντή Τομέα Ασφαλιστικών Λειτουργιών Ασφαλίσεων Ζωής και Υγείας

O κ. Σπανός είναι Αναλογιστής και πτυχιούχος του Τμήματος Μαθηματικών του Πανεπιστημίου Πάτρας. Την επαγγελματική του καριέρα ξεκίνησε το 1992 στην Ατλαντική Ένωση ως Προϊστάμενος Κλάδου Ομαδικών Ασφαλίσεων Ζωής και το 1995 συνέχισε στη Metrolife Εμπορική Α.Ε.Α.Ε.Ζ. από τη θέση του Υποδιευθυντή της Διεύθυνσης Αναλογιστικής και Αντασφαλειών.

Το 2001 ως Διευθυντής στη ΛΑΪΚΗ Τράπεζα ανέλαβε την ευθύνη δημιουργίας της CNP ΖΩΗΣ, μετά την ίδρυση της οποίας ασκεί τα καθήκοντα του Γενικού Διευθυντή της, καθώς και αυτά του νόμιμου εκπροσώπου του υποκαταστήματος της CNP Ασφαλιστικής στην Ελλάδα από το 2013 και μετά.

O CEO των εταιριών του Ομίλου ERGO στην Ελλάδα, κ. Θεόδωρος Κοκκάλας, δήλωσε σχετικά: «Πιστεύουμε ότι, με την πολυετή εμπειρία του, ο κ. Σπανός ως μέλος της διοικητικής ομάδας των εταιριών μας θα συμβάλλει αποφασιστικά στη δυναμική ανάπτυξη του Τομέα ασφαλίσεων Ζωής και Υγείας και στην αποτελεσματική εφαρμογή της εταιρικής μας στρατηγικής, προσθέτοντας αξία στις υπηρεσίες που προσφέρουμε στους ασφαλισμένους και στους συνεργάτες μας. Καλωσορίζουμε τον κ. Σπανό και του ευχόμαστε καλή επιτυχία στις κοινές μας πλέον προσπάθειες και επιδιώξεις».

Health Innovation Conference: Όλες οι τελευταίες εξελίξεις γύρω από την καινοτομία στην Υγεία

0

Όλες οι τελευταίες εξελίξεις γύρω από την καινοτομία στον χώρο της υγείας θα βρεθούν στο επίκεντρο του συνεδρίου Health Innovation Conference, που θα πραγματοποιηθεί στις 11 Μαΐου 2017. Το συνέδριο οργανώνεται από την Ethos Events, το περιοδικό Pharma & Health Business και το portal πολιτικής υγείας και φαρμάκου Virus.com.gr και θα φιλοξενηθεί στο ξενοδοχείο Divani Caravel.

Σκοπός του συνεδρίου είναι να παρουσιαστούν οι νέες φαρμακευτικές και ιατρικές τεχνολογίες, που εισέρχονται στην αγορά υγείας και αναμένεται να αλλάξουν τη ζωή μας. Επίσης, να αναδείξει τα προβλήματα και τις προκλήσεις, που αντιμετωπίζουμε ως χώρα στη χρήση, αξιολόγηση και αποζημίωση της ιατρικής καινοτομίας.

Στο πλαίσιο αυτό, άλλες θεματικές ενότητες του συνεδρίου αφορούν:

-στις νέες μεθόδους αποζημίωσης φαρμακευτικών θεραπειών, τεχνολογιών υγείας και υπηρεσιών υγείας,
-στη διεθνή εμπειρία από την αξιολόγηση των νέων φαρμάκων και τεχνολογιών υγείας,
-στις νέες ιατρικές τεχνολογίες στα νοσοκομεία του ΕΣΥ

Δείτε το πρόγραμμα και δηλώστε συμμετοχή: http://hic.ethosevents.eu/el/dilosi-simmetochis/

Μεγάλη η συμμετοχή της Εθνικής Ασφαλιστικής στο No Finish Line Athens

0
Ethniki Asfalistiki, Εθνική Ασφαλιστική, κτίριο

Μεγάλη ήταν η ανταπόκριση και η συμμετοχή των ανθρώπων της Εθνικής Ασφαλιστικής στον κορυφαίο, διεθνή φιλανθρωπικό αγώνα No Finish Line, που ολοκληρώθηκε με απόλυτη επιτυχία στην Ελλάδα, συγκεντρώνοντας το ποσό των 24.451,5 ευρώ, που θα προσφερθεί στην Ένωση «Μαζί για το Παιδί».

Η Εθνική Ασφαλιστική, που ήταν μεγάλος χορηγός της διοργάνωσης, κατέκτησε την τρίτη θέση στη συνολική κατάταξη και την πρώτη θέση στην κατηγορία της. Το ανθρώπινο δυναμικό της Εταιρίας, επιδεικνύοντας αθλητική διάθεση και έντονο φιλανθρωπικό ενδιαφέρον, περπάτησε και έτρεξε κατά τη διάρκεια του πενθήμερου αγώνα, «γράφοντας» τον σημαντικό αριθμό των 1.742 χιλιομέτρων.

Το παρόν έδωσε και ο Πρόεδρος της Εταιρίας, κ. Χριστόφορος Σαρδελής, ο οποίος έτρεξε μαζί με τους εργαζόμενους και, στην έναρξη του αγώνα, δήλωσε μεταξύ άλλων: «Η Εθνική Ασφαλιστική δεν θα μπορούσε να απουσιάζει από τον σημερινό αγώνα διότι, τα παιδιά είναι ο πλούτος, είναι το μέλλον της χώρας μας και η υποστήριξη του προγράμματος σίτισης άπορων οικογενειών με ανήλικα παιδιά, που υλοποιεί η Ένωση «Μαζί για το Παιδί», είναι πραγματικά σημαντική!».

Το No Finish Line αποτέλεσε τον μεγαλύτερο φιλανθρωπικό αγώνα δρόμου που έχει δοθεί ποτέ στην Ελλάδα, στον οποίο πήραν μέρος χιλιάδες δρομείς, καλύπτοντας συνολικά 50.903 χιλιόμετρα. Το αποτέλεσμα αυτό ήταν που έκανε τον εμπνευστή του αγώνα, το Γάλλο Philippe Verdier, να επισημάνει κατά τη διάρκεια των απονομών, ότι κανένας άλλος αγώνας δεν γνώρισε την πρώτη φορά διεξαγωγής του, τόσο μεγάλη επιτυχία!

 

Αύξηση 28% στα κέρδη α’ τριμήνου της Munich Re

0
Munich Re, επιγραφή, κτίριο

Της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

H Munich Re επιβεβαίωσε τον στόχο για ετήσια κέρδη 2-2,4 δισ. ευρώ φέτος με την αφορμή της ανακοίνωσης των αποτελεσμάτων α’τριμήνου που σημείωσαν μεν αύξηση 28% σε ετήσια βάση, ήταν όμως κατώτερα από τις προβλέψεις των αναλυτών, με αποτέλεσμα η μετοχή του γερμανικού αντασφαλιστικού κολοσσού να βρεθεί υπό πίεση.

Ειδικότερα, την περίοδο Ιανουαρίου-Μαρτίου, τα καθαρά κέρδη της Munich Re ανήλθαν σε 557 εκατ. ευρώ έναντι 436 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2016.

Αν και οι συγκλίνουσες εκτιμήσεις των αναλυτών έκαναν λόγο για κέρδη 584 εκατ. ευρώ, εντούτοις ο γενικός οικονομικός διευθυντής της εταιρείας Jörg Schneider δήλωσε “πολύ ικανοποιημένος” με τα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν παρά την αύξηση των ζημιών από μεγάλες φυσικές καταστροφές.

“Καλωσορίζουμε την αύξηση των επιτοκίων του δολαρίου στις ΗΠΑ και ελπίζουμε ότι η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα θα επιστρέψει σύντομα σε μια βιώσιμη (sustainable) νομισματική πολιτική”, σχολίασε ο κ. Schneider, προσθέτοντας οτι οι πιέσεις στα αντασφάλιστρα έχουν “αμβλυνθεί σε σημαντικό βαθμό”.

Η μονάδα αντασφάλισης της Munich Re εμφάνισε κέρδη 466 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 4% σε σχέση με το α’ τρίμηνο του 2016 (449 εκατ. ευρώ), ενώ ο πρωτασφαλιστής του ομίλου Ergo που βρίσκεται εν μέσω ευρέος προγράμματος αναδιάρθρωσης επέστρεψε σε τροχιά κερδοφορίας, εμφανίζοντας καθαρά κέρδη 91 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών 12 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2016.

Οι αλλαγές στο Δ.Σ της ΕΑΔΕ

0
ΕΑΔΕ λογότυπο

Εν συνεχεία των Διοικητικών αλλαγών που επήλθαν, κατόπιν των πρόσφατων εκλογών, στα Δ.Σ. του Συνδέσμου Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλίσεων (ΣΕΜΑ) και του Συνδέσμου Συνεργαζομένων με Μεσίτες LLOYD’S στην Ελλάδα, το Προεδρείο της ΕΑΔΕ διαμορφώνεται πλέον ως ακολούθως :

ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΗΜΗΤΡΑ- ΙΩΑΝΝΑ ΛΥΧΡΟΥ
Πρόεδρος ΠΟΑΔ & ΕΕΑΕ

ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΛΕΛΕΔΑΚΗΣ
Πρόεδρος ΠΣΑΣ

ΓΕΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΜΑΡΙΑ ΚΟΥΛΙΓΚΑ

Πρόεδρος Συνδέσμου Συνεργαζομένων με Μεσίτες LLOYD’S στην Ελλάδα

ΤΑΜΙΑΣ ΘΕΟΔΩΡΑ-ΙΩΑΝΝΑ ΟΙΚΟΝΟΜΟΠΟΥΛΟΥ
Πρόεδρος ΣΕΜΑ

ΜΕΛΟΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΓΑΒΑΛΑΚΗΣ
Πρόεδρος ΠΣΣΑΣ

ΕΙΔΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΡΑΒΙΑΣ

Ουραγός η Ελλάδα στις “ψηφιακές λύσεις” Υγείας

0

πηγή: virus.com.gr

Διεθνώς, βρίσκεται σε εξέλιξη μια ψηφιακή επανάσταση στον τομέα της υγείας και πολλοί μιλούν για τη λεγόμενη «ψηφιακή υγεία». Ο όρος δεν αναφέρεται στις τεχνολογίες, αλλά σε νέους τρόπους επίλυσης προβλημάτων στην περίθαλψη, στη δημιουργία μοναδικών εμπειριών για τους ασθενείς και στην επιτάχυνση της ανάπτυξης των εταιρειών παροχής υπηρεσιών υγείας.

Οι ασθενείς δεν είναι πλέον παθητικοί λήπτες θεραπείας, αλλά διαθέτουν καλύτερη πληροφόρηση μέσω του διαδικτύου και ενδιαφέρονται να έχουν πρόσβαση σε νέα “εργαλεία” μέσα από “έξυπνες” συσκευές. Η χρήση ψηφιακών συσκευών που σχετίζονται με κάποιο τρόπο με την παρακολούθηση της υγείας (ψηφιακά ρολόγια, ψηφιακές ζυγαριές, αισθητήρες, συσκευές που συνδέονται με smartphones, ιατρικά μηχανήματα κτλ) πολλαπλασιάζονται εκθετικά.

Σύμφωνα με έρευνα της Accenture, οι “ψηφιακές λύσεις” υγείας μπορούν να προσφέρουν εξοικονόμηση στο αμερικανικό σύστημα υγείας περίπου 50 δις δολάρια το 2050! Οι προμηθευτές και οι διαχειριστές υπηρεσιών υγείας χρειάζεται να αναπτύξουν στρατηγικές που αξιοποιούν τις νέες τεχνολογίες και να δημιουργήσουν μοντέλα περίθαλψης που ενώ βελτιώνουν τις υπηρεσίες προς τον ασθενή, η παροχή τους έχει μικρότερο κόστος.

Στην Ελλάδα, η αλήθεια είναι ότι υστερούμε σημαντικά, σε σχέση με άλλες χώρες.

Μέχρι σήμερα έχουν υπάρξει τέσσερα μεγάλα προγράμματα χρηματοδότησης μέσω της Ε.Ε. με στόχο την εισαγωγή της πληροφορικής στο ΕΣΥ: Μεσογειακά Ολοκληρωμένα Προγράμματα, Β΄ ΚΠΣ (Μέτρο 1.4), Γ΄ ΚΠΣ (Μέτρο 1.2) και Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Κοινωνία της Πληροφορίας». Όμως, το τελικό όφελος για το ΕΣΥ υπήρξε πενιχρό:

-Αν και έχουν γίνει βήματα προόδου, το ΕΣΥ παραμένει χωρίς ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα.

-Πρόβλημα παραμένει η διασύνδεση των υπαρχόντων πληροφοριακών συστημάτων.

-Υπολείπεται σημαντικά σε ό,τι αφορά τη χρήση προηγμένων συστημάτων διαχείρισης ψηφιακών, ιατρικών εικόνων (PACS-RIS).

-Δεν υπάρχει διασύνδεση του πληροφοριακού συστήματος για τις διοικητικές-οικονομικές υπηρεσίες των νοσοκομείων με τα αντίστοιχα συστήματα των εργαστηρίων (ακτινολογικό, μικροβιολογικό κλπ).

“Φωτεινή” εξαίρεση αποτελεί το σύστημα ηλεκτρονικής συνταγογράφησης φαρμάκων και εξετάσεων, το οποίο λειτουργεί από την ΗΔΙΚΑ, καλύπτοντας ένα μεγάλο κενό. Η υλοποίηση του έργου πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο του Ε.Π. «Ψηφιακή Σύγκλιση» και συγχρηματοδοτήθηκε από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης της Ε.Ε.

Ένα από τα σημαντικά επιτεύγματα του έργου είναι η ενοποίηση (σύνδεση και να διαλειτουργία) όλων των εθνικών ταμείων κοινωνικής ασφάλισης μέσω μιας πλήρως ολοκληρωμένης ηλεκτρονικής πλατφόρμας συνταγογράφησης. Αυτή υποστηρίζει τη διαχείριση και την παρακολούθηση, καθώς και τον έλεγχο του κύκλου ζωής της συνταγογράφησης, ξεκινώντας με την συνταγή φαρμάκων έως την εκκαθάριση των συναλλαγών όλων των εθνικών ταμείων κοινωνικής ασφάλισης, των ιατρικών επισκέψεων και την ηλεκτρονική έκδοση παραπεμπτικών.

Το ζητούμενο βέβαια και εδώ είναι σε ποιο βαθμό αξιοποιούμε τα δεδομένα, που συλλέγονται για την υποστήριξη της λήψης αποφάσεων, που αφορούν την εξοικονόμηση πόρων και τη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους πολίτες.

Οι καινοτομίες της “ψηφιακής εποχής” για ασθενείς, επιχειρήσεις και Πολιτεία θα απασχολήσουν το 2ο πάνελ του Health Innovation Conference (#hic17), που θα πραγματοποιηθεί στις 11 Μαΐου 2017 (Divani Caravel).

Σκοπός του συνεδρίου είναι να παρουσιαστούν οι νέες φαρμακευτικές και ιατρικές τεχνολογίες, που εισέρχονται στην αγορά υγείας και αναμένεται να αλλάξουν τη ζωή μας. Επίσης, να αναδείξει τα προβλήματα και τις προκλήσεις, που αντιμετωπίζουμε ως χώρα στη χρήση, αξιολόγηση και αποζημίωση της ιατρικής καινοτομίας. Στο πλαίσιο αυτό, άλλες θεματικές ενότητες του συνεδρίου αφορούν:

-στις νέες μεθόδους αποζημίωσης φαρμακευτικών θεραπειών, τεχνολογιών υγείας και υπηρεσιών υγείας,

-στη διεθνή εμπειρία από την αξιολόγηση των νέων φαρμάκων και τεχνολογιών υγείας,

-στις νέες ιατρικές τεχνολογίες στα νοσοκομεία του ΕΣΥ.

Δείτε αναλυτικά τη θεματολογία του Health Innovation Conference, που διοργανώνεται από την Ethos Events σε συνεργασία με το περιοδικό Pharma & Health Business και το portal πολιτικής υγείας και φαρμάκου virus.com.gr

Το νέο «καλούπι» της ΕΚΕ: Ποιες οι ευκαιρίες για τις ασφαλιστικές;

0

της Ελενας Ερμείδου

Την εμπιστοσύνη τους με τους καταναλωτές και με την κοινωνία επιχειρούν να ενισχύσουν περαιτέρω οι ασφαλιστικές, με δράσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.

Ουσιαστικά, μέσα από το νέο κανονιστικό πλαίσιο αναφοράς των ασφαλιστικών εταιρειών που εισάγει ο νόμος 4403/2016 προσφέρονται  νέες ευκαιρίες ανάπτυξης και, παράλληλα δίδεται στις ασφαλιστικές η δυνατότητα να υπογράψουν ένα νέο συμβόλαιο εμπιστοσύνης με την κοινωνία.

Ο Νόμος βάσει των Οδηγιών της ΕΕ 2013/34 και 2014/95 υποχρεώνει  τα διοικητικά συμβούλια των εταιρειών να υποβάλλουν κάθε χρόνο στη Γενική Συνέλευση μία έκθεση διαχείρισης των πεπραγμένων τους.  Η ετήσια έκθεση περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων περιγραφές για τις δραστηριότητες των ασφαλιστικών, τις επιδόσεις τους, την θέση της εταιρείας, του κινδύνους που εγκυμονούν στην αγορά, πληροφορίες για την κοινωνία, το περιβάλλον, την εργασία.

Ο νόμος υποχρεώνει τις μεγάλες ανώνυμες εταιρείες, που αποτελούν και τις εισηγμένες σε οργανωμένη αγορά κράτους-μέλους της ΕΕ με περισσότερους από 500 εργαζομένους, να περιλαμβάνουν στην ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του ΔΣ και μια μη χρηματοοικονομική Κατάσταση, με πληροφορίες σχετικές με περιβαλλοντικά, κοινωνικά και εργασιακά θέματα, με τον σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, την αντιμετώπιση της διαφθοράς και της δωροδοκίας.

Οι ασφαλιστικές θα πρέπει να αποδείξουν έμπρακτα ότι θέτουν στο επίκεντρο τον άνθρωπο, την κοινωνία, τον εργαζόμενο. Η τεχνογνωσία των ασφαλιστικών πάνω σε θέματα που άπτονται της κοινωνίας και της οικονομίας, σε θέματα που αφορούν το περιβάλλον, την υγεία, τον πολιτισμό, την υγεία, την πρόληψη, παιδεία αποτελούν εργαλεία προσέγγισης της κοινωνίας.

Αρκετές ασφαλιστικές έχουν θέσει στον άξονα δράσης τους τα επίκαιρα θέματα  ήδη παρουσιάζουν έργο σοβαρό. Ποιες, όμως θα καταφέρουν να παρουσιάσουν μία ολιστική προσέγγιση απέναντι στην κοινωνία; τι έχουν κάνει μέχρι σήμερα, ποια τα σχέδια τους για το μέλλον;

Αυτές, που θα το καταφέρουν, θα επιτύχουν να αποκαταστήσουν την εμπιστοσύνη των καταναλωτών, να αποκτήσουν πιστούς πελάτες, αλλά και θα συνεισφέρουν στην οικονομία.

 

Το νέο «καλούπι» της ΕΚΕ: Ποιες οι ευκαιρίες για τις ασφαλιστικές;

0

της Ελενας Ερμείδου

Την εμπιστοσύνη τους με τους καταναλωτές και με την κοινωνία επιχειρούν να ενισχύσουν περαιτέρω οι ασφαλιστικές, με δράσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.

Ουσιαστικά, μέσα από το νέο κανονιστικό πλαίσιο αναφοράς των ασφαλιστικών εταιρειών που εισάγει ο νόμος 4403/2016 προσφέρονται  νέες ευκαιρίες ανάπτυξης και, παράλληλα δίδεται στις ασφαλιστικές η δυνατότητα να υπογράψουν ένα νέο συμβόλαιο εμπιστοσύνης με την κοινωνία.

Ο Νόμος βάσει των Οδηγιών της ΕΕ 2013/34 και 2014/95 υποχρεώνει  τα διοικητικά συμβούλια των εταιρειών να υποβάλλουν κάθε χρόνο στη Γενική Συνέλευση μία έκθεση διαχείρισης των πεπραγμένων τους.  Η ετήσια έκθεση περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων περιγραφές για τις δραστηριότητες των ασφαλιστικών, τις επιδόσεις τους, την θέση της εταιρείας, του κινδύνους που εγκυμονούν στην αγορά, πληροφορίες για την κοινωνία, το περιβάλλον, την εργασία.

Ο νόμος υποχρεώνει τις μεγάλες ανώνυμες εταιρείες, που αποτελούν και τις εισηγμένες σε οργανωμένη αγορά κράτους-μέλους της ΕΕ με περισσότερους από 500 εργαζομένους, να περιλαμβάνουν στην ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του ΔΣ και μια μη χρηματοοικονομική Κατάσταση, με πληροφορίες σχετικές με περιβαλλοντικά, κοινωνικά και εργασιακά θέματα, με τον σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, την αντιμετώπιση της διαφθοράς και της δωροδοκίας.

Οι ασφαλιστικές θα πρέπει να αποδείξουν έμπρακτα ότι θέτουν στο επίκεντρο τον άνθρωπο, την κοινωνία, τον εργαζόμενο. Η τεχνογνωσία των ασφαλιστικών πάνω σε θέματα που άπτονται της κοινωνίας και της οικονομίας, σε θέματα που αφορούν το περιβάλλον, την υγεία, τον πολιτισμό, την υγεία, την πρόληψη, παιδεία αποτελούν εργαλεία προσέγγισης της κοινωνίας.

Αρκετές ασφαλιστικές έχουν θέσει στον άξονα δράσης τους τα επίκαιρα θέματα  ήδη παρουσιάζουν έργο σοβαρό. Ποιες, όμως θα καταφέρουν να παρουσιάσουν μία ολιστική προσέγγιση απέναντι στην κοινωνία; τι έχουν κάνει μέχρι σήμερα, ποια τα σχέδια τους για το μέλλον;

Αυτές, που θα το καταφέρουν, θα επιτύχουν να αποκαταστήσουν την εμπιστοσύνη των καταναλωτών, να αποκτήσουν πιστούς πελάτες, αλλά και θα συνεισφέρουν στην οικονομία.

 

Πως να «προβλέψουμε» τη σύνταξή μας

0

Άρθρο της κ. Ρίτας Χριστοδουλάτου που δημοσιεύτηκε στο Broker’s Time 48*

* Η κ. Χριστοδουλάτου είναι Financial Planner, Life Planning Director AON

Έχουμε συνηθίσει να συζητάμε και να συμβουλεύουμε τους πελάτες μας για την ασφαλιστική τους κάλυψη σε ενδεχόμενο κίνδυνο. Να τους προτείνουμε λύσεις για την εξασφάλιση της οικογένειάς τους, της περιουσίας τους και της διαχείρισης θεμάτων σχετικών με την υγεία τους.

Υπάρχει όμως ένα θέμα που δεν αφορά στην πιθανότητα επέλευσης ενός κινδύνου, αλλά σε βεβαιωμένη ανάγκη όλων μας. Ως επαγγελματίες διαμεσολαβητές, έχουμε επιφορτιστεί με το βαρύ φορτίο της ενημέρωσης των ασφαλισμένων ότι ο κοινωνικός φορέας αδυνατεί να υποστηρίξει τα χρόνια συνταξιοδότησής μας και θα λειτουργεί «επιδοματικά», αφού πλέον η βασική κοινωνική σύνταξη είναι της τάξης των 360 ευρώ τον μήνα.

Φυσικά, υπάρχει αναφορά και σε ένα συμπληρωματικό ποσό σύνταξης, ανάλογα με τα έτη της εργασίας και της μισθολογικής κατάταξης, αλλά το συμπληρωματικό αυτό ποσό καθορίζεται από διάφορους παράγοντες, οπότε δεν μπορεί να θεωρηθεί εγγυημένο.

Σε αυτήν τη νέα διάσταση των πραγμάτων που αφορούν στη σύνταξή μας, και με δεδομένη την αύξηση του προσδόκιμου ηλικίας, καλούμαστε να αναρωτηθούμε: «Και τώρα, τι κάνουμε»;

Η πλέον ενδεδειγμένη κίνηση, μετά την αναγνώριση του προβλήματος, είναι να σχεδιάσουμε τη στρατηγική που θα μας βοηθήσει στην ηλικία των 67 ετών (που αρχίζει η συνταξιοδότησή μας) να ευελπιστούμε ότι θα ζήσουμε με αξιοπρέπεια.

Τα βασικά βήματα ενός συνταξιοδοτικού σχεδιασμού (retirement plan) είναι:

  • Αντίληψη της ανάγκης και επιθυμία κάλυψης αυτής
  • Προσδιορισμός του αναγκαίου εισοδήματος στη συνταξιοδότηση
  • Υπολογισμός του κενού που δημιουργείται (σχέση μισθού με κοινωνική σύνταξη)
  • Αναγνώριση του απαραίτητου κεφαλαίου που πρέπει να δημιουργηθεί για τη συμπλήρωση της επιθυμητής σύνταξης
  • Κτίσιμο του ατομικού συνταξιοδοτικού κεφαλαίου μέσω αποταμίευσης
  • Κατανόηση των διαθέσιμων επενδυτικών επιλογών
  • Χρησιμοποίηση των σωστών αποταμιευτικών εργαλείων

Η επιτυχία ενός συνταξιοδοτικού σχεδιασμού επιβάλλει την αξιοποίηση της μεθοδολογίας του Financial Planning, που θα βοηθήσει, μέσω συγκεκριμένης διαδικασίας, στην επιλογή της στρατηγικής που πρέπει, σε εξατομικευμένη βάση, να ακολουθηθεί.

Το Financial Planning παρέχει, μεταξύ άλλων, τακτική ενημέρωση των τάσεων της αγοράς, ανάλυση των επενδυτικών κινδύνων, δημιουργία και κυρίως παρακολούθηση του προσωπικού χαρτοφυλακίου, αποσκοπώντας στον τελικό στόχο, που είναι η δημιουργία του επιθυμητού κεφαλαίου στην ηλικία της συνταξιοδότησης.

Στο ερώτημα, που μπορεί να τεθεί, «υπάρχουν κάποιες “συνταξιοδοτικές συμβουλές” που πρέπει να λάβω υπόψη μου στον σχεδιασμό αυτό;» θα μπορούσαν να αναφερθούν, ως απάντηση, τα ακόλουθα, που ταιριάζουν σε όλες τις ηλικιακές κατηγορίες:

  • Φαντάσου αυτό: Εσένα, να μην εργάζεσαι: Όσο κι αν αυτό φαίνεται ένα μακρινό όνειρο, πρέπει να το οραματιστείς, θα βοηθήσει στον σωστό σχεδιασμό.
  • Ξεκίνα την αποταμίευση σε όσο το δυνατόν μικρότερη ηλικία: Όταν γνωρίζεις τον προορισμό, πρέπει να ξέρεις και τον τρόπο.
  • Αποταμίευε χρήματα σε κάθε ευκαιρία: Στόχευσε σε αποταμίευση συγκεκριμένου ποσοστού επί του εισοδήματός σου, ποσοστού που πρέπει να αυξάνεται σε κάθε ευκαιρία.
  • Ακολούθησε συγκεκριμένη στρατηγική στην αποταμίευσή σου: Η διασπορά στην αποταμίευση ελαχιστοποιεί τους κινδύνους και μεγιστοποιεί τα αποτελέσματα.
  • Ενημερώσου για όλες τις επενδυτικές ευκαιρίες: Υπάρχουν αξιόλογα επενδυτικά οχήματα που πρέπει να αξιολογηθούν.
  • Κράτησε μακριά από την επενδυτική στρατηγική σου τους συναισθηματισμούς: Οι συναισθηματισμοί στην επένδυση οδηγούν σε αντίθετο αποτέλεσμα από το επιδιωκόμενο.
  • Προσηλώσου στη στρατηγική χωρίς παρεκκλίσεις: Μην επιτρέψεις απρόβλεπτα έξοδα να σε οδηγήσουν σε μικρές ρευστοποιήσεις.

Σύμφωνα με τον Δαρβίνο, η προσαρμοστικότητα είναι ένα από τα βασικά χαρακτηριστικά των ευφυών ατόμων. Αυτό θα πρέπει να ενστερνιστούμε για να διασφαλίσουμε το αύριο μας με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.