Ένα νέο έμπειρο και καταξιωμένο στέλεχος της ασφαλιστικής αγοράς προστέθηκε στο δυναμικό της ΔΥΝΑΜΙΣ Ασφαλιστική. Πρόκειται για τον κ. Χαράλαμπο Βαρλά, ο οποίος θα ενισχύσει την Εμπορική Διεύθυνση της εταιρίας.
Η ΔΥΝΑΜΙΣ Ασφαλιστική, καλωσορίζει τον κ. Χαράλαμπο Βαρλά και του εύχεται καλή επιτυχία στην επίτευξη των στόχων.
ΔΥΝΑΜΙΣ Ασφαλιστική
Πολιτισμός στην ασφάλιση
της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου
Οριακή μείωση σημείωσαν τα κέρδη της Hannover Re το α’ τρίμηνο του 2017, με τη γερμανική αντασφαλιστιή να δηλώνει ικανοποιημένη για την αύξηση των υπηρεσιών της, ιδιαίτερα στον τομέα της κάλυψης του cyber κινδύνου.
Ειδικότερα, τα καθαρά κέρδη της Hannover Re για την περίοδο Ιανουαρίου-Μαρτίου 2017 διαμορφώθηκαν στα 264,8 εκατ. ευρώ έναντι 271,2 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο του περασμένου έτους, μειωμένα κατά 2,4%. Ο συνδυασμένος δείκτης για το ίδιο διάστημα αυξήθηκε στο 95,6% από 94,7% ένα χρόνο πριν. Βάσει των αποτελεσμάτων αυτών, η αντασφαλιστική θεωρεί ότι βρίσκεται σε καλό δρόμο για να επιτύχει τον ετήσιο στόχο κερδοφορίας της, για τον οποίο ανέβασε τον πήχυ σε πάνω από 1 δισ. ευρώ, έναντι προηγούμενου στόχου για 950 εκατ. ευρώ.
Τα ακαθάριστα εγγεγραμμένα αντασφάλιστρα της Hannover Re αυξήθηκαν κατά 6,6% στο τριμηνο και διαμορφώθηκαν στα 4,5 δισ. ευρώ, με αιχμή του δόρατος την αύξηση 12,5% των αντασφαλίστρων στον κλάδο περιουσίας/ατυχημάτων που ανήλθαν στα 2,8 δισ. ευρώ. Σταθεροποιητικά κινήθηκε ο κλάδος υγείας και ζωής, όπου τα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα μειώθηκαν κατά 1,7% και διαμορφώθηκαν στα 2,8 δισ. ευρώ.
“Σε ένα περιβάλλον γεμάτο προκλήσεις, η Hannover Re αποκόμισε οφέλη από την επιλεκτική στρατηγική ανάληψης καλύψεων, με έμφαση στα περιθώρια κέρδους. Η υψηλή ζήτηση για αντασφαλιστικές λύσεις που ενισχύουν την φερεγγυότητα είναι ιδιατίερα ενθαρρυντική, ενώ σημαντικές αναπτυξιακές ευκαιρίες προσφέρουν και οι καλύψεις έναντι του cyber κινδύνου”, υπογράμμισε η εταιρεία.
“Στην αρχή του έτους, αυξήσαμε τον στόχο μας για τα καθαρά κέρδη σε επίπεδο ομίλου σε πάνω από 1 δισ. ευρώ από πάνω από 950 εκατ. ευρώ προηγουμένως”, σχολίασε ο διευθύνων σύμβουλος της Hannover Re Ulrich Wallin. “Με τα ενθαρρυντικά αποτελέσματα α’ τριμήνου έχουμε δημιουργήσει μια καλή βάση για να επιτύχουμε τους στόχους μας, χάρη στη συνεισφορά όχι μόνο των κλάδων περιουσίας/ατυχημάτων και ζωής/υγειας, αλλά και των εξαιρετικά ικανοποιητικών εσόδων από το επενδυτικό μας χαρτοφυλάκιο”, κατέληξε ο κ. Wallin.
της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου
Στα 31,6 δισ. ευρώ διαμορφώθηκαν τα έσοδα της ΑΧΑ το α’ τρίμηνο του 2017, σημειώνοντας οριακή μείωση 0,1% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του περασμένου έτους.
Οπως τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος του γαλλικού ασφαλιστικού ομίλου Thomas Buberl, η ΑΧΑ εξακολουθεί να εμφανίζει κερδοφόρα ανάπτυξη στους κλάδους προτεραιότητας του σχεδίου της “Φιλοδοξία 2020” (Ambition 2020), δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στην αύξηση των εσόδων από τους κλάδους περιουσίας και ατυχημάτων κατά 3% (στα 7,1 δισ. ευρώ) και τον κλάδο υγείας κατά 7% (στα 3,4 δισ. ευρώ.)
Στον κλάδο ζωής και αποταμιεύσεων, η αξία των νέων δραστηριοτήτων σημείωσε σημαντική αύξηση 4% χάρη στην αύξηση των πωλήσεων και ένα πιο κερδοφόρο επιχειρηματικό μείγμα. Θετικό πρόσημο είχαν οι καθαρές ροές στον κλάδο διαχείρισης ενεργητικού, με ισχυρή αύξηση των εσόδων κατά 8,6%, στο 1 δισ. ευρώ.
Η χρηματοοικονομική ευρωστία της ΑΧΑ επιβεβαιώθηκε από τη διαμόρφωση του δείκτη φερεγγυότητας κατά Solvency II στο 196%, εντός των στόχων του ομίλου, ενώ η ταχεία ενδυνάμωση του προφίλ της ΑΧΑ στις ανεπτυγμένες αγορές αντανακλάται στην αύξηση της αξίας των νέων δραστηριοτήτων του ομίλου στη Νοτιοανατολική Ασία, την Ινδία και την Κίνα κατά 63%.
“Τον Απρίλιο, η ΑΧΑ χαρακτηρίστηκε ως κορυφαία ασφαλιστική εταιρεία στον κόσμο σε όρους διαχείρισης του κινδύνου της κλιματικής αλλαγής, κάτι που αποτυπώνει την πίστη του ομίλου στον θετικό ρόλο που μπορεί να διαδραματίσει η ασφάλιση στην κοινωνία, που αποτελεί κλειδί του οράματός μας να ενθαρρύνουμε τους ανθρώπους να βελτιώσουν την ποιότητα ζωής τους”, κατέληξε ο κ. Buberl.
Τα σχέδια για τις ΗΠΑ
Ο διευθύνων σύμβουλος της ΑΧΑ εξάλλου δρομολογεί την αναδιάρθρωση των δραστηριοτήτων της AXA στις ΗΠΑ, μέσω εισαγωγής μειοψηφικού μεριδίου των μονάδων ασφαλειών ζωής και διαχείρισης ενεργητικού στο α’ εξάμηνο του 2018, ώστε να απελευθερώσει κεφάλαια.
Σημειώνεται ότι σε ανάλογες πρωτοβουλίες προχωρούν και ανταγωνιστές της AXA όπως η Metlife, που σκοπεύει να εισαγάγει στο χρηματιστήριο την μονάδα ασφαλειών ζωής της. Η κίνηση της ΑΧΑ μπορεί να αμβλύνει τις ανησυχίες ορισμένων επενδυτών για το εάν είναι απαραίτητο για τον όμιλο να έχει δυο ξεχωριστές μονάδες διαχείρισης ενεργητικού, την AXA IM που δραστηριοποιείται στην Ευρώπη και την ΑΧΑ ΑΒ πο δραστηριοποιείται στις ΗΠΑ.
“Είμαστε πεπεισμένοι ότι οι δραστηριότητές μας στις ΗΠΑ θα είναι σε καλύτερη θέση ως εισηγμένη εταιρεία στη χώρα”, τόνισε ο κ. Buberl ο οποίος έχει αποκλείσει μεγάλες εξαγορές και έχει δεσμευθεί να ενισχύσει την κερδοφορία της ΑΧΑ μέσω της τιμολογιακής πολιτικής και μέτρων για την μείωση του κόστους.
Τα έσοδα από την αρχική δημόσια εγγραφή των μονάδων στις ΗΠΑ θα επανεπενδυθούν στους κλάδους υγείας, ζωής και γενικών ασφαλειών, ενώ μέρους του ρευστού θα μπορούσε να επιστραφεί στους μετόχους.
Σύμφωνα με εκτιμήσεις αναλυτών της Barclays, οι δραστηριότητες της ΑΧΑ στις ΗΠΑ -συμπεριλαμβανομένης και της εταιρείας διαχείρισης ενεργητικού Alliance Bernstein- αντιπροσωπεύουν κέρδη 1,1 δισ. ευρώ ή το 19% των συνολικών κερδών του ομίλου το 2016
της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου
Στα 31,6 δισ. ευρώ διαμορφώθηκαν τα έσοδα της ΑΧΑ το α’ τρίμηνο του 2017, σημειώνοντας οριακή μείωση 0,1% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του περασμένου έτους.
Οπως τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος του γαλλικού ασφαλιστικού ομίλου Thomas Buberl, η ΑΧΑ εξακολουθεί να εμφανίζει κερδοφόρα ανάπτυξη στους κλάδους προτεραιότητας του σχεδίου της “Φιλοδοξία 2020” (Ambition 2020), δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στην αύξηση των εσόδων από τους κλάδους περιουσίας και ατυχημάτων κατά 3% (στα 7,1 δισ. ευρώ) και τον κλάδο υγείας κατά 7% (στα 3,4 δισ. ευρώ.)
Στον κλάδο ζωής και αποταμιεύσεων, η αξία των νέων δραστηριοτήτων σημείωσε σημαντική αύξηση 4% χάρη στην αύξηση των πωλήσεων και ένα πιο κερδοφόρο επιχειρηματικό μείγμα. Θετικό πρόσημο είχαν οι καθαρές ροές στον κλάδο διαχείρισης ενεργητικού, με ισχυρή αύξηση των εσόδων κατά 8,6%, στο 1 δισ. ευρώ.
Η χρηματοοικονομική ευρωστία της ΑΧΑ επιβεβαιώθηκε από τη διαμόρφωση του δείκτη φερεγγυότητας κατά Solvency II στο 196%, εντός των στόχων του ομίλου, ενώ η ταχεία ενδυνάμωση του προφίλ της ΑΧΑ στις ανεπτυγμένες αγορές αντανακλάται στην αύξηση της αξίας των νέων δραστηριοτήτων του ομίλου στη Νοτιοανατολική Ασία, την Ινδία και την Κίνα κατά 63%.
“Τον Απρίλιο, η ΑΧΑ χαρακτηρίστηκε ως κορυφαία ασφαλιστική εταιρεία στον κόσμο σε όρους διαχείρισης του κινδύνου της κλιματικής αλλαγής, κάτι που αποτυπώνει την πίστη του ομίλου στον θετικό ρόλο που μπορεί να διαδραματίσει η ασφάλιση στην κοινωνία, που αποτελεί κλειδί του οράματός μας να ενθαρρύνουμε τους ανθρώπους να βελτιώσουν την ποιότητα ζωής τους”, κατέληξε ο κ. Buberl.
Τα σχέδια για τις ΗΠΑ
Ο διευθύνων σύμβουλος της ΑΧΑ εξάλλου δρομολογεί την αναδιάρθρωση των δραστηριοτήτων της AXA στις ΗΠΑ, μέσω εισαγωγής μειοψηφικού μεριδίου των μονάδων ασφαλειών ζωής και διαχείρισης ενεργητικού στο α’ εξάμηνο του 2018, ώστε να απελευθερώσει κεφάλαια.
Σημειώνεται ότι σε ανάλογες πρωτοβουλίες προχωρούν και ανταγωνιστές της AXA όπως η Metlife, που σκοπεύει να εισαγάγει στο χρηματιστήριο την μονάδα ασφαλειών ζωής της. Η κίνηση της ΑΧΑ μπορεί να αμβλύνει τις ανησυχίες ορισμένων επενδυτών για το εάν είναι απαραίτητο για τον όμιλο να έχει δυο ξεχωριστές μονάδες διαχείρισης ενεργητικού, την AXA IM που δραστηριοποιείται στην Ευρώπη και την ΑΧΑ ΑΒ πο δραστηριοποιείται στις ΗΠΑ.
“Είμαστε πεπεισμένοι ότι οι δραστηριότητές μας στις ΗΠΑ θα είναι σε καλύτερη θέση ως εισηγμένη εταιρεία στη χώρα”, τόνισε ο κ. Buberl ο οποίος έχει αποκλείσει μεγάλες εξαγορές και έχει δεσμευθεί να ενισχύσει την κερδοφορία της ΑΧΑ μέσω της τιμολογιακής πολιτικής και μέτρων για την μείωση του κόστους.
Τα έσοδα από την αρχική δημόσια εγγραφή των μονάδων στις ΗΠΑ θα επανεπενδυθούν στους κλάδους υγείας, ζωής και γενικών ασφαλειών, ενώ μέρους του ρευστού θα μπορούσε να επιστραφεί στους μετόχους.
Σύμφωνα με εκτιμήσεις αναλυτών της Barclays, οι δραστηριότητες της ΑΧΑ στις ΗΠΑ -συμπεριλαμβανομένης και της εταιρείας διαχείρισης ενεργητικού Alliance Bernstein- αντιπροσωπεύουν κέρδη 1,1 δισ. ευρώ ή το 19% των συνολικών κερδών του ομίλου το 2016
Οι δυσβάσταχτες ασφαλιστικές επιβαρύνσεις για τον Κλάδο μας φαίνεται ότι δεν ήταν αρκετές για την πλήρη εξαφάνισή μας και τώρα επιχειρείται η τελική εξόντωση.
Σύμφωνα με όσα αναφέρονται σε Δελτίο Τύπου του Υπουργείου αλλά και σε σχετική παράγραφο του Μνημονίου που παρουσιάστηκε από τα ΜΜΕ, οι ασφαλιστικές εισφορές , από το 2018 , αντί να υπολογίζονται επί του φορολογητέου εισοδήματος των Ελεύθερων Επαγγελματιών ή των Επιτηδευματιών, θα υπολογίζονται επί του φορολογητέου εισοδήματος προσαυξημένου κατά το ύψος των ασφαλιστικών εισφορών που καταβλήθηκαν την προηγούμενη χρονιά.
Η αλλαγή του τρόπου υπολογισμού, που θεωρεί εισόδημα και όχι έξοδο τις καταβληθείσες εισφορές , οδηγεί σε νέες δημευτικές επιβαρύνσεις, οι οποίες θα αφορούν πρωτίστως όσους δηλώνουν χαμηλό φορολογητέο εισόδημα και άρα εκλήθησαν να πληρώσουν και τις χαμηλότερες εισφορές.
Η ΕΑΔΕ πιστεύει ότι εάν η Κυβέρνηση προχωρήσει στην υιοθέτηση μιας τέτοιας νομοθετικής αλλαγής , θα οδηγήσει σε περαιτέρω φτωχοποίηση τον Κλάδο μας που δεν έχει περιθώρια αντοχής .
Γι αυτό καλεί όλα τα Σωματεία της Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης σε επαγρύπνηση και συμμετοχή στις αποφάσεις που θα ληφθούν για τις κοινές ενέργειες που θα ακολουθηθούν από τα Σωματεία και τις Ενώσεις Επιστημόνων και Ελευθέρων Επαγγελματιών πέραν των προσφυγών στο ΣτΕ που έχουν ήδη κατατεθεί και εκδικάζονται τον επόμενο μήνα
του Νίκου Σακελλαρίου
Ο τίτλος του κειμένου δεν έχει ερωτηματικά. Είναι πλήρως καταφατικός ότι η ελληνική ασφαλιστική αγορά είναι άκρως ανταγωνιστική και πρότυπο και για άλλους κλάδους. Μπορεί να υπάρχουν οι leaders και τα underdogs αλλά όλοι παλεύουν σκληρά σε κάθε τομέα για να διατηρήσουν τα μερίδια αγοράς τους και να τα αυξήσουν, να έχουν υψηλά κεφαλαιακά αποθέματα και να προωθούν νέα προϊόντα.
Οι κανόνες του παιχνιδιού είναι ίδιοι για όλους είτε είναι μεγάλες ξένες πολυεθνικές είτε μικρές ελληνικές εταιρείες. Ωστόσο η κάθε εταιρεία στον τομέα της προσπαθεί σκληρά για να διατηρήσει το status της και να αυξήσει μερίδια.
Οι ξένοι “γίγαντες” βρίσκονται πολλές φορές στη θέση του άμεσου ανταγωνισμού με μικρότερες ελληνικές εταιρείες και χάνουν και συμβόλαια.
Οι ελληνικές εταιρείες μπορεί να παλεύουν να κρατήσουν πελάτες και συνεργάτες αλλά καταφέρνουν οι περισσότερες να έχουν και κέρδη και υψηλά κεφαλαιακά αποθέματα , γεγονός που σημαίνει ότι κάτι κάνουν καλά.
Το γεγονός επίσης ότι το τελευταίο διάστημα , ελληνικές εταιρείες που ήταν χαμένες στην ανωνυμία τους παλαιότερα έχουν βγει δυναμική μπροστά τόσο επικοινωνιακά όσο και με νέα προϊόντα , προκαλεί έκπληξη. Κανείς δεν κερδίζει «με τη φανέλα». Όλοι πρέπει «να ιδρώσουν στο γήπεδο»
Το γεγονός ότι αρκετές ελληνικές εταιρείες εμφανίζουν υψηλούς δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας και φερεγγυότητας (SCR) δείχνει ότι κάνουν καλό underwriting στις ζημιές που αναλαμβάνουν. Μία ιδιαίτερη κίνηση που προκαλεί θαυμασμό στους ξένους επισκέπτες όταν έρχονται στην Ελλάδα.
Σκεφτείτε μόνο τι κινδύνους αντιμετωπίζει μία ελληνική ασφαλιστική εταιρεία και τι κινδύνους μία βρετανική, γαλλική, ιταλική , γερμανική ή βελγική. Η ελληνική ασφαλιστική αγορά (ελληνικές εταιρείες και ξένα υποκαταστήματα στην Ελλάδα) είναι ιδιαίτερα ικανή. Το ίδιο και ακόμη περισσότερο αξίζει η ελληνική Διαμεσολάβηση που καταφέρνει να ανταπεξέρχεται στον καθημερινό «πόλεμο».
Η ελληνική ασφαλιστική αγορά έχει ικανά στελέχη σε κάθε επίπεδο. Αξίζουν το χειροκρότημά σας και την εμπιστοσύνη μας
Το πρόγραμμα θα είναι διάρκειας 45 εκπαιδευτικών ωρών και αποτελείται από δύο βασικές Ενότητες, τις οποίες καλύπτουν εξειδικευμένοι εισηγητές – συνεργάτες του ΕΙΑΣ. Το πρόγραμμα θα ξεκινήσει την Παρασκευή 19 Μαΐου 2017 και θα ολοκληρωθεί το Σάββατο 17 Ιουνίου 2017. Οι ενδιαφερόμενοι να παρακολουθήσουν το ανωτέρω πρόγραμμα θα πρέπει να αποστείλουν την Αίτηση Συμμετοχής τους το αργότερο μέχρι και την Παρασκευή 12 Μαΐου 2017.
Έναρξη προγράμματος: Παρασκευή 19 Μαΐου 2017, 15:00 – 20:00
Τόπος Διεξαγωγής & Ωράριο Μαθημάτων
Τα μαθήματα θα πραγματοποιούνται στο εκπαιδευτικό κέντρο του ΕΙΑΣ (Λ. Συγγρού 106, 5ος όροφος) στις παρακάτω ημερομηνίες:
· Παρασκευή 19 Μαΐου 2017, 15:00 – 20:00
· Πέμπτη 25 Μαΐου 2017, 15:00 – 20:00
· Παρασκευή 26 Μαΐου 2017, 16:00 – 20:15
· Σάββατο 27 Μαΐου 2017, 09:00 – 15:45
· Παρασκευή 9 Ιουνίου 2017, 16:00 – 20:15
· Σάββατο 10 Ιουνίου 2017, 09:00 – 15:45
· Σάββατο 17 Ιουνίου 2017, 09:00 – 15:00 (εξετάσεις πιστοποίησης γνώσεων & Πρακτική Εφαρμογή – Παρουσίαση σε συνεργείο μεγάλης αντιπροσωπείας αυτοκινήτων).
από το virus.com.gr
Τα τελευταία κομμάτια τοποθετούνται στο “παζλ” του συμπληρωματικού μνημονίου που ακολούθεί τη συμφωνία μεταξύ Κυβέρνησης και Θεσμών. Το κείμενο της προκαταρκτικής συμφωνίας, που φέρει ημερομηνία έκδοσης η 2ηΜάη και που κατατέθηκε στην Επιτροπή Ευρωπαϊκών και Οικονομικών Υποθέσεων του γερμανικού Κοινοβουλίου, αναφέρεται σε περαιτέρω μεταρρύθμιση του τομέα της υγείας.
Πέραν από τις αλλαγές που έχουν γίνει ήδη γνωστές, στην αποζημίωση των φαρμάκων, τα ΜΗΣΥΦΑ, την κινητροδότηση των φαρμακοποιών για την προώθηση των γενοσήμων και τη διεύρυνση των απαλλαγών από τη συμμετοχή στα φάρμακα ως αντίβαρο, η συμφωνία περιλαμβάνει και μερικές ακόμη λεπτομέρειες.
Συγκεκριμένα, στα διαρθρωτικά μέτρα που θα κληθεί να λαβει η κυβέρνηση περιλαμβάνεται η μείωση στο μισό το 2017 (125 εκατ. ευρώ) των προσφάτων υπερβάσεων στον προϋπολογισμό του ΕΟΠΥΥ για τις παροχές πλην του φαρμάκου και άλλα 125 εκατ. ευρώ έως το 2019, ενώ φαίνεται πως αλλάζουν και οι απαιτήσεις για τον έλεγχο του claw back για το 2018. Έτσι, ενώ το 2017 το clawback θα πρέπει να μειωθεί κατά 30% για το 2018 το αντίστοιχο ποσοστό της μείωσης, συγκριτικά με το 2017, πέφτει στο μισό και συγκεκριμένα ορίζεται στο 15%. Σε αυτό το πλαίσιο εντάσσεται φυσικά και η ένταξη σε κλειστούς προϋπολογισμούς για είδη και παροχές που μέχρι τώρα ήταν χωρίς clawback. Άλλωστε, τα clawback θα εκτελούνται σε εξάμηνη βάση, με συνεχείς ελέγχους, ενώ θα τακτοποιηθούν και τα ποσά που οφείλονται από παρελθόντα έτη (σε δύο δόσεις, Αύγουστο και Νοέμβριο για την περίοδο 2013-2015), με ειδική αναφορά στο κείμενο στο αποτέλεσμα του ελέγχου των δαπανών του 2013 στις ιδιωτικές κλινικές.
Ιδιωτικοί πάροχοι θα επιλέγονται για περιοχές που διαπιστώνεται ανεπάρκεια δημόσιων δομών, βάσει μιας αξιολόγησης της χωρητικότητας του δημόσιου τομέα που θα πρέπει να έχει ετοιμάσει η Αριστοτέλους έως το Σεπτέμβριο. Την ίδια ώρα, θα πρέπει να αποδεικνύεται η προσπάθεια υλοποίησης του ηλεκτρονικού φακέλου ασθενούς, ενώ λόγος γίνεται και για το νέο σύστημα ηλεκτρονικών παραπομπών, για τη νοσηλεία στον ιδιωτικό τομέα.
Ακόμη, συνταγογραφικές οδηγίες θα πρέπει να έχουν αναπτυχθεί για θεραπευτικές κατηγορίες με τις μεγαλύτερες δαπάνες, ενώ θα συνταχθεί και ετήσια αναφορά για το ανθρώπινο δυναμικό της Υγείας, με ειδικό βάρος στην ΠΦΥ, το νομοσχέδιο της οποίας αναμένεται εντος του Μαΐου. Στόχος είναι η νέα ΠΦΥ να είναι πλήρως λειτουργική την 1η Ιανουαρίου 2018.
Σε ό,τι αφορά το κέντρο Αξιολόγησης Τεχνολογιών Υγείας (Health Technology Assessment –HTA) το μνημόνιο φαίνεται πως βοηθά την Αριστοτέλους, καθώς της δίνει περαιτέρω χρόνο για την ανάπτυξη του. Συγκεκριμένα, ενώ η χώρα μας όφειλε να έχει συστήσει το δικό του σύστημα HTA έως τα τέλη του τρέχοντος έτους, πλέον έχει περιθώριο έως τον Ιούλιο του 2018. Σε αυτή την κατεύθυνση, θα πρέπει να έχει συστήσει και μια επιτροπή HTA έως τον ερχόμενο Ιούλιο.
Στο πεδίο των δημόσιων νοσοκομείων γίνεται ειδική αναφορά στην κεντρικοποίηση των προμηθειών, με το επερχόμενο σχεδίο νόμου, αλλά και στην ανάγκη ελέγχου της άσκοπης πρόσβασης πολιτών στη δευτεροβάθμια υγεία, ενώ έως το Ιούνιο του 2018 θα πρέπει να έχουν μειωθεί οι χρόνοι αναμονής.
Σχέδιο για την υιοθέτηση των DRG και άλλων μεθοδολογιών θα πρέπει να έχει ετοιμαστεί έως τον ερχόμενο Ιούνιο, ενώ περιοδικές και ετήσιες εκθέσεις θα πρέπει να συντάσσονται.
Οι μεγάλες απαιτήσεις αστικής ευθύνης στο κλάδου αυτοκινήτου είναι εξαιρετικά σημαντικές για τον καθορισμό των τιμολογίων, καθώς επίσης για τον πλαίσιο αντασφάλισης τους.
Για το λόγο αυτό ειδική έκδοση της Matrix Broker at Lloyd’s μελετά και αναλύει τις προαναφερθείσες απαιτήσεις (MTPL) για την Κύπρο παρέχοντας προβλέψεις για το έτος 2017. Τα δεδομένα που έχουν εισαχθεί για την ανάλυση αυτή εκπροσωπούν άνω του 70% της αγοράς του κλάδου αυτοκινήτου στην Κύπρο.
Ti συνιστά η Matrix βάσει των συμπερασμάτων που εξήχθησαν από την μελέτη:
-Η πιθανότητα να προκύψουν μεγάλες απαιτήσεις είναι μεγάλη. Με αυτό το δεδομένο οι εταιρείες θα πρέπει να διασφαλίσουν ότι έχουν επαρκείς αντασφαλισιτκές καλύψεις.
– Διαφαίνεται προοπτική βελτίωσης των μεγάλων απαιτήσεων, συνεπώς οι εταιρείες, που είναι σε θέση να εκπονήσουν μελέτες, οι οποίες τεκμηριώνουν την κατάσταση μπορούν να επωφεληθούν από τις μειωμένες τιμές των αντασφαλίστρων.
– Οι εταιρείες καλούνται να βελτιστοποιήσουν τις αντασφαλιστικές τους δομές λαμβάνοντας υπ’ όψιν τους δείκτες κερδοφορίας, κόστους, κεφαλαιακής επάρκειας, και Solvency II.
Ελ.Ερμείδου
Διαβάστε όλη την ανάλυση: MATRIX_RENEWS_CYPRUS_APRIL17
Κάθε προηγούμενο ξεπέρασε το εκπαιδευτικό πρόγραμμα της Generali, το 2016 καθώς συμμετείχαν σε αυτό περισσότεροι από 13.880 ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές σε ένα μαραθώνιο 351 σεμιναρίων εκπαίδευσης, κατάρτισης και επαναπιστοποίησης, συνολικής διάρκειας 1.785 ωρών.
Σύμφωνα με τα παραπάνω στοιχεία, υπολογίζεται ότι περίπου 40 ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές συμμετείχαν για πέντε τουλάχιστον ώρες σε ένα από τα εκπαιδευτικά σεμινάρια που διοργάνωνε η Generali κάθε ημέρα, σε κάποια πόλη της Ελλάδος.
Πρόκειται για ένα σημαντικό έργο, απόδειξη της σημασίας που αποδίδει η Generali στην εκπαίδευση του επαγγελματία ασφαλιστικού διαμεσολαβητή.
Όπως τονίζει ο Διευθυντής Εκπαίδευσης κ. Κ. Χομόνδοζλης: «Μέσα από μία πολύπλευρη εκπαιδευτική διαδικασία η Generali συνδυάζει τεχνικές γνώσεις υψηλής εξειδίκευσης, με το σύστημα αξιών που συνοδεύει το επάγγελμα του ασφαλιστή και την ολοκληρωμένη ενημέρωση για τις διαδικασίες, τις εξελίξεις και τις τάσεις στην ασφαλιστική αγορά. Παράλληλα, αναγνωρίζοντας τη διαφορετικότητα κάθε επαγγελματία, το εκπαιδευτικό πρόγραμμα της Generali έχει σχεδιαστεί κατά τέτοιον τρόπο, ώστε να επιτρέπει την ανάδειξη των προσωπικών του κλίσεων και ταλέντων».
Πιστή στη στήριξή της στους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, η Generali δεσμεύεται να υλοποιήσει και το 2017, ένα πλούσιο εκπαιδευτικό πρόγραμμα που υπόσχεται να καλύψει πλήρως τις εκπαιδευτικές ανάγκες των συνεργατών της. Ο φετινός εκπαιδευτικός κύκλος περιλαμβάνει μεταξύ άλλων σεμινάρια, για:
α. τις πιστοποιήσεις τύπου Α Ασφαλιστικών Συµβούλων, Β Ασφαλιστικών Πρακτόρων, Γ Μεσιτών Ασφαλίσεων και ∆ για όλες τις κατηγορίες διαμεσολάβησης, καθώς επίσης και σεμινάρια επαναπιστοποίησης τα οποία η Generali πραγματοποιεί δωρεάν, για όλους τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές,
β. τα νέα ασφαλιστικά προϊόντα της Generali και
γ. τις διαδικασίες που απορρέουν από το κανονιστικό πλαίσιο.
Δέκα χρόνια Generali Academy
Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι, φέτος συμπλήρωσε δέκα χρόνια επιτυχημένης λειτουργίας ο μοναδικός στην ελληνική ασφαλιστική αγορά θεσμός του Generali Academy. Πρόκειται για μια καινοτόμο πρωτοβουλία που υλοποιεί η Generali προσφέροντας στους συμμετέχοντες, ανεξάρτητους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές έναν κύκλο μαθημάτων που αφορούν στην οργάνωση και τις τάσεις της ασφαλιστικής αγοράς, τις αρχές πωλήσεων, της επιχειρηματικότητας και της επικοινωνίας.
Στον 10ο κύκλο του συμμετείχαν, κατόπιν επιλογής, 26 ασφαλιστικοί σύμβουλοι, συνεργάτες της Generali, οι οποίοι είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν ένα ενδιαφέρον εκπαιδευτικό πρόγραμμα με θέματα που άπτονται της θεσμικής και οργανωτικής λειτουργίας της ασφαλιστικής αγοράς.
«Είμαστε υπερήφανοι για την πορεία του θεσμού ο οποίος έδωσε την ευκαιρία σε περισσότερους από 200 ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές να διευρύνουν τις γνώσεις τους και να εξελιχθούν επαγγελματικά» τόνισε ο κ. Γαβριήλος Κατσάνος – Διευθυντής Πωλήσεων Γενικών Ασφαλίσεων Ζωής Ανεξαρτήτων Δικτύων, ανοίγοντας την εκδήλωση απονομής των βραβείων του επετειακού, κύκλου του Generali Academy. Ο ίδιος αναφέρθηκε επίσης στο υψηλό επίπεδο των συμμετεχόντων καθώς και στο ρόλο του θεσμού στη δημιουργία μακρόχρονων συνεργασιών με διαφορετικές γενιές ασφαλιστών.
«Αποφασίσαμε να δημιουργήσουμε το Generali Academy γιατί πιστεύαμε και εξακολουθούμε να υποστηρίζουμε ότι η εκπαίδευση είναι το οξυγόνο για τον ασφαλιστικό διαμεσολαβητή. Ο επαγγελματίας ασφαλιστικός διαμεσολαβητής δεν αρκεί σήμερα να γνωρίζει απλά κάποια ασφαλιστικά προϊόντα. Είναι απαραίτητο να παρακολουθεί τις εξελίξεις στον ασφαλιστικό κλάδο, να έχει τη γνώση για να ανταπεξέρχεται στις προκλήσεις του επαγγέλματος, το οποίο έχει ως επίκεντρο το ενδιαφέρον για τον άνθρωπο. Θέλουμε να μεγαλώσουμε την ασφαλιστική αγορά, θέλουμε να την αλλάξουμε να την κάνουμε πιο προσιτή, ελκυστική έξυπνη και απλή για τον ασφαλισμένο. Θέλουμε όλο και περισσότεροι πολίτες στης χώρα μας να αισθάνονται ασφαλείς και σίγουροι γιατί διαθέτουν ολοκληρωμένη ασφαλιστική κάλυψη. Η ουσιαστική, πολυεπίπεδη εκπαίδευση που παρέχει η Generali στους συνεργάτες της είναι ένα πολύτιμο εργαλείο για την επίτευξη του σκοπού μας», δηλώνει ο διευθύνων σύμβουλος της Generali Hellas κ. Πάνος Δημητρίου.
