back to top
18.4 C
Athens
Τρίτη 19 Μαΐου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 1894

Τι περιλαμβάνει η ατζέντα του Baden – Baden

0

της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

Οι πιέσεις στις τιμές των ασφαλίστρων και η αυστηροποίηση των όρων στα συμβόλαια βρίσκονται στην κορυφή της ατζέντας των συζητήσεων στην φετινή συνάντηση του (αντ)ασφαλιστικού κλάδου στο Baden-Baden, με πολλούς εκ των συμμετεχόντων να υπογραμμίζουν το γεγονός ότι υπερβολική πλεονάζουσα παραγωγική δυναμικότητα “κυνηγά” λίγες δουλειές, παραμένει μείζονα πρόκληση για τη βιομηχανία.

Σύμφωνα με online έρευνα του Intelligent Insurer στο Baden-Baden, το 53% των ερωτώμενων δήλωσε ότι η πτωτική τάση των ασφαλίστρων είναι η πρωταρχική τους ανησυχία, ενώ το 21% ανέφεραν ως βασική πηγή ανησυχίας τις ισχνές προοπτικές ανάπτυξης του κλάδου.

“Η μείωση των ασφαλίστρων και η διεύρυνση των όρων και προϋποθέσεων ασκεί πίεση σε όλους τους παίκτες της (αντ)ασφαλιστικής βιομηχανίας. Είναι σημαντικό για το μέλλον του κλάδου να συζητηθούν οι πιέσεις αυτές ώστε να βρεθούν τρόποι άμβλυνσής τους”, είπε ένας εκ των συνέδρων.

Αλλος συμμετέχων επισήμανε ότι η εικόνα είναι ακόμα πιο πολύπλοκη. “Πρέπει κανείς να λάβει υπόψη του και τις επιπτώσεις από την απελευθέρωση αποθεματικών από τις ασφαλιστικές εταιρείες, την τάση συγκέντρωσης σε πολλές αγορές, την είσοδο εναλλακτικών κεφαλαίων (ILS), που αυξάνουν την πλεονάζουσα ρευστότητα που αναζητά κάπου να τοποθετηθεί, συν άλλα εξίσου….καταθλιπτικά θέματα”, είπε το υψηλόβαθμο στέελεχος που θέλησε να κρατήσει την ανωνυμία του.

Σε ό,τι αφορά την αναζήτηση πηγών μελλοντικής ανάπτυξης, κι άλλοι συμμετέχοντες σκιαγράφησαν με μελανά χρώματα την εικόνα του κλάδου. “Μετά από μια σειρά μεγάλων εξαγορών και συγχωνεύσεων, ήδη βλέπουμε μείωση του ποσοστού αντασφαλιστικής κάλυψης που αγοράζεται καθώς οι πελάτες μπορούν να απορροφήσουν περισσότερο ρίσκο στους ισολογισμούς τους…Για πολλούς, οι μεγάλες φυσικές καταστροφές αντιπροσωπεύουν περισσότερο ευκαιρία κερδοφορίας παρά απειλή για την κεφαλαιακή τους επάρκεια…”

Αλλοι σύνεδροι κατονόμασαν τα εναλλακτικά κεφάλαια, τις εξαγορές και συγχωνεύσεις και το νέο εποπτικό πλαίσιο (μετά τη θέση σε ισχύ της Solvency II) ως βασικά θέματα συζήτησης, ενώ ορισμένοι παραδέχθηκαν ότι τα κίνητρα της επίσκεψής τους στο Baden-Baden είναι κάπως πιο…ταπεινά, αφού 7% των ερωτώμενων είπαν ότι το βασικό τους θέμα συζήτησης θα είναι πού να φάνε και να ψυχαγωγήσουν τους πελάτες τους στην γερμανική λουτρόπολη. “Μου αρέσει η μπύρα, αλλά όταν πρέπει να ψυχαγωγήσεις τους πιο απαιτητικούς πελάτες σου, ιδίως αυτούς που προέρχονται από τη Β. Αμερική, τα εστιατόρια εδώ…παραείναι παραδοσιακά. Τα τάπας (σ.σ. ισπανικοί μεζέδες) είναι καλοί, αλλά είναι δυσκολο να κρατήσεις ένα χορτοφάγο ικανοποιημένο πολλές ημέρες στη Γερμανία !” Η φετινή συνάντηση του Baden-Baden ολοκληρώνεται στις 27 Οκτωβρίου.

Insurance Europe: Ο προστατευτισμός οδηγεί στην συγκέντρωση κινδύνου

0
insurance europe logo

της Ελενας Ερμείδου

H πολιτική του προστατευτισμού που ορίζουν οι νομοθεσίες ορισμένων χωρών σε βάρος των ξένων (αντ)αφαλιστών οδηγεί σε συγκέντρωση των κινδύνων στις οικονομίες τους, περιορίζοντας την ανάπτυξη της (αντ)ασφαλιστικής αγοράς, σύμφωνα με την Insurance Europe.

Με άλλα λόγια, η Insurance Europe υπογραμμίζει ότι η πολιτική του προστατευτισμού προκαλεί επιπτώσεις στους ασφαλισμένους, αλλά και στους εγχώριους ασφαλιστές, καθώς περιορίζει την πρόσβαση στα κεφάλαια των αντασφαλιστών. Μέσα από αυτά τα κεφάλαια οι εγχώριοι ασφαλιστές μπορούν να μεταφέρουν τον κίνδυνο στις αγορές, άρα και να περιορίσουν το κόστος της ασφάλισης.

Ένα ακόμα πλεονέκτημα είναι ότι οι ξένοι (αντ)ασφαλιστές παρέχουν τεχνογνωσία, συνετό underwriting, πρόσβαση σε μία ευρεία γκάμα προϊόντων, πρόσβαση σε υψηλή τεχνολογία, σωστή διαχείριση του κινδύνου, καθώς και εκπαίδευση.

Από όλα τα παραπάνω μπορούν επωφεληθούν όλοι οι τομείς και όλες οι εταιρείες.

AXA: Προσιτή ασφάλιση κατοικίας σε 1΄

0
AXA λογότυπο πινακίδα

Αναγνωρίζοντας την ανάγκη των καταναλωτών για άμεση και απλή επικοινωνία, η ΑΧΑ έχει δημιουργήσει έναν νέο ηλεκτρονικό υπολογιστή ασφαλίστρων στο www.axa.gr, που απαιτεί λιγότερο από 1΄ για να δώσει προσφορά, μέσα από μια απλή διαδικασία με εικόνες. Παράλληλα, με σεβασμό στις απαιτήσεις των καταναλωτών για σφαιρική κάλυψη που θα τους βοηθά να ζουν πιο ήρεμα, η εταιρεία διατηρεί το κορυφαίο επίπεδο υπηρεσιών της με ακόμα πιο ανταγωνιστικό κόστος ασφάλισης κατοικίας, βελτιώνοντας το τιμολόγιό της έως και 30%.

Οι καταναλωτές ξεκινούν την εμπειρία της ασφάλισής τους μέσα από τον νέο διαδραστικό υπολογιστή ασφαλίστρων στον εταιρικό ιστότοπο. Εκεί μπορούν να λάβουν μια πρώτη προσφορά προσαρμοσμένη στα δεδομένα τους ακόμα και από την οθόνη του κινητού τους, έχοντας σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα μια σφαιρική εικόνα για να επιλέξουν τη σωστή ασφάλιση για τις ανάγκες τους, με βάση τις οικονομικές τους δυνατότητες. Στη συνέχεια, εφόσον υπάρχει ενδιαφέρον, η εταιρεία θα τους προτείνει κάποιον ασφαλιστικό συνεργάτη για την ολοκλήρωση της ασφάλισής τους, μέσα από μια πολύ γρήγορη διαδικασία.

ATT01766

Η ΑΧΑ επενδύει, παράλληλα, στο οικονομικό σκέλος της ασφάλισης κατοικίας, καθώς από τις 25 Οκτωβρίου κάνει ακόμα πιο ανταγωνιστικό το κόστος. Το ποσό που καλούνται να καταβάλουν οι υφιστάμενοι και οι νέοι πελάτες της εταιρείας για το πρόγραμμα Home4all Premium είναι 10% λιγότερο, ενώ το ποσό ασφάλισης για το πρόγραμμα Home4all Classic μειώνεται έως και 30%.

«Για τους καταναλωτές στην Ελλάδα η κατοικία αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα περιουσιακά στοιχεία, ενώ την ίδια ώρα η χώρα μας είναι από τις πλέον σεισμογενείς σε όλο κόσμο» αναφέρει στη σχετική ανακοίνωσή της η ασφαλιστική. «Πιστοί στην αποστολή τους να βοηθούν τους πελάτες να ζουν κάθε μέρα με λιγότερες έγνοιες, οι άνθρωποι της ΑΧΑ δίνουν λύσεις προσφέροντας ένα υψηλό επίπεδο υπηρεσιών που βασίζεται στις πραγματικές ανάγκες των πελατών, με τιμολόγιο που ανταποκρίνεται στις οικονομικές τους δυνατότητες.»

AXA: Προσιτή ασφάλιση κατοικίας σε 1΄

0
AXA λογότυπο πινακίδα

Αναγνωρίζοντας την ανάγκη των καταναλωτών για άμεση και απλή επικοινωνία, η ΑΧΑ έχει δημιουργήσει έναν νέο ηλεκτρονικό υπολογιστή ασφαλίστρων στο www.axa.gr, που απαιτεί λιγότερο από 1΄ για να δώσει προσφορά, μέσα από μια απλή διαδικασία με εικόνες. Παράλληλα, με σεβασμό στις απαιτήσεις των καταναλωτών για σφαιρική κάλυψη που θα τους βοηθά να ζουν πιο ήρεμα, η εταιρεία διατηρεί το κορυφαίο επίπεδο υπηρεσιών της με ακόμα πιο ανταγωνιστικό κόστος ασφάλισης κατοικίας, βελτιώνοντας το τιμολόγιό της έως και 30%.

Οι καταναλωτές ξεκινούν την εμπειρία της ασφάλισής τους μέσα από τον νέο διαδραστικό υπολογιστή ασφαλίστρων στον εταιρικό ιστότοπο. Εκεί μπορούν να λάβουν μια πρώτη προσφορά προσαρμοσμένη στα δεδομένα τους ακόμα και από την οθόνη του κινητού τους, έχοντας σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα μια σφαιρική εικόνα για να επιλέξουν τη σωστή ασφάλιση για τις ανάγκες τους, με βάση τις οικονομικές τους δυνατότητες. Στη συνέχεια, εφόσον υπάρχει ενδιαφέρον, η εταιρεία θα τους προτείνει κάποιον ασφαλιστικό συνεργάτη για την ολοκλήρωση της ασφάλισής τους, μέσα από μια πολύ γρήγορη διαδικασία.

ATT01766

Η ΑΧΑ επενδύει, παράλληλα, στο οικονομικό σκέλος της ασφάλισης κατοικίας, καθώς από τις 25 Οκτωβρίου κάνει ακόμα πιο ανταγωνιστικό το κόστος. Το ποσό που καλούνται να καταβάλουν οι υφιστάμενοι και οι νέοι πελάτες της εταιρείας για το πρόγραμμα Home4all Premium είναι 10% λιγότερο, ενώ το ποσό ασφάλισης για το πρόγραμμα Home4all Classic μειώνεται έως και 30%.

«Για τους καταναλωτές στην Ελλάδα η κατοικία αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα περιουσιακά στοιχεία, ενώ την ίδια ώρα η χώρα μας είναι από τις πλέον σεισμογενείς σε όλο κόσμο» αναφέρει στη σχετική ανακοίνωσή της η ασφαλιστική. «Πιστοί στην αποστολή τους να βοηθούν τους πελάτες να ζουν κάθε μέρα με λιγότερες έγνοιες, οι άνθρωποι της ΑΧΑ δίνουν λύσεις προσφέροντας ένα υψηλό επίπεδο υπηρεσιών που βασίζεται στις πραγματικές ανάγκες των πελατών, με τιμολόγιο που ανταποκρίνεται στις οικονομικές τους δυνατότητες.»

PwC: Η Υγεία αλλάζει και γίνεται ψηφιακή

0

Τα παραδοσιακά ψηφιακά μοντέλα στον κλάδο υγείας είναι συνήθως υπερβολικά ακριβά στην εφαρμογή τους, σύμφωνα με την μελέτη «The Digital Healthcare Leap» της PwC για τις ψηφιακές υπηρεσίες υγείας στις αναδυόμενες αγορές. Όμως τα νέα πιο οικονομικά μοντέλα ψηφιακής υγείας έχουν κάνει πρόσφατα την εμφάνισή τους στις αναδυόμενες αγορές τα οποία παρέχουν βελτιωμένη προσβασιμότητα, ασφάλεια και ποιότητα υπηρεσιών.

Το δίλημμα της ψηφιακής τεχνολογίας

Η δαπάνη για υπηρεσίες υγείας παρουσιάζει σταθερή αύξηση στις αναδυόμενες αγορές. Με την αύξηση των εισοδημάτων και την ανάπτυξη της μεσαίας τάξης, οι άνθρωποι ξοδεύουν όλο και περισσότερα χρήματα στην υγεία και φυσικά απαιτούν καλύτερες υπηρεσίες. Καθώς ο τρόπος ζωής αλλάζει και οι άνθρωποι ζουν περισσότερα χρόνια, στις αναδυόμενες αγορές παρατηρείται μια στροφή από τις μεταδιδόμενες στις χρόνιες ασθένειες όπως είναι ο διαβήτης, οι καρδιαγγειακές παθήσεις και ο καρκίνος. Οι ασθενείς δεν είναι πλέον παθητικοί λήπτες θεραπείας αλλά ενδιαφέρονται και διαθέτουν πρόσβαση σε νέα εργαλεία και καλύτερη πληροφόρηση.

Τα δύο αυτά θέματα ασκούν μεγάλη πίεση στα συστήματα υγείας των αναδυόμενων αγορών τα οποία ήδη έχουν να αντιμετωπίσουν δυσκολίες που οφείλονται στις ανεπαρκείς υποδομές και στη σημαντική έλλειψη πόρων.

Η στροφή από παραδοσιακά στα νέα μοντέλα υγείας

Οι παραδοσιακές ψηφιακές λύσεις υγείας όπως είναι οι Ηλεκτρονικοί Φάκελοι Υγείας (ΗΦΥ) – που χρησιμοποιούνται ευρέως στις αναπτυγμένες αγορές – απαιτούν μεγάλο αρχικό κεφάλαιο για την αγορά, την εγκατάσταση και τη συντήρησή τους. Για τον λόγο αυτό, η χρήση τους στις αναδυόμενες αγορές είναι περιορισμένη.

Όμως, οι νέες, μη παραδοσιακές τεχνολογικές λύσεις όπως είναι οι ΗΦΥ που βασίζονται στο cloud ή σε ανοιχτό κώδικα μπορούν να βοηθήσουν τις αναδυόμενες αγορές να αξιοποιήσουν την ψηφιακή τεχνολογία με πολύ χαμηλότερο κόστος. Για βέλτιστα αποτελέσματα, η χρήση των ΗΦΥ μπορεί να συνδυαστεί με άλλες καινοτομίες όπως είναι η τηλεϊατρική, οι εφαρμογές υγείας σε φορητές συσκευές (mHealth) και η ηλεκτρονική συνταγογράφηση.

Παραδείγματα υπάρχουν σε αρκετές αναδυόμενες αγορές. Οι Φιλιππίνες έχουν εφαρμόσει ένα σύστημα ηλεκτρονικών ιατρικών αρχείων ανοιχτού κώδικα για τις κρατικές μονάδες υγείας που ονομάζεται CHITS. Επίσης, επικρατεί πολύ θετικό κλίμα για τα συστήματα υγείας που χρησιμοποιούν το cloud τόσο στα δημόσια όσο και στα ιδιωτικά νοσοκομεία στη Μαλαισία και τις Φιλιππίνες.

Η πρόσκληση που αντιμετωπίζουν οι προμηθευτές υπηρεσιών υγείας

Η ‘ψηφιακή υγεία’ δεν αναφέρεται στις τεχνολογίες αλλά σε νέους τρόπους επίλυσης προβλημάτων στην περίθαλψη, στη δημιουργία μοναδικών εμπειριών για τους ασθενείς και την επιτάχυνση της ανάπτυξης των εταιρειών παροχής υπηρεσιών υγείας.

Ένα είναι βέβαιο: η ‘ψηφιακή υγεία’ ήρθε για να μείνει και αν οι προμηθευτές υπηρεσιών υγείας δεν προετοιμαστούν ενδέχεται να περιθωριοποιηθούν. Σύμφωνα με τον David McKeering, Partner της PwC:

«Τα νοσοκομεία και οι προμηθευτές υπηρεσιών υγείας που δεν καταφέρουν να προσαρμοστούν κινδυνεύουν να χάσουν έσοδα καθώς οι καταναλωτές θα στρέφονται σε άλλους προμηθευτές για την κάλυψη των αναγκών τους σε υπηρεσίες υγείας. Χρειάζεται να δουν πώς μπορούν να ολοκληρώσουν και να συνδέσουν τα υφιστάμενα συστήματα τους με νέες ψηφιακές τεχνολογίες και να ενοποιήσουν τα δεδομένα που είναι κλειδωμένα σε αυτά, ώστε να αναπτύξουν χρήσιμες και εφαρμόσιμες λύσεις για τους φροντιστές. Στη νέα ψηφιακή εποχή, η περίθαλψη που χρησιμοποιεί την ψηφιακή τεχνολογία δεν θα αποτελεί πολυτέλεια αλλά θεμελιώδες στοιχείο του κλάδου.

Οι προμηθευτές και οι διαχειριστές υπηρεσιών υγείας χρειάζεται και να αναπτύξουν στρατηγικές που αξιοποιούν τις νέες τεχνολογίες και να δημιουργήσουν μοντέλα περίθαλψης που ενώ βελτιώνουν τις υπηρεσίες προς τον ασθενή, η παροχή τους έχει μικρότερο κόστος.

Νικητές στη νέα αυτή αγορά θα αναδειχθούν οι εταιρείες που θα κατανοήσουν πώς η τεχνολογία μπορεί να δημιουργήσει αξία, θα μοιραστούν και θα αναλύσουν με στρατηγικό τρόπο τα δεδομένα και θα αναδιοργανώσουν, επεκτείνουν και διευρύνουν το ανθρώπινο δυναμικό που διαθέτουν ώστε να αξιοποιήσουν τα ψηφιακά εργαλεία.

Ο Λεωνίδας Παπαϊωάννου, υπεύθυνος για τις υπηρεσίες στον τομέα της υγείας στην PwC Ελλάδας σχολίασε:

«Η Ελλάδα παρότι βρίσκεται στην Ευρωπαϊκή Ένωση, στον τομέα της υγείας έχει χαρακτηριστικά αναδυόμενης αγοράς. Οι ελλείψεις νοσηλευτικού προσωπικού, η απουσία φακέλων υγείας και η πολύπλοκη φαρμακευτική δαπάνη οδηγούν τόσο σε υπηρεσίες χαμηλού επιπέδου όσο και σε σχετικά υψηλό κόστος παροχής τους. Η ‘ψηφιακή υγεία’ αποτελεί ένα νέο δρόμο για την χώρα μας που αν υιοθετηθεί, θα μας επιτρέψει σε σύντομο χρονικό διάστημα να κάνουμε μεγάλα βήματα στον τομέα παροχής υπηρεσιών υγείας και στην συγκράτηση του σχετικού κόστους.»

 

 

 

PwC: Η Υγεία αλλάζει και γίνεται ψηφιακή

0

Τα παραδοσιακά ψηφιακά μοντέλα στον κλάδο υγείας είναι συνήθως υπερβολικά ακριβά στην εφαρμογή τους, σύμφωνα με την μελέτη «The Digital Healthcare Leap» της PwC για τις ψηφιακές υπηρεσίες υγείας στις αναδυόμενες αγορές. Όμως τα νέα πιο οικονομικά μοντέλα ψηφιακής υγείας έχουν κάνει πρόσφατα την εμφάνισή τους στις αναδυόμενες αγορές τα οποία παρέχουν βελτιωμένη προσβασιμότητα, ασφάλεια και ποιότητα υπηρεσιών.

Το δίλημμα της ψηφιακής τεχνολογίας

Η δαπάνη για υπηρεσίες υγείας παρουσιάζει σταθερή αύξηση στις αναδυόμενες αγορές. Με την αύξηση των εισοδημάτων και την ανάπτυξη της μεσαίας τάξης, οι άνθρωποι ξοδεύουν όλο και περισσότερα χρήματα στην υγεία και φυσικά απαιτούν καλύτερες υπηρεσίες. Καθώς ο τρόπος ζωής αλλάζει και οι άνθρωποι ζουν περισσότερα χρόνια, στις αναδυόμενες αγορές παρατηρείται μια στροφή από τις μεταδιδόμενες στις χρόνιες ασθένειες όπως είναι ο διαβήτης, οι καρδιαγγειακές παθήσεις και ο καρκίνος. Οι ασθενείς δεν είναι πλέον παθητικοί λήπτες θεραπείας αλλά ενδιαφέρονται και διαθέτουν πρόσβαση σε νέα εργαλεία και καλύτερη πληροφόρηση.

Τα δύο αυτά θέματα ασκούν μεγάλη πίεση στα συστήματα υγείας των αναδυόμενων αγορών τα οποία ήδη έχουν να αντιμετωπίσουν δυσκολίες που οφείλονται στις ανεπαρκείς υποδομές και στη σημαντική έλλειψη πόρων.

Η στροφή από παραδοσιακά στα νέα μοντέλα υγείας

Οι παραδοσιακές ψηφιακές λύσεις υγείας όπως είναι οι Ηλεκτρονικοί Φάκελοι Υγείας (ΗΦΥ) – που χρησιμοποιούνται ευρέως στις αναπτυγμένες αγορές – απαιτούν μεγάλο αρχικό κεφάλαιο για την αγορά, την εγκατάσταση και τη συντήρησή τους. Για τον λόγο αυτό, η χρήση τους στις αναδυόμενες αγορές είναι περιορισμένη.

Όμως, οι νέες, μη παραδοσιακές τεχνολογικές λύσεις όπως είναι οι ΗΦΥ που βασίζονται στο cloud ή σε ανοιχτό κώδικα μπορούν να βοηθήσουν τις αναδυόμενες αγορές να αξιοποιήσουν την ψηφιακή τεχνολογία με πολύ χαμηλότερο κόστος. Για βέλτιστα αποτελέσματα, η χρήση των ΗΦΥ μπορεί να συνδυαστεί με άλλες καινοτομίες όπως είναι η τηλεϊατρική, οι εφαρμογές υγείας σε φορητές συσκευές (mHealth) και η ηλεκτρονική συνταγογράφηση.

Παραδείγματα υπάρχουν σε αρκετές αναδυόμενες αγορές. Οι Φιλιππίνες έχουν εφαρμόσει ένα σύστημα ηλεκτρονικών ιατρικών αρχείων ανοιχτού κώδικα για τις κρατικές μονάδες υγείας που ονομάζεται CHITS. Επίσης, επικρατεί πολύ θετικό κλίμα για τα συστήματα υγείας που χρησιμοποιούν το cloud τόσο στα δημόσια όσο και στα ιδιωτικά νοσοκομεία στη Μαλαισία και τις Φιλιππίνες.

Η πρόσκληση που αντιμετωπίζουν οι προμηθευτές υπηρεσιών υγείας

Η ‘ψηφιακή υγεία’ δεν αναφέρεται στις τεχνολογίες αλλά σε νέους τρόπους επίλυσης προβλημάτων στην περίθαλψη, στη δημιουργία μοναδικών εμπειριών για τους ασθενείς και την επιτάχυνση της ανάπτυξης των εταιρειών παροχής υπηρεσιών υγείας.

Ένα είναι βέβαιο: η ‘ψηφιακή υγεία’ ήρθε για να μείνει και αν οι προμηθευτές υπηρεσιών υγείας δεν προετοιμαστούν ενδέχεται να περιθωριοποιηθούν. Σύμφωνα με τον David McKeering, Partner της PwC:

«Τα νοσοκομεία και οι προμηθευτές υπηρεσιών υγείας που δεν καταφέρουν να προσαρμοστούν κινδυνεύουν να χάσουν έσοδα καθώς οι καταναλωτές θα στρέφονται σε άλλους προμηθευτές για την κάλυψη των αναγκών τους σε υπηρεσίες υγείας. Χρειάζεται να δουν πώς μπορούν να ολοκληρώσουν και να συνδέσουν τα υφιστάμενα συστήματα τους με νέες ψηφιακές τεχνολογίες και να ενοποιήσουν τα δεδομένα που είναι κλειδωμένα σε αυτά, ώστε να αναπτύξουν χρήσιμες και εφαρμόσιμες λύσεις για τους φροντιστές. Στη νέα ψηφιακή εποχή, η περίθαλψη που χρησιμοποιεί την ψηφιακή τεχνολογία δεν θα αποτελεί πολυτέλεια αλλά θεμελιώδες στοιχείο του κλάδου.

Οι προμηθευτές και οι διαχειριστές υπηρεσιών υγείας χρειάζεται και να αναπτύξουν στρατηγικές που αξιοποιούν τις νέες τεχνολογίες και να δημιουργήσουν μοντέλα περίθαλψης που ενώ βελτιώνουν τις υπηρεσίες προς τον ασθενή, η παροχή τους έχει μικρότερο κόστος.

Νικητές στη νέα αυτή αγορά θα αναδειχθούν οι εταιρείες που θα κατανοήσουν πώς η τεχνολογία μπορεί να δημιουργήσει αξία, θα μοιραστούν και θα αναλύσουν με στρατηγικό τρόπο τα δεδομένα και θα αναδιοργανώσουν, επεκτείνουν και διευρύνουν το ανθρώπινο δυναμικό που διαθέτουν ώστε να αξιοποιήσουν τα ψηφιακά εργαλεία.

Ο Λεωνίδας Παπαϊωάννου, υπεύθυνος για τις υπηρεσίες στον τομέα της υγείας στην PwC Ελλάδας σχολίασε:

«Η Ελλάδα παρότι βρίσκεται στην Ευρωπαϊκή Ένωση, στον τομέα της υγείας έχει χαρακτηριστικά αναδυόμενης αγοράς. Οι ελλείψεις νοσηλευτικού προσωπικού, η απουσία φακέλων υγείας και η πολύπλοκη φαρμακευτική δαπάνη οδηγούν τόσο σε υπηρεσίες χαμηλού επιπέδου όσο και σε σχετικά υψηλό κόστος παροχής τους. Η ‘ψηφιακή υγεία’ αποτελεί ένα νέο δρόμο για την χώρα μας που αν υιοθετηθεί, θα μας επιτρέψει σε σύντομο χρονικό διάστημα να κάνουμε μεγάλα βήματα στον τομέα παροχής υπηρεσιών υγείας και στην συγκράτηση του σχετικού κόστους.»

 

 

 

Ι.Δ.Ε.Μ.Ε.Δ & Program on Negotiation at Harvard Law School φέρνουν το “PON Global Negotiation for Executives”

0

της Αλεξίας Κουκκουλλή, Δικηγόρος, Διαιτητής, Εκπαιδεύτρια Διαμεσολαβητών, Γενική Γραμματέας του Ινστιτούτου Διαιτησίας και Εναλλακτικών Μεθόδων Επίλυσης Διαφορών  (Ι.Δ.Ε.Μ.Ε.Δ.)

Με τον όρο «διαπραγμάτευση» νοείται η επικοινωνία μεταξύ δύο ή περισσοτέρων μερών με στόχο να επιλύσουν τη μεταξύ τους διαφορά επιτυγχάνοντας μια αμοιβαίως αποδεκτή λύση.

Η «διαπραγμάτευση» αποτελεί τον ακρογωνιαίο λίθο σε κάθε έκφανση της πολιτικής, επιχειρηματικής αλλά και προσωπικής ζωής, εφαρμόζεται δε εν γένει για τη διαχείριση συγκρουσιακών καταστάσεων, την οικοδόμηση και τη διατήρηση σχέσεων, στη διαπροσωπική επικοινωνία, στο εργασιακό περιβάλλον, σε νομικές διαδικασίες,  σε κάθε  πτυχή της καθημερινής μας ζωής για οποιαδήποτε συναλλαγή, αλλά ακόμα και σε επίπεδο κυβερνήσεων και κρατών. Η διαδικασία για παράδειγμα εξόδου της Βρετανίας από την ΕΕ αποτελεί αντικείμενο διαπραγμάτευσης. Αλλά και στη χώρα μας, η εκάστοτε πολιτική ηγεσία καλείται να διαπραγματευτεί το μέλλον των πολιτών της. Στον επιχειρηματικό τομέα γίνονται καθημερινά συνεχείς και πολύπλευρες διαπραγματεύσεις με προμηθευτές, εργαζόμενους και πελάτες. Μάλιστα πρόσφατα αντικείμενο διαπραγμάτευσης αποτέλεσε και μία εξαγορά επιχείρησης που αποτιμάται σε εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ.

Σε προσωπικό δε επίπεδο, ως νομικός αλλά και ενεργός πολίτης, συνειδητοποιώ ότι κάθε στιγμή αποτελεί μία διαπραγμάτευση. Με γνώμονα την εκπαίδευση που έλαβα στο κορυφαίο πανεπιστήμιο του κόσμου από καθηγητές εγνωσμένου κύρους παγκοσμίως, είμαι σε θέση να διαβεβαιώσω ότι το αποτέλεσμα μία πολιτικής συμφωνίας, μίας επιχειρηματικής συνδιαλλαγής ακόμη και μίας προσωπικής συζήτησης καθορίζεται κομβικά από τις γνώσεις και την εμπειρία των προσώπων που συμμετέχουν στη διαπραγμάτευση. Το ένστικτο και η ευφυία είναι σημαντικά στοιχεία ενός επιτυχημένου διαπραγματευτή αλλά δεν είναι αρκετά. Όσοι παροικούμε την Ιερουσαλήμ γνωρίζουμε ότι η διαπραγμάτευση δεν αποτελεί τέχνη αλλά τεχνική.

Το κορυφαίο πανεπιστήμιο του κόσμου, το Harvard και ειδικότερα το Program on Negotiation at Harvard Law School, μέσω της στρατηγικής συνεργασίας του με το Ινστιτούτο Διαιτησίας και Εναλλακτικών Μεθόδων Επίλυσης Διαφορών (Ι.Δ.Ε.Μ.Ε.Δ.), για πρώτη φορά στην Ευρώπη θα εκπονήσει το εκπαιδευτικό πρόγραμμα PON Global Negotiation for Executives”.

Πρόκειται για ένα καινοτόμο πρόγραμμα τριών ημερών που θα λάβει χώρα στην Αθήνα στις 30/11-2/12 στις εγκαταστάσεις του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών και στην Λευκωσία στις 7-9/12 και θα βασίζεται στη ναυαρχίδα των προγραμμάτων που διδάσκεται επί 30 χρόνια στο Πανεπιστήμιο Harvard μέσω του Program on Negotiation.

Το πρόγραμμα είναι σχεδιασμένο σύμφωνα με τη ναυαρχίδα των προγραμμάτων του Program on Negotiation at Harvard Law School, ‘Negotiation and Leadership’, και περιλαμβάνει τρεις ημέρες εντατικής και διαδραστικής εκπαίδευσης. Για 30 και πλέον έτη το πρόγραμμα αυτό έχει διδάξει ηγέτες απ’ όλο τον κόσμο πώς να διαπραγματεύονται και να λύνουν προβλήματα αποτελεσματικά.

Το επικαιροποιημένο και καινοτόμο πρόγραμμα “PON Global Negotiation for Executives” θα λάβει χώρα στην Ελλάδα και στην Κύπρο από έμπειρο εκπαιδευτή του Program on Negotiation και με τη χρήση άρτιου οπτικοακουστικού υλικού και τηλεδιασκέψεων που θα συνδέσουν τους συμμετέχοντες με τους καθηγητές της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου του Χάρβαρντ. Οι συμμετέχοντες θα έρθουν σε άμεση επαφή με τη σκέψη και τη μεθοδολογική προσέγγιση δώδεκα και πλέον διδασκόντων του  Πανεπιστημίου του Χάρβαρντ και επίσης θα συμμετέχουν ενεργά σε ασκήσεις διαπραγματεύσεων  και σε ειδικά σχεδιασμένα διαδραστικά εκπαιδευτικά πρότυπα.

Όπως αναφέρει χαρακτηριστικά και ο Πρόεδρος του ΕΒΕΑ και του ΙΔΕΜΕΔ κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος «Η Διαπραγμάτευση αποτελεί απαραίτητο ηγετικό προσόν και τον ακρογωνιαίο λίθο των περισσότερων επιχειρηματικών συμφωνιών και διπλωματικών επιτευγμάτων. Εξ αυτού του λόγου, η σημασία της στρατηγικής συνεργασίας μεταξύ του Program on Negotiation της Νομικής Σχόλης του Πανεπιστημίου του  Harvard και του Ι.Δ.Ε.Μ.Ε.Δ. στη σύγχρονη κρίσιμη κατάσταση για την Ελλάδα, την Κύπρο και την Ευρώπη είναι υψίστης σημασίας και για το λόγο αυτό είμαι υπερήφανος που το Ι.Δ.Ε.Μ.Ε.Δ. ηγείται αυτής της πρωτοβουλίας.»

Κλείνοντας δεν θα μπορούσα παρά να εκφράσω την ξεχωριστή μας χαρά και υπερηφάνεια για την ευόδωση της στρατηγικής συνεργασίας μεταξύ του Program on Negotiation της Νομικής Σχολής του Harvard και του Ι.Δ.Ε.Μ.Ε.Δ. Πρόκειται για ορόσημο στη μέχρι σήμερα πορεία του Ι.Δ.Ε.Μ.Ε.Δ. καθώς αναγνωρίζεται η προσήλωσή μας στις εναλλακτικές μεθόδους επίλυσης διαφορών, δηλαδή τη Διαιτησία, τη Διαμεσολάβηση και τη Διαπραγμάτευση και επισφραγίζεται η ποιότητα των δράσεών μας.

Η μετεκπαίδευσή μου στο Harvard, μου υπαγορεύει να ενθαρρύνω κάθε ενδιαφερόμενο να αδράξει την ξεχωριστή ευκαιρία που του παρέχεται επί Ελληνικού και Κυπριακού εδάφους, έχουσα τη βεβαιότητα ότι η παρακολούθηση του εν λόγω προγράμματος και η κτήση της σχετικής πιστοποίησης θα αποτελέσει εμπειρία μοναδική και σημαντικό πλεονέκτημα στον επαγγελματικό στίβο.

Για πληροφορίες και εγγραφές: http://www.idemed.gr/pon-global-athens/Τηλέφωνο Επικοινωνίας: 210 33 82 310 &  210 33 82 311

Σημείωση: Περιορισμένος αριθμός συμμετεχόντων στο Πρόγραμμα.

 

 

 

 

 

 

Ι.Δ.Ε.Μ.Ε.Δ & Program on Negotiation at Harvard Law School φέρνουν το “PON Global Negotiation for Executives”

0

της Αλεξίας Κουκκουλλή, Δικηγόρος, Διαιτητής, Εκπαιδεύτρια Διαμεσολαβητών, Γενική Γραμματέας του Ινστιτούτου Διαιτησίας και Εναλλακτικών Μεθόδων Επίλυσης Διαφορών  (Ι.Δ.Ε.Μ.Ε.Δ.)

Με τον όρο «διαπραγμάτευση» νοείται η επικοινωνία μεταξύ δύο ή περισσοτέρων μερών με στόχο να επιλύσουν τη μεταξύ τους διαφορά επιτυγχάνοντας μια αμοιβαίως αποδεκτή λύση.

Η «διαπραγμάτευση» αποτελεί τον ακρογωνιαίο λίθο σε κάθε έκφανση της πολιτικής, επιχειρηματικής αλλά και προσωπικής ζωής, εφαρμόζεται δε εν γένει για τη διαχείριση συγκρουσιακών καταστάσεων, την οικοδόμηση και τη διατήρηση σχέσεων, στη διαπροσωπική επικοινωνία, στο εργασιακό περιβάλλον, σε νομικές διαδικασίες,  σε κάθε  πτυχή της καθημερινής μας ζωής για οποιαδήποτε συναλλαγή, αλλά ακόμα και σε επίπεδο κυβερνήσεων και κρατών. Η διαδικασία για παράδειγμα εξόδου της Βρετανίας από την ΕΕ αποτελεί αντικείμενο διαπραγμάτευσης. Αλλά και στη χώρα μας, η εκάστοτε πολιτική ηγεσία καλείται να διαπραγματευτεί το μέλλον των πολιτών της. Στον επιχειρηματικό τομέα γίνονται καθημερινά συνεχείς και πολύπλευρες διαπραγματεύσεις με προμηθευτές, εργαζόμενους και πελάτες. Μάλιστα πρόσφατα αντικείμενο διαπραγμάτευσης αποτέλεσε και μία εξαγορά επιχείρησης που αποτιμάται σε εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ.

Σε προσωπικό δε επίπεδο, ως νομικός αλλά και ενεργός πολίτης, συνειδητοποιώ ότι κάθε στιγμή αποτελεί μία διαπραγμάτευση. Με γνώμονα την εκπαίδευση που έλαβα στο κορυφαίο πανεπιστήμιο του κόσμου από καθηγητές εγνωσμένου κύρους παγκοσμίως, είμαι σε θέση να διαβεβαιώσω ότι το αποτέλεσμα μία πολιτικής συμφωνίας, μίας επιχειρηματικής συνδιαλλαγής ακόμη και μίας προσωπικής συζήτησης καθορίζεται κομβικά από τις γνώσεις και την εμπειρία των προσώπων που συμμετέχουν στη διαπραγμάτευση. Το ένστικτο και η ευφυία είναι σημαντικά στοιχεία ενός επιτυχημένου διαπραγματευτή αλλά δεν είναι αρκετά. Όσοι παροικούμε την Ιερουσαλήμ γνωρίζουμε ότι η διαπραγμάτευση δεν αποτελεί τέχνη αλλά τεχνική.

Το κορυφαίο πανεπιστήμιο του κόσμου, το Harvard και ειδικότερα το Program on Negotiation at Harvard Law School, μέσω της στρατηγικής συνεργασίας του με το Ινστιτούτο Διαιτησίας και Εναλλακτικών Μεθόδων Επίλυσης Διαφορών (Ι.Δ.Ε.Μ.Ε.Δ.), για πρώτη φορά στην Ευρώπη θα εκπονήσει το εκπαιδευτικό πρόγραμμα PON Global Negotiation for Executives”.

Πρόκειται για ένα καινοτόμο πρόγραμμα τριών ημερών που θα λάβει χώρα στην Αθήνα στις 30/11-2/12 στις εγκαταστάσεις του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών και στην Λευκωσία στις 7-9/12 και θα βασίζεται στη ναυαρχίδα των προγραμμάτων που διδάσκεται επί 30 χρόνια στο Πανεπιστήμιο Harvard μέσω του Program on Negotiation.

Το πρόγραμμα είναι σχεδιασμένο σύμφωνα με τη ναυαρχίδα των προγραμμάτων του Program on Negotiation at Harvard Law School, ‘Negotiation and Leadership’, και περιλαμβάνει τρεις ημέρες εντατικής και διαδραστικής εκπαίδευσης. Για 30 και πλέον έτη το πρόγραμμα αυτό έχει διδάξει ηγέτες απ’ όλο τον κόσμο πώς να διαπραγματεύονται και να λύνουν προβλήματα αποτελεσματικά.

Το επικαιροποιημένο και καινοτόμο πρόγραμμα “PON Global Negotiation for Executives” θα λάβει χώρα στην Ελλάδα και στην Κύπρο από έμπειρο εκπαιδευτή του Program on Negotiation και με τη χρήση άρτιου οπτικοακουστικού υλικού και τηλεδιασκέψεων που θα συνδέσουν τους συμμετέχοντες με τους καθηγητές της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου του Χάρβαρντ. Οι συμμετέχοντες θα έρθουν σε άμεση επαφή με τη σκέψη και τη μεθοδολογική προσέγγιση δώδεκα και πλέον διδασκόντων του  Πανεπιστημίου του Χάρβαρντ και επίσης θα συμμετέχουν ενεργά σε ασκήσεις διαπραγματεύσεων  και σε ειδικά σχεδιασμένα διαδραστικά εκπαιδευτικά πρότυπα.

Όπως αναφέρει χαρακτηριστικά και ο Πρόεδρος του ΕΒΕΑ και του ΙΔΕΜΕΔ κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος «Η Διαπραγμάτευση αποτελεί απαραίτητο ηγετικό προσόν και τον ακρογωνιαίο λίθο των περισσότερων επιχειρηματικών συμφωνιών και διπλωματικών επιτευγμάτων. Εξ αυτού του λόγου, η σημασία της στρατηγικής συνεργασίας μεταξύ του Program on Negotiation της Νομικής Σχόλης του Πανεπιστημίου του  Harvard και του Ι.Δ.Ε.Μ.Ε.Δ. στη σύγχρονη κρίσιμη κατάσταση για την Ελλάδα, την Κύπρο και την Ευρώπη είναι υψίστης σημασίας και για το λόγο αυτό είμαι υπερήφανος που το Ι.Δ.Ε.Μ.Ε.Δ. ηγείται αυτής της πρωτοβουλίας.»

Κλείνοντας δεν θα μπορούσα παρά να εκφράσω την ξεχωριστή μας χαρά και υπερηφάνεια για την ευόδωση της στρατηγικής συνεργασίας μεταξύ του Program on Negotiation της Νομικής Σχολής του Harvard και του Ι.Δ.Ε.Μ.Ε.Δ. Πρόκειται για ορόσημο στη μέχρι σήμερα πορεία του Ι.Δ.Ε.Μ.Ε.Δ. καθώς αναγνωρίζεται η προσήλωσή μας στις εναλλακτικές μεθόδους επίλυσης διαφορών, δηλαδή τη Διαιτησία, τη Διαμεσολάβηση και τη Διαπραγμάτευση και επισφραγίζεται η ποιότητα των δράσεών μας.

Η μετεκπαίδευσή μου στο Harvard, μου υπαγορεύει να ενθαρρύνω κάθε ενδιαφερόμενο να αδράξει την ξεχωριστή ευκαιρία που του παρέχεται επί Ελληνικού και Κυπριακού εδάφους, έχουσα τη βεβαιότητα ότι η παρακολούθηση του εν λόγω προγράμματος και η κτήση της σχετικής πιστοποίησης θα αποτελέσει εμπειρία μοναδική και σημαντικό πλεονέκτημα στον επαγγελματικό στίβο.

Για πληροφορίες και εγγραφές: http://www.idemed.gr/pon-global-athens/Τηλέφωνο Επικοινωνίας: 210 33 82 310 &  210 33 82 311

Σημείωση: Περιορισμένος αριθμός συμμετεχόντων στο Πρόγραμμα.

 

 

 

 

 

 

Ι.Δ.Ε.Μ.Ε.Δ & Program on Negotiation at Harvard Law School φέρνουν το “PON Global Negotiation for Executives”

0

της Αλεξίας Κουκκουλλή, Δικηγόρος, Διαιτητής, Εκπαιδεύτρια Διαμεσολαβητών, Γενική Γραμματέας του Ινστιτούτου Διαιτησίας και Εναλλακτικών Μεθόδων Επίλυσης Διαφορών  (Ι.Δ.Ε.Μ.Ε.Δ.)

Με τον όρο «διαπραγμάτευση» νοείται η επικοινωνία μεταξύ δύο ή περισσοτέρων μερών με στόχο να επιλύσουν τη μεταξύ τους διαφορά επιτυγχάνοντας μια αμοιβαίως αποδεκτή λύση.

Η «διαπραγμάτευση» αποτελεί τον ακρογωνιαίο λίθο σε κάθε έκφανση της πολιτικής, επιχειρηματικής αλλά και προσωπικής ζωής, εφαρμόζεται δε εν γένει για τη διαχείριση συγκρουσιακών καταστάσεων, την οικοδόμηση και τη διατήρηση σχέσεων, στη διαπροσωπική επικοινωνία, στο εργασιακό περιβάλλον, σε νομικές διαδικασίες,  σε κάθε  πτυχή της καθημερινής μας ζωής για οποιαδήποτε συναλλαγή, αλλά ακόμα και σε επίπεδο κυβερνήσεων και κρατών. Η διαδικασία για παράδειγμα εξόδου της Βρετανίας από την ΕΕ αποτελεί αντικείμενο διαπραγμάτευσης. Αλλά και στη χώρα μας, η εκάστοτε πολιτική ηγεσία καλείται να διαπραγματευτεί το μέλλον των πολιτών της. Στον επιχειρηματικό τομέα γίνονται καθημερινά συνεχείς και πολύπλευρες διαπραγματεύσεις με προμηθευτές, εργαζόμενους και πελάτες. Μάλιστα πρόσφατα αντικείμενο διαπραγμάτευσης αποτέλεσε και μία εξαγορά επιχείρησης που αποτιμάται σε εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ.

Σε προσωπικό δε επίπεδο, ως νομικός αλλά και ενεργός πολίτης, συνειδητοποιώ ότι κάθε στιγμή αποτελεί μία διαπραγμάτευση. Με γνώμονα την εκπαίδευση που έλαβα στο κορυφαίο πανεπιστήμιο του κόσμου από καθηγητές εγνωσμένου κύρους παγκοσμίως, είμαι σε θέση να διαβεβαιώσω ότι το αποτέλεσμα μία πολιτικής συμφωνίας, μίας επιχειρηματικής συνδιαλλαγής ακόμη και μίας προσωπικής συζήτησης καθορίζεται κομβικά από τις γνώσεις και την εμπειρία των προσώπων που συμμετέχουν στη διαπραγμάτευση. Το ένστικτο και η ευφυία είναι σημαντικά στοιχεία ενός επιτυχημένου διαπραγματευτή αλλά δεν είναι αρκετά. Όσοι παροικούμε την Ιερουσαλήμ γνωρίζουμε ότι η διαπραγμάτευση δεν αποτελεί τέχνη αλλά τεχνική.

Το κορυφαίο πανεπιστήμιο του κόσμου, το Harvard και ειδικότερα το Program on Negotiation at Harvard Law School, μέσω της στρατηγικής συνεργασίας του με το Ινστιτούτο Διαιτησίας και Εναλλακτικών Μεθόδων Επίλυσης Διαφορών (Ι.Δ.Ε.Μ.Ε.Δ.), για πρώτη φορά στην Ευρώπη θα εκπονήσει το εκπαιδευτικό πρόγραμμα PON Global Negotiation for Executives”.

Πρόκειται για ένα καινοτόμο πρόγραμμα τριών ημερών που θα λάβει χώρα στην Αθήνα στις 30/11-2/12 στις εγκαταστάσεις του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών και στην Λευκωσία στις 7-9/12 και θα βασίζεται στη ναυαρχίδα των προγραμμάτων που διδάσκεται επί 30 χρόνια στο Πανεπιστήμιο Harvard μέσω του Program on Negotiation.

Το πρόγραμμα είναι σχεδιασμένο σύμφωνα με τη ναυαρχίδα των προγραμμάτων του Program on Negotiation at Harvard Law School, ‘Negotiation and Leadership’, και περιλαμβάνει τρεις ημέρες εντατικής και διαδραστικής εκπαίδευσης. Για 30 και πλέον έτη το πρόγραμμα αυτό έχει διδάξει ηγέτες απ’ όλο τον κόσμο πώς να διαπραγματεύονται και να λύνουν προβλήματα αποτελεσματικά.

Το επικαιροποιημένο και καινοτόμο πρόγραμμα “PON Global Negotiation for Executives” θα λάβει χώρα στην Ελλάδα και στην Κύπρο από έμπειρο εκπαιδευτή του Program on Negotiation και με τη χρήση άρτιου οπτικοακουστικού υλικού και τηλεδιασκέψεων που θα συνδέσουν τους συμμετέχοντες με τους καθηγητές της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου του Χάρβαρντ. Οι συμμετέχοντες θα έρθουν σε άμεση επαφή με τη σκέψη και τη μεθοδολογική προσέγγιση δώδεκα και πλέον διδασκόντων του  Πανεπιστημίου του Χάρβαρντ και επίσης θα συμμετέχουν ενεργά σε ασκήσεις διαπραγματεύσεων  και σε ειδικά σχεδιασμένα διαδραστικά εκπαιδευτικά πρότυπα.

Όπως αναφέρει χαρακτηριστικά και ο Πρόεδρος του ΕΒΕΑ και του ΙΔΕΜΕΔ κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος «Η Διαπραγμάτευση αποτελεί απαραίτητο ηγετικό προσόν και τον ακρογωνιαίο λίθο των περισσότερων επιχειρηματικών συμφωνιών και διπλωματικών επιτευγμάτων. Εξ αυτού του λόγου, η σημασία της στρατηγικής συνεργασίας μεταξύ του Program on Negotiation της Νομικής Σχόλης του Πανεπιστημίου του  Harvard και του Ι.Δ.Ε.Μ.Ε.Δ. στη σύγχρονη κρίσιμη κατάσταση για την Ελλάδα, την Κύπρο και την Ευρώπη είναι υψίστης σημασίας και για το λόγο αυτό είμαι υπερήφανος που το Ι.Δ.Ε.Μ.Ε.Δ. ηγείται αυτής της πρωτοβουλίας.»

Κλείνοντας δεν θα μπορούσα παρά να εκφράσω την ξεχωριστή μας χαρά και υπερηφάνεια για την ευόδωση της στρατηγικής συνεργασίας μεταξύ του Program on Negotiation της Νομικής Σχολής του Harvard και του Ι.Δ.Ε.Μ.Ε.Δ. Πρόκειται για ορόσημο στη μέχρι σήμερα πορεία του Ι.Δ.Ε.Μ.Ε.Δ. καθώς αναγνωρίζεται η προσήλωσή μας στις εναλλακτικές μεθόδους επίλυσης διαφορών, δηλαδή τη Διαιτησία, τη Διαμεσολάβηση και τη Διαπραγμάτευση και επισφραγίζεται η ποιότητα των δράσεών μας.

Η μετεκπαίδευσή μου στο Harvard, μου υπαγορεύει να ενθαρρύνω κάθε ενδιαφερόμενο να αδράξει την ξεχωριστή ευκαιρία που του παρέχεται επί Ελληνικού και Κυπριακού εδάφους, έχουσα τη βεβαιότητα ότι η παρακολούθηση του εν λόγω προγράμματος και η κτήση της σχετικής πιστοποίησης θα αποτελέσει εμπειρία μοναδική και σημαντικό πλεονέκτημα στον επαγγελματικό στίβο.

Για πληροφορίες και εγγραφές: http://www.idemed.gr/pon-global-athens/Τηλέφωνο Επικοινωνίας: 210 33 82 310 &  210 33 82 311

Σημείωση: Περιορισμένος αριθμός συμμετεχόντων στο Πρόγραμμα.

 

 

 

 

 

 

Ασπίς: Ολες οι εξελίξεις για τις προκαταβολές

0