back to top
12 C
Athens
Σάββατο 7 Νοεμβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 180

Διπλή διάκριση για την Εθνική Ασφαλιστική στα Greek Risk Management Awards 2026

0
Εθνική Ασφαλιστική, ομαδική στα GRMA26

Η Εθνική Ασφαλιστική επιβεβαιώνει τη δέσμευσή της στην αριστεία και στη συνεχή εξέλιξη αποσπώντας δύο σημαντικές διακρίσεις στα Greek Risk Management Awards 2026.

Συγκεκριμένα, η εταιρεία απέσπασε Gold Award στην κατηγορία «Best Risk Team – Insurance Sector Operational» και Silver Award στην κατηγορία «Best – Enterprise Risk Assessment». Οι διακρίσεις αυτές, σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, αναδεικνύουν τη συμβολή της Ομάδας Διαχείρισης Κινδύνων της Εθνικής Ασφαλιστικής, η οποία διαδραματίζει πλέον καθοριστικό ρόλο στη στήριξη της επιχειρηματικής στρατηγικής και της συνολικής λειτουργίας της εταιρείας.

Σε δήλωσή της, η Τζένη Θώδου, Διευθύντρια Διαχείρισης Κινδύνου της Εθνικής Ασφαλιστικής, ανέφερε: «Η διπλή αυτή διάκριση αποτελεί σημαντική αναγνώριση της συλλογικής προσπάθειας της ομάδας μας να μετασχηματίζει τη διαχείριση κινδύνων σε στρατηγικό μοχλό αξίας για την εταιρεία. Παραμένουμε προσηλωμένοι στην υλοποίηση καινοτόμων προσεγγίσεων που ενισχύουν την ανθεκτικότητα και στηρίζουν τη βιώσιμη ανάπτυξη».

Σε ένα περιβάλλον συνεχών προκλήσεων, επισημαίνεται, η διαχείριση κινδύνων στην Εθνική Ασφαλιστική ακολουθεί ένα σαφές στρατηγικό πλαίσιο, με στόχο την ενίσχυση της επιχειρησιακής ανθεκτικότητας μέσα από μια προνοητική προσέγγιση.

Για την έγκαιρη αναγνώριση και την ολιστική διαχείριση των κινδύνων, η εταιρεία αξιοποιεί προηγμένα αναλυτικά εργαλεία και τεχνολογίες Τεχνητής Νοημοσύνης (AI), καθώς και ένα ενιαίο Μητρώο Κινδύνων, το οποίο αποτελεί κεντρική πλατφόρμα για την καταγραφή, αξιολόγηση και παρακολούθηση όλων των κατηγοριών κινδύνου. Συνδυαστικά, τα εργαλεία αυτά ενισχύουν τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων, τη διαφάνεια και τη συνεργασία σε όλο τον οργανισμό.

Επαφές Γ. Χατζηθεοδοσίου στην Κύπρο – Ενίσχυση επιχειρηματικών συνεργασιών και διμερών σχέσεων

0
ΕΕΑ στην Κύπρο, 2026, συνάντηση με υπουργούς

Σειρά ουσιαστικών και υψηλού επιπέδου επαφών πραγματοποίησε στην Κύπρο ο Πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, με αφορμή τη συμμετοχή του στο 11ο Παγκύπριο Συνέδριο ΠΣΕΑΔ.

Κατά τη διάρκεια της επίσκεψής του, ο κ. Χατζηθεοδοσίου είχε συναντήσεις με κορυφαία στελέχη της κυπριακής κυβέρνησης, μεταξύ των οποίων ο Υπουργός Ενέργειας, Εμπορίας και Βιομηχανίας Δαμιανός Μιχαήλ και η Υφυπουργός παρά τω Προέδρω Ειρήνη Πική. Παράλληλα, συναντήθηκε με μέλη της Διοίκησης της ΟΕΒ, τον Αρχιεπίσκοπο Κύπρου Γεώργιο, καθώς και με εκπροσώπους της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, όπως ο Δήμαρχος Λευκωσίας Χαράλαμπος Προύντζος και ο Δήμαρχος Αραδίππου Χριστόδουλος Πάρτου. Στην αποστολή συμμετείχε και ο Γενικός Γραμματέας του Επιμελητηρίου Δημήτρης Γαβαλάκης.

Στο πλαίσιο των επαφών με την κυπριακή κυβέρνηση, κυριάρχησαν ζητήματα που αφορούν το ευρύτερο γεωπολιτικό και οικονομικό περιβάλλον, με έμφαση στις επιπτώσεις των εξελίξεων στη Μέση Ανατολή στις οικονομίες των δύο χωρών. Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στις πρωτοβουλίες στήριξης επιχειρήσεων και νοικοκυριών σε Ελλάδα και Κύπρο, ενώ εξετάστηκαν δυνατότητες ενίσχυσης της συνεργασίας μεταξύ ελληνικών και κυπριακών μικρομεσαίων επιχειρήσεων, μέσα από πιο δομημένες και στοχευμένες δράσεις.

Ιδιαίτερη βαρύτητα δόθηκε και στην προοπτική δημιουργίας κοινών μηχανισμών συνεργασίας, που θα επιτρέψουν την ανταλλαγή εμπειρίας και την ανάπτυξη κοινών πρωτοβουλιών σε τομείς επιχειρηματικού ενδιαφέροντος, με στόχο την ενίσχυση της εξωστρέφειας και της ανταγωνιστικότητας.

Το θέμα της συνεργασίας στο πεδίο της επιχειρηματικότητας συζητήθηκε και κατά τη συνάντηση που έγινε στην Ομοσπονδία Εργοδοτών & Βιομηχάνων Κύπρου (ΟΕΒ) με τον Γενικό Διευθυντή της Ομοσπονδίας Μιχάλη Αντωνίου και άλλα στελέχη της Διοίκησης. Μεταξύ των θεμάτων που εξετάστηκαν ήταν και το ενδεχόμενο διοργάνωσης επιχειρηματικών φόρουμ με συμμετοχή εκπροσώπων ελληνικών και κυπριακών επιχειρήσεων, με στόχο την αναζήτηση πιθανών συνεργειών.

Κατά τις συναντήσεις με τους Δημάρχους, αναδείχθηκε ο ρόλος της Τοπικής Αυτοδιοίκησης ως καταλύτη για την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας σε τοπικό επίπεδο. Συζητήθηκαν τρόποι αξιοποίησης σύγχρονων ψηφιακών εργαλείων, η ανάπτυξη συνεργειών μεταξύ επαγγελματικών φορέων και δήμων, καθώς και η προώθηση δράσεων που ενισχύουν τη βιώσιμη τοπική ανάπτυξη.

Οι επαφές του Προέδρου του ΕΕΑ, καταλήγει η σχετική ανακοίνωση, επιβεβαίωσαν το υψηλό επίπεδο των σχέσεων Ελλάδας και Κύπρου, αλλά και τη διάθεση για περαιτέρω εμβάθυνση της συνεργασίας, με έμφαση στην επιχειρηματικότητα, στην καινοτομία και στη δημιουργία νέων ευκαιριών για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις.

Οι ιδέες γίνονται πράξη στο MDRT Power Workshop

0
MDRT Power Workshop, 2026

Με πλήρη συμμετοχή και εξαιρετικά θετική ενέργεια πραγματοποιήθηκε το πρόσφατο MDRT Power Workshop στο Fedal Tennis Club Παπάγου, με έντονη παρουσία μελών από την Εθνική Ασφαλιστική, που έδωσε τον δικό της ξεχωριστό ρυθμό και δυναμική στη συνάντηση.

Σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, η εκδήλωση ξεκίνησε σε χαλαρό και φιλικό κλίμα με φαγητό και networking. Το Fedal πρόσφερε μια αναβαθμισμένη εμπειρία φιλοξενίας μέσα από νέο μενού, επιλεγμένα κρασιά και cocktails, δημιουργώντας το ιδανικό περιβάλλον για σύνδεση και ανταλλαγή ιδεών.

Το workshop άνοιξε με μια από τις πιο δυνατές στιγμές της διοργάνωσης: την τιμητική παρουσία του founder της Alterlife Δημήτρη Κουκουφλή, ο οποίος με ενέργεια και αυθεντικότητα μοιράστηκε τη διαδρομή του από τα πρώτα βήματα μέχρι τη δημιουργία ενός δικτύου σχεδόν 100 γυμναστηρίων, αναδεικνύοντας μέσα από πραγματικά παραδείγματα τη σημασία της επιμονής, της στρατηγικής και της συνέπειας στην πράξη.

Ακολούθησαν στοχευμένες και πρακτικές παρεμβάσεις:

Ο Δημήτρης Μάντακος παρουσίασε την εφαρμογή Plaud, προτρέποντας τους συμμετέχοντες να δηλώσουν το ενδιαφέρον τους για τη διαμόρφωση ομαδικής προσφοράς με ευνοϊκότερους όρους αγοράς, ενώ ο Θάνος Κουλοπούλος (Umatter) ανέλυσε πρακτικές lead generation, αναδεικνύοντας τη σημασία τους ως βασικού μοχλού ανάπτυξης εργασιών.

Ξεχωριστή στιγμή της βραδιάς αποτέλεσε το surprise act από τη Στέλλα Ζουλινάκη, όπου το κοινό συμμετείχε ενεργά στο πρωτότυπο επιτραπέζιο παιχνίδι Safe Deal, σχεδιασμένο από την ίδια, για την επικοινωνία και την ανάπτυξη της ασφαλιστικής συνείδησης. Με ενθουσιασμό, γέλιο και έντονη αλληλεπίδραση, οι συμμετέχοντες απόλαυσαν μια εμπειρία που συνδύασε εκπαίδευση και ψυχαγωγία.

Στη συνέχεια πραγματοποιήθηκε συνέντευξη του Ζακ Σούση, ο οποίος για ακόμα μια φορά κατέπληξε το κοινό, μεταφέροντας ουσιαστική γνώση και εμπειρία από τη μακρά επαγγελματική του πορεία.

Η εκδήλωση ολοκληρώθηκε με την παρουσίαση των NFC cards & stands από τον Θάνο και την Ειρήνη Κατσαΐντώνη, που ανέδειξε σύγχρονες λύσεις δικτύωσης και ενίσχυσης της επαγγελματικής εικόνας, με παροχή έκπτωσης 60% στα μέλη της κοινότητας.

Σε δήλωσή της, η Πρόεδρος του MDRT Ελλάδος Κατερίνα Χαραλαμπίδου ανέφερε: «Στόχος της Επιτροπής Επικοινωνίας είναι να φέρνει στην κοινότητά μας ιδέες, προϊόντα και υπηρεσίες που μπορούν ουσιαστικά να βοηθήσουν τον σύγχρονο ασφαλιστικό διαμεσολαβητή να εξελιχθεί».

Όπως τόνισε στους συμμετέχοντες, «δεν χρειάζεται να προσπαθήσουμε να εφαρμόσουμε όλα όσα ακούμε — ο καθένας μας βρίσκεται σε διαφορετικό επαγγελματικό στάδιο. Αυτό που έχει σημασία είναι να κρατήσουμε έστω ένα πράγμα, αυτό που την επόμενη μέρα μπορούμε να εφαρμόσουμε. Αν καταφέρουμε να ανεβαίνουμε έστω ένα σκαλί κάθε φορά, τότε μιλάμε για πραγματική πρόοδο. Και αυτός είναι ο στόχος μας ως ομάδα: η συνεχής ανάπτυξη και η καλύτερη εκδοχή του εαυτού μας».

Το MDRT Power Workshop, καταλήγει η ανακοίνωση, επιβεβαίωσε ότι «η αξία βρίσκεται εκεί όπου η γνώση συναντά την πράξη και οι ιδέες μετατρέπονται σε εξέλιξη – #TogetherWeGoFurther».

Η Interamerican διαμόρφωσε τον διάλογο για την ανθεκτικότητα και τον μετασχηματισμό στο DEF26

0
Καντώρος, Interamerican, στο DEF26

Με δυναμική παρουσία, ο Όμιλος Interamerican συμμετείχε στο Delphi Economic Forum XI ως Χρυσός Χορηγός, επιβεβαιώνοντας τον ενεργό του ρόλο στον δημόσιο διάλογο για το μέλλον της οικονομίας και της κοινωνίας.

Η φετινή θεματική του Φόρουμ «Το σοκ του νέου» αποτύπωσε τις ραγδαίες αλλαγές και τις προκλήσεις μιας εποχής που επαναπροσδιορίζει τα δεδομένα. Σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, η Interamerican έδωσε το «παρών» επιβεβαιώνοντας την ικανότητά της να προσαρμόζεται δυναμικά σε ένα περιβάλλον διαρκούς μετασχηματισμού.

Μέσα από τέσσερις κομβικές θεματικές ενότητες, ο όμιλος διαμόρφωσε ενεργά τον διάλογο με ουσιαστικές παρεμβάσεις, αναδεικνύοντας στρατηγικές προτεραιότητες και σύγχρονες προσεγγίσεις γύρω από τη διαχείριση κινδύνων, την πρόληψη, τη σημασία της ανθεκτικότητας, την αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης και τον ρόλο της ηγεσίας σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.

Ο Γιάννης Καντώρος, Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Interamerican, συμμετείχε στο πάνελ «Digital Imperative: Leading Human-Centered Transformation in the Algorithmic Age», αναδεικνύοντας τις βασικές προϋποθέσεις για την ουσιαστική ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης στον επιχειρηματικό μετασχηματισμό, με έμφαση στην εμπιστοσύνη, στην ταχύτητα και στον καθοριστικό ρόλο του ανθρώπου.

«Η εμπιστοσύνη αποτελεί τη βάση για την ουσιαστική ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης στην επιχειρηματική λειτουργία και χτίζεται σταδιακά, όσο ενισχύεται η αξιοπιστία των εφαρμογών και κυρίως η ποιότητα των δεδομένων που τις τροφοδοτούν» δήλωσε. «Σήμερα, η ταχύτητα δεν είναι απλώς ένα πλεονέκτημα, αλλά καθοριστικός παράγοντας. Σε αυτό το πλαίσιο, διαμορφώνεται ένα υβριδικό μοντέλο λειτουργίας, στο οποίο η τεχνολογία επιταχύνει και βελτιστοποιεί τις διαδικασίες, ενώ η ανθρώπινη κρίση παραμένει κομβική, ιδίως σε κρίσιμες αποφάσεις. Ταυτόχρονα, ο μετασχηματισμός δεν είναι μόνο τεχνολογικός, αλλά βαθιά επιχειρησιακός, προϋποθέτοντας τη σύγκλιση τεχνολογίας και business σε ενιαίες, ευέλικτες ομάδες. Σε αυτό το περιβάλλον, η επένδυση στους ανθρώπους και στις δεξιότητές τους είναι καθοριστικής σημασίας. Αυτή η λογική αποτυπώνεται και στον τρόπο που λειτουργούμε στον Όμιλο Interamerican, όπου η συνεργασία μεταξύ διαφορετικών γενεών είναι απαραίτητη και ενισχύεται μέσα από θεσμοθετημένες πρακτικές, όπως το reverse mentoring, που διευκολύνουν την ανταλλαγή γνώσης και εμπειρίας.»

Η Lidwien Suur, Μέλος του Εκτελεστικού Συμβουλίου της Achmea, συνομίλησε με τον Ιωάννη Μελανδινό, Co-founder & CEO της Forms Greece, στο πλαίσιο της θεματικής «Rethinking Insurance in the Age of Machine Intelligence». Κατά τη διάρκεια της συζήτησής τους, η ίδια ανέδειξε τις βασικές προκλήσεις του ασφαλιστικού κλάδου στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης, καθώς επαναπροσδιορίζεται ο τρόπος αξιολόγησης του κινδύνου, διαχείρισης των αποζημιώσεων και προσέγγισης του πελάτη.

«Η τεχνητή νοημοσύνη μετασχηματίζει κάθε πτυχή της ασφάλισης, από την εξυπηρέτηση πελατών έως τη διαχείριση κινδύνου» υπογράμμισε. «Παραδείγματα όπως η Anytime που έχει δυναμική παρουσία στην Κύπρο και έκανε το επόμενο στρατηγικό βήμα στη Ρουμανία αποδεικνύουν ότι ένα απλό, άμεσο και digital-first μοντέλο μπορεί να αναπτυχθεί με επιτυχία και εκτός συνόρων, όχι ως μια διαδικασία “copy-paste”, αλλά μέσα από προσαρμογή στα τοπικά χαρακτηριστικά κάθε αγοράς, με ισχυρές τοπικές ομάδες και βαθιά κατανόηση της καταναλωτικής συμπεριφοράς. Το στοίχημα για εμάς είναι να αξιοποιήσουμε τις δυνατότητες της τεχνητής νοημοσύνης, διατηρώντας παράλληλα την εμπιστοσύνη και την ανθρώπινη διάσταση που παραμένουν στον πυρήνα του κλάδου μας.»

Από την πλευρά του, ο Πάνος Κούβαλης, Chief Operations Officer του Ομίλου Interamerican, τοποθετήθηκε στο πάνελ «From Prevention to Protection: Greece’s NatCat Strategy», αναδεικνύοντας την έλλειψη ενημέρωσης γύρω από τους φυσικούς κινδύνους και τη σημασία της πρόληψης, με στόχο τη δημιουργία πιο ανθεκτικών κοινωνιών.

Όπως είπε χαρακτηριστικά: «Είναι αναγκαία η μετάβαση από την κουλτούρα αντίδρασης σε ένα μοντέλο πρόληψης και ετοιμότητας, πυλώνες κρίσιμους για την ανθεκτικότητα της κοινωνίας. Παραμένουμε σε μια λογική αντίδρασης αντί πρόληψης, κάτι που απαιτεί συνολική αλλαγή νοοτροπίας. Στον Όμιλο Interamerican υλοποιούμε αυτή τη μετάβαση μέσα από την Πρωτοβουλία “Rebuilding Tomorrow”, ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα που βασίζεται σε τρεις πυλώνες: στην εκπαίδευση και ετοιμότητα, στην αντίδραση και αποκατάσταση, καθώς και στην έρευνα και καινοτομία. Οι συνέργειες αποτελούν καθοριστικό παράγοντα για την ανάπτυξη μιας αποτελεσματικής και πολυεπίπεδης προληπτικής προσέγγισης».

Η Linda Nieuwenhuizen, Chief Commercial Officer του Ομίλου Interamerican, έλαβε μέρος στη συζήτηση με θέμα «The Great Acceleration: How AI is Redefining the Business Playbook», αναδεικνύοντας τον μετασχηματιστικό αλλά σταδιακό ρόλο της τεχνητής νοημοσύνης στο ασφαλιστικό τοπίο. Τόνισε πως η αξιοποίησή της δεν αποτελεί πλέον επιλογή, αλλά προϋπόθεση, με την επιτυχία να εξαρτάται από την υπεύθυνη ενσωμάτωσή της στις λειτουργίες, στη διαχείριση των δεδομένων και κυρίως στην ενεργή συμμετοχή των ανθρώπων.

«Η τεχνητή νοημοσύνη αναδιαμορφώνει σταδιακά το ασφαλιστικό τοπίο, δημιουργώντας νέες δυνατότητες, αλλά και ευθύνες γύρω από τη διαχείριση και την προστασία των δεδομένων. Η ενσωμάτωσή της στις καθημερινές λειτουργίες και διαδικασίες αποτελεί βασική πρόκληση, όπως και η ενεργή συμμετοχή εργαζομένων και συνεργατών στην ανάπτυξή της» ανέφερε. «Στην Interamerican επενδύουμε συστηματικά σε αυτή τη μετάβαση, υλοποιώντας ένα company-wide πρόγραμμα για την ενσωμάτωση του AI με δομημένο και υπεύθυνο τρόπο, μέσα από πρωτοβουλίες όπως το νέο εργαλείο τεχνητής νοημοσύνης “Ask the Bot”, για την υποστήριξη των Ασφαλιστικών μας Συμβούλων, αλλά και ένα ολοκληρωμένο AI Kickstart πρόγραμμα που ενισχύει την εξοικείωση και την εμπιστοσύνη των ανθρώπων μας με την τεχνητή νοημοσύνη. Η επιτυχία της δεν είναι μόνο θέμα τεχνολογίας, αλλά κυρίως ανθρώπων, δεξιοτήτων και προστιθέμενης αξίας για τον πελάτη. Οι οργανισμοί που θα ξεχωρίσουν είναι εκείνοι που θα αξιοποιήσουν την τεχνολογία για μεγαλύτερη αποδοτικότητα, ενδυναμώνοντας παράλληλα τους ανθρώπους τους και διασφαλίζοντας ότι το AI βρίσκεται εκεί όπου και όταν το χρειάζεται ο άνθρωπος, με υπεύθυνο και προσβάσιμο τρόπο.»

Με την παρουσία του στο Delphi Economic Forum XI, καταλήγει η ανακοίνωση, ο Όμιλος Interamerican επιβεβαιώνει τη στρατηγική του κατεύθυνση «να συμβάλλει ουσιαστικά στις εξελίξεις που διαμορφώνουν το αύριο, με έμφαση στην ανθεκτικότητα, την καινοτομία και τη βιώσιμη ανάπτυξη».

Η σημασία της ασφάλισης στον χώρο των κατασκευών – Ενδεικτικό πλαίσιο κάλυψης

0

Γεωργόπουλος, AllianzΤου Ηλία Γεωργόπουλου, Mechanical & Aeronautic Engineer, MSc Material Science, MBA, Supervisor Industrial & Energy and Construction της Allianz και Loss Control Engineer

Ερμηνεύοντας το κατασκευαστικό έργο με όρους project management, γνωρίζουμε ότι είναι το προσωρινό και μοναδικό εγχείρημα που έχει σκοπό τη μελέτη, κατασκευή, αναβάθμιση και αποκατάσταση ενός φυσικού έργου υποδομής, π.χ. δρόμου, κτηρίου, γέφυρας, και διέπεται από συγκεκριμένους στόχους:

(α) χρόνος

(β) κόστος

(γ) ποιότητα

(δ) ασφάλιση και συμμόρφωση

(ε) πεδίο εργασιών.

Σε κάθε έργο, για την ολοκλήρωσή του, εμπλέκονται εργολάβοι, υπεργολάβοι ιδιοκτήτες, χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, και η ασφάλιση αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους δείκτες προστασίας από οικονομικές απώλειες που μπορεί να προκύψουν λόγω ζημιών ή ατυχημάτων. Ο ασφαλιστικός κλάδος, από τις αρχές της ίδρυσής του, έχει δημιουργήσει προϊόντα για την κάλυψη των κατασκευαστικών έργων από την αρχή της κατασκευής τους μέχρι και την τελική ημερομηνία παράδοσής τους, αλλά και κατά τη λειτουργία τους. Τα προϊόντα αυτά είναι τα γνωστά ασφαλιστήρια κατά παντός κινδύνου, που στόχο έχουν να δώσουν λύσεις στην κατασκευή ενός έργου στα παρακάτω κύρια θέματα:

  1. Προστασία από απρόβλεπτα γεγονότα
  • φυσικές καταστροφές (σεισμοί, πλημμύρες, πυρκαγιές)
  • ατυχήματα στο εργοτάξιο
  • ζημιές σε τρίτους (π.χ. γειτονικά κτήρια).

2. Νομική συμμόρφωση

Σε πολλές χώρες η ασφάλιση είναι υποχρεωτική για δημόσια έργα ή μεγάλα ιδιωτικά έργα ή καθορίζεται από τις συμβάσεις μεταξύ των εμπλεκομένων.

3. Διασφάλιση συνέχειας έργου

Καλύπτει κόστη επισκευής και αποκατάστασης, ώστε να μη διακοπεί το έργο.

4. Προστασία επενδύσεων και φήμης

Μειώνει τον κίνδυνο οικονομικής καταστροφής και διατηρεί την αξιοπιστία του εργολάβου.

Το πλήθος κινδύνων που καλύπτονται κατά την ασφάλιση ενός έργου (εργοδοτική ευθύνη, επαγγελματική ευθύνη μελετητών/εργολάβων)

Επιγραμματικά, σας αναφέρουμε το ενδεικτικό πλαίσιο κάλυψης των συμβολαίων κατά παντός κινδύνου με τις βασικές καλύψεις:

Α. Κύριες καλύψεις

  • Υλικές ζημιές στο έργο: Καλύπτει απώλειες ή ζημιές στο υπό κατασκευή έργο από αιφνίδια και απρόβλεπτα γεγονότα (π.χ. σεισμό, νερά εν γένει, κατολισθήσεις, φωτιά κ.τ.λ.).
  • Μηχανήματα και εξοπλισμός εργοταξίου: Προστασία για ζημιές σε μηχανήματα που χρησιμοποιούνται στο έργο.
  • Απώλεια υλικών: Ζημιές ή κλοπή υλικών στο εργοτάξιο.

Β. Αστική ευθύνη προς τρίτους

  • Ζημιές σε περιουσία τρίτων.
  • Σωματικές βλάβες σε τρίτους λόγω εργασιών.

Γ. Εργοδοτική ευθύνη

  • Εργατικά ατυχήματα υπαλλήλων της κατασκευαστικής εταιρείας, αλλά και συνεργατών, για την υλοποίηση του έργου, για τους οποίους υπάρχει εξαρτημένη σχέση.
  • Απώλεια κερδών λόγω καθυστέρησης (ALoP/DSU) παράδοσης του έργου, εξαιτίας επέλευσης ζημιάς από καλυπτόμενο κίνδυνο.
  • Ασφάλιση προσωπικού εργοταξίου (εργατικά ατυχήματα).
  • Κάλυψη φυσικών καταστροφών (σεισμός, πλημμύρα, πυρκαγιά από δάσος).
  • Κάλυψη για δοκιμές και θέση σε λειτουργία (για έργα με μηχανολογικό εξοπλισμό).
  • Κάλυψη ελαττωματικού υλικού.
  • Κάλυψη αποκομιδής ερειπίων.

Η αντασφαλιστική αγορά και η θέση της τα τελευταία χρόνια στην κατασκευή και λειτουργία μεγάλων τεχνικών έργων

Όλες οι παραπάνω καλύψεις στηρίζονται σε αντασφαλιστικές συμβάσεις που διέπουν τη συνεργασία των ασφαλιστικών εταιρειών με τους αντασφαλιστές τους. Η ανανέωση των όρων –και κυρίως η τιμολόγησή τους– λαμβάνει χώρα ετησίως και εξαρτάται από πολλούς παράγοντες, με έναν από τους σημαντικότερους να είναι οι ζημιές (loss ratio) κάθε κλάδου.

Μετά τα πλημμυρικά φαινόμενα των τελευταίων ετών στην Ελλάδα, όπως ήταν τα καταστροφικά γεγονότα Daniel, Elias, Ζορμπάς και Ιανός, αλλά και αντίστοιχες μεγάλες καταστροφές στην Κεντρική Ευρώπη και τις Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής, το αντασφαλιστικό κόστος αυξήθηκε –όμως προσωρινά– για το 2023 και επανήλθε στα ίδια επίπεδα για το 2024, ενώ βαίνει ελάχιστα μειούμενο για το 2025.

Οι πρώτες εκτιμήσεις –οι οποίες αναμένεται να επιβεβαιωθούν– για το 2026 είναι ότι το αντασφαλιστικό κόστος πρόκειται να μειωθεί περαιτέρω. Για τα μεγάλα έργα, όπως είναι οι υποδομές, όπου χρειάζεται η αντασφάλιση των εταιρειών της ελληνικής αγοράς σε προαιρετικούς αντασφαλιστές.

Στις υποδομές υπάγονται πολλά είδη κατασκευαστικών έργων, όπως είναι τα mega projects, που περιλαμβάνουν κατοικίες, γραφεία και επιχειρηματικά κέντρα, ξενοδοχεία, τουριστικές υποδομές, εμπορικά κέντρα, μητροπολιτικά πάρκα, μαρίνες, πολιτιστικούς και αθλητικούς χώρους, νέα μεγάλα οδικά έργα, επεκτάσεις υφιστάμενων οδικών έργων, υπόγειων σιδηροδρόμων (Μετρό), εγγειοβελτιωτικά έργα, τα οποία έχουν μεγάλες αξίες.

Όσον αφορά την ενέργεια, τα μοντέλα των ανεμογεννητριών αυξάνουν ραγδαία την ισχύ τους, οπότε τα ασφαλιζόμενα κεφάλαια αυξάνονται ανάλογα. Αναμένεται δε, σύντομα, να αυξηθούν ακόμη περισσότερο με την ένταξη της νέας τεχνολογίας των μπαταριών συσσώρευσης ενέργειας (Buttery Energy Storage Systems – BESS), για την αποθήκευση της πλεονάζουσας ενέργειας και την απόδοσή της όταν υπάρχει ανάγκη χρήσης της. Για τις φωτοβολταϊκές εγκαταστάσεις ισχύει –παρόμοια με τα αιολικά– ότι αυξάνεται το μέγεθος της ισχύος τους.

Τα παραπάνω έργα, που συνεχώς γίνονται μεγαλύτερα, οδηγούν σε συνολική ασφαλιζόμενη αξία έργων και εγκαταστάσεων πολλών εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ, με αποτέλεσμα οι ασφαλιστικές εταιρείες, εξαντλώντας τα capacities τους, να αναζητούν την αρωγή των αντασφαλιστών για τα επιπλέον κεφάλαια. Επιπλέον, και για την παροχή τεχνογνωσίας, όπως είναι οι πληροφορίες σε νέα είδη κινδύνων που προκύπτουν, όπως είναι η διαχείριση του φαινομένου Thermal Runaway, που μπορεί να πλήξει τα συστήματα αποθήκευσης ενέργειας.

Κατά συνέπεια, αναμένεται, στα επόμενα χρόνια, αύξηση των μεγάλων έργων, είτε αυτά είναι κρατικά είτε δημόσια, αλλά και συμπράξεις δημόσιου και ιδιωτικού τομέα (ΣΔΙΤ).

Διαβάστε ολόκληρο το άρθρο στο Broker’s Time, τ. 82

Νέα ΚΥΑ για καθαρισμούς οικοπέδων και αυστηρότερο πλαίσιο προληπτικής πυροπροστασίας

0
Υπουργειο Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας

Σε εφαρμογή τίθεται η νέα Κοινή Υπουργική Απόφαση που αφορά την προληπτική πυροπροστασία ιδιοκτησιών, φέρνοντας αυστηρότερους κανόνες για τον καθαρισμό οικοπέδων και ακάλυπτων χώρων, καθώς και νέο πλαίσιο ελέγχων και κυρώσεων. Η ρύθμιση εξειδικεύει τις διατάξεις του ν. 4662/2020, ενσωματώνοντας τις πρόσφατες αλλαγές που εισήχθησαν με τον ν. 5281/2026.

Σύμφωνα με την ΚΥΑ, ιδιοκτήτες, νομείς, επικαρπωτές και μισθωτές ακινήτων υποχρεούνται να προχωρούν σε καθαρισμό οικοπέδων και ακάλυπτων χώρων από την 1η Απριλίου έως τις 15 Ιουνίου κάθε έτους. Η υποχρέωση αφορά τόσο εντός σχεδίου περιοχές όσο και οικισμούς, αλλά και εκτάσεις σε ακτίνα έως 100 μέτρων από αυτές, υπό την προϋπόθεση ότι δεν εμπίπτουν στη δασική νομοθεσία.

Ο καθαρισμός δεν αποτελεί εφάπαξ ενέργεια, αλλά υποχρέωση συντήρησης καθ’ όλη τη διάρκεια της αντιπυρικής περιόδου, η οποία διαρκεί έως τις 31 Οκτωβρίου.

Οι εργασίες που προβλέπονται είναι συγκεκριμένες και στοχεύουν στη μείωση της καύσιμης ύλης. Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται η απομάκρυνση ξερής βλάστησης, το κλάδεμα δέντρων, η αραίωση θάμνων, η συλλογή και μεταφορά φυτικών υπολειμμάτων, καθώς και η απομάκρυνση απορριμμάτων και εύφλεκτων υλικών.

Ηλεκτρονική δήλωση στο Μητρώο

Μετά την ολοκλήρωση των εργασιών, οι υπόχρεοι οφείλουν να υποβάλουν έως τις 15 Ιουνίου υπεύθυνη δήλωση στην ειδική ηλεκτρονική πλατφόρμα του Υπουργείου (akatharista.apps.gov.gr). Προβλέπεται επίσης δυνατότητα εξυπηρέτησης μέσω ΚΕΠ ή Πυροσβεστικών Υπηρεσιών σε περιπτώσεις αντικειμενικής αδυναμίας.

Η δημιουργία του Εθνικού Μητρώου Τήρησης Μέτρων Πυροπροστασίας ενισχύει τον έλεγχο και τη διασταύρωση στοιχείων από τους αρμόδιους φορείς.

Οι Δήμοι αποκτούν κομβικό ρόλο στους ελέγχους, αξιοποιώντας τα δεδομένα του Μητρώου, ενώ το Πυροσβεστικό Σώμα παρεμβαίνει κυρίως κατόπιν καταγγελιών.

Το νέο πλαίσιο προβλέπει κλιμακωτά πρόστιμα:

  • 500 ευρώ για μη υποβολή δήλωσης χωρίς καθαρισμό
  • 100 ευρώ για καθαρισμό χωρίς δήλωση
  • 1 ευρώ/τ.μ. για μη καθαρισμό (με ελάχιστο 200 ευρώ και ανώτατο 2.000 ευρώ)
  • δυνατότητα αυτεπάγγελτου καθαρισμού από τον δήμο με χρέωση του ιδιοκτήτη
  • ποινικές κυρώσεις για ψευδή δήλωση, με φυλάκιση τουλάχιστον 6 μηνών και χρηματική ποινή 5.000 ευρώ.

Το Υπουργείο τονίζει ότι η νέα ρύθμιση εντάσσεται σε μια συνολική στρατηγική πρόληψης, με στόχο τη μείωση του κινδύνου εκδήλωσης και εξάπλωσης πυρκαγιών. Παράλληλα, ζητά τη συνεργασία των πολιτών, υπογραμμίζοντας ότι η έγκαιρη συμμόρφωση αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για την προστασία της ζωής, της περιουσίας και του φυσικού περιβάλλοντος.

Στη Σπάρτη το Run Greece, με τη χορηγία της ERGO – Επόμενος σταθμός η Καβάλα

0
H ERGO χορηγός στο Run Greece Σπάρτη 2026, στιγμιότυπο από τη γραμμή εκκίνησης / τερματισμού

Η Σπάρτη αποτέλεσε έναν από τους πιο ζωντανούς σταθμούς του φετινού Run Greece, συγκεντρώνοντας πλήθος δρομέων και θεατών σε μια διοργάνωση γεμάτη ενέργεια και αθλητικό παλμό, υπό την αιγίδα του ΣΕΓΑΣ.

Σημαντική ήταν η συμβολή της ERGO Hellas, η οποία ως Μέγας Χορηγός στήριξε ενεργά τη διοργάνωση, ενισχύοντας την εμπειρία των συμμετεχόντων και προβάλλοντας έμπρακτα τη σύνδεση του αθλητισμού με την ασφάλεια και την ευεξία. Στο ειδικά διαμορφωμένο περίπτερο της εταιρείας, οι δρομείς συμμετείχαν στο διαδραστικό ERGO Challenge, δοκίμασαν τις δυνάμεις τους, διασκέδασαν και έλαβαν αναμνηστικά μετάλλια, σε ένα κλίμα χαράς και συμμετοχής.

Οι δρόμοι της Σπάρτης πλημμύρισαν από κόσμο κάθε ηλικίας, με την τοπική κοινωνία να στηρίζει θερμά τους συμμετέχοντες και να δημιουργεί μια γιορτινή ατμόσφαιρα που ανέδειξε τον μαζικό αθλητισμό ως σημείο συνάντησης και έμπνευσης.

Μετά την επιτυχημένη διοργάνωση στη Σπάρτη, το Run Greece συνεχίζει το ταξίδι του, με επόμενο σταθμό την Καβάλα, στις 3 Μαΐου.

BrainReGain: Νέο, 360° μοντέλο για τη σύνδεση και επιστροφή του ελληνικού ταλέντου

0
Κεσεντές και Μπαλιλάκη ως εκπρόσωποι του BrainReGain στο Οικονομικό Φόρουμ Δελφών, 2026

Το νέο ολοκληρωμένο μοντέλο για τη σύνδεση, κινητικότητα και επιστροφή του ελληνικού ταλέντου παρουσίασε η πρωτοβουλία BrainReGain, στο πλαίσιο του Delphi Economic Forum, σηματοδοτώντας μια ουσιαστική μετατόπιση από τη συζήτηση περί brain drain σε μια στρατηγική επανασύνδεσης.

Τη Συνέντευξη Τύπου άνοιξε ο Πρόεδρος της Πρωτοβουλίας Κωνσταντίνος Κεσεντές, παρουσιάζοντας την πορεία του BrainReGain από το 2019 έως σήμερα, με έμφαση στα απτά αποτελέσματα των δράσεών του σε επίπεδο ερευνών, mentoring και επαναπατρισμών.

«Δεν μιλάμε θεωρητικά για το brain drain. Τα τελευταία χρόνια έχουμε δημιουργήσει ένα οικοσύστημα που παράγει πραγματικά αποτελέσματα, βασίζεται σε δεδομένα και αποδεικνύει στην πράξη ότι η σύνδεση και η επιστροφή ταλέντου μπορούν να επιτευχθούν. Σήμερα, με βάση αυτά τα δεδομένα, περνάμε στο επόμενο στάδιο: από τις μεμονωμένες δράσεις σε μια ολιστική στρατηγική που καλύπτει ολόκληρη τη διαδρομή του ελληνικού ταλέντου σε κάθε σημείο του κόσμου», ανέφερε.

Η παρουσίαση κορυφώθηκε με την εισήγηση της Γενικής Διευθύντριας του BrainReGain Κατερίνας Μπαλιλάκη, η οποία παρουσίασε το νέο 360° μοντέλο, επαναπροσδιορίζοντας το ζήτημα όχι ως brain drain, αλλά ως «χαμένη σύνδεση».

Το μοντέλο αυτό προσεγγίζει ολιστικά τη διαδρομή του Έλληνα στο εξωτερικό, μέσα από έναν ενιαίο κύκλο δράσεων –BrainExplore, BrainExchange, BrainRegain, BrainReconnect– που καλύπτει τη διεθνή εμπειρία, τη διατήρηση της σχέσης με την Ελλάδα και την επιστροφή με όρους προοπτικής.

«Η επιστροφή δεν είναι ένα μεμονωμένο γεγονός. Είναι η φυσική συνέχεια μιας διεθνούς διαδρομής – και αυτό είναι που έρχεται να υποστηρίξει το νέο μας μοντέλο», ανέφερε.

Στο πλαίσιο αυτό:

  • δημιουργούνται ευκαιρίες διεθνούς εκπαίδευσης και επαγγελματικής εμπειρίας για νέους (BrainExplore)
  • αναπτύσσονται προγράμματα γεφύρωσης με αγορές του εξωτερικού (BrainExchange)
  • ενισχύεται η επιστροφή και ένταξη στην ελληνική αγορά εργασίας (BrainRegain)
  • διαμορφώνεται ένα παγκόσμιο δίκτυο Ελλήνων επαγγελματιών (BrainReconnect).

O Γιάννης Παπαχρήστου, ιδρυτικό μέλος της Πρωτοβουλίας, μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου και CEO του Υπερταμείου (Growthfund), δήλωσε: «Το νέο μοντέλο αποτυπώνει μια σύγχρονη και ρεαλιστική προσέγγιση για το πώς η Ελλάδα μπορεί να διατηρεί ενεργή σχέση με το ταλέντο της σε κάθε στάδιο της διεθνούς του διαδρομής. Η επανασύνδεση και η αξιοποίηση του ανθρώπινου κεφαλαίου δεν είναι μόνο κοινωνική ανάγκη – είναι στρατηγική αναπτυξιακή προτεραιότητα για τη χώρα».

Διαβάστε περισσότερα στο banks.com.gr

Η ανοχή στην τοξικότητα δεν είναι επαγγελματισμός

0
Unkidness motto

Με αφορμή πρόσφατη ανάρτηση του Πέτρου Παπανικολάου, Chief Officer of Strategic Initiatives στον όμιλο Allianz, ανοίγει ξανά μια συζήτηση που πολλοί αποφεύγουν, για ένα θέμα που σχεδόν όλοι ωστόσο έχουν βιώσει: τη λεπτή γραμμή ανάμεσα στην επαγγελματική ανθεκτικότητα και στην ανοχή στην τοξικότητα.

Η παρέμβασή του δεν αφήνει πολλά περιθώρια παρερμηνείας. Η αγένεια, επισημαίνει, δεν είναι απλώς κακή συμπεριφορά· είναι σύμπτωμα βαθύτερης παθογένειας. Είναι ένδειξη ηγεσίας που δεν λειτουργεί, κουλτούρας που έχει εκτροχιαστεί και περιβάλλοντος που έχει χάσει τον σεβασμό ως βασική του αρχή. Και ίσως το πιο ενοχλητικό σημείο για πολλούς: όταν αυτή η συμπεριφορά γίνεται ανεκτή, δεν παραμένει εξαίρεση – γίνεται κανόνας.

Εδώ βρίσκεται και η ουσία του προβλήματος. Για χρόνια, η επαγγελματική «αντοχή» παρερμηνεύτηκε ως σιωπή. Ως ικανότητα να αντέχεις τα πάντα χωρίς να αντιδράς. Όμως, όπως εύστοχα υπογραμμίζεται στην ανάρτηση, το να μένεις σιωπηλός δεν σε κάνει πιο δυνατό – σε καθιστά μέρος του προβλήματος. Σε ένα περιβάλλον όπου η τοξικότητα δεν αμφισβητείται, εδραιώνεται.

Η αγορά εργασίας, ωστόσο, δεν έχει ακόμη συμφιλιωθεί πλήρως με αυτή τη λογική. Εξακολουθεί να επιβραβεύει –έστω και σιωπηρά– την απόδοση ακόμη και όταν αυτή συνοδεύεται από τοξικές συμπεριφορές. Το αφήγημα ότι «τα αποτελέσματα είναι αυτά που μετράνε» επιβιώνει. Αλλά είναι ένα αφήγημα κοντόφθαλμο. Γιατί οι οργανισμοί που βασίζονται στον φόβο ή την αλαζονεία μπορεί να πετυχαίνουν βραχυπρόθεσμα, αλλά μακροπρόθεσμα διαβρώνονται εκ των έσω.

Η ανάρτηση του Πέτρου Παπανικολάου λειτουργεί ως υπενθύμιση – ίσως και ως πρόκληση. Όχι μόνο προς τους ηγέτες, αλλά προς όλους:

Τι ανεχόμαστε και γιατί;

Γιατί τελικά, κάθε φορά που επιλέγουμε τη σιωπή απέναντι στο προφανές, δεν προστατεύουμε τη θέση μας – υπονομεύουμε το ίδιο το περιβάλλον στο οποίο εργαζόμαστε.

Εξειδικευμένο σεμινάριο από ΕΣΑΠΕ, ΕΙΑΣ και ΕΕΑ για τη Γενιά Ζ και την Τεχνητή Νοημοσύνη

0
Σεμινάριο ΕΣΑΠΕ, ΕΙΑΣ, ΕΕΑ, εικαστικό και λογότυπα

Η ΕΣΑΠΕ, σε συνεργασία με το ΕΙΑΣ και με συνδιοργανωτή το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών, αναλαμβάνει μια σημαντική πρωτοβουλία εκπαίδευσης και επιμόρφωσης των επαγγελματιών της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, διοργανώνοντας ένα εξειδικευμένο σεμινάριο με αντικείμενο τη στρατηγική στρατολόγησης και ανάπτυξης δικτύου στη σύγχρονη πραγματικότητα της Γενιάς Ζ και της Τεχνητής Νοημοσύνης.

Σε μια περίοδο όπου η ασφαλιστική αγορά μετασχηματίζεται δυναμικά υπό την επίδραση των τεχνολογικών εξελίξεων και των κοινωνικών αλλαγών, το ζήτημα της προσέλκυσης νέων επαγγελματιών και της αποτελεσματικής ανάπτυξης δικτύων καθίσταται κομβικής σημασίας. Το σεμινάριο φιλοδοξεί να απαντήσει σε αυτή την ανάγκη, προσφέροντας σύγχρονες προσεγγίσεις, δομημένη μεθοδολογία και πρακτικά εργαλεία στους συμμετέχοντες.

Εισηγητής του προγράμματος θα είναι ο Ιωάννης Μαυρίκης, ο οποίος θα αναπτύξει ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο στρατηγικής στρατολόγησης, δίνοντας έμφαση στη σύνδεση της θεωρίας με την πράξη. Μέσα από την ανάλυση της τρέχουσας κατάστασης σε επίπεδο αγοράς, τεχνολογίας και κοινωνίας, θα αναδειχθούν οι προκλήσεις αλλά και οι ευκαιρίες που δημιουργούνται για τους συντονιστές ασφαλιστικών πρακτόρων.

Ιδιαίτερη έμφαση θα δοθεί στην κατανόηση των χαρακτηριστικών και των προσδοκιών των νεότερων γενεών, καθώς και στην αξιοποίηση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης και των εργαλείων GenAI για την προσέλκυση και επιλογή υποψηφίων. Παράλληλα, θα παρουσιαστούν σύγχρονες τεχνικές συνέντευξης και αξιολόγησης, καθώς και αποτελεσματικοί τρόποι παρουσίασης της καριέρας του ασφαλιστικού πράκτορα, με στόχο την ενίσχυση της ελκυστικότητας του επαγγέλματος.

Το σεμινάριο απευθύνεται σε εν ενεργεία και υποψήφιους Συντονιστές Ασφαλιστικών Πρακτόρων, καθώς και σε επαγγελματίες που επιθυμούν να οργανώσουν και να αναπτύξουν αποδοτικά δίκτυα πωλήσεων, προσαρμοσμένα στις απαιτήσεις της νέας εποχής.

Η υλοποίηση του προγράμματος θα πραγματοποιηθεί την Τρίτη 28 και την Πέμπτη 30 Απριλίου, κατά τις ώρες 15:00 έως 18:00, με δυνατότητα συμμετοχής είτε με φυσική παρουσία σε αίθουσα του ΕΙΑΣ είτε μέσω υβριδικού περιβάλλοντος webinar. Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στα 50 ευρώ, ενώ προβλέπεται ειδική τιμή 40 ευρώ ανά άτομο για ομαδικές συμμετοχές άνω των τριών ατόμων.