back to top
14.8 C
Athens
Κυριακή 8 Φεβρουαρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 59

Ι. Βοτσαρίδης: Οι τρεις στόχοι της Interlife – Τι αναφέρει για το κόστος υγείας

0
Βοτσαρίδης, Interlife

Της Έλενας Ερμείδου

 

Η βελτίωση της τεχνικής κερδοφορίας με συνεχή αναβάθμιση συστημάτων και διαδικασιών. Η ενίσχυση των συνεργασιών B2B2C, με έμφαση κυρίως σε διαμεσολαβητές. Και η επένδυση στην τεχνολογία και στην εμπειρία του συνεργάτη / πελάτη, από την έκδοση μέχρι την αποζημίωση.

Αυτοί είναι οι τρεις κύριοι στόχοι για την Interlife, σύμφωνα με τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της ασφαλιστικής της Βορείου Ελλάδος. Χαρακτηριστικό της Interlife, ότι δεν επιδιώκει συνεργασίες για τις εντυπώσεις, αλλά στρατηγικές κινήσεις που προσθέτουν πραγματική ουσία στην εταιρεία, η οποία έχει σταθερή οργανική ανάπτυξη και δεν λειτουργεί με φτηνό τιμολόγιο.

Συζητώντας, ο κ. Ιωάννης Βοτσαρίδης τονίζει ότι η αύξηση των φυσικών καταστροφών και των τεχνολογικών ή κοινωνικών κινδύνων δημιουργούν ασυνήθιστες πιέσεις στα τεχνικά αποτελέσματα, παράλληλα όμως δημιουργούν χώρο για ανάπτυξη σε εταιρείες με ισχυρή κεφαλαιακή βάση, προηγμένα συστήματα διαχείρισης κινδύνου, σωστό underwriting και σαφείς στρατηγικές.

Πότε θα μειωθεί το κόστος υγείας

Παρακολουθώντας τις εξελίξεις στην αγορά και στον κλάδο υγείας, ο κ. Βοτσαρίδης υπογραμμίζει ότι η αγορά βρίσκεται σε φάση έντονης αναδιάρθρωσης και ο κλάδος υγείας σε μεταβατική περίοδο.

Αναφερόμενος στις εξαγορές κλινικών από ασφαλιστικές σε σχέση με το κόστος, διευκρινίζει πως οι εξαγορές κλινικών μπορούν να συμβάλουν στον έλεγχο της δαπάνης, υπό την προϋπόθεση ότι τα μοντέλα κοστολόγησης είναι διαφανή και ξεκάθαρα, έχουν γίνει επενδύσεις στην ψηφιακή υγεία και στην αναβάθμιση των υπηρεσιών.

Τα προγράμματα capitation

Σχετικά με τα προγράμματα capitation, που συζητούνται ως η λύση στον έλεγχο του κόστους υγείας, τονίζει πως ένα επιτυχημένο μοντέλο capitation απαιτεί αυστηρή διαχείριση δεδομένων, κλινικά πρωτόκολλα και δίκαιη κατανομή ρίσκου.

Μπορεί να περιορίσει σπατάλες και να σταθεροποιήσει κόστος, αλλά δεν αποτελεί πανάκεια, τονίζει, προσθέτοντας ότι χρειάζεται η αγορά νέα προγράμματα, περισσότερο ευέλικτα και προσαρμοσμένα στις ανάγκες των ασφαλισμένων.

Generali Hellas και Ευρωκλινική: Η αξία της συνένωσης

0

Η εξαγορά της Ευρωκλινικής από την Generali Hellas αποδεικνύει ότι η πραγματική αξία μιας συνένωσης δύο εταιρειών δεν μετριέται μόνο σε οικονομικούς όρους, αλλά στην ικανότητά τους να δημιουργήσουν ένα ισχυρότερο και πιο ολοκληρωμένο οικοσύστημα.

Ο πρώτος πυλώνας αυτής της αξίας είναι στρατηγικός: η Generali ενισχύει τη θέση της στον τομέα της υγείας, διαφοροποιεί τις πηγές εσόδων της και εδραιώνει τη φιλοδοξία της να γίνει «Lifetime Partner» των ασφαλισμένων της, προσφέροντας ολοκληρωμένες λύσεις φροντίδας.

Ο δεύτερος πυλώνας είναι λειτουργικός: η συνεργασία με την Ευρωκλινική επιτρέπει την αξιοποίηση κοινών πόρων, τεχνολογιών και διαδικασιών, δημιουργώντας πιο αποδοτικές λειτουργίες και βελτιωμένες υπηρεσίες για τους πελάτες.

Ο τρίτος πυλώνας είναι ανθρώπινος: οι ασφαλισμένοι επωφελούνται από την ενσωμάτωση υψηλής ποιότητας υπηρεσιών υγείας με εξατομικευμένη φροντίδα, καλύτερη πρόσβαση και καινοτόμες λύσεις, αναβαθμίζοντας ουσιαστικά την εμπειρία τους.

Η πρόκληση έγκειται στην επιτυχή ενοποίηση δύο διαφορετικών οργανισμών, όπου η διαφορετική κουλτούρα, οι διαδικασίες και οι στόχοι πρέπει να συντονιστούν χωρίς να χαθεί η ταυτότητα και η ποιότητα της Ευρωκλινικής.

Όταν όμως η συνένωση λειτουργήσει όπως πρέπει, δημιουργείται ένα ισχυρό παράδειγμα για ολόκληρη την αγορά, αποδεικνύοντας ότι η συνεργασία δεν είναι απλώς ανάγκη, αλλά πηγή πραγματικής αξίας για εταιρείες και πελάτες.

Η Generali και η Ευρωκλινική δείχνουν ότι δύο οργανισμοί ενωμένοι μπορούν να προσφέρουν πολύ περισσότερα από όσα θα μπορούσαν ξεχωριστά, ανοίγοντας τον δρόμο για ένα νέο μοντέλο ολοκληρωμένης φροντίδας στην Ελλάδα.

Υπερψηφίστηκε η νέα δέσμη μέτρων ανακούφισης πληγέντων σε Μάτι και Μάνδρα

0
Μάτι, μετά την πυρκαγιά

Σε μια κίνηση με έντονο κοινωνικό αποτύπωμα, η κυβέρνηση ανακοίνωσε ολοκληρωμένο πακέτο στήριξης για τους πληγέντες από τις τραγωδίες στο Μάτι το 2018 και στη Μάνδρα το 2017, επιχειρώντας να κλείσει εκκρεμότητες που παρέμεναν ανοιχτές εδώ και χρόνια. Οι σχετικές τροπολογίες, που κατατέθηκαν από τον Υπουργό Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κυριάκο Πιερρακάκη, εντάχθηκαν στο νομοσχέδιο για τις «κοινωφελείς περιουσίες, ιδρύματα, σχολάζουσες κληρονομιές και δωρεές προς το Δημόσιο» και υπερψηφίστηκαν την Τρίτη 9/12 από τη Βουλή.

Κεντρικός άξονας των παρεμβάσεων είναι η πλήρης θωράκιση των αποζημιώσεων που έχουν επιδικαστεί για τις δύο καταστροφές, οι οποίες πλέον χαρακτηρίζονται αφορολόγητες, ανεκχώρητες και ακατάσχετες, διασφαλίζοντας ότι τα θύματα και οι οικογένειές τους δεν θα αντιμετωπίσουν πρόσθετα εμπόδια στην καταβολή των ποσών που τους αναλογούν.

Παράλληλα, θεσμοθετείται ειδική σύνταξη ύψους 1.700 ευρώ μηνιαίως, ίση με το τετραπλάσιο της πλήρους εθνικής σύνταξης. Δικαιούχοι της είναι οι συγγενείς των θυμάτων, καθώς και οι εγκαυματίες της πυρκαγιάς στο Μάτι που υπέστησαν εγκαύματα δεύτερου ή τρίτου βαθμού και έχουν ποσοστό αναπηρίας 50% και άνω, όπως αυτά καταγράφονται στο Μητρώο Εγκαυματιών. Η νέα σύνταξη είναι αφορολόγητη, ακατάσχετη και δεν συμψηφίζεται με οφειλές, ενώ δεν στερεί άλλες κοινωνικές παροχές. Θα καταβάλλεται ανεξαρτήτως εργασίας ή λήψης άλλης σύνταξης και θα αυξάνεται αυτόματα, ακολουθώντας την πορεία της εθνικής σύνταξης.

Ιδιαίτερη σημασία έχει η καθολική και αυτοδίκαιη διαγραφή οφειλών των πληγέντων προς τη Φορολογική Διοίκηση, τα ασφαλιστικά ταμεία και την Τοπική Αυτοδιοίκηση. Η διαγραφή καλύπτει ακόμη και χρέη που βρίσκονται σε ρύθμιση ή στον εξωδικαστικό μηχανισμό, όπως και οφειλές που προέκυψαν από συμμετοχή σε διοικητικά συμβούλια ή εταιρικές συνθέσεις νομικών προσώπων. Παρά τη διαγραφή των εισφορών, ο ασφαλιστικός χρόνος που αντιστοιχεί σε αυτές διατηρείται πλήρως, προστατεύοντας τα συνταξιοδοτικά δικαιώματα των δικαιούχων.

Επιπλέον, εξασφαλίζεται πλήρης υγειονομική κάλυψη για τους εγκαυματίες, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, χωρίς καμία οικονομική συμμετοχή. Για τις οικογένειες των θυμάτων προβλέπεται δωρεάν, εξατομικευμένη ψυχολογική υποστήριξη, αναγνωρίζοντας τον μακροχρόνιο αντίκτυπο των τραγωδιών.

Με το νέο αυτό πλαίσιο, οι πληγέντες από το Μάτι και τη Μάνδρα αντιμετωπίζονται με το ίδιο επίπεδο θεσμικής φροντίδας και προστασίας που εφαρμόζεται ήδη για τα θύματα της τραγωδίας των Τεμπών. Οι νέες ρυθμίσεις σηματοδοτούν ένα σημαντικό βήμα στην ανακούφιση και την αποκατάσταση των ανθρώπων που βρέθηκαν στο επίκεντρο δύο από τις πιο σκληρές δοκιμασίες της σύγχρονης Ελλάδας.

Στήριξη στη «Φλόγα» αντί ανταλλαγής δώρων από την ΠΟΑΔ

0

Μια πρωτοβουλία με βαθύ κοινωνικό αποτύπωμα συνεχίζει και φέτος η Πανελλήνια Ομοσπονδία Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών, επιλέγοντας να μετατρέψει την καθιερωμένη ανταλλαγή δώρων των εορτών σε πράξη αλληλεγγύης προς τα παιδιά με καρκίνο και τις οικογένειές τους.

Από το 1982, ο Σύλλογος «Η Φλόγα» φωτίζει τη ζωή παιδιών από όλη την Ελλάδα που δίνουν τη μάχη με τον καρκίνο, προσφέροντας ιατρική, ψυχολογική και κοινωνική στήριξη. Το έργο του Συλλόγου βασίζεται εδώ και δεκαετίες στην ευαισθησία της κοινωνίας, στον εθελοντισμό και στη δύναμη της συλλογικής προσφοράς.

Αυτήν ακριβώς τη δύναμη επέλεξαν να ενισχύσουν για μία ακόμη χρονιά οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές. Αντί για ανταλλαγές εταιρικών δώρων, η Ομοσπονδία και τα μέλη της προσφέρουν στήριξη στη «Φλόγα», στέλνοντας μήνυμα ουσίας ενόψει των Χριστουγέννων.

«Η Φλόγα καίει και θα καίει όσο υπάρχουν παιδιά που το έχουν ανάγκη», αναφέρει χαρακτηριστικά το μήνυμα της Ομοσπονδίας, υπογραμμίζοντας την αξία της συνεχούς υποστήριξης προς τις οικογένειες που δοκιμάζονται.

Ο Γενικός Γραμματέας της Ομοσπονδίας Δημήτριος Μουντάκης μεταφέρει τις ευχές του Διοικητικού Συμβουλίου προς όλους τους επαγγελματίες της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, αλλά και προς τα παιδιά που νοσούν και τους γονείς τους: «Καλά Χριστούγεννα και ευτυχέστερο το 2026, με δύναμη και ελπίδα για κάθε οικογένεια. Η αλληλεγγύη είναι το πιο πολύτιμο δώρο».

Affidea neuraCare: Η πρώτη F-18 FDOPA PET/CT στην Ελλάδα ανοίγει νέα εποχή στη νευροαπεικόνιση

0
Affidea, neuraCare Athens

Μια σημαντική ιατρική καινοτομία παρουσιάστηκε στην πρώτη επίσημη Συνέντευξη Τύπου του Affidea neuraCare Athens, όπου η Επικεφαλής του Τμήματος Πυρηνικής Ιατρικής Σοφία Χατζηιωάννου ενημέρωσε τους συντάκτες υγείας για την εισαγωγή της εξέτασης F-18 FDOPA PET/CT στη χώρα μας. Πρόκειται για μια πρωτοποριακή μέθοδο μοριακής απεικόνισης εγκεφάλου που πραγματοποιήθηκε για πρώτη φορά στην Ελλάδα, αξιοποιώντας την πλέον προηγμένη ψηφιακή τεχνολογία PET/CT.

Η νέα εξέταση επιτρέπει την ακριβή απεικόνιση της σύνθεσης ντοπαμίνης στον εγκέφαλο και παρέχει κρίσιμες πληροφορίες για τη λειτουργία των προσυναπτικών ντοπανινεργικών νευρώνων. Αποτελεί πολύτιμο εργαλείο στη διερεύνηση Παρκινσονικών συνδρόμων, προσφέροντας επίπεδα ακρίβειας και αξιοπιστίας που έως σήμερα δεν ήταν διαθέσιμα στην Ελλάδα.

Η δυνατότητα πραγματοποίησης της F-18 FDOPA PET/CT σηματοδοτεί την εισαγωγή μιας σπάνιας τεχνολογίας μοριακής απεικόνισης, η οποία προσφέρει:
• Ταχύτερη και πιο αξιόπιστη εξέταση.
• Μειωμένη έκθεση σε ακτινοβολία, χάρη στη χρήση PET/CT τελευταίας ψηφιακής γενιάς.
• Βέλτιστο σχεδιασμό θεραπευτικής στρατηγικής, με ουσιαστική συμβολή στη λήψη κλινικών αποφάσεων.

Διαβάστε περισσότερα στο virus.com.gr

Αλλαγή σκυτάλης στην ARAG Hellas – Νέος CEO από αρχές του χρόνου ο Ανδρέας Γκρέκας

0
ARAG building

Μια σημαντική μετάβαση για την αγορά της Νομικής Προστασίας συντελείται στην ARAG Hellas, καθώς ο Γενικός Διευθυντής και Νόμιμος Εκπρόσωπος της εταιρείας Δημήτριος Τσεκούρας αποχωρεί από τη θέση του στις 31 Δεκεμβρίου 2025 λόγω συνταξιοδότησης, έπειτα από μια διαδρομή σχεδόν τεσσάρων δεκαετιών.

Σύμφωνα με επίσημη ενημέρωση, από την 1η Ιανουαρίου 2026 τη διοίκηση της ARAG Hellas αναλαμβάνει ο δικηγόρος Αθηνών Ανδρέας Γκρέκας, σηματοδοτώντας μια νέα εποχή για την ελληνική παρουσία του διεθνούς ομίλου ARAG SE.

Δημήτριος Τσεκούρας: Μια ιστορική φυσιογνωμία του κλάδου

Ο κ. Τσεκούρας συνδέθηκε μοναδικά με την εξέλιξη της Νομικής Προστασίας στη χώρα μας. Εντάχθηκε στην εταιρεία το 1985, επιστρέφοντας ως νεαρός δικηγόρος από τις σπουδές του στη Γερμανία. Από τότε κατέλαβε διαδοχικά καίριες θέσεις: Διευθυντής Ζημιών και Νομικός Σύμβουλος, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής και, από το 2011, Country Manager και Νόμιμος Εκπρόσωπος της ARAG στην Ελλάδα.

Παράλληλα, είχε σημαντική θεσμική παρουσία στον ασφαλιστικό κλάδο, καθώς διετέλεσε επί σειρά ετών Πρόεδρος της Επιτροπής Νομικής Προστασίας της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ). Επιπλέον, υπήρξε εισηγητής του Ελληνικού Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών (ΕΙΑΣ), συμβάλλοντας στη διαμόρφωση και διάδοση της σχετικής τεχνογνωσίας.

Η αποχώρησή του σηματοδοτεί το τέλος μιας εποχής για την ARAG Hellas, με τα στελέχη, το προσωπικό και τους συνεργάτες της εταιρείας να τον αποχαιρετούν «με απέραντες ευχαριστίες και ύψιστη τιμή για την πολύτιμη και πολυετή προσφορά του».

Ανδρέας Γκρέκας: Ο νέος επικεφαλής

Ο διάδοχος της θέσης Ανδρέας Γκρέκας είναι δικηγόρος με ισχυρό ακαδημαϊκό υπόβαθρο, έχοντας ολοκληρώσει νομικές σπουδές σε καταξιωμένα ιδρύματα του εξωτερικού. Διαθέτει παράλληλα σημαντική γνώση της ασφαλιστικής αγοράς, μέσα από συνεργασίες με ασφαλιστικές εταιρείες και διαμεσολαβητικούς οργανισμούς, γεγονός που θεωρείται ιδιαίτερα κρίσιμο για έναν κλάδο με υψηλές εξειδικευμένες απαιτήσεις.

Ο κ. Τσεκούρας θα παραμείνει δίπλα του στο αναγκαίο διάστημα μετάβασης, εξασφαλίζοντας ομαλή συνέχεια στο έργο της εταιρείας και στην εξυπηρέτηση των συνεργατών και ασφαλισμένων της.

Η αλλαγή ηγεσίας στην ARAG Hellas χαρακτηρίζεται από στελέχη της αγοράς ως μια συντεταγμένη και στρατηγικά οργανωμένη διαδικασία, που γίνεται σε κλίμα σεβασμού και αναγνώρισης. Η ARAG, διεθνής ηγέτιδα στη Νομική Προστασία, επενδύει συστηματικά στη σταθερότητα της ελληνικής θυγατρικής της, με στόχο να ενισχύσει περαιτέρω την παρουσία της και να ανταποκριθεί στις συνεχώς αυξανόμενες ανάγκες για νομική υποστήριξη και ασφαλιστικές λύσεις.

Η επόμενη ημέρα βρίσκει την εταιρεία με νέο CEO, αλλά με διατήρηση της φιλοσοφίας, της τεχνογνωσίας και της προσήλωσης που καλλιεργήθηκαν επί δεκαετίες από τον κ. Τσεκούρα.

Ολοκληρώθηκε η εξαγορά του Ομίλου της Ευρωκλινικής από την Generali Hellas

0
Generali και Ευρωκλινική, ολοκλήρωση συμφωνίας

Η Generali Hellas ανακοινώνει την επιτυχή ολοκλήρωση της εξαγοράς του Ομίλου της Ευρωκλινικής Αθηνών από την Akkadia Holdings Limited, μετά την εξασφάλιση όλων των απαιτούμενων εποπτικών και κανονιστικών εγκρίσεων.

Όπως επισημαίνεται στην ανακοίνωση, ο Όμιλος της Ευρωκλινικής αποτελεί έναν από τους πιο σύγχρονους και καταξιωμένους παρόχους υπηρεσιών υγείας στην Ελλάδα. Η επένδυση αυτή ενισχύει την παρουσία της Generali στον τομέα της υγείας και διευρύνει την αξία που προσφέρει στους ασφαλισμένους της.

Επιπλέον, η εξαγορά ευθυγραμμίζεται με τη στρατηγική της Generali και την προσδοκία της να αποτελεί τον Lifetime Partner των ασφαλισμένων της προσφέροντας ολιστικές, ποιοτικές και ανθρωποκεντρικές λύσεις υγείας. Η ενσωμάτωση της Ευρωκλινικής –η οποία επί δεκαετίες διακρίνεται για την ιατρική αριστεία, την καινοτομία και την εξειδίκευση στη γενική χειρουργική, την ογκολογία και την παιδιατρική– εμπλουτίζει σημαντικά το οικοσύστημα υγείας της Generali.

Ο Πάνος Δημητρίου, CEO της Generali Hellas, δήλωσε: «Η εξαγορά του Ομίλου της Ευρωκλινικής επιβεβαιώνει τη δέσμευσή μας να προσφέρουμε αναβαθμισμένες και ολοκληρωμένες υπηρεσίες υγείας στους ασφαλισμένους μας. Δημιουργούμε ένα ισχυρότερο, πιο ευέλικτο και σύγχρονο μοντέλο υγείας με στόχο την παροχή υψηλού επιπέδου φροντίδας. Είμαστε υπερήφανοι που καλωσορίζουμε την ομάδα της Ευρωκλινικής στην οικογένεια της Generali».

Η ενσωμάτωση του Ομίλου της Ευρωκλινικής αναμένεται να διαφοροποιήσει περαιτέρω τις πηγές εσόδων της eταιρείας –ακολούθως προς το στρατηγικό σχέδιο του Ομίλου Generali Lifetime Partner 27: Driving Excellence–, ενώ θα επεκτείνει τις υπηρεσίες σε όλο το φάσμα της υγειονομικής περίθαλψης. Η Generali και ο Όμιλος της Ευρωκλινικής θα συνεργαστούν για την αναβάθμιση των υπηρεσιών υγείας, με έμφαση στη βελτίωση της εμπειρίας των ασθενών, την αξιοποίηση νέων τεχνολογιών και την παροχή καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών.

Η Generali Hellas δηλώνει ότι παραμένει πιστή στην αποστολή της να προστατεύει και να στηρίζει τις ζωές και τις φιλοδοξίες των ασφαλισμένων της, επενδύοντας σε πρωτοβουλίες που βελτιώνουν την ποιότητα, την προσβασιμότητα και τη βιωσιμότητα της υγειονομικής περίθαλψης στην Ελλάδα.

Για την ολοκλήρωση της συμφωνίας εκ μέρους της Generali, η PwC λειτούργησε ως αποκλειστικός Χρηματοοικονομικός Σύμβουλος και η Karatzas & Partners ως Νομικός Σύμβουλος.

Αισιόδοξες προοπτικές και μετασχηματισμός: Τα ευρήματα της Έκθεσης Ασφαλιστικής Αγοράς 2025 της KPMG

0
KPMG, παρουσίαση έκθεσης για την ιδιωτική ασφαλιστική αγορά 2025

Το ενδιαφέρον της ασφαλιστικής αγοράς συγκέντρωσε και φέτος η παρουσίαση της «Ετήσιας Έκθεσης για την Ιδιωτική Ασφαλιστική Αγορά 2025», η οποία πραγματοποιήθηκε σήμερα στην Αθήνα, παρουσία κορυφαίων στελεχών του κλάδου και εκπροσώπων θεσμικών φορέων.

Κεντρικός ομιλητής της εκδήλωσης ήταν ο Φίλιππος Κάσσος, Partner της KPMG και επικεφαλής του Insurance, ο οποίος παρουσίασε αναλυτικά τα ευρήματα της φετινής έκθεσης και τις προοπτικές του κλάδου για την επόμενη διετία. Ο κ. Κάσσος ανέλυσε τη συνολική εικόνα της αγοράς, τονίζοντας την υψηλή ανάπτυξη του 2024, τις αντοχές των ασφαλιστικών εταιρειών, αλλά και τις νέες τάσεις που διαμορφώνουν το μέλλον της ιδιωτικής ασφάλισης στην Ελλάδα και διεθνώς.

Στην ομιλία του, ο κ. Κάσσος υπογράμμισε ότι το 2024 αποτέλεσε μια χρονιά ισχυρής και διατηρήσιμης ανάπτυξης, παρά τις σημαντικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει η ασφαλιστική αγορά σε παγκόσμιο επίπεδο. Παρουσιάζοντας τα αναλυτικά στοιχεία της έκθεσης, σημείωσε ότι η ελληνική αγορά πέτυχε για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά σημαντική διεύρυνση της παραγωγής, ξεπερνώντας το όριο των €5,7 δισ., με ρυθμό ανάπτυξης άνω του 8%. Όπως ανέφερε, η επίδοση αυτή όχι μόνο υπερέβη την πορεία του εγχώριου ΑΕΠ, αλλά ανέδειξε και τη σταθεροποίηση της ζήτησης για ασφαλιστικά προϊόντα, ιδιαίτερα στον κλάδο Ζωής.

Ο επικεφαλής του Insurance στην KPMG στάθηκε ιδιαίτερα στη συμβολή των επενδυτικών προϊόντων Ζωής, τα οποία παρουσίασαν άνοδο άνω του 20% και λειτούργησαν ως κύριο στήριγμα της συνολικής παραγωγής. «Η ενίσχυση των αποταμιευτικών και επενδυτικών προϊόντων δεν αποτελεί συγκυριακό φαινόμενο, αλλά δομική μετατόπιση της αγοράς», ανέφερε χαρακτηριστικά. Παράλληλα, επισήμανε ότι και ο κλάδος Αυτοκινήτου διατήρησε θετική τροχιά, παρά την αυξημένη πίεση στον δείκτη ζημιών, εξαιτίας του πληθωριστικού κόστους ανταλλακτικών και αποκαταστάσεων.

Στο επίκεντρο της συζήτησης βρέθηκαν επίσης τα κεφαλαιακά μεγέθη και η κερδοφορία των εταιρειών. Ο κ. Κάσσος παρουσίασε τα στοιχεία που δείχνουν άνοδο των Ιδίων Κεφαλαίων κατά 3,5%, σταθερότητα στα Own Funds του Solvency II, αλλά και συνολική κερδοφορία €440 εκατ., η οποία προσεγγίζει ξανά τα υψηλά επίπεδα του 2022. Ειδική αναφορά έκανε στον Δείκτη Κάλυψης Φερεγγυότητας (SCR), ο οποίος ανήλθε στο 176%, αλλά και στον εντυπωσιακά υψηλό δείκτη MCR, που αγγίζει πλέον το 463%, υποδηλώνοντας τη σημαντική ανθεκτικότητα του κλάδου.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον συγκέντρωσαν τα ευρήματα για την εφαρμογή του IFRS 17 και την αύξηση του Contractual Service Margin, που ανήλθε στα €1,36 δισ. Το CSM, όπως ανέφερε, αποτελεί πλέον βασικό δείκτη αποτίμησης της πραγματικής αξίας των χαρτοφυλακίων Ζωής και δίνει μια πιο ολοκληρωμένη εικόνα των μελλοντικών κερδοφόρων υποχρεώσεων των εταιρειών.

Παρουσιάζοντας τη διεθνή εικόνα, ο κ. Κάσσος ανέλυσε τα δεδομένα της EIOPA και της Allianz, επισημαίνοντας ότι παρότι η ελληνική αγορά κινείται με έντονους ρυθμούς, παραμένει ελαφρώς χαμηλότερα των μέσων ευρωπαϊκών επιδόσεων. Ωστόσο, όπως τόνισε, «η σύγκλιση επιταχύνεται», με την ασφαλιστική διείσδυση να ενισχύεται σταθερά τα τελευταία χρόνια.

Καταλήγοντας, ανέφερε ότι η ελληνική ασφαλιστική αγορά εισέρχεται στο 2025 με ισχυρές βάσεις: θετικές προοπτικές ανάπτυξης, βελτιωμένη κεφαλαιακή εικόνα, υψηλότερη διαφάνεια λόγω IFRS 17 και αυξημένη επενδυτική δραστηριότητα. Το «στοίχημα» πλέον, όπως είπε, είναι η περαιτέρω ενίσχυση της εμπιστοσύνης των πολιτών και η ψηφιακή μετεξέλιξη των επιχειρησιακών μοντέλων.

Η ΝΝ Hellas μεταφέρει μήνυμα ελπίδας και προσφοράς στηρίζοντας το Make-A-Wish

0
NN Hellas building

Η NN Hellas, πιστή στη δέσμευσή της να φροντίζει για την κοινωνία και τις ανάγκες ευάλωτων ομάδων, προχώρησε πρόσφατα στην υποστήριξη του οργανισμού Make-A-Wish (Κάνε-Μια-Ευχή Ελλάδος), υιοθετώντας τις ευχές 5 παιδιών που αντιμετωπίζουν σοβαρές ασθένειες.

Ήδη, πριν το τέλος της χρονιάς, 3 παιδιά ένιωσαν τη χαρά του να βλέπουν τις δικές τους ευχές να γίνονται πραγματικότητα, με την πολύτιμη συμβολή της εταιρείας.

Η πρώτη ευχή που εκπληρώθηκε ήταν του Δ., 17 ετών, που ονειρευόταν να αποκτήσει ένα δικό του smartphone τελευταίας τεχνολογίας, όχι μόνο για να επικοινωνεί με τους αγαπημένους του, αλλά και για να παρακολουθεί καθημερινά την υγεία του, συνδέοντάς το με την αντλία ινσουλίνης και τη συσκευή εντοπισμού των επιπέδων γλυκόζης.

Ο μικρός Κ., μόλις 6 ετών, που αγαπά την περιπέτεια, ζήτησε να ταξιδέψει στο Europa Park και να δει από κοντά τα ψηλότερα roller coasters. Η ευχή του έγινε πραγματικότητα, χαρίζοντάς του στιγμές γεμάτες χαρά και ενθουσιασμό.

Τέλος, ο λίγο μεγαλύτερος Ρ., 12 ετών, ήθελε να ζήσει τη μαγεία της Disneyland. Το όνειρό του εκπληρώθηκε, καθώς συνάντησε από κοντά τους αγαπημένους του χαρακτήρες Marvel και Star Wars.

Μέσα από την υποστήριξη του Make-A-Wish Greece, η NN Hellas ενισχύει την ψυχική και συναισθηματική ευημερία παιδιών και οικογενειών που το έχουν ανάγκη, ιδιαίτερα την περίοδο των γιορτών. Η εταιρεία έχει υιοθετήσει 2 ακόμη ευχές, οι οποίες θα εκπληρωθούν μέσα στο 2026, προσφέροντας περισσότερα χαμόγελα σε παιδιά που δίνουν τη δική τους καθημερινή μάχη με κάποια σοβαρή ασθένεια.

Ενσωμάτωση Οδηγίας Omnibus – Επίλυση θέματος αναφορικά με την υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας σε ενοποιημένη βάση

0
ΕΑΕΕ logo

Στο πλαίσιο της ενημέρωσης των μελών της για τις εξελίξεις στον τομέα της βιώσιμης χρηματοδότησης, ιδίως όσον αφορά την πρωτοβουλία «Omnibus I» και σε συνέχεια προηγούμενης σχετικής ενημέρωσης, η ΕΑΕΕ γνωρίζει ότι στις 28 Νοεμβρίου 2025 δημοσιεύθηκε στην ΕτΚ (ΦΕΚ-Α’/ 219) ο ν. 5255/2025, ο οποίος μεταξύ άλλων μεταφέρει στην εθνική νομοθεσία τις διατάξεις της Οδηγίας (ΕΕ) 2025/794 (εδώ).

Η εν λόγω οδηγία, γνωστή ως «stop the clock», είχε σαν στόχο την παροχή παρατάσεων στις υποχρεώσεις που απορρέουν από τις Οδηγίες (ΕΕ) 2022/2464 για την υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας (CSRD) και 2024/1760 για την εταιρική δέουσα επιμέλεια (CSDDD).

Σε υλοποίηση των κοινοτικών διατάξεων, ο ν. 5255/2025, με την παρ. 1 του άρθρου 57, τροποποιεί το άρθρο 14 του ν. 5164/2024 και μετατίθενται χρονικά οι υποχρεώσεις εφαρμογής της Οδηγίας CSRD για δύο (2) έτη για τις επιχειρήσεις της δεύτερης και τρίτης φάσης εφαρμογής (μεγάλες επιχειρήσεις και εισηγμένες σε χρηματαγορές μικρομεσαίες επιχειρήσεις), χωρίς να επηρεάζονται οι μεγάλες, εισηγμένες σε χρηματαγορές επιχειρήσεις (βλ. αναλυτικά την υπ’ αριθμ. 24.967/7.4.2025 Εγκύκλιο της ΕΑΕΕ).

Πέραν των ως άνω αλλαγών, που είναι προϊόν τυπικής μεταφοράς διατάξεων της Οδηγίας 2025/794 στην εσωτερική νομοθεσία, το ίδιο άρθρο στην παρ. 7 περιλαμβάνει τη διόρθωση της παρ. 16 του άρθρου 154 του ν. 4548/2018. Συγκεκριμένα, αποσαφηνίζεται, σε ευθυγράμμιση με το κοινοτικό κείμενο, ότι η εξαίρεση από την απαλλαγή από την υποχρέωση υποβολής έκθεσης βιωσιμότητας, εφόσον συντρέχει ενοποιημένη έκθεση σε επίπεδο ομίλου, αφορά αποκλειστικά τις εισηγμένες μεγάλες οντότητες δημοσίου συμφέροντος και όχι πλέον το σύνολό των μεγάλων οντοτήτων δημοσίου συμφέροντος.

Με τον τρόπο αυτό ικανοποιείται ένα σημαντικό ζήτημα που παρέμενε ανοικτό ήδη από το στάδιο της διαβούλευσης και για το οποίο η ΕΑΕΕ έχει καταβάλει συστηματικές προσπάθειες για τη διευθέτησή του.

Για περισσότερες πληροφορίες, δείτε τη σχετική Εγκύκλιο της ΕΑΕΕ