Σε ανακοίνωσή του με αφορμή την πρόσφατη επιβολή δικαιώματος συμβολαίου από ασφαλιστικές εταιρείες και συνέχεια πανελλαδικής συνάντησης σωματείων του κλάδου, το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών αναφέρει τα εξής:
Η ασφαλιστική διαμεσολάβηση βρέθηκε αιφνιδίως αντιμέτωπη με ένα πρωτοφανές φαινόμενο. Την αλλαγή και μείωση των προμηθειών της, που οι ασφαλιστικές εταιρείες ΕΘΝΙΚΗ και GROUPAMA ανακοίνωσαν ως τετελεσμένο γεγονός.
Στο πλαίσιο αυτό, τη Δευτέρα 8 Δεκεμβρίου πραγματοποιήθηκε, στα γραφεία του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, πανελλαδική συνάντηση των εκπροσώπων του κλάδου.
Συγκεκριμένα, συμμετείχαν η ΕΑΔΕ και τα σωματεία που την απαρτίζουν (ΕΕΑΕ, ΕΣΑΠΕ, ΣΕΜΑ, ΣΠΑΤΕ), καθώς και η ΠΟΑΔ, με τη συμμετοχή μελών του Δ.Σ. της και εκπροσώπων των περισσότερων σωματείων από όλη την Ελλάδα (Ν. Έβρου, Ν. Καβάλας, Ν. Ημαθίας, Ν. Ιωαννίνων, Ν. Τρικάλων, Ν. Ηρακλείου, Νοτιοδυτικής Ελλάδας και ο ΠΣΑΣ).
Συζητήθηκε ενδελεχώς το μείζον θέμα της μείωσης των προμηθειών των ασφαλιστικών πρακτόρων που επέρχεται με το τέχνασμα της επιβολής του «δικαιώματος συμβολαίου» και μάλιστα στα υφιστάμενα χαρτοφυλάκια των επαγγελματιών του κλάδου.
Εκφράστηκε η δυσφορία και ο προβληματισμός για την αδικαιολόγητη αυτή απόφαση που θίγει κατάφωρα τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές.
Σύσσωμοι οι εκπρόσωποι των Σωματείων κατέληξαν στην εκκίνηση ενεργειών απέναντι στο «φαινόμενο» που δείχνει να αναπτύσσεται με ολέθριες επιπτώσεις για την ασφαλιστική διαμεσολάβηση.
Ειδικότερα, αποφασίστηκαν τα εξής:
1. Με δεδομένο ότι παραβιάζεται μονομερώς η σύμβαση έργου των επαγγελματιών με τις ασφαλιστικές θα ζητηθεί από ειδικούς η νομική γνωμοδότηση για το σύννομο της μείωσης προμηθειών με την πρακτική της επιβολής του δικαιώματος συμβολαίου. Η γνωμοδότηση θα αποτελέσει τη βάση επί της οποίας θα καθοριστούν οι ενέργειες του κλάδου και ταυτόχρονα νομικό εργαλείο για κάθε ασφαλιστικό πράκτορα, ο οποίος θα επιλέξει να αντιταχθεί στην αδικαιολόγητη αυτή εξέλιξη, με πιθανές ανυπολόγιστες συνέπειες για τις εμπλεκόμενες ασφαλιστικές εταιρίες. Επιπρόσθετα θα ζητηθεί να διερευνηθεί νομικά και η πρακτική της εταιρείας Generali που με προ μηνών ανακοίνωσή της ανέφερε ότι σε μέρος ασφαλιστικών συμβολαίων δε θα καταβάλλεται προμήθεια. 2. Με δεδομένο ότι η καινοφανής απόφαση των εταιρειών βλάπτει σφοδρά τον κλάδο και θίγει θεμελιώδη δικαιώματα όπως αυτά προκύπτουν από την σύμβαση των επαγγελματιών με τις εταιρείες, σε περίπτωση μη απόσυρσης της επιβολής «δικαιώματος» σε συμβόλαια εν ισχύ θα οργανωθούν –μορφές διεκδίκησης– και δημόσιες εκδηλώσεις έναντι των εταιρειών που θα θελήσουν να προχωρήσουν στην υλοποίηση της άδικης και παράνομης αυτής απόφαση. 3. Σε περίπτωση μη απόσυρσης, θα ξεκινήσει καμπάνια ενημέρωσης του κλάδου αλλά και της κοινωνίας για τις εταιρείες που δεν τηρούν τις συμβατικές υποχρεώσεις απέναντι στους συνεργάτες τους, οπότε και με την ίδια ευκολία μπορούν να πράξουν το ίδιο απέναντι στους ασφαλισμένους πελάτες τους. 4. Θα αναληφθεί πρωτοβουλία συνάντησης με την εποπτική αρχή (ΔΕΙΑ) με σκοπό την ενημέρωση για τις συνέπειες που έχει η συγκεκριμένη απόφαση των εταιρειών να μειώσουν τις προμήθειες των συνεργατών και πώς αυτή και κάθε τυχόν παρόμοια επηρεάζει ευρύτερα τον κλάδο και την εύρυθμη λειτουργία του. 5. Θα επιδιωχθεί συνάντηση με την Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος για να παρουσιαστούν οι συνέπειες της απόφασης στη βιωσιμότητα των επαγγελματιών αλλά και η επίπτωση που έχουν στην προσέλκυση νέων επαγγελματιών στον κλάδο τέτοιες πράξεις, καθώς κλονίζουν τα «θεμέλια» του επαγγελματία ασφαλιστή και της αγοράς που είναι οι αρχές της «καλής πίστης» και της τήρησης των συμβατικών υποχρεώσεων.
Με δεδομένο ότι οι μονομερείς και ταυτόχρονα επιβαρυντικές αποφάσεις δημιουργούν ένα πρόβλημα απροσδιόριστων διαστάσεων ως προς την εξέλιξή του, καλούμε τις δυο εταιρείες να αποσύρουν την πρόθεσή τους για μείωση των προμηθειών των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών στο υφιστάμενο από το παρελθόν χαρτοφυλάκιο.
Στηρίζουμε όλους τους επαγγελματίες του κλάδου οι οποίοι πλήττονται από τις απρόσμενες προθέσεις των ασφαλιστικών εταιρειών και πρωτίστως τους επαγγελματίες αποκλειστικής συνεργασίας.
Υπενθυμίζεται προς κάθε κατεύθυνση ότι η αγορά βρίσκεται σε κομβικό σημείο και για να κερδίσει τη διαφαινόμενη ανάπτυξη χρειάζεται σύμπνοια και συλλογική προσπάθεια. Οι μονομερείς και καταχρηστικές συμπεριφορές πλήττουν την πρόοδο. Οι δύο ασφαλιστικές εταιρείες πρέπει να αντιληφθούν τι προκαλούν με την απόφασή τους και να την αναιρέσουν εγκαίρως.
Με αύξηση ιδίων κεφαλαίων και με κέρδη που έφτασαν τα 440 εκατ. ευρώ έκλεισε το 2024 η ασφαλιστική αγορά, ενώ σταθεροποιείται το ασφαλιστικό αποτέλεσμα πέριξ του 8%. Στις θετικές εξελίξεις, η αύξηση του συμβατικού περιθωρίου κέρδους κατά 100 εκατ., κυρίως των συμβολαίων υγείας και ζωής, προερχόμενη από τη νέα παραγωγή. Στα παραδοσιακά χαρτοφυλάκια το συμβατικό περιθώριο διαμορφώνεται στο 23% της αξίας των ασφαλιστικών υποχρεώσεων, ενώ στα επενδυτικά ο μέσος όρος διαμορφώνεται στο 13%, σύμφωνα με ανάλυση της KPMG. Πιέσεις αντιμετωπίζει ο κλάδος αυτοκινήτου.
Συγκεκριμένα, τα Ίδια Κεφάλαια σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ παρουσιάζουν αύξηση 3.5% σε σύγκριση με το 2023, συνοδευόμενα από βελτίωση της περιουσίας κατά 4.5%. Η συνολική Κερδοφορία στα €440 εκατ. το 2024. Στις Γενικές Ασφαλίσεις, η κερδοφορία εξακολουθεί να δέχεται σημαντικές πιέσεις το 2024, κυρίως λόγω του κλάδου Αυτοκινήτου μετά από τις συνέπειες που προκάλεσαν το προηγούμενο έτος οι ακραίες φυσικές καταστροφές,
Πληθωριστικές πιέσεις στο αυτοκίνητο και αύξηση κόστους ζημιών στην αστική ευθύνη
Ο Δείκτης Ζημιών στον κλάδο Αυτοκινήτου διατηρείται υψηλός το 2024, έπειτα από τη σημαντική αύξηση που καταγράφηκε το 2023, η οποία αποδίδεται κυρίως στις διαρκείς πληθωριστικές πιέσεις των τιμών που ξεκίνησαν τα προηγούμενα έτη. Οι εξελίξεις αυτές επηρεάζουν άμεσα το μέσο κόστος ζημιών, το οποίο για την Αστική Ευθύνη έχει πλέον υπερβεί τα €1.400, σύμφωνα με την KPMG.
Αυξημένα τα συμβατικά επίπεδα περιθωρίου κέρδους
Το συνολικό ποσό του Συμβατικού Περιθωρίου Κέρδους (CSM) που έχει αναγνωριστεί και αφορά κυρίως τους κλάδους Ζωής και Υγείας ανέρχεται πλέον σε €1.36 δισ. (έναντι €1.26 δισ. το 2023), σημειώνοντας σημαντική αύξηση κατά €100 εκ., η οποία προέρχεται από τη νέα και κερδοφόρα παραγωγή.
Για τα παραδοσιακά χαρτοφυλάκια, το CSM ανέρχεται πλέον στο 23% της Παρούσας Αξίας των ασφαλιστικών υποχρεώσεων συμπεριλαμβανομένου του RA, ενώ ο μέσος όρος για τα χαρτοφυλάκια επενδυτικών προϊόντων διαμορφώνεται στο 13%.
Σταθεροποιήσεις
Για το 2024, το ασφαλιστικό αποτέλεσμα παρουσιάζει ενδείξεις σταθεροποίησης σε επίπεδα 8.0%-8.5% για τα παραδοσιακά χαρτοφυλάκια και τις Γενικές ασφαλίσεις, ποσοστό που θεωρείται ικανοποιητικό από μακροπρόθεσμη σκοπιά. Στον τομέα των Επενδύσεων, παρατηρήθηκε μεταβολή 5% (2023:10%) στο συνολικό όγκο τους με ταυτόχρονη βελτίωση της αξίας αλλά και των αποδόσεων.
Πτώση δείκτη κάλυψης Φερεγγυότητας
Ο δείκτης απόδοσης επενδύσεων για το 2024 πλησίασε το επίπεδο του 3% (2023:2%) λόγω κυρίως πραγματοποιηθέντων κερδών από την πώληση επενδυτικών στοιχείων. Ο Δείκτης Κάλυψης Φερεγγυότητας ΙΙ (SCR) κινήθηκε ελαφρώς πτωτικά στο 172% σε σχέση με το 177% το 2023, ενώ η ελάχιστη κάλυψη (MCR) ανήλθε κοντά σε 463%. Τα ποσοστά αυτά συνάδουν με το μέσο ευρωπαϊκό SCRratio, το οποίο ξεπερνά το 150% ενώ το MCR παραμένει συνεχώς πάνω από το 300%.
Ημερίδα με θέμα «Εποπτεία & Πρόοδος στην Εκκαθάριση Χρηματοπιστωτικών Ιδρυμάτων» διοργάνωσε η Τράπεζα της Ελλάδος στις 09.12.2025. Οι εργασίες της Ημερίδας ξεκίνησαν με χαιρετισμό που απηύθυνε η Υποδιοικήτρια Χριστίνα Παπακωνσταντίνου, η οποία έδωσε τα βασικά μηνύματα για την εξέλιξη της εποπτείας των εκκαθαρίσεων.
Η συζήτηση επικεντρώθηκε στις τραπεζικές και ασφαλιστικές εκκαθαρίσεις που τελούν υπό την εποπτεία της Τράπεζας της Ελλάδος, παρουσιάζοντας τα μέχρι σήμερα αποτελέσματα, καθώς και τις σημαντικές προκλήσεις και επιμέρους δυσκολίες που εξακολουθούν να επηρεάζουν την ολοκλήρωση των διαδικασιών.
Σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, η πρόοδος στις διαδικασίες εκκαθάρισης χαρακτηρίστηκε ουσιαστική, παρά τις απαιτητικές συνθήκες που δημιούργησε η χρηματοοικονομική κρίση 2009-2012, κατά την οποία 14 πιστωτικά ιδρύματα τέθηκαν σε ειδική εκκαθάριση. Η Τράπεζα της Ελλάδος διαμόρφωσε και εφάρμοσε ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο που επέτρεψε τη συστηματική και αξιόπιστη διαχείριση των εκκαθαρίσεων.
Με τον ν. 3867/2010, η εποπτεία της ιδιωτικής ασφάλισης μεταφέρθηκε επίσης στην Τράπεζα της Ελλάδος, η οποία ανέλαβε την εποπτεία πλήθους ασφαλιστικών επιχειρήσεων, συμπεριλαμβανομένων και όσων τελούσαν ήδη υπό εκκαθάριση. Παρά την έλλειψη ενιαίου ευρωπαϊκού πλαισίου, η Τράπεζα ανέπτυξε στιβαρούς μηχανισμούς εποπτείας και διασφάλισε την τήρηση των αρχών διαφάνειας και χρηστής διαχείρισης.
Στον τομέα των πιστωτικών ιδρυμάτων, καθοριστικής σημασίας ήταν η επιτυχής ολοκλήρωση της πώλησης του χαρτοφυλακίου Alphabet (2024-2025), της μεγαλύτερης συναλλαγής μη εξυπηρετούμενων δανείων στην Ελλάδα, η οποία συνέβαλε ουσιαστικά στη μείωση των υπό εκκαθάριση περιουσιακών στοιχείων και στην ενίσχυση της χρηματοπιστωτικής σταθερότητας.
Αντίστοιχη πρόοδος έχει σημειωθεί στις ασφαλιστικές εκκαθαρίσεις, με επιτάχυνση των εκποιήσεων και σημαντικές διανομές προς τους δικαιούχους, όπως αποδεικνύει η εξέλιξη των υποθέσεων του Ομίλου Ασπίς.
Η Τράπεζα της Ελλάδος συνεχίζει να προωθεί θεσμικές βελτιώσεις για την περαιτέρω απλοποίηση, επιτάχυνση και αποτελεσματικότητα των εκκαθαρίσεων, με στόχο τη μέγιστη προστασία πιστωτών και ασφαλισμένων.
Στο πλαίσιο αυτό, η PQH, με βάση την τεχνογνωσία που έχει αποκτήσει και τα αποτελέσματα που έχει φέρει, μπορεί να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στο χρηματοπιστωτικό σύστημα και στο μέλλον, επ’ ωφελεία του δημοσίου. Όπως για παράδειγμα τη διαχείριση ληξιπρόθεσμων οφειλών προς το Δημόσιο, υποστήριξη στη διαχείριση φακέλων εγγυήσεων του δημοσίου, διαχείριση του προγράμματος παροχής εγγύησης του «Ηρακλή», διαχείριση πληγέντων από φυσικές καταστροφές κ.λπ.
Στην ημερίδα συμμετείχαν στελέχη της Τράπεζας της Ελλάδος και εκπρόσωποι των βασικών φορέων που δραστηριοποιούνται στις εκκαθαρίσεις — η «PQH ΕΝΙΑΙΑ ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΚΑΘΑΡΙΣΗ Α.Ε.», οι ειδικοί και ασφαλιστικοί εκκαθαριστές, το Εγγυητικό Κεφάλαιο Ιδιωτικής Ασφάλισης Ζωής, η Επιτροπή Ειδικών Εκκαθαρίσεων και το Επικουρικό Κεφάλαιο. Παρουσιάστηκε το σημαντικό έργο που έχει επιτευχθεί τα τελευταία χρόνια, ενώ παράλληλα ανταλλάχθηκαν εμπειρίες, καλές πρακτικές και προτάσεις για την αντιμετώπιση των δυσκολιών και τη βελτίωση του θεσμικού και λειτουργικού πλαισίου.
Η ανακοίνωση της ΤτΕ καταλήγει επισημαίνοντας ότι, με στόχο τη διαφάνεια, τον συντονισμό και την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας, η ημερίδα συνέβαλε ουσιαστικά στον θεσμικό διάλογο για τις απαιτητικές και πολυδιάστατες διαδικασίες εκκαθάρισης, αναδεικνύοντας την ανάγκη συνεχούς προσαρμογής και συστηματικής διαχείρισης των προκλήσεων, ώστε οι διαδικασίες να συνεχιστούν και να ολοκληρωθούν με τον πλέον αξιόπιστο και αποτελεσματικό τρόπο προς όφελος των πιστωτών και των ασφαλισμένων.
Το Σάββατο 6 Δεκεμβρίου, η ομάδα της HDI Global SE, Hellas βρέθηκε στην Παιανία για μια αξιέπαινη πρωτοβουλία εθελοντισμού, σε συνεργασία με τον οργανισμό we4all, συμμετέχοντας σε μια δράση δενδροφύτευσης.
Οι εργαζόμενοι της εταιρείας, μαζί με τις οικογένειές τους, έδωσαν το παρών, δείχνοντας ζωντάνια και ενθουσιασμό, ενώ με τη συμβολή τους συνέβαλαν στη δημιουργία ενός πιο πράσινου μέλλοντος για την τοπική κοινότητα.
Σε ανάρτησή του, ο Κωνσταντίνος Σεμερτζόγλου σημείωσε ότι τέτοιες στιγμές συνεργασίας και προσφοράς ενισχύουν την εταιρική κουλτούρα και υπενθυμίζουν τη σημασία του να χτίζουμε μαζί. Ευχαρίστησε θερμά όλους τους συναδέλφους και τις οικογένειές τους για τη συμμετοχή τους, καθώς και το we4all για την άρτια οργάνωση και την πολύτιμη υποστήριξή του.
Η δράση αυτή εντάσσεται στο πλαίσιο των ESG πρωτοβουλιών της HDI Global SE, Hellas, υπογραμμίζοντας τη δέσμευση της εταιρείας στην κοινωνική υπευθυνότητα και τη φροντίδα για το περιβάλλον.
Η συνολική αξία του ενεργητικού των Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης αυξήθηκε κατά 105 εκατ. ευρώ σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο και διαμορφώθηκε στα 2.741 εκατ. ευρώ στο τέλος του γ΄ τριμήνου του 2025, σύμφωνα με τα στοιχεία που ανακοίνωσε η Τράπεζα της Ελλάδος.
Αναλυτικότερα, οι συνολικές καταθέσεις των Ταμείων σημείωσαν μείωση κατά 20 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 82 εκατ. ευρώ στο τέλος του γ΄ τριμήνου του 2025. Το ποσοστό των καταθέσεων επί του συνολικού ενεργητικού μειώθηκε στο 3,0%, έναντι 3,9% το προηγούμενο τρίμηνο.
Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων των Ταμείων σε χρεωστικούς τίτλους παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητη στα 1.165 εκατ. ευρώ στο τέλος του γ΄ τριμήνου του 2025, καθώς οι καθαρές πωλήσεις ομολόγων του εσωτερικού αντισταθμίστηκαν από καθαρές αγορές ομολόγων του εξωτερικού. Το ποσοστό των χρεωστικών τίτλων επί του συνολικού ενεργητικού μειώθηκε στο 42,5% το γ΄ τρίμηνο, έναντι 44,1% το προηγούμενο τρίμηνο.
Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων αυξήθηκε στα 979 εκατ. ευρώ στο τέλος του γ΄ τριμήνου του 2025, έναντι 901 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο. Η αύξηση της αξίας των τοποθετήσεων οφείλεται κυρίως σε καθαρές αγορές , αλλά και σε άνοδο των αποτιμήσεων μεριδίων του εξωτερικού. Το ποσοστό των τοποθετήσεων σε μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων επί του συνόλου του ενεργητικού αυξήθηκε στο 35,7%, έναντι 34,2% το προηγούμενο τρίμηνο.
Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε μετοχές και λοιπά μέσα κυριότητας αυξήθηκε στα 467 εκατ. ευρώ στο τέλος του γ΄ τριμήνου του 2025, έναντι 423 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, εξέλιξη που οφείλεται τόσο σε καθαρές αγορές μετοχών του εξωτερικού όσο και σε άνοδο των αποτιμήσεών τους. Το ποσοστό των τοποθετήσεων σε μετοχές επί του συνόλου του ενεργητικού αυξήθηκε στο 17,0%, το γ΄ τρίμηνο του 2025, έναντι 16,0% το προηγούμενο τρίμηνο.
Πίνακας 1: Συγκεντρωτική Λογιστική Κατάσταση των Ταμείων (υπόλοιπα τέλους περιόδου σε εκατ. ευρώ)
2025
2025
Β‘ τρίμηνο
Γ‘ τρίμηνο
ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ
Καταθέσεις
102
82
Χρεωστικοί Τίτλοι
1.163
1.165
Εσωτερικό
393
390
Εξωτερικό
770
775
Μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων
901
979
Εσωτερικό
260
275
Εξωτερικό
641
704
Μετοχές και λοιπά μέσα κυριότητας
423
467
Εσωτερικό
113
112
Εξωτερικό
310
355
Λοιπά στοιχεία
47
48
Σύνολο Ενεργητικού / Παθητικού
2.636
2.741
Πίνακας 2: Καθαρές ροές τοποθετήσεων των Ταμείων (σε εκατ. ευρώ)
Τοποθετήσεις
2025
2025
Β‘ τρίμηνο
Γ‘ τρίμηνο
Χρεωστικοί Τίτλοι
10
0
Εσωτερικό
-12
-5
Εξωτερικό
22
5
Μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων
38
50
Εσωτερικό
9
7
Εξωτερικό
29
43
Μετοχές και λοιπά μέσα κυριότητας
-13
13
Εσωτερικό
-7
-8
Εξωτερικό
-6
21
Το επόμενο Δελτίο Τύπου για τα «Στατιστικά Στοιχεία Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης» με στοιχεία του δ΄ τριμήνου του 2025 θα δημοσιευτεί στις 12 Μαρτίου 2026, σύμφωνα με το Ημερολόγιο δημοσίευσης, όπως αναρτάται στον ιστοχώρο της Τράπεζας της Ελλάδος.
Σημαντικές παρεμβάσεις για τον ρόλο και το μέλλον της Επαγγελματικής Ασφάλισης κατατέθηκαν στην εκπομπή UpΑσφάλιση του Naftemporiki TV, όπου φιλοξενήθηκε ο Πρόεδρος της Ελληνικής Ένωσης Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΕΛΕΤΕΑ) και Πρόεδρος του ΤΕΑ-ΥΠΟΙΚ, Δρ. Χρήστος Νούνης.
Ο δημοσιογράφος Κοινωνικής Ασφάλισης Βασίλης Αγγελόπουλος υποδέχθηκε στο πρώτο μέρος της εκπομπής τον κ. Νούνη και τον Χρήστο Γεωργίου, Chief Insurance Officer της Allianz, σε μια συζήτηση που ανέδειξε την κομβική συμβολή του Β’ Πυλώνα Ασφάλισης στη βιωσιμότητα και επάρκεια των μελλοντικών συντάξεων.
Οι παρεμβάσεις των δύο ομιλητών επικεντρώθηκαν στη διαρκώς αυξανόμενη ανάγκη ενίσχυσης της Επαγγελματικής Ασφάλισης ως συμπληρωματικού μηχανισμού στήριξης του εισοδήματος μετά τη συνταξιοδότηση. Σε μια περίοδο έντονης δημογραφικής γήρανσης, όπως υπογράμμισε ο Δρ. Νούνης, ο Β’ Πυλώνας μπορεί να αποτελέσει καταλύτη για τη διασφάλιση αξιοπρεπούς συνταξιοδοτικού επιπέδου, προσφέροντας μακροπρόθεσμα οφέλη τόσο στους εργαζομένους όσο και στο ασφαλιστικό σύστημα συνολικά.
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην ενίσχυση της συμμετοχής των εργαζομένων και των επιχειρήσεων στα Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης. Όπως σημειώθηκε, η Ελλάδα εξακολουθεί να βρίσκεται χαμηλότερα από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, γεγονός που καθιστά επιτακτική την προώθηση της κουλτούρας πολυπυλώνα στην ασφάλιση και τη δημιουργία κινήτρων, ώστε περισσότερες επιχειρήσεις να στραφούν σε οργανωμένα, επαγγελματικά σχήματα συνταξιοδοτικής αποταμίευσης.
Στο δεύτερο μέρος της εκπομπής, ο Γενικός Γραμματέας Κοινωνικών Ασφαλίσεων Κωνσταντίνος Τσαγκαρόπουλος επιβεβαίωσε ότι το Υπουργείο Εργασίας ετοιμάζει στοχευμένη νομοθετική παρέμβαση για την Επαγγελματική Ασφάλιση.
Το νέο πλαίσιο, που αναμένεται να παρουσιαστεί μέσα στις προσεχείς εβδομάδες, στοχεύει –σύμφωνα με την εκπομπή– στη θωράκιση του θεσμού, στην ενίσχυση της εποπτείας και στη διευκόλυνση της δημιουργίας και λειτουργίας Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης.
Τι πακέτο ασφάλειας διαλέγω ανάλογα με το αυτοκίνητό μου;
Υπάρχουν 3 πακέτα ασφάλισης αυτοκινήτου: το Βασικό, το Πυρός/Κλοπής και το Μικτό.
Σύμφωνα με τα στοιχεία του Pricefox:
77% των οδηγών επέλεξαν Βασικό
21%Πυρός/Κλοπής
Μόλις 2% πήγαν σε Μικτό
Πότε αξίζει όμως το κάθε πακέτο;
Αν το αυτοκίνητό σου είναι παλιότερο ή χαμηλότερης αξίας, συνήθως αρκεί Βασικό + 2-3 επιπλέον καλύψεις. Η βασική ασφάλεια σε καλύπτει για αστική ευθύνη έναντι τρίτων και είναι υποχρεωτική από το νόμο.
Αν έχεις μεσαίας αξίας ΙΧ και αν φοβάσαι μήπως σου κλέψουν το αυτοκίνητο σου, τότε το πακέτο Πυρός/Κλοπής είναι μια ισορροπημένη λύση. Έχει την πιο συμφέρουσα τιμή σε σχέση με τους κινδύνους που καλύπτει.
Αν έχεις καινούργιο ή πολύ ακριβό αυτοκίνητο, ειδικά με δάνειο/leasing, το Μικτό είναι αυτό που πραγματικά προστατεύει την επένδυσή σου, ακόμη κι αν πάθεις ζημιά με δική σου ευθύνη.
Ποια διάρκεια ασφάλειας συμφέρει περισσότερο;
Σύμφωνα με τα στοιχεία η πιο δημοφιλής διάρκεια είναι η ετήσια, αλλά πάνω από το μισό των οδηγών επέλεξαν τρίμηνα ή εξάμηνα πακέτα:
9% επιλέγουν μηνιαίο
29% επιλέγουν 3μηνο
26% επιλέγουν 6μηνο
36% επιλέγουν 12μηνο
Η ετήσια (12μηνη) διάρκεια είναι η πιο δημοφιλής και, στις περισσότερες περιπτώσεις, η πιο οικονομική ανά μήνα.
Οι λόγοι είναι τρεις:
Συνήθως έχει χαμηλότερο κόστος ανά μήνα σε σχέση με 3μηνα και 6μηνα συμβόλαια
Κλειδώνει την τιμή για 12 μήνες, κάτι σημαντικό σε περιόδους αυξήσεων
Μειώνει την πιθανότητα να μείνει κάποιος ανασφάλιστος επειδή ξέχασε την ανανέωση
Τα 3μηνα και 6μηνα συμβόλαια κερδίζουν περίπου τον μισό όγκο των συμβολαίων.
Είναι πιο ευέλικτα, αλλά συνήθως πιο ακριβά σε ετήσια βάση σε σχέση με την πλήρη 12μηνη διάρκεια.
Η 1μηνη διάρκεια επιλέγεται από μικρό ποσοστό οδηγών και λειτουργεί περισσότερο ως λύση ανάγκης (π.χ. προσωρινή χρήση ΙΧ, κίνηση οχήματος για λίγους μήνες τον χρόνο, συνδυασμός με τέλη κυκλοφορίας «με τον μήνα»).
Πώς επηρεάζει η ηλικία μου το πακέτο που επιλέγω;
Η ηλικία του οδηγού αποτυπώνεται καθαρά στις επιλογές πακέτων.
17-23:
87% επιλέγουν Βασικό
13% επιλέγουν Πυρός/Κλοπής
Το Μικτό είναι σχεδόν ανύπαρκτο
Οι νέοι οδηγοί κυνηγούν χαμηλή τιμή, αλλά όταν κοιτάς τις καλύψεις τους (θα τις δούμε παρακάτω), δίνουν βάρος σε πράγματα που τους ξεμπλοκάρουν στην πράξη, όπως οδική βοήθεια.
24-35:
Πάνω από 3 στους 4 μένουν στο Βασικό
Γύρω στο 20% πηγαίνει σε Πυρός/Κλοπής
2–3% επιλέγει Μικτό
Σε αυτή την ηλικία βλέπεις την πρώτη σοβαρή στροφή προς πακέτα με Πυρός/Κλοπής και Μικτό.
Συνήθως γιατί:
το αυτοκίνητο είναι καινούργιο
παρκάρεις συχνά στον δρόμο
ή απλά δεν θέλεις να ψάχνεις χιλιάδες ευρώ αν γίνει μια ζημιά.
36-60:
Σε αυτή την ομάδα βρίσκεις τα περισσότερα γεμάτα πακέτα.
Το Βασικό έχει ακόμα την πρωτιά, αλλά
το Πυρός/Κλοπής φτάνει περίπου στο 22%
και το Μικτό γύρω στο 2–2,5%
61-75 & 75+
Το Βασικό μένει γύρω στο 77–78%
Το Πυρός/Κλοπής περίπου στο 21%
Το Μικτό πέφτει ξανά κάτω από 2%
Οι μεγαλύτεροι οδηγοί δεν κυνηγούν τόσο το full πακέτο, αλλά φροντίζουν να έχουν συγκεκριμένες καλύψεις που τους γλιτώνουν από ταλαιπωρία (π.χ. οδική βοήθεια).
Ποιες έξτρα καλύψεις αξίζουν πραγματικά τα λεφτά τους;
Η εικόνα από τα στοιχεία δείχνουν ξεκάθαρα ποιες καλύψεις θεωρούν πιο χρήσιμες οι οδηγοί:
Οδική βοήθεια: 62%
Νομική προστασία: 48%
Θραύση κρυστάλλων: 37%
Φυσικές καταστροφές: 22%
Προσωπικό ατύχημα: 9%
Αντικατάσταση οχήματος: 3%
Τι σημαίνουν στην πράξη;
Οδική βοήθεια Είναι η πιο δημοφιλής έξτρα κάλυψη. Καλύπτει βλάβες, ρυμούλκηση, επισκευή στο σημείο και γενικά καταστάσεις που διαφορετικά θα σήμαιναν πολύ στρες και έξτρα έξοδα.
Νομική προστασία Σχεδόν 1 στους 2 οδηγούς την επιλέγει. Καλύπτει νομικά έξοδα και δικηγόρους σε περίπτωση διαφοράς μετά από τροχαίο.
Θραύση κρυστάλλων Δημοφιλής επιλογή για όσους παρκάρουν στον δρόμο ή σε σημεία με αυξημένο ρίσκο (έργα, σχολεία, γήπεδα). Ένα σπασμένο παρμπρίζ θα κοστίσει πολύ περισσότερο από την ίδια την κάλυψη.
Προσωπικό ατύχημα & Αντικατάσταση οχήματος Είναι πιο «ειδικές» καλύψεις και επιλέγονται κυρίως από οδηγούς που στηρίζονται στο αυτοκίνητο καθημερινά ή κάνουν πολλά χιλιόμετρα.
Τι επιλέγουν οι νέοι οδηγοί;
Οι νέοι οδηγοί πληρώνουν σχεδόν πάντα επασφάλιστρο νέου οδηγού, οπότε κάθε πακέτο ασφάλειας ξεκινά ήδη ακριβότερα. Αυτό αντικατοπτρίζεται καθαρά στις επιλογές τους.
Σύμφωνα με τα στοιχεία από τα συμβόλαια νέων οδηγών στο Pricefox:
Περίπου 88% επιλέγουν Βασικό πακέτο
Περίπου 11% επιλέγουν πακέτο Πυρός/Κλοπής
Κοντά στο 1% καταλήγει σε Μικτό πακέτο
Παρότι λοιπόν το επασφάλιστρο αυξάνει το κόστος, οι νέοι οδηγοί δεν μένουν σε απλό βασικό πακέτο. Στις πρόσθετες καλύψεις:
66% προσθέτουν Οδική βοήθεια
38% επιλέγουν Νομική προστασία
34% έχουν Θραύση κρυστάλλων
11% επιλέγουν Φυσικές καταστροφές
11% δηλώνουν Προσωπικό ατύχημα
2% προσθέτουν Αντικατάσταση οχήματος
Έτσι, το πακέτο νέου οδηγού δεν είναι απλώς «το πιο φθηνό».
Είναι ένας συνδυασμός βασικού πακέτου + στοχευμένων καλύψεων, με γνώμονα ότι ήδη πληρώνεται επασφάλιστρο και κάθε έξτρα κάλυψη πρέπει να έχει πραγματικό αντίκρισμα στην καθημερινή οδήγηση.
Τι επιλέγουν οι οδηγοί άνω των 75;
Με επασφάλιστρο επιβαρύνονται και οι οδηγοί που είναι άνω των 75 ετών. Σύμφωνα με τα στοιχεία από τα συμβόλαια οδηγών 75+ στο Pricefox:
Περίπου 78% επιλέγουν Βασικό πακέτο
Περίπου 21% επιλέγουν πακέτο Πυρός/Κλοπής
Κοντά στο 1% επιλέγουν Μικτό πακέτο
Παρά την επιβάρυνση ηλικίας, οι οδηγοί 75+ δεν μένουν σε εντελώς βασικό πακέτο:
65% έχουν Οδική βοήθεια
42% επιλέγουν Θραύση κρυστάλλων
42% έχουν Νομική προστασία
21% δηλώνουν Φυσικές καταστροφές
8% επιλέγουν Προσωπικό ατύχημα
3% προσθέτουν Αντικατάσταση οχήματος
Και εδώ η εικόνα είναι ξεκάθαρη:
Θέλουν να μην ταλαιπωρηθούν στον δρόμο.
Θέλουν να μην μπλέξουν νομικά, αν υπάρξει σύγκρουση.
Πώς βρίσκω στην πράξη το πακέτο που μου ταιριάζει;
Μπορείς να το σκεφτείς σε 4 απλά βήματα:
1. Κοίτα την αξία του αυτοκινήτου σου
Αν είναι φθηνό/παλιό, πήγαινε σε Βασικό + καλύψεις.
Αν είναι μεσαίο/ακριβό, σκέψου σοβαρά Πυρός/Κλοπής ή και Μικτό.
2. Σκέψου την καθημερινότητά σου
Πολλές και μεγάλες διαδρομές; Βάλε οδική βοήθεια.
Παρκάρεις έξω; Βάλε θραύση κρυστάλλων και σκέψου κλοπή.
Μένεις σε περιοχή με έντονα φαινόμενα; Δες την κάλυψη φυσικών καταστροφών.
3. Διάλεξε 2–3 καλύψεις “must”
Μην προσπαθείς να τα πάρεις όλα.
Επένδυσε σε αυτά που πραγματικά αυξάνουν την ασφάλεια και μειώνουν την ταλαιπωρία σου.
4. Παίξε με τη διάρκεια συμβολαίου
Αν μπορείς, δοκίμασε πρώτα την τιμή σε 12μηνο.
Αν το ποσό σου φαίνεται μεγάλο, δοκίμασε 6μηνο ή 3μηνο και δες πώς σε βολεύει.
Και μην ξεχνάς να συγκρίνεις τιμές για να μη πληρώνεις περισσότερα!
Στο Pricefox, μπορείς να δεις τις καλύτερες προσφορές ασφάλειας αυτοκινήτου από όλες τις ασφαλιστικές, να συγκρίνεις πακέτα, καλύψεις και διάρκεια και να δεις σε πραγματικό χρόνο πώς αλλάζει η τιμή. Έτσι μπορείς να βρεις ακριβώς αυτό που ταιριάζει σε σένα με την εγγύηση χαμηλότερης τιμής.
Ζήτημα ημερών είναι η έκδοση της νέας ΚΥΑ, όπως ανακοίνωσε ο υπουργός Υγείας, στην πρωινή Κλειστή Συνάντηση με φορείς του κλάδου, στο πλαίσιο του 14th Clinical Conference. Μάλιστα, θα υπάρχει η δυνατότητα μέσω του MyHealth App οι πολίτες να δηλώσουν την προθυμία τους να συμμετέχουν σε κλινικές μελέτες ή να χρησιμοποιηθούν τα δεδομένα τους σε αυτές. Επίσης, ο κ. Γεωργιάδης δεσμεύθηκε ότι, με την ολοκλήρωση του RRF, θα επανέλθει ο συμψηφισμός του clawback και των επενδύσεων για κλινικές μελέτες στο 50%, όπως ίσχυε μέχρι το 2021.
Από τις εργασίες του συνεδρίου αναδείχθηκαν ζητήματα κοινών στοιχείων για τις κλινικές μελέτες, αλλά και της εφαρμογής του Εθνικού Μητρώου Κλινικών Μελετών μέσα στο 2026. Αίτημα αποτελεί η εύρεση των κατάλληλων κριτηρίων για την παροχή δυνατότητας δήλωσης συμμετοχής των πολιτών σε κλινικές μελέτες μέσω του Ηλεκτρονικού Φακέλου. Κατά τις ζυμώσεις του συνεδρίου, συζητήθηκε η καθυστέρηση της έκδοσης του νέου θεσμικού πλαισίου, ενώ έχει τεθεί στόχος να σπάσει το φράγμα των 600 μελετών και σε βάθος χρόνου να φθάσουν τις 1.000. Με βάση τα δεδομένα του πρώτου τριμήνου του 2025, εκτιμάται ότι η χρονιά θα κλείσει με μεγαλύτερο αριθμό εγκρίσεων.
Το #crco25 πραγματοποιήθηκε από την ethosEVENTS, σε συνεργασία με το περιοδικό Pharma & Health Business και το portal virus.com.gr. Το συνέδριο έλαβε χώρα στο ξενοδοχείο Divani Caravel, με δυνατότητα φυσικής παρουσίας, αλλά και online συμμετοχής, μέσω του LiveOn Expo Complex, του καινοτόμου 3D εκθεσιακού και συνεδριακού κέντρου.
Αιμίλιος Νεγκής, Διευθυντής Σύνταξης, Pharma & Health Business, virus.com.gr
Κατά τη συζήτηση του PanelI,με θέμα «Κλινικές μελέτες: Πού βρισκόμαστε;», ο Ιωάννης Χονδρέλης, PhD, Διευθυντής Ιατρικού Τμήματος, Φαρμασέρβ-Λίλλυ, Συντονιστής Ομάδας Κλινικών Μελετών, ΣΦΕΕ, σχολίασε ότι, δυστυχώς, βρισκόμαστε εκεί που ήμασταν πέρυσι τέτοια εποχή. Εάν ψάξουμε να βρούμε λόγους γιατί ισχύει αυτό –συζητούσαμε στην πρωινή συνάντηση–, φαίνεται ότι οι κλινικές μελέτες βγήκαν από την ατζέντα και την προτεραιότητα του Υπουργείου Υγείας. Επίσης, ο κ. Χονδρέλης έθιξε το ζήτημα των μη κοινών στοιχείων για τις κλινικές μελέτες, ενώ επανέλαβε το αίτημα ενός manager ως ενδιάμεσου επικοινωνίας φορέων με το υπουργείο.
Ο Σπύρος Σαπουνάς, MD, PhD, Ενδοκρινολόγος-Διαβητολόγος, Πρόεδρος ΔΣ, ΕΟΦ, απάντησε ότι πάντα ήταν προτεραιότητα οι κλινικές μελέτες για το υπουργείο, και επί Κωτσιόπουλου. Ο κ. Σαπουνάς υποστήριξε ότι κάθε φορέας διαθέτει διαφορετικά στοιχεία, γιατί πρόκειται για μια δυναμική κατάσταση, με πολλούς τρόπους μέτρησης, ένας είναι ο αριθμός εγκρίσεων κ.ά. Το Μητρώο Κλινικών Μελετών εκτιμάται ότι θα λύσει το πρόβλημα το δεύτερο τρίμηνο του 2026. Ωστόσο, ο κ. Σαπουνάς παραδέχθηκε ότι χρειάζεται απλοποίηση των διαδικασιών εν συνόλω. Ακόμη, ανακοίνωσε ότι είχαμε 234 αιτήσεις το 2024, μέχρι το τρίτο τρίμηνο του 2025 216 και με μια αναγωγή φαίνεται ότι θα περάσουμε τον αριθμό της περασμένης χρονιάς –φαίνεται ότι έχουν εγκριθεί περισσότερες.
Ο Ιωάννης Κωτσιόπουλος, Γενικός Διευθυντής, PhARMA Innovation Forum Greece (PIF), πρόσθεσε ότι είναι καλύτερα να μιλάμε για πολλά δεδομένα και διαφορετικά, γιατί αφορούν πολλές πτυχές των προβλημάτων. Αναφορικά με το θέμα της ψηφιακής υγείας, ο κ. Κωτσιόπουλος εκτίμησε ότι θα επηρεάσει θετικά τα πράγματα για την ανταγωνιστικότητα της χώρας, ενώ σχολίασε τη δυνατότητα δήλωσης συμμετοχής μέσω του Ηλεκτρονικού Φακέλου σε κλινικές μελέτες από τον ίδιο τον ασθενή. Όπως ανακοίνωσε ο υπουργός Υγείας στην Κλειστή Συνάντηση του Συνεδρίου, θα πρέπει να τεθούν σωστά πεδία και κριτήρια, για να γίνεται ορθό recruitment στις κλινικές μελέτες.
Επίσης, η Ευαγγελία Κοράκη, Πρόεδρος, Hellenic Association of CROs-HACRO, Πρόεδρος & Διευθύνουσα Σύμβουλος, Coronis Research, επεσήμανε σχετικά με το θέμα της μέτρησης ότι αφορά και τον έλεγχο απορρόφησης των χρημάτων που δαπανούν οι χορηγοί. Εκτίμησε δε ότι θα δοθεί λύση με το μητρώο, σημειώνοντας ότι αποτελεί ζήτημα όχι μόνο με τις κλινικές μελέτες «να προσελκύσουμε ποσά, αλλά και να δούμε την απορρόφησή τους». Σχετικά με τον αριθμό των εγκρίσεων, διαπιστώθηκε ένα 15% στον αριθμό εγκεκριμένων, με μικρή κάμψη το 2024, λόγω διαχείρισης μετάβασης στον νέο Ευρωπαϊκό Κανονισμό. Το 2025 δείχνει να το ξεπερνάει, που θα δικαιολογεί το 15%. Η χώρα παραμένει στη 13η θέση των κλινικών μελετών, σε ευρωπαϊκό επίπεδο.
Στην ομιλία-παρουσίαση με τίτλο “Unlocking Clinical Trial Value Through AI, ML, and Advanced Biostatistics – With Insights and Solutions Developed at Covariance”, ο Πολυχρόνης Οικονόμου, Αναπληρωτής Καθηγητής Στατιστικής, Πολυτεχνική Σχολή, Πανεπιστήμιο Πατρών, Επιστημονικός Σύμβουλος Covariance, ανέδειξε πώς η τεχνητή νοημοσύνη, η μηχανική μάθηση και η βιοστατιστική, μέσω συνεργασίας ακαδημαϊκού και τεχνολογικού τομέα, μπορούν να μετασχηματίζουν και να ενισχύουν την κλινική έρευνα, οδηγώντας σε αποτελεσματική αξιοποίηση των δεδομένων κλινικών μελετών. Ως επιστημονικός σύμβουλος της Covariance, κατέδειξε πώς η συνδυαστική αξιοποίηση μεμονωμένων μελετών, η αξιοποίηση μη δομημένων δεδομένων και η ενσωμάτωση Real-World Evidence ενισχύονται με λύσεις όπως το cross-trial harmonization και η αυτοματοποιημένη ανάλυση κειμένου. Η πολυπλοκότητα των δεδομένων μπορεί και πρέπει να οδηγήσει σε αξιοποιήσιμη, τεκμηριωμένη γνώση, αποδεικνύοντας ότι το μέλλον της κλινικής έρευνας ανήκει σε όσους μπορούν να το επιτύχουν.
Κατά τη συζήτηση στο Panel II, με θέμα «Μείωση γραφειοκρατίας και απλοποίηση διαδικασιών στην υλοποίηση κλινικών μελετών», η Όλγα Μπαλαούρα, Msc, PhD(c), Διοικήτρια 1ης ΥΠΕ, εξήγησε ότι, λόγω εσωτερικών θεμάτων, προέκυψαν καθυστερήσεις στα νοσοκομεία δικαιοδοσίας της 1ης ΥΠΕ. Επειδή όμως είναι υψηλής προτεραιότητας, το θέμα των κλινικών μελετών σύντομα θα επιλυθεί, όπως δεσμεύτηκε. Σχετικά με την ΚΥΑ, επεσήμανε ότι έχει τέσσερις βασικούς άξονες: απλοποίηση των διαδικασιών (την κάνει ενιαία, άρα νοσοκομεία και ΥΠΕ θα μιλούν κοινή γλώσσα), ενώ οι διαδικασίες πραγματοποιούνται παράλληλα με κατάθεση συμβάσεων, άρα κερδίζεται χρόνος. Επίσης, προβλέπεται η αποδοχή της ηλεκτρονικής υπογραφής –που μέχρι τώρα υπήρχαν προβλήματα– και πλέον διατίθενται πρότυπα συμβάσεων που διευκολύνουν πολύ ζητήματα με τον έλεγχο, αποφεύγοντας τις καθυστερήσεις, καθώς πλέον όλα θα είναι πρωτοτυποποιημένα.
Ο Σαράντος Ευσταθόπουλος, Διοικητής, Αντικαρκινικό Νοσοκομείο «Μεταξά», σημείωσε πως όταν ανέλαβε το νοσοκομείο, διεξήγαγε δύο κλινικές μελέτες, ενώ σήμερα πραγματοποιούνται 17. Έχει δοθεί έμφαση από κάτω προς τα πάνω. Η φιλοσοφία του είναι ότι κάθε ασθενής δικαιούται μια μελέτη και πρέπει να εξαντλούμε και την τελευταία ευκαιρία που αντιστοιχεί στον ασθενή. Όπως ανακοίνωσε, το Νοσοκομείο Μεταξά έχει κλείσει άλλες πέντε μελέτες για τον καρκίνο του πνεύμονα. Σχετικά με τη νέα ΚΥΑ, σχολίασε: «Θεωρώ ότι ο νέος νόμος θα προβλέπει να επισπεύδει, και δεν θα τρενάρει, σε κάθε στάδιο θα τρέχουν παράλληλα, και θα εξασφαλίζει ταχύτητα».
Η Αθανασία Μανδάλου, Υπεύθυνη Οικονομικής Διαχείρισης Κλινικών Μελετών, Γ.Ν. «Παπαγεωργίου», μιλώντας για το μυστικό της επιτυχίας του νοσοκομείου στις κλινικές μελέτες, διευκρίνισε ότι αυτές εντάχθηκαν από την αρχή της ίδρυσης του νοσοκομείου και, άρα, είναι συνυφασμένες με την κουλτούρα των ανθρώπων του. «Λόγω φιλοσοφίας και κουλτούρας, θέλουμε να προκαλούμε εξελίξεις και όχι να ακολουθούμε», ανέφερε, χαρακτηριστικά, υπενθυμίζοντας ότι το νοσοκομειακό ίδρυμα έχει σταθερή διοίκηση και δεν λαμβάνει κρατική επιχορήγηση, πλην της μισθοδοσίας του προσωπικού. Με βάση την εμπειρία της από το δίκτυο γραφείων κλινικών μελετών που έχει στηθεί στη Βόρεια Ελλάδα, τα γραφεία είναι στελεχωμένα εσωτερικά στο νοσοκομείο από ανθρώπους που ήταν σε μια θέση πριν –που δεν είχαν επαφή με τις κλινικές μελέτες. Οπότε χρειάζονται εκπαίδευση για να οργανώσουν τη σωστή καταγραφή και να καταφέρουν να απορροφήσουν 15% των εσόδων.
Η Ελπίδα Κυριακού, Business Consultant, Health Sector, Netcompany SEE & EUI, έφερε στη συζήτηση το εθνικό μητρώο, το οποίο έχει την ιδιαιτερότητα ότι δεν δημιουργήθηκε από καλοπληρωμένο σύμβουλο, αλλά από ομάδα εργασίας που την αποτελούσαν άνθρωποι από το υπουργείο, από εταιρείες και από τη HACRO. Η στήριξη από τόσους φορείς αποτελεί το μεγαλύτερο εχέγγυο ότι θα παραδοθεί το έργο όπως πρέπει, τόνισε η κ. Κυριακού. Θα τεθεί σε πιλοτική εφαρμογή στις 17 Φεβρουαρίου 2026 και σε παραγωγική λειτουργία τον Ιούνιο του 2026. Το μητρώο δεν θα έχει απλά τη λογική της καταγραφής, αλλά πολύ περισσότερα, από την έγκριση μιας μελέτης μέχρι την οικονομική εκκαθάριση. Η κ. Κυριακού αποσαφήνισε πως η παρακολούθηση για το οικονομικό σκέλος θα αργήσει, λόγω της εμπλοκής πολλών συναρμοδιοτήτων για να ωριμάσει. Οπότε εκτιμάται ότι θα υπάρχει εικόνα για την είσοδο και την απορρόφηση χρημάτων μέχρι το τέλος του 2026.
Κατά τη συζήτηση του PanelIΙI, με θέμα «Διεθνείς τάσεις και εξελίξεις στον τομέα των κλινικών μελετών. Πώς επηρεάζουν την Ελλάδα;», ο Γεώργιος Παπαζήσης, Καθηγητής Κλινικής Φαρμακολογίας, Επιστημονικά Υπεύθυνος Μονάδας Κλινικών Ερευνών, Γ.Ν. «Παπαγεωργίου», Τμήμα Ιατρικής ΑΠΘ, αναφερόμενος στη διεξαγωγή κλινικών μελετών Φάσης Ι, τόνισε ότι απαιτείται υποδομή, που υπάρχει μόνο στο Νοσοκομείο Παπαγεωργίου, με πιστοποιήσεις και διαπιστεύσεις, καθώς και τη διασφάλιση της διάθεσης διαθέσιμων κλινών. «Οι διεθνείς φαρμακευτικές εταιρείες τώρα μας γνωρίζουν», σημείωσε ο καθηγητής και πρόσθεσε ότι χρειάζεται στρατηγική προσέγγιση, που δεν μπορεί να βασίζεται μόνο στο Κέντρο του Παπαγεωργίου. Ο κ. Παπαζήσης εξέφρασε ακόμη το παράπονο ότι δεν υπάρχει μια κεντρική στρατηγική, που θα υποστηρίξει ένα τέτοιο κέντρο ώστε να αρχίσει διεθνείς μελέτες, ενώ θα μπορούσε να γίνει η απαρχή δημιουργίας ανάλογων κέντρων στην Αθήνα και σε άλλα νοσοκομεία της χώρας.
Ο Γρηγόριος Ρομπόπουλος, MD, Ιατρικός Διευθυντής, DEMO ΑΒΕΕ – Πρόεδρος, Ελληνική Εταιρεία Φαρμακευτικής Ιατρικής (ΕΛΕΦΙ), υποστήριξε ότι κινούμαστε αργά, χρόνια τώρα. Το θέμα είναι ότι όλη η ΕΕ κινείται αργά. Η νομοθεσία που ψηφίστηκε το 2014 για επιτάχυνση εφαρμόζεται σήμερα, και μετά από 11 χρόνια συζητάμε εάν εφαρμόστηκε σωστά –αυτά έπρεπε να έχουν γίνει το 2016-2017, σύμφωνα με τον κ. Ρομπόπουλο. Τώρα, θα έπρεπε να συζητάμε για νέες τεχνολογίες και απομακρυσμένες, είμαστε πίσω από άλλες ηπείρους, γιατί η ΕΕ δεν κατάφερε να ενοποιήσει τις διαδικασίες και να τις επιταχύνει, κάθε χώρα έχει τη δική της νομοθεσία και ταχύτητα. Το CTIS υπάρχει, θεωρητικά, οι επιτροπές δεοντολογίας είναι ανεξάρτητες σε κάθε χώρα. Στη χώρα μας, κάνουμε έγκριση συμβολαίων από τις ΥΠΕ, ενώ κανονικά αυτά θα πρέπει να είναι αυτόματα. Χαρακτηριστικά, ανέφερε: «Όταν εγκριθεί μια μελέτη στην Αυστρία, εγώ να μπορώ να εισάγω ασθενείς στο “Γεννηματάς”».
Ο Γεώργιος Ε. Δαφούλας, Ειδικός Συνεργάτης Ψηφιακής Υγείας, Γραφείο Υπουργού Ψηφιακής Διακυβέρνησης, συμφώνησε ότι θα έπρεπε να ολοκληρώνονται πιο σύντομα οι διαδικασίες. O κ. Δαφούλας υπενθύμισε ότι βρίσκεται σε διαβούλευση το νομοσχέδιο του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης που περιλαμβάνει την αλλαγή της ΗΔΙΚΑ σε HΔYΚΑ και, επίσης, άρθρα μεταβατικών διατάξεων για την επιτάχυνση της πρόσβασης σε δευτερογενή δεδομένα. Συγκεκριμένα, χωρίς να περιμένουμε την εφαρμογή του κανονισμού, το 2029, υπάρχουν μεταβατικές διατάξεις για την ΚΥΑ, που εκκρεμεί 2-3 χρόνια, για την πρόσβαση στα δευτερογενή δεδομένα, προκειμένου να αποκτήσει ταχύτερα πρόσβαση η ερευνητική κοινότητα στα στοιχεία της ΗΔΙΚΑ. Για παράδειγμα, η πρώτη ερευνητική ομάδα, στην οποία συμμετείχε και ο ίδιος, έλαβε στοιχεία πριν από δέκα χρόνια από το «Λαϊκό» και, όπως περιέγραψε, έχει γίνει gap ανάλυσης. Οπότε διευκρινίστηκε σε ποια σημεία καθυστερεί αυτό το πλαίσιο. Μέσα στο 2026, με τη συνεργασία των δύο υπουργείων, θα υπάρχουν εξελίξεις, σημείωσε ο κ. Δαφούλας.
Ο Θανάσης Ακάλεστος, Γενικός Διευθυντής, Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Ιατρικών και Βιοτεχνολογικών Προϊόντων (ΣΕΙΒ), πρόσθεσε ότι ο νέος κανονισμός είναι ασύμμετρος με τη φαρμακευτική φιλοσοφία, υπάρχει ιδιαιτερότητα στα ιατροτεχνολογικά προϊόντα, καθώς είναι δυναμικά, με έναν κύκλο ζωής με διαφορετικά καταλυτικά σημεία. Σύμφωνα με τον κ. Ακάλεστο, από τη μία, υπάρχει βεβαρημένο ρυθμιστικό περιβάλλον και, από την άλλη, νομοθεσίες για τις νέες τεχνολογίες. Συνεπώς, αυξάνεται ο χρόνος εισαγωγής των προϊόντων στην αγορά, αλλά και το κόστος, και δυσκολεύει η πρόσβαση των ασθενών στην καινοτομία. Προς απόδειξη της δυναμικής του κλάδου, ο κ. Ακάλεστος ανέφερε ότι, το 2024, κατατέθηκαν 15.800 πατέντες για ιατροτεχνολογικά, ενώ 8.400 για φαρμακευτικά. Ο κλάδος των ιατροτεχνολογικών έχει φθάσει στο 8% και είναι ο δεύτερος από όλα τα industries. Ο κ. Ακάλεστος προειδοποίησε πως οποιαδήποτε καθυστέρηση θα είναι εις βάρος των ασθενών.
ΧΟΡΗΓΟΙ
SilverSponsors
IQVIA
Φαρμασέρβ-Λίλλυ
Premium Corporate Participations
Abbvie
AstraZeneca
Coronis
Excelya
HACRO
Novo Nordisk
Corporate Participations
Affidea
Bayer
Βιοϊατρική
Covariance
Genekor
Innews
Next CRO
Ogilvy
Pharmassist
Phaze
PPD
Roche
ΣΕΜΑ
Takeda
Vidavo
ΥπότηνΑιγίδα:
του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ)
της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ)
του PhARMA Innovation Forum (PIF)
του Ελληνικού Συνδέσμου Πληροφορικής Υγείας (ΕΣΠΥ)
της Hellenic Association of CROs (HACRO)
του Hellenic Digital Health Cluster (HDHC)
της Ελληνικής Εταιρείας Φαρμακευτικής Ιατρικής (ΕΛΕΦΙ)
του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Ιατρικών & Βιοτεχνολογικών Προϊόντων (ΣΕΙΒ)
Για 3η συνεχή χρονιά, το BCACollege ανοίγει τον διάλογο για την Τεχνητή Νοημοσύνη με μια Ημερίδα που δεν μιλά απλώς για την AI, αλλά δείχνει πως άνθρωποι και μηχανές μπορούν να συνδημιουργήσουν το μέλλον της μάθησης, της εργασίας και της ηγεσίας.
Στη σχετική ανακοίνωση το BCA College αναφέρει:
Η Ημερίδα «The Symbiosis Effect: AI & I» είναι ένας ζωντανός χώρος ανταλλαγής ιδεών, όπου θα δούμε στην πράξη πώς η AI επηρεάζει τις δεξιότητές μας, τον ρόλο μας στις ομάδες και τον τρόπο που παίρνουμε αποφάσεις ως επαγγελματίες και ηγέτες. Κυρίως όμως, πώς μπορεί η ΑΙ να μετατραπεί σε σημαντικό στρατηγικό μας πλεονέκτημα.
Με μια πραγματική Dream Team Ομιλητών, από την πολιτική, την επιχειρηματική και την ακαδημαϊκή κοινότητα, χτίζουμε ένα γόνιμο πεδίο διαλόγου γύρω από τις ευκαιρίες, τις προκλήσεις αλλά και τις ευθύνες που φέρνει η εκτεταμένη χρήση της Τεχνητής Νοημοσύνης.
Την εκδήλωση θα χαιρετίσουν η Υπουργός Εργασίας Νίκη Κεραμέως, η Υπουργός Τουρισμού Όλγα Κεφαλογιάννη, η Υφυπουργός Εσωτερικών Βιβή Χαραλαμπογιάννη και ο Υφυπουργός Ανάπτυξης Λάζαρος Τσαβδαρίδης. Από το BCACollege θα τοποθετηθούν για τη σημασία τέτοιου είδους δράσεων και διοργανώσεων ο Χάρης Δασκαλάκης, CEO του BCA College, και η Δρ. Χριστίνα Κωνσταντινίδου, Γενική Διευθύντρια του BCA College.
Η συμμετοχή εξαιρετικών Ομιλητών και Ομιλητριών θα επιτρέψουν τη δημιουργία ενός γόνιμου διαλόγου. Πιο συγκεκριμένα οι Ομιλητές και Ομιλήτριες της Ημερίδας είναι ο Κυριάκος Σαμπατακάκης, Chairman & CEO Accenture, ο Ανδρέας Ξηρόκωστας, Managing Director, Greece, Cyprus, Malta της SAP, η Γιάννα Ανδρονοπούλου, General Manager Greece, Cyprus Malta της Microsoft, ο Βασίλης Ροβίλος, EU Policy Director/Head of EU Policy, ο Δημήτρης Δημητριάδης, Futurist Cofounder – Thefuturecats Innovation Consulting, ο Ιωάννης Παπαδάκης Head of QA της Snappi, ο Στέλιος Χαραλαμπάκης Head of Business Development της EY Greece, η Βιργινία Κόκιου, Legal Cousel to the Special Secretary of Foresight, η Δέσποινα Κίτσου Senior Product Leader της Nokia.
Την εκδήλωση θα συντονίσουν η Δρ Χριστίνα Κωνσταντινίδου, Γενική Διευθύντρια του BCA College, και ο Δημήτρης Τζανιδάκης, Economist-Political Scientist, AI Expert.
👉 Αν σε απασχολεί πώς η AI θα επηρεάσει το επάγγελμά σου, την ομάδα σου ή τον οργανισμό σου.
👉 Αν θέλεις να δεις πώς η Human Intelligence μπορεί να αξιοποιήσει την Artificial Intelligence για να γίνει ακόμη πιο ισχυρή και όχι να αντικατασταθεί.
👉 Αν επιδιώκεις ουσιαστικό networking με ανθρώπους από διαφορετικούς κλάδους που διαμορφώνουν την επόμενη μέρα, τότε αυτή η Ημερίδα είναι για εσένα.
Θα είναι χαρά μας να σε υποδεχθούμε στο BCA College (BCA) και να διερευνήσουμε μαζί το «Τhe Symbiosis Effect».
Για περισσότερες πληροφορίες ή διευκρινίσεις μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί μου Χριστίνα Κωνσταντινίδου στο email: ckonstantinidou@bca.edu.gr και στο κινητό τηλέφωνο 6944 340512.
Με ισχυρό αποτύπωμα και σημαντικές προοπτικές συνεργασίας ολοκληρώθηκε η συμμετοχή του Hellenic Healthcare Group (HHG), του μεγαλύτερου ιδιωτικού Ομίλου παροχής υπηρεσιών υγείας στην Ελλάδα, στη δράση Rebrain Greece 2025, η οποία πραγματοποιήθηκε στις 7 Δεκεμβρίου στη Νέα Υόρκη.
Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, η Διοίκηση και στελέχη του Ομίλου είχαν εκτενείς συνομιλίες με περισσότερους από 80 Έλληνες ιατρούς και επαγγελματίες υγείας που δραστηριοποιούνται στις Ηνωμένες Πολιτείες. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον εκφράστηκε τόσο για πιθανό επαναπατρισμό όσο και για νέες μορφές συνεργασίας με τα θεραπευτήρια του HHG.
Με παρουσία σε Ελλάδα και Κύπρο, υπερσύγχρονες υποδομές, διεθνείς πιστοποιήσεις και συνεχή επένδυση σε τεχνολογίες αιχμής, ο HHG επιβεβαίωσε τη θέση του ως ένας από τους πλέον αξιόπιστους και σύγχρονους προορισμούς για Έλληνες ιατρούς που επιθυμούν να επιστρέψουν ή να συνδεθούν με ένα δυναμικά εξελισσόμενο σύστημα υγείας.
Στελέχη του Ομίλου χαρακτήρισαν τη συμμετοχή στο Rebrain Greece ως «καθοριστικό βήμα για την ενίσχυση της σχέσης με την ελληνική ιατρική διασπορά», επισημαίνοντας ότι η ανταπόκριση των Ελλήνων επιστημόνων της Νέας Υόρκης αποδεικνύει πως υπάρχει ώριμο έδαφος για συνέργειες υψηλής προστιθέμενης αξίας.
Ο HHG αναμένεται να συνεχίσει να στηρίζει πρωτοβουλίες που ενισχύουν τη σύνδεση της Ελλάδας με το εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό του εξωτερικού, συμβάλλοντας ουσιαστικά στο μέλλον της υγείας στη χώρα.
Για να παρέχουμε την καλύτερη εμπειρία, χρησιμοποιούμε cookies. Η συγκατάθεσή σας στη χρήση τους θα μας επιτρέψει να γνωρίσουμε καλύτερα τη συμπεριφορά πλοήγησης των επιεσκεπτών μας. Η μη συγκατάθεση μπορεί να επηρεάσει αρνητικά ορισμένες λειτουργίες και δυνατότητες.
Λειτουργικά
Πάντα ενεργό
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απολύτως απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της δυνατότητας χρήσης συγκεκριμένης υπηρεσίας που ζητείται ρητά από τον συνδρομητή ή τον χρήστη ή με αποκλειστικό σκοπό τη μετάδοση επικοινωνίας μέσω δικτύου ηλεκτρονικών επικοινωνιών.
Προτιμήσεις
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της αποθήκευσης προτιμήσεων που δεν ζητούνται από τον συνδρομητή ή τον χρήστη.
Στατιστικά
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για στατιστικούς σκοπούς.Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για ανώνυμους στατιστικούς σκοπούς. Χωρίς κλήτευση, η εθελοντική συμμόρφωση εκ μέρους του Παρόχου Υπηρεσιών Διαδικτύου ή πρόσθετες καταγραφές από τρίτο μέρος, οι πληροφορίες που αποθηκεύονται ή ανακτώνται για το σκοπό αυτό από μόνες τους δεν μπορούν συνήθως να χρησιμοποιηθούν για την αναγνώρισή σας.
Εμπορικής Προώθησης
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση απαιτείται για τη δημιουργία προφίλ χρηστών, για την αποστολή διαφημίσεων ή για την καταγραφή του χρήστη σε έναν ιστότοπο ή σε διάφορους ιστότοπους για παρόμοιους σκοπούς εμπορικής προώθησης.
