back to top
17.3 C
Athens
Τρίτη 10 Νοεμβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 1747

Η Allianz επενδύει 97 εκατ. ευρώ στη ψηφιακή εταιρεία μικρο-ασφαλίσεων BIMA

0

Της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

H Allianz X, ο βραχίονας ψηφιακών επενδύσεων του ομίλου Allianz ανακοίνωσε μια επένδυση ύψους 96,6 εκατ. δολαρίων στην BIMA, σουηδική εταιρεία που εξειδικεύεται στις ψηφιακές μικρο-ασφαλίσεις. Με έδρα τη Στοκχόλμη, η BIMA χρησιμοποιεί ψηφιακές τεχνολογίες για να εξυπηρετεί πελάτες χαμηλού εισοδήματος στην Αφρική, την Ασία και τη Λατινική Αμερική. Με αυτή την επένδυση, η Allianz γίνεται ο μεγαλύτερος στρατηγικός εταίρος της BIMA.

Οπως δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος του γερμανικού ασφαλιστικού κολοσσού, Oliver Baete, “Η επένδυσή μας στη ΒΙΜΑ αναδεικνύει την δέσμευση της Allianz στην ψηφιοποίηση και την στρατηγική ανάπτυξή μας σε αναδυόμενες οικονομίες”.

Η ΒΙΜΑ παρέχει προσβάσιμα ασφαλιστικά προϊόντα και προϊόντα υγείας σε καταναλωτές αναδυόμενων αγορών που τα χρειάζονται και δεν μπορούν να τα αποκτήσουν μέσω των “παραδοσιακών” καναλιών διανομής. Οι δραστηριότητες της ΒΙΜΑ συνδυάζουν την mobile τεχνολογία, συμπράξεις με παρόχους κινητής τηλεφωνίας και μια εξειδικευμένη ομάδα πωλητών που αριθμεί 3.500 άτομα ώστε να πετύχει οικονομίες κλίμακας και κερδοφορία.

“Η στρατηγική επένδυση στην BIMA προάγει τον ψηφιακό μετασχηματισμό του ομίλου Allianz και τη δέσμευσή μας στις αναδυόμενες αγορές”, σχολίασε ο διευθύνων σύμβουλος της Allianz X,  Nazim Cetin. “Η συμμετοχη της Allianz στην BIMA μας δίνει την δυνατότητα να διευρύνουμε το αποτύπωμά μας στις αναδυόμενες αγορές και να αξιοποιήσουμε τις πιο σύγχρονες τεχνολογίες για να διανείμουμε ασφαλιστικά προϊόντα στους πελάτες που τα χρειάζονται περισσότερο”, πρόσθεσε ο  Coenraad Vrolijk, επικεφαλής της Allianz Africa.

Η ΒΙΜΑ ιδρύθηκε το 2010 και δραστηριοποιείται σε 14 χώρες σε τρεις ηπείρους, έχοντας δημιουργήσει πελατολόγιο 24 εκατ. ατόμων. Η επένδυση της Allianz θα επιτρέψει στην εταιρεία να συνεχίσει να αναπτύσσεται ταχέως, εκμεταλλευόμενη την αυξανόμενη προσβαση των mobile συσκευών στις αναδυόμενες οικονομίες και να ικανοποιήσει την φιλοδοξία της να προσεγγίσει ένα κοινό 1 δισεκατομμυρίου καταναλωτών.

“Είμαστε ενθουσιασμένοι που έχουμε την Allianz ως μέτοχό μας γιατί είναι ο τέλειος ασφαλιστικός εταίρος και επενδυτής για την ΒΙΜΑ” σημείωσε ο ιδρυτής και CEO της σουηδικής εταιρείας Gustaf Agartson. “Η επένδυση αυτή θα μας επιτρέψει να συνεχίσουμε την διαδρομή μας προς την καινοτομία και να μεγεθύνουμε την παρουσία μας στις υφιστάμενες αγορές μας, αλλά και σε νέες”, πρόσθεσε. “Η πλούσια τεχνογνωσία της Allianz και η βαθιά γνώση του χώρου των ασφαλειών θα επιτρέψει στην BIMA να βελτιώσει περαιτέρω το προϊοντικό της χαρτοφυλάκιο και να παρέχει προϊόντα αξίας στους καταναλωτές των αναδυόμενων οικονομιών¨.

Η ψυχολογία των γιορτών: Οικογένεια, προσδοκίες, εντάσεις και φόβοι

0

Από τον Γρηγόρη Βασιλειάδη, M.Sc. Ph.D., Διδάκτορα Ψυχολογίας Α.Π.Θ., Ψυχολόγο – Ψυχοθεραπευτή, Μέλος του Σ.Ε.Ψ. (Σύλλογος Ελλήνων Ψυχολόγων) και της E.F.T.A. (European Family Therapy Association) 

 

Ανέκαθεν οι γιορτές των Χριστουγέννων και της Πρωτοχρονιάς χαρακτηρίζονταν από έντονη συναισθηματική φόρτιση. Οι περισσότεροι τις ταυτίζουν με συναισθήματα χαράς, ελπίδας, αγάπης, ζεστασιάς, αισιοδοξίας, γιατί θα έρθουν κοντά με αγαπημένα πρόσωπα, θα προσφέρουν και θα πάρουν φροντίδα και αναγνώριση, θα διασκεδάσουν, θα απολαύσουν αγαπημένα φαγητά και γλυκά. Τα Χριστούγεννα ασφαλώς είναι μια σπουδαία οικογενειακή γιορτή, αφιερωμένη περισσότερο στα παιδιά. Οι μέρες των σχολικών διακοπών, η μαγεία του στολισμού και όλες αυτές οι προετοιμασίες, τα ήθη και τα έθιμα, σημαδεύουν ανεξίτηλα την παιδική ζωή με υπέροχες, νοσταλγικές αναμνήσεις. Παραδόσεις, λοιπόν, χριστουγεννιάτικες, αν και εκφράζονται με διαφορετικούς τρόπους και συνήθειες, έχουν μια παγκόσμια κυρίαρχη τελετουργική έκφραση: τη συνάντηση των περισσότερων μελών της ευρείας οικογένειας γύρω από το χριστουγεννιάτικο τραπέζι.

Υπάρχει, όμως, και μία μεγάλη αριθμητικά μερίδα ανθρώπων, που οι συγκεκριμένες γιορτές τους δυσκολεύουν πολύ και τους φορτίζουν με άγχος, νεύρα, θλίψη και μελαγχολία. Γιατί; Η απάντηση είναι πολυδιάστατη. Βρίσκεται στον συμβολισμό της γιορτής των Χριστουγέννων και της Πρωτοχρονιάς, και στους τρόπους με τους οποίους υποδεχόμαστε ψυχικά αυτές τις γιορτές. Στις προσδοκίες που έχουμε από τον εαυτό μας και τους άλλους. Στα πρακτικά, ψυχικά και υπαρξιακά κωλύματα που μας συνδέουν με τα Χριστούγεννα, αλλά κυρίως στις γνωστές και στις λιγότερο γνωστές και σε μας τους ίδιους, στάσεις που έχουμε απέναντι στα παραπάνω.

Οι προσδοκίες των άλλων από μας, η κυριαρχία των «πρέπει» και τα ανεπίγνωστα «θέλω»

Οι γιορτές συνοδεύονται από αρκετές τελετουργικές εκδηλώσεις και συνήθειες. Από εσωτερικευμένες «φωνές» και επιταγές. («Τι πρέπει να κάνω για να περάσω καλά; Τι πρέπει να κάνω για να περάσουν καλά οι άλλοι; Τι περιμένουν τα μέλη της οικογένειάς μου από μένα; Τι οφείλω να αγοράσω στα παιδιά, στους γονείς, στα αδέρφια; Τι πρέπει να φορέσω για ξεχωρίσω;/ να περάσω απαρατήρητη;/ πως πρεπει να φερθώ στο πάρτι; Πως θα τα καταφέρω να μείνουν όλοι ευχαριστημένοι; Θέλω να είμαι σωστή απέναντι σε όλους, κ.λ.π.)

Όταν τις γιορτές τις συνδέουμε με αμέτρητα «πρέπει» και καταναγκασμούς, όταν υπερφορτώνουμε το πρόγραμμα μας με πάρα πολλές υποχρεώσεις και δεν φροντίζουμε καθόλου τον εαυτό μας, όταν δεν ακούμε τα προσωπικά μας «θέλω» και τις πραγματικές μας ανάγκες, είναι αναμενόμενο να θέλουμε να περάσουν σαν νερό αυτές οι δύο εορταστικές εβδομάδες, για να «γλυτώσουμε από τα βασανιστήρια». Ακόμα κι αν κάποιος είναι αποφασισμένος ότι δεν τον αφορά το κυνήγι του υπερκαταναλωτισμού των γιορτών, και δεν επιθυμεί να ενδώσει σ αυτόν, είναι πολύ δύσκολο να μην επηρεαστεί από την μαζική προσδοκία των γιορτινών ημερών.

ΓΙΑΤΙ ΟΙ ΓΙΟΡΤΕΣ ΑΥΤΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΟΥΝ: ΠΡΟΣΔΟΚΙΕΣ.

Και ακόμα και η άρνηση του εορτασμού ή και η θλίψη και η μελαγχολία που προκύπτει συχνά από αυτές, δεν παύουν να είναι μια αντίδραση στην ασφυκτική πίεση που μας ασκούν οι εσωτερικευμένες φωνές. Οι προσδοκίες που έχουμε «καταπιεί» από τότε που ήμασταν μικρά παιδιά, ορίζουν τι χρειάζεται να γίνει μέσα στις γιορτές για να πάνε τα πράγματα «όπως πρέπει», αλλά όχι κατ’ ανάγκη όπως χρειάζεται για είμαστε χαρούμενοι.

Οικογενειακές παρεξηγήσεις

Συχνά στις οικογενειακές συγκεντρώσεις μέσα στις γιορτές (ειδικά αυτές που γίνονται «κατ’ ανάγκην», και όταν οι άνθρωποι έχουν να βρεθούν καιρό) αναδύονται δυσάρεστα συναισθήματα για άλλα πρόσωπα της οικογένειας και πολλές φορές μέσα από κουβέντες προκύπτουν παρεξηγήσεις που καταλήγουν και σε τσακωμούς.

Οι άνθρωποι που έχοντας οι ίδιοι «χαθεί» μέσα στην καθημερινότητα του χρόνου που τελειώνει, κι έχοντας χαθεί -σχεσιακά μιλώντας- και με τους δικούς τους, περιμένουν τις γιορτές για να συσφίξουν τις σχέσεις τους. Ελπίζουν ότι θα αποκαταστήσουν μέσα σε λίγες μέρες ό,τι έχασαν, παρασυρμένοι στην λήθη της καθημερινότητας, όλες τις προηγούμενες μέρες του χρόνου. Ελπίζουν πως η μονότονη και άδεια τους ζωή θα γεμίσει, θα αλλάξει, θα μεταμορφωθεί, όπως μεταμορφώνονται οι δρόμοι και οι πλατείες που στολίζονται με φώτα και λαμπιόνια. Η ελπίδα όμως δημιουργεί άγχος. Ο φόβος για αποτυχία και για -ακόμα μεγαλύτερη- μοναξιά μεγαλώνει, μαζί με τις προσδοκίες που έχουμε «να είναι φέτος όλα διαφορετικά…». Γι’ αυτό μεγαλώνει και η ένταση στις διαπροσωπικές σχέσεις, και κυρίως στις σχέσεις ανάμεσα στα μέλη της οικογένειας, αφού σε αυτές τις σχέσεις μας εναπόκεινται οι μεγαλύτερες προσδοκίες μας για ψυχική αποκατάσταση κι ευτυχία.

Απ’ την μια, συχνά, άτομα, μέλη μιας οικογένειας, περιμένοντας υποσυνείδητα ότι θα απογοητευτούν και δεν θα βρουν την θαλπωρή και την φροντίδα που επιθυμούν στο οικείο τους περιβάλλον και στις κοντινές φιλικές τους σχέσεις, δημιουργούν εντάσεις και τσακωμούς, ώστε να επαληθευτεί η προϋπάρχουσα αίσθηση απογοήτευσης και ματαίωσης. Από την άλλη, όσο κανείς, επιθυμώντας την διαπροσωπική συνεύρεση, κι έχοντας την ανάγκη της αγκαλιάς -συμβολικής και φυσικής- του άλλου, προσπαθεί να τον πλησιάσει, μέσα στο κλίμα της «ζεστασιάς» των γιορτινών ημερών, τόσο μπορεί να αισθάνεται αυτό το πλησίασμα σαν κάτι επικίνδυνο, αφού ενέχει την πιθανότητα της ματαίωσης και μπορεί να ανατρέψει την -ούτως ή άλλως- προβληματική του ψυχική ισορροπία. Το βασικό πρόβλημα σ’ αυτήν την περίπτωση είναι πως συνήθως δεν έχει επίγνωση των συναισθημάτων του ο άνθρωπος που φοβάται την εγγύτητα. Κι έτσι, βιώνει το κάλεσμα στην εγγύτητα -που ούτως ή άλλως εμπεριέχουν αυτές οι γιορτές- ως ασφυκτικό και απαιτητικό, ιδιαίτερα αν προϋπάρχει σύγχυση στην δομή της προσωπικότητας του και της οικογένειάς του.

Στο τέλος της ημέρας, ακόμα κι αν ο άνθρωπος βρει την ιδανική κατάσταση που ψάχνει στο εορταστικό περιβάλλον της οικογένειάς του, της συντροφικής ή της φιλικής του σχέσης υπάρχει πάντοτε ο υποσυνείδητος φόβος ότι θα την χάσει, και θα βρεθεί πάλι απογοητευμένος και μόνος. Έτσι, συχνά πολλά άτομα έχουν την τάση να δημιουργούν διαπροσωπικές εντάσεις αυτήν την περίοδο. Εντάσεις που λειτουργούν στην συνείδηση τους ως «ζώνη ασφαλείας», η οποία θέτει μια εσωτερική απόσταση ανάμεσα στον εαυτό τους και τον άλλον άνθρωπο. Ώστε να μην απογοητευτούν σε περίπτωση που το πλησίασμα δεν πετύχει.

Η τροπολογία για το Ιδιοκτησιακό των Φαρμακείων εξηγείται

0

Του Ηλία Ανδρ. Δημητρέλλου, Νομικού Συμβούλου του Π.Φ.Σ.

 

Ψηφίζεται σήμερα τροπολογία του Υπουργείου Υγείας σε νομοσχέδιο του Υπουργείου Δικαιοσύνης («Μέτρα θεραπείας ατόμων που απαλλάσσονται από την ποινή λόγω ψυχικής ή διανοητικής διαταραχής και άλλες διατάξεις» !!!), με την οποία προβλέπεται κατ’ αρχήν μία εξουσιοδοτική διάταξη για την έκδοση Προεδρικού Διατάγματος μετά από πρόταση του Υπουργείου Υγείας με το οποίο θα καθορίζονται οι όροι, προϋποθέσεις, περιορισμοί, η διαδικασία καθώς και κάθε άλλη αναγκαία λεπτομέρεια σχετικά με την χορήγηση άδειας ιδρύσεως φαρμακείου, καθώς και σχετικά με τη λειτουργία των φαρμακείων είτε ως ατομικών επιχειρήσεων, είτε ως εμπορικών εταιρειών οιασδήποτε μορφής, πλην της ανωνύμου εταιρείας.

Διαβάστε επίσης:  “Γύρω-γύρω όλοι” με το ιδιοκτησιακό των Φαρμακείων (upd)

Κατά δεύτερον, προβλέπονται μεταβατικές διατάξεις μέχρι την έκδοση του Προεδρικού Διατάγματος για την χορήγηση αδειών ίδρυσης φαρμακείου.

Ι. Το Υπουργείο Υγείας εμμένοντας στην επιλογή περί «απελευθερώσεως» του ιδιοκτησιακού των φαρμακείων, επαναφέρει τις βασικές ρυθμίσεις της υπ’ αριθμόν Γ5(β)/Γ.Π.οικ.36277/20.5.2016 αποφάσεως των Υπουργών Υγείας και Οικονομικών «Ρυθμίσεις επαγγέλματος φαρμακοποιού – Ίδρυση φαρμακείου» που προβλέπουν την χορήγηση και την διαδικασία χορήγησης των αδειών ιδρύσεως φαρμακείου (άρθρο 1 παρ. 1 και 2), η οποία όμως ΚΥΑ ακυρώθηκε δυνάμει της υπ’ αριθμόν 1804/2017 αποφάσεως της Ολομέλειας του Συμβουλίου της Επικρατείας. Έτσι προβλέπεται και πάλι η χορήγηση άδειας ιδρύσεως φαρμακείου σε κάθε φυσικό πρόσωπο που είναι πολίτης κράτους – μέλους της Ευρωπαϊκής Ένωσης, καθώς και σε συνεταιρισμούς φαρμακοποιών που είναι μέλη της ΟΣΦΕ κατόπιν αιτιολογημένης γνώμης της Ομοσπονδίας. Σε κάθε περίπτωση θα πρέπει να καταστεί σαφές ότι η εν λόγω ρύθμιση για την χορήγηση αδειών ίδρυσης φαρμακείου και στους ιδιώτες ή στους Συνεταιρισμούς αφορά νεοϊδρυόμενα και μόνο φαρμακεία και ουχί ήδη λειτουργούντα φαρμακεία.

Ως αναφέρεται λοιπόν στην ανωτέρω απόφαση της Ολομελείας του ΣτΕ (η οποία ελήφθη με συντριπτική πλειοψηφία 20-2) το Προεδρικό Διάταγμα θα πρέπει να τύχει επεξεργασίας από το Συμβούλιο της Επικρατείας.

Έτσι, το Υπουργείο Υγείας θα καταρτίσει ένα σχέδιο του Προεδρικού Διατάγματος και θα το διαβιβάσει στο ΣτΕ, για τη διατύπωση παρατηρήσεων εκ μέρους του ΣτΕ επί της συνταγματικότητας και νομιμότητάς του, λαμβάνοντας υπ’ όψιν το Σύνταγμα, την (πλούσια) νομολογία του Δικαστηρίου καθώς και το ενωσιακό κεκτημένο (βλ. αποφάσεις για συνεκδικαζόμενες υποθέσεις C‑171/07 και C‑172/07, καθώς και C‑531/06).

Οι παρατηρήσεις του ΣτΕ διατυπώνονται σε πρακτικό επεξεργασίας προκειμένου να ληφθούν υπ’ όψιν από τον Υπουργό. Μετά την επεξεργασία του σχεδίου του προεδρικού διατάγματος από το Συμβούλιο της Επικρατείας και την τυχόν αναδιατύπωσή του από τον αρμόδιο Υπουργό, το τελικό σχέδιο διαβιβάζεται στον Πρόεδρο της Δημοκρατίας, ο οποίος το εκδίδει και παραγγέλλει τη δημοσίευσή του στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως.

Στο σημείο αυτό θα πρέπει να σημειωθεί, ως αναφέρεται στο υπ’ αριθμόν πρωτοκόλλου 3474/25.9.2017 του Π.Φ.Σ., ότι η ανωτέρω απόφαση της Ολομέλειας του ΣτΕ μετά από διεξοδική αναφορά όλων των κείμενων διατάξεων της φαρμακευτικής νομοθεσίας έκρινε ότι το θέμα της νομοθετικής προβλέψεως περί λειτουργίας των φαρμακείων και των θετικών και αρνητικών προϋποθέσεων για τη χορήγηση άδειας ιδρύσεως φαρμακείου «…είναι ιδιαιτέρως σημαντικό αφού, όπως έχει γίνει δεκτό, η άσκηση επαγγελματικής δραστηριότητας, που συνίσταται στην παροχή υπηρεσιών υγείας- όπως είναι και η άσκηση του επαγγέλματος του φαρμακοποιού – επιτρέπεται μόνον σε όσα πρόσωπα έχουν τα προσόντα εκείνα, τα οποία ο νομοθέτης έχει κρίνει, σε εκπλήρωση της επιταγής του άρθρου 21 παρ. 3 του Συντάγματος, ότι είναι αναγκαία, προκειμένου να εξασφαλίζεται η παροχή στους πολίτες υπηρεσιών υγείας υψηλού επιπέδου (ΣτΕ 1790/2016, 1634/2009, 2267/2005 επταμ) ενόψει και του ότι τα φαρμακεία αποτελούν ιδιότυπα καταστήματα, στα οποία συνδυάζεται η εμπορική εκμετάλλευση με την υπεύθυνη επιστημονική δραστηριότητα (ΣτΕ 228-29, 420-24/2014 Ολομ.).»

Το ΣτΕ έχει κρίνει με προηγούμενες αποφάσεις ότι:

α) η συνταγματική επιταγή περί παροχής στους πολίτες υπηρεσιών υγείας υψηλού επιπέδου εξασφαλίζεται μόνο από τους φαρμακοποιούς ιδιοκτήτες των φαρμακείων τους, δοθέντος ότι «τα φαρμακεία δεν αποτελούν αμιγώς εμπορικές επιχειρήσεις, αλλά ιδιότυπα καταστήματα, στα οποία συνδυάζεται η υπεύθυνη επιστημονική δραστηριότητα και η κοινωνική αποστολή με την εμπορική εκμετάλλευση. Περαιτέρω, εκ του λόγου ότι τα διατιθέμενα στα φαρμακεία αγαθά, αναγκαία για τη διαφύλαξη και την αποκατάσταση της ανθρώπινης υγείας, είναι ζωτικής σπουδαιότητος για το κοινωνικό σύνολο, υφίσταται έντονο κρατικό ενδιαφέρον για τη ρύθμιση τόσο της ασκήσεως όσο και της προσβάσεως στο επάγγελμα του φαρμακοποιού, το οποίο συνδέεται αρρήκτως με την προστασία της δημόσιας υγείας. Συνεπώς, η εξασφάλιση της βιωσιμότητος των φαρμακείων, και μάλιστα υπό συνθήκες λειτουργίας τους εκτός όρων ελεύθερου ανταγωνισμού, καθώς και η ορθολογική και ισόρροπη κατανομή τους σε ολόκληρη την Χώρα, προκειμένου να εξασφαλίζεται ο άμεσος και με ποιοτικά εχέγγυα εφοδιασμός του συνόλου του πληθυσμού με τα αναγκαία φάρμακα, αποτελούν επιτακτικούς λόγους δημοσίου συμφέροντος, οι οποίοι δικαιολογούν την επιβολή περιορισμών όχι μόνο στην άσκηση, αλλά και στην πρόσβαση στο επάγγελμα του φαρμακοποιού προσώπων που συγκεντρώνουν, κατ’ αρχήν, τα νόμιμα προσόντα για την άσκησή του. Συνεπώς, εκτός των προαναφερθέντων λόγων, και ο σκοπός της αποτροπής του κινδύνου σοβαράς διαταράξεως της οικονομικής ισορροπίας του συστήματος κοινωνικής ασφαλίσεως, συνιστά επιτακτικό λόγο δημοσίου συμφέροντος που δικαιολογεί την επιβολή περιορισμών τόσο στην άσκηση όσο και στην πρόσβαση στο επάγγελμα του φαρμακοποιού» (229/2014 απόφαση της Ολομελείας του ΣτΕ).

β) «…η άσκηση του φαρμακευτικού επαγγέλματος διά της λειτουργίας φαρμακείου, λόγω της στενής συνδέσεώς του με την προστασία της δημόσιας υγείας, αποτελεί αντικείμενο ιδιαίτερης κρατικής μέριμνας και ελέγχου. Πρόκειται, δηλαδή, περί ειδικώς ρυθμιζομένου στο νόμο επαγγέλματος, η άσκηση του οποίου προϋποθέτει τη λήψη διοικητικής αδείας, χορηγουμένης βάσει προϋποθέσεων, οι οποίες αποσκοπούν, μεταξύ άλλων, στην διασφάλιση της αξιουμένης από την έννομη τάξη στο πρόσωπο του φαρμακοποιού εμπιστοσύνης ως προς την ακριβή τήρηση των κανόνων που διέπουν την άσκηση της επαγγελματικής δραστηριότητας της λειτουργίας φαρμακείου» (ΣτΕ Ολομ. 3314/2014)

γ) «…καταδεικνύεται το, αυτονόητο άλλωστε, έντονο ενδιαφέρον του Κράτους για την ρύθμιση της ασκήσεως του επαγγέλματος του φαρμακοποιού, το οποίο, λόγω της φύσεώς του, συνδέεται αμέσως με την προστασία της δημοσίας υγείας. Ενόψει του δικαιολογημένου αυτού, από την φύση του συγκεκριμένου επαγγέλματος, εντόνου ενδιαφέροντος του Κράτους και προς τον σκοπό της εξασφαλίσεως των καταλλήλων εγγυήσεων για την ορθή άσκησή του, ο νομοθέτης δεν αποκλείεται να θέσει περιορισμούς προς εξασφάλιση της ασκήσεώς του από πρόσωπα, τα οποία έχουν τις απαιτούμενες σωματικές και πνευματικές δυνάμεις για να ανταποκριθούν στις ιδιαίτερες υποχρεώσεις που συνεπάγεται η άσκησή του» (ΣτΕ Ολομ. 2204/2010).

Κατά την διαδικασία επεξεργασίας του Προεδρικού Διατάγματος από το ΣτΕ ο Π.Φ.Σ. θα παρέμβει, ως έχων έννομο συμφέρον, καταθέτοντας σχετικό υπόμνημα με τις παρατηρήσεις του επί του σχεδίου Προεδρικού Διατάγματος.

ΙΙ. Με την παρ. 3 του άρθρου 1 της τροπολογίας του Υπουργείου Υγείας ορίζονται μεταβατικές διατάξεις μέχρι την έκδοση του Προεδρικού Διατάγματος.

Έτσι παρέχεται η δυνατότητα χορήγησης άδειας ιδρύσεως φαρμακείου επί κενών θέσεων σε εδαφικές οντότητες με πληθυσμό μέχρι 1.000 κατοίκους σύμφωνα με την τελευταία απογραφή μόνο όμως σε φαρμακοποιούς (παρ. 3, εδ. β΄). Δηλαδή ένας ιδιώτης ακόμη και αν το επιθυμεί, δεν του παρέχεται η δυνατότητα χορηγήσεως άδειας ιδρύσεως φαρμακείου. Συνεπώς μετά την δημοσίευση στο ΦΕΚ του νόμου που περιλαμβάνεται η τροπολογία του Υπουργείου Υγείας και μέχρι την έκδοση του Προεδρικού Διατάγματος, θα αναρτώνται από τις Περιφέρειες της χώρας μόνο οι κενές θέσεις για τις εδαφικές οντότητες με πληθυσμό μέχρι 1.000 κατοίκους.

Επίσης παρέχεται η δυνατότητα χορηγήσεως κατ’ εξαίρεση αδειών ιδρύσεως φαρμακείου για συστέγαση σύμφωνα με τις διατάξεις α) της παρ. 1 του άρθρου 7 του Ν. 1963/1991 (ΦΕΚ Α΄ 138), β) του άρθρου 7 παρ. 6 του Ν. 1963/1991, και γ) του άρθρου 36 παρ. 6 του Ν. 3918/2011 (ΦΕΚ Α΄ 31) ως ισχύουν. Συνεπώς μετά την δημοσίευση στο ΦΕΚ του νόμου που περιλαμβάνεται η τροπολογία του Υπουργείου Υγείας, θα επιτρέπονται εκ νέου οι συστεγάσεις μεταξύ των φαρμακοποιών.

Ακόμη αναφέρεται ότι παρατείνεται η διάρκεια ισχύος και λειτουργίας των κληρονομικών φαρμακείων που έληξαν ή λήγουν από το διάστημα από 06.7.2010 και έως τρεις μήνες μετά την δημοσίευση του Προεδρικού Διατάγματος, έως τρεις μήνες μετά την δημοσίευση του Προεδρικού Διατάγματος.

Τέλος, επικυρώνεται τη νομιμότητα όλων των αδειών ιδρύσεως και λειτουργίας που χορηγήθηκαν σύμφωνα με την ακυρωθείσα ΚΥΑ (καθώς και με τις προηγούμενες αυτής), εφόσον δεν ακυρώθηκαν ή ακυρωθούν με απόφαση δικαστικής ή διοικητικής αρχής. Ευνόητο είναι ότι το αυτό ισχύει για τις εταιρείες εκμεταλλεύσεως φαρμακείων που συστάθηκαν σύμφωνα με τις ανωτέρω ΚΥΑ.

Εν κατακλείδι λοιπόν, η πρώτη (δικαστική) μάχη κερδήθηκε με την υπ’ αριθμόν 1804/2017 απόφαση της Ολομέλειας του Συμβουλίου της Επικρατείας. Η προσπάθεια θα συνεχιστεί και θα δοθεί και πάλι ενώπιον του Ανώτατου Δικαστηρίου και αν χρειαστεί ενώπιον του Δικαστηρίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

ΕΝΙ-ΕΟΠΥΥ: “Ταφόπλακα” για τους γιατρούς οι νέες συμβάσεις

0
στηθοσκόπιο, ΕΟΠΥΥ, ΕΝΙ ΕΟΠΥΥ

Αυξημένη αβεβαιότητα και απογοήτευση επικρατεί τις τελευταίες ημέρες στις τάξεις των ελευθεροεπαγγελματιών γιατρών, για το σχέδιο των νέων συμβάσεων που προτίθεται να υπογράψει ο ΕΟΠΥΥ.

Όπως εκτιμά η Ένωση Ιατρών ΕΟΠΥΥ, η πρόταση που κατέθεσε ο Οργανισμός θα σημάνει αύξηση κατά 60% έως 100% των επισκέψεων (για τον ειδικό ή οικογενειακό ιατρό, αντίστοιχα) και μείωση κατά 25% των αμοιβών, σε ένα ασφυκτικό οικονομικό περιβάλλον που χαρακτηρίζεται από υπέρογκες ασφαλιστικές και φορολογικές εισφορές, καθώς και ανελαστικές δαπάνες για τη λειτουργία των ιατρείων πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.

Για τo Διοικητικό Συμβούλιο της Ένωσης, οι προτεινόμενες συμβάσεις αφενός πληβειοποιούν τους ελευθεροεπαγγελματίες γιατρούς, παρέχοντας έτσι ισχυρά κίνητρα ενίσχυσης της ήδη υπάρχουσας μαζικής ιατρικής μετανάστευσης κι αφετέρου παράγουν ένα εξάμβλωμα υποβάθμισης των υπηρεσιών πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.

Οι “κόκκινες γραμμές” του κλάδου

Παρότι η ΕΝΙ-ΕΟΠΥΥ δεν κλήθηκε ούτε συμμετείχε σε κάποια διαπραγμάτευση, έχει διατυπώσει με σαφήνεια τις θέσεις της για την αναθεώρηση των συμβάσεων με τον ΕΟΠΥΥ.

Στο πλαίσιο αυτό, θεωρεί αδιαπραγμάτευτους πυλώνες πλαισίωσης του ιατρικού έργου και εξυπηρέτησης των πολιτών στην ΠΦΥ τα ακόλουθα:

1) Πλήρη κατοχύρωση του ιατρικού έργου (συνταγογράφηση, διαγνωστικές και θεραπευτικές υπηρεσίες, ιατρικές πράξεις και εξετάσεις, κλπ) με διασφάλιση του γνωστικού αντικειμένου της κάθε ειδικότητας
2) Απαγόρευση χορήγησης φαρμάκου χωρίς ιατρική συνταγή
3) Καθολική ελεύθερη πρόσβαση και επιλογή του ασθενούς σε όλο το φάσμα των υπηρεσιών ΠΦΥ
4) Αξιοπρεπή αμοιβή κατά πράξη και περίπτωση του ιατρικού έργου
5) Πλήρη αξιοποίηση εξειδικευμένου ιατρικού προσωπικού της χώρας
6) Διαγνωστικά και θεραπευτικά πρωτόκολλα συνταγογράφησης
7) Ενίσχυση προϋπολογισμού ΠΦΥ
8) Ελεγχόμενη παραπομπή προς τα Νοσοκομεία
9) Οργάνωση και διασφάλιση ποιότητας υπηρεσιών υγείας ΠΦΥ με ακριβή κοστολόγηση αυτών και αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των υπηρεσιών
10) Ελεγκτικούς μηχανισμούς μέσω ενισχυμένου ηλεκτρονικού συστήματος με κάρτα υγείας και ιατρικό φάκελο ασθενούς
11) Ισότιμους κανόνες μεταξύ δημόσιου/ιδιωτικού τομέα

“Καλούμε τον ΠΙΣ και τους οικείους Ιατρικούς Συλλόγους να αντισταθούν στην υποβάθμιση και απαξίωση του ιατρικού έργου και να αρνηθούν την υπογραφή συλλογικής σύμβασης με αυτούς τους απαράδεκτους όρους. Καλούμε τους συμβεβλημένους ιατρούς να συμμετάσχουν ενεργά στις επερχόμενες εκλογές των Ιατρικών Συλλόγων, ώστε να δυναμώσει η σφαίρα επιρροής των επαγγελματικών και συνδικαλιστικών τους αιτημάτων” καταλήγει η Ένωση.

KPMG: Ευκαιρία ή απειλή το νέο πλαίσιο λειτουργίας για ασφαλιστικές;

0

Ολοκληρώθηκε την Τρίτη 19 Δεκεμβρίου η παρουσίαση της Ετήσιας Έκθεσης για την Ιδιωτική Ασφαλιστική Αγορά, που για έβδομη συνεχή χρονιά εκπονεί η KPMG. Η παρουσίαση έγινε στο Athenaeum Intercontinental Athens Hotel με την παρουσία 100 περίπου στελεχών του κλάδου.

H έκθεση αυτή αποσκοπεί στην ενημέρωση των ασφαλιστικών εταιρειών και των στελεχών τους σχετικά με τις εξελίξεις και τους κινδύνους στην ελληνική ασφαλιστική βιομηχανία, καθώς και τα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων των εταιρειών ιδιωτικής ασφάλισης. Όπως δε κάθε χρόνο, συμπεριλαμβάνει την ετήσια έρευνα για την ανάλυση των χρηματοοικονομικών καταστάσεων των ασφαλιστικών εταιρειών, με στοιχεία της χρήσης που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2016.

Για πρώτη φορά φέτος, η έρευνα της KPMG περιλαμβάνει και χρηματοοικονομική ανάλυση επί των πρώτων καταστάσεων φερεγγυότητας των εταιρειών, οι οποίες δημοσιεύτηκαν τον Μάιο του 2017, με στοιχεία της χρήσης που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2016, έχοντας ως στόχο την πληρέστερη ενημέρωση του αναγνώστη.

Ομιλητές ήταν έμπειρα και εξειδικευμένα στελέχη της KPMG από διαφορετικά τμήματα της εταιρείας, ώστε να καλύψουν έναν διευρυμένο κύκλο θεμάτων της αγοράς.

Ο κύριος ομιλητής και οικοδεσπότης της εκδήλωσης Φίλιππος Κάσσος, Γενικός Διευθυντής, Τμήμα Ελέγχου Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων της KPMG, τόνισε πως η αύξηση της παραγωγής μετά από 6 χρόνια συνεχούς πτώσης δείχνει πως οι καταναλωτές αρχίζουν ξανά να εμπιστεύονται την ιδιωτική ασφάλιση και στρέφονται σε προϊόντα υγείας και ασφαλίσεις ζωής συνδεόμενων με επενδύσεις. Αντίθετα, ο έντονος ανταγωνισμός στο αυτοκίνητο με τη συνεχή μείωση των τιμολογίων οδηγεί σε ένα παιχνίδι μηδενικού αποτελέσματος, όπου δεν φαίνεται να κερδίζει κανείς. Από την άλλη πλευρά, η ανοδική  πορεία του δείκτη ζημιών στο αυτοκίνητο αναμένεται να οδηγήσει σύντομα σε νέες τιμολογιακές πολιτικές.

Σχολιάζοντας τις  εκθέσεις φερεγγυότητας, ο κ. Κάσσος σημείωσε ότι αν και προέκυψαν πολλά ερωτηματικά ως προς το περιεχόμενό τους, παρατηρήθηκε ότι το όφελος από διασπορά/διαφοροποίηση του χαρτοφυλακίου ανήλθε στο 37% και φτάνει ως το 46% για μικτές επιχειρήσεις, που αποτελεί από μόνο του κίνητρο για εξαγορές και συγχωνεύσεις. Το επίπεδο φερεγγυότητας κινείται σε ικανοποιητικά επίπεδα (165%), ενώ η κεφαλαιοποίηση των εταιρειών παραμένει ισχυρή. Τα όποια «πλεονάζοντα» κεφάλαια ανάλογα με τις επενδυτικές προτιμήσεις των μετόχων θα διοχετευθούν είτε σε νέες επενδύσεις, για αυτούς που βλέπουν θετικά την πορεία της ελληνικής αγοράς, είτε σε επιστροφή κεφαλαίων για τους λιγότερους αισιόδοξους παίκτες.

Ο Γιώργος Ραουνάς, Γενικός Διευθυντής, Συμβουλευτικό Τμήμα Διαχείρισης Κινδύνων της KPMG, ανέλυσε τις απαιτήσεις του Νέου Κανονιστικού Πλαισίου (PRIPS, IDD), το οποίο έχει στόχο τόσο την ανάδειξη και λειτουργία μιας ενιαίας ευρωπαϊκής ασφαλιστικής αγοράς όσο και την προστασία των ασφαλισμένων και των επενδυτών.

Ο Γιάννης Αχείλας, Γενικός Διευθυντής, Φορολογικό Τμήμα της KPMG, κάλυψε όλη την θεματολογία περί φορολογίας των ασφαλιστικών εταιρειών. «Η φορολογία αποτελεί συνήθως καυτό θέμα για τις οικονομικές υπηρεσίες των ασφαλιστικών εταιρειών και όχι μόνο. Οι νέες υποχρεώσεις, οι συνεχείς αλλαγές της νομοθεσίας αλλά και τα σημαντικά πρόστιμα που εμπλέκονται δημιουργούν πονοκέφαλο για τους ανθρώπους οι οποίοι ασχολούνται με θέματα φορολογίας», είπε μεταξύ άλλων ο κ. Αχείλας.

Τη σκυτάλη πήρε η Λιάνα Κοσμάτου, Αναπληρώτρια Γενική Διευθύντρια της CPA Law, Δικηγορική Εταιρεία (μέλος του Διεθνούς Νομικού & Φορολογικού Δικτύου της KPMG), όπου ανέπτυξε εκτενώς τις συνέπειες της εφαρμογής του ευρωπαϊκού κανονισμού για την προστασία των προσωπικών δεδομένων (GDPR), που θα αλλάξει ριζικά τον τρόπο με τον οποίο χειριζόμαστε τα στοιχεία των πελατών μας. Μεταξύ άλλων, υπογράμμισε πως σημαντικά πρόστιμα και κυρώσεις θα υποβληθούν σε περιπτώσεις μη συμμόρφωσης των εταιρειών με τον κανονισμό GDPR.

Τέλος, η Βερώνη Παπατζήμου, Γενική Διευθύντρια, Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Ανθρώπινου Δυναμικού της KPMG, παρουσίασε τις τάσεις και πολιτικές αποδοχών (HR Metrics, αυξήσεις αποδοχές, πολιτική bonus, κ.ά.), τις πολιτικές παροχών (ασφάλεια ζωής, ιατροφαρμακευτική περίθαλψη, συνταξιοδοτικό πρόγραμμα, εταιρικά αυτοκίνητα, κλπ.), καθώς και τα μισθολογικά αποτελέσματα ανά θέση εργασίας (βασικές και μεταβλητές αποδοχές, ετήσιες αποδοχές, παροχές).

Με ένα αισιόδοξο μήνυμα για τον ασφαλιστικό κλάδο έκλεισε ο Φίλιππος Κάσσος, Γενικός Διευθυντής, Τμήμα Ελέγχου Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων της KPMG: «Συμφέρον των ασφαλιστικών εταιρειών είναι να δουν τις νέες προκλήσεις του κλάδου, τόσο από το νέο κανονιστικό πλαίσιο όσο και από τη διείσδυση της τεχνολογικής καινοτομίας, ως ευκαιρία και όχι ως απειλή. Στις αποφάσεις των διοικήσεων σε θέματα συμμόρφωσης, αλλά και υιοθέτησης καινοτομικών πρακτικών, συμβάλλουν στρατηγικές όπως: η σωστή και έγκυρη προετοιμασία, η ουσιαστική χρήση των δεδομένων, η προτεραιότητα στους πελάτες τους και όχι στο προϊόν, η χρήση της σύγχρονης τεχνολογίας και λύσεων, η επαναξιολόγηση του εργατικού δυναμικού, η επαναξιολόγηση της μετάλλαξης των δομών και διαδικασιών της επιχείρησης και η συνεργασία με “έξυπνους” συνεργάτες.

»Με δεδομένη την ανάγκη των εταιρειών για περαιτέρω ανάπτυξη μέσω στοχευμένων επενδύσεων που πιάνουν τόπο, σας διαβεβαιώνω πως στην KPMG διαθέτουμε όλο το εύρος των εξειδικευμένων συμβούλων με τεχνογνωσία που καλύπτει όλη τη βεντάλια των λύσεων στα θέματα που σας απασχολούν και υπηρεσίες που προσδίδουν αξία στην επιχείρησή σας».

Διαβάστε ολόκληρη την έκθεση της KPMG: 

Υδρόγειος Ασφαλιστική: Χριστουγεννιάτικες εκδηλώσεις για τα παιδιά

0

Όπως κάθε χρόνο, έτσι και φέτος, η Υδρόγειος Ασφαλιστική υποδέχθηκε την εορταστική περίοδο με την μεγάλη χριστουγεννιάτικη γιορτή για τα παιδιά των εργαζομένων της.
Ξωτικά, μάγοι και άλλοι αγαπημένοι ήρωες των παιδιών υποδέχθηκαν τους μικρούς και μεγάλους καλεσμένους της Υδρογείου Ασφαλιστικής σε ένα φαντασμαγορικό χριστουγεννιάτικο σκηνικό. Η γιορτινή διάθεση ξεδιπλώθηκε μέσα από ένα πλούσιο πρόγραμμα με χορό, τραγούδι, παιχνίδια, δημιουργική απασχόληση για όλες τις ηλικίες, face painting, ζωγραφική, ψυχαγωγικές δραστηριότητες, ταχυδακτυλουργική παράσταση και όχι μόνο! Από τη γιορτή δεν έλειψε φυσικά, ο Άγιος Βασίλης, ο οποίος μοίρασε τα δώρα του σε όλα τα παιδιά.
Στην χριστουγεννιάτικη γιορτή, η οποία πραγματοποιήθηκε στις 17 Δεκεμβρίου, στο ξενοδοχείο Divani Apollon Palace & Thalasso, παρευρέθηκαν περισσότερα από 80 παιδιά, όλων των ηλικιών, μαζί με τους γονείς τους και στελέχη της Εταιρείας.
Επιπλέον, για τρίτη συνεχόμενη χρονιά, η Υδρόγειος Ασφαλιστική στηρίζει την «Ηλιαχτίδα – Κέντρο Άρρωστου Παιδιού και Οικογένειας». Η εταιρεία φιλοξένησε στα κεντρικά της γραφεία χριστουγεννιάτικο φιλανθρωπικό παζάρι, τα έσοδα του οποίου διατίθενται για το έργο της «Ηλιαχτίδας» που είναι να παρέχει στέγη, φροντίδα και υποστήριξη σε άπορα παιδιά με σοβαρές ασθένειες και τις οικογένειές τους.

Υδρόγειος Ασφαλιστική: Χριστουγεννιάτικες εκδηλώσεις για τα παιδιά

0

Όπως κάθε χρόνο, έτσι και φέτος, η Υδρόγειος Ασφαλιστική υποδέχθηκε την εορταστική περίοδο με την μεγάλη χριστουγεννιάτικη γιορτή για τα παιδιά των εργαζομένων της.
Ξωτικά, μάγοι και άλλοι αγαπημένοι ήρωες των παιδιών υποδέχθηκαν τους μικρούς και μεγάλους καλεσμένους της Υδρογείου Ασφαλιστικής σε ένα φαντασμαγορικό χριστουγεννιάτικο σκηνικό. Η γιορτινή διάθεση ξεδιπλώθηκε μέσα από ένα πλούσιο πρόγραμμα με χορό, τραγούδι, παιχνίδια, δημιουργική απασχόληση για όλες τις ηλικίες, face painting, ζωγραφική, ψυχαγωγικές δραστηριότητες, ταχυδακτυλουργική παράσταση και όχι μόνο! Από τη γιορτή δεν έλειψε φυσικά, ο Άγιος Βασίλης, ο οποίος μοίρασε τα δώρα του σε όλα τα παιδιά.
Στην χριστουγεννιάτικη γιορτή, η οποία πραγματοποιήθηκε στις 17 Δεκεμβρίου, στο ξενοδοχείο Divani Apollon Palace & Thalasso, παρευρέθηκαν περισσότερα από 80 παιδιά, όλων των ηλικιών, μαζί με τους γονείς τους και στελέχη της Εταιρείας.
Επιπλέον, για τρίτη συνεχόμενη χρονιά, η Υδρόγειος Ασφαλιστική στηρίζει την «Ηλιαχτίδα – Κέντρο Άρρωστου Παιδιού και Οικογένειας». Η εταιρεία φιλοξένησε στα κεντρικά της γραφεία χριστουγεννιάτικο φιλανθρωπικό παζάρι, τα έσοδα του οποίου διατίθενται για το έργο της «Ηλιαχτίδας» που είναι να παρέχει στέγη, φροντίδα και υποστήριξη σε άπορα παιδιά με σοβαρές ασθένειες και τις οικογένειές τους.

Όσα γεμίζουν την καρδιά σου και κάνουν τη ζωή σου πιο πλούσια…

0

Επιλέγοντας τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης λάνσαρε την ανανεωμένη επικοινωνία της, η Generali μεγαλώνει το ψηφιακό της αποτύπωμα, ανοίγοντας ζωντανό διάλογο με την επόμενη γενιά καταναλωτών.

Αποτυπώνοντας με συγκινητικό τρόπο τον ανθρωποκεντρικό χαρακτήρα της ασφάλισης, υπογραμμίζουν ότι η Generali δεν είναι απλώς μια ασφαλιστική εταιρεία, αλλά ένας σταθερός σύμμαχος των ονείρων και των επιδιώξεων των ασφαλισμένων.

Τα μηνύματα της καμπάνιας έχουν αποσπάσει μέχρι στιγμής χιλιάδες θετικά σχόλια στα ψηφιακά μέσα, επιβεβαιώνοντας ότι η αξία της ασφάλισης παραμένει διαχρονικά αναλλοίωτη.

Πιστή στην πελατοκεντρική της πολιτική, η Generali θέτει ως πρωταγωνιστή τις ανθρώπινες ανάγκες, αναδεικνύοντας τον πραγματικό ρόλο της ασφάλισης: να αποτελεί έναν αξιόπιστο προστάτη της ζωής των ανθρώπων και όσων έχουν πραγματικά αξία για τον καθένα. Η φιλοσοφία της αυτή αποτυπώνεται και στο περιεχόμενο της σελίδας της στο Facebook, αλλά και στο κανάλι της στο YouTube. Εκεί η Generali συνομιλεί καθημερινά με εκατοντάδες χιλιάδες followers, ανταλλάσσοντας χρηστικά μηνύματα, συμβουλές σχετικά με την αναγκαιότητα της πρόληψης, ενδιαφέρον οπτικοακουστικό περιεχόμενο, αλλά και έξυπνες και απλές λύσεις ασφάλισης.

Η καμπάνια της εταιρείας θα συνεχιστεί και το 2018, με νέο περιεχόμενο, διαδίδοντας το μήνυμα της ασφάλισης σε ακόμη μεγαλύτερο κοινό.

Όσα γεμίζουν την καρδιά σου και κάνουν τη ζωή σου πιο πλούσια…

0

Επιλέγοντας τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης λάνσαρε την ανανεωμένη επικοινωνία της, η Generali μεγαλώνει το ψηφιακό της αποτύπωμα, ανοίγοντας ζωντανό διάλογο με την επόμενη γενιά καταναλωτών.

Αποτυπώνοντας με συγκινητικό τρόπο τον ανθρωποκεντρικό χαρακτήρα της ασφάλισης, υπογραμμίζουν ότι η Generali δεν είναι απλώς μια ασφαλιστική εταιρεία, αλλά ένας σταθερός σύμμαχος των ονείρων και των επιδιώξεων των ασφαλισμένων.

Τα μηνύματα της καμπάνιας έχουν αποσπάσει μέχρι στιγμής χιλιάδες θετικά σχόλια στα ψηφιακά μέσα, επιβεβαιώνοντας ότι η αξία της ασφάλισης παραμένει διαχρονικά αναλλοίωτη.

Πιστή στην πελατοκεντρική της πολιτική, η Generali θέτει ως πρωταγωνιστή τις ανθρώπινες ανάγκες, αναδεικνύοντας τον πραγματικό ρόλο της ασφάλισης: να αποτελεί έναν αξιόπιστο προστάτη της ζωής των ανθρώπων και όσων έχουν πραγματικά αξία για τον καθένα. Η φιλοσοφία της αυτή αποτυπώνεται και στο περιεχόμενο της σελίδας της στο Facebook, αλλά και στο κανάλι της στο YouTube. Εκεί η Generali συνομιλεί καθημερινά με εκατοντάδες χιλιάδες followers, ανταλλάσσοντας χρηστικά μηνύματα, συμβουλές σχετικά με την αναγκαιότητα της πρόληψης, ενδιαφέρον οπτικοακουστικό περιεχόμενο, αλλά και έξυπνες και απλές λύσεις ασφάλισης.

Η καμπάνια της εταιρείας θα συνεχιστεί και το 2018, με νέο περιεχόμενο, διαδίδοντας το μήνυμα της ασφάλισης σε ακόμη μεγαλύτερο κοινό.

Η Ευρωπαϊκή Πίστη «True Leader» εταιρία για έβδομη συνεχόμενη χρονιά

0

Για έβδομη συνεχόμενη χρονιά η Ευρωπαϊκή Πίστη αναδείχθηκε «True Leader» εταιρία, στο πλαίσιο του θεσμού της ICAP GROUP, «True Leaders», αποτελώντας μία εκ των 8 επιχειρήσεων που λαμβάνουν αυτή τη διάκριση ανελλιπώς από την καθιέρωση του θεσμού.

Πιο συγκεκριμένα, ικανοποιώντας για άλλη μία χρονιά και τα τέσσερα αντικειμενικά κριτήρια βράβευσης: Κερδοφορία, Αύξηση Προσωπικού, διακεκριμένη θέση στον Κλάδο της βάσει του Κύκλου Εργασιών και υψηλή πιστοληπτική ικανότητα, η Ευρωπαϊκή Πίστη διακρίθηκε ως μία από τις 68 καλύτερες επιχειρήσεις – ηγέτες στην Ελληνική αγορά, μετά από έλεγχο που πραγματοποιήθηκε στους ισολογισμούς 15.000 εταιριών.

Στην τελετή βράβευσης που πραγματοποιήθηκε, το βραβείο παρέλαβε ο Αντιπρόεδρος Δ.Σ. και Γενικός Διευθυντής Χαρτοφυλακίου της Εταιρίας, κ. Ν. Χαλκιόπουλος, ο οποίος δήλωσε σχετικά: «Είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι καθώς για 7η συνεχόμενη χρονιά βρισκόμαστε ανάμεσα στους Ηγέτες της ελληνικής οικονομίας. Μία διάκριση που μόλις 8 εταιρίες της Ελληνικής Αγοράς έχουν καταφέρει να αποσπάσουν ανελλιπώς από το 2011. Η ανάδειξή μας ως “True Leader” εταιρία όλα αυτά τα χρόνια, είναι αποτέλεσμα αρμονικής συνεργασίας, συνοχής και συλλογικής προσπάθειας της Διοίκησης, του Ανθρώπινου Δυναμικού και του Δικτύου Πωλήσεων της Εταιρίας».