back to top
23.3 C
Athens
Δευτέρα 18 Αυγούστου 2025
Αρχική Blog Σελίδα 1585

Σεμινάρια ΕΙΑΣ για την υποχρεωτική επανεκπαίδευση διαμεσολαβητών στον Τομέα Β΄

0
ΕΙΑΣ, σκάλα, βιβλία

Το Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών (ΕΙΑΣ), ο επίσημος θεσμικός -μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα- εκπαιδευτικός φορέας της ασφαλιστικής αγοράς, υλοποιεί εγκεκριμένα από την αρμόδια Επιτροπή Αξιολόγησης της ΔΕΙΑ της Τράπεζας της Ελλάδος εκπαιδευτικά σεμινάρια για τα έτη 2015 και 2016, τα οποία εντάσσονται στο πλαίσιο της υποχρεωτικής επανεκπαίδευσης και επαναπιστοποίησης των γνώσεων των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών για τον Τομέα Β΄ «Θεσμικά Θέματα της Ασφαλιστικής Αγοράς» και τον Τομέα Γ΄ «Ανάπτυξη Ατομικών Δεξιοτήτων και Ικανοτήτων».

Υπενθυμίζεται ότι η ΔΕΙΑ έχει διευκρινίσει ότι, σύμφωνα με το άρθρο 3 παρ. 3 της ΠΕΕ 45/2014, οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές υποχρεούνται να παρακολουθούν κάθε χρόνο σεμινάρια και των τριών τομέων (Α΄, Β΄, Γ΄), έκαστο των οποίων πρέπει έχει ελάχιστη διάρκεια 5 ωρών, προκειμένου κάθε ασφαλιστικός διαμεσολαβητής να συγκεντρώνει τουλάχιστον 75 ώρες πιστοποιημένης εκπαίδευσης στους τρεις τομείς εντός των πέντε ετών 2015-2019.

Το ΕΙΑΣ ανακοινώνει τα δύο παρακάτω 8ωρα σεμινάρια για τον Τομέα Β΄ «Θεσμικά Θέματα της Ασφαλιστικής Αγοράς», που θα διεξαχθούν στο εκπαιδευτικό κέντρο του ινστιτούτου (Λ. Συγγρού 106, 5ος όροφος) με φυσική παρουσία των εκπαιδευομένων στην τάξη. Αιτήσεις συμμετοχής για τα σεμινάρια θα γίνονται δεκτές μέχρι την Παρασκευή 9 Δεκεμβρίου 2016, ενώ το κόστος ξεκινά από 50 ευρώ.

1ο Σεμινάριο: «Ασφαλιστική Σύμβαση & Κλάδος Αστικής Ευθύνης Αυτοκινήτων – Νομιμοποίηση Εσόδων από παράνομες δραστηριότητες»                                                

Το σεμινάριο θα πραγματοποιηθεί την Τετάρτη 14 Δεκεμβρίου 2016, 12.00-20.00. Σύντομη περιγραφή του περιεχομένου:

Ασφαλιστική Σύμβαση

  • Βασικές αρχές του ασφαλιστικού νόμου 2496/97 και των τροποποιήσεων αυτού. 

Κλάδος Αστικής Ευθύνης Αυτοκινήτων

  • Το υφιστάμενο πλαίσιο υποχρεωτικής ασφάλισης αστικής ευθύνης αυτοκινήτου του ν. 489/76 και οι τροποποιήσεις που επήλθαν μετά τη θέση σε εφαρμογή του ν. 4261/2014 καθώς και η πράξη ΤτΕ υπ’ αριθ.  3/5/26.1.2011
  • Ν. 4092/2012 για τα όρια κάλυψης του Επικουρικού Κεφαλαίου Αυτοκινήτων και για το καθεστώς της καταβαλλόμενης εισφοράς
  • Ν. 4141/2013 για τη διαδικασία ηλεκτρονικού ελέγχου της κυκλοφορίας των ανασφάλιστων οχημάτων
  • Ν. 4286/2014 για την τροποποίηση των κυρώσεων λόγω ανασφάλιστου οχήματος 

Νομιμοποίηση εσόδων από παράνομες δραστηριότητες

  • Ισχύοντες νομοθετικοί και ειδικοί κανονιστικοί κανόνες την αποφυγή νομιμοποίησης εσόδων από παράνομες δραστηριότητες στον τομέα της ιδιωτικής ασφάλισης
  • Εφαρμογή της νομοθετικής πράξης FATCA των ΗΠΑ στον τομέα της ιδιωτικής ασφάλισης
  • Αντιμετώπιση της απάτης στον τομέα της ιδιωτικής ασφάλισης 

2ο Σεμινάριο: «Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση & Αιτιάσεις» 

Το σεμινάριο θα πραγματοποιηθεί την Παρασκευή 9 Δεκεμβρίου 2016, 09.30-17.30. Σύντομη περιγραφή του περιεχομένου:

  • Βασικές ρυθμίσεις του ισχύοντος καθεστώτος δραστηριοποίησης (αντ)ασφαλιστικών διαμεσολαβητών
  • Κανόνες πιστοποίησης ασφαλιστικών διαμεσολαβητών μετά την αντικατάσταση της ΠΔ/ΤΕ 2647/7.11.2011 από την υπ’ αριθ. 16/21.5.2013 Πράξη της Εκτελεστικής Επιτροπής της ΤτΕ για την εκπαίδευση και πιστοποίηση
  • Καθεστώς επανεκπαίδευσης και επαναπιστοποίησης (αντ)ασφαλιστικών διαμεσολαβητών (υπ’ αριθ. 45/21.11.2014 πράξη της Εκτελεστικής Επιτροπής της ΤτΕ)
  • Πράξη της Εκτελεστικής Επιτροπής της ΤτΕ 88/5-4-2016, σχετικά με την εξέταση Αιτιάσεων από τις Ασφαλιστικές επιχειρήσεις.
  • Πράξη της Εκτελεστικής Επιτροπής της ΤτΕ 89/5-4-2016, σχετικά με την εξέταση Αιτιάσεων από τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές.
  • Πράξη της Εκτελεστικής Επιτροπής της ΤτΕ 86/5-4-2016, σχετικά με τον Κανονισμό Συμπεριφοράς των Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών.
  • Σύντομη αναφορά στις Ευρωπαϊκές Εξελίξεις σχετικά με τη Διαμεσολάβηση

Τα σεμινάρια απευθύνονται σε όλες τις κατηγορίες ασφαλιστικών διαμεσολαβητών (ασφαλιστικούς συμβούλους, πράκτορες, μεσίτες ασφαλίσεων και συντονιστές ασφ/κών συμβούλων), σε υπαλλήλους επιχειρήσεων (αντ)ασφαλιστικής διαμεσολάβησης και πιστωτικών ιδρυμάτων. Οι εκπαιδευόμενοι θα πρέπει να έχουν τουλάχιστον 5ετή προϋπηρεσία στις πωλήσεις προϊόντων Ζωής και Ζημιών, καθώς και να είναι είτε κάτοχοι πτυχίου ΑΕΙ ή ΤΕΙ είτε απόφοιτοι Λυκείου.

Το κάθε σεμινάριο θα περιλαμβάνει: 

  • παραδόσεις της ύλης βάσει της οποίας θα επαναπιστοποιηθούν οι γνώσεις των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών
  • διεξαγωγή test κατανόησης.

Δοκιμασία test κατανόησης: 

Στο τέλος του κάθε σεμιναρίου θα διεξάγονται εξετάσεις (διάρκειας 1 ώρας) για την πιστοποίηση των γνώσεων των εκπαιδευομένων με το σύστημα ερωτήσεων πολλαπλής επιλογής (multiple choice).

Στους συμμετέχοντες που θα παρακολουθούν αυτά τα εγκεκριμένα από την ΤτΕ σεμινάρια και θα ολοκληρώνουν επιτυχώς τα tests κατανόησης θα χορηγούνται από το ΕΙΑΣ «Βεβαιώσεις Περαίωσης», με την έγκριση της Τράπεζας της Ελλάδος, που θα αναγράφουν τον κωδικό έγκρισης σεμιναρίου από την ΤτΕ, τον τομέα επανεκπαίδευσης, τον τίτλο / αντικείμενο του σεμιναρίου και τη διάρκεια του σεμιναρίου, για την αναγκαία επανεγγραφή τους στο Επαγγελματικό Επιμελητήριο.

Περισσότερες πληροφορίες και αίτηση συμμετοχής, στο αρχείο ATT00610

Σεμινάρια ΕΙΑΣ για την υποχρεωτική επανεκπαίδευση διαμεσολαβητών στον Τομέα Β΄

0
ΕΙΑΣ, σκάλα, βιβλία

Το Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών (ΕΙΑΣ), ο επίσημος θεσμικός -μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα- εκπαιδευτικός φορέας της ασφαλιστικής αγοράς, υλοποιεί εγκεκριμένα από την αρμόδια Επιτροπή Αξιολόγησης της ΔΕΙΑ της Τράπεζας της Ελλάδος εκπαιδευτικά σεμινάρια για τα έτη 2015 και 2016, τα οποία εντάσσονται στο πλαίσιο της υποχρεωτικής επανεκπαίδευσης και επαναπιστοποίησης των γνώσεων των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών για τον Τομέα Β΄ «Θεσμικά Θέματα της Ασφαλιστικής Αγοράς» και τον Τομέα Γ΄ «Ανάπτυξη Ατομικών Δεξιοτήτων και Ικανοτήτων».

Υπενθυμίζεται ότι η ΔΕΙΑ έχει διευκρινίσει ότι, σύμφωνα με το άρθρο 3 παρ. 3 της ΠΕΕ 45/2014, οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές υποχρεούνται να παρακολουθούν κάθε χρόνο σεμινάρια και των τριών τομέων (Α΄, Β΄, Γ΄), έκαστο των οποίων πρέπει έχει ελάχιστη διάρκεια 5 ωρών, προκειμένου κάθε ασφαλιστικός διαμεσολαβητής να συγκεντρώνει τουλάχιστον 75 ώρες πιστοποιημένης εκπαίδευσης στους τρεις τομείς εντός των πέντε ετών 2015-2019.

Το ΕΙΑΣ ανακοινώνει τα δύο παρακάτω 8ωρα σεμινάρια για τον Τομέα Β΄ «Θεσμικά Θέματα της Ασφαλιστικής Αγοράς», που θα διεξαχθούν στο εκπαιδευτικό κέντρο του ινστιτούτου (Λ. Συγγρού 106, 5ος όροφος) με φυσική παρουσία των εκπαιδευομένων στην τάξη. Αιτήσεις συμμετοχής για τα σεμινάρια θα γίνονται δεκτές μέχρι την Παρασκευή 9 Δεκεμβρίου 2016, ενώ το κόστος ξεκινά από 50 ευρώ.

1ο Σεμινάριο: «Ασφαλιστική Σύμβαση & Κλάδος Αστικής Ευθύνης Αυτοκινήτων – Νομιμοποίηση Εσόδων από παράνομες δραστηριότητες»                                                

Το σεμινάριο θα πραγματοποιηθεί την Τετάρτη 14 Δεκεμβρίου 2016, 12.00-20.00. Σύντομη περιγραφή του περιεχομένου:

Ασφαλιστική Σύμβαση

  • Βασικές αρχές του ασφαλιστικού νόμου 2496/97 και των τροποποιήσεων αυτού. 

Κλάδος Αστικής Ευθύνης Αυτοκινήτων

  • Το υφιστάμενο πλαίσιο υποχρεωτικής ασφάλισης αστικής ευθύνης αυτοκινήτου του ν. 489/76 και οι τροποποιήσεις που επήλθαν μετά τη θέση σε εφαρμογή του ν. 4261/2014 καθώς και η πράξη ΤτΕ υπ’ αριθ.  3/5/26.1.2011
  • Ν. 4092/2012 για τα όρια κάλυψης του Επικουρικού Κεφαλαίου Αυτοκινήτων και για το καθεστώς της καταβαλλόμενης εισφοράς
  • Ν. 4141/2013 για τη διαδικασία ηλεκτρονικού ελέγχου της κυκλοφορίας των ανασφάλιστων οχημάτων
  • Ν. 4286/2014 για την τροποποίηση των κυρώσεων λόγω ανασφάλιστου οχήματος 

Νομιμοποίηση εσόδων από παράνομες δραστηριότητες

  • Ισχύοντες νομοθετικοί και ειδικοί κανονιστικοί κανόνες την αποφυγή νομιμοποίησης εσόδων από παράνομες δραστηριότητες στον τομέα της ιδιωτικής ασφάλισης
  • Εφαρμογή της νομοθετικής πράξης FATCA των ΗΠΑ στον τομέα της ιδιωτικής ασφάλισης
  • Αντιμετώπιση της απάτης στον τομέα της ιδιωτικής ασφάλισης 

2ο Σεμινάριο: «Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση & Αιτιάσεις» 

Το σεμινάριο θα πραγματοποιηθεί την Παρασκευή 9 Δεκεμβρίου 2016, 09.30-17.30. Σύντομη περιγραφή του περιεχομένου:

  • Βασικές ρυθμίσεις του ισχύοντος καθεστώτος δραστηριοποίησης (αντ)ασφαλιστικών διαμεσολαβητών
  • Κανόνες πιστοποίησης ασφαλιστικών διαμεσολαβητών μετά την αντικατάσταση της ΠΔ/ΤΕ 2647/7.11.2011 από την υπ’ αριθ. 16/21.5.2013 Πράξη της Εκτελεστικής Επιτροπής της ΤτΕ για την εκπαίδευση και πιστοποίηση
  • Καθεστώς επανεκπαίδευσης και επαναπιστοποίησης (αντ)ασφαλιστικών διαμεσολαβητών (υπ’ αριθ. 45/21.11.2014 πράξη της Εκτελεστικής Επιτροπής της ΤτΕ)
  • Πράξη της Εκτελεστικής Επιτροπής της ΤτΕ 88/5-4-2016, σχετικά με την εξέταση Αιτιάσεων από τις Ασφαλιστικές επιχειρήσεις.
  • Πράξη της Εκτελεστικής Επιτροπής της ΤτΕ 89/5-4-2016, σχετικά με την εξέταση Αιτιάσεων από τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές.
  • Πράξη της Εκτελεστικής Επιτροπής της ΤτΕ 86/5-4-2016, σχετικά με τον Κανονισμό Συμπεριφοράς των Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών.
  • Σύντομη αναφορά στις Ευρωπαϊκές Εξελίξεις σχετικά με τη Διαμεσολάβηση

Τα σεμινάρια απευθύνονται σε όλες τις κατηγορίες ασφαλιστικών διαμεσολαβητών (ασφαλιστικούς συμβούλους, πράκτορες, μεσίτες ασφαλίσεων και συντονιστές ασφ/κών συμβούλων), σε υπαλλήλους επιχειρήσεων (αντ)ασφαλιστικής διαμεσολάβησης και πιστωτικών ιδρυμάτων. Οι εκπαιδευόμενοι θα πρέπει να έχουν τουλάχιστον 5ετή προϋπηρεσία στις πωλήσεις προϊόντων Ζωής και Ζημιών, καθώς και να είναι είτε κάτοχοι πτυχίου ΑΕΙ ή ΤΕΙ είτε απόφοιτοι Λυκείου.

Το κάθε σεμινάριο θα περιλαμβάνει: 

  • παραδόσεις της ύλης βάσει της οποίας θα επαναπιστοποιηθούν οι γνώσεις των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών
  • διεξαγωγή test κατανόησης.

Δοκιμασία test κατανόησης: 

Στο τέλος του κάθε σεμιναρίου θα διεξάγονται εξετάσεις (διάρκειας 1 ώρας) για την πιστοποίηση των γνώσεων των εκπαιδευομένων με το σύστημα ερωτήσεων πολλαπλής επιλογής (multiple choice).

Στους συμμετέχοντες που θα παρακολουθούν αυτά τα εγκεκριμένα από την ΤτΕ σεμινάρια και θα ολοκληρώνουν επιτυχώς τα tests κατανόησης θα χορηγούνται από το ΕΙΑΣ «Βεβαιώσεις Περαίωσης», με την έγκριση της Τράπεζας της Ελλάδος, που θα αναγράφουν τον κωδικό έγκρισης σεμιναρίου από την ΤτΕ, τον τομέα επανεκπαίδευσης, τον τίτλο / αντικείμενο του σεμιναρίου και τη διάρκεια του σεμιναρίου, για την αναγκαία επανεγγραφή τους στο Επαγγελματικό Επιμελητήριο.

Περισσότερες πληροφορίες και αίτηση συμμετοχής, στο αρχείο ATT00610

Η κατάσταση Υγείας στην ΕΕ το 2016: Κοινή έκθεση ΟΟΣΑ – Ευρ. Επιτροπής

0

Στα οφέλη των πολιτικών που προάγουν την καλή υγεία, την πρόληψη των ασθενειών και την πιο αποτελεσματική υγειονομική περίθαλψη εστιάζεται η κοινή έκθεση του ΟΟΣΑ και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής «Health at a Glance: Europe 2016» («Η υγεία με μια ματιά: Ευρώπη 2016»), δείχνοντας το δρόμο για να σωθούν ζωές και να εξοικονομηθούν δισεκατομμύρια ευρώ στην Ευρωπαϊκή Ένωση.

Βασική διαπίστωση της έκθεσης (δείτε συνοπτική παρουσίαση εδώ) αποτελεί η αναντιστοιχία ανάμεσα στην αύξηση του προσδόκιμου ζωής και στην υγιή διαβίωση. Ειδικότερα, αν και το προσδόκιμο επιβίωσης είναι πλέον υψηλότερο από ποτέ, καθώς υπερβαίνει τα 80 έτη, περίπου 50 εκατ. άτομα στην ΕΕ πάσχουν από διάφορες χρόνιες παθήσεις και πάνω από μισό εκατ. άτομα σε ηλικία εργασίας πεθαίνουν απ’ αυτές κάθε χρόνο. Όπως επισημαίνεται στην έκθεση, το γεγονός αυτό συνεπάγεται ετήσιο κόστος περίπου 115 δις ευρώ για τις οικονομίες της ΕΕ.

Vytenis-Andriukaitis«Η έκθεση αποτελεί το πλέον εμβληματικό κομμάτι της εταιρικής σχέσης μεταξύ της Επιτροπής και του ΟΟΣΑ με στόχο την ανάπτυξη ειδικών γνώσεων ανά χώρα, αλλά και σε διασυνοριακό επίπεδο, για την υγεία και τα συστήματα υγείας, ως πρώτο βήμα της πρωτοβουλίας “Η κατάσταση της υγείας στην ΕΕ”»  αναφέρει ο Ευρωπαίος επίτροπος για την υγεία και την ασφάλεια των τροφίμων Vytenis Andriukaitis. Όπως εξηγεί περαιτέρω, «Η έκθεση “Health at a Glance” παρέχει χρήσιμες πληροφορίες με βάση τις οποίες τα κράτη μέλη μπορούν να διαμορφώσουν τις δράσεις τους στον τομέα της υγείας και σε όλο το φάσμα πολιτικών. Δείχνει ότι στην ΕΕ πολλοί άνθρωποι πεθαίνουν κάθε χρόνο από ασθένειες που θα μπορούσαν ίσως να αποφευχθούν και οι οποίες συνδέονται με παράγοντες κινδύνου όπως το κάπνισμα και η παχυσαρκία. Επισημαίνει, επίσης, την ανάγκη να συνεχίσουμε τις προσπάθειές μας για να εξασφαλίσουμε καλύτερη πρόσβαση στην υγειονομική περίθαλψη».

Τα συμπεράσματα στα οποία καταλήγει η έκθεση είναι τρία:

1Χρειαζόμαστε πιο αποτελεσματικά συστήματα υγείας: 550.000 άτομα σε ηλικία εργασίας πεθαίνουν κάθε χρόνο από ασθένειες που θα μπορούσαν ίσως να αποφευχθούν. Το 16% των σημερινών ενηλίκων είναι παχύσαρκοι (από 11% το 2000) και ένας στους πέντε εξακολουθεί να καπνίζει. Πολλές ζωές θα μπορούσαν να σωθούν χάρη αφενός στη διοχέτευση περισσότερων πόρων σε στρατηγικές προαγωγής της υγείας και πρόληψης των ασθενειών για την αντιμετώπιση αυτών και άλλων παραγόντων κινδύνου, και αφετέρου στη βελτίωση της ποιότητας της οξείας και της χρόνιας περίθαλψης.

2Χρειαζόμαστε πιο προσβάσιμα συστήματα υγείας: Το 27% των ασθενών καταφεύγουν στο τμήμα επειγόντων περιστατικών επειδή δεν υπάρχει διαθέσιμη πρωτοβάθμια περίθαλψη· το 15%, κατά μέσο όρο, των δαπανών για την υγεία καταβάλλεται απευθείας από τους ασθενείς, με μεγάλες αποκλίσεις μεταξύ των χωρών· και οι φτωχοί Ευρωπαίοι έχουν, κατά μέσο όρο, δεκαπλάσιες πιθανότητες να αντιμετωπίσουν προβλήματα στην παροχή κατάλληλης υγειονομικής περίθαλψης για οικονομικούς λόγους σε σχέση με τους πιο εύπορους. Οι πολιτικές των κρατών μελών θα πρέπει να εστιαστούν στον περιορισμό των οικονομικών εμποδίων στην υγειονομική περίθαλψη, στην ενίσχυση της πρόσβασης στην πρωτοβάθμια περίθαλψη και στη μείωση των εξαιρετικά μεγάλων χρόνων αναμονής.

Χρειαζόμαστε πιο ανθεκτικά συστήματα υγείας: Σε ολόκληρη την ΕΕ, το ποσοστό του πληθυσμού άνω των 65 ετών αυξήθηκε από κάτω του 10% το 1960 σε σχεδόν 20% το 2015, και προβλέπεται να αυξηθεί σε περίπου 30% έως το 2060. Η γήρανση του πληθυσμού, σε συνδυασμό με τα αυξανόμενα ποσοστά χρόνιων παθήσεων και τους δημοσιονομικούς περιορισμούς, θα καταστήσει αναγκαία την πραγματοποίηση αλλαγών στον τρόπο παροχής της υγειονομικής περίθαλψης, όπως είναι η ανάπτυξη της ηλεκτρονικής υγείας (eHealth), η μείωση της παραμονής στο νοσοκομείο μέσω της καλύτερης οργάνωσης υπηρεσιών όσον αφορά την πρωτοβάθμια και την κατ’ οίκον περίθαλψη, και οι συνετότερες δαπάνες για φάρμακα, μεταξύ άλλων μέσα από την πλήρη αξιοποίηση των ευκαιριών για αντικατάσταση με γενόσημα.

Σχολιάζοντας το πόρισμα της έκθεσης, ο γ.γ. του ΟΟΣΑ Angel Gurría, τόνισε:«Πολύ περισσότερες ζωές θα μπορούσαν να σωθούν εάν τα πρότυπα περίθαλψης βελτιώνονταν στο καλύτερο δυνατό επίπεδο σε όλες τις χώρες της ΕΕ. Πρέπει να καταβληθούν περισσότερες προσπάθειες για τη μείωση των ανισοτήτων όσον αφορά την πρόσβαση στην περίθαλψη και την ποιότητα αυτής, και τα ευρωπαϊκά συστήματα υγείας πρέπει να καταστούν αποδοτικότερα ως προς τη διοχέτευση πόρων εκεί όπου θα επηρεάσουν με τον βέλτιστο δυνατό τρόπο τα αποτελέσματα στον τομέα της υγείας, μεταξύ άλλων όσον αφορά την πρόληψη».

Πρωτοβουλία «Η κατάσταση της υγείας στην ΕΕ»

Η πρωτοβουλία «Η κατάσταση της υγείας στην ΕΕ» έχει στόχο να βοηθήσει τα κράτη μέλη να ανταποκριθούν στις παραπάνω προκλήσεις μέσα από τη στήριξη των προσπαθειών τους για πληρέστερη γνώση και ισχυρότερη, τεκμηριωμένη χάραξη πολιτικής. Περιλαμβάνει μια σειρά αναλυτικών προϊόντων τα οποία έχουν διαμορφωθεί σε συνεργασία με τον ΟΟΣΑ και το Ευρωπαϊκό Παρατηρητήριο για τις Πολιτικές και τα Συστήματα Υγείας.

3Η έκθεση που δημοσιεύεται αποτελεί το πρώτο προϊόν αυτού του κύκλου. Το επόμενο στάδιο είναι η δημιουργία, το αργότερο έως τα τέλη Νοεμβρίου του 2017, προφίλ υγείας και για τις 28 χώρες της ΕΕ, τα οποία θα αναδεικνύουν τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της καθεμίας και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει.

Τα 28 προφίλ θα συνοδεύονται από αναλυτικό έγγραφο της Επιτροπής, το οποίο θα συνδέει τα συμπεράσματα με το ευρύτερο θεματολόγιο της ΕΕ και θα δίνει έμφαση στις συνθήκες που επικρατούν σε κάθε κράτος μέλος. Ο κύκλος θα ολοκληρωθεί με προαιρετικές ανταλλαγές τις οποίες μπορούν να προτείνουν τα κράτη μέλη.

W4O-Hellas: 3ο Forum για τις Κλινικές Μελέτες & Ημερίδα Ενημέρωσης Κοινού

0

Forum με θέμα «Κλινικές μελέτες στην Ογκολογία –  Μύθοι και αλήθειες» (25-26/11) και Ημερίδα Ενημέρωσης Κοινού (27/11), με βιωματικά σεμινάρια διατροφής και άσκησης για ασθενείς με καρκίνο, διοργανώνουν οι «Γυναίκες στην Ογκολογία» (W4O-Hellas) στο Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης (Νεοφύτου Δούκα 4, Αθήνα).

Στις εκδηλώσεις του 3ημέρου θα προσεγγιστούν οι κλινικές μελέτες από κάθε πλευρά, θα αναζητηθούν οι μύθοι και οι αλήθειες γύρω από αυτές, θα αναλυθεί η έννοια του «Patient Advocacy», θα συζητηθούν οι καινοτόμες θεραπείες, τα προγράμματα φαρμακευτικής πρώιμης πρόσβασης και ο ρόλος των ΜΜΕ και του διαδικτύου στην ογκολογική ενημέρωση. Παράλληλα, θα συζητηθούν θέματα διαχείρισης του σώματος και της ψυχής του ογκολόγου, αλλά και του ογκολογικού ασθενούς.

Στα βιωματικά σεμινάρια διατροφής, άσκησης και υποστηρικτικών τεχνικών για ασθενείς με καρκίνο, με τη βοήθεια ειδικών διατροφολόγων, γυμναστών και εκπαιδευτών, οι συμμετέχοντες θα έχουν τη δυνατότητα να κατανοήσουν βασικές αρχές της υγιεινής διατροφής, να συμμετάσχουν σε εργαστήρι παρασκευής απλών συνταγών ευεξίας, να κάνουν πιλάτες, yoga, να μάθουν τεχνικές χαλάρωσης, αλλά και να συζητήσουν τα οφέλη της συμβουλευτικής ενσυνειδητότητας και του βελονισμού.

Στόχος των W4O-Hellas είναι οι εκδηλώσεις αυτές να αποτελέσουν ένα χώρο γνωριμίας, έκφρασης, συζήτησης και αλληλοϋποστήριξης των γυναικών από όλους του τομείς της Ογκολογίας και παράλληλα να προσφέρουν στήριξη, ενθάρρυνση και ενημέρωση στη γυναίκα ασθενή με καρκίνο μέσω της δημιουργίας μιας ανοιχτής πλατφόρμας επικοινωνίας.

w4oΑπό την ίδρυσή τους το 2014, οι «Γυναίκες στην Ογκολογία», έχοντας οργανώσει ένα σημαντικό αριθμό ενημερωτικών και εκπαιδευτικών εκδηλώσεων στην Αθήνα και στην περιφέρεια, αλλά και μια σειρά ανθρωπιστικών δράσεων, καθώς και το κοινωνικό ταμείο για την κάλυψη μοριακών εξετάσεων σε γυναίκες οικονομικά αδύναμες, απευθύνονται στην γυναίκα ασθενή με καρκίνο και την οικογένειά της, θέλοντας να δημιουργήσουν μία ουσιαστική και απευθείας επικοινωνία, και να παρέχουν λύσεις και απαντήσεις με έγκυρο, επιστημονικό και τεκμηριωμένο τρόπο. Ανάμεσα στους βασικούς στόχους αυτού του δικτύου, γυναικών επαγγελματιών στο χώρο της Ογκολογίας, είναι η δημιουργία μιας κουλτούρας πρόληψης, καθώς και η ενημέρωση ότι ο καρκίνος είναι μια νόσος όπως όλες οι άλλες, που όταν εντοπιστεί σε πρώιμα στάδια κατά κανόνα θεραπεύεται.

Η συντονιστική επιτροπή των «Γυναικών στην Ογκολογία» αποτελείται από τις παθολόγους ογκολόγους Σ. Αγγελάκη, Ελ. Γαλάνη, Ελ. Λινάρδου, Ζ. Σαριδάκη, Αθ. Χριστοπούλου, Α. Ψυρρή.

Μπασκόζος: Διπλό το καθήκον των υγειονομικών για τον περιορισμό της γρίπης

0

Στην προώθηση του εμβολιασμού των επαγγελματιών υγείας ρίχνει το βάρος των φετινών πρωτοβουλιών της για την αντιμετώπιση της εποχικής γρίπης η ηγεσία του Υπουργείου Υγείας.

Κύριος στόχος είναι να εμβολιαστεί διπλάσιος αριθμός υγειονομικών, όπως χαρακτηριστικά τονίστηκε σε Επιστημονική Ημερίδα που διοργάνωσε το ΚΕΕΛΠΝΟ για τα στελέχη των δημόσιων δομών υγείας στο Αμφιθέατρο του Ινστιτούτου Παστέρ.

Κατά τη διάρκεια της ημερίδας παρουσιάστηκαν τα επιδημιολογικά δεδομένα και τα μέτρα ελέγχου της διασποράς της νόσου στην κοινότητα και στο νοσοκομείο, και παράλληλα συζητήθηκαν οι τρόποι διάγνωσης της γρίπης και διαχείρισης των βαρέως πασχόντων και των ευπαθών ομάδων. Ακόμη, παρουσιάστηκαν οι μύθοι και οι αλήθειες τόσο για το αντιγριπικό εμβόλιο όσο και για τη νόσο, ενώ τέλος επισημάνθηκε η ανάγκη συμβολής των Υγειονομικών Περιφερειών στην προσπάθεια να αυξηθεί το ποσοστό του εμβολιασμού στο ιατρονοσηλευτικό προσωπικό.

Επαγγελματίας υγείας και ο ίδιος, ο γ.γ. Δημόσιας Υγείας Γ. Μπασκόζος άνοιξε την εκδήλωση με το ρητό του Ιπποκράτη «ωφελέειν ή μη βλάπτειν», θίγοντας με αυτό τον τρόπο ένα ουσιώδες ζήτημα: τους κινδύνους που κρύβει για τη Δημόσια Υγεία το αντιεμβολιαστικό κίνημα.

baskozos3«Πολλοί ισχυρίζονται και πολλοί διαδίδουν ανακριβέστατα και με επικίνδυνο τρόπο ότι είναι επικίνδυνο το εμβόλιο γρίπης, έχει σοβαρές παρενέργειες, άρα γιατί να το κάνει ο κόσμος που είναι καλά, εφόσον η βλάβη που μπορεί να προκαλέσει είναι μεγαλύτερη από τον κίνδυνο από την ίδια τη γρίπη, μια “γριπούλα”. Όταν όμως γίνεται επιδημία της γρίπης, όταν μετράμε τους αριθμούς των θανάτων, τότε αρχίζουμε και λέμε τα ανάποδα. Η Πολιτεία δεν φρόντισε, δεν έκανε τους εμβολιασμούς και ξεχνάμε όλα τα άλλα που έχουν συμβεί το προηγούμενο διάστημα» ανέφερε σχετικά, αναδεικνύοντας τον εμβολιασμό ως τον πλέον αποτελεσματικό τρόπο προφύλαξης για να μη μετατραπεί η γρίπη σε επιδημία.

«Η υποχρέωση του ιατρονοσηλευτικού προσωπικού είναι διπλή: Είναι ηθική κοινωνική υποχρέωση, αλλά είναι και επαγγελματική υποχρέωση ειδική, γιατί εκείνη την ώρα το ιατρονοσηλευτικό προσωπικό πρέπει να είναι σε θέση να προσφέρει της υπηρεσίες του σ’ αυτούς που πάσχουν» πρόσθεσε ο κος Μπασκόζος, τονίζοντας ότι στόχος είναι το ποσοστό των επαγγελματιών υγείας που θα κάνουν το αντιγριπικό εμβόλιο να φτάσει το 25%, από 11% που είναι τώρα.

Ο κος γενικός άδραξε, ταυτόχρονα, την ευκαιρία να απαντήσει στις επικρίσεις της αντιπολίτευσης για την περσινή χρονιά, αποδίδοντας εν πολλοίς το υψηλό ποσοστό θνητότητας (190 νεκροί) στον ορότυπο της νόσου πέρσι.

«Βεβαίως δεν μπορείς να πεις ότι δεν θα πεθαίνει κανείς ή ότι δεν θα αρρωσταίνει κανείς, αλλά το καθήκον μας να λιγοστέψουμε όσο το δυνατόν αυτούς που θα νοσήσουν και αυτούς που θα καταλήξουν είναι εκεί και πρέπει να το καλύψουμε» σημείωσε, συμπληρώνοντας ότι φέτος η Αριστοτέλους διασφάλισε δωρεάν εμβόλια για τα νοσοκομεία, καθώς και 10.000 εμβόλια για τους χώρους φιλοξενίας προσφύγων, μέσω του ΚΕΕΛΠΝΟ, σε συνάρτηση με την προσπάθεια να λειτουργήσουν όσο το δυνατόν περισσότερα κρεβάτια εντατικής νοσηλείας.

«Δεν είμαστε η χειρότερη χώρα του κόσμου. Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν πρέπει να γίνουμε ακόμα πολύ καλύτεροι. Στη Σουηδία όπως λέει ο εκλεκτός συνάδερφος, ο κ. Τσιόδρας, κάθε φορά που μιλάει, πέρσι δεν ήταν 30 τα θύματα, ήταν 230, και αυτοί που διαδίδουν ότι ήταν μόνο 30 να σκεφτούν καλά τι λένε και σε ποιανού μύλο ρίχνουν νερό. Φέτος ελπίζουμε και φιλοδοξούμε να κάνουμε πιο έγκαιρη, πιο δυνατή και πιο αποτελεσματική καμπάνια για την πρόληψη, την αγωγή υγείας και τον εμβολιασμό για την γρίπη. Επειδή είμαστε και επιστήμονες και μετράμε με τους αριθμούς τι έγινε, αυτό θα το καταλάβουμε στην πράξη από το πόσοι θα νοσήσουν, πόσοι θα χρειαστούν ΜΕΘ και πόσοι θα καταλήξουν. Εκεί θα καταλάβουμε την αξία της καμπάνιας και του εμβολιασμού» κατέληξε ο κος Γενικός.

poster_fluΣτην ημερίδα χαιρέτισαν εκτός από τον Γ. Μπασκόζο ο πρόεδρος του ΚΕΕΛΠΝΟ, η υποδιοικήτρια της 1ης ΥΠΕ και ο Υποδιοικητής της 2ης ΥΠΕ, ενώ ακολούθησε στρογγυλή τράπεζα με θέμα: «Η γρίπη σήμερα – η ευθύνη των υγειονομικών απέναντι στο κοινωνικό σύνολο» με συντονιστές της εκδήλωσης τον Α. Μεντή, ερευνητή Α΄ ιατρό Βιοπαθολόγο – Κλινικό Μικροβιολόγο και υπεύθυνο του Εθν. Εργαστηρίου Αναφοράς Γρίπης Ν. Ελλάδος, καθώς και τον Α. Αρμαγανίδη, καθηγητή Πνευμονολογίας – Εντατικής Θεραπείας ΕΚΠΑ και διευθυντή της Β΄ Πανεπιστημιακής Κλινικής Εντατικής Θεραπείας ΠΓΝ ΑΤΤΙΚΟ.

Κοινή θέση που τεκμηρίωσαν με επιστημονικά στοιχεία όλοι οι ομιλητές ήταν: «Κάθε χρόνο η γρίπη προκαλεί σοβαρή νόσο και θάνατο. Το εμβόλιο, που συνιστάται για τα άτομα με επιβαρυντικούς παράγοντες, μπορεί να είναι σωτήριο!».

Έχει δίκιο ο Σόιμπλε!

0

Του Αιμίλιου Νεγκή, διευθυντή σύνταξης, virus.com.gr & Pharma Health Business magazine

Ξεσηκώθηκαν κάποιοι με όσα είπε ο Σόιμπλε. Ότι δηλαδή οι Έλληνες ζουμε πάνω από τις οικονομικές δυνατότητες της χώρας. Άδικο έχει; Ακόμη και στην υγεία παρά τα Μνημόνια, εξακολουθούμε σε πολλές περιπτώσεις να ξοδεύουμε χρήματα χωρίς λόγο ή σχέδιο. Χρειάζεται άμεσα να αναδιοργανώσουμε το σύστημα υγείας μας με βασικό άξονα όχι πόσους θέλουμε να βολέψουμε, πόσα μηχανήματα θέλουμε να δείξουμε ότι αγοράζουμε, αλλά τις πραγματικές ανάγκες του πληθυσμού…

Μα θα αναρωτηθεί κάποιος: Είσαι καλά; Δεν βλέπεις τι γίνεται στα νοσοκομεία; Ούτε σεντόνια, κουβέρτες και γάζες δεν έχουν και αναγκάζονται οι ασθενείς να τα φέρουν από το σπίτι τους…

Ναι, πράγματι αυτό συμβαίνει σε πολλά νοσοκομεία. Όμως, δεν οφείλεται τόσο σε έλλειψη χρημάτων. Αλλά σε παντελή απουσία ορθολογικής οργάνωσης και διαχείρισης, που έχει ως συνέπεια σε ορισμένους τομείς να «πετάμε χρήματα» αλλά σε άλλους να εμφανίζεται πλασματική έλλειψη.

Τα έχω πει χίλιες φορές: Το 2009, ξοδεύαμε περίπου 6 δις παραπάνω για την υγεία. Δεν είχαμε ελλείψεις γιατρών και νοσηλευτών; Δεν είχαμε ελλείψεις σε κλίνες εντατικής; Δεν είχαμε λίστες αναμονής; Δεν είχαμε ελλείψεις σε ασθενοφόρα;

Όταν δεν υπήρχαν Μνημόνιο και οικονομική κρίση, γιατί κάναμε 2-3 χρόνια για να τελειώσουμε ένα διαγωνισμό στα νοσοκομεία; Γιατί διορίζαμε συνταξιούχους και αποτυχημένους πολιτευτές στη διοίκηση των νοσοκομείων; Γιατί το 80% των προμηθειών των νοσοκομείων γίνονταν χωρίς διαγωνισμό;

Μα, θα μου πει κάποιος άλλος εύλογα: Όλες οι διεθνείς στατιστικές δείχνουν ότι δαπανούμε λιγότερα χρήματα για την υγεία από κάθε άλλη δυτική χώρα. Πράγματι, οι δημόσιες δαπάνες είναι περίπου 5,5% του ΑΕΠ. Μειώθηκαν με την κρίση σε απόλυτους αριθμούς, αλλά με την παράλληλη μείωση του ΑΕΠ ως ποσοστό παρέμειναν περίπου στα ίδια επίπεδα.

Ναι, οι δημόσιες δαπάνες είναι λίγες. Και χρειάζεται να αυξηθούν σημαντικά. Αυτό που ισχυρίζομαι όμως είναι ότι και αυτούς τους σχετικά λιγότερους από άλλες χώρες δημόσιους πόρους δεν τους αξιοποιούμε ορθολογικά.

Δεν έχουμε τους κατάλληλους ανθρώπους, τις κατάλληλες τεχνολογίες και τις δέουσες διαδικασίες και οργάνωση, ώστε να πιάνουν τόπο τα χρήματα που ξοδεύουμε. Γι’ αυτό και το χιλιοειπωμένο αίτημα για αύξηση των δημοσίων δαπανών υγείας καταντά πρακτικά μόνο ένα λαϊκίστικο σύνθημα.

Ας μην κρυβόμαστε πίσω από το δάχτυλό μας. Το ΕΣΥ είναι σαν την Πίθο των Δαναΐδων. Είναι ένα τρύπιο πιθάρι και όσα χρήματα και να ρίξεις αυτά θα χαθούν μέσα από τις τρύπες και δεν θα βελτιωθεί ανάλογα το επίπεδο υγείας των Ελλήνων ή η λειτουργία του συστήματος υγείας.

Θα γίνω ακόμη πιο ενοχλητικός. Ισχυρίζομαι ότι υπάρχει ακόμη λίπος στην υγεία. Υπάρχει περιττή σπατάλη, που δεν οφείλεται τόσο σε διαφθορά και διαπλοκή, όσο κατά κύριο λόγο στην ασχετοσύνη και στην έλλειψη σύγχρονων εργαλείων μάνατζεμεντ.

Να σας δώσω δύο απλά, αλλά χαρακτηριστικά παραδείγματα:

  • Πριν από δυο χρόνια, μέσα στην κρίση, το νοσοκομείο ΚΑΤ απέκτησε έναν υπερσύγχρονο μαγνητικό τομογράφο. Προσέξτε τώρα. Μαζί αγοράστηκε ένα πανάκριβο πηνίο αξίας περίπου 100.000 ευρώ, ώστε το σύστημα να είναι σε θέση να πραγματοποιήσει και μαγνητικές τομογραφίες μαστού. Όμως, το πηνίο είναι σε αχρηστία διότι απλώς το ΚΑΤ δεν διαθέτει τμήμα μαστού! Ασφαλώς και υπάρχουν ευθύνες πολλών «ιθυνόντων». Από εκείνους που εισηγήθηκαν την αγορά του, μέχρι αυτούς που την ενέκριναν σε όλη τη βαθμίδα της ιεραρχίας. Δεν θα μείνω όμως εκεί. Ότι και αν έγινε ο εξοπλισμός αγοράστηκε. Γιατί δεν γίνονται ενέργειες να αξιοποιηθεί από κάποιο άλλο νοσοκομείο, που διαθέτει τμήμα μαστού;
  • Το ογκολογικό νοσοκομείο Άγιος Σάββας απέκτησε πρόσφατα έναν κορυφαίας τεχνολογίας αξονικό τομογράφο 64 τομών μέσω δωρεάς. Το σύστημα αυτό ενδείκνυται για τη διενέργεια αναίμακτων ψηφιακών τομογραφιών καρδιάς. Όμως, το εν λόγω νοσοκομείο δεν διαθέτει αιμοδυναμικό τμήμα και δεν κάνει στεφανιογραφίες! Δηλαδή, θα μπορούσε να καλύψει πλήρως της ανάγκες του με ένα μηχάνημα 16 ή 32 τομών, πολύ φθηνότερο. Και τι μας νοιάζει θα πει κάποιος, αφού το μηχάνημα προέρχεται από δωρεά. Δεν είναι έτσι. Διότι το μηχάνημα αυτό έχει υψηλότερο κόστος συντήρησης, το οποίο καλείται να επωμιστεί το νοσοκομείο και όχι δωρητής…

Έχω αναφέρει στο παρελθόν πιο ακραία παραδείγματα. Όπως τον μαγνητικό τομογράφο στο νοσοκομείο της Κέρκυρας, που δεν λειτουργεί εδώ και χρόνια, ή το σύστημα PET-CT που έμεινε ανενεργό επί δύο χρόνια στο ογκολογικό νοσοκομείο Μεταξά, ενώ το ίδιο συμβαίνει και στο Θεαγένειο Θεσσαλονίκης.

Γενικότερα, λοιπόν, δεν υπάρχει αποδοτική διαχείριση των ανθρώπινων και οικονομικών πόρων του ΕΣΥ. Έχει επισημανθεί χρόνια τώρα ότι έχουμε άμεση ανάγκη αναδιάρθρωσης των δομών, δηλαδή να συγχωνεύσουμε μονάδες, τμήματα ή και νοσοκομεία, αλλά καμία κυβέρνηση δεν τόλμησε.

Ποιο το νόημα να έχουμε νοσοκομεία που βρίσκονται τόσο κοντά το ένα στο άλλο; Τα παραδείγματα πολλά: Ναύπλιο-Άργος, Θήβα-Λειβαδιά, Γιαννιτσά- Έδεσσα, Κοζάνη-Πτολεμαΐδα, Πρέβεζα-Λευκάδα, Πύργος-Αμαλιάδα. Δεν μας έφτανε, δε, ότι τα νοσοκομεία Θήβας και Λειβαδιάς έχουν μόνο 40-50% κάλυψη κλινών, φτιάχνουμε νέο νοσοκομείο 220 κλινών στη Χαλκίδα!

Όλα τα νοσοκομεία που προανέφερα έχουν ελλείψεις προσωπικού, εξοπλισμού και υποδομών. Δεν θα ήταν προτιμότερο λοιπόν, αντί να έχουμε δύο ή και τρία νοσοκομεία με ελλείψεις, αυτά να συγχωνευτούν ώστε να έχουμε ένα αλλά πλήρες νοσοκομείο;

Πρέπει επιτέλους να αντιληφθούμε ότι δεν υπάρχουν πόροι για να καλυφθούν οι μισθοί και τα λειτουργικά έξοδα όλων αυτών των νοσοκομείων. Ούτε είναι δυνατόν κάθε πόλη να έχει νοσοκομείο. Αυτό λέει και ο Σόιμπλε.

Μπορούμε επίσης να έχουμε και άλλου είδους συγχωνεύσεις. Π.χ. να μην έχει κάθε νοσοκομείο εργαστήριο, αλλά να φτιαχτεί ένα μεγάλο εργαστήριο. Είναι προφανές ότι έτσι μειώνεται σημαντικά το κόστος και διασφαλίζεται η ποιότητα και αξιοπιστία, εφόσον έχεις να ελέγξεις και να πιστοποιήσεις μόνο ένα εργαστήριο.

Αυτό έχουν κάνει άλλες χώρες, όπως η Σουηδία. Σε ολόκληρη τη Στοκχόλμη υπάρχει ένα κεντρικό εργαστήριο! Τα αποτελέσματα των εξετάσεων μεταφέρονται ηλεκτρονικά… Κάποιες χώρες μάλιστα έχουν προχωρήσει σε συμπράξεις δημόσιου-ιδιωτικού τομέα. Δηλαδή, έχουν αναθέσει τη διενέργεια των εξετάσεων σε μεγάλα, ιδιωτικά εργαστήρια.

Λύσεις υπάρχουν και έχουν δοκιμαστεί με επιτυχία στο εξωτερικό. Καμία όμως δεν μπορεί να περπατήσει στη χώρα μας, όσο διορίζουμε κομματικούς διοικητές στα νοσοκομεία, όσο έχουμε πλήρη και αποκλειστική απασχόληση και μονιμότητα για όλους, όσο προσλαμβάνουμε μέσω ΑΣΕΠ, όσο…

Η ίδια η κυβέρνηση πανηγυρίζει ότι κατάφερε να θέσει σε λειτουργία μέσα σε λίγους μήνες το νοσοκομείο Σαντορίνης, το οποίο επί χρόνια αράχνιαζε. Και μπράβο της. Το επίτευγμά της όμως οφείλεται στο ότι οι προσλήψεις και η λειτουργία του έγινε μέσω της Ανώνυμης Εταιρείας Μονάδων Υγείας (ΑΕΜΥ), μίας κρατικής ανώνυμης εταιρείας που ίδρυσε ο Νικήτας Κακλαμάνης ενόψει των Ολυμπιακών Αγώνων.

Τέτοια, ευέλικτα και σύγχρονα μοντέλα λειτουργίας και διοίκησης έχουμε ανάγκη για να πάμε μπροστά. Να προσλάβουμε ικανά διοικητικά στελέχη και να αξιοποιήσουμε τις νέες τεχνολογίες. Μόνον έτσι θα αποστομώσουμε τύπους σαν το Σόιμπλε…

Κοινή γραμμή Ελλάδας-Κύπρου στο Φάρμακο – Συνεργασία και στο ΕΣΥ

0

Στην Κύπρο βρέθηκε την περασμένη Τρίτη ο Ανδρέας Ξανθός, ύστερα από πρόσκληση του ομολόγου του Γιώργου Παμπορίδη, επιδιώκοντας τη σταθερή συνεργασία Ελλάδας-Κύπρου σε κρίσιμους τομείς της Υγείας όπως η διακίνηση, αδειοδότηση και λειτουργία της φαρμακευτικής αγοράς.

Το ενδιαφέρον τον δύο πολιτικών ανδρών εστιάστηκε ειδικότερα στην πρόσβαση των ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες, μέσα από κοινές διαπραγματεύσεις στο επίπεδο των κοινών αποζημίωσης.

Οι δύο χώρες αντιμετωπίζουν την πρόκληση της εξεύρεσης ισορροπίας ανάμεσα στην ανάγκη να υπάρχει ισότιμη πρόσβαση των πολιτών σε νέες αποτελεσματικές θεραπείες και στη δυνατότητα να αποζημιώνονται τα καινοτόμα φάρμακα σε προσιτές τιμές, διασφαλίζοντας την οικονομική βιωσιμότητα των συστημάτων υγείας.

Στην κατεύθυνση αυτή, οι δύο πολιτικοί άνδρες έχουν αναλάβει από κοινού ορισμένες πρωτοβουλίες στα Συμβούλια Υπουργών της ΕΕ το τελευταίο διάστημα, τις οποίες και επιθυμούν να διευρύνουν. «Νομίζω ότι υπάρχει μεγάλο πεδίο κοινής παρέμβασης σε αυτό το κομμάτι το κρίσιμο, που αφορά την πρόσβαση των πολιτών στα φάρμακα» ανέφερε σχετικά ο Έλληνας υπουργός Υγείας, κάνοντας λόγο για μθα «πολύ στοχευμένη» συζήτηση με τον Κύπριο ομόλογό του.

Οι κ.κ. Ξανθός και Παμπορίδης αντάλλαξαν, επίσης, απόψεις για τη λειτουργία των συστημάτων υγείας των χωρών τους, καθώς η Κύπρος ετοιμάζεται να θεσμοθετήσει ένα Εθνικό Σύστημα Υγείας. «Είναι μια μεγάλη τομή στη λειτουργία του κοινωνικού κράτους σε κάθε χώρα και νομίζω ότι πρέπει και ο υγειονομικός κόσμος, αλλά και οι πολίτες και οι πολιτικές δυνάμεις να στηρίξουν αυτή την παρέμβαση» σχολίασε ο Αδρ. Ξανθός, δηλώνοντας πως η συνεργασία των δύο χωρών θα επεκταθεί και σε αυτό το επίπεδο.

«Η Ελλάδα είναι μια χώρα που έχει μια εμπειρία πολυετή στη λειτουργία του συστήματος υγείας με τα θετικά και τα αρνητικά της. Ένα σύστημα υγείας το οποίο υπέστη μια πολύ μεγάλη και αρνητική επιρροή στη διάρκεια της οικονομικής και κοινωνικής κρίσης και των μέτρων λιτότητας. Τις πληγές αυτής της παρέμβασης προσπαθούμε σιγά σιγά να επουλώσουμε στην Ελλάδα, έχουμε διασφαλίσει την ευστάθειά του και νομίζουμε ότι το αίτημα σήμερα είναι να μπορεί να προσφέρει καθολική ισότιμη και αποτελεσματική φροντίδα στους πολίτες» πρόσθεσε.

Στο πλαίσιο της επίσκεψής του, ο Έλληνας Υπουργός είχε την ευκαιρία να επισκεφθεί το Νοσοκομείο Λευκωσίας, τη νοσηλευτική συγκρότηση του οποίου χαρακτήρισε υψηλού επιπέδου, τόσο σε επίπεδο επιστημονικής επάρκειας κι ευαισθησίας του προσωπικού του όσο και σε επίπεδο οργάνωσης, λειτουργίας και απόδοσης.

MetLife: Πρωτοπορεί στον ασφαλιστικό κλάδο χάρη στις ψηφιακές υπηρεσίες της

0

Η MetLife σε συνεργασία με το Ελληνικό Ινστιτούτο Εξυπηρέτησης Πελατών (ΕΙΕΠ) διοργάνωσαν workshop, στο πλαίσιο της παρουσίασης των βέλτιστων πρακτικών, και παρουσίασαν το πετυχημένο case study της εταιρείας στον τομέα της ψηφιακής επικοινωνίας και εξυπηρέτησης.

Το workshop με τίτλο «H τεχνολογία στον ασφαλιστικό κόσμο» πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της MetLife παρουσία στελεχών τόσο του ασφαλιστικού κλάδου όσο και του τραπεζικού, του επιχειρηματικού και του retail, και αναλύθηκε ο τρόπος με τον οποίο μια σύγχρονη ασφαλιστική εταιρεία διεισδύει στον ψηφιακό κόσμο.

ΕΙΕΠ Case Study MetLife_Β

Η MetLife αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα εταιρείας που έχει παρουσιάσει ψηφιακή εξέλιξη, καθώς έχει αναπτύξει καινοτόμες εφαρμογές και συστήματα, αξιοποιώντας νέες τεχνολογίες και διαδικασίες. Ενδεικτικά, ανάμεσα στα IT Projects που έχει υλοποιήσει προς αυτήν την κατεύθυνση περιλαμβάνονται:

  • η πλατφόρμα eServices, η οποία παρέχει σε κάθε πελάτη μας μια ολική πληροφόρηση για τα ασφαλιστικά του προϊόντα, ανεξαρτήτως κλάδου ή καναλιού πωλήσεων. Ενδεικτικές λειτουργίες της πλατφόρμας eServices είναι το eBilling, η ηλεκτρονική επικοινωνία μέσω email και SMS, η δυνατότητα upselling και η καθημερινή ενημέρωση δεδομένων, η οποία είναι ιδιαίτερα σημαντική για τα επενδυτικά προϊόντα
  • η εφαρμογή eClaims, για τους ομαδικούς πελάτες, η οποία αντικατοπτρίζει τον ψηφιακό μετασχηματισμό της εταιρείας και βάζει στο επίκεντρο τον πελάτη, ο οποίος πλέον έχει τη δυνατότητα να αποζημιώνεται ηλεκτρονικά και να λαμβάνει τα χρήματα στον τραπεζικό του λογαριασμό εντός 2 εργάσιμων ημερών.

ΕΙΕΠ Case Study MetLife_Α

Όπως επισημαίνεται στη σχετική ανακοίνωση, στη σύγχρονη ανάγκη των ασφαλιστικών εταιρειών να αποκτήσουν ακόμη πιο άμεση επικοινωνία με τον πελάτη και να προσφέρουν άμεσους τρόπους εξυπηρέτησης η MetLife απαντά με πολυεπίπεδες λύσεις και τεχνολογικές καινοτομίες, ενώ παράλληλα συνεχίζει να εξελίσσεται συνεχώς προσφέροντας καινοτόμες υπηρεσίες στους χιλιάδες πελάτες της.

«Κατάθεση Ζωής» από εργαζόμενους και συνεργάτες της INTERAMERICAN

0
Από την αιμοδοσία των εργαζομένων της INTERAMERICAN που οργανώθηκε στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας (7 Νοεμβρίου)

Εργαζόμενοι και συνεργάτες της INTERAMERICAN στήριξαν για ακόμα μια φορά την αιμοδοσία που οργάνωσε ο Σύλλογος Υπαλλήλων της INTERAMERICAN (ΣΥΠΙΝ) στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας, σε συνεργασία με το Ιπποκράτειο Γενικό Νοσοκομείο.

Αντίστοιχη ενέργεια πραγματοποιήθηκε τον μήνα Νοέμβριο και από το Γραφείο Πωλήσεων της εταιρείας στα Χανιά, με συντονιστή τον Στάθη Λουραντάκη, σε συνεργασία με το Γενικό Νοσοκομείο Χανίων «Άγιος Γεώργιος», τον Σύλλογο Αιμοδοτών «Άγιος Ιωάννης» και τον Σύλλογο Εθελοντικής Προσφοράς και Στήριξης «Ορίζοντας». Συνολικά συγκεντρώθηκαν 60 μονάδες αίματος.

2_Photo_Chania
Στιγμιότυπο από την εθελοντική αιμοδοσία στο Γραφείο Πωλήσεων της INTERAMERICAN στα Χανιά (24 Νοεμβρίου)

Η αιμοδοσία  για την INTERAMERICAN αποτελεί βασική δραστηριότητα εθελοντισμού των εργαζομένων και συνεργατών της. Είναι μια ενέργεια κοινωνικής συνεισφοράς της εταιρείας, στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης «Πράξεις Ζωής». Επισημαίνεται ότι ο Σύλλογος Υπαλλήλων της INTERAMERICAN διατηρεί τη δική του τράπεζα αίματος για τις ανάγκες των εργαζομένων της εταιρείας και όχι μόνο.

Η INTERAMERICAN έχει σχεδιάσει και υλοποιεί κατά την τελευταία δεκαετία ένα ευρύτατο πρόγραμμα κοινωνικών πρωτοβουλιών με έμφαση στη φροντίδα της υγείας, επενδύοντας στον εθελοντισμό των εργαζομένων και συνεργατών της, οι περισσότεροι από τους οποίους αποτελούν μέλη της εταιρικής ομάδας «Εθελοντές Ζωής».

«Κατάθεση Ζωής» από εργαζόμενους και συνεργάτες της INTERAMERICAN

0
Από την αιμοδοσία των εργαζομένων της INTERAMERICAN που οργανώθηκε στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας (7 Νοεμβρίου)

Εργαζόμενοι και συνεργάτες της INTERAMERICAN στήριξαν για ακόμα μια φορά την αιμοδοσία που οργάνωσε ο Σύλλογος Υπαλλήλων της INTERAMERICAN (ΣΥΠΙΝ) στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας, σε συνεργασία με το Ιπποκράτειο Γενικό Νοσοκομείο.

Αντίστοιχη ενέργεια πραγματοποιήθηκε τον μήνα Νοέμβριο και από το Γραφείο Πωλήσεων της εταιρείας στα Χανιά, με συντονιστή τον Στάθη Λουραντάκη, σε συνεργασία με το Γενικό Νοσοκομείο Χανίων «Άγιος Γεώργιος», τον Σύλλογο Αιμοδοτών «Άγιος Ιωάννης» και τον Σύλλογο Εθελοντικής Προσφοράς και Στήριξης «Ορίζοντας». Συνολικά συγκεντρώθηκαν 60 μονάδες αίματος.

2_Photo_Chania
Στιγμιότυπο από την εθελοντική αιμοδοσία στο Γραφείο Πωλήσεων της INTERAMERICAN στα Χανιά (24 Νοεμβρίου)

Η αιμοδοσία  για την INTERAMERICAN αποτελεί βασική δραστηριότητα εθελοντισμού των εργαζομένων και συνεργατών της. Είναι μια ενέργεια κοινωνικής συνεισφοράς της εταιρείας, στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης «Πράξεις Ζωής». Επισημαίνεται ότι ο Σύλλογος Υπαλλήλων της INTERAMERICAN διατηρεί τη δική του τράπεζα αίματος για τις ανάγκες των εργαζομένων της εταιρείας και όχι μόνο.

Η INTERAMERICAN έχει σχεδιάσει και υλοποιεί κατά την τελευταία δεκαετία ένα ευρύτατο πρόγραμμα κοινωνικών πρωτοβουλιών με έμφαση στη φροντίδα της υγείας, επενδύοντας στον εθελοντισμό των εργαζομένων και συνεργατών της, οι περισσότεροι από τους οποίους αποτελούν μέλη της εταιρικής ομάδας «Εθελοντές Ζωής».