Στρατηγική συμμαχία της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς με το Ινστιτούτο Χρηματοοικονομικού Αλφαβητισμού

Από

21.01.2026

Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς και Ινστιτούτο Χρηματοοικονομικού Αλφαβητισμού, υπογραφή μνημονίου συνεργασίας

Μνημόνιο Συνεργασίας με σαφή κοινωνικό και αναπτυξιακό αποτύπωμα υπέγραψαν στις 19 Ιανουαρίου 2026 η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς και το Ινστιτούτο Χρηματοοικονομικού Αλφαβητισμού, εγκαινιάζοντας μια οργανωμένη και μακροπρόθεσμη συνεργασία με στόχο την ενίσχυση της χρηματοοικονομικής γνώσης στην ελληνική κοινωνία.

Το Μνημόνιο υπέγραψαν η Πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, Δρ. Βασιλική Λαζαράκου, και ο Ιδρυτής και Πρόεδρος του Ινστιτούτου Χρηματοοικονομικού Αλφαβητισμού, Καθηγητής Χρηματοοικονομικής Νικόλαος Φίλιππας, παρουσία της ανώτατης διοίκησης της Επιτροπής. Στην τελετή παρευρέθηκαν ο Αντιπρόεδρος Α΄ Μιχαήλ Φέκκας, η Αντιπρόεδρος Β΄ Αναστασία Στάμου, η Γενική Διευθύντρια Ελένη Γκλιάτα και η Προϊσταμένη της Διεύθυνσης Μελετών Ελευθερία Αποστολίδου.

Στο επίκεντρο της συνεργασίας βρίσκεται η ανάπτυξη και υλοποίηση κοινών δράσεων ενημέρωσης και εκπαίδευσης, όπως η παραγωγή εκπαιδευτικών βίντεο και podcasts, η διοργάνωση ημερίδων, συνεδρίων και σεμιναρίων, καθώς και η δημιουργία σύγχρονου, προσβάσιμου και επιστημονικά τεκμηριωμένου ενημερωτικού υλικού. Οι δράσεις απευθύνονται σε ένα ευρύ φάσμα της κοινωνίας – από μαθητές και φοιτητές έως επενδυτές, στελέχη επιχειρήσεων και ευάλωτες κοινωνικές ομάδες.

Η Πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς υπογράμμισε ότι η χρηματοοικονομική παιδεία αποτελεί βασικό πυλώνα για μια υγιή, διαφανή και ανθεκτική κεφαλαιαγορά, επισημαίνοντας πως η συνεργασία στοχεύει και στην παροχή πρακτικών εργαλείων, ώστε οι πολίτες και οι επενδυτές να λαμβάνουν πιο υπεύθυνες και ενημερωμένες αποφάσεις.

Από την πλευρά του, ο κ. Φίλιππας ανέδειξε τον κοινωνικό χαρακτήρα του χρηματοοικονομικού αλφαβητισμού, τονίζοντας ότι πρόκειται για δικαίωμα κάθε πολίτη και βασική προϋπόθεση για τη μείωση των ανισοτήτων, την ενίσχυση της κοινωνικής κινητικότητας και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής χωρίς χρηματοοικονομικό άγχος. Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε στους νέους, οι οποίοι καλούνται να ανταποκριθούν σε μια ολοένα και πιο σύνθετη οικονομική πραγματικότητα.

Το Μνημόνιο έχει διάρκεια έως πέντε έτη, με δυνατότητα ανανέωσης ή τροποποίησης, και εντάσσεται στους στρατηγικούς στόχους της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς για την ενίσχυση της εμπιστοσύνης στην ελληνική κεφαλαιαγορά, καθώς και στη διαχρονική αποστολή του Ινστιτούτου για την καταπολέμηση του χρηματοοικονομικού αναλφαβητισμού.

Έλλειμμα καθολικής πρόσβασης ατόμων με βαριές αναπηρίες σε εξειδικευμένη δημόσια οδοντιατρική φροντίδα

Από

Newsroom 3

21.01.2026

Η Πανελλήνια Ομοσπονδία Σωματείων Γονέων και Κηδεμόνων Ατόμων με Αναπηρία (ΠΟΣΓΚΑμεΑ) επαναφέρει με επίσημη παρέμβασή της το πάγιο αίτημα για ουσιαστική, ασφαλή και ισότιμη πρόσβαση των ατόμων με βαριές και πολλαπλές αναπηρίες σε δημόσιες οδοντιατρικές υπηρεσίες. Η Ομοσπονδία ζητά άμεσες θεσμικές λύσεις, επισημαίνοντας ότι η σημερινή κατάσταση δημιουργεί σοβαρούς κινδύνους για την υγεία και την αξιοπρέπεια χιλιάδων πολιτών.

Η ΠΟΣΓΚΑμεΑ, ιδρυτικό μέλος της ΕΣΑμεΑ, εκπροσωπεί άτομα με νοητική αναπηρία, αυτισμό, σύνδρομο Down, εγκεφαλική παράλυση και βαριές πολλαπλές αναπηρίες. Με νέα επιστολή προς τον υπουργό Υγείας, η Ομοσπονδία τονίζει ότι η εξειδικευμένη οδοντιατρική περίθαλψη αποτελεί θεμελιώδες δικαίωμα και όχι προαιρετική παροχή. Η έλλειψη πρόσβασης σε κατάλληλα στελεχωμένες μονάδες οδηγεί σε σοβαρές επιπλοκές, καθυστερήσεις στη θεραπεία και, σε ορισμένες περιπτώσεις, σε απειλή για τη ζωή των ασθενών.

Σοβαρές ελλείψεις στο δημόσιο σύστημα οδοντιατρικής φροντίδας

Η ΠΟΣΓΚΑμεΑ επισημαίνει ότι ο αριθμός των δημόσιων οδοντιατρικών μονάδων που διαθέτουν εξοπλισμό και αναισθησιολογική υποστήριξη για άτομα με βαριές αναπηρίες παραμένει εξαιρετικά περιορισμένος. Οι λίστες αναμονής είναι πολύμηνες, συχνά απαγορευτικές, ακυρώνοντας στην πράξη τον προληπτικό χαρακτήρα της φροντίδας. Πολλές οικογένειες αναγκάζονται να μετακινηθούν σε άλλους νομούς ή να προσφύγουν στον ιδιωτικό τομέα με υψηλό οικονομικό κόστος, γεγονός που αντιβαίνει στην αρχή της ισότητας στην υγεία.

Ανισότητες και αποσπασματικές λύσεις

Παρά τις μεμονωμένες θετικές πρωτοβουλίες, όπως η επαναλειτουργία εξειδικευμένου οδοντιατρικού ιατρείου στο Γενικό Νοσοκομείο Σερρών, η συνολική εικόνα παραμένει άνιση. Η πρόσφατη διαμαρτυρία του Συλλόγου «Ελπίδα» στα Τρίκαλα για τη λειτουργία μονάδας με περιορισμένες δυνατότητες αναδεικνύει ότι οι ανάγκες των ατόμων με βαριές αναπηρίες δεν καλύπτονται επαρκώς. Η Ομοσπονδία τονίζει ότι η απουσία ενιαίου εθνικού σχεδιασμού οδηγεί σε γεωγραφικές ανισότητες και σε υπηρεσίες που δεν ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες των πολιτών.

Θεσμικές υποχρεώσεις και ανάγκη άμεσης δράσης

Η ΠΟΣΓΚΑμεΑ υπενθυμίζει ότι η Σύμβαση του ΟΗΕ για τα Δικαιώματα των Ατόμων με Αναπηρίες, η Εθνική Στρατηγική 2024–2030 και ο ΕΚΠΥ επιβάλλουν την παροχή ισότιμης και προσβάσιμης οδοντιατρικής φροντίδας. Παρά τις βελτιώσεις του 2025, εξακολουθούν να υπάρχουν σημαντικά κενά στην κάλυψη οδοντιατρικών πράξεων πρόληψης, θεραπείας και αποκατάστασης, ειδικά όταν δεν υπάρχει διαθέσιμη δημόσια μονάδα.

Τα αιτήματα της ΠΟΣΓΚΑμεΑ προς την Πολιτεία

Η Ομοσπονδία ζητά τη δημιουργία και πλήρη λειτουργία εξειδικευμένων οδοντιατρικών μονάδων σε όλα τα δημόσια νοσοκομεία, με δυνατότητα γενικής ή περιοχικής αναισθησίας ή μέθης.

Διαβάστε περισσότερα στο virus.com.gr

Με τους ανθρώπους μας στο επίκεντρο

Από

Newsroom 3

21.01.2026

Του Giuseppe Zorgno, Εκτελεστικού Αντιπροέδρου ΔΣ, Υδρόγειος Ασφαλιστική

Στην εκδήλωση για το ανθρώπινο δυναμικό μας στις 8 Οκτωβρίου βάλαμε συγκεκριμένους στόχους για τα επόμενα χρόνια:

• Θέλουμε να συνεχίσουμε να είμαστε πρωταγωνιστές στον κλάδο αυτοκινήτων, χρησιμοποιώντας πολύ περισσότερο τεχνολογία, επιστήμη, ανάλυση και δεδομένα.
• Θέλουμε να μεγαλώσουμε γρήγορα, βιώσιμα και να γίνουμε σημαντικοί παίκτες και σε άλλους κλάδους εκτός οχημάτων. Είναι απαραίτητο να έχουμε δυο «γερά πόδια» να μας κρατήσουν.
• Θέλουμε πιστούς πελάτες και συνεργάτες. Οι υπηρεσίες, τα προϊόντα μας και γενικά οι συναλλαγές με την εταιρεία πρέπει να είναι όχι μόνο καλές, αλλά υποδειγματικές. Αντίστοιχα, τα συμβόλαιά μας θα πρέπει να είναι σύγχρονα και ξεκάθαρα, ώστε να διευρύνουμε ακόμη περισσότερο το μερίδιό μας στην αγορά, αλλά και το δίκτυο συνεργατών μας.
• Θέλουμε να επανεξετάσουμε σε βάθος τον τρόπο λειτουργίας μας, ώστε να πετύχουμε τα παραπάνω.
• Θέλουμε τους ανθρώπους μας να οδηγούν την αγορά, να είναι σημείο αναφοράς για τη γνώση, τον επαγγελματισμό, το πάθος, τη συνεργασία, το ομαδικό πνεύμα, την οργάνωση, την πειθαρχία και το πείσμα να πετύχουν το καλύτερο.

Θα επιμείνω στον τελευταίο στόχο, γιατί χωρίς τους ανθρώπους μας, οι υπόλοιποι είναι αδύνατον να υλοποιηθούν.

Τα τελευταία χρόνια βιώνουμε περιόδους έντονης αβεβαιότητας και κρίσης, οικονομικής, γεωπολιτικής, περιβαλλοντικής, ενεργειακής κ.α. Οι αναταραχές είναι πλέον η κανονικότητα. Permacrisis, δηλαδή η μόνιμη κατάσταση κρίσης, είναι η καινούργια λέξη που περιγράφει αυτή την πραγματικότητα.

Εύλογη ερώτηση είναι πώς πορευόμαστε σε αυτή την απαιτητική πραγματικότητα, σε ποια κατεύθυνση πρέπει να κοιτάξει η πυξίδα μας. Νομίζω ότι η απάντηση είναι ο Άνθρωπος. Η ίδια του η ύπαρξη, η ευζωία και η ευημερία μάς δείχνει το δρόμο.

Αυτή είναι κοινή πεποίθηση τόσο της Υδρογείου Ασφαλιστικής όσο και του Ομίλου Reale. Η σημασία που δίνουν στον άνθρωπο και στην κοινωνία συνολικά, πηγάζει από τη βαθιά τους κουλτούρα και είναι ένα από τα πολλά χαρακτηριστικά που μοιράζονται.

Η κοινή πορεία των δυο Οργανισμών προς το μέλλον, μέσα σ’ αυτόν τον διαρκώς μεταβαλλόμενο κόσμο απαιτεί ευελιξία, προσαρμοστικότητα, κατανόηση των τάσεων, και το κυριότερο, προσήλωση σε σταθερές, διαχρονικές αξίες: ανθρωποκεντρικότητα, ακεραιότητα και υπευθυνότητα και όσα άλλα ανέφερα πιο πάνω.

Η ασφάλιση ήταν και είναι σύμμαχος στη μάχη της ανθεκτικότητας και της πρόληψης, αλλά και πολύτιμο στοιχείο για την προαγωγή της βιωσιμότητας. Σήμερα, περισσότερο από ποτέ, οι πελάτες μας ζητούν εμπιστοσύνη, απλότητα, διαφάνεια και καινοτόμα προϊόντα που καλύπτουν πραγματικά τις ανάγκες τους.

Στο πλαίσιο αυτό, είναι απαραίτητη και η αξιοποίηση της τεχνολογίας και της τεχνητής νοημοσύνης, αλλά σε κάθε σημείο, είναι θεμελιώδης η ανθρώπινη προσέγγιση, το προσωπικό στοιχείο.

Γι’ αυτό και το όραμά μας έχει στη βάση του τους ανθρώπους μας. Η υποστήριξή τους, η συνεχής εκπαίδευση, η καθοδήγηση και η κουλτούρα συνεργασίας μάς οδηγούν στον δρόμο αυτό και δημιουργούν τις κατάλληλες συνθήκες για την ευημερία ενός οργανισμού, που αποφέρει πολλαπλασιαστικά οφέλη τόσο στους ίδιους τους εργαζόμενους όσο και στους συνεργάτες, αλλά και σε ολόκληρη την Κοινωνία.

Ως εταιρεία, εξελισσόμαστε μαζί με τους εργαζόμενους μας. Αναπτύσσουμε στρατηγικές για να διατηρήσουμε τα ταλέντα μας, να τα αναπτύξουμε, αλλά και να προσελκύσουμε και νέα. Προσφέρουμε την υποστήριξή μας ώστε να ξεκινήσουν νέα ταξίδια γνώσης με μεταπτυχιακές σπουδές, αλλά και με εσωτερικές εκπαιδευτικές δράσεις. Μέρα με τη μέρα, ενισχύουμε την κουλτούρα συμπερίληψης, φροντίδας και ανάπτυξης, ώστε να προσφέρουμε μια καθημερινότητα βελτιωμένη, σε ένα σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον.

Ηγεσία και εργαζόμενοι είμαστε σε ανοιχτό διάλογο, γιατί ως δυνατή ομάδα, ως ακέραιο σύνολο πετυχαίνουμε τους στόχους μας, στόχοι που δεν εξαντλούνται σε αριθμούς, αλλά περιλαμβάνουν την ποιότητα. Όχι μόνο ανάπτυξη, αλλά και πρόοδος.

Η πρόοδος αυτή δεν αφορά μόνο το «οικοσύστημά» μας, αλλά ολόκληρη την κοινωνία. Έχουμε χρέος απέναντί της και γι’ αυτό αναλαμβάνουμε σε εταιρικό και ομιλικό επίπεδο δράσεις και πρωτοβουλίες για την θωράκιση της και την πρόοδό της.

Το ισχυρό κοινωνικό αποτύπωμα των δράσεων μας, η στρατηγική προτεραιοποίηση της ομάδας μας, αλλά και η εκπλήρωση της επιχειρηματικής αποστολής μας είναι το τρίπτυχο που έχει στη βάση του τον άνθρωπο και μας οδηγεί στο μέλλον που οραματιζόμαστε ως Όμιλος: βιώσιμο, καινοτόμο, υπεύθυνο και ανθρωποκεντρικό.

Δεσμεύσεις της Πολιτείας στα αιτήματα των Φυσικοθεραπευτών: Τι συζητήθηκε με τον υπουργό Υγείας

Από

Newsroom 3

21.01.2026

O Πανελλήνιος Σύλλογος Φυσικοθεραπευτών πραγματοποίησε την καθιερωμένη κοπή της πίτας του Κεντρικού Διοικητικού Συμβουλίου, παρουσία του υπουργού Υγείας Άδωνη Γεωργιάδη. Η συνάντηση αποτέλεσε αφορμή για έναν εκτενή και θεσμικό διάλογο σχετικά με τα κρίσιμα ζητήματα που απασχολούν τον κλάδο και τη λειτουργία του Εθνικού Συστήματος Υγείας.

Κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης του Κ.Δ.Σ., το Σαββατοκύριακο 17 και 18 Ιανουαρίου, ο πρόεδρος του Π.Σ.Φ. Πέτρος Λυμπερίδης τόνισε τη σημασία της παρουσίας του Υπουργού, επισημαίνοντας ότι η συνάντηση έδωσε την ευκαιρία για στοχευμένη συζήτηση πάνω σε ζητήματα που παραμένουν διαχρονικά ανοιχτά. Όπως ανέφερε, ο Σύλλογος έθεσε εκ νέου τα βασικά προβλήματα του κλάδου, λαμβάνοντας συγκεκριμένες δεσμεύσεις από την Πολιτεία για την προώθηση λύσεων που θα ενισχύσουν τόσο τους επαγγελματίες όσο και την ποιότητα των υπηρεσιών προς τους πολίτες.

Ενίσχυση του προϋπολογισμού φυσικοθεραπείας στον ΕΟΠΥΥ

Κεντρικό θέμα αποτέλεσε η ανάγκη αύξησης του προϋπολογισμού φυσικοθεραπείας του ΕΟΠΥΥ. Οι εκπρόσωποι του Π.Σ.Φ. επισήμαναν ότι το προηγούμενο έτος δεν υπήρξε καμία ενίσχυση, παρά την αυξημένη ζήτηση υπηρεσιών. Ο πρόεδρος παρέδωσε στον υπουργό συγκριτικά στοιχεία που δείχνουν τις αυξήσεις σε άλλες κατηγορίες παρόχων, ζητώντας αντίστοιχη μέριμνα για τη φυσικοθεραπεία. Ο υπουργός δεσμεύτηκε να εξετάσει την ενίσχυση του κωδικού, ενώ ανέφερε ότι το Υπουργείο εξετάζει επιπλέον μέτρα για τη βελτίωση της συνεργασίας με τον ΕΟΠΥΥ.

Clawback και επενδυτικά κίνητρα

Ο Σύλλογος επανέφερε το πάγιο αίτημα για καθιέρωση ανέκπτωτου ποσού στο clawback, με τον υπουργό να δηλώνει σύμφωνος. Επίσης, ζητήθηκε η παράταση της έναρξης παρακράτησης των δόσεων του clawback 2023, αίτημα στο οποίο ο υπουργός εμφανίστηκε θετικός. Παράλληλα, τέθηκε το ζήτημα του επενδυτικού clawback, με στόχο την ενίσχυση και τον εκσυγχρονισμό των εργαστηρίων φυσικοθεραπείας.

Βαρέα και Ανθυγιεινά Επαγγέλματα και στελέχωση του Ε.Σ.Υ.

Ο Π.Σ.Φ. ζήτησε την ένταξη των Νοσοκομειακών Φυσικοθεραπευτών στα Βαρέα και Ανθυγιεινά Επαγγέλματα, επισημαίνοντας ότι περιλαμβάνονται στη σχετική λίστα της Επιτροπής Μπεχράκη. Ο υπουργός ενημέρωσε για την αυξημένη ασφαλιστική επιβάρυνση που συνεπάγεται η ένταξη, χωρίς να αποκλείσει περαιτέρω συζήτηση.

Στο θέμα της στελέχωσης των νοσοκομείων, ο υπουργός δεσμεύτηκε ότι στις επικείμενες προσλήψεις θα συμπεριληφθούν 100 θέσεις φυσικοθεραπευτών, ενώ ο Σύλλογος επανέλαβε τη θέση του για ισότιμη πρόσληψη ΠΕ και ΤΕ.

Άμεση εφαρμογή του Ν. 5243/2025

Ο Π.Σ.Φ. ζήτησε την άμεση εφαρμογή του Ν. 5243/2025 για τη σύσταση Τμημάτων Φυσικοθεραπείας στα νοσοκομεία.

Διαβάστε περισσότερα στο virus.com.gr

Ποιοι στελεχώνουν τη νέα Ανεξάρτητη Αρχή Προστασίας του Καταναλωτή και Ελέγχου της Αγοράς

Από

Newsroom 3

21.01.2026

Εγκρίθηκαν κατά πλειοψηφία στις 20 Ιανουαρίου στη συνεδρίαση της Ειδικής Μόνιμης Επιτροπής Θεσμών και Διαφάνειας της Βουλής οι προτάσεις του Υπουργού Ανάπτυξης Τάκη Θεοδωρικάκου για τον διορισμό στις θέσεις των τριών Υποδιοικητών της νέας Ανεξάρτητης Αρχής Προστασίας του Καταναλωτή και Ελέγχου της Αγοράς, καθώς και του Προέδρου και των τεσσάρων μελών του Συμβουλίου Διοίκησης.

Για τις τρεις θέσεις των Υποδιοικητών της Αρχής προτάθηκαν η Άννα Στρατινάκη, με αρμοδιότητα τον Συνήγορο του Καταναλωτή, ο Σπύρος Περιστέρης, με αρμοδιότητα τον ελεγκτικό μηχανισμό της Αρχής, και ο Σεραφείμ Λιάπης, με αρμοδιότητα τα διοικητικά, ψηφιακά και οικονομικά θέματα.

Όσον αφορά το πενταμελές Συμβούλιο Διοίκησης της Αρχής, προτάθηκαν για τη θέση του Προέδρου ο Αναστάσιος Θωμαΐδης και για τις τέσσερις θέσεις των μελών οι Βασιλική Μπώλου, Ελένη Αθανασίου, Χρήστος Λίβας και Βασίλης Κέφης.

Κατά την τοποθέτησή του, ο Υπουργός Ανάπτυξης σημείωσε πως η νέα Αρχή «αποτελεί πλέον τον ενιαίο και αποκλειστικό ελεγκτικό μηχανισμό» για την προστασία του καταναλωτή και τον έλεγχο της αγοράς. Παράλληλα, τόνισε τη σημασία της θεσμικής θωράκισης του Συνηγόρου του Καταναλωτή, υπογραμμίζοντας ότι «η ισχυρή αυτοτέλειά του διατηρείται πλήρως στο πλαίσιο της νέας Αρχής».

Αναφερόμενος στο Συμβούλιο Διοίκησης, τόνισε ότι πρόκειται για όργανο με «κυρίως συμβουλευτικό χαρακτήρα», το οποίο «εγκρίνει τον προϋπολογισμό και τη στρατηγική της Ανεξάρτητης Αρχής», συμβάλλοντας στη διαφάνεια και στη θεσμική λειτουργία της.

Κλείνοντας, ο κ. Θεοδωρικάκος υπογράμμισε ότι η νέα Ανεξάρτητη Αρχή μπορεί να διαδραματίσει ουσιαστικό ρόλο στην ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής, στην προστασία των καταναλωτών και στη στήριξη της υγιούς επιχειρηματικότητας, για έναν δίκαιο και νόμιμο ανταγωνισμό στην αγορά.

Coface: Προβλέποντας το απρόβλεπτο για πιο δυνατές επιχειρηματικές αποφάσεις

Από

Newsroom 3

21.01.2026

Η Coface, η παγκόσμια εταιρεία ασφάλισης πιστώσεων, προσκαλεί επαγγελματίες και επιχειρήσεις να ανακαλύψουν πώς μπορούν να μετατρέψουν την αβεβαιότητα σε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Σε μια εποχή γεμάτη γεωπολιτικές εντάσεις, γρήγορες τεχνολογικές αλλαγές και οικονομικές ανακατατάξεις, η σωστή ενημέρωση μπορεί να κάνει τη διαφορά.

Μέσα από αυτή την ψηφιακή εκδήλωση, οικονομολόγοι και ειδικοί θα αναλύσουν τις τάσεις που επηρεάζουν καθημερινά τις αποφάσεις των επιχειρήσεων, από τον αντίκτυπο της τεχνητής νοημοσύνης στα επαγγέλματα μέχρι τη δυναμική των πτωχεύσεων και τον τρόπο με τον οποίο οι μεγάλες εταιρείες διαχειρίζονται την αβεβαιότητα. Στόχος είναι να παρέχουν μια σαφή εικόνα και εργαλεία για γρήγορες, δίκαιες και στρατηγικές αποφάσεις.

Η εκδήλωση απευθύνεται σε όσους θέλουν να κατανοήσουν καλύτερα τον κόσμο γύρω τους και να αποκτήσουν το προβάδισμα που προσφέρει η έγκαιρη και σωστή πρόβλεψη. Η ατζέντα και η εγγραφή για την ψηφιακή συμμετοχή είναι διαθέσιμες εδώ.

Κλειστά την Τετάρτη 21/1 όλα τα σχολεία της Περιφέρειας Αττικής

Από

Newsroom 3

20.01.2026

Κλειστό σχολείο, κλειδωμένη καγκελόπορτα

Με απόφαση του Περιφερειάρχη Νίκου Χαρδαλιά και κατόπιν εισήγησης των μελών της Επιτροπής Εκτίμησης Κινδύνου, της Πολιτικής Προστασίας και της ΕΜΥ, κλειστά θα παραμείνουν για προληπτικούς λόγους την Τετάρτη 21 Ιανουαρίου όλα τα δημόσια και ιδιωτικά σχολεία Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης, καθώς και τα νυκτερινά σχολεία σε όλη την Αττική.

Η απόφαση αυτή, σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, ελήφθη με στόχο την προστασία των μαθητών και του εκπαιδευτικού προσωπικού από τους κινδύνους που θα μπορούσαν να προκύψουν από τις μετακινήσεις προς και από τα σχολεία, καθώς από το μεσημέρι και μετά προβλέπονται σφοδρές βροχοπτώσεις με υψηλή πυκνότητα.

Σε δηλώσεις του, ο Περιφερειάρχης Νίκος Χαρδαλιάς επεσήμανε τα εξής: «Πριν από λίγο, η Αττική μας τέθηκε σε κατάσταση κόκκινου συναγερμού. Ως εκ τούτου, λαμβάνοντας υπόψη τα μετεωρολογικά μοντέλα και τις εισηγήσεις της Επιτροπής Εκτίμησης Κινδύνου, αποφασίσαμε το κλείσιμο των σχολείων στην Αττική για αύριο Τετάρτη.

»Τα φαινόμενα αναμένεται να είναι ιδιαίτερα έντονα από τις 12 το μεσημέρι και μετά, με ισχυρές καταιγίδες, δυνατούς ανέμους και μεγαλύτερο όγκο νερού από την προηγούμενη φορά. Αυτό που μας ανησυχεί δεν είναι τόσο το ύψος της βροχής, όσο η ραγδαιότητά της – πολύ νερό σε ελάχιστο χρόνο.

»Τα μαθήματα δεν χάνονται. Αξιοποιούμε την τηλεκπαίδευση και περιορίζουμε τις μετακινήσεις, ιδίως κατά τις κρίσιμες ώρες εκδήλωσης των φαινομένων, καθώς μόνο η Περιφέρεια Αττικής πραγματοποιεί καθημερινά 1.910 δρομολόγια για περισσότερους από 32.000 μαθητές.

»Σεβόμαστε τον οικογενειακό προγραμματισμό, γνωρίζουμε όμως τις αντοχές, αλλά και τις αδυναμίες παλαιών υποδομών και επιλέγουμε να κινηθούμε προληπτικά.

»Γιατί η ευθύνη απέναντι στα παιδιά μας είναι ξεκάθαρη και δεν σηκώνει ρίσκο. Και όταν πρόκειται για την ασφάλειά τους, οφείλουμε να είμαστε ένα βήμα μπροστά».

Σημειώνεται ότι με εντολή του Περιφερειάρχη όλος ο μηχανισμός Πολιτικής Προστασίας της Περιφέρειας βρίσκεται από νωρίς το πρωί της Τρίτης σε υψηλή επιφυλακή, προκειμένου να συνδράμει, εφόσον αυτό ζητηθεί, το Υπουργείο Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας, που έχει τη συνολική ευθύνη για τον σχεδιασμό αντιμετώπισης της κακοκαιρίας.

Ήδη συνεδριάζουν τα Περιφερειακά Συντονιστικά Όργανα Πολιτικής Προστασίας (ΠΕΣΟΠΠ) σε όλες τις Περιφερειακές Ενότητες του Λεκανοπεδίου, προκειμένου να υπάρξει καλύτερη προετοιμασία σε ζητήματα που συνδέονται με την ετοιμότητα και την αντιμετώπιση κινδύνων από την εκδήλωση πλημμυρικών φαινομένων.

Σε πανηγυρικό κλίμα η Εκλογοαπολογιστική ΓΣ της ΠΟΑΔ

Από

Newsroom 3

20.01.2026

ΠΟΑΔ, ΓΣ 2026, βράβευση Σκιτζή από Τσολάκη

Την Κυριακή 18 Ιανουραρίου 2026 στις Σέρρες πραγματοποιήθηκε, «με απόλυτη επιτυχία και σε πανηγυρικό κλίμα» κατά τη σχετική ανακοίνωση, η τακτική Εκλογοαπολογιστική Γενική Συνέλευση της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ανεξάρτητων Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών.

Κατά τις εργασίες της ΓΣ, όπου συμμετείχαν εκπρόσωποι όλων των σωματείων που απαρτίζουν την Ομοσπονδία, ο Πρόεδρος Ηλίας Τσολάκης με ιδιαίτερη συγκίνηση απένειμε τιμητική πλακέτα στον απερχόμενο Ταμία Δημήτρη Σκιτζή.

Η ΠΟΑΔ επισημαίνει ότι ο κ. Σκιτζής υπηρέτησε το ΔΣ για δυο συνεχόμενες θητείες «με χαρακτηριστική συνεργατικότητα και έντονο το αίσθημα ευθύνης απέναντι στους συναδέλφους που τον εξέλεξαν, παραμένοντας πάντα πιστός στις ηθικές του αξίες». Όπως εξάλλου ανέφερε ο κ. Τσολάκης στη ΓΣ, «ασφαλιστές σαν τον κ. Σκιτζή τιμούν το επάγγελμα και γίνονται παράδειγμα προς μίμηση για τους νεότερους».

Η σύνθεση του απερχόμενου ΔΣ της ΠΟΑΔ, από αριστερά: Μιχαλάτος, Ιωάννου, Σκιτζής, Τσολάκης, Μουντάκης, Νίκος, Κρέτσης, Σπαθής, Χατζηαποστολιδης

Μετά την ανακοίνωση του εκλογικού αποτελέσματος και στην πρώτη συνεδρίασή του το ΔΣ συγκροτήθηκε σε σώμα και έγινε η κατανομή των αρμοδιοτήτων.

Με ομόφωνη απόφαση, η σύνθεση του νέου ΔΣ της ΠΟΑΔ έχει ως εξής:

Πρόεδρος: Ηλίας Τσολάκης (Σέρρες)
Α’ Αντιπρόεδρος: Γεράσιμος Μιχαλάτος (Πάτρα)
Β’ Αντιπρόεδρος: Άννα Τσιτσιγιάννη (Βόλος)
Γεν. Γραμματέας: Δημήτρης Μουντάκης (Χανιά)
Αν. Γραμματέας: Στέλιος Πολυμέρης (Βέροια)
Ταμίας: Νίκος Χατζηαποστολίδης (Σέρρες)
Αν. Ταμίας: Μανώλης Καπετανάκης (Ηράκλειο)
Μέλος-Αρμόδιος για Ευρωπαϊκά Θέματα: Γιώργος Νίκος (Κοζάνη)
Μέλος: Κωνσταντίνος Μπούτζας (Ιωάννινα).

Αυξημένη η παραγωγή ζωής και υγείας, με υποχώρηση νέων εργασιών

Από

Newsroom 3

20.01.2026

Life insurance statistics concept, source: Shutterstock

Της Έλενας Ερμείδου

Σημαντικά αυξημένη θα κλείσει το σύνολο της παραγωγής ασφαλίσεων ζωής και υγείας το 2025, σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία εννεαμήνου (Ιανουάριος–Σεπτέμβριος) που έδωσε χτες στην δημοσιότητα η ΕΑΕΕ. Ο Δεκέμβριος είναι ο μήνας που κλείνουν οι περισσότερες ανανεώσεις των συμβολαίων.

Στα 2,469 εκατ. ευρώ ανήλθε η παραγωγή ασφαλίστρων ζωής και υγείας στο εννεάμηνο, αυξημένη κατά 4% σε σχέση με το αντίστοιχο χρονικό διάστημα 2024, με την παραγωγή στις ατομικές ασφαλίσεις να αυξάνεται κατά περίπου 2%, στις ομαδικές κατά 11% και στις αντασφαλιστικές αναλήψεις κατά 40%. Από τα στατιστικά στοιχεία της ΕΑΕΕ, ωστόσο, αυτό που παρατηρείται είναι ότι το πλήθος συμβολαίων των ατομικών ασφαλίσεων υποχώρησε κατά 0,5%, ενώ των ομαδικών αυξήθηκε κατά 8,6%. Αυξημένες κατά 9% ήταν οι αποζημιώσεις, αλλά αυτές των ατομικών συμβολαίων μόλις 1%.

Επίσης, η παραγωγή ατομικών ασφαλίσεων ζωής στο εννεάμηνο υποχώρησε κατά 10,5%. Αντίθετα η παραγωγή υγείας, ατυχημάτων και ασθενειών αυξήθηκε κατά 14%. Στην παραγωγή ομαδικών ασφαλίσεων σημαντική αύξηση σημείωσαν οι ασφαλίσεις εργαζομένων +13,5%, καθώς και των δανειοληπτών και των συνταξιοδοτικών προγραμμάτων.

Στις ατομικές ασφαλίσεις, μειωμένες οι νέες εργασίες κατά 60%, οδηγώντας το συνολικό αποτέλεσμα των ατομικών ασφαλίσεων στο -11%. Αντίστοιχα στις ομαδικές ασφαλίσεις πτώση κατέγραψαν οι νέες εργασίες δανειοληπτών (-4,7%), αλλά σημαντική αύξηση οι νέες εργασίες ασφάλισης εργαζομένων και τα συνταξιοδοτικά προγράμματα με το σύνολο των νέων ασφαλίσεων ομαδικών προγραμμάτων να εμφανίζει άνοδο 20%. Αθροίζοντας ωστόσο τα δύο σύνολα, το αποτέλεσμα στις νέες εργασίες είναι αρνητικό (-8,6%).

Διαχωρισμός μεριδίων ατομικών ασφαλίσεων

Στις ατομικές ασφαλίσεις τις μερίδια του λέοντος την έχουν οι τράπεζες ωστόσο με υποχώρηση μεριδίου 6% το 2025. Ακολουθούν τα δίκτυα και πράκτορες αποκλειστικής συνεργασίας με μερίδιο 35% και αύξηση έναντι του 2024,4,6%. Στις ατομικές ασφαλίσεις μερίδιο 17% κατέχουν οι πράκτορες και τα δίκτυα μη αποκλειστικής συνεργασίας με αύξηση 18% και ελάχιστο μερίδιο 0,4% οι μεσίτες. Μεγάλη πτώση -98% κατέγραψαν οι ψηφιακές πωλήσεις.

Στις ομαδικές ασφαλίσεις την μερίδα του λέοντος την έχουν τα δίκτυα και πράκτορες μη αποκλειστικής συνεργασίας με 39%, ενώ ακολουθούν οι άμεσες πωλήσεις με 25% και η συνεργασία με τράπεζες 11%.

Deree και AEON Group δημιουργούν νέο πρότυπο συνεργασίας μεταξύ ακαδημαϊκού χώρου και αγοράς

Από

Newsroom 3

20.01.2026

Βασισμένο στην κοινή φιλοσοφία της μάθησης μέσω της πράξης (learning by doing), το The Deal Room διαμορφώνει ένα επαγγελματικό αλλά ταυτόχρονα προσιτό περιβάλλον, στο οποίο φοιτητές, φοιτήτριες και επαγγελματίες συνεργάζονται ουσιαστικά. Το πρόγραμμα έχει σχεδιαστεί ώστε να είναι διανοητικά απαιτητικό, ελκυστικό, ανταγωνιστικό και περιεκτικό, αντανακλώντας με ακρίβεια τις συνθήκες και τις προκλήσεις του σύγχρονου επενδυτικού και επιχειρηματικού περιβάλλοντος.

Η νέα πρωτοβουλία έκανε πρεμιέρα τη Δευτέρα 19 Ιανουαρίου 2026. Στον πυρήνα της συνεργασίας βρίσκεται μια θεμελιώδης ιδέα: η ουσιαστική μάθηση συντελείται όταν η θεωρία δοκιμάζεται στην πράξη. Μέσω του The Deal Room, επιλεγμένοι σπουδαστές και σπουδάστριες του Deree ασχολούνται με αυθεντικές επιχειρηματικές και επενδυτικές υποθέσεις στο στυλ της AEON Group και εκτίθενται σε αναλυτικά πλαίσια, διαδικασίες στρατηγικής λήψης αποφάσεων και επαγγελματικά πρότυπα που χαρακτηρίζουν τον επενδυτικό κόσμο σήμερα.

Πιο συγκεκριμένα, πρόκειται για μία συνεργασία που δεν περιορίζεται στη μελέτη περιπτώσεων. Οι φοιτητές εντάσσονται στο επαγγελματικό οικοσύστημα της AEON Group μέσω τακτικής αλληλεπίδρασης με επαγγελματίες του χώρου των επενδύσεων, εναλλασσόμενης καθοδήγησης και επιλεγμένων σημείων επαφής με τον κλάδο. Παράλληλα, η ακαδημαϊκή διάσταση παραμένει στο επίκεντρο, ενθαρρύνοντας την κριτική σκέψη, τη διεπιστημονική αντίληψη και τη μάθηση που βασίζεται στην κατανόηση και τον στοχασμό. Το αποτέλεσμα είναι ένας δημιουργικός χώρος όπου η ακαδημαϊκή αυστηρότητα και η πρακτική της αγοράς αλληλοσυμπληρώνονται και αναβαθμίζουν η μία την άλλη.

Διαβάστε περισσότερα στο banks.com.gr

1...141516...2.149 Σελίδα 15 από 2.149

Magazine PRO

Διαχωρισμός μεριδίων ατομικών ασφαλίσεων

Μέλος Μητρώου Ηλεκτρονικού Τύπου (242221)