back to top
15.8 C
Athens
Πέμπτη 15 Οκτωβρίου 2026

Βίντεο: Solvency II: Και τώρα τι;

Το 2016, η πρώτη χρονιά εφαρμογής του Solvency II έδειξε ότι η ελληνική ασφαλιστική αγορά αντέχει. Οι μεγάλες ασφαλιστικές είναι γερά προετοιμασμένες. Το ερώτημα που προκύπτει, είναι αν οι μικρές ασφαλιστικές θα τα καταφέρουν να καλύψουν τις ελάχιστες κεφαλαιακές απαιτήσεις του Solvency II.

Στο 9ο Insurance Conference στο πάνελ Ι με συντονιστή το Νίκο Σακελλαρίου τέθηκε και συζητήθηκε το θέμα “Solvency II : Και τώρα τι;” Ομιλητές στο πάνελ ήταν οι κ.κ. Γιώργος Ραουνάς, Γενικός Διευθυντής, Υπηρεσίες Επιχειρηματικής Διακυβέρνησης KPMG, Ανδρέας Στυλιανού, Global Head of Analytics and Structured Reinsurance, Matrix Insurance & Reinsurance Brokers SA, Μυρτώ Χαμπάκη, Senior Manager, Risk Advisory, Sol Consulting SA, Νίκος Χαλκιόπουλος, Γενικός Διευθυντής Ευρωπαϊκή Πίστη.

- Advertisement -

Ο κύριος Γ. Ραουνάς επικεντρώθηκε στις αλλαγές που επιβάλλουν τα νέα μέτρα. Ιδιαίτερη επισήμανση έκανε για την εποπτεία των ΕΠΥ, οι οποίες εποπτεύονται από τις μητρικές εταιρείες.  Ο κύριος Α. Στυλιανού εστιάστηκε στις διαφοροποιήσεις μεταξύ των Solvency, τονίζοντας ότι το ΙΙ δεν είναι απλά μία αντικατάσταση του Solvency I. Η κυρία Μ. Χαμπάκη τόνισε ότι η ουσιαστική διαφορά μεταξύ Solvency I και ΙΙ είναι η φιλοσοφία, τονίζοντας ότι το Solvency II βασίζεται στην λογική της ανάληψης κινδύνων. Ο κύριος Ν. Χαλκιόπουλος τόνισε ότι στο θέμα του παθητικού μπορούμε να δούμε εκπλήξεις σε προϊόντα, με αυτό να αναγιεννιέται υπολογιστικά. Στο ενεργητικό κάθε επένδυση ελέγχεται με το ρίσκο.

Σχετικές δημοσιεύσεις

Νέα έκθεση της KPMG αναδεικνύει τη φορολογική ετοιμότητα ως καθοριστικό παράγοντα δημιουργίας της εταιρικής αξίας

Η KPMG International δημοσίευσε την έκθεση “2026 KPMG Global Tax Readiness Dividend”, η οποία αναδεικνύει την επιχειρησιακή ετοιμότητα των φορολογικών

Ξεκίνησε το Advisory Graduate Recruitment Program 2026 της KPMG για νέους επαγγελματίες

Απευθύνεται σε άτομα που χαρακτηρίζονται από δημιουργικότητα, ομαδικότητα, δυναμισμό και προσανατολισμό στο αποτέλεσμα

KPMG: Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Εξωστρέφειας 2026-2030 σε συνεργασία με το Υπουργείο Εξωτερικών

Η εκπόνηση του στρατηγικού πλαισίου αναδεικνύει τη συμβολή της εταιρείας στον σχεδιασμό δημόσιων πολιτικών με αναπτυξιακό αποτύπωμα

Από την ίδια κατηγορία δημοσιεύσεων

Η Choose αναλαμβάνει την επικοινωνία για τη νέα εταιρική ταυτότητα της Υδρογείου Ασφαλιστικής

Η Υδρόγειος Ασφαλιστική επέλεξε την Choose Α.Ε. για τον στρατηγικό σχεδιασμό και την υλοποίηση της επικοινωνίας που θα υποστηρίξει την ανανέωση της εταιρικής

Όταν ο κίνδυνος χτυπά την επιχείρηση, η ασφάλιση πρέπει να είναι ήδη εκεί

Σε αυτή την ανάγκη απαντά η ΟΡΙΖΩΝ με το πρόγραμμα Business Tailor, ένα ευέλικτο πλαίσιο ασφαλιστικής προστασίας για τις κτιριακές εγκαταστάσεις

Πώς η NN Hellas μετασχηματίζεται σε digital‑first οργανισμό

Η CIO της NN Hellas εξηγεί πώς το cloud, τα δεδομένα και η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζουν τον τρόπο με τον οποίο λαμβάνονται αποφάσεις, εξυπηρετούνται οι πελάτες και λειτουργούν οι ομάδες.

Δημοφιλή Άρθρα

Ροή Ειδήσεων

Η SENATUS ανοίγει νέα Αντιπροσωπεία – Το 5ο κατάστημα στον ίδιο Νομό

Με Πανελλήνια παρουσία από το 1998 και 56 Πανελλήνια ΧΡΥΣΑ ΒΡΑΒΕΙΑ Ποιότητας και Αξιοπιστίας, η SENATUS ανακοινώνει τη δημιουργία νέας Επίσημης

Π. Λελεδάκης: Ο επαγγελματίας του μέλλοντος θα είναι 100% άνθρωπος, αλλά με τεχνολογικές υπερδυνάμεις

Υπάρχουν άνθρωποι που ακολουθούν τις εξελίξεις και υπάρχουν εκείνοι που επιχειρούν να τις διαμορφώσουν. Ο Παναγιώτης Λελεδάκης ανήκει

Κρατική ενίσχυση 10.000 ευρώ για μετεγκατάσταση: Πού βρίσκεται το ασφαλιστικό ενδιαφέρον

Η επέκταση του Προγράμματος Δημογραφικής Ανάπτυξης σε 10 ακόμη Περιφερειακές Ενότητες δημιουργεί προϋποθέσεις για νέες ασφαλιστικές ανάγκες

Η μυωπία των ασφαλιστικών: Τι βλέπουν We R και People for Business

Μυωπία φαίνεται σαν να έχουν οι ασφαλιστικές στην Ελλάδα απάντησαν σε σχετικές ερωτήσεις του IW.gr για τον μετασχηματισμό τους