back to top
26.7 C
Athens
Σάββατο 21 Ιουνίου 2025
Αρχική Blog Σελίδα 56

Η Εθνική Ασφαλιστική αναδεικνύει τους Κορυφαίους και Διακεκριμένους Ασφαλιστικούς Πράκτορες

0

Η Εθνική Ασφαλιστική, κορυφαία Εταιρεία στην Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά, ανακοίνωσε τους Ασφαλιστικούς Πράκτορες του Εταιρικού Δικτύου της που διακρίθηκαν για τα παραγωγικά και ποιοτικά τους αποτελέσματα την προηγούμενη χρονιά, κατακτώντας τους τίτλους «Κορυφαίος Ασφαλιστικός Πράκτορας» και «Διακεκριμένος Ασφαλιστικός Πράκτορας».

Με επίκεντρο τους ανθρώπους της και την διαρκή αναγνώριση και επιβράβευση της αριστείας, η Εθνική Ασφαλιστική έχει θεσμοθετήσει τις δύο αυτές διακρίσεις, οι οποίες αντικατοπτρίζουν τη δέσμευση των Ασφαλιστικών Πρακτόρων στην παροχή υψηλού επιπέδου ασφαλιστικών υπηρεσιών, καθώς και τη συνεχή προσπάθειά τους να ανταποκρίνονται στις ανάγκες των πελατών με επαγγελματισμό και συνέπεια.

Κατά τη διάρκεια της εσωτερικής ανακοίνωσης των επιτυχόντων, από τη Διεύθυνση Πωλήσεων Εταιρικού Δικτύου, ο κ. Γιάννης Αναστόπουλος, Διευθυντής Πωλήσεων, δήλωσε σχετικά: «Η διάκριση αυτή δεν αποτελεί μόνο αναγνώριση των εξαιρετικών αποτελεσμάτων των επιτυχόντων, αλλά και μια υπενθύμιση ότι σε ένα περιβάλλον ευγενούς άμιλλας, η αριστεία είναι εφικτή για όλους. Οι Κορυφαίοι και Διακεκριμένοι Ασφαλιστικοί Πράκτορες του Εταιρικού μας Δικτύου θέτουν τον πήχη ψηλά, δείχνοντάς μας τι σημαίνει να συνδυάζεις επαγγελματισμό, πελατοκεντρική προσέγγιση και πάθος. Τους συγχαίρουμε θερμά και καλούμε όλα τα μέλη του Δικτύου μας να συνεχίσουν να στοχεύουν ακόμα πιο ψηλά, εξελίσσοντας περαιτέρω το επίπεδο υπηρεσιών που προσφέρουμε στους πελάτες μας».

Αξίζει να σημειωθεί ότι, η Εθνική Ασφαλιστική διατηρεί ένα ισχυρό δίκτυο εξειδικευμένων επαγγελματιών, έτοιμων να παρέχουν προσωποποιημένες ασφαλιστικές λύσεις για κάθε ανάγκη, καθώς διαθέτει περισσότερα από 100 Γραφεία Πωλήσεων και πάνω από 1.450 διαπιστευμένους αποκλειστικούς Ασφαλιστικούς Πράκτορες & Συντονιστές σε όλη την Ελλάδα.

Παράλληλα, στρατηγικός στόχος της εταιρείας παραμένει η περαιτέρω ενίσχυση και ανάπτυξη των δικτύων πωλήσεων, η διασφάλιση της αποδοτικότητας του οργανισμού και η εστίαση σε προϊόντα και υπηρεσίες που επιτρέπουν διαχρονική και βιώσιμη ανάπτυξη για όλους τους ενδιαφερόμενους. Οι στόχοι αυτοί πλαισιώνονται από τρεις βασικούς πυλώνες: το ανθρώπινο δυναμικό της Εθνικής Ασφαλιστικής, την εταιρική κουλτούρα και την επένδυση στην τεχνολογία αιχμής, διαμορφώνοντας έναν οργανισμό-πρότυπο, έτοιμο να πρωταγωνιστήσει στις εξελίξεις της ασφαλιστικής αγοράς.

Carglass®: Εκπαιδευτική διημερίδα για την επισκευή εμπρόσθιου παρμπρίζ με την πατενταρισμένη τεχνολογία ART®

0

Η Carglass®, κορυφαία εταιρεία στην επισκευή και αντικατάσταση κρυστάλλων οχημάτων καθώς και στην παραμετροποίηση καμερών ADAS στην Ελλάδα, διοργάνωσε με επιτυχία εκπαιδευτική διημερίδα για τους τεχνικούς της στις 25 και 26 Φεβρουαρίου. Στην εκπαίδευση, η οποία πραγματοποιήθηκε από τον Technical Manager της Belron®, μητρικής εταιρείας της Carglass®, σε συνεργασία με την Technical Supervisor της Carglass® Ελλάδας, οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να εμβαθύνουν στις σύγχρονες τεχνικές προκλήσεις της επισκευής εμπρόσθιου παρμπρίζ, με στόχο την ενίσχυση των ποσοστών επισκευής, όταν αυτό είναι τεχνικά εφικτό. Η συγκεκριμένη εκπαίδευση αποτελεί μέρος ενός ευρύτερου κύκλου εκπαιδεύσεων που θα πραγματοποιηθούν για το έτος 2025, στο πλαίσιο της συνεχούς κατάρτισης της ομάδας των τεχνικών της Carglass®.

Κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες εστίασαν στην πατενταρισμένη τεχνολογίαART®, η οποία εξασφαλίζει έως και 40% καλύτερο αποτέλεσμα σε σύγκριση με άλλες μεθόδους επισκευής εμπρόσθιου παρμπρίζ, προσφέροντας μια οικονομική και αποτελεσματική λύση στους πελάτες της Carglass®. Η τεχνολογία ART® είναι επίσης πιο φιλική προς το περιβάλλον, καθώς η επισκευή του παρμπρίζ έχει σημαντικά χαμηλότερο ανθρακικό αποτύπωμα σε σχέση με την αντικατάσταση.

Η δράση αυτή επιβεβαιώνει τη δέσμευση της Carglass® στη συνεχή εκπαίδευση του προσωπικού της, εξασφαλίζοντας ότι οι τεχνικοί της είναι πλήρως εξοπλισμένοι με τη γνώση και τις δεξιότητες για να προσφέρουν την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση.

Ακολουθώντας το σύνθημα «Πρώτα η Επισκευή», η εταιρεία, ενισχύει την πολιτική της υπέρ της επισκευής, όποτε αυτό είναι τεχνικά εφικτό, προσφέροντας σημαντικά οφέλη στους πελάτες της και παράλληλα συμβάλλει στην προστασία του περιβάλλοντος μέσω της μείωσης του περιβαλλοντικού αποτυπώματος.

Με αυτήν την πρωτοβουλία, η Carglass® επιβεβαιώνει για ακόμα μία φορά τη δέσμευσή της να προσφέρει καινοτόμες λύσεις στους πελάτες της, με πραγματικό ενδιαφέρον για την ασφάλεια και την ικανοποίησή τους.

Tι προτείνει η ΕΑΕΕ επί του ν/σ για την «Ενίσχυση της κεφαλαιαγοράς»

0

Σχέδιο νόμου «με ιδιαίτερο ενδιαφέρον για την ελληνική ασφαλιστική αγορά, καθώς καλύπτει πολλές περιοχές της ισχύουσας χρηματοπιστωτικής νομοθεσίας» χαρακτηρίζει η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ) το σχεδίου νόμου με τίτλο «Ενίσχυση της κεφαλαιαγοράς», το οποίο βρίσκεται σε διαβούλευση από το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών.

H ΕΑΕΕ κατέθεσε τις προτάσεις της σημειώνοντας ότι «ως φορέας εκπροσώπησης της ασφαλιστικής αγοράς, η οποία αποτελεί τον ισχυρότερο μακροπρόθεσμο θεσμικό επενδυτή της χώρας, με χαρτοφυλάκιο της τάξης των 18 δισ. ευρώ, στηρίζει κάθε προσπάθεια της πολιτείας με στόχο την ενίσχυση της κεφαλαιαγοράς».

Οι προτάσεις της ΕΑΕΕ επικεντρώνονται στα εξής θέματα:

– Καθιέρωση στον ν. 4583/2018 για την διανομή των ασφαλιστικών προϊόντων της δυνατότητας ηλεκτρονικής συμπλήρωσης της αίτησης ασφάλισης.

Με το άρθρο 86 του σχεδίου νόμου αναγνωρίζεται στον πελάτη δυνατότητα συμπλήρωσης της αίτησης ασφάλισης, πέραν των έγχαρτων, και με ηλεκτρονικά μέσα. Πρόκειται για σωστή νομοθετική παρέμβαση, σύμφωνη με τις σύγχρονες ανάγκες ψηφιοποίησης του τομέα της ιδιωτικής ασφάλισης, η οποία ικανοποιεί ένα πάγιο αίτημα της αγοράς.

Οι παρατηρήσεις της ΕΑΕΕ εστιάζουν στην θέσπιση, μεταξύ άλλων, διαδικασίας ταυτοποίησης του πελάτη. Με γνώμονα την διευκόλυνση του πελάτη και την επιτάχυνση της σχετικής διαδικασίας, η ΕΑΕΕ προτείνει να αναγνωριστεί ρητά στον νόμο η ταυτοποίηση του πελάτη να μπορεί να γίνεται με πρόσβαση και άντληση διαθέσιμων πληροφοριών από την Ενιαία Ψηφιακή Πύλη της Δημόσιας Διοίκησης (gov.gr-ΕΨΠ), μετά από συγκατάθεσή του.

Επίσης, με το δεδομένο ότι η ρύθμιση αυτή θα απαιτήσει προσαρμογές στις υφιστάμενες διαδικασίες και συστήματα των εταιρειών, ζητείται η διασφάλιση επαρκούς χρόνου για την προετοιμασία και την πλήρη συμμόρφωσή τους στις νέες απαιτήσεις.

– Απευθείας διαβίβαση δικαιολογητικών από ασφαλιστικές εταιρίες για την ανανέωση εγγραφής διαμεσολαβητών.

Επ’ ευκαιρία του σχεδίου νόμου, το οποίο μεταξύ άλλων προωθεί αλλαγές στον ν. 4583/2018 για την διανομή των ασφαλιστικών προϊόντων, προτείνεται την ένταξη και άλλης ρύθμισης σχετικής με τον ίδιο νόμο, η οποία αφορά στην αλλαγή της διαδικασίας υποβολής συγκεκριμένων δικαιολογητικών (των βεβαιώσεων κάλυψης της επαγγελματικής αστικής ευθύνης και των βεβαιώσεων επαναπιστοποίησης) για την ανανέωση της εγγραφής των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών στο ειδικό μητρώο των Επαγγελματικών Επιμελητηρίων. Πρόκειται για ρύθμιση, η νομοτεχνική επεξεργασία της οποία έχει ολοκληρωθεί στο πλαίσιο ομάδας εργασίας του υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών.

Ξεκίνησε η υποβολή των δηλώσεων φορολογίας εισοδήματος φυσικών προσώπων

0

Ξεκίνησε η υποβολή δηλώσεων φορολογίας εισοδήματος φυσικών προσώπων για το φορολογικό έτος 2024, με καταληκτική ημερομηνία υποβολής την Τρίτη 15/7/2025.

Με την απόφαση Α. 1032/2025 του Διοικητή της ΑΑΔΕ, Γιώργου Πιτσιλή, καθορίζονται όλες οι αναγκαίες λεπτομέρειες για την εύρυθμη ολοκλήρωση της διαδικασίας υποβολής των φορολογικών δηλώσεων.

Στην ψηφιακή εφαρμογή «Δήλωση Φορολογίας Εισοδήματος ΦΠ Ε1 – Ε2 – Ε3», ενσωματώθηκαν όλες οι νομοθετικές ρυθμίσεις και εντάχθηκαν νέες λειτουργικότητες, με στόχο τη βελτίωση της διαδικασίας υποβολής των φορολογικών δηλώσεων και την καλύτερη εξυπηρέτηση των φορολογουμένων.

Ειδικότερα για την υποβολή των φετινών δηλώσεων προβλέπονται:

1.Αυτόματη υποβολή δήλωσης για 1,5 εκ. φορολογούμενους

Για δεύτερη συνεχή χρονιά, οι δηλώσεις φορολογίας εισοδήματος φορολογικού έτους 2024 για φυσικά πρόσωπα, κυρίως μισθωτούς και συνταξιούχους, είναι προσυμπληρωμένες και προεκκαθαρισμένες από την ΑΑΔΕ. Περισσότερες από 1,3 εκατομμύρια δηλώσεις, που αφορούν πάνω από 1,5 εκατομμύρια φορολογούμενους, είναι διαθέσιμες μέσω της ψηφιακής πύλης myAADE και του myAADEapp. Οι φορολογούμενοι μπορούν να ελέγξουν τα στοιχεία τους και, εφόσον είναι σωστά, η δήλωσή τους θα οριστικοποιηθεί αυτόματα στις 25/4/2025. Σε περίπτωση που απαιτούνται διορθώσεις, μπορούν να υποβάλουν αρχική δήλωση έως τις 24/4/2025 ή τροποποιητική, χωρίς κυρώσεις, από τις 25/4 έως τις 15/7/2025.

   2. Σταθερή ημερομηνία έναρξης και λήξης υποβολής των φορολογικών δηλώσεων

Οι δηλώσεις φορολογίας εισοδήματος υποβάλλονται για το φορολογικό έτος 2024 από τις 17/3/2025 έως και τις 15/7/2025.

Εξαίρεση αποτελούν τα φυσικά πρόσωπα που συμμετέχουν σε νομικά πρόσωπα και νομικές οντότητες που τηρούν απλογραφικά βιβλία και μπορούν να υποβάλουν δήλωση φορολογίας εισοδήματος μέχρι και την 31η Ιουλίου 2025.

3. Καταβολή φόρου σε 8 μηνιαίες δόσεις ή εφάπαξ με κλιμακωτή έκπτωση

Η καταβολή του φόρου γίνεται σε 8 ισόποσες μηνιαίες δόσεις, από τις οποίες η πρώτη καταβάλλεται μέχρι την Πέμπτη 31/7/2025 και οι υπόλοιπες 7 μέχρι την τελευταία εργάσιμη ημέρα των επόμενων 7 μηνών.

Εάν ο φόρος καταβληθεί εφάπαξ μέχρι τις 31/7/2025, παρέχεται στο συνολικό ποσό του φόρου, έκπτωση:

* 4% εφόσον η δήλωση υποβληθεί μέχρι τις 30/4,

* 3% εφόσον η δήλωση υποβληθεί μέχρι τις 15/6 και

* 2% εφόσον η δήλωση υποβληθεί μέχρι τις 15/7.

Αντίστοιχα, στους φορολογούμενους που συμμετέχουν σε νομικά πρόσωπα και νομικές οντότητες που τηρούν απλογραφικά βιβλία παρέχεται έκπτωση:

* 4% εφόσον η δήλωση υποβληθεί μέχρι τις 30/4,

* 3% εφόσον η δήλωση υποβληθεί μέχρι τις 15/6 και

* 2% εφόσον η δήλωση υποβληθεί μέχρι τις 31/7.

Επισημαίνεται ότι, εάν υποβληθεί εμπρόθεσμη τροποποιητική δήλωση, από την οποία προκύπτει επιπλέον ποσό φόρου προς καταβολή, και ο φορολογούμενος επιθυμεί να εξοφλήσει το συνολικό ποσό του φόρου εφάπαξ έως τις 31/7/2025, παρέχεται:

* για το αρχικό ποσό φόρου, το ποσοστό έκπτωσης που αντιστοιχεί στον χρόνο υποβολής της αρχικής δήλωσης, ενώ

* εφόσον από την τροποποιητική δήλωση προκύπτει επιπλέον ποσό φόρου, το ποσοστό έκπτωσης που αντιστοιχεί στον χρόνο υποβολής της τροποποιητικής δήλωσης.

4. Μη επιβολή τέλους επιτηδεύματος στα φυσικά πρόσωπα.

Από το φορολογικό έτος 2024 καταργείται η επιβολή του τέλους επιτηδεύματος για όλα τα φυσικά πρόσωπα που ασκούν επιχειρηματική δραστηριότητα.

5. Χορήγηση απαλλαγών για ακίνητα που ήταν κενά ή είχαν διατεθεί για βραχυχρόνια μίσθωση.

Ιδιοκτήτες ακινήτων απαλλάσσονται από τον φόρο για μισθώματα που εισέπραξαν το 2024, για συμβάσεις τουλάχιστον τριετούς διάρκειας που συνάφθηκαν την περίοδο 8/9/2024 μέχρι και 31/12/2024, για κατοικίες έως 120 τ.μ., οι οποίες:

* κατά τα έτη 2022 και 2023 έχουν δηλωθεί ως κενά ακίνητα και δεν έχουν μισθωθεί, ιδιοχρησιμοποιηθεί ή παραχωρηθεί δωρεάν ή

* κατά το έτος 2023, έχουν διατεθεί αποκλειστικά για βραχυχρόνια μίσθωση.

Επιπλέον, για τη χορήγηση της απαλλαγής, πρέπει από 1/1/2024 και μέχρι και την έναρξη της μίσθωσης, ο εκμισθωτής να μην έχει υποβάλει δήλωση πληροφοριακών στοιχείων μίσθωσης για το ακίνητο ή να έχει υποβάλει για αυτό δήλωση βραχυχρόνιας μίσθωσης.

Η απαλλαγή χορηγείται για τους 36 πρώτους μήνες μετά από τον μήνα, κατά τον οποίο συνάπτεται η σχετική σύμβαση μίσθωσης.

   6. Κοινή δήλωση συζύγων

Ξεκινώντας από τις φετινές φορολογικές δηλώσεις, οι σύζυγοι, υποβάλλουν κοινή δήλωση, από το φορολογικό έτος σύναψης του γάμου και για τα εισοδήματα του έτους αυτού. Συνεπώς οι φορολογούμενοι που τέλεσαν γάμο μέσα στο 2024 θα υποβάλουν κοινή δήλωση, ενώ όσοι τέλεσαν γάμο το 2025 θα υποβάλουν χωριστές δηλώσεις ΦΕ 2024.

   7. Δηλώσεις αποβιωσάντων

Οι δηλώσεις των αποβιωσάντων, για εισοδήματα που απέκτησαν το έτος 2024 μέχρι και την ημερομηνία του θανάτου τους, υποβάλλονται από τους νόμιμους κληρονόμους τους για πρώτη φορά φέτος ψηφιακά. Επισημαίνεται, ότι οι δηλώσεις αυτές υποβάλλονται εμπρόθεσμα μέχρι τις 31/12/2025, ενώ η ημερομηνία που θα τεθεί στη διάθεση των φορολογουμένων η συγκεκριμένη λειτουργικότητα θα γίνει γνωστή με νεότερο δελτίο τύπου.

   8. Ενημερώσεις φορολογουμένων

* Οι φορολογούμενοι που:

α) έχουν επιλεγεί για τη διαδικασία της αυτόματης υποβολής της δήλωσης από την ΑΑΔΕ, καθώς και

β) όσοι έχουν υποβάλει δηλώσεις πριν την λήξη της προθεσμίας υποβολής, θα ενημερώνονται κάθε δεκαπέντε ημέρες μέσω e-mail και στη θυρίδα τους στο myAADE και το myAADEapp για μεταβολές των στοιχείων που η ΑΑΔΕ έχει λάβει για αυτούς από τρίτους φορείς, ώστε να μπορούν να ελέγξουν εάν μεταβάλλεται η φορολογική τους υποχρέωση και να προβούν στις αναγκαίες ενέργειες.

9. Επιτάχυνση επιστροφών και συμψηφισμών φόρου

Επιπλέον, επιταχύνονται ακόμα περισσότερο οι συμψηφισμοί και οι επιστροφές φόρου, καθώς και οι πληρωμές των ποσών, ως εξής:

* Επιστροφές φόρου εισοδήματος σε φορολογούμενους που δεν έχουν φορολογικές ή ασφαλιστικές οφειλές ή δέσμευση ενημερότητας, θα αποστέλλονται στην Τράπεζα της Ελλάδος για άμεση επιστροφή σε εβδομαδιαία βάση.

* Επιστροφές φόρου εισοδήματος σε φορολογούμενους που δεν έχουν δέσμευση ενημερότητας και έχουν φορολογικές ή ασφαλιστικές οφειλές, θα συμψηφίζονται κεντρικά ανά εβδομάδα, αρχής γενομένης από 5-6 Απριλίου. Όσοι συμψηφισμοί δεν θα μπορούν να διενεργηθούν κεντρικά, διεκπεραιώνονται στον συντομότερο δυνατό χρόνο από τις αρμόδιες Υπηρεσίες, ΔΟΥ / ΚΕΒΕΙΣ, χωρίς να απαιτείται υποβολή αιτήματος επιστροφής από τον φορολογούμενο.

* Οφειλές από τον φόρο εισοδήματος θα συμψηφίζονται κατά προτεραιότητα με δικαιώματα επιστροφής, που υπάρχουν ή θα γεννηθούν μέχρι τις 31/7/2025, ώστε σε περίπτωση εξόφλησης του φόρου εισοδήματος μέσω του συμψηφισμού, να χορηγείται το ποσοστό έκπτωσης που αντιστοιχεί στον χρόνο υποβολής της δήλωσης.

Επισημαίνεται ότι, απαραίτητη προϋπόθεση είναι η ορθή δήλωση του λογαριασμού ΙΒΑΝ στην ψηφιακή πύλη myAADE στη διαδρομή Μητρώο & Επικοινωνία / Δήλωση Λογαριασμού ΙΒΑΝ. Αποδεκτοί είναι οι λογαριασμοί ΙΒΑΝ που τηρεί ο δικαιούχος σε παρόχους υπηρεσιών πληρωμών σε χώρες εντός του Ενιαίου Χώρου Πληρωμών σε Ευρώ (SEPA).

Υποβολή Δήλωσης και πληροφορίες:

Η υποβολή της δήλωσης φορολογίας εισοδήματος φυσικών προσώπων πραγματοποιείται μέσω της ψηφιακής πύλης myAADE (myaade.gov.gr), ακολουθώντας τη διαδρομή: Εφαρμογές > Δημοφιλείς Εφαρμογές > Δήλωση ΦΕΦΠ (Ε1-Ε2-Ε3).

Για περισσότερες πληροφορίες, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επικοινωνούν με το Κέντρο Εξυπηρέτησης Φορολογουμένων (ΚΕΦ) της ΑΑΔΕ στο (+30) 213 162 1000, τις εργάσιμες ημέρες και ώρες 07:30 – 17:00.

Η Generali ξεπέρασε τους στόχους του στρατηγικού πλάνου, επιτυγχάνοντας ιστορικό ρεκόρ λειτουργικού

0

 

  • Σημαντική αύξηση μεικτών εγγεγραμμένων ασφαλίστρων στα €92,5 δισ. (+14,9%) με ισχυρή ανάπτυξη στον κλάδο Ζωής (+19,2%) και τον κλάδο Γενικών Ασφαλίσεων (+7,7%) 
  • Οι καθαρές εισροές του κλάδου Ζωής έφτασαν σε πολύ θετικά επίπεδα φτάνοντας τα €9,7 δισ. προερχόμενες αποκλειστικά από προγράμματα προστασίας και επενδυτικά προϊόντα unit-linked. Η Νέα Παραγωγή παρουσίασε αύξηση φτάνοντας στο 2,4 δισ. (+2,3%)
  • Ο Συνδυασμένος Δείκτης Ζημιών και Εξόδων (CoR) διατηρήθηκε στο 94,0% (0,0 π.μ.) παρουσιάζοντας βελτίωση ενώ ο μη προεξοφλημένος CoR έφτασε στο 95,9% (-0,8 π.μ.), χάρη στην ισχυρή απόδοση του τρέχοντος έτους
  • Συνεχιζόμενη αύξηση των Λειτουργικών Αποτελεσμάτων που έφτασαν σε επίπεδο ρεκόρ €7,3 δισ. (+8,2%), χάρη στη θετική συμβολή όλων των τομέων, με ισχυρή συμβολή του κλάδου Asset & Wealth Management
  • Διαχρονικό ρεκόρ σε επίπεδο ομίλου προσαρμοσμένων καθαρών αποτελεσμάτων στα 3.8 δισ.€ (+5,4%)
  • Το σύνολο του ενεργητικού υπό διαχείριση έφτασε τα 863 δισ. ευρώ (+31,6%) χάρη στις θετικές καθαρές εισροές και την ενοποίηση της Conning Holdings Limited
  • Ισχυρή κεφαλαιακή θέση, με το Δείκτη Φερεγγυότητας στο 210% (220% το 2023), που διαμορφώνεται κυρίως από τις συναλλαγές συγχωνεύσεων και εξαγορών και το πρόγραμμα επαναγοράς 500 εκ. ευρώ του 2024
  • Προτεινόμενο μέρισμα ανά μετοχή 1,43 € (+11,7%) το οποίο επιβεβαιώνει την σοβαρή εστίαση του Ομίλου στις αποδοχές των μετόχων, στο πλαίσιο του στρατηγηκού πλάνου «Lifetime Partner 27: Driving Excellence». 

Ο CΕO του Ομίλου Generali, κ. Philippe Donnet δήλωσε:  «Η Generali πέτυχε εξαιρετικά αποτελέσματα το 2024, καθώς και υπερ-αποδόσεις έναντι των οικονομικών μας στόχων, ολοκληρώνοντας με επιτυχία το στρατηγικό μας σχέδιο «Lifetime Partner 24: Driving Growth». Αυτά τα αποτελέσματα αντικατοπτρίζουν περαιτέρω την ικανότητά μας να διασφαλίζουμε συνεπή οργανική ανάπτυξη σε κάθε τομέα μέσω των ενεργειών διαχείρισης που εφαρμόζουμε, ενώ παράλληλα ενσωματώνουμε με επιτυχία όλες τις επιχειρήσεις που αποκτούμε. Ο Όμιλος βρίσκεται σήμερα στην ισχυρότερη θέση της ιστορίας του, όπως αποδεικνύεται από τα ρεκόρ λειτουργίας μας και τα προσαρμοσμένα καθαρά αποτελέσματα, κάτι που επιτεύχθηκε χάρη στις προσπάθειες και τη δέσμευση των Ανθρώπων και του Δικτύου Διανομής μας. Συνεχίζουμε να μετασχηματίζουμε και να διαφοροποιούμε τον Όμιλό μας ως κορυφαίο παγκόσμιο ολοκληρωμένο ασφαλιστικό φορέα και διαχειριστή περιουσιακών στοιχείων και, πλέον, επικεντρωνόμαστε στην επιτάχυνση της επιδίωξής μας για Αριστεία. Το φιλόδοξο νέο μας σχέδιο «Lifetime Partner 27: Driving Excellence» θα οδηγήσει σε ισχυρή αύξηση κερδών, ισχυρή δημιουργία ρευστότητας και αυξημένες αποδοχές των μετόχων. Η υλοποίηση του σχεδίου, ενισχύεται περαιτέρω από τις δυνατότητες που μας δίνει η τεχνητή νοημοσύνη και η επεξεργασία των δεδομένων που βοηθούν στον μέγιστο βαθμό την ικανότητά μας να συλλαμβάνουμε με συνέπεια τις ευκαιρίες που ανοίγονται από τις ταχέως μεταβαλλόμενες ανάγκες των ασφαλισμένων μας καθώς και τις εκάστοτε αναδυόμενες τάσεις».

______________

 

Σύνοψη Βασικών Μεγεθών 
31/12/2024 31/12/2023 (1) Διαφοροποίηση (1)
Σύνολο μεικτών εγγεγραμμένων ασφαλίστρων (€ εκ.)  95.190  82.466 14,9% 
Ενοποιημένα λειτουργικά αποτελέσματα (€ εκ.)  7.295  6.742  8,2% 
Έσοδα Ασφαλίστρων Ζωής  3.982 3.735 6,6% 
Έσοδα Ασφάλιστρων Γενικών Ασφαλίσεων   3.052  2.902 5,1% 
Λειτουργικά Αποτελέσματα Διαχείρισης Κεφαλαίων και Περιουσίας 1.176 959 22,6% 
Λειτουργικά Αποτελέσματα Εταιρείας Χαρτοφυλακίου και Λοιπών Επιχειρηματικών Δραστηριοτήτων    -536 -415 29,1%
Προσαρμογές Ενοποιημένων Οικονομικών Καταστάσεων  -379 -439  -13,8% 
Περιθώριο Νέας Παραγωγής (% PVNBP)  4,60%  5,78% -1,19 π.μ. 
Συνδυασμένος Δείκτης Ζημιών και Εξόδων (%)  94,0%  94,0%  0,0 π.μ. 
Προσαρμοσμένα Καθαρά Αποτελέσματα (2) (€ εκ.) 3.769 3.575 5,4%
Καθαρά αποτελέσματα (€ εκ.)  3.724  3.747 -0,6%
Προσαρμοσμένα Κέρδη ανά μετοχή (2) (€)  2,45  2,32 5,6% 
31/12/2024 31/12/2023 Διαφοροποίηση
Μετοχικό κεφάλαιο (€ εκ.)  30.389  28.968 4,9% 
Περιθώριο Κερδοφορίας Συμβολαίων (€ εκ.)  31.228  31.807 -1,8% 
Σύνολο κεφαλαίων υπό διαχείριση (€ εκ.) 863.004 655.783 31,6%
Δείκτης Φερεγγυότητας II (%)  210%  220%  -10 π.μ. 

 

Allianz: Όλα όσα έχουμε μπροστά μας την εβδομάδα αυτή

0

Οι άνευ προηγουμένου πολιτικές φέρνουν άνευ προηγουμένου αποτελέσματα. Στην εβδομαδιαία οικονομική της ανάλυση, η Allianz περιγράφει όλα όσα έχουμε μπροστά μας αυτήν την εβδομάδα

Fed: Κολλημένη στην παγίδα του στασιμοπληθωρισμού

Με τον πληθωρισμό να εξακολουθεί να είναι πάνω από τον στόχο (+2,8% ετησίως τον Φεβρουάριο), η Fed αναμένεται να παγώσει ότι επρόκειτο να κάνει αυτή την εβδομάδα, ακόμα και που οι απότομες αυξήσεις των δασμών, η άνοδος της πολιτικής αβεβαιότητας και η επιδείνωση του καταναλωτικού κλίματος αυξάνουν τους κινδύνους της οικονομικής ανάπτυξης των ΗΠΑ.

Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της Allianz, το ΑΕΠ των ΗΠΑ δεν θα αυξηθεί το πρώτο εξάμηνο του 2025. Με τους δασμούς να εκτινάσσουν τον πληθωρισμό πάνω από τον στόχο για το μεγαλύτερο μέρος του έτους (με τη κορύφωση στο 3,5% το 3ο τρίμηνο), προτεραιότητα της FED θα είναι ο έλεγχος του πληθωρισμού και όχι η οικονομική ανάπτυξη. Οι αγορές βρίσκονται θα πρέπει να σημειωθεί προεξοφλούν τρεις μειώσεις επιτοκίων μέχρι το τέλος του τρέχοντος έτους.

Τα πέντε στάδια

Ο παγκόσμιος συντελεστής δασμών των ΗΠΑ αναμένεται να φτάσει περίπου στο 8% – στο υψηλότερο σημείο από τη δεκαετία του 1940. Οι αγορές και οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής περνούν τώρα από την άρνηση στην αποδοχή και την προσαρμογή στη νέα οικονομική πραγματικότητα. Ωστόσο, το κόστος της αβεβαιότητας είναι ήδη εξαιρετικά υψηλό και τα αντίποινα κλιμακώνουν τους κινδύνους.

Οι αμερικανικές επιχειρήσεις βρίσκονται επίσης στο στάδιο της αποδοχής και της προετοιμασίας: οι αμερικανικές εισαγωγές αυξήθηκαν εντυπωσιακά κατά 11,9% τον Ιανουάριο, αυξημένες για τρίτο συνεχόμενο μήνα.  Η τάση αυτή θα συνεχιστεί όσο χειροτερεύουν οι συνομιλίες περί επιβολής δασμών.

Πέρα από την πολιτική επιβολής δασμών, οι αγορές συναλλάγματος αντιμετωπίζουν επίσης κινδύνους από τις άνευ προηγουμένου πολιτικές της κυβέρνησης των ΗΠΑ να υποτιμήσει το Δολάριο σε αντάλλαγμα με τις εγγυήσεις ασφαλείας (η Συμφωνία «Mar-a-Lago»). Άλλες κυβερνήσεις μπορεί να καταφύγουν σε διαπραγματεύσεις αγοράζοντας περισσότερα προϊόντα από τις ΗΠΑ (π.χ. αγροδιατροφικά προϊόντα, φυσικό αέριο, στρατιωτικά προϊόντα, εξοπλισμός μεταφορών), μειώνοντας τους εμπορικούς φραγμούς, και να διαπραγματευτούν συμφωνίες για κρίσιμα θέματα (π.χ. ορυκτά, κανονισμούς βιωσιμότητας ή δεδομένα). Η Ευρώπη θα μπορούσε να αξιοποιήσει τις υπηρεσίες της διαπραγματευτικό χαρτί, καθώς οι ΗΠΑ έχουν μεγάλο εμπορικό πλεόνασμα στον τομέα των υπηρεσιών.

Το κρυφό κόστος του πολέμου

Η αύξηση των στρατιωτικών δαπανών θα μπορούσε να έχει σημαντικές επιπτώσεις στο κλίμα, καθώς ο αμυντικός τομέας αντιπροσωπεύει ήδη το 5,5% των παγκόσμιων εκπομπών και οι πόλεμοι συχνά παράγουν τόσες εκπομπές όπως ολόκληρα έθνη.

Σε αυτό το πλαίσιο, η αύξηση των αμυντικών δαπανών στο 3,5% του ΑΕΠ θα μπορούσε να προκαλέσει αύξηση των εκπομπών της Γαλλίας και της Γερμανίας κατά 38 MtCO₂e και 65 MtCO₂e μέσα σε ένα χρόνο. Αυτό θα πάει τη Γαλλία και τη Γερμανία πίσω κατά 5 και 3 χρόνια, αντίστοιχα, στην πορεία τους για να φτάσουν στο μηδέν μέχρι το 2050. Για να αντισταθμιστεί αυτό, η Ευρώπη θα χρειαστεί να αυξήσει την εξάρτηση του αμυντικού τομέα από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, βελτιώνοντας παράλληλα την αποτελεσματικότητα σε στρατιωτικές υποδομές και οχήματα.

Με τις «ευλογίες» Χατζηθεοδοσίου ολοκληρώθηκαν οι εκλογές για τη νέα ηγεσία στα Επιμελητήρια

0

«Πίσω έχει η αχλάδα την ουρά»… λέει ο λαός και στον απόηχο των Επιμελητηριακών Εκλογών για τη νέα ηγεσία της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων, οι οποίες ολοκληρώθηκαν το περασμένο Σάββατο στην Ακαδημίας 6, αυτή η φράση ταιριάζει γάντι!  Όχι μόνο εξαιτίας του αποτελέσματος που ανέδειξε τον Πρόεδρο του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Πειραιώς κ. Γιάννη Βουτσινά στη θέση του Προέδρου, έναντι του Προέδρου του ΕΒΕΑ κ. Γιάννη Μπρατάκου, αλλά κυρίως λόγω του παρασκηνίου που προηγήθηκε.

Οι «παροικούντες την Ιερουσαλήμ» ήξεραν καλά ότι το πρόσωπο κλειδί θα ήταν για μια ακόμα φορά ο πανίσχυρος Πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών κ. Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, για δύο λόγους:

Ο πρώτος έχει να κάνει με το ισχυρό του αποτύπωμα στο σύνολό της Μικρομεσαίας Επιχειρηματικότητας ανά την Ελλάδα. Οι δεσμοί του με κλάδους και σωματεία, το πέρασμά του από την Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων με την ισχυρή εκπροσώπησή τους κατά την Προεδρία του και τέλος η «δυνατή φωνή» του, καθώς είναι ο μόνος που υπερασπίζεται σταθερά και ανοιχτά τα συμφέροντα τα Επιχειρηματιών μέσα από την διαρκή παρουσία του σε εθνικά, κλαδικά και περιφερειακά ΜΜΕ.

Ο δεύτερος λόγος είναι η προσωπική του παρέμβαση σε πολιτικό και αυτοδιοικητικό επίπεδο. Μπορεί πολλοί να τον λογαριάζουν ανάμεσα στους «πράσινους συνδικαλιστές», ο Πρόεδρος του Ε.Ε.Α., όμως, έχει αποδείξει ότι «ακούγεται»  σε πολλά αυτιά! Στην περίπτωση, δε, της εκλογικής αναμέτρησης για την ηγεσία της ΚΕΕΕ κανείς δεν μπορεί να αμφισβητήσει την ουσιαστική συμμετοχή του στην άνετη εκλογή του κ. Βουτσινά και παράλληλα στην ξεκάθαρη απάντηση που έστειλε στον στρατόπεδο του κ. Μπρατάκου.

Μ` άλλα λόγια, όσοι προσπάθησαν για να μην τον ξαναδούν στην θέση του Προέδρου, έσκαψαν το λάκκο τους και έπεσαν οι ίδιοι μέσα!

Αυτή είναι η νέα διοίκηση της Ομοσπονδίας Ασφαλιστικών Συλλόγων Ελλάδος

0

Πραγματοποιήθηκαν την Πέμπτη 13 Μαρτίου 2025, οι εργασίες του 29ου Συνεδρίου της Ομοσπονδίας Ασφαλιστικών Συλλόγων Ελλάδος που ολοκληρώθηκαν με την εκλογή της νέας Διοίκησης της Ομοσπονδίας.

Στο Συνέδριο συζητήθηκε ο απολογισμός της Ομοσπονδίας και καθορίστηκε το πρόγραμμα δράσης για την επόμενη τριετία. Ο Διοικητικός και Οικονομικός απολογισμός υπερψηφίστηκαν από το 97,36% των συνέδρων.

Στις εκλογές που διεξάχθηκαν στις 13/3/2025 για την ανάδειξη των νέων οργάνων διοίκησης της ΟΑΣΕ, τα αποτελέσματα ήταν :

Ανεξάρτητο ψηφοδέλτιο: 74 ψήφοι, 15 έδρες για το Εκτελεστικό Συμβούλιο, 25 για το Γενικό Συμβούλιο και 4 αντιπροσώπους για το συνέδριο της Γ.Σ.Ε.Ε.

Ενιαία Αγωνιστική Συνδικαλιστική Κίνηση: 2 ψήφους και 1 έδρα για το Γενικό Συμβούλιο.

Αναλυτικά εκλέχτηκαν οι πιο κάτω:

Για το ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
Ανεξάρτητο ψηφοδέλτιο

Παπαδόγιαννης Χρήστος
Πετσαλάκης Γιάννης
Κολαΐτης Σπύρος – Ναπολέων
Ξηρόπουλος Σταύρος
Σκανδάλης Βασίλης
Γιουρτσίδης Λάζαρος
Βέργος Θάνος
Λευθεριώτης Τηλέμαχος
Ζαμπάτη Ειρήνη
Σαπουντζοπούλου Μαρίνα
Γιαννόπουλος Θέμης
Σεφερλής Βασίλης
Προβίδα Παρασκευή
Παγώνης Δημήτρης
Θεοδωρίδου Κατερίνα

Για το ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
Ανεξάρτητο ψηφοδέλτιο

Ενιαία Αγωνιστική Συνδικαλιστική Κίνηση

Νιάνιος Νίκος

Αντιπρόσωποι για το Συνέδριο της Γ.Σ.Ε.Ε.
Ανεξάρτητο ψηφοδέλτιο

Παπαδόγιαννης Χρήστος
Πετσαλάκης Γιάννης
Γιουρτσίδης Λάζαρος
Ξηρόπουλος Σταύρος

 

O Chief Operating Officer της Howden Hellas, Σπύρος Λαθούρης, στο IWtalks

0
O Chief Operating Officer της Howden Hellas κ. Σπύρος Λαθούρης φιλοξενείται αποκλειστικά στο IWtalks και μιλά εφ όλης της ύλης για κομβικά ζητήματα του κλάδου.
Ο κ. Λαθούρης μιλά στο IWtalks και απαντά για την ανανέωση του ανθρώπινου δυναμικού στον ασφαλιστικό κλάδο.

O Chief Operating Officer της Howden Hellas κ. Σπύρος Λαθούρης μιλά στο IWtalks και εξηγεί τις δυνατότητες που παρέχουν ως ο μεγαλύτερος ανεξάρτητος μεσίτης με έδρα εκτός των ΗΠΑ.

O Chief Operating Officer της Howden Hellas κ. Σπύρος Λαθούρης μιλά στο IWtalks και σχολιάζει γιατί η σεισμική δραστηριότητα στη Σαντορίνη ενεργοποιεί ξανά την ανάγκη να είμαστε ασφαλισμένοι.

Τέλος, αναφέρεται στην ανάγκη επέκτασης των κινήτρων προς τις επαγγελματικές ασφαλίσεις.

Τα κριτήρια ESG, η Βιωσιμότητα και η επιχειρηματική Ηθική Ευθύνη

0

Του Γιάννη Ρούντου* (άρθρο στο ΑΠΕ-ΜΠΕ)

Οι συνθήκες παγκοσμιοποίησης έχουν συγκεντρώσει την οικονομική -και όχι μόνο- δύναμη επίδρασης στο περιβαλλοντικό, κοινωνικό και διακυβερνητικό γίγνεσθαι σε τεράστια οικονομικά συμφέροντα, ιδιωτικά. Οι τοπικές οικονομίες είναι κατά ποικίλους τρόπους όμηροι αυτών των συμφερόντων, που αξιοποιούν κάθε νέο επίτευγμα στο οπλοστάσιο της κατίσχυσης – όπως π.χ. την εκθετική δυναμική της ψηφιακής τεχνολογίας (βλέπε Τεχνητή Νοημοσύνη), που αλλάζει τον κόσμο και τη ζωή. Κάθε άλλο παρά τυχαία είναι η κομβική, πρωταγωνιστική εμφάνιση ενός μεγιστάνα του ψηφιακού κόσμου στην κυβέρνηση των Η.Π.Α.

Συνεπώς, οφείλουμε να παραδεχθούμε πως η υποχρεωτική λογοδοσία των επιχειρηματικών οργανισμών πάνω στα κριτήρια ESG (Environmental – Social – Governance) αποτελεί πρακτικά ένα στοίχημα για τον έλεγχο της ασυδοσίας και αναλγησίας των τεράστιων, επιθετικών ιδιωτικών οικονομικών συμφερόντων. Το ερώτημα που τίθεται είναι αν εργαλειοποιείται για αλλότριους σκοπούς αυτή η υποχρεωτικότητα ή ακόμη, αν η κανονιστική συμμόρφωση έχει περιθώρια μεταμόρφωσης σε πλυντήριο κοινωνικών και περιβαλλοντικών ενοχών…

Ο επιχειρηματικός κόσμος σήμερα βρίσκεται αντιμέτωπος, στη σύγχρονη προβληματική ανάπτυξης, με μεγάλα διακυβεύματα Βιωσιμότητας σε ένα περιβάλλον αβεβαιότητας και πολυπαραγοντικών κρίσεων, αντιθέσεων και συγκρουσιακών καταστάσεων στο πεδίο ενός παγκοσμίου οικονομικού πολέμου. Διότι περί αυτού πρόκειται: οι πολιτικές εξελίξεις και τάσεις στον κατ’ ευφημισμόν δημοκρατικό κόσμο της Δύσης εισάγουν νέες αντιλήψεις, συναλλακτικά ήθη διακυβέρνησης (με “ deals”), διεθνών σχέσεων που ακυρώνουν κάθε αρχή της διπλωματίας και ισορροπιών φόβου υπό απειλές. Εισάγουν την άσκηση συγκεντρωτικής εξουσίας και υψηλή δόση κυνικού αυταρχισμού.

Μέσα, λοιπόν, σε μια κατάσταση νομιμοποίησης της μονόδρομης επιβολής του δικαίου των ισχυρών (για να θυμηθούμε τον Θουκυδίδη: “ Δίκαια μεν εν τω ανθρωπείῳ λόγῳ από της ίσης ανάγκης κρίνεται, δυνατά δε οι προύχοντες πράσσουσι και οι ασθενείς ξυγχωρούσιν”), αναζητείται μια προοπτική εφαρμογής των οδηγιών και υποχρεώσεων συμμόρφωσης των μεγάλων επιχειρήσεων με τα κριτήρια ESG.

Εδώ, φαίνεται πως τα θεσμικά κέντρα στην ΕΕ συνδιαλέγονται και αποφασίζουν σχεδόν αμήχανα απέναντι σε αντινομίες, προσπαθώντας να συμβιβάσουν το αναγκαίο με το ικανό για την υποχρεωτική συμμόρφωση και να βάλουν στην ίδια κοίτη ετερόκλητες, αντίρροπες διαθέσεις και ενδιαφέροντα των διαφόρων μερών. Το πλαίσιο της νέας πρότασης Omnibus από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, αυτό δηλώνει σε γενικές γραμμές.

Το πακέτο Omnibus “με στόχο την απλοποίηση των κανόνων της ΕΕ, την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και την απελευθέρωση πρόσθετης επενδυτικής ικανότητας”, επί της ουσίας ανταποκρίνεται στις πιέσεις της Γαλλίας και της Γερμανίας για τροποποιήσεις ελάφρυνσης στο πλαίσιο κανονιστικής συμμόρφωσης των επιχειρήσεων για τις εκθέσεις και τη δέουσα επιμέλεια, μάλιστα με γνώμονα την έκθεση Ντράγκι. Ερμηνεύεται ως υποχώρηση της ΕΕ σε ό,τι αφορά στις φιλοδοξίες της στον τομέα απόδοσης των ESG κριτηρίων, σε συνάρτηση και με τα ακυρωτικά μηνύματα των νέων πολιτικών που εκπέμπουν οι Η.Π.Α.

Το διερώτημα, ωστόσο, στο βάθος της αναγκαιότητας για κανονιστική συμμόρφωση των επιχειρήσεων είναι το εξής – αν θέλουμε να θέσουμε τον δάκτυλον επί τον τύπον των ήλων: Οι μεγάλοι, χαοτικοί επιχειρηματικοί οργανισμοί χωρίς “ ορατή”, προσωποποιημένη ηγεσία με αυτοδιάθεση που να εμπνέει, να αποφασίζει και να παρεμβαίνει δραστικά και όχι διεκπεραιωτικά, οι οποίοι οργανισμοί λειτουργούν υπό καθεστώς ατέρμονων συζητήσεων-διαβουλεύσεων και τυπολατρευτικών διαδικασιών, μπορούν να υπερβούν την περιχαράκωση της τυπικής γραφειοκρατικής συμμόρφωσης και να περάσουν στη σφαίρα της αυτοπραγμάτωσης των ανθρώπων τους και της ηθικής ανάπτυξης;

Διαβάζω σε ενημερωτικό δελτίο “ ESG & Climate News” (Tim Mohin, Global Sustainability Leader) ότι “ Υπό πολιτική πίεση, οι επενδυτές μετονομάζουν το ESG σε Resilience”. Ας μην έχουμε αυταπάτες: η Ανθεκτικότητα έχει οικονομικό νόημα. Όμως, ο Αριστοτέλης μας λέει τόσα σημαντικά με διαχρονική αξία ισχυρής πραγματικότητας για την κοσμοθέαση και μεταξύ των πολλών σημαντικών, ότι κάθε οικονομική θεωρία και πράξη τέμνεται-συναντάται με ηθικά ζητήματα. (Αριστοτέλους “ Ηθικά Νικομάχεια”).

‘Από τα ESG στην Ανθεκτικότητα”, λοιπόν… Όταν αρχίζουν οι πολιτικές με παιχνίδια λέξεων, χάνονται νοήματα. Αυτό που δεν βρίσκεται εύκολα είναι το νόημα ηθικού μεγέθους ως απαραίτητη προϋπόθεση για τη Βιωσιμότητα.

Έχω την πεποίθηση ότι η βασική έννοια για να έχει νόημα και περιεχόμενο η κανονιστική συμμόρφωση είναι η Ευθύνη (προσοχή στο κεφαλαίο Ε). Η Ευθύνη είναι μια απολύτως ηθική έννοια, η οποία δεν εξισώνει – δεν ταυτίζει μονοδιάστατα την κερδοφορία με την ανάπτυξη. Χωρίς την Ευθύνη ως βιωματική αρχή ευγενούς επιχειρηματικού ανταγωνισμού, κοινωνικής συνύπαρξης και ευημερίας πέρα από τον επιχειρηματικό στόχο των μεγεθών, τα ESG – οι οδηγίες – οποιοδήποτε πλαίσιο – όλα αυτά είναι έωλα. Ποια είναι η ουσιαστική δύναμη, το πρακτικό απείκασμα ενός θεωρητικού οράματος (“ vision”) και ενός λογοτεχνικά περιποιημένου σκοπού (“ purpose”) στις εκθέσεις των μεγάλων επιχειρηματικών οργανισμών; Γιατί όλο και περισσότερες εταιρείες αναθέτουν τη διαχείριση ESG σε οικονομικούς διευθυντές;

Ο σύγχρονος μορφωτικός πολιτισμός και οι ζωτικές προτεραιότητες στον επιχειρηματικό κόσμο δεν επιτρέπουν την καθαρή θέαση της μεγάλης εικόνας για τη Βιωσιμότητα. Η Ηθική Ευθύνη -πέραν της ευθύνης βάσει νόμων και διατάξεων κανονιστικής συμμόρφωσης- (πρέπει να) επιδιώκεται σε επίπεδο ηγεσίας (leadership) και αποφασιστικών ενεργειών που έχουν βέβαιο κόστος με δεδομένη, επίσης, την κρισιμότητα του χρόνου για την επιτεύξιμη αξία του αποτελέσματος. Πόσα και ποια ηγετικά πρόσωπα αντιλαμβάνονται και είναι διατεθειμένα να αναλάβουν αυτό το κόστος της Ευθύνης με γενναιότητα και τόλμη, έτοιμα να τσαλακωθούν;

Η Βιωσιμότητα (Sustainability) δεν είναι απλώς ένα τεχνικό ζήτημα μετρήσιμων παραγόντων ή ακόμα και λεκτικών “ μεταμφιέσεων”, είναι κάτι πιο σύνθετο και στερεώνεται μόνο σε βάση ηθικών αξιών. Είναι μια διαδρομή “ από – προς”. Προτείνω αυτή την ακολουθία:
? ΗΘΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ (πολιτισμός/κουλτούρα)  ➡️ Στρατηγική Βιωσιμότητας (σχεδιασμός)  ➡️ Καλές πρακτικές (εφαρμογή/υλοποίηση)  ➡️ Λογοδοσία (συμμόρφωση, υποβολή εκθέσεων: εδώ συζητούνται οι όροι – τα πλαίσια/οδηγίες, οι διαπραγματεύσεις).

Πόσοι και ποιοι επιχειρηματικοί οργανισμοί αντιστρέφουν αυτή τη λογικά επαγωγική συνέχεια συνέπειας, βάζοντας το κάρο μπροστά από το άλογο, με τις βραχυπρόθεσμες επιλογές “ ανάπτυξης” και τα τεχνάσματα μάρκετινγκ συχνά να υπερισχύουν της Ηθικής Ευθύνης;


(*) Ο Γιάννης Ρούντος διετέλεσε στέλεχος επί 40ετία στην επιχειρηματική κοινότητα σε θέσεις διευθυντικής ευθύνης, με αξιοσημείωτο διοικητικό και δημιουργικό έργο στους τομείς για τις Εταιρικές Υποθέσεις, την Επικοινωνία & Δημόσια Εικόνα, την Εταιρική Ευθύνη & Βιώσιμη Ανάπτυξη. Μετά την ολοκλήρωση της επαγγελματικής διαδρομής του δραστηριοποιείται σε θέματα για τον Πολιτισμό και τη Βιωσιμότητα.