back to top
14.4 C
Athens
Σάββατο 7 Φεβρουαρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 52

Σε σύγκρουση χωρίς προηγούμενο οδηγείται ο κλάδος – Στο βάθος κινητοποιήσεις από τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές

0
Χατζηθεοδοσίου Γιάννης

Μία ακόμη δημόσια και ιδιαίτερα αιχμηρή τοποθέτηση του Προέδρου του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών Γιάννη Χατζηθεοδοσίου έρχεται να σημάνει συναγερμό στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, σε μια περίοδο έντονης αναστάτωσης, την οποία έχει προκαλέσει η πρωτοβουλία δύο ασφαλιστικών εταιρειών να μεταβάλουν μονομερώς θεμελιωμένα δικαιώματα των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών.

Μιλώντας σε πρόσφατη εκδήλωση του ασφαλιστικού κλάδου, ο Πρόεδρος του ΕΕΑ προειδοποίησε ότι η συγκεκριμένη σύγκρουση είναι βαθιά επιζήμια για το σύνολο της αγοράς, τονίζοντας πως η παραβίαση των δικαιωμάτων των διαμεσολαβητών συνιστά παράνομη και καταστροφική ενέργεια, η οποία θα πρέπει να ανακληθεί άμεσα. Όπως ξεκαθάρισε, σε διαφορετική περίπτωση ο κλάδος δεν πρόκειται να μείνει αδρανής.

Αναμένονται κινητοποιήσεις

Σύμφωνα με πληροφορίες, ήδη διαφαίνονται έντονες αντιδράσεις, με το ενδεχόμενο κινητοποιήσεων και συγκεντρώσεων ακόμη και έξω από τις ασφαλιστικές εταιρείες που προχώρησαν στη συγκεκριμένη απόφαση. Κεντρικό επιχείρημα των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών αποτελεί το ζήτημα των «ακριβών νοσηλίων» και της επιχειρούμενης μείωσης των εσόδων τους, ένα δικαίωμα το οποίο –όπως επισημαίνουν– έχει κατακτηθεί μέσα από πολυετή αγώνα, επαγγελματική προσπάθεια και επένδυση σχέσεων εμπιστοσύνης με τους ασφαλισμένους. Την ίδια στιγμή, οι ίδιες πληροφορίες αναφέρουν ότι η υπόλοιπη ασφαλιστική αγορά δεν προτίθεται να ακολουθήσει αυτή την πρακτική, γεγονός που απομονώνει περαιτέρω τις συγκεκριμένες εταιρείες.

Η αντιπαράθεση αυτή κινδυνεύει να εξελιχθεί σε σύγκρουση χωρίς προηγούμενο, φτάνοντας ακόμη και στα άκρα, με απρόβλεπτες συνέπειες για το σύνολο του ασφαλιστικού οικοσυστήματος. Το μήνυμα που εκπέμπεται από τους διαμεσολαβητές είναι σαφές: οι επίμαχες αποφάσεις πρέπει να ανακληθούν άμεσα, πριν εκτεθεί ανεπανόρθωτα ολόκληρος ο κλάδος απέναντι στους ίδιους τους ασφαλισμένους και διαρραγεί το κλίμα εμπιστοσύνης που αποτελεί τη βάση της ασφαλιστικής αγοράς.

Kaspersky: Οι μισοί από τους κωδικούς που παραβιάστηκαν το 2025 είχαν ήδη διαρρεύσει

0
Kaspersky passkey visual

Η πιο πρόσφατη έρευνα της Kaspersky αποκαλύπτει ότι στην πλειονότητά τους οι κωδικοί που παραβιάζονται όχι μόνο δεν είναι σύμφωνοι με τις οδηγίες ασφαλείας, αλλά επίσης παραμένουν αμετάβλητοι για μεγάλα χρονικά διαστήματα, γεγονός που μειώνει δραστικά την ασφάλειά τους. Για να προσφέρει στους χρήστες πιο εξελιγμένους και σύγχρονους τρόπους διασύνδεσης, το Kaspersky Password Manager έχει ενισχυθεί με την τεχνολογία Passkey, επιτρέποντας ασφαλή πρόσβαση στους λογαριασμούς με απρόσκοπτο συγχρονισμό μεταξύ συσκευών.

Παρόλο που οι κωδικοί πρόσβασης παραμένουν μία από τις κύριες μεθόδους ταυτοποίησης, δεν βρίσκονται πλέον στην κορυφή των μεθόδων ασφαλείας. Οι κωδικοί, συχνά επινοημένοι από τους ίδιους τους χρήστες, επηρεάζονται έντονα από ανθρώπινους παράγοντες, γεγονός που τους καθιστά δυνητικά ευάλωτους. Οι ειδικοί της Kaspersky ανέλυσαν τις σημαντικότερες διαρροές κωδικών από το 2023 έως το 2025 και εντόπισαν αρκετά επαναλαμβανόμενα μοτίβα:

  • Οι χρήστες συχνά προσθέτουν προβλέψιμα στοιχεία, όπως αριθμούς, ημερομηνίες και προσωπικούς αναγνωριστικούς δείκτες στους κωδικούς τους. Για παράδειγμα, το 10% των κωδικών από το σύνολο δεδομένων που αναλύθηκαν περιέχει έναν αριθμό που μοιάζει με ημερομηνία (από το 1990 έως το 2025), ενώ το 0,5% όλων των παραβιασμένων κωδικών καταλήγει στον αριθμό 2024 – δηλαδή ένας στους 200!
  • Ο πιο συχνά εμφανιζόμενος συνδυασμός κωδικού είναι το «12345», γεγονός που μειώνει δραστικά την κρυπτογραφική ισχύ και συντομεύει τον χρόνο που απαιτείται προκειμένου να πετύχουν οι brute-force επιθέσεις. Ανάμεσα σε άλλα δημοφιλή στοιχεία κωδικών περιλαμβάνονται η λέξη «love», τα ονόματα των χρηστών, καθώς και ονόματα χωρών, τα οποία επίσης χρησιμοποιούνται συχνά σε κωδικούς.
  • Επιπλέον, οι κωδικοί που χακάρονται, στην πλειονότητά τους, παραμένουν οι ίδιοι για χρόνια. Μέσα στο 2025, το 54% από αυτούς είχε ήδη αποτελέσει μέρος προηγούμενων παραβιάσεων δεδομένων, γεγονός που υπογραμμίζει τη μαζική επαναχρησιμοποίηση παρωχημένων κωδικών. Σύμφωνα με την ανάλυση δεδομένων, ο μέσος «χρόνος ζωής» των κωδικών που εντοπίστηκαν σε αυτές τις διαρροές είναι 3,5-4 χρόνια.

Τι κάνει τα Passkeys πιο ασφαλή;

Όλα αυτά τα ευρήματα αναδεικνύουν την κρίσιμη επισφάλεια της ταυτοποίησης που βασίζεται σε κωδικούς πρόσβασης, όταν δεν ακολουθούνται αυστηρά τα πρωτόκολλα της δημιουργίας, διαχείρισης και αποθήκευσής τους. Σαν ανταπόκριση στην αυξανόμενη ανάγκη για ισχυρή ασφάλεια, η βιομηχανία στρέφεται ολοένα και περισσότερο προς τις λύσεις νέας γενιάς, όπως τα Passkeys, που προσφέρουν ισχυρότερη προστασία απέναντι στις εξελισσόμενες απειλές.

Η τεχνολογία Passkey βασίζεται σε κλειδιά κρυπτογράφησης και βιομετρικά στοιχεία και δεν επηρεάζεται από απειλές όπως το phishing ή οι διαρροές δεδομένων. Ένα passkey δημιουργείται για έναν συγκεκριμένο λογαριασμό σε μια συγκεκριμένη πλατφόρμα και αποθηκεύεται απευθείας στη συσκευή του χρήστη ή σε έναν διαχειριστή κωδικών.

Νέα λειτουργία Passkey στο Kaspersky Password Manager

Όταν ένας χρήστης εγγράφεται σε πλατφόρμα που υποστηρίζει Passkey, η συσκευή δημιουργεί ένα ιδιωτικό κλειδί και μοιράζεται ένα δημόσιο κλειδί με την υπηρεσία. Το ιδιωτικό κλειδί αποθηκεύεται απευθείας στη συσκευή, κάτι που είναι θετικό από πλευράς ασφάλειας, αλλά δυσκολεύει τη διαδικασία εξουσιοδότησης από άλλες συσκευές.

Τώρα τα Passkeys μπορούν να δημιουργηθούν και να αποθηκευτούν απευθείας στο Kaspersky Password Manager, επιτρέποντας στους χρήστες όχι μόνο να συνδέονται σε υποστηριζόμενες υπηρεσίες με το πάτημα ενός κουμπιού, αλλά και να έχουν πρόσβαση στα Passkeys από όλες τις συσκευές τους χάρη στον ασφαλή συγχρονισμό.

«Από την εμπειρία μας, έχουμε δει ότι η διαρκής διαχείριση συνδέσεων και κωδικών πρόσβασης για εργασία, μελέτη κι ακόμη και ψυχαγωγία μπορεί να υπονομεύσει τόσο τον χρόνο όσο και την ασφάλειά μας. Το Kaspersky Password Manager έχει εδώ και καιρό απλοποιήσει αυτή τη διαδικασία με εργαλεία όπως η λύση αυτόματης δημιουργίας ισχυρών κωδικών πρόσβασης και η λειτουργία αυτόματης συμπλήρωσης – διασφαλίζοντας ότι οι χρήστες δεν θυσιάζουν ποτέ την ασφάλεια για την ταχύτητα. Επιπλέον, είμαστε χαρούμενοι που προσφέρουμε στους πελάτες μας μια νέα λειτουργία Passkey – ένα ενισχυμένο επίπεδο προστασίας λογαριασμών που καθιστά την ταυτοποίηση ακόμη πιο απλή και, το σημαντικότερο, πιο ασφαλή», σχολιάζει η Marina Titova, Αντιπρόεδρος Consumer Business στην Kaspersky.

Η λειτουργία Passkey είναι πλέον διαθέσιμη σε όλες τις πλατφόρμες στην τελευταία έκδοση του Kaspersky Password Manager. Για να δημιουργήσετε ένα passkey στο Kaspersky Password Manager, ενημερώστε πρώτα την εφαρμογή στην τελευταία της έκδοση και παραχωρήστε όλες τις απαραίτητες άδειες. Στη συνέχεια, ανοίξτε τον ιστότοπο όπου θέλετε να δημιουργήσετε το passkey και απλώς ακολουθήστε τις οδηγίες μέσα στην εφαρμογή για να το καταχωρήσετε και να το αποθηκεύσετε.

Την ενημερωμένη έκδοση του Kaspersky Password Manager μπορείτε να την εγκαταστήσετε εδώ.

Tap & Go: Ανέπαφες πληρωμές με Mastercard για γρήγορες, εύκολες, ασφαλείς μετακινήσεις σε όλα τα υπεραστικά ΚΤΕΛ

0
Mastercard ΚΤΕΛ συνεργασία

Από τις αρχές Δεκεμβρίου, οι επιβάτες των υπεραστικών ΚΤΕΛ στην Ελλάδα μπορούν πλέον να πληρώνουν το εισιτήριό τους γρήγορα, εύκολα και με απόλυτη ασφάλεια, χρησιμοποιώντας ανέπαφα τις κάρτες Mastercard, το κινητό τους τηλέφωνο ή φορητή συσκευή.

Η νέα υπηρεσία έχει ξεκινήσει πιλοτικά από την Περιφερειακή Ενότητα Κορίνθου και συνεχίζεται άμεσα με την Καβάλα, την Αχαΐα και την Αρκαδία καθώς και την Κεφαλονιά, βελτιώνοντας σημαντικά την εμπειρία μετακίνησης για κατοίκους και επισκέπτες. Συνολικά, περισσότερα από 650 λεωφορεία θα υποστηρίζουν ανέπαφες πληρωμές μέσα στον Δεκέμβριο, πριν η υπηρεσία επεκταθεί σταδιακά στο σύνολο του στόλου των υπεραστικών ΚΤΕΛ. Σε πλήρη ανάπτυξη, η υπηρεσία θα καλύψει το σύνολο των δρομολογίων, που αντιστοιχούν σε πάνω από 3.000 λεωφορεία σε όλη την Ελλάδα.

Τα ΚΤΕΛ, που λειτουργούν από το 1952, συγκεντρώνουν 62 περιφερειακούς φορείς λεωφορείων και καλύπτουν σχεδόν το 80% της επιβατικής μετακίνησης στη χώρα. Πρόκειται για μια σημαντική πρωτοβουλία που εντάσσεται στο στρατηγικό σχέδιο εκσυγχρονισμού των δημόσιων συγκοινωνιών στην Ελλάδα και υλοποιείται χάρη στη συνεργασία των ΚΤΕΛ, της Mastercard, Shift4 και της Sfey.

Το νέο σχέδιο της Εθνικής Ασφαλιστικής

0
Ethniki Asfalistiki building, source: George Mpoukouvalas / Shutterstock.com

Της Έλενας Ερμείδου

 

Δικό της Εσωτερικό Μοντέλο Υπολογισμού Κινδύνων σχεδιάζει, σύμφωνα με κύκλους της ασφαλιστικής αγοράς, η Εθνική Ασφαλιστική υπό την καθοδήγηση του μετόχου, ο οποίος μέτοχος (Τράπεζα Πειραιώς) προσβλέπει τα επόμενα δύο χρόνια να διπλασιάσει την κερδοφορία της στα 60 εκατομμύρια ευρώ.

Προκειμένου η Εθνική Ασφαλιστική να ακολουθήσει το δικό της μοντέλο υπολογισμού κινδύνων, θα κληθεί να εξέλθει του βασικού μοντέλου υπολογισμού κινδύνων (Standard Formula) της Ευρωπαϊκής Εποπτικής Αρχής Ιδιωτικής Ασφάλισης και Επαγγελματικών Συντάξεων (EIOPA).

Η δόμηση ενός εσωτερικού μοντέλου υπολογισμού κινδύνων για μια ασφαλιστική απαιτεί τεχνογνωσία και σωστά στατιστικά στοιχεία προς επεξεργασία. Οι ίδιες πληροφορίες αναφέρουν πως ακόμα και μισή ποσοστιαία μονάδα κατά την επεξεργασία των αναλογιστικών μελετών είναι ικανή να αλλάξει τα αποθεματικά κεφάλαια.

Εσωτερικά μοντέλα υπολογισμού κινδύνων χρησιμοποιούν οι πολύ μεγάλες ευρωπαϊκές ασφαλιστικές επιχειρήσεις, όπως είναι οι Achmea, Allianz SE, AXA SA, έχοντας λάβει την έγκριση των εποπτικών ρυθμιστικών αρχών.

Κλάδος περιουσίας: +3% το πλήθος συμβολαίων, +14,1% τα ασφαλισμένα κεφάλαια το 2024

0

Τα μεγέθη της κάλυψης περιουσίας για το 2024 (πλήθος συμβολαίων και ζημιών, κεφάλαια κάλυψης και ποσά πληρωθεισών και εκκρεμών αποζημιώσεων) καταγράφει στην τελευταία της μελέτη η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος.

Τα ανωτέρω μεγέθη αναλύονται σε ομάδες ασφαλισμένων κινδύνων αναλόγως του είδους τους (κατοικίες – λοιποί) και του ύψους των ασφαλισμένων κεφαλαίων. Η μελέτη διερευνά επίσης την κατανομή της παραγωγής ανά κανάλι πωλήσεων και τις αποζημιώσεις (πληρωθείσες και εκκρεμείς) ανά αιτία ζημιάς. Καταγράφει, τέλος, τη χρονική εξέλιξη των αποζημιώσεων της ασφάλισης περιουσίας κατά την περίοδο 2016-2024.

Το πλήθος συμβολαίων περιουσίας αυξήθηκε κατά 3% το 2024, στα 1.341.599, και το σύνολο ασφαλισμένων κεφαλαίων κατά 14,1%, στα περίπου 349 δισ. ευρώ. Το πλήθος δηλωθεισών ζημιών μειώθηκε κατά 54,4%, στις 11.917, και οι πληρωθείσες αποζημιώσεις κατά 83,3%, στα 26,8 εκατ. ευρώ περίπου, ενώ το απόθεμα εκκρεμών ζημιών αυξήθηκε κατά 66,5%, στα 229,2 εκατ. ευρώ κατά προσέγγιση.

Οι αυξημένες ζημιές και αποζημιώσεις του 2023 αποδίδονται στην έντονη επίδραση ακραίων καιρικών φαινομένων (Daniel – Elias) του Σεπτεμβρίου 2023.

Η μεγάλη πλειοψηφία των συμβολαίων αφορούσε κατοικίες (1,1 εκατ. ή 84,1% του συνόλου). Η συνολική ασφαλισμένη αξία σε ό,τι αφορά την αθροιστική κάλυψη πυρός (κτιρίου και περιεχομένου) και απώλειας κερδών ήταν της τάξεως των 349 δισ. ευρώ, εκ των οποίων 146,9 δισ. ευρώ αφορούσαν στην ασφάλιση κατοικιών και 202,1 δισ. ευρώ σε λοιπά συμβόλαια. Τα λοιπά συμβόλαια (πλην κατοικιών) διαχωρίστηκαν σε συνασφαλιστήρια (4.983 συμβόλαια – 40,4 δισ. ευρώ ασφαλισμένα κεφάλαια) και αυτόνομα-άνευ συνασφάλισης (208.637 συμβόλαια – 161,7 δισ. ευρώ ασφαλισμένα κεφάλαια). Τα αυτόνομα συμβόλαια των λοιπών κινδύνων (δηλαδή εκτός των κατοικιών) διαχωρίστηκαν ανά ύψος ασφαλισμένων κεφαλαίων σε: ασφαλισμένη αξία μέχρι και 1 εκατ. ευρώ, μεταξύ 1 έως και 3 εκατ. ευρώ, μεταξύ 3 έως και 10 εκατ. ευρώ, και άνω των 10 εκατ. ευρώ.

Δείτε το σχετικό infographic:

Τα κανάλια διαμεσολάβησης

Κυρίαρχη μορφή διαμεσολάβησης στις ασφαλίσεις περιουσίας για το σύνολο των συμβολαίων ήταν η μη αποκλειστική συνεργασία με δίκτυα και πράκτορες (39,0% επί του συνόλου της παραγωγής ασφαλίστρων του κλάδου), ακολουθούμενη από την συνεργασία με τράπεζες (24,8% αντίστοιχα). Αντιθέτως, κυρίαρχη μορφή διαμεσολάβησης για τα συμβόλαια κατοικίας είναι η συνεργασία με τράπεζες (51,2% των αντίστοιχων ασφαλίστρων) ακολουθούμενη από τους δίκτυα & πράκτορες μη αποκλειστικής συνεργασίας (30,0%).

Δείτε ολόκληρη τη μελέτη της της ΕΑΕΕ: review_property_2024_gr

H συνεργασία με τον Όμιλο Helvetia Baloise φέρνει αναβάθμιση για την Ατλαντική Ένωση

0
Λαπατάς Ιωάννης

Με ιδιαίτερη χαρά η Ατλαντική Ένωση ανακοινώνει με τη σειρά της ότι ο μέτοχος μειοψηφίας της, που είναι εδώ και 53 χρόνια ο Όμιλος Baloise, μια εταιρεία με παρουσία 160 και πλέον ετών και με ενεργητικό περίπου 85 δισ. ευρώ, συγχωνεύεται με τον Όμιλο Helvetia, έναν Όμιλο επίσης 160 και πλέον ετών, ο οποίος έχει ενεργητικό περίπου 65 δισ. ευρώ.

Πρόκειται για συγχώνευση μεταξύ ίσων, επισημαίνεται. Τα διάφορα στελέχη μοιράζονται τις θέσεις ευθύνης ανάλογα των ικανοτήτων και των αρμοδιοτήτων τους και από τις δύο εταιρίες, όπως έχει ήδη ανακοινωθεί. Συνεπώς, με την συγχώνευση αυτή δημιουργείται ένας πολύ μεγάλος Όμιλος, ο οποίος είναι ο 2ος στην Ελβετία και υπολογίζεται ως ο 7ος στην Ευρώπη.

Για την Ατλαντική Ένωση διατηρείται η σχέση μετόχου μειοψηφίας του Ομίλου Helvetia-Baloise, με το ίδιο ποσοστό που είχε η Baloise τα τελευταία 53 χρόνια. Ο Όμιλος Helvetia Baloise είχε ασφάλιστρα το 2024 περίπου 25 δισεκατομμύρια δολάρια.

Μία στις τρεις οικογένειες στην Ελβετία διαθέτει ασφαλιστικά προϊόντα, συνταξιοδοτικά κλπ., στον Όμιλο Helvetia Baloise, ο οποίος αριθμεί, μόνο στην Ελβετία, περισσότερους από 2 εκατομμύρια πελάτες.

Η Ατλαντική Ένωση δηλώνει ιδιαίτερα ικανοποιημένη, καθώς αναβαθμίζεται μέσα από τη συνεργασία με έναν τόσο σημαντικό μέτοχο. «Η συνεργασία αυτή» επισημαίνεται «μας παρέχει τη δυνατότητα να έχουμε πρόσβαση σε τεχνολογίες αιχμής, πολύτιμη τεχνογνωσία σε σύγχρονα συστήματα και μοντέλα, καθώς και ενημέρωση για νέα, ιδιαίτερα ενδιαφέροντα προγράμματα που ενισχύουν περαιτέρω την ανάπτυξή μας».

Οι σχέσεις μεταξύ της Ατλαντικής Ένωσης και του Ομίλου Helvetia Baloise παραμένουν ως έχουν εδώ και 53 χρόνια, δηλαδή η αποκλειστική διοίκηση της εταιρείας είναι στην Ελλάδα και η επαφή της με τον Όμιλο θα γίνεται πάλι με τον ίδιο τρόπο και τους ίδιους ανθρώπους, όπως γινόταν μέχρι τώρα.

Η συνέργεια αυτή μεταξύ των δύο Oμίλων αναμένεται να τους ενισχύσει περαιτέρω τόσο σε μέγεθος όσο και σε απόδοση αποτελεσμάτων.

 

Στη φωτογραφία: Ο Ιωάννης Λαπατάς, Πρόεδρος & Δ/νων Σύμβουλος Ατλαντικής Ένωσης

 

13η Εθελοντική Αιμοδοσία ΠΑΝΟΡΜΟΥ: Η δύναμη της ενότητας και της κοινωνικής προσφοράς

0
Blood donation concept, source: Shutterstock

Panormos logoΜε αίσθημα ευθύνης και προσφοράς προς τον συνάνθρωπο, ο ΠΑΝΟΡΜΟΣ πραγματοποιεί τη 13η Εθελοντική Αιμοδοσία του, συνεχίζοντας μια σταθερή παράδοση ανθρωπιάς και αλληλεγγύης.

Η αιμοδοσία αποτελεί μια από τις σημαντικότερες δράσεις κοινωνικής ευθύνης του Συνεταιρισμού, σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, και κάθε φορά αποδεικνύει ότι «η δύναμή μας δεν βρίσκεται μόνο στη συνεργασία μας ως επαγγελματίες, αλλά και στην προσφορά μας ως άνθρωποι».

Η δράση θα πραγματοποιηθεί την Τετάρτη 17 Δεκεμβρίου 2025 στη 1:00 μ.μ., στο Κέντρο Αιμοδοσίας του Λαϊκού Νοσοκομείου (Αγίου Θωμά 17, Γουδί, Αθήνα).

Ο ΠΑΝΟΡΜΟΣ τονίζει πως η συμμετοχή είναι σημαντική, καθώς:

  • κάθε αιμοδότης μπορεί να σώσει έως και τρεις ζωές
  • η προσφορά ενισχύει τα νοσοκομεία και τους συνανθρώπους μας που έχουν άμεση ανάγκη
  • αποτελεί έμπρακτη έκφραση των αξιών που τον ενώνουν ως Συνεταιρισμό.

«Η συμμετοχή σας κάνει τη διαφορά» επισημαίνει ο ΠΑΝΟΡΜΟΣ και προσκαλεί τους εταίρους να αφιερώσουν λίγα λεπτά από τον χρόνο τους και να συμβάλουν στη σημαντική προσπάθεια.

Η παρουσία όλων, καταλήγει, ενισχύει το μήνυμα ενότητας, αλληλεγγύης και κοινωνικής προσφοράς.

Ασφάλιση και βραχυχρόνιες μισθώσεις: Από νομική υποχρέωση σε στρατηγικό πλεονέκτημα

0
Αγγελόπουλος Θάνος

Tου Θάνου Αγγελόπουλου, Chief Insurance Officer, Υδρόγειος Ασφαλιστική

 

Η αγορά βραχυχρόνιας μίσθωσης έχει εξελιχθεί σε έναν από τους πιο δυναμικούς κλάδους του τουρισμού, με χιλιάδες ακίνητα να προστίθενται κάθε χρόνο στις πλατφόρμες φιλοξενίας. Η πρόσφατη θέσπιση του Νόμου 5170/2025, που καθιστά υποχρεωτική την ασφάλιση αστικής ευθύνης από την 1η Οκτωβρίου 2025, έρχεται να απαντήσει σε μια πραγματική ανάγκη: τη διασφάλιση της ποιότητας, της ασφάλειας και της βιώσιμης λειτουργίας του κλάδου.

Η ασφάλιση δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται μόνο ως υποχρεωτική συμμόρφωση. Αντίθετα, αποτελεί εργαλείο επαγγελματισμού και προστασίας για τον ιδιοκτήτη, που αποκτά ένα «δίχτυ ασφαλείας» απέναντι σε αξιώσεις τρίτων, αλλά και για τον επισκέπτη, που νιώθει μεγαλύτερη εμπιστοσύνη και σιγουριά. Στην πραγματικότητα, μια σωστά δομημένη κάλυψη μπορεί να μετατραπεί σε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, ενισχύοντας τις κριτικές, την πληρότητα και την απόδοση της επένδυσης.

Η Υδρόγειος Ασφαλιστική, με εξειδικευμένα προγράμματα για καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης, προσφέρει ολοκληρωμένες λύσεις που καλύπτουν όχι μόνο την αστική ευθύνη αλλά και το ίδιο το ακίνητο. Έτσι, η ασφάλιση λειτουργεί ως θεμέλιο αξιοπιστίας, επαγγελματικής υπευθυνότητας και βιωσιμότητας σε έναν κλάδο-«κλειδί» για τον ελληνικό τουρισμό.

Οι λύσεις της Υδρογείου Ασφαλιστικής

Η Υδρόγειος Ασφαλιστική διαθέτει εξειδικευμένο πρόγραμμα ασφάλισης αστικής ευθύνης για επιπλωμένες τουριστικές κατοικίες που ενοικιάζονται μέσω πλατφορμών βραχυχρόνιας μίσθωσης. Το πρόγραμμα καλύπτει υλικές ζημιές και σωματικές βλάβες επισκεπτών από αιτίες όπως πυρκαγιά, διαρροές σωληνώσεων ή χρήση ανελκυστήρων, προσφέροντας έξι εναλλακτικές επιλογές ορίων κάλυψης.

Ανάλογα με τον τύπο του ακινήτου, παρέχονται προαιρετικές καλύψεις –από αστική ευθύνη λειτουργίας πισίνας και εργοδοτική ευθύνη έως νομική προστασία. Παράλληλα, υπάρχει δυνατότητα ασφάλισης του ίδιου του ακινήτου έναντι κινδύνων όπως πυρκαγιά, σεισμός ή ακραία καιρικά φαινόμενα, προσφέροντας ολοκληρωμένη θωράκιση της επένδυσης και διασφάλιση της επιχειρηματικής συνέχειας.

Από το «Αφιέρωμα» στην ασφάλιση αστικής ευθύνης για ακίνητα βραχυχρόνιας μίσθωσης του περιοδικού Insurance World, τ. 125

Οι στόχοι της νέας χρονιάς για το Υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης

0
Κεραμέως Νίκη στη Βουλή

Τον προϋπολογισμό του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης για το έτος 2026 παρουσίασε τη Δευτέρα 15/12 στη Βουλή η Υπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης Νίκη Κεραμέως, υπογραμμίζοντας τις θετικές προοπτικές που έχει αναπτύξει η αγορά εργασίας στη χώρα μας.

«Παρουσιάζουμε σήμερα τον Προϋπολογισμό του έτους 2026 του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, σε μία συγκυρία ιδιαιτέρως θετική για την αγορά εργασίας, ευνοϊκή για την κοινωνική ασφάλιση, με σταθερά αισιόδοξη προοπτική για την οικονομία και τη χώρα μας» δήλωσε χαρακτηριστικά.

Αναφερόμενη στην πορεία της αγοράς εργασίας το 2025, η Υπουργός υπογράμμισε ότι η ανεργία συνέχισε την πτωτική της πορεία, υποχωρώντας στο 8,2%, στα χαμηλότερα σημεία των τελευταίων 17 ετών, ενώ πάνω από 500.000 συμπολίτες μας έχουν βρει εργασία τα τελευταία έξι χρόνια. Παράλληλα, σύμφωνα με τα πρόσφατα στοιχεία της Eurostat, η απασχόληση στη χώρα έφτασε στο 71,3%, σημειώνοντας νέο ρεκόρ σε τριμηνιαίο επίπεδο, ενώ οι συμβάσεις πλήρους απασχόλησης ξεπέρασαν το 76,4%.

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε η κ. Κεραμέως και στη σημαντική αύξηση των μισθών από το 2019:

– Ο κατώτατος μισθός ανέρχεται πλέον στα 880 ευρώ, με σωρευτική αύξηση 35,4% και στόχο τα 950 ευρώ έως τον Απρίλιο του 2027.
– Ο μέσος μισθός πλήρους και μερικής απασχόλησης διαμορφώθηκε στα 1.342 ευρώ, αυξημένος κατά 28,3% σε σχέση με το 2019, ενώ ο μέσος μισθός πλήρους απασχόλησης ανέρχεται στα 1.478 ευρώ, με στόχο τα 1.500 ευρώ έως το 2027.

«Όλα αυτά δεν έγιναν τυχαία. Είναι το αποτέλεσμα ολοκληρωμένου σχεδιασμού και συστηματικής προσπάθειας που αποδίδει θετικά αποτελέσματα», τόνισε η Υπουργός, επισημαίνοντας ότι αποτελούν καρπό συστηματικού σχεδιασμού, στοχευμένων προγραμμάτων απασχόλησης, επανεκπαίδευσης και επανακατάρτισης εργαζομένων, Ημερών Καριέρας της ΔΥΠΑ και πρωτοβουλιών όπως το ReBrain Greece.

Στη συνέχεια, η κ. Κεραμέως ανέδειξε τη θετική επίδραση της αύξησης της απασχόλησης και των μισθών στα ασφαλιστικά ταμεία, καθώς και τον καθοριστικό ρόλο της Ψηφιακής Κάρτας Εργασίας. Όπως χαρακτηριστικά ανέφερε, «η ψηφιακή κάρτα εργασίας που προστατεύει σχεδόν 2 εκατ. εργαζομένους βοηθά στην καταπολέμηση της αδήλωτης και της υποδηλωμένης εργασίας, με αποτέλεσμα την εκτόξευση της δήλωσης υπερωριών κατά 2,2 εκατ. το 2025 σε σχέση με το 2024. Και η αύξηση αυτή των υπερωριών δημιούργησε ένα πλεόνασμα 800 εκατ. ευρώ μόνο το 2024, που επιστρέφεται στους πολίτες μέσω μείωσης φόρων». Επιπλέον, όπως ανέφερε, η μείωση των ασφαλιστικών εισφορών κατά 5,5% έδωσε περαιτέρω ώθηση στην επιχειρηματικότητα, την απασχόληση και τη μείωση της ανεργίας.

Μέσα σε αυτό το οικονομικό περιβάλλον, πρόσθεσε, οι προβλέψεις για τον προϋπολογισμό έτους 2026 του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης είναι αυξημένες κατά 433 εκατομμύρια ευρώ σε σχέση με το 2025. Τα έσοδα από ασφαλιστικές εισφορές αναμένεται να είναι αυξημένα κατά σχεδόν 1 δισ. ευρώ έναντι των εσόδων του 2025, αύξηση που οφείλεται στη βελτίωση των μακροοικονομικών μεγεθών, στην αύξηση του κατώτατου μισθού και στη συνεπαγόμενη αύξηση των αποδοχών των εργαζομένων, αλλά και ως αποτέλεσμα των μέτρων ενίσχυσης των μηχανισμών της εποπτείας της αγοράς εργασίας.

Στον τομέα της εργασίας, η Υπουργός έθεσε τρεις βασικούς στόχους για το 2026:

  • Πρώτος στόχος, νομοθέτηση της Κοινωνικής Συμφωνίας για τις συλλογικές συμβάσεις στις αρχές του 2026. «Η συμφωνία αυτή οδηγεί σε περισσότερες και ευκολότερα επεκτάσιμες συλλογικές συμβάσεις, μέσω των οποίων οι εργαζόμενοι θα δουν υψηλότερους μισθούς και θα εργάζονται με καλύτερους όρους και με υψηλότερη προστασία, οι επιχειρήσεις θα απολαμβάνουν μεγαλύτερη σταθερότητα και όλη η αγορά εργασίας θα ρυθμίζεται από σαφείς κανόνες», πρόσθεσε η κ. Κεραμέως. «Η Κοινωνική Συμφωνία αξίζει μία επιπλέον αναφορά. Η σημασία της υπερβαίνει το πεδίο των εργασιακών σχέσεων. Αφορά τη λειτουργία της Δημοκρατίας μας. Αποδεικνύει ότι το κράτος μπορεί να λειτουργήσει ως καταλύτης για την εύρεση πεδίων σύγκλισης και ως εγγυητής εμπιστοσύνης. Ότι ο διάλογος, όταν είναι πραγματικός και όχι προσχηματικός, μπορεί να γίνει εργαλείο ανάπτυξης, σταθερότητας και κοινωνικής συνοχής» ανέφερε η κα Κεραμέως.
  • Δεύτερος στόχος, η περαιτέρω αποκλιμάκωση της ανεργίας. «Το επόμενο βήμα είναι να διεισδύσουμε κι άλλο στον σκληρό πυρήνα της ανεργίας, και κάτω από το 8%, με έμφαση στις γυναίκες, τους νέους, τους συμπολίτες μας με αναπηρία και τους συνταξιούχους, με στοχευμένες πολιτικές για την ανάδειξη και αξιοποίηση των δεξιοτήτων τους. Παράλληλα, συνεχίζουμε την προσπάθεια προσέλκυσης και άλλων Ελλήνων του εξωτερικού στο πλαίσιο νέων δράσεων ReBrain Greece» πρόσθεσε η Υπουργός.
  • Τρίτος στόχος, η περαιτέρω επέκταση της Ψηφιακής Κάρτας Εργασίας, η οποία καλύπτει ήδη σχεδόν 2 εκατ. εργαζόμενους σε τράπεζες, σούπερ μάρκετ, ασφαλιστικές εταιρείες, τουρισμό, εστίαση, βιομηχανία, λιανεμπόριο, χονδρεμπόριο, ενέργεια κ.ά. «Η Ψηφιακή Κάρτα Εργασίας διασφαλίζει ότι κάθε ώρα εργασίας πληρώνεται, περιορίζει την αδήλωτη και την υποδηλωμένη εργασία και ενισχύει τον υγιή ανταγωνισμό μεταξύ των επιχειρήσεων» κατέληξε.

Στον τομέα της κοινωνικής ασφάλισης, οι στόχοι που έθεσε η κ. Κεραμέως περιλαμβάνουν:

  • Την ολοκλήρωση της ψηφιοποίησης 53 εκατομμυρίων χειρόγραφων καρτελών ενσήμων έως το 2026, με στόχο την περαιτέρω επιτάχυνση απονομής συντάξεων.
  • Τη βελτίωση του θεσμικού πλαισίου για τα Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης.
  • Την περαιτέρω μείωση των χρόνων αναμονής για ραντεβού στα ΚΕΠΑ, με ενίσχυση υποδομών, προσωπικού και ψηφιοποίηση διαδικασιών.

Κλείνοντας, η Υπουργός δήλωσε ότι: «ο προϋπολογισμός που παρουσιάζουμε σήμερα αποτελεί μια σαφή πολιτική δέσμευση με απτό όφελος στην καθημερινότητα του εργαζομένου, του ανέργου, του συνταξιούχου: επενδύουμε στους ανθρώπους μας, στην εργασία τους και στην ασφάλειά τους. Και παράλληλα, ενδυναμώνουμε το σύστημα κοινωνικής ασφάλισης, ενισχύοντας τη βιωσιμότητά του και προστατεύοντας τους πιο ευάλωτους συμπολίτες μας. Κάθε πρωτοβουλία, κάθε δράση στοχεύει στο να είμαστε πιο χρήσιμοι στους πολίτες».

Η Deloitte χαρτογραφεί την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στην Ελλάδα

0
Γραφεία Deloitte, Αθήνα

Η Deloitte πραγματοποίησε εκτενή έρευνα σε ελληνικές επιχειρήσεις με στόχο τη χαρτογράφηση των στρατηγικών Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ) και του κοινωνικού αντικτύπου τους. Η έρευνα, που πραγματοποιήθηκε από τον Ιούλιο έως τον Οκτώβριο του 2025, εξέτασε τον βαθμό ωριμότητας, τις προτεραιότητες, τις τάσεις και τις προκλήσεις που διαμορφώνουν το τοπίο της κοινωνικής υπευθυνότητας στη χώρα. Παράλληλα είχε στόχο να αναδείξει την πρόοδο της ενσωμάτωσης της ΕΚΕ στον πυρήνα της επιχειρησιακής στρατηγικής.

Αξίζει να σημειωθεί ότι η μελέτη αποτυπώνει με ακρίβεια τις τάσεις της σύγχρονης ελληνικής επιχειρηματικότητας. Το δείγμα της έρευνας συμπεριέλαβε επιχειρήσεις από όλους τους βασικούς κλάδους της ελληνικής οικονομίας (επαγγελματικές υπηρεσίες, χρηματοοικονομικά και ασφαλιστικά ιδρύματα, καταναλωτικά προϊόντα, τουρισμό, τεχνολογία, τηλεπικοινωνίες, ενέργεια, λιανικό εμπόριο και logistics), με το 56% των εταιρειών να απασχολεί πάνω από 250 εργαζομένους και σχεδόν οι μισές να έχουν κύκλο εργασιών άνω των €50 εκατ. Παράλληλα, η συμμετοχή αμιγώς ελληνικών επιχειρήσεων (58%) και θυγατρικών διεθνών ομίλων (42%) προσφέρει σφαιρική εικόνα των εγχώριων και πολυεθνικών προσεγγίσεων στην ΕΚΕ.

Η ΕΚΕ ως βασική επιχειρησιακή προτεραιότητα

Σύμφωνα με τα ευρήματα της έρευνας η κοινωνική υπευθυνότητα αποτελεί πυλώνα της επιχειρησιακής στρατηγικής στην Ελλάδα. Το 78% των επιχειρήσεων θεωρεί τον κοινωνικό αντίκτυπο βασική διοικητική προτεραιότητα, ενώ το 64% δηλώνει ότι διαθέτει πλήρως διαμορφωμένη και τεκμηριωμένη στρατηγική ΕΚΕ. Καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση της στρατηγικής παίζουν το όραμα της ανώτατης διοίκησης και οι κοινωνικές προσδοκίες (61% αντίστοιχα), ενώ η ενίσχυση της εταιρικής εικόνας λειτουργεί ως συμπληρωματικός μοχλός (58%).

Οργανωτικές δομές και προϋπολογισμοί ΕΚΕ

Σε οργανωτικό επίπεδο, το 39% των επιχειρήσεων διαθέτει εξειδικευμένη ομάδα ενώ το 47% αναθέτει τα καθήκοντα σε ρόλους με ευρύτερες ευθύνες. Οι προϋπολογισμοί ΕΚΕ παρουσιάζουν σημαντική διαφοροποίηση, με 36% των επιχειρήσεων να επενδύει έως €50.000, 36% μεταξύ €50.001–€200.000 και 28% πάνω από €200.000 σε ετήσια βάση. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι περισσότερες εταιρείες (53%) αναμένουν κάποια αύξηση των κονδυλίων τα επόμενα έτη, γεγονός που αντανακλά την αναγνώριση της στρατηγικής σημασίας του τομέα.

Κοινωνικές προτεραιότητες και τομείς δράσης

Οι δράσεις ΕΚΕ των επιχειρήσεων εστιάζουν κυρίως στο περιβάλλον (75%) και στην εκπαίδευση (72%). Ακολουθούν η ανταπόκριση σε έκτακτες ανάγκες (50%), η συμπερίληψη και διαφορετικότητα (47%), οι δωρεές σε είδος (47%) και η στήριξη ευάλωτων πληθυσμών (36%). Οι επιχειρήσεις με υψηλότερους προϋπολογισμούς έχουν τη δυνατότητα να αναπτύξουν πολυδιάστατες πρωτοβουλίες, ενώ οι υπόλοιπες επικεντρώνονται σε πιο στοχευμένους πυλώνες.

Συνεργασίες και οικοσύστημα

Η συνεργασία αποτελεί κρίσιμη προϋπόθεση για ουσιαστικό κοινωνικό αντίκτυπο. Σχεδόν το 70% των επιχειρήσεων συνεργάζεται με ΜΚΟ και κοινωφελείς οργανισμούς, ενώ πάνω από το 50% συνεργάζεται με Ακαδημαϊκά Ιδρύματα. Παράλληλα, πανεπιστήμια και άλλες επιχειρήσεις αποτελούν συστηματικούς συνεργάτες, ενισχύοντας τη σύνδεση των δράσεων ΕΚΕ με τις πραγματικές κοινωνικές ανάγκες.

Διαβάστε περισσότερα στο banks.com.gr