back to top
17.2 C
Athens
Παρασκευή 3 Απριλίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 40

Allianz: Ρεκόρ κερδοφορίας στην έναρξη νέου στρατηγικού κύκλου

0

Τα μεγαλύτερα λειτουργικά κέρδη στην ιστορία της, ύψους 17,4 δισ. ευρώ, ανακοίνωσε η Allianz SE για το 2025, με τον συνολικό όγκο εργασιών να αυξάνεται κατά 8,1% στα 186,9 δισ. ευρώ.

Τα καθαρά κέρδη των μετόχων αυξήθηκαν κατά 10,9% στα 11,1 δισ. ευρώ και τα βασικά κέρδη ανά μετοχή (EPS) κατά 12,5% στα 28,61 ευρώ. Η βασική απόδοση ιδίων κεφαλαίων (RoE) άγγιξε το 18,1%, ενώ ο δείκτης Solvency II αυξήθηκε κατά 10 ποσοστιαίες μονάδες στο 218%.

Για το 2026, η Allianz στοχεύει σε λειτουργικά κέρδη 17,4 δισ. ευρώ, συν ή πλην 1 δισ. ευρώ, και η διοίκηση προτείνει μέρισμα ανά μετοχή 17,10 ευρώ – μια αύξηση 11,0% σε σχέση με το 2024. Επιπλέον, η εταιρεία ανακοίνωσε νέο πρόγραμμα επαναγοράς μετοχών ύψους έως 2,5 δισ. ευρώ στις 25 Φεβρουαρίου 2026.

«Τα αποτελέσματα-ρεκόρ της Allianz για το 2025 αποδεικνύουν –για άλλη μια φορά– την ικανότητά μας να αποδίδουμε με αξιοπιστία, ακόμη και σε ταχέως μεταβαλλόμενα και ολοένα και πιο διχαστικά περιβάλλοντα» δήλωσε ο Oliver Bäte, Διευθύνων Σύμβουλος (CEO) της Allianz SE.

«Η ισχύς των επιδόσεων και των θεμελιωδών μεγεθών μας ξεπερνά κατά πολύ τη χρηματοοικονομική μας πειθαρχία και την επιχειρησιακή μας ανθεκτικότητα. Η επιτυχία μας τροφοδοτείται επίσης από την κορυφαία ισχύ της επωνυμίας μας, το ρεκόρ αφοσίωσης των πελατών και τα υψηλά κίνητρα των εργαζομένων μας.

»Οι πελάτες προσδοκούν προστασία και ηρεμία σε μια τιμή που μπορούν να αντέξουν οικονομικά, γι’ αυτό και η ικανότητά μας να προσφέρουμε ανώτερη αξία είναι τόσο ζωτικής σημασίας για τη συνεχή ανάπτυξη της πελατειακής μας βάσης. Για να μετριάσουμε τη βαθύτερη πόλωση στον κόσμο, παραμένει στρατηγική μας προτεραιότητα –καθώς και κοινωνική ευθύνη– να διασφαλίσουμε ότι οι άνθρωποι έχουν πρόσβαση στην ελευθερία και στην ασφάλεια που παρέχουν τα προϊόντα και οι υπηρεσίες μας.»

Από την πλευρά της, η Claire-Marie Coste-Lepoutre, Οικονομική Διευθύντρια (CFO) της Allianz SE, σχολίασε: «Είχαμε ένα εξαιρετικό ξεκίνημα στον νέο στρατηγικό μας κύκλο. Η επίδοσή μας υπογραμμίζει την ισχύ και την ανθεκτικότητα του επιχειρηματικού μοντέλου της Allianz.

»Τα αποτελέσματα-ρεκόρ της Allianz για το 2025 χαρακτηρίζονται από πολύ καλή ανάπτυξη σε όλους τους τομείς μας και εξαιρετική κερδοφορία, ενώ παράλληλα ενισχύσαμε περαιτέρω τη χρηματοοικονομική μας ισχύ. Αυτό αποδεικνύει την ικανότητά μας να δημιουργούμε βιώσιμη αξία τόσο για τους πελάτες μας όσο και για τους μετόχους μας.

»Καθώς επιδιώκουμε τον στόχο μας για το 2026, που είναι λειτουργικά κέρδη ύψους 17,4 δισεκατομμυρίων ευρώ (συν ή πλην 1 δισ. ευρώ), συνεχίζουμε την προσηλωμένη υλοποίηση των στρατηγικών προτεραιοτήτων που θέσαμε την Ημέρα Κεφαλαιαγοράς, προκειμένου να υλοποιήσουμε το πλάνο μας για την περίοδο 2025-2027.»

Δείτε το σχετικό βίντεο και τα αναλυτικά αποτελέσματα:

 

 

Ανακλήσεις αδειών λειτουργίας στον δρόμο των ασφαλιστών

0
Ανασφάλιστος cover image

Ο Ανασφάλιστος σήμερα θα φέρει τα πάνω κάτω, ξεκινώντας να γράφει πού θέλει να καταλήξει με το εξής: Σε στιγμές κρίσης μπορούμε να βλέπουμε τις δυνατότητες που πριν μας ήταν αόρατες.

Ανακλήσεις αδειών λειτουργίας στον δρόμο των ασφαλιστών είδε αυτήν την εβδομάδα ο Ανασφάλιστος. ΒΙΟΛΑΝΤΑ στη Θεσσαλία, ATOM DYNAMIC ΑΕ στην Αττική, εκπαιδευτικές δομές του Ομίλου ΟΜΗΡΟΣ στη Λάρισα. Μπορεί να υπάρξουν και άλλες μετά τη ΒΙΟΛΑΝΤΑ. Συνέπεσαν όλως τυχαίως οι ανακλήσεις αδειών;

Ένα κουβάρι πληροφοριών που δεν ξεμπλέκεται. Κράτος, Περιφέρεια, Πολεοδομία, μηχανικοί, Εποπτεία, ιδιοκτήτες, ασφαλιστές. Ο καθένας ανοίγει ένα δρόμο και τον ακολουθεί. Όταν δε η υπόθεση περιπλέκεται, τότε ο ένας φορτώνει ευθαρσώς τα βάρη στον άλλο. Βολεύει αυτή η κατάσταση, γιατί οδηγεί σε αδιέξοδο.

Εδώ ο Ανασφάλιστος βλέπει έναν άλλον δρόμο, τον δρόμο των ασφαλιστών. Και ναι, οι ασφαλιστικές μπορούν να μην αποζημιώσουν αν αποδειχτεί ποινικό αδίκημα ή βαριά αμέλεια, στην ευκολότερη περίπτωση πλημμέλεια. Επίσης μπορεί και να μη δεχτούν να ασφαλίσουν, αν κάνουν φύλλο και φτερό τον ενδιαφερόμενο, κι εδώ θέλει να ρίξει το βάρος του ο Ανασφάλιστος, κάνοντας την ερώτηση:

Οι βιομηχανικές και εμπορικές μονάδες που λειτουργούν στην Ελλάδα είναι χιλιάδες. Έμαθε ο Ανασφάλιστος ότι πολλές δεν πληρούν τις προϋποθέσεις, ΖΗΤΟΥΝ ΟΜΩΣ ΝΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΟΥΝ ΓΙΑ ΝΑ ΑΠΟΖΗΜΙΩΘΟΥΝ ΑΝ ΚΑΤΙ ΤΟΥΣ ΣΥΜΒΕΙ. Μήπως οι ασφαλιστές, μη ασφαλίζοντας, καταφέρουν και οδηγήσουν τις παραγωγικές μονάδες, τους ελεγκτικούς μηχανισμούς και όλο το μάτσο σε ένα δρόμο όπου δεν θα χτυπήσουν σε ρείθρο;

Θα πείτε στον Ανασφάλιστο, ναι, σιγά μην ενδιαφέρονται όλοι να ασφαλιστούν. Μα δεν μπορεί, βλέποντας τη ΒΙΟΛΑΝΤΑ, να μην έχουν καταλάβει τίποτα και από την άλλη οι ασφαλιστές να μη βλέπουν τις δυνατότητές τους!

Αν σταματήσει ο «κινητήρας», δεν μπορεί όλοι να θέλουν να μείνουν σε ρείθρο! Κάπως έτσι θα αυξηθούν οι βιομηχανικές και εμπορικές ασφαλίσεις.

ΕΑΣΚ Εργαζομένων στις Ασφαλιστικές: Κάλεσμα στο συλλαλητήριο της 28ης Φεβρουαρίου για τα Τέμπη

0
Απεργιακή συγκέντρωση ΠΑΜΕ

Σε ανακοίνωσή της η Ενιαία Αγωνιστική Συνδικαλιστική Κίνηση Εργαζομένων στην Ιδιωτική Ασφάλιση καλεί σε συμμετοχή στο συλλαλητήριο της 28ης Φεβρουαρίου στο Σύνταγμα, στην επέτειο των 3 χρονών από την τραγωδία των Τεμπών:

28 ΦΛΕΒΑΡΗ 2026 – ΤΡΙΑ ΧΡΟΝΙΑ ΑΠΟ ΤΟ ΕΓΚΛΗΜΑ ΣΤΑ ΤΕΜΠΗ

Δεν ξεχνάμε – Δεν συγχωρούμε!
Ή τα κέρδη τους ή οι ζωές μας!

ΟΛΟΙ ΣΤΟ ΜΕΓΑΛΟ ΣΥΛΛΑΛΗΤΗΡΙΟ ΣΤΟ ΣΥΝΤΑΓΜΑ στις 12:00

Στις 28 Φλεβάρη συμπληρώνονται 3 χρόνια από το προδιαγεγραμμένο έγκλημα στα Τέμπη, που στοίχισε τη ζωή σε 57 συνανθρώπους μας και συγκλόνισε ολόκληρο τον λαό. Λίγες μέρες μετά, στις 23 Μάρτη, ξεκινά η κύρια δίκη.

Τρία χρόνια μετά, δεν μπορούμε και δεν θα συνηθίσουμε το έγκλημα. Άλλωστε όλες οι αιτίες που πριν τρία χρόνια επέτρεψαν να κινούνται για 12 λεπτά δύο τρένα στις ίδιες ράγες είναι εδώ!

Οι χώροι δουλειάς και οι γειτονιές, οι μαζικές μεταφορές έχουν μετατραπεί σε μία «απέραντη κοιλάδα των Τεμπών». Μόνο το 2025 η εργατική τάξη μέτρησε 201 νεκρούς από εργοδοτικά εγκλήματα, που βαφτίζονται «ατυχήματα», εκατοντάδες σακατεμένους που η κυβέρνηση προσπαθεί να «κρύψει» με διάφορες αλχημείες.

Τραγικό παράδειγμα οι 5 εργάτριες στη βιομηχανία «Βιολάντα». Για μήνες μύριζε η διαρροή εύφλεκτων αερίων, αλλά δεν πάρθηκε κανένα μέτρο. Τα εργοδοτικά εγκλήματα δεν είναι «μεμονωμένα περιστατικά», δεν φταίει η «κακιά η ώρα», όπως προσπαθούν να τα παρουσιάσουν τα επιτελεία κυβέρνησης και εργοδοσίας.

Ο μοναδικός και πραγματικός ένοχος είναι η εγκληματική πολιτική του κέρδους που υπηρετεί η κυβέρνηση της ΝΔ και όλα τα κόμματα που πίνουν νερό στο όνομα της κερδοφορίας των επιχειρηματικών ομίλων, της πολεμικής εμπλοκής, της Ε.Ε. και του ΝΑΤΟ.

Οι δήθεν «θεσμοί» της «δημοκρατίας» των λίγων, του σάπιου κράτους τους, που είναι εξαρτημένοι από τα μεγάλα συμφέροντα και ανεξάρτητοι από το πραγματικό δίκαιο που αφορά τα δικαιώματα της μεγάλης εργατικής-λαϊκής πλειοψηφίας. Γι’ αυτό η δικαιοσύνη τους αφήνει τη συγκάλυψη να συνεχίζεται, βγάζει λάδι τους διάφορους ΟΠΕΚΕΠΕδες, γιατί αυτή είναι η νομιμότητα για αυτούς. Για τους εργαζόμενους που αγωνίζονται για τη ζωή τους επιφυλάσσει αυταρχισμό, καταστολή, νόμους για να τους τυλίγει σε μια κόλλα χαρτί…

Αυτή η πολιτική, που μετατρέπει τη ζωή του λαού σε «κοιλάδα των Τεμπών», είναι ακόμη εδώ:

• Είναι εδώ οι σιδηρόδρομοι καρμανιόλα που λειτουργούν στο πλαίσιο της πολιτικής της απελευθέρωσης, των κατευθύνσεων και οδηγιών της Ευρωπαϊκής Ένωσης που συναποφασίζουν και υλοποιούν όλες οι κυβερνήσεις. Γι’ αυτό βλέπουμε Τέμπη σε όλη την Ευρωπαϊκή Ένωση, όπως πρόσφατα στους σιδηρόδρομους στην Ισπανία και τη Ρουμανία. Μαζί με τα «Τέμπη του αέρα» που αναδείχθηκαν με εκκωφαντικό τρόπο πρόσφατα με το μπλάκ άουτ του συστήματος ελέγχου στο Ελ. Βενιζέλος, αποτελούν την ευρωπαϊκή κανονικότητα του καπιταλιστικού δρόμου ανάπτυξης και όχι μια ελληνική ιδιαιτερότητα.

• Είναι εδώ ο κίνδυνος Βιομηχανικού Ατυχήματος Μεγάλης Έκτασης, από τα καζάνια του θανάτου, τους αγωγούς που περνάνε κάτω από ολόκληρες πόλεις, τις αποθήκες με επικίνδυνα φορτία, τα χημικά που καταδικάζουν χιλιάδες εργατικές και λαϊκές οικογένειες να ζουν δίπλα στις ασθένειες, τη μόλυνση και το φόβο για αλυσιδωτές εκρήξεις.

• Είναι εδώ τα μόνιμα πια περιστατικά κρίσεων άγχους, burn out, εγκεφαλικών κ.ά., που αντιμετωπίζουν οι εργαζόμενοι στον κλάδο της ιδιωτικής ασφάλισης.

• Είναι εδώ η μετατροπή κρίσιμων υποδομών, όπως τα λιμάνια, οι δρόμοι μεταφοράς, βιομηχανίες κ.ά. σε κρίκους της πολεμικής εμπλοκής, της δολοφονικής αλυσίδας του ΝΑΤΟ με τους εργαζόμενους να γινόμαστε αναλώσιμοι, η χώρα μας ορμητήριο κατά άλλων λαών και ταυτόχρονα στόχος αντιποίνων για πολέμους που δεν έχουν καμία σχέση με τα δικά μας συμφέροντα.

• Είναι εδώ η ανασφάλεια και το αβέβαιο μέλλον που η ίδια πολιτική καταδικάζει τα παιδιά μας, τη νέα γενιά με την εμπορευματοποίηση της παιδείας και της υγείας, με ταβάνια στα σχολεία να πέφτουν σα βροχή, με σπουδές χωρίς υποδομές και ασφάλεια, τη στιγμή που δίνονται δις ευρώ για τους πολεμικούς εξοπλισμούς για τις ανάγκες του ΝΑΤΟ που δεν έχουν σχέση με την άμυνα της χώρας.

ΚΑΜΙΑ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ ΣΤΗΝ ΕΓΚΛΗΜΑΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΙ ΣΕ ΟΣΟΥΣ ΤΗΝ ΥΠΗΡΕΤΟΥΝ, ΠΟΥ ΠΑΙΖΕΙ ΤΗ ΖΩΗ ΜΑΣ ΚΟΡΟΝΑ-ΓΡΑΜΜΑΤΑ!

Διέξοδο από αυτή την κατάσταση δεν μπορεί να φέρει κανένας «σωτήρας», που μασκαρεύει το σύστημα της εκμετάλλευσης. Όποιος προωθεί δήθεν κινήματα χωρίς οργάνωση και συνδικάτα, το μόνο που προσφέρει είναι η πραγματική δικαίωση να παραπέμπεται στις καλένδες.

Γιατί για να υπερασπιστούμε τη ζωή τη δική μας και των παιδιών μας απαιτείται σύγκρουση, συλλογικός, οργανωμένος, διεκδικητικός αγώνας. Που να στρέφεται απέναντι στον πραγματικό ένοχο, την πολιτική της ΕΕ και των κυβερνήσεων, την πολιτική του κέρδους. Μέσα από την οργάνωσή μας στα συνδικάτα και τα σωματεία, με κατεύθυνση σύγκρουσης με τη μεγαλοεργοδοσία και το κράτος της, μπορεί να ανοίξει ο μόνος ελπιδοφόρος δρόμος για την ικανοποίηση των σύγχρονων αναγκών μας.

Για να κερδίσουμε εμείς, πρέπει να χάσει το κεφάλαιο. Μέση λύση δεν υπάρχει.

Ή ΤΑ ΚΕΡΔΗ ΤΟΥΣ Ή ΟΙ ΖΩΕΣ ΜΑΣ

Ενιαία Αγωνιστική Συνδικαλιστική Κίνηση Εργαζομένων στην Ιδιωτική Ασφάλιση

ΤτΕ: Αύξηση ενεργητικού και τεχνικών προβλέψεων το δ΄ τρίμηνο 2025 για τις ασφαλιστικές

0
Bank of Greece building
Κεντρικό Κτίριο Τράπεζας της Ελλάδος/ Head Office Bank of Greece

Σύμφωνα με την Τράπεζα της Ελλάδος και τα στατιστικά στοιχεία ασφαλιστικών επιχειρήσεων για το δ΄ τρίμηνο 2025, η συνολική αξία του ενεργητικού των εν λόγω επιχειρήσεων παρουσίασε αύξηση κατά 0,9% και διαμορφώθηκε στα 22.064 εκατ. ευρώ, έναντι 21.869 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο. Oι ασφαλιστικές τεχνικές προβλέψεις αυξήθηκαν κατά 62 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 16.056 εκατ. ευρώ, έναντι 15.994 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο.

Η συνολική αξία του ενεργητικού των ασφαλιστικών επιχειρήσεων αυξήθηκε κατά 195  εκατ. ευρώ σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο και διαμορφώθηκε στα 22.064 εκατ. ευρώ στο τέλος του δ΄ τριμήνου του 2025.

Αναλυτικότερα, οι συνολικές καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων αυξήθηκαν κατά 31 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 558 εκατ. ευρώ στο τέλος του δ΄ τριμήνου του 2025. Oι καταθέσεις στα πιστωτικά ιδρύματα του εσωτερικού αυξήθηκαν κατά 19 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 372 εκατ. ευρώ, ενώ οι καταθέσεις στα πιστωτικά ιδρύματα του εξωτερικού αυξήθηκαν κατά 11 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 186 εκατ. ευρώ. Το ποσοστό των καταθέσεων επί του συνολικού ενεργητικού παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο στο 2,5% το δ΄ τρίμηνο του 2025.

Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων σε χρεωστικούς τίτλους μειώθηκε στα 10.629 εκατ. ευρώ στο τέλος του δ΄ τριμήνου του 2025, έναντι 10.719 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, εξέλιξη που οφείλεται κυρίως σε καθαρές πωλήσεις ομολόγων του εσωτερικού, αλλά και σε μειώσεις στις τιμές των ομολόγων εξωτερικού, παρά τις νέες καθαρές τοποθετήσεις που σημειώθηκαν σε τίτλους εξωτερικού. Το ποσοστό των χρεωστικών τίτλων επί του συνολικού ενεργητικού διαμορφώθηκε σε 48,2% το δ΄ τρίμηνο του 2025, έναντι 49,0% το προηγούμενο τρίμηνο.

Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων αυξήθηκε στα 7.373 εκατ. ευρώ, έναντι 7.143 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, και το ποσοστό τους επί του συνόλου του ενεργητικού αυξήθηκε στο 33,4% το δ΄ τρίμηνο του 2025, έναντι 32,7% το προηγούμενο τρίμηνο. Η αύξηση της αξίας των τοποθετήσεων οφείλεται κυρίως σε άνοδο των αποτιμήσεων μεριδίων του εξωτερικού και του εσωτερικού.

Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε μετοχές και λοιπά μέσα κυριότητας μειώθηκε στα 1.034 εκατ. ευρώ, έναντι 1.049 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, εξέλιξη που οφείλεται κυρίως σε μείωση των αποτιμήσεων μετοχών του εσωτερικού, αλλά και σε καθαρές πωλήσεις μετοχών του εξωτερικού. Το ποσοστό των συνολικών τοποθετήσεων σε μετοχές επί του συνόλου του ενεργητικού παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο έναντι του προηγουμένου τριμήνου και διαμορφώθηκε στο 4,7% το δ΄ τρίμηνο του 2025.

Από την πλευρά του παθητικού, τα ίδια κεφάλαια μειώθηκαν στα 3.897 εκατ. ευρώ στο τέλος του δ΄ τριμήνου του 2025, έναντι 3.955 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο. Οι ασφαλιστικές τεχνικές προβλέψεις αυξήθηκαν κατά 62 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 16.056 εκατ. ευρώ. Αναλυτικότερα, οι ασφαλιστικές τεχνικές προβλέψεις ζωής αυξήθηκαν κατά 116 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 12.529 εκατ. ευρώ, ενώ οι τεχνικές προβλέψεις ζημιών μειώθηκαν κατά 54 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 3.527 εκατ. ευρώ. Από το σύνολο των τεχνικών προβλέψεων, το 78,0% αντιστοιχεί σε τεχνικές προβλέψεις ζωής.

Πίνακας 1: Συγκεντρωτική Λογιστική Κατάσταση των Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων (υπόλοιπα τέλους περιόδου σε εκατ. ευρώ)

2025           Γ΄ τρίμηνο 2025Δ΄  τρίμηνο
ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ
Καταθέσεις 527 558
          Εσωτερικό 353 372
          Εξωτερικό 175 186
Χρεωστικοί Τίτλοι 10.719 10.629
          Εσωτερικό 2.705 2.631
          Εξωτερικό 8.015 7.998
Μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων  7.143 7.373
          Εσωτερικό 2.212 2.312
          Εξωτερικό 4.932 5.061
Μετοχές και λοιπά μέσα κυριότητας 1.049 1.034
          Εσωτερικό 508 497
          Εξωτερικό 541 537
Πάγια στοιχεία (αναπόσβεστο υπόλοιπο) 749 754
Χρηματοοικονομικά Παράγωγα 0 0
Δάνεια 187 213
Αντασφαλιστές/Αντασφαλιζόμενοι 666 742
Λοιπά στοιχεία 829 761
Σύνολο Ενεργητικού / Παθητικού 21.869 22.064
ΠΑΘΗΤΙΚΟ
Ίδια Κεφάλαια  3.955 3.897
Ασφαλιστικές προβλέψεις 15.994 16.056
  Ασφαλιστικές Τεχνικές Προβλέψεις Ζωής 12.413 12.529
  Ασφαλιστικές Τεχνικές Προβλέψεις Ζημιών 3.581 3.527
Δάνεια 343 485
Λοιπά στοιχεία 1.578 1.628

 

Πίνακας 2: Καθαρές ροές τοποθετήσεων των Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων

(σε εκατ. ευρώ)

Τοποθετήσεις 2025           Γ΄ τρίμηνο 2025Δ΄  τρίμηνο
Χρεωστικοί Τίτλοι  129 -59
          Εσωτερικό -5 -69
          Εξωτερικό 134 10
Μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων  98 67
          Εσωτερικό 49 28
          Εξωτερικό 49 39
Μετοχές και λοιπά μέσα κυριότητας -17 -7
          Εσωτερικό -99 -2
          Εξωτερικό 82 -5

 

Διάγραμμα 1

 

Διάγραμμα 2

 

Σημειώσεις

1. Στοιχεία προς την Τράπεζα της Ελλάδος υποβάλλουν οι εποπτευόμενες ασφαλιστικές επιχειρήσεις, όπως αυτές ορίζονται στο άρθρο 1 της Πράξης Εκτελεστικής Επιτροπής 94/16.5.2016 με θέμα «Ενιαία υποβολή εθνικών αναφορών ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών επιχειρήσεων προς την Τράπεζα της Ελλάδος, στο πλαίσιο της Φερεγγυότητας ΙΙ για εποπτικούς και στατιστικούς σκοπούς».

2. Οι καθαρές ροές προκύπτουν από τη μεταβολή των υπολοίπων, διορθωμένη για το μέρος της μεταβολής που οφείλεται σε διαφορές αποτίμησης και προσαρμογές από αναταξινομήσεις.

«Άλμα Ζωής»: Γυναίκες στηρίζουν γυναίκες με καρκίνο μαστού

0
Καρκινοπαθής γυναίκα με επισκέπτρια

Η συναισθηματική και πρακτική υποστήριξη από μια γυναίκα που έχει περάσει τον καρκίνο του μαστού μπορεί να αποδειχθεί καθοριστική για όσες ασθενείς βιώνουν τώρα τη διάγνωση. Το πρόγραμμα του Συλλόγου «Άλμα Ζωής» στη Θεσσαλονίκη, βασισμένο στο διεθνές πρότυπο Reach to Recovery, προσφέρει ακριβώς αυτή τη γέφυρα κατανόησης και δύναμης.

Το εν λόγω πρόγραμμα έχει πυρήνα την κοινή εμπειρία. Στο «Άλμα Ζωής» γνωρίζουν ότι η επαφή της ασθενούς με μια γυναίκα που έχει ήδη περάσει την ίδια διαδρομή αποτελεί πολύτιμη πηγή ανακούφισης και ελπίδας. Γι’ αυτό, επαγγελματίες ψυχικής υγείας του Συλλόγου εκπαιδεύουν γυναίκες που έχουν αντιμετωπίσει τον καρκίνο του μαστού, ώστε να στηρίξουν άλλες γυναίκες που βρίσκονται τώρα στην αρχή ή στη διάρκεια της θεραπείας. Το πρόγραμμα ακολουθεί τα διεθνή πρότυπα του Reach to Recovery, ενός από τα πιο αναγνωρισμένα μοντέλα υποστήριξης παγκοσμίως.

Στόχος: συναισθηματική και πρακτική στήριξη

Το πρόγραμμα στοχεύει στη συναισθηματική ενδυνάμωση των γυναικών που νοσούν, στην πρακτική βοήθεια τις πρώτες δύσκολες ημέρες μετά τη χειρουργική επέμβαση ή κατά τη διάρκεια της θεραπείας.

Η βασική αρχή είναι απλή αλλά ουσιαστική: Μια γυναίκα που έχει ζήσει την εμπειρία του καρκίνου του μαστού προσφέρει τον χρόνο και την εμπειρία της σε μια άλλη γυναίκα που αντιμετωπίζει την ίδια πρόκληση.

Πώς λειτουργεί η υποστήριξη

Η επικοινωνία γίνεται πρόσωπο με πρόσωπο, τηλεφωνικά ή στον χώρο νοσηλείας, πάντα με σεβασμό και εχεμύθεια.

Η εθελόντρια:

• μοιράζεται την προσωπική της εμπειρία
• προσφέρει πρακτικές συμβουλές
• λειτουργεί ως θετικό πρότυπο αποκατάστασης
• βοηθά την ασθενή να εκφράσει φόβους και απορίες
• ενισχύει την αισιοδοξία και την αυτοπεποίθηση.

Σε προσωπική συνάντηση παρέχεται και έντυπο ενημερωτικό υλικό.

Tο Reach to Recovery International (RRI)

Το Διεθνές Δίκτυο Υποστήριξης για τον Καρκίνο του Μαστού βασίζεται σε μια απλή αλλά παγκόσμια αρχή: μια γυναίκα που έχει ζήσει την εμπειρία του καρκίνου του μαστού προσφέρει τον χρόνο και την εμπειρία της για να βοηθήσει μια άλλη γυναίκα που αντιμετωπίζει την ίδια πρόκληση.

Διαβάστε περισσότερα στο virus.com.gr

Γ. Παπαδημητρίου: «Στα 100 χρόνια λειτουργίας της EY, ένας ενάρετος κύκλος μεταφράζεται σε κορυφαίο εργασιακό περιβάλλον»

0
EY, Παπαδημητρίου

Οι ενέργειες της EY Ελλάδος για τη δημιουργία ενός εξαιρετικού εργασιακού περιβάλλοντος αναγνωρίζονται και το 2026, με τρεις νέες σημαντικές διακρίσεις: την πιστοποίησή της ως κορυφαίου εργοδότη από το Top Employers Institute για τέταρτη συνεχόμενη χρονιά, και, παράλληλα, ως Great Place Τo Work® Hellas και ως Best Workplace in Professional Services & Consulting για τρίτη και δεύτερη συνεχομένη χρονιά, αντίστοιχα.

Σύμφωνα μάλιστα με την εταιρεία, οι διακρίσεις αυτές αποκτούν φέτος βαρύνουσα σημασία, καθώς η EY γιορτάζει τη συμπλήρωση ενός αιώνα δραστηριοποίησης στην Ελλάδα.

Ο Γιώργος Παπαδημητρίου, Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΥ Ελλάδος, δήλωσε: «Στα 100 χρόνια λειτουργίας της, η ΕΥ Ελλάδος έχει καταφέρει να κερδίσει την εμπιστοσύνη των πελατών από κάθε κλάδο και να αναδειχθεί στην κορυφή της ελληνικής αγοράς, παρέχοντας ένα ξεχωριστό εργασιακό περιβάλλον, ικανό να προσελκύσει κορυφαία ταλέντα, με τις καλύτερες δεξιότητες και ιδέες.

»Είμαστε περήφανοι για τις πιστοποιήσεις Great Place Τo Work™ και Top Employer, αλλά, ακόμη περισσότερο, για αυτό που βρίσκεται πίσω από αυτές: έναν ενάρετο κύκλο, που ξεκινάει από την εξαιρετική φήμη που ακολουθεί το brand μας, μεταφράζεται σε ένα κορυφαίο εργασιακό περιβάλλον, το οποίο οδηγεί στην προσέλκυση κορυφαίων ταλέντων, που με τη σειρά τους προσφέρουν υπηρεσίες και λύσεις υψηλής ποιότητας, καινοτομίας και προστιθέμενης αξίας στους πελάτες μας.

»Ως ΕΥ Ελλάδος, θα συνεχίσουμε να επενδύουμε στην εκπαίδευση και την ευημερία των ανθρώπων μας, δίνοντάς τους τα εφόδια να διαμορφώσουν το μέλλον με αυτοπεποίθηση».

Αναλυτικότερα, σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, η πιστοποίηση Top Employer αναγνωρίζει τις βέλτιστες πολιτικές ανθρώπινου δυναμικού που εφαρμόζει η EY, για τους περισσότερους από 2.800 ανθρώπους της, στα γραφεία της σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Πάτρα και Ηράκλειο, αλλά και για όσους εργάζονται εξ αποστάσεως ανά την Ελλάδα. Η πιστοποίηση γίνεται με βάση τα αποτελέσματα έρευνας από το Top Employers Institute, στο σύνολο των πρακτικών HR, εξετάζοντας τομείς όπως, η στρατηγική για τους ανθρώπους, το εργασιακό περιβάλλον, η προσέλκυση ταλέντου, η διαφορετικότητα, η ισότητα και η συμπερίληψη (DE&I), η ευημερία, κ.ά.

Εξάλλου, η πιστοποίηση της EY Ελλάδος ως Great Place Τo WorkCertified επιβεβαιώνει τη δέσμευσή της για τη δημιουργία ενός καλύτερου εργασιακού κόσμου, που στο επίκεντρό του έχει τον άνθρωπο, προσφέροντας μια εξατομικευμένη και εξαιρετική εμπειρία στον χώρο εργασίας.

Παράλληλα, με την πιστοποίηση Best Workplace in Professional Services & Consulting, η ΕΥ αναγνωρίζεται και ως κορυφαίο εργασιακό περιβάλλον στον κλάδο των επαγγελματικών και συμβουλευτικών υπηρεσιών. Μέσω ανώνυμης, εμπιστευτικής και αντικειμενικής αξιολόγησης που διεξήχθη στο πλαίσιο των πιστοποιήσεων, οι άνθρωποι της EY Ελλάδος αξιολόγησαν με ιδιαίτερα υψηλά ποσοστά, μεταξύ άλλων, την εταιρική κουλτούρα, τις ευκαιρίες εξέλιξης, τις πολιτικές DE&I, καθώς και την ποιότητα της διοίκησης.

Πηγή φωτογραφίας: EY

GIRLS2CYBER: Το Ελληνικό Ινστιτούτο Κυβερνοασφάλειας συμμετέχει στο ευρωπαϊκό έργο ψηφιακής ενδυνάμωσης των κοριτσιών

0
GIRLS2CYBER, εικαστικό προγράμματος ψηφιακής ενδυνάμωσης κοριτσιών

Το Ελληνικό Ινστιτούτο Κυβερνοασφάλειας ανακοίνωσε ότι συμμετέχει μαζί με άλλους ευρωπαϊκούς εταίρους στο  ευρωπαϊκό έργο Erasmus+ «GIRLS2CYBER: Empowering Girls aged 12–15 to Lead the Future of Cybersecurity».

Το έργο συντονίζεται από το Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου (European University Cyprus – EUC) συγκεντρώνοντας κορυφαίους οργανισμούς από την Κύπρο, την Ελλάδα, το Βέλγιο και τις Κάτω Χώρες –Flavor B.V., Women4Cyber Cyprus, GrantXpert Consulting Ltd, Women4Cyber Foundation, Hellenic Cybersecurity Institute (HCSI) και AIIRES– και συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση.

Το GIRLS2CYBER στοχεύει να γεφυρώσει το χάσμα μεταξύ των φύλων στον τομέα της τεχνολογίας και να εμπνεύσει κορίτσια ηλικίας 12-15 ετών να ανακαλύψουν τον κόσμο της κυβερνοασφάλειας, να αναπτύξουν ψηφιακές δεξιότητες, να αποκτήσουν αυτοπεποίθηση και να καταρρίψουν τα στερεότυπα που θέλουν τον χώρο των τεχνολογικών επαγγελμάτων ανδροκρατούμενο.

Όπως σημειώνει το ΙΕΚ, η έγκαιρη έκθεση των κοριτσιών στην ψηφιακή ασφάλεια τους δίνει τη δυνατότητα να συμμετάσχουν ενεργά σε πεδία που παραδοσιακά θεωρούνταν απρόσιτα, προάγοντας την ισότητα των φύλων και ενισχύοντας την πεποίθηση ότι η τεχνολογία δεν έχει φύλο. Μια εκπαιδευτική πλατφόρμα με τεχνητή νοημοσύνη και 15 διαδραστικές ενότητες θα κάνουν την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο διασκεδαστική και προσβάσιμη, ενώ η καθοδήγηση από την έμπνευση γυναικείων προτύπων θα βοηθήσει τους συμμετέχοντες να οραματιστούν το μέλλον τους σε έναν από τους ταχύτερα αναπτυσσόμενους τομείς στην Ευρώπη.

Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα θα δοκιμαστεί μέσω ενός θερινού σχολείου, που θα πραγματοποιηθεί τόσο με διά ζώσης συμμετοχή, στην Ελλάδα και την Κύπρο, όσο και μέσω διαδικτυακών μαθημάτων σε ευρωπαϊκό επίπεδο, εμπλέκοντας περισσότερα από 200 κορίτσια ηλικίας 12-15 ετών σε αυτό το διασκεδαστικό εργαστήριο.

Μέσω αυτών των δράσεων το έργο εξασφαλίζει πρόσβαση σε ποιοτική εκπαίδευση και δικτύωση για όλα τα κορίτσια, ανεξάρτητα από τον τόπο διαμονής τους, προάγοντας τη συνεργασία και την ισότητα σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Ταυτόχρονα, αναδεικνύει την Ελλάδα και την Κύπρο ως κόμβους καινοτομίας και εκπαίδευσης στην κυβερνοασφάλεια, ενισχύοντας το όραμα της Ευρωπαϊκής Ένωσης για έναν ασφαλέστερο, πιο δίκαιο και χωρίς αποκλεισμούς ψηφιακό κόσμο.

Το Ελληνικό Ινστιτούτο Κυβερνοασφάλειας δεσμεύεται να υποστηρίξει ενεργά το έργο αυτό, διάρκειας δύο ετών, συμβάλλοντας στην ενδυνάμωση των νέων κοριτσιών και στην προώθηση της ισότητας στον ψηφιακό χώρο.

Περισσότερα για την πορεία του έργου μπορείτε να παρακολουθείτε μέσα από την on line παρουσία στο Linkedin Girls2cyber Project.

4 στους 10 εργαζόμενους χωρίς αξιολόγηση, εκπαίδευση και προοπτικές εξέλιξης

0
HR, dissatisfied team, source: Shutterstock

Η ανατροφοδότηση, η επιμόρφωση και η επαγγελματική εξέλιξη εξακολουθούν να αποτελούν ζητούμενα για ένα μεγάλο μέρος του εργατικού δυναμικού της χώρας, όπως προκύπτει από στοχευμένα polls του kariera.gr στο LinkedIn (Ιανουάριος 2026), τα οποία καταγράφουν ένα κενό ανάμεσα στις ανάγκες των εργαζομένων και σε όσα εφαρμόζονται στην πράξη από την πλευρά των επιχειρήσεων.

Απουσία συστηματικής ανατροφοδότησης

Η συστηματική ενημέρωση για την απόδοση των εργαζομένων δεν αποτελεί καθιερωμένη πρακτική σε σημαντικό μέρος των επιχειρήσεων. Λίγο λιγότεροι από τους μισούς συμμετέχοντες στην έρευνα (41%) δηλώνουν ότι στην εταιρεία τους δεν υφίσταται καν κουλτούρα συστηματικής ανατροφοδότησης. Μόλις το 21% αναφέρει ότι εφαρμόζεται ολοκληρωμένο και σταθερό σύστημα αξιολόγησης. Το 20% λαμβάνει άτυπη ενημέρωση μόνο όταν προκύπτει κάποιο ζήτημα, ενώ το 19% ενημερώνεται αποκλειστικά από τον προϊστάμενό του.

Εκπαίδευση: Περιορισμένη ή περιστασιακή

Ανάλογη είναι η εικόνα και στο ζήτημα της επιμόρφωσης. Το 41% δηλώνει ότι στο πλαίσιο της εργασίας του δεν προσφέρεται καμία ουσιαστική εκπαίδευση, ενώ το 26% αναφέρει ότι οι σχετικές δράσεις περιορίζονται σε τυπικές πρωτοβουλίες χωρίς ουσιαστικό περιεχόμενο. Ένα 16% έχει τη δυνατότητα να παρακολουθεί περιστασιακά διαδικτυακά προγράμματα, ενώ μόλις το 18% δηλώνει ότι συμμετέχει σε συστηματική και στοχευμένη εκπαίδευση.

Επαγγελματική εξέλιξη: Δεν υπάρχει ξεκάθαρο πλάνο

Το τοπίο παραμένει ασαφές και ως προς την επαγγελματική εξέλιξη εντός των οργανισμών. Το 41% δηλώνει ότι δεν υπάρχει σαφές πλάνο ανάπτυξης, ενώ για το 30%, ακόμη και όταν υπάρχει κάποια πρόβλεψη, το επόμενο επαγγελματικό βήμα δεν είναι ξεκάθαρο. Το 19% έχει μια γενική εικόνα των προοπτικών εξέλιξης, ενώ μόλις το 10% γνωρίζει με σαφήνεια τα επόμενα βήματά του στην εταιρεία όπου εργάζεται. Η έλλειψη συγκεκριμένης κατεύθυνσης ενισχύει το αίσθημα επαγγελματικής στασιμότητας.

Η νέα χρονιά χωρίς σαφή στόχευση για τους περισσότερους

Παρά το γεγονός ότι η αρχή κάθε έτους προσφέρεται για απολογισμό και προγραμματισμό της επόμενης περιόδου, στην πράξη αυτό συχνά δεν συμβαίνει με πρωτοβουλία των επιχειρήσεων. Το 39% των εργαζομένων αναφέρει ότι δεν έγινε καμία αξιολόγηση στόχων για το 2025, ενώ για το 22% η διαδικασία περιορίστηκε σε μια τυπική συζήτηση χωρίς ουσιαστικό αποτέλεσμα. Ακόμη και όταν συζητήθηκαν στόχοι, όπως δηλώνει το 17%, δεν υπήρξε ξεκάθαρο πλάνο υλοποίησης. Έτσι, μόνο περίπου ένας στους πέντε ξεκίνησε τη χρονιά με σαφείς κατευθύνσεις και συγκεκριμένο σχέδιο.

Τα ευρήματα της έρευνας δείχνουν ότι οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν ουσιαστικές προκλήσεις στη διατήρηση και ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού τους σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Για σημαντικό μέρος των εργαζομένων, το επαγγελματικό τους μέλλον στην εταιρεία δεν είναι ξεκάθαρο, καθώς δεν συνοδεύεται από σαφείς στόχους, συστηματική καθοδήγηση ή συγκεκριμένες προοπτικές εξέλιξης. Η ενίσχυση της ανατροφοδότησης και η κατάρτιση προσωποποιημένων πλάνων ανέλιξης δεν αποτελούν απλώς καλή πρακτική, αλλά βασική προϋπόθεση για τη διατήρηση ταλέντων, την αύξηση της παραγωγικότητας και τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Kaspersky: Αύξηση 15% στις κακόβουλες επιθέσεις μέσω email το 2025

0
Dangerous email, source: Shutterstock

Σύμφωνα με τα δεδομένα που κατέγραψε η Kaspersky, σχεδόν κάθε δεύτερο email που λάβαμε μέσα στο 2025 ήταν spam. Το ποσοστό αντιστοιχεί σε 44,99% της παγκόσμιας διαδικτυακής κίνησης.

Τα spam δεν είναι μόνο ανεπιθύμητα μηνύματα, αλλά μπορούν να εμπεριέχουν και διάφορες απειλές για λογαριασμούς email, όπως απάτες, phishing και κακόβουλο λογισμικό. Το 2025, ιδιώτες και εταιρείες αντιμετώπισαν πάνω από 144 εκατομμύρια κακόβουλα και δυνητικά ανεπιθύμητα συνημμένα emails, αριθμός αυξημένος κατά 15% σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος.

Περιοχές και χώρες που στοχοποιήθηκαν από κακόβουλες αποστολές email

To 2025 η περιοχή Ασίας-Ειρηνικού είχε το μεγαλύτερο ποσοστό ανιχνεύσεων από antivirus email, αγγίζοντας το 30%. Ακολουθούν η Ευρώπη (21%), η Λατινική Αμερική (16%), η Μέση Ανατολή (15%), η Ρωσία και η ΚΑΚ – Κοινοπολιτεία Ανεξάρτητων Κρατών (12%) και η Αφρική (6%).

Σε επίπεδο χωρών, η Κίνα είχε το υψηλότερο ποσοστό κακόβουλων και δυνητικά ανεπιθύμητων συνημμένων emails, με μερίδιο 14% στις ανιχνεύσεις antivirus email. Ακολούθησαν η Ρωσία (11%), το Μεξικό (8%), η Ισπανία (8%) και η Τουρκία (5%).

Οι ανιχνεύσεις από antivirus email παρουσίασαν μέτρια κορύφωση τους μήνες Ιούνιο, Ιούλιο και Νοέμβριο.

Βασικές τάσεις στο spam και στο phishing μέσω email

Η ετήσια ανάλυση της Kaspersky εντόπισε αρκετές επίμονες τάσεις στις τακτικές spam και phishing μέσω email, οι οποίες αναμένεται να συνεχιστούν και το 2026:

  • Συνδυασμός πολλαπλών καναλιών επικοινωνίας. Οι επιτιθέμενοι δελεάζουν τους χρήστες email να μεταβούν σε εφαρμογές μηνυμάτων ή να καλέσουν κακόβουλους τηλεφωνικούς αριθμούς. Για παράδειγμα, emails που εμπεριέχουν απάτες σχετικές με επενδύσεις μπορεί να ανακατευθύνουν τα θύματα σε ψεύτικους ιστότοπους, όπου ζητείται η παροχή στοιχείων επικοινωνίας, και στη συνέχεια οι κυβερνοεγκληματίες επικοινωνούν τηλεφωνικά.
  • Χρήση διαφορετικών τεχνικών αποφυγής ανίχνευσης σε phishing και κακόβουλα emailsΟι δράστες συχνά προσπαθούν να καμουφλάρουν URLs που εμπεριέχουν phishing, π.χ. μέσω υπηρεσιών προστασίας συνδέσμων και QR codes. Αυτοί οι κωδικοί QR ενσωματώνονται συχνά απευθείας στο σώμα του email ή σε συνημμένα PDF, αποκρύπτοντας τους κακόβουλους συνδέσμους και ενθαρρύνοντας τους χρήστες να τους σκανάρουν από κινητές συσκευές, όπου ενδέχεται να υπάρχουν ασθενέστερα μέτρα ασφαλείας σε σχέση με τους εταιρικούς υπολογιστές.
  • Αποστολές email που εκμεταλλεύονται νόμιμες πλατφόρμες. Για παράδειγμα, ειδικοί της Kaspersky ανακάλυψαν μια τακτική εξαπάτησης που καταχράται τις λειτουργίες δημιουργίας οργανισμών και πρόσκλησης ομάδων της OpenAI. Μέσω αυτής, αποστέλλονται spam emails από νόμιμες διευθύνσεις OpenAI και ενδεχομένως παραπλανούν τους χρήστες να κάνουν κλικ σε συνδέσμους scam ή να καλέσουν κακόβουλους τηλεφωνικούς αριθμούς. Επιπλέον, μια τακτική phishing μέσω ηλεκτρονικών ημερολογίων (που εμφανίστηκε στα τέλη της δεκαετίας του 2010) επανεμφανίστηκε πέρσι με έμφαση στους εταιρικούς χρήστες.
  • Βελτίωση τακτικών στις επιθέσεις παραβίασης εταιρικής ηλεκτρονικής αλληλογραφίας. Το 2025, οι κυβερνοεγκληματίες προσπάθησαν να γίνουν ακόμη πιο πειστικοί, ενσωματώνοντας ψεύτικα προωθημένα emails στην αλληλογραφία τους. Τα emails αυτά δεν περιείχαν headers thread-index ή άλλα headers, καθιστώντας δύσκολη την επαλήθευση της νομιμότητάς τους μέσα σε μια συνομιλία email.

«Το phishing μέσω email δεν πρέπει να υποτιμάται. Η έκθεσή μας αποκαλύπτει ότι μία στις δέκα επιχειρηματικές επιθέσεις ξεκινά με phishing, με σημαντικό ποσοστό να αφορά Advanced Persistent Threats (APTs). Το 2025 παρατηρήσαμε ότι αυξήθηκε η πολυπλοκότητα των στοχευμένων επιθέσεων email. Ακόμη και οι μικρότερες λεπτομέρειες σχεδιάζονται προσεκτικά, από τη σύνταξη της διεύθυνσης του αποστολέα έως την προσαρμογή του περιεχομένου σε πραγματικά εταιρικά γεγονότα και διαδικασίες. Η μαζική εμπορική αξιοποίηση της παραγωγικής τεχνητής νοημοσύνης έχει ενισχύσει σημαντικά αυτή την απειλή, επιτρέποντας στους επιτιθέμενους να δημιουργούν πειστικά, εξατομικευμένα μηνύματα phishing σε μεγάλη κλίμακα με ελάχιστη προσπάθεια, προσαρμόζοντας αυτόματα τον τόνο, τη γλώσσα και το πλαίσιο στους συγκεκριμένους στόχους», σχολιάζει ο Roman Dedenok, ειδικός anti-spam της Kaspersky.

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το τοπίο απειλών spam και phishing, επισκεφθείτε το securelist.com.

Για να παραμείνετε ασφαλείς, η Kaspersky προτείνει:

  • Αντιμετωπίζετε με καχυποψία κάθε ανεπιθύμητη πρόσκληση από οποιαδήποτε πλατφόρμα, ακόμη κι αν φαίνεται να προέρχεται από αξιόπιστη πηγή.
  • Ελέγχετε προσεκτικά τα URLs πριν κάνετε κλικ.
  • Μην καλείτε τηλεφωνικούς αριθμούς που αναφέρονται σε ύποπτα emails – αν χρειάζεται να καλέσετε την υποστήριξη κάποιας υπηρεσίας, βρείτε τον αριθμό στην επίσημη ιστοσελίδα της.
  • Για εταιρικούς χρήστες, το Kaspersky Security for Mail Server, με τους πολυεπίπεδους μηχανισμούς άμυνας που βασίζονται σε αλγορίθμους μηχανικής μάθησης, προσφέρει ισχυρή προστασία απέναντι σε ένα ευρύ φάσμα εξελισσόμενων απειλών και προσφέρει σιγουριά στις επιχειρήσεις.
  • Βεβαιωθείτε ότι όλες οι συσκευές των εργαζομένων, συμπεριλαμβανομένων των smartphones, διαθέτουν ισχυρό λογισμικό ασφαλείας.
  • Πραγματοποιείτε τακτική εκπαίδευση για τις σύγχρονες τακτικές phishing.

Κύκλος σεμιναρίων «Χτίζοντας Βιώσιμη Ασφαλιστική Καριέρα» από το ΕΕΑ

0
Webinar concept, source: Shutterstock

Η Επιτροπή Ασφαλιστικών Πρακτόρων του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών διοργανώνει σειρά 3 διαδικτυακών σεμιναρίων (webinars) με κεντρικό τίτλο: «Χτίζοντας Βιώσιμη Ασφαλιστική Καριέρα».

Πρόκειται για μια ολοκληρωμένη πρωτοβουλία επιμόρφωσης και ενδυνάμωσης των επαγγελματιών της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, με στόχο τη δημιουργία σταθερών βάσεων ανάπτυξης, προσαρμογής και μακροχρόνιας επιτυχίας στο σύγχρονο, απαιτητικό περιβάλλον της αγοράς.

1ο Webinar

🗓 2 Μαρτίου 2026 | 🕓 16:00

ο Κ. Χατζηστεφάνου μιλά για το όραμά του στο MDRT (EU) και για τον ...

👤 Εισηγητής: Κυριάκος Χατζηστεφάνου

Θέμα: «ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ – ΟΡΓΑΝΩΣΗ – ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ»

Πώς μπορεί ένας ασφαλιστικός διαμεσολαβητής να μετατρέψει τις απλές συστάσεις σε σταθερή και ποιοτική ροή νέων πελατών; Το σεμινάριο εστιάζει σε πρακτικές τεχνικές αξιοποίησης συστάσεων, στη σημασία της δομημένης επαγγελματικής οργάνωσης και στον ξεκάθαρο προγραμματισμό ενεργειών που οδηγούν σε μετρήσιμα αποτελέσματα και συνεχή ανάπτυξη.

Κάντε εγγραφή ΕΔΩ

2ο Webinar

🗓 1η Απριλίου 2026 | 🕓 16:00

Θέμα: «Ψηφιακά Εργαλεία και Αυτοματοποίηση στην Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση»

Η ψηφιακή μετάβαση δεν αποτελεί πλέον επιλογή, αλλά αναγκαιότητα. Το webinar θα αναδείξει σύγχρονα ψηφιακά εργαλεία και πρακτικές αυτοματοποίησης που βοηθούν τον επαγγελματία να εξοικονομεί χρόνο, να βελτιώνει την εξυπηρέτηση πελατών και να αυξάνει την παραγωγικότητά του, ενισχύοντας παράλληλα την ανταγωνιστικότητά του.

Κάντε εγγραφή ΕΔΩ

3ο Webinar

🗓 6 Μαΐου 2026 | 🕓 16:00

Θέμα: «Από την Πίεση στην Απόδοση – Ψυχικό Σθένος και Ανθεκτικότητα για Σύγχρονους Ασφαλιστικούς Διαμεσολαβητές»

Η επαγγελματική επιτυχία δεν βασίζεται μόνο στη γνώση και τα εργαλεία, αλλά και στη σωστή διαχείριση της πίεσης. Θα αναλυθούν τρόποι ενίσχυσης της ψυχικής ανθεκτικότητας, διαχείρισης άγχους και καλλιέργειας εσωτερικής ισορροπίας, ώστε ο σύγχρονος ασφαλιστικός διαμεσολαβητής να μετατρέπει τις προκλήσεις σε ευκαιρίες υψηλής απόδοσης.

Κάντε εγγραφή ΕΔΩ

Η σειρά των webinars φιλοδοξεί να προσφέρει ένα ολοκληρωμένο τρίπτυχο επιτυχίας:

  • ανάπτυξη πελατολογίου
  • ψηφιακή εξέλιξη
  • προσωπική ενδυνάμωση.

«Μια ουσιαστική επένδυση γνώσης για κάθε επαγγελματία που επιθυμεί να χτίσει μια πραγματικά βιώσιμη και δυναμική ασφαλιστική καριέρα» επισημαίνει το ΕΕΑ.