back to top
16.3 C
Athens
Τρίτη 3 Μαρτίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 261

Γ. Χατζηθεοδοσίου: Νοσήλια και ασφάλιστρα: δύο όψεις του ίδιου νομίσματος – Να κινητοποιηθεί η κυβέρνηση

0

Μια μεγάλη συζήτηση για τις αυξήσεις στα ασφάλιστρα Υγείας έχει ανοίξει από τις αρχές του έτους και, δυστυχώς, αν δεν υπάρξουν συναινετικές προσεγγίσεις, δεν πρόκειται να κλείσει ποτέ.

Πρόκειται για μια αλυσιδωτή κατάσταση: οι αυξήσεις ξεκινούν από τα ιδιωτικά νοσοκομεία, μεταφέρονται στα κοστολόγια των ασφαλιστικών εταιρειών και καταλήγουν στους ασφαλισμένους, οι οποίοι – και δικαίως – δυσανασχετούν.

Ως Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών τολμήσαμε να πάρουμε θέση υπέρ λελογισμένων και συγκρατημένων αυξήσεων στα ασφάλιστρα, διότι δεν είναι δυνατόν ο καταναλωτής, ο ασφαλισμένος στην ιδιωτική Υγεία, να οδηγείται σε διακοπή του ασφαλιστικού του συμβολαίου. Το αποτέλεσμα της παρέμβασής μας ήταν η κυβέρνηση να κινηθεί – έστω περιορισμένα – στο ζήτημα των ισόβιων συμβολαίων, οδηγώντας τις ασφαλιστικές εταιρείες σε μερική συγκράτηση των ανατιμήσεων, στο ήμισυ εκείνων που δικαιολογούσαν τα αυξημένα κόστη νοσηλείας. Όμως αυτό δεν έλυσε το πρόβλημα.

Οι ασφαλιστικές εταιρείες δεν είναι κοινωφελή ιδρύματα. Δεν μπορούν να απορροφούν επ’ αόριστον τις αυξήσεις των νοσηλίων, προκειμένου να μην τις μεταφέρουν στους ασφαλισμένους. Αν το κάνουν, απειλούνται με ζημίες· αν δεν το κάνουν, αντιμετωπίζουν το ενδεχόμενο μαζικής φυγής ασφαλισμένων, μείωσης νέων εργασιών και εντέλει συρρίκνωσης του κλάδου. Αυτό είναι κάτι που οφείλουμε να αποτρέψουμε.

Η ιδιωτική Υγεία είναι απολύτως απαραίτητη. Η δημόσια Υγεία δεν μπορεί να καλύψει τον όγκο των ιατρικών αναγκών του πληθυσμού. Γι’ αυτό και απαιτείται συνδυασμός δυνάμεων και ρεαλιστική συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα.

Ας ξεκινήσει μια νέα προσπάθεια.

Η πολιτεία οφείλει να αναλάβει ουσιαστικό ρόλο, να ενισχύσει τη συνεργασία ιδιωτικού και δημόσιου τομέα και να φέρει χειροπιαστά αποτελέσματα για τους πολίτες. Αυτό σημαίνει ανάληψη ευθύνης για την τρέχουσα κατάσταση και όχι υπεκφυγές.

Είναι αδιανόητο να παρατηρείται με ανοχή της πολιτείας το φαινόμενο όπου μια εγχείρηση στην Ελλάδα κοστίζει 7.500 ευρώ, όταν σε άλλες χώρες το αντίστοιχο κόστος είναι 5.500 ή και 3.500 ευρώ. Εξίσου αδιανόητο είναι το γεγονός ότι δύο επιχειρηματικοί όμιλοι ελέγχουν περίπου το 80% της ιδιωτικής Υγείας, κατάσταση που αγγίζει τα όρια του ολιγοπωλίου.

Άρα, υπάρχει πεδίο για ουσιαστική πολιτική δράση. Η κυβέρνηση πρέπει να έχει τη βούληση να ανοίξει τον χώρο της Υγείας σε νέες επενδύσεις, ενισχύοντας τον ανταγωνισμό, με τη δημιουργία νέων μονάδων από νέους παρόχους.

Μέχρι να υλοποιηθεί αυτό, είναι επιτακτική η ανάγκη για συστηματικό έλεγχο στις χρεώσεις των ιδιωτικών νοσοκομείων προς τις ασφαλιστικές. Πρέπει να διαλυθούν οι σκιές αδιαφάνειας και να αναδειχθούν οι πραγματικές χρεώσεις που επιβάλλονται – τόσο στους ιδιώτες όσο και στις ασφαλιστικές – καθώς είναι ευρέως γνωστό ότι υπάρχει μεγάλη ανομοιομορφία.

Στο μεσοδιάστημα, η πολιτεία πρέπει να εφαρμόσει ένα ενιαίο μοντέλο χρέωσης, παρόμοιο με εκείνο που ισχύει στον ΕΟΠΥΥ. Οι ίδιες χρεώσεις που ισχύουν για τον δημόσιο φορέα θα πρέπει να ισχύσουν και για τα ασφαλιστικά προγράμματα. Διαφορετικά, το πρόβλημα που απασχολεί την αγορά δεν θα λυθεί ποτέ.

Η συγκράτηση των ασφαλίστρων Υγείας προϋποθέτει μείωση των νοσηλίων που χρεώνουν τα ιδιωτικά νοσοκομεία.

Μέσα στη χρονιά θα οριστεί και ο νέος Δείκτης Υγείας, αλλά από μόνος του δεν αρκεί. Χρειάζεται στοχευμένη κυβερνητική παρέμβαση, αλλιώς δεν θα υπάρξει η σταθερότητα που απαιτείται για να ισορροπήσει η αγορά.

Η κυβέρνηση οφείλει να αντιμετωπίσει κατά πρόσωπο το θέμα των χρεώσεων των ιδιωτικών νοσοκομείων, όσο ισχυρές κι αν είναι οι επιχειρήσεις που πρέπει να ελέγξει.

Σε αυτή τη “μάχη” δεν είναι μόνη της. Έχει στο πλευρό της τόσο τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές όσο και τις ασφαλιστικές εταιρείες, που έχουν κοινή γραμμή: τη μείωση των νοσηλίων ως αναγκαία προϋπόθεση για τη βιωσιμότητα του συστήματος Υγείας και Ασφάλισης στη χώρα μας.

Ο Πρόεδρος του Ε.Ε.Α.

Επίτιμος Διδάκτορας ΠΑ.ΠΕΙ.   &  Γεωπονικού Πανεπιστημίου Αθηνών

Γιάννης  Χατζηθεοδοσίου

Mε αρνητικό πρόσημο η παραγωγή ασφαλίστρων το πρώτο τρίμηνο

0

Η ΕΑΕΕ διεξήγαγε έρευνα σχετικά με την παραγωγή ασφαλίστρων ανά μήνα μεταξύ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων – μελών της.

Συνολικά ανταποκρίθηκαν 46 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, εκ των οποίων οι 41 δραστηριοποιήθηκαν στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και 14 στις ασφαλίσεις Ζωής.

Από τις 46 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, οι 26 δραστηριοποιήθηκαν στην Ελλάδα με την μορφή της Ανώνυμης Ασφαλιστικής Εταιρίας, 1 με τη μορφή του αλληλασφαλιστικού συνεταιρισμού, 13 ως Υποκαταστήματα αλλοδαπής ασφαλιστικής και 6 ευρωπαϊκές ασφαλιστικές δραστηριοποιήθηκαν με καθεστώς ελεύθερης παροχής υπηρεσιών.

Σύμφωνα με τα στοιχεία αυτά (κατόπιν προσαρμογής των δεδομένων του προηγούμενου χρονικού διαστήματος με νεότερες απαντήσεις), από τη σύγκριση των δηλώσεων παραγωγής ασφαλίστρων των μηνών Ιανουαρίου – Μαρτίου 2025 των ανωτέρω επιχειρήσεων με τις αντίστοιχες της ίδιας περιόδου για το 2024 των ιδίων επιχειρήσεων, προκύπτουν τα παρακάτω:

Η ανωτέρω αποτύπωση της παραγωγής ασφαλίστρων, αναφέρεται στην καταγραφή του συνόλου των εγγεγραμμένων ασφαλίστρων από τις πρωτασφαλιστικές εργασίες (δεν περιλαμβάνονται οι αντασφαλιστικές αναλήψεις) στο πλήρες των ποσών (ανεξαρτήτως αν αφορούν περιοδικές καταβολές ή εφάπαξ πληρωμή ασφαλίστρων), έτσι όπως ταξινομούνται στους κλάδους ασφαλίσεων σύμφωνα με τον Ν. 4364/2016 (κατόπιν της προσαρμογής των δεδομένων του προηγούμενου χρονικού διαστήματος).

Στους πίνακες που ακολουθούν καταγράφονται αναλυτικά τα αποτελέσματα της έρευνας παραγωγής ασφαλίστρων ανά κλάδο ασφάλισης (Ζωής και Ζημιών) για το χρονικό διάστημα Ιανουαρίου – Μαρτίου 2025 καθώς και η μεταβολή τους έναντι του αντίστοιχου διαστήματος του 2024:

Στα δύο γραφήματα που ακολουθούν παρουσιάζεται η εξέλιξη της παραγωγής ασφαλίστρων 5 ανά μήνα, για το χρονικό διάστημα Ιανουαρίου 2024 – Μαρτίου 2025, ξεχωριστά για τις ασφαλίσεις Ζωής και τις ασφαλίσεις κατά Ζημιών. Απεικονίζεται ξεχωριστά ο μέσος όρος της παραγωγής ανά μήνα για την τελευταία τριετία (2022 – 2024).

infographic_premium_3_months_2025_gr

 

Η ERGO Ασφαλιστική δίπλα στους νέους

0

Mέσω της δυναμικής παρουσίας της στο 15ο Πανόραμα Επιχειρηματικότητας

Η ERGO Ασφαλιστική, αναγνωρίζοντας τη σημασία της επαγγελματικής εξέλιξης για τη νέα γενιά, συμμετείχε ενεργά στο 15ο Πανόραμα Επιχειρηματικότητας και Σταδιοδρομίας, που πραγματοποιήθηκε στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών, προσελκύοντας πλήθος νέων επαγγελματιών και φοιτητών.

Στο πλαίσιο της διοργάνωσης, η ERGO Ασφαλιστική είχε δυναμική παρουσία με τις ομιλίες των στελεχών της σε δύο θεματικά πάνελ και το δικό της περίπτερο. Οι παρευρισκόμενοι είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν από κοντά την επιχειρηματική δραστηριότητα της εταιρείας, να συνομιλήσουν με στελέχη και μέλη της ομάδας Ανθρώπινου Δυναμικού, να λάβουν χρήσιμες συμβουλές για την επαγγελματική τους πορεία και να ενημερωθούν για τις πρωτοβουλίες και τις ευκαιρίες σταδιοδρομίας που προσφέρει η ERGO.

Τζώζη Βενετσανάκου, Product Development Lead Life & Health, ERGO Ασφαλιστική

Ο CEO της ERGO Ασφαλιστικής, Ερρίκος Μοάτσος, στο πάνελ με τίτλο “Συζήτηση με Διευθύνοντες Συμβούλους: Αν ήσαστε στην αρχή της καριέρας σας σήμερα, τι θα κάνετε για να πετύχετε επαγγελματικά;”, αναφέρθηκε στις σύγχρονες δεξιότητες που απαιτεί η σημερινή αγορά εργασίας, υπογραμμίζοντας την ανάγκη για συνεχή προσαρμογή σε ένα ταχέως μεταβαλλόμενο επαγγελματικό περιβάλλον. Όπως δήλωσε χαρακτηριστικά: «Η αλλαγή δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται ως απειλή, αλλά ως ευκαιρία μετάβασης και εξέλιξης. Η συνέπεια, η προσαρμοστικότητα, η αυθεντικότητα και η ετοιμότητα να κάνεις λάθη και να τα μετατρέπεις σε δύναμη είναι καθοριστικά στοιχεία για τη σταδιοδρομία κάθε νέου. Το σημαντικό είναι να μαθαίνεις συνεχώς, να αγαπάς αυτό  που κάνεις και να μη φοβάσαι να αλλάξεις όταν νιώσεις ότι έχεις σταματήσει να εξελίσσεσαι.» Ο κ. Μοάτσος ενθάρρυνε τους συμμετέχοντες να υιοθετήσουν μια νοοτροπία διαρκούς μάθησης και δεκτικότητας στην αλλαγή. «Ο κόσμος της εργασίας αλλάζει διαρκώς και οι ευκαιρίες ανήκουν σε εκείνους που είναι πρόθυμοι να εξελίσσονται μαζί του», τόνισε.

Στελέχη της ERGO Ασφαλιστικής στο περίπτερο της εταιρείας

Η Τζώζη Βενετσανάκου, Product Development Lead Life & Health, μιλώντας στο πάνελ “Πώς να δημιουργήσεις ένα επιτυχημένο προϊόν: συμβουλές από τέσσερις Brand Managers”, ανέλυσε τη σημασία της ισορροπίας μεταξύ στρατηγικής, ανάλυσης δεδομένων και δημιουργικότητας στο brand management, αναδεικνύοντας την ανάγκη για την κατανόηση των πελατών και τη δημιουργία προϊόντων που συνδέονται με την καθημερινότητά τους. Όπως ανέφερε: «Το ασφαλιστικό προϊόν δεν είναι κάτι χειροπιαστό που βλέπουμε, αγγίζουμε ή δοκιμάζουμε. Είναι μια υπόσχεση στήριξης στις δύσκολες στιγμές, ένα δίχτυ ασφαλείας που προσφέρει ηρεμία και σιγουριά». Παράλληλα, τόνισε πως «η ασφαλιστική αγορά λειτουργεί σε ένα αυστηρό ρυθμιστικό πλαίσιο, εξισορροπώντας την προστασία του καταναλωτή με τη διαφάνεια στην αγορά. Αυτό δεν το βλέπουμε ως εμπόδιο, αλλά ως ευκαιρία για τη δημιουργία αξιόπιστων ασφαλιστικών προϊόντων, δίνοντας έμφαση στη δοκιμή προϊόντων και στη συνεχή προσαρμογή τους για να ανταποκρινόμαστε καλύτερα στις ανάγκες των ασφαλισμένων μας.»

Η Διευθύντρια Τομέα Ανθρώπινου Δυναμικού της ERGO Ασφαλιστικής, Ελισάβετ Κοκκίνου, δήλωσε: «Η συμμετοχή μας στο Πανόραμα Επιχειρηματικότητας αποτελεί μια σταθερή δέσμευση της εταιρείας μας να στηρίζουμε τους νέους στα πρώτα τους επαγγελματικά βήματα και να αναδεικνύουμε τις προοπτικές απασχόλησης και εξέλιξης του ασφαλιστικού κλάδου. Με κεντρικό μήνυμα “ERGO. Grow Together”, ενισχύουμε τη θέση της ERGO Ασφαλιστικής ως εργοδότη επιλογής για τις νέες γενιές – έναν εργοδότη που επενδύει σταθερά στην προσέλκυση, την ανάπτυξη και την ενδυνάμωση των νέων ταλέντων, δίνοντάς τους τα εφόδια να χτίσουν το μέλλον τους με αυτοπεποίθηση, προσαρμοστικότητα και πάθος.

Εκπαιδευτικό σεμινάριο ασφαλίσεων σκαφών αναψυχής

0

σε υβριδικό περιβάλλον webinar και φυσικής τάξης

Τρίτη και Πέμπτη, 3 και 5 Ιουνίου 2025, 16:00 – 19:20

Οι Ασφαλίσεις Σκαφών Αναψυχής αποτελούν ισχυρότατο «μοχλό» ανάπτυξης των εργασιών της αγοράς μας, εμφανίζουσες μάλιστα, αξιοσημείωτη δυναμική και τάσεις περαιτέρω ανόδου. Στη δυναμική ανάπτυξη των Ασφαλίσεων Σκαφών Αναψυχής, συνεισφέρουν βεβαίως η υποχρεωτικότητα της ασφάλισης, καθώς και ο διαχρονικός πολλαπλασιασμός των σκαφών αναψυχής, τόσο στη χώρα μας όσο και διεθνώς. Συνεισφέρει, επίσης, η διαρκής ισχυροποίηση του yachting business, ως νευραλγικού στοιχείου του συνεχώς διευρυνόμενου εγχώριου και παγκόσμιου τουρισμού.        

Επομένως, η ασφαλιστέα ύλη που δημιουργείται ως εκ των ανωτέρω τάσεων και εξελίξεων είναι σημαντική και άκρως ενδιαφέρουσα για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις και τους διαμεσολαβητές της αγοράς μας, που διαβλέπουν τις αναπτυξιακές ευκαιρίες και την ευοίωνη προοπτική, θεωρώντας συνεπώς τις Ασφαλίσεις Σκαφών Αναψυχής ως βασικό στοιχείο της αντίστοιχης αναπτυξιακής στρατηγικής τους. 

Σε αυτό το πλαίσιο, το Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών ανακοινώνει το επίκαιρο Εκπαιδευτικό Σεμινάριο Ασφαλίσεων Σκαφών Αναψυχής, προς όφελος της ασφαλιστικής τεχνογνωσίας των ενδιαφερομένων συναδέλφων, διοικητικών στελεχών ασφαλιστικών επιχειρήσεων και ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, από κοινού. Το  Εκπαιδευτικό Σεμινάριο θα πραγματοποιηθεί σε υβριδικό περιβάλλον webinar και φυσικής τάξης, κατά την επιλογή των σπουδαστών του, Τρίτη και Πέμπτη, 3 και 5 Ιουνίου 2025, 16:00 – 19:20.

Εισηγήτρια του Εκπαιδευτικού Σεμιναρίου είναι η κα Αγγελική Μαραγκάκη, εμπειρότατο στέλεχος της ασφαλιστικής αγοράς μας επί θεμάτων Marine Insurance and Cargo. 

Αναλυτική περιγραφή του Εκπαιδευτικού Σεμιναρίου και Αίτηση Εγγραφής θα βρείτε στην κατάλληλη ενότητα της ιστοσελίδας του Ε.Ι.Α.Σ., ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΣΚΑΦΩΝ ΑΝΑΨΥΧΗΣ, ενώ περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να λάβετε από τη Γραμματεία Εκπαίδευσης του Ινστιτούτου, eiasinfo@eias.gr, 210-92.19.660 & 684. 

Tα «σημεία κλειδιά» της χρονιάς για την ARAG SE 

0
xr:d:DAEOnTS45Os:10734,j:6018340179940416769,t:23100617

Την 21/05/2025 στον Πύργο της ARAG SE στο Düsseldorf, ο Επικεφαλής του ΔΣ της Εταιρείας Δρ. Renko Dirksen υποδέχθηκε τους εκπροσώπους του Τύπου – όπως κάθε χρόνο – και αναφέρθηκε στα βασικά χαρακτηριστικά της πορείας που είχε ο Όμιλος ARAG το 2024 αλλά και στα διαφαινόμενα αποτελέσματα που προέκυψαν από το πρώτο τετράμηνο του 2025.

Η ομιλία του περιστράφηκε γύρω από τους εξής άξονες:

Ι. Επιχειρηματική Απόδοση για το 2024

Tα «σημεία κλειδιά» της χρονιάς ;

  • Τα έσοδά μας από τα ασφάλιστρα αυξήθηκαν απότομα κατά 17.5 τοις εκατό (17.5%).
  • Ακόμη και χωρίς τη συγχώνευση του Ηνωμένου Βασιλείου, τα έσοδα του Ομίλου αυξήθηκαν κατά περισσότερο από 10 τοις εκατό (10%).
  • Η Νομική Προστασία παρουσίασε δυναμική ανάπτυξη κατά 16.7 τοις εκατό (16.7 %) .
  • Η ασφάλιση υγείας παρέμεινε σε ένα πολύ υψηλό επίπεδο ανάπτυξης στο 17.4 τοις εκατό (17.4%).
  • Μια δυναμική αύξηση στο νούμερο των πελατών οδήγησε σε 1.5 εκατομμύριο επιπρόσθετα συμβόλαια. Στη Γερμανία υποδεχθήκαμε 125.000 νέους πελάτες.
  • Τα κέρδη από τις συνήθεις επιχειρηματικές δραστηριότητες άγγιξαν ένα νέο ρεκόρ.
  • Το πρώτο τέταρτο του 2025 έδειξαν εκ νέου μια δυναμική αύξηση της τάξεως του12 τοις εκατό (12%) στα έσοδα από ασφάλιστρά.Εν συνόλω, ο όμιλος ARAG παρουσίασε έσοδα από ασφάλιστρα 2.8 δισεκατομμυρίων ευρώ, ήτοι περισσότερο από 17 τοις εκατό αύξηση (17%).

Στη Γερμανία, επιτύχαμε 1.6 δισεκατομμύρια ευρώ έσοδα, παραπάνω από τα 1.4 δισεκατομμύρια ευρώ του προηγούμενου χρόνου. Μια αύξηση 13 τοις εκατό (13%) επετεύχθη από την ισχυρή ανάπτυξη της νομικής προστασίας και της ασφάλισης υγείας.

Σε Διεθνές Επίπεδο, η ARAG τα πήγε εξίσου καλά: Τα έσοδα μας από ασφάλιστρα εκτός Γερμανίας αυξήθηκε σε 1.18 δισεκατομμύρια ευρώ, πάνω από 24 τοις εκατό (24%).

Κοιτώντας τους τρεις Επιχειρηματικούς Τομείς του Ομίλου, η ισχυρή απόδοση είναι εμφανής σε όλα τα πεδία:

    • Το μεγαλύτερο Τμήμα του Ομίλου, η Νομική Προστασία, πέτυχε ισχυρή ανάπτυξη της τάξεως του 17 τοις εκατό (17%), με ασφάλιστρα συνολικά 1.65 δισεκατομμυρίων ευρώ.
    • Το Τμήμα ασφαλίσεων Υγείας, συνέχισε την επιτυχημένη διαδρομή του και το 2024. Τα έσοδα από ασφάλιστρα σκαρφάλωσαν στα 749 εκατομμύρια ευρώ – πάνω από 17 τοις εκατό (17%) αύξηση. Αυτό επετεύχθη από μια σύγχρονη τιμολογιακή πολιτική – πλήρους κόστους, με 99 τοις εκατό της αύξησης να προέρχεται από νέες επιχειρηματικές δραστηριότητες. Μόλις 1 τοις εκατό (1%) προέκυψε από αναπροσαρμογή ασφαλίστρων.
    • Η αναδιάρθρωσή μας στο Ηνωμένο Βασίλειο, επέφερε επίσης εμφανείς αλλαγές. Συγκεκριμένα παρουσιάσαμε μια αύξηση ασφαλίστρων της τάξεως του 21.5 τοις εκατό (21.5%) ήτοι 388 εκατομμύρια ευρώ.ΙΙ. Πρώτο τέταρτο του 2025
    • Ακριβώς όσο δυναμικά ολοκληρώθηκε το 2024, ομοίως ξεκίνησε το 2025. Ο Όμιλος είχε ένα πολύ δυνατό πρώτο τέταρτο. Τα έσοδα από ασφάλιστρα αυξήθηκαν περισσότερο από 12 τοις εκατό (12%) ήτοι 898 εκατομμύρια ευρώ (Q1 2024: 800 εκατομμύρια ευρώ).
      • Στη Γερμανία, είδαμε τα ασφάλιστρα να αυξάνονται κατά 12 τοις εκατό (12%).
      • Η ασφάλιση Υγείας της ARAG αυξήθηκε δυναμικά κατά 20 τοις εκατό (20%).
      • Η Νομική Προστασία στη Γερμανία παρουσίασε 6 τοις εκατό (6%) αύξηση.
      • Η διεθνής επιχειρηματική μας δραστηριότητα συνέβαλε κοντά στο 12 τοις εκατό (12%) περισσότερο στα έσοδα ασφαλίστρων.

Όπως έχει προαναφερθεί από τον Δεκέμβριο 2024, παρατηρούμε τις επιπτώσεις του κοινωνικού πληθωρισμού – το αυξανόμενο συγκρουσιακό κλίμα στην κοινωνία. Από την πανδημία και μετά, η ζήτηση των πελατών για ασφαλιστική προστασία έχει εκτοξευθεί. Αυτό δεν έχει υποχωρήσει – το αντίθετο μάλιστα. Νέες κρίσεις συνεχίζουν να αναδύονται πριν επιλυθούν οι προηγούμενες. Οι άνθρωποι αναζητούν όλο και περισσότερο ασφαλιστική υποστήριξη σε διαμάχες με εργοδότες, ιδιοκτήτες, άλλους οδηγούς, εμπόρους κ.λπ., ενώ ταυτόχρονα επικεντρώνονται στη διατήρηση της υγείας τους.

Η νομική προστασία και η ασφάλιση υγείας προσφέρουν περισσότερα από απλή προστασία — ενισχύουν την ανθεκτικότητα. Τα στοιχεία της οικονομικής μας ανάπτυξής αποδεικνύουν αυτή την τάση. Αυτή η εξέλιξη αντικατοπτρίζεται και στον τομέα των παρεχόμενων υπηρεσιών μας: Μόνο στη Γερμανία, η ARAG διαχειρίστηκε745.000 legal claims το 2024 — μια αύξηση της τάξεως του 10 τοις εκατό. Οι εργατικές διαφορές αυξήθηκαν πάνω από 16 τοις εκατό. Μόνο το πρώτο τετράμηνο του 2025, η αύξηση ήταν 12 τοις εκατό.

Ταυτοχρόνως, είδαμε μια αισθητή αύξηση στις υποθέσεις που σχετίζονται με εκμισθώσεις/μισθώσεις – αύξηση της τάξεως του 11% το 2024 και 20% το πρώτο τρίμηνο του 2025.

Ο κόσμος γύρω μας ενισχύει δυναμικά την επιχείρησή μας. Η παρουσία μας ως ο κορυφαίος ασφαλιστής νομικής προστασίας και ως ένας σύγχρονος πάροχος ασφάλισης υγείας παγκοσμίως, υπογραμμίζει τη μεγάλη σημασία των υπηρεσιών μας. Βλέπουμε μια εξαιρετική ευκαιρία να πείσουμε τους πελάτες για τις δυνατότητές μας.

Ας είμαστε ξεκάθαροι: διανύουμε απαιτητικές εποχές και οι προκλήσεις θα συνεχιστούν. Η ARAG είναι καλά προετοιμασμένη. Χάρη στη στρατηγική πορεία που έχουμε χαράξει τα τελευταία δέκα χρόνια, βρισκόμαστε σήμερα ακριβώς εκεί όπου μας χρειάζονται οι πελάτες μας. Θα συνεχίσουμε να αξιοποιούμε αυτό το πλεονέκτημα – με δυναμισμό, πρωτοποριακό πνεύμα και αυτοπεποίθηση – καθώς εισερχόμαστε στο 90ό έτος της ιστορίας της εταιρείας μας.

KPMG: Oι 2 μεγαλύτερες προκλήσεις στην εφαρμογή της ΑΙ στον ασφαλιστικό κλάδο

0

Έλλειψη εμπιστοσύνης και διαχείριση δεδομένων ως κρίσιμες προκλήσεις στον μετασχηματισμό του ασφαλιστικού κλάδου μέσω της ΤΝ σύμφωνα με έκθεση της KPMG

  • Η εμπιστοσύνη στην τεχνητή νοημοσύνη (ΤΝ) παραμένει σημαντικό εμπόδιο για τις ασφαλιστικές εταιρείες. Το 46% των στελεχών που συμμετείχαν στην έρευνα εκφράζει επιφυλάξεις σχετικά με την αξιοπιστία της ΤΝ, ενώ μόνο το 25% δηλώνει ότι την εμπιστεύεται πλήρως εντός του οργανισμού
  • Το 75% των στελεχών ανησυχεί ότι οι επενδύσεις που πραγματοποιούν σήμερα στην ΤΝ ενδέχεται να καταστούν σύντομα παρωχημένες
  • Η διαχείριση δεδομένων αποτελεί τον σημαντικότερο φραγμό για την κλιμάκωση της ΤΝ στον ασφαλιστικό κλάδο, σύμφωνα με το 72% των ερωτηθέντων
  • Οι ενεργειακές απαιτήσεις της ΤΝ έρχονται σε σύγκρουση με τους στόχους βιωσιμότητας των ασφαλιστικών εταιρειών, με το 72% να δηλώνει ότι δυσκολεύεται να εξισορροπήσει την αυξημένη κατανάλωση ενέργειας με τις δεσμεύσεις τους για βιωσιμότητα

Η KPMG International παρουσιάζει τη νέα της παγκόσμια έρευνα με τίτλο “Intelligent Industries: Blueprints for Creating Value through AI-Driven Transformation”.

Η νέα έκθεση αποτελεί μέρος μιας σειράς από οκτώ κλαδικές εκθέσεις που βασίζονται σε έρευνα με σχεδόν 1.400 ηγετικά στελέχη σε βασικές αγορές και τομείς διεθνώς, περιλαμβανομένου του ασφαλιστικού κλάδου. Στόχος είναι να καταγραφούν τα βήματα που ακολουθούν οι οργανισμοί ώστε να ξεπεράσουν τις παραδοσιακές προκλήσεις και να προετοιμαστούν για ένα μέλλον βασισμένο στην TN.

Η έρευνα της KPMG εστιάζει σε βάθος στον ασφαλιστικό τομέα, καταγράφοντας τις βασικές δυνατότητες που απαιτούνται ώστε οι ασφαλιστικές εταιρείες να μετασχηματιστούν σε οργανισμούς με επίκεντρο τον πελάτη και ενισχυμένες από την TN. Παρότι οι ευκαιρίες είναι μεγάλες και πολλές εταιρείες επιθυμούν να ξεπεράσουν το στάδιο της τεχνολογικής «υπερβολής», εξακολουθούν να υπάρχουν σημαντικές προκλήσεις στην εφαρμογή της TN.

Προβλήματα όπως παρωχημένα συστήματα, καθιερωμένες πρακτικές εργασίας, ανησυχίες για τους κινδύνους της TN και τη συμμόρφωση με κανονιστικά πλαίσια, καθώς και η έλλειψη κατάλληλων δεξιοτήτων, μπορούν να επιβραδύνουν την πρόοδο. Η ανάλυση της KPMG παρέχει έναν στρατηγικό «οδικό χάρτη» που επιτρέπει την υπέρβαση αυτών των εμποδίων, μέσα από τρεις φάσεις μετασχηματισμού: Enable (Ενεργοποίηση), Embed (Ενσωμάτωση), Evolve (Εξέλιξη).

«Οι ηγέτες στον ασφαλιστικό κλάδο χρειάζονται μια σαφή στρατηγική για να αξιοποιήσουν στο έπακρο την TN και να πετύχουν βιώσιμο μετασχηματισμό. Αυτό προϋποθέτει όχι μόνο την ενσωμάτωση της TN στα υπάρχοντα συστήματα, αλλά και την καλλιέργεια κουλτούρας καινοτομίας και προσαρμοστικότητας. Μόνο έτσι θα μπορούν να ανταποκρίνονται γρήγορα στις εξελίξεις της αγοράς και στις ανάγκες των πελατών, προσφέροντας εξατομικευμένες και αποδοτικές υπηρεσίες», δήλωσε ο Frank Pfaffenzeller, Global Head of Insurance, KPMG International. «Είναι επιτακτική ανάγκη να επαναπροσδιορίσουμε τον ρόλο της TN και να τροποποιήσουμε αναλόγως το επιχειρησιακό μας μοντέλο.»

O Διονύσης Διαμαντόπουλος, Partner, Advisory, KPMG στην Ελλάδα δήλωσε «Η τεχνητή νοημοσύνη (ΤΝ) αποτελεί πλέον στρατηγική προτεραιότητα για τις ασφαλιστικές εταιρείες που επιδιώκουν να παραμείνουν ανταγωνιστικές σε ένα ταχέως μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Μέσα από το πλαίσιο Intelligent Insurance της KPMG, υποστηρίζουμε τους οργανισμούς να αξιοποιήσουν τις δυνατότητες της ΤΝ σε τρία στάδια: Enable, Embed και Evolve. Από την πιλοτική εφαρμογή και τον σχεδιασμό υπεύθυνων χρήσεων, μέχρι την ενσωμάτωση της τεχνολογίας σε κρίσιμες λειτουργίες και τη διαμόρφωση νέων επιχειρηματικών μοντέλων, στόχος μας είναι να ενισχύσουμε την αποδοτικότητα, την εμπειρία πελάτη και την ευελιξία των ασφαλιστικών οργανισμών. Η επιτυχής υιοθέτηση της ΤΝ απαιτεί τεχνολογικό εκσυγχρονισμό, ισχυρή διακυβέρνηση, επένδυση στις δεξιότητες του ανθρώπινου δυναμικού και εμπιστοσύνη.»

Η έρευνα τονίζει την ανάγκη για ωρίμανση σε όλα τα στάδια του μετασχηματισμού, διευρύνοντας τις δυνατότητες που συνθέτουν τα θεμέλια, τις λειτουργίες και τα επίπεδα οργάνωσης ενός οργανισμού. Παρότι η έκθεση εστιάζει στο αναγκαίο πλαίσιο λειτουργίας, δεν παραλείπει και τις «ήπιες» δεξιότητες, οι οποίες είναι απαραίτητες για τη δημιουργία αξίας μέσα από οποιονδήποτε μετασχηματισμό με πυρήνα την ΤΝ.

Ο Φίλιππος Κάσσος, Partner, Audit, Insurance Services, KPMG στην Ελλάδα σημείωσε ότι «Οι ασφαλιστές πειραματίζονται με την Τεχνητή Νοημοσύνη (ΤΝ), συμπεριλαμβανομένης της κατανόησης της. Η ΤΝ είναι ένα σημαντικό δομικό στοιχείο που μπορεί να επιταχύνει την πρόοδο, να βελτιώσει την απόδοση των επιχειρήσεων και να παρέχει στους εργαζομένους τη δυνατότητα να ενισχύσουν τη συμβολή και τον αντίκτυπό τους.
Καθώς κλιμακώνεται η ΤΝ, οι ασφαλιστές αντιμετωπίζουν έναν αυξανόμενο αριθμό προκλήσεων. Σε αυτά περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, η εμπιστοσύνη, η ασφάλεια, η συμμόρφωση και η αξιολόγηση των ωφελειών. Η διαλειτουργική ευθυγράμμιση και η αποτελεσματική αλληλεπίδραση αποτελούν κρίσιμους παράγοντες επιτυχίας.»

Επιπλέον, η KPMG υπογραμμίζει τη σημασία της δημιουργίας ενός στρατηγικού οδικού χάρτη που να ενσωματώνει τις πρωτοβουλίες ΤΝ σε όλο τον οργανισμό, διασφαλίζοντας μετρήσιμα αποτελέσματα και ευθυγράμμιση με τους μακροπρόθεσμους στόχους.

Η έκθεση προτείνει στις ασφαλιστικές εταιρείες να αναπτύξουν ισχυρά πλαίσια ΤΝ για να ορίσουν πρότυπα λογοδοσίας, να διαχειριστούν κινδύνους και να ενσωματώσουν τις αρχές προστασίας προσωπικών δεδομένων σε κάθε στάδιο ανάπτυξης της ΤΝ. Παράλληλα, συστήνεται η επένδυση σε προηγμένα μέτρα ασφάλειας και η υιοθέτηση εργαλείων συνεχούς ελέγχου των μοντέλων ΤΝ, ώστε να εντοπίζονται προκαταλήψεις και να ενισχύεται η αξιοπιστία και η συμμόρφωση.

Το μήνυμα προς την ηγεσία είναι σαφές: «Ο μετασχηματισμός σε έναν «έξυπνο» οργανισμό είναι μία συνεχής πορεία, και ο ρόλος της ηγεσίας είναι καταλυτικός. Οι προσπάθειες των ηγετών είναι καθοριστικές για την ανάπτυξη εσωτερικής τεχνογνωσίας και τη δημιουργία ενός ανθρώπινου δυναμικού ικανού να αξιοποιεί τις δυνατότητες της ΤΝ — σήμερα και στο μέλλον», δήλωσε ο Adrian Clamp, Global Head, Connected Enterprise, KPMG International.

Ευρώπη Holdings: Ο Δημήτρης Θεοδωρίδης νέο μέλος στο Διοικητικό Συμβούλιο

0

Η «ΕΥΡΩΠΗ HOLDINGS Α.Ε.», εφεξής «η Εταιρεία», ανακοινώνει ότι το Διοικητικό της Συμβούλιο της Εταιρείας κατά τη συνεδρίασή του της 28.05.2025, και σε συνέχεια της από 23.05.2025 Συνεδρίασης της Επιτροπής Αποδοχών και Ανάδειξης Υποψηφίων Μελών Δ.Σ., εξέλεξε ως νέο μη εκτελεστικό μέλος του τον κ. Δημήτριο Θεοδωρίδη του Σάββα, σε αντικατάσταση του παραιτηθέντος μη εκτελεστικού μέλους κ. Βιολέττας Λάππα.

Σημειώνεται ότι με την εκλογή του ανωτέρω πληρούνται

α. οι προϋποθέσεις του άρθρου 5 του ν. 4706/2020 σε συνδυασμό με τις αποφάσεις της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της Εταιρείας της 28.5.2024 αναφορικά με τον απαιτούμενο αριθμό των ανεξαρτήτων μελών του Δ.Σ., και

β. οι απαιτήσεις του άρθρου 3 παρ.1.β του νόμου 4706/2020 αναφορικά με την επαρκή εκπροσώπηση ανά φύλο στο Δ.Σ. της Εταιρείας.

Η ως άνω εκλογή ισχύει για το υπόλοιπο της θητείας του Διοικητικού Συμβουλίου και του παραιτηθέντος μέλους, ήτοι έως 28.5.2029, θα ανακοινωθεί δε από το Διοικητικό Συμβούλιο στην αμέσως προσεχή Γενική Συνέλευση των Μετόχων, όπως ορίζεται στο νόμο και στο καταστατικό της Εταιρείας. Κατόπιν της ανωτέρω εκλογής, το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας ανασυγκροτήθηκε σε Σώμα αυθημερόν, ως εξής:

1.Δημήτριος Κλώνης του Χρήστου και της Βασιλικής, ΠΡΟΕΔΡΟΣ, Εκτελεστικό, ΜΗ Ανεξάρτητο ΜΕΛΟΣ,

2.Σωτήριος Μπακαγιάννης του Ευαγγέλου, Διευθύνων Σύμβουλος, ΜΗ Ανεξάρτητο Εκτελεστικό Μέλος,

3.Ιωάννης Παπαβασιλείου του Ηλία, Αντιπρόεδρος, ΜΗ Εκτελεστικό, ΜΗ Ανεξάρτητο ΜΕΛΟΣ,

4.Δημήτριος Θεοδωρίδης του Σάββα, ΜΗ Εκτελεστικό, ΜΗ Ανεξάρτητο ΜΕΛΟΣ,

5.Ανθοδέσμη Μαρία Μπενετάτου, Εκτελεστικό ΜΗ Ανεξάρτητο Μέλος,

6. Θεόδωρος Καραβίας του Σπυρίδωνος, ΜΗ Εκτελεστικό, Ανεξάρτητο Μέλος,

7.Ιωάννα Πανδή του Νικολάου, ΜΗ Εκτελεστικό, Ανεξάρτητο Μέλος.

Τα ως άνω Μέλη του Δ.Σ. πληρούν τα κριτήρια καταλληλότητας που προβλέπονται από το σχετικό κανονιστικό πλαίσιο ως, επίσης, τις προϋποθέσεις περί επαρκούς εκπροσώπησης ανά φύλο και το συνολικό αριθμό των Ανεξάρτητων Μη Εκτελεστικών Μελών, κατ΄ άρθρο 3 και 5 του Ν. 4706/2020. Υπενθυμίζεται ότι με την απόφαση της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων της Εταιρείας της 28.5.2024 :

• Εκ των ως άνω Μελών, ορίστηκαν τα Ανεξάρτητα Μη Εκτελεστικά Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας, τα οποία πληρούν τα κριτήρια ανεξαρτησίας, που ειδικότερα ορίζονται στο άρθρο 9 παρ. 1 και 2 του Ν. 4706/2020.

• Η θητεία του Διοικητικού Συμβουλίου ορίσθηκε πενταετής, δηλαδή μέχρι 28.5.2029, η οποία παρατείνεται μέχρι τη λήξη της προθεσμίας εντός της οποίας πρέπει να συνέλθει η αμέσως επόμενη Τακτική Γενική Συνέλευση και μέχρι τη λήψη της σχετικής απόφασης.

Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας κατά την ίδια ως άνω συνεδρίασή του της 28.05.2025, σε συνέχεια της παραιτήσεως της κ. Βιολέττας Λάππα, προέβη εκ νέου στον ορισμό των Μελών της Επιτροπής Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων της Εταιρείας, η οποία αποτελείται από τρία (3) Μη Εκτελεστικά Μέλη Δ.Σ., εκ των οποίων δύο (2) Ανεξάρτητα κατά την έννοια των διατάξεων του άρθρου 9 του Ν. 4706/2020, ως ακολούθως:

1. Θεόδωρος Καραβίας, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.,

2. Ιωάννα Πανδή, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. και

3. Ιωάννης Παπαβασιλείου, Μη Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ..

Ακολούθως, η Επιτροπή Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων της Εταιρείας κατά τη συνεδρίασή της την 28.05.2025, συγκροτήθηκε σε σώμα και όρισε ως Πρόεδρό της τον κ. Θεόδωρο Καραβία, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ..

Η θητεία των ως άνω Μελών της Επιτροπής Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων θα είναι ίσης διάρκειας με τη θητεία του Διοικητικού Συμβουλίου δηλαδή πενταετής, λήγουσα την 28.5.2029, η οποία θα παρατείνεται μέχρι τη λήξη της προθεσμίας εντός της οποίας πρέπει να συνέλθει η αμέσως επόμενη Τακτική Γενική Συνέλευση και μέχρι τη λήψη της σχετικής απόφασης.

Interlife: Ταξίδι επιβράβευσης στην Καππαδοκία για τους συνεργάτες της

0

Με ένα αξέχαστο ταξίδι στη μαγευτική Καππαδοκία επιβράβευσε η Interlife Ασφαλιστική τους Συνεργάτες της, που πέτυχαν τους παραγωγικούς στόχους και τις ποιοτικές προϋποθέσεις του Διαγωνισμού Πωλήσεων 2024.

Όπως αναφέρεται στο δελτίο Τύπου, τους επιτυχόντες συνόδεψαν στο ταξίδι ο Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος, κ. Κωνσταντίνος Βοτσαρίδης, η Γενική Διευθύντρια Ανάληψης Κινδύνων, κα Κατερίνα Ιωαννίδου, η Διευθύντρια Πωλήσεων Νοτίου Ελλάδος, κα Κατερίνα Καψάλη, η Υποδιευθύντρια Πωλήσεων Βορείου και Νησιωτικής Ελλάδος, κα Μαρία Μηλιώνη, η Υποδιευθύντρια Αποζημιώσεων Λοιπών Κλάδων & Χερσαίων Οχημάτων, κα Δέσποινα Σπαθοπούλου, και o Επιθεωρητής Πωλήσεων, κ. Κανέλλος Κανελλόπουλος.

Συνεργάτες Διαμεσολαβητές και Εταιρικά Στελέχη, κατά τη διάρκεια του ταξιδιού, επισκέφθηκαν τον ναό των Αγίων Κων/νου & Ελένης και το ελληνικό παρθεναγωγείο στην Σινασσό και την πανέμορφη πόλη του Προκοπίου, κλασσικό δείγμα της Καππαδοκικής τέχνης. Το ταξίδι συνεχίστηκε στην πιο καλοδιατηρημένη υπόγεια πολιτεία της Μαλακοπής όπου περιπλανήθηκαν στους διαδρόμους της πολυώροφης κατακόμβης. Επισκέφθηκαν την εκκλησία των Αγίων Θεοδώρων και την κοιλάδα του Περιστρέμματος με τις αγιογραφημένες λαξευτές εκκλησίες. Στην κοιλάδα του Κοράματος ξεναγήθηκαν στις λαξευτές – υπόσκαφες εκκλησίες και τις υπόγειες πολιτείες, ενώ σε μια καταπληκτική βόλτα με αερόστατα, θαύμασαν από ψηλά την ιδιόρρυθμη και πανέμορφη Καππαδοκία.

Στο πλαίσιο της εκδρομής, πραγματοποιήθηκε και η τελετή βράβευσης των επιτυχόντων. Ο Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος, κ. Κωνσταντίνος Βοτσαρίδης, συνεχάρη τους Συνεργάτες και επεσήμανε ότι η Interlife θέτει σε πρώτο πλάνο τη Διαμεσολάβηση, στηρίζοντας έμπρακτα το δίκτυο των συνεργατών της. Τέλος, τους ευχαρίστησε για τη διαχρονική τους συμβολή στην πολυετή ανοδική πορεία της Εταιρείας και την αύξηση των Παραγωγικών της Μεγεθών.

Η Howden ανάμεσα στους Global Partners του Marine Insurance Greece 2025

0

Η Howden, μεσίτης ασφαλίσεων και αντασφαλίσεων στην Ελλάδα και την Κύπρο, ανακοίνωσε ότι βρέθηκε ανάμεσα στους Global Partners του συνεδρίου Marine Insurance Greece 2025, το οποίο πραγματοποιήθηκε στις 13 και 14 Μαΐου 2025, στο Ίδρυμα Ευγενίδου στην Αθήνα.

Όπως σημειώνεται σε σχετική ανακοίνωση, κατά τη διάρκεια των εργασιών, στελέχη της ναυτασφαλιστικής αγοράς από την Ελλάδα και το εξωτερικό τοποθετήθηκαν πάνω σε επίκαιρα ζητήματα του κλάδου, αναδεικνύοντας τις γεωπολιτικές εξελίξεις και τον αντίκτυπό τους στη ναυτιλία, τις τεχνολογικές καινοτομίες που διαμορφώνουν τις σύγχρονες πρακτικές και την ανάγκη για συνεργατικές και βιώσιμες λύσεις σε όλο το φάσμα της ασφάλισης.
Ιδιαίτερη τιμή για τη Howden αποτέλεσε η συμμετοχή της Σταυριάνας Ασπρογιαννίδου, Managing Director, Marine της Howden Hellas, η οποία είχε τον ρόλο της συντονίστριας στο εξειδικευμένο πάνελ με θέμα «Integrated Waste Management Services After a Fire on Board a Container Vessel», όπου εξετάστηκε η σημασία της υιοθέτησης βέλτιστων πρακτικών στη διαχείριση κρίσιμων περιστατικών εν πλω.

Όπως επισημάνθηκε, η σωστή διαχείριση αποβλήτων πάνω στο πλοίο δεν είναι απλώς μία υποχρέωση. Είναι μία απαραίτητη προϋπόθεση για την προστασία του θαλάσσιου και χερσαίου περιβάλλοντος. Παράλληλα, αυτές οι πρακτικές παίζουν σημαντικό ρόλο στη συμμόρφωση με τα πρότυπα ESG, που, πλέον, αποτελούν βασικό κριτήριο για ναυτιλιακές εταιρείες, επενδυτές και ρυθμιστικές Αρχές. Επιπλέον, η αποδοτική διαχείριση αποβλήτων μπορεί να μειώσει σημαντικά τα κόστη, είτε μέσω της αποφυγής προστίμων είτε μέσω της ανακύκλωσης και της βελτιστοποίησης των λειτουργιών.

Η φετινή διοργάνωση συγκέντρωσε περισσότερους από 330 επαγγελματίες του κλάδου της ναυτιλιακής ασφάλισης, μεταξύ των οποίων εφοπλιστές, brokers, ασφαλιστές και εξειδικευμένοι συνεργάτες από την Ελλάδα και το εξωτερικό.

Μετεκπαίδευση στις Ασφαλίσεις Επιχειρήσεων και Επιχειρηματικών Κινδύνων

0

Η πρωτοβουλία μετεκπαίδευσης ενδιαφερομένων Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών μας, την οποία αναπτύσσει η ΕΣΑΠΕ με το ΕΙΑΣ και τελεί υπό την αιγίδα και την υποστήριξη του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, συνεχίζεται δυναμικά, όπως είχαμε προαναγγείλει, με το επόμενο εκπαιδευτικό σεμινάριο:

«Ασφαλίσεις Επιχειρήσεων και Επιχειρηματικών Κινδύνων»

Η συγκυρία είναι κρίσιμη: Στο πλαίσιο των νέων Νομοθετικών εξελίξεων και συγκεκριμένα του Νόμου 5116/2024, σύμφωνα με τον οποίο από 1η Ιουνίου 2025 όλες οι επιχειρήσεις με κύκλο εργασιών άνω των €500.000 υποχρεούνται να διαθέτουν ασφαλιστήριο συμβόλαιο που να καλύπτει τουλάχιστον το 70% της αξίας των περιουσιακών τους στοιχείων έναντι φυσικών καταστροφών (πυρκαγιές, πλημμύρες, σεισμοί), το σεμινάριο έρχεται να καλύψει ένα κρίσιμο εκπαιδευτικό κενό.

Εισηγητής: Ο κ. Αλέξης Κώτσαλος έμπειρο ασφαλιστικό στέλεχος με μακρόχρονη εξειδίκευση στον τομέα των επιχειρηματικών κινδύνων και του Underwriting.

Το σεμινάριο απευθύνεται σε: Ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές όλων των βαθμίδων.

Ημερομηνίες Διεξαγωγής:
Τρίτη 10 Ιουνίου 2025
Πέμπτη 12 Ιουνίου 2025
Ώρες: 16:00 – 19:20

Τρόπος Διεξαγωγής: Υβριδικό περιβάλλον (διά ζώσης & διαδικτυακά)

Αυτή η πρωτοβουλία επισφραγίζει τη σταθερή προσήλωση της ΕΣΑΠΕ στην επιμόρφωση και τη διαρκή κατάρτιση του ανθρώπινου δυναμικού της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης. Η επένδυση στη γνώση αποτελεί βασικό πυλώνα για την αναβάθμιση της ποιότητας των ασφαλιστικών υπηρεσιών, τη βελτίωση της εξυπηρέτησης και την ενίσχυση της αξιοπιστίας του επαγγέλματος και της ασφαλιστικής αγοράς.

Για δηλώσεις συμμετοχής και πληροφορίες σχετικά με την εγγραφή και το κόστος παρακολούθησης, παρακαλούμε επικοινωνήστε με τη διοικητική υποστήριξη του Σωματείου στο:
? info@esape.gr 
? 210 9242707