back to top
18.3 C
Athens
Τρίτη 3 Μαρτίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 260

Κοινό μέτωπο σχηματίζουν διαμεσολαβητές και εταιρείες για τα νοσήλια

0

Παρ’ όλο που διανύουμε ήδη το α` εξάμηνο του 2025, η αναστάτωση στην αγορά καλά κρατεί γύρω από τις αυξήσεις στα ασφάλιστρα Υγείας που έχει ανοίξει από τις αρχές του έτους και δεν λέει κοπάσει, παρά τις εισηγήσεις που έχουν γίνει προς την πολιτεία τόσο από το Ε.Ε.Α., όσο και από το σύνολο της διαμεσολάβησης καθώς και από την πλευρά των εταιρειών.

Σύσσωμοι «κρούουν τον κώδωνα του κινδύνου» προς την κυβέρνηση προκειμένου να μπει φρένο στις αυξήσεις που ξεκινούν από τα ιδιωτικά νοσοκομεία, μεταφέρονται στα κοστολόγια των ασφαλιστικών εταιρειών και καταλήγουν στους ασφαλισμένους, με αποτέλεσμα  να καταγράφονται  ήδη σημαντικές απώλειες συμβολαίων λόγω αδυναμίας πληρωμής τους.

Παρά την κυβερνητική παρέμβαση στο ζήτημα των ισόβιων συμβολαίων, το πρόβλημα παραμένει και αναμένεται να γιγαντωθεί ακόμα περισσότερο απειλώντας άμεσα την ίδια την βιωσιμότητα των ασφαλιστικών εταιρειών, οι οποίες μέχρι τώρα απορροφούν επ’ αόριστον τις αυξήσεις των νοσηλίων – ώστε να μην τις μεταφέρουν άμεσα στους ασφαλισμένους τους.

Εάν, δε, συνεχιστεί αυτή η επιλογή των εταιρειών είναι θέμα χρόνου να οδηγηθούν σε  καταγραφή ζημιών, μείωση νέων εργασιών και εντέλει συρρίκνωσης του κλάδου, γεγονός πλέον που αναγκάζει τις εταιρείες και τους διαμεσολαβούντες να σχηματίζουν ένα κοινό μέτωπο απέναντι στην κυβέρνηση, η οποία οφείλει με ρεαλισμό να παρέμβει κάνοντας συστηματικό έλεγχο στις χρεώσεις των ιδιωτικών νοσοκομείων προς τις ασφαλιστικές εταιρείες.

Όπως αναφέρουν οι φορείς της αγοράς στις ανακοινώσεις τους, μάλιστα, στο μεσοδιάστημα, η πολιτεία πρέπει να εφαρμόσει ένα ενιαίο μοντέλο χρέωσης, παρόμοιο με εκείνο που ισχύει στον ΕΟΠΥΥ, να ισχύουν δηλαδή οι ίδιες χρεώσεις για τα ασφαλιστικά προγράμματα, όπως ισχύουν και για τον δημόσιο φορέα. Μ`άλλα λόγια, να γίνει άμεση παρέμβαση για συγκράτηση των ασφαλίστρων Υγείας  και κατ` επέκταση μείωση των νοσηλίων που χρεώνουν σήμερα τα ιδιωτικά νοσοκομεία.

Κοινό μέτωπο, λοιπόν,  από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, με μόνη ατζέντα τη συνολική επανεξέταση του συστήματος καθορισμού των ασφαλίστρων υγείας, άμεσο δηλαδή θεσμικό και ουσιαστικό διάλογο μεταξύ της πολιτείας, των ασφαλιστικών εταιρειών, της ΕΑΔΕ, της Επιτροπής Ασφαλιστικών Πρακτόρων του ΕΕΑ, των ιδιωτικών θεραπευτηρίων, φορέων προστασίας του Καταναλωτή και λοιπών φορέων.

Allianz – Plus2Feet συνεχίζουν να δίνουν κίνηση και ελπίδα στα ζώα που το χρειάζονται

0

…μέσω της δράσης «Walking Together»

Η Allianz συνεχίζει τη συνεργασία της με την εταιρεία Plus2Feet, στο πλαίσιο της κοινής δράσης «Walking Together», που ξεκίνησε το 2021 με σκοπό να δώσει ελπίδα και κινητικότητα σε ζώα που αντιμετωπίζουν σοβαρά κινητικά προβλήματα. Η δράση επικεντρώνεται στη δωρεά εξατομικευμένων αναπηρικών αμαξιδίων, προσφέροντας πρακτική υποστήριξη και βελτίωση της ποιότητας ζωής σε ζώα που έχουν υποστεί τραυματισμούς, γενετικές δυσμορφίες ή εκ γενετής αναπηρίες.

Μέχρι σήμερα, περισσότερα από 330 αμαξίδια έχουν διανεμηθεί σε αδέσποτα ζώα που φιλοξενούνται σε καταφύγια ή σε σπίτια εθελοντών, καθώς και σε ζώα συντροφιάς με μόνιμες κινητικές βλάβες, των οποίων οι κηδεμόνες δεν έχουν τη δυνατότητα να καλύψουν το κόστος. Οι δωρεές δεν περιορίζονται στην Ελλάδα και την Κύπρο, αλλά επεκτείνονται και σε χώρες όπως ο Λίβανος, η Ινδία, το Πουέρτο Ρίκο και η Ουκρανία, ακόμη και σε εμπόλεμες ζώνες, όπου οι ανάγκες είναι πιο επιτακτικές από ποτέ.

Με στόχο τη διεύρυνση της στήριξης προς τα τραυματισμένα ζώα, η συνεργασία επεκτείνεται και σε ένα νέο σκέλος: μέσα στις επόμενες ημέρες πρόκειται να ξεκινήσει η διανομή περισσότερων από 40 τροχήλατων φορείων μεταφοράς, τα οποία θα προσφερθούν σε φιλοζωικά σωματεία, καταφύγια και οργανισμούς στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Τα φορεία αυτά θα διευκολύνουν τη μεταφορά τραυματισμένων ζώων και θα συμβάλουν ουσιαστικά στην ταχύτερη φροντίδα και περίθαλψή τους.

Η Plus2Feet, με ιδρυτή τον κ. Βασίλη Τζιγκούρα, δραστηριοποιείται από το 2015 στην κατασκευή βοηθητικών μέσων για ζώα με κινητικά προβλήματα, προσφέροντας σε εκατοντάδες τετράποδα τη δυνατότητα να κινηθούν ξανά και να ζήσουν με αξιοπρέπεια. Παράλληλα, αναπτύσσει έντονη εθελοντική δράση, κατευθύνοντας σημαντικό μέρος των εσόδων της σε δράσεις για την προστασία των ζώων.

Η Allianz μέσα από πρωτοβουλίες με ουσιαστικό κοινωνικό αποτύπωμα, επιβεβαιώνει τη δέσμευσή της για κοινωνική ευθύνη και αλληλεγγύη, δείχνοντας το δρόμο για μια κοινωνία όπου η ενσυναίσθηση δεν περιορίζεται μόνο στον άνθρωπο.

Καταλυτικός στη διαχείριση ρίσκου είναι ο ρόλος του broker

0

Η τρέχουσα οικονομική συγκυρία χαρακτηρίζεται από πληθωριστικές πιέσεις, γεωπολιτικές εντάσεις και διακυμάνσεις στις αγορές. Ο δείκτης χρεοκοπίας επιχειρήσεων στις ευρωπαϊκές αγορές αυξήθηκε κατά 12% το τελευταίο τρίμηνο, με τον κίνδυνο αθέτησης πληρωμών να παραμένει υψηλός. Σε ένα ασταθές οικονομικό περιβάλλον, οι επιχειρήσεις αναζητούν διαρκώς τρόπους να προστατεύσουν τις συναλλαγές και τις επενδύσεις τους. Η ανάγκη, πλέον, για αποτελεσματική διαχείριση του πιστωτικού κινδύνου και η διασφάλιση της επιχειρηματικής σταθερότητας καθίστανται πιο κρίσιμες από ποτέ. Οι επιχειρήσεις που λειτουργούν χωρίς προστασία απέναντι στους κινδύνους αυτούς ενδέχεται να βρεθούν αντιμέτωπες με σημαντικές απώλειες.

Η ασφάλιση πιστώσεων (Trade Credit Insurance – TCI) και η ασφάλιση εγγυήσεων (Surety Bonds) λειτουργούν ως δίχτυ ασφαλείας, επιτρέποντας στις επιχειρήσεις να αναπτύσσονται με μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση και να επενδύουν σε νέες αγορές με μειωμένο ρίσκο. Παράλληλα, αναδεικνύονται ως ισχυρά εργαλεία διαχείρισης κινδύνου, διασφαλίζοντας τη ρευστότητά τους και ενισχύοντας τη βιωσιμότητά τους.

H ασφάλιση πιστώσεων στο σημερινό περιβάλλον

Η ασφάλιση πιστώσεων είναι ένα εργαλείο διαχείρισης κινδύνου που προστατεύει τις επιχειρήσεις από τον κίνδυνο μη πληρωμής των τιμολογίων τους. Με απλά λόγια, διασφαλίζει ότι η επιχείρηση θα πληρωθεί για τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες που παρέχει με πίστωση αν ο πελάτης αδυνατεί να εκπληρώσει τις υποχρεώσεις του λόγω αφερεγγυότητας ή καθυστέρησης πληρωμής.

Τα πλεονεκτήματα της ασφάλισης πιστώσεων γίνονται ακόμη πιο ορατά στο σημερινό επιχειρηματικό τοπίο:

  1. Προστασία από τον κίνδυνο μη πληρωμής: Η επιχείρηση εξασφαλίζει την είσπραξη των απαιτήσεών της αν ο πελάτης πτωχεύσει ή καθυστερήσει την πληρωμή –μειώνει τις επισφάλειες και θωρακίζει τον ισολογισμό της.
  2. Προστασία έναντι πολιτικών και οικονομικών κινδύνων: Ειδικά για εξαγωγικές επιχειρήσεις, καλύπτονται κίνδυνοι όπως εμπάργκο, κυρώσεις, αλλαγές στη νομοθεσία ή συναλλαγματικοί περιορισμοί. Δεν είναι τυχαίο το ότι σε χώρες όπως ο Καναδάς –που πλήττεται από την επιβολή δασμών της κυβέρνησης Τραμπ– καταγράφεται αύξηση του ενδιαφέροντος για την ασφάλιση πιστώσεων.
  3. Ασφαλής ανάπτυξη και επέκταση: Προσφέρει τη δυνατότητα να επεκταθεί μια εταιρεία σε νέους πελάτες ή αγορές και να ενισχύσει την ανταγωνιστικότητά της μέσω της δυνατότητας προσφοράς ευνοϊκών όρων πληρωμής.
  4. Μείωση του πιστωτικού κινδύνου και καλύτερη διαχείριση πελατών: Ο ασφαλιστής παρέχει πληροφορίες για την πιστοληπτική ικανότητα των πελατών και οι επιχειρήσεις αποφεύγουν συνεργασίες με πελάτες υψηλού κινδύνου.
  5. Βελτίωση της ρευστότητας και του cash flow: Η έγκαιρη αποζημίωση διασφαλίζει τη σταθερότητα των ταμειακών ροών της επιχείρησης.
  6. Ενίσχυση της αξιοπιστίας: Οι εταιρείες που χρησιμοποιούν ως εργαλείο την ασφάλιση πιστώσεων αποκτούν μεγαλύτερη εμπιστοσύνη από τους συνεργάτες τους.
  7. Διευκόλυνση της χρηματοδότησης: Οι ασφαλισμένοι πιστωτικοί κίνδυνοι μπορούν να διευκολύνουν την πρόσβαση σε δανεισμό, αφού μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως εγγύηση για την άντληση κεφαλαίων από χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. Στην ουσία, οι τράπεζες αισθάνονται πιο ασφαλείς δανείζοντας επιχειρήσεις που διατηρούν ασφαλιστήριο συμβόλαιο πιστώσεων.
  8. Μείωση του κόστους ανάκτησης οφειλών: Ο ασφαλιστής αναλαμβάνει την είσπραξη της οφειλής και τη νομική διεκδίκηση.

Ασφάλιση εγγυήσεων & σύγχρονη επιχειρηματικότητα

Η ασφάλιση εγγυήσεων αποτελεί ένα χρηματοοικονομικό εργαλείο που προσφέρει πρόσθετη ασφάλεια στις συναλλαγές, καθώς διασφαλίζει ότι οι επιχειρήσεις θα εκπληρώσουν τις συμβατικές τους υποχρεώσεις έναντι τρίτων, καλύπτοντας πιθανές αποζημιώσεις σε περίπτωση αθέτησης συμφωνιών. Χρησιμοποιείται ευρέως σε διάφορους τομείς, όπως κατασκευαστικά και ενεργειακά έργα, δημόσιες προμήθειες και εμπορικές συμφωνίες, παρέχοντας ασφάλεια τόσο στις επιχειρήσεις όσο και στους επενδυτές, ενισχύοντας την αξιοπιστία μιας συναλλαγής και μειώνοντας τον κίνδυνο αθέτησης υποχρεώσεων. Σε περιόδους οικονομικής κρίσης, η ύπαρξη τέτοιων μηχανισμών μπορεί να αποτελέσει καθοριστικό παράγοντα για τη βιωσιμότητα μιας επιχείρησης.

Η τρέχουσα συγκυρία -στην οποία είναι σε εξέλιξη αρκετά επενδυτικά σχέδια και μεγάλα έργα- αποτελεί ευνοϊκό περιβάλλον για την ασφάλιση εγγυήσεων. Υπάρχουν ανάγκες για κεφάλαια που ξεπερνούν τα όρια της εγχώριας τραπεζικής αγοράς, καθώς εκτιμάται ότι η ανάγκη για επενδύσεις υποδομών στη χώρα πλησιάζει τα 50 δισ. ευρώ και το ανεκτέλεστο υπόλοιπο των δύο μεγαλύτερων κατασκευαστικών ομίλων ξεπερνά τα 10 δισ. ευρώ.

Διαβάστε τη συνέχεια στο Brokers Time

Πάνος Δημητρίου/Generali: Σήμερα έχουμε πάρτι, είμαστε μπροστά από τον ανταγωνισμό

0

Ελενα Ερμείδου

«Δεν θα σας πούμε τίποτα για το 2024 και το 2025, … σήμερα, η ημέρα θέλουμε να είναι ένα πάρτι, δεν μιλάμε για νούμερα και εξαγορές» είπε με ενθουσιασμό που μαρτυρά πολλά καλά για την Ασφαλιστική και τους 500 ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, ο Πάνος Δημητρίου Διευθύνων Σύμβουλος στην Generali  Hellas στην ετήσια Συνάντηση της Generali Hellas στα Αστέρια της Γλυφάδας, με επίσημο καλεσμένο στο πάρτι τον Σάκη Ρουβά και το επιτελείο του.

O πηγαίος ενθουσιασμός του Πάνου Δημητρίου μαρτυρά τον θρίαμβο ανθεκτικότητας, προσαρμοστικότητας και του αγώνα για επιβίωσης της Generali για να βρίσκεται σήμερα ένα βήμα και παραπάνω μπροστά από τον ανταγωνισμό.

Το βήμα αυτό θα την ωθήσει να πάει ακόμα πιο μπροστά την Generali, την εταιρεία Διαμεσολάβησης των 500 ατόμων,  για να τα αλλάξει όλα και μάλιστα όχι στο μέλλον αλλά ΤΩΡΑ.

Με παρακαταθήκη τα πιο επιτυχημένα στην αγορά προγράμματα, Retail Life, Group Life, ελευθέρων κινδύνων, πακέτα κατοικίας, αυτοκινήτου, και έχοντας ολοκληρώσει με επιτυχία τον κύκλο συγχώνευσης  με την AXA Ασφαλιστική, η Generali που αναπτύσσεται οργανικά είναι πανέτοιμη να κάνει το επόμενο ΜΕΓΑΛΟ ΒΗΜΑ.

«Πάμε για να τα αλλάξουμε και να ανοίξουμε την διαφορά» φώναξε στο κοινό των 500 ατόμων που στηρίζει ο Πάνος Δημητρίου «να σας στηρίξουμε ΤΩΡΑ ΟΧΙ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ», σε μία αγορά που αλλάζει φέρνοντας την τεχνολογία στην υπηρεσία της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης.

Σε μία αγορά που αλλάζει άρδην, η Generali   αποφασίζει δυναμικά εδώ και τώρα ‘να κάνει ένα limit up,  αλλάζοντας το customer care είπε ο Πάνος Δημητρίου.

Και το πάρτι συνεχίστηκε με χαρά και ενθουσιασμό και χόρο, και με  λίγα λόγια που μαρτυρούν την επιτυχία της Generali και των 500 ατόμων.

6ο Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης: Όσα δήλωσαν on camera κορυφαίοι προσκεκλημένοι

0

Με μεγάλη επιτυχία διοργανώθηκε και φέτος το 6ο Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης, το οποίο διεξήχθη την Πέμπτη 8 Μαΐου 2025. Το 6ο Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης με τίτλο: «Το νέο αναπτυξιακό υπόδειγμα της Επαγγελματικής Ασφάλισης», αποσκοπούσε στην καταγραφή των εξελίξεων που έλαβαν χώρα το προηγούμενο έτος σε εγχώριο και ευρωπαϊκό επίπεδο στον θεσμό της Επαγγελματικής Ασφάλισης αλλά και του εγχώριου συνταξιοδοτικού-ασφαλιστικού συστήματος γενικότερα.

Συν-διοργανωτές ήταν η Ελληνική Ένωση Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΕΛ.Ε.Τ.Ε.Α.) και η ethosEVENTS, σε συνεργασία με το οικονομικό & επιχειρηματικό portal banks.com.gr, το ασφαλιστικό περιοδικό InsuranceWorld και το portal insuranceworld.gr.

Για όλες τις εξελίξεις στον κλάδο της Επαγγελματικής Ασφάλισης μίλησαν οι κ.κ. Nίκη Κεραμέως, Υπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, Χρήστος Νούνης, Πρόεδρος, Ελληνική Ένωση Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΕΛ.Ε.Τ.Ε.Α.) & Πρόεδρος, Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης Υπουργείου Οικονομικών (ΤΕΑ-ΥΠΟΙΚ), Χαράλαμπος Φύτρος, Β’ Αντιπρόεδρος ΕΛ.Ε.Τ.Ε.Α., Αναλογιστής & Χρημ/κός Αναλυτής, ΤΕΑ Johnson & Johnson, Άννα Ευθυμίου, Υφυπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, Κωνσταντίνος Τσαγκαρόπουλος Γενικός Γραμματέας Κοινωνικών Ασφαλίσεων, υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, Βασιλική Λαζαράκου, Διδάκτωρ Νομικής, Πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Αρχής Κινητών Αξιών και Αγορών (ESMA) & του Παγκόσμιου Οργανισμού Εποπτικών Αρχών Κεφαλαιαγοράς (IOSCO), Μέλος του Προεδρείου της Επιτροπής Εταιρικής Διακυβέρνησης του ΟΟΣΑ, Νικόλαος Χουρδάκης, Υποδιοικητής Β’, e-Ε.Φ.Κ.Α., Γαβριήλ Αμίτσης, Καθηγητής Δικαίου Κοινωνικής Ασφάλειας & Διευθυντής του Ερευνητικού Εργαστηρίου Κοινωνικής Διοίκησης, Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής, Francesco Briganti, Secretary General at the Cross Border Benefits Alliance-Europe (CBBA-Europe), Φίλιππος Μαννάρης Partner, Aon Wealth Solutions, Chairman of MAP Fund – Multi-Employer Occupational Pension Scheme in Cyprus, Τάσος Γκιάτης, Πρόεδρος Συλλόγου Προσωπικού Alpha Bank, Μέλος Δ.Σ., Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης Προσωπικού Αlpha Servises and Holdings , Σταθης Χαρίτος, Πρόεδρος Δ.Σ., Σωματείο Εργαζομένων Τράπεζας Eurobank – Union Eurobank, Αντιπρόεδρος Δ.Σ., Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης Προσωπικού Ομίλου Eurobank, Στυλιανός Μαστρογιαννάκης, Πρόεδρος, Επαγγελματικό Ταμείο Ασφάλισης Οικονομολόγων, Θεόδωρος Γούσιας, Πρόεδρος Τ.Ε.Α. Αστυνομικών-Πυροσβεστών-Λιμενικών (Τ.Ε.Α.Α.Π.Λ.).

Τι πρέπει να ξέρω για την υποχρεωτική ασφάλιση επιχειρήσεων έναντι φυσικών καταστροφών

0

Η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ), με αφορμή τη θέσπιση της υποχρεωτικής ασφάλισης επιχειρήσεων έναντι φυσικών καταστροφών από τον Νόμο 5116/2024, δημιούργησε έναν σύντομο και απλοποιημένο οδηγό για την ενημέρωση των επιχειρήσεων.

Από την 1η Ιουνίου 2025, όλες οι επιχειρήσεις με ετήσιο κύκλο εργασιών άνω των €500.000 υποχρεούνται να διαθέτουν ασφαλιστήριο συμβόλαιο που να καλύπτει ζημιές από φυσικές καταστροφές — δασική πυρκαγιά, πλημμύρα και σεισμό — σε ποσοστό τουλάχιστον 70% της αξίας των περιουσιακών τους στοιχείων. Η υποχρέωση κάλυψης αφορά ιδιόκτητες εγκαταστάσεις, εξοπλισμό, πρώτες ύλες, εμπορεύματα, μέσα παραγωγής, οχήματα επαγγελματικής χρήσης και αποθηκευμένα προϊόντα.

Τι πρέπει να κάνουν οι επιχειρήσεις:

♦  Να επικοινωνήσουν με την ασφαλιστική τους εταιρία ή τον διαμεσολαβητή τους για να επιλέξουν κατάλληλο πρόγραμμα ασφάλισης.

♦  Αν έχουν ήδη συμβόλαιο, να επιβεβαιώσουν ότι οι καλύψεις πληρούν τις προϋποθέσεις του νόμου.

♦  Να εξετάσουν αν η κάλυψη του 70% ανταποκρίνεται στις πραγματικές ανάγκες της επιχείρησης, ώστε να αποφευχθεί ο κίνδυνος υπασφάλισης.

Ο οδηγός της ΕΑΕΕ είναι διαθέσιμος σε ψηφιακή μορφή και μέσω των επίσημων κοινωνικών δικτύων της Ένωσης.

Δες το σχετικό infographic:

5+1 προτάσεις για τη διαφύλαξη της εμπιστοσύνης των πολιτών στην ασφάλιση

0
ΕΑΔΕ Λογότυπο

Tις δικές της προτάσεις ως θεσμικός φορέας που εκπροσωπεί όλες τις βαθμίδες της Διαμεσολάβησηςκαταθέτει με έγγραφό της η ΕΑΔΕ, με στόχο να δημιουργηθούν οι κατευθυντήριες για τη διαμόρφωση ενός πλαισιίου εμπιστοσύνης των πολιτών στην ασφάλιση και την εύρυθμη λειτουργία της αγοράς.

Το σχετικό έγγραφο έχει ως εξής:

1. Εισαγωγή

Το παρόν έγγραφο αποτυπώνει τις θέσεις της Ένωσης Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Ελλάδος (ΕΑΔΕ), του μοναδικού θεσμικού φορέα που εκπροσωπεί και τις τρεις βαθμίδες Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης: Ασφαλιστικούς Πράκτορες, Μεσίτες Ασφαλειών και Συντονιστές Ασφαλιστικών Πρακτόρων.

Με αφορμή την αύξηση των ασφαλίστρων των συμβολαίων υγείας και τις εξελίξεις στη διαχείριση των αποζημιώσεων για νοσηλεία, καταθέτουμε τις απόψεις και θέσεις μας, με γνώμονα την προστασία των ασφαλισμένων πολιτών και τη διασφάλιση της εύρυθμης λειτουργίας της ασφαλιστικής αγοράς.

Η ΕΑΔΕ, έχοντας ήδη τοποθετηθεί δημοσίως μέσω δελτίων τύπου και παρεμβάσεων στα ΜΜΕ, κρίνει επιτακτική την υπενθύμιση ή/και γνωστοποίηση των θέσεών της σχετικά, καθώς το ζήτημα αυτό δεν συνιστά νέο ή συγκυριακό φαινόμενο, αλλά πρόβλημα που έχει αναδειχθεί και καταγραφεί από ετών.

2. Σύντομο Ιστορικό

Α. Για την Αύξηση των Ασφαλίστρων Υγείας

Από τις αρχές του 2025, η Ασφαλιστική Αγορά έχει βρεθεί στο επίκεντρο έντονης δημόσιας συζήτησης εξαιτίας σημαντικών αυξήσεων στα ασφαλιστήρια του Κλάδου Υγείας, που οδήγησαν πολλούς ασφαλισμένους στην ακύρωση ισόβιων συμβολαίων — σε μια ηλικιακή φάση που η ανάγκη για κάλυψη είναι αυξημένη

Οι Ασφαλιστικοί Διαμεσολαβητές, ως ο πρώτος κρίκος της ιδιωτικής ασφάλισης και σε άμεση επαφή με τους ασφαλισμένους, ανέδειξαν το πρόβλημα ήδη από το 2022 και το μετέφεραν στους αρμόδιους φορείς

Η ΕΑΔΕ, κατέθεσε προτάσεις προς την Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος και την Εποπτική Αρχή για την άρση των δυσλειτουργιών που εντάθηκαν μετά την εφαρμογή του άρθρου 268 του ν. 4738/2020

Ακολούθησε η παρέμβαση του Υπουργείου Ανάπτυξης το οποίο με νομοθετική ρύθμιση (τροπολογία του Υπουργού Ανάπτυξης κ. Τ. Θεοδωρικάκου), ορίζει ανώτατο όριο αύξησης 7% για το 2025, έναντι 15% που σχεδιαζόταν.

Στην Ένωση Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Ελλάδος (ΕΑΔΕ) εκτιμούμε ότι η κατάσταση επιδεινώθηκε την τελευταία διετία λόγω πληθωριστικών πιέσεων, ενώ υποτιμήθηκε ο βαθμός μη ανεκτικότητας των πολιτών απέναντι στο διαρκώς αυξανόμενο κόστος επισημαίνουμε πως, παρά την κυβερνητική παρέμβαση, η Ελλάδα παραμένει μεταξύ των πιο ακριβών χωρών στην Ευρώπη σε δαπάνες ιδιωτικής υγείας, γεγονός που καθιστά ανεπαρκή τη συγκράτηση των αυξήσεων μόνο με νομοθετικό περιορισμό υπογραμμίζουμε την επιτακτικότητα στην ισότιμη και ενεργή συμμετοχή της ΕΑΔΕ στον διάλογο, με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη: Ασφαλιστικές Εταιρείες, Ιδιωτικά Θεραπευτήρια, Πολιτεία και λοιπούς φορείς.

Β. Για τις Αποζημιώσεις Νοσηλειών

Τον Μάιο 2025, εγκύκλιος ασφαλιστικής εταιρείας προκάλεσε σοβαρές αντιδράσεις, καθώς καταργούσε την απευθείας αποζημίωση προς νοσηλευτικά ιδρύματα, μεταφέροντας αρχικά την οικονομική επιβάρυνση στον ασφαλισμένο

Η αιφνίδια αυτή αλλαγή

  • Επιβαρύνει σημαντικά τους ασφαλισμένους και επηρρεάζει ουσιωδώς την ποιότητα και ταχύτητα της εξυπηρέτησής τους – και δη στην ευάλωτη στιγμή της νοσηλείας τους
  • Δημιουργεί εύλογη αναστάτωση στους ασφαλισμένους, με ενδεχόμενο αποτέλεσμα την πρόωρη διακοπή ασφαλιστηρίων συμβολαίων, γεγονός που πλήττει την αξιοπιστία των Διαμεσολαβούντων που συνέστησαν τα εν λόγω προϊόντα
  • Διακυβεύει την εμπιστοσύνη προς τον θεσμό της Ιδιωτικής Ασφάλισης, την προστασία του οποίου, όλοι στον Κλάδο της Ασφάλισης, οφείλουμε όχι μόνο να προστατεύουμε αλλά και να ενισχύουμε

Η άμεση αντίδραση της ΕΑΔΕ, των Μελών της, της Επιτροπής Ασφαλιστικών Πρακτόρων του ΕΕΑ, φορέων προστασίας του Καταναλωτή και η αποστολή ερωτημάτων κανονιστικής συμμόρφωσης της Τραπέζης της Ελλάδος προς την Εταιρεία, είχε σαν αποτέλεσμα την παρέμβαση του Υπουργείου Ανάπτυξης το οποίο μέσω του Υπουργού του κου Τ. Θεοδωρικάκου, κάλεσε τη Διοίκηση να τηρήσει τους υφιστάμενους όρους των συμβολαίων και προέτρεψε τους ασφαλισμένους να απευθυνθούν στις αρμόδιες Αρχές

Αν και ανεστάλη η Εγκύκλιος κατόπιν των ανωτέρω, δεν επιλύεται ουσιαστικά το πρόβλημα, το οποίο παραμένει ανοιχτό και μετέωρο.

3. Συμπεράσματα – Θέσεις ΕΑΔΕ

Και αυτή την φορά, η αναστάτωση της Ασφαλιστικής Αγοράς, οδήγησε, μαζί με την πίεση που προκλήθηκε προς όλες τις κατευθύνσεις, τα ενδιαφερόμενα μέρη του κλάδου αλλά και την Πολιτεία και τον Επόπτη, στην συνειδητοποίηση ότι, παράμετροι όπως η αναγκαιότητα επαναπροσδιορισμού του τρόπου με τον οποίο διαμορφώνεται ο Ενιαίος Δείκτης Υγείας και του πλαισίου τιμολόγησης των ιδιωτικών νοσηλευτηρίων είναι ζητήματα μείζονος σημασίας για την διαμόρφωση εύλογων και βιώσιμων ασφαλίστρων υγείας, και, κατ’ επέκταση, μίας αρχικής ρύθμισης της αγοράς σε μία συνολικότερα υγιέστερη κατεύθυνση.

Η ΕΑΔΕ, με υπευθυνότητα και γνώμονα τη διαφύλαξη της εμπιστοσύνης των πολιτών και την βέλτιστη και κοινής αποδοχής εξεύρεση λύσης, επαναφέρει τις θέσεις – προτάσεις της που συνοψίζονται στα παρακάτω σημεία:

  • Συλλογική αντιμετώπιση των προκλήσεων από την Ασφαλιστική αγορά

Οφείλουμε να διατηρήσουμε την ασφαλιστική αγορά ενωμένη στην διαχείριση και αντιμετώπιση των σύγχρονων προκλήσεων μέσα από συζητήσεις και εξεύρεση λύσεων που λειτουργούν με γνώμονα το όφελος όλων των παραγόντων της και βέβαια του πολίτη / καταναλωτή.

Μέριμνα όλων των συμμετεχόντων στην Ασφαλιστική Αγορά, πρέπει να είναι η αποτελεσματική συνεργασία προς όφελος των ασφαλισμένων μας.

  • Διαφάνεια στις χρεώσεις των Νοσοκομειακών Ιδρυμάτων

Η έλλειψη σαφούς τιμολόγησης, με την παράλληλη ύπαρξη χρεώσεων που δεν έχουν οριστεί, συχνά οδηγεί σε αύξηση του κόστους των ασφαλιστικών πακέτων, επιβαρύνοντας τόσο τους ασφαλισμένους όσο και τις ασφαλιστικές εταιρείες. Οι αδιαφανείς και, πολλές φορές, αυθαίρετες χρεώσεις από πλευράς των Νοσοκομειακών Ιδρυμάτων, όπως επίσης και η ύπαρξη διαφορετικών τιμοκαταλόγων για την ίδια υπηρεσία, αποτελούν έναν από τους βασικότερους παράγοντες που εκτοξεύουν τα ασφάλιστρα Υγείας, υπονομεύοντας τη δυνατότητα πρόσβασης των πολιτών σε ποιοτικές και οικονομικά προσιτές υπηρεσίες υγείας.

Η συνθήκη αυτή δεν μπορεί να συνεχιστεί χωρίς την εφαρμογή μέτρων που θα επιφέρουν μίας μορφής «κανονικότητα» και στην Ασφαλιστική αγορά.

Η εφαρμογή διαφανών πρακτικών, όπως η αναλυτική παρουσίαση των ιατρικών δαπανών και η τυποποίηση των τιμοκαταλόγων, είναι επιτακτική και συμβάλλει ουσιαστικά στην ενίσχυση της εμπιστοσύνης μεταξύ ασθενών, ασφαλιστών και παρόχων υγείας.

  • Εφαρμογή των DRGs στις Ιδιωτικές Κλινικές

Η εφαρμογή των Διαγνωστικά Σχετιζόμενων Ομάδων (DRGs) στις ιδιωτικές κλινικές αποτελεί ένα σημαντικό εργαλείο για τον εξορθολογισμό του κόστους και τη διαμόρφωση πιο διαφανών και δίκαιων χρεώσεων στις υπηρεσίες υγείας. Καθώς το σύστημα DRG κατηγοριοποιεί τις ιατρικές πράξεις και νοσηλείες βάσει διαγνωστικών και θεραπευτικών κριτηρίων, επιτρέπει την δημιουργία προβλέψιμων και ελέγξιμων κοστολογικών προτύπων.

  • Επανεξέταση του ΦΠΑ 24% στις υπηρεσίες υγείας, που επιβαρύνουν τις αποζημιώσεις

Η επανεξέταση του ΦΠΑ 24% στις υπηρεσίες υγείας αποτελεί κρίσιμο ζήτημα, καθώς η υψηλή αυτή φορολογία αυξάνει το συνολικό κόστος των ιατρικών πράξεων, και, κατ’ επέκταση, επιβαρύνει τις αποζημιώσεις των ασφαλιστικών εταιρειών. Η φορολογική αυτή επιβάρυνση μετακυλίεται στους ασφαλισμένους, οδηγώντας σε υψηλότερα ασφάλιστρα και μειωμένη πρόσβαση σε ιδιωτικές υπηρεσίες υγείας.

  • Κατάργηση του 15% στα ασφάλιστρα

Η κατάργηση του φόρου 15% στα ασφάλιστρα υγείας θα μπορούσε να αποτελέσει καθοριστικό παράγοντα στη μείωση του κόστους των ασφαλιστηρίων συμβολαίων και στην ενίσχυση της ιδιωτικής ασφάλισης υγείας. Ο συγκεκριμένος φόρος επιβαρύνει άμεσα τους ασφαλισμένους, αυξάνοντας το συνολικό ποσό που καταβάλλουν για την κάλυψη της υγειονομικής τους περίθαλψης.

  • Σύμπραξη Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) προς όφελος των ασφαλισμένων

Η σύμπραξη Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) στον τομέα της υγείας μπορεί να συμβάλει σημαντικά στη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών περίθαλψης και στον εξορθολογισμό του κόστους των ασφαλιστηρίων υγείας. Η σωστή εφαρμογή ενός τέτοιου μοντέλου με διαφανείς όρους και δίκαιες χρεώσεις μπορεί να οδηγήσει σε πιο προσιτά και βιώσιμα ασφαλιστήρια συμβόλαια, ενισχύοντας την ασφάλεια και την εμπιστοσύνη των πολιτών προς το σύστημα υγείας.

4. Πρόσκληση σε Διάλογο

Η ΕΑΔΕ απευθύνει κάλεσμα σε θεσμικό και ουσιαστικό διάλογο όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, με μόνη ατζέντα τη συνολική επανεξέταση του συστήματος καθορισμού των ασφαλίστρων υγείας.

Στόχος μας είναι:

-Η διασφάλιση της απρόσκοπτης πρόσβασης των ασφαλισμένων σε ποιοτικές υπηρεσίες και η διατήρησή της
-Η βιωσιμότητα της ιδιωτικής ασφάλισης
-Η αποκατάσταση της εμπιστοσύνης των πολιτών στον θεσμό της Ασφάλισης

Στην ΕΑΔΕ, αναλαμβάνουμε τις πρωτοβουλίες και οδηγούμε το μέλλον προς μία αγορά διαφανούς, υπεύθυνης και κοινωνικά ωφέλιμης Ιδιωτικής Ασφάλισης.

Π. Κασκαρέλης: Ο νέος Κώδικας Δεοντολογίας και τα βήματα προς το μέλλον

0

του Παύλου Κασκαρέλη, Διευθύνων Σύμβουλος της ΥΔΡΟΓΕΙΟΣ

Σε έναν κόσμο που αλλάζει ταχύτατα, εκείνο που τελικά μετρά περισσότερο είναι ο τρόπος που επιλέγουμε να πορευτούμε. Οι αρχές μας. Οι αξίες που μας καθοδηγούν, σε κάθε μικρή ή μεγάλη απόφαση. Στην κατεύθυνση αυτή, ο νέος Κώδικας Δεοντολογίας του Ομίλου μας, που παρουσιάστηκε πρόσφατα, δεν είναι απλώς ένα εγχειρίδιο. Είναι η έκφραση της κοινής μας κουλτούρας, η πυξίδα που μας δείχνει τον δρόμο μπροστά. Με ανθρωποκεντρικότητα, υπευθυνότητα, ακεραιότητα, συνεκτικότητα και καινοτομία, ενισχύουμε τη δέσμευσή μας για μια πορεία με διαφάνεια και ουσία.

Η Υδρόγειος Ασφαλιστική προχωρά μπροστά με σταθερά και δυναμικά βήματα. Οι επιδόσεις της περασμένης χρονιάς, αλλά και η ισχυρή εκκίνηση της φετινής, επιβεβαιώνουν τη θετική μας πορεία. Καταγράφουμε αξιοσημείωτη ανάπτυξη εργασιών, με διψήφια ποσοστά σε καίριους τομείς όπως η περιουσία και η υγεία τομείς που αποτελούν ήδη μοχλό ανάπτυξης για την αγορά και οι οποίοι, με τα νέα θεσμικά μέτρα, αναμένεται να ενισχυθούν περαιτέρω.

Πίσω από αυτά τα αποτελέσματα βρίσκεται ένα στρατηγικό πλάνο που εκπονείται και υλοποιείται με συνέπεια και που, σε συνεργασία με τον Όμιλο Reale, αναμένεται τα επόμενα χρόνια να προσδώσει ακόμη μεγαλύτερη δυναμική. Εστιάζουμε στην επέκταση και ενίσχυση του δικτύου μας, την ανάπτυξη προϊόντων και υπηρεσιών που ανταποκρίνονται σε πραγματικές ανάγκες και την ενίσχυση της πελατοκεντρικής μας φιλοσοφίας. Παράλληλα, εξελίσσουμε τις εσωτερικές μας λειτουργίες, αξιοποιώντας την τεχνολογία και την καινοτομία, για να προσφέρουμε καλύτερες εμπειρίες στους συνεργάτες και πελάτες μας.

Σε αυτό το πλαίσιο, επενδύουμε συστηματικά στην οργανωτική μας δομή και την επιχειρησιακή μας ετοιμότητα, με την ένταξη νέων στελεχών, την αναβάθμιση λειτουργιών και τη δημιουργία νέων διευθύνσεων.

Ενισχύουμε το ανθρώπινο δυναμικό μας και αναλαμβάνουμε πρωτοβουλίες για την περαιτέρω ανάπτυξη της τεχνογνωσίας και την ανταλλαγή καλών πρακτικών, χτίζοντας σταθερά τις βάσεις για το μέλλον.

Σε αυτό το σημείο, θα ήθελα να καλωσορίσω με ιδιαίτερη χαρά και από εδώ τον κ. Giuseppe Zorgno, νέο Εκτελεστικό Αντιπρόεδρο του Διοικητικού μας Συμβουλίου, ένα στέλεχος με μακρά και επιτυχημένη πορεία, που ενισχύει καθοριστικά τη στρατηγική μας στόχευση και τη φιλοδοξία μας για περαιτέρω ανάπτυξη.

Η πορεία μας είναι συλλογική. Και η επιτυχία της Υδρογείου Ασφαλιστικής αντικατοπτρίζει τη δική σας συμβολή. Σας ευχαριστώ θερμά για τη δέσμευση και την καθημερινή σας προσπάθεια.

Συνεχίζουμε μαζί, με πίστη στις αξίες μας και το βλέμμα στο μέλλον.

Αναδημοσίευση από το περιοδικό της εταιρείας VOICE

 

Γ. Χατζηθεοδοσίου: Νοσήλια και ασφάλιστρα: δύο όψεις του ίδιου νομίσματος – Να κινητοποιηθεί η κυβέρνηση

0

Μια μεγάλη συζήτηση για τις αυξήσεις στα ασφάλιστρα Υγείας έχει ανοίξει από τις αρχές του έτους και, δυστυχώς, αν δεν υπάρξουν συναινετικές προσεγγίσεις, δεν πρόκειται να κλείσει ποτέ.

Πρόκειται για μια αλυσιδωτή κατάσταση: οι αυξήσεις ξεκινούν από τα ιδιωτικά νοσοκομεία, μεταφέρονται στα κοστολόγια των ασφαλιστικών εταιρειών και καταλήγουν στους ασφαλισμένους, οι οποίοι – και δικαίως – δυσανασχετούν.

Ως Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών τολμήσαμε να πάρουμε θέση υπέρ λελογισμένων και συγκρατημένων αυξήσεων στα ασφάλιστρα, διότι δεν είναι δυνατόν ο καταναλωτής, ο ασφαλισμένος στην ιδιωτική Υγεία, να οδηγείται σε διακοπή του ασφαλιστικού του συμβολαίου. Το αποτέλεσμα της παρέμβασής μας ήταν η κυβέρνηση να κινηθεί – έστω περιορισμένα – στο ζήτημα των ισόβιων συμβολαίων, οδηγώντας τις ασφαλιστικές εταιρείες σε μερική συγκράτηση των ανατιμήσεων, στο ήμισυ εκείνων που δικαιολογούσαν τα αυξημένα κόστη νοσηλείας. Όμως αυτό δεν έλυσε το πρόβλημα.

Οι ασφαλιστικές εταιρείες δεν είναι κοινωφελή ιδρύματα. Δεν μπορούν να απορροφούν επ’ αόριστον τις αυξήσεις των νοσηλίων, προκειμένου να μην τις μεταφέρουν στους ασφαλισμένους. Αν το κάνουν, απειλούνται με ζημίες· αν δεν το κάνουν, αντιμετωπίζουν το ενδεχόμενο μαζικής φυγής ασφαλισμένων, μείωσης νέων εργασιών και εντέλει συρρίκνωσης του κλάδου. Αυτό είναι κάτι που οφείλουμε να αποτρέψουμε.

Η ιδιωτική Υγεία είναι απολύτως απαραίτητη. Η δημόσια Υγεία δεν μπορεί να καλύψει τον όγκο των ιατρικών αναγκών του πληθυσμού. Γι’ αυτό και απαιτείται συνδυασμός δυνάμεων και ρεαλιστική συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα.

Ας ξεκινήσει μια νέα προσπάθεια.

Η πολιτεία οφείλει να αναλάβει ουσιαστικό ρόλο, να ενισχύσει τη συνεργασία ιδιωτικού και δημόσιου τομέα και να φέρει χειροπιαστά αποτελέσματα για τους πολίτες. Αυτό σημαίνει ανάληψη ευθύνης για την τρέχουσα κατάσταση και όχι υπεκφυγές.

Είναι αδιανόητο να παρατηρείται με ανοχή της πολιτείας το φαινόμενο όπου μια εγχείρηση στην Ελλάδα κοστίζει 7.500 ευρώ, όταν σε άλλες χώρες το αντίστοιχο κόστος είναι 5.500 ή και 3.500 ευρώ. Εξίσου αδιανόητο είναι το γεγονός ότι δύο επιχειρηματικοί όμιλοι ελέγχουν περίπου το 80% της ιδιωτικής Υγείας, κατάσταση που αγγίζει τα όρια του ολιγοπωλίου.

Άρα, υπάρχει πεδίο για ουσιαστική πολιτική δράση. Η κυβέρνηση πρέπει να έχει τη βούληση να ανοίξει τον χώρο της Υγείας σε νέες επενδύσεις, ενισχύοντας τον ανταγωνισμό, με τη δημιουργία νέων μονάδων από νέους παρόχους.

Μέχρι να υλοποιηθεί αυτό, είναι επιτακτική η ανάγκη για συστηματικό έλεγχο στις χρεώσεις των ιδιωτικών νοσοκομείων προς τις ασφαλιστικές. Πρέπει να διαλυθούν οι σκιές αδιαφάνειας και να αναδειχθούν οι πραγματικές χρεώσεις που επιβάλλονται – τόσο στους ιδιώτες όσο και στις ασφαλιστικές – καθώς είναι ευρέως γνωστό ότι υπάρχει μεγάλη ανομοιομορφία.

Στο μεσοδιάστημα, η πολιτεία πρέπει να εφαρμόσει ένα ενιαίο μοντέλο χρέωσης, παρόμοιο με εκείνο που ισχύει στον ΕΟΠΥΥ. Οι ίδιες χρεώσεις που ισχύουν για τον δημόσιο φορέα θα πρέπει να ισχύσουν και για τα ασφαλιστικά προγράμματα. Διαφορετικά, το πρόβλημα που απασχολεί την αγορά δεν θα λυθεί ποτέ.

Η συγκράτηση των ασφαλίστρων Υγείας προϋποθέτει μείωση των νοσηλίων που χρεώνουν τα ιδιωτικά νοσοκομεία.

Μέσα στη χρονιά θα οριστεί και ο νέος Δείκτης Υγείας, αλλά από μόνος του δεν αρκεί. Χρειάζεται στοχευμένη κυβερνητική παρέμβαση, αλλιώς δεν θα υπάρξει η σταθερότητα που απαιτείται για να ισορροπήσει η αγορά.

Η κυβέρνηση οφείλει να αντιμετωπίσει κατά πρόσωπο το θέμα των χρεώσεων των ιδιωτικών νοσοκομείων, όσο ισχυρές κι αν είναι οι επιχειρήσεις που πρέπει να ελέγξει.

Σε αυτή τη “μάχη” δεν είναι μόνη της. Έχει στο πλευρό της τόσο τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές όσο και τις ασφαλιστικές εταιρείες, που έχουν κοινή γραμμή: τη μείωση των νοσηλίων ως αναγκαία προϋπόθεση για τη βιωσιμότητα του συστήματος Υγείας και Ασφάλισης στη χώρα μας.

Ο Πρόεδρος του Ε.Ε.Α.

Επίτιμος Διδάκτορας ΠΑ.ΠΕΙ.   &  Γεωπονικού Πανεπιστημίου Αθηνών

Γιάννης  Χατζηθεοδοσίου

Mε αρνητικό πρόσημο η παραγωγή ασφαλίστρων το πρώτο τρίμηνο

0

Η ΕΑΕΕ διεξήγαγε έρευνα σχετικά με την παραγωγή ασφαλίστρων ανά μήνα μεταξύ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων – μελών της.

Συνολικά ανταποκρίθηκαν 46 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, εκ των οποίων οι 41 δραστηριοποιήθηκαν στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και 14 στις ασφαλίσεις Ζωής.

Από τις 46 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, οι 26 δραστηριοποιήθηκαν στην Ελλάδα με την μορφή της Ανώνυμης Ασφαλιστικής Εταιρίας, 1 με τη μορφή του αλληλασφαλιστικού συνεταιρισμού, 13 ως Υποκαταστήματα αλλοδαπής ασφαλιστικής και 6 ευρωπαϊκές ασφαλιστικές δραστηριοποιήθηκαν με καθεστώς ελεύθερης παροχής υπηρεσιών.

Σύμφωνα με τα στοιχεία αυτά (κατόπιν προσαρμογής των δεδομένων του προηγούμενου χρονικού διαστήματος με νεότερες απαντήσεις), από τη σύγκριση των δηλώσεων παραγωγής ασφαλίστρων των μηνών Ιανουαρίου – Μαρτίου 2025 των ανωτέρω επιχειρήσεων με τις αντίστοιχες της ίδιας περιόδου για το 2024 των ιδίων επιχειρήσεων, προκύπτουν τα παρακάτω:

Η ανωτέρω αποτύπωση της παραγωγής ασφαλίστρων, αναφέρεται στην καταγραφή του συνόλου των εγγεγραμμένων ασφαλίστρων από τις πρωτασφαλιστικές εργασίες (δεν περιλαμβάνονται οι αντασφαλιστικές αναλήψεις) στο πλήρες των ποσών (ανεξαρτήτως αν αφορούν περιοδικές καταβολές ή εφάπαξ πληρωμή ασφαλίστρων), έτσι όπως ταξινομούνται στους κλάδους ασφαλίσεων σύμφωνα με τον Ν. 4364/2016 (κατόπιν της προσαρμογής των δεδομένων του προηγούμενου χρονικού διαστήματος).

Στους πίνακες που ακολουθούν καταγράφονται αναλυτικά τα αποτελέσματα της έρευνας παραγωγής ασφαλίστρων ανά κλάδο ασφάλισης (Ζωής και Ζημιών) για το χρονικό διάστημα Ιανουαρίου – Μαρτίου 2025 καθώς και η μεταβολή τους έναντι του αντίστοιχου διαστήματος του 2024:

Στα δύο γραφήματα που ακολουθούν παρουσιάζεται η εξέλιξη της παραγωγής ασφαλίστρων 5 ανά μήνα, για το χρονικό διάστημα Ιανουαρίου 2024 – Μαρτίου 2025, ξεχωριστά για τις ασφαλίσεις Ζωής και τις ασφαλίσεις κατά Ζημιών. Απεικονίζεται ξεχωριστά ο μέσος όρος της παραγωγής ανά μήνα για την τελευταία τριετία (2022 – 2024).

infographic_premium_3_months_2025_gr