back to top
16.5 C
Athens
Τρίτη 3 Μαρτίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 259

Φ. Μιχάλη: Θα συνεχίσουμε να είμαστε στην πρώτη θέση με αξιοπιστία και με δύναμη

0

Στην κατάμεστη αίθουσα του Κέντρου Πολιτισμού «Ελληνικός Κόσμος» διεξήχθη την Δευτέρα το Ετήσιο Συνέδριο Πωλήσεων της ΝΝ Ηellas.

Το συνέδριο με τίτλο: “Α Symphony of Success, o πελάτης δίνει τον ρυθμό” είχε εορταστικό και εκλεπτυσμένο χαρακτήρα.

Το I.W. ήταν παρών και σας μεταφέρει το ρεπορτάζ

Η δημοσιογράφος Νίκη Λυμπεράκη παρουσίασε την εκδήλωση την οποία προλόγισε η Διευθύνουσα Σύμβουλος κα. Φιλίππα Μιχάλη, ενώ οικονομικά στοιχεία παρουσίασε ο κ. Διονύσης Νοδάρος, Chief Sales Officer. Kεντρικός ομιλητής ήταν ο μαέστρος Μίλτος Λογιάδης.

Η Νίκη Λυμπεράκη
Συζήτηση με τον μαέστρο

Με… μαεστρία

Η παρουσιάστρια της εκδήλωσης έκανε έναν παραλληλισμό, ορμώμενη από την μουσική κουλτούρα.

“Tα συμφωνικά έργα απαιτούν για την υλοποίησή τους μια μεγάλη, καλοκουρδισμένη ορχήστρα με ερμηνευτική δεξιοτεχνία, με πάθος και με όραμα. Αυτή η ορχήστρα της συμφωνίας που γιορτάζουμε σήμερα μαζί είστε όλοι εσείς. Κάθε ορχήστρα χρειάζεται όμως και καθοδήγηση, κάποιος που κρατάει την μπαγκέτα, κάποιος που δίνει τον ρυθμό, το όραμα, δηλαδή ο μαέστρος. Στην περίπτωση της ΝΝ Hellas η μαέστρος είναι η γυναίκα που καθοδηγεί με στοχοπροσήλωση και με στρατηγική διάθεση για τον κοινό στόχο”, είπε.

Ανθεκτικότητα- Ενσυναίσθηση- Προσαρμοστικότητα

Μεταξύ άλλων στην ομιλία της, η κα Μιχάλη ανέφερε: “Θέλουμε να είμαστε δίπλα στους πελάτες μας για να μπορούν να φροντίζουν αυτά που έχουν αξία για εκείνους, για τους ανθρώπους τους.

Να παραμένουμε δίπλα τους με ενσυναίσθηση και επαγγελματισμό και να δείχνουμε έμπρακτα τον λόγο για τον οποίο είμαστε εκεί.

Τη χρονιά που πέρασε το αποδείξαμε έμπρακτα, καταβάλαμε σε αποζημιώσεις και εξαγορές ποσό που ξεπερνά τα 700 εκατ. ευρώ. Για αυτό είμαστε εκεί αυτή είναι η αποστολή μας.

Παράλληλα καταφέραμε για ακόμη μια χρονιά να είμαστε πάνω από τον μέσο όρο της αγοράς στον Δείκτη NPS που μετρά την ικανοποίηση των πελατών μας.
Πέρα από όλα αυτά, τα οικονομικά αποτελέσματα, οι επιδόσεις μας ήταν εξαιρετικές.

Η πρώτη θέση σημαίνει κυρίως ευθύνη, εμείς οφείλουμε να δούμε πώς θα συνεχίσουμε να είμαστε στην πρώτη θέση με αξιοπιστία και με δύναμη”.

Για την κα Μιχάλη τα συστατικά της επιτυχίας είναι 3 και αφορούν στην:

  • Ανθεκτικότητα
  • Ενσυναίσθηση
  • Προσαρμοστικότητα

Δείτε το σχετικό βίντεο:

Allianz: Οι γεωπολιτικές εντάσεις αυξάνουν τους κινδύνους για τον παγκόσμιο ναυτιλιακό κλάδο

0

Έκθεση «Allianz Safety and Shipping Review 2025»: Η εμπορική σύγκρουση μεταξύ Η.Π.Α. και Κίνας, καθώς και αύξηση του «σκιώδους στόλου», προσθέτουν σημαντικές προκλήσεις για τη διεθνή ναυτιλία.

Το ταχέως μεταβαλλόμενο γεωπολιτικό τοπίο δημιουργεί νέους κινδύνους και προκλήσεις για τη ναυτιλία που ήδη καλείται να διαχειριστεί την ενεργειακή μετάβαση και τις επιπτώσεις της πανδημίας Covid-19, σύμφωνα με την έκθεση Safety and Shipping Review της Allianz Commercial. Ο κλάδος βρίσκεται αντιμέτωπος με ένα όλο και πιο ασταθές και περίπλοκο περιβάλλον λειτουργίας που χαρακτηρίζεται από επιθέσεις σε πλοία, κατασχέσεις σκαφών, κυρώσεις, καθώς και συνέπειες από περιστατικά που αφορούν ζημιές σε κρίσιμα υποθαλάσσια καλώδια. Επιπλέον, το ντόμινο της αύξησης του προστατευτισμού και των δασμών απειλεί να αναδιαμορφώσει τις εφοδιαστικές αλυσίδες και να ανατρέψει τις καθιερωμένες εμπορικές σχέσεις.

Δεδομένου ότι το 90% του διεθνούς εμπορίου μεταφέρεται μέσω θαλάσσης, οι εξελίξεις αυτές προκαλούν ανησυχία, ιδιαίτερα καθώς ο κλάδος συνεχίζει να αντιμετωπίζει την προοπτική μεγάλων αποζημιώσεων λόγω παραδοσιακών κινδύνων, όπως οι πυρκαγιές, οι συγκρούσεις και οι προσαράξεις, που παραμένουν οι βασικές αιτίες ολικής απώλειας πλοίων μεγάλου μεγέθους. Ωστόσο, υπάρχουν και θετικά νέα: Η ναυτιλία έχει σημειώσει σημαντική πρόοδο στον τομέα της θαλάσσιας ασφάλειας τα τελευταία χρόνια. Τη δεκαετία του 1990, ο παγκόσμιος στόλος έχανε περισσότερα από 200 πλοία ετησίως. Αυτός ο αριθμός είχε μειωθεί στο μισό πριν από 10 χρόνια και σήμερα έχει υποχωρήσει σε ιστορικά χαμηλό επίπεδο, μόλις 27 απώλειες έως το τέλος του 2024 (έναντι 35 το 2023).

«Η σημασία του πολιτικού κινδύνου και των συγκρούσεων ως πιθανή αιτία ναυτιλιακών απωλειών αυξάνεται, καθώς εντείνονται οι γεωπολιτικές εντάσεις. Οι συνολικές απώλειες από παραδοσιακές αιτίες μπορεί να έχουν μειωθεί με την πάροδο του χρόνου, όμως ενδέχεται να βρισκόμαστε σε ένα σημείο όπου αυτή η θετική τάση αντισταθμίζεται από την αυξανόμενη έκθεση σε πολέμους και πολιτικούς κινδύνους. Ως κλάδος, βρισκόμαστε σε καλύτερη θέση όσον αφορά τους παραδοσιακούς κινδύνους, αλλά η προσοχή στρέφεται ξανά στους γεωπολιτικούς κινδύνους», δηλώνει ο Captain Rahul Khanna, Global Head of Marine Risk Consulting της Allianz Commercial.

Η εμπορική σύγκρουση μεταξύ Η.Π.Α.-Κίνας και η αύξηση του «σκιώδους στόλου» φέρνουν αβεβαιότητα και προκλήσεις.

Ανθεκτικότητα παρά τις γεωπολιτικές πιέσεις: Μόνο 27 μεγάλα πλοία χάθηκαν παγκοσμίως το 2024, μείωση άνω του 20%, το χαμηλότερο ποσοστό στην ιστορία του κλάδου.

Η Κίνα υπήρξε ο βασικός στόχος των προστατευτικών μέτρων της κυβέρνησης των ΗΠΑ, με δασμούς να φτάνουν έως και το 145%, πριν οι δύο χώρες συμφωνήσουν σε μείωσή τους για διάστημα 90 ημερών. Οι εξελίξεις έχουν επηρεάσει σημαντικά το παγκόσμιο θαλάσσιο εμπόριο, καθώς περίπου το 18% του παγκόσμιου εμπορίου υπόκειται πλέον σε δασμούς, μέχρι τα μέσα Απριλίου 2025, σε σύγκριση με μόλις 4% στις αρχές Μαρτίου. Μάλιστα, καταγράφηκε δραματική πτώση στις θαλάσσιες μεταφορές αμέσως μετά τις ανακοινώσεις της «Ημέρας Απελευθέρωσης». Παρότι οι μελλοντικές εμπορικές πολιτικές των Η.Π.Α. παραμένουν αβέβαιες, ένα άλλο φαινόμενο αναδεικνύεται σε ολοένα και μεγαλύτερη πρόκληση για τη ναυτιλιακή και την ασφαλιστική βιομηχανία: ο σκιώδης στόλος. Από την έναρξη του πολέμου στην Ουκρανία, το μέγεθος του σκιώδους στόλου έχει αυξηθεί σημαντικά. Σήμερα, περίπου το 17% του παγκόσμιου στόλου δεξαμενόπλοιων εκτιμάται ότι ανήκει σε αυτό το δίκτυο, με σχεδόν 600 δεξαμενόπλοια να μεταφέρουν μόνο ρωσικό πετρέλαιο. Τα πλοία του σκιώδους στόλου έχουν εμπλακεί σε δεκάδες περιστατικά παγκοσμίως, όπως πυρκαγιές, συγκρούσεις και διαρροές πετρελαίου.

“Παρόλο που οι πρόσφατες κυρώσεις καθιστούν πιο δύσκολες τις δραστηριότητες αυτών των πλοίων, ο σκιώδης στόλος εξακολουθεί να αποτελεί σοβαρή απειλή για τη ναυτιλία και το περιβάλλον, καθώς πολλά από αυτά τα πλοία είναι πιθανόν παλαιά, με κακή συντήρηση και ανεπαρκή ασφαλιστική κάλυψη. Σε περίπτωση διαρροής πετρελαίου από δεξαμενόπλοιο του σκιώδους στόλου, το κόστος καθαρισμού θα μπορούσε να φτάσει έως και τα 1,6 δισεκατομμύρια δολάρια Η.Π.Α.», αναφέρει ο Justus Heinrich, Global Product Leader, Marine Hull, Allianz Commercial.

Οι πυρκαγιές και τα εσφαλμένα δηλωμένα φορτία παραμένουν κορυφαίες ανησυχίες για τα μεγάλα πλοία.

Οι πυρκαγιές σε μεγάλα πλοία εξακολουθούν να αποτελούν σοβαρή ανησυχία για τις ασφαλιστικές εταιρείες στον τομέα των σκαφών και των φορτίων. Το 2024 αναφέρθηκαν επτά ολικές απώλειες πλοίων όλων των τύπων, αριθμός ίδιος με εκείνον της προηγούμενης χρονιάς. Ο συνολικός αριθμός των περιστατικών αυξήθηκε σε ετήσια βάση, φτάνοντας τα 250 περιστατικά, αποτελώντας τον υψηλότερο δεκαετίας. Περίπου το 30% αυτών των πυρκαγιών σημειώθηκε σε πλοία εμπορευματοκιβωτίων, φορτηγά ή roll-on/roll-off (ro-ros) πλοία (σύνολο 69 περιστατικά). Πάνω από 100 ολικές απώλειες πλοίων την τελευταία δεκαετία οφείλονται σε πυρκαγιές. Γίνονται προσπάθειες για τον περιορισμό των κινδύνων αυτών, με ρυθμιστικές αλλαγές και τεχνολογικές εξελίξεις που στοχεύουν στην αντιμετώπιση της εσφαλμένης δήλωσης φορτίου, η οποία αποτελεί βασικό παράγοντα πρόκλησης τέτοιων πυρκαγιών. Αυτό είναι πολύ κρίσιμο καθώς η ηλεκτροκίνηση της παγκόσμιας οικονομίας δημιουργεί νέες προκλήσεις, λόγω της αυξημένης μεταφοράς μπαταριών ιόντων λιθίου και συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας από μπαταρίες.

Στην περιοχή της Ανατολικής Μεσογείου και της Μαύρης Θάλασσας, όπου περιλαμβάνεται και η Ελλάδα, καταγράφηκαν 4 συνολικές απώλειες πλοίων το 2024, καθιστώντας την μία από τις βασικές περιοχές με ναυτικά ατυχήματα παγκοσμίως, μαζί με τα Βρετανικά Νησιά. Επιπλέον, σημειώθηκαν 694 ναυτικά περιστατικά, ο δεύτερος υψηλότερος αριθμός παγκοσμίως για το έτος. Η περιοχή αυτή καταγράφει σταθερά υψηλή δραστηριότητα και επικινδυνότητα την τελευταία δεκαετία, γεγονός που αντανακλά τη στρατηγική της σημασία για το διεθνές εμπόριο.

Πρόοδος σε παραδοσιακούς κινδύνους: Σημαντική βελτίωση καταγράφεται στη μείωση περιστατικών όπως πυρκαγιές, συγκρούσεις και προσαράξεις, βασικές αιτίες απωλειών, με τις ανησυχίες ωστόσο να παραμένουν σε σχέση με την πιθανότητα εκδήλωσης ζημιών μεγάλης κλίμακας.

«Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι ο κλάδος της ναυτιλίας γίνεται πιο ανθεκτικός απέναντι στους κινδύνους που σχετίζονται με μεγάλα πλοία, ωστόσο δεν μπορούμε να πούμε πως αυτοί οι κίνδυνοι έχουν τεθεί πλήρως υπό έλεγχο. Παρ’ όλα αυτά, οι μόλις 27 ολικές απώλειες μέσα στο 2024 καταδεικνύουν τη θετική πορεία. Για να το θέσουμε σε προοπτική: ο παγκόσμιος στόλος αριθμεί πάνω από 100.000 πλοία (100 GT+). Ωστόσο, η αβεβαιότητα και οι πολλαπλοί κίνδυνοι παραμένουν. Οι κυβερνοεπιθέσεις και οι παρεμβολές στο GPS αυξάνονται. Οι εκεχειρίες έχουν γεννήσει ελπίδες, αλλά η απειλή για την ασφάλεια στην Ερυθρά Θάλασσα και οι διαταραχές στις εφοδιαστικές αλυσίδες αναμένεται να συνεχιστούν. Την ίδια στιγμή, η πράσινη μετάβαση απαιτεί σημαντική πρόοδο. Τα επόμενα χρόνια θα είναι καθοριστικά και θα διαμορφώσουν την πορεία του κλάδου και του παγκόσμιου εμπορίου», εξηγεί ο Captain Rahul Khanna, Global Head of Marine Risk Consulting, Allianz Commercial.

Τo νέο εκπαιδευτικό πρόγραμμα Ιουνίου 2025 του Ε.Ι.Α.Σ.

0

Απευθύνεται σε στελέχη ασφαλιστικών επιχειρήσεων και
ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές όλων των βαθμίδων

Επίκαιρες και ενδιαφέρουσες θεματικές επιλογές εμπεριέχει το Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Ιουνίου 2025 του Ελληνικού Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών. Το Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα υλοποιείται σε υβριδικό περιβάλλον ψηφιακής εκπαίδευσης και φυσικής τάξης, κατά την επιλογή των σπουδαστών του, ενώ απευθύνεται σε διοικητικά στελέχη ασφαλιστικών επιχειρήσεων και επιχειρήσεων ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, καθώς και σε ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές όλων των βαθμίδων.

Ο χρονικός σχεδιασμός υλοποίησης του Εκπαιδευτικού Προγράμματος έχει ως εξής:

Εκπαιδευτικό Σεμινάριο Ασφαλίσεων Σκαφών Αναψυχής,
Τρίτη και Πέμπτη, 3 και 5 Ιουνίου 2025, 16:00 – 19:20

Ολοκληρωμένο Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Business and Insurance English,
Παρουσίαση και Έναρξη Εκπαιδευτικού Προγράμματος: Τετάρτη, 4 Ιουνίου 2025, 16:00 – 17:00

Πρόγραμμα Σεμιναρίων Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Επαναπιστοποίησης Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών, Τομείς Α και Β,
Έναρξη: Τρίτη, 10, Δευτέρα, 16, 23 και 30 Ιουνίου 2025, σε περιβάλλον e-learning

Φροντιστηριακό Πρόγραμμα Προετοιμασίας Απόκτησης Πιστοποιητικού Επαγγελματικών Γνώσεων Ασφαλιστικού Πράκτορα,
Τρίτη, Τετάρτη και Πέμπτη, 10, 11 & 12 Ιουνίου 2025, 14:00 – 19:20

Εκπαιδευτικό Σεμινάριο Ασφαλίσεων Επιχειρήσεων και Επιχειρηματικών Κινδύνων,
Τρίτη και Πέμπτη, 10 και 12 Ιουνίου 2025, 16:00 – 19:20

Ολοκληρωμένο Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Επαγγελματικής Κατάρτισης Πραγματογνωμόνων, Εκτιμητών και Διακανονιστών Ζημιών Αυτοκινήτου, EIAS Certified Specialist in Motor Loss Assessment and Claims Adjustment,

Κάθε Τρίτη και Πέμπτη, 16:00 – 19:20, από την Τρίτη, 17 Ιουνίου έως και την Πέμπτη, 3 Ιουλίου 2025

Το Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Ιουνίου 2025 του Ελληνικού Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών αναπτύσσει την ασφαλιστική και ευρύτερη τεχνογνωσία του ανθρώπινου δυναμικού της αγοράς μας και συμβάλλει ουσιαστικά στις προοπτικές επαγγελματικής εξέλιξης και στους δείκτες απόδοσης της εργασίας των στελεχών ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών μας, από κοινού.

Αναλυτικές πληροφορίες περί του Εκπαιδευτικού Προγράμματος, οι ενδιαφερόμενοι μπορεί να λάβουν απευθυνόμενοι στη Γραμματεία Εκπαίδευσης του Ινστιτούτου, eiasinfo@eias.gr, 210-92.19.660 & 684.

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ Λεωφόρος Συγγρού 106, 117 41 Αθήνα
INSURANCE INSTITUTE OF GREECE 106 Syngrou Avenue, 117 41 Athens, Greece
(+30) 210.92.19.660/684, eiasinfo@eias.gr

Τι χρειάζεται για να φανούν οι αλλαγές στις ασφαλιστικές, το φρένο και οι αμφιβολίες

0

Αλλαγή σημαίνει μετάβαση από μία μορφή σε άλλη.

Ελενα Ερμείδου

Για να μεταβούν οι ασφαλιστικές από μία μορφή σε άλλη δεν θα πρέπει να σχεδιάσουν νέες στρατηγικές ανάπτυξης και επικοινωνίας; και νέα προϊόντα που να μην προκαλούν την παραμικρή αμφιβολία στους ασφαλισμένους, αλλά και στους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές που τα προωθούν και αντιμετωπίζουν καθημερινά ενστάσεις;.

Το πόσο πολύ πρέπει, ειδικά για τα ασφαλιστήρια ζωής και υγείας, το διαβάζω στα αποτελέσματα πρώτου τριμήνου 2025 για την παραγωγή ασφαλίστρων. Μείον 11% η παραγωγή. Μεγάλη η πτώση, με αρνητικές αποδόσεις σε όλους τους επιμέρους κλάδους.

Χρειάζονται μεγάλες αλλαγές στην πράξη στις ασφαλιστικές για να αναχαιτιστούν οι ζημιές αυτές. Αλλαγές στον βασικό τους κορμό, όχι επικαλύψεις ή περιτυλίγματα. Καλό θα είναι να βλέπουν και με κριτικό μάτι τηνΤεχνητή Νοημοσύνη. Αυτή είναι ένα εργαλείο. Αν δεν υπάρχει σταθερή βάση εκκίνησης που θα σε πάει η Τεχνητή Νοημοσύνη; Υπάρχει το ρίσκο τίποτα να μην επαληθεύτεται.

Για το σοβαρό της υπόθεσης αυτής

  1. δεν είναι μόνο οι ασφαλιστικές που ευθύνονται για την εικόνα αυτή, είναι και η κυβέρνηση και τα ιδιωτικά νοσοκομεία. Οι ασφαλιστικές πληρώνουν τα υπέρογκα νοσήλια, οι ασφαλισμένοι κόβουν τα ασφαλιστήρια τους. Δεν παίρνουν ποτέ μειώσεις οι ασφαλισμένοι ή μία επιβράβευση, δεν έχουν κίνητρα, αφού οι αυξημένες αποζημιώσεις ενεργοποιούν ρήτρες στα συμβόλαια των ασφαλιστικών. .. αλλά κυρίως δεν έχουν φορολογικά κίνητρα από το κράτος, συν το ότι το κράτος δεν κόβει το 15% φόρου επί των  ασφαλίστρων που πληρώνει ο ασφαλισμένος ενώ πληρώνει και το ΦΠΑ στα νοσοκομεία.
  2. Πού πάνε όμως όλα αυτά τα λεφτά;, είναι δύο και τρεις φορές επάνω τα νοσήλια για έναν ιδιωτικά ασφαλισμένο από έναν που μπαίνει σε ιδιωτικό νοσοκομείο και δεν έχει ιδιωτική ασφάλιση. Κάποιος θα πρέπει να μιλήσει για αυτά, να είναι οι ασφαλιστικές, να είναι τα νοσοκομεία; Ας μάθουμε
  3. Τις ασφαλιστικές, τις φρενάρει η Εποπτεία και το Εποπτικό Καθεστώς από το να δώσουν απεριόριστες καλύψεις και να αποζημιώνουν υπέρ του δέοντος. Και οι μέτοχοι δεν μπορούν να βάζουν συνεχώς κεφάλαια για την ενίσχυση των αποθεματικών.

Ολα αυτά όμως ο ασφαλισμένος δεν τα ξέρει και πιθανά λίγο ενδιαφέρεται για αυτά. Το ζήτημα δεν είναι τι θα κάνει ο ασφαλισμένος αν ξέρει, ή δεν ξέρει, το ζήτημα είναι τι θα κάνουν οι ασφαλιστικές για να αλλάξουν την κατάσταση αυτή για να επιβιώσουν.

Ο Δαρβίνος (1809-1882) είπε: “Δεν είναι τα πιο δυνατά τα είδη που επιβιώνουν ή τα πιο έξυπνα, αλλά αυτά που ανταποκρίνονται καλύτερα στις αλλαγές”.

 

Υποχρεωτική ασφάλιση επιχειρήσεων για φυσικές καταστροφές: Oλιστική προσέγγιση ζητούν οι ΜμΕ

0

Υποχρεωτική έγινε η ασφάλιση αυτοκινήτων και επιχειρήσεων με τζίρο άνω των 500.000 ευρώ από την 1η Ιουνίου 2025, για φυσικές καταστροφές όπως δασικές πυρκαγιές πλημμύρες και σεισμούς.

Αυτοκίνητο

Σε ό,τι αφορά το αυτοκίνητο οι ασφαλιστές έχουν ενημερώσει, ήδη, τους πελάτες τους ότι όσοι δεν συμπεριλάβουν την ασφάλιση στο συμβόλαιό τους δεν θα αποζημιωθούν από το κράτος σε περίπτωση που θα συμβεί κάποια φυσική καταστροφή (δασική πυρκαγιά ή πλημμύρα).

Η ασφάλιση γίνεται με βάσει την τρέχουσα εμπορική αξία του οχήματος, ενώ η υποχρέωση ασφάλισης για φυσικές καταστροφές ισχύει και για τα οχήματα που έχουν καταθέσει πινακίδες και έχουν τεθεί σε ακινησία.

Σημειώνεται ότι για την ασφάλιση των επαγγελματικής χρήσης οχημάτων επιχειρήσεων με τζίρο άνω των 500.000 ευρώ ισχύει ο νόμος 5116/2024.

Επιχειρήσεις

Σε ό,τι αφορά στις επιχειρήσεις, από την 1η Ιουνίου 2025, όλες οι επιχειρήσεις με ετήσιο κύκλο εργασιών άνω των 500.000 ευρώ, υποχρεούνται να διαθέτουν ασφαλιστήριο συμβόλαιο που να καλύπτει ζημιές από φυσικές καταστροφές – δασική πυρκαγιά, πλημμύρα και σεισμό – σε ποσοστό τουλάχιστον 70% της αξίας των περιουσιακών τους στοιχείων.

Η υποχρέωση κάλυψης αφορά ιδιόκτητες εγκαταστάσεις, εξοπλισμό, πρώτες ύλες, εμπορεύματα, μέσα παραγωγής, οχήματα επαγγελματικής χρήσης και αποθηκευμένα προϊόντα.

Αν υπάρχει ήδη συμβόλαιο, αρκεί να επιβεβαιώσουν ότι οι καλύψεις πληρούν τις προϋποθέσεις του νόμου και να εξετάσουν αν η κάλυψη του 70% ανταποκρίνεται στις πραγματικές ανάγκες της επιχείρησης, ώστε να αποφευχθεί ο κίνδυνος υπασφάλισης.

Σύμφωνα με τη νομοθεσία για τις επιχειρήσεις που δεν θα ασφαλιστούν προβλέπεται διοικητικό πρόστιμο 10.000 ευρώ, το οποίο διπλασιάζεται εάν παραμείνουν ανασφάλιστες και εξαίρεση από την κρατική αρωγή.

Ο Εμπορικός Σύλλογος Πειραιώς ζητάει επανεξέταση και εξαιρέσεις

Στο μεταξύ, την ανησυχία του εκφράζει ο Εμπορικός Σύλλογος Πειραιώς, με επιστολή του προς τα συναρμόδια υπουργεία «για σοβαρές στρεβλώσεις και αδιέξοδα που δημιουργούνται ενόψει της εφαρμογής της υποχρεωτικής ασφάλισης επιχειρήσεων για φυσικές καταστροφές, από 1ης Ιουνίου 2025, για όσες ξεπερνούν ετήσιο τζίρο 500.000 ευρώ».

Ο σύλλογος αναφέρει ότι υπάρχουν περιπτώσεις που η ασφαλιστική αγορά αρνείται να καλύψει παλαιά κτήρια ή περιοχές υψηλού κινδύνου, καθιστώντας ανέφικτη την υποχρεωτική ασφάλιση για εκατοντάδες επιχειρήσεις. Επιπλέον, η οικονομική αδυναμία πολλών μικρομεσαίων να καταβάλουν τα αυξημένα ασφάλιστρα, δημιουργεί συνθήκες αποκλεισμού και αδικίας.

Ο Εμπορικός Σύλλογος Πειραιώς προτείνει:

-Εξαίρεση επιχειρήσεων που έχουν λάβει τεκμηριωμένη άρνηση από ασφαλιστικές εταιρείες.

-Δυνατότητα υπεύθυνης δήλωσης ότι δεν επιθυμούν κρατική αποζημίωση, χωρίς επιβολή προστίμου ή άλλης κύρωσης.

-Εξάμηνη παράταση για τη βελτίωση του πλαισίου και την αντιμετώπιση των προβλημάτων στην πράξη.

-Ψηφιακή πλατφόρμα και συνάντηση για ολιστική στρατηγική

Ο Εμπορικός Σύλλογος Πειραιώς, επαναφέρει και την πρόταση για δημιουργία ενιαίας ψηφιακής πλατφόρμας ενημέρωσης και υποστήριξης επιχειρήσεων σε περιπτώσεις φυσικών καταστροφών, καθώς και τη διοργάνωση ημερίδας για την πρόληψη, στήριξη και θωράκιση της επιχειρηματικής κοινότητας από έκτακτα φαινόμενα.

«Η πολιτεία οφείλει να διαχωρίζει τους “αρνητές” από τους “αδυνάμους” και να μην αντιμετωπίζει με οριζόντιες ποινές το σύνολο της επιχειρηματικότητας. Αν δεν σε ασφαλίζει η αγορά, δεν μπορεί να σε τιμωρεί το κράτος», σημειώνει σε δήλωσή του ο πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Πειραιώς, Θοδωρής Καπράλος.

Τ. Θεοδωρικάκος: Το θέμα θα λυθεί σε συνεργασία με το υπουργείο Οικονομικών

Υπενθυμίζεται ότι σε πρόσφατη συνέντευξή στο ΕΡΤΝews ο υπουργός Ανάπτυξης Τάκης Θεοδωρικάκος, αναφερόμενος στο νέο πλαίσιο για την υποχρεωτική ασφάλιση των επιχειρήσεων έναντι φυσικών καταστροφών, υπογράμμισε ότι το θέμα με τις ασφαλιστικές που δεν ασφαλίζουν κτήρια τα οποία δεν έχουν κατασκευαστεί με σύγχρονους αντισεισμικούς κανονισμούς «θα λυθεί σε συνεργασία με το υπουργείο Οικονομικών και τον κ. Πιερρακάκη».

Μήνυμα ενότητας και εμπιστοσύνης στην Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση και Προστασία των Ασφαλισμένων

0
Σε κλίμα συγκίνησης, αισιοδοξίας και ενότητας για το μέλλον του ασφαλιστικού κλάδου, πραγματοποιήθηκε η τιμητική βράβευση της Προέδρου του ΣΠΑΤΕ, κας Μαρίας Δημητριάδη, από την Πανελλήνια Ένωση Καταναλωτών Ασφαλιστικών Προϊόντων (ΠΕΚΑΠ).
Τη βράβευση επέλεξε να απονείμει ο Πρόεδρος της ΠΕΚΑΠ, κ. Βασίλης Μουντάκης, στο πλαίσιο της δικής του τιμητικής διάκρισης από τους διοργανωτές του Money Show, αναγνωρίζοντας τη συμβολή του ΣΠΑΤΕ στην προώθηση ενός δίκαιου και βιώσιμου ασφαλιστικού περιβάλλοντος.
Η συγκεκριμένη βράβευση αποτελεί αναγνώριση του έργου και των αγώνων που δίνονται καθημερινά από τον ΣΠΑΤΕ και τα στελέχη του, για μια διαφανή, δίκαιη και φιλική προς τον καταναλωτή ασφαλιστική αγορά, όπου διαμεσολαβητές και ασφαλισμένοι συμπορεύονται με στόχο τη μακροχρόνια προστασία και την αμοιβαία εμπιστοσύνη.
Κατά την ομιλία της, η κα Δημητριάδη ανέδειξε τους βασικούς πυλώνες δράσης του Συλλόγου, σημειώνοντας ότι ο ΣΠΑΤΕ:
Συμβάλλει ενεργά στην προώθηση του ρόλου του επαγγέλματος της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης,
Στηρίζει τα μέλη του και τους καταναλωτές, ενισχύοντας την προστασία και τη διαφάνεια,
Καλλιεργεί την ασφαλιστική εμπιστοσύνη και προάγει τον θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης,
Επενδύει στην ασφαλιστική παιδεία και την ενίσχυση της αξιοπιστίας του κλάδου.
Η κα Δημητριάδη ευχαρίστησε θερμά την ΠΕΚΑΠ για την τιμητική αυτή διάκριση, καθώς και τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΠΑΤΕ για την άριστη συνεργασία και τη σταθερή στήριξη των πρωτοβουλιών του Συλλόγου.
Τιμητικές Βραβεύσεις Μελών του Δ.Σ. του ΣΠΑΤΕ
Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, βραβεύτηκαν και τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΠΑΤΕ:
Γιώργος Χατζηγεωργάκης, Αντιπρόεδρος
Τόνια Κουφοπούλου, Γενική Γραμματέας
Νατάσα Κατσαρού, Ταμίας
Βαγγέλης Βαγενάς, Ειδικός Γραμματέας
Δημήτρης Λιόσης, Μέλος
Γιώργος Νικολάου, Μέλος
Τις βραβεύσεις απένειμαν τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών (ΕΕΑ):
Χριστίνα Φυτέα, Πρόεδρος της Επιτροπής Πρακτόρων του ΕΕΑ
Νίκος Παναγωτάκης, Μέλος του Δ.Σ. του ΕΕΑ και Αντιπρόεδρος της Επιτροπής Πρακτόρων
Μήνυμα Στήριξης στους Καταναλωτές
Στο κλείσιμο της εκδήλωσης, ο Αντιπρόεδρος της ΠΕΚΑΠ και της Επιτροπής Καταναλωτών του ΕΕΑ, κ. Βασίλης Βαβυλουσάκης, απηύθυνε κάλεσμα προς όλους τους πολίτες να ενισχύσουν το καταναλωτικό κίνημα, υπογραμμίζοντας την ανάγκη για ενεργή συμμετοχή στον αγώνα ενάντια στην ακρίβεια, την κερδοσκοπία και τις κακές επιχειρηματικές πρακτικές.

Ασφάλιση πιστωτικού κινδύνου: Μετεξέλιξη, σύγχρονες τάσεις και στρατηγικές προκλήσεις

0

Νικόλας Βαγιάννης

Η επαγγελματική μου ενασχόληση στην ασφάλιση πιστώσεων τα τελευταία 25+ έτη μού αποδεικνύει διαρκώς ότι πρόκειται για έναν δυναμικά εξελισσόμενο κλάδο, ο οποίος εξακολουθεί να προσφέρει πολυδιάστατες προκλήσεις και ουσιώδεις προοπτικές.

Έως τη δεκαετία του 1980, η ασφάλιση πιστώσεων στην ελληνική αγορά ήταν περιορισμένη ή ανύπαρκτη. Οι επιχειρήσεις στηρίζονταν σε εσωτερικά συστήματα αξιολόγησης και σε παραδοσιακές μορφές εξασφάλισης (π.χ. εγγυήσεις ή προπληρωμές). Μόνο σε ελάχιστες περιπτώσεις οι επιχειρήσεις έκαναν χρήση υπηρεσιών ασφαλιστικών φορέων του εξωτερικού.

Η πρώτη συγκροτημένη θεσμική παρέμβαση πραγματοποιήθηκε το 1988, με την ίδρυση του Οργανισμού Ασφάλισης Εξαγωγικών Πιστώσεων (ΟΑΕΠ), φορέα που ανέλαβε την κάλυψη εμπορικών και πολιτικών κινδύνων στο εξαγωγικό εμπόριο. Η είσοδος της ιδιωτικής πρωτοβουλίας σημειώθηκε τη δεκαετία του 1990, μέσω συνεργασιών ελληνικών εταιρειών με διεθνείς ασφαλιστικούς οργανισμούς (Εθνική Ασφαλιστική με Coface, Φοίνικας Πιστώσεων με Euler Hermes) ή με την απευθείας δραστηριοποίηση ξένων εταιρειών, όπως η Gerling Kreditversicherung, σημερινή Atradius.

Στην ευρωπαϊκή ήπειρο, η εν λόγω ασφαλιστική πρακτική είχε καθιερωθεί ήδη από τις αρχές του 20ού αιώνα. Η διαφορά ωριμότητας μεταξύ των αγορών της Δυτικής Ευρώπης και της Ελλάδας παρέμεινε αισθητή έως και τις αρχές της νέας χιλιετίας, με τη σταδιακή όμως προσαρμογή της εγχώριας αγοράς να οδηγεί σε αξιοσημείωτη σύγκλιση. Παρά ταύτα, ορισμένα εξειδικευμένα προϊόντα εξακολουθούν να μην προσφέρονται πλήρως στην Ελλάδα (π.χ. Top-Up Cover, κάλυψη εταιρειών Ν. 89, συνασφαλιστικά σχήματα).

Η ανάγκη για αξιόπιστη και έγκαιρη πληροφόρηση αναγνωρίστηκε εξαρχής από τις ανεπτυγμένες αγορές. Καθιερώθηκαν διεθνή δίκτυα πληροφοριών και δημιουργήθηκαν θυγατρικές σε πολλαπλές χώρες, εξυπηρετώντας τις ανάγκες της παγκόσμιας οικονομικής αλληλεξάρτησης. Η τεχνολογική πρόοδος, ήδη από τη δεκαετία του 2000, επέφερε σημαντική μείωση στο λειτουργικό κόστος και αύξηση της αποτελεσματικότητας.

Η πρώτη οργανωμένη και συστηματική απόπειρα αυτοματοποίησης των πιστωτικών διαδικασιών απόφασης πιστωτικών ορίων εκδηλώθηκε το 2003. Οι κρίσεις των ετών 1974 (πετρελαϊκή κρίση), 2007 (παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση) και 2020 (Covid-19) ανέδειξαν τις προκλήσεις και τους περιορισμούς των αυτοματοποιημένων συστημάτων λήψης αποφάσεων πιστωτικών ορίων.

Κατά την τελευταία πενταετία, οι μεγαλύτεροι παγκόσμιοι οργανισμοί στον τομέα (Allianz Trade, Atradius, Coface) έχουν ενσωματώσει προηγμένες τεχνολογίες Τεχνητής Νοημοσύνης, όπως μεγάλα γλωσσικά μοντέλα (LLM), μηχανική μάθηση (ML) και νευρωνικά δίκτυα (ANN/CoT prompting), στο πλαίσιο των αξιολογήσεών τους. Οι πρακτικές αυτές αποκτούν αυξανόμενη σημασία στην προσπάθεια για αποτελεσματική, αντικειμενική και ταχύτερη λήψη αποφάσεων. Το ίδιο πράττουν κι άλλοι διεθνείς οργανισμοί (Chubb), διεκδικώντας μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς μέσω της αυτοματοποίησης.

Παρά τα απτά οφέλη της αυτοματοποίησης στην ασφάλιση πιστώσεων –όπως η αυτόματη χορήγηση πιστωτικών ορίων και η βελτίωση της διαχείρισης– εξακολουθούν να υπάρχουν σημαντικές προκλήσεις. Ασφαλιστές και ασφαλισμένοι καλούνται να ανταποκριθούν, προχωρώντας σε περαιτέρω μετεξέλιξη στους κρίσιμους τομείς που παρατίθενται παρακάτω.

Διαβάστε τη συνέχεια στο Brokers Time

Αυξημένες κατά 16 εκατ. ευρώ οι καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων

0

Μείωση κατά 1.145 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, τον Απρίλιο του 2025, οι καταθέσεις των επιχειρήσεων, έναντι αύξησης κατά 2.563 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής μειώθηκε στο 9,3% από 11,9% τον προηγούμενο μήνα.

Ειδικότερα, οι καταθέσεις των MXE μειώθηκαν κατά 1.161 εκατ. ευρώ, έναντι αύξησης κατά 2.436 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. Οι καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων αυξήθηκαν κατά 16 εκατ. ευρώ, έναντι αύξησης κατά 127 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα.

Tα ανωτέρω αναφέρει η ΤτΕ στην μηνιαία της έκθεση για την “Τραπεζική χρηματοδότηση και καταθέσεις: Απρίλιος 2025”.

Συνολικά οι καταθέσεις του ιδιωτικού τομέα μειώθηκαν κατά 795 εκατ. ευρώ, τον Απρίλιο του 2025, έναντι αύξησης κατά 2.405 δισ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής μειώθηκε στο 4,2% από 4,8% τον προηγούμενο μήνα. Επίσης, μείωση κατά 302 εκατ. ευρώ παρουσίασαν, τον Απρίλιο του 2025, οι καταθέσεις της γενικής κυβέρνησης, έναντι μείωσης κατά 1.046 δισ ευρώ τον προηγούμενο μήνα, και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής μειώθηκε στο 11,8% από 12,1% τον προηγούμενο μήνα.

 Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της χρηματοδότησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων αυξήθηκε στο 15,5% από 10,0% τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της χρηματοδότησής τους ήταν αρνητική κατά 2 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 71 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα.

 

Η Anytime εγκαινίασε το ανακαινισμένο Δημοτικό Σχολείο στο Μεγάλο Μοναστήρι

0

Η Anytime, σε συνεργασία με τη Humanity Greece, την Πέμπτη 29 Μαΐου 2025, παρέδωσαν στην τοπική κοινωνία της Θεσσαλίας το ανακαινισμένο Δημοτικό Σχολείο στο Μεγάλο Μοναστήρι του Δήμου Κιλελέρ, σε μια ημέρα αφιερωμένη στη συλλογική δύναμη, τη μνήμη και την ελπίδα.

Στο πλαίσιο της εκδήλωσης, εγκαινιάστηκε και η φωτογραφική έκθεση «Rebuilding Hope», υπό την αιγίδα της Περιφέρειας Θεσσαλίας – μια πρωτοβουλία της Interamerican και της Anytime, σε επιμέλεια του φωτογράφου Νίκου Ζήκου. Μέσα από τον φωτογραφικό φακό, αναδεικνύεται η συλλογική μνήμη, η αλληλεγγύη και η ανθεκτικότητα των ανθρώπων που δοκιμάστηκαν. Θα φιλοξενείται στο Πολιτιστικό Κέντρο του Δήμου Κιλελέρ έως και τις 11 Ιουνίου.

Πρωταγωνιστές της έκθεσης είναι κάτοικοι της περιοχής και ωφελούμενοι της Humanity Greece – άνθρωποι που, με αξιοπρέπεια και εσωτερική δύναμη, ξαναχτίζουν τη ζωή τους από την αρχή.

Την εκδήλωση άνοιξε ο Πάνος Κούβαλης, Chief Operations Officer του Ομίλου Interamerican, τονίζοντας: «Ως Όμιλος Interamerican, στεκόμαστε δίπλα στις τοπικές κοινωνίες με πράξεις ουσίας. Στη Θεσσαλία, η παρουσία μας μεταφράζεται σε έργο – από την ανακατασκευή του σχολείου μέχρι τη στήριξη πρωτοβουλιών που ενισχύουν την ελπίδα και την αντοχή των ανθρώπων».

Η υιοθεσία του σχολείου και η ενεργή παρουσία της Anytime στην περιοχή αποτελούν ένδειξη μακροπρόθεσμης δέσμευσης απέναντι στους ανθρώπους που δοκιμάστηκαν. Πρόκειται για κάτι περισσότερο από ένα έργο αποκατάστασης. Είναι μια πράξη εμπιστοσύνης στο μέλλον, μια υπενθύμιση ότι η ελπίδα, όταν συνοδεύεται από πράξεις, γίνεται κοινό κτήμα.

Πηγή: /tinealarissa.gr

 

Κοινό μέτωπο σχηματίζουν διαμεσολαβητές και εταιρείες για τα νοσήλια

0

Παρ’ όλο που διανύουμε ήδη το α` εξάμηνο του 2025, η αναστάτωση στην αγορά καλά κρατεί γύρω από τις αυξήσεις στα ασφάλιστρα Υγείας που έχει ανοίξει από τις αρχές του έτους και δεν λέει κοπάσει, παρά τις εισηγήσεις που έχουν γίνει προς την πολιτεία τόσο από το Ε.Ε.Α., όσο και από το σύνολο της διαμεσολάβησης καθώς και από την πλευρά των εταιρειών.

Σύσσωμοι «κρούουν τον κώδωνα του κινδύνου» προς την κυβέρνηση προκειμένου να μπει φρένο στις αυξήσεις που ξεκινούν από τα ιδιωτικά νοσοκομεία, μεταφέρονται στα κοστολόγια των ασφαλιστικών εταιρειών και καταλήγουν στους ασφαλισμένους, με αποτέλεσμα  να καταγράφονται  ήδη σημαντικές απώλειες συμβολαίων λόγω αδυναμίας πληρωμής τους.

Παρά την κυβερνητική παρέμβαση στο ζήτημα των ισόβιων συμβολαίων, το πρόβλημα παραμένει και αναμένεται να γιγαντωθεί ακόμα περισσότερο απειλώντας άμεσα την ίδια την βιωσιμότητα των ασφαλιστικών εταιρειών, οι οποίες μέχρι τώρα απορροφούν επ’ αόριστον τις αυξήσεις των νοσηλίων – ώστε να μην τις μεταφέρουν άμεσα στους ασφαλισμένους τους.

Εάν, δε, συνεχιστεί αυτή η επιλογή των εταιρειών είναι θέμα χρόνου να οδηγηθούν σε  καταγραφή ζημιών, μείωση νέων εργασιών και εντέλει συρρίκνωσης του κλάδου, γεγονός πλέον που αναγκάζει τις εταιρείες και τους διαμεσολαβούντες να σχηματίζουν ένα κοινό μέτωπο απέναντι στην κυβέρνηση, η οποία οφείλει με ρεαλισμό να παρέμβει κάνοντας συστηματικό έλεγχο στις χρεώσεις των ιδιωτικών νοσοκομείων προς τις ασφαλιστικές εταιρείες.

Όπως αναφέρουν οι φορείς της αγοράς στις ανακοινώσεις τους, μάλιστα, στο μεσοδιάστημα, η πολιτεία πρέπει να εφαρμόσει ένα ενιαίο μοντέλο χρέωσης, παρόμοιο με εκείνο που ισχύει στον ΕΟΠΥΥ, να ισχύουν δηλαδή οι ίδιες χρεώσεις για τα ασφαλιστικά προγράμματα, όπως ισχύουν και για τον δημόσιο φορέα. Μ`άλλα λόγια, να γίνει άμεση παρέμβαση για συγκράτηση των ασφαλίστρων Υγείας  και κατ` επέκταση μείωση των νοσηλίων που χρεώνουν σήμερα τα ιδιωτικά νοσοκομεία.

Κοινό μέτωπο, λοιπόν,  από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, με μόνη ατζέντα τη συνολική επανεξέταση του συστήματος καθορισμού των ασφαλίστρων υγείας, άμεσο δηλαδή θεσμικό και ουσιαστικό διάλογο μεταξύ της πολιτείας, των ασφαλιστικών εταιρειών, της ΕΑΔΕ, της Επιτροπής Ασφαλιστικών Πρακτόρων του ΕΕΑ, των ιδιωτικών θεραπευτηρίων, φορέων προστασίας του Καταναλωτή και λοιπών φορέων.