back to top
15.3 C
Athens
Παρασκευή 3 Απριλίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 1949

Νέο webinar οργάνωσης γραφείου από το insurancewebinars.gr και το ΕΙΑΣ

0

Το insurancewebinars.gr σε συνεργασία με το Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών διεξάγουν για πρώτη φορά ένα διαδικτυακό σεμινάριο με τη συμμετοχή δύο εισηγητών. Τη Δευτέρα 13 Ιουνίου 2016, από τις 17:00 έως τις 19:00, ο οικονομολόγος Νίκος Κλήμης (οικονομολόγος) και ο σύμβουλος εκπαίδευσης Απόστολος Μαρτζάκλης θα μιλήσουν για το πώς οι επαγγελματίες ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές θα οργανώσουν το γραφείο τους σύμφωνα με τα νέα δεδομένα της αγοράς.

«Πώς θα οργανώσετε το γραφείο σας σύμφωνα με τα νέα δεδομένα της αγοράς»

Περιγραφή και σκοπός του webinar

Το σεμινάριο αυτό έχει ως σκοπό να κατανοήσουν οι συμμετέχοντες πώς και με ποιον τρόπο δημιουργείται ένα ασφαλιστικό γραφείο και ποιες είναι οι δομές με βάση τις νέες εξελίξεις του ασφαλιστικού χώρου. Στη συνέχεια, να δοθούν λύσεις σε προβληματισμούς και να παρουσιαστεί το best practice της αγοράς μέσα από τα αποτελέσματα των συμμετεχόντων.

Σε ποιους απευθύνεται

Σε ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές όλων των κατηγοριών, στελέχη ασφαλιστικών επιχειρήσεων, φοιτητές / σπουδαστές ασφαλιστικών σπουδών και γενικότερα σε όσους ενδιαφέρονται να εμπλουτίσουν τις γνώσεις του πάνω στο συγκεκριμένο θέμα και να ενημερωθούν για τις νέες εξελίξεις στην εύρυθμη λειτουργία ενός ασφαλιστικού γραφείου.

Θεματολογία

  • Ποια η λειτουργία του γραφείου και γιατί πρέπει να είναι οργανωμένο;
  • Ποια είναι τα στοιχεία που συνθέτουν την ημερήσια δραστηριότητα του σύγχρονου επαγγελματία ασφαλιστικού διαμεσολαβητή;
  • Πώς γίνεται ο σωστός προγραμματισμός της καθημερινής και εβδομαδιαίας δραστηριότητάς μας;
  • Πώς καταγράφουμε και αξιολογούμε τη δραστηριότητά μας στο γραφείο;
  • Με ποιον τρόπο θέτουμε στόχους που μας οδηγούν στο σωστό αποτέλεσμα και ποια η μέθοδος για την επίτευξή τους;
  • Περιπτώσεις μη σωστής λειτουργίας και μη αποτελεσματικής διαχείρισης του γραφείου
  • Εργασίες για τη βελτίωση των αποτελεσμάτων ενός ασφαλιστικού γραφείου
  • Η ασφαλιστική μας αγορά. Πόσο καλά την ξέρουμε;
  • Εναλλακτικοί τρόποι δραστηριοποίησης ενός ασφαλιστικού διαμεσολαβητή
  • Προοπτικές του επαγγέλματος
  • Οι ορατοί και αόρατοι κίνδυνοι για την ανεξάρτητη διαμεσολάβηση
  • Συνεργασίες και συνέργειες. Είναι λύση και, αν ναι, με ποια μορφή;
  • Ανάπτυξη δικτύου συνεργατών. Πόσο απαραίτητο είναι; Με ποιες διαδικασίες;

Το webinar μπορείτε να το παρακολουθήσετε στην τιμή των 25 €, ενώ συμμετοχή για μία από τις 25 θέσεις δηλώνετε μέσα από το  www.insurancewebinars.gr.

Υπάλληλο κλάδου υγείας αναζητά η Ευρώπη Ασφαλιστική

0

Η εταιρεία γενικών ασφαλίσεων Ευρώπη Ασφαλιστική ζητεί να προσλάβει άτομο για την επάνδρωση του νεοσύστατου κλάδου υγείας.

Όπως επισημαίνεται στη σχετική ανακοίνωση, η εταιρεία προσφέρει ικανοποιητικό πακέτο αποδοχών αναλόγως προσόντων και ευκαιρίες για επαγγελματική εξέλιξη σε ένα φιλικό, σύγχρονο και οργανωμένο περιβάλλον εργασίας.

Αρμοδιότητες της θέσης

  • Βοηθητική υποστήριξη οργάνωσης και λειτουργίας του κλάδου
  • Συνεργασία με τη μηχανογράφηση και λοιπά τμήματα για την οργάνωση και τον συντονισμό των υποστηρικτικών διαδικασιών και την έκδοση προσφορών και συμβολαίων
  • Διαχείριση συμβολαίων υγείας
  • Γραμματειακή υποστήριξη

Επιθυμητά προσόντα / εμπειρία

  • Πτυχίο ΑΕΙ θα εκτιμηθεί αναλόγως
  • Πολύ καλή χρήση ηλεκτρονικών υπολογιστών
  • Άριστη γνώση της αγγλικής γλώσσας

Προφίλ υποψηφίου

  • Αναλυτική σκέψη και ευχέρεια στην επίλυση προβλημάτων
  • Τήρηση χρονοδιαγραμμάτων
  • Μεθοδικότητα στη διεκπεραίωση εργασιών
  • Ομαδικό πνεύμα συνεργασίας
  • Επικοινωνιακές ικανότητες

Επαγγελματικές συστάσεις θα συνεκτιμηθούν, ενώ για όλα τα βιογραφικά θα τηρηθεί απόλυτη εχεμύθεια.

Αποστολή βιογραφικών στη διεύθυνση hr@europe-aega.gr.

Υπάλληλο κλάδου υγείας αναζητά η Ευρώπη Ασφαλιστική

0

Η εταιρεία γενικών ασφαλίσεων Ευρώπη Ασφαλιστική ζητεί να προσλάβει άτομο για την επάνδρωση του νεοσύστατου κλάδου υγείας.

Όπως επισημαίνεται στη σχετική ανακοίνωση, η εταιρεία προσφέρει ικανοποιητικό πακέτο αποδοχών αναλόγως προσόντων και ευκαιρίες για επαγγελματική εξέλιξη σε ένα φιλικό, σύγχρονο και οργανωμένο περιβάλλον εργασίας.

Αρμοδιότητες της θέσης

  • Βοηθητική υποστήριξη οργάνωσης και λειτουργίας του κλάδου
  • Συνεργασία με τη μηχανογράφηση και λοιπά τμήματα για την οργάνωση και τον συντονισμό των υποστηρικτικών διαδικασιών και την έκδοση προσφορών και συμβολαίων
  • Διαχείριση συμβολαίων υγείας
  • Γραμματειακή υποστήριξη

Επιθυμητά προσόντα / εμπειρία

  • Πτυχίο ΑΕΙ θα εκτιμηθεί αναλόγως
  • Πολύ καλή χρήση ηλεκτρονικών υπολογιστών
  • Άριστη γνώση της αγγλικής γλώσσας

Προφίλ υποψηφίου

  • Αναλυτική σκέψη και ευχέρεια στην επίλυση προβλημάτων
  • Τήρηση χρονοδιαγραμμάτων
  • Μεθοδικότητα στη διεκπεραίωση εργασιών
  • Ομαδικό πνεύμα συνεργασίας
  • Επικοινωνιακές ικανότητες

Επαγγελματικές συστάσεις θα συνεκτιμηθούν, ενώ για όλα τα βιογραφικά θα τηρηθεί απόλυτη εχεμύθεια.

Αποστολή βιογραφικών στη διεύθυνση hr@europe-aega.gr.

Τα Ποσειδώνια 2016 άνοιξαν τις πύλες τους

0

Τα Ποσειδώνια 2016, η κορυφαία ναυτιλιακή έκθεση στον κόσμο, εγκαινιάστηκαν τη Δευτέρα 6 Ιουνίου από τον πρωθυπουργό Αλέξη Τσίπρα σε μια λαμπρή τελετή, παρουσία αρχηγών κρατών, αξιωματούχων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, μελών του Υπουργικού Συμβουλίου, υπουργών Ναυτιλίας ξένων κρατών, μελών του Δ.Σ. της Ένωσης Ελλήνων Εφοπλιστών, επικεφαλής διεθνών οργανισμών, καθώς και περίπου 1.500 ηγετικών στελεχών της ναυτιλίας από όλο τον κόσμο.

Η τελετή εγκαινίων σηματοδότησε την έναρξη της έκθεσης θεσμού για τον ναυτιλιακό κλάδο, που φέτος ξεπερνά σε μέγεθος και εύρος κάθε προηγούμενη διοργάνωση. Σε έκταση 40.000 τετραγωνικών μέτρων, στο εκθεσιακό κέντρο Metropolitan Expo, τα Ποσειδώνια 2016 θα φιλοξενήσουν επίσης πάνω από 40 συνέδρια, σεμινάρια και παρουσιάσεις προϊόντων τις επόμενες τέσσερις ημέρες, μέχρι το κλείσιμο της αυλαίας της έκθεσης, την Παρασκευή 10 Ιουνίου.

Απευθυνόμενος στο διεθνές κοινό, ο Έλληνας πρωθυπουργός τόνισε ότι η ποντοπόρος ελληνική ναυτιλία συνεισφέρει το 7% του ακαθάριστου εγχώριου προϊόντος της χώρας, προσφέροντας παράλληλα σημαντικές άμεσες και έμμεσες ευκαιρίες απασχόλησης. Πρόσθεσε, δε, ότι η ισχύς της ελληνικής ναυτιλίας έχει βοηθήσει τη χώρα να τοποθετηθεί στο επίκεντρο των σημαντικών αλλαγών που συντελούνται στην παγκόσμια οικονομία. Ο κ. Τσίπρας επισήμανε ότι η γεωστρατηγική θέση της Ελλάδας, σε συνδυασμό με την κομβική θέση των μεγάλων ελληνικών λιμανιών, εγγυώνται τις προοπτικές περαιτέρω καθιέρωσης της χώρας μας ως στρατηγικής πύλης εισόδου προϊόντων και υπηρεσιών στην Ευρώπη. Καταλήγοντας, είπε ότι οι επενδύσεις για τη βελτίωση της υπάρχουσας υποδομής είναι κεφαλαιώδους σημασίας και θα αναδείξουν ένα ακόμα συγκριτικό πλεονέκτημα στην προσπάθεια της Ελλάδας να επιστρέψει στην ανάκαμψη.

Ο Έλληνας υπουργός Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής Θεόδωρος Δρίτσας, είπε: «Στη διάρκεια των τελευταίων ετών, ο ναυτιλιακός κλάδος, μία από τις πιο παγκοσμιοποιημένες βιομηχανίες στον χώρο του διεθνούς εμπορίου, έχει έρθει αντιμέτωπος με μεγάλες προκλήσεις. Αυτές σχετίζονται  με την υπερπροσφορά χωρητικότητας, την επιβράδυνση του εμπορίου, την έλλειψη χρηματοδότησης από τα τραπεζικά ιδρύματα, την απότομη πτώση στις αγοραπωλησίες πλοίων, την αβεβαιότητα στις τιμές του πετρελαίου και τον έντονο ανταγωνισμό. Αναπόφευκτα, αυτοί οι παράγοντες οδήγησαν σε σημαντική πίεση στις τιμές των ναύλων, ιδίως στην ναυλαγορά ξηρού φορτίου. Η σταδιακή ανάκαμψη της παγκόσμιας οικονομικής κατάστασης θα οδηγήσει με βεβαιότητα στην ύφεση και προοδευτικά στην εξάλειψη αυτών των φαινομένων».

«Παρά την ύπαρξη δυσκολιών τόσο στο εσωτερικό όσο και στο παγκόσμιο οικονομικό περιβάλλον, η ελληνική ναυτιλία κατόρθωσε να διατηρήσει τη πρωτοκαθεδρία  της παγκοσμίως. Σήμερα, η Ελλάδα ελέγχει το δεύτερο μεγαλύτερο εμπορικό στόλο στην Ευρωπαϊκή Ένωση και έναν από τους μεγαλύτερους στόλους παγκοσμίως, τοποθετούμενο στην 7η θέση σε παγκόσμιο επίπεδο. Οι ναυτιλιακές εταιρείες που βρίσκονται εγκατεστημένες στην Ελλάδα, κατά κύριο λόγο στον Πειραιά, ξεπερνούν τις 1.350 ναυτιλιακές εταιρείες, αποτελώντας τον κινητήριο μοχλό για μία σειρά συναφών οικονομικών δραστηριοτήτων. Η ελληνική ναυτιλία παραμένει ένας σημαντικός και άκρως επιτυχημένος παράγοντας της εθνικής οικονομίας, συνεισφέροντας άνω του 7% του ΑΕΠ, προσφέροντας περίπου 200.000 θέσεις εργασίας στη θάλασσα και στην ξηρά, και καλύπτοντας άνω του 30% του ελλείμματος του εμπορικού ισοζυγίου» κατέληξε ο κ. Δρίτσας.

Αναγνωρίζοντας τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η παγκόσμια ναυτιλία, ο γενικός γραμματέας του Διεθνούς Ναυτιλιακού Οργανισμού (ΙΜΟ) Lim Kitack δήλωσε: «Η ναυτιλία έχει την εκπληκτική ικανότητα να αξιοποιεί τα πλούσια κοιτάσματα καινοτομίας και υπεροχής σε κρίσιμους τομείς, από τη ασφάλεια στη θάλασσα μέχρι τη φιλική στο περιβάλλον ναυτιλία – και σε πολλούς ακόμα. Διοργανώσεις όπως τα Ποσειδώνια προσφέρουν μια πολύτιμη ευκαιρία να αναδειχθεί όλη αυτή η δημιουργικότητα και η θετική ενέργεια, αλλά και μια ευκαιρία για ανταλλαγή απόψεων, δικτύωση, γνωριμία με καινούριους φίλους και νέες επιχειρηματικές συνεργασίες».

Μιλώντας στην τελετή των εγκαινίων, ο Matej Zakonjšek, επικεφαλής του γραφείου του Επιτρόπου Μεταφορών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, δήλωσε: «Χαίρομαι για τη ζωτικότητα που βλέπω στον κλάδο, παρά τις δυσκολίες – με εντυπωσιακό αντιπροσωπευτικό παράδειγμα τη διοργάνωση αυτής της έκθεσης από την ελληνική ναυτιλιακή κοινότητα. Η ναυτιλία έχει το δυναμικό να φέρει ευημερία στην Ευρώπη, όπως και η απόφασή μας να συνεργαστούμε με όλους εσάς ώστε να ξεπεράσουμε μαζί κάθε φουρτούνα».

Απηχώντας τις θέσεις των Ελλήνων εφοπλιστών, ο Θεόδωρος Βενιάμης, πρόεδρος της Ένωσης Ελλήνων Εφοπλιστών, πρόσθεσε: «Οι Έλληνες πλοιοκτήτες και το ελληνικό Κράτος, ως εκπρόσωποι μιας χώρας με τεράστια ναυτιλιακή παράδοση, που σήμερα συγκεντρώνει περίπου το 50% του ευρωπαϊκού και το 20% του παγκόσμιου στόλου σε επίπεδο χωρητικότητας, είναι σταθεροί υποστηρικτές του θεσμικού ρόλου της Διεθνούς Οργάνωσης Ναυτιλίας (ΙΜΟ) ως του μόνου αρμόδιου νομοθετικού σώματος για τη ναυτιλία. Ο λόγος είναι ένας αλλά πολύ σημαντικός: η ναυτιλία ως διεθνής δραστηριότητα, που είναι απολύτως εκτεθειμένη στον διεθνή ανταγωνισμό, απαιτεί ένα ενιαία εφαρμοζόμενο νομοθετικό πλαίσιο. Η ΙΜΟ στη διάρκεια των ετών έχει ανταποκριθεί με επιτυχία στις προκλήσεις και έχει υιοθετήσει διεθνείς συμβάσεις που επιτυγχάνουν την απαιτούμενη ισορροπία μεταξύ των κρατών-μελών της».

«Ακόμα και οι επικριτές της αναγνωρίζουν ότι η ναυτιλιακή βιομηχανία υπόκειται σε ένα συνολικό νομοθετικό πλαίσιο το οποίο εγγυάται την ασφάλεια των ναυτιλιακών μεταφορών και την προστασία του περιβάλλοντος. Ειδικά σήμερα, που βρίσκεται σε εξέλιξη η εντατική διαβούλευση για την κλιματική αλλαγή και τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου από τη ναυτιλία, η ΙΜΟ καλείται να αναλάβει ηγετικό ρόλο και να υπερασπιστεί τον κλάδο με αποτελεσματικές, μακροπρόθεσμες λύσεις. Θέλω να τονίσω ότι η προτεραιότητα για τους Ευρωπαίους νομοθέτες πρέπει να είναι να διαμορφώσουν μία ναυτιλιακή πολιτική η οποία θα επικεντρώνεται στη διατήρηση της ανταγωνιστικότητας της κοινοτικής ναυτιλίας. Μία πολιτική η οποία θα λαμβάνει υπόψη τον διεθνή χαρακτήρα της ναυτιλίας και τις απαραίτητες προϋποθέσεις για να είναι ανταγωνιστική και βιώσιμη, ώστε να συνεχίσει να αποδίδει προς όφελος της ευρωπαϊκής οικονομίας, του δημόσιου συμφέροντος και του παγκόσμιου εμπορίου» συνέχισε ο κ. Βενιάμης.

Εκ μέρους των διοργανωτών, ο Θεόδωρος Βώκος, εκτελεστικός διευθυντής των Εκθέσεων Ποσειδώνια Α.Ε., δήλωσε: «Πρόκειται για τα μεγαλύτερα Ποσειδώνια στη 46χρονη ιστορία του θεσμού, καθώς οι συμμετοχές ξεπερνούν τους 1.800 εκθέτες από 89 χώρες, καλύπτοντας όλο το φάσμα της παγκόσμιας ναυτιλιακής βιομηχανίας, και μεταξύ των εκθετών περιλαμβάνονται περισσότερα από 200 ναυπηγεία, 19 εθνικά περίπτερα, πάνω από 80 εταιρείες από τον παγκόσμιο κλάδο της Τεχνολογίας Πληροφοριών και Επικοινωνίας (ΤΠΕ) και δεκάδες εταιρείες εξειδικευμένες στη διαχείριση του έρματος των πλοίων. Αναμένουμε, επίσης, να υποδεχτούμε περίπου 20.000 επισκέπτες από όλο τον κόσμο, γεγονός που επιβεβαιώνει τη φήμη των Ποσειδωνίων ως του κορυφαίου παγκόσμιου ναυτιλιακού γεγονότος».

Τα Ποσειδώνια 2016 θα πραγματοποιηθούν από τις 6 έως τις 10 Ιουνίου στο εκθεσιακό κέντρο Metropolitan Expo. Η διοργάνωση της έκθεσης τελεί υπό την αιγίδα του Υπουργείου Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής, του Δήμου Πειραιά, του Ναυτικού Επιμελητηρίου της Ελλάδας, της Ένωσης Ελλήνων Εφοπλιστών, της Ελληνικής Επιτροπής Ναυτιλιακής Συνεργασίας του Λονδίνου, της Ένωσης Εφοπλιστών Ναυτιλίας Μικρών Αποστάσεων και του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Επιβατηγού Ναυτιλίας.

Ευρωπαϊκή Πίστη: Bronze βραβείο στα Event Awards για το συνέδριο «Η ανάπτυξη είναι στη φύση μας»

0

Events awards stickers 2016_BRONZETo Bronze βραβείο απέσπασε το συνέδριο της Α.Ε.Γ.Α. Ευρωπαϊκή Πίστη με κεντρικό μήνυμα «Η ανάπτυξη είναι στη φύση μας» στα Event Awards 2016 και πιο συγκεκριμένα στην κατηγορία «Best Corporate Events / Εταιρικά Συνέδρια».

Το συνέδριο πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της συμπλήρωσης 38 ετών επιτυχημένης λειτουργίας της εταιρείας και περιλάμβανε καινοτόμα αισθητική με εντυπωσιακές 3D projection mapping προβολές, videos και banners. Το concept και η οργάνωση σχεδιάστηκαν και υλοποιήθηκαν σε συνεργασία με τη Momentum / McCann Worldgroup.

Η αλματώδης μέχρι σήμερα ανάπτυξη και η περαιτέρω ενίσχυση της εταιρείας αποτέλεσαν την έμπνευση για το concept του συνεδρίου, το οποίο αποτυπώθηκε με βασικό εικαστικό ένα φουτουριστικό δέντρο: κάθε εργαζόμενος, συνεργάτης και μέτοχος εκπροσωπείται από ένα κλαδάκι, το οποίο αναπτύσσεται βασιζόμενο στις αξίες της εταιρείας, κορμό του δέντρου αυτού.

Στόχος του συνεδρίου ήταν να εμφυσήσει στους 1.900 παρευρισκόμενους το νέο «όνειρο» της εταιρείας, στο οποίο κλήθηκαν να συμβάλουν δυναμικά, βελτιώνοντας παράλληλα την ποιότητα ζωής τους και ενισχύοντας την προσωπική τους ευημερία.

Κρίσιμο το τέλος του α’ εξαμήνου για την αγορά

0

Κρίσιμο διάστημα μέχρι το τέλος του α΄ εξαμήνου για την ασφαλιστική αγορά. Σε επίπεδο Solvency II οι εταιρείες θα έχουν πιο πλήρη εικόνα (απ’ ό,τι το α΄ τρίμηνο 2016) και για το πώς λειτουργεί το σύστημα και για τις αποδόσεις που μπορούν να έχουν μέσα σ’ αυτό. Οι διαφορές των Solvency II σε σχέση με τα προηγούμενα Solvency I είναι ΤΕΡΑΣΤΙΕΣ. Αυτό φαίνεται και από τη σύγκριση των δεικτών φερεγγυότητας των δύο συστημάτων. Εταιρείες που με τα Solvency I είχαν περιθώρια φερεγγυότητας πάνω από 500% με τα Solvency II κυμαίνονται μεταξύ 120-150%.

Ο λόγος είναι απλός. Τα Solvency II αναλύουν τα αποτελέσματα μέσα από πραγματικές συνθήκες και όχι μόνο μέσα από αριθμούς. Αν για παράδειγμα κάποιος έχει 20 εκατ. ευρώ αποθέματα από ελληνικά ομόλογα, το ποσό αυτό θα εκτιμηθεί βάσει του μειωμένου συντελεστή που μπορεί να έχουν τα ελληνικά ομόλογα, δηλαδή θα εκτιμηθούν περίπου στα 14 εκατ. ευρώ. Το ίδιο ισχύει για τις τραπεζικές καταθέσεις. Τα μη εισπραχθέντα ασφάλιστρα με τα Solvency II αντιμετωπίζονται ως NPLs και σε ορισμένες περιπτώσεις διαγράφονται, ενώ στα Solvency I απλώς καταγράφονται ως (μελλοντικές) εισπράξεις για την επόμενη περίοδο. Ανάλογη λογιστική αντιμετώπιση έχουν και τα δικαιώματα επί συμβολαίων και ασφαλίστρων.  Επιπλέον, για πρώτη φορά στην ασφαλιστική ιστορία, η Εποπτική Αρχή κάθε χώρας όπου έχουν εφαρμογή τα Solvency II  μπορεί να βάλει λουκέτο σε εταιρεία ανεξαρτήτως αποθεματοποίησης, μόνο και μόνο γιατί δεν εφαρμόζει τους εσωτερικούς ελέγχους. Πρωτοφανή πράγματα.

To τέλος του α΄ εξαμήνου σε αμιγώς επιχειρηματικό επίπεδο θα πρέπει να κλείσει και τις εκκρεμότητες που έχουν δημιουργηθεί με τα θέματα της International Life, του deal της ΑΤΕ Aσφαλιστικής με την Ergo και τρίτο του ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ.  Για την International Life φαίνεται ότι τα δύο ΔΣ που θα γίνουν σήμερα Τρίτη και την Παρασκευή θα δώσουν λύση στο θέμα του χαρτοφυλακίου Ζωής. Απ’ ό,τι μαθαίνουμε και οι 3 πλευρές (International – Tράπεζα της ΕλλάδοςΕθνική Ασφαλιστική) έχουν βρει τη «χρυσή τομή». Το ζητούμενο είναι να προχωρήσει και το θέμα της αύξησης μετοχικού κεφαλαίου 25 εκατ. ευρώ μέχρι τις αρχές Ιουλίου για τις Γενικές Ασφαλίσεις της International Life. Εάν δεν μπορούν οι βασικοί μέτοχοι θα πρέπει να τοποθετηθούν και νέοι  επενδυτές, κατά το πρότυπο της Mινέττα. Η αγορά δεν αντέχει νέες περιπέτειες και αρνητικές εξελίξεις.

Από εκεί και πέρα, το θέμα της ΑΤΕ Ασφαλιστικής και της Ergo μοιάζει με μεγάλο αίνιγμα. Η συμφωνία υπάρχει, το θέλημα των Γερμανών του Ντίσελντορφ (σχετικά με τη θυγατρική στη Ρουμανία) έγινε, η εταιρεία έχει ακόμη δυναμική ιδιαίτερα στην περιφέρεια. Γιατί δεν προχωρά; Αληθεύει ότι οι Γερμανοί θέλουν την εταιρεία στο 70% της λογιστικής της αξίας; Η Πειραιώς τηρεί σιγήν ιχθύος για να μη χαλάσει τις επιχειρηματικές ισορροπίες.

Τέλος, σε ό,τι αφορά το επαγγελματικό ταμείο επικουρικής ασφάλισης, το πρόβλημα είναι ότι οι μεν εταιρείες το ερμηνεύουν από επιχειρηματικής πλευράς (ως λειτουργικό κόστος και επένδυση), οι δε εργαζόμενοι και το Σωματείο τους από την πλευρά του εργατικού δικαίου. Λύση μπορεί να βρεθεί, αλλά κάποιοι θα χάσουν σε γόητρο. Ποιοι θα είναι αυτοί; Μέχρι το τέλος εξαμήνου θα μάθουμε.

AXA: Σεμινάριο για τις φυσικές καταστροφές στην 6η Εβδομάδα Εταιρικής Υπευθυνότητας

0

Ένα ιδιαίτερα ενδιαφέρον και πρωτότυπο σεμινάριο παρακολούθησαν στο πλαίσιο της 6ης  Εβδομάδας Εταιρικής Υπευθυνότητας οι άνθρωποι της ΑΧΑ, από τον καθηγητή του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου Γεώργιο Γκαζέτα και τον τεχνικό διευθυντή του Τομέα Αριθμητικών Αναλύσεων του ΕΜΠ Ράλλη Κουρκουλή, σχετικά με την πρόληψη φυσικών καταστροφών και ατυχημάτων στο σπίτι.

Στόχος της εκδήλωσης ήταν η ενημέρωση των ανθρώπων της εταιρείας τόσο ως πολιτών όσο και ως εργαζομένων σε ασφαλιστική. Το σεμινάριο προσέλκυσε το ενδιαφέρον των ανθρώπων της ΑΧΑ, οι οποίοι μέσα από τις παρουσιάσεις των ομιλητών και πλήθος ερωτήσεων ενημερώθηκαν σχετικά με θέματα όπως: 

  • τι συμβαίνει σε παγκόσμια κλίμακα με τις φυσικές καταστροφές
  • αν μπορούν να προβλεφθούν οι επιπτώσεις που θα έχουν
  • πώς μπορούν να μειωθούν οι επιπτώσεις τους.

Παρουσιάστηκαν, επίσης, συγκεκριμένα παραδείγματα φυσικών καταστροφών τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, και περιπτώσεις στις οποίες δημιουργήθηκαν προβλήματα που δεν είχαν προβλεφθεί από επιστημονικούς και κρατικούς φορείς ή μηχανισμούς. 

Η ΑΧΑ διοργάνωσε για 6η  συνεχή χρονιά την Εβδομάδα Εταιρικής Υπευθυνότητας με στόχο την ανάδειξη της σημασίας της πρόληψης της υγείας και των περιβαλλοντικών κινδύνων μέσα από ειδικά σχεδιασμένες δράσεις.

«Αποστολή των ανθρώπων της ΑΧΑ», επισημαίνεται στη σχετική ανακοίνωση, «είναι να βοηθούν τους ασφαλισμένους της εταιρείας να ζουν με λιγότερες έγνοιες. Στο πλαίσιο της αποστολής αυτής, αναγνωρίζουν πως είναι ιδιαίτερα μεγάλης αξίας για τους ίδιους να ενημερώνονται και να ευαισθητοποιούνται για σημαντικά θέματα που αφορούν την κοινωνία, ώστε να αποκτούν συνεχώς τα βέλτιστα εφόδια ως πολίτες και εργαζόμενοι».

AXA: Σεμινάριο για τις φυσικές καταστροφές στην 6η Εβδομάδα Εταιρικής Υπευθυνότητας

0

Ένα ιδιαίτερα ενδιαφέρον και πρωτότυπο σεμινάριο παρακολούθησαν στο πλαίσιο της 6ης  Εβδομάδας Εταιρικής Υπευθυνότητας οι άνθρωποι της ΑΧΑ, από τον καθηγητή του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου Γεώργιο Γκαζέτα και τον τεχνικό διευθυντή του Τομέα Αριθμητικών Αναλύσεων του ΕΜΠ Ράλλη Κουρκουλή, σχετικά με την πρόληψη φυσικών καταστροφών και ατυχημάτων στο σπίτι.

Στόχος της εκδήλωσης ήταν η ενημέρωση των ανθρώπων της εταιρείας τόσο ως πολιτών όσο και ως εργαζομένων σε ασφαλιστική. Το σεμινάριο προσέλκυσε το ενδιαφέρον των ανθρώπων της ΑΧΑ, οι οποίοι μέσα από τις παρουσιάσεις των ομιλητών και πλήθος ερωτήσεων ενημερώθηκαν σχετικά με θέματα όπως: 

  • τι συμβαίνει σε παγκόσμια κλίμακα με τις φυσικές καταστροφές
  • αν μπορούν να προβλεφθούν οι επιπτώσεις που θα έχουν
  • πώς μπορούν να μειωθούν οι επιπτώσεις τους.

Παρουσιάστηκαν, επίσης, συγκεκριμένα παραδείγματα φυσικών καταστροφών τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, και περιπτώσεις στις οποίες δημιουργήθηκαν προβλήματα που δεν είχαν προβλεφθεί από επιστημονικούς και κρατικούς φορείς ή μηχανισμούς. 

Η ΑΧΑ διοργάνωσε για 6η  συνεχή χρονιά την Εβδομάδα Εταιρικής Υπευθυνότητας με στόχο την ανάδειξη της σημασίας της πρόληψης της υγείας και των περιβαλλοντικών κινδύνων μέσα από ειδικά σχεδιασμένες δράσεις.

«Αποστολή των ανθρώπων της ΑΧΑ», επισημαίνεται στη σχετική ανακοίνωση, «είναι να βοηθούν τους ασφαλισμένους της εταιρείας να ζουν με λιγότερες έγνοιες. Στο πλαίσιο της αποστολής αυτής, αναγνωρίζουν πως είναι ιδιαίτερα μεγάλης αξίας για τους ίδιους να ενημερώνονται και να ευαισθητοποιούνται για σημαντικά θέματα που αφορούν την κοινωνία, ώστε να αποκτούν συνεχώς τα βέλτιστα εφόδια ως πολίτες και εργαζόμενοι».

Interlife: Κέρδη 7,3 εκατ. ευρώ το 2015

0
Interlife, κτίριο

Με κέρδη της τάξεως των 7,3 εκατ. ευρώ έκλεισε το 2015 για την Interlife ΑΑΕΓΑ, καθώς τα δεδουλευμένα ασφάλιστρα ανήλθαν σε 50,75 εκατ. €, έναντι 44,99 εκατ. € το 2014, και τα ίδια κεφάλαια σε 47,85 εκατ. € έναντι 43,2 εκατ. €.

Επιπλέον, αύξηση παρουσίασαν οι επενδύσεις κατά 20,56% και τα αποθέματα κατά 10,36% (90,44 εκατ. έναντι 81,95 εκατ. το 2014), με τον δείκτη κάλυψης αποθεμάτων να ανέρχεται στο 1,46 έναντι 1,34 το 2014. Τέλος, η εταιρεία για τρίτη συνεχή χρονιά ανακοίνωσε τη διανομή  μερίσματος ύψους 0,03 € ανά μετοχή.

Παρουσία μετόχων που αντιπροσωπεύουν άνω του 75% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας πραγματοποιήθηκε στις 6 Ιουνίου η ετήσια γενική συνέλευση της Interlife, στο Κτήμα Χρηστίδη στη Θεσσαλονίκη. Μετά το πέρας της γενικής συνέλευσης ακολούθησε ανοιχτή εκδήλωση-δεξίωση, όπου παρευρέθηκαν, εκτός από τους μετόχους, εκλεκτοί προσκεκλημένοι από τον τραπεζικό και χρηματιστηριακό χώρο, εκπρόσωποι τοπικών φορέων, δημοσιογράφοι, ακαδημαϊκοί κ.ά.

Μιλώντας στην εκδήλωση, ο διευθύνων σύμβουλος της Interlife Γιάννης Βοτσαρίδης προχώρησε σε μια γενική επισκόπηση της εξέλιξης των ασφαλίστρων την τελευταία δεκαετία στην ευρωπαϊκή ζώνη. Συγκεκριμένα αναφέρθηκε στο ποσοστό δαπάνης ασφαλίστρων επί ΑΕΠ για κάθε χώρα και στην κατανομή ασφαλίστρων ανά κλάδο στην Ελλάδα και την Ευρώπη. Προσδιόρισε τους παράγοντες που συνετέλεσαν στη μείωση του ασφαλιστικού τζίρου στη χώρα την τελευταία πενταετία κατά 32,44% και τόνισε ότι, παρά τις εξαιρετικά δυσμενείς και υφεσιακές συνθήκες στην ελληνική οικονομία, η εταιρεία κατάφερε να καταγράψει άνοδο +13,33%.

Από την πλευρά του, ο διευθυντής Οικονομικών Υπηρεσιών Αθανάσιος Πρόιος αναφέρθηκε στην εξέλιξη των οικονομικών μεγεθών της τελευταίας 5ετίας, με έμφαση στην επίτευξη των στόχων και στη θωράκιση της εταιρείας από τους κινδύνους που διατρέχουν τόσο τα στοιχεία του ενεργητικού όσο κι εκείνα του παθητικού. Όπως επεσήμανε, η πρότυπη εταιρική διακυβέρνηση και οι ρεαλιστικές αποτυπώσεις των στοιχείων, όπως αυτά καθορίζονται από τα διεθνή standards που εφαρμόζει η εταιρεία από το 2010, συνετέλεσαν στην ανάπτυξη μέσα στα χρόνια της κρίσης, με σταθερή κερδοφορία και αξιοζήλευτα υψηλή φερεγγυότητα, στα πρότυπα της οδηγίας Solvency II.

Τον προσανατολισμό της Interlife στην εφαρμογή νέων τεχνολογιών και ψηφιακών εφαρμογών, που συνιστούν μια από τις κύριες παραμέτρους της συνεχούς ανάπτυξης που επιτυγχάνει η εταιρεία από την ίδρυσή της έως σήμερα, υπογράμμισε ο διευθυντής Αποζημιώσεων Κωνσταντίνος Βοτσαρίδης. Το καινοτόμο Πρόγραμμα Διαχείρισης Ζημιών που διαθέτει η Interlife στους συνεργάτες της, τόνισε, εξοικονομεί χρόνο και λειτουργικές δαπάνες, και απλοποιεί τις διαδικασίες έκδοσης αποζημιώσεων για πελάτες και διαμεσολαβητές.

Τα επόμενα νομοθετικά σχέδια της Αριστοτέλους

0

Σε τέσσερις τομείς προσανατολίζεται ο άμεσος βασικός νομοθετικός σχεδιασμός της Αριστοτέλους. Με τα 3 νομοσχέδια που ετοιμάζει, το Υπουργείο Υγείας ευελπιστεί να μεταρρυθμίσει τρεις από τους πιο απαιτητικούς και δαιδαλώδεις τομείς. Ο λόγος για την Ψυχιατρική Μεταρρύθμιση, την ΠΦΥ και το Σύστημα Προμηθειών. Η τέταρτη νομοθετική ρύθμιση, ήταν και η λιγότερο αναμενόμενη, με τον Ανδρέα Ξανθό να ανακοινώνει την αποσύνδεση νοσοκομείων από τα κεντρικά Πανεπιστημιακά, ιδίως στην περιφέρεια.

Ψυχική Υγεία

Το Σχέδιο Νόμου «Μεταρρύθμιση της Διοικητικής Οργάνωσης των Υπηρεσιών Ψυχικής Υγείας, Κέντρα Αναφοράς Σπάνιων Παθήσεων και άλλες διατάξεις» πέρασε πρόσφατα από τη διαδικασία της διαβούλευσης (εδώ).

Στόχος του νομοσχεδίου φέρεται να είναι η τομεοποίηση των ψυχιατρικών υπηρεσιών και η αποκέντρωση των δομών, με ενίσχυση και του ρόλου του ασθενή και των οικείων του, αλλά και η ανάπτυξη ενός κοινοτικού μοντέλου ψυχιατρικής υγείας, με πλήρη εγκατάλειψη της ασυλικής διαχείρισης.

Σε συνέντευξη του στην Αυγή, ο Ανδρέας Ξανθός έκανε λόγο για νέο σχεδιασμό, που θα οδηγήσει στη σταδιακή κατάργηση των μεγάλων ψυχιατρικών νοσοκομείων. Στις καινοτομίες του, κατά τον Υπουργό, είναι τόσο η συμμετοχή των ληπτών υπηρεσιών ψυχικής υγείας, όσο και η συγκρότηση σε κάθε Τομέα Ψυχικής Υγείας της Επιτροπής Ελέγχου Προστασίας των Δικαιωμάτων των ληπτών.

Τα ερωτήματα γύρω από την υλοποίηση αυτής της πολιτικής είναι πολλά, σχετικά με τη στελέχωση και τη χρηματοδότηση, το ρόλο των επαγγελματιών υγείας που ήδη εργάζονται στο χώρο της δημόσιας ψυχιατρικής, το βαθμό αυτονομίας αλλά και τη σχέση και τους τρόπους διασύνδεσης των νέων δομών ψυχικής υγείας με την Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας.

Πιθανόν εντός της εβδομάδας, η ηγεσία του Υπουργείου Υγείας σχεδιάζει να παραχωρήσει συνέντευξη τύπου για το θέμα, την οποία θέλει να διοργανώσει εδώ και κάποιο διάστημα. Την ίδια μέρα αναμένεται να παρουσιαστεί και η στρατηγική για την αντικαπνιστική νομοθεσία.

Αρχική μορφή του Νομοσχεδίου είχε δοθεί στους εμπλεκόμενους φορείς είχε δοθεί στα μέσα Μαρτίου, μετά και την έγκριση του από το ΚΥΣΚΟΙΠ (εδώ).

ΠΦΥ

Για τις αλλαγές στο «γιοφύρι της Άρτας», όπως έχει αποδειχθεί η Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας (ΠΦΥ), η Αριστοτέλους όρισε αρμόδιο τον Αναπληρωτή Γενικό Γραμματέα και διεξήγαγε ακόμα και ημερίδα, με τη συμμετοχή του ίδιου του Πρωθυπουργού και κορυφαίων κυβερνητικών στελεχών (εδώ).

Σύμφωνα με τον Σ. Βαρδαρό η μεταρρύθμιση θα ξεκινήσει να εφαρμόζεται στα τέλη του 2016 με τις αρχές του 2017, αρχικά πιλοτικά σε 4 περιοχές, με στόχο να έχει αναπτυχθεί επαρκώς έως το 2020 (εδώ). Αλλά όλα θα γίνουν σταδιακά και προσεχτικά, όπως εξήγησε και ο Υπουργός Υγείας, μιλώντας σε εργαζόμενους του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου της Λάρισας.

«Πρέπει να γίνει μια μεγάλη στροφή, που θα είναι επικεντρωμένη στον οικογενειακό γιατρό με στόχο να υπάρχει ολιστική φροντίδα και να αποσυμφορηθούν τα νοσοκομεία. Αυτό απαιτεί μια μεγάλη επένδυση σε ανθρώπινο δυναμικό και επειδή στην παρούσα φάση δεν έχουμε όλους τους αναγκαίους πόρους, θα πρέπει να γίνει σταδιακά», ανέφερε.

Προσέθεσε, όμως, πως παράλληλα «πρέπει να στηρίζουμε τις σημερινές δομές που είναι προβληματικές λόγω ελλείψεων σε προσωπικό και αυτό ακριβώς κάνουμε προωθώντας προσλήψεις επικουρικών γιατρών, διευρύνοντας το ωράριο λειτουργίας των δομών, κάνοντας συγκεντροποίηση των εργαστηριακών εξετάσεων και εξοικονομώντας πόρους από τα ιδιόκτητα κτίρια».

Στον πυρήνα των αλλαγών βρίσκεται η  ανάπτυξη του εθνικού δικτύου Τοπικών Μονάδων Υγείας (ΤοΜΥ), οι οποίες θα αποτελούν την πρώτη βαθμίδα του συστήματος της ΠΦΥ. Οι ΤοΜΥ θα αποτελέσουν πολλαπλά σημεία πρόσβασης, με μικρές δομές και συγκράτηση του κόστους, καθώς θα προσομοιάζουν ιατρεία, χωρίς βαρύ εξοπλισμό.

Προμήθειες

Όσο μελάνι έχει χυθεί για τους προηγούμενους δύο τομείς μπορεί να έχει χυθεί και για το Σύστημα Προμηθειών.

Προσωπικό στοίχημα του Αναπληρωτή Υπουργού Υγείας Π. Πολάκη, καθώς κυριάρχησε και στις προγραμματικές δηλώσεις από τη Βουλή (εδώ), έλαβε το πράσινο φως και από το ΚΥΣΚΟΙΠ, το Δεκέμβρη (εδώ). Αλλά έως τώρα η τύχη των περιβόητων αλλαγών παρέμεναν ερωτηματικό.

Στα τέλη Μαρτίου το Υπουργείο Οικονομικών έδωσε σε διαβούλευση νομοσχέδιο για τις προμήθειες με τίτλο «Ανάθεση και Εκτέλεση Συμβάσεων Έργων, Μελετών, Προμήθειας Αγαθών και Υπηρεσιών», το οποίο έγινε δεκτό με αντιδράσεις από την πλευρά των προμηθευτών (εδώ).

Σύμφωνα, πάντως, με τις κυβερνητικές εκτιμήσεις, οι αλλαγές αυτές είναι ικανές να επιφέρουν ουσιαστική εξοικονόμηση έως και 25%.

Τα νεώτερα ήρθαν από τη Λάρισα, όπου βρέθηκε ο Υπουργός Υγείας.

«Ξέρουμε καλά τις παθογένειες και τις στρεβλώσεις του συστήματος και δεν έχουμε κανένα λόγο να προστατεύουμε αυτούς τους θύλακες ανομίας. Εμείς δεν είμαστε επαγγελματίες πολιτικοί, ούτε πήγαμε στο υπουργείο Υγείας για να κάνουμε πολιτική καριέρα. Είμαστε συνάδελφοί σας, ξέρουμε τις δυσκολίες και θα κάνουμε ότι μπορούμε για να διασφαλίσουμε την αξιοπιστία και τη σταθεροποίηση του ΕΣΥ», υποστήριξε ο Υπουργός Υγείας, μιλώντας στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο της πόλης.

«Χρειάζεται, όμως και αναδιοργάνωση σε όλα τα επίπεδα, γι΄ αυτό και ετοιμάζουμε μια σημαντική νομοθετική παρέμβαση στο χώρο των προμηθειών και μια μεγάλη μεταρρυθμιστική τομή στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας», συμπλήρωσε.

Σύμφωνα με τον Ανδρέα Ξανθό, ειδικά αυτή την περίοδο είναι απαραίτητη η περιφρούρηση του δημόσιου χρήματος. «Χρειάζεται επιστημονικά τεκμηριωμένη διαχείριση των φαρμάκων, όπως γίνεται σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Σωστή και ορθολογική χρήση των καινοτόμων και ακριβών φαρμάκων που εκτινάσσουν το κόστος. Προωθούμε μέσω της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης και των διαγνωστικών-θεραπευτικών πρωτοκόλλων αξιόπιστους μηχανισμούς ελέγχου», προσέθεσε.

Διασύνδεση Νοσοκομείων

Για να είμαστε ακριβής, η νομοθετική ρύθμιση που ετοιμάζει η Αριστοτέλους σχετίζεται, κυρίως, με την αποσύνδεση νοσοκομείων. Όπως αποκάλυψε ο Υπουργός, σε ανοικτή συζήτηση με το ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό, στο αμφιθέατρο του «Κουτλιμπάνειου» Γενικού Νοσοκομείου, η νομοθετική ρύθμιση θα έρθει εντός του έτους (εδώ).

«Πολλές φορές, όταν υπάρχει πανεπιστημιακό νοσοκομείο, δημιουργείται μια τάση “δορυφοροποίησης” των άλλων νοσηλευτικών ιδρυμάτων . Το γνωρίζουμε το πρόβλημα και γι’ αυτό ζητήσαμε από την Υγειονομική Περιφέρεια να το εξετάσει», ανέφερε.

Η εισήγηση της ΥΠΕ ήταν να υπάρξει αποσύνδεση των νοσοκομείων, όπως εξήγησε ο κ. Ξανθός.

«Και αυτό θα γίνει. Στη Λάρισα, στο Ηράκλειο αλλά και σε άλλες περιοχές που υπάρχουν αντίστοιχα προβλήματα», συμπλήρωσε.