back to top
26.7 C
Athens
Τρίτη 5 Αυγούστου 2025
Αρχική Blog Σελίδα 1713

Σύγχυση στους γιατρούς με τα νέα Πρωτόκολλα – Οδηγίες προς ναυτιλλομένους

0
γιατρός δουλεύει σε υπολογιστή

Δυσκολίες, ατέλειες και σφάλματα διαπιστώνονται για μία ακόμη φορά κατά την ενσωμάτωση νέων Θεραπευτικών Πρωτοκόλλων (εδώ), στην εφαρμογή e-syntagografisi, δημιουργώντας εκνευρισμό και σύγχυση σε γιατρούς και ασθενείς.

Τη διαμαρτυρία της για τα προβλήματα που απαντώνται κάθε φορά που πραγματοποιείται αναβάθμιση/εμπλουτισμός της εφαρμογής, εκφράζει η Ελληνική Διαβητολογική Εταιρία (ΕΔΕ), η οποία διερευνά τις δυνατότητες αύξησης του ποσοστού εξαίρεσης από το πρωτόκολλο σε ειδικές περιπτώσεις.

Στο μεταξύ, εφόσον οι δυσκολίες που παρουσιάζονται δεν αφορούν σε τεχνικά κολλήματα και σφάλματα της ίδιας της Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης, οι γιατροί μπορούν να βρουν αναλυτικές οδηγίες για τη χρήση της εφαρμογής στην «Αρχική» σελίδα της και συγκεκριμένα στην ενότητα «Βοήθεια στη χρήση του συστήματος».

Ειδικά για τα θεραπευτικά πρωτόκολλα του Σακχαρώδη Διαβήτη, κατά την επιλογή «Ομάδας Ουσιών» κι επειδή είναι μεγάλο το πλήθος των ομάδων, εμφανίζονται καταρχήν μόνο οι πρώτες. Ωστόσο, κάνοντας χρήση της μπάρας κύλισης (scroll bar) οι γιατροί μπορούν να εμφανίσουν και τις υπόλοιπες ομάδες κάθε βήματος του πρωτοκόλλου, προκειμένου να επιλέξουν τις κατάλληλες δραστικές ουσίες.

Μεταπτυχιακό στη Διαχείριση Κινδύνων από τη SAS και το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου

0

Πιστή στη δέσμευσή της για παροχή ποιοτικής και ουσιαστικής εκπαίδευσης, η SAS γεφυρώνει περαιτέρω το κενό ανάμεσα στην ακαδημαϊκή κοινότητα και στον επιχειρηματικό κόσμο συνάπτοντας συνεργασία με το Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών (ΠΜΣ) «Risk Management» του Τμήματος Οικονομικών Επιστημών του Πανεπιστημίου Πελοποννήσου, το οποίο είναι ο μοναδικός Ακαδημαϊκός Συνεργάτης στη νοτιοανατολική Ευρώπη του οργανισμού Global Association of Risk Professionals.

Κύριος σκοπός του ΠΜΣ, να καλύψει τις αυξανόμενες, σε τοπικό και διεθνές επίπεδο, ανάγκες της αγοράς και των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων για επαρκώς καταρτισμένα άτομα στις διαδικασίες της διαχείρισης κινδύνων. Απευθύνεται σε όσους έχουν ισχυρό κίνητρο/θέληση να εισαχθούν στο διεθνή και ανταγωνιστικό περιβάλλον της  διαχείρισης των κινδύνων.  Η αυστηρή ακαδημαϊκή διδασκαλία με επαγγελματική τεχνογνωσία υψηλότατου επιπέδου, που θα γίνεται με γνώμονα τη γνώση, θα συμβάλει ώστε να προετοιμασθούν οι φοιτητές καλύτερα για μια σταδιοδρομία στον σύνθετο τομέα της διαχείρισης κινδύνων.

Στο ίδιο πλαίσιο, η SAS συμμετέχει στο ΠΜΣ και προσφέρει 20 διδακτικές ώρες στους ακόλουθους τομείς:

  • Credit Scoring and the Business
  • The mechanics of Credit Scoring
  • Overview of Credit Risk Parameters (PD, LGD, EAD)
  • Overview of SAS software environment
  • Credit Risk Modeling with SAS (PD, LGD, EAD)
  • Operational Risk Modelling with SAS

Σε μια αγορά όπου τα πάντα αλλάζουν ταχύτατα, οι επιχειρήσεις έχουν άμεση ανάγκη από καταρτισμένα στελέχη στη χρήση των νέων τεχνολογιών προκειμένου να αποκτήσουν ή/και να διατηρήσουν το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα. Αυτό μπορεί  επιτευχθεί με την έγκαιρη και ορθή λήψη αποφάσεων μέσα από τη διαχείριση κινδύνων (risk management) και τη δημιουργία γνώσης. Η διοίκηση του ΠΜΣ, αφουγκραζόμενη αυτή την ανάγκη, προχώρησε στη σύναψη συνεργασίας με τη SAS ώστε οι φοιτητές του προγράμματος να αποκτήσουν και την εμπειρική/πρακτική γνώση της διαχείρισης κινδύνων.

Όπως επισημαίνεται στη σχετική ανακοίνωση, το άριστο και διεθνώς αναγνωρισμένο ακαδημαϊκό πρόγραμμα της SAS, το οποίο μεταξύ άλλων δίνει στους εκπαιδευόμενους δωρεάν πρόσβαση και χρήση στα προϊόντα λογισμικού της εταιρείας, σε συνδυασμό με τον πλούτο γνώσης και την τεχνογνωσία που διαθέτει το ανθρώπινο δυναμικό της αλλά και την ευρεία διείσδυση των λύσεων της στην παγκόσμια αγορά, υπήρξαν καθοριστικοί παράγοντες για την επίτευξη της συνεργασίας.

Το επιστημονικό προσωπικό του ΠΜΣ, με διεθνή ακαδημαϊκή εμπειρία, υψηλή αναγνωρισιμότητα και πάνω από 120 δημοσιεύσεις σε κορυφαία ακαδημαϊκά περιοδικά (http://rm.uop.gr/faculty/research), δίνει έμφαση στην έρευνα και στην ανάπτυξη νέας γνώσης. Επίσης, οι επαγγελματίες που αναμένεται να διδάξουν στο ΠΜΣ (http://rm.uop.gr/faculty/faculty-research) κατέχουν θέσεις ευθύνης σε κορυφαίες ελληνικές επιχειρήσεις στους τομείς της διαχείρισης κινδύνων, διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων, συμβουλευτικών εταιρειών και επιχειρήσεις ενέργειας, ώστε να μεταλαμπαδεύσουν τις γνώσεις και τις εμπειρίες τους στους φοιτητές.

«Είμαστε ιδιαίτερα ικανοποιημένοι με τη συνεργασία μας με τη SAS και τη δημιουργία των πρωτοποριακών διαλέξεων στο πλαίσιο του μαθήματος Risk Management in Banking, οι οποίες σε συνδυασμό με τα μαθήματα σε Visual Basic και Matlab θα προσφέρουν στους φοιτητές μας τα απαραίτητα ψηφιακά εργαλεία που απαιτούνται για να πετύχουν στον ανταγωνιστικό ελληνικό και διεθνές χώρο της Διαχείρισης Κινδύνων. Η συνεργασία μας με τη SAS συμβάλει στο να δημιουργηθεί η νέα γενιά στελεχών στη διαχείριση κινδύνων», αναφέρει ο καθηγητής Δημήτριος Θωμάκος, πρόεδρος του Τμήματος Οικονομικών Επιστημών του Πανεπιστημίου Πελοποννήσου.

Η Ελπίδα Καλλία, Academic Manager & Marketing Manager της SAS Ελλάδας, Κύπρου και Βουλγαρίας, δηλώνει: «Είμαστε ενθουσιασμένοι με τη συμμετοχή στο Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών Risk Management, το οποίο είναι το μοναδικό πρόγραμμα στην Ελλάδα και στη νοτιοανατολική Ευρώπη το οποίο είναι ακαδημαϊκός συνεργάτης του οργανισμού GARP, γεγονός το οποίο πιστοποιεί το υψηλό επίπεδο σπουδών που προσφέρει. Είμαστε βέβαιοι ότι μέσω αυτής της συνεργασίας θα δημιουργηθούν τα νέα στελέχη διαχείρισης κινδύνων τα οποία θα μπορέσουν να ανταποκριθούν στις υψηλές απαιτήσεις της παγκόσμιας ψηφιακής οικονομίας. Η συνεργασία αυτή αναβαθμίζει την ποιότητα της εκπαίδευσης, φέρνοντας πιο κοντά το πανεπιστήμιο με την αγορά!».

Δ. Τσεκούρας: “Νομική προστασία: Oλική στήριξη στα δίκαια αιτήματα των πολιτών”

0

[starbox]

Οι συνεχείς μεταβολές που καταγράφονται τα τελευταία χρόνια στο οικονομικό-επιχειρηματικό περιβάλλον έχουν δημιουργήσει νέες ανάγκες για τους ασφαλισμένους, που στρέφονται πλέον –πέρα από τα παραδοσιακά προγράμματα– και σε υπηρεσίες σχετικές με τα δικαιώματά τους ως εργαζομένων.

 

Όπως τονίζει ο κύριος Δημήτρης Τσεκούρας, δικηγόρος, νόμιμος εκπρόσωπος και γενικός διευθυντής της ARAG στην Ελλάδα, «στο τελευταίο διάστημα της οικονομικής κρίσης που διανύουμε, αυξήθηκε έντονα το ενδιαφέρον των

καταναλωτών για τα εργασιακά και ασφαλιστικά τους δικαιώματα, γεγονός καθόλου τυχαίο, με τις ανατροπές της σχετικής νομοθεσίας και τις εναλλακτικές μορφές απασχόλησης που υιοθετήθηκαν και διατάραξαν την υφιστάμενη ισορροπία».

 

Μιλώντας για τις τάσεις στην ασφάλιση νομικής προστασίας, τα προγράμματα της ARAG, τις διαδικασίες που ακολουθεί για τους ασφαλισμένους της η εταιρεία και τη λειτουργία της σε περιβάλλον Solvency αναφέρει:

 

■ Η παραγωγή της εταιρείας το 2015, παρά τις δυσκολίες και το αρνητικό κλίμα της αγοράς, εμφάνισε διψήφιο αριθμό αύξησης.

■ Ο επανασχεδιασμός υφιστάμενων προγραμμάτων και ο σχεδιασμός καινούργιων για μια εξειδικευμένη εταιρεία όπως η ARAG είναι μια διαδικασία συνεχής και απαραίτητη και προσδιορίζεται από τις ανάγκες των καταναλωτών.

■ Η Συμβουλευτική Νομική Προστασία αρχίζει να αποτελεί ένα σημαντικό μέρος των προτιμήσεων των καταναλωτών.

■ Στο πλαίσιο των δράσεων ΕΚΕ, η ARAG διέθεσε τη συμβουλευτική νομική της υποδομή στην Action Aid, τα Παιδικά Χωριά SOS και τελευταία την UNESCO-Τμήμα Πειραιά και Νήσων.

 

 

iw? Για ποιες καλύψεις ενδιαφέρονται οι καταναλωτές; Εκτός από τη νομική προστασία που αφορά στο αυτοκίνητο, για ποιους λόγους έρχονται σε εσάς να ασφαλιστούν;

 

Δημήτρης Τσεκούρας: Οι καταναλωτές, ιστορικά, ενδιαφέρονταν πρώτα-πρώτα για τις καλύψεις του προγράμματος Νομικής Προστασίας Αυτοκινήτου & Οδηγού. Με την πάροδο των χρόνων και με την αυξητική τάση των συναλλαγών τους, προέκυψαν άλλες ανάγκες, και άρχισαν να ενδιαφέρονται για τις καλύψεις και των άλλων κλασικών προγραμμάτων, δηλαδή της Νομικής Προστασίας Οικογενείας και της Νομικής Προστασίας των Επαγγελματιών/Επιχειρήσεων. Οι νομικές διαφορές από τη μίσθωση ή εκμίσθωση ακινήτου, οι διαφορές από την παροχή εξαρτημένης εργασίας, αλλά και εκείνες από τις εμπορικές συναλλαγές, όπως απλήρωτα τιμολόγια ή επιταγές, ανήκουν και παραμένουν μέσα στα ενδιαφέροντά τους.

Το τελευταίο διάστημα της οικονομικής κρίσης που διανύουμε, αυξήθηκε όμως έντονα το ενδιαφέρον των καταναλωτών για τα εργασιακά και ασφαλιστικά τους δικαιώματα, γεγονός καθόλου τυχαίο, με τις ανατροπές της σχετικής νομοθεσίας και τις εναλλακτικές μορφές απασχόλησης που υιοθετήθηκαν και διατάραξαν την υφιστάμενη ισορροπία.

Αξίζει δε έντονα να τονιστεί και η μεγάλη διείσδυση των παραπάνω προγραμμάτων σε πολλές κατηγορίες των απασχολουμένων και στον δημόσιο τομέα. Πρόκειται για σημαντική αλλαγή, που μαζί με τις υπόλοιπες σηματοδοτούν το νέο, σύγχρονο περιεχόμενο του κλάδου της νομικής προστασίας, όπως τον αντιλαμβάνεται και τον ασκεί η ARAG.

 

iw? Ποιες είναι οι υπηρεσίες που παρέχετε; Λειτουργείτε και συμβουλευτικά για τους ασφαλισμένους σας;

 

Δ.Τ.: Σήμερα, στην ARAG, ο καταναλωτής επιδιώκει να βρει μια ολική στήριξη στα δίκαια αιτήματά του, από την αρχή μέχρι το τέλος. Κατά συνέπεια, δεν είναι μόνον η κάλυψη των αμοιβών και των εξόδων μιας δικαστικής αντιπαράθεσης, που είναι αυτό καθ’ εαυτό το οικονομικό περιεχόμενο της κάλυψης στη νομική προστασία και η ασφαλιστική αντιπαροχή στους ασφαλισμένους. Πριν από αυτό, είναι μια σειρά υπηρεσιών που τίθενται σε κίνηση από την πρώτη στιγμή που το αίτημα του ασφαλισμένου μας φτάνει στην εταιρεία μας. Είναι ο χώρος της προδικαστικής αντιμετώπισης μιας διαφοράς, που, εκτός των νομικών συμβουλών και κατευθύνσεων, περιλαμβάνει και την έρευνα και απάντηση σε νομικά ερωτήματα από ειδικούς συνεργάτες. Όλο και πληθαίνουν οι άνθρωποι που θέλουν να αποφύγουν μελλοντικά νομικές εμπλοκές και κοιτάζουν πώς να τις αποφύγουν.

Εδώ εμπίπτουν επίσης η εκπόνηση αιτήσεων, αναφορών, εγγράφων, εξηγήσεων κ.λπ. με τη μορφή υποδείγματος ή tailor made εγγράφων, ώστε να εξυπηρετούνται άμεσα θέματα που λόγω της ταχύτητας και του επείγοντος χαρακτήρα τους δεν μπορούν να εξυπηρετηθούν διαφορετικά.

Λάβετε υπόψη ότι στα τμήματα ζημιών φθάνουν καθημερινά αιτήματα που χρήζουν άμεσης διεκπεραίωσης, αφού συντρέχει και το χαρακτηριστικό μας σαν λαός να αντιδρούμε την τελευταία στιγμή. Διαθέτουμε λοιπόν μια τέτοια υποδομή συνεργατών, ώστε να μπορούμε να ανταποκρινόμαστε θετικά και εγκαίρως.

 

iw? Πώς διαμορφώθηκε η παραγωγή της εταιρείας το 2015, και τι προβλέπετε για το 2016;

 

Δ.Τ.: Η παραγωγή της εταιρείας μας για το 2015, παρά τις δυσκολίες και το αρνητικό κλίμα της αγοράς, εμφάνισε διψήφιο αριθμό αύξησης, τη στιγμή που το συνολικό ασφαλιστικό προϊόν της αγοράς δυστυχώς φθίνει και τα ασφάλιστρα του κλάδου μας μειώνονται.

Η ανάπτυξη οφείλεται στον συνδυασμό όλων των πωλησιακών δράσεων που εφαρμόσαμε, και αυτή η προσφορά μας συναντήθηκε με τη ζήτηση των καταναλωτών, τόσο για τα κλασικά προγράμματα όσο και για τα εξειδικευμένα, που αφορούν κυρίως τα εργασιακά και ασφαλιστικά δικαιώματα του ιδιωτικού και δημόσιου τομέα.

Ειδική αναφορά πρέπει να κάνω για τη Συμβουλευτική Νομική Προστασία, που αρχίζει να αποτελεί ένα σημαντικό μέρος στις προτιμήσεις των καταναλωτών. Την ίδια σχεδόν πορεία θα ακολουθήσουμε και το 2016, με το ενδιαφέρον μας να επικεντρώνεται και στη δημιουργία νέων προϊόντων, αλλά και υπηρεσιών.

 

iw? Δημιουργείτε νέα προγράμματα και υπηρεσίες; Κάνετε κινήσεις για να στηρίξετε τις εργασίες σας;

 

Δ.Τ.: Ο επανασχεδιασμός υφιστάμενων προγραμμάτων και ο σχεδιασμός καινούργιων για μια εξειδικευμένη εταιρεία όπως η ARAG είναι μια διαδικασία συνεχής και απαραίτητη. Όλα όμως προσδιορίζονται από τις εκάστοτε ανάγκες των ανθρώπων, και μάλιστα όπως αυτές αναδεικνύονται μέσα από τις επικρατούσες, στην ευρύτερη οικονομία και κοινωνία, συνθήκες. Με τη ματιά μας λοιπόν έντονα εστιασμένη «έξω», δημιουργούμε εσωτερικά νέους τρόπους διαμόρφωσης συνθηκών επίλυσης και εξυπηρέτησης αναγκών για τους πελάτες μας.

Νέο, για παράδειγμα, πρόγραμμα νομικής προστασίας είναι εκείνο που δημιουργήσαμε για τις ανάγκες των ιδιοκτητών κατοικίδιων ζώων, που με κάθε ευαισθησία και φροντίδα διαμορφώσαμε, και θα διατεθεί στην αγορά μέσω εξειδικευμένου συνεργάτη μας, που είναι, αν όχι περισσότερο, το ίδιο ευαισθητοποιημένος στο θέμα μαζί μας.

Ένα άλλο μεγάλο θέμα που μας απασχολεί είναι να συμβάλουμε ως ασφαλιστές νομικής προστασίας στην άμυνα του χρήστη του Διαδικτύου στον επερχόμενο ψηφιακό κόσμο. Μιλάμε για τις επιθέσεις που μπορεί να δεχτεί κάποιος είτε στην προσωπικότητά του (παρενόχληση-έκθεση-προσβολή-διασυρμός) είτε στις ηλεκτρονικές του συναλλαγές για αγορά αγαθών και υπηρεσιών που δεν ολοκληρώνονται ή εκτελούνται με ζημία του.

Στην ίδια κατεύθυνση κινείται και το ενδιαφέρον μας για τη διαμόρφωση έξυπνων ασφαλιστικών λύσεων υπέρ των συμφερόντων των καταναλωτών αν εστιάσουμε στις διατάξεις της νέας νομοθεσίας. Όλα αυτά τα επεξεργαζόμαστε και σύντομα θα επανέλθουμε.

Αξίζει όμως, στο σημείο αυτό, να τονιστεί, ακόμη μια φορά, ότι αφού σκοπός μας είναι να κάνουμε όσο γίνεται πιο εύκολη τη ζωή των καταναλωτών, απαλλάσσοντάς τους από το οικονομικό βάρος της αντιμετώπισης των νομικών διαφορών που είναι σύμφυτες με τη ζωή, όλο και περισσότερο η Νομική Προστασία θα έρχεται στο προσκήνιο, δεδομένης και της οικονομικής συγκυρίας, που όλοι γνωρίζουμε.

 

iw? Η ARAG αναπτύσσει δράσεις εταιρικής κοινωνικής ευθύνης;

 

Δ.Τ.: Να σας θυμίσω πως το ελληνικό υποκατάστημα της ARAG κέρδισε το βραβείο ARAG Award 2015 για τη δράση του να παρέχει, αρχής γενομένης από το 2014, δωρεάν νομικές συμβουλές μέσω των συνεργαζόμενων δικηγόρων του, στους απολυμένους του ιδιωτικού τομέα εργασίας, τηλεφωνικώς, την τελευταία Παρασκευή κάθε μήνα σε Αθήνα, Πάτρα και Θεσσαλονίκη. Είναι αυτονόητο ότι ήταν μια δράση εταιρικής υπευθυνότητας, αφού δεν αφορούσε ασφαλισμένους μας.

Ακολούθησε, από τη μεριά μας, η παροχή συμβουλευτικής νομικής υποστήριξης στα θύματα και στους εμπλεκομένους σε περιπτώσεις σχολικού εκφοβισμού, γεγονός που μας ενεργοποίησε ακόμη περισσότερο, αφού είχαμε σχετική εμπειρία ήδη από αρκετές ασφαλιστικές περιπτώσεις που είχαμε αντιμετωπίσει.

Στη συνέχεια, αρχίσαμε να διαθέτουμε τη συμβουλευτική μας νομική υποδομή σε αναγνωρισμένες οργανώσεις, όπως η Action Aid, τα Παιδικά Χωριά SOS και τελευταία η UNESCO-Τμήμα Πειραιά και Νήσων.

Θα συνεχίσουμε, στον βαθμό που μπορούμε, προς αυτήν την κατεύθυνση, αφού όλοι εμείς στην ARAG πιστεύουμε σε αυτό το είδος της προσφοράς.

Από τη μεριά μου, οφείλω να πω ένα «ευχαριστώ» σε όλους όσοι συμμετέχουν στις δράσεις αυτές, αφού χωρίς τη συμμετοχή τους δεν θα μπορούσαν να πραγματοποιηθούν.

 

iw? Ποια είναι η άποψή σας για τον θεσμό της διαμεσολάβησης στην επίλυση διαφορών, και πώς μπορεί μια εταιρεία νομικής προστασίας να συμβάλει στη διαδικασία αυτή;

 

Δ.Τ.: Φαντάζομαι εννοείτε τη διαδικασία που ορίζεται στον νόμο 3898/2010 και που ενσωματώνει στην ελληνική έννομη τάξη την οδηγία 2008/52/ΕΚ. Είναι η διαδικασία σύμφωνα με την οποία, υπό την προϋπόθεση της συμφωνίας των μερών, προσφεύγουν αυτά σε ένα τρίτο και αμερόληπτο πιστοποιημένο και, έχοντας τα εχέγγυα του νόμου-διαμεσολαβητή, προσδοκώντας στην εξεύρεση από κοινού αποδεκτής και δεσμευτικής λύσης.

Κάθε τέτοια προσπάθεια είναι αποδεκτή, αλλά, κατά τη γνώμη μου, χρονικά προσκρούει ακόμη σε κάποια στερεότυπα και ψυχολογικά κρατήματα μερίδας πολιτών που βλέπουν τη δικαιοσύνη όχι μόνο σαν τρόπο επίλυσης μιας διαφοράς, αλλά και σαν μέσον κατίσχυσης έναντι του αντιδίκου. Αυτά ανατρέπονται με τη διαπαιδαγώγηση και τη θετική εμπειρία. Η εταιρεία μας είναι έτοιμη για καθετί καινοτόμο προς το συμφέρον των πελατών της και το υποστηρίζει. Να λάβετε ακόμη υπόψη ότι πριν λίγες μέρες τέθηκε σε λειτουργία η πλατφόρμα Ηλεκτρονικής Επίλυσης Διαφορών (online dispute resolution) της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, που δίνει τη δυνατότητα σε καταναλωτές και εμπόρους να επιλύουν ηλεκτρονικά τις διαφορές τους σε εγχώριες και διασυνοριακές συναλλαγές μέσω της ενεργοποίησης φορέων Εναλλακτικής Επίλυσης Διαφορών στην κάθε χώρα. Αντιλαμβάνεστε, λοιπόν, ότι διαμορφώνεται σιγά-σιγά μια νέα πραγματικότητα, για την οποία πρέπει επιμελώς να προετοιμαστούμε.

 

iw? Πώς θα επηρεάσει την εταιρεία και τα αποτελέσματά σας η εφαρμογή της Solvency II; Θα έχει, σε βάθος χρόνου, θετικές επιπτώσεις στη λειτουργία της ασφαλιστικής αγοράς;

 

Δ.Τ.: Για όλες τις υποχρεώσεις λόγω Solvency II έχει φροντίσει η εταιρεία μας ARAG SE στη Γερμανία, με προετοιμασία μακρού χρόνου σε ασκήσεις, υποδείγματα, κανονισμούς και μοντέλα, αφού εμείς, ως ελληνικό υποκατάστημα, εκεί υπαγόμαστε. Η δική μας υποχρέωση είναι να ευθυγραμμιστούμε στη γενική κατεύθυνση, γεγονός που σημαίνει σίγουρα περισσότερη απασχόληση σε ενδοεπιχειρησιακή πληροφόρηση και εφαρμοστική αμοιβαιότητα. Είμαι όμως σίγουρος πως τα αγαθά που θεραπεύονται με τη νέα νομοθεσία έχουν να κάνουν είτε με τα κεφάλαια, είτε με την προστασία του καταναλωτή, είτε ακόμη με τη διαφάνεια στη διοίκηση και στην τήρηση της νομοθεσίας. Όλα αυτά είναι οιωνοί μιας καλύτερης αγοράς για το αύριο.

“Οι διεθνείς εξελίξεις καθιστούν επιτακτική την ανάγκη για επιμόρφωση σε τακτική βάση”

0

[starbox]

Επιτελώντας τον σημαντικό ρόλο του εκπαιδευτικού θεσμού της ιδιωτικής ασφάλισης, το ΕΙΑΣ συμβάλλει καθοριστικά στην προετοιμασία εξειδικευμένων και καταρτισμένων στελεχών της ασφαλιστικής αγοράς και επαγγελματιών της διαμεσολάβησης. Το ινστιτούτο, τα τελευταία δύο περίπου χρόνια, με επικεφαλής στη Γενική Διεύθυνση τον κύριο Γιάννη Παπακωνσταντίνου, έχει επιτύχει να βελτιώσει τη λειτουργία του και τα οικονομικά του αποτελέσματα. Όπως αναφέρει στο iw o κύριος Παπακωνσταντίνου, υπάρχει πλέον μεγάλο ενδιαφέρον από τους ανθρώπους της αγοράς για τα σεμινάρια του ινστιτούτου, που αποτυπώνεται τόσο στην αύξηση των ωρών διδασκαλίας και των συμμετεχόντων όσο και στην οικονομική αυτοδυναμία του οργανισμού.

Ο κύριος Παπακωνσταντίνου μιλά επίσης για τις νέες συνεργασίες του ΕΙΑΣ, τα νέα προγράμματα και τις πιστοποιήσεις που δίνονται, καθώς και για τους διεθνείς οργανισμούς EFICERT και EIET, τους οποίους εκπροσωπεί αποκλειστικά το ινστιτούτο στην Ελλάδα.

 

iw? Αναλάβατε τη Γενική Διεύθυνση του ΕΙΑΣ τον Σεπτέμβριο του 2013. Κάνοντας έναν απολογισμό, τι έχει αλλάξει στο ινστιτούτο μέχρι σήμερα;

 

Γιάννης Παπακωνσταντίνου: Τα τελευταία αυτά 2,5 χρόνια, έγινε μια μεγάλη προσπάθεια επανασχεδιασμού της στρατηγικής του ΕΙΑΣ, με τον εκσυγχρονισμό της εκπαιδευτικής πολιτικής του σε θέματα τόσο των βραχυχρόνιων σεμιναρίων (θεματολογίας και εισηγητών) όσο και των μακροχρόνιων προγραμμάτων του και των νέων συνεργασιών του. Το ΕΙΑΣ, με τη μακρόχρονη πείρα του και τον σημαντικό ρόλο του εκπαιδευτικού θεσμού της ασφαλιστικής αγοράς, προσπαθεί αδιάκοπα να συμβάλει και να παίξει καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση δράσεων διά βίου μάθησης, που θα ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, των δικτύων και των φορέων τους. Είναι γεγονός ότι «εισπράττουμε» από τα στελέχη της αγοράς ότι πλέον έχει αλλάξει σημαντικά η εικόνα και η λειτουργία του ινστιτούτου, και τα παρεχόμενα εκπαιδευτικά μας προγράμματα είναι “value for money”. Για αυτό και υπάρχει πλέον μεγάλο ενδιαφέρον από τους εργαζομένους στις ασφαλιστικές επιχειρήσεις, αλλά και τους διαμεσολαβητές, να παρακολουθήσουν τα εκπαιδευτικά προγράμματά μας, και αυτό, όπως καταλαβαίνετε, αποτυπώνεται και στα οικονομικά μας αποτελέσματα.

 

iw? Μπορείτε να μας πείτε πιο αναλυτικά τι δείχνουν τα οικονομικά αποτελέσματα του ινστιτούτου για το 2015 σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια;

 

Γ.Κ.: Παρά το συνεχιζόμενο δυσμενές κλίμα οικονομικής ύφεσης στην αγορά μας, το ΕΙΑΣ κατάφερε να έχει μια πολύ καλή χρονιά, κλείνοντας πλέον την οικονομική χρήση 2015 με –έστω και μικρό– κέρδος, επιτυγχάνοντας την οικονομική αυτοδυναμία του με τις καλές επιλογές θεματολογίας και εισηγητών των εκπαιδευτικών προγραμμάτων του, αλλά και με τη συνεχιζόμενη μείωση των λειτουργικών εξόδων του.

Ειδικότερα, ο καθαρός κύκλος εργασιών αυξήθηκε κατά 31% σε σχέση με το 2014 και κατά 59% μέσα στην τελευταία διετία, ενώ ταυτόχρονα μειώσαμε τα έξοδα διοικητικής λειτουργίας κατά 36% την τελευταία διετία. Αξίζει να αναφερθεί ότι μόνον το 16% των εσόδων του ΕΙΑΣ προέρχονται από τις ετήσιες συνδρομές των μελών του. Όλα τα υπόλοιπα έσοδα προέρχονται από την ελκυστικότητα των σεμιναρίων και προγραμμάτων μας. Το 2015 πραγματοποιήθηκαν γύρω στα 90 προγράμματα, τα οποία παρακολούθησαν περισσότεροι από 2.100 συμμετέχοντες (αύξηση κατά 71% από το 2013). Ενδεικτικό είναι το ότι οι ώρες διδασκαλίας στα βραχυχρόνια προγράμματα αυξήθηκαν κατά 65% και ο αριθμός των συμμετεχόντων κατά 24% σε σχέση με το 2014.

 

iw? Πείτε μας δυο λόγια για το βασικό ετήσιο πρόγραμμα του ΕΙΑΣ “Executive Development in Insurance”.

 

Γ.Κ.: Το «EDI 2016» είναι το νέο, πλήρως επανασχεδιασμένο και ολοκληρωμένο, πρόγραμμα ασφαλιστικών σπουδών του ΕΙΑΣ. Το δεκάμηνο αυτό πρόγραμμα αποτελείται από οκτώ ενότητες, τις οποίες καλύπτουν 31 εξειδικευμένοι εισηγητές, και είναι διάρκειας 225 ωρών απογευματινής διδασκαλίας (συνολικά 250 ώρες μαζί με 25 ώρες για τις γραπτές εξετάσεις και τις συναντήσεις για την πτυχιακή εργασία). Το πρόγραμμα, που ξεκίνησε στα μέσα Φεβρουαρίου 2016 και ολοκληρώνεται στα μέσα Δεκεμβρίου 2016, απευθύνεται σε εργαζομένους σε ασφαλιστικές επιχειρήσεις και σε έμπειρους επαγγελματίες.

Στόχος του προγράμματος είναι οι απόφοιτοι να έχουν μια συνολική εποπτική και προχωρημένη γνώση όχι μόνο των τεχνικών ασφαλιστικών κλάδων αλλά και των άλλων τομέων μιας ασφαλιστικής επιχείρησης, όπως σε θέματα μάνατζμεντ, διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού, μάρκετινγκ, διαχείρισης ασφαλιστικών προϊόντων και υπηρεσιών, χρηματοοικονομικών λειτουργιών, νέων σύγχρονων εφαρμογών, εξυπηρέτησης πελάτη, πωλήσεων. Η ασφαλιστική αγορά έδειξε ιδιαίτερο ενδιαφέρον και φέτος για το πρόγραμμα EDI 2016, και οι εγγραφές ανήλθαν στον μέγιστο επιτρεπτό (λόγω ΟΑΕΔ) αριθμό των 33 σπουδαστών, αφήνοντας εκτός και άλλους ενδιαφερομένους.

 

iw? Έχει προχωρήσει το ΕΙΑΣ σε ενέργειες ή συνεργασίες που μπορούν να διευρύνουν τον κύκλο των σπουδαστών σας;

 

Γ.Κ.: Έχουμε κάνει πολλές νέες συνεργασίες τα τελευταία δύο χρόνια. Ενδεικτικά, σας αναφέρω τη συνεργασία με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών για το MINI MBA, που έγινε για πρώτη φορά το 2015, και προ ημερών ξεκίνησε ο δεύτερος κύκλος, έχοντας ήδη εξαιρετικές κριτικές από πέρυσι. Φέτος, το πρόγραμμα έχει τον μέγιστο επιτρεπόμενο αριθμό συμμετεχόντων (33). Επίσης, συνεργαστήκαμε με το ALBA College, υλοποιώντας για πρώτη φορά στην Ελλάδα το 18μηνο μεταπτυχιακό πρόγραμμα Master of Science in Insurance Risk Management, που ολοκληρώθηκε στα τέλη Φεβρουαρίου. Ο δεύτερος κύκλος δεν ξεκίνησε τον Μάρτιο, όπως στοχεύαμε, λόγω του μικρού αριθμού συμμετεχόντων. Θα το επανεξετάσουμε ίσως για τον επόμενο Σεπτέμβριο. Τo 2015 κάναμε επίσης συνεργασία με το Πάντειο Πανεπιστήμιο σε ένα εξειδικευμένο πρόγραμμα πιστοποίησης εσωτερικών ελεγκτών ασφαλιστικών επιχειρήσεων, διάρκειας 120 ωρών. Έγιναν επίσης το 2015 δύο προγράμματα με την Deloitte Academy για τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα, που προγραμματίζουμε ήδη να ξαναγίνουν και φέτος μετά τα μέσα Μαΐου. Είχαμε επίσης εξαιρετική συνεργασία με την Πανελλήνια Ένωση Πραγματογνωμόνων, με την οποία εκπονήσαμε ειδικό πρόγραμμα πιστοποίησης πραγματογνωμόνων, καθώς και με άλλους επαγγελματικούς φορείς διαμεσολάβησης, αλλά και με διάφορες συμβουλευτικές εταιρείες εκπαίδευσης. Τέλος, είχαμε πολλές νέες συνεργασίες σε τεχνικά κλαδικά σεμινάρια με νέα ανώτατα στελέχη των ασφαλιστικών εταιρειών, ανανεώνοντας σημαντικά τους εισηγητές μας, αλλά και επιμένοντας σε παλαιά και δοκιμασμένα άξια στελέχη εταιρειών που έχουν προσφέρει πολλά στο ΕΙΑΣ.

 

iw? Θα μας πείτε τι είναι το EIAS Certified Specialist in non-life & life courses;

 

Γ.Κ.: Είναι μια νέα ιδέα που σχεδιάσαμε, ένας νέος κύκλος προγραμμάτων επαγγελματικής εκπαίδευσης που αποτελείται από ξεχωριστά εκπαιδευτικά σεμινάρια, το καθένα από τα οποία οδηγεί σε πιστοποιήσεις του ΕΙΑΣ επαγγελματικής ασφαλιστικής εξειδίκευσης, κατόπιν εξετάσεων, αντίστοιχες με το αντικείμενο κάθε σεμιναρίου. Σκοπός είναι να προετοιμάσει το ΕΙΑΣ μια νέα γενιά πιστοποιημένων στελεχών, άριστα καταρτισμένων και με επαγγελματική επάρκεια, που θα συμβάλουν στην αύξηση της παραγωγικότητας και της ανταγωνιστικότητας των ασφαλιστικών επιχειρήσεων.

Το ΕΙΑΣ εγκαινιάζει τον νέο αυτόν κύκλο προγραμμάτων στις αρχές Απριλίου με τη διοργάνωση του πρώτου σεμιναρίου, διάρκειας 25 εκπαιδευτικών ωρών, με θέμα: «Βασικές Αρχές Underwriting & Claims Γενικών Ασφαλίσεων». Η παρακολούθηση του πρώτου σεμιναρίου αποτελεί το πρώτο και απαραίτητο βήμα προς απόκτηση του επαγγελματικού τίτλου EIAS Certified Specialist σε όλα τα non-life courses. Στη συνέχεια, ο ενδιαφερόμενος θα μπορεί να συμμετάσχει σε ένα ή περισσότερα από τα τεχνικά ασφαλιστικά σεμινάρια γενικών ασφαλίσεων που θα επιλέξει, ώστε να αποκτήσει την αντίστοιχη εξειδικευμένη τεχνική πιστοποίηση.

Ενδεικτικά, αναφέρουμε τα σχεδιαζόμενα εξειδικευμένα προγράμματα ΕΙΑS Certified Specialist in Liability Insurance, in Motor Insurance, in Property Insurance, in Health Insurance, in Life Insurance, in Engineering Risks Insurance, in Cargo & Carriers Liability Insurance, in Yacht and Marine Hull Insurance, in Reinsurance, in Cyber Risks Insurance.

Είναι μια καινούρια ιδέα που υλοποιούμε στο ΕΙΑΣ, και ελπίζω να καθιερωθεί στην ασφαλιστική αγορά και να αγκαλιαστεί από τις ασφαλιστικές εταιρείες.

 

iw? Το ΕΙΑΣ εκπονεί προγράμματα για την επανεκπαίδευση και επαναπιστοποίηση γνώσεων των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών. Απευθύνονται σε εσάς οι εταιρείες;

 

Γ.Κ.: Τον Ιούνιο του 2015, ολοκληρώθηκε με επιτυχία από την αρμόδια Επιτροπή Αξιολόγησης της Τράπεζας της Ελλάδος η αξιολόγηση των δύο εκπαιδευτικών σεμιναρίων που υπέβαλε το ΕΙΑΣ (διάρκειας 8 ωρών το καθένα) για τα έτη 2015 και 2016, τα οποία αφορούν στην υποχρεωτική επανεκπαίδευση και επαναπιστοποίηση των γνώσεων των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών για τον Τομέα Β’ «Θεσμικά Θέματα της Ασφαλιστικής Αγοράς» και τον Τομέα Γ’ «Ανάπτυξη Ατομικών Δεξιοτήτων και Ικανοτήτων».

Το ΕΙΑΣ πραγματοποιεί από τον Οκτώβριο του 2015 σεμινάρια επανεκπαίδευσης των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών στην Αθήνα, τη Θεσσαλονίκη, τη Ρόδο κ.α., συνάπτοντας και συμφωνίες με ενώσεις διαμεσολαβητών, αλλά και με τα Επαγγελματικά Επιμελητήρια Αθηνών και Πειραιώς, παρέχοντας σημαντικές εκπτώσεις (30%) για τα μέλη τους.

 

iw? Έρχονται σε εσάς οι εταιρείες ή καλύπτουν τις ανάγκες της επαναπιστοποίησης εσωτερικά;

 

Γ.Κ.: Άλλες μεγάλες εταιρείες κάνουν εσωτερικά τα προγράμματα για την επαναπιστοποίηση των συνεργατών τους, κυρίως στον τομέα Α’, αλλά οι μεγαλύτερες και στον τομέα Β’ και Γ’. Άλλες όμως εταιρείες απευθύνονται στο ΕΙΑΣ. Ήδη από τις αρχές του έτους, το ΕΙΑΣ υλοποιεί μια σημαντική στρατηγική συμφωνία συνεργασίας του με την AXA Ασφαλιστική, που αφορά στην εκπόνηση των απαιτούμενων από την ΤτΕ σεμιναρίων για τους Τομείς Β’ και Γ’ σε όλο το δίκτυο συνεργατών της ασφαλιστικής εταιρείας. Επίσης, το ΕΙΑΣ έκανε πρόσφατα αντίστοιχη συμφωνία συνεργασίας με τη Eurolife ERB Ασφαλιστική για την εκπόνηση σεμιναρίων για τον Τομέα Β’ σε επιλεγμένους συνεργάτες της. Για τα έτη 2016 και 2017, έχει ήδη ετοιμαστεί ο φάκελος με την υποβολή δύο ακόμη σεμιναρίων του Τομέα Β’ και Γ’ στην Τράπεζα της Ελλάδος.

 

iw? Πώς διαχειρίζεται η ασφαλιστική και διαμεσολαβητική αγορά το θέμα της κατάρτισης-εκπαίδευσης;

 

Γ.Κ.: Η ασφαλιστική αγορά επενδύει στην εκπαίδευση, αλλά όχι στον βαθμό που θα έπρεπε. Και θα σας εξηγήσω τι εννοώ. Η εκπαίδευση σε μια αγορά όπως η ασφαλιστική πρέπει να είναι συνεχής. Οι νέες Ευρωπαϊκές Οδηγίες, και γενικότερα οι διεθνείς εξελίξεις, καθιστούν επιτακτική την ανάγκη τα στελέχη και οι διαμεσολαβητές να επιμορφώνονται σε τακτική βάση. Για να ανταποκριθούν επομένως στο νέο περιβάλλον και τις ανάγκες που διαμορφώνονται, οι εταιρείες θα πρέπει να επενδύσουν ακόμη περισσότερο στην εκπαίδευση των στελεχών τους αλλά και των συνεργατών των δικτύων τους.

 

iw? Είναι προσιτό το κόστος των προγραμμάτων;

 

Γ.Κ.: Προσπαθούμε πάντοτε να είναι προσιτό το κόστος των προγραμμάτων. Αν συγκρίνει πάντως κανείς το κόστος των σεμιναρίων του ΕΙΑΣ σε σχέση με αντίστοιχα προγράμματα που εκπονούνται από άλλους φορείς, θα διαπιστώσει ότι το κόστος στο ΕΙΑΣ είναι πολύ πιο χαμηλό. Σίγουρα στον καθορισμό του τελικού κόστους ενός σεμιναρίου παίζουν ρόλο και συγκεκριμένες παράμετροι, όπως η εξειδικευμένη θεματολογία και η διεύρυνση της γκάμας των εισηγητών μας με εισηγητές που είναι καθηγητές πανεπιστημίων ή στελέχη πολυεθνικών και ελεγκτικών εταιρειών, οι αμοιβές των οποίων είναι σημαντικά υψηλότερες άλλων.

 

iw? Έχετε επαφή με τις ενώσεις και τους φορείς της αγοράς;

 

Γ.Κ.: Είμαστε σε συνεχή επαφή με τους ανθρώπους της διαμεσολάβησης. Μάλιστα στο Διοικητικό Συμβούλιο του ΕΙΑΣ έχουν εκλεγεί ο πρόεδρος της ΕΑΔΕ, κ. Δημήτρης Γαβαλάκης, και ο πρόεδρος του ΣΕΜΑ, κ. Γιώργος Καραβίας. Επίσης, έχουμε προχωρήσει σε συμφωνίες με τα Επαγγελματικά Επιμελητήρια Αθηνών και Πειραιώς, καθώς και με συλλόγους διαμεσολαβητών, όπως στη Ρόδο με τον σύλλογο «Η Ισχύς», στη Θεσσαλονίκη και αλλού. Μία ακόμη νέα συνεργασία του ΕΙΑΣ, που θα ανακοινωθεί σύντομα και επισήμως, είναι η στρατηγική συνεργασία με τον ΣΕΣΑΕ, που προβλέπει προνομιακές για τα μέλη του ΣΕΣΑΕ παροχές, που θα ανταποκρίνονται στα ενδιαφέροντα και στις σύγχρονες εκπαιδευτικές ανάγκες των μελών του ΣΕΣΑΕ.

 

iw? Πέρα από τα μαθήματα που απαιτούν τη φυσική παρουσία των σπουδαστών σας, έχουν σχεδιαστεί προγράμματα για εξ αποστάσεως παρακολούθηση;

 

Γ.Κ.: Από τις αρχές του 2014, το ΕΙΑΣ δραστηριοποιείται και στην εξ αποστάσεως παροχή επιστημονικής και εξειδικευμένης επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης στο διοικητικό και παραγωγικό δυναμικό της ασφαλιστικής αγοράς με τη δική του e-learning πλατφόρμα. Η πλατφόρμα λειτουργεί, προς το παρόν, μόνο με τα μαθήματα που αφορούν στα πιστοποιητικά της ΤτΕ. Δυστυχώς όμως δεν έχει προχωρήσει ο εμπλουτισμός της πλατφόρμας με νέα προγράμματα και σεμινάρια, λόγω της έλλειψης των σχετικών οικονομικών πόρων που απαιτούνται για την υλοποίηση του σχεδιασμού αυτού. Είναι στα άμεσα σχέδιά μας η διεύρυνση της πλατφόρμας. Περιμέναμε να μας βοηθήσει η σχετική δράση του ΕΣΠΑ, που είχε εγκριθεί τον Δεκέμβριο του 2014, αλλά έκτοτε καθυστερεί η τελική υπογραφή της.

Από τον Σεπτέμβριο του 2014 πάντως, το ΕΙΑΣ συνεργάζεται με την Insurancewebinars.gr, προσφέροντας σε τακτική βάση webinars, απευθυνόμενοι πλέον και στους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές σε όλη την Ελλάδα με σύγχρονα και πρωτοποριακά διαδικτυακά σεμινάρια από καταξιωμένους εισηγητές-συνεργάτες του ΕΙΑΣ.

 

iw? Το ΕΙΑΣ συμμετέχει σε διεθνείς οργανισμούς;

 

Γ.Κ.: Το ΕΙΑΣ είναι ο μοναδικός εκπαιδευτικός οργανισμός που εκπροσωπεί την Ελλάδα ως μέλος στους ευρωπαϊκούς οργανισμούς EFICERT (European Financial Certification Organisation) και EIET (European Insurance Education & Training). Στους δύο αυτούς ευρωπαϊκούς οργανισμούς μετέχουν ως μέλη τα εθνικά ινστιτούτα 19 ευρωπαϊκών χωρών, που έχουν την ευθύνη στη χώρα τους για την επαγγελματική εκπαίδευση στην ασφάλιση. Συμμετείχα μάλιστα τον περασμένο Οκτώβριο στο ετήσιο συνέδριό τους. Ο EFICERT έχει αναπτύξει ένα Ευρωπαϊκό Πλαίσιο Πιστοποίησης (EQF) τόσο για εργαζομένους στην ασφαλιστική βιομηχανία όσο και για ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, καθορίζοντας μεθόδους αναγνώρισης και πιστοποίησης γνώσεων, δεξιοτήτων και ικανοτήτων σε εκπαιδευτικά προγράμματα.

 

iw? Αυτό σημαίνει ότι όλα τα προγράμματα του ΕΙΑΣ είναι πιστοποιημένα στον EFICERT;

 

Γ.Κ.: Όχι βέβαια! Το ΕΙΑΣ προγραμματίζει να ετοιμάσει και να υποβάλει το 2016 το εκπαιδευτικό πρόγραμμα “European Insurance Intermediary”, που θα φέρει αποκλειστικά στην Ελλάδα την ευρωπαϊκή πιστοποίηση του ΕFICERT, αφού προηγουμένως πιστοποιηθεί και εγκριθεί από την ειδική επιτροπή πιστοποίησης και το Διοικητικό Συμβούλιο του EFICERT.

 

iw? Τι θέλετε να πετύχετε μελλοντικά;

 

Γ.Κ.: Στόχος μας είναι να είμαστε κοντά στην αγορά, τους επαγγελματίες, τους ασφαλιστές και τους διαμεσολαβητές. Να διοργανώνουμε σύγχρονα προγράμματα με επίκαιρα θέματα, για να καλύψουμε τις ανάγκες των στελεχών της αγοράς. Στο πλαίσιο αυτό, σχεδιάζουμε καινούργια προγράμματα. Η Οδηγία Solvency II έχει οδηγήσει στην ανάγκη πιστοποιημένων στελεχών στις ασφαλιστικές εταιρείες. Ήδη σχεδιάζουμε τρία ειδικά μακροχρόνια προγράμματα για risk management, compliance και εσωτερικό έλεγχο σε συνεργασία με δύο υψηλού επιπέδου φορείς (ο ένας πανεπιστημιακός), που θα οδηγούν στην πιστοποίηση κατόπιν εξετάσεων. Περισσότερα όμως για αυτό σε λίγο καιρό…

Και μια και ζούμε στην εποχή της ψηφιοποίησης, μπορώ ακόμα να σας δώσω επιγραμματικά μία ακόμη νέα συνεργασία του ΕΙΑΣ, που συζητώ με το ALBA College, για να υλοποιήσουμε από κοινού το “Diploma in Digital Marketing for Insurance Professionals” και το “Executive Program for Senior Managers: Management, Marketing and Strategy in the Digital Era”. Περισσότερα και για αυτό σε λίγο καιρό, όταν θα ολοκληρωθεί με επιτυχία ο σχεδιασμός μας.

 

iw? Ποια πιστεύετε ότι είναι η συμβολή του ινστιτούτου στην ασφαλιστική αγορά;

 

Γ.Κ.: Το ΕΙΑΣ, με τη μακρόχρονη πείρα του και τον σημαντικό ρόλο του ως θεσμικού εκπαιδευτικού φορέα της ασφαλιστικής αγοράς, προσπαθεί αδιάκοπα να συμβάλει και να παίξει καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση δράσεων διά βίου μάθησης που ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, των δικτύων και των φορέων τους. Στόχος μας είναι το ΕΙΑΣ να αποτελεί τον κορυφαίο εκπαιδευτικό και επιμορφωτικό οργανισμό, συμβάλλοντας άμεσα και αποτελεσματικά στην ανάπτυξη της ασφαλιστικής επιχείρησης και προσφέροντας τεκμηριωμένη γνώση, ικανή να επιλύσει ζητήματα της ασφαλιστικής βιομηχανίας.

“Οι διεθνείς εξελίξεις καθιστούν επιτακτική την ανάγκη για επιμόρφωση σε τακτική βάση”

0

[starbox]

Επιτελώντας τον σημαντικό ρόλο του εκπαιδευτικού θεσμού της ιδιωτικής ασφάλισης, το ΕΙΑΣ συμβάλλει καθοριστικά στην προετοιμασία εξειδικευμένων και καταρτισμένων στελεχών της ασφαλιστικής αγοράς και επαγγελματιών της διαμεσολάβησης. Το ινστιτούτο, τα τελευταία δύο περίπου χρόνια, με επικεφαλής στη Γενική Διεύθυνση τον κύριο Γιάννη Παπακωνσταντίνου, έχει επιτύχει να βελτιώσει τη λειτουργία του και τα οικονομικά του αποτελέσματα. Όπως αναφέρει στο iw o κύριος Παπακωνσταντίνου, υπάρχει πλέον μεγάλο ενδιαφέρον από τους ανθρώπους της αγοράς για τα σεμινάρια του ινστιτούτου, που αποτυπώνεται τόσο στην αύξηση των ωρών διδασκαλίας και των συμμετεχόντων όσο και στην οικονομική αυτοδυναμία του οργανισμού.

Ο κύριος Παπακωνσταντίνου μιλά επίσης για τις νέες συνεργασίες του ΕΙΑΣ, τα νέα προγράμματα και τις πιστοποιήσεις που δίνονται, καθώς και για τους διεθνείς οργανισμούς EFICERT και EIET, τους οποίους εκπροσωπεί αποκλειστικά το ινστιτούτο στην Ελλάδα.

 

iw? Αναλάβατε τη Γενική Διεύθυνση του ΕΙΑΣ τον Σεπτέμβριο του 2013. Κάνοντας έναν απολογισμό, τι έχει αλλάξει στο ινστιτούτο μέχρι σήμερα;

 

Γιάννης Παπακωνσταντίνου: Τα τελευταία αυτά 2,5 χρόνια, έγινε μια μεγάλη προσπάθεια επανασχεδιασμού της στρατηγικής του ΕΙΑΣ, με τον εκσυγχρονισμό της εκπαιδευτικής πολιτικής του σε θέματα τόσο των βραχυχρόνιων σεμιναρίων (θεματολογίας και εισηγητών) όσο και των μακροχρόνιων προγραμμάτων του και των νέων συνεργασιών του. Το ΕΙΑΣ, με τη μακρόχρονη πείρα του και τον σημαντικό ρόλο του εκπαιδευτικού θεσμού της ασφαλιστικής αγοράς, προσπαθεί αδιάκοπα να συμβάλει και να παίξει καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση δράσεων διά βίου μάθησης, που θα ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, των δικτύων και των φορέων τους. Είναι γεγονός ότι «εισπράττουμε» από τα στελέχη της αγοράς ότι πλέον έχει αλλάξει σημαντικά η εικόνα και η λειτουργία του ινστιτούτου, και τα παρεχόμενα εκπαιδευτικά μας προγράμματα είναι “value for money”. Για αυτό και υπάρχει πλέον μεγάλο ενδιαφέρον από τους εργαζομένους στις ασφαλιστικές επιχειρήσεις, αλλά και τους διαμεσολαβητές, να παρακολουθήσουν τα εκπαιδευτικά προγράμματά μας, και αυτό, όπως καταλαβαίνετε, αποτυπώνεται και στα οικονομικά μας αποτελέσματα.

 

iw? Μπορείτε να μας πείτε πιο αναλυτικά τι δείχνουν τα οικονομικά αποτελέσματα του ινστιτούτου για το 2015 σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια;

 

Γ.Κ.: Παρά το συνεχιζόμενο δυσμενές κλίμα οικονομικής ύφεσης στην αγορά μας, το ΕΙΑΣ κατάφερε να έχει μια πολύ καλή χρονιά, κλείνοντας πλέον την οικονομική χρήση 2015 με –έστω και μικρό– κέρδος, επιτυγχάνοντας την οικονομική αυτοδυναμία του με τις καλές επιλογές θεματολογίας και εισηγητών των εκπαιδευτικών προγραμμάτων του, αλλά και με τη συνεχιζόμενη μείωση των λειτουργικών εξόδων του.

Ειδικότερα, ο καθαρός κύκλος εργασιών αυξήθηκε κατά 31% σε σχέση με το 2014 και κατά 59% μέσα στην τελευταία διετία, ενώ ταυτόχρονα μειώσαμε τα έξοδα διοικητικής λειτουργίας κατά 36% την τελευταία διετία. Αξίζει να αναφερθεί ότι μόνον το 16% των εσόδων του ΕΙΑΣ προέρχονται από τις ετήσιες συνδρομές των μελών του. Όλα τα υπόλοιπα έσοδα προέρχονται από την ελκυστικότητα των σεμιναρίων και προγραμμάτων μας. Το 2015 πραγματοποιήθηκαν γύρω στα 90 προγράμματα, τα οποία παρακολούθησαν περισσότεροι από 2.100 συμμετέχοντες (αύξηση κατά 71% από το 2013). Ενδεικτικό είναι το ότι οι ώρες διδασκαλίας στα βραχυχρόνια προγράμματα αυξήθηκαν κατά 65% και ο αριθμός των συμμετεχόντων κατά 24% σε σχέση με το 2014.

 

iw? Πείτε μας δυο λόγια για το βασικό ετήσιο πρόγραμμα του ΕΙΑΣ “Executive Development in Insurance”.

 

Γ.Κ.: Το «EDI 2016» είναι το νέο, πλήρως επανασχεδιασμένο και ολοκληρωμένο, πρόγραμμα ασφαλιστικών σπουδών του ΕΙΑΣ. Το δεκάμηνο αυτό πρόγραμμα αποτελείται από οκτώ ενότητες, τις οποίες καλύπτουν 31 εξειδικευμένοι εισηγητές, και είναι διάρκειας 225 ωρών απογευματινής διδασκαλίας (συνολικά 250 ώρες μαζί με 25 ώρες για τις γραπτές εξετάσεις και τις συναντήσεις για την πτυχιακή εργασία). Το πρόγραμμα, που ξεκίνησε στα μέσα Φεβρουαρίου 2016 και ολοκληρώνεται στα μέσα Δεκεμβρίου 2016, απευθύνεται σε εργαζομένους σε ασφαλιστικές επιχειρήσεις και σε έμπειρους επαγγελματίες.

Στόχος του προγράμματος είναι οι απόφοιτοι να έχουν μια συνολική εποπτική και προχωρημένη γνώση όχι μόνο των τεχνικών ασφαλιστικών κλάδων αλλά και των άλλων τομέων μιας ασφαλιστικής επιχείρησης, όπως σε θέματα μάνατζμεντ, διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού, μάρκετινγκ, διαχείρισης ασφαλιστικών προϊόντων και υπηρεσιών, χρηματοοικονομικών λειτουργιών, νέων σύγχρονων εφαρμογών, εξυπηρέτησης πελάτη, πωλήσεων. Η ασφαλιστική αγορά έδειξε ιδιαίτερο ενδιαφέρον και φέτος για το πρόγραμμα EDI 2016, και οι εγγραφές ανήλθαν στον μέγιστο επιτρεπτό (λόγω ΟΑΕΔ) αριθμό των 33 σπουδαστών, αφήνοντας εκτός και άλλους ενδιαφερομένους.

 

iw? Έχει προχωρήσει το ΕΙΑΣ σε ενέργειες ή συνεργασίες που μπορούν να διευρύνουν τον κύκλο των σπουδαστών σας;

 

Γ.Κ.: Έχουμε κάνει πολλές νέες συνεργασίες τα τελευταία δύο χρόνια. Ενδεικτικά, σας αναφέρω τη συνεργασία με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών για το MINI MBA, που έγινε για πρώτη φορά το 2015, και προ ημερών ξεκίνησε ο δεύτερος κύκλος, έχοντας ήδη εξαιρετικές κριτικές από πέρυσι. Φέτος, το πρόγραμμα έχει τον μέγιστο επιτρεπόμενο αριθμό συμμετεχόντων (33). Επίσης, συνεργαστήκαμε με το ALBA College, υλοποιώντας για πρώτη φορά στην Ελλάδα το 18μηνο μεταπτυχιακό πρόγραμμα Master of Science in Insurance Risk Management, που ολοκληρώθηκε στα τέλη Φεβρουαρίου. Ο δεύτερος κύκλος δεν ξεκίνησε τον Μάρτιο, όπως στοχεύαμε, λόγω του μικρού αριθμού συμμετεχόντων. Θα το επανεξετάσουμε ίσως για τον επόμενο Σεπτέμβριο. Τo 2015 κάναμε επίσης συνεργασία με το Πάντειο Πανεπιστήμιο σε ένα εξειδικευμένο πρόγραμμα πιστοποίησης εσωτερικών ελεγκτών ασφαλιστικών επιχειρήσεων, διάρκειας 120 ωρών. Έγιναν επίσης το 2015 δύο προγράμματα με την Deloitte Academy για τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα, που προγραμματίζουμε ήδη να ξαναγίνουν και φέτος μετά τα μέσα Μαΐου. Είχαμε επίσης εξαιρετική συνεργασία με την Πανελλήνια Ένωση Πραγματογνωμόνων, με την οποία εκπονήσαμε ειδικό πρόγραμμα πιστοποίησης πραγματογνωμόνων, καθώς και με άλλους επαγγελματικούς φορείς διαμεσολάβησης, αλλά και με διάφορες συμβουλευτικές εταιρείες εκπαίδευσης. Τέλος, είχαμε πολλές νέες συνεργασίες σε τεχνικά κλαδικά σεμινάρια με νέα ανώτατα στελέχη των ασφαλιστικών εταιρειών, ανανεώνοντας σημαντικά τους εισηγητές μας, αλλά και επιμένοντας σε παλαιά και δοκιμασμένα άξια στελέχη εταιρειών που έχουν προσφέρει πολλά στο ΕΙΑΣ.

 

iw? Θα μας πείτε τι είναι το EIAS Certified Specialist in non-life & life courses;

 

Γ.Κ.: Είναι μια νέα ιδέα που σχεδιάσαμε, ένας νέος κύκλος προγραμμάτων επαγγελματικής εκπαίδευσης που αποτελείται από ξεχωριστά εκπαιδευτικά σεμινάρια, το καθένα από τα οποία οδηγεί σε πιστοποιήσεις του ΕΙΑΣ επαγγελματικής ασφαλιστικής εξειδίκευσης, κατόπιν εξετάσεων, αντίστοιχες με το αντικείμενο κάθε σεμιναρίου. Σκοπός είναι να προετοιμάσει το ΕΙΑΣ μια νέα γενιά πιστοποιημένων στελεχών, άριστα καταρτισμένων και με επαγγελματική επάρκεια, που θα συμβάλουν στην αύξηση της παραγωγικότητας και της ανταγωνιστικότητας των ασφαλιστικών επιχειρήσεων.

Το ΕΙΑΣ εγκαινιάζει τον νέο αυτόν κύκλο προγραμμάτων στις αρχές Απριλίου με τη διοργάνωση του πρώτου σεμιναρίου, διάρκειας 25 εκπαιδευτικών ωρών, με θέμα: «Βασικές Αρχές Underwriting & Claims Γενικών Ασφαλίσεων». Η παρακολούθηση του πρώτου σεμιναρίου αποτελεί το πρώτο και απαραίτητο βήμα προς απόκτηση του επαγγελματικού τίτλου EIAS Certified Specialist σε όλα τα non-life courses. Στη συνέχεια, ο ενδιαφερόμενος θα μπορεί να συμμετάσχει σε ένα ή περισσότερα από τα τεχνικά ασφαλιστικά σεμινάρια γενικών ασφαλίσεων που θα επιλέξει, ώστε να αποκτήσει την αντίστοιχη εξειδικευμένη τεχνική πιστοποίηση.

Ενδεικτικά, αναφέρουμε τα σχεδιαζόμενα εξειδικευμένα προγράμματα ΕΙΑS Certified Specialist in Liability Insurance, in Motor Insurance, in Property Insurance, in Health Insurance, in Life Insurance, in Engineering Risks Insurance, in Cargo & Carriers Liability Insurance, in Yacht and Marine Hull Insurance, in Reinsurance, in Cyber Risks Insurance.

Είναι μια καινούρια ιδέα που υλοποιούμε στο ΕΙΑΣ, και ελπίζω να καθιερωθεί στην ασφαλιστική αγορά και να αγκαλιαστεί από τις ασφαλιστικές εταιρείες.

 

iw? Το ΕΙΑΣ εκπονεί προγράμματα για την επανεκπαίδευση και επαναπιστοποίηση γνώσεων των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών. Απευθύνονται σε εσάς οι εταιρείες;

 

Γ.Κ.: Τον Ιούνιο του 2015, ολοκληρώθηκε με επιτυχία από την αρμόδια Επιτροπή Αξιολόγησης της Τράπεζας της Ελλάδος η αξιολόγηση των δύο εκπαιδευτικών σεμιναρίων που υπέβαλε το ΕΙΑΣ (διάρκειας 8 ωρών το καθένα) για τα έτη 2015 και 2016, τα οποία αφορούν στην υποχρεωτική επανεκπαίδευση και επαναπιστοποίηση των γνώσεων των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών για τον Τομέα Β’ «Θεσμικά Θέματα της Ασφαλιστικής Αγοράς» και τον Τομέα Γ’ «Ανάπτυξη Ατομικών Δεξιοτήτων και Ικανοτήτων».

Το ΕΙΑΣ πραγματοποιεί από τον Οκτώβριο του 2015 σεμινάρια επανεκπαίδευσης των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών στην Αθήνα, τη Θεσσαλονίκη, τη Ρόδο κ.α., συνάπτοντας και συμφωνίες με ενώσεις διαμεσολαβητών, αλλά και με τα Επαγγελματικά Επιμελητήρια Αθηνών και Πειραιώς, παρέχοντας σημαντικές εκπτώσεις (30%) για τα μέλη τους.

 

iw? Έρχονται σε εσάς οι εταιρείες ή καλύπτουν τις ανάγκες της επαναπιστοποίησης εσωτερικά;

 

Γ.Κ.: Άλλες μεγάλες εταιρείες κάνουν εσωτερικά τα προγράμματα για την επαναπιστοποίηση των συνεργατών τους, κυρίως στον τομέα Α’, αλλά οι μεγαλύτερες και στον τομέα Β’ και Γ’. Άλλες όμως εταιρείες απευθύνονται στο ΕΙΑΣ. Ήδη από τις αρχές του έτους, το ΕΙΑΣ υλοποιεί μια σημαντική στρατηγική συμφωνία συνεργασίας του με την AXA Ασφαλιστική, που αφορά στην εκπόνηση των απαιτούμενων από την ΤτΕ σεμιναρίων για τους Τομείς Β’ και Γ’ σε όλο το δίκτυο συνεργατών της ασφαλιστικής εταιρείας. Επίσης, το ΕΙΑΣ έκανε πρόσφατα αντίστοιχη συμφωνία συνεργασίας με τη Eurolife ERB Ασφαλιστική για την εκπόνηση σεμιναρίων για τον Τομέα Β’ σε επιλεγμένους συνεργάτες της. Για τα έτη 2016 και 2017, έχει ήδη ετοιμαστεί ο φάκελος με την υποβολή δύο ακόμη σεμιναρίων του Τομέα Β’ και Γ’ στην Τράπεζα της Ελλάδος.

 

iw? Πώς διαχειρίζεται η ασφαλιστική και διαμεσολαβητική αγορά το θέμα της κατάρτισης-εκπαίδευσης;

 

Γ.Κ.: Η ασφαλιστική αγορά επενδύει στην εκπαίδευση, αλλά όχι στον βαθμό που θα έπρεπε. Και θα σας εξηγήσω τι εννοώ. Η εκπαίδευση σε μια αγορά όπως η ασφαλιστική πρέπει να είναι συνεχής. Οι νέες Ευρωπαϊκές Οδηγίες, και γενικότερα οι διεθνείς εξελίξεις, καθιστούν επιτακτική την ανάγκη τα στελέχη και οι διαμεσολαβητές να επιμορφώνονται σε τακτική βάση. Για να ανταποκριθούν επομένως στο νέο περιβάλλον και τις ανάγκες που διαμορφώνονται, οι εταιρείες θα πρέπει να επενδύσουν ακόμη περισσότερο στην εκπαίδευση των στελεχών τους αλλά και των συνεργατών των δικτύων τους.

 

iw? Είναι προσιτό το κόστος των προγραμμάτων;

 

Γ.Κ.: Προσπαθούμε πάντοτε να είναι προσιτό το κόστος των προγραμμάτων. Αν συγκρίνει πάντως κανείς το κόστος των σεμιναρίων του ΕΙΑΣ σε σχέση με αντίστοιχα προγράμματα που εκπονούνται από άλλους φορείς, θα διαπιστώσει ότι το κόστος στο ΕΙΑΣ είναι πολύ πιο χαμηλό. Σίγουρα στον καθορισμό του τελικού κόστους ενός σεμιναρίου παίζουν ρόλο και συγκεκριμένες παράμετροι, όπως η εξειδικευμένη θεματολογία και η διεύρυνση της γκάμας των εισηγητών μας με εισηγητές που είναι καθηγητές πανεπιστημίων ή στελέχη πολυεθνικών και ελεγκτικών εταιρειών, οι αμοιβές των οποίων είναι σημαντικά υψηλότερες άλλων.

 

iw? Έχετε επαφή με τις ενώσεις και τους φορείς της αγοράς;

 

Γ.Κ.: Είμαστε σε συνεχή επαφή με τους ανθρώπους της διαμεσολάβησης. Μάλιστα στο Διοικητικό Συμβούλιο του ΕΙΑΣ έχουν εκλεγεί ο πρόεδρος της ΕΑΔΕ, κ. Δημήτρης Γαβαλάκης, και ο πρόεδρος του ΣΕΜΑ, κ. Γιώργος Καραβίας. Επίσης, έχουμε προχωρήσει σε συμφωνίες με τα Επαγγελματικά Επιμελητήρια Αθηνών και Πειραιώς, καθώς και με συλλόγους διαμεσολαβητών, όπως στη Ρόδο με τον σύλλογο «Η Ισχύς», στη Θεσσαλονίκη και αλλού. Μία ακόμη νέα συνεργασία του ΕΙΑΣ, που θα ανακοινωθεί σύντομα και επισήμως, είναι η στρατηγική συνεργασία με τον ΣΕΣΑΕ, που προβλέπει προνομιακές για τα μέλη του ΣΕΣΑΕ παροχές, που θα ανταποκρίνονται στα ενδιαφέροντα και στις σύγχρονες εκπαιδευτικές ανάγκες των μελών του ΣΕΣΑΕ.

 

iw? Πέρα από τα μαθήματα που απαιτούν τη φυσική παρουσία των σπουδαστών σας, έχουν σχεδιαστεί προγράμματα για εξ αποστάσεως παρακολούθηση;

 

Γ.Κ.: Από τις αρχές του 2014, το ΕΙΑΣ δραστηριοποιείται και στην εξ αποστάσεως παροχή επιστημονικής και εξειδικευμένης επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης στο διοικητικό και παραγωγικό δυναμικό της ασφαλιστικής αγοράς με τη δική του e-learning πλατφόρμα. Η πλατφόρμα λειτουργεί, προς το παρόν, μόνο με τα μαθήματα που αφορούν στα πιστοποιητικά της ΤτΕ. Δυστυχώς όμως δεν έχει προχωρήσει ο εμπλουτισμός της πλατφόρμας με νέα προγράμματα και σεμινάρια, λόγω της έλλειψης των σχετικών οικονομικών πόρων που απαιτούνται για την υλοποίηση του σχεδιασμού αυτού. Είναι στα άμεσα σχέδιά μας η διεύρυνση της πλατφόρμας. Περιμέναμε να μας βοηθήσει η σχετική δράση του ΕΣΠΑ, που είχε εγκριθεί τον Δεκέμβριο του 2014, αλλά έκτοτε καθυστερεί η τελική υπογραφή της.

Από τον Σεπτέμβριο του 2014 πάντως, το ΕΙΑΣ συνεργάζεται με την Insurancewebinars.gr, προσφέροντας σε τακτική βάση webinars, απευθυνόμενοι πλέον και στους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές σε όλη την Ελλάδα με σύγχρονα και πρωτοποριακά διαδικτυακά σεμινάρια από καταξιωμένους εισηγητές-συνεργάτες του ΕΙΑΣ.

 

iw? Το ΕΙΑΣ συμμετέχει σε διεθνείς οργανισμούς;

 

Γ.Κ.: Το ΕΙΑΣ είναι ο μοναδικός εκπαιδευτικός οργανισμός που εκπροσωπεί την Ελλάδα ως μέλος στους ευρωπαϊκούς οργανισμούς EFICERT (European Financial Certification Organisation) και EIET (European Insurance Education & Training). Στους δύο αυτούς ευρωπαϊκούς οργανισμούς μετέχουν ως μέλη τα εθνικά ινστιτούτα 19 ευρωπαϊκών χωρών, που έχουν την ευθύνη στη χώρα τους για την επαγγελματική εκπαίδευση στην ασφάλιση. Συμμετείχα μάλιστα τον περασμένο Οκτώβριο στο ετήσιο συνέδριό τους. Ο EFICERT έχει αναπτύξει ένα Ευρωπαϊκό Πλαίσιο Πιστοποίησης (EQF) τόσο για εργαζομένους στην ασφαλιστική βιομηχανία όσο και για ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, καθορίζοντας μεθόδους αναγνώρισης και πιστοποίησης γνώσεων, δεξιοτήτων και ικανοτήτων σε εκπαιδευτικά προγράμματα.

 

iw? Αυτό σημαίνει ότι όλα τα προγράμματα του ΕΙΑΣ είναι πιστοποιημένα στον EFICERT;

 

Γ.Κ.: Όχι βέβαια! Το ΕΙΑΣ προγραμματίζει να ετοιμάσει και να υποβάλει το 2016 το εκπαιδευτικό πρόγραμμα “European Insurance Intermediary”, που θα φέρει αποκλειστικά στην Ελλάδα την ευρωπαϊκή πιστοποίηση του ΕFICERT, αφού προηγουμένως πιστοποιηθεί και εγκριθεί από την ειδική επιτροπή πιστοποίησης και το Διοικητικό Συμβούλιο του EFICERT.

 

iw? Τι θέλετε να πετύχετε μελλοντικά;

 

Γ.Κ.: Στόχος μας είναι να είμαστε κοντά στην αγορά, τους επαγγελματίες, τους ασφαλιστές και τους διαμεσολαβητές. Να διοργανώνουμε σύγχρονα προγράμματα με επίκαιρα θέματα, για να καλύψουμε τις ανάγκες των στελεχών της αγοράς. Στο πλαίσιο αυτό, σχεδιάζουμε καινούργια προγράμματα. Η Οδηγία Solvency II έχει οδηγήσει στην ανάγκη πιστοποιημένων στελεχών στις ασφαλιστικές εταιρείες. Ήδη σχεδιάζουμε τρία ειδικά μακροχρόνια προγράμματα για risk management, compliance και εσωτερικό έλεγχο σε συνεργασία με δύο υψηλού επιπέδου φορείς (ο ένας πανεπιστημιακός), που θα οδηγούν στην πιστοποίηση κατόπιν εξετάσεων. Περισσότερα όμως για αυτό σε λίγο καιρό…

Και μια και ζούμε στην εποχή της ψηφιοποίησης, μπορώ ακόμα να σας δώσω επιγραμματικά μία ακόμη νέα συνεργασία του ΕΙΑΣ, που συζητώ με το ALBA College, για να υλοποιήσουμε από κοινού το “Diploma in Digital Marketing for Insurance Professionals” και το “Executive Program for Senior Managers: Management, Marketing and Strategy in the Digital Era”. Περισσότερα και για αυτό σε λίγο καιρό, όταν θα ολοκληρωθεί με επιτυχία ο σχεδιασμός μας.

 

iw? Ποια πιστεύετε ότι είναι η συμβολή του ινστιτούτου στην ασφαλιστική αγορά;

 

Γ.Κ.: Το ΕΙΑΣ, με τη μακρόχρονη πείρα του και τον σημαντικό ρόλο του ως θεσμικού εκπαιδευτικού φορέα της ασφαλιστικής αγοράς, προσπαθεί αδιάκοπα να συμβάλει και να παίξει καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση δράσεων διά βίου μάθησης που ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, των δικτύων και των φορέων τους. Στόχος μας είναι το ΕΙΑΣ να αποτελεί τον κορυφαίο εκπαιδευτικό και επιμορφωτικό οργανισμό, συμβάλλοντας άμεσα και αποτελεσματικά στην ανάπτυξη της ασφαλιστικής επιχείρησης και προσφέροντας τεκμηριωμένη γνώση, ικανή να επιλύσει ζητήματα της ασφαλιστικής βιομηχανίας.

Interlife -“New Υγεία Maximum”: Ασφάλιση υγείας  με ανταγωνιστικό ασφάλιστρο

0
Interlife, κτίριο

 

 

Ένα νέο πρωτοποριακό και πλήρες Νοσοκομειακό Πρόγραμμα υγείας, το New ΥΓΕΙΑ Maximum διαθέτει στην ασφαλιστική αγορά η INTERLIFE ΑσφαλιστικήΣτόχος του προγράμματος είναι να προσφέρει πλήρη κάλυψη στον ασφαλιζόμενο σε περίπτωση νοσηλείας από ασθένεια ή ατύχημα είτε στην Ελλάδα είτε στο εξωτερικό σε δημόσιο νοσοκομείο ή ιδιωτική κλινική.

Κύρια χαρακτηριστικά του Προγράμματος New ΥΓΕΙΑ Maximum είναι η παροχή σε πρόσωπο ή/και σε οικογένεια ολοκληρωμένης κάλυψης υγείας 24 ώρες την ημέρα, 365 ημέρες το χρόνο με ιδιαίτερα ανταγωνιστικό ασφάλιστρο. Στο πρόγραμμα μπορούν να ενταχθούν άτομα ηλικίας από 3 μηνών έως και 64 ετών και να παραμείνουν σε αυτό καθ όλη τη διάρκεια της ζωής τους εφόσον το επιθυμούν.

 

Κύρια χαρακτηριστικά του προγράμματος :

  • Ατομική Κάλυψη που παρέχεται μεμονωμένα χωρίς να είναι απαραίτητη η ασφάλιση ζωής
  • Ασφάλιση Όλων των Μελών της Οικογένειας
  • Ασφάλιση μόνο των παιδιών της Οικογένειας
  • Υψηλό Ποσό Κάλυψης Ημερησίων Εξόδων Κατά την παραμονή του ασφαλιζομένου σε νοσοκομείο ή κλινική εντός ή εκτός Ελλάδος, η Εταιρία, εκτός των ιατρικών δαπανών, καταβάλλει για δωμάτιο και τροφή έως και 500 € ανά ημέρα
  • Θέση νοσηλείας: Α΄ θέση (μονόκλινο) ή Β΄ θέση (δίκλινο) ανάλογα με το πρόγραμμα που έχει επιλέξει ο ασφαλισμένος
  • Όριο αποζημίωσης: 000 € ή 60.000 € ανά περιστατικό ανεξαρτήτως αριθμού περιστατικών ετησίως ανάλογα με το πρόγραμμα που θα επιλέξει ο ασφαλισμένος
  • Κάλυψη Νοσοκομειακών Δαπανών σε Ελλάδα και Εξωτερικό: Η Εταιρία καλύπτει όλες τις νοσοκομειακές δαπάνες του ασφαλιζομένου σε Ελλάδα ή/και εξωτερικό σε ποσοστό 90%
  • Χειρουργικό Επίδομα: Εάν πραγματοποιηθεί χειρουργική επέμβαση χωρίς την υποβολή δαπανών για αποζημίωση, τότε καταβάλλεται χειρουργικό επίδομα ανάλογα με την σοβαρότητα της εγχείρησης μέχρι 1.500 €
  • Κάλυψη Φοιτητών Εξωτερικού
  • Υγειονομική Μεταφορά: Καλύπτεται η υγειονομική μεταφορά του ασφαλιζομένου εξ αιτίας ατυχήματος ή ασθενείας με ασθενοφόρο, ελικόπτερο ή υγειονομικό αεροπλάνο εφόσον κριθεί ιατρικώς αναγκαίο
  • Παροχή Ιατρικών Συμβουλών: Παρέχονται μέσω συντονιστικού κέντρου ιατρικές συμβουλές για κάθε απρόοπτο περιστατικό υγείας π.χ. πληροφορίες για εφημερεύοντα νοσοκομεία, γιατρούς κ.λπ.

 

Το πρόγραμμα New ΥΓΕΙΑ Maximum μπορεί να συνδυαστεί με όλα τα προγράμματα Προσωπικών Ατυχημάτων και Ασθενείας. Σε περίπτωση συμμετοχής του Ασφαλιστικού Φορέα του ασφαλισμένου και εφόσον η νοσοκομειακή δαπάνη υποβληθεί πρώτα στον φορέα αυτόν υπάρχει δυνατότητα κάλυψης των δαπανών του ασφαλισμένου έως και 100%.

 

Αξίζει να σημειωθεί ότι το κόστος Ασφάλισης ξεκινά από 14€ το μήνα με ένα ευρύ φάσμα καλύψεων.

 

Χαμόγελο του Παιδιού: Σήμα κινδύνου για το μέλλον

0

Την έντονη ανησυχία του για το μέλλον του έργου του «Χαμόγελου του Παιδιού», λόγω των βαριών φορολογικών και λειτουργικών του υποχρεώσεων, εξέφρασε ο πρόεδρος του Οργανισμού Κώστας Γιαννόπουλος, στο πλαίσιο συνέντευξης τύπου που παραχώρησε για την πρόσφατη περιπέτεια της υγείας του.

Σύμφωνα με τον κ. Γιαννόπουλο, μόνο ο ΕΝΦΙΑ που καλείται να πληρώσει το «Χαμόγελο του Παιδιού» ανέρχεται σε 50 χιλιάδες ευρώ και μαζί με τα τέλη για τα περίπου 100 οχήματα το ποσό μπορεί να αγγίξει και τις 80 χιλιάδες ευρώ! Επιπλέον 11% είναι τα διοικητικά έξοδα, με τα λειτουργικά έξοδα να ξεπερνούν το 1 εκατ. ευρώ ή και τα 1,3 εκατ. ευρώ τον μήνα.

ΛΟΓΟΤΥΠΟ ΤΟ ΧΑΜΟΓΕΛΟ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ«Ανησυχώ γιατί το “Χαμόγελο του Παιδιού”, που έχει εδραιωθεί στη συνείδηση του κόσμου, που το τιμά κάθε μέρα με την εμπιστοσύνη και την αγάπη του, δεν έχει γίνει τελικά αντιληπτό από το κράτος. Δεν έχει θωρακιστεί, δεν έχει αξιοποιηθεί στον βαθμό που θα έπρεπε και δυστυχώς μετά από 21 χρόνια σκληρής δουλειάς μία υπουργική απόφαση μπορεί να το κλονίσει» ανέφερε ο κ. Γιαννόπουλος.

Έτσι, δήλωσε πως θα ήθελε να συναντηθεί άμεσα με τον πρωθυπουργό για να του εκθέσει αυτούς τους προβληματισμούς, ενώ προανήγγειλε μεγάλη κινητοποίηση για τη διασφάλιση του έργου του Οργανισμού.

«Είμαστε δυνατοί, συνεχίζουμε με αισιοδοξία», πρόσθεσε. Το “Χαμόγελο του Παιδιού” έχει προσφέρει βοήθεια, με διάφορους τρόπους, σε πάνω από 1 εκατ. παιδιά στα 20 έτη λειτουργίας του. Δέχεται 800 με 1.000 κλήσεις κάθε μέρα στις γραμμές SOS, ενώ βοήθησε 95 χιλιάδες παιδιά μόνο μέσα στο 2015.»

«Η παιδική προστασία έχει διαλυθεί τελείως» επισήμανε και ζήτησε να μην αφεθεί κανένα παιδί σε κίνδυνο.

Στη συνέντευξη τύπου, που πραγματοποιήθηκε στο αμφιθέατρο του ΙΑΣΩ General, ο κ. Γιαννόπουλος υπογράμμισε πως «αυτό που με έμαθαν οι γιατροί μου είναι ότι η αισιοδοξία είναι βασικό συστατικό στη θεραπεία και καλή ανάρρωση και φυσικά ότι η πρόληψη σώζει ζωές». IASO general gr Logo_25jan2016_CMYK

«Τους φόβους μου ή καλύτερα τις ανησυχίες μου σε μία κίνηση αυθόρμητη και ειλικρινή, όπως άλλωστε πάντα κάνω, επέλεξα να τους δημοσιοποιήσω. Θεώρησα ότι όφειλα να το κάνω απέναντι στα παιδιά που μεγαλώνουν στα σπίτια μας, απέναντι στα παιδιά που στηρίζουμε μέσα από τις δράσεις μας, απέναντι σε όλους όσοι μας στηρίζουν όλα αυτά τα χρόνια, απέναντι στους ανθρώπους μου, τους εργαζόμενους» τόνισε, τέλος, ο κ. Γιαννόπουλος.

Μηνυτήρια αναφορά Άδωνη για το ΚΕΕΛΠΝΟ

0

Στη δικαιοσύνη στράφηκε σήμερα ο αντιπρόεδρος της Νέας Δημοκρατίας Άδωνις Γεωργιάδης, καταθέτοντας μηνυτήρια αναφορά κατά παντός υπευθύνου, καταδεικνύοντας ειδικά τον αναπληρωτή υπουργό Υγείας για την παρέμβαση στον διαγωνισμό του ΚΕΕΛΠΝΟ για τις ΜΕΘ, αλλά και για την αντικατάσταση του ΔΣ του φορέα.

Ο πρώην υπουργός Υγείας βρέθηκε σήμερα το πρωί στον Άρειο Πάγο, όπου κατέθεσε τη μήνυση, τονίζοντας πως η παρέμβαση στις λίστες γιατρών και νοσηλευτών για τις Μονάδες Εντατικής Θεραπείας είναι παράβαση κακουργηματικού χαρακτήρα. Κατά τον κ. Γεωργιάδη και τη Νέα Δημοκρατία, θα πρέπει να αναζητηθούν και ευθύνες για την απόφαση που υπογράφουν τόσο ο υπουργός Υγείας Ανδρέας Ξανθός όσο και ο Παύλος Πολάκης, για την αντικατάσταση του προέδρου και των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου του ΚΕΕΛΠΝΟ.

«Καταθέσαμε μηνυτήρια αναφορά στην οποία αναδεικνύουμε και ζητούμε να ερευνηθούν οι ποινικές ευθύνες τόσο του αναπληρωτή υπουργού Υγείας Παύλου Πολάκη όσο και των υπηρεσιακών παραγόντων του Υπουργείου Υγείας, οι οποίοι χωρίς να έχουν κανένα δικαίωμα, παράνομα επεξεργάστηκαν τα αρχεία 2.800 αιτήσεων που σχηματίστηκαν για τον διαγωνισμό για την πρόσληψη από το ΚΕΕΛΠΝΟ γιατρών και νοσηλευτών για τις ΜΕΘ» ανέφερε σε δηλώσεις του, εξερχόμενος του Αρείου Πάγου, ο κ. Γεωργιάδης.

«Είναι κακουργηματική περίπτωση και προβλέπεται από τις διατάξεις του άρθρου 22, παράγραφοι 4 και 6 του νόμου για την προστασία των προσωπικών δεδομένων» συμπλήρωσε.

Παράλληλα, ζήτησαν από τους δικαστικούς λειτουργούς τη δίωξη για παράβαση καθήκοντος εκείνων που υπογράφουν την αντικατάσταση του ΔΣ του Κέντρου, δηλαδή τον υπουργό και τον αναπληρωτή, γιατί το έπραξαν «χωρίς να έχουν κανένα δικαίωμα και προς βλάβη του προέδρου και των μελών του ΔΣ του ΚΕΕΛΠΝΟ, που αντικαταστάθηκαν παρανόμως».

Ο εισαγγελέας καλείται τώρα να αποφασίσει αν θα κινήσει τη διαδικασία για αναζήτηση ευθυνών. Για τους απλούς πολίτες η αρχή γίνεται με μια προκαταρκτική εξέταση, ενώ για τον κ. Πολάκη ή και τον κ. Ξανθό θα πρέπει να κινηθούν οι διαδικασίες μέσω του Κοινοβουλίου.

Επιτήδειοι διακινούν στην επαρχία πλαστά φάρμακα

0

Στην επαρχία έχουν επεκτείνει τη δράση τους οι πωλητές πλαστών φαρμάκων, οι οποίοι δεν φαίνεται να πτοούνται από την αυστηροποίηση του νομικού πλαισίου στην Ευρωπαϊκή Ένωση σχετικά με τη διακίνηση ψευδεπίγραφων φαρμάκων (Οδηγίες 62ΕΕ-2011 και 699ΕΕ-2014, Κανονισμός 2016/161).

Σύμφωνα με τον πρόεδρο του Φαρμακευτικού Συλλόγου Λάρισας (ΦΣΛ) Γιάννη Μακρυγιάννη, «επιτήδειοι μέσω του διαδικτύου διατείνονται ότι πωλούν σε πολύ χαμηλές τιμές προϊόντα για τα οποία δεν υπάρχει καμία πιστοποίηση εγκεκριμένων φορέων της Πολιτείας, με ό,τι αυτό συνεπάγεται για τη Δημόσια Υγεία». Προσφάτως στην περιοχή αποκαλύφθηκαν δύο περιπτώσεις, οι οποίες αφορούσαν τη λειτουργία ιστοσελίδων που διακινούσαν ανάλογα προϊόντα.

Μητρώο Ηλεκτρονικών Φαρμακείων

drugs_pillsΘορυβημένος από την ανησυχητική αύξηση των κρουσμάτων διακίνησης πλαστών σκευασμάτων, καθώς και της νόθευσης του ανταγωνισμού από την πώληση φαρμάκων σε εξαιρετικά χαμηλές τιμές από διάφορα ηλεκτρονικά καταστήματα, ο Πανελλήνιος Φαρμακευτικός Σύλλογος έχει ξεκινήσει τις διαδικασίες πιστοποίησης των ηλεκτρονικών φαρμακείων. Η σχετική άδεια μάλιστα έχει σταλεί στην αρμόδια επιτροπή της Κομισιόν, προκειμένου να υπογραφεί κι από την πλευρά της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

«Η διασύνδεση του ηλεκτρονικού φαρμακείου με το φυσικό χώρο του φαρμακείου, από όπου πηγάζει και η υπευθυνότητα του φαρμακοποιού που χορηγεί τα σκευάσματα, αλλά και η πιστοποίηση μέσα από τον Πανελλήνιο Φαρμακευτικό Σύλλογο των ηλεκτρονικών φαρμακείων, διασφαλίζουν στο μέγιστο βαθμό τον ασθενή και τον καταναλωτή» αναφέρει σχετικά ο πρόεδρος του ΠΦΣ Κωνσταντίνος Λουράντος.

Υπό αυτό το πρίσμα, οι φαρμακοποιοί συνιστούν στους καταναλωτές:

  • pharmacistνα προμηθεύονται τα φάρμακά τους μόνο από ασφαλείς πηγές (δηλαδή από το φαρμακείο, το νοσοκομείο, το ασφαλιστικό μας ταμείο)
  • να είναι προσεκτικοί και παρατηρητικοί σχετικά με τη συσκευασία και την παρουσίαση των φαρμάκων (π.χ. αν το φάρμακο έχει την ταινία γνησιότητας/αυτοκόλλητο ασφαλείας, αν αναφέρονται όλα τα στοιχεία της παρασκευάστριας εταιρείας, η δοσολογία, η ημερομηνία λήξης)
  • να είναι επιφυλακτικοί στις αγορές ιδιαίτερα φαρμάκων μέσω διαδικτύου όταν βρίσκουν τιμές πώλησης χαμηλότερες από τα φαρμακεία. Αυτά τα προϊόντα είναι παραποιημένα και πιθανόν επικίνδυνα.

Interamerican: Ενισχύει την εταιρική κουλτούρα για τον Πολιτισμό σε συνεργασία με το «Διάζωμα»

0
Εργαζόμενοι της Interamerican που αποτελούν νέα μέλη της Κίνησης Πολιτών «Διάζωμα», ως επιβράβευση της εθελοντικής συμμετοχής τους από την εταιρεία σε πρωτοβουλίες Πολιτισμού. Συνολικά τα φυσικά μέλη είναι 11 εργαζόμενοι/-ες, στη φωτογραφία: Α. Πηγαδιώτης, Κ. Οζάλπ, Ε. Οικονόμου, Θ. Γεωργοπούλου, Ε. Γιακιντζή, Δ. Αποστολοπούλου, Ε. Άνθη, Β. Αραβανή, Ρ. Ζερβακάκη, Χ. Ελευθερίου, Κ. Λαχανιώτη

Τη σχέση της με την Κίνηση Πολιτών «Διάζωμα» ενδυναμώνει η Interamerican, ανοίγοντας την πόρτα της Κίνησης και σε εργαζομένους της με την παροχή σχέσης φυσικού μέλους. Η εταιρεία, μέλος αυτής της ιδιαίτερα σημαντικής πρωτοβουλίας από το 2013, στο πλαίσιο του εσωτερικού προγράμματος «Γνωριμία με την Κληρονομιά μας», που έχει αναπτύξει για το ανθρώπινο δυναμικό της κατά την τελευταία τριετία με επισκέψεις σε μουσεία και αρχαιολογικούς χώρους, προσφέρει σε έναν αριθμό εργαζομένων το προνόμιο του μέλους της Κίνησης «Διάζωμα». Κριτήριο επιλογής των προσώπων που έλαβαν τη συνδρομητική παροχή αποτέλεσε το έως σήμερα έμπρακτο ενδιαφέρον τους ως μελών της εταιρικής πρωτοβουλίας ανάπτυξης του εθελοντισμού «Εθελοντές Ζωής» για τον Πολιτισμό.

Η Interamerican, παράλληλα, ολοκληρώνει φέτος την υποστηρικτική συμμετοχή της στο έργο μελέτης της περιβαλλοντικής ανάδειξης του χώρου του Ασκληπιείου Επιδαύρου ως χορηγός. Η εταιρεία αξιοποιεί τη συνάφεια του έργου με την επιχειρησιακή δραστηριότητά της στο τομέα της υγείας. Η συνολική προσέγγιση, στο πλαίσιο της εταιρικής κοινωνικής υπευθυνότητας, περιλαμβάνει -εκτός του πολιτισμικού «εμβολιασμού» των εργαζομένων- την επικοινωνιακή ανάδειξη του Ασκληπιείου και την πρέσβευση της Κίνησης «Διάζωμα» στην επιχειρηματική κοινότητα, τη σύνδεση του τουριστικού ενδιαφέροντος για το Ασκληπιείο με την ταξιδιωτική ασφάλιση και ακόμη τη συμβολή στη σύγχρονη λειτουργική του με υποστήριξη εκδηλώσεων.

Αναφερόμενος στη σύμπραξη με την Interamerican, ο Σταύρος Μπένος, πρόεδρος της Κίνησης Πολιτών «Διάζωμα», δήλωσε: «Είναι πολύ μεγάλη μας χαρά που μέρα με τη μέρα η οικογένεια του Διάζωμα μεγαλώνει. Τόσο τα εταιρικά όσο και τα τακτικά μας μέλη είναι οι στυλοβάτες του σωματείου μας. Η Interamerican, ένα από τα πρώτα εταιρικά μέλη του Διάζωμα, δεν παύει να στηρίζει ενεργά την προσπάθειά μας. Επιπλέον, η συνεργασία μας αυτή προχωρεί ένα ακόμη βήμα, καθώς εργαζόμενοι στην εταιρεία γίνονται τώρα μέλη του σωματείου μας ως φυσικά πρόσωπα. Τους καλωσορίζουμε, λοιπόν, στην οικογένειά μας. Είμαστε υπερήφανοι που το έργο μας διαδίδεται και ολοένα και περισσότεροι πολίτες ψάχνουν τρόπους, μέσα από τον εθελοντισμό, να βοηθήσουν στην ανάδειξη και την προστασία της πολιτισμικής κληρονομιάς της χώρας μας».

Εκ μέρους της εταιρείας ο Γιάννης Ρούντος, διευθυντής εταιρικών σχέσεων και κοινωνικής υπευθυνότητας, επεσήμανε και κατά την πρόσφατη συνάντηση των εταιρικών μελών της Κίνησης στην Πάργα την αιτιώδη σχέση της Interamerican με το Διάζωμα και την κεφαλαιώδη αξία για την Ελλάδα που εκφράζει το πολυσχιδές έργο του σωματείου για την αποκατάσταση, διατήρηση, ανάδειξη και σύγχρονη λειτουργία των αρχαίων χωρών θέασης-ακρόασης, που αποτελούν ανεκτίμητο εθνικό πλούτο.