back to top
25.8 C
Athens
Τρίτη 5 Αυγούστου 2025
Αρχική Blog Σελίδα 1712

Μονάδες παραγωγής οξυγόνου σε δημόσια νοσοκομεία

0

Το παράδειγμα του Νοσοκομείου Καλαμάτας πρόκειται να ακολουθήσουν ακόμη περισσότερα δημόσια νοσοκομεία, μετά την απόφαση της Επιτροπής Προμηθειών Υγείας (ΕΠΥ) που ενέκρινε πρόγραμμα εγκατάστασης µονάδων παραγωγής αερίου οξυγόνου (O2).

Το «πρώτο πράσινο νοσοκομείο της χώρας», το Γενικό Νοσοκομείο Καλαμάτας, έχει εφαρμόσει μια σειρά μεθόδων εξοικονόμησης πόρων, κάνοντας χρήση των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειες και της αυτοπαραγωγής οξυγόνου ιατρικής χρήσεων, αξιοποιώντας επιτυχώς τα προγράμματα ΕΣΠΑ (εδώ).

Η ανάγκη για εξεύρεση εναλλακτικών τρόπων εξοικονόμησης στο ΕΣΥ και ιδιαιτέρως η ανάγκη να αντιμετωπιστούν τα αυξημένα κόστη που συνεπάγεται η αγορά ιατρικού οξυγόνου από εταιρίες οδήγησαν και την ΕΠΥ να δώσει το… πράσινο φως για την εγκατάσταση των μονάδων.

«Η εγκατάσταση µηχανηµάτων στα νοσοκοµεία µε πλήρη τεχνική κάλυψη και υψηλής ποιότητας παραγόµενο προϊόν σύµφωνα µε τα διεθνή στάνταρ, αλλά και µε διασφαλισµένες και τις τρεις γραµµές τροφοδοσίας που ρητά ορίζει η νοµοθεσία µε αποκλειστική υποχρέωση και ευθύνη της αναδόχου εταιρείας θα µας οδηγεί σε συρρίκνωση του συγκεκριµένου κόστους», αναφέρεται στη σχετική απόφαση (ακολουθεί).

Μάλιστα, εκτιμάται ότι «θα υπάρξει αποτέλεσµα µε πολύ σηµαντικό όφελος». «Ο σχεδιασµός υλοποίησης αυτής της πολιτικής απόφασης θα µας οδηγήσει σε ΣΙΓΟΥΡΑ, ΓΡΗΓΟΡΑ και ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΑ αποτελέσµατα. Η εγκατάσταση µηχανηµάτων σε µεγάλα και ανά περιφέρεια νοσοκοµεία θα είναι ένα ισχυρό όπλο για την µείωση των τιµών και έτσι να θα οδηγηθούµε σε χαµηλό κόστος προµήθειας οξυγόνου συνολικά στο ΕΣΥ», παραδέχται και η ΕΠΥ.

Έτσι, εγκρίνεται πρόγραμμα εγκατάστασης 21 µονάδων παραγωγής αερίου οξυγόνου σε δηµόσια νοσοκομεία και ειδικότερα στα:

  1. Νοσοκοµείο Παίδων «Η Αγία Σοφία» από κοινού µε το Γενικό Νοσοκοµείο Παίδων Αθηνών «Παναγιώτη και Αγλαΐας Κυριακού»
  2. Γενικό Νοσοκοµείο Νοσηµάτων Θώρακος Αθηνών «Η Σωτηρία» από κοινού µε το Γενικό Νοσοκοµείο Αθηνών «Γ. Γεννηµατάς»
  3. Γενικό Νοσοκοµείο Ρόδου «Ανδρέας Παπανδρέου»
  4. Γενικό Νοσοκοµείο Μυτιλήνης«Βοστάνειο»
  5. Γενικό Νοσοκοµείο Σάµου «Άγιος Παντελεήµων»
  6. Κρατικό Θεραπευτήριο – Κέντρο Υγείας Λέρου
  7. Γενικό Νοσοκοµείο – Κέντρο Υγείας Κυθήρων «Τριφύλλειο»
  8. Γενικό Νοσοκοµείο Ρόδου «Ανδρέας Παπανδρέου»
  9. Πανεπιστηµιακό Γενικό Νοσοκοµείο «Αττικόν»
  10. Γενικό Νοσοκοµείο Νίκαιας Πειραιά «Άγιος Παντελεήµων»
  11. Γενικό Νοσοκοµείο Θεσσαλονίκης «Γ. Παπανικολάου»
  12. Πανεπιστηµιακό Γενικό Νοσοκοµείο Θεσσαλονίκης ΑΧΕΠΑ
  13. Πανεπιστηµιακό Γενικό Νοσοκοµείο Αλεξανδρούπολη
  14. Γενικό Νοσοκοµείο Λαµίας
  15. Πανεπιστηµιακό Γενικό Νοσοκοµείο Λάρισας
  16. Γενικό Νοσοκοµείο Κέρκυρας
  17. Γενικό Νοσοκοµείο Κεφαλληνίας
  18. Γενικό Νοσοκοµείο Ζακύνθου «Άγιος ∆ιονύσιος»
  19. Πανεπιστηµιακό Γενικό Νοσοκοµείο Ιωαννίνων
  20. Πανεπιστηµιακό Γενικό Νοσοκοµείο Ηρακλείου
  21. Γενικό Νοσοκοµείο Ηρακλείου ΒΕΝΙΖΕΛΕΙΟ – ΠΑΝΑΝΕΙΟ

Παράλληλα, η ΕΠΥ τονίζει πως είναι δυνατή η εγκατάσταση µονάδων παραγωγής αερίου O2 και στα υπόλοιπα δηµόσια νοσοκομεία.

«Συνιστάται, ωστόσο, σε όσα δηµόσια νοσοκοµεία είναι τεχνικά δυνατή η εγκατάσταση µονάδων παραγωγής αερίου οξυγόνου και δεν αναφέρονται στον ανωτέρω πίνακα η διενέργεια διαγωνισµών», σημειώνεται. Επί της ουσίας θα πρόκειται για διαγωνισμούς «στους οποίους επιτρέπονται προσφορές τόσο προµήθειας υγρού οξυγόνου όσο και εγκατάστασης µηχανηµάτων παραγωγής αερίου οξυγόνου, οι οποίες τελικά θα συγκρίνονται µεταξύ τους µε κριτήριο κατακύρωσης τη χαµηλότερη τιµή (άλλως, υπό το φως της οδηγίας 2014/24/ΕΕ, µε µοναδικό κριτήριο κατακύρωσης την πλέον συµφέρουσα από οικονοµική άποψη προσφορά που στηρίζεται αποκλειστικώς στην τιµή)».

Επίσης, η ΕΠΥ συνιστά τη συνεργασία των νοσοκοµείων που δεν είναι μεταξύ των παραπάνω και επιθυµούν να εγκαταστήσουν µονάδες παραγωγής O2, µε την αρµόδια Υγειονοµική Περιφέρεια, «για την καλύτερη οργάνωση και συντονισµό της επιδιωκόµενης εγκατάστασης, όπως, λ.χ., για την αξιολόγηση της δυνατότητας εγκατάστασης κοινής µονάδας παραγωγής αερίου οξυγόνου (Ο2) για γειτνιάζοντα δηµόσια νοσοκοµεία».

ΕΠΥ: ΕΠΥ: Πρόγραµµα εγκατάστασης µονάδων παραγωγής αερίου οξυγόνου

Πειράματα υψηλού ρίσκου στην ΠΦΥ

0

Αντιμέτωποι με παρόμοιο δίλημμα εκείνου που τους είχε τεθεί το 2014 επί υπουργίας Άδωνη Γεωργιάδη βρίσκονται οι ελευθεροεπαγγελματίες γιατροί και οδοντίατροι των άρθρων 16 & 17 του Ν.4238/2014, καθώς θα κληθούν με συνοπτικές διαδικασίες να επιλέξουν μεταξύ της πλήρους και αποκλειστικής απασχόλησης (ΠΑΑ) και του ιδιωτικού ιατρείου.

Ο Ανδρέας Ξανθός είχε αφήσει στο πρόσφατο παρελθόν να διαφανεί ότι ενστερνίζεται το αίτημα να υπάρξει ένα ικανό μεταβατικό στάδιο πριν την καθολική εφαρμογή του καθεστώτος της ΠΑΑ στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας (ΠΦΥ). Με νομοσχέδιο που έθεσε σε Διαβούλευση (εδώ) όμως, δίνει προθεσμία μόλις 7 μηνών στους ελευθεροεπαγγελματίες για να δηλώσουν την προτίμησή τους. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι όσοι επαγγελματίες υγείας βρίσκονται κοντά στη συνταξιοδότηση, δηλαδή η μεγάλη πλειονότητα, υπάρχει σοβαρό ενδεχόμενο να επιλέξουν το ιδιωτικό ιατρείο που αποτελεί επένδυση ζωής. Εάν κάτι τέτοιο συμβεί, τότε οι δομές θα δεχτούν σοβαρότατο πλήγμα.

Καταρχήν θα βρεθούν ξαφνικά με πολύ λιγότερο προσωπικό. Το κενό σε μια τέτοια περίπτωση δεν μπορεί παρά να κληθούν να το καλύψουν επικουρικοί γιατροί, δηλαδή εργαζόμενοι ορισμένου χρόνου, δηλαδή πάλι γιατροί διαφορετικών ταχυτήτων. Συνάμα, το σύστημα θα βρεθεί με γιατρούς η εμπειρία των οποίων θα είναι μικρή, αφού οι παλαιότεροι θα έχουν αποχωρήσει. Υπάρχει ένα ακόμη ζήτημα εδώ. Η εμπειρία από τις προκηρύξεις για τους επικουρικούς γιατρούς έδειξε δύο πράγματα: πρώτον ότι οι διαδικασίες πλήρωσης των θέσεων συνεχίζουν να καθυστερούν δραματικά και δεύτερον ότι το ενδιαφέρον για τα επαρχιακά νοσοκομεία είναι εξαιρετικά μικρό. Δεδομένου πως ο αρμόδιος υπουργός έχει αφήσει το παράθυρο ανοιχτό για μετακινήσεις προσωπικού από και προς τα Νοσοκομεία και το ΠΕΔΥ (εδώ), το πιθανότερο είναι πως το ενδιαφέρον των επικουρικών θα είναι μικρό και για τις Μονάδες του ΠΕΔΥ. Τι θα γίνει τότε; Με λίγα λόγια, ο τρόπος με τον οποίο επιχειρείται η συγκεκριμένη μεταρρύθμιση κινδυνεύει να οδηγήσει σε τελείως αντίθετα αποτελέσματα από τα προσδοκώμενα.

Αξίζει να επισημανθεί δε ότι, ενώ η ΠΑΑ τέθηκε σε Διαβούλευση, παραμένει σε εκκρεμότητα η κρίση όσων γιατρών κι οδοντιάτρων υπηρετούν στο ΠΕΔΥ και δεν έχουν κριθεί (εδώ), καθώς και η επαναπρόσληψη και κρίση όσων έχουν δικαστικές θετικές αποφάσεις και θα έπρεπε να έχουν προσληφθεί έως σήμερα. Σημειώνεται επίσης ότι εκκρεμεί και η διαδικασία πληρωμής των γιατρών και οδοντιάτρων με ΠΑΑ, η οποία ήδη έχει καθυστερήσει σημαντικά.

Κι αν τα θολά σημεία που εμπεριέχει η Κυβερνητική πρόταση κάνουν την  Πανελλήνια Ομοσπονδία Συλλόγων Επιστημονικού-Υγειονομικού Προσωπικού (ΠΟΣΕΥΠ) ΠΕΔΥ να την αντιμετωπίζει με επιφύλαξη στην ανακοίνωση που εξέδωσε, η διατύπωση της παραγράφου 4ββ (άρ. 28) αποτελεί casus belli. Με την επίμαχη διάταξη ζητείται από όσους ενδιαφέρονται να υποβάλλουν αίτηση ένταξης σε οργανική θέση του ΠΕΔΥ να παραιτηθούν από κάθε νομική αξίωσή τους για να αναλάβουν υπηρεσία. Η απαράδεκτη αυτή διάταξη «αντίκειται ευθέως στο άρθρο 20 του Συντάγματος, το οποίο κατοχυρώνει το δικαίωμα έννομης προστασίας κάθε έλληνα πολίτη», τονίζει η Ομοσπονδία και ζητά την κατάργησή του.

Για όλα τα προαναφερόμενα η ΠΟΣΕΥΠ-ΠΕΔΥ θα συνεδριάσει σε Ολομέλεια την ερχόμενη Πέμπτη για να εκτιμήσει την κατάσταση.

Καταρρέει το ΓΝΑ Αλεξάνδρα

0

Την αγωνία τους για την υγεία και τη ζωή των ασθενών αλλά και για τη δική τους εκφράζουν οι εργαζόμενοι του Νοσοκομείου «Αλεξάνδρα», εξαιτίας της τεράστιας έλλειψης νοσηλευτικού προσωπικού και κυρίως νοσηλευτών.

Είναι ενδεικτικό πως στις τέσσερις μονάδες που λειτουργούν στο νοσηλευτικό ίδρυμα η αναλογία νοσηλευτή ανά ασθενή είναι 1:10, με να αμφισβητείται ο ρόλος τους και να κρίνεται επικίνδυνη η λειτουργία τους. Το σωματείο εργαζομένων στο χώρο αναφέρει χαρακτηριστικά πως τα τμήματα καθίστανται επιρρεπή σε ατυχήματα και λοιμώξεις, αφού η μείωση στο νοσηλευτικό προσωπικό ξεπερνάει το 50% των οργανικών θέσεων τη στιγμή που η προσέλευση ασθενών έχει ξεπεράσει το 30% της κανονικής δυναμικότητας. Στα όρια της υπερκόπωσης δουλεύουν στο μεταξύ οι τραυματιοφορείς-νοσηλευτές, αφού η αναλογία ξεπερνάει τον 1:100 κλίνες!

Άλλο παράδειγμα των δυνητικών κινδύνων που επιφέρει η ακραία υποστελέχωση στο «Αλεξάνδρα» αποτελεί ο παραϊατρικός τομέας. Σύμφωνα με το σωματείο, προκειμένου να καλυφθούν στοιχειωδώς οι ανάγκες υπάλληλοι Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης εκτελούν χρέη που κανονικά ανήκουν σε υπαλλήλους Τεχνολογικής Εκπαίδευσης. Εντύπωση προκαλεί, επίσης, η αναφορά ότι για ολόκληρο το νοσοκομείο υπάρχει μόλις 1 κλιβανιστής, ο οποίος δεν μπορεί να πάρει άδεια αλλά ούτε και να ασθενήσει. Εξαιτίας της έλλειψης γιατρών τα προβλήματα είναι καθημερινά στο μικροβιολογικό τμήμα και στην αιμοδοσία, ενώ και οι διοικητικές υπηρεσίες καταρρέουν καθώς βασίζονται σε μόλις 2 υπαλλήλους αντί για 6.

Το οριακό σημείο λειτουργίας του νοσηλευτικού ιδρύματος έχει οδηγήσει τους αρμόδιους να εξετάζουν το ενδεχόμενο σύμπτυξης των τμημάτων, καταγγέλλει το σωματείο στο χώρο, τονίζοντας πως αυτό συνεπάγεται τη μείωση των ενεργών κλινών. Για τα προαναφερόμενα οι εργαζόμενοι πραγματοποίησαν γενική συνέλευση στην οποία αποφάσισαν να προχωρήσουν σε κινητοποιήσεις διεκδικώντας έγγραφες δεσμεύσεις για την άμεση επίλυσή τους. Στην κατεύθυνση αυτή, την Τρίτη 17/5 θα πραγματοποιήσουν παράσταση διαμαρτυρίας στα γραφεία της Α΄ ΥΠΕ και τηνΤετάρτη 18/5 και ώρα 12:00 θα προχωρήσουν σε συγκέντρωση διαμαρτυρίας επί της Βασ. Σοφίας.

Talanx: Ενίσχυση του χαρτοφυλακίου στις βιομηχανικές ασφαλίσεις

0

Της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

Πτώση  11,6% στα καθαρά λειτουργικά του έσοδα ανακοίνωσε για το α΄ τριμηνο του έτους ο γερμανικός ασφαλιστικός όμιλος Talanx,  με το ποσό να διαμορφώνεται στα 222 εκατ. ευρώ, έναντι 251 εκατ. ευρώ την περίοδο Ιανουαρίου-Μαρτίου 2015. Ωστόσο, η εταιρεία διευκρίνισε ότι τα αποτελέσματα α΄ τριμήνου 2015 ενισχύθηκαν από έκτακτα  έσοδα 19 εκατ. ευρώ περίπου. Χωρίς αυτά τα εφάπαξ έσοδα, τα κέρδη σε επίπεδο ομίλου θα κινούνταν σταθεροποιητικά για το 2015.

Σύμφωνα πάντα με την Talanx,  τα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα μειώθηκαν κατά 4,7% το α΄ τρίμηνο και διαμορφώθηκαν σε 9 δισ. ευρώ, έναντι 9,4 δισ. ευρώ έναν χρόνο πριν. Η πτώση αυτή οφείλεται κατά κύριο λόγο στην ηθελημένη ακύρωση συμβολαίων στον γερμανικό κλάδο ασφαλειών ζωής (λόγω των εξαιρετικά χαμηλών επιτοκίων που καθιστούν ασύμφορα ορισμένα προγράμματα), αλλά και στην εξέλιξη των συναλλαγματικών ισοτιμιών.

Η εταιρεία πρόσθεσε ότι παρότι τα προγράμματα τόνωσης της κερδοφορίας στον κλάδο παροχής λιανικών ασφαλιστικών υπηρεσιών στη Γερμανία βρίσκεται σε αρχικό στάδιο, εντούτοις η επιτυχημένη ενίσχυση του χαρτοφυλακίου στις βιομηχανικές ασφαλίσεις είναι ήδη εμφανής στα αποτελέσματα της εταιρείας. Ο συνδυασμένος δείκτης για τις γενικές ασφάλειες και για τις αντασφαλιστικές δραστηριότητες εκτός του κλάδου ζωής βελτιώθηκε στο 96,3% το α΄ τρίμηνο από 96,5% την αντίστοιχη περίοδο του 2015.

Και οι καθαρές επενδύσεις εξάλλου αυξήθηκαν κατά 2,6% στα 10 δισ. ευρώ, έναντι 996 εκατ. ευρώ ένα χρόνο πριν. «Ξεκινήσαμε καλά το έτος και είμαστε ικανοποιημένοι με τις λειτουργικές τάσεις», σχολίασε ο πρόεδρος της Talanx Χέρμπερτ Χάας και πρόσθεσε: «Είμαστε πειθαρχημένοι όσον αφορά την εφαρμογή των στρατηγικών μας προγραμμάτων. Μετά το α΄ τρίμηνο, βρισκόμαστε σε τροχιά για να εμφανίσουμε καθαρά έσοδα της τάξης των 750 εκατ. ευρώ για το σύνολο του έτους», σχολίασε ο κ. Χάας.

«Sine qua non» οι άνθρωποι του Agency για τη MetLife

0
Ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Δ. Μαζαράκης

Τη διήμερη Ετήσια Εκδήλωσή της για την απονομή βραβείων στους συνεργάτες του Agency από όλη την Ελλάδα πραγματοποίησε πρόσφατα η MetLife. Η εταιρεία, πιστή στη δέσμευσή της να είναι δίπλα στους ανθρώπους της, βράβευσε τους συνεργάτες της που διακρίθηκαν για τις επιδόσεις τους, ενώ παρουσίασε και τη στρατηγική της.

Infographic-09-05-2016Ο διευθύνων σύμβουλος της MetLife Δημήτρης Μαζαράκης αναφέρθηκε στην ηγετική θέση της εταιρείας μέσα στην ελληνική ασφαλιστική αγορά αλλά και στα πολύ καλά αποτελέσματα του 2015. Τα αποτελέσματα αυτά, όπως τόνισε, οφείλονται στις σωστές στρατηγικές επιλογές και στην ικανότητα των ανθρώπων της εταιρείας. Τόνισε επίσης ότι μέσα σε ένα περιβάλλον που αλλάζει συνεχώς ο ασφαλιστής είναι sine qua non για την ασφαλιστική αγορά και τη MetLife.

Ο Γιώργος Ζερβουδάκης, επικεφαλής Face to Face Distribution Ελλάδας, ανέφερε: «Τα αποτελέσματα του Agency αποδεικνύουν ότι συνεχίζουμε να είμαστε σταθερά η πιο δυνατή ομάδα. Ο καθένας από εμάς αλλά και όλοι μαζί ως ομάδα σκεπτόμαστε και πράττουμε επαγγελματικά με ρεαλισμό σηματοδοτώντας την επιτυχία μας. Είμαστε νικητές!».

Στην εκδήλωση συμμετείχαν επίσης ο Eric Clurfain, επικεφαλής της Περιφέρειας Ανατολικής και Νότιας Ευρώπης της MetLife, και ο Μιχάλης Χατζηδημητρίου, ο οποίος στήριξε το Agency επί πολλές δεκαετίες από διάφορες επιτελικές θέσεις μέσα στην εταιρεία.

Η πρώτη ημέρα της εκδήλωσης έκλεισε ευχάριστα, υπό τους ήχους jazz και latin μουσικής, με το συγκρότημα Jazz Company.

Οι εργασίες του ετησίου Συνεδρίου Πωλήσεων που πραγματοποιήθηκε τη δεύτερη ημέρα της εκδήλωσης επικεντρώθηκαν σε θέματα στρατηγικής στον τομέα των προϊόντων και του marketing, στους στόχους των πωλήσεων για το 2016, όπως και στην περαιτέρω βελτίωση των διαδικασιών, με τους συμμετέχοντες να επιβεβαιώνουν στην πράξη τη δέσμευση της εταιρείας να παρέχει ολοκληρωμένες και ευέλικτες λύσεις για τους ασφαλισμένους της.

Όπως αναφέρει η σχετική ανακοίνωση, η ισορροπία της επιτυχίας της MetLife βασίζεται στην πελατοκεντρικότητα, στις μοναδικές υπηρεσίες υψηλής ποιότητας, στα ευέλικτα προϊόντα και στη δέσμευσή της για ανάπτυξη καινοτομικών προϊόντων. Μέσα από μια πορεία επιτυχημένων δράσεων, η MetLife βρίσκεται δίπλα στους ανθρώπους του Agency, συνεχίζοντας να δείχνει έμπρακτα τη στήριξή της, καθώς οι ίδιοι αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι της εταιρείας.

Δείτε τις φωτογραφίες της εκδήλωσης:

 

Διαβάστε την ομιλία του Δ. Μαζαράκη στο αρχείο Awards Night 2016 MAZARAKIS SPEECH.

2nd Human Capital Summit από την ICAP Group

0
image description

Η ICAP People Solutions, έπειτα από τη μεγάλη επιτυχία του περσινού συνεδρίου, διοργανώνει την Τετάρτη 25 Μαΐου 2016 στο Divani Caravel Hotel το 2ο Human Capital Summit, με θέμα «Performance Management, from drain to regain!».

Το 1o Συνέδριο είχε ως κύριο ομιλητή τον Dr. Tomas Chamorro-Premuzic και εστιάστηκε σε θέματα που αφορούσαν τη διαχείριση του ταλέντου και το φαινόμενο του «brain drain» στην Ελλάδα, δηλαδή την απώλεια ανθρώπινου κεφαλαίου προς τις αγορές του εξωτερικού.

gorgan-ahmetoglu-239478Φέτος, κύριος ομιλητής του Συνεδρίου θα είναι ο Dr. Gorkan Ahmetoglu, Λέκτορας Επιχειρηματικής Ψυχολογίας στο University College London και συνιδρυτής της Meta Profiling. Έχει διατελέσει στο παρελθόν Διευθυντής Διοίκησης και Επιχειρηματικότητας, Διευθυντής Ψηφιακής Επιχειρηματικότητας και Διευθυντής Συμπεριφοράς Καταναλωτή στο Goldsmiths, University of London. Είναι σύμβουλος σε παγκόσμιους οργανισμούς και της κυβέρνησης του Ηνωμένου Βασιλείου σε θέματα διαχείρισης απόδοσης, συμμετέχει ως κύριος ομιλητής σε διεθνή συνέδρια και συχνά εμφανίζεται στα μέσα ενημέρωσης ως ειδικός εμπειρογνώμονας.

Στο πλαίσιο του συνεδρίου, θα αναλυθούν θέματα σχετικά με τη Διαχείριση Απόδοσης των Εργαζομένων. Το βασικό ερώτημα που θα τεθεί είναι: Μήπως έφτασε ή ώρα να καταργηθεί η αξιολόγηση της απόδοσης; Και αν ναι, τι θα την αντικαταστήσει; Θα συζητηθούν οι σύγχρονοι προβληματισμοί σε σχέση με τη διαχείριση απόδοσης και θα συνδεθούν με την ελληνική εμπειρία. Επιπλέον, θα υπάρξει μια σύνδεση με το περσινό θέμα του «brain drain», το οποίο εξακολουθεί να είναι φλέγον για την ελληνική κοινωνία και την οικονομία. Θα παρουσιαστούν νέα στοιχεία έρευνας και εξελίξεις σε σχέση με τις πρωτοβουλίες που έχουν αναληφθεί για την ανάσχεση του φαινομένου.

Στις 24 Μαΐου θα πραγματοποιηθεί επίσης executive dinner στο Divani Caravel, με ομιλητή τον Dr. Gorkan Ahmetoglu, στο οποίο το θέμα της αξιολόγησης απόδοσης θα συζητηθεί από τη σκοπιά της ομάδας διοίκησης. Θα αναλυθούν θέματα πάνω στη στοχοθέτηση, την αξιολόγηση της απόδοσης και την ανταμοιβή των μελών των ομάδων διοίκησης, και θα δοθούν απαντήσεις σε διλήμματα όπως το άτομο ή η ομάδα, το βραχυπρόθεσμο ή το στρατηγικό όφελος, η έμφαση στο bottom line ή σε επί μέρους δείκτες, η ηγετική ή η διαχειριστική συμπεριφορά, τα οποία καθιστούν την αξιολόγηση των στελεχών διοίκησης ένα σύνθετο και ουσιαστικό θέμα για την επιτυχία της επιχείρησης.

Το συνέδριο, καθώς και το dinner ενδιαφέρουν όλα τα στελέχη της λειτουργίας του Ανθρώπινου Δυναμικού, τα ανώτερα στελέχη που λόγω της θέσης τους διοικούν πολυπληθείς ομάδες, όπως οι Πωλήσεις, αλλά και επαγγελματίες ψυχολόγους και coaches.

Περισσότερες πληροφορίες στο τηλ. 210 7200156 ή στο e-mail humancapitalsummit@icap.gr

2nd Human Capital Summit: http://www.icap.gr/Default.aspx?id=9904&nt=19&lang=1

Dinner: http://www.icap.gr/Default.aspx?id=9913&nt=19&lang=1

2nd Human Capital Summit από την ICAP Group

0
image description

Η ICAP People Solutions, έπειτα από τη μεγάλη επιτυχία του περσινού συνεδρίου, διοργανώνει την Τετάρτη 25 Μαΐου 2016 στο Divani Caravel Hotel το 2ο Human Capital Summit, με θέμα «Performance Management, from drain to regain!».

Το 1o Συνέδριο είχε ως κύριο ομιλητή τον Dr. Tomas Chamorro-Premuzic και εστιάστηκε σε θέματα που αφορούσαν τη διαχείριση του ταλέντου και το φαινόμενο του «brain drain» στην Ελλάδα, δηλαδή την απώλεια ανθρώπινου κεφαλαίου προς τις αγορές του εξωτερικού.

gorgan-ahmetoglu-239478Φέτος, κύριος ομιλητής του Συνεδρίου θα είναι ο Dr. Gorkan Ahmetoglu, Λέκτορας Επιχειρηματικής Ψυχολογίας στο University College London και συνιδρυτής της Meta Profiling. Έχει διατελέσει στο παρελθόν Διευθυντής Διοίκησης και Επιχειρηματικότητας, Διευθυντής Ψηφιακής Επιχειρηματικότητας και Διευθυντής Συμπεριφοράς Καταναλωτή στο Goldsmiths, University of London. Είναι σύμβουλος σε παγκόσμιους οργανισμούς και της κυβέρνησης του Ηνωμένου Βασιλείου σε θέματα διαχείρισης απόδοσης, συμμετέχει ως κύριος ομιλητής σε διεθνή συνέδρια και συχνά εμφανίζεται στα μέσα ενημέρωσης ως ειδικός εμπειρογνώμονας.

Στο πλαίσιο του συνεδρίου, θα αναλυθούν θέματα σχετικά με τη Διαχείριση Απόδοσης των Εργαζομένων. Το βασικό ερώτημα που θα τεθεί είναι: Μήπως έφτασε ή ώρα να καταργηθεί η αξιολόγηση της απόδοσης; Και αν ναι, τι θα την αντικαταστήσει; Θα συζητηθούν οι σύγχρονοι προβληματισμοί σε σχέση με τη διαχείριση απόδοσης και θα συνδεθούν με την ελληνική εμπειρία. Επιπλέον, θα υπάρξει μια σύνδεση με το περσινό θέμα του «brain drain», το οποίο εξακολουθεί να είναι φλέγον για την ελληνική κοινωνία και την οικονομία. Θα παρουσιαστούν νέα στοιχεία έρευνας και εξελίξεις σε σχέση με τις πρωτοβουλίες που έχουν αναληφθεί για την ανάσχεση του φαινομένου.

Στις 24 Μαΐου θα πραγματοποιηθεί επίσης executive dinner στο Divani Caravel, με ομιλητή τον Dr. Gorkan Ahmetoglu, στο οποίο το θέμα της αξιολόγησης απόδοσης θα συζητηθεί από τη σκοπιά της ομάδας διοίκησης. Θα αναλυθούν θέματα πάνω στη στοχοθέτηση, την αξιολόγηση της απόδοσης και την ανταμοιβή των μελών των ομάδων διοίκησης, και θα δοθούν απαντήσεις σε διλήμματα όπως το άτομο ή η ομάδα, το βραχυπρόθεσμο ή το στρατηγικό όφελος, η έμφαση στο bottom line ή σε επί μέρους δείκτες, η ηγετική ή η διαχειριστική συμπεριφορά, τα οποία καθιστούν την αξιολόγηση των στελεχών διοίκησης ένα σύνθετο και ουσιαστικό θέμα για την επιτυχία της επιχείρησης.

Το συνέδριο, καθώς και το dinner ενδιαφέρουν όλα τα στελέχη της λειτουργίας του Ανθρώπινου Δυναμικού, τα ανώτερα στελέχη που λόγω της θέσης τους διοικούν πολυπληθείς ομάδες, όπως οι Πωλήσεις, αλλά και επαγγελματίες ψυχολόγους και coaches.

Περισσότερες πληροφορίες στο τηλ. 210 7200156 ή στο e-mail humancapitalsummit@icap.gr

2nd Human Capital Summit: http://www.icap.gr/Default.aspx?id=9904&nt=19&lang=1

Dinner: http://www.icap.gr/Default.aspx?id=9913&nt=19&lang=1

O R. Easton στέλεχος της Matrix Broker at Lloyd’s

0

Ο Robert Easton αναλαμβάνει καθήκοντα Head of Treaty, στο γραφείου του Λονδίνου του ομίλου MATRIX Broker at Lloyd’s.

 

O κ. Easton θα εστιάσει στην ανάπτυξη των εργασιών στην Ελλάδα, στην Τουρκία, στο Ιράν και στην περιοχή  MENA  (Middle East & North Africa), ενώ θα συνεργάζεται στενά με τον κ. Gerry Tighe, Head of Treaty του Ομίλου.

 

O κ. Easton με μεγάλη εμπειρία σε εμπορικές και διευθυντικές θέσεις στην αντασφαλιστική αγορά, έχει σημειώσει εξαιρετικά αποτελέσματα στην ανάπτυξη νέων εργασιών, στη διεύρυνση πελατολογίων και στην αναδιάρθρωση του χαρτοφυλακίου μεσαίων και μεγάλων αντασφαλιστικών οργανισμών.

 

Πρώην  Διευθύνων Σύμβουλος της Guy Carpenter Λονδίνου, o κ. Easton συνεργάστηκε στενά με πελάτες και επιχειρήσεις, αναπτύσσοντας δυναμικά την αγορά της Τουρκίας και εργάστηκε μαζί με την Παγκόσμια Τράπεζα και το Υπουργείο Οικονομικών για την ίδρυση του τουρκικού Συνεγγυητικού Κεφαλαίου για την Αντιμετώπιση Φυσικών Καταστροφών TCIP (Turkish Catastrophe Insurance Pool).

 

Εκτός από τα καθήκοντά του στο γραφείο του Λονδίνου, ο Robert Easton θα αναλάβει τις εργασίες του Ομίλου στο Ιράν – μία αγορά για την οποία διαθέτει και γνώσεις και εμπειρία -, προετοιμάζοντας το έδαφος και καταστρώνοντας τη στρατηγική του αναπτυξιακού σχεδιασμού της MATRIX Broker at Lloyd’s στην περιοχή.

 

Σε δήλωσή του σχετικά με το νέο στέλεχος του Ομίλου ο κ. Gerry Tighe, Head of Treaty και CEO του γραφείου του Λονδίνου, δήλωσε: «Είμαι ενθουσιασμένος με την προοπτική της στενής μας συνεργασίας με τον Robert, του οποίου η διεθνής εμπειρία, τα προσόντα και οι ικανότητες στην δημιουργία μακροχρόνιων σχέσεων με τους πελάτες – υπάρχοντες και υποψήφιους -, αποτελούν ένα σημαντικό κεφάλαιο για την περαιτέρω ανάπτυξη των εργασιών του Ομίλου, τόσο σε επίπεδο αντασφαλιστικών προϊόντων και υπηρεσιών, όσο και σε επίπεδο συμβουλευτικής και λύσεων κεφαλαιοποιητικού χαρακτήρα. Η ένταξη του Robert στον Όμιλο,  ενισχύει την στρατηγική μας απόφαση για συνεχή ενδυνάμωση των δεσμών μας σε στοχευμένες αγορές και συνεπή αναβάθμιση της διεθνούς εξειδίκευσής μας».

Διαψεύδει την επιστροφή Γιαννόπουλου η Αριστοτέλους

0

Προσπάθεια ποινικοποίησης της διαδικασίας αλλαγής προέδρου και ΔΣ στο ΚΕΕΛΠΝΟ με τη συνδρομή ορισμένων ΜΜΕ καταγγέλλει το Υπουργείο Υγείας, τονίζοντας ότι δεν υπάρχει προσωρινή διαταγή η οποία να δικαιώνει τον καθηγητή και πρώην πρόεδρο του φορέα Αθανάσιο Γιαννόπουλο.

Αυτό που υπάρχει, επισημαίνει, είναι «αίτηση αναστολής προς το ΣτΕ, για την οποία δεν έχει προσδιοριστεί ημερομηνία εκδίκασης, ενώ η αίτηση ακύρωσης θα εκδικαστεί στις 31.05.2016».

Σύμφωνα με την Αριστοτέλους, όλα τα υπόλοιπα αποτελούν «διασπορά ψευδών ειδήσεων» από ΜΜΕ που συνδέονται με τον «σκληρό πυρήνα του ΚΕΕΛΠΝΟ», αντανακλώντας τον «πανικό(ς) ενός ολόκληρου συστήματος που απειλείται από την ισχυρή πολιτική βούληση του Υπουργείου Υγείας και της Κυβέρνησης να ολοκληρωθεί ο διαχειριστικός έλεγχος και η απόδοση ευθυνών και να αποκατασταθεί η νομιμότητα, η διαφάνεια, η αξιοκρατία και η επιστημονική εγκυρότητα στη λειτουργία του ΚΕΕΛΠΝΟ».

Στόχος αυτών των προσπαθειών, κατά το Υπ. Υγείας, είναι η δημιουργία κλίματος επηρεασμού της Δικαιοσύνης και προεξόφλησης των αποφάσεών της, στο πλαίσιο ενός σχεδίου που αποσκοπεί στην απαξίωση των κυβερνητικών στελεχών και υπονόμευσης του κύρους και της αξιοπιστίας του νέου ΔΣ του ΚΕΕΛΠΝΟ.

«Ελπίζουμε ότι δεν θα βρεθούν πολιτικές δυνάμεις ή πολιτικά πρόσωπα που θα συνεργήσουν σε μια τέτοια απαράδεκτη και προκλητική παρέμβαση, της οποίας ο βασικός στόχος είναι η συγκάλυψη και προστασία ενός ανυπόληπτου και διαβλητού συστήματος εξουσίας που τώρα αλλάζει οριστικά» καταλήγει η ανακοίνωση.

Μαύρη επέτειος για τους νοσηλευτές η 12η Μαΐου

0

Πρόκληση αποτελεί για τον κλάδο, η ανακοίνωση «ξεπέτα» της Αριστοτέλους για την Παγκόσμια Ημέρα Νοσηλευτή, η οποία περιορίζεται σε ευχαριστίες και γενικόλογες διατυπώσεις για το «όραμα» της πολιτικής ηγεσίας για το δημόσιο σύστημα υγείας.

moh_flags«Με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Νοσηλευτριών – Νοσηλευτών, η ηγεσία του Υπουργείου Υγείας ευχαριστεί δημόσια τα στελέχη Νοσηλευτικής των Δομών του Δημόσιου Συστήματος Υγείας, τα οποία υπό πολύ αντίξοες συνθήκες εργασίας, το έχουν κρατήσει όρθιο, ειδικά σε αυτά τα δύσκολα χρόνια της κρίσης» αναφέρει χαρακτηριστικά το υπουργείο.

«Με αίσθημα ευθύνης απέναντι στις νοσηλεύτριες και τους νοσηλευτές μας, η ηγεσία του Υπουργείου δεσμεύεται να καταβάλλει καθημερινά κάθε δυνατή προσπάθεια για τη συνεχή βελτίωση των συνθηκών εργασίας και να διαμορφώσει ένα αξιοπρεπές εργασιακό περιβάλλον εντός του οποίου τα στελέχη των Δομών του Δημόσιου Συστήματος Υγείας θα παρέχουν στους ασθενείς υψηλού επιπέδου υπηρεσίες» συμπληρώνει.

Εντύπωση προκαλεί, στο μεταξύ, η απουσία οποιασδήποτε αναφοράς στους Νοσηλευτές που εργάζονται στον ιδιωτικό τομέα υγείας και οι οποίοι βρίσκονται σε σημαντικά δυσμενέστερη θέση από πλευράς εργασιακών δικαιωμάτων.

Τον προσχηματικό χαρακτήρα της εν λόγω επετείου στηλιτεύει η ΠΑΣΥΝΟ-ΕΣΥ, καταγγέλλοντας παράλληλα τους βασικούς υπεύθυνους για τα πάμπολλα και συνεχώς επιδεινούμενα προβλήματα του χώρου της Υγείας.

daglas2«Οι Νοσηλευτές δεν γιορτάζουν στις 12 Μαΐου» τονίζει ο Αριστείδης Δάγλας, πρόεδρος της ΠΑΣΥΝΟ-ΕΣΥ.

Η ΠΑΣΥΝΟ εστιάζει την κριτική της μεταξύ άλλων στην κοσμοσυρροή στα ΤΕΠ λόγω ανεπάρκειας της ΠΦΥ, στις κλειστές κλίνες ΜΕΘ λόγω υποστελέχωσης, στις συλλήψεις ψυχικά πασχόντων στην επαρχία λόγω της ανυπαρξίας κατάλληλων κλινικών, στις ελλείψεις υλικών και άλλων αναλώσιμων λόγω υποχρηματοδότησης των μονάδων υγείας, στη χαμηλότερη παγκοσμίως αναλογία νοσηλευτή ανά κλίνη που είναι 1:40-50 ανά βάρδια, στις μισθολογικές απώλειες που έχουν ξεπεράσει το 30% και θα αυξηθούν με την επερχόμενη φοροεπιδρομή, καθώς και στο νέο ασφαλιστικό «λαιμητόμο», που κάνει τη συνταξιοδότηση με αξιοπρεπείς όρους να φαντάζει όνειρο.

«Οι Νοσηλευτές, λοιπόν, δεν γιορτάζουν. Οι Νοσηλευτές αγωνίζονται νυχθημερόν και δίνουν και τη ζωή τους ακόμα, μέσα σε ένα εξαθλιωμένο ΕΣΥ, με νοσοκομεία χωρίς προσωπικό και με τεράστιες ελλείψεις σε υλικά, με μία ΠΦΥ η οποία σχεδιάζεται και ξανασχεδιάζεται και που τελικά είναι ανύπαρκτη και με μια μεταρρύθμιση των υπηρεσιών ψυχικής υγείας η οποία έχει τραβήξει χειρόφρενο. Αγωνίζονται καθημερινά να επιβιώσουν ως επαγγελματίες και να φροντίσουν όσο μπορούν περισσότερο τους συμπολίτες τους, με μια Πολιτεία αδιάφορη και παντελώς ανίκανη να επιλύσει ακόμα και το παραμικρό καθημερινό πρόβλημα ενός εθνικού συστήματος υγείας που σαπίζει αβοήθητο» καταλήγει ο κ. Δάγλας.