back to top
24.5 C
Athens
Πέμπτη 21 Αυγούστου 2025
Αρχική Blog Σελίδα 1676

ΑΧΑ: Συμβάλλει ενεργά στη διάδοση καινοτόμων λύσεων για την προστασία των ανθρώπων σε όλο τον κόσμο

0

Εκατό ιστορίες για έργα που υλοποιούνται σε όλο τον κόσμο για την πρόληψη στην υγεία, τις φυσικές καταστροφές και μείζονα κοινωνικά ζητήματα, όπως παρουσιάστηκαν στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας Impact Journalism Day, αποτέλεσαν πηγή έμπνευσης και αφορμή κινητοποίησης για 120 εκατομμύρια αναγνώστες 55 κορυφαίων εφημερίδων σε 50 χώρες.

ΔΤ_ΑΧΑ_ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΣ_ΛΥΣΕΙΣ_ΒΕΛΤΙΩΣΗ_ΚΟΙΝΩΝΙΑΣH AXA αποτελεί ιδρυτικό μέλος της πρωτοβουλίας Impact Journalism Day, που υλοποιείται από τη νεοφυή εταιρεία Sparknews με στόχο τη διάδοση σε όλο τον κόσμο καινοτόμων λύσεων που συμβάλλουν στη δημιουργία μίας καλύτερης και συμμετοχικής κοινωνίας.

Η υποστήριξη και προώθηση ενεργειών πρόληψης σχετικά με την υγεία και τις φυσικές καταστροφές βρίσκονται στον πυρήνα της στρατηγικής της ΑΧΑ στην Ελλάδα. Στόχος της εταιρείας είναι, μέσω των προϊόντων της αλλά και ενεργειών σχετικά με την έρευνα, την εκπαίδευση και την πρόληψη στους τομείς αυτούς, το κοινωνικό σύνολο να απολαμβάνει τη ζωή του με περισσότερη ασφάλεια και λιγότερες έγνοιες.

Παρακάτω παρουσιάζονται έργα από όλο τον κόσμο τα οποία αποτελούν παραδείγματα προς μίμηση.

Υγεία 

Νέα τεχνική για την πρώιμη διάγνωση του καρκίνου

Στο Πανεπιστήμιο του Μπέλγκοροντ στη Ρωσία ερευνητές έχουν αναπτύξει μία επαναστατική τεχνική διάγνωσης σοβαρών ασθενειών – μεταξύ αυτών και του καρκίνου –  σε πρώιμο στάδιο. Προς το παρόν η νέα τεχνική των Ρώσων επιστημόνων έχει πολύ θετικά και ενθαρρυντικά αποτελέσματα σε πειράματα που πραγματοποιούνται σε βοοειδή και σύντομα αναμένεται να χρησιμοποιηθεί και σε ανθρώπους προσφέροντας ελπίδες για έγκαιρη και αποτελεσματική αντιμετώπιση του καρκίνου.

Εθελοντές-«διασώστες» για περιστατικά καρδιακού εμφράγματος

Το Ίδρυμα Ticino Cuore έχει δημιουργήσει στην περιοχή Ticino της Νότιας Ελβετίας ένα δίκτυο περισσότερων από 2.000 ανθρώπων οι οποίοι έχουν εκπαιδευτεί στη χρήση απινιδωτή για περιπτώσεις καρδιακού εμφράγματος και βρίσκονται σε συνεχή ετοιμότητα για έγκαιρη επέμβαση. Μέσω μίας νέας εφαρμογής για κινητά και tablets, οι εθελοντές-«διασώστες» μπορούν να δουν πιθανές περιπτώσεις που συμβαίνουν σε κοντινή απόσταση και να σπεύσουν να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους http://www.ticinocuore.ch/en

Δωρεάν θεραπεία για ασθενείς με καρκίνο σε αγροτικές και απονωμένες περιοχές

Μέσω του προγράμματος «Patient Seeking Hospital» ασθενείς σε αγροτικές και απομονωμένες περιοχές της Aγγλίας που πάσχουν από καρκίνο αποκτούν πρόσβαση σε ιατρική περίθαλψη. Το πρόγραμμα προσφέρει δωρεάν την απαιτούμενη θεραπεία και περίθαλψη στο νοσοκομείο Bianibazar Cancer and General Hospital σε όσο το δυνατόν μεγαλύτερο αριθμό ασθενών.

Αυτόματοι πωλητές υγιεινών σνακ

H ιδεά της πολωνικής ΜΚΟ Monar για τη δημιουργία ενός δικτύου αυτόματων πωλητών που προσφέρουν υγιεινές τροφές και σνακ έχει διπλά οφέλη για την κοινωνία. Αφενός δίνει την ευκαιρία σε όσους το επιθυμούν να εντάξουν στην καθημερινότητά τους την υγιεινή διατροφή και αφετέρου δίνει την ευκαιρία σε μία ευαίσθητη κοινωνική ομάδα να ενταχθεί ομαλά στο κοινωνικό σύνολο, καθώς υπεύθυνοι για την παραγωγή και διανομή των προϊόντων για το δίκτυο αυτόματων πωλητών είναι άτομα με παρελθόν εξάρτησης από ναρκωτικές ουσίες.

Αποτρέποντας την τύφλωση εκατομμυρίων Ινδών ασθενών

To δίκτυο νοσοκομείων Aravind Eye Care έχει δημιουργήσει ειδικά προγράμματα για την αντιμετώπιση ενός ιδιαίτερα έντονου ιατρικού προβλήματος στην Ινδία: Ο καταρράκτης οφείλεται για το 60% των τυφλώσεων στη χώρα που αντιστοιχεί σε εκατομμύρια άτομα, ηλικίας ακόμα και 40 ετών. Τα προγράμματα αυτά προσφέρουν την απαραίτητη θεραπεία για την αποφυγή της τύφλωσης σε ιδιαίτερα χαμηλές τιμές διατηρώντας την ποιότητα και το επίπεδο των υπηρεσιών ανεξάρτητα από το ποσό που μπορεί να καταβάλει ο ασθενής.

Δωρεάν λύσεις ehealth για την περίθαλψη ατόμων από περιοχές με χαμηλό βιοτικό επίπεδο

Η ανοιχτή πλατφόρμα SATMED έχει δημιουργηθεί για να προσφέρει ένα ολοκληρωμένο πακέτο υπηρεσιών e-health σε ΜΚΟ, νοσοκομεία και ιατρικές σχολές που παρέχουν ιατρική φροντίδα σε άτομα από περιοχές με χαμηλό βιοτικό επίπεδο. Χρησιμοποιείται σε προγράμματα ανάπτυξης των περιοχών αυτών και κατά τη διάρκεια ανθρωπιστικών αποστολών προσφέροντας δωρεάν ένα πλήρες φάσμα λύσεων και εργαλείων e-health.

Περισσότερες πληροφορίες στο: https://satmed.com/

Λύσεις για προστασία ενάντια στις φυσικές καταστροφές

Δημιουργώντας κατοικίες και σχολεία που αντιστέκονται στις φυσικές καταστροφές

Η οργάνωση Build Change δημιουργεί κατοικίες και σχολεία ικανά να αντέξουν μεγάλες φυσικές καταστροφές συμβάλλοντας έτσι στην αποφυγή μεγάλου αριθμού θανάτων. Μέσω του έργου της εξασφαλίζονται οι απαιτούμενες προϋποθέσεις ασφαλείας, ενώ οι κάτοικοι ενημερώνονται για τις κατάλληλες και ενδεδειγμένες πρακτικές και εργαλεία για την αντιμετώπιση των κινδύνων από φυσικές καταστροφές.

Περισσότερες πληροφορίες στο: http://www.sparknews.com/en/video/build-change-saving-life-future-natural-disasters-earthquakes-and-typhoons

Νέο σύστημα ειδοποίησης προλαμβάνει τις καταστροφικές πυρκαγιές

H εταιρεία Lumkani έχει αναπτύξει μια «σωτήρια» λύση για το συχνό φαινόμενο και μείζον πρόβλημα των καταστροφικών πυρκαγιών στις φτωχές γειτονιές της Νότιας Αφρικής: Ένα εξελιγμένο σύστημα ανίχνευσης φωτιάς αναλύει την αύξηση της θερμοκρασίας και στέλνει άμεσες ειδοποιήσεις σε άλλες συσκευές – ακόμα και σε κινητά τηλέφωνα – κινητοποιώντας έγκαιρα τον πληθυσμό της περιοχής.

Περισσότερες πληροφορίες στο: http://www.sparknews.com/en/video/lumkani-preventing-spread-fires-slums

Μείζονα κοινωνικά ζητήματα

Μία ιδιαίτερη και πρωτότυπη κοινωνική πρωτοβουλία στην Αθήνα

Από τον Απρίλιο του 2016, μία ομάδα νεαρών εθελοντών βελτιώνει την καθημερινότητα του συνεχώς αυξανόμενου πληθυσμού αστέγων ατόμων της πόλης: Ένα μικρό φορτηγό με δύο πλυντήρια, δύο στεγνωτήρια και μία μεγάλη δεξαμενή νερού επισκέπτεται τις γειτονιές της Αθήνας προσφέροντας σε άστεγους ανθρώπους υπηρεσίες καθαρισμού των ενδυμάτων τους.

Περισσότερες πληροφορίες στο: http://www.ithacalaundry.gr/

Στην ERGO οι μετοχές της ΑΤΕ Ασφαλιστικής

0
ERGO, Düsseldorf Γερμανία

της Ελενας Ερμείδου

Ολοκληρώθηκε η συμφωνία εξαγοράς της ΑΤΕ Ασφαλιστική από την ERGO σήμερα αργά το μεσημέρι 1η Αυγούστου 2016 αντί το ποσού των 90,1 εκατ. ευρώ

Σύμφωνα με πηγές του IW η ολοκλήρωση του deal είχε μικρές καθυστερήσεις λόγω της οικονομικής κατάστασης της Ελλάδος, των capital controls, των συνδικαλιστικών παρεμβάσεων, αλλά και της της απόσχισης της εταιρείας από την Ρουμανία, ώς όφειλε να γίνει.

Περαιτέρω έπρεπε να οριστεί ο γερμανός θεματοφύλακας προκειμένου να πέσουν οι τελικές υπογραφές.

Ωστόσο, οι ίδιες πηγές αναφέρουν ότι ο χρόνος αυτός για την ολοκλήρωση μίας τέτοιας συναλλαγής είναι φυσιολογικός,

Σχετικά με την ολοκλήρωση της συμφωνίας θα υπάρξει επίσημη ενημέρωση εντός ολίγου

Λίγο νωρίτερα το IW έγραψε:

Υπογράφεται σήμερα ή αύριο η ολοκλήρωση συμφωνίας ΑΤΕ Ασφαλιστικής – ERGO μετά από καθυστερήσεις και παλινωδίες δύο ετών.

H παρατεταμένη καθυστέρηση της ολοκλήρωσης της πώλησης της ΑΤΕ Ασφαλιστικής είχε προκαλέσει αλυσιδωτά προβλήματα τόσο στις συμβάσεις  εργασίας όσο και στο καθεστώς πωλήσεων.  Ο αγοραστής φέρεται να ήθελε  να υιοθετήσει νέα εργασιακά μέτρα τα οποία θα ψηφιστούν και θα ισχύσουν από τον Σεπτέμβριο 2016 προκειμένου να επιτύχει ακόμη χαμηλότερο κόστος λειτουργίας.

Παράλληλα, πρόσφατα και στο πλαίσιο της ολοκλήρωσης της συμφωνίας της πώλησης της ΑΤΕ Ασφαλιστικής στην ERGO ολοκληρώθηκε η μεταβίβαση όλων των αποθεματικών  της ΑΤΕ Ασφαλιστικής,  ύψους 430 Εκατ. ευρώ στην γερμανική HSBC μετά από απόφαση του υπ. Οικονομικών Ευκλείδη Τσακαλώτου και του Διοικητή της ΤτΕ Γιάννη Στουρνάρα λόγω των περιορισμών κίνησης κεφαλαίων.

Υπενθυμίζεται ότι η  Τράπεζα Πειραιώς και η γερμανική Ergo (Ντύσσελντορφ)  είχαν  συμφωνήσει τον Αύγουστο 2014 στην πώληση της ΑΤΕ Ασφαλιστικής από την Πειραιώς στην Ergo έναντι 92 εκατ. Ευρώ.  Οι γερμανοί προέβαλαν διάφορες αξιώσεις (απεμπλοκή από τη Ρουμανία) , να υπάρξει σταθερό πολιτικό και οικονομικό περιβάλλον στην Ελλάδα (Ιούνιο 2015)   προχώρησαν σε  ενδελεχή έλεγχο των λογιστικών καταστάσεων και των αποθεμάτων  και από τον Δεκέμβριο 2015 ασχολούνται με ασήμαντες λεπτομέρειες.

Τα ίδια Κεφάλαια της Εταιρείας στις 31 Δεκεμβρίου 2015 ανήλθαν σε 112,7 εκατ. Ευρώ ., έναντι  88,9 εκατ. Ευρώ.  στις 31 Δεκεμβρίου 2014.

Tα Μικτά Δουλευμένα Ασφάλιστρα ανήλθαν σε 125,8 εκατ. Ευρώ   έναντι  139,6 εκατ. ευρώ της αντίστοιχης  περυσινής περιόδου, σημειώνοντας μείωση 9,9%. Αυτό οφείλεται κυρίως στην μείωση της παραγωγής  των ασφαλίσεων κατά ζημιών. Ειδικότερα, από τα συνολικά μικτά δουλευμένα ασφάλιστρα, τα  31,3 εκατ. ευρώ αντιστοιχούσαν στις ασφαλίσεις Ζωής (2014: Ευρώ 32,8 εκ.) και  94,5 εκατ. Ευρώ  αντιστοιχούσαν στις  ασφαλίσεις κατά Ζημιών

 

 

Υπογράφεται η συμφωνία ΑΤΕ Ασφαλιστική – ERGO

0

Υπογράφεται σήμερα ή αύριο η ολοκλήρωση συμφωνίας ΑΤΕ Ασφαλιστικής – ERGO μετά από καθυστερήσεις και παλινωδίες δύο ετών.

H παρατεταμένη καθυστέρηση της ολοκλήρωσης της πώλησης της ΑΤΕ Ασφαλιστικής είχε προκαλέσει αλυσιδωτά προβλήματα τόσο στις συμβάσεις  εργασίας όσο και στο καθεστώς πωλήσεων.  Ο αγοραστής φέρεται να ήθελε  να υιοθετήσει νέα εργασιακά μέτρα τα οποία θα ψηφιστούν και θα ισχύσουν από τον Σεπτέμβριο 2016 προκειμένου να επιτύχει ακόμη χαμηλότερο κόστος λειτουργίας.

Παράλληλα, πρόσφατα και στο πλαίσιο της ολοκλήρωσης της συμφωνίας της πώλησης της ΑΤΕ Ασφαλιστικής στην ERGO ολοκληρώθηκε η μεταβίβαση όλων των αποθεματικών  της ΑΤΕ Ασφαλιστικής,  ύψους 430 Εκατ. ευρώ στην γερμανική HSBC μετά από απόφαση του υπ. Οικονομικών Ευκλείδη Τσακαλώτου και του Διοικητή της ΤτΕ Γιάννη Στουρνάρα λόγω των περιορισμών κίνησης κεφαλαίων.

Υπενθυμίζεται ότι η  Τράπεζα Πειραιώς και η γερμανική Ergo (Ντύσσελντορφ)  είχαν  συμφωνήσει τον Αύγουστο 2014 στην πώληση της ΑΤΕ Ασφαλιστικής από την Πειραιώς στην Ergo έναντι 92 εκατ. Ευρώ.  Οι γερμανοί προέβαλαν διάφορες αξιώσεις (απεμπλοκή από τη Ρουμανία) , να υπάρξει σταθερό πολιτικό και οικονομικό περιβάλλον στην Ελλάδα (Ιούνιο 2015)   προχώρησαν σε  ενδελεχή έλεγχο των λογιστικών καταστάσεων και των αποθεμάτων  και από τον Δεκέμβριο 2015 ασχολούνται με ασήμαντες λεπτομέρειες.

Τα ίδια Κεφάλαια της Εταιρείας στις 31 Δεκεμβρίου 2015 ανήλθαν σε 112,7 εκατ. Ευρώ ., έναντι  88,9 εκατ. Ευρώ.  στις 31 Δεκεμβρίου 2014.

Tα Μικτά Δουλευμένα Ασφάλιστρα ανήλθαν σε 125,8 εκατ. Ευρώ   έναντι  139,6 εκατ. ευρώ της αντίστοιχης  περυσινής περιόδου, σημειώνοντας μείωση 9,9%. Αυτό οφείλεται κυρίως στην μείωση της παραγωγής  των ασφαλίσεων κατά ζημιών. Ειδικότερα, από τα συνολικά μικτά δουλευμένα ασφάλιστρα, τα  31,3 εκατ. ευρώ αντιστοιχούσαν στις ασφαλίσεις Ζωής (2014: Ευρώ 32,8 εκ.) και  94,5 εκατ. Ευρώ  αντιστοιχούσαν στις  ασφαλίσεις κατά Ζημιών

Και ασφάλιση στελεχών έναντι του…Brexit

0

της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

Προϊόντα ασφάλισης από τους κινδύνους του Brexit που απευθύνονται στους Ευρωπαίους πολίτες που διαμένουν και εργάζονται στη Βρετανία και τους Βρετανούς που διαμένουν και εργάζονται στις υπόλοιπες χώρες της ΕΕ αναπτύσσουν οι ασφαλιστικές εταιρείες, καθώς το καθεστώς διαμονής και εργασίας των δυο αυτών μεγάλων κατηγοριών στη μετα-Brexit εποχή παραμένει απολύτως αδιευκρίνιστο.

Τον χορό ανοίγει η ΑΙG που προσθέτει άμεσα νέες καλύψεις στην ασφάλιση αστικής ευθύνης διευθυντών και ανώτερων στελεχών (D&O) που θα περιλαμβάνουν την αποζημίωση για σειρά δαπανών που συνδέονται με το Brexit.

Οι νέοι όροι περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων την παροχή βοήθειας για υπηκόους χωρών της ΕΕ που θέλου να αποκτήσουν άδεια μόνιμης διαμονής στη Βρετανία. Εάν η αίτησή τους απορριφθεί π.χ., η AIG θα καλύψει το κόστος της δικαστικής προσφυγής. Η αμερικανική ασφαλιστική θα καλύπτει επίσης τα δικαστικά έξοδα για την προσβολή εντολών απέλασης καθώς και τα έξοδα επαναπατρισμού, σε περίπτωση που η προσπάθεια αποτροπής της απέλασης δεν ευοδωθεί. Οι ίδιες καλύψεις θα ισχύουν και για Βρετανούς που ζουν στις υπόλοιπες χώρες της ΕΕ.

Οσο η έκβαση των διαπραγματεύσεων μεταξύ ΕΕ και Βρετανίας παραμένει άγνωστη, η συμπερίληψη πρόσθετων καλύψεων που θα ισχύουν χωρίς πρόσθετο κόστος θα καθησυχάσει τους πελάτες μας σε μια περίοδο μεγάλων δυνητικών αλλαγών΅, δήλωσε στους Financial Times ο Anthony Baldwin, επικεφαλής των δραστηριοτήτων της AIG για την Ευρώπη και τη Βρετανία.

Η εταιρεία αναφέρει ότι πολλοί Ευρωπαίοι πολίτες διεκδικούν τώρα άδεια μόνιμης διαμονής στη Βρετανία ώστε να συνεχίσουν να ζουν στη χώρα ανεξάρτητα από την εξέλιξη της δύσκολης διαπραγμάτευσης. Μετά το δημοψήφισμα της 23ης Ιουνίου, ο ασφαλιστικός κλάδος αναζητεί τρόπους να αντιμετωπίσει τις πιθανές παρενέργειες που μπορεί να προκαλέσει το Brexit στους “αποδήμους΅ (expatriates), αλλά και να μετατρέψει τα ρίσκα που απορρέουν σε επιχειηματικές ευκαιρίες. Οπως σχολίασε και ο ο Nicolas Aubert, επικεφαλής της Willis Towers για τη Βρετανία σε πρόσφατη εκδήλωση,  ΅Το Brexit γεννά πολυπλοκότητες και ως διαμεσολαβούντες έχουμε καθήκον να στηρίξουμε τους πελάτες μας…”

Και ασφάλιση στελεχών έναντι του…Brexit

0

της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

Προϊόντα ασφάλισης από τους κινδύνους του Brexit που απευθύνονται στους Ευρωπαίους πολίτες που διαμένουν και εργάζονται στη Βρετανία και τους Βρετανούς που διαμένουν και εργάζονται στις υπόλοιπες χώρες της ΕΕ αναπτύσσουν οι ασφαλιστικές εταιρείες, καθώς το καθεστώς διαμονής και εργασίας των δυο αυτών μεγάλων κατηγοριών στη μετα-Brexit εποχή παραμένει απολύτως αδιευκρίνιστο.

Τον χορό ανοίγει η ΑΙG που προσθέτει άμεσα νέες καλύψεις στην ασφάλιση αστικής ευθύνης διευθυντών και ανώτερων στελεχών (D&O) που θα περιλαμβάνουν την αποζημίωση για σειρά δαπανών που συνδέονται με το Brexit.

Οι νέοι όροι περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων την παροχή βοήθειας για υπηκόους χωρών της ΕΕ που θέλου να αποκτήσουν άδεια μόνιμης διαμονής στη Βρετανία. Εάν η αίτησή τους απορριφθεί π.χ., η AIG θα καλύψει το κόστος της δικαστικής προσφυγής. Η αμερικανική ασφαλιστική θα καλύπτει επίσης τα δικαστικά έξοδα για την προσβολή εντολών απέλασης καθώς και τα έξοδα επαναπατρισμού, σε περίπτωση που η προσπάθεια αποτροπής της απέλασης δεν ευοδωθεί. Οι ίδιες καλύψεις θα ισχύουν και για Βρετανούς που ζουν στις υπόλοιπες χώρες της ΕΕ.

Οσο η έκβαση των διαπραγματεύσεων μεταξύ ΕΕ και Βρετανίας παραμένει άγνωστη, η συμπερίληψη πρόσθετων καλύψεων που θα ισχύουν χωρίς πρόσθετο κόστος θα καθησυχάσει τους πελάτες μας σε μια περίοδο μεγάλων δυνητικών αλλαγών΅, δήλωσε στους Financial Times ο Anthony Baldwin, επικεφαλής των δραστηριοτήτων της AIG για την Ευρώπη και τη Βρετανία.

Η εταιρεία αναφέρει ότι πολλοί Ευρωπαίοι πολίτες διεκδικούν τώρα άδεια μόνιμης διαμονής στη Βρετανία ώστε να συνεχίσουν να ζουν στη χώρα ανεξάρτητα από την εξέλιξη της δύσκολης διαπραγμάτευσης. Μετά το δημοψήφισμα της 23ης Ιουνίου, ο ασφαλιστικός κλάδος αναζητεί τρόπους να αντιμετωπίσει τις πιθανές παρενέργειες που μπορεί να προκαλέσει το Brexit στους “αποδήμους΅ (expatriates), αλλά και να μετατρέψει τα ρίσκα που απορρέουν σε επιχειηματικές ευκαιρίες. Οπως σχολίασε και ο ο Nicolas Aubert, επικεφαλής της Willis Towers για τη Βρετανία σε πρόσφατη εκδήλωση,  ΅Το Brexit γεννά πολυπλοκότητες και ως διαμεσολαβούντες έχουμε καθήκον να στηρίξουμε τους πελάτες μας…”

Στην Ορίζων η MARCAT S.a.r.l. με συμμετοχή 50,1%

0

Την συμμετοχή της MARCAT S.a.r.l. στο μετοχικό κεφάλαιο της Ορίζων Γενικών Ασφαλίσεων με ποσοστό 50,1% ενέκρινε η Επιτροπή Πιστωτικών & Ασφαλιστικών Θεμάτων (ΕΠΑΘ) της Τράπεζας της Ελλάδος, σύμφωνα με το άρθρο 43 του Ν. 4364/2016.

Η Ορίζων Ασφαλιστική βρίσκεται στο χώρο των ασφαλίσεων από το 1964, συγκαταλέγεται ανάμεσα στις παραδοσιακότερες και οικονομικά σταθερότερες δυνάμεις της Ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς.

Προσφέρει ευέλικτα και ολοκληρωμένα προϊόντα, ξεκάθαρους όρους συμβολαίων, δίκαιη τιμολόγηση, γρήγορη και φιλική εξυπηρέτηση, ταχύτητα στις αποζημιώσεις, μαζί με την εγγύηση της άριστης συνεργασίας με μια εταιρία που συγκαταλέγεται στις υγιέστερες της Ελλάδας.

Η ΟΡΙΖΩΝ με ιδία πρωτοβουλία συμμετείχε δοκιμασία της πέμπτης μελέτης οικονομικών επιπτώσεων (QIS5) για την κεφαλαιακή επάρκεια της Εταιρίας με βάση τις απαιτήσεις της Κοινοτικής Οδηγίας SOLVENCY ΙΙ.

Σύμφωνα με τα συμπεράσματα της μελέτης που διενήργησε η Εταιρία Συμβούλων KPMG, τα διαθέσιμα κεφάλαια της Εταιρίας υπερκαλύπτουν τα απαιτούμενα κεφάλαια κατά 228%, καταδεικνύοντας την ιδιαίτερα υψηλή κεφαλαιακή επάρκεια της Εταιρίας.

Ζήτησε επιπλέον να υλοποιηθεί η μελέτη των οικονομικών επιπτώσεων εφαρμογής περαιτέρω αυστηροποιημένων παραμέτρων (stress test) όπως αυτές έχουν τεθεί από την Τράπεζα της Ελλάδας όπου  και στην δεύτερη αυτή μελέτη υπερκαλύπτει τα απαιτούμενα κεφάλαια κατά 216%.

Η υψηλή κεφαλαιακή επάρκεια αποδεικνύεται περαιτέρω από τις οικονομικές καταστάσεις μας οι οποίες καταγράφουν σταθερά υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης.

 

Ευρωπαϊκή ενίσχυση για το Προσφυγικό

0

Χρηματοδοτική ένεση 24,2 εκατ. ευρώ θα λάβει το Υπουργείο Υγείας από την Κομισιόν για την υγειονομική κάλυψη στον τομέα του προσφυγικού. Η σχετική αίτηση εγκρίθηκε από τη Γενική Διεύθυνση Μετανάστευσης και Εσωτερικών Υποθέσεων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, αρμοδιότητας του Επιτρόπου Δ. Αβραμόπουλου.

Το «Ολοκληρωμένο Πρόγραμμα Επείγουσας Υγειονομικής Διαχείρισης για την Προσφυγική Κρίση» χρηματοδοτείται από το Έκτακτο Ταμείο Ασύλου και Μετανάστευσης (AMIF – Emergency Assistance). Δικαιούχος είναι το Υπουργείο Υγείας και φορέας υλοποίησης το Κέντρο Ελέγχου και Πρόληψης Νοσημάτων (ΚΕΕΛΠΝΟ). Από το πρόγραμμα δημιουργούνται 850 νέες θέσεις εργασίας 8μηνης διάρκειας και η περίοδος υλοποίησης ξεκινά από 1.9.2016.

Στόχος είναι η παροχή πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας στα κέντρα φιλοξενίας σε συνεργασία με τις ΜΚΟ οι οποίες επίσης χρηματοδοτούνται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και τους Διεθνείς Οργανισμούς. Παράλληλα, επιδιώκεται η ενδυνάμωση του δημόσιου συστήματος υγείας με ανθρώπινο δυναμικό με σκοπό τη βελτίωση της παροχής φροντίδας στους πρόσφυγες και τη γενικότερη ανακούφιση του δημόσιου συστήματος υγείας, καθώς και η προάσπιση της δημόσιας υγείας με βάση τα διεθνή standards.

Το πρόγραμμα συνοψίζεται σε 4 υποέργα:

α) Ενίσχυση των δομών του Δημόσιου Συστήματος Υγείας στις πύλες εισόδου: Προσλήψεις 146 γιατρών, 264 νοσηλευτών, μαιών, κοινωνικών λειτουργών, ψυχολόγων, τεχνολόγων ακτινολόγων και τεχνολόγων ιατρικών εργαστηρίων, 15 διοικητικών, 15 διαμεσολαβητών υγείας, 44 ατόμων βοηθητικού προσωπικού και 40 διασωστών ΕΚΑΒ.

β) Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας στα Κέντρα Φιλοξενίας: Υγειονομική κάλυψη και ψυχοκοινωνική στήριξη σε πληθυσμό 57.000 προσφύγων με τοποθέτηση ομάδας υγείας αποτελούμενη από γενικό γιατρό ή παθολόγο, νοσηλευτή, μαία, ψυχολόγο, κοινωνικό λειτουργό και διαπολιτισμικό διαμεσολαβητή.

γ) Ενίσχυση του Συστήματος Επιδημιολογικής Επιτήρησης και Δημόσιας Υγείας: Το ΚΕΕΛΠΝΟ σε συνεργασία με το Εθνικό Κέντρο Επιχειρήσεων Υγείας (ΕΚΕΠΥ), τις Υγειονομικές Περιφέρειες (ΥΠΕ), και τις Διευθύνσεις Δημόσιας Υγείας των Διοικητικών Περιφερειών θα συνεργαστούν με σκοπό την αυτοψία, την καταγραφή και παρέμβαση σε περιπτώσεις κρουσμάτων, την ιχνηλάτηση, τους εμβολιασμούς κλπ. Για την επίτευξη αυτού του στόχου προβλέπεται ενίσχυση των παραπάνω φορέων με προσλήψεις 93 ατόμων διαφόρων ειδικοτήτων (γιατροί, επιδημιολόγοι, επισκέπτες υγείας, οδηγοί/ διασώστες κινητών μονάδων κ.ά.).

δ) Διαχείριση και παρακολούθηση του Προγράμματος: Αφορά την ασφαλή υλοποίηση του έργου με διοικητικό και επιστημονικό προσωπικό (32 προσλήψεις επαγγελματιών υγείας, οικονομολόγων, διοικητικών κ.ά.).

«Υγεία για Όλους»: Προσεγγίζοντας ευπαθείς ομάδες

0

Ομάδες του πληθυσμού, περιθωριοποιημένες ή αποκλεισμένες από βασικές υπηρεσίες υγείας, επιδιώκει να προσεγγίσει το πρόγραμμα «Υγεία για Όλους», που κάνει «γενική πρόβα» σήμερα Παρασκευή 29 Ιουλίου στη Νέα Μανωλάδα.

Το φιλόδοξο 5ετές πρόγραμμα της Εταιρείας Πρόληψης & Προαγωγής Υγείας «Υγεία για Όλους» στηρίζουν τα Υπουργεία Υγείας και Εργασίας, το ΚΕΣΥ, η Εθνική Επιτροπή Εμβολιασμών και περίπου 37 επιστημονικοί φορείς, ενώ την κεντρική επιστημονική επιτροπή απαρτίζουν 90 ακαδημαϊκοί.

Γιατροί, νοσηλευτές, κοινωνικοί λειτουργοί θα προσεγγίσουν Ρομά, Πομάκους,ανασφάλιστους-άπορους πολίτες και μετανάστες σε όλη την Ελλάδα, προσφέροντας τους υπηρεσίες Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας και Κοινωνικής Φροντίδας, σε συνεργασία με τις τοπικές κοινότητες και τις τοπικές δημόσιες δομές.

«Σε μια περίοδο βαθιάς οικονομικής κρίσης, ανεργίας και κοινωνικού αποκλεισμού, η στροφή σε μεθόδους και πρακτικές εστιασμένες στον πολίτη, τεκμηριωμένες από την έρευνα και τη διεθνή γνώση και αντίστοιχη στις προτιμήσεις, επιθυμίες και ανάγκες των ασθενών, προβάλλει όσο ποτέ ως επιτακτική ανάγκη», αναφέρουν οι εμπνευστές του Προγράμματος.

«Στόχος του Σχεδίου Δράσης “Υγεία για Όλους” είναι η αύξηση της συμπληρωματικότητας σχετικών δράσεων στα πλαίσια της κοινωνικής αλληλεγγύης, με την εξασφάλιση όλων των αναγκαίων συνεργιών με συναφείς φορείς, με σεβασμό της διαπολιτισμικής ετερότητας, των απόψεων, προτιμήσεων και επιθυμιών των αποδεκτών των δράσεων ευάλωτων ομάδων πληθυσμού, καθώς και η μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας των σχετικών παρεμβάσεων, προς όφελος αυτών που τις έχουν ανάγκη», προσθέτουν.ygeia_gia_olous_photo

Στο πλαίσιο της δράσης περιλαμβάνονται:
α. Κλινική παιδιατρική εξέταση
β. Εμβολιασμοί
γ. Οδοντιατρικός έλεγχος (σε παιδιά)
δ. Κλινική εξέταση ενηλίκων (παθολογικός – καρδιολογικός έλεγχος)
ε. Γυναικολογική Εξέταση: εξέταση μαστού, Test pap
ζ. Καταγραφή περιστατικών που χρήζουν άμεσης δευτεροβάθμιας περίθαλψης – προώθηση αυτών σε μονάδες Υγείας

Ο θεμέλιος λίθος του προγράμματος μπήκε τον περασμένο Νοέμβριο, αλλά εδώ και 7 μήνες αναπτύσσεται σε εντατικούς ρυθμούς, έτσι ώστε το Σεπτέμβριο να ξεκινήσει η πιλοτική εφαρμογή του, με περιοχές παρέμβασης σε Αττική, Θήβα και Χαλκίδα, ενώ η πλήρης λειτουργία αναμένεται να ξεκινήσει από τον Οκτώβριο.

Η σημερινή παρέμβαση στη Ν. Μανωλάδα αποτελεί την πρόβα τζενεράλε. Εκεί, οι 9 γιατροί της ομάδας θα εξετάσουν σχεδόν 150 άτομα και συγκεκριμένα μετανάστες που διαμένουν στην περιοχή, Ρομά, αλλά και όσους κατοίκους δυσκολεύονται να εξασφαλίσουν πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας της ΠΦΥ.

Κεντρική Επιστημονική Επιτροπή «Υγεία για όλους»

Μητροπολίτης Μεσογαίας & Λαυρεωτικής Κ. Νικόλαος Ιερά Μητρόπολη Μεσογαίας & Λαυρεωτικής
Αλεβιζόπουλος Γεώργιος Καθηγητής Ψυχιατρικής, Διευθυντής Τομέα Ψυχικής Υγείας Γ.Ο.Ν. “Οι Άγιοι Ανάργυροι”
Αναγνωστόπουλος Δημήτρης Καθηγητής Παιδοψυχιατρικής ΕΚΠΑ, Διευθυντής Παιδοψυχιατρικής Κλινικής Π.Γ.Ν. «Αγία Σοφία»
Βαδαλούκα Αθηνά Καθηγήτρια Αναισθησιολογίας, Θεραπείας Πόνου και Παρηγορητικής Φροντίδας
Βάρδας Παναγιώτης Καθηγητής Καρδιολογίας, Πανεπιστημίου Κρήτης, Διευθυντής Καρδιολογικής Κλινικής Π.Γ.Ν. Κρήτης, π. Πρόεδρος Ευρωπαϊκής Καρδιολογικής Εταιρείας
Βασιλάτου – Κοσμίδη Ελένη Παιδίατρος , Αιματολόγος – Ογκολόγος, Δ/ντρια Ογκολογικής κλινικής Θεραπευτηρίου «Μητέρα»
Βαρθαλίτης Ιωάννης Παθολόγος Ογκολόγος, Συντονιστής Διευθυντής Ογκολογικής Κλινικής Γ. Ν.Χανίων “Άγιος Γεώργιος”
Βραχνού Ευνομία Αναισθησιολόγος Δ/ντρια Αναισθησιολογικού Τμήματος – Ιατρείου Πόνου & Παρηγορητικής Φροντίδας Π.Ο.Ν. «Άγιος Σάββας»
Γεωργόπουλος Νεοκλής Αν. Καθηγητής Ενδοκρινολογίας, Διευθυντής Ενδοκρινολογικής Κλινικής Π.Γ.Ν. Πατρών
Γεωργάρας Σπύρος Καθηγητής Οφθαλμολογίας ΕΚΠΑ
Γκάγκα Μίνα Καθηγήτρια Πνευμονολογίας, Συντονίστρια Δ/ντρια 7ης Πνευμονολογικής Κλινικής ΝΝΘΑ «Σωτηρία», Αντιπρόεδρος Ευρωπαϊκής Πνευμονολογικής Εταιρείας
Γραβάνης Αχιλλέας Καθηγητής Φαρμακολογίας Πανεπιστημίου Κρήτης
Γκράτζιου Χριστίνα Α. Καθηγήτρια Πνευμονολογίας, Ιατρική Σχολή ΕΚΠΑ, «Ευγενίδειο Ίδρυμα»
Δεληγεώρογλου Ευθύμιος Md, Phd Full Professor Of Obstetrics & Gynecology, Pediatric & Adolescent Gynecology
Δημόπουλος Γεώργιος Πνευμονολόγος – Εντατικολόγος, Αν. Καθηγητής Εντατικής Θεραπείας, Β΄ Κλινική Εντατικής Θεραπείας Π.Γ.Ν. “Αττικόν”
Δρακάκης Πέτρος Αν. Καθηγητής Μαιευτικής – Γυναικολογίας, Α΄ Μαιευτική & Γυναικολογική Κλινική ΕΚΠΑ, Π.Γ.Ν.Α. “Αλεξάνδρα”
Ευδοκιμίδης Ιωάννης Καθηγητής Νευρολογίας, Διευθυντής Α΄ Νευρολογικής Κλινικής Π.Γ.Ν. “Αιγινήτειο”
Ζωγράφος Γεώργιος Καθηγητής Χειρουργικής – Αν. Πρύτανης ΕΚΠΑ , Δ/Ντής Α΄ Προπαιδευτικής Χειρουργικής Κλινικής ΓΝΑ «Ιπποκράτειο».
Θεοδωρίδου Μαρία Ομ. Καθηγήτρια Παιδιατρικής ΕΚΠΑ, Αντιπρόεδρος Εθνικής Επιτροπής Εμβολιασμών
Καλανταρίδου Σοφία Καθηγήτρια Μαιευτικής – Γυναικολογίας Στείρωσης Β΄ Μαιευτικής Κλινικής, Π.Γ.Ν. «Αρεταιείο»
Καλλιντέρη Ελευθερία Αναισθησιολόγος, Διευθύντρια ΕΣΥ Ν.Ν.Θ.Α. «Σωτηρία»
Κανακά – Gantenbein Χριστίνα Ε. Καθηγήτρια Παιδιατρικής Ενδοκρινολογίας – Νεανικού Διαβήτη, Α΄ Παιδιατρική Κλινική Π.Ν. Παίδων “Αγία Σοφία”
Καλοκαιρινού Αθηνά Καθηγήτρια Κοινοτικής Νοσηλευτικής ΕΚΠΑ
Καραγεωργίου Κλημεντίνη Νευρολόγος, Διευθύντρια Νευρολογικής κλινικής   Θεραπευτηρίου “Ιατρικό Αθηνών”
Καρακάσης Δημήτριος Καθηγητής Αιματολογίας, Διευθυντής Μονάδας Μεταμόσχευσης Μυελού των Οστών Νοσοκομείου “Ευαγγελισμός”, Πρόεδρος Αιματολογικής Εταιρείας
Καρακίτσος Πέτρος Καθηγητής Κυτταρολογίας, Διευθυντής Εργαστηρίου   Διαγνωστικής Κυτταρολογίας Τμήματος Ιατρικής ΕΚΠΑ, Π.Γ.Ν. “Αττικόν”
Κατσένης Κωνσταντίνος Ομ. Καθηγητής Αγγειοχειρουργικής
Κοσμίδης Παρασκευάς Παθολόγος – Ογκολόγος, Διευθυντής Β΄ Παθολογικής- Ογκολογικής Κλινικής Θεραπευτηρίου “Υγεία”
Koσμοπούλου Φαίη Γενική Διευθύντρια ΠΕΦ
Κούκκου Ευτυχία Ενδοκρινολόγος – Διευθύντρια Ε.Σ.Υ., Υπεύθυνη Του Εξωτερικού Ενδοκρινολογικού Ιατρείου Κύησης Τμήματος Ενδοκρινολογίας, Διαβήτη & Μεταβολισμού Γ.Ν. “Ελενα Βενιζέλου”
Κουλούρης Νίκος Καθηγητής Πνευμονολογίας ΕΚΠΑ, Π.Ν.Ν.Θ. «Σωτηρία»
Κουράκλης Γρηγόριος Καθηγητής Χειρουργικής, Διευθυντής Β΄ Προπαιδευτικής Χειρουργικής Κλινικής Π.Γ.Ν. «Λαϊκό»
Κρεατσάς Γεώργιος Καθηγητής Μαιευτικής – Γυναικολογίας, Συντονιστής Διευθυντής Β΄ Μαιευτικής Γυναικολογικής Κλινικής Γ.Π.Ν. “Αρεταίειο”
Κωνσταντινίδης Κωνσταντίνος Διευθυντής Γενικής Βαριατρικής, Λαπαροσκοπικής & Ρομποτικής Χειρουργικής Θεραπευτηρίου “Ιατρικό Κέντρο Αθηνών”
Λινού Αθηνά Καθηγήτρια & Διευθύντρια Εργαστηρίου Υγιεινής, Επιδημιολογίας & Ιατρικής Στατιστικής, ΕΚΠΑ
Λιονής Χρήστος Καθηγητής Γενικής Ιατρικής & Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, Τμήμα Ιατρικής, Πανεπιστήμιο Κρήτης
Μακρής Θωμάς Καρδιολόγος, Συντονιστής Διευθυντής Καρδιολογικού Τμήματος Γ.Ν.Α. “Έλενα Βενιζέλου”
Μαλαμίτση-Πουχνέρ Αριάδνη Καθηγήτρια Παιδιατρικής Νεογνολογίας
Μανώλης Αθανάσιος Καρδιόλογος, Διευθυντής Καρδιολογικής Κλινικής “Ασκληπιείο Βούλας”, π. Πρόεδρος Ευρωπαϊκής Εταιρείας Υπέρτασης                                                         Επισκέπτης Καθηγητής Harvard University
Μάρκου Κωνσταντίνος Καθηγητής Ενδοκρινολογίας, Π.Γ.Ν. Πατρών, Πρόεδρος ΚΕΣΥ
Μελάς Γρηγόρης Παιδίατρος
Μενενάκου Μαρία Παιδοδοντίατρος, Πρόεδρος Οδοντιατρικού Συλλόγου Πειραιά
Νικολάου Παντελής Ορθοπεδικός «Ιατρικό Αθηνών»
Ντάνος Ιωάννης Πνευμονολόγος Συντονιστής Διευθυντής Ν.Ν.Θ.Α.΄΄Σωτηρία΄΄
Μητσικώστας Δήμος Αν. Καθηγητής Νευρολογίας Md, Phd., Πρόεδρος Ελληνικής Εταιρείας Κεφαλαλγίας, Πρόεδρος Ευρωπαϊκής Εταιρείας Κεφαλαλγίας
Μουτσάτσου-Λαδικού Παρασκευή Καθηγήτρια Ιατρικής Χημείας – Κλινικής Βιοχημείας ΕΚΠΑ
Μπαλασοπούλου Αναστασία (Dr.) Διοικήτρια Π.Γ.Ν.Α. “Ιπποκράτειο”
Μπαρμπούνη Αναστασία Παιδίατρος, Επιμελήτρια Τομέα Δημόσιας και Διοικητικής Υγιεινής, ΕΣΔΥ
Μπούρος Δημοσθένης Καθηγητής Πνευμονολογίας , Διευθυντής Α΄ Πνευμονολογικής κλινικής ΕΚΠΑ, Ν.Ν.Θ.Α. ”Σωτηρία”
Νανάς Ιωάννης Ομ. Καθηγητής Καρδιολογίας
Νικολόπουλος Πάνος Λέκτορας Νομικής Σχολής ΕΚΠΑ,ειδικός σε θέματα Οικογένειας και Παιδιού
Νικολόπουλος Ευθύμιος Οικονομολόγος
Ντουράκης Σπύρος Καθηγητής Παθολογίας ΕΚΠΑ, Π.Γ.Ν.Ν.Α «Ιπποκράτειο»
Παπαγαρουφάλης Κων/νος Παιδίατρος Νεογνολόγος, πρώην Διευθυντής Νεογνολογικού Τμήματος Γ.Ν. “Έλενα Βενιζέλου”
Παπαγεωργίου Σωκράτης Αν. Καθηγητής Νευρολογίας, Β΄ Νευρολογική Κλινική Π.Γ.Ν. “Αττικόν”, Αντιπρόεδρος Ιατρικής Εταιρείας Αθηνών
Παπαδόπουλος Νικόλαος Αν. Καθηγητής Παιδιατρικής Αλλεργιολογίας, Πρόεδρος Ευρωπαϊκής Ακαδημίας Αλλεργιολογίας και Κλινικής Ανοσολογίας Ν.Π. «Αγία Σοφία»
Παπαευαγγέλου Βασιλική Καθηγήτρια Παιδιατρικής Π.Γ.Ν. “Αττικόν”
Παπαστεφάνου Σωτήρης Ορθοπεδικός – Χειρούργος Σπονδυλικής Στήλης, Ιατρικό Αθηνών
Πασπαράκης Παιδοορθοπαιδικός – Ιατρικό Αθηνών
Πλουμπίδης Δημήτρης Καθηγητής Ψυχιατρικής – Εκπρόσωπος της Ελλάδος στον Π.Ο.Υ.
Πολυχρονόπουλος Ευάγγελος Καθηγητής, Χαροκόπειο Πανεπιστήμιο
Πολυχρονοπούλου Σοφία Παιδίατρος, Αιματολόγος – Ογκολόγος, Συντονίστρια Διευθύντρια Π.Π.Ν. «Αγία Σοφία»
Πυργάκης Βλάσης Συντονιστής Διευθυντής Καρδιολογικής Κλινικής Γ. Κ. Ν.Α. “Γεννηματάς”
Πύρρος Δημήτρης Ορθοπαιδικός, Διευθυντής της Κεντρικής Ιατρικής Υπηρεσίας   του ΕΚΑΒ
Ρίχτερ Δημήτριος Καρδιολόγος, Διευθυντής Καρδιολογικής Κλινικής Θεραπευτηρίου “Ευρωκλινική Αθηνών”
Ροδολάκης Αλέξανδρος Αν. Καθηγητής Γυναικολογικής Ογκολογίας, Α΄ Μαιευτική και Γυναικολογική Κλινική Π.Γ.Ν. “Αλεξάνδρα”
Ρόζενμπεργκ Θεόφιλος Αν. Καθηγητής Χειρουργικής ΕΚΠΑ, Δ/ντής ΠΜΣ ” Διεθνής Ιατρική – Διαχείριση Κρίσεων Υγείας”
Σιαφάκα Ιωάννα Καθηγήτρια Αναισθησιολογίας & Θεραπείας Πόνου ΕΚΠΑ
Σκουρολιάκου Μαρία Ε. Καθηγήτρια στην Εντερική & Παρεντερική Διατροφή
Σκουτέλης Αθανάσιος Καθηγητής Λοιμωξιολογίας, Συντονιστής Διευθυντής Ε΄ Παθολογικής   Κλινικής Π. Γ.Ν.Α. “Ευαγγελισμός”
Σταμογιάννου Λέλα Παιδίατρος , Συντονίστρια Διευθύντρια Α΄ Παιδιατρικής κλινικής Π.Π.Ν. «Π. & Αγλαΐας Κυριακού»
Στεργίου Γεώργιος Καθηγητής Παθολογίας – Υπέρτασης Γ’ Παθολογική Κλινική ΕΚΠΑ, Π.Γ.Ν.ΝΘ «Σωτηρία» Πρόεδρος Ελληνικής Εταιρείας Υπέρτασης
Σύψας Νικόλαος Αν. Καθηγητής Παθολογικής Φυσιολογίας/Λοιμωξιολογίας Π.Γ.Ν. «Λαϊκό»
Τεντολούρης Νικόλαος Αν. Καθηγητής Παθολογίας ΕΚΠΑ, Διευθυντής Α΄ Προπαιδευτικής Παθολογικής Κλινικής, ειδική Νοσολογία Π.Γ.Ν. «Λαϊκό»
Τέρπος Ευάγγελος Αν. Καθηγητής Αιματολογίας, Θεραπευτική Κλινική ΕΚΠΑ
Τούντας Ιωάννης Αν. Καθηγητής Κοινωνικής Ιατρικής Πανεπιστημίου Αθηνών
Τσαγκαράκης Στυλιανός Ενδοκρινολόγος, Συντονιστής Διευθυντής Ενδοκρινολογικής κλινικής Π.Γ.Ν. «Ευαγγελισμός»
Τσαμακίδης Κλεισθένης Γαστρεντερολόγος, “Άγιος Σάββας”
Τσολιά Μαρία Καθηγήτρια Παιδιατρικής-Λοιμωξιολογίας, Διευθύντρια Β΄ Παιδιατρικής Κλινικής ΕΚΠΑ
Τσουμάκας Κωνσταντίνος Καθηγητής Παιδιατρικής ΕΚΠΑ, Π.Π.Ν. Παίδων   «Αγλαΐα Κυριακού»
Τσουρός Άγις (Dr.) Διεθνής Σύμβουλος Πολιτικών & Στρατηγικών Υγείας, Πρ. Διευθυντής Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας
Τσιούφης Κων/νος Καθηγητής Καρδιολογίας Π.Γ.Ν. «Ιπποκράτειον»
Φιλιππάτος Γεράσιμος Καθηγητής Καρδιολογίας ΕΚΠΑ, Υπεύθυνος Μονάδας Καρδιακής Ανεπάρκειας Καρδιολογικής Κλινικής Π.Γ.Ν. “Αττικόν” , Πρόεδρος Ευρωπαϊκής Εταιρείας Καρδιακής Ανεπάρκειας
Χαλαζωνίτης Αθανάσιος Συντονιστής, Δ/ντής Ακτινολογικού Εργαστηρίου Π.Γ.Ν. “Αλεξάνδρα”
Χαλιλοπούλου Χριστίνα Διεθνολόγος – Νομικός, Σύμβουλος Υπουργού Εσωτερικών
Χαρμανδάρη Ευαγγελία Καθηγήτρια Παιδιατρικής και Εφηβικής Ενδοκρινολογίας,   Α’ Παιδιατρική Κλινική, ΕΚΠΑ, Π.Ν.Π. “Αγία Σοφία”
Χατζημανώλης Ιωάννης Αν. Καθηγητής Ψυχιατρικής
Χειμώνας Μιχάλης Γενικός Διευθυντής ΣFEE
Χρούσος Γεώργιος Καθηγητής Παιδιατρικής ΕΚΠΑ, Διευθυντής Α΄ Παιδιατρικής κλινικής Π.Γ.Ν. «Αγία Σοφία»

Πολιτική Υγείας με «μπαλώματα»

0
Υπουργείο Υγείας, πρόσοψη κτιρίου

Στην… παράταση στέλνει μια σειρά βασικών λειτουργικών θεμάτων η Αριστοτέλους, με μία τροπολογία που εντάχθηκε σε νομοσχέδιο του Υπουργείου Οικονομικών, το οποίο ψηφίστηκε την Τετάρτη.

Στο νόμο με το μακροσκελές τίτλο «Τροποποιήσεις του Εθνικού Τελωνειακού Κώδικα προς ενίσχυση της καταπολέμησης της παράνομης εμπορίας καπνού […] και την πώληση προϊόντων καπνού και συναφών προϊόντων και την κατάργηση της Οδηγίας 2001/37/ΕΚ», εντάχθηκε και η τροπολογία, η οποία περιλαμβάνει 7 διαφορετικά σημεία, 5 εκ των οποίων προβλέπουν την παράταση διαδικασιών, συμβάσεων, θητειών…

Ειδικότερα, στην τροπολογία παρατείνονται:

  • Οι συμβάσεις του ΕΟΠΥΥ με τους παρόχους. Με τις διαπραγματεύσεις για τις νέες συμβάσεις να έχουν αποδώσει καρπούς μόνο σε ό,τι αφορά το διαγνωστικό έργο, τυπικά η παράταση, έως τέλη Οκτωβρίου, έχει ήδη ανακοινωθεί (εδώ). Με τη ρύθμιση αυτή επικυρώνεται και τυπικά, εν αναμονή του αποτελέσματος των διαπραγματεύσεων, στις οποίες, σύμφωνα με πληροφορίες του Virus, δεν αποκλείεται να εμπλακεί πιο ενεργά το Υπουργείο Υγείας
  • Η «επιτροπή παρατηρητήριου τιμών, έως τέλους του έτους. «Η ρύθμιση αυτή εξασφαλίζει, προς όφελος της δημόσιας υγείας, την κάλυψη των ζωτικών λειτουργικών αναγκών των δημόσιων νοσοκομείων μέχρις ότου καταστεί δυνατή η ολοκλήρωση των κεντρικών διαγωνισμών ή/και των διαγωνισμών των δημόσιων νοσοκομείων. Επίσης δίνεται η δυνατότητα στο Υπουργείο Υγείας να εμποδίσει ενορχηστρωμένες πρακτικές εκ μέρους των προμηθευτών. Σημειώνεται ότι με τη λειτουργία της επιτροπής και μόνο από τη διαπραγμάτευση της προμήθειας φίλτρων αιμοκάθαρσης, έχουν μέχρι στιγμής εξοικονομηθεί 5 εκατ. €», αναφέρει το Υπουργείο.
  • Διάταξη που αφορά στον εφοδιασμό δημόσιων δομών ΠΦΥ. Συγκεκριμένα, πρόκειται για επέκταση της παράτασης που δόθηκε με το ν. 4366/2016. Στόχος της παραγράφου «Παράταση Εφοδιασμού Κέντρων Υγείας», είναι «να εξασφαλιστεί η ομαλότητα του εφοδιασμού των δημόσιων δομών παροχής υπηρεσιών πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας του ΠΕΔΥ, έως ότου ολοκληρωθεί η προσαρμογή των Δ.Υ.Πε. στο νέο πλαίσιο λειτουργίας τους, οπότε και θα δοθεί οριστική λύση στο πρόβλημα».
  • Όσες μετακινήσεις λήγουν ή έχουν λήξει, μεταξύ των φορέων παροχής υπηρεσιών υγείας, για να αποφευχθούν δυσλειτουργίες, λόγω ελλείψεών σε προσωπικό.
  • Η θητεία 884 Επικουρικών Ιατρών και 623 ατόμων Επικουρικού Προσωπικού, που υπηρετούν σε νοσοκομεία και άλλους φορείς παροχής υπηρεσιών υγείας, έως τις 30/09/2017.

Πέραν των παρατάσεων, με την τροπολογία θεσμοθετείται η ίδια διαδικασία σε όλες τις κρίσεις ιατρών. Ειδικότερα, ταυτίζεται ο τρόπος λειτουργίας των εκλεκτορικών σωμάτων προσλήψεων κρίσεων ιατρών των Δ.Υ.Πε., των εκλεκτορικών σωμάτων επιλογής διευθυντών και συντονιστών διευθυντών των δημόσιων νοσοκομείων και των αντίστοιχων εκλεκτορικών σωμάτων του ΕΚΑΒ, με αυτόν των συμβουλίων προσλήψεων κρίσεων με ανοιχτές προκηρύξεις ειδικευμένων ιατρών κλάδου ΕΣΥ.

Ακόμη, νομιμοποιούνται οι δαπάνες των Νοσοκομείων και των Δ.Υ.Πε., που πραγματοποιήθηκαν έως το τέλος Ιουνίου 2016 και αφορούσαν στην κάλυψη των αναγκών τους, ώστε να καταστεί δυνατή η αποπληρωμή των παρόχων.

ΠΟΕΔΗΝ: Το ΕΣΥ στην εντατική

0

Την ακτινογραφία του ΕΣΥ συνεχίζει να πραγματοποιεί η ΠΟΕΔΗΝ, καταδεικνύοντας ελλείψεις και προβλήματα στα δημόσια νοσοκομεία και τα κέντρα υγείας της χώρας.

Σύμφωνα με την Πανελλήνια Ομοσπονδία Εργαζομένων στα Δημόσια Νοσοκομεία (ΠΟΕΔΗΝ), το προσωπικό του ΕΣΥ το τελευταίο έτος μειώθηκε κατά 4.000 εργαζόμενους. «45.000 εργαζόμενοι υπηρετούν σήμερα στο Νοσοκομεία. 35.000 είναι οι κενές οργανικές θέσεις», αναφέρει και τονίζει πως από το 2013 έως σήμερα το προσωπικό μειώθηκε κατά 15.000 (στοιχεία του Υπουργείου Εσωτερικών).

Κατά την ΠΟΕΔΗΝ, τα Νοσοκομεία έχουν ληξιπρόθεσμες οφειλές 2 δισ. ευρώ, αδυνατούν να προμηθευτούν υγειονομικό και χειρουργικό υλικό, προϊόντα διατροφής και άλλα απαραίτητα υλικά και προμήθειες. «Πέφτουν οι σοφάδες από τους θαλάμους Νοσηλείας. Λερωμένοι οι τοίχοι, υγρασία αφού λόγω έλλειψης χρημάτων και προσωπικού δεν υπάρχει τεχνική υποστήριξη. Μέχρι φίδια είδαμε σε χώρους των Νοσοκομείων», αναφέρει.

Στον χάρτη των προβλημάτων των δημόσιων νοσοκομείων η ΠΟΕΔΗΝ προσθέτει:

Γ.Ν. ΖΑΚΥΝΘΟΥ
Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού 40% ακάλυπτες οργανικές θέσεις. Ασθενοφόρα ακινητοποιημένα λόγω έλλειψης Πληρωμάτων Ασθενοφόρων.

Κ.Υ. ΚΑΤΑΣΤΑΡΙΟΥ
Από τις 47 προβλεπόμενες οργανικές θέσεις υπηρετούν (στην πραγματικότητα) 8 εργαζόμενοι. Δεν υπάρχει Παιδίατρος, Οδοντίατρος. Ούτε λόγος για αντιμετώπιση της Ψυχικής Νόσου. Νυκτερινά αργίες απλήρωτα 8 μήνες.

Γ.Ν.Μ ΜΟΛΑΩΝ
Υπολειτουργούν τα χειρουργεία λόγω έλλειψης αναισθησιολόγων (υπάρχει ένας). Επικινδυνότητα και καθυστερήσεις στις διακομιδές. 25 κενές οργανικές θέσεις.

Γ.Ν. ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ
Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. 75 κενές οργανικές θέσεις νοσηλευτικού προσωπικού και 30 κενές οργανικές θέσεις παραϊατρικού. Υπολειτουργεί ο μοναδικός Μαγνητικός Τομογράφος που υπάρχει στο Νομό προς όφελος των ιδιωτών.

Γ.Ν. ΠΥΡΓΟΥ
Τραγικές ελλείψεις προσωπικού. Δεν μπορεί να καταρτιστεί το μηνιαίο πρόγραμμα εφημεριών λόγω έλλειψης ιατρών. Υπολειτουργεί η καρδιολογική κλινική η μοναδική στο Νομό. Αναζητούνται καρδιολόγοι με μετακινήσεις. Ο Αξονικός Τομογράφος ο μοναδικός στο Νομό συνήθως είναι χαλασμένος (η σύμβαση συντήρησης έληξε εδώ και δέκα χρόνια). Μαγνητικός δεν υπάρχει, πληρώνουν από την τσέπη τους οι ασθενείς. Ελλείψεις σε ιατρικοτεχνολογικό εξοπλισμό. Στο Καρδιολογικό τμήμα δεν υπάρχει υπέρηχος καρδιάς. Έκλεισαν την Μαιευτική κλινική στο Νοσοκομείο Αμαλιάδας και η μοναδική που υπάρχει πια στο Νομό, στο Νοσοκομείο Πύργου, υπολειτουργεί με 9 κενές οργανικές θέσεις στις 15 προβλεπόμενες.

Γ.Ν. ΑΡΓΟΣΤΟΛΙΟΥ
Σημαντικές ελλείψεις προσωπικού. Υπολειτουργεί η Παθολογική κλινική αφού υπάρχουν μόνο 2 ιατροί Παθολόγοι. Δεν καλύπτονται οι εφημερίες. Τεράστιες ελλείψεις νοσηλευτικού προσωπικού. Άνω του 50% ακάλυπτες οργανικές θέσεις. Με μετακινήσεις καλύπτονται οι βάρδιες. Οφείλονται κανονικές άδειες από το έτος 2013. Η ΜΕΘ με 5 κλίνες δεν λειτουργεί καθόλου λόγω έλλειψης προσωπικού. Ένα ασθενοφόρο στη βάρδια για τις διακομιδές δεν επαρκεί, και κινδυνεύει η ζωή των πολιτών που χρήζουν διακομιδές.

ΚΕΝΤΡΑ ΥΓΕΙΑΣ Ν. ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ
Αργαλαστή, Ζαγορά, Βελεστίνο, Αλμυρό, Σκιάθο, Σκόπελο. Τουριστικές περιοχές χειμώνα – καλοκαίρι. Τρομακτικές ελλείψεις προσωπικού. Τα Ακτινολογικά Μηχανήματα δεν έχουν άδειες. Δεν λειτουργούν τα Μικροβιολογικά Εργαστήρια. Δεν υπάρχουν Παιδίατροι, Οδοντίατροι, Συντηρητές κτιρίων, Διοικητική υποστήριξη. Μεγάλες καθυστερήσεις στις διακομιδές αν και είναι τουριστικές περιοχές λόγων έλλειψης Πληρωμάτων Ασθενοφόρων. Πεθαίνουν άνθρωποι από τις καθυστερήσεις. Μεταφέρονται με αγροτικά οχήματα. Αντιμέτωποι καθημερινά οι πολίτες με τριτοκοσμικές καταστάσεις. Σημαντικές ελλείψεις υλικών. Συντηρούνται με δωρεές. Απλήρωτο το προσωπικό 8 μήνες στα νυκτερινά και τις αργίες.

Γ.Ν. ΛΗΜΝΟΥ
Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. Δεν διαθέτει καθημερινά αναισθησιολόγο. Οι ασθενείς εναποθέτουν τις ελπίδες στο θεό σε περίπτωση βαριάς νόσου. Παθολογική κλινική χωρίς Παθολόγο. Λειτουργεί με ιδιώτες ιατρούς με Δελτίο Παροχής Υπηρεσιών. 200 ευρώ την ημέρα στοιχίζει έκαστος. Υψηλότερη η αμοιβή τους απ’ ότι στοιχίζουν οι μόνιμοι ιατροί. Γι’ αυτό και εξωθούνται σε παραιτήσεις. 30% κενές οργανικές θέσεις. Ελλείψεις υλικών.

Γ.Ν. ΚΑΣΤΟΡΙΑΣ
Προσωπικό κάτω των ορίων ασφαλείας. Μεγάλες ελλείψεις σε ειδικευμένους ιατρούς, ΤΕ Μαιών, ΥΕ Βοηθητικό Υγειονομικό προσωπικό και Νοσηλευτικό. Υπολειτουργεί το ΕΚΑΒ της περιοχής λόγω έλλειψης Πληρωμάτων Ασθενοφόρων. Κινδυνεύουν άνθρωποι από τις καθυστερήσεις στις διακομιδές.

Γ.Ν. ΞΑΝΘΗΣ
Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. Δεν λειτουργεί ο Μαστογράφος (μια φορά την εβδομάδα) λόγω ελλείψεων προσωπικού. Από 75 ασθενείς που εξετάζονταν μειώθηκαν σε 15 προς όφελος των ιδιωτών. Ελλείψεις ειδικευμένων ιατρών. Ακάλυπτες οργανικές θέσεις ιατρών, 60% στην Παθολογική, 40% στην Ορθοπεδική. 40% ακάλυπτες οι οργανικές θέσεις Νοσηλευτικού προσωπικού.

Γ.Ν. ΑΓΙΟΣ ΠΑΥΛΟΣ
Ελλείψεις προσωπικού όλων των ειδικοτήτων. Προβλήματα με το ιδιοκτησιακό καθεστώς.

Κ.Υ. Ν. ΚΑΛΙΚΡΑΤΕΙΑΣ
Ελλείψεις νοσηλευτικού προσωπικού. Απλήρωτα νυκτερινά και αργίες 8 μήνες στο προσωπικό.

Κ.Υ. Ν. ΜΗΧΑΝΙΩΝΑΣ
Ελλείψεις ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού. Ελλείψεις υλικών. Απλήρωτα νυκτερινά και αργίες 8 μήνες στο προσωπικό.

Κ.Υ. ΟΡΕΣΤΙΑΔΑΣ Ν. ΕΒΡΟΥ
Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού και υλικών. Καθημερινά προσέρχονται 300 ασθενείς. Απλήρωτα νυκτερινά και οι αργίες στο προσωπικό από το Δεκέμβριο του 2015. Ανύπαρκτα υλικά. Τα καθαριστικά υλικά αγοράζονται από το ταμείο του Σωματείου Εργαζομένων. Χαλασμένο το Ακτινολογικό μηχάνημα με αποτέλεσμα το ιδιωτικό εργαστήριο της πόλης να κάνει χρυσές δουλειές, ειδικά τώρα με τους πρόσφυγες και μετανάστες στους οποίους απαιτείται υποχρεωτικά ακτινογραφία θώρακος.

Κ.Υ. ΣΑΠΩΝ Ν. ΡΟΔΟΠΗΣ
Απλήρωτα τα νυκτερινά και οι αργίες στο προσωπικό από Δεκέμβριο 2015. Προμήθεια υλικών από χορηγίες.

Κ.Υ. ΙΑΣΜΟΥ Ν. ΡΟΔΟΠΗΣ
Ίδια κατάσταση.

Κ.Υ. ΠΡΙΝΟΥ Ν. ΚΑΒΑΛΑΣ
Δραματικές ελλείψεις προσωπικού. Δεν λειτουργούν τα ιατρικά μηχανήματα. Ελάχιστο προσωπικό σε περιοχή με τουρισμό. Προμήθεια υλικών από δωρεές των κατοίκων και των επαγγελματιών. Απλήρωτα τα νυκτερινά και οι αργίες από Σεπτέμβριο 2015.

Γ.Ν. ΣΕΡΡΩΝ
Ελλείψεις ειδικευμένων ιατρών. Λειτουργεί Μονάδα Χημειοθεραπείας χωρίς Ογκολόγο ιατρό. Ψυχιατρική κλινική με ένα Ψυχίατρο. 40% ακάλυπτες οργανικές θέσεις. Τεράστιες ελλείψεις προσωπικού όλων των ειδικοτήτων.

ΚΕΝΤΡΑ ΥΓΕΙΑΣ Ν. ΣΕΡΡΩΝ
Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. Μετακινήσεις προσωπικού για την κάλυψη των αναγκών. 7 μήνες απλήρωτο το προσωπικό σε νυκτερινά και αργίες.

Γ.Ν. ΕΔΕΣΣΑΣ
Μεγάλες ελλείψεις νοσηλευτικού προσωπικού και ειδικευμένων ιατρών. Μετακινήσεις προσωπικού. Σημαντικές ελλείψεις υλικών λόγω υποχρηματοδότησης.

ΚΕΝΤΡΑ ΥΓΕΙΑΣ Ν. ΛΑΡΙΣΑΣ
Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. 50% ακάλυπτες οι οργανικές θέσεις. Απλήρωτα τα νυκτερινά και οι αργίες του προσωπικού από Δεκέμβριο 2015. Στα 4 Κέντρα Υγείας δεν υπάρχει Παιδίατρος. Στα 5 Κέντρα Υγείας δεν υπάρχει Οδοντίατρος. Στο Κ.Υ. ΦΑΡΣΑΛΩΝ δεν υπάρχει ακτινολογικό εργαστήριο. Ελλείψεις υλικών και αντιδραστηρίων με αποτέλεσμα να μη γίνονται ή να γίνονται με δυσκολία εργαστηριακές εξετάσεις. Δεν υπάρχει φύλαξη και εκ τούτω κινδυνεύει το προσωπικό από επισκέπτες με παραβατική συμπεριφορά. Δεν υπάρχει κάλυψη σε 24ωρη βάση για τις διακομιδές των ασθενών λόγω έλλειψης Πληρωμάτων Ασθενοφόρων.