back to top
30.4 C
Athens
Παρασκευή 11 Ιουλίου 2025
Αρχική Blog Σελίδα 1665

Εξαιρετικά τα μεγέθη της Συνεταιριστικής σύμφωνα με την ετήσια ΓΣ

0
Ο κ. Δημήτρης Ζορμπάς

Την ετήσια τακτική γενική συνέλευση των μετόχων της πραγματοποίησε η Συνεταιριστική Ασφαλιστική στις 23 Ιουνίου 2016, η οποία ενέκρινε ομόφωνα τις εκθέσεις του διοικητικού συμβουλίου για τα πεπραγμένα του 2015 και τις ετήσιες καταστάσεις της οικονομικής χρήσεως.

Η Συνεταιριστική Ασφαλιστική παρέμεινε για άλλη μια χρονιά στα υψηλότερα επίπεδα φερεγγυότητας και κερδοφορίας, διανέμοντας μέρισμα στους μετόχους της και ειδικά σε μια περίοδο όπου η οικονομική κρίση συνεχίζει να πλήττει την οικονομία της χώρας. Μετά την εφαρμογή του PSI, που είχε ως συνέπεια την απώλεια 23 εκατ. ευρώ, η εταιρεία κατέστρωσε 5ετές πλάνο ανακεφαλαιοποίησης εξ ιδίων μέσων, χωρίς να καταφύγει στους μετόχους για αύξηση κεφαλαίου και όχι μόνο στέφθηκε με επιτυχία, αλλά κατάφερε μέσα σε 3 χρόνια να υπερκαλύψει τα κεφάλαιά της.

Παρουσιάζοντας τα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας, ο γενικός διευθυντής της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής Δημήτριος Ζορμπάς ανέφερε μεταξύ άλλων ότι η χρήση 2015 έκλεισε με κέρδη ύψους  1,91 εκατ. ευρώ, ενώ η παραγωγή ασφαλίστρων ανήλθε στα 25,9 εκατ. ευρώ. Το σύνολο των τεχνικών αποθεμάτων επί της παραγωγής ανήλθε στον κλάδο αυτοκινήτου σε ποσοστό 257,84% επί της παραγωγής, σε σχέση με το ποσοστό των 239,65% το 2014. Η κάλυψη του περιθωρίου φερεγγυότητας (SCR) έφτασε το 192% και η κάλυψη της ελάχιστης κεφαλαιακής απαίτησης (MCR) το 288%.

ProedrosThomas Ioannidis
Ο κ. Θωμάς Ιωαννίδης

Η Συνεταιριστική Ασφαλιστική αποδεικνύει για άλλη μια χρονιά ότι ήταν και θα είναι μια εταιρεία πρότυπο της ασφαλιστικής αγοράς και του συνεταιριστικού κινήματος, τόνισε ο πρόεδρος της εταιρείας Θωμάς Ιωαννίδης, προσθέτοντας ότι η σωστή διαχείριση και η διαφάνεια στις συναλλαγές δεν είναι μέρος απλά μιας στρατηγικής, αλλά αποτελεί το ίδιο το DNA της εταιρείας. Την εμπιστοσύνη τους στη διοίκηση και στα στελέχη της εταιρείας κατέθεσαν και οι εκπρόσωποι των κολοσσιαίων ασφαλιστικών συνεταιριστικών εταιρειών της Ιταλίας και της Γαλλίας Marc Guy Victor Sordoni, διευθύνων σύμβουλος της UnipolRe και επικεφαλής των αντασφαλειών του ομίλου Unipol και Philippe Da Costa, γενικός διευθυντής διεθνών σχέσεων του ομίλου Macif αντίστοιχα, τονίζοντας τη σπουδαιότητα των μεγεθών της εταιρείας και τη διαρκή στήριξη από τους ομίλους Unipol και Macif.

Την εταιρεία και τα στελέχη της συνεχάρη και ο Αλέξανδρος Κοντός, γενικός διευθυντής της ΣΕΚΕ ΑΕ και πρώην υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, ο οποίος τόνισε την αναγκαιότητα της ανάπτυξης μέσω μιας επιθετικής στρατηγικής ως απάντηση στην κρίση. Τέλος, ο Μιχάλης Τζελέπης, βουλευτής της Δημοκρατικής Συμπαράταξης ΠΑΣΟΚ-ΔΗΜΑΡ Ν. Σερρών, δήλωσε την απόλυτη ικανοποίησή του για τα τόσο θετικά οικονομικά αποτελέσματα και δεσμεύτηκε να στηρίξει την εταιρεία σε κάθε εγχείρημα ανάπτυξής της στην περιφέρεια.

To διπλό πλάνο για την Εθνική Ασφαλιστική

0

του Νίκου Σακελλαρίου

Έτοιμη για κάθε επιχειρηματική εξέλιξη είναι η Εθνική Τράπεζα σε ότι αφορά το θέμα της Εθνικής Ασφαλιστικής.  Τόσο η μητρική τράπεζα όσο και η Εθνική Ασφαλιστική έχουν καταστρώσει και ‘τρέχουν’ διπλό σχέδιο για να εξυπηρετήσουν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο την ανάπτυξη της εταιρείας και της εξυπηρέτησης των πελατών της.

Η είσοδος στο β’ εξάμηνου του 2016 ζωηρεύει τις συζητήσεις για τις εξελίξεις στο θέμα της Εθνικής Ασφαλιστικής.  Τυπικά και βάσει των αποφάσεων που έχουν ληφθεί από το ΤΧΣ και την DGcom  (Eυρωπαική Επιτροπή)  , σχετικά με τις ανακεφαλαιοποιήσεις των ελληνικών και βάσει της Βασιλείας ΙΙ , η Εθνική Τράπεζα υποχρεώνεται να αποεπενδύσει από την θυγατρική της ασφαλιστική μέχρι  και το 2017.  Θεωρητικά , μπορεί να πάρει και παράταση μέχρι το 2018. Ωστόσο , ο όμιλος της ΕΤΕ επεξεργάζεται δύο σχέδια ταυτόχρονα για κάθε πιθανή εξέλιξη.  Το πρώτο  σχέδιο είναι να εξοφλήσει τις  μετατρέψιμες ομολογίες (Cocos) του ΤΧΣ στο μετοχικό  κεφάλαιο της Εθνικής Ασφαλιστικής προκειμένου να διατηρήσει το δικαίωμα επιλογής πάνω στην Εθνική Ασφαλιστική , δηλαδή να διατηρήσει την εταιρεία. Βέβαια , τα κεφάλαια που απαιτούνται θα πρέπει να αποκτηθούν είτε με την διακράτηση λειτουργικής κερδοφορίας και των εσωτερικών επενδύσεων του ομίλου είτε μέσα από μία νέα αύξηση μετοχικού κεφαλαίου υπερ νέων μετόχων, παραχωρώντας έτσι νέα ποσοστά.  Η διαδικασία αυτή είναι αρκετά δύσκολη και χρονοβόρα.  Σε κάθε περίπτωση , η ΕΤΕ θέλει με κάθε τρόπο να διατηρήσει την Εθνική Ασφαλιστική (το μεγαλύτερο ‘παιδί’ της) μέσα στην οικογένειά της αρκεί να της το επιτρέψουν και το ΤΧΣ και η DGcom.

Στη δεύτερη περίπτωση, δηλαδή εάν οι δύο -ξένοι προς αυτή- παράγοντες (ΤΧΣ, DGcom)  , επιμείνουν στις αρχικές δεσμεύσεις για την πώληση της εταιρείας, τότε και η ΕΤΕ και η Εθνική Ασφαλιστική είναι έτοιμες για την διαδικασία. Σύμφωνα με πληροφορίες έχει ετοιμαστεί ο φάκελος με το πληροφοριακό υλικό και θα είναι ανά πάσα στιγμή έτοιμη να ξεκινήσει η διαδικασία του Due Diligence μέσα στο δεύτερο εξάμηνο του 2016.  Σε κάθε περίπτωση , η πρόθεση του μητρικού ομίλου της ΕΤΕ είναι να παρουσιάσει ένα εξαιρετικά εύρωστο και ισχυρό όμιλο , του οποίου το μερίδιο αγοράς ξεπερνά το 20%  (οι υπόλοιπες 10 εταιρείες κατέχουν το 60% περίπου της αγοράς) και να συνεχίσει να προσφέρει  εξαιρετικές υπηρεσίες  με υψηλής ποιότητας προιόντα όχι μόνο σήμερα αλλά και σταθερά στο μέλλον.

Έτοιμος ο νέος ΕΚΠΥ

0

Νέο Ενιαίο Κανονισμό Παροχών Υγείας (ΕΚΠΥ) πρόκειται να αποκτήσει, επιτέλους, ο ΕΟΠΥΥ.

Η προηγούμενη ηγεσία του Οργανισμού είχε ολοκληρώσει ένα σχέδιο του Κανονισμού, το οποίο όμως κατέληξε στον… κάλαθο των αχρήστων μετά την αλλαγή στην ηγεσία της Αριστοτέλους και στον ίδιο τον ΕΟΠΥΥ.

Οδηγήθηκαν, λοιπόν, στην εκ νέου συγγραφή του, η οποία μόλις ολοκληρώθηκε σύμφωνα με τον Αντιπρόεδρο του ΕΟΠΥΥ Τ. Γεωργακόπουλο.

Μετά, λοιπόν, από επεξεργασία 5μηνου, η ηγεσία συνέταξε το νέο ΕΚΠΥ και σε λίγες ημέρες κατατίθεται στο Διοικητικό Συμβούλιο προς έγκριση, ανέφερε από το συνέδριο Τιμολόγησης και Αποζημίωσης.

Στη συνέχεια, ο Κανονισμός θα αποσταλεί στο Υπουργείο Υγείας για τον τελικό έλεγχο και τη σύνταξη της Υπουργικής Απόφασης που θα τον θέσει σε εφαρμογή.

Μεταξύ των αλλαγών που θα επιφέρει ο νέος ΕΚΠΥ θα είναι και η ένταξη της οδοντιατρικής περίθαλψης. Έμφαση, όμως, θα δοθεί στην πρόληψη, μέσω των δημόσιων οδοντιατρείων σε Κέντρα Υγείας και μονάδες ΠΕΔΥ, σημείωσε ο κ. Γεωργάκοπουλος

Οδοντιατρικές περίθαλψη με έμφαση στην πρόληψη, μέσω οδοντιατρεία ΚΥ και ΠΕΔΥ.

Ο κ. Γεωργαγκόπουλος μίλησε και για εξορθολογισμό των δαπανών με νέες συμβάσεις και τιμολογήσεις, ενώ τόνισε πως κάθε ενέργεια του ΕΟΠΥΥ χαρακτηρίζεται από απόλυτο σεβασμό στο δημόσιο χρήμα, έχοντας στο επίκεντρο τον ασθενή.

70 στα 100 η βαθμολογία του ΕΟΦ

Τις βασικές αρχές που διέπουν το σύστημα τιμολόγησης όπως το εφαρμόζει ο Εθνικός Οργανισμός Φαρμάκων (ΕΟΦ) περιέγραψε η πρόεδρος Κ. Αντωνίου, από το βήμα του συνεδρίου.

Κατά την κ. Αντωνίου, στόχος της πολιτικής που εφαρμόζεται είναι η δημόσια υγεία και ο εξορθολογισμός των δαπανών, σε συνδυασμό με τις θεσμικές διαδικασίες.

«Υπάρχουν στρεβλώσεις στην αγορά και είναι στρεβλώσεις χρόνων», ανέφερε η κ. Αντωνίου, καλώντας όμως τις εταιρίες να προτιμούν ένα τηλέφωνο, όταν υπάρχει πρόβλημα, αυτό του ΕΟΦ.

«Όλα αυτά τα προβλήματα πιστεύετε ότι μπορούν να διορθωθούν μέσα σε 5 χρόνια;», διερωτήθηκε και υπογράμμισε πως οι συγκρούσεις σε επίπεδο απόψεων είναι θεμιτές, γιατί αλλιώς δεν υπάρχει η βέλτιστη λύση.

Η κ. Αντωνίου μίλησε για σύνθετο νομικό πλαίσιο. «Αν και η τιμολόγηση θα έπρεπε να είναι υπόθεση μιας ΥΑ 2-3 σελίδων καταλήγει να είναι πολλών σελίδων», ανέφερε, αναδεικνύοντας την ανάγκη νομοθέτησης λύσεων σύντομων και ευέλικτων.

Σύμφωνα με την πρόεδρο του ΕΟΦ, υπάρχει έλλειψη οριζόντιας δικτύωσης. «Είναι δυνατόν να μιλάμε για την τιμολόγηση γενικά;», διερωτήθηκε και τόνισε ότι πρέπει να βλέπουμε ποια είναι η πολιτική αποζημίωσης, ποιος είναι ο volume συνταγογραφησης, και γιατί όταν πέφτουν οι τιμές αυξάνεται ο όγκος.

«Πρέπει να υπάρχουν κανόνες και να είναι σταθεροί. Η τιμολογιακή πολιτική πρέπει να είναι συγκεκριμένη και σταθερή και να διέπεται από διακριτούς και ξεκάθαρους κανόνες», τόνισε η κ. Αντωνίου.

Μάλιστα, ο εξορθολογισμός των δαπανών οφείλει να στηρίζεται σε 3 άξονες: την τιμολογιακή πολιτική, την πολιτική αποζημίωσης και το δίκαιο σύστημα rebates/clawback

«Η επιτροπή διαπραγμάτευσης και η επιτροπή θεραπευτικών πρωτοκόλλων και ελέγχου των δαπανών οφείλει να συμπληρώνει την υλοποίηση των συγκεκριμένων αξόνων» ανέφερε η κ. Αντωνίου και κατέληξε βαθμολογώντας την απόδοση του ΕΟΦ στην τιμολόγηση.

«Αν μας ζητήσετε να μας βαθμολογήσουμε με άριστα το 100, ο ΕΟΦ βάζοντας κανόνες και ελαχιστοποιώντας διαδικασίες, με αυτούς τους 3 ανθρώπους που κάνουν αυτή τη δουλειά, είναι κοντά στο 70», δήλωσε.

Φρένο από το ΕΚΑΒ Θεσσαλονίκης

0

Σε 7ήμερη αποχή από τις δευτερογενείς μεταφορές, δηλαδή από την εξυπηρέτηση μεταφοράς από το νοσοκομείο και την εξυπηρέτηση των επανεξετάσεων, προχώρησαν οι εργαζόμενοι του ΕΚΑΒ Θεσσαλονίκης.

Όπως ανέφερε μιλώντας στο ΣΚΑΪ ο πρόεδρος της Ομοσπονδίας Εργαζομένων Χρήστος Αγγελίδης, o κλάδος αντιδρά στη έκδοση άδειας ασκήσεως σε οδηγούς οι οποίοι δεν έχουν περάσει από την απαραίτητη εκπαίδευση, αλλά παρ’ όλα αυτά τοποθετούνται σε θέσεις εξυπηρέτησης επειγόντων περιστατικών.

Κατά την επταήμερη αποχή τα επείγοντα περιστατικά θα εξυπηρετούνται κανονικά, σημείωσε ο κ. Αγγελίδης, καθώς όπως είπε το ΕΚΑΒ βρίσκεται ήδη στα όρια ασφαλείας του. Ταυτόχρονα, τα πληρώματα που δεν έχουν άδεια ασκήσεως επαγγέλματος σε ένδειξη καλής θέλησης θα συνεχίσουν να εκτελούν διακομιδές καρκινοπαθών και νεφροπαθών.

Το ΔΣ της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Προσωπικού ΕΚΑΒ θα επανεξετάσει τη στάση του την ερχόμενη Τετάρτη, ώστε να αποφασιστεί εάν θα συνεχιστούν οι κινητοποιήσεις και με ποια μορφή.

Πηγή: virus.com.gr

Απογραφή παρωδία από την ΕΛΣΤΑΤ

0
στατιστικά, έρευνα, μελέτη, οθόνη, γραφείο

Του Αιμίλιου Νεγκή, διευθυντή σύνταξης, virus.com.gr & Pharma Health Business magazine

Χάρηκα για μια στιγμή χθες, όταν έλαβα την πρώτη απογραφή των κέντρων υγείας από την Ελληνική Στατιστική Υπηρεσία. Ανοίγοντάς την, όμως, είδα πως για μία ακόμη φορά τα… Greek Statistics στην Υγεία ζουν και βασιλεύουν. Δημοσιοποίησαν στοιχεία που δεν έχουν καμία απολύτως αξία και σημασία – απλώς και μόνο για να λέμε ότι το κάναμε…

Θα μου πει κάποιος: «Είσαι υπερβολικός, όπως όλοι οι δημοσιογράφοι»… Για να διαμορφώσετε εικόνα ιδίοις όμμασι μπορείτε να επισκεφθείτε τον παρακάτω σύνδεσμο και να διαβάσετε τι ακριβώς περιλαμβάνει αυτή η πρώτη «απογραφή» της ΕΛΣΤΑΤ: http://virus.com.gr/elstat-afta-ine-ta-episima-stichia-gia-ta-kentra-igias/

Εξηγώ αμέσως γιατί χρησιμοποιώ τα εισαγωγικά. Έχουμε και λέμε λοιπόν: Η ΕΛΣΤΑΤ μας πληροφορεί ότι το 2014, ο αριθμός των κέντρων υγείας ήταν ο ίδιος με εκείνον του 2013! Λες και τα κέντρα υγείας ανοίγουν ή κλείνουν έτσι εύκολα… Μα καλά, είναι δυνατόν η εθνική στατιστική αρχή να ασχολείται με τέτοιες αρλούμπες;

Επίσης, μας ενημερώνει σε ποιες περιφέρειες μειώθηκε ή αυξήθηκε το ιατρικό, νοσηλευτικό ή λοιπό προσωπικό. Σιγά την πληροφόρηση, από τη στιγμή μάλιστα που βάζω και στοίχημα ότι τα αρχικά στοιχεία είναι τελείως ανακριβή γιατί αφορούν το πού υπηρετεί κάποιος και όχι το πού εργάζεται. Διότι είναι γνωστό το φαινόμενο εργαζόμενοι των κέντρων υγείας να έχουν πάρει με μέσον απόσπαση στο οικείο νοσοκομείο…

Τι θα έπρεπε να περιλαμβάνει μία στοιχειωδώς καλά οργανωμένη απογραφή; Πόσοι πολίτες επισκέφθηκαν τα κέντρα υγείας, τι είδους υπηρεσίες αναζήτησαν, πόσες εξετάσεις διενεργήθηκαν, πόσα περιστατικά παραπέμφθηκαν σε νοσοκομείο, πόσοι πολίτες υποβλήθηκαν σε προληπτικές εξετάσεις κ.ο.κ.

Βέβαια, για να γίνει μία τέτοιου είδους απογραφή, χρειάζονται δύο βασικά πράγματα:

  1. Να συλλέγονται και να καταγράφονται αξιόπιστα δεδομένα σε κάθε κέντρο υγείας.
  2. Να υπάρχει βούληση και μηχανισμός συγκέντρωσης των δεδομένων απ’ όλα τα κέντρα υγείας, ώστε να δοθούν προς ανάλυση στην ΕΛΣΤΑΤ.

Στην περίπτωσή μας δεν έχουμε κανένα από τα δύο. Το πρώτο είναι προφανές ότι λύνεται σχετικά εύκολα. Το δεύτερο δυστυχώς είναι συγγενής ανωμαλία του ίδιου του εθνικού συστήματος υγείας και της ελληνικής δημόσιας διοίκησης γενικότερα.

Διότι προφανώς αν συλλεχθούν και αναλυθούν αξιόπιστα δεδομένα, τότε θα γίνει φανερό πόσο αναποτελεσματικές είναι κάποιες υπηρεσίες και ποιοι… κάθονται, ενώ ο μισθός πέφτει, μήνας μπαίνει μήνας βγαίνει… Και μη μου πείτε ότι δεν ξέρετε για ποιους μιλάω;

Συνεπώς, η ευθύνη για την «απογραφή» δεν ανήκει τόσο στην ΕΛΣΤΑΤ. Ασφαλώς, έχει και αυτή μερίδιο ευθύνης, που δεν πίεσε όσο έπρεπε το Υπουργείο Υγείας, ώστε να δημιουργηθεί ένας μηχανισμός συλλογής αξιόπιστων δεδομένων, ο οποίος θα οδηγήσει στο να φτιαχτεί επιτέλους μία χρήσιμη απογραφή. Και φυσικά δεν είχε τη στοιχειώδη αξιοπρέπεια και δημοσίευσε χθες αυτή την πρώτη «απογραφή» παρωδία.

Η ευθύνη βαραίνει κατά κύριο λόγο το ίδιο το Υπουργείο Υγείας. Ώρες, ώρες μάλιστα αναρωτιέμαι ποιο είναι το αντικείμενο της εργασίας πολλών τμημάτων και διευθύνσεων του. Την ώρα που σε άλλες χώρες είναι σε θέση να αξιολογούν όχι μόνο νοσοκομεία, αλλά και τμήματα, ακόμη και μεμονωμένους γιατρούς, εμείς εδώ ακόμη ασχολούμαστε αν έχουμε έλλειψη κλινών ή νοσηλευτών!

Ο νυν υπουργός Υγείας Ανδρέας Ξανθός γνωρίζει από πρώτο χέρι για ποιο πράγμα μιλάω. Υπήρξε άλλωστε ηγετικό στέλεχος του ιατρικού, νοσοκομειακού συνδικαλισμού. Τα ίδια ισχύουν και για τον Π. Πολάκη και τον Γ. Μπασκόζο.

Μάλλον όμως αυτό ακριβώς είναι το θέμα. Οι ίδιοι «καταγγέλλουν» ότι το σύστημα είναι ιατροκεντρικό, ενώ και οι τρεις τους είναι γιατροί, όπως και οι διοικητές των Υγειονομικών Περιφερειών (που οι ίδιοι διόρισαν) και πολλοί από τους νέους διοικητές νοσοκομείων. Διαιωνίζουν το «κακό», που έχτισαν ΠΑΣΟΚ και ΝΔ επί 30 χρόνια…

Αν θέλουν πράγματι να αλλάξουν τα πράγματα, μόνο ένας τρόπος υπάρχει: επιλογή και τοποθέτηση ικανών στελεχών και διαφανής και τεκμηριωμένη αξιολόγηση της λειτουργίας του συστήματος. Θα αντέξει όμως το κομματικό σύστημα ΠΑΣΟΚ, ΝΔ και ΣΥΡΙΖΑ τα αποτελέσματα της αξιολόγησης;

Σήμερα 1η Ιουλίου μεταφέρεται το χαρτοφυλάκιο P&C της Aegon στην Allianz

0
Αllianz, logo, λογότυπο, σημαίες

της Ελενας Ερμείδου

Εγκρίθηκε επισήμως από την κεντρική τράπεζα της Ολλανδίας και τις Ολλανδικές Αρχές για τους Καταναλωτές και τις Αγορές η απόκτηση του χαρτοφυλακίου περιουσίας και ατυχημάτων (P&C) της Aegon από την Allianz. Το εν λόγω χαρτοφυλάκιο μεταβιβάζεται σήμερα Παρασκευή 1η Ιουλίου και εφ’ εξής η Allianz αναλαμβάνει όλους τους κινδύνους του ενεργού εμπορικού χαρτοφυλακίου P&C, συνολικού όγκου ασφαλίστρων 90 εκατ. ευρώ, συν δύο run–off χαρτοφυλάκια.

Περίπου 70 εργαζόμενοι της Aegon που διαχειρίζονται το χαρτοφυλάκιο του κλάδου θα μεταφερθούν στην Allianz.

Ισχυρότερη η θέση της Allianz

H κίνηση αυτή ενισχύει την παρουσία της Allianz στις εμπορικές αγορές. Σύμφωνα με τον Sjoerd Laarberg, CEO of Allianz Netherlands η ημέρα αυτή αποτελεί ένα ακόμα βήμα για περαιτέρω ανάπτυξη των προϊόντων και των υπηρεσιών της Allianz στην Ολλανδική αγορά, καθώς και μία ευκαιρία ενίσχυσης των σχέσεων και των συνεργασιών της με τους μεσίτες.

Εύρυθμη συνέχιση των επιχειρήσεων

Συνολικά εισέρχονται σήμερα στο χαρτοφυλάκιο της Allianz πάνω από 60.000  εμπορικοί πελάτες από την Aegon. Κατέχοντας τεράστια εμπειρία η Allianz θα καταβάλλει κάθε προσπάθεια προκειμένου να ελαχιστοποιήσει τον αντίκτυπο από την  απόκτηση του χαρτοφυλακίου σε πελάτες και συμβούλους.

Η μεταφορά των εργαζομένων δε, στην Allianz διασφαλίζει υψηλής  ποιότητας υπηρεσίες, προσωπικές επαφές, και ενίσχυση των γνώσεων για τους πελάτες.

 

Σήμερα 1η Ιουλίου μεταφέρεται το χαρτοφυλάκιο P&C της Aegon στην Allianz

0
Αllianz, logo, λογότυπο, σημαίες

της Ελενας Ερμείδου

Εγκρίθηκε επισήμως από την κεντρική τράπεζα της Ολλανδίας και τις Ολλανδικές Αρχές για τους Καταναλωτές και τις Αγορές η απόκτηση του χαρτοφυλακίου περιουσίας και ατυχημάτων (P&C) της Aegon από την Allianz. Το εν λόγω χαρτοφυλάκιο μεταβιβάζεται σήμερα Παρασκευή 1η Ιουλίου και εφ’ εξής η Allianz αναλαμβάνει όλους τους κινδύνους του ενεργού εμπορικού χαρτοφυλακίου P&C, συνολικού όγκου ασφαλίστρων 90 εκατ. ευρώ, συν δύο run–off χαρτοφυλάκια.

Περίπου 70 εργαζόμενοι της Aegon που διαχειρίζονται το χαρτοφυλάκιο του κλάδου θα μεταφερθούν στην Allianz.

Ισχυρότερη η θέση της Allianz

H κίνηση αυτή ενισχύει την παρουσία της Allianz στις εμπορικές αγορές. Σύμφωνα με τον Sjoerd Laarberg, CEO of Allianz Netherlands η ημέρα αυτή αποτελεί ένα ακόμα βήμα για περαιτέρω ανάπτυξη των προϊόντων και των υπηρεσιών της Allianz στην Ολλανδική αγορά, καθώς και μία ευκαιρία ενίσχυσης των σχέσεων και των συνεργασιών της με τους μεσίτες.

Εύρυθμη συνέχιση των επιχειρήσεων

Συνολικά εισέρχονται σήμερα στο χαρτοφυλάκιο της Allianz πάνω από 60.000  εμπορικοί πελάτες από την Aegon. Κατέχοντας τεράστια εμπειρία η Allianz θα καταβάλλει κάθε προσπάθεια προκειμένου να ελαχιστοποιήσει τον αντίκτυπο από την  απόκτηση του χαρτοφυλακίου σε πελάτες και συμβούλους.

Η μεταφορά των εργαζομένων δε, στην Allianz διασφαλίζει υψηλής  ποιότητας υπηρεσίες, προσωπικές επαφές, και ενίσχυση των γνώσεων για τους πελάτες.

 

Αποτελεσματικά 100% τα δύο πειραματικά εμβόλια κατά του Ζίκα

0

Δύο πειραματικά εμβόλια κατά του ιού Ζίκα, τα οποία δοκιμάσθηκαν με απόλυτη επιτυχία σε πειραματόζωα (ποντίκια), αφήνουν πολλές υποσχέσεις ότι θα είναι αποτελεσματικά και στους ανθρώπους, όπως ανακοίνωσαν επιστήμονες στις ΗΠΑ.

Οι σχετικές κλινικές δοκιμές αναμένεται να ξεκινήσουν σε λίγους μήνες, έως τον Οκτώβριο. Όμως θα περάσουν χρόνια ωσότου δοθεί άδεια για την ευρεία κυκλοφορία ενός εμβολίου που θα προστατεύει τις πιο ευάλωτες ομάδες, όπως τις εγκύους και τους ταξιδιώτες.

Οι ερευνητές του Στρατιωτικού Ινστιτούτου Ερευνών Γουόλτερ Ριντ, της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Χάρβαρντ και του Ιατρικού Κέντρου Beth Israel Deaconess, με επικεφαλής τον δρα Νταν Μπαρούχ, που έκαναν τη σχετική δημοσίευση στο περιοδικό Nature, σύμφωνα με το πρακτορείο Reuters και το BBC, μίλησαν για «εντυπωσιακά» αποτελέσματα, καθώς μία μόνο δόση του εμβολίου ήταν αρκετή για προστασία 100%, όταν τα ζώα εκτέθηκαν στον ιό ύστερα από έναν δύο μήνες.

Ο ιός Ζίκα εξαπλώνεται στην Αμερική, στην Αφρική και, πιο πρόσφατα, έκανε την εμφάνισή του στην Ευρώπη. Σήμερα σε πάνω από 60 χώρες ο ιός συνεχίζει να μεταδίδεται μέσω των κουνουπιών, προκαλώντας προβλήματα όπως η μικροκεφαλία των βρεφών και νευρολογικές διαταραχές όπως το σπάνιο σύνδρομο προσωρινής παράλυσης Γκιγιέν-Μπαρέ. Σύμφωνα με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας, ο Ζίκα εξελίσσεται σε σοβαρό πλέον πρόβλημα δημόσιας υγείας και η ανάγκη για ένα εμβόλιο θεωρείται επείγουσα.

Οι Αμερικανοί επιστήμονες δοκίμασαν δύο διαφορετικά είδη εμβολίων: το ένα βασίζεται σε τμήματα του γενετικού κώδικα του ιού (του στελέχους από τη Βραζιλία) και το άλλο αποτελεί μια αδρανή και αβλαβή απομίμηση του ιού (του στελέχους του Πουέρτο Ρίκο). Και τα δύο εμβόλια «δούλεψαν» καλά στα πειραματόζωα, τα οποία απέκτησαν πλήρη ανοσία έναντι του Ζίκα.

Θα ακολουθήσουν νέες δοκιμές για να ελεγχθεί η ασφάλεια και η αποτελεσματικότητα του εμβολίου στους ανθρώπους, καθώς και το πόσο διαρκεί η ανοσία. Πιθανότερο θεωρείται ότι θα δοθεί προτεραιότητα στο δεύτερο εμβόλιο, που βασίζεται στον αδρανή ιό, καθώς υπάρχουν ήδη πολλά ανάλογου είδους εμβόλια για άλλες ασθένειες, αλλά προς το παρόν λίγα εμβόλια του πρώτου είδους, που βασίζονται στο DNA του ιού.

Όμως άλλοι επιστήμονες, όπως ο καθηγητής Τζόναθαν Μπολ του βρετανικού Πανεπιστημίου του Νότιγχαμ και ο Γκάβιν Σκρίτον του Imperial College του Λονδίνου, εξέφρασαν φόβους ότι το νέο εμβόλιο μπορεί να έχει και παρενέργειες, καθώς είναι πιθανό να αυξήσει τον κίνδυνο λοίμωξης από ιούς που ανήκουν στην ίδια οικογένεια με τον Ζίκα, όπως ο ιός του δάγκειου, πράγμα ανησυχητικό, αν ευσταθεί, καθώς σε αρκετές περιοχές του κόσμου οι δύο ιοί συνυπάρχουν. Οι Αμερικανοί γιατροί διαβεβαίωσαν πάντως ότι θα γίνουν πειράματα σε μαϊμούδες για να διαπιστωθεί κατά πόσο το εμβόλιο για τον Ζίκα μπορεί να προκαλέσει μόλυνση από δάγκειο.

Τουλάχιστον 15 φαρμακευτικές εταιρείες και ερευνητικές πανεπιστημιακές ομάδες διεθνώς συμμετέχουν στην «κούρσα» για την ανάπτυξη του πρώτου εμβολίου για τον ιό Ζίκα.

Swiss Re: Σε κλοιό πιέσεων η κερδοφορία των ασφαλιστικών

0

Της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

Με ρυθμό 3,8% αυξήθηκαν τα ασφάλιστρα στον διεθνή ασφαλιστικό κλάδο το 2015 (έναντι αύξησης 3,5% το 2014), σύμφωνα με έρευνα της Swiss Re, που υπογραμμίζει ωστόσο ότι η κερδοφορία θα παραμείνει υπό πίεση, σε περιβάλλον χαμηλών ρυθμών ανάπτυξης και εξαιρετικά χαμηλών (έως αρνητικών σε πολλές περιπτώσεις) επιτοκίων.

Ειδικότερα, ο ρυθμός αύξησης των ασφαλίστρων στον κλάδο ζωής επιβραδύνθηκε στο 4% πέρυσι (από 4,3% το 2014), με «υπαιτιότητα» κυρίως των ανεπτυγμένων αγορών. Στον αντίποδα, ο κλάδος γενικών ασφαλειών κατέγραψε ισχυρή ανάπτυξη στην Ασία και σταθεροποιητικές τάσεις σε Ευρώπη και Βόρειο Αμερική, με αποτέλεσμα την αύξηση των ασφαλίστρων κατά 3,6% σε ετήσια βάση το 2015 έναντι 2,4% το 2014.

Τα χαμηλά επιτόκια στις περισσότερες ανεπτυγμένες οικονομίες λειτουργούν ανασταλτικά για την κερδοφορία του κλάδου ζωής και –σε μικρότερο βαθμό– των γενικών ασφαλειών, όπου κατεγράφη μεταξύ άλλων επιδείνωση και των κερδών από underwriting και επενδύσεις. «Τα επιτόκια, το μακροοικονομικό περιβάλλον και οι συνθήκες στο χρηματοπιστωτικό σύστημα θα συνεχίσουν να διαμορφώνουν τις προοπτικές της παγκόσμιας ασφαλιστικής αγοράς», σχολίασε ο επικεφαλής οικονομολόγος της Swiss Re Kurt Karl. «Με την κερδοφορία υπό πίεση, οι εταιρείες ασφαλειών ζωής θα εξακολουθήσουν να εστιάζονται στη βελτίωση της διαχείρισης των ιδίων κεφαλαίων τους, στη μείωση των δαπανών και στην ενίσχυση των επενδυτικών αποδόσεων…»

Θετικός παράγοντας είναι, ωστόσο, ότι ο ασφαλιστικός κλάδος εμφανίζεται κεφαλαιακά εύρωστος, κάτι που υποδεικνύει ότι οι εταιρείες είναι καλά προετοιμασμένες για να αντιμετωπίσουν περιόδους οικονομικών ή χρηματοπιστωτικών αναταράξεων, όπως αυτές που καταγράφηκαν στον απόηχο του Brexit.

Στον κλάδο ζωής, η Swiss Re «βλέπει» αύξηση των ασφαλίστρων φέτος χάρη στην ανάκαμψη των αγορών της Δυτικής Ευρώπης και της Ωκεανίας. Στις αναδυόμενες αγορές, αναμένεται επιβράδυνση των –γρήγορων– ρυθμών ανάπτυξης. Οι συγκρατημένοι ρυθμοί οικονομικής δραστηριότητας και η «χαλαρή» τιμολόγηση προβλέπεται ότι θα οδηγήσουν σε εξασθένιση των ρυθμών ανάπτυξης του κλάδου γενικών ασφαλειών διεθνώς, με την εξαίρεση των αναδυόμενων αγορών της Ασίας όπου η τάση για τα ασφάλιστρα προδιαγράφεται θετική.

Ιnteramerican: Ουσιαστική συνεργασία με το Εργαστήριο Πληροφορικών Συστημάτων & Επιχειρηματικής Νοημοσύνης του Πανεπιστημίου Πατρών

0
Aπό αριστερά: Γιώργος Παυλίδης, καθηγητής Τμήματος Μηχανικών Η/Υ & Πληροφορικής του Πανεπιστημίου Πατρών, Φώντας Λιαπάκης, γεν. διευθυντής ΙΤ & Services Interamerican, και Βασίλης Αναστασόπουλος, πρόεδρος του Επιστημονικού Πάρκου Πατρών

Σε καλό δρόμο βρίσκεται η συνεργασία που ξεκίνησαν τον Νοέμβριο του 2013 η ασφαλιστική εταιρεία Ιnteramerican και το Εργαστήριο Πληροφορικών Συστημάτων και Επιχειρηματικής Νοημοσύνης του Πανεπιστημίου Πατρών. Σε εκδήλωση, που οργανώθηκε στην αχαϊκή πρωτεύουσα την Πέμπτη 30 Ιουνίου, τα συνεργαζόμενα μέρη παρουσίασαν τα βήματα προόδου της σχέσης και τα αμοιβαία οφέλη που, όπως επισημάνθηκε, εστιάζονται κυρίως στην αξία που δημιουργείται για τους συμμετέχοντες στις ομάδες εργασίας φοιτητές, σε επίπεδο τεχνογνωσίας και πρακτικής εφαρμογής. Ήδη, στο πλαίσιο της συνεργασίας έχουν αναπτυχθεί και δοκιμάζονται εφαρμογές προηγμένης τεχνολογίας για επιχειρησιακές λειτουργίες και ακολουθούν τα επόμενα βήματα.

IMG_2002

Κατά το κτίσιμο της σχέσης, όπως τόνισε ο Ξ. Λιαπάκης, γενικός διευθυντής ΙΤ & Services της Ιnteramerican, έχουν πραγματοποιηθεί σε πρώτη φάση παρουσιάσεις σε πτυχιακούς και μεταπτυχιακούς φοιτητές για την κατανόηση των λειτουργικών μηχανισμών και του περιβάλλοντος της ασφαλιστικής αγοράς, ενώ στην πράξη και συγκεκριμένα στον χώρο της ανάλυσης δεδομένων αναπτύχθηκαν κάνοντας χρήση εναλλακτικής στατιστικής μεθοδολογίας, στατιστικά μοντέλα που επιβεβαιώνουν το μοντέλο που χρησιμοποιείται σήμερα από την Anytime, που αποτελεί κανάλι απευθείας πωλήσεων της εταιρείας. Η Anytime συνιστά καινοτομία που εισήγαγε δυναμικά η Ιnteramerican στην αγορά ασφάλισης οχημάτων -κυρίως- κατά τα τελευταία χρόνια, επιτυγχάνοντας εντυπωσιακά αποτελέσματα πωλήσεων. Η σχέση συνεργασίας συνέδεσε, επίσης, την επιστημονική κατάρτιση με την παραγωγική διαδικασία, με τη διαμόρφωση εφαρμογής για την τιμολόγηση προϊόντων ασφάλισης Ζωής και Εισοδήματος μέσω του «ask me», πλατφόρμας για την υποστήριξη και ενημέρωση των φυσικών δικτύων της εταιρείας: του Δικτύου Πωλήσεων Αgency και του Δικτύου συνεργαζομένων Πρακτόρων και Μεσιτών.

Για τη συνέχεια, προγραμματίζεται η συνεργασία της εταιρείας και του Εργαστηρίου στην περαιτέρω ανάπτυξη των εταιρικών portals (όπως το «ask me»), καθώς επίσης στην ανάπτυξη των core συστημάτων, όπως π.χ. του συστήματος «Operations ’n’ Excellence» (OnE), της ενιαίας ψηφιακής πλατφόρμας της Ιnteramerican για τις διαχειριστικές λειτουργίες (έκδοσης, αποζημίωσης) όλων των κλάδων Γενικών Ασφαλίσεων και Βοήθειας. Το εν λόγω σύστημα λειτουργεί στα πρότυπα πακέτων λογισμικού. Ακόμη, προβλέπεται περαιτέρω συνεργασία αξιοποιώντας προηγμένες τεχνολογίες στον χώρο των big data, με στόχο την ανάπτυξη εναλλακτικών στατιστικών μοντέλων και εναλλακτικών μεθόδων ανάλυσης δεδομένων. Τα επόμενα βήματα της συνεργασίας θα βασίζονται στα πρότυπα της Ιnteramerican, όπως η μεθοδολογία και τα standards ανάπτυξης, καθώς και η πιστοποίηση της ποιότητας του αποτελέσματος.

Στην εκδήλωση, που έδωσε το στίγμα μιας καινοτόμου και ιδιαίτερα δημιουργικής συνεργασίας, παρευρέθηκαν πανεπιστημιακοί συνεργάτες, φοιτητές που συμμετέχουν στις ομάδες εργασίας και στελέχη της Ιnteramerican.