back to top
31.4 C
Athens
Πέμπτη 24 Ιουλίου 2025
Αρχική Blog Σελίδα 1659

H ‘κλεψύδρα’ της International Life μετρά μέχρι το τέλος Αυγούστου

0

του Νίκου Σακελλαρίου

Στο τέλος Αυγούστου θα γνωρίζουμε την κατάληξη του  θρίλερ της Ιnternational Life.  Μπορεί να έχει αίσιο τέλος εάν βρεθούν επενδυτές , μπορεί   να έχει και αρνητικό τέλος εάν δεν βρεθούν και τότε το ‘λουκέτο’ θα είναι αναπόφευκτο. Η εποπτική αρχή έκανε ότι ήταν εφικτό για να προστατέψει τους ασφαλισμένους ζωής , με τη μεταβίβαση χαρτοφυλακίων στην Εθνική Ασφαλιστική.  Έτσι θα αποφευχθούν καταστάσεις τύπου «Ασπίς Πρόνοια» όταν χιλιάδες ασφαλισμένοι με προβλήματα υγείας και υποχρεώσεις σε κλινικές βρέθηκαν εκτεθειμένοι.  Σε ότι αφορά τις Γενικές Ασφάλειες, το χρονικό περιθώριο  των τριών μηνών που έδωσε ο Επίτροπος και η Τράπεζα της Ελλάδας , οδήγησε σε φυλλοροή τα χαρτοφυλάκια  και φυγή των συνεργατών σε άλλες εταιρείες.

Από το χαρτοφυλάκιο Γενικών Ασφαλίσεων  της εταιρείας του Ιουλίου 2014 , όταν η International Life διοργάνωνε την γιορτή της στο υπερπολυτελές  Costa Navarino , υπολογίζεται ότι έχει μείνει μόνο το 30%.  Το υπόλοιπο 70% έχει πάει σε άλλες εταιρείες.  Τώρα, τα περί κινέζων επενδυτών μοιάζουν “ πολύ καλά για να είναι αληθινά.”  Ακόμη και να βρεθούν επενδυτές το θέμα είναι να τους εγκρίνει η ΤτΕ.   Ευχή όλων στην ασφαλιστική αγορά είναι να το καταφέρει.  Το  πλήγμα από την πτώση μίας ελληνικής εταιρείας που τα προηγούμενα χρόνια λογίζονταν μέσα στις καλές και αναπτυσσόμενες εταιρείες , θα είναι τεράστιο για όλη την αγορά.  Πάνω που η ασφαλιστική κοινωνία αρχίζει να ‘κτίζει’ τις βάσεις της για να διεκδικήσει μερίδια συνεργασιών με την κοινωνική ασφάλιση που διαλύεται.  Εάν συμβεί στην περίπτωση της International Life κάτι αρνητικό , τότε οι ‘μπαμπούλες’ θα ξαναβγούν από τις ντουλάπες.  Και το παραμύθι μας  θα έχει πολλούς ‘δράκους’.

Allianz: Το χρέος της Ελλάδας παραμένει άνω του 100% μέχρι το 2030

0
Αllianz, logo, λογότυπο, σημαίες

της Ελενας Ερμείδου

Ετήσια οικονομική ανάπτυξη της τάξης του 1,5% μέχρι το 2030 θα επιτύχει η Ελλάδα, αν υλοποιήσει πλήρως τις μεταρρυθμίσεις και τα μέτρα που επιβλήθηκαν για την εξυγίανση των δημοσιονομικών της χώρας, σύμφωνα με τις προβλέψεις της Allianz για το χρονικό διάστημα 2016 – 2030.

Ωστόσο, καθώς οι μεταρρυθμίσεις θα υλοποιούνται με καθυστέρηση και θα υπολείπονται των περιστάσεων ο μέσος ρυθμός του πληθωρισμού εκτιμάται στο 1,7%. Η οικονομική ανάκαμψη όπως περιγράφεται στα σχέδια πιθανά να επιτρέψει την δημιουργία πρωτογενούς πλεονάσματος κατά μέσο όρο 2,6% του ΑΕΠ.

Χάριν των ποικίλων μεταρρυθμίσεων που σχεδιάστηκαν από τους δανειστές  για την βελτίωση της εικόνας του χρέους, η Allianz εκτιμά ότι το μέσο επιτόκιο για το δημόσιο χρέος στην Ελλάδα θα κυμανθεί στο 2,2% στην διάρκεια της προβλεπόμενης περιόδου 2016 – 2030. Η Ελλάδα καταλήγει θα καταφέρει να μειώσει το βάρος του χρέους από τα σημερινά επίπεδα του 177%  στο 119% το 2030

Αλλάζει το ΚΕΕΛΠΝΟ;

0

Συνεδρίασε για πρώτη φορά, δύο μήνες μετά τη συγκρότησή της, η Επιτροπή Μελέτης για τον Θεσμικό Εκσυγχρονισμό του ΚΕΕΛΠΝΟ.
Τι σημαίνει πρακτικά αυτό; Σε αυτό το ερώτημα θα κληθούν να δώσουν απάντηση τα μέλη της Επιτροπής που μέσα στους επόμενους 5 μήνες οφείλουν να διατυπώσουν πρόταση για τον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας του ΚΕΕΛΠΝΟ.

Παράλληλα, στόχος είναι η καταγραφή ζητημάτων και η διατύπωση προτάσεων σχετικά με τις με αναγκαίες παρεμβάσεις στο νομοθετικό πλαίσιο που διέπει τη λειτουργία του Κέντρου. Στην προσπάθειά της αυτή θα ενημερωθεί πλήρως για το αντικείμενο, τον τρόπο οργάνωσης και εργασίας όλων των Τμημάτων και Γραφείων του ΚΕΕΛΠΝΟ, ενώ θα συνεργαστεί με επιστήμονες και διοικητικό προσωπικό.

Η Επιτροπή συγκροτήθηκε στις 18 Μαΐου και η πρόταση για Κανονισμό Λειτουργίας θα πρέπει να είναι έτοιμη εντός 7μηνου από την ημερομηνία ορισμού της. Ωστόσο, η πρώτη της συνεδρίαση πραγματοποιήθηκε πριν από μερικές ημέρες, παρουσία του προέδρου του Οργανισμού, καθηγητή Θεόφιλου Ρόζενμπεργκ.

Σύμφωνα με την ανακοίνωση, «το ΚΕΕΛΠΝΟ θα πρέπει να καταστεί ένας έγκυρος και αξιόπιστος οργανισμός δημόσιας υγείας που λειτουργεί με διαφάνεια, υψηλό επιστημονικό επίπεδο, ευελιξία και αποτελεσματικότητα, σεβασμό στον πολίτη και τους κανόνες δεοντολογίας. Ειδικότερα:
a) το ΚΕΕΛΠΝΟ δεν μπορεί να συνεχίσει να αποτελεί μηχανισμό εξυπηρέτησης σκοπιμοτήτων του πελατειακού πολιτικού συστήματος, αλλά πρέπει να εστιαστεί απερίσπαστο στο έργο δημόσιας υγείας της αρμοδιότητάς του,
b) με τις προτάσεις για τον ΕΚΛ θα επιδιωχθεί ο εξορθολογισμός της δομής και λειτουργίας του ΚΕΕΛΠΝΟ, στην κατεύθυνση της ανάδειξης και ανάπτυξης του σημαντικού έργου δημόσιας υγείας που επιτελεί ο Οργανισμός,
c) όλες οι χρήσιμες λειτουργίες που επιτελεί σήμερα το ΚΕΕΛΠΝΟ (περιλαμβανομένων και δραστηριοτήτων εκτός της κεντρικής υπηρεσίας, π.χ. στελέχωση μονάδων λοιμώξεων κλπ.) πρέπει να συνεχιστούν απρόσκοπτα και αυτό θα διασφαλιστεί με τις προτάσεις που θα γίνουν,
d) θα διασφαλιστεί ότι με την εφαρμογή τυχόν νέου οργανογράμματος του Οργανισμού κανένας εργαζόμενος του ΚΕΕΛΠΝΟ δεν θα χάσει την εργασία του,
e) θα διατυπωθούν κανόνες λειτουργίας του ΚΕΕΛΠΝΟ με στόχο την αξιοκρατία στις τάξεις του, την αποτελεσματικότητα, τη συλλογικότητα, το υψηλό επιστημονικό επίπεδο και ήθος, τη συστηματική αξιολόγηση του έργου που επιτελείται,
f) θα προταθούν οργανωτικές προβλέψεις με στόχο την ενίσχυση της επιχειρησιακής ικανότητας του ΚΕΕΛΠΝΟ, την εντονότερη άμεση εμπλοκή του στο πεδίο, την ενδυνάμωση του προσανατολισμού του προς την κοινωνία,
g) θα προταθούν ρυθμίσεις που εξασφαλίζουν στο ΚΕΕΛΠΝΟ την απαιτούμενη ευελιξία (π.χ. στην έγκριση δαπανών, την απασχόληση προσωπικού κλπ.) για την ανταπόκριση σε έκτακτα συμβάντα δημόσιας υγείας, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα τη διαφάνεια και λογοδοσία,
h) θα προβλεφθούν κανόνες που διασφαλίζουν τη δεοντολογική λειτουργία του Οργανισμού και τον σεβασμό στα δικαιώματα των πολιτών, πολύ περισσότερο αυτών που ανήκουν σε ευάλωτες ομάδες· θα κατοχυρωθεί θεσμικά ο ζωτικής σημασίας συνδυασμός της προάσπισης της δημόσιας υγείας και του σεβασμού στα ατομικά δικαιώματα».

Συγκεκριμένο έργο θα αναλάβει καθένα από τα 6 μέλη της επιτροπής, που συμμετείχαν και στη συνεδρίαση:
-Αλέξης Μπένος, καθηγητής, Ιατρικό Τμήμα ΑΠΘ, αντιπρόεδρος ΚΕΕΛΠΝΟ (συντονιστής της Επιτροπής μελέτης)
-Αλκιβιάδης Βατόπουλος, καθηγητής ΕΣΔΥ, αναπλ. μέλος ΔΣ ΚΕΕΛΠΝΟ
-Αντώνης Κούτης, διδάκτωρ κοινωνικής ιατρικής, Δ/ντής ΕΣΥ, Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Ηρακλείου, αναπλ. μέλος ΔΣ ΚΕΕΛΠΝΟ
-Τάκης Παναγιωτόπουλος, καθηγητής ΕΣΔΥ, επιστημονικός συνεργάτης ΚΕΕΛΠΝΟ
-Αθηνά Φαραζή, νομικός, αναπλ. μέλος ΔΣ ΚΕΕΛΠΝΟ
-Άγγελος Δοκόπουλος, νομικός, μέλος ΔΣ ΚΕΕΛΠΝΟ, που απουσίαζε όμως από τη συνεδρίαση.

Αρχές λειτουργίας του ΚΕΕΛΠΝΟ βάσει των οποίων θα εργαστεί η Επιτροπή Μελέτης

«Το έργο του ΚΕΕΛΠΝΟ αφορά το ευρύ πλαίσιο λειτουργιών της δημόσιας υγείας. Ειδικότερα, στις αρμοδιότητές του περιλαμβάνονται:
a) η πρόληψη και ο έλεγχος των νοσημάτων, η προστασία και η προαγωγή της υγείας του πληθυσμού της χώρας, και ιδιαίτερα των ευάλωτων ομάδων, σε σχέση με λοιμώδη νοσήματα, χρόνια μη λοιμώδη νοσήματα, ατυχήματα, περιβαλλοντική υγεία, αξιολόγηση υπηρεσιών υγείας,
b) η παρακολούθηση και εκτίμηση της υγείας του πληθυσμού της χώρας και των βιολογικών, περιβαλλοντικών και κοινωνικο-οικονομικών παραμέτρων που την προσδιορίζουν,
c) ο σχεδιασμός, συντονισμός και συμβολή σε παρεμβάσεις πρόληψης και ελέγχου νοσημάτων, και δημόσιας υγείας εν γένει, λαμβάνοντας υπόψη ότι το ΚΕΕΛΠΝΟ δεν έχει αρμοδιότητες κανονιστικές ή επιβολής κυρώσεων,
d) ο σχεδιασμός, συντονισμός και συμβολή στην οργάνωση της εργαστηριακής υποστήριξης της δημόσιας υγείας,
e) η αντιμετώπιση αναδυόμενων νοσημάτων και έκτακτων καταστάσεων ή κινδύνων για την υγεία του πληθυσμού της χώρας,
f) η διατομεακή και διεπιστημονική συνεργασία στα θέματα υγείας, περιλαμβανομένου του τομέα της αγροτικής και κτηνοτροφικής πολιτικής –στην κατεύθυνση του “one health”–, του περιβάλλοντος, της παιδείας, της πολιτικής υγείας για πρόσφυγες/μετανάστες, της αντιμετώπισης νομικών ζητημάτων που αφορούν την δημόσια υγεία κ.ά.,
g) η συστηματική συνεργασία με άλλους φορείς, όπως ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρύματα, ερευνητικά κέντρα, υπηρεσίες δημόσιας υγείας, φορείς αυτοδιοίκησης (σε επίπεδο περιφερειών, περιφερειακών ενοτήτων και δήμων), επιστημονικές εταιρείες, μη κυβερνητικές οργανώσεις κ.ά.
h) η συστηματική διεθνής συνεργασία με φορείς επιδημιολογικής επιτήρησης, πρόληψης, προαγωγής υγείας και δημόσιας υγείας,
i) η συμβολή στην εκπαίδευση επαγγελματιών υγείας και άλλων ειδικών στα αντικείμενα της αρμοδιότητας του ΚΕΕΛΠΝΟ καθώς και η συμβολή στην έρευνα με κριτήριο τις προτεραιότητες υγείας του πληθυσμού,
j) η συμβολή στην αποκέντρωση της δημόσιας υγείας, η ανάπτυξη περιφερειακών μονάδων επιδημιολογικής επιτήρησης, εκτίμησης του επιδημιολογικού προφίλ και οργάνωσης παρεμβάσεων πρόληψης/ελέγχου νοσημάτων και προαγωγής υγείας.»

Αυτός είναι ο Χάρτης Υγείας της Κρήτης

0

Προσπάθειες αποτύπωσης της υγειονομικής κατάστασης της χώρας είναι σε εξέλιξη τους τελευταίους μήνες. Μετά την παρουσίαση στην Αριστοτέλους του Άτλαντα Υγείας, του κεντρικού υγειονομικού χάρτη, στην πλήρη λειτουργική μορφή του (διαβάστε τις λεπτομέρειες εδώ), μια αντίστοιχη περιφερειακή προσπάθεια είναι ήδη «στον αέρα».

YgeionomikosXartisKritiΤο Χάρτη Υγείας της Κρήτης παρουσίασε στον Υπουργό και τον Αναπληρωτή Υπουργό η Διοίκηση της 7ης Υγειονομικής Υπηρεσίας σε ευρεία σύσκεψη, στην οποία συμμετείχαν και οι διοικήσεις των νοσοκομείων. Το εγχείρημα υλοποιήθηκε τους τελευταίους μήνες, με μηδενικό κόστος σύμφωνα με την ΥΠΕ, ενώ περιλαμβάνει την πλήρη εικόνα του νησιού και στους 4 νομούς της Κρήτης, στους 24 Δήμους και τους υφιστάμενους οικισμούς.

Όπως αναφέρει ανακοίνωση της Διοίκησης της Υγειονομικής Περιφέρειας, η μελέτη έλαβε υπόψη δημογραφικά, γεωγραφικά και κοινωνικοοικονομικά στοιχεία και χαρακτηριστικά. Μέσω αυτών κατάφερε να αποτυπώσει αναλυτικά τους δείκτες και τα ποσοστά νοσηρότητας στην Κρήτη, ανά νομό και δημοτικό διαμέρισμα, βάσει δεδομένων που αντλήθηκαν από τα νοσοκομεία. Μάλιστα, τα παραπάνω στοιχεία παρέχουν τη δυνατότητα εντοπισμού και περιοχών υψηλού κινδύνου. Η ηγεσία της 7ης ΥΠΕ παρουσίασε στους κ.κ. Ξανθό και Πολάκη στοιχεία νοσηρότητας και ειδικότερα δεδομένα σε ό,τι αφορά λοιμώδη/παρασιτικά, το κυκλοφορικό σύστημα και τις νεοπλασίες.

Η πρόσβαση είναι ανοικτή για όλους, κυρίως σε ό,τι αφορά τις προσφερόμενες υπηρεσίες υγείας του νησιού, ενώ στοιχεία, π.χ. για τη τη δυναμικότητα των νοσοκομείων του νησιού, ενημερώνονται σε πραγματικό χρόνο.

Ειδικότερα, είναι δυνατόν να δει κανείς τον αριθμό των νοσηλευθέντων, τη δυναμικότητα και την πληρότητα του νοσοκομείου ανά κλινική. Όπως αναφέρεται στη σελίδα του Χάρτη Υγείας, μπορεί κανείς να δει:
• Πληρότητα: Αυτή τη στιγμή, ο αριθμός των νοσηλευομένων ασθενών (ανά κλινική και νοσοκομείο), καθώς και η αντίστοιχη πληρότητα των μονάδων, με βάση τη δυναμικότητα τους.
• Περιστατικά νοσηλείας: Αναφέρεται ο αριθμός περιστατικών νοσηλείας σύμφωνα με την ταξινόμηση ICD-10 και ανά νοσοκομείο, στο τρέχον έτος, που έχουν καταγραφεί μέχρι αυτή τη στιγμή.
• Αιτίες Θανάτου: Αναφέρεται ο αριθμός θανάτων ανά ασθένεια (ταξινόμηση ICD-10) και ανά νοσοκομείο, στο τρέχον έτος, που έχουν καταγραφεί μέχρι αυτή τη στιγμή.
• Παραγωγικότητα: Αναφέρεται ο αριθμός εξωτερικών και εσωτερικών ασθενών, κ.ά., στο τρέχον έτος, που έχουν καταγραφεί μέχρι αυτή τη στιγμή. Επίσης τα περιστατικά ανά τμήμα / κλινική για το τρέχον έτος.
• Υπηρεσίες: Αναφέρεται ο αριθμός των παραγγελιών υπηρεσιών (εξετάσεων, εντολών για ιατρική εξέταση, ιατρικών πράξεων, αιμοκαθάρσεων κτλ.) που έχουν γίνει, στο τρέχον έτος, ανά υπηρεσία.
• Στελέχωση: Αναφέρεται (α) ο αριθμός των εργαζομένων που ανήκουν στο νοσοκομείο, ανά φορέα που εργάζεται, τμήμα και ειδικότητα, (β) ο αριθμός των εργαζομένων που ανήκουν στο νοσοκομείο ανά ειδικότητα, (γ) ο αριθμός των εργαζομένων που ανήκουν στο νοσοκομείο ανά φορέα εργασίας και τμήμα, (δ) ο αριθμός των εργαζομένων που εργάζονται στο νοσοκομείο ανά τμήμα και ειδικότητα.

XartisYgeiasKritis5
Πολύτιμο εργαλείο για την Υγειονομική Περιφέρεια Κρήτης και τους διοικητές των νοσοκομείων της χαρακτήρισαν το Χάρτη τόσο ο Υπουργός και Αναπληρωτής Υπουργός Υγείας, δηλώνοντας ότι μπορεί να αποτελέσει μοντέλο και για τις υπόλοιπες Υγειονομικές Περιφέρειες της Ελλάδας, ενώ με τους κοινωνικούς προσδιοριστές υγείας που αποτυπώνει θα επιτρέψει στην πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Υγείας να υλοποιήσει καίριες και ουσιαστικές παρεμβάσεις εκεί όπου επιστημονικά και εμπεριστατωμένα υπάρχει ανάγκη.

Στη σύσκεψη, πάντως, συζητήθηκαν και θέματα οικονομικής διαχείρισης, διαφάνειας, στελέχωσης και αναβάθμισης των υποδομών των νοσοκομείων της 7ης ΥΠΕ Κρήτης. Αναφερόμενος επίσης στο ανθρώπινο δυναμικό των νοσοκομείων και στην προσπάθεια που καταβάλλουν οι εργαζόμενοι, ο Υπουργός Υγείας τόνισε ότι οι υπάλληλοι, αν και βρίσκονται στα όρια των αντοχών τους, εξακολουθούν να στηρίζουν το ΕΣΥ και να εξυπηρετούν με αξιόπιστο τρόπο τους πολίτες. Περιμένουν όμως από την σημερινή πολιτική ηγεσία και τους συνεργάτες της να στηρίξουν την προσπάθεια και το έργο τους έμπρακτα, επιλύοντας συσσωρευμένα προβλήματα του παρελθόντος, όπως εκείνο της υποστελέχωσης.

Σε ό,τι αφορά στα οικονομικά των νοσοκομείων ο κ. Πολάκης τόνισε ότι άμεση υποχρέωση των διοικήσεων αποτελεί η αποπληρωμή των ληξιπρόθεσμων χρεών των μονάδων ευθύνης τους, ενώ παράλληλα έδωσε κατευθύνσεις προς τους διοικητές σχετικά με τη διαχείριση των προϋπολογισμών και των ταμειακών διαθεσίμων των νοσοκομείων. Επίσης επισήμανε την προτεραιότητα που πρέπει να δίνεται στην έγκαιρη αποπληρωμή των φαρμάκων, προκειμένου να μην παρατηρηθούν ξανά οι ελλείψεις του παρελθόντος.

Άμεση ανακούφιση από ερεθισμούς και εγκαύματα παντός τύπου

0

Η Flogo Calm Cream είναι μια επουλωτική κρέμα εξειδικευμένης δράσης για εγκαύματα κάθε είδους (θερμικά, ηλιακά, χημικά), χωρίς αλλεργιογόνα και parabens.

Η εξειδικευμένη της σύνθεση βασίζεται στο ενεργό συστατικό OGT (φυτικοί οξυγονοποιημένοι εστέρες με ευεργετικές ιδιότητες), χάρη στο οποίο καταπραΰνει την πληγή και βοηθά στην ταχύτερη επούλωση του εγκαύματος. Παράλληλα, είναι εμπλουτισμένη με υαλουρονικό οξύ για βαθιά ενυδάτωση και ελαστικότητα της επιδερμίδας, tea tree oil για αντιμικροβιακή δράση, φυτικά έλαια και βιταμίνη Ε.

Είναι κλινικά μελετημένη στο γερμανικό ινστιτούτο Derma Consult και κατάλληλη για κάθε σημείο του προσώπου ή του σώματος.

Θα τη βρείτε σε επιλεγμένα φαρμακεία. Περισσότερες πληροφορίες εδώ.

Οι άνθρωποι της ΑΧΑ διαμορφώνουν το μέλλον της ασφάλισης

0

Για μία ακόμα χρονιά η ΑΧΑ διοργάνωσε τον Διαγωνισμό Καινοτομίας «Start-In», στον οποίο οι άνθρωποί της  συμμετείχαν δυναμικά, δημιουργώντας καινοτόμες λύσεις για τις σύγχρονες και μελλοντικές ανάγκες των πελατών της εταιρείας.

Ο διαγωνισμός ξεκίνησε με έναν τριήμερο μαραθώνιο ο οποίος ανέδειξε τις τέσσερις ομάδες-φιναλίστ που παρουσίασαν τις πιο πολλά υποσχόμενες ιδέες. Οι ομάδες είχαν στη συνέχεια τρεις ημέρες ώστε καθεμία να εφαρμόσει την ιδέα της δημιουργώντας από ένα πρότυπο, ως πρώτο βήμα για την τελική υλοποίηση της ιδέας.

ΔΤ_ΑΧΑ_START_IN

 

Όπως αναφέρει η σχετική ανακοίνωση, η ΑΧΑ, παγκόσμιος ηγέτης στη χρηματοοικονομική προστασία, οδηγεί τις εξελίξεις στον ασφαλιστικό κλάδο με συντονισμένες προσπάθειες. Μέσα από πρωτοβουλίες και μέσα από τη συνεχή δέσμευση και εκπαίδευση των ανθρώπων της προσφέρει νέες και καινοτόμες λύσεις και προϊόντα που απαντούν στις ανάγκες των πελατών της στο σύγχρονο περιβάλλον.

Από την έναρξη της πρωτοβουλίας «Start-In» μέχρι σήμερα, τέσσερις ιδέες έχουν ήδη υλοποιηθεί, ενώ έξι ακόμα αναμένεται να έχουν ολοκληρωθεί μέσα στους επόμενους μήνες. Ακολουθούν μερικές από αυτές:

«Are You OK?» (Start-Ιn 2014)

Οι οικογένειες ηλικιωμένων ατόμων γνωρίζουν ανά πάσα στιγμή ότι τα οικεία τους πρόσωπα είναι ασφαλή μέσα από απλή και «έξυπνη» παρακολούθηση των καθημερινών δραστηριοτήτων τους με χρήση αισθητήρων που έχουν ενσωματωθεί σε smartphones. Η πρώτη έκδοση της εφαρμογής κυκλοφόρησε τον Απρίλιο του 2016 στην Ιαπωνία. Ο κόσμος αγκάλιασε την προσπάθεια αυτή και με βάση συγκεκριμένες ανάγκες σχεδιάζεται μια νέα έκδοση που θα δίνει έμφαση στην παρακολούθηση ιατρικών στοιχείων.

AXA Drones (Start-Ιn 2015)

Ειδικά drones πετούν πάνω από περιοχές που έχουν υποστεί καταστροφές και συλλέγουν φωτογραφίες και βίντεο τα οποία αποστέλλονται άμεσα στα ασφαλιστικά γραφεία. Οι πελάτες έχουν τη δυνατότητα να ενημερωθούν με διαφάνεια για το μέγεθος των ζημιών και να αποζημιωθούν, πιθανώς, ακόμα νωρίτερα. Η χρήση των drones, που χρησιμοποιήθηκαν για πρώτη φορά στη Γαλλία και στο Βέλγιο, βελτιώνει την εμπειρία των πελατών και αυξάνει σημαντικά την εμπιστοσύνη τους προς την εταιρεία.

«Il Mio Supereroe»: Προστασία στην ανταλλακτική οικονομία (Start-Ιn 2015)

Η συγκεκριμένη ιδέα περιλαμβάνει την παροχή ασφαλιστικών προϊόντων σε επαγγελματίες που προσλαμβάνονται μέσα από ηλεκτρονικές πλατφόρμες για την επισκευή ζημιών σε σπίτια. Η ΑΧΑ θα προσφέρει ασφαλιστικά προϊόντα στους επαγγελματίες αυτούς για πιθανές αστοχίες στις εργασίες που ολοκληρώνουν.

Νέες πιστοποιήσεις για την Ευρωκλινική Αθηνών

0

Η Ευρωκλινική Αθηνών, πάντα προσηλωμένη στην παροχή ποιοτικών υπηρεσιών φροντίδας υγείας, πιστοποιήθηκε με επιτυχία από τον Διεθνή  Οργανισμό  Πιστοποίησης TUV AUSTRIA HELLAS για την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας, σύμφωνα με την ευρωπαϊκή προδιαγραφή EN 15224: 2012, αλλά και για την ασφάλεια των γευμάτων που παρασκευάζονται, διακινούνται και διανέμονται εντός της κλινικής, σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο ISO 22000.

Πιο συγκεκριμένα, η TUV AUSTRIA προχώρησε στην πιστοποίηση της Ευρωκλινικής Αθηνών με την ευρωπαϊκή προδιαγραφή EN 15224: 2012, η οποία  αποτελεί τη μοναδική επίσημη ευρωπαϊκή προδιαγραφή για τους παρόχους υγείας,  διασφαλίζοντας ότι η ποιότητα όλων των υπηρεσιών της Ευρωκλινικής Αθηνών (ιατρικών, νοσηλευτικών και διοικητικών) χαρακτηρίζεται από σταθερότητα και συνέχεια, ελέγχεται  μέσα από μετρήσιμους ποιοτικούς στόχους, ενώ όλοι οι εν δυνάμει κίνδυνοι παρακολουθούνται μέσα από την ανάλυση και αξιολόγησή τους.

Η πιστοποίηση της ασφάλειας των γευμάτων της Ευρωκλινικής Αθηνών σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο ISO 22000 σημαίνει ότι όλη η αλυσίδα (πρώτες ύλες-υλικά, παραλαβή, προετοιμασία και διαχείριση γευμάτων, και τέλος διακίνηση και διανομή τους  εντός της κλινικής) είναι πλήρως ελεγχόμενη, διασφαλίζοντας την υγεία των ασθενών, των συνοδών και των επισκεπτών.

Επιπλέον η Ευρωκλινική Αθηνών συνεχίζει να διατηρεί το διεθνές πιστοποιητικό ποιότητας ISO 9001 :2008 για όλες τις υπηρεσίες υγείας που προσφέρει.

Ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ευρωκλινικής Αντώνης Βουκλαρής σχολιάζοντας τις πιστοποιήσεις δήλωσε: «Η ποιότητα αποτελεί στρατηγική μας προτεραιότητα. Στην Ευρωκλινική, η διοίκηση, το ιατρικό, νοσηλευτικό και διοικητικό προσωπικό είναι ταγμένοι στην παροχή ποιοτικών υπηρεσιών φροντίδας υγείας με ασυμβίβαστη προσοχή στην άριστη κλινική αντιμετώπιση και την ασφάλεια των ασθενών που μας εμπιστεύονται την υγεία τους, κάτι για το οποίο είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι».

Mega Brokers: Συνάντηση Κλάδου Ζωής, συνεργατών Αττικής

0

Σε μια κατάμεστη αίθουσα από κόσμο, πάνω από 120 συνεργάτες της Mega Brokers επέλεξαν εκπαίδευση αντί για… παραλία εν μέσω καλοκαιριού.

Εικόνα1

Το δίκτυο συνεργατών της Mega Brokers για άλλη μια φορά έδωσε δυναμικά το παρών, στην εκπαιδευτική συνάντηση του Κλάδου Ζωής που πραγματοποιήθηκε την Τετάρτη 20/7/2016 με εισηγητή τον Γιάννη Παππά, διευθυντή του συγκεκριμένου κλάδου της εταιρείας.

Με εξαιρετική επιτυχία παρουσιάστηκαν τα τρία νέα προγράμματα αποκλειστικού σχεδιασμού και διάθεσης της Mega Brokers, καθώς και δυο νέες μηχανογραφικές εφαρμογές υποστήριξης των συνεργατών, με θετική ανταπόκριση από όλους τους παρευρισκόμενους.

1

Τέλος, ο Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, ευχαρίστησε τον κόσμο που παρευρέθηκε στη συνάντηση, επισημαίνοντας ότι θα ακολουθήσουν κι άλλα αντίστοιχα σεμινάρια, καθώς για τη Mega Brokers η συνεχής εκπαίδευση του Δικτύου της αποτελεί προτεραιότητα.

Τα insuretech προϊόντα επανακαθορίζουν τις σχέσεις ασφαλιστικών – πελατών

0

της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

Οι νεοφυείς εταιρίες υψηλής τεχνολογίας του ασφαλιστικού κλάδου (insurtech start-ups) θα βελτιώσουν την λειτουργία της ασφαλιστικής βιομηχανίας, σύμφωνα με νέα έρευνα της PwC.

Η PwC ισχυρίζεται ότι οι ασφαλιστικές εταιρίες αναβαθμίζονται χάρη στην εισροή νέων τεχνολογιών (με “αγωγό” τις start-ups) και δίνουν μεγαλύτερη έμφαση στο πώς τα νέα τεχνολογικό-ασφαλιστικά προϊόντα (insuretech products) μπορούν να επανακαθορίσουν το πλέγμα των σχέσεων μεταξύ πελάτη και εταιρείας.

H έρευνα που βασίζεται σε ευρήματα από πάνω από 1.300 νεοφυείς εταιρείες διεθνώς, υποστηρίζει μεταξύ άλλων ότι το 75% των επαγγελματιών ασφαλιστών πιστεύουν ότι οι μεγαλύτερες αλλαγές στον κλάδο θα επέλθουν από τη δημιουργία νέων προϊόντων που θα ικανοποιούν τις μεταβαλλόμενες ανάγκες των πελατών. Οι “εδραιωμένες” ασφαλιστικές εταιρίες θεωρούν τα προϊόντα αυτά ως ευκαιρία για βελτίωση της αλληλεπίδρασής τους με τους πελάτες.

Επιταχυντές όπως το  Startupbootcamp InsureTech στοχεύουν να δείξουν πώς οι παραδοσιακές δυνάμεις του ασφαλιστικού κλάδου και οι νεοφυείς εταιρείες μπορούν να συνεργαστούν για να αξιοποιήσουν οι μεν τα ταλέντα των δε και να “γεφυρώσουν” τις διαφορές τους αναφορικά με τις προτεραιότητες και τις προσεγγίσεις τους.

Σύμφωνα πάντα με την έρευνα της PwC, η πλειονότητα των νέων “παικτών” της ασφαλιστικής αγοράς θεωρούν εαυτούς θετική επίδραση (enablers) και όχι παράγοντα διαταραχής (disruptors) που επιδιώκει να αντικαταστήσει τις υφιστάμενες εταιρείες του κλάδου.  Σημαντικός αριθμός insurtech εταιρειών εξάλλου, έχει επικεντρωθεί στο πώς να βοηθήσει τις ασφαλιστικές να μειώσουν τα κόστη τους και να βελτιώσουν την αποδοτικότητά τους μέσω της χρήσης καινοτόμων εργαλείων ανάλυσης στοιχείων και του εξορθολογισμού των υποστηρικτικών εργασιών (back office).

“Εάν οι νεοφυείς εταιρείες insurtech και οι παραδοσιακοί ασφαλιστικοί όμιλοι μπορούν να συνεργαστούν αρμονικά για να δημιουργήσουν νέα προϊόντα μειώνοντας παράλληλα τα λειτουργικά κόστη και μετακυλίοντας μέρος του οφέλους στον πελάτη, αυτό δεν είναι απλά ένα έναυσμα για αύξηση της κερδοφορίας, αλλά μια πραγματική εταιρεία για τις ασφαλιστικές να “χτίσουν” και να διατηρήσουν στέρεες σχέσεις με τους πελάτες τους”, σημειώνει το στέλεχος της  PwC  Jonathan Howe. “Αυτό εξελίσσεται σε μια θαυμάσια ευκαιρία για την ασφαλιστική βιομηχανία ώστε να βελτιώσει την όχι και τόσο καλή της φήμη, συνεχίζοντας παράλληλα να αντιμετωπίζει μερικά από τα μεγαλύτερα προβλήματα της σύγχρονης κοινωνίας. Ο ρόλος του ασφαλιστικού κλάδου είναι πλέον εν πολλοίς να βοηθά τους πελάτες να προλάβουν τυχόν απώλειες ή καταστροφές και όχι απλώς να τους αποζημιώνει “κατόπιν εορτής”. Αγκαλιάζοντας νέες τεχνολογίες και νέους τρόπους σκέψης, η ασφαλιστική βιομηχανία μπορεί να επιβεβαιώσει τον ρόλο του αξιόπιστου εταίρου όσο για ιδιώτες πελάτες όσο και για επιχειρήσεις…”

Παρών ο Μίκης Θεοδωράκης στη συναυλία για τα 91α γενέθλιά του

0
Πλήθος κόσμου κατέκλυσε την παραλία του Βραχατίου, στις 17 Ιουλίου, στη μεγάλη συναυλία της Λαϊκής Ορχήστρας “Μίκης Θεοδωράκης” για τον εορτασμό των 91 χρόνων ζωής του μεγάλου Συνθέτη, του παγκόσμιου Μίκη όλων των Ελλήνων.

Απλοί και ανώνυμοι κάθε ηλικίας πολίτες, πλήθος παιδιών, ήθελαν να τον πλησιάσουν, να τον αγγίξουν ως θαυματουργή παρουσία, να πάρουν δύναμη σε αυτούς τους δύσκολους καιρούς. Ο ίδιος ο Μίκης, έκανε την υπέρβαση. Βρέθηκε εκεί, στο Βραχάτι, με το οποίο έχει συνδεθεί για περισσότερο από μισόν αιώνα, όπου έχει ζήσει και δημιουργήσει για πολύ, μέσα στη συναρπαστική περιπέτεια της ζωής του. Μετά από χρόνια, ο Μίκης Θεοδωράκης και πάλι στο Βραχάτι!

Η συναυλία άργησε να ξεκινήσει, αφού το “λουτρό αγάπης” -έτσι είχε χαρακτηρίσει ο ίδιος τη συναυλία των 85 χρόνων του, το 2010 στον Λυκαβηττό- ευγνωμοσύνης και τιμής που του απέδωσαν με τις εκδηλώσεις τους όσοι βρέθηκαν εκεί, δεν είχε τέλος. Και όταν ξεκίνησε η ορχήστρα να παίζει και οι εξαιρετικοί Πέγκυ Ζήνα, Παναγιώτης Πετράκης και Παναγιώτης Καραδημήτρης να ερμηνεύουν τα αγαπημένα τραγούδια, το λουτρό της μουσικής του έδωσε ανάταση σε όλους, μέσα από “δρόμους παλιούς” και “νύχτα μαγικιά”.

Όπως κάθε χρόνο στα γενέθλια του Μίκη Θεοδωράκη, από τον Λυκαβηττό και έως σήμερα, η INTERAMERICAN ήταν εκεί, χορηγός της Ορχήστρας, “για να μαθαίνουν τα παιδιά προσωποποιημένη την ιστορία, τον σύγχρονο πολιτισμό της Ελλάδας και το αρμονικό πάντρεμα της μουσικής με την ποίηση μέσα από τον πιο αυθεντικό, εμπνευσμένο και δημιουργικό εκφραστή τους”, τόνισε ο παρευρεθείς Γιάννης Ρούντος, Διευθυντής των Δημοσίων Σχέσεων και Κοινωνικής Υπευθυνότητας της εταιρείας, επισημαίνοντας την ανάγκη να γίνει γνωστό και να ακούγεται το έργο του Μίκη Θεοδωράκη στις νεώτερες γενιές.