back to top
34.9 C
Athens
Πέμπτη 17 Ιουλίου 2025
Αρχική Blog Σελίδα 1650

Νέες συνταγογραφικές οδηγίες για τα ρευματικά νοσήματα

0

Με τις ευρωπαϊκές οδηγίες συνταγογράφησης στις ρευματικές παθήσεις εναρμονίζεται το αμέσως επόμενο διάστημα το σύστημα Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης της ΗΔΙΚΑ.

Ακολουθώντας τη διεθνή πρακτική, ο Φορέας καταργεί τις μεταβατικές ρυθμίσεις για τα ρευματικά που είχαν δοθεί προκειμένου να ενταχθούν όλοι οι ασθενείς υπό αγωγή στα σχετικά Θεραπευτικά Πρωτόκολλα Συνταγογράφησης (ΘΠΣ). Ειδικότερα, από τις 22 Αυγούστου όλοι οι ασθενείς που εισέρχονται πλέον στα ΘΠΣ «Ρευματοειδής Αρθρίτιδα», «Αξονική Σπονδυλαρθρίτιδα» και «Ψωριασική Αρθρίτιδα», δεν θα δύνανται πλέον να ξεκινήσουν απευθείας θεραπεία με βιολογικούς παράγοντες (2o βήμα). Αντίθετα, για να εισέλθουν σε αυτό το δεύτερο θεραπευτικό βήμα θα πρέπει πρώτα να έχουν αποτύχει στο 1ο βήμα, δηλαδή στη θεραπεία με τα κλασικά φάρμακα.

pappaΤην ικανοποίησή της για τα νέα ΘΠΣ, εκφράζει στο Virus η Πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρίας Αντιρευματικού Αγώνα (ΕΛΕΑΝΑ) Αθανασία Παππά. «Οι βιολογικοί παράγοντες, παρά τα πλεονεκτήματά τους, βγάζουν πολλές ανεπιθύμητες ενέργειες. Επιπλέον, το κόστος των βιολογικών παραγόντων είναι τεράστιο. Για να καταλάβετε, ένα ιδιαίτερα συνηθισμένο φάρμακο κλασικής θεραπείας κοστίζει 2,5 ευρώ όταν ο βιολογικός παράγοντας κάνει 800-1.000 ευρώ» αναφέρει.

Η κα Παππά εξηγεί ότι στο εξωτερικό δεν δίνεται ποτέ βιολογικός παράγοντας σε ρευματοπαθή, εάν πρώτα δεν έχει αποτύχει η κλασική θεραπεία στη μέγιστη επιτρεπόμενη δόση. «Αίτημά μας είναι να πηγαίνουμε πρώτα στην κλασική θεραπεία και μετά από ένα εξάμηνο, εάν δεν έχει πιάσει τον ασθενή, τότε να πηγαίνει στο επόμενο στάδιο» καταλήγει, χαρακτηρίζοντας απαράδεκτη την απευθείας είσοδο ασθενών στη θεραπεία με βιολογικούς παράγοντες τόσο για τον ασθενή όσο και για την οικονομία.

Ασφάλειαι Μινέττα: Νέα ξενοδοχειακά πρόγραμμα ΜΙΝΕΤΤΑ HOTEL BLUE και ΜΙΝΕΤΤΑ HOTEL GREEN

0

Δύο νέα ξενοδοχειακά προγράμματα, το ΜΙΝΕΤΤΑ HOTEL BLUE και το ΜΙΝΕΤΤΑ HOTEL GREEN, με ανταγωνιστικά ασφάλιστρα και χαμηλές απαλλαγές, προσφέρει η Μινέττα Ασφαλιστική.

Τα νέα προγράμματα δημιουργήθηκαν για μικρομεσαίες ξενοδοχειακές επιχειρήσεις (μικρά ή μεσαία ξενοδοχεία, ενοικιαζόμενα δωμάτια, ξενώνες κλπ.) οι οποίες λειτουργούν σε όλες τις περιοχές ανά την Ελλάδα, οποιαδήποτε εποχή του χρόνου, ενώ καλύπτουν ασφαλιστικούς κίνδυνους περιουσίας, αστικής ευθύνης και προαιρετικά σεισμό και επεκτάσεις αστικής ευθύνης.

Για περισσότερες πληροφορίες οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να απευθυνθούν στον ασφαλιστικό τους διαμεσολαβητή ή στο τηλεφωνικό κέντρο της Μινέττα (210 9309500).

Business Days 2016: Η Generali σε διάλογο με τους millennials

0

Πιστή στη φιλοσοφία της για συνεχή αναζήτηση της καινοτομίας και τη στήριξη νέων ταλέντων, η Generali φιλοξένησε το περασμένο διάστημα μια ομάδα φοιτητών, στο πλαίσιο των Business Days και του 6ου Πανοράματος Επιχειρηματικότητας και Σταδιοδρομίας.

Πρόκειται για το μεγαλύτερο πολυσυνέδριο για θέματα επιχειρηματικότητας και επαγγελματικού προσανατολισμού των νέων, το οποίο διοργανώνεται κάθε χρόνο από τον κ. Ιορδάνη Λαδόπουλο, καθηγητή Οργάνωσης & Διοίκησης των Επιχειρήσεων στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, ΑΣΟΕΕ.

Τους φοιτητές υποδέχτηκαν στα κεντρικά γραφεία της Generali στην Αθήνα τα στελέχη της εταιρείας, για να συζητήσουν τις σημαντικές προοπτικές που προσφέρει ο ασφαλιστικός χώρος

«Κυνηγήστε τα όνειρά σας»

Μιλώντας στους φοιτητές, ο διευθύνων σύμβουλος κ. Πάνος Δημητρίου στάθηκε στα σημεία που συνθέτουν την επιτυχή πορεία των 130 της Generali στην Ελλάδα, εξαίροντας το ανθρώπινο δυναμικό, καθώς την κοινή κουλτούρα και προσπάθεια για την επίτευξη αποτελεσμάτων που δημιουργούν αξία στον εργαζόμενο αλλά και στον πελάτη. Προέτρεψε μάλιστα τους νέους να αναζητήσουν στο μέλλον ένα αντίστοιχο εργασιακό περιβάλλον, που θα τους αντιμετωπίζει ισότιμα και θα συμβάλλει στην ανάπτυξή τους.

«Η επιτυχία της Generali να “διαβάζει” την αγορά μπορεί να μεταφράζεται σε θετικά οικονομικά αποτελέσματα. Πίσω όμως από τα νούμερα βρίσκεται ένα κοινό όραμα που μας τροφοδοτεί συνεχώς. Το ίδιο ισχύει και για εσάς. Αν επιθυμείτε μια επιτυχημένη επαγγελματική πορεία, έχετε χρέος να κυνηγήσετε τα όνειρά σας, να δοκιμαστείτε σε διαφορετικούς τομείς και εκτός του αντικειμένου σας, να αποκτήσετε διαφορετικές εμπειρίες και να εξελίσσεστε συνεχώς. Μόνο έτσι θα μπορέσετε να συνεργαστείτε με διαφορετικούς ανθρώπους και να χτίσετε ηγετικές ομάδες που θα παράγουν αξιόλογο έργο».

«Αναζητήστε τις ευκαιρίες της αγοράς»

Στη συνέχεια, τα στελέχη της Generali απάντησαν σε ερωτήματα των νέων, συζήτησαν για τον ρόλο και τη μελλοντική εξέλιξη της ασφάλισης και έδωσαν, βασιζόμενοι στην πολυετή εμπειρία τους, τις δικές τους συμβουλές για μια επιτυχή σταδιοδρομία στον κλάδο. Οι κ.κ. Τάκης Βασιλόπουλος, Chief Technical Manager και Γιάννης Σίνος, διευθυντής Risk, Αναλογιστικού & Αντασφαλιστικού και ο διευθυντής Πωλήσεων κ. Μ. Σωτηράκος τόνισαν ότι ο ασφαλιστικός κλάδος απαιτεί υψηλή εξειδίκευση και προσφέρει πολλές επαγγελματικές ευκαιρίες. Παράλληλα, υπογράμμισαν ότι λόγω της διείσδυσης της τεχνολογίας η ανάγκη για υψηλά καταρτισμένο προσωπικό το επόμενο διάστημα θα αυξηθεί, ανοίγοντας ουσιαστικά τον δρόμο για τους νέους. Τέλος, η διευθύντρια ΗR κ. Μ. Καμπανέλλου έδωσε με τη σειρά της σημαντικές συμβουλές για την επιτυχή διεξαγωγή μιας συνέντευξης και τους τρόπους με τους οποίους υποψήφιοι -ακόμη και χωρίς προηγούμενη επαγγελματική εμπειρία- μπορούν να παρουσιάσουν αποτελεσματικά τις δεξιότητές τους.

Η συμμετοχή της Generali στα Business Days έρχεται να ενισχύσει τον στρατηγικό στόχο της για τη συνεχή ανάπτυξη του δυναμικού της και τη στήριξη πρωτοβουλιών που προάγουν την καινοτομία. Αξίζει να σημειωθεί ότι μόνο την περίοδο 2014-15 η Generali προχώρησε σε σημαντικό αριθμό προσλήψεων, ενώ δίνει, σταθερά, ευκαιρίες σε ταλαντούχους νέους οι οποίοι καταλαμβάνουν συχνά θέσεις υψηλής ευθύνης.

Δείτε τις σχετικές φωτογραφίες:

Όμιλος AXA: Στα 3,2 δις ευρώ (+4%) τα καθαρά κέρδη του α΄εξαμήνου

0
Thomas Buberl, CEO ΑΧΑ
Ο Thomas Buberl, διευθύνων σύμβουλος του ομίλου ΑΧΑ

Ανθεκτικότητα, παρά το δύσκολο οικονομικό περιβάλλον, δείχνουν τα οικονομικά αποτελέσματα του ομίλου AXA για το α΄ εξάμηνο του 2016, με σταθερά συνολικά έσοδα και λειτουργικά κέρδη στα 54 δις ευρώ και 3,1 δις ευρώ αντίστοιχα, προσαρμοσμένα κέρδη μειωμένα κατά 2% στα 3,4 δισ ευρώ και καθαρά κέρδη αυξημένα κατά 4% στα 3,4 δις ευρώ.

«Η ισχυρή επίδοση της ΑΧΑ στο πρώτο μισό του 2016 αντικατοπτρίζει την ανθεκτικότητα του επιχειρηματικού μοντέλου και των στρατηγικών επιλογών μας, σε ένα περιβάλλον που συνεχίζει να χαρακτηρίζεται από χαμηλά επιτόκια και υψηλότερη μεταβλητότητα των αγορών. Έχουμε επιτύχει λειτουργικά κέρδη 3,1 δισεκατομμυρίων ευρώ που αποδεικνύουν την ανθεκτικότητά μας παρά τις οικονομικές προκλήσεις της αγοράς και την αύξηση του κόστους από φυσικές καταστροφές. Οι οικονομικοί μας δείκτες παραμένουν ιδιαίτερα ισχυροί, με το Περιθώριο Φερεγγυότητας ΙΙ να βρίσκεται στο 197%, πολύ ικανοποιητικά μέσα στο εύρος των στόχων μας» ανέφερε ο Thomas Buberl, επερχόμενος διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ΑΧΑ. 

«Στους τομείς Ζωής και Επενδύσεων εστιαστήκαμε στην κερδοφόρο ανάπτυξη εργασιών, με αυξημένες πωλήσεις στον κλάδο Υγείας και αποταμιευτικά προϊόντα χαμηλών κεφαλαιακών απαιτήσεων. Στους τομείς Γενικών Ασφαλίσεων πετύχαμε ισχυρή ανάπτυξη τόσο για στις ασφαλίσεις ιδιωτών όσο και για τις ασφαλίσεις εμπορικών κινδύνων, διατηρώντας την έμφαση στην κερδοφορία. Η διαχείριση κεφαλαίων συνέχισε τη θετική της πορεία με καθαρές εισροές και για τους δύο διαχειριστές κεφαλαίων μας (ΑΧΑ ΙΜ και ΑΒ).

»Στη στρατηγική μας για τη Φιλοδοξία 2020, που παρουσιάσαμε στις 21 Ιουνίου, δεσμευτήκαμε να εστιαστούμε σε ξεκάθαρους μοχλούς ανάπτυξης, προκειμένου να επιτύχουμε τους στόχους μας ακόμα και σε αυτές τις αντίξοες συνθήκες της αγοράς. Παράλληλα, με τη νέα ομάδα διοίκησης και τους ανθρώπους μας, εργαζόμαστε ενεργά για τον μετασχηματισμό του ομίλου σε ευθυγράμμιση με το όραμά μας να ενδυναμώνουμε τους ανθρώπους να έχουν μια καλύτερη ζωή.»

Κύρια οικονομικά αποτελέσματα (σε εκατομμύρια ευρώ, εκτός αναφέρεται διαφορετικά)
1Η15

αναμορφωμένα*

1H16 Μεταβολή

επί δημοσιευμένων αποτελεσμάτων

Μεταβολή σε συγκρίσιμη βάση
Σύνολο Εσόδων 53.324 54.036 -0,5%  

+0,2%

Zωή & Επενδύσεις (ετησιοποιημένα πρωτοετή ασφάλιστρα) 3.362 3.274 -2,6% -1,9%
Ζωή & Επενδύσεις περιθώριο κέρδους νέας

Παραγωγής (%)

37,3% 37,3% 0,0 pt -0,4 pt
Γενικές ασφαλίσεις δείκτης ζημιών και εξόδων

(all-year combined ratio)

 

95,1% 96.0% +0,9 pt +0,9 pt
1Η15

αναμορφωμένα*

1H16 Μεταβολή

επί δημοσιευμένων αποτελεσμάτων

Μεταβολή σε σταθερή ισοτιμία
Λειτουργικά Κέρδη 3,075 3.063 0% 0%
Προσαρμοσμένα Κέρδη 3,457 3.364 -3% -2%
Καθαρά Κέρδη 3,077 3.207 +4% +4%
Απόδοση Ιδίων Κεφαλαίων (Adjusted ROE) (%) 16,0% 14,6% -1,4 pts

 

FY15 1H16 Μεταβολή

επί δημοσιευμένων αποτελεσμάτων

Ίδια Κεφάλαια (δις ευρώ) 68,5 74,1 +8%
Δείκτης Δανειακής Εξάρτησης (Debt Gearing) (%) 26% 28% +2 pts
Περιθώριο Φερεγγυότητας (Solvency II) (%) 205% 197% -8 pts

*Τα αποτελέσματα α΄ εξαμήνου 2015 αναμορφώνονται, σε συνέχεια της πώλησης των εργασιών Ζωής και Επενδύσεων στη Μ. Βρετανία.

Ο θερμός μήνας Αύγουστος για τις ασφαλιστικές

0
deal, συμφωνία, χειραψία στο παράθυρο, στατιστικά, ηλιοβασίλεμα

Του Νίκου Σακελλαρίου

Ποιος είπε ότι τον Αύγουστο δεν υπάρχουν ειδήσεις; Iδιαίτερα κινητικός είναι ο Αύγουστος 2016. Ξεκίνησε με την ολοκλήρωση της –προ διετίας– συμφωνίας ΠειραιώςErgo για την πώληση της ΑΤΕ Ασφαλιστικής, που είχε «στοιχειώσει» λόγω των συνεχών απαιτήσεων των Γερμανών. Τελικά , η συμφωνία ολοκληρώθηκε με τίμημα 90,1 εκατ. ευρώ, αλλά με έναν «πονηρό» όρο περί αναπροσαρμογής της τιμής βάσει των νέων δεδομένων κατά τη «διεθνή πρακτική». Αυτό σημαίνει ότι στο ταμείο της Τράπεζας Πειραιώς ίσως μπουν λιγότερα εκατομμύρια απ’ τα 90 εκατ. ευρώ της συμφωνίας. Αν λοιπόν μια εταιρεία που η συνολική της κερδοφορία από το 2010 μέχρι και το 2015 ξεπερνά τα 50 εκατ. ευρώ πωληθεί κάτω από την καθαρή θέση της, ουσιαστικά θα πρόκειται για μια εξαιρετική επιτυχία της Ergo.

Στα υπόλοιπα θέματα, η περίπτωση της International Life εξελίσσεται δύσκολα ως προς την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, αφού οι παραχωρήσεις χαρτοφυλακίων σε Εθνική Ασφαλιστική και τώρα και σε Interamerican καθιστούν την εταιρεία «ένα πουκάμισο αδειανό» για τους υποψήφιους νέους επενδυτές. Σίγουρα η μεσιτική έχει περισσότερο ενδιαφέρον. Πάντως η παρέμβαση της ΤτΕ και του Επιτρόπου (για πρώτη φορά στην ασφαλιστική ιστορία) έφεραν μια «ομαλή προσγείωση» με στόχο την αποφυγή των αιφνιδιασμών και των πολλών κραδασμών. Η αγορά φαίνεται ότι έχει αρχίζει να αποδέχεται τις νέες εξελίξεις στην International Life και αυτό έχει τη σημασία του.

Το τρίτο επιχειρηματικό θέμα που απασχολεί πλέον επενδυτές-εργαζόμενους-ασφαλισμένους είναι η εξέλιξη του θέματος της πώλησης της Εθνικής Ασφαλιστικής. Όπως είχε γράψει το I.W., η ΕΤΕ θα ήθελε να αποπληρώσει τα μετατρέψιμα ομόλογα (CoCos) προς το ΤΧΣ προκειμένου να απελευθερωθεί και να διατηρήσει την Εθνική Ασφαλιστική για κάποιο διάστημα πέρα από το 2017. Ωστόσο οι κανόνες της Βασιλείας ΙΙ (ιδιαίτερα και μετά τα πρόσφατα stress tests) φαίνεται ότι θα ενταθούν και αναγκαστικά η διοίκηση της ΕΤΕ θα πρέπει να αναζητήσει επενδυτές για την Εθνική Ασφαλιστική. Πληροφορίες του I.W. αναφέρουν ότι άνοιξε το Data Room προς υποψήφιους ενδιαφερομένους προκειμένου να πραγματοποιήσουν τους ελέγχους τους. Σε δεύτερη φάση θα γίνει το due diligence και σε 3η φάση θα κατατεθούν οι όποιες προσφορές. Μέχρι και το 2017 η Εθνική Ασφαλιστική θα ανήκει στην ΕΤΕ. Εάν καταφέρει η τράπεζα να την κρατήσει πέρα απ’ αυτό το διάστημα, θα θεωρηθεί μια θετική εξέλιξη και για τη «μαμά» (ΕΤΕ) και για τη «θυγατέρα» (Εθνική Ασφαλιστική).

EIOPA: Έγγραφο διαβούλευσης για το IPID

0

της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

Έγγραφο δημόσιας διαβούλευσης σχετικά με τα τεχνικά πρότυπα (Implementing Technical Standards-ITS) που θα διέπουν τα Πρότυπα Τυποποιημένα Εγγραφα Πληροφοριών (IPID) δημοσίευσε η Ευρωπαϊκή Αρχή Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (EIOPA).

Το IPID, που είναι βασικό μέρος της οδηγίας για την ασφαλιστική διαμεσολάβηση (IDD), θα παρέχεται στον καταναλωτή πριν τη σύναψη μιας ασφαλιστικής σύμβασης, όπως προβλέπεται από τις ρυθμίσεις της IDD.

Στόχος του IPID είναι να διασφαλίσει ότι οι καταναλωτές θα έχουν πρόσβαση στις κρίσιμες πληροφορίες για ασφαλιστικά προϊόντα που εντάσσονται στις γενικές ασφαλίσεις (πριν από την κατάρτιση και σύναψη του σχετικού συμβολαίου) με τυποποιημένη μορφή, η οποία θα τους επιτρέπει να κατανοούν το προσφερόμενο προϊόν και να το συγκρίνουν με ομοειδή προϊόντα.

Όπως αναφέρεται στην ανακοίνωση της ΕΙOPA, οι πληροφορίες που θα περιέχονται στο IPID καθορίζονται ήδη από την οδηγία IDD. Σκοπός της διαβούλευσης  είναι να συγκεντρώσει τις απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών σχετικά με την παρουσίαση του IPID, περιλαμβανομένων του μήκους του κειμένου, τη χρήση εικόνων και συμβόλων, τα πλεονεκτήματα / μειονεκτήματα της ψηφιακής ή της έντυπης μορφής κλπ.

Οι προτάσεις της EIOPA για το IPID βασίζονται σε δυο φάσεις δοκιμών που διεξήχθησαν σε πάνω από 3.000 καταναλωτές χωρών της ΕΕ, σε αντιπροσωπευτικό δείγμα. Η προθεσμία για την υποβολή προτάσεων για το IPID στο πλαίσιο της διαβούλευσης λήγει στις 24 Οκτωβρίου 2016.

Άμεση ήταν η αντίδραση της Insurance Europe, που υπενθύμισε ότι έχει ήδη αναπτύξει και «ανεβάσει» στην ιστοσελίδα της τη δική της πρόταση για τα Πρότυπα Τυποποιημένα Έγγραφα Πληροφοριών για τα προϊόντα γενικών ασφαλίσεων, ώστε να συνεισφέρει στο έργο της ΕΙΟΡΑ και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.

Όπως αναφέρει το στέλεχος του συνδέσμου των (αντ)ασφαλιστικών εταιρειών της ΕΕ William Widonja, η πρόταση της Insurance Europe για το IPID επιδιώκει όχι μόνο να είναι φιλική προς τον καταναλωτή, αλλά και να λειτουργεί εξίσου καλά τόσο σε έντυπη όσο και σε ψηφιακή μορφή. Για παράδειγμα, η χρήση εικονιδίων μπορεί να εστιάσει την προσοχή του καταναλωτή στα διαφορετικά κεφάλαια του εντύπου, ώστε να εντοπίσει γρήγορα τις πληροφορίες που τον ενδιαφέρουν και να καταστήσει το έγγραφο απλό και ευανάγνωστο.

«Η πρότασή μας πληροί όλες τις απαραίτητες προϋποθέσεις που θέτει η οδηγία IDD όσον αφορά τις παρεχόμενες πληροφορίες και διασφαλίζει μια φιλική προς τις ψηφιακές τεχνολογίες προσέγγιση, που είναι ευθυγραμμισμένη με την αυξανόμενη τάση ψηφιοποίησης των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών», καταλήγει η Insurance Europe.

Μπορείτε να δείτε το έγγραφο δημόσιας διαβούλευσης της EIOPA για το ΙΡΙD εδώ:

https://eiopa.europa.eu/Pages/Consultations/EIOPA-CP-16-007-Consultation-Paper-on-the-proposal-for-the-Implementing-Technical-Standards-on-a-standardised-presentation-.aspx

και την πρόταση της Insurance Europe εδώ:

http://insuranceeurope.eu/insurance-product-information-document-mock-ups.

Νέες μεγάλες “εστίες” αποζημιώσεων για ασφαλιστικές

0

της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου

Οι εγκεφαλικές βλάβες που προκύπτουν από τραυματισμούς αθλητών αναδεικνύονται σε μια από τις μεγαλύτερες νέες “εστίες” για αιτήσεις αποζημίωσης για τις ασφαλιστικές εταιρείες σε ΗΠΑ και Μ. Βρετανία, σύμφωνα με νέα μελέτη της S&P Global Ratings.

Παρότι που το ύψος των αιτούμενων αποζημιώσεων αυξάνεται ταχέως, ο διεθνής οίκος αξιολόγησης εκτιμά ότι δεν θα φτάσουν τις δυσθεώρητες αποζημιώσεις για βλάβες που προέκυψαν από την επαφή με τον αμίαντο (καρκινογενέσεις, δηλητηριάσεις κλπ.). Και τούτο διότι “το πάθημα (με τον αμίαντο) έγινε μάθημα” για τις αμερικανικές ασφαλιστικές που εισάγουν όλο και περισσότερες ρήτρες μη διεκδίκησης αποζημίωσης στα συμβόλαια για την κάλυψη αθλητών και το παράδειγμά τους αναμένεται να ακολουθήσουν και οι βρετανικοί όμιλοι.

“Η αποτελεσματική διαχείριση αναδυόμενων κινδύνων, δηλαδή το πώς προετοιμάζονται οι ασφαλιστικές για κινδύνους που δεν απειλούν άμεσα τη φερεγγυότητά τους αλλά θα μπορούσαν να το πράξουν στο μέλλον- θα εμποδίσει τον τελικό λογαριασμό αποζημιώσεων για εγκεφαλικές βλάβες που προκύπτουν από αθλητικές δραστηριότητες να φτάσει το αντίστοιχο από αποζημώσεις σχετιζόμενες με έκθεση στον αμίαντο.

Μια “αλυσίδα” μηνύσεων πρόσφατα, συμπεριλαμβανομένης της ομαδικής μήνυσης σε βάρος της Εθνικής Ομοσπονδίας Ποδοσφαίρου των ΗΠΑ (NFL) ανέδειξε τους κινδύνους που εγκυμονούν για τις ασφαλιστικές οι αιτησεις αποζημιώσεων αθλητών για εγκεφαλικές βλάβες.

Τον Απρίλιο του 2015, 20.000 πρώην παίκτες του NFL έλαβαν αποζημίωση συνολικού ύψους 1 δισ. δολάρια. Ο συμβιβασμός αφορούσε παίκτες που αποσύρθηκαν πριν τον Ιούλιο του 2014 και “υποφέρουν τώρα από διάφορες προϊούσες παθήσεις του εγκεφάλου, όπως η αμυοτροφική πλευρική σκλήρυνση και η χρόνια τραυματική εγκεφαλοπάθεια”, σημειώνει η S&P.

“Σύμφωνα με τους όρους του συμβιβασιμού, η NFL ίσως υποχρεωθεί να καταβάλλει έως και 5 δισ. δολάρια σε κάθε παίκτη με σοβαρή εγκεφαλική βλάβη που προκύπτει από τραυματισμούς στο κεφάλι..Οι συγγενείς πακτών με εγκεφαλικές βλάβες που απεβίωσαν την περίοδο Ιανουαρίου 2006-Απριλίου 2015 δικαιουνται αποζημίωση έως και 4 εκατ. δολάρια”.Το συνολικό ύψος των αποζημιώσεων θα μπορούσε να αυξηθεί καθώς ορισμένοι πρώην παίκτες έχουν κινηθεί δικαστικά, διεκδικώντας ακόμα υψηλότερες αποζημιώσεις.

Σημειώνεται ότι οι παίκτες του NFL υπέστησαν 271 διασείσεις το 2015, αυξημένες κατά 32% σε σχέση με το 2014 και ο υψηλότερος αριθμός τα τελευταία τέσσερα χρόνια που η Ομοσπονδία άρχισε να τηρεί τα σχετικά αρχεία.

Η S&P δεν πιστεύει ότι οι αποζημιώσεις για εγκεφαλικές βλάβες από αθλητικές δραστηριότητες θα φτάσει το ύψος των αποζημιώσεων για ασθένειες που συνδέονται με έκθεση στον αμίαντο (μεσοθηλίωμα, αμιαντίαση κλπ.) σε ΗΠΑ και Βρετανία, παρότι υπάρχουν σημαντικές ομοιότητες μεταξύ των δυο περιπτώσεων. Πρώτον, ο αριθμός των ατόμων που θα μπορούσαν δυνητικά να τραυματιστούν στο πλαίσιο αθλητικών δραστηριοτήτων είναι μεγάλος, αφού “περιλαμβάνει επαγγελματίες και ερασιτέχνες παίκτες ράγκμπι και αμερικανικού ποδοσφαίρου, καθώς και παίκτες σε άλλα σπορ όπου χρησιμοποιούνται κράνη για την αποφυγή τραυματισμων στο κεφάλι. Δεύτερον, όπως οι βλάβες στους πνεύμονες που προκύπτουν από εισπνοή αμίαντου έτσι και οι εγκεφαλικές βλάβες είναι προϊούσες και επιδεινώνονται με το πέρασμα του χρόνου ή οι παρενέργειές τους εκδηλώνονται πολλά χρόνια αργότερα σε σχέση με τον χρόνο του τραυματισμού. Οι παραγωγοί, οι κατασκευαστές και οι διανομείς αποτέλεσαν όλοι στόχους για αποζημιώσεις σε σχέση με τον αμίαντο”, εξηγεί η έκθεση. “Παρομοίως, υπάρχει και μιε ευρεία γκάμα δυνητικών στόχων για διεκδίκηση αποζημιώσεων για εγκεφαλικές βλάβες από αθλητική δραστηριότητα που συμπεριλαμβάνει αθλητικές οργανώσεις, ομάδες, συλλόγους, εκπαιδευτικές δομές, κατασκευαστές κρανών και λιανοπωλητές…”, αναφέρει η S&P.

 

Eurolife ERB:+11,5% στην παραγωγή ασφαλίστρων στο α’ 6μηνο 2016

0

 Δυναμικά ξεκίνησε το α’ εξάμηνο του 2016 για τον Ασφαλιστικό Όμιλο Eurolife ERB με υψηλές αποδόσεις σε σημαντικούς οικονομικούς δείκτες, ισχυροποιώντας τη θέση του Ομίλου στον κλάδο και ενισχύοντας την οικονομική του ευρωστία. Περαιτέρω δε ώθηση αναμένεται να δώσει στον Όμιλο η μετοχική σύνδεσή του με το Διεθνή Επενδυτικό Όμιλο Fairfax, η οποία ισχύει από το Δεκέμβριο του 2015, έχει λάβει ήδη την έγκριση των αρμόδιων εποπτικών αρχών της Ελλάδας, ενώ σύντομα αναμένεται και η έγκριση των αντίστοιχων αρμόδιων εποπτικών αρχών της Ρουμανίας, ώστε να ολοκληρωθεί.

Σε ό,τι αφορά στα οικονομικά αποτελέσματα του Ομίλου Eurolife ERB, το σύνολο της παραγωγής ασφαλίστρων άγγιξε τα 211,18 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση σε ποσοστό 11,5% σε σχέση με το αντίστοιχο εξάμηνο του 2015.

Σε επίπεδο Ομίλου, η Eurolife ERB κατέγραψε το α’ εξάμηνο του 2016 κέρδη προ φόρων 36,37 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση 8,4% σε σχέση με το αντίστοιχο εξάμηνο του 2015.

Ειδικότερα, στην ελληνική αγορά, ο Ασφαλιστικός Όμιλος Eurolife ERB [Eurolife ERB Α.Ε.Α.Ζ. και Eurolife ERB Α.Ε.Γ.Α] σημείωσε το α’ εξάμηνο του 2016 αύξηση στην παραγωγή ασφαλίστρων κατά 12,5% στις Ασφαλίσεις Ζωής και μείωση 5,7% στις Γενικές Ασφαλίσεις.

Σε ό,τι αφορά τη θυγατρική εταιρεία του Ομίλου ERB Ασφαλιστικές Υπηρεσίες Α.Ε.Μ.Α, η οποία δραστηριοποιείται από το 1992 ως μεσίτης στη διαμεσολάβηση ασφαλιστικών εργασιών με εξειδίκευση στις επιχειρηματικές ασφαλίσεις, παρουσίασε κέρδη προ φόρων 0,59 εκ. ευρώ.

Αντίστοιχα, στη Ρουμανία οι θυγατρικές Ζωής, Eurolife ERB Asigurari de Viata και Ζημιών,  Eurolife ERB Asigurari Generale ενίσχυσαν σημαντικά τη διείσδυση στην ασφαλιστική αγορά της Ρουμανίας αυξάνοντας την παραγωγή των ασφαλίστρων κατά 123,4% το α’ εξάμηνο του 2016, φτάνοντας στα 6,42 εκ. ευρώ.

Συνένωση και ανάπτυξη, οι πρώτες προτεραιότητες της ERGO

0

Δύο βασικές προτεραιότητες θέτει η διοίκηση της Ergo μετά την επιτυχή ολοκλήρωση της εξαγοράς της ΑΤΕ Ασφαλιστική από την Πειραιώς. Καταρχήν τη λειτουργική συνένωση των δύο εταιρειών και εν συνεχεία την ανάπτυξή της στον κλάδο Υγείας.

Όπως τονίζουν στο IW υψηλόβαθμοι παράγοντες της Ergo Ασφαλιστική, σε αυτή τη φάση θα επιδιωχθεί η λειτουργική ταύτιση της των δύο εταιρειών, για την οποία δεν έχει προσδιοριστεί ακόμη ο χρόνος που θα απαιτηθεί. Σε κάθε περίπτωση ωστόσο, αναφέρεται χαρακτηριστικά, στόχος της Ergo είναι όλες οι απαιτούμενες διαδικασίες να κυλήσουν ομαλά, αλλά σε γρήγορος χρόνους.

Σημαντικό ρόλο στο πως θα κινηθούν οι δύο εταιρείες θα διαδραματίσει βέβαια και η Τράπεζα της Ελλάδος, που ως εποπτεύουσα αρχή θα κληθεί να δώσει μια σειρά από εγκρίσεις.
Σημειώνεται ότι το ενοποιημένο σχήμα των δύο ασφαλιστικών διαθέτει περί τους 4.000 κωδικούς συνεργατών προερχόμενους από την ΑΤΕ Ασφαλιστική και το agency system της Ergo.
Σε ότι αφορά τα σχέδια της Ergo για την επέκτασή της στον κλάδο Υγείας, οι ίδιοι παράγοντες τονίζουν ότι θα αρχίσουν άμεσα να σχεδιάζουν τη στρατηγική τους, ώστε χωρίς να χαθεί πολύτιμος χρόνος η εταιρεία να αξιοποιήσει στο μέγιστο δυνατό βαθμό το δίκτυο της ΑΤΕ Ασφαλιστική, με την προοπτική της επέκτασής του, καθώς και της απόκτησης νέων – μεγαλύτερων μεριδίων αγοράς.
Σημειώνουν, τέλος, ότι πρόθεσή τους είναι να αποσύρουν σταδιακά από την αγορά το σήμα της ΑΤΕ Ασφαλιστική και να βασίσουν όλα τα σχέδια ανάπτυξης στο brand της Ergo.

ΑΧΑ: Συμβάλλει ενεργά στη διάδοση καινοτόμων λύσεων για την προστασία των ανθρώπων σε όλο τον κόσμο

0

Εκατό ιστορίες για έργα που υλοποιούνται σε όλο τον κόσμο για την πρόληψη στην υγεία, τις φυσικές καταστροφές και μείζονα κοινωνικά ζητήματα, όπως παρουσιάστηκαν στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας Impact Journalism Day, αποτέλεσαν πηγή έμπνευσης και αφορμή κινητοποίησης για 120 εκατομμύρια αναγνώστες 55 κορυφαίων εφημερίδων σε 50 χώρες.

ΔΤ_ΑΧΑ_ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΣ_ΛΥΣΕΙΣ_ΒΕΛΤΙΩΣΗ_ΚΟΙΝΩΝΙΑΣH AXA αποτελεί ιδρυτικό μέλος της πρωτοβουλίας Impact Journalism Day, που υλοποιείται από τη νεοφυή εταιρεία Sparknews με στόχο τη διάδοση σε όλο τον κόσμο καινοτόμων λύσεων που συμβάλλουν στη δημιουργία μίας καλύτερης και συμμετοχικής κοινωνίας.

Η υποστήριξη και προώθηση ενεργειών πρόληψης σχετικά με την υγεία και τις φυσικές καταστροφές βρίσκονται στον πυρήνα της στρατηγικής της ΑΧΑ στην Ελλάδα. Στόχος της εταιρείας είναι, μέσω των προϊόντων της αλλά και ενεργειών σχετικά με την έρευνα, την εκπαίδευση και την πρόληψη στους τομείς αυτούς, το κοινωνικό σύνολο να απολαμβάνει τη ζωή του με περισσότερη ασφάλεια και λιγότερες έγνοιες.

Παρακάτω παρουσιάζονται έργα από όλο τον κόσμο τα οποία αποτελούν παραδείγματα προς μίμηση.

Υγεία 

Νέα τεχνική για την πρώιμη διάγνωση του καρκίνου

Στο Πανεπιστήμιο του Μπέλγκοροντ στη Ρωσία ερευνητές έχουν αναπτύξει μία επαναστατική τεχνική διάγνωσης σοβαρών ασθενειών – μεταξύ αυτών και του καρκίνου –  σε πρώιμο στάδιο. Προς το παρόν η νέα τεχνική των Ρώσων επιστημόνων έχει πολύ θετικά και ενθαρρυντικά αποτελέσματα σε πειράματα που πραγματοποιούνται σε βοοειδή και σύντομα αναμένεται να χρησιμοποιηθεί και σε ανθρώπους προσφέροντας ελπίδες για έγκαιρη και αποτελεσματική αντιμετώπιση του καρκίνου.

Εθελοντές-«διασώστες» για περιστατικά καρδιακού εμφράγματος

Το Ίδρυμα Ticino Cuore έχει δημιουργήσει στην περιοχή Ticino της Νότιας Ελβετίας ένα δίκτυο περισσότερων από 2.000 ανθρώπων οι οποίοι έχουν εκπαιδευτεί στη χρήση απινιδωτή για περιπτώσεις καρδιακού εμφράγματος και βρίσκονται σε συνεχή ετοιμότητα για έγκαιρη επέμβαση. Μέσω μίας νέας εφαρμογής για κινητά και tablets, οι εθελοντές-«διασώστες» μπορούν να δουν πιθανές περιπτώσεις που συμβαίνουν σε κοντινή απόσταση και να σπεύσουν να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους http://www.ticinocuore.ch/en

Δωρεάν θεραπεία για ασθενείς με καρκίνο σε αγροτικές και απονωμένες περιοχές

Μέσω του προγράμματος «Patient Seeking Hospital» ασθενείς σε αγροτικές και απομονωμένες περιοχές της Aγγλίας που πάσχουν από καρκίνο αποκτούν πρόσβαση σε ιατρική περίθαλψη. Το πρόγραμμα προσφέρει δωρεάν την απαιτούμενη θεραπεία και περίθαλψη στο νοσοκομείο Bianibazar Cancer and General Hospital σε όσο το δυνατόν μεγαλύτερο αριθμό ασθενών.

Αυτόματοι πωλητές υγιεινών σνακ

H ιδεά της πολωνικής ΜΚΟ Monar για τη δημιουργία ενός δικτύου αυτόματων πωλητών που προσφέρουν υγιεινές τροφές και σνακ έχει διπλά οφέλη για την κοινωνία. Αφενός δίνει την ευκαιρία σε όσους το επιθυμούν να εντάξουν στην καθημερινότητά τους την υγιεινή διατροφή και αφετέρου δίνει την ευκαιρία σε μία ευαίσθητη κοινωνική ομάδα να ενταχθεί ομαλά στο κοινωνικό σύνολο, καθώς υπεύθυνοι για την παραγωγή και διανομή των προϊόντων για το δίκτυο αυτόματων πωλητών είναι άτομα με παρελθόν εξάρτησης από ναρκωτικές ουσίες.

Αποτρέποντας την τύφλωση εκατομμυρίων Ινδών ασθενών

To δίκτυο νοσοκομείων Aravind Eye Care έχει δημιουργήσει ειδικά προγράμματα για την αντιμετώπιση ενός ιδιαίτερα έντονου ιατρικού προβλήματος στην Ινδία: Ο καταρράκτης οφείλεται για το 60% των τυφλώσεων στη χώρα που αντιστοιχεί σε εκατομμύρια άτομα, ηλικίας ακόμα και 40 ετών. Τα προγράμματα αυτά προσφέρουν την απαραίτητη θεραπεία για την αποφυγή της τύφλωσης σε ιδιαίτερα χαμηλές τιμές διατηρώντας την ποιότητα και το επίπεδο των υπηρεσιών ανεξάρτητα από το ποσό που μπορεί να καταβάλει ο ασθενής.

Δωρεάν λύσεις ehealth για την περίθαλψη ατόμων από περιοχές με χαμηλό βιοτικό επίπεδο

Η ανοιχτή πλατφόρμα SATMED έχει δημιουργηθεί για να προσφέρει ένα ολοκληρωμένο πακέτο υπηρεσιών e-health σε ΜΚΟ, νοσοκομεία και ιατρικές σχολές που παρέχουν ιατρική φροντίδα σε άτομα από περιοχές με χαμηλό βιοτικό επίπεδο. Χρησιμοποιείται σε προγράμματα ανάπτυξης των περιοχών αυτών και κατά τη διάρκεια ανθρωπιστικών αποστολών προσφέροντας δωρεάν ένα πλήρες φάσμα λύσεων και εργαλείων e-health.

Περισσότερες πληροφορίες στο: https://satmed.com/

Λύσεις για προστασία ενάντια στις φυσικές καταστροφές

Δημιουργώντας κατοικίες και σχολεία που αντιστέκονται στις φυσικές καταστροφές

Η οργάνωση Build Change δημιουργεί κατοικίες και σχολεία ικανά να αντέξουν μεγάλες φυσικές καταστροφές συμβάλλοντας έτσι στην αποφυγή μεγάλου αριθμού θανάτων. Μέσω του έργου της εξασφαλίζονται οι απαιτούμενες προϋποθέσεις ασφαλείας, ενώ οι κάτοικοι ενημερώνονται για τις κατάλληλες και ενδεδειγμένες πρακτικές και εργαλεία για την αντιμετώπιση των κινδύνων από φυσικές καταστροφές.

Περισσότερες πληροφορίες στο: http://www.sparknews.com/en/video/build-change-saving-life-future-natural-disasters-earthquakes-and-typhoons

Νέο σύστημα ειδοποίησης προλαμβάνει τις καταστροφικές πυρκαγιές

H εταιρεία Lumkani έχει αναπτύξει μια «σωτήρια» λύση για το συχνό φαινόμενο και μείζον πρόβλημα των καταστροφικών πυρκαγιών στις φτωχές γειτονιές της Νότιας Αφρικής: Ένα εξελιγμένο σύστημα ανίχνευσης φωτιάς αναλύει την αύξηση της θερμοκρασίας και στέλνει άμεσες ειδοποιήσεις σε άλλες συσκευές – ακόμα και σε κινητά τηλέφωνα – κινητοποιώντας έγκαιρα τον πληθυσμό της περιοχής.

Περισσότερες πληροφορίες στο: http://www.sparknews.com/en/video/lumkani-preventing-spread-fires-slums

Μείζονα κοινωνικά ζητήματα

Μία ιδιαίτερη και πρωτότυπη κοινωνική πρωτοβουλία στην Αθήνα

Από τον Απρίλιο του 2016, μία ομάδα νεαρών εθελοντών βελτιώνει την καθημερινότητα του συνεχώς αυξανόμενου πληθυσμού αστέγων ατόμων της πόλης: Ένα μικρό φορτηγό με δύο πλυντήρια, δύο στεγνωτήρια και μία μεγάλη δεξαμενή νερού επισκέπτεται τις γειτονιές της Αθήνας προσφέροντας σε άστεγους ανθρώπους υπηρεσίες καθαρισμού των ενδυμάτων τους.

Περισσότερες πληροφορίες στο: http://www.ithacalaundry.gr/