back to top
29.9 C
Athens
Πέμπτη 17 Ιουλίου 2025
Αρχική Blog Σελίδα 1649

Το deal ERGO, ο Τσακαλώτος, οι πολιτικές επιδιώξεις

0

της Ελενας Ερμείδου

Τις πολιτικές τους επιδιώξεις μεταφέρουν τα μεγάλα κόμματα στην Βουλή των Ελλήνων με αφορμή την οριστικοποίηση της πώλησης της ΑΤΕ Ασφαλιστική στην ERGO, θυγατρική της γερμανικής και πρώτης μεγαλύτερης αντασφαλιστικής στο κόσμο, Munich Re από την Πειραιώς, την ,μεγαλύτερη τράπεζα στην Ελλάδα.

Σε συνάντηση που πραγματοποίησε χτες 3 Αυγούστου 2016 ο υπουργός Οικονομικών, Ευκλείδης Τσακαλώτος με τον Πανελλήνιο Σύλλογο Εργαζομένων Αγροτικής, ΑΕΕΓΑ τόνισε ότι έχει ιδιαίτερη σημασία ο νέος ιδιοκτήτης να αποδείξει εμπράκτως πως η απόκτηση μιας εταιρίας με το μέγεθος και την ιστορία της ΑΤΕ Ασφαλιστική, θα συνοδευτεί όχι μόνον από τη διασφάλιση των υφιστάμενων θέσεων εργασίας αλλά και από τη δημιουργία νέων, μέσω πρόσθετων επενδύσεων.

Προχτές, και αφού έπεσαν οι υπογραφές της πώλησης της ΑΤΕ Ασφαλιστικής στην ERGO, Ποτάμι και ΠΑΣΟΚ απηύθυναν ερώτηση προς τον υπ. Οικονομικών για το αν δόθηκε άδεια μεταφοράς των αποθεματικών ύψους 430 εκατ. στην Γερμανία καθώς επίσης και γιατί δεν έλαβε έγκριση από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας η τροποποίηση της σύμβασης ERGO – Πειραιώς στις 25 Μαϊου 2016

Τα παραπάνω ερωτήματα έθεσαν μεταξύ των άλλων και οι εκπρόσωποι.

Σύμφωνα με πληροφορίες του IW και όπως έγραψε σε προχτεσινό του δημοσίευμα, για να οριστικοποιηθεί το deal έπρεπε να μεταφερθούν τα αποθεματικά στην Γερμανία λόγω των περιορισμών κίνησης κεφαλαίων και να διοριστεί γερμανός θεματοφύλακας που για την περίπτωση αυτή, διορίστηκε η HSBC.

Έρχεται «θερμό» φθινόπωρο στην Υγεία

0

Μπορεί να διανύουμε μήνα διακοπών, αλλά, καθώς τα προβλήματα στο χώρο της Υγείας παραμένουν και οξύνονται, οι εργαζόμενοι και τα συνδικαλιστικά τους όργανα δεν επαναπαύονται.

Να βρίσκονται σε θέση μάχης καλεί τα μέλη της η Πανελλήνια Ομοσπονδία Εργαζομένων στα Δημόσια Νοσοκομεία (ΠΟΕΔΗΝ), η οποία ήδη ανακοίνωσε το πρόγραμμα των κινητοποιήσεών της για τον προσεχή Σεπτέμβριο. Πρώτος μεγάλος σταθμός θα είναι η «Πορεία σωτηρίας του Εθνικού Συστήματος Υγείας», μήκους 6 χιλιομέτρων, με ενδιάμεσους σταθμούς σε μεγάλα νοσοκομεία του πολεοδομικού συγκροτήματος Θεσσαλονίκης. Η πορεία θα διεξαχθεί στις 9 Σεπτεμβρίου με την ευκαιρία διοργάνωσης της Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης, στην οποία είθισται ο εκάστοτε πρωθυπουργός να πραγματοποιεί απολογισμό του κυβερνητικού έργου και να παράλληλα να προβαίνει σε εξαγγελίες για το επόμενο διάστημα. Η πορεία θα ξεκινήσει στις 7 το πρωί από το Ιπποκράτειο και θα περάσει από τα νοσοκομεία Θεαγένειο, ΑΧΕΠΑ, Γεώργιος Γεννηματάς και ‘Αγιος Δημήτριος, πριν καταλήξει στο Διοικητήριο (Υπουργείο Μακεδονίας-Θράκης).

Την επόμενη μέρα (10/9) τα μέλη της ΠΟΕΔΗΝ θα συμμετάσχουν στο γενικό συλλαλητήριο ενόψει της 81ης ΔΕΘ, ενώ καθ’ όλη τη διάρκεια του Σεπτεμβρίου θα γίνονται κινητοποιήσεις σε τοπικό επίπεδο, οι οποίες θα κορυφωθούν με την πραγματοποίηση 24ωρης πανελλαδικής απεργίας το αργότερο έως τις αρχές Οκτωβρίου.

Σύμφωνα με τον πρόεδρο της Ομοσπονδίας, το ΕΣΥ βρίσκεται σε εξαιρετικά δεινή κατάσταση, εξαιτίας της υποχρηματοδότησης και υποστελέχωσής του και των ληξιπρόθεσμων οφειλών προς προμηθευτές των νοσοκομείων, που αναμένεται να προσεγγίσουν τα 3 δις ευρώ το 2017. «Διακόσιες κλίνες εντατικής θεραπείας παραμένουν κλειστές, υπάρχουν λίστες αναμονής ενός έτους για χειρουργεία και οι ασθενείς αναγκάζονται να δωρίζουν στα νοσοκομεία υλικά για να χειρουργηθούν. Έχουμε κλινικές-φαντάσματα. Η διακομιδή βρίσκεται σε κακό χάλι γιατί έχουμε πεπαλαιωμένα ασθενοφόρα, από τα οποία λείπουν καύσιμα και πληρώματα» ανέφερε μεταξύ άλλων σε συνέντευξη που παραχώρησε στη Θεσσαλονίκη για το θέμα. Την ίδια ώρα, η χρηματοδότηση των νοσηλευτικών ιδρυμάτων δεν αναμένεται να ξεπεράσει τα 1,156 δις ευρώ έναντι 1,5 δις πέρυσι, υποστήριξε ο Μ. Γιαννακός, τονίζοντας ότι απαιτούνται άμεσα 10.000 προσλήψεις μόνιμου προσωπικού.

Πηγή: virus.com.gr / ΑΠΕ-ΜΠΕ

Τι απαντά ο Μπέζας στον Πολάκη

0

Στραμμένα διαρκώς πάνω του έχει –θέλοντας και μη, με τις δηλώσεις που κάνει–  τα φώτα της δημοσιότητας ο αναπληρωτής υπουργός Υγείας. Αυτή τη φορά, οι αντιδράσεις αφορούν τις εκτιμήσεις του Π. Πολάκη σχετικά με την αιτία καθυστέρησης και σπασίματος διαγωνισμού του ΕΚΑΒ του 2007 για την προμήθεια ασθενοφόρων (εδώ), ο οποίος και ολοκληρώνεται σταδιακά κατά το ένα μέρος. Σύμφωνα με τον αναπληρωτή Υπουργό, αιτία της καθυστέρησης ήταν οι διαφωνίες για τη μίζα. Ο ίδιος υποστήριξε ακόμη ότι ο διαγωνισμός έσπασε στα δύο καθώς υπήρχε αδικαιολόγητη υπερκοστολόγηση για ένα μεγάλο μέρος της παραγγελίας.

«Η κυβέρνηση έχει εκτεθεί ανεπανόρθωτα με τα εγκαίνια παρωδία, στο Νοσοκομείο της Σαντορίνης, στο αεροδρόμιο της Πάρου και στα ασθενοφόρα των Περιφερειών, και προσπαθεί να αντεπιτεθεί επικοινωνιακά με τις “ατάκες” του περιβόητου κ. Πολάκη για μίζες και άλλα παρόμοια. Πρόκειται για ένα παραλήρημα λαϊκισμού του χειρότερου είδους και για πολιτικό τυχοδιωκτισμό» σχολιάζει ο τέως υφυπουργός Υγείας Αντώνης Μπέζας.

«Όχι μόνο δεν αναγνωρίζουν αυτά που έγιναν στο παρελθόν, αλλά για να καλύψουν την ανεπάρκειά τους επιρρίπτουν τις ευθύνες σ’ εμάς τους προηγούμενους, ισχυριζόμενοι ότι διαλύσαμε το κοινωνικό κράτος. Παράλληλα, προσπαθούν να προκαλέσουν εντυπώσεις με αστήρικτες και αβάσιμες καταγγελίες» προσθέτει.

Στη διάρκεια θητείας του κου Μπέζα επιχειρήθηκε να διενεργηθεί για δεύτερη φορά ο διαγωνισμός για την προμήθεια συνολικά 167 νέων ασθενοφόρων και 19 κινητών μονάδων με χρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ 2007-2013 (13,5 εκ. ευρώ). Σύμφωνα με τον ίδιο, το «σπάσιμο» του διαγωνισμού σε δύο ομάδες ασθενοφόρων έγινε με βάση αποφάσεις του Δικαστηρίου και όχι για τις μίζες.

«Στις 26/3/2014, μετά από προσφυγές των εταιρειών που συμμετείχαν, εκδόθηκαν σχετικές αποφάσεις του Διοικητικού Εφετείου Αθηνών που καθόριζαν ότι στους διαγωνισμούς κάποιων Περιφερειών δικαιούνται να συμμετέχουν ορισμένες εταιρείες και στους διαγωνισμούς άλλων Περιφερειών της χώρας δικαιούνται να συμμετέχουν άλλες εταιρείες. Το τότε ΔΣ του ΕΚΑΒ με απόφασή του στις 31/3/2014, έκανε, όπως όφειλε, αποδεκτό το διατακτικό των συγκεκριμένων αποφάσεων και συμμορφώθηκε σπάζοντας τον διαγωνισμό».

Ο τέως υφυπουργός Υγείας δεν άφησε αναπάντητη ούτε την αναφορά του Π. Πολάκη σχετικά με την επίτευξη χαμηλότερης τιμής για την προμήθεια των 90 πρώτων ασθενοφόρων, την οποία ο αναπλ. υπουργός απέδωσε σε παρέμβαση της Κυβέρνησής του.

«Δεν μπορεί να συγκρίνονται ανόμοια πράγματα, η τιμή δηλαδή ανά ασθενοφόρο το 2004 και η αντίστοιχη τιμή σήμερα. Δεν υπερασπίζομαι τους χειρισμούς που ακολουθήθηκαν τότε για την προμήθεια των ασθενοφόρων γιατί δεν τους γνωρίζω, πολύ περισσότερο που έγιναν με τη διαδικασία του κατεπείγοντος λόγω των Ολυμπιακών Αγώνων. Διαφορετικές όμως ήταν οι συνθήκες της οικονομίας και οι τιμές των οχημάτων τότε και διαφορετικές σήμερα. Το κυριότερο όμως, και εδώ ψεύδεται ο κ. Πολάκης, είναι ότι η τιμή των 48.650 ευρώ ανά ασθενοφόρο, με την οποία έγινε η προμήθεια των 90 ασθενοφόρων μεταξύ των οποίων και της Ηπείρου, κατοχυρώθηκε την περίοδο της δικής μας κυβέρνησης με την από 31/10/2014 απόφαση του τότε ΔΣ του ΕΚΑΒ. Στις 31/10/2014 το τότε ΔΣ άνοιξε τις οικονομικές προσφορές και ενέκρινε τη συγκεκριμένη τιμή ανά ασθενοφόρο. Ποια χαμηλή τιμή λοιπόν πέτυχε η κυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ, όταν η τιμή αυτή εγκρίθηκε από το ΔΣ του ΕΚΑΒ πριν τις εκλογές του 2015;».

Αναφερόμενος, επίσης, στις 187 προσλήψεις διασωστών για τις οποίες έκανε λόγο ο κος Πολάκης, ο τέως Υφυπ. Υγείας τόνισε ότι και αυτές έγιναν χάρη σε διαγωνισμό που είχε προκηρύξει η κυβέρνηση της ΝΔ από το 2014. «Η κυβέρνηση κάθε μέρα εξαγγέλλει προσλήψεις μόνιμου προσωπικού και η μόνη προκήρυξη που τρέχει είναι οι 950 θέσεις της δικής μας κυβέρνησης» συμπληρώνει.

Στάχτη στα μάτια για να κρύψουν τα πραγματικά προβλήματα της υγείας

Κατά τον κ. Μπέζα όσα διαδραματίζονται στην Υγεία τους τελευταίους μήνες είναι πρωτοφανή: δωρεές υλικών από ασθενείς στα νοσοκομεία, εκτίναξη των ληξιπρόθεσμων οφειλών των νοσοκομείων στα ύψη, απλήρωτοι πάροχοι υγείας προσφεύγουν στα Δικαστήρια, τμήματα δημόσιων νοσοκομείων κλείνουν για πρώτη φορά, η ΠΦΥ βρίσκεται εγκαταλελειμμένη στην τύχη της, πολλά νοσοκομεία ακόμη δεν έχουν Διοικήσεις, κλίνες ΜΕΘ παραμένουν κλειστές λόγω κακών χειρισμών του ΚΕΕΛΠΝΟ, κ.ο.κ.

«Οι επικοινωνιακές ρουκέτες του κ. Πολάκη για μίζες κλπ, είναι στάχτη στα μάτια των πολιτών με στόχο να αποκρύψουν τα πραγματικά προβλήματα στην υγεία»υπογραμμίζει ο τέως υφυπ. Υγείας, ο οποίος απευθύνει δύο «καυτά» ερωτήματα για τη λειτουργία του ΕΚΑΒ.

  1. Γιατί η κυβέρνηση ενώ προχώρησε την υλοποίηση του συγκεκριμένου τμήματος του διαγωνισμού, (την προμήθεια των 90 ασθενοφόρων), ακύρωσε το άλλο τμήμα του διαγωνισμού που αφορούσε στην προμήθεια των υπόλοιπων 77 ασθενοφόρων και των 19 κινητών μονάδων, που θα κάλυπταν τις ανάγκες σε κρίσιμες Περιφέρειες της χώρας όπως στην Αττική, τη Θεσσαλία και την Κεντρική Μακεδονία; Όπως υποστηρίζει, καθημερινά από τις 6πμ μέχρι τις 12μμ στην Αττική βγαίνουν περίπου 50 ασθενοφόρα, όταν επί διακυβέρνησης ΝΔας η Αττική καλύπτονταν με 72 ασθενοφόρα ημερησίως.
  2. Έχει εξασφαλιστεί η χρηματοδότηση για την προμήθεια ασθενοφόρων γι’ αυτές τις Περιφέρειες από το νέο ΕΣΠΑ; Σύμφωνα με τον κ. Μπέζα η παλιά χρηματοδότηση έχει χαθεί, αφού το έργο δεν υλοποιήθηκε. Επομένως προκύπτουν ευθύνες και για πιθανή απώλεια πολύτιμων δημόσιων πόρων.

Ο τέως υφυπ. Υγείας στηλιτεύει, τέλος, τη διατήρηση του υπάρχοντος καθεστώτος στους οδηγούς ασθενοφόρων –ΕΚΑΒ και Κέντρων Υγείας– κατηγορώντας την Κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ ότι δεν ολοκλήρωσε τη μεταρρύθμιση την οποία είχε ξεκινήσει η ΝΔ για την ενοποίηση όλων των ασθενοφόρων του Εθνικού Συστήματος Υγείας κάτω από τον συντονισμό και τη διοίκηση του ΕΚΑΒ και την υπαγωγή τους στο ΕΚΑΒ.

«Στο ΕΣΥ υπήρχαν, πριν τη δική μας μεταρρύθμιση, τριών ειδών ασθενοφόρα. Τα ασθενοφόρα του ΕΚΑΒ, τα ασθενοφόρα των νοσοκομείων και τα ασθενοφόρα της ΠΦΥ δηλαδή των Κέντρων Υγείας. Τρία διαφορετικά συστήματα ασθενοφόρων με τους δικούς του, κάθε σύστημα, οδηγούς και με διαφορετικά εργασιακά και επιχειρησιακά καθεστώτα. Μόνοι οι οδηγοί του ΕΚΑΒ είναι διασώστες, παρέχοντας προνοσοκομειακή περίθαλψη.

Ξεκινήσαμε με την ένταξη των οδηγών των νοσοκομείων στο ΕΚΑΒ, αφού τέθηκαν σε διαθεσιμότητα για πολύ μικρό χρονικό διάστημα και χωρίς καμιά απολύτως απόλυση. Οι οδηγοί αυτοί πέρασαν από ταχύρρυθμη εκπαίδευση ώστε ν’ αποκτήσουν τα προσόντα του διασώστη και εντάχτηκαν πλήρως στα πληρώματα του ΕΚΑΒ.Δεν εντάξαμε τότε τους οδηγούς των Κέντρων Υγείας γιατί δεν μπορούσαν να μπουν όλοι ταυτόχρονα σε διαθεσιμότητα. Κάποιοι έπρεπε, εκείνο το διάστημα, να κινούν τα ασθενοφόρα των νοσοκομείων και των Κέντρων Υγείας. Στη συνέχεια, με δική μου υπουργική απόφαση σε συγκεκριμένες περιοχές της χώρας (Λακωνία, Κεφαλονιά, Θράκη κλπ) εφαρμόσαμε πιλοτικό πρόγραμμα για 5 μήνες εντάσσοντας και τους αντίστοιχους οδηγούς των τοπικών Κέντρων Υγείας στη Διοίκηση του ΕΚΑΒ. Στόχος ήταν να εξαχθούν συμπεράσματα και να προχωρήσουμε στη δεύτερη φάση της μεταρρύθμισης με την πλήρη ένταξη και των οδηγών των Κέντρων Υγείας στο ΕΚΑΒ.

Η κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ δυστυχώς εγκατέλειψε και αυτή την μεταρρύθμιση και έχει αφήσει τους οδηγούς των Κέντρων Υγείας κυριολεκτικά στον αέρα!».

Πολιτική κόντρα για τις συλλήψεις στο ΓΝ Τρικάλων

0

Διαστάσεις πολιτικής αντιπαράθεσης λαμβάνει το συμβάν στο ΓΝ Τρικάλων, με την αξιωματική αντιπολίτευση να εκδίδει μια σκληρή ανακοίνωση προς απάντηση των ισχυρισμών του αναπληρωτή υπουργού Υγείας περί διαπλεκόμενων μέρους των Σωμάτων Ασφαλείας και της Δικαιοσύνης με επιχειρηματικά και ατομικά συμφέροντα (εδώ).

Σύμφωνα με τη Νέα Δημοκρατία, οι νέες δηλώσεις Πολάκη επιβεβαιώνουν για μία ακόμη φορά τον τρόπο με τον οποίο η Κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ αντιλαμβάνεται τη Δικαιοσύνη.

«Φαίνεται ότι για τον ΣΥΡΙΖΑ η Δικαιοσύνη είναι σεβαστή και καλή όταν συμμορφώνεται με τα θέλω των κυβερνητικών στελεχών. Δηλαδή, για τον ΣΥΡΙΖΑ η Δικαιοσύνη είναι σεβαστή μόνο όταν είναι αρεστή. Είναι, όμως, διαπλεκόμενη όταν είναι δυσάρεστη. Όταν, δηλαδή, δεν συμφωνεί με την ομάδα εξουσίας του ΣΥΡΙΖΑ» αναφέρει σχετικά.

Τα κόμμα της αξιωματικής αντιπολίτευσης όμως στρέφει τα βέλη του απευθείας και απευθείας στον αναπλ. υπουργό και ζητώντας από τον πρωθυπουργό να πάρει θέση.

«Επιτέθηκε στον δικαστή που, εφαρμόζοντας το νόμο, έκρινε αντίθετα από τα θέλω του κ. Υπουργού. Στη συνέχεια επιτέθηκε στην τοπική αστυνομία που εφάρμοσε τη δικαστική απόφαση. Στο μυαλό του κ. Πολάκη, δεν υπάρχει Δικαιοσύνη και Κράτος. Δεν υπάρχει νομιμότητα. Δεν υπάρχει δικαστική προστασία. Υπάρχει μόνο η κυβερνητική βούληση. Ο κ. Τσίπρας τι λέει;» διερωτάται χαρακτηριστικά.

«Στην αστική δημοκρατία δεν έχει αποφασίζομεν και διατάσσομεν»

Τις δηλώσεις Πολάκη στηλιτεύει και σε ιδιαίτερα καυστικούς τόνους και το Ποτάμι. «Αφού άφησε τις ΜΕΘ χωρίς προσωπικό με τους παράνομους τσαμπουκάδες του, απειλεί τώρα να αφήσει νοσοκομεία χωρίς καθαριότητα, για να ικανοποιηθούν τα ρουσφέτια του. Είναι προφανώς πολιτική επιλογή της κάθε κυβέρνησης το εργασιακό καθεστώς των καθαριστριών στα νοσοκομεία. Προφανής, όμως, είναι και η υποχρέωση της εκάστοτε κυβέρνησης να επιχειρεί τις όποιες αλλαγές εντός των συνταγματικών και νομικών πλαισίων», σχολιάζει ο υπεύθυνος του Τομέα Υγείας και βουλευτής Λάρισας του Κόμματος Κώστας Μπαργιώτας.

Σύμφωνα με τον ίδιο, η επίθεση που εξαπέλυσε ο αναπλ. υπουργός Υγείας οφείλεται στην αμφισβήτηση του δικαιώματος του ιδίου και των διορισμένων από αυτών νοσοκομειακών διοικήσεων να αποφασίζουν και να διατάζουν συνοπτικώς και άνευ αντιλόγου.

«Αποφασίζομεν και διατάσσομεν δεν έχει στην αστική δημοκρατία. Κάποιος πρέπει να εξηγήσει στον κ. Πολάκη πως η παραβίαση νόμων δεν είναι δικαίωμα του Υπουργού. Όπως, επίσης δεν είναι μαγκιά του δημάρχου η τήρηση διπλών βιβλίων. Απαγορεύεται ρητώς» τονίζει. «Επίσης, να του υπενθυμίσει κάποιος πως υπεύθυνος για τη μεταρρύθμιση της δικαιοσύνης στην κυβέρνησή του είναι ο κ. Παπαγγελόπουλος. Ας απευθυνθεί σε αυτόν» καταλήγει ο κ. Μπαργιώτας.

Ιστορίες καθημερινής τρέλας από «αυτοσχέδιες» διακομιδές ασθενών

0

Στην καλή τους τύχη και στην ανθρωπιά οφείλουν τη ζωή τους αρκετοί συνάνθρωποί μας, καθώς την ώρα της ανάγκης πότε δεν βρισκόταν διαθέσιμος οδηγός και πότε ασθενοφόρο για να τους παραλάβει.

Χαρακτηριστικό είναι το παράδειγμα ενός μοτοσικλετιστή στη Δεσκάτη Γρεβενών ο οποίος έπεσε θύμα τροχαίου. Ο μοναδικός οδηγός του ασθενοφόρου που διαθέτει το τοπικό Κέντρο Υγείας είχε ρεπό, ενώ το ασθενοφόρο του ΕΚΑΒ ήθελε μία ώρα για να έρθει από το νοσοκομείο στο οποίο σταθμεύει και άλλη μία για να επιστρέψει. Μια σειρά από ευνοϊκές συμπτώσεις και πολλή ανθρωπιά, ωστόσο, στάθηκαν ικανές για να σωθεί η ζωή του άτυχου νέου, ο οποίος κείτονταν αναίσθητος στην άσφαλτο μέσα σε μια λίμνη από αίματα, ύστερα από σύγκρουση της μηχανής του με αυτοκίνητο.

Σύμφωνα με το ρεπορτάζ του ΑΠΕ, στο σημείο βρέθηκε τυχαία ο δήμαρχος Δεσκάτης, ο οποίος αφού διαπίστωσε ότι δεν υπήρχε διαθέσιμος οδηγός στο Κέντρο Υγείας πήγε ο ίδιος εκεί, πήρε τα κλειδιά του ασθενοφόρου και οδήγησε μέχρι τον τόπο του ατυχήματος για να παραλάβει τον τραυματία. Στο σημείο είχαν ήδη φτάσει με ΙΧ ο γιατρός και η νοσηλεύτρια του ΚΥ, για να παράσχουν τα πρώτες βοήθειες. Πριν προλάβει να κάνει τα πρώτα χιλιόμετρα για το νοσοκομείο Γρεβενών, το ασθενοφόρο συνάντησε επίσης τυχαία έναν δημότη που πριν συνταξιοδοτηθεί ήταν ο οδηγός του ασθενοφόρου στο Κέντρο Υγείας και ο οποίος προθυμοποιήθηκε να κάνει ο ίδιος τη διακομιδή. Μισή ώρα μετά το καλό τρίτωσε, αφού ο κανονικός οδηγός του ασθενοφόρου που είχε ρεπό συνάντησε το ασθενοφόρο στο μέσο της διαδρομής όπου το παρέλαβε για να μεταφέρει τον νεαρό στα Γρεβενά. Ο νεαρός τραυματίας συνεχίζει να νοσηλεύεται στην ορθοπεδική κλινική του νοσοκομείου με τραύματα στο σώμα και το πρόσωπο, αλλά χωρίς να διατρέχει κίνδυνο η υγεία του.

Σε μια άλλη περίπτωση, ένας Καλαβρυτινός χρειάστηκε διακομιδή καθώς τραυματίστηκε σοβαρά στο πόδι. Σύμφωνα με το ρεπορτάζ του kalavrytanews.com, το μοναδικό όχημα που είχε βάρδια εκείνη την ώρα βρισκόταν σε άλλο περιστατικό στην Πάο. Έτσι, αναγκαστικά κλήθηκε ασθενοφόρο από το Αίγιο, το οποίο αφού έκανε μια απίστευτη παράκαμψη μέσω Φτέρης λόγω των έργων που είναι σε εξέλιξη στο δρόμο Πούντας-Καλαβρύτων, παρέλαβε τον τραυματία για να τον μεταφέρει καταρχήν στο Νοσοκομείο Τρίπολης.

Και σ’ αυτό το περιστατικό κομβικής σημασίας ήταν η εθελοντική συνεισφορά στην περίθαλψη του άτυχου άντρα από προσωπικό του νοσοκομείου που δεν είχε βάρδια τη συγκεκριμένη ώρα, ενώ άντρες της Πυροσβεστικής έδεσαν πρόχειρα το τραυματισμένο πόδι σε έναν ξύλινο νάρθηκα που διέθεταν. Αρκετή ώρα μετά, ο τραυματίας επιβιβάσθηκε τελικά στο ασθενοφόρο για το Νοσοκομείο Αιγίου.

Οι δύο ιστορίες, όπως και πολλές ακόμη, άλλες από τις οποίες γίνονται γνωστές και άλλες όχι, υπογραμμίζουν τους κινδύνους που διατρέχουν οι πολίτες σε μια σειρά από περιοχές εξαιτίας της έλλειψης οδηγών κυρίως για τα ασθενοφόρα (κέντρων υγείας και ΕΚΑΒ) αλλά και οχημάτων.

Νέες συνταγογραφικές οδηγίες για τα ρευματικά νοσήματα

0

Με τις ευρωπαϊκές οδηγίες συνταγογράφησης στις ρευματικές παθήσεις εναρμονίζεται το αμέσως επόμενο διάστημα το σύστημα Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης της ΗΔΙΚΑ.

Ακολουθώντας τη διεθνή πρακτική, ο Φορέας καταργεί τις μεταβατικές ρυθμίσεις για τα ρευματικά που είχαν δοθεί προκειμένου να ενταχθούν όλοι οι ασθενείς υπό αγωγή στα σχετικά Θεραπευτικά Πρωτόκολλα Συνταγογράφησης (ΘΠΣ). Ειδικότερα, από τις 22 Αυγούστου όλοι οι ασθενείς που εισέρχονται πλέον στα ΘΠΣ «Ρευματοειδής Αρθρίτιδα», «Αξονική Σπονδυλαρθρίτιδα» και «Ψωριασική Αρθρίτιδα», δεν θα δύνανται πλέον να ξεκινήσουν απευθείας θεραπεία με βιολογικούς παράγοντες (2o βήμα). Αντίθετα, για να εισέλθουν σε αυτό το δεύτερο θεραπευτικό βήμα θα πρέπει πρώτα να έχουν αποτύχει στο 1ο βήμα, δηλαδή στη θεραπεία με τα κλασικά φάρμακα.

pappaΤην ικανοποίησή της για τα νέα ΘΠΣ, εκφράζει στο Virus η Πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρίας Αντιρευματικού Αγώνα (ΕΛΕΑΝΑ) Αθανασία Παππά. «Οι βιολογικοί παράγοντες, παρά τα πλεονεκτήματά τους, βγάζουν πολλές ανεπιθύμητες ενέργειες. Επιπλέον, το κόστος των βιολογικών παραγόντων είναι τεράστιο. Για να καταλάβετε, ένα ιδιαίτερα συνηθισμένο φάρμακο κλασικής θεραπείας κοστίζει 2,5 ευρώ όταν ο βιολογικός παράγοντας κάνει 800-1.000 ευρώ» αναφέρει.

Η κα Παππά εξηγεί ότι στο εξωτερικό δεν δίνεται ποτέ βιολογικός παράγοντας σε ρευματοπαθή, εάν πρώτα δεν έχει αποτύχει η κλασική θεραπεία στη μέγιστη επιτρεπόμενη δόση. «Αίτημά μας είναι να πηγαίνουμε πρώτα στην κλασική θεραπεία και μετά από ένα εξάμηνο, εάν δεν έχει πιάσει τον ασθενή, τότε να πηγαίνει στο επόμενο στάδιο» καταλήγει, χαρακτηρίζοντας απαράδεκτη την απευθείας είσοδο ασθενών στη θεραπεία με βιολογικούς παράγοντες τόσο για τον ασθενή όσο και για την οικονομία.

Ασφάλειαι Μινέττα: Νέα ξενοδοχειακά πρόγραμμα ΜΙΝΕΤΤΑ HOTEL BLUE και ΜΙΝΕΤΤΑ HOTEL GREEN

0

Δύο νέα ξενοδοχειακά προγράμματα, το ΜΙΝΕΤΤΑ HOTEL BLUE και το ΜΙΝΕΤΤΑ HOTEL GREEN, με ανταγωνιστικά ασφάλιστρα και χαμηλές απαλλαγές, προσφέρει η Μινέττα Ασφαλιστική.

Τα νέα προγράμματα δημιουργήθηκαν για μικρομεσαίες ξενοδοχειακές επιχειρήσεις (μικρά ή μεσαία ξενοδοχεία, ενοικιαζόμενα δωμάτια, ξενώνες κλπ.) οι οποίες λειτουργούν σε όλες τις περιοχές ανά την Ελλάδα, οποιαδήποτε εποχή του χρόνου, ενώ καλύπτουν ασφαλιστικούς κίνδυνους περιουσίας, αστικής ευθύνης και προαιρετικά σεισμό και επεκτάσεις αστικής ευθύνης.

Για περισσότερες πληροφορίες οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να απευθυνθούν στον ασφαλιστικό τους διαμεσολαβητή ή στο τηλεφωνικό κέντρο της Μινέττα (210 9309500).

Business Days 2016: Η Generali σε διάλογο με τους millennials

0

Πιστή στη φιλοσοφία της για συνεχή αναζήτηση της καινοτομίας και τη στήριξη νέων ταλέντων, η Generali φιλοξένησε το περασμένο διάστημα μια ομάδα φοιτητών, στο πλαίσιο των Business Days και του 6ου Πανοράματος Επιχειρηματικότητας και Σταδιοδρομίας.

Πρόκειται για το μεγαλύτερο πολυσυνέδριο για θέματα επιχειρηματικότητας και επαγγελματικού προσανατολισμού των νέων, το οποίο διοργανώνεται κάθε χρόνο από τον κ. Ιορδάνη Λαδόπουλο, καθηγητή Οργάνωσης & Διοίκησης των Επιχειρήσεων στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, ΑΣΟΕΕ.

Τους φοιτητές υποδέχτηκαν στα κεντρικά γραφεία της Generali στην Αθήνα τα στελέχη της εταιρείας, για να συζητήσουν τις σημαντικές προοπτικές που προσφέρει ο ασφαλιστικός χώρος

«Κυνηγήστε τα όνειρά σας»

Μιλώντας στους φοιτητές, ο διευθύνων σύμβουλος κ. Πάνος Δημητρίου στάθηκε στα σημεία που συνθέτουν την επιτυχή πορεία των 130 της Generali στην Ελλάδα, εξαίροντας το ανθρώπινο δυναμικό, καθώς την κοινή κουλτούρα και προσπάθεια για την επίτευξη αποτελεσμάτων που δημιουργούν αξία στον εργαζόμενο αλλά και στον πελάτη. Προέτρεψε μάλιστα τους νέους να αναζητήσουν στο μέλλον ένα αντίστοιχο εργασιακό περιβάλλον, που θα τους αντιμετωπίζει ισότιμα και θα συμβάλλει στην ανάπτυξή τους.

«Η επιτυχία της Generali να “διαβάζει” την αγορά μπορεί να μεταφράζεται σε θετικά οικονομικά αποτελέσματα. Πίσω όμως από τα νούμερα βρίσκεται ένα κοινό όραμα που μας τροφοδοτεί συνεχώς. Το ίδιο ισχύει και για εσάς. Αν επιθυμείτε μια επιτυχημένη επαγγελματική πορεία, έχετε χρέος να κυνηγήσετε τα όνειρά σας, να δοκιμαστείτε σε διαφορετικούς τομείς και εκτός του αντικειμένου σας, να αποκτήσετε διαφορετικές εμπειρίες και να εξελίσσεστε συνεχώς. Μόνο έτσι θα μπορέσετε να συνεργαστείτε με διαφορετικούς ανθρώπους και να χτίσετε ηγετικές ομάδες που θα παράγουν αξιόλογο έργο».

«Αναζητήστε τις ευκαιρίες της αγοράς»

Στη συνέχεια, τα στελέχη της Generali απάντησαν σε ερωτήματα των νέων, συζήτησαν για τον ρόλο και τη μελλοντική εξέλιξη της ασφάλισης και έδωσαν, βασιζόμενοι στην πολυετή εμπειρία τους, τις δικές τους συμβουλές για μια επιτυχή σταδιοδρομία στον κλάδο. Οι κ.κ. Τάκης Βασιλόπουλος, Chief Technical Manager και Γιάννης Σίνος, διευθυντής Risk, Αναλογιστικού & Αντασφαλιστικού και ο διευθυντής Πωλήσεων κ. Μ. Σωτηράκος τόνισαν ότι ο ασφαλιστικός κλάδος απαιτεί υψηλή εξειδίκευση και προσφέρει πολλές επαγγελματικές ευκαιρίες. Παράλληλα, υπογράμμισαν ότι λόγω της διείσδυσης της τεχνολογίας η ανάγκη για υψηλά καταρτισμένο προσωπικό το επόμενο διάστημα θα αυξηθεί, ανοίγοντας ουσιαστικά τον δρόμο για τους νέους. Τέλος, η διευθύντρια ΗR κ. Μ. Καμπανέλλου έδωσε με τη σειρά της σημαντικές συμβουλές για την επιτυχή διεξαγωγή μιας συνέντευξης και τους τρόπους με τους οποίους υποψήφιοι -ακόμη και χωρίς προηγούμενη επαγγελματική εμπειρία- μπορούν να παρουσιάσουν αποτελεσματικά τις δεξιότητές τους.

Η συμμετοχή της Generali στα Business Days έρχεται να ενισχύσει τον στρατηγικό στόχο της για τη συνεχή ανάπτυξη του δυναμικού της και τη στήριξη πρωτοβουλιών που προάγουν την καινοτομία. Αξίζει να σημειωθεί ότι μόνο την περίοδο 2014-15 η Generali προχώρησε σε σημαντικό αριθμό προσλήψεων, ενώ δίνει, σταθερά, ευκαιρίες σε ταλαντούχους νέους οι οποίοι καταλαμβάνουν συχνά θέσεις υψηλής ευθύνης.

Δείτε τις σχετικές φωτογραφίες:

Όμιλος AXA: Στα 3,2 δις ευρώ (+4%) τα καθαρά κέρδη του α΄εξαμήνου

0
Thomas Buberl, CEO ΑΧΑ
Ο Thomas Buberl, διευθύνων σύμβουλος του ομίλου ΑΧΑ

Ανθεκτικότητα, παρά το δύσκολο οικονομικό περιβάλλον, δείχνουν τα οικονομικά αποτελέσματα του ομίλου AXA για το α΄ εξάμηνο του 2016, με σταθερά συνολικά έσοδα και λειτουργικά κέρδη στα 54 δις ευρώ και 3,1 δις ευρώ αντίστοιχα, προσαρμοσμένα κέρδη μειωμένα κατά 2% στα 3,4 δισ ευρώ και καθαρά κέρδη αυξημένα κατά 4% στα 3,4 δις ευρώ.

«Η ισχυρή επίδοση της ΑΧΑ στο πρώτο μισό του 2016 αντικατοπτρίζει την ανθεκτικότητα του επιχειρηματικού μοντέλου και των στρατηγικών επιλογών μας, σε ένα περιβάλλον που συνεχίζει να χαρακτηρίζεται από χαμηλά επιτόκια και υψηλότερη μεταβλητότητα των αγορών. Έχουμε επιτύχει λειτουργικά κέρδη 3,1 δισεκατομμυρίων ευρώ που αποδεικνύουν την ανθεκτικότητά μας παρά τις οικονομικές προκλήσεις της αγοράς και την αύξηση του κόστους από φυσικές καταστροφές. Οι οικονομικοί μας δείκτες παραμένουν ιδιαίτερα ισχυροί, με το Περιθώριο Φερεγγυότητας ΙΙ να βρίσκεται στο 197%, πολύ ικανοποιητικά μέσα στο εύρος των στόχων μας» ανέφερε ο Thomas Buberl, επερχόμενος διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ΑΧΑ. 

«Στους τομείς Ζωής και Επενδύσεων εστιαστήκαμε στην κερδοφόρο ανάπτυξη εργασιών, με αυξημένες πωλήσεις στον κλάδο Υγείας και αποταμιευτικά προϊόντα χαμηλών κεφαλαιακών απαιτήσεων. Στους τομείς Γενικών Ασφαλίσεων πετύχαμε ισχυρή ανάπτυξη τόσο για στις ασφαλίσεις ιδιωτών όσο και για τις ασφαλίσεις εμπορικών κινδύνων, διατηρώντας την έμφαση στην κερδοφορία. Η διαχείριση κεφαλαίων συνέχισε τη θετική της πορεία με καθαρές εισροές και για τους δύο διαχειριστές κεφαλαίων μας (ΑΧΑ ΙΜ και ΑΒ).

»Στη στρατηγική μας για τη Φιλοδοξία 2020, που παρουσιάσαμε στις 21 Ιουνίου, δεσμευτήκαμε να εστιαστούμε σε ξεκάθαρους μοχλούς ανάπτυξης, προκειμένου να επιτύχουμε τους στόχους μας ακόμα και σε αυτές τις αντίξοες συνθήκες της αγοράς. Παράλληλα, με τη νέα ομάδα διοίκησης και τους ανθρώπους μας, εργαζόμαστε ενεργά για τον μετασχηματισμό του ομίλου σε ευθυγράμμιση με το όραμά μας να ενδυναμώνουμε τους ανθρώπους να έχουν μια καλύτερη ζωή.»

Κύρια οικονομικά αποτελέσματα (σε εκατομμύρια ευρώ, εκτός αναφέρεται διαφορετικά)
1Η15

αναμορφωμένα*

1H16 Μεταβολή

επί δημοσιευμένων αποτελεσμάτων

Μεταβολή σε συγκρίσιμη βάση
Σύνολο Εσόδων 53.324 54.036 -0,5%  

+0,2%

Zωή & Επενδύσεις (ετησιοποιημένα πρωτοετή ασφάλιστρα) 3.362 3.274 -2,6% -1,9%
Ζωή & Επενδύσεις περιθώριο κέρδους νέας

Παραγωγής (%)

37,3% 37,3% 0,0 pt -0,4 pt
Γενικές ασφαλίσεις δείκτης ζημιών και εξόδων

(all-year combined ratio)

 

95,1% 96.0% +0,9 pt +0,9 pt
1Η15

αναμορφωμένα*

1H16 Μεταβολή

επί δημοσιευμένων αποτελεσμάτων

Μεταβολή σε σταθερή ισοτιμία
Λειτουργικά Κέρδη 3,075 3.063 0% 0%
Προσαρμοσμένα Κέρδη 3,457 3.364 -3% -2%
Καθαρά Κέρδη 3,077 3.207 +4% +4%
Απόδοση Ιδίων Κεφαλαίων (Adjusted ROE) (%) 16,0% 14,6% -1,4 pts

 

FY15 1H16 Μεταβολή

επί δημοσιευμένων αποτελεσμάτων

Ίδια Κεφάλαια (δις ευρώ) 68,5 74,1 +8%
Δείκτης Δανειακής Εξάρτησης (Debt Gearing) (%) 26% 28% +2 pts
Περιθώριο Φερεγγυότητας (Solvency II) (%) 205% 197% -8 pts

*Τα αποτελέσματα α΄ εξαμήνου 2015 αναμορφώνονται, σε συνέχεια της πώλησης των εργασιών Ζωής και Επενδύσεων στη Μ. Βρετανία.

Ο θερμός μήνας Αύγουστος για τις ασφαλιστικές

0
deal, συμφωνία, χειραψία στο παράθυρο, στατιστικά, ηλιοβασίλεμα

Του Νίκου Σακελλαρίου

Ποιος είπε ότι τον Αύγουστο δεν υπάρχουν ειδήσεις; Iδιαίτερα κινητικός είναι ο Αύγουστος 2016. Ξεκίνησε με την ολοκλήρωση της –προ διετίας– συμφωνίας ΠειραιώςErgo για την πώληση της ΑΤΕ Ασφαλιστικής, που είχε «στοιχειώσει» λόγω των συνεχών απαιτήσεων των Γερμανών. Τελικά , η συμφωνία ολοκληρώθηκε με τίμημα 90,1 εκατ. ευρώ, αλλά με έναν «πονηρό» όρο περί αναπροσαρμογής της τιμής βάσει των νέων δεδομένων κατά τη «διεθνή πρακτική». Αυτό σημαίνει ότι στο ταμείο της Τράπεζας Πειραιώς ίσως μπουν λιγότερα εκατομμύρια απ’ τα 90 εκατ. ευρώ της συμφωνίας. Αν λοιπόν μια εταιρεία που η συνολική της κερδοφορία από το 2010 μέχρι και το 2015 ξεπερνά τα 50 εκατ. ευρώ πωληθεί κάτω από την καθαρή θέση της, ουσιαστικά θα πρόκειται για μια εξαιρετική επιτυχία της Ergo.

Στα υπόλοιπα θέματα, η περίπτωση της International Life εξελίσσεται δύσκολα ως προς την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, αφού οι παραχωρήσεις χαρτοφυλακίων σε Εθνική Ασφαλιστική και τώρα και σε Interamerican καθιστούν την εταιρεία «ένα πουκάμισο αδειανό» για τους υποψήφιους νέους επενδυτές. Σίγουρα η μεσιτική έχει περισσότερο ενδιαφέρον. Πάντως η παρέμβαση της ΤτΕ και του Επιτρόπου (για πρώτη φορά στην ασφαλιστική ιστορία) έφεραν μια «ομαλή προσγείωση» με στόχο την αποφυγή των αιφνιδιασμών και των πολλών κραδασμών. Η αγορά φαίνεται ότι έχει αρχίζει να αποδέχεται τις νέες εξελίξεις στην International Life και αυτό έχει τη σημασία του.

Το τρίτο επιχειρηματικό θέμα που απασχολεί πλέον επενδυτές-εργαζόμενους-ασφαλισμένους είναι η εξέλιξη του θέματος της πώλησης της Εθνικής Ασφαλιστικής. Όπως είχε γράψει το I.W., η ΕΤΕ θα ήθελε να αποπληρώσει τα μετατρέψιμα ομόλογα (CoCos) προς το ΤΧΣ προκειμένου να απελευθερωθεί και να διατηρήσει την Εθνική Ασφαλιστική για κάποιο διάστημα πέρα από το 2017. Ωστόσο οι κανόνες της Βασιλείας ΙΙ (ιδιαίτερα και μετά τα πρόσφατα stress tests) φαίνεται ότι θα ενταθούν και αναγκαστικά η διοίκηση της ΕΤΕ θα πρέπει να αναζητήσει επενδυτές για την Εθνική Ασφαλιστική. Πληροφορίες του I.W. αναφέρουν ότι άνοιξε το Data Room προς υποψήφιους ενδιαφερομένους προκειμένου να πραγματοποιήσουν τους ελέγχους τους. Σε δεύτερη φάση θα γίνει το due diligence και σε 3η φάση θα κατατεθούν οι όποιες προσφορές. Μέχρι και το 2017 η Εθνική Ασφαλιστική θα ανήκει στην ΕΤΕ. Εάν καταφέρει η τράπεζα να την κρατήσει πέρα απ’ αυτό το διάστημα, θα θεωρηθεί μια θετική εξέλιξη και για τη «μαμά» (ΕΤΕ) και για τη «θυγατέρα» (Εθνική Ασφαλιστική).