Τα 4 μεγάλα διλήμματα της ασφαλιστικής αγοράς

Από

12.12.2018

της Ελενας Ερμείδου

Στο σταυροδρόμι με τα στρατηγικά διλήμματα βρίσκεται σήμερα η ασφαλιστική αγορά, παρατηρώντας τις διεθνείς τάσεις και προκλήσεις.

Τα βασικά στρατηγικά διλήμματα σύμφωνα με την KPMG είναι τέσσερα:

το αν θα ακολουθήσει το δρόμο της ψηφιακής επικοινωνίας ή θα ‘διατηρήσει’ και την παράδοση. Το ζήτημα του ψηφιακού μετασχηματισμού δεν είναι καινούργιο, ωστόσο η ταχύτητα των αλλαγών στο χώρο αυτό και ο φόβος ότι τα περιθώρια χρόνου στενεύουν με τους ανταγωνιστές ή νεοεισερχόμενους να αποκτούν σημαντικό προβάδισμα αποτελεί για άμεση αξιολόγηση και λήψη αποφάσεων.
το αν θα επιλέξει τις κατευθείαν πωλήσεις ή τα παραδοσιακά δίκτυα διανομής. Η επιλογή του δικτύου πωλήσεων ή ο συνδυασμός αυτών αποτελεί καυτό ζήτημα στην ελληνική αγορά. Ο προβληματισμός για το δεδομένο προφίλ των νέων ψηφιακών καταναλωτών για το πόσο το επάγγελμα του διαμεσολαβητή ελκύει τους ελκύει αποτελεί πονοκέφαλο για τις διοικήσεις. Πονοκέφαλος για τις διοικήσεις είναι και οι ανάπτυξη των aggregators.
το αν θα παραμείνει ένας ‘παίκτης’ μόνος του ή θα συνάψει στρατηγικές συμμαχίες: Ακόμα και για τους μεγάλους ασφαλιστικούς ομίλους, οργανισμούς, ανάπτυξη χωρίς στρατηγικές συμμαχίες αποτελεί στις περισσότερες των περιπτώσεων ανέφικτο στόχο. Έρευνες δείχνουν ότι οι ασφαλιστικές αναζητούν τα οφέλη του μετασχηματισμού μέσα από εξαγορές, συγχωνεύσεις, συμμαχίες και συνεργασίες.
το αν θα παραμείνουν σε μεγάλο φάσμα προϊόντων ή θα επιλέξουν εξειδίκευση: Παρατηρείται τόσο από τους ασφαλιστές όσο και τους νεοεισερχόμενους στο χώρο μία επανατοποθέτηση με νέα επιχειρηματικά μοντέλα, με στόχο την δημιουργία συγκριτικού πλεονεκτήματος σε συγκεκριμένη περιοχή για συγκεκριμένο προϊόν. Η εξειδίκευση περιορίζει το εύρος της αγοράς αλλά κρύβει ευκαιρίες με υψηλές αποδόσεις.

Η νέα Οδηγία για τα ΤΕΑ, οι απαιτήσεις και τα οφέλη

Από

Έλενα Ερμείδου

12.12.2018

της Ελενας Ερμείδου

Η παρουσίαση της νέας οδηγίας ΕΕ/2341/2016 για τα Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης θα πραγματοποιηθεί σήμερα Τετάρτη 12/12/2018, από την Prudential Actuarial Solutions στο ξενοδοχείο Wyndham Grand Hotel. Η νέα οδηγία αναμένεται να πάρει και τη μορφή νόμου, μέσα στους πρώτους μήνες του 2019 και να ενσωματωθεί στην ελληνική νομοθεσία, αντικαθιστώντας τον τρέχοντα ν.3029/2002, για τα ΤΕΑ προαιρετικής ασφάλισης.

Τα βασικά σημεία που περιλαμβάνει η νέα οδηγία είναι η θεσμοθέτηση και υποχρεωτικότητα στην υλοποίηση για κάθε ΤΕΑ των λειτουργιών αναλογισμού, διαχείρισης κινδύνου, εσωτερικού ελέγχου, ορκωτού ελεγκτή λογιστή, κανόνων για τις επενδύσεις αλλά και κανόνων για την υποχρεωτική παροχή πληροφόρησης προς τα μέλη ενός Ταμείου, είτε τα δυνητικά που επιθυμούν να λάβουν γνώση για το τι είναι το ΤΕΑ που τους προτείνεται να συμμετάσχουν, είτε τα ενεργά μέλη που έχουν σαφώς αυξημένες ανάγκες πληροφόρησης.

Πιο συγκεκριμένα, η νέα οδηγία απαιτεί την εξής ελάχιστη πληροφόρηση προς τα μέλη:

– τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις των συμμετεχόντων στο συνταξιοδοτικό καθεστώς

– πληροφορίες σχετικά με το επενδυτικό προφίλ·

– τη φύση των οικονομικών κινδύνων που φέρουν τα μέλη και οι δικαιούχοι

– τους όρους που αφορούν την πλήρη ή μερική εγγύηση δυνάμει του συνταξιοδοτικού καθεστώτος ή ενός συγκεκριμένου ύψους παροχών ή όταν δεν παρέχεται εγγύηση δυνάμει του συνταξιοδοτικού καθεστώτος, η δήλωση προς το σκοπό αυτό

– τους μηχανισμούς προστασίας των σωρευμένων δικαιωμάτων ή τους μηχανισμούς μείωσης των παροχών, εάν υπάρχουν·

– όταν τα μέλη φέρουν επενδυτικό κίνδυνο ή μπορούν να λαμβάνουν επενδυτικές αποφάσεις, πληροφορίες σχετικά με τις προηγούμενες επιδόσεις των επενδύσεων που σχετίζονται με το συνταξιοδοτικό καθεστώς για τουλάχιστον πέντε έτη ή για όλα τα έτη λειτουργίας του καθεστώτος όταν η περίοδος λειτουργίας του είναι μικρότερη από πέντε έτη

– τη διάρθρωση του κόστους που επιβαρύνει τα μέλη και τους δικαιούχους, για καθεστώτα που δεν προβλέπουν συγκεκριμένο ύψος παροχών

– τις επιλογές που έχουν στη διάθεσή τους τα μέλη και οι δικαιούχοι για τη λήψη των συνταξιοδοτικών παροχών τους

– πληροφορίες σχετικά με τα σωρευμένα δικαιώματα ή το σωρευμένο κεφάλαιο, λαμβανομένης υπόψη της ιδιαίτερης φύσης του συνταξιοδοτικού καθεστώτος

– πληροφορίες για τις εισφορές που κατέβαλαν η χρηματοδοτούσα επιχείρηση και το μέλος στο συνταξιοδοτικό καθεστώς, τουλάχιστον κατά τους τελευταίους δώδεκα μήνες, λαμβανομένης υπόψη της ιδιαίτερης φύσης του συνταξιοδοτικού καθεστώτος

– σε περίπτωση που ένα μέλος έχει δικαίωμα να μεταφέρει συνταξιοδοτικά δικαιώματα, περαιτέρω πληροφορίες για τις ρυθμίσεις που αφορούν τη μεταφορά αυτή.

– κατανομή των εξόδων που έχουν αφαιρεθεί από το ΙΕΣΠ τουλάχιστον κατά τους τελευταίους δώδεκα μήνες

– πληροφορίες για το επίπεδο χρηματοδότησης του συνταξιοδοτικού καθεστώτος συνολικά.

– τη δήλωση αρχών επενδυτικής πολιτικής που αναφέρεται στο άρθρο 30

Περαιτέρω, είναι έντονη η επιθυμία εντός της οδηγίας, να οδηγηθούμε σε διασυνοριακές δραστηριότητες, οι οποίες να μπορούν να γίνουν με εύκολο τρόπο, αλλά παράλληλα διάφανα και με ασφάλεια για τα μέλη. Τα μεγαλύτερα εμπόδια στη διασυνοριακή δραστηριότητα είναι οι διαφορές στην εθνική κοινωνική και εργατική νομοθεσία.

Να σημειωθεί ότι πανευρωπαϊκά, οι πολίτες βασίζονται ολοένα και περισσότερο σε επαγγελματικές συνταξιοδοτικές παροχές ώστε να συμπληρώσουν άλλες συνταξιοδοτικές παροχές. Τα ΤΕΑ πανευρωπαϊκά έχουν 75 εκατομμύρια μέλη και δικαιούχους, με 2,5 τρισ. ευρώ ενεργητικό.

Σύμφωνα με τον Γενικό Διευθυντή της εταιρίας κον Κ. Νικολάου «Η διαφάνεια και η εποπτεία είναι η νο1 προτεραιότητα όταν μιλούμε για παρόχους που αναλαμβάνουν συνταξιοδοτικές παροχές, όπως είναι τα Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης.».

Ψευδαίσθηση ασφάλειας στις ΜμΕ

Από

Insurance World

11.12.2018

Παρά την έλλειψη πόρων και χρηματοδότησης, οι αναπτυσσόμενες εταιρείες επιτυγχάνουν μεγάλη αποδοτικότητα χρησιμοποιώντας εφαρμογές για τη διαχείριση έργων, πωλήσεων και εξυπηρέτησης πελατών. Αλλά με τα δεδομένα των πελατών να αποτελούν ένα βασικό στοιχείο αυτών των λύσεων, οι επιχειρήσεις τα διασφαλίζουν αποτελεσματικά από τους διαρκώς εξελισσόμενους ψηφιακούς κινδύνους; Σύμφωνα με την έκθεση της Kaspersky Lab, το 2017, σχεδόν οι μισές (42%) μικρομεσαίες επιχειρήσεις αντιμετώπισαν τουλάχιστον μία παραβίαση δεδομένων, παρόλο που η πλειονότητα (72%) ήταν βέβαια ότι προστατευόταν αποτελεσματικά από τέτοια περιστατικά.

Οι οργανισμοί μοχθούν να συνεχίσουν τις εργασίες τους

Για να παραμείνουν ενεργοί, οι μικροί οργανισμοί πρέπει να συμβαδίζουν με τους ανταγωνιστές τους και να αναπτύξουν γρήγορα νέα προϊόντα ή υπηρεσίες. Η χρήση ψηφιακών εργαλείων συμβάλλει στην επίτευξη αυτού του στόχου – για να καταστεί δυνατή η συνεργασία, η διαχείριση και ο προγραμματισμός των έργων και η αλληλεπίδραση με τους πελάτες. Για να είναι επιτυχείς, τα εργαλεία πρέπει να λειτουργούν σωστά και να είναι προσβάσιμα σε κάθε εργαζόμενο που τα χρειάζεται. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι εταιρείες προσπαθούν να διατηρήσουν τη συνέχεια αυτών των κρίσιμων επιχειρηματικών διαδικασιών. Πράγματι, όταν πρόκειται για την ασφάλεια του τομέα της Πληροφορικής, μία από τις κύριες ανησυχίες για το 40% των επιχειρήσεων είναι η απώλεια πρόσβασης σε εσωτερικές υπηρεσίες και υπηρεσίες που αφορούν στον πελάτη.

Είναι οι επιχειρήσεις πραγματικά προετοιμασμένες για παραβίαση δεδομένων;

Εκτός από την πρόσβαση σε υπηρεσίες, τα δεδομένα που τις στηρίζουν αποτελούν σημαντικό μέρος των πωλήσεων και του σχεδιασμού, συμπεριλαμβανομένων των analytics και των πληροφοριών για τους πελάτες. Σύμφωνα με την έρευνα, οι περισσότερες επιχειρήσεις (94%) αποθηκεύουν οικονομικές αναφορές, καθώς και προσωπικά δεδομένα πελατών – όπως αριθμούς λογαριασμού (80%) και δεδομένα τραπεζικών καρτών (78%) – σε συσκευές εργαζομένων, σε εσωτερικούς server και σε δημόσια cloud.

Ωστόσο, αυτή η αφθονία δεδομένων συνεπάγεται επίσης αυξημένο κίνδυνο παραβίασης. Παρόλο που φαίνεται ότι οι οργανισμοί είναι έτοιμοι γι’ αυτό – το 72% των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων είναι σίγουροι ότι είναι καλά ή πλήρως εξοπλισμένοι όσον αφορά στην προστασία των δεδομένων – αυτή η αίσθηση της ασφάλειας φαίνεται να είναι υπερβολική. Το 2017, το 42% των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων υπέστη τουλάχιστον ένα περιστατικό που επηρεάζει την ασφάλεια των δεδομένων, με πάνω από το ένα τέταρτο (27%) των εταιρειών να έχει υποστεί μεταξύ δύο και πέντε παραβιάσεων.

Σε περισσότερο από το 40% των περιπτώσεων ήταν τα αποθηκευμένα στον οργανισμό προσωπικά δεδομένα πελατών που επηρεάστηκαν ως αποτέλεσμα αυτών των περιστατικών.

«Ο ψηφιακός μετασχηματισμός δίνει στις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις νέες ευκαιρίες για ανάπτυξη. Οι υπηρεσίες συνεργασίας και άλλες ψηφιακές εφαρμογές μπορούν να έχουν τεράστιο αντίκτυπο στην αποτελεσματικότητα και τη μακροπρόθεσμη επιχειρηματική επιτυχία. Αλλά για να διασφαλιστεί ότι δεν προσθέτουν ένα στρώμα ευπάθειας και κινδύνου στον οργανισμό, είναι ζωτικής σημασίας να σκεφτόμαστε την ασφάλειά τους και τα δεδομένα που διατηρούν. Καθώς οι υποδομές πληροφορικής καθίστανται πιο περίπλοκες, οι επιχειρήσεις μπορούν να χάσουν τον έλεγχο των δεδομένων τους. Για να αποφευχθεί η αύξηση του αριθμού των οργανισμών που πέφτουν θύματα τυχαίων παραβιάσεων ή προγραμματισμένων επιθέσεων, η ασφάλεια του τομέα της Πληροφορικής πρέπει να γίνει εξίσου σημαντική για την επιτυχία όσο οι οικονομικές, νομικές και προσωπικές παράμετροι», σχολίασε ο Sergey Martsynkyan, Head of B2B Product Marketing της Kaspersky Lab.

Τα ακόλουθα μέτρα θα βοηθήσουν τις εταιρείες να διατηρούν ασφαλή τα δεδομένα και τις διαθέσιμες εφαρμογές, ώστε οι εργαζόμενοι να μπορούν να επικεντρωθούν στις κύριες επιχειρηματικές τους δραστηριότητες:

Βεβαιωθείτε ότι κάποιος είναι υπεύθυνος για την υποδομή πληροφορικής και την ασφάλεια των δεδομένων. Αυτός μπορεί να είναι υπάλληλος από το τμήμα πληροφορικής ή εξωτερικός συνεργάτης.
Με τη μόλυνση από συμβατικό κακόβουλο λογισμικό (51%) να είναι το πιο συχνό περιστατικό ασφάλειας του τομέα της Πληροφορικής, μειώστε τον κίνδυνο να σας συμβεί με την εκπαίδευση των εργαζομένων. Εξηγήστε ότι δεν πρέπει να ανοίγουν email από άγνωστους αποστολείς, να κατεβάζουν προγράμματα από μη εξουσιοδοτημένες πηγές ή να χρησιμοποιούν μη επιλεγμένα μέσα USB όταν εργάζονται με ευαίσθητα δεδομένα.
Η απώλεια συσκευών ή μέσων αποθήκευσης (45%) είναι ο δεύτερος συνηθέστερος τύπος περιστατικού, οπότε είναι απαραίτητο να χρησιμοποιήσετε την κρυπτογράφηση για να διασφαλίσετε ότι δεν θα χαθούν κρίσιμα δεδομένα όταν εξαφανιστεί μια συσκευή.
Ελέγχετε και εγκαθιστάτε τακτικά ενημερώσεις λογισμικού και patches σε όλες τις συσκευές.
Αν οι εργαζόμενοι χρησιμοποιούν αποθήκευση και εργαλεία που βασίζονται στο cloud, συμπεριλαμβανομένων των βάσεων δεδομένων, βεβαιωθείτε ότι αυτές οι υπηρεσίες είναι αξιόπιστες. Είναι προτιμότερο να περιορίσετε τη χρήση σε λίγους εξουσιοδοτημένους παρόχους.
Να θυμάστε: η ευθύνη για την ασφάλεια των εταιρικών δεδομένων εναπόκειται πάντοτε στον οργανισμό, ακόμα και αν τα δεδομένα αποθηκεύονται σε κάποιο δημόσιο cloud ή σε cloud εφαρμογή. Οι πάροχοι θα διασφαλίσουν την ασφάλεια ολόκληρου του περιβάλλοντος cloud, αλλά δεν εγγυώνται την ασφάλεια των δεδομένων σας.
Για την προστασία κρίσιμων δεδομένων, χρησιμοποιήστε λύσεις ειδικά σχεδιασμένες για μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Για παράδειγμα, το Kaspersky Endpoint Security for Business ενσωματώνει την κρυπτογράφηση δεδομένων, τον έλεγχο εφαρμογών, ευπαθειών και τη διαχείριση ενημερώσεων. Το Kaspersky Endpoint Security Cloud περιλαμβάνει λειτουργίες για την προστασία δεδομένων σε συσκευές, ακόμη και σε περιπτώσεις κλοπής ή απώλειας, με προστασία με κωδικό πρόσβασης και αντικλεπτικές λειτουργίες που μπορούν να κλειδώσουν, να εντοπίσουν ή να διαγράψουν περιεχόμενο από τη συσκευή.

Για να μάθετε περισσότερα σχετικά με τις λύσεις της Kaspersky Lab για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, επισκεφτείτε την ιστοσελίδα Next Generation Cybersecurity for Business.

Ιατρικό Κέντρο Αθηνών: 11η Εθελοντική Αιμοδοσία Εργαζομένων

Από

Insurance World

11.12.2018

κτίριο, Iatriko Athinon, Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, Όμιλος Ιατρικού Αθηνών

Το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών διοργανώνει την Τρίτη 11 Δεκεμβρίου την 11η Εθελοντική Αιμοδοσία των εργαζομένων του νοσοκομείου, σε συνεργασία με το Γενικό Νοσοκομείο Αθηνών «Γ. Γεννηματάς».

Λόγω έλλειψης αίματος κατά την περίοδο των εορτών, είναι σημαντική η συνεισφορά όλων. Για το σκοπό αυτό, το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών και οι εργαζόμενοί του απευθύνουν πρόσκληση συμμετοχής στο ευρύ κοινό, προκειμένου να μεγιστοποιηθούν τα οφέλη της δράσης.

Ημερομηνία Αιμοδοσίας: Τρίτη, 11 Δεκεμβρίου 2018

Τόπος: Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, Διστόμου 5-7, Αίθουσα Συνεδριάσεων – Κτίριο Ε’

Ώρες: 12.30-17.00.

Γ. Καντώρος: «Tα DRGs στην Υγεία, έργο για σύμπραξη δημοσίου – ιδιωτικού τομέα»

Από

Insurance World

11.12.2018

Στη θεματολογία του Συνεδρίου που οργάνωσε η Ένωση Αναλογιστών Ελλάδος στις 7 Δεκεμβρίου για την Υγεία, με θέμα «Εστιάζοντας στις ανάγκες του αύριο», η υιοθέτηση και λειτουργία των Diagnosis Related Groups (DRGs) αποτέλεσε ιδιαίτερου ενδιαφέροντος θέμα συζήτησης.

Η εφαρμογή των DRGs παραμένει ζητούμενο στην Ελλάδα, μολονότι είναι ένα σύστημα που διεθνώς εφαρμόζεται από τη δεκαετία του 1970 και έχουν υιοθετήσει πολλές χώρες. «Οφείλουμε να δημιουργήσουμε και στη χώρα μας μια ενιαία αντίληψη για τα DRGs, μια κοινή γλώσσα» παρατήρησε ο συντονιστής της συζήτησης στο σχετικό με το θέμα πάνελ εισηγητών Γιώργος Βελιώτης, γενικός διευθυντής ασφαλίσεων Ζωής και Υγείας της INTERAMERICAN, με μακρά διεθνή εμπειρία στον σχεδιασμό συστημάτων υγείας. Επισημαίνεται ότι η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος έχει σε προτεραιότητα στην ατζέντα της τη διερεύνηση των DRGs ως τρόπου αποζημίωσης των νοσοκομειακών υπηρεσιών που απολαμβάνουν οι ασφαλισμένοι.

Μια καθαρή προσέγγιση του ζητήματος εκ μέρους του θεσμικού φορέα της ασφαλιστικής αγοράς, που προωθεί ήδη το έργο της σύνταξης ενός χάρτη πορείας για τις προοπτικές ανάπτυξης, υιοθέτησης και γενικευμένης εφαρμογής των DRGs από τις ασφαλιστικές εταιρείες, έδωσε ο Γιάννης Καντώρος, πρόεδρος της Επιτροπής Υγείας της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος και διευθύνων σύμβουλος της INTERAMERICAN.

Τα DRGs κατά τον ομιλητή θα έπρεπε να αποτελούν ήδη πυλώνες για ένα σύστημα περισσότερο ορθολογικό, αντικειμενικό και δίκαιο. «Το ισχύον σύστημα» ανέφερε «δεν οδηγεί πουθενά, παρά μόνο σε ατελείωτες αντιπαραθέσεις, συγκρούσεις και διαπραγματεύσεις, σε ένα black box, που δυσκολευόμαστε ιδιαίτερα να το διαχειριστούμε. Αυτό το αδιέξοδο αποτελεί μια από τις κυριότερες αιτίες για την καθήλωση της αγοράς στην ιδιωτική ασφάλιση υγείας».

Ο Γιάννης Καντώρος ζήτησε μια συμφωνία όλων των συμμετεχόντων στον πολυπαραγοντικό τομέα της Υγείας επί της αρχής για την ανάγκη να δημιουργηθούν και να εφαρμοστούν και στην Ελλάδα τα DRGs, παρατηρώντας πως «ίσως τα DRGs αποτελέσουν το πρώτο χειροπιαστό έργο, όπου μπορούμε να έχουμε πραγματικά μια σύμπραξη δημοσίου και ιδιωτικού τομέα». Όπως υποστήριξε, πρόκειται για ένα καθολικό στην εφαρμογή του σύστημα, στο οποίο δεν έχει νόημα η διαφοροποίηση.

Επιπλέον, ο διευθύνων σύμβουλος της INTERAMERICAN εξέφρασε τη βούληση της ασφαλιστικής αγοράς να συνεισφέρει σε συνεργασία με το δημόσιο στην προσπάθεια για υιοθέτηση των DRGs, ώστε να επιτευχθεί μια αποτελεσματικότερη διαχείριση και ένα βιώσιμο σύστημα, αφού «η μεγάλη πρόκληση που θα έχουμε να αντιμετωπίσουμε στο εγγύς μέλλον είναι η εξασφάλιση καλύτερης πρόσβασης των πολιτών σε υπηρεσίες υγείας, που είναι κοινωνικό αγαθό, με λιγότερα χρήματα».

Καταλήγοντας, τόνισε ότι «μόνον έτσι θα αναστραφούν δείκτες όπως η μείωση του προσδόκιμου επιβίωσης στη χώρα μας, στοιχείο που δεν έχει καμία άλλη ευρωπαϊκή χώρα και αυτό είναι αρκετό για να ενεργοποιήσει θετικά όλους τους παράγοντες προκειμένου να υιοθετηθούν τα DRGs».

H INTERAMERICAN, με δεδομένο το ενδιαφέρον της για τον κλάδο ασφάλισης της Υγείας όπου επενδύει σε ιδιόκτητες υποδομές, σε πρωτοποριακά συστήματα με πρόσφατο το καινοτόμο bewell, καθώς και με μεγάλο ανάπτυγμα ασφαλιστικών εργασιών στον τομέα, υποστήριξε χορηγικά το Συνέδριο της Ένωσης Αναλογιστών Ελλάδος.

Κορυφαία εξαγωγική εταιρεία αναδείχτηκε η Παλίρροια στην 7η απονομή των Greek Exports Awards!

Από

Newsroom

11.12.2018

Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε για 7^ησυνεχή χρονιά, η απονομή των Greek Exports Awards, την Παρασκευή 7 Δεκεμβρίου 2018 στο Divani Apollon Palace & Thalasso. Τα βραβεία αναδεικνύουν και επιβραβεύουν τους ανθρώπους, τις ιδέες και τις συνεργασίες μεταξύ των κορυφαίων εξαγωγικών επιχειρήσεων της χώρας.

Το κορυφαίο βραβείο της βραδιάς, «Top Greek Export Company 2018», απονεμήθηκε στην εταιρεία ΠΑΛΙΡΡΟΙΑ ΣΟΥΛΙΩΤΗΣ Α.Ε.

Τα Greek Exports Awards 2018διοργανώθηκαν από την Ένωση Διπλωματικών Υπαλλήλων Οικονομικών & Εμπορικών Υποθέσεων(ΕΝΔΥ ΟΕΥ) του Υπουργείου Εξωτερικών σε συνεργασία με την Ethos Awards, το οικονομικό και επιχειρηματικό portal banks.com.grκαι το οικονομικό και επενδυτικό περιοδικό ΧΡΗΜΑ.

Σε μία χρονιά που οι ελληνικές εξαγωγές οδεύουν προς ένα νέο ιστορικό ρεκόρ, τα Greek Exports Awards 2018επιβράβευσαν την Αριστεία στον τομέα των εξαγωγών (αγαθών και υπηρεσιών) του εγχώριου επιχειρηματικού κόσμου, που καταφέρνει και βρίσκει δημιουργικές διεξόδους, παρά τις αντιξοότητες. Τα βραβεία επισφραγίζουν τη σημαντική συμβολή στην οικονομία των επιχειρήσεων εκείνων που καταφέρνουν και δημιουργούν νέες θέσεις εργασίας, αλλά και που συμβάλλουν σημαντικά στην ευημερία των κοινωνιών.

Την εκδήλωση χαιρέτησε ο κ. Δημήτρης Χαλεπίδης, Πρόεδρος ΕΝΔΥ ΟΕΥ, Σύμβουλος ΟΕΥ Α’, Διευθυντής Β1 Διεύθυνσης Στρατηγικού Σχεδιασμού του Υπουργείου Εξωτερικών, ο οποίος ανέφερε στην ομιλία του ότι στην εθνική προσπάθεια εξόδου από την κρίση, οι εξαγωγές αποτελούν μονόδρομο. Αναφέρθηκε επίσης στους άξονες πολιτικής του Υπουργείου Εξωτερικών, προς την κατεύθυνση της διαμόρφωσης ευνοϊκού περιβάλλοντος για τους εξαγωγείς και την επέκταση συμφωνιών σε νέες αγορές, που παρουσιάζουν ενδιαφέρον για τα ελληνικά προϊόντα. Όπως επεσήμανε, σήμερα λειτουργούν 59 γραφεία ΟΕΥ σε 50 χώρες, μέσω των οποίων καλύπτεται το 90% των ελληνικών εξαγωγών.

Ο Δρ. Γιώργος Ξηρογιάννης, Διευθυντής Βιομηχανίας, Αναπτυξιακών Πολιτικών και Δικτύων του ΣΕΒ, αναφέρθηκε στον χαιρετισμό του στα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι ελληνικές εξαγωγικές επιχειρήσεις και στα μεγάλα περιθώρια που υπάρχουν για την περαιτέρω ανάπτυξη των εξαγωγών. Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στα «εργαλεία» που έχει αναπτύξει ο ΣΕΒ για να υποστηρίξει τις εξαγωγικές επιχειρήσεις, μέσω του προγράμματος Export Ready, παρουσιάζοντας τα υψηλά ποσοστά επιτυχίας που έχουν επιτευχθεί.

Ο κ. Γιώργος Κουτούζος, Διευθυντής Ανάπτυξης Εργασιών της Euler Hermes Hellas, αναφέρθηκε στα ρίσκα που αναλαμβάνουν οι εξαγωγικές επιχειρήσεις, παρουσιάζοντας την τεχνογνωσία που έχει αναπτύξει η Euler Hermes στην πρόβλεψη και κάλυψη κάθε πιθανού κινδύνου.

Από την πλευρά της η κυρία Dorota Ulatowska, Risk, Information, Claims & Collections Director, της Euler Hermes Hellas, ανέλυσε τις συνθήκες που επικρατούν στις διεθνείς αγορές και στα δεδομένα που δημιουργεί ο εμπορικός πόλεμος μεταξύ ΗΠΑ και Κίνας, αναφέροντας ότι η Euler Hermes έχει αναπτύξει καλύψεις για κάθε περίπτωση.

Ακολούθησε η βράβευση των παρακάτω εξαγωγικών επιχειρήσεων:

A: SPECIAL EXPORTS AWARDS

Top Greek Export Company 2018

GOLD: ΠΑΛΙΡΡΟΙΑ

SILVER: Δ. ΔΡΑΚΟΥΛΑΚΗΣ

SILVER: MEVGAL

Τοp Innovation in Exports

GOLD: SOFTOMOTIVE

SILVER: Δ. ΔΡΑΚΟΥΛΑΚΗΣ

Τιμητικό Βραβείο

ΟΑΕΠ

Β: TOP EXPORT COMPANIES

Top Industrial Export Company

GOLD: DOPPLER

GOLD: ΙΧΘΥΟΤΡΟΦΕΙΑ ΣΕΛΟΝΤΑ

GOLD: MEVGAL

GOLD: HELESI

GOLD: EUROPA PROFIL ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ

SILVER: ΠΑΛΙΡΡΟΙΑ

SILVER: OLYMPIAN GREEN

SILVER: IONIKI SFOLIATA

Top Services Export Company

GOLD: GENERATION Y

SILVER: SOFTOMOTIVE

SILVER: DK MARKETING

Top Manufacturing Export Company

GOLD: Δ. ΔΡΑΚΟΥΛΑΚΗΣ

GOLD: SMILE COSMETICS

GOLD: COMPUTER SYSTEMS

SILVER: EUROPA PROFIL ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ

BRONZE: CRETAN MILL

BRONZE: BOTZAKIS

Top Trading Export Company

GOLD: MEDBEST

SILVER: MAJAR – ΑΦΟΙ ΜΑΤΖΑΡΙΔΗΣ

Top Newly Established Export Company

BRONZE: SIBASOFT (VIOS SOFTWARE SOLUTIONS)

C: TOP EXPORT BRANDS

Top Branded Export Product

GOLD: OLYMPIAN GREEN

GOLD: MEVGAL

GOLD: GEROLYMATOS INTERNATIONAL

SILVER: ΠΑΛΙΡΡΟΙΑ

Top Branded Export Service

BRONZE: DK MARKETING

Top Export Company Brand

SILVER: OLYMPIAN GREEN

BRONZE: Δ. ΔΡΑΚΟΥΛΑΚΗΣ

Top Export Packaging

GOLD: OLYMPIAN GREEN

BRONZE: EUROPA PROFIL ΑΛΟΥΜΙΝΙΟ

ΒRONZE: BAT

D: TOP EXPORT ASSISTANCE COMPANIES

Top Export Assistance Maritime Services

BRONZE: DYNAMARINE

Top Export Insurance Partner

GOLD: EULER HERMES HELLAS

Top Export Consultant

GOLD: WIN ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

GOLD: GREAT GREEK EXPORTS & TRADE

GOLD: DK MARKETING

NP Ασφαλιστική: Το σύγχρονο ελληνικό success story της ασφαλιστικής αγοράς έκλεισε 15 χρόνια ζωής

Από

Insurance World

11.12.2018

NP Ασφαλιστική, εκδήλωση για τα 15 χρόνια

Σε κλίμα συγκίνησης πραγματοποιήθηκε το πρωί της 1ης Δεκεμβρίου 2018 ο αγιασμός των νέων κεντρικών γραφείων της NP Ασφαλιστικής στο Μαρούσι και παράλληλα ο εορτασμός για τη συμπλήρωση 15 χρόνων επιτυχημένης λειτουργίας της.

Η αύξηση των θεμελιωδών μεγεθών της εταιρείας αυτή τη 15ετία συνιστά χαρακτηριστικό επιχειρηματικό «success story», καθώς η NP Ασφαλιστική έχει 15 συνεχόμενες κερδοφόρες χρήσεις, ξεκινώντας από τα 27.000 ευρώ κέρδη το 2004 και φτάνοντας τα τελευταία 5 χρόνια να έχει κερδοφορία σταθερά πάνω από 8 εκατ. ευρώ ετησίως. Παράλληλα, σε ό,τι αφορά τα Κεφάλαιά της, η εταιρεία ξεκίνησε το 2004 με 2,1 εκατ. ευρώ Ίδια Κεφάλαια και φέτος θα υπερβεί τα 60 εκατ. ευρώ, διαμορφώνοντας για το 2018 Δείκτες Φερεγγυότητας βάσει Solvency II που θα ξεπεράσουν το 850% για τοv MCR και το 215% για τον SCR.

Η NP Ασφαλιστική ξεκίνησε από ένα μικρό γραφείο στην Τερψιθέα, μεταφέρθηκε στο όμορφο αρχοντικό κτήριο του Πειραιά όπου παρέμεινε για 11 χρόνια, και σήμερα συνεχίζει τη δυναμική της πορεία στα νέα, ιδιόκτητα και υπερσύγχρονα γραφεία της στο «Δακτυλίδι» στο Μαρούσι.

Στη σεμνή τελετή παραβρέθηκε όλο το διοικητικό προσωπικό και πλήθος συνεργατών, αποδεικνύοντας τους οικογενειακούς δεσμούς που χαρακτηρίζουν την οικογένεια της NP Ασφαλιστικής. O Διευθυντής Οικονομικών και Διοικητικών Υπηρεσιών Νίκος Ζάχος ευχαρίστησε όλους όσους συνέβαλαν στην επιτυχημένη προσπάθεια των 15 ετών και ευχήθηκε η ανοδική πορεία της εταιρείας να συνεχιστεί ακόμα πιο δυνατά και την επόμενη 15ετία, κατακτώντας ολοένα και υψηλότερα επίπεδα στην ασφαλιστική αγορά.

Δύο από τους πρωτεργάτες της NP Ασφαλιστικής, ο Διευθυντής Πωλήσεων Ανάπτυξης Δικτύου Αθανάσιος Κυράνας και ο Διευθυντής Πωλήσεων Direct Δικτύου Γιώργος Στάθης, που συνέβαλαν σε όλη αυτή την πορεία, ευχαρίστησαν από καρδιάς όλους αυτούς με τους οποίους συνεργάστηκαν τόσα χρόνια και βοήθησαν την εταιρεία να φτάσει στα σημερινά επίπεδα, δημιουργώντας στέρεες βάσεις και προοπτικές για το μέλλον.

Γ. Ζάχος: 15 χρόνια συνέπειας της εταιρείας απέναντι στον πελάτη, στον εργαζόμενο, στον συνεργάτη και στο κράτος

Ξεχωριστή και ιδιαίτερα συναισθηματικά φορτισμένη ήταν η ομιλία του Προέδρου της εταιρείας Γεώργιου Ζάχου για τα 15 χρόνια δημιουργίας και προσφοράς της NP Ασφαλιστικής. Μεταξύ άλλων ο κ. Γ. Ζάχος -αφού ευχαρίστησε όλους τους παρευρισκόμενους αλλά και όσους δεν κατάφεραν να παρευρεθούν- δήλωσε ότι πριν από 15 χρόνια οι διοικούντες πήραν την απόφαση να δημιουργήσουν «όχι μια ακόμη ασφαλιστική εταιρεία», αλλά μια εταιρεία που θα αποτελεί παράδειγμα και θα προσφέρει πραγματικό έργο στην κοινωνία και στον ασφαλιστικό κόσμο. Η απόφαση αφορούσε τη δημιουργία μιας εταιρείας που θα σέβεται τους πελάτες της, τους συνεργάτες της, το ελληνικό δημόσιο και κάθε τρίτο συναλλασσόμενο, γιατί πάνω απ’ όλα σέβεται τον εαυτό της.

«Από την πρώτη στιγμή λειτουργίας της εταιρείας μας, ήταν στη σκέψη μας η δημιουργία μιας ανθρώπινης εταιρείας, όπου όλοι οι εργαζόμενοι -διοικητικές υπηρεσίες και πωλήσεις- θα συμμετείχαν και θα συνέβαλλαν στην πρόοδο και την ανάπτυξη του οργανισμού, γιατί από την αρχή θα γνωρίζουν ότι η εξέλιξη της εταιρείας είναι και η προσωπική τους εξέλιξη.

»Από την πρώτη στιγμή αυτό που μας ένωσε και θα συνεχίσει να μας ενώνει είναι η λαχτάρα και η φιλοδοξία να δημιουργήσουμε μια σύγχρονη και οικονομικά ρωμαλέα εταιρεία που θα λειτουργεί υποδειγματικά και δεν θα έχει να ζηλέψει τίποτε από την καλύτερη ευρωπαϊκή ασφαλιστική εταιρεία. Τα χαρακτηριστικά και τα πρότυπα λειτουργίας μας έπρεπε να είναι ευρωπαϊκά από την αρχή. Στο νέο περιβάλλον, επιτυχημένοι θα είναι οι οργανισμοί που θα έχουν περιγράψει με σαφήνεια το όραμα, τους στρατηγικούς στόχους και τις αρχές βάσει των οποίων θα πορευθούν. Στο ερώτημα «γιατί στην NP Ασφαλιστική να δουλέψουμε περισσότερο» η απάντηση βρίσκεται στην επίτευξη των ανωτέρω στόχων και για την προσωπική μας ευημερία και ανάπτυξη.

»Σε αυτά τα 15 χρόνια μείναμε προσηλωμένοι στον δύσκολο δρόμο, που είναι ο σωστός δρόμος για την επιτυχία. Δεν παρεκκλίναμε από τους στόχους και τις στρατηγικές μας, παρά τα έντονα 10 χρόνια κρίσης που βιώσαμε από το ξεκίνημα μας. Παρά την ανασφάλεια και το κλείσιμο δεκάδων ασφαλιστικών εταιρειών στο διάστημα των 15 ετών, εμείς ανταπεξήλθαμε και εδραιωθήκαμε ως μια από τις οικονομικά υγιέστερες εταιρείες στην ελληνική οικονομία, στηρίζοντας έμπρακτα τους εργαζόμενους μας και τους συνεργάτες μας.

»Ο ισολογισμός μας είναι η φωτογραφία μας. Η εξέλιξη των μεγεθών μας το αποδεικνύει:

Τον πρώτο χρόνο είχαμε παραγωγή 6,5 εκατ. ευρώ, σήμερα ξεπερνάμε τα 34 εκατ. ευρώ.
Το επενδυτικό μας χαρτοφυλάκιο ήταν 3,3 εκατ. ευρώ και σήμερα ξεπερνάμε τα 104 εκατ. ευρώ.
Το αρχικό μας κεφάλαιο ήταν 2,1 εκατ. ευρώ και φέτος θα υπερβεί τα 60 εκατ. ευρώ.
Τα αποτελέσματα προ φόρων την πρώτη χρονιά ήταν 27 χιλ. ευρώ και τα τελευταία 5 χρόνια, η κερδοφορία είναι σταθερά πάνω από 8 εκατ. ευρώ ετησίως, με 15 συνεχόμενες κερδοφόρες χρήσεις.
Ξεκινήσαμε με 21 άτομα διοικητικό προσωπικό και 180 συνεργάτες και σήμερα έχουμε 90 εργαζόμενους και 800 συνεργάτες στη διαμεσολάβηση στην ελληνική επικράτεια.
Έχουμε καταβάλει στην 15ετία πάνω από 163 εκατ. ευρώ σε αποζημιώσεις, πάνω από 117 εκατ. ευρώ στο Ελληνικό Δημόσιο και σε ασφαλιστικούς οργανισμούς, και πάνω από 101 εκατ. ευρώ σε μισθοδοσία προσωπικού και προμήθειες συνεργατών, χωρίς μισή ώρα καθυστέρηση.
Στα 10 χρόνια τεράστιας οικονομικής κρίσης, δεν κάναμε καμία χρήση των δυνατοτήτων της νέας εργατικής νομοθεσίας.
Δεν προσλάβαμε ούτε έναν υπάλληλο με μισθό 400 και 500 ευρώ.
Δεν κάναμε καμία ατομική σύμβαση εργασίας, διατηρήσαμε την κλαδική σύμβαση ως είχε, για όλους τους εργαζομένους μας.
Όχι μόνο δεν μειώσαμε το προσωπικό μας, αλλά έχουμε κάνει πάνω από 35 νέες προσλήψεις.
Όχι μόνο δεν κάναμε μειώσεις στην μισθοδοσία του προσωπικού μας, αλλά δίναμε ετήσιες σχεδόν αυξήσεις πολύ πάνω από τον πληθωρισμό, ετήσιο bonus απόδοσης που ισοδυναμούσε με έναν επιπλέον μισθό και έκτακτα bonus κατά τη διάρκεια της χρονιάς για εξαίρετες προσπάθειες εργαζομένων.

Κλείνοντας την ομιλία του, ο κ. Γιώργος Ζάχος τόνισε: «Ήμουν τυχερός στις επιλογές μου στα πρόσωπα τα δικά σας. Ήμουν τυχερός γιατί όλοι μαζί, δημιουργήσουμε μια δυνατή και συντονισμένη ομάδα και υπηρετήσαμε με το ίδιο πάθος τις κοινές αρχές, τους κοινούς στρατηγικούς στόχους και τις κοινές πολιτικές, χωρίς καμία παρέκκλιση».

Στις 20 Δεκεμβρίου η χριστουγεννιάτικη γιορτή του ΣΕΣΑΕ

Από

Insurance World

11.12.2018

Με το σύνθημα «Μπορούμε και πάλι να κάνουμε τη διαφορά!», ο Σύνδεσμος Εκπροσώπων & Στελεχών Ασφαλιστικών Εταιριών καλεί μέλη και φίλους στη χριστουγεννιάτικη γιορτή που διοργανώνει για ακόμη μια φορά, την Πέμπτη 20 Δεκεμβρίου 2018, 9 μ.μ., στο ILiOS (Βουκουρεστίου 3, Στοά Σπυρομήλιου & Βυζαντίου, Αθήνα).

Προσφέροντας μέρος του κόστους συμμετοχής τους στην εκδήλωση, οι καλεσμένοι θα στηρίξουν την προσπάθεια της αστικής μη κερδοσκοπικής εταιρείας «Μπορούμε!», η οποία καταπολεμά τη σπατάλη του φαγητού που περισσεύει και δρα υπέρ της αξιοποίησής του για κοινωφελή σκοπό σε όλη την Ελλάδα.

Την εκδήλωση την υποστηρίζουν οι εταιρίες:

AON – Πλατινένιος Χορηγός
ERGO, MATRIX BROKERS S.A. – Χρυσοί Χορηγοί
AIG, ΕΘΝΙΚΗ, INTER PARTNER ASSISTANCE – Ασημένιοι Χορηγοί
CARGLASS – Μεγάλος Χορηγός.

1...1,5331,5341,535...2,417 Σελίδα 1,534 από 2,417

Magazine PRO

Οι οργανισμοί μοχθούν να συνεχίσουν τις εργασίες τους

Είναι οι επιχειρήσεις πραγματικά προετοιμασμένες για παραβίαση δεδομένων;

Γ. Ζάχος: 15 χρόνια συνέπειας της εταιρείας απέναντι στον πελάτη, στον εργαζόμενο, στον συνεργάτη και στο κράτος

Μέλος Μητρώου Ηλεκτρονικού Τύπου (242221)