back to top
29.6 C
Athens
Δευτέρα 8 Σεπτεμβρίου 2025
Αρχική Blog Σελίδα 1533

H GROUPAMA συνεχίζει να επενδύει στην εκπαίδευση

0

Πιστή στο όραμα ανάπτυξης των συνεργατών, στην αιχμή της ασφαλιστικής τεχνογνωσίας, η Groupama Ασφαλιστική σχεδίασε και υλοποίησε εντός του 2016, ένα πρόγραμμα εκπαιδεύσεων που μέσω 36 σεμιναρίων κάλυψε εννέα θεματικές ενότητες.

Συγκεκριμένα:
– Ασφαλιστικά προϊόντα και διαδικασίες ανάληψης και αποζημίωσης,
– Πιστοποιημένα σεμινάρια για την Τράπεζα της Ελλάδος και στους 3 τομείς εκπαίδευσης ασφαλιστικών διαμεσολαβητών (προϊόντα, θεσμός, δεξιότητες),
– Προσυμβατική εκπαίδευση νέων συνεργατών,
– Προετοιμασία νέων συνεργατών για τις εξετάσεις του Πιστοποιητικού Α’ της Τράπεζας της Ελλάδος.
– Εκπαίδευση στη μηχανογραφική πλατφόρμα της εταιρίας (cheetah).

Στο πλαίσιο της συνεχούς εξέλιξης των μεθόδων εκπαίδευσης, το 2016 εντάχθηκε και η εξ’ αποστάσεως εκπαίδευση (e-learning), με 2 νέα σεμινάρια για την Επαναπιστοποίηση & Επανεκπαίδευση στο θεσμικό πλαίσιο, ώστε να δοθεί η δυνατότητα σε όλους τους συνεργάτες να εκμεταλλευτούν τις δυνατότητες που παρέχει η τεχνολογία, εξοικονομώντας χρόνο και κόπο.

Παράλληλα, το πρόγραμμα εκπαίδευσης στην αίθουσα πραγματοποιήθηκε σε πολλές ημερομηνίες και ομάδες, προκειμένου να διασφαλιστεί η ποιότητα της εκπαίδευσης και να εξυπηρετηθεί το πλήθος του δικτύου των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών.

Τα σεμινάρια παρακολούθησαν συνολικά 2.620 συνεργάτες, μέσω 36 προγραμματισμένων σεμιναρίων που κάλυψαν 9 διαφορετικές θεματικές ενότητες σε 8.181 ώρες συνολικά.

Η Groupama Ασφαλιστική θα συνεχίσει το εκπαιδευτικό της πρόγραμμα και το 2017, για το σύνολο των συνεργατών της, με νέες θεματικές ενότητες και Πιστοποιημένα σεμινάρια από την Τράπεζα της Ελλάδος και στους 3 τομείς.

INTERAMERICAN: «Δικαίωμα στην Υγεία για Όλους»

0

Οι πρακτικές κοινωνικής υπευθυνότητας σε συνάφεια με τις επιχειρησιακές δραστηριότητες αποτελούν ένα σημαντικό μέρος των κοινωνικών πρωτοβουλιών της INTERAMERICAN. Στο πλαίσιο αυτό, στον τομέα φροντίδας της υγείας ευπαθών ομάδων και με κεντρική ιδέα του χορηγικού προγράμματος το «Δικαίωμα στην Υγεία για Όλους», η Εταιρεία κάλυψε τις δαπάνες κλινικών και εργαστηριακών εξετάσεων 277 ατόμων, τα οποία παραπέμφθηκαν από το Κέντρο Θεραπείας Εξαρτημένων Ατόμων (ΚΕΘΕΑ) και τους Γιατρούς Χωρίς Σύνορα. Η INTERAMERICAN, ανέπτυξε από το 2014 με τους δύο οργανισμούς συνεργασία για την εξατομικευμένη παροχή πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας μέσω της ιδιόκτητης κλινικής ΑΘΗΝΑΪΚΗ MEDICLINIC. Ήδη, η αποτελεσματική συνεργασία χορηγίας του προγράμματος ανανεώθηκε και για το 2017.

Πέραν των ιατρικών επισκέψεων, πραγματοποιήθηκαν και πολλές διαγνωστικές εξετάσεις (υπερηχογραφήματα, ενδοσκοπήσεις, αιματολογικές κ.ά.). Ειδικότερα, στα εξωτερικά ιατρεία της κλινικής κατά την τριετία 2014-2016 αντιμετωπίστηκαν 175 περιπτώσεις υπό απεξάρτηση ατόμων προερχομένων από θεραπευτικά προγράμματα του ΚΕΘΕΑ και 102 ατόμων που παρέπεμψαν οι Γιατροί Χωρίς Σύνορα, στο πλαίσιο της υποστήριξης που παρέχουν στις κοινωνικές υπηρεσίες του Δήμου Αθηναίων και στο ΚΥΑΔΑ.

Επισημαίνεται ότι και οι τρεις φορείς (ΚΕΘΕΑ, ΓχΣ, ΚΥΑΔΑ) είναι κοινωνικοί εταίροι της INTERAMERICAN, στο ευρύτερο επίπεδο της ανάπτυξης ουσιαστικών ενεργειών κοινωνικής υπευθυνότητας, επί πολλά χρόνια. Η συνεργασία αναδεικνύει την κοινωνική πολιτική της Εταιρείας να αξιοποιεί χορηγικά τις υποδομές που διαθέτει, το δίκτυο υγείας και την τεχνογνωσία της στον τομέα προς όφελος ευπαθών ομάδων, σε μια περίοδο κατά την οποία η κρίση αυξάνει τις ανάγκες φροντίδας της υγείας των απόρων, αστέγων, περιθωριοποιημένων και γενικότερα μη ασφαλισμένων ατόμων.

Η Generali και τα τελευταία σχέδια της Intesa Sanpaolo

0

της Ελενας Ερμείδου

Με στόχο να διατηρήσει την ανεξαρτησία της και να προστατευτεί από ένα πιθανό «χτύπημα» της Intesa Sanpaolo, η Ιταλική ασφαλιστική Generali κάνει σχέδια για νέες περικοπές, σύμφωνα με δημοσίευμα των  FT. Μέσα από την ολοκλήρωση του πιθανού deal (Generali – Intesa Sanpaolo), αν και η αμφιλεγόμενο, θα προκύψει ένας χρηματοοικονομικός κολοσσός, ο οποίος θα έχει την δύναμη να αναμορφώσει τους όρους χρηματοδότησης στην Ιταλία.

Η Generali έχει ήδη υποσχεθεί να προβεί σε περικοπές ύψους 200 εκατομμυρίων ευρώ ή 4% στην βάση του κόστους της μέχρι το 2019, ωστόσο, πηγές πολύ κοντά στις εξελίξεις διαβεβαιώνουν ότι ετοιμάζεται να ανακοινώσει εκ νέου περικοπές προκειμένου να πείσει τους μετόχους της να διατηρήσει την ανεξαρτησία της.

Από την πλευρά του,ο διευθύνων σύμβουλος της Intesa, Carlo Messina σε συνάντηση που είχε με μεγάλους επενδυτές την περασμένη εβδομάδα διευκρίνισε ότι επιδιώκει «μία φιλική συγχώνευση» και ότι σχεδιάζει να έλθει σε επαφή με την Generali και τους βασικούς μετόχους της, συμπεριλαμβανομένου και της Ιταλικής επενδυτικής τράπεζας Mediobanca και άλλων πολλών Ιταλών βιομηχάνων.

Νέοι δρόμοι ασφάλισης για το αυτοκίνητο

0

Άρθρο του κ. Παναγιώτη Κούβαλη που δημοσιεύτηκε στο Broker’s Time 47*

Οι ασφαλιστικές εταιρείες έχουν πολλά να κερδίσουν από τις προσαρμογές αυτές, εφόσον ωστόσο καταφέρουν να τις αντιληφθούν, διότι η αγορά «τρέχει», μεταλλάσσεται συνεχώς και χρέος των στελεχών της είναι να αντιλαμβάνονται την επόμενη ημέρα και να ανταποκρίνονται άμεσα και αποτελεσματικά σε κάθε νέα συνθήκη. Οι τρέχουσες αλλά, φυσικά, και οι μελλοντικές τάσεις στην ασφάλιση των αυτοκινήτων αφορούν κυρίως δύο περιοχές:

Τα «αυτόνομα» οχήματα

Τα «αυτόνομα οχήματα» αποτελούν μια περιοχή στην οποία η τεχνολογία μπορεί να οδηγήσει σε περιορισμό της ασφάλισης με την παραδοσιακή έννοια, καθώς όχι μόνο θα αυξήσουν περαιτέρω την κινητικότητα του ανθρώπινου πληθυσμού, αλλά θα επιτρέψουν και την πιο αποτελεσματική διαχείριση της κυκλοφορίας και θα μειώσουν δραστικά τα τροχαία ατυχήματα, βελτιώνοντας αισθητά και τα οικονομικά αποτελέσματα των ασφαλιστικών εταιρειών.

Η άποψη ότι τα οχήματα αυτά θα μας απασχολήσουν μετά το 2020 αποτελεί ένα προφανές λάθος. Μια επίσκεψη σε σημεία πώλησης νέων οχημάτων θα επιβεβαιώσει και στον πιο δύσπιστο ότι όλο και περισσότερα συστήματα υποβοήθησης της οδήγησης είναι διαθέσιμα στα σύγχρονα οχήματα, είτε υποστηρίζοντας το παρκάρισμα και την οδήγηση είτε παρέχοντας στον οδηγό σειρά πληροφοριών με σκοπό την ασφαλή κυκλοφορία του οχήματος.

Τη χρήση της τηλεματικής

Η τηλεματική επιτρέπει μια πιο δυναμική και εξατομικευμένη προσέγγιση στην τιμολόγηση, καθώς οι πληροφορίες που συλλέγονται αφορούν τον συγκεκριμένο πελάτη και μόνο. Πρακτικά, η τηλεματική γεφυρώνει το κενό μεταξύ της παραδοσιακής και της εξατομικευμένης διαχείρισης του πελάτη.

Περισσότερες λύσεις τηλεματικής αναμένεται να εισέλθουν στην αγορά το 2017 όχι μόνο στη λογική του «πόσο οδηγεί», αλλά και του «πώς οδηγεί» ο πελάτης.

Πηγαίνοντας όμως ένα βήμα πιο πέρα από τις νέες τάσεις, το 2017 αποτελεί μια μεγάλη ευκαιρία για την περαιτέρω βελτιστοποίηση του μοντέλου τιμολόγησης στον κλάδο αυτοκινήτων μέσω:

  • της ακόμη καλύτερης κατανόησης του ασφαλιζόμενου κινδύνου,
  • της βελτίωσης της ποιότητας των πληροφοριών που συλλέγονται,
  • του εκσυγχρονισμού της διαδικασίας underwriting με την ευρεία χρήση της τεχνολογίας,
  • της περαιτέρω κατανόησης της σύνδεσης της τιμολογιακής πολιτικής με τις κεφαλαιακές ανάγκες στο πλαίσιο του Solvency II,
  • της έμφασης στη δημιουργία μια «δίκαιης» τιμολόγησης για τον πελάτη, μακριά από τη λογική του «μέσου όρου» και των τιμολογίων της «μίας σελίδας Α4».

Όλα τα ανωτέρω, φυσικά, προϋποθέτουν την ξεκάθαρη στόχευση στις ανάγκες του πελάτη και στις υπηρεσίες εκείνες που δίνουν περαιτέρω αξία στο ασφαλιστικό προϊόν στον κλάδο αυτοκινήτων.

* Ο κ. Κούβαλης είναι Motor Underwriting Manager της Interamerican

Το «μυστήριο» του Διορθωτικού Δελτίου Τιμών και της Θετικής Λίστας

0

από το Virus.com.gr

«Λάδι στη φωτιά» της αβεβαιότητας, που επηρεάζει τη φαρμακευτική αγορά, ρίχνει η καθυστέρηση έκδοσης της Θετικής Λίστας αλλά και του Διορθωτικού Δελτίου Τιμών, που προηγείται της διαδικασίας.

Με τη 16η Φεβρουαρίου, ημερομηνία που θα έπρεπε να τεθούν σε ισχύ οι τιμές της ανακοστολόγησης στα φαρμακεία, να πλησιάζει, ο προβληματισμός και η ανησυχία  για τις επιπτώσεις της καθυστέρησης ή πιθανής αναβολής της έναρξης ισχύος του διορθωτικού δελτίου επιτείνεται από την ασάφεια για την έκδοση των παραπάνω καταλόγων.

Ο ΕΟΦ στα τέλη Ιανουαρίου κάλεσε τις φαρμακευτικές εταιρίες να υποβάλλουν φύλλα έρευνας και στοιχεία για την τιμολόγηση νέων σκευασμάτων. Έκτοτε, όμως, όλες οι διαδικασίες, τόσο στον ΕΟΦ όσο και στο Υπουργείο και την Επιτροπή Θετικής Λίστας, μοιάζουν να έχουν παγώσει. Η ανησυχία είχε αρχίσει να εκδηλώνεται από τότε, όπως είχε γράψει το Virus (εδώ).

Έτσι, οι εκπρόσωποι των Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων αποφάσισαν να επικοινωνήσουν τον προβληματισμό τους στον Υπουργό Υγείας, επισημαίνοντας την ανάγκη τήρησης του χρονοδιαγράμματος, κυρίως για το σύστημα  κοινωνικής ασφάλισης. Σύμφωνα με πληροφορίες του Virus, ο Σύνδεσμος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδας (ΣΦΕΕ), με επιστολή προς τον Ανδρέα Ξανθό, αλλά και τον αναπληρωτή Υπουργό Υγείας και το νέο Γενικό Γραμματέα, επισημαίνει ότι τόσο οι εργασίες της Επιτροπής Τιμολόγησης για τη διαμόρφωση του Διορθωτικού Δελτίου Τιμών, όσο και η Διαδικασία κατάρτισης της νέας Θετικής Λίστας που περιλαμβάνει νέα γενόσημα και πρωτότυπα προϊόντα έχουν ολοκληρωθεί εδώ και αρκετό καιρό.

Όπως τονίζει ο ΣΦΕΕ, οι νέες τιμές έχουν ήδη τεθεί σε εφαρμογή από τις 27 Δεκεμβρίου για τις φαρμακευτικές εταιρίες, τα Νοσοκομεία και τις Ιδιωτικές Κλινικές που διαθέτουν φαρμακείο, αλλά και από τις 27 Ιανουαρίου α για τις φαρμακοποθήκες και τους συνεταιρισμούς.

Συνεπώς, προειδοποιούν πως η οποιαδήποτε απόκλιση, όπως για παράδειγμα μια μετάθεση της έναρξης ισχύος του νέου διορθωτικού δελτίου τιμών μετά τις 16 Φεβρουαρίου για τα φαρμακεία, θα προκαλέσει επιβάρυνση για το Δημόσιο Δεν αποκλείεται μάλιστα να εγείρει και νομικά ζητήματα, όπως θέματα διακριτικής μεταχείρισης.

Όπως τονίζεται στην επιστολή, η παράταση της εφαρμογής στα φαρμακεία θα προκαλέσει έμμεσα την αύξηση του ποσοστού κέρδους ή του πάγιου ποσού κέρδους των φαρμακοποιών, κατά παράβαση της νομοθεσίας (του άρθρου 40 του Ν. 3918/2011, όπως συμπληρώθηκε με το άρθρο 23 του Ν. 4052/2012).

Οι λόγοι της καθυστέρησης, πάντως, παραμένουν άγνωστοι. Εκτιμήσεις στελεχών της αγοράς συνδέουν το πάγωμα των διαδικασιών, δίνοντας βαρύτητα στην έκδοση της θετικής λίστας, με τα σχεδιαζόμενα μέτρα για τα νεοεισερχόμενα φάρμακα, για τα οποία ακόμα παραμένει άγνωστο που θα «κάτσει η μπίλια» (εδώ).

Οι κρυφές ανησυχίες μετά την αξιολόγηση και οι χαμένες ευκαιρίες της 20ετίας

0

του Νίκου Σακελλαρίου

Φτάσαμε λοιπόν κοντά  στην υπογραφή –πιθανότατα στις 20 Φεβρουαρίου – της συμφωνίας για την ολοκλήρωση της δεύτερης αξιολόγησης  και η εγχώρια ασφαλιστική αγορά  μάλλον θα βρίσκεται από το «Δόξα τω θεώ» στο «Βόηθα Παναγιά μου».  Πρόκειται ουσιαστικά για παραμονή της Ελλάδας στην ευρωζώνη, γεγονός που ικανοποιεί  όλη την ασφαλιστική κοινότητα στην Ελλάδα (εταιρείες,  εργαζόμενους, διαμεσολαβούντες)  αλλά ταυτόχρονα βάζει νέους προβληματισμούς και στις εταιρείες και στους εργαζόμενους και στους διαμεσολαβούντες.   Η παραμονή στο ευρώ , μαλακώνει τον πόνο αλλά τα νέα μέτρα (μέχρι 2% επί του ΑΕΠ) φαίνεται ότι θα οδηγήσουν τους επαγγελματίες να αναφωνήσουν ‘βόηθα Παναγιά μου’.

Πρόσφατα, στέλεχος ασφαλιστικής με ρωτούσε τι παραπάνω θα μπορούσε να κάνει η εταιρεία του για να διευρύνει την παρουσία της στην αγορά. Η απάντησή μου, γνωρίζοντας  τις εξελίξεις, είναι ότι ίσως θα έπρεπε να βγει με μεγαλύτερη εξωστρέφεια  στοχεύοντας στο brand awareness  (ευρύτερη αναγνωρισιμότητα) όπως κάνουν και ξένες πολυεθνικές.  Όμως και πάλι , σκέφτηκα, και οι ξένες ασφαλιστικές δεν έχουν καταφέρει να πείσουν το ευρύτερο καταναλωτικό κοινό για τα προιόντα του και την προσφορά της ιδιωτικής ασφάλισης.  Κάτι, οι συμπεριφορές  δικτύων  στα διάφορα δίκαια αιτήματα κάτι οι μνήμες από το παρελθόν σε ότι αφορά την ασφάλιση αυτοκινήτου κάτι οι πρόσφατες περιπτώσεις της Ασπίς Πρόνοιας  κατά κύριο λόγο  δημιουργούν αμφισβητήσεις για την ικανότητα του κλάδου να εξελιχθεί  καθηλώνοντας την παραγωγή  στο 2% επί του ΑΕΠ.

Η εγχώρια ασφαλιστική αγορά έχασε την μεγάλη της ευκαιρία, κατά τις δύο τελευταίες δεκαετίες δηλαδή από το 1997 και μέχρι το 2008.  Τότε γνώρισε την μεγαλύτερη ώθηση ίσως και εξαιτίας της επενδυτικής έξαρσης. Ίσως τότε θα έπρεπε να πιέσουν περισσότερο για την ανάγκη ανάπτυξης των ιδιωτικών συντάξεων αλλά οι εκάστοτε κυβερνήσεις  αγνόησαν τον Τάσο Γιαννίτση  του 1992 και κερδοσκοπούσαν βραχυπρόθεσμα (με ορίζοντα 4ετίας) πολιτικά.  Τα υπόλοιπα τα γνωρίζετε.  Από το 2009 και μέχρι πρόσφατα, το 2014 η εγχώρια ασφαλιστική αγορά ήταν δέσμια των φαντασμάτων της Ασπίς Πρόνοια , της διεθνούς χρηματοπιστωτικής κρίσης (2009-2010) και μετά των ελληνικών Μνημονίων (2010-2017).

Τώρα που πλέον η χρησιμότητα της ιδιωτικής ασφάλισης είναι φανερή και μη αμφισβητήσιμη ήρθε η κατακόρυφη αύξηση της φορολογίας και των ασφαλιστικών εισφορών , η μείωση των εισοδημάτων να την πλήξει

 

 

Hellenic Innovation Forum 2017: Τετάρτη 1 & Πέμπτη 2 Μαρτίου στο Divani Caravel

0

H Ethos Media S.A. και ο Μη Κερδοσκοπικός Οργανισμός SciCo-Επιστήμη Επικοινωνία, διοργανώνουν το Hellenic Innovation Forum 2017. Το πολυσυνέδριο θα πραγματοποιηθεί την Τετάρτη 1 & Πέμπτη 2 Μαρτίου 2017 στο ξενοδοχείο Divani Caravel.

Η καινοτομία αποτελεί τον βασικό πυλώνα σχεδιασμού/επίτευξης μιας βιώσιμης ευρωπαϊκής οικονομίας με προοπτική, ανταγωνιστικότητα και διεθνή εμβέλεια. Κατά το σκεπτικό αυτό, το πολυσυνέδριο καινοτομίας γίνεται με την προσδοκία ότι η ζύμωση που θα προκληθεί, φέρνοντας κοντά τους εκφραστές νέων καινοτόμων ιδεών, τους φορείς που ρυθμίζουν το κανονιστικό και νομικό πλαίσιο, καθώς και τους εκπροσώπους ιδιωτικής και δημόσιας χρηματοδότησης και επιχειρηματικότητας, θα συμβάλλει μεσοπρόθεσμα στη δυναμική αναδιάρθρωση και ενίσχυση της ελληνικής οικονομίας.

Τιμώμενη Χώρα: Ισραήλ

Ως τιμώμενη χώρα του διημέρου θα συμμετάσχει το Ισραήλ, μια από τις πρωτοπόρες χώρες στον τομέα της Καινοτομίας και της Επιχειρηματικότητας. Η ανάδειξη της καινοτομικής και τεχνολογικής δραστηριότητας του Ισραήλ θα λάβει χώρα μέσα από εντυπωσιακά εκθέματα και ενημερωτικά περίπτερα, που θα βρίσκονται στον εκθεσιακό χώρο. Επιπλέον, η χώρα θα εκπροσωπηθεί από υψηλόβαθμα θεσμικά και πολιτικά πρόσωπα, καθώς και στελέχη από τον επιχειρηματικό κόσμο και τον τομέα του «technology transfer».

Χορηγός επικοινωνίας μεταξύ των άλλων είναι: το Insuranceworld και το Insuranceworld.gr

Για περισσότερες πληροφορίες πατήστε ΕΔΩ

Ανω των 190 εκατ. ο κύκλος εργασιών της Allianz το 2016

0

Συνολικό κύκλο εργασιών πάνω από τα €190 εκατ. έγραψε η Allianz Ελλάδος το 2016, κλείνοντας για μία ακόμα χρονιά κερδοφόρα και σύμφωνα με τους στόχους της, ενισχύοντας παράλληλα την παραγωγή της στον κλάδο Ζωής & Υγείας.

Συνοψίζοντας τις εργασίες της χρονιάς που πέρασε και μιλώντας για τα επόμενα βήματα στην καθιερωμένη ετήσια εκδήλωση για την έναρξη του νέου έτους, η κ. Φιλίππα Μιχάλη, Διευθύνουσα Σύμβουλος της Allianz Eλλάδος, αναφέρθηκε στη δέσμευση της εταιρείας για ανάπτυξη. «Η αγορά είναι «καταδικασμένη» να αναπτυχθεί μεσοπρόθεσμα και εμείς αποφασισμένοι να μεγαλώσουμε το μερίδιό μας» ανέφερε χαρακτηριστικά.

Απευθυνόμενη στους Συνεργάτες Πωλήσεων που παρευρέθηκαν στην εκδήλωση, η κ. Φ. Μιχάλη, επισήμανε τη σημαντικότητα της πελατοκεντρικότητας, ως ακρογωνιαίου λίθου στην επίτευξη αυτής της ανάπτυξης.

«Είναι σημαντικό να επενδύσετε στη δημιουργία μιας μακρόχρονης σχέσης μεταξύ του πελάτη και της Allianz. Μια σχέση η οποία θα βασίζεται στην παροχή συμβουλευτικής καθοδήγησης η οποία δεν περιορίζεται σε ποσοτικά χαρακτηριστικά τιμολογιακής φύσης αλλά αναδεικνύει τη σημαντικότητα των ποιοτικών χαρακτηριστικών. Οι σωστές επαγγελματικές επιλογές θα δώσουν πραγματική αξία στο ασφαλιστικό προϊόν και προστιθέμενη αξία στις υπηρεσίες σας, επιβεβαιώνοντας τον πολύτιμο ρόλο του Ασφαλιστικού Συμβούλου  και καθορίζοντας την επαγγελματική σας σταδιοδρομία».

Στη συνέχεια, αναφέρθηκε στα αποτελέσματα της ετήσιας έρευνας NPS για το 2016 αναφέροντας, «Φέτος είχαμε μια ακόμα σημαντική διάκριση καθώς  κατακτήσαμε την 1η θέση στην αγορά με τον υψηλότερο Δείκτη Ικανοποίησης Πελατών στις Γενικές Ασφαλίσεις και αυτό έχει ιδιαίτερη σημασία για εμάς καθώς υποδηλώνει την πιστότητα των πελατών μας σε έναν κλάδο ο οποίος τα τελευταία χρόνια χαρακτηρίζεται από χαμηλά ποσοστά διατηρησιμότητας».

H κ. Θεοδώρα Σταθούρου, Διευθύντρια Πωλήσεων της Allianz Ελλάδος, αναφέρθηκε σε νέες πρωτοβουλίες οι οποίες στοχεύουν στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πωλήσεων για το έτος 2017. Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε στον τομέα  της εκπαίδευσης καθώς και της νέας πλατφόρμας e-learning. «Έχουμε ένα από τα αρτιότερα Εκπαιδευτικά Κέντρα της αγοράς και ο τομέας της επιμόρφωσης είναι πρωταρχικής σημασίας για εμάς και τους ανθρώπους των Πωλήσεων. Το 2017 επενδύουμε ακόμη περισσότερο στην  εκπαίδευση, αναπτύσσοντας σύγχρονες μεθόδους εκμάθησης μέσω πλατφόρμας elearning».

Αναφερόμενη και στους επιμέρους κλάδους, η κ. Θ. Σταθούρου επισήμανε την ανάγκη για περαιτέρω ανάπτυξη στην αγορά της Υγείας αλλά και των Γενικών Ασφαλίσεων, «Παρά το γεγονός ότι κινούμαστε σε μια αγορά πτωχευτικού ασφαλίστρου στον κλάδο αυτοκινήτου τα τελευταία χρόνια, έχουμε επενδύσει σε πρωτοβουλίες που μας έχουν καταστήσει  ικανούς  να παραμείνουμε ανταγωνιστικοί διατηρώντας παράλληλα τις αρχές μας. Σήμερα, συνεχίζουμε επικεντρωμένοι στον τομέα της Υγείας αλλά και των Γενικών Ασφαλίσεων πλην  αυτοκινήτου, ενώ διαμορφώνουμε ένα ανταγωνιστικό πλαίσιο αμοιβών για όλους τους κλάδους, ικανό να προσφέρει ανάπτυξη για την εταιρία μας και δίκαιη επιβράβευση των εργασιών στο σύνολο των συνεργατών μας».

Interlife: Δύναμη συνυφασμένη με την Βόρεια Ελλάδα

0

της Ελενας Ερμείδου

Συνώνυμο της δύναμης και υπεύθυνης παρουσίας είναι η Interlife σε όλη την Βόρεια Ελλάδα.. Κερδίζει ολοένα την εμπιστοσύνηπερισσοτέρων καταναλωτών, συμπεριλαμβανομένου της Αθήνας και όλης της Νότιας Ελλάδας,  επενδύοντας στην διαφάνεια, καινοτομία, στον σεβασμό, εν κατακλείδι σε ένα υγιές επιχειρηματικό μοντέλο.  Κατάφερε να αυξήσει το στόλο των ασφαλισμένων οχημάτων της, όσο και τα αντίστοιχα έσοδα από ασφάλιστρα, αύξησε τις επενδύσεις της, τα αποθέματα της, το ανθρώπινο δυναμικό της, εμπλούτισε τις δράσεις εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Σημαντικά και τα δύο προϊόντα υγείας  που διέθεσε με κύριο χαρακτηριστικό τους τις ολοκληρωμένες παροχές κάλυψης υγείας.

Με αυξημένα Έσοδα και Επενδύσεις έκλεισε τη χρήση της περασμένης χρονιάς η INTERLIFE. Το 2016, η Εταιρία κατάφερε να αυξήσει, τόσο τον στόλο των Ασφαλισμένων Οχημάτων (265.228 οχήματα) όσο και τα αντίστοιχα Έσοδα από Ασφάλιστρα κατά 2,51%. Τα Γραμμένα Ασφάλιστρα κυμάνθηκαν σε 52,90 εκατ. € το 2016 έναντι 51,33 εκατ. € το 2015 ενώ τα καθαρά Έσοδα Επενδύσεων αναμένεται να ξεπεράσουν τα 4 εκατ. € έναντι 1,1 εκατ. € το 2015.

Κέρδη – Επενδύσεις – Αποθέματα

Η Χρήση του 2016 αναμένεται να κλείσει με Κέρδη υψηλότερα του 2015 για την INTERLIFE Ασφαλιστική, με ιδιαίτερα καλές αποδόσεις των Επενδυτικών Χαρτοφυλακίων της Εταιρίας, παρά τις τοποθετήσεις σε χαμηλού κινδύνου επενδυτικές θέσεις ενόψει του ασταθούς Οικονομικού Περιβάλλοντος και των αυστηρών απαιτήσεων του Solvency II.

Συνεπής στην αναπτυξιακή της πορεία, η INTERLIFE αύξησε τις Επενδύσεις της κατά 14,33% σε σχέση με το 2015, με το συνολικό Χαρτοφυλάκιο Επενδύσεων και Διαθεσίμων να ανέρχεται στα 150 εκατ. € έναντι 132 εκατ. €. Ταυτόχρονα, αυξήθηκαν τα Αποθέματα κατά 7,2% ( 96,94 εκατ. έναντι 90,43 εκατ. το 2015) με το Δείκτη Κάλυψης Αποθεμάτων να ανέρχεται στο 1,55 έναντι 1,46 το 2015. Τέλος, με βάση το νέο εποπτικό πλαίσιο Solvency II, ο Δείκτης Ελαχίστου (αναγκαίου) Κεφαλαίου Φερεγγυότητας της Εταιρίας αναμένεται να υπερβεί το 400% ενώ ο ιδιαίτερα σημαντικός Δείκτης Απαιτούμενου Κεφαλαίου Φερεγγυότητας αναμένεται να ξεπεράσει το 115%.

Ανθρώπινο Δυναμικό

Η σταθερή πορεία της εταιρίας επιβεβαιώνεται από το γεγονός ότι κατά τη διάρκεια του περασμένου έτους το Ανθρώπινο Δυναμικό αυξήθηκε κατά 4,39%, παρά τη γενικευμένη Ύφεση στη χώρα, ενώ κατά την τριετία 2014-2016, η συνολική αύξηση του Προσωπικού της INTERLIFE ανήλθε σε 24%, με τον αριθμό των απασχολουμένων να φθάνει σήμερα τα 121 άτομα. Αξίζει να σημειωθεί πως ο συνολικός αριθμός των απασχολουμένων στον Όμιλο έφθασε τα 153 άτομα.

Εξάλλου ο αριθμός των συνεργαζόμενων με την εταιρία Διαμεσολαβητών αυξήθηκε κατά 26% φτάνοντας στις 31/12/2016 τους 1.695.

Νέα προϊόντα Υγείας

Κατά τη διάρκεια της περασμένης χρονιάς η Εταιρία διέθεσε στην Αγορά δύο νέα και πρωτοποριακά Προγράμματα, το New ΥΓΕΙΑ Maximum με κύριο χαρακτηριστικό του την παροχή ολοκληρωμένης κάλυψης υγείας και το “Εγγυημένη Σύνταξη Ατυχήματος” σχεδιασμένο για να εξασφαλίζει στον ασφαλιζόμενο ή στο δικαιούχο αρχικά ένα μεγάλο εφάπαξ και στη συνέχεια ένα μηνιαίο εισόδημα. Και τα δύο Προγράμματα προσφέρονται με ιδιαίτερα ανταγωνιστικό ασφάλιστρο. Υπογραμμίζεται η αύξηση της ζήτησης των Νοσοκομειακών Προγραμμάτων και Λοιπών Κλάδων της εταιρίας.

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Στον τομέα της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, η INTERLIFE συνέχισε και εμπλούτισε τις δράσεις υπευθυνότητας απέναντι στο Ανθρώπινο ∆υναμικό, το Περιβάλλον και την Αγορά. Όσον αφορά στην Κοινωνική Δράση, συνεχίζει να στηρίζει το Άλμα Ζωής Θεσσαλονίκης, το Ναυτικό Όμιλο Θεσσαλονίκης, την «ΕΛΕΠΑΑΠ» τον Πανελλήνιο Σύλλογο Παραπληγικών Βορείου Ελλάδος, το Κρατικό Θέατρο Βορείου Ελλάδος και αθλητικά σωματεία ανά την ελληνική επικράτεια. Αξίζει να αναφερθούν και οι νέες χορηγικές ενέργειες της εταιρίας προς το Μαραθώνιο Κρήτης και το Ελληνικό Δίκτυο για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, που εντάσσονται πλέον στο πρόγραμμα «προσφέρω αλλιώς» που υλοποιεί η εταιρία, ενώ, για άλλη μια χρονιά προχώρησε στην παροχή 6 τόνων τροφίμων σε Κοινωνικά Παντοπωλεία.

 

 

Βρέθηκε υπεύθυνο κύτταρο για τη μυωπία!

0

του Αιμίλιου Νεγκή από το virus.com.gr

Αμερικανοί επιστήμονες ανακάλυψαν ένα κύτταρο στον αμφιβληστροειδή χιτώνα, που μπορεί να προκαλεί μυωπία, όταν δυσλειτουργεί. Μάλιστα, η δυσλειτουργία του φαίνεται να συνδέεται με πόσο χρόνο ως παιδιά ξοδεύουμε χρόνο έξω από το σπίτι και εκτιθέμεθα στο φυσικό φως… Η ανακάλυψη μπορεί να είναι σωτήρια για 1 δις ανθρώπους που έχουν μυωπία!

Η σημασία της ανακάλυψης μπορεί να είναι σημαντική για δύο λόγους. Πρώτον, διότι μας δείχνει ότι μπορεί να υπάρχει τρόπος πρόληψης της μυωπίας, δηλαδή, έκθεση των παιδιών στο φυσικό φως. Και δεύτερον, να βρεθεί θεραπεία που θα αντιμετωπίζει τη δυσλειτουργία του κυττάρου αυτού.

Το επίμαχο κύτταρο – που είναι εξαιρετικά ευαίσθητο στο φως – ελέγχει πως ο οφθαλμός μας μεγαλώνει και αναπτύσσεται. Αν λοιπόν το κύτταρο αυτό δώσει οδηγία στον οφθαλμό να μεγαλώσει πιο πολύ, οι εικόνες δεν θα είναι εστιασμένες στον αμφιβληστροειδή χιτώνα, προκαλώντας διαθλαστική ανωμαλία και το άτομο θα χρειάζεται γυαλιά ή φακούς επαφής σε όλη του τη ζωή.

Περισσότεροι από 1 δις άνθρωποι σε όλο τον κόσμο έχουν μυωπία, η συχνότητα εμφάνισης της οποίας αυξάνεται και είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με το χρόνο που ξοδεύουμε εκτός σπιτιού στην παιδική μας ηλικία.

«Ο οφθαλμός πρέπει να σταματήσει να μεγαλώνει ακριβώς τη στιγμή που πρέπει στην παιδική ηλικία. Για χρόνια, όμως, δεν γνωρίζαμε ποιο κύτταρο μεταφέρει το σήμα για να σταματήσει. Η ανακάλυψή μας μπορεί να οδηγήσει σε νέο θεραπευτικό στόχο για να ελέγξουμε τη μυωπία», αναφέρει ο επικεφαλής των ερευνητών Greg Schwartz, αναπληρωτής καθηγητής οφθαλμολογίας στο πανεπιστήμιο Northwestern του Σικάγο.

Το επόμενο βήμα για τους ερευνητές είναι να βρουν ένα ή περισσότερα γονίδια, που συνδέονται με τη λειτουργία του κυττάρου αυτού και στη συνέχεια να δοκιμάσουν σε κάποιο πειραματόζωο να ελέγξουν τη μυωπία.

Η έρευνά τους θα δημοσιευτεί στις 20 Φεβρουαρίου στην έντυπη μορφή του περιοδικό Current Biology. Το σχετικό άρθρο τιτλοφορείται: “Circuit Mechanisms of a Retinal Ganglion Cell with Stimulus-Dependent Response Latency and Activation Beyond Its Dendrites.”