18.7 C
Athens
Δευτέρα 2 Νοεμβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 145

Allianz Greece: Εθελοντική αιμοδοσία στο πλαίσιο του Allianz Volunteer Day

0
Allianz Volunteer Day, αίθουσα αιμοδοσίας και χέρι με αντιστρές μπαλάκι σε σχήμα καρδιάς

Η Allianz Greece υλοποίησε νέα δράση εταιρικής κοινωνικής ευθύνης με τίτλο Allianz Volunteer Day, δίνοντας έμφαση στην εθελοντική αιμοδοσία και στην ενίσχυση των αναγκών του συστήματος υγείας.

 

Εργαζόμενοι της εταιρείας συμμετείχαν σε οργανωμένη αιμοδοσία, η οποία πραγματοποιήθηκε με τη συνεργασία του Λαϊκού Νοσοκομείου Αθηνών. Η πρωτοβουλία εντάσσεται στις δράσεις εθελοντισμού της Allianz και αποσκοπεί στην ευαισθητοποίηση του προσωπικού αλλά και στην έμπρακτη στήριξη των νοσοκομειακών αναγκών σε αίμα.

Με το μήνυμα «κάθε σταγόνα έχει αξία», η δράση αναδεικνύει τη σημασία της εθελοντικής προσφοράς ως πράξης ζωής και αλληλεγγύης, ιδιαίτερα σε μια περίοδο αυξημένων αναγκών για το εθνικό σύστημα υγείας.

Εκδήλωση ΣΕΣΑΕ: «Μικροεκφράσεις προσώπου: Αναγνώρισε, Εφάρμοσε, Ωφελήσου»

0
Ρωξάνη Οικονόμου, Micro expression Trainer

Εκδήλωση με κύρια ομιλήτρια τη Ρωξάνη Οικονόμου, Microexpression Trainer, διοργανώνει ο Σύνδεσμος Εκπροσώπων και Στελεχών Ασφαλιστικών Εταιριών την Τρίτη 26 Μαΐου 2026.

Η εκδήλωση θα πραγματοποιηθεί στην αίθουσα εκδηλώσεων του Εκπαιδευτικού Κέντρου της Εθνικής Ασφαλιστικής (είσοδος από οδό Ευρυδάμαντος) με ώρα προσέλευσης 16:30, ώρα έναρξης 17:00 και προβλεπόμενη ώρα λήξης 19.00.

Μετά την ομιλία θα ακολουθήσει κοκτέιλ, ενώ για τη διευκόλυνση των συμμετεχόντων θα υπάρχει διαθέσιμος χώρος στάθμευσης. Επιπλέον, ο Σύνδεσμος σημειώνει ότι το Διοικητικό Συμβούλιο αποφάσισε να μην υπάρχει κόστος συμμετοχής στη συγκεκριμένη εκδήλωση, τόσο για τα Μέλη του Συνδέσμου όσο και για τα μη Μέλη.

Χορηγοί της εκδήλωσης είναι οι εταιρείες Howden (Πλατινένιος Χορηγός), Eurolife FFH, ERGO, NN Hellas και Agora – SRS Group of Companies (Χρυσοί Χορηγοί), Interamerican, AIG, Interasco, Εθνική Ασφαλιστική, Designia Insurance Agents και Grant Thornton (Ασημένιοι Χορηγοί), HDI, ΝΡ Ασφαλιστική και Ατλαντική Ένωση (Υποστηρικτές), τους οποίους και ο Σύνδεσμος ευχαριστεί θερμά.

Τηλέφωνα επικοινωνίας: 210 4940910, 210 3008761 και 6948 208809 (Μαίρη Δημοπούλου).

Στέλιος Κροκιδάς: «Η ασφάλιση είναι υπηρεσία εμπιστοσύνης και διαχείρισης κινδύνου, όχι απλώς ένα προϊόν»

0
Κροκιδάς, PENCO

Την ώρα που η ασφαλιστική αγορά μετασχηματίζεται ριζικά, η μετάβαση από την παραδοσιακή μεσιτεία σε ένα σύγχρονο μοντέλο στρατηγικής ασφαλιστικής συμβουλευτικής δεν αποτελεί πλέον επιλογή, αλλά αναγκαιότητα. Οι κίνδυνοι γίνονται ολοένα και πιο σύνθετοι, διασυνδεδεμένοι και απρόβλεπτοι –από τις κυβερνοεπιθέσεις και τις διακοπές λειτουργίας επιχειρήσεων έως τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής– και απαιτούν μια εντελώς διαφορετική προσέγγιση στη διαχείρισή τους.

Σε αυτό το περιβάλλον, όπως τονίζει ο Διευθύνων Σύμβουλος της PENCO ΑΕ Στέλιος Κροκιδάς, η ασφάλιση δεν μπορεί να αντιμετωπίζεται ως ένα τυποποιημένο προϊόν, αλλά ως μια δυναμική διαδικασία κατανόησης, δομής και συνολικής διαχείρισης κινδύνου. Μιλώντας στο Insurance World και στον δημοσιογράφο Λάμπρο Ρόδη, αναδεικνύει ένα σύγχρονο μοντέλο λειτουργίας, στο οποίο ο μεσίτης δεν περιορίζεται στη διαμεσολάβηση, αλλά λειτουργεί ως στρατηγικός σύμβουλος με ενεργό ρόλο σε όλο τον κύκλο της ασφάλισης, από την ανάλυση και την τοποθέτηση του κινδύνου έως τη διαχείριση της ζημιάς.

Η PENCO ΑΕ, μέσα από αυτήν τη φιλοσοφία, επιδιώκει να συνδυάσει την τεχνική επάρκεια με τη διεθνή εμπειρία και τα σύγχρονα τεχνολογικά εργαλεία, τοποθετώντας στο επίκεντρο την εμπιστοσύνη και τη διαρκή υποστήριξη του πελάτη σε ένα περιβάλλον που μεταβάλλεται συνεχώς.

Μπορείτε να μας περιγράψετε σύντομα την πορεία της PENCO ΑΕ και πώς φτάσατε στη θέση του διευθύνοντος συμβούλου;

Η PENCO ΑΕ ιδρύθηκε το 1988 από τον πατέρα μου Κωνσταντίνο Κροκιδά, ο οποίος διαθέτει συνολική εμπειρία άνω των 50 ετών στον ασφαλιστικό κλάδο. Όταν ξεκίνησε την εταιρεία, είχε ήδη διανύσει περισσότερα από 12 χρόνια στον χώρο, γεγονός που έθεσε από την αρχή στέρεες βάσεις τεχνογνωσίας και επαγγελματισμού. Από την ίδρυσή της, η εταιρεία είχε έντονο προσανατολισμό στην εξυπηρέτηση επιχειρηματικών πελατών και στη δημιουργία σχέσεων εμπιστοσύνης με μακροχρόνιο ορίζοντα.

Η δική μου πορεία στον ασφαλιστικό κλάδο ξεκίνησε στην Ελλάδα, σε ασφαλιστική εταιρεία, όπου απέκτησα μια πρώτη ουσιαστική επαφή με τη λειτουργία της αγοράς. Στη συνέχεια, εργάστηκα στο Λονδίνο σε διεθνή μεσιτική εταιρεία, εστιάζοντας στο Corporate Insurance, εμπειρία που μου έδωσε πρόσβαση σε πιο σύνθετες δομές κινδύνων και σε ώριμες ασφαλιστικές πρακτικές.

Παράλληλα, είχα την τιμή να διατελέσω πρόεδρος και γενικός διευθυντής στον Export Credit Greece (πρώην ΟΑΕΠ), γεγονός που ενίσχυσε την κατανόησή μου γύρω από τον πιστωτικό κίνδυνο, τη χρηματοδότηση και τη στήριξη της εξωστρέφειας των ελληνικών επιχειρήσεων.

Η επιστροφή και ανάληψη της θέσης του διευθύνοντος συμβούλου στην PENCO αποτέλεσε μια συνειδητή επιλογή, με στόχο την εξέλιξη της εταιρείας σε ένα πιο σύγχρονο, οργανωμένο και διεθνώς προσανατολισμένο brokerage σχήμα.

Ποιο είναι το όραμα και η φιλοσοφία που διέπει την PENCO ΑΕ;

Η PENCO βασίστηκε εξαρχής σε μια απλή αλλά ουσιαστική αρχή: ότι η ασφάλιση δεν είναι προϊόν, αλλά υπηρεσία εμπιστοσύνης. Αυτή η φιλοσοφία παραμένει μέχρι σήμερα ο πυρήνας της λειτουργίας μας.

Στη σημερινή πραγματικότητα, το όραμά μας εξελίσσεται με βάση τις αυξημένες απαιτήσεις της αγοράς. Στόχος μας είναι να λειτουργούμε ως στρατηγικοί σύμβουλοι κινδύνου, προσφέροντας στους πελάτες όχι μόνο πρόσβαση σε ασφαλιστικές λύσεις, αλλά κυρίως ουσιαστική κατανόηση και σωστή δομή των κινδύνων που αντιμετωπίζουν.

Η φιλοσοφία μας στηρίζεται σε τρεις βασικούς άξονες: τεχνική επάρκεια, διαφάνεια και ενεργή συμμετοχή σε όλο τον κύκλο της ασφάλισης, από την ανάλυση και την τοποθέτηση έως και τη διαχείριση ζημιών.

Κοιτώντας προς το μέλλον, επιδιώκουμε να συνδυάσουμε την εμπειρία και τις αξίες μας με μια πιο σύγχρονη, τεχνολογικά ενισχυμένη προσέγγιση.

Ποιες είναι οι βασικές υπηρεσίες που προσφέρετε και πώς διαφοροποιούν την εταιρεία σας από άλλες μεσιτικές εταιρείες;

Η PENCO παρέχει ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών που καλύπτει σύνθετους εταιρικούς κινδύνους, όπως ασφάλιση περιουσίας και διακοπής εργασιών, ευθύνη προϊόντος, εργοδοτική ευθύνη, D&O, κυβερνοκινδύνους, τεχνικά έργα, ασφάλιση μεταφορών, ομαδική ασφάλιση προσωπικού και ειδικούς κινδύνους.

Η διαφοροποίησή μας έγκειται στην προσέγγιση. Δεν περιοριζόμαστε στην επιλογή προϊόντων, αλλά επενδύουμε στη σωστή αποτύπωση και δομή του κινδύνου, στη συνεργασία με διεθνείς αγορές και στην ενεργή υποστήριξη του πελάτη σε περίπτωση ζημιάς.

Ποιος είναι ο ρόλος του μεσίτη ασφαλίσεων στη σύγχρονη αγορά και τι τον καθιστά απαραίτητο για τον πελάτη;

Ο ρόλος του μεσίτη έχει εξελιχθεί σημαντικά τα τελευταία χρόνια. Σήμερα, δεν αφορά απλώς τη διαμεσολάβηση μεταξύ πελάτη και ασφαλιστικής εταιρείας, αλλά τη συνολική διαχείριση του ασφαλιστικού κινδύνου.

Σε ένα περιβάλλον όπου οι κίνδυνοι είναι πιο σύνθετοι και διασυνδεδεμένοι –από κυβερνοεπιθέσεις έως διακοπή λειτουργίας και ευθύνες στελεχών–, ο μεσίτης λειτουργεί ως σύμβουλος που βοηθά τον πελάτη να κατανοήσει τι πραγματικά καλύπτεται και –εξίσου σημαντικό– ποια είναι τα ενδεχόμενα κενά κάλυψης.

Παράλληλα, ο σύγχρονος μεσίτης καλείται να έχει πρόσβαση σε διεθνείς αγορές, να διαμορφώνει κατάλληλες δομές καλύψεων και να υποστηρίζει ενεργά τον πελάτη σε περίπτωση ζημιάς, λειτουργώντας ουσιαστικά ως εκπρόσωπός του.

Πώς διασφαλίζετε ότι οι ανάγκες των πελατών σας καλύπτονται πλήρως και με τον πιο αποδοτικό τρόπο;

Η προσέγγισή μας είναι δομημένη και συνεχής. Ξεκινά από την αναγνώριση και αξιολόγηση των κινδύνων, περνά στη σωστή ποσοτικοποίησή τους και καταλήγει στη βέλτιστη δομή των καλύψεων.

Καθοριστικό ρόλο σε αυτή τη διαδικασία διαδραματίζει η ομάδα της PENCO, η οποία αποτελείται από εξειδικευμένα στελέχη με υψηλό επίπεδο τεχνογνωσίας και πολυετή εμπειρία στον ασφαλιστικό κλάδο. Η συνδυασμένη αυτή γνώση μάς επιτρέπει να προσεγγίζουμε κάθε κίνδυνο με ακρίβεια και να προτείνουμε λύσεις που ανταποκρίνονται ουσιαστικά στις ανάγκες του πελάτη.

Παράλληλα, παρακολουθούμε διαρκώς την εξέλιξη των αναγκών του πελάτη, ώστε η ασφαλιστική του προστασία να παραμένει επίκαιρη και επαρκής. Πέρα όμως από το άμεσο προφίλ κινδύνου κάθε επιχείρησης, δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση και στις διεθνείς εξελίξεις –είτε αυτές αφορούν αλλαγές στην ασφαλιστική αγορά είτε νέες μορφές κινδύνων–, οι οποίες ενδέχεται να επηρεάσουν ουσιαστικά τη διαμόρφωση και την επάρκεια των καλύψεων.

Με τον τρόπο αυτό διασφαλίζουμε ότι οι λύσεις που προτείνουμε δεν ανταποκρίνονται μόνο στις σημερινές ανάγκες, αλλά παραμένουν ανθεκτικές και σε ένα μεταβαλλόμενο περιβάλλον κινδύνων.

Η τεχνολογία αλλάζει τον τρόπο λειτουργίας του κλάδου. Πώς προσαρμόζεται η PENCO ΑΕ στην ψηφιακή εποχή;

Η τεχνολογία αποτελεί βασικό εργαλείο εξέλιξης για την εταιρεία. Επενδύουμε σε συστήματα που μας επιτρέπουν καλύτερη διαχείριση δεδομένων, βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών και πιο αποτελεσματική παρακολούθηση των εργασιών, ιδιαίτερα σε τομείς όπως τα renewals και η διαχείριση ζημιών.

Παράλληλα, αξιοποιούμε σύγχρονες τεχνολογίες, συμπεριλαμβανομένων εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης, για ανάλυση, reporting και υποστήριξη στη λήψη αποφάσεων. Στόχος μας δεν είναι απλώς η αυτοματοποίηση, αλλά η αναβάθμιση της ποιότητας των υπηρεσιών που παρέχουμε.

Πιστεύουμε ότι η τεχνολογία λειτουργεί συμπληρωματικά προς την ανθρώπινη εμπειρία και αποτελεί βασικό παράγοντα για τη δημιουργία ενός πιο αποδοτικού και σύγχρονου μοντέλου λειτουργίας.

Ποιες θεωρείτε τις μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι μεσίτες ασφαλίσεων σήμερα;

Ο ασφαλιστικός κλάδος βρίσκεται σε μια περίοδο σημαντικών μεταβολών. Οι βασικές προκλήσεις σχετίζονται με την αυξανόμενη πολυπλοκότητα των κινδύνων –όπως το cyber risk και οι επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής–, καθώς και με τους περιορισμούς στο διαθέσιμο ασφαλιστικό capacity σε ορισμένους τομείς.

Ταυτόχρονα, υπάρχει έντονη ανάγκη για υψηλότερο επίπεδο τεχνικής εξειδίκευσης, τόσο από την πλευρά των μεσιτών όσο και των πελατών, προκειμένου να κατανοηθούν και να δομηθούν σωστά οι καλύψεις.

Παράλληλα, η πίεση για ανταγωνιστικές τιμές συχνά δημιουργεί την πρόκληση της σωστής αποτύπωσης της αξίας της ασφάλισης, κάτι που απαιτεί συνεχή ενημέρωση και ουσιαστική επικοινωνία με τον πελάτη.

Υπάρχουν νέοι τομείς ή προϊόντα ασφάλισης που βλέπετε να αποκτούν σημαντική θέση στην αγορά τα επόμενα χρόνια;

Τα επόμενα χρόνια, αναμένεται σημαντική ανάπτυξη σε τομείς όπως η ασφάλιση κυβερνοκινδύνων, ιδιαίτερα σε επίπεδο βιομηχανικών και παραγωγικών συστημάτων, όπου οι επιπτώσεις μιας επίθεσης μπορεί να είναι ιδιαίτερα κρίσιμες.

Παράλληλα, αυξανόμενο ενδιαφέρον παρουσιάζουν οι καλύψεις περιβαλλοντικής ευθύνης, καθώς και πιο εξειδικευμένες λύσεις, όπως οι παραμετρικές ασφαλίσεις για φυσικές καταστροφές, που προσφέρουν ταχύτερη αποζημίωση και αποτελεσματικότερη προσέγγιση του ρίσκου.

Η εξέλιξη αυτών των προϊόντων συνδέεται άμεσα με τις νέες μορφές κινδύνου και την ανάγκη των επιχειρήσεων για πιο ευέλικτες και στοχευμένες λύσεις.

Πώς βλέπετε να εξελίσσεται η σχέση με τον πελάτη και ποια είναι η στρατηγική σας για να παραμένετε κοντά του;

Η σχέση με τον πελάτη εξελίσσεται σταθερά προς ένα πιο συμβουλευτικό και λιγότερο συναλλακτικό μοντέλο. Στόχος μας είναι να διατηρούμε συνεχή επαφή όχι μόνο κατά την περίοδο των ανανεώσεων, αλλά σε όλη τη διάρκεια του έτους, παρέχοντας ουσιαστική πληροφόρηση και insights που βοηθούν τον πελάτη να λαμβάνει καλύτερες αποφάσεις.

Η προληπτική προσέγγιση στη διαχείριση των κινδύνων αποτελεί βασικό στοιχείο της στρατηγικής μας, καθώς θεωρούμε ότι η έγκαιρη αναγνώριση και αντιμετώπιση ενός κινδύνου είναι εξίσου σημαντική με την ασφάλισή του.

Ποια ήταν η πιο σημαντική εμπειρία ή μάθημα που έχετε αποκομίσει από την πορεία σας στον ασφαλιστικό κλάδο;

Το σημαντικότερο μάθημα είναι ότι η ουσία της ασφάλισης αποκαλύπτεται στη διαχείριση μιας ζημιάς. Εκεί δοκιμάζεται η ποιότητα της δουλειάς, η ορθότητα των καλύψεων και η αξία της σχέσης με τον πελάτη. Η εμπειρία έχει δείξει ότι η σωστή προετοιμασία και η τεχνική επάρκεια πριν από μια ζημιά είναι αυτές που καθορίζουν το αποτέλεσμα όταν αυτή τελικά συμβεί.

Είναι ιδιαίτερα τιμητικό για εμάς ότι αυτή η προσέγγιση αναγνωρίστηκε και θεσμικά, με την PENCO να λαμβάνει το 1ο βραβείο Claims Management στα FM Insurance Awards 2025, επιβεβαιώνοντας στην πράξη τη σημασία που δίνουμε στη διαχείριση ζημιών ως βασικό πυλώνα της δραστηριότητάς μας.

Τι συμβουλή θα δίνατε σε κάποιον που σκέφτεται να γίνει μεσίτης ασφαλίσεων;

Θα συμβούλευα έναν νέο επαγγελματία να επενδύσει ουσιαστικά στην κατανόηση του κινδύνου και όχι μόνο στην ανάπτυξη πωλήσεων. Η γνώση των καλύψεων, η εξοικείωση με τη διαχείριση ζημιών και η κατανόηση των πραγματικών αναγκών των πελατών αποτελούν τη βάση για μια επιτυχημένη πορεία στον κλάδο.

Παράλληλα, είναι σημαντικό να αναπτύξει σχέσεις εμπιστοσύνης με μακροχρόνιο ορίζοντα, καθώς η ασφάλιση είναι κατεξοχήν ένας κλάδος που βασίζεται στη συνέπεια, την αξιοπιστία και την προσωπική σχέση.

Πώς βλέπετε το μέλλον της PENCO ΑΕ και του κλάδου γενικότερα τα επόμενα 5-10 χρόνια;

Η PENCO στοχεύει να εξελιχθεί περαιτέρω οργανωτικά, να ενισχύσει τη θέση της σε μεγάλους εταιρικούς πελάτες και να αξιοποιήσει την τεχνολογία, για μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα και ανάπτυξη.

Παράλληλα, εξετάζουμε στρατηγικές συνεργασίες που μπορούν να ενισχύσουν την εξωστρέφεια και τις δυνατότητες της εταιρείας, διατηρώντας πάντα την ευελιξία και τον πελατοκεντρικό χαρακτήρα μας.

Σε επίπεδο κλάδου, αναμένουμε περαιτέρω συγκέντρωση, αυξημένες απαιτήσεις εξειδίκευσης και ένα μοντέλο λειτουργίας που θα συνδυάζει την ανθρώπινη εμπειρία με την τεχνολογία, δημιουργώντας πιο ολοκληρωμένες και αποτελεσματικές υπηρεσίες.

Αναδημοσίευση από το περιοδικό Insurance World, τ. 128

Karavias: Δυναμική παρουσία και επετειακό networking event στην 26η Συνάντηση της Ύδρας

0
Karavias team at Hydra Meeting, 2026

Στο πρόγραμμα της 26ης Ασφαλιστικής & Αντασφαλιστικής Συνάντησης, που διοργάνωσε η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος το διάστημα 20-22 Μαΐου 2026 στην Ύδρα, συμμετείχε η Karavias.

Η φετινή παρουσία της ανεξάρτητης μεσιτικής στη διοργάνωση συνδέθηκε με ένα ιδιαίτερα σημαντικό ορόσημο, καθώς συνέπεσε με τη συμπλήρωση 40 χρόνων συνεχούς παρουσίας και δραστηριοποίησης στην ελληνική ασφαλιστική αγορά.

Εξάλλου, το απογευματινό networking event που διοργάνωσε η Karavias αποτέλεσε ευκαιρία για ουσιαστική επικοινωνία και ενίσχυση των επαγγελματικών σχέσεων μεταξύ εκπροσώπων της ελληνικής και διεθνούς ασφαλιστικής αγοράς. Με φόντο μάλιστα το φυσικό τοπίο της Ύδρας, τη «Χρυσή Ώρα» έδωσε τη δυνατότητα σε όλους τους παρευρισκομένους να απολαύσουν ένα μοναδικό ηλιοβασίλεμα.

Ο Γιώργος Καραβίας, ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, δήλωσε σχετικά: «Η συμμετοχή μας στην φετινή διοργάνωση της Ύδρας αποτελεί ένα ιδιαίτερα σημαντικό σημείο αναφοράς για την Karavias. Συμπληρώνοντας 40 χρόνια πορείας ως ανεξάρτητη ελληνική μεσιτική εταιρεία, συνεχίζουμε με τις ίδιες αξίες που μας καθόρισαν από την ίδρυσή μας: συνέπεια, εξειδίκευση, σχέσεις εμπιστοσύνης και διαρκή αναζήτηση καινοτόμων λύσεων για τους συνεργάτες και τους πελάτες μας. Σαράντα χρόνια, δημιουργήσαμε και ζήσαμε την κάθε στιγμή. Με τις δυσκολίες, τις προκλήσεις, αλλά κυρίως με τη φαντασμαγορία που δημιούργησε αυτή η καθημερινότητα. Προοδεύσαμε. Και τη φάγαμε την πρόοδο και με τη φλούδα και με τα κουκούτσια.

»Παράλληλα με τον εορτασμό αυτής της διαδρομής, έχουμε ήδη θέσει σε εφαρμογή τον σχεδιασμό της επόμενης ημέρας της εταιρείας, επενδύοντας σε υποδομές, τεχνογνωσία και νέες δυνατότητες που μπορούν να υποστηρίξουν ουσιαστικά τη συνέχεια και την εξέλιξη της ασφαλιστικής αγοράς. Θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά την Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, τον Πρόεδρο και το Διοικητικό Συμβούλιο για την εμπιστοσύνη τους, καθώς και όλους τους συνεργάτες, συναδέλφους και φίλους που μοιράστηκαν μαζί μας αυτή τη σημαντική στιγμή».

Σύντομο χαιρετισμό απηύθυνε και ο Πρόεδρος της ΕΑΕΕ Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, ο οποίος καλωσορίζοντας την Karavias στο πρόγραμμα της Ασφαλιστικής και Αντασφαλιστικής Συνάντησης της Ύδρας, αναφέρθηκε στον ιδρυτή της λέγοντας: «Αγαπητέ Γιώργο, καλωσόρισες, όλα τα χρόνια είσαι αυτός που δίνεις ποιότητα στην αγορά μας, όχι μόνο σε ελληνικό επίπεδο, αλλά και σε διεθνέςα επίπεδο, και σε ευχαριστούμε γι’ αυτό».

Papadaki and Karavias

Ιδιαίτερη στιγμή της βραδιάς αποτέλεσε η παρουσία και ομιλία της Marianna Papadakis (Μαριάννα Παπαδάκη), διακεκριμένου στελέχους της διεθνούς ασφαλιστικής αγοράς, με πολυετή παρουσία στους Lloyd’s του Λονδίνου, συνεργάτιδα της Karavias τα τελευταία 26 χρόνια, και σήμερα Client Development Director, Southern Europe, στη Miller.

Στην τοποθέτησή της, η κ. Παπαδάκη αναφέρθηκε στη διαχρονική σχέση της Karavias με την αγορά των Lloyd’s, υπογραμμίζοντας τον πρωτοποριακό ρόλο της εταιρείας και τη σταθερή παρουσία της στην αγορά του Λονδίνου επί 4 δεκαετίες. Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στην πρώτη της συνάντηση με τον Γιώργο Καραβία, λέγοντας: «… έφυγα από αυτή την πρώτη συνάντηση με δύο ξεκάθαρες εντυπώσεις: πρώτον, το πόσο ουσιαστικά δεσμευμένοι ήταν ο Γιώργος και η ομάδα του στους Lloyd’s, και δεύτερον ότι αυτή ήταν μια εταιρεία η οποία θα άντεχε στον χρόνο», συμπληρώνοντας πως «όταν γίνεται συζήτηση στο Λονδίνο για το non-marine insurance στην Ελλάδα, το όνομα της Karavias αναφέρεται πάντοτε με σεβασμό και εκτίμηση».

Η φετινή συμμετοχή της Karavias στην Ασφαλιστική και Αντασφαλιστική Συνάντηση της Ύδρας δεν είχε μόνο επετειακό χαρακτήρα, αλλά ανέδειξε και τη στρατηγική στόχευση της εταιρείας για το μέλλον, επιβεβαιώνοντας τη διαρκή της δέσμευση στην ανάπτυξη της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς και στη δημιουργία ισχυρών σχέσεων συνεργασίας σε διεθνές επίπεδο.

 

Στην κεντρική φωτογραφία, από αριστερά: Νικ Κουτσουράης, Associate Director, Άρης Παντελάτος, IT & Operations Director, Αναστασία Καραβία, Accounting Executive, Δέσποινα Δρίτσα, Underwriting Director, Marine, Cargo & Aviation, Γιώργος Καραβίας, Founder & CEO, Γιώργος Βουτσίνος, Executive Director, Έλενα Σάρδη, Senior Underwriter, Casualty, Χρήστος Προκοπίου, Chief Underwriting Officer, Ελισάβετ Πατρίκαλου, Senior Claims Executive, Γιώργος Μπαξεβάνης, Commercial & Sales Director, Χάρης Δημητρίου, Underwriting Director, International Business Development, Στέργιος Αστερίου, Claims & Compliance Director, Βασίλης Κακαριάρης, Business Data & Analytics Executive

Έκθεση EY: Αυξάνεται η υιοθέτηση της αυτόνομης ΤΝ παρά τις ανησυχίες

0
EY, AI report cover image, woman with smartphone and tomatoes standing at the fridge

Ο παγκόσμιος οργανισμός της EY δημοσίευσε τα ευρήματα της έκθεσης 2026 AI Sentiment Report, η οποία αποδεικνύει ότι, ενώ η δημόσια συζήτηση γύρω από την τεχνητή νοημοσύνη (AI) εξακολουθεί να επικεντρώνεται στην εμπιστοσύνη και το ρίσκο, οι συμπεριφορές στον πραγματικό κόσμο αποκαλύπτουν κάτι διαφορετικό: οι καταναλωτές ενσωματώνουν όλο και περισσότερο την τεχνητή νοημοσύνη στη λήψη καθημερινών αποφάσεων και ήδη επιτρέπουν στα συστήματα AI να ενεργούν εκ μέρους τους.

Μόνο τους τελευταίους 6 μήνες, περισσότεροι από 8 στους 10 ερωτηθέντες (84%) χρησιμοποίησαν AI, ενώ την ίδια στιγμή, το 16% παγκοσμίως αναφέρουν ότι χρησιμοποιούν συστήματα AI, τα οποία δρουν χωρίς ανθρώπινη παρέμβαση. Τα ποσοστά αυτά υποδηλώνουν ότι, πλέον, η χρήση της τεχνητής νοημοσύνης ξεπερνά το αρχικό στάδιο πειραματισμού και η αυτονομία δεν αποτελεί πλέον μελλοντικό σενάριο, αλλά εξελισσόμενη πραγματικότητα.

Στη δεύτερη ετήσια έκθεση της EY AI Sentiment Report συμμετείχαν περισσότεροι από 18.000 άνθρωποι, ηλικίας 18 ετών και άνω, από 23 χώρες. Στόχος της έρευνας ήταν να κατανοήσει πώς οι άνθρωποι αντιλαμβάνονται και χρησιμοποιούν το AI τους τελευταίους 6 μήνες. Τα ευρήματα της φετινής έρευνας είναι σαφή: η υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης υπερβαίνει τα όποια ζητήματα εμπιστοσύνης προς αυτήν.

Σχολιάζοντας τα ευρήματα της έκθεσης, ο Ηλίας Βυζάς, Εταίρος και Επικεφαλής Συμβουλευτικών Υπηρεσιών EY Ελλάδος και Επικεφαλής AI & Data Center of Excellence της ΕΥ στην Αθήνα, δήλωσε: «Η έκθεση αποκαλύπτει ότι όλο και περισσότεροι άνθρωποι παγκοσμίως επιλέγουν ήδη να αναθέτουν ορισμένα tasks απευθείας σε αυτόνομους AI agents, ενώ πολλοί περισσότεροι αξιοποιούν την τεχνητή νοημοσύνη ως βοηθό τους σε καθημερινές δραστηριότητες.

»Για τους επιχειρηματικούς ηγέτες, αυτές οι εξελίξεις δημιουργούν σημαντικές ευκαιρίες, αλλά και μεγάλες ευθύνες, τόσο απέναντι στους καταναλωτές, όσο και απέναντι στους εργαζόμενούς τους. Από τη μία, οφείλουν να εντάξουν εργαλεία AI στις καθημερινές εργασίες τους, με στόχο να αυξήσουν την αποδοτικότητα και την παραγωγικότητά τους, αλλά, την ίδια στιγμή, καλούνται να αναζητήσουν νέες προσεγγίσεις βελτίωσης υπηρεσιών και δημιουργίας προστιθέμενης αξίας για τους πελάτες τους.

»Η υιοθέτηση τεχνολογιών AI, και δη αυτόνομων, δεν μπορεί να γίνει απομονωμένα ως μία αναβάθμιση τεχνολογικής υποδομής ή νέο προϊόν, αλλά θα πρέπει να έχει στο επίκεντρό της τον άνθρωπο – από την εκπαίδευση των εργαζόμενων και την ευαισθητοποίηση των καταναλωτών, έως μία νέα εταιρική κουλτούρα και το change management, με στόχο την οικοδόμηση εμπιστοσύνης απέναντι στην τεχνολογία και στις ωφέλειές της».

Από την απλή υποστήριξη, στην αποκλειστική ανάθεση tasks

Η έκθεση διαπιστώνει ότι η ραγδαία υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης δεν οφείλεται τόσο στην αυξημένη εμπιστοσύνη των χρηστών σε αυτή την τεχνολογία, αλλά, κυρίως, στην εξοικείωση που προκύπτει από τη χρήση της σε καθημερινές δραστηριότητες με χαμηλό ρίσκο. Εργασίες, όπως ο προγραμματισμός διαδρομών, η υποστήριξη πελατών, ο σχεδιασμός ταξιδιών και οι προτάσεις περιεχομένου, έχουν πλέον ενσωματωθεί στην καθημερινότητα των καταναλωτών.

Αυτή η καθημερινή άνεση θέτει τα θεμέλια για την αποκλειστική ανάθεση αρμοδιοτήτων στην τεχνητή νοημοσύνη. Μεταξύ των ερωτηθέντων:

  • 9% έχουν χρησιμοποιήσει οχήματα ή ταξί που κινούνται αυτόνομα
  • 10% έχουν χρησιμοποιήσει AI agents για να αγοράσουν προϊόντα εκ μέρους τους
  • 11% επιτρέπουν στην τεχνητή νοημοσύνη να ανανεώνει αυτόματα καλάθια αγορών ή να διαχειρίζεται τραπεζικές διεργασίες.

Η αποδοχή της αυτόνομης τεχνητής νοημοσύνης κινείται σε υψηλά επίπεδα, ακόμα και μεταξύ εκείνων που δεν την έχουν χρησιμοποιήσει μέχρι στιγμής. Περισσότερο από το ένα τρίτο των ερωτηθέντων δηλώνουν ότι θα προτιμούσαν το AI να εφαρμόζει αυτόματα εκπτώσεις σε ταμεία αγορών (36%) ή να επιλύει ζητήματα εξυπηρέτησης πελατών, χωρίς τη δική τους εμπλοκή (34%). Αντίστοιχα, ένα σημαντικό ποσοστό συμμετεχόντων στην έρευνα εμφανίζονται θετικοί στο να επιτρέψουν στην τεχνητή νοημοσύνη να αναλάβει πρωτοβουλίες για σοβαρότερα ζητήματα, όπως η ασφάλεια του σπιτιού (30%) ή ο προγραμματισμός ενός ραντεβού (21%).

Ο ρυθμός υιοθέτησης ξεπερνά τον βαθμό εμπιστοσύνης

Παρότι η χρήση του AI επιταχύνεται, η εμπιστοσύνη στη διακυβέρνησή της (AI governance) δεν ακολουθεί τον ίδιο ρυθμό. Σε όλες τις αγορές, οι άνθρωποι εξακολουθούν να εκφράζουν ανησυχίες για την ασφάλεια, τον έλεγχο, την ευθύνη και την αυθεντικότητα του AI, ωστόσο οι ανησυχίες αυτές δεν επιβραδύνουν την υιοθέτηση. Αντιθέτως, διαμορφώνουν τις προσδοκίες για το πώς θα πρέπει να λανσαριστεί η αυτονομία.

Σύμφωνα με την έρευνα:

  • Τα 2/3 (66%) των συμμετεχόντων ανησυχούν για πιθανές παραβιάσεις ή επιθέσεις σε συστήματα AI
  • Σχεδόν 7 στους 10 (66%) θεωρούν ότι η ανθρώπινη επίβλεψη παραμένει απαραίτητη
  • Σχεδόν 3 στους 4 (73%) φοβούνται ότι δεν θα μπορούν πλέον να διακρίνουν τι είναι πραγματικό και τι έχει παραχθεί από AI.

Οι «πρωτοπόροι» δείχνουν την κατεύθυνση

Ενώ σε κάθε αγορά υπάρχουν χρήστες που υιοθετούν πρώιμα το AI, ο ρυθμός υιοθέτησης δεν είναι παντού ομοιόμορφος. Η έρευνα εντοπίζει 8 «πρωτοπόρες» αγορές, οι οποίες έχουν προχωρήσει περισσότερο στο ταξίδι της τεχνητής νοημοσύνης. Εκεί, η χρήση είναι ευρύτερη, πιο συχνή και βαθιά ενσωματωμένη στην καθημερινή ζωή.

Αυτές οι αγορές περιλαμβάνουν την Ινδία, την Κίνα, τη Βραζιλία, το Μεξικό, τη Σαουδική Αραβία, τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, το Χονγκ Κονγκ (Ειδική Διοικητική Περιοχή της Κίνας) και τη Νότια Κορέα. Συνολικά, το 94% των ερωτηθέντων από αυτές τις αγορές αναφέρουν ότι χρησιμοποιούν τεχνητή νοημοσύνη, με σχεδόν 1 στους 4 (24%) να έχει χρησιμοποιήσει ήδη αυτόνομα συστήματα AI.

Οι υπόλοιπες περιοχές χωρίστηκαν σε «μεταβατικές» αγορές, όπου η συνολική υιοθέτηση είναι πιο αργή, αλλά η χρήση και το ενδιαφέρον αρχίζουν να αυξάνονται, και σε «βραδέως αναπτυσσόμενες» αγορές, οι οποίες εμφανίζουν μεγαλύτερη διστακτικότητα, μικρότερη αντίληψη της σημασίας του AI και πιο επιλεκτική χρήση του. Αυτές οι αγορές υστερούν κατά 12% και 15% αντίστοιχα σε σχέση με τις «πρωτοπόρες», όσον αφορά στη συνολική χρήση της τεχνητής νοημοσύνης, και κατά 11% και 13%, αντίστοιχα, στη χρήση αυτόνομων συστημάτων.

Γεωργιάδης: «Η συνεργασία με το Κέντρο του Ιπποκράτους στο Σικάγο θα σώσει ζωές»

0
επισκεπτήριο ιατρού σε καρκινοπαθή

Τη σημασία της συνεργασίας του ελληνικού συστήματος υγείας με το πρότυπο oγκολογικό «Κέντρο του Ιπποκράτους» στο Σικάγο επεσήμανε ο υπουργός Υγείας. Όπως ανέφερε ο Άδωνις Γεωργιάδης, η σύμπραξη αυτή ενισχύει την ογκολογική φροντίδα στη χώρα και επιταχύνει την πρόσβαση των ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες.

Ο υπουργός Υγείας σημείωσε ότι η συνεργασία με το Κέντρο του Ιπποκράτους έχει ήδη αρχίσει μέσω του Πανεπιστημιακού Γενικού Νοσοκομείου «Αττικόν». Σύμφωνα με τον ίδιο, η σύμπραξη αυτή αναμένεται να συμβάλει ουσιαστικά στην εισαγωγή πρωτοποριακών θεραπευτικών επιλογών για τους ογκολογικούς ασθενείς. «Η συνεργασία μας με αυτό το Κέντρο, συνεργασία που έχει ήδη ξεκινήσει με το “Αττικόν”» ανέφερε ο υπουργός, προσθέτοντας ότι θα σώσει ζωές και θα φέρει πρότυπες καινοτόμες θεραπείες γρηγορότερα στους ασθενείς.

Ευχαριστίες προς την Ελένη Μπούση

Ο κ. Γεωργιάδης ευχαρίστησε την Ελένη Μπούση για τη δράση και τη συμβολή της στην προώθηση πρωτοβουλιών στον τομέα της υγείας, επισημαίνοντας τον ρόλο της στη διασύνδεση ελληνικών και διεθνών φορέων ογκολογικής περίθαλψης.

Διαβάστε περισσότερα στο virus.com.gr

Τα ερωτήματα της Ύδρας

0
Hydra island and insurers on questionmarks, composition with images from Shutterstock

Της Έλενας Ερμείδου

Έξι δισεκατομμύρια συνολική ασφαλιστική παραγωγή για την Ελλάδα το 2025 – «να μην το υποτιμούμε» είπε ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου. Έξι δισεκατομμύρια παραγωγή είναι μεγάλη για την Ελλάδα και μικρή αν τη συγκρίνουμε με την Ευρώπη.

Ερώτημα 1: Ποιος είναι ο σκοπός της σύγκρισης της ασφαλιστικής παραγωγής της Ελλάδας, που έχει συμμετοχή στο ΑΕΠ κοντά στο 2,5%, με την υψηλότερη συμμετοχή χώρας της Ευρώπης, που είναι κοντά στο 8%; Τα ποσοστά και οι αριθμοί δεν λένε τίποτα από μόνα τους. Είναι αποτέλεσμα του πώς το κράτος έχει σχεδιάσει τη βάση όπου θα στηριχτεί η ανάπτυξη. Αυτή τη στιγμή την ανάπτυξη στην Ελλάδα –που είναι εικονική, στρεβλωμένη ανάπτυξη– την οδηγούν μεταξύ άλλων οι επιδοτήσεις και τα ΕΣΠΑ, οι αποσπασματικές πρωτοβουλίες και οι τροποποιήσεις της νομοθεσίας για πολύ συγκεκριμένους στόχους.

«Χρειαζόμαστε και άλλα κίνητρα για να την αυξήσουμε» είπε ο Αλ. Σαρρηγεωργίου, στηριζόμενος στα αποτελέσματα μιας πραγματικής ανάπτυξης που προήλθε από τις φοροαπαλλαγές στον ΕΝΦΙΑ και την υποχρεωτικότητα.

Ερώτημα 2: Αν είναι πολύ δύσκολο η Πολιτεία να εφαρμόσει νέες φοροαπαλλαγές, τότε γιατί δεν θέτει σε ισχύ την υποχρεωτική ασφάλιση επαγγελμάτων; Αφού η Κυβέρνηση της Νέας Δημοκρατίας πιστεύει στην ανταποδοτικότητα και στην αξία της ασφάλισης, γιατί υπολογίζει το κόστος των εκλογών;

«Έχουμε βρει το capacity για να ασφαλιστούν όλες οι επιχειρήσεις». Πέρυσι μόνο 5.000 επιχειρήσεις ασφαλίστηκαν, λόγω της υποχρεωτικότητας του νόμου – μόλις το 9%. Δώδεκα δισεκατομμύρια κεφάλαια ακούστηκε ότι είναι έτοιμα να καλύψουν 3 με 4 χιλιάδες κινδύνους επιχειρήσεων. Περί τις 700 χιλιάδες είναι οι ανασφάλιστες επιχειρήσεις.

Ερώτημα 3: Σε ποιον οφείλεται αυτή η αποτυχία; Είναι σωστή η βάση για την ανάπτυξη και την προστασία των επιχειρήσεων που έστησε η Πολιτεία; Πέταξε έναν νόμο με απαλλαγές για τις επιχειρήσεις που δεν πληρούν τα κριτήρια για να ασφαλιστούν, και έτσι συνεχίζεται.

«Η ασφάλιση της Ελλάδας έναντι φυσικών καταστροφών είναι 19%, στην Ελβετία φτάνει το 95%».

Ερώτημα 4: Γιατί συγκρίνουμε τα ποσοστά ασφάλισης ανάμεσα στην Ελλάδα και στην Ελβετία, και δεν ανατρέχουμε στη νομοθεσία των Καντονιών για να πάρουμε την απάντηση;

«Δεν έχει  υπάρξει καμία εξέλιξη στην Υγεία, λέμε τα ίδια και τα ίδια». Αν πας χωρίς ιδιωτική ασφάλιση, πληρώνεις σχεδόν το 1/3 ασθενούς που καλύπτεται με ιδιωτική ασφάλιση. «Δεν υπάρχει βούληση από την Κυβέρνηση».

Ερώτημα 5: Γιατί η κυβέρνηση εδώ δεν παρεμβαίνει με νομοθετικές ρυθμίσεις, για να ισιώσει τον κλάδο της ιδιωτικής υγείας; Τι υπάρχει πίσω από την άρνηση αυτή; Γιατί παραμένουν οι διπλές χρεώσεις;

«Αυξήθηκαν στις 7,5 χιλιάδες τα ασφαλισμένα οχήματα», χάρη στο μητρώο. Μειώθηκαν τα ατυχήματα στην Ελλάδα. Τα αλκοτέστ βοηθάνε.

Ερώτημα: Γιατί δεν λειτουργούν οι κάμερες ασφαλείας και σε κάθε φανάρι περνούν τουλάχιστον 10 αυτοκίνητα με κόκκινο και παραβιάζουν τις διαβάσεις πεζών;

CrediaBank – Ευρώπη Holidings: Έσκασε σαν βόμβα στα ήσυχα νερά της Ύδρας. Ο Σωκράτης Κόκκαλης μεριμνά για τα κέρδη του. Η Ελένη Βρεττού για τους δείκτες της Credia. Άγνωστο πώς θα λειτουργήσει η Ευρώπη Ασφαλιστική μετά την απορρόφησή της από την τράπεζα.

Το bancassurance ήρθε για να μείνει.

Δηλώστε δωρεάν συμμετοχή στο 13th Digital Banking Forum powered by Salesforce

0
#dbfo26 visual

Το «παρών» στο 13th Digital Banking Forum powered by Salesforce, με τίτλο «Οι ευκαιρίες και οι προκλήσεις της επόμενης γενιάς του ΑΙ για τον χρηματοπιστωτικό τομέα», αναμένεται να δώσουν σημαντικοί θεσμικοί εκπρόσωποι και διακεκριμένα στελέχη εταιρειών του χρηματοοικονομικού και τεχνολογικού κλάδου.

Μέσα από παρεμβατικές ομιλίες και δυναμικά τραπέζια συζήτησης, προσωπικότητες του χρηματοπιστωτικού και του τεχνολογικού οικοσυστήματος θα αναδείξουν τον τρόπο με τον οποίο το Generative AI, το embedded finance και οι νέες ψηφιακές τεχνολογίες μετασχηματίζουν τη λειτουργία των οργανισμών, τον σχεδιασμό των προϊόντων και την εμπειρία του πελάτη.

Δηλώστε δωρεάν συμμετοχή συμπληρώνοντας τη φόρμα εγγραφής 

Στo πλαίσιo του συνεδρίου, θα δοθούν επίσης τιμητικές βραβεύσεις, οι οποίες αναγνωρίζουν τη συμβολή δύο προσωπικοτήτων στον ψηφιακό μετασχηματισμό του τραπεζικού και χρηματοπιστωτικού οικοσυστήματος στην Ελλάδα.

  • Το Next-Gen Digital Banking Executive Award θα απονεμηθεί στη Σταυρούλα Καμπουρίδου, Διευθύνουσα Σύμβουλο της ΔΙΑΣ ΑΕ (Διατραπεζικά Συστήματα).
  • Με την τιμητική διάκριση The Digital Banking Pioneer Award θα βραβευθεί ο Βασίλης Τραπεζάνογλου, Σύμβουλος Ψηφιακής Καινοτομίας.

Στον κατάλογο με τους ομιλητές συμπεριλαμβάνονται οι ακόλουθοι:

  • Hrvoje Supic, Area Vice President CEE, Salesforce
  • Mohana Rajaram, Senior Director – Industry Solutions & Strategy, FINS Product Management of Banking, Salesforce
  • Marios Papageorgiou, Enterprise Account Director Greece, Salesforce
  • Sophia Bantanidis, Analyst in the Future of Finance, Citi Institute
  • Δρ. Σπύρος Αρσένης, Επικεφαλής Ανάπτυξης Καινοτόμου Επιχειρηματικότητας – NBG Business Seeds, Διεύθυνση Επιχειρησιακής Στρατηγικής, Νεοφυούς Επιχειρηματικότητας και Συνεργασιών της Τράπεζας & του Ομίλου
  • Θεώνη Αλαμπάση, Γενική Γραμματέας Χρηματοπιστωτικού Τομέα & Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας & Οικονομικών
  • Δημοσθένης Αναγνωστόπουλος, Γενικός Γραμματέας Πληροφοριακών Συστημάτων και Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Τεχνητής Νοημοσύνης
  • Ελένη Αργυροπούλου,  Head of Commercial, Νexi Greece
  • Καλλιόπη Κούφαλη, Commercial Director, SMB Segment, Worldline Greece
  • Χρύσα Κρασσά, Customer Experience Transformation Senior Manager, Accenture
  • Ανδρέας Μάντης, Επικεφαλής Επιχειρησιακής Ανάπτυξης & Καινοτομίας ΔΙΑΣ Α.Ε.
  • Γιώργος Μαρίνος, Βοηθός Γενικός Διευθυντής Καινοτομίας & Ψηφιακών Συνεργασιών, Εθνική Τράπεζα
  • Χάρης Μυγδάλης, Γενικός Διευθυντής Πληροφορικής και Ψηφιακής Τραπεζικής, CrediaBank
  • Δημήτριος Νικολαΐδης, Manager Research & Development, Τειρεσίας
  • Κωνσταντίνος Ουζούνης, CEO, ethosGROUP
  • Βασίλης Παναγιωτίδης, Ανώτερος Διευθυντής, Ελληνική Ένωση Τραπεζών
  • Γιώργος Πάνου, Επικεφαλής Κέντρου Καινοτομίας, Eurobank
  • Αντίγονος Παπαδόπουλος, Deputy Country Head, Global Payments Greece & Managing Director, EDPS
  • Σωκράτης Πλούσας, Ιδρυτής και CEO, ΚΝΕΧ (πρώην FUND4ALL)
  • Κωνσταντίνος Τοβίλ, Market Lead, tbi bank Greece
  • Kώστας Τσαλίκης, Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού για τη Νότια Ευρώπη & Benelux, Citi
  • Κωνσταντίνος Τσιπτσής, Assistant General Manager – Customer Value Management & ΑΙ, Eurobank
  • Τάκης Τσιρτσώνης, Chief Operating Officer, Upcominds.

Συμμετέχοντας σε one-to-one συνεντεύξεις (fireside chats) και θεματικά τραπέζια συζήτησης (panels), κορυφαία στελέχη από τον τραπεζικό και τεχνολογικό κλάδο θα αναλύσουν τις εξελίξεις που διαμορφώνουν το μέλλον της ψηφιακής τραπεζικής και των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, μέσα από την παρακάτω βασική θεματολογία, που αναπτύσσεται σε τρεις βασικούς άξονες:

  • Panel Ι: Η εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης: Από το Gen AI στους τραπεζικούς ΑΙ Αgents
  • Panel ΙΙ: Το παρόν και το μέλλον των ψηφιακών πληρωμών: Οι αλλαγές στα επιχειρηματικά μοντέλα και οι νέες υπηρεσίες
  • Panel ΙΙΙ: Embedded Finance & AI: Πώς αλλάζουν τους όρους της αγοράς.

Τον συντονισμό των παραπάνω panels, καθώς και των fireside chats, αναλαμβάνει ο Δημοσιογράφος Δημήτρης Μαλλάς.

Δείτε αναλυτικά το πρόγραμμα του συνεδρίου

Το 13th Digital Banking Forum powered by Salesforce τελεί υπό την αιγίδα:

  • του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης
  • της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών (ΕΕΤ)
  • της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ)
  • της Ελληνικής Ένωσης Διαχειριστών Συλλογικών Επενδύσεων και Περιουσίας (ΕΘΕ)
  • του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών (ΕΕΑ)
  • του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Καινοτόμων Εφαρμογών Ελλάδος (ΣΕΚΕΕ)
  • του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Πληροφορικής και Επικοινωνιών Ελλάδος (ΣΕΠΕ).

Για να ενημερωθείτε πιο ολοκληρωμένα, μπορείτε να επισκεφθείτε την επίσημη ιστοσελίδα του συνεδρίου, όπως επίσης τα social κανάλια Facebook και LinkedIn.

Εγκαινιάστηκε το Panormos Business Center με τη Δρ. Σμαρούλα Παντελή

0
Panormos, καρτέλα με οθόνη και καθιστικό από webinar με Δρ. Παντελή

Με μεγάλη συμμετοχή και ενδιαφέρον πραγματοποιήθηκε η πρώτη διαδικτυακή δράση του Panormos Business Center, του νέου ψηφιακού επιχειρηματικού κέντρου του Συνεταιρισμού Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών ΠΑΝΟΡΜΟΣ, με κεντρική ομιλήτρια τη Δρ. Σμαρούλα Παντελή και θέμα: «Η ανθρώπινη σχέση σε πρώτο πλάνο».

Το webinar σηματοδότησε την επίσημη έναρξη λειτουργίας του Panormos Business Center, εγκαινιάζοντας έναν νέο, σύγχρονο χώρο γνώσης, επικοινωνίας και ανάπτυξης για τον ασφαλιστικό κλάδο.

Κατά την έναρξη της διαδικτυακής συνάντησης, ο Πρόεδρος του ΠΑΝΟΡΜΟΥ Κλήμης Δημαρχιάδης αναφέρθηκε στη σημασία της προσωπικής σχέσης, της εμπιστοσύνης και της συνέπειας στον χώρο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, υπογραμμίζοντας παράλληλα ότι το Panormos Business Center αποτελεί μια σημαντική ψηφιακή επένδυση, η οποία φέρνει πιο κοντά εταίρους, πελάτες, συνεργάτες και καταναλωτές, μέσα από ένα σύγχρονο περιβάλλον επικοινωνίας και διασύνδεσης.

Τόνισε, επίσης, πως μέσα από το νέο αυτό ψηφιακό περιβάλλον ενισχύεται η καθημερινή επαγγελματική δραστηριότητα των συνεργατών του ΠΑΝΟΡΜΟΥ, δημιουργώντας νέες προοπτικές δικτύωσης, διαδραστικής επικοινωνίας, παρουσίασης υπηρεσιών και άμεσης επαφής με πελάτες και συνεργάτες, σε ένα σύγχρονο περιβάλλον που συνδυάζει την τεχνολογία με την ανθρώπινη προσέγγιση.

Όπως χαρακτηριστικά επισημάνθηκε, ο ΠΑΝΟΡΜΟΣ, παραμένοντας σταθερός στις αξίες που τον καθιέρωσαν στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, συνεχίζει να επενδύει σε καινοτόμες ψηφιακές υποδομές και εργαλεία που ενισχύουν την καθημερινότητα των εταίρων του και δημιουργούν νέες δυνατότητες ανάπτυξης.

Στο πλαίσιο της διαδικτυακής συνάντησης, η Δρ. Σμαρούλα Παντελή προχώρησε συμβολικά στην «κοπή κορδέλας» του συνεδριακού κέντρου Panormos Business Center, ενώ στην ιδιαίτερα ουσιαστική και διαδραστική παρουσίασή της ανέδειξε τη σημασία της ανθρώπινης επικοινωνίας, της σύνδεσης και της εμπιστοσύνης σε μια εποχή συνεχούς τεχνολογικής εξέλιξης, προσφέροντας πολύτιμα ερεθίσματα και σκέψεις στους συμμετέχοντες.

Με τη συγκεκριμένη πρωτοβουλία, επισημαίνεται, ξεκίνησε επίσημα μια νέα ψηφιακή εποχή για τον ΠΑΝΟΡΜΟ, με επίκεντρο την καινοτομία, τη γνώση, τη συνεργασία και την ουσιαστική ανθρώπινη επικοινωνία.

Παρακολουθήστε ολόκληρο το webinar

Mega Brokers: Ο μεγαλύτερος πράκτορας της αγοράς, με κύκλο εργασιών 19,1 εκατ. ευρώ το 2025

0
Τάσος Χατζηθεοδοσίου

Για μια ακόμη χρονιά, η Mega Brokers αναδείχθηκε ως η μεγαλύτερη πρακτορειακή εταιρεία στην Ελλάδα, επιβεβαιώνοντας την ηγετική της θέση στην ασφαλιστική διαμεσολάβηση, καθώς το 2025 κατέγραψε κύκλο εργασιών ύψους 19,1 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 17,13% σε σχέση με το 2024 (16,3 εκατ. ευρώ).

Τα παραπάνω προκύπτουν από τα επίσημα οικονομικά στοιχεία των επιχειρήσεων ασφαλιστικής διαμεσολάβησης που δημοσιεύθηκαν στην ειδική έκδοση της Morax Media σε συνεργασία με την ICAP CRIF για τις 15 μεγαλύτερες εταιρείες μεσιτών και πρακτόρων.

Η επίδοση αυτή, σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, αποτυπώνει τη σταθερή ενίσχυση της εταιρείας στην αγορά και τη συνεχή ανάπτυξη του δικτύου συνεργατών της, μέσα από ένα μοντέλο λειτουργίας που βασίζεται στις μακροχρόνιες σχέσεις εμπιστοσύνης. Παράλληλα, η Mega Brokers συνεχίζει να επενδύει ουσιαστικά στους ανθρώπους και στους συνεργάτες της, δημιουργώντας ένα σύγχρονο περιβάλλον που υποστηρίζει την εξέλιξη, την εκπαίδευση και την ενίσχυση της συνολικής εμπειρίας συνεργασίας.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Mega Brokers Τάσος Χατζηθεοδοσίου δήλωσε: «Το 2025 ήταν μια χρονιά που επιβεβαίωσε στην πράξη τη στρατηγική μας. Η ανάπτυξη 17,13% δεν είναι απλώς ένας αριθμός, αλλά αποτέλεσμα καθημερινής δουλειάς, συνέπειας και συνεργασίας με το δίκτυό μας.

»Θέλω να ευχαριστήσω θερμά τους συνεργάτες μας, τους ανθρώπους της εταιρείας και τους πελάτες μας για τη συμβολή τους σε αυτή την πορεία.

»Συνεχίζουμε με ακόμη μεγαλύτερη ένταση και ξεκάθαρο στόχο, με επόμενα βήματα ανάπτυξης που θα ενισχύσουν περαιτέρω τη θέση μας το 2026».