Νέο φαρμακείο αυτοκινήτου: Τι αλλάζει, τι πρέπει να έχουν πλέον οι οδηγοί και ποιες οι συνέπειες αν λείπει!

Από

28.05.2026

Woman driver holding first aid kit, source: Shutterstock

Σημαντικές αλλαγές έρχονται στο φαρμακείο αυτοκινήτου, καθώς το περιεχόμενό του εκσυγχρονίζεται και εναρμονίζεται με το ευρωπαϊκό πρότυπο DIN 13164:2022 / ISO, με στόχο την αποτελεσματικότερη παροχή πρώτων βοηθειών σε τροχαία ατυχήματα και έκτακτα περιστατικά στον δρόμο.

Το νέο πρότυπο δεν αφορά απλώς μια τυπική υποχρέωση για τον τεχνικό έλεγχο ή την καθημερινή κυκλοφορία του οχήματος. Πρόκειται ουσιαστικά για μια αναβάθμιση του εξοπλισμού ασφαλείας, που μπορεί να αποδειχθεί κρίσιμη στα πρώτα λεπτά μετά από ένα ατύχημα, μέχρι να φτάσουν οι διασώστες ή το ΕΚΑΒ.

Σε σχέση με τα παλαιότερα κιτ πρώτων βοηθειών, το νέο φαρμακείο διαθέτει περισσότερο εξειδικευμένο εξοπλισμό, καλύτερη οργάνωση και υλικά που ανταποκρίνονται σε πραγματικές συνθήκες έκτακτης ανάγκης.

Μεταξύ άλλων, περιλαμβάνει υποχρεωτικά:

ισοθερμική κουβέρτα διάσωσης για προστασία από υποθερμία ή σοκ
αυτοκόλλητα επιθέματα (τσιρότα) διαφορετικών μεγεθών
αποστειρωμένους επιδέσμους μικρού, μεσαίου και μεγάλου μεγέθους
επίθεμα εγκαυμάτων ή μεγάλη αποστειρωμένη γάζα
κομπρέσες γάζας για πίεση και καθαρισμό τραυμάτων
ελαστικούς επιδέσμους για σταθεροποίηση τραυματισμών
τριγωνικό επίδεσμο για ακινητοποίηση χεριού ή ώμου
ψαλίδι πρώτων βοηθειών με στρογγυλεμένες άκρες
γάντια μιας χρήσης
ιατρικές μάσκες τύπου IIR ή FFP2
υγρά μαντηλάκια καθαρισμού
αντισηπτικά και υλικά βιοασφάλειας
οδηγίες πρώτων βοηθειών με εικονογράφηση.

Η φιλοσοφία του νέου προτύπου αλλάζει ουσιαστικά τον ρόλο του φαρμακείου αυτοκινήτου.

Είναι υποχρεωτικό;

Το φαρμακείο παραμένει βασικός εξοπλισμός ασφαλείας του οχήματος και προβλέπεται από την ελληνική νομοθεσία για την κυκλοφορία οχημάτων.

Η ανανέωση του περιεχομένου του αναμένεται να επηρεάσει τόσο τους τεχνικούς ελέγχους όσο και την πρακτική συμμόρφωση των οδηγών με τα νεότερα ευρωπαϊκά πρότυπα ασφαλείας.

Σε περίπτωση ελέγχου από τις αρμόδιες αρχές, η έλλειψη φαρμακείου ή η ύπαρξη ελλιπούς/ακατάλληλου εξοπλισμού μπορεί να επιφέρει διοικητικές κυρώσεις ή παρατηρήσεις κατά τον τεχνικό έλεγχο του οχήματος.

Πέρα όμως από το νομικό σκέλος, οι πραγματικές συνέπειες μπορεί να είναι πολύ σοβαρότερες:

καθυστέρηση στην παροχή πρώτων βοηθειών
αδυναμία αντιμετώπισης αιμορραγίας ή εγκαύματος
έλλειψη βασικών μέσων προστασίας σε περίπτωση ατυχήματος
αυξημένος κίνδυνος επιδείνωσης τραυματισμών μέχρι να φτάσει βοήθεια.

Τι πρέπει να προσέχουν οι οδηγοί

Οι ειδικοί συνιστούν οι οδηγοί να ελέγχουν:

αν το φαρμακείο είναι πλήρες
αν τα υλικά είναι εντός ημερομηνίας λήξης
αν βρίσκεται σε εύκολα προσβάσιμο σημείο μέσα στο όχημα
αν το περιεχόμενο ανταποκρίνεται στο νέο ευρωπαϊκό πρότυπο.

Η αναβάθμιση του φαρμακείου αυτοκινήτου αποτελεί ένα ακόμη βήμα προς την ενίσχυση της οδικής ασφάλειας και της πρόληψης.

Η Νομική Προστασία γίνεται ασπίδα για επιχειρήσεις και επαγγελματίες

Από

Newsroom 3

28.05.2026

Ευχαριστημένος επαγγελματίας στον χώρο εργασίας, πηγή: ARAG

Τη σημασία της νομικής θωράκισης των επιχειρήσεων και των ελεύθερων επαγγελματιών σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο οικονομικό και θεσμικό περιβάλλον αναδεικνύει η ARAG SE Greece μέσα από νέα ενημερωτική της παρέμβαση στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.

Όπως επισημαίνει η εταιρεία, οι επιχειρηματικές αποφάσεις συνοδεύονται καθημερινά από αυξημένες ευθύνες, απαιτήσεις αλλά και προκλήσεις που πολλές φορές δεν μπορούν να προβλεφθούν εγκαίρως. Ζητήματα που αφορούν διαφορές με δημόσιες υπηρεσίες, ασφαλιστικές εταιρείες ή άλλες υποθέσεις που σχετίζονται με την επαγγελματική δραστηριότητα, μπορούν να επηρεάσουν ουσιαστικά τη λειτουργία και τη βιωσιμότητα μιας επιχείρησης.

Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία προβάλλει το πρόγραμμα «Νομική Προστασία Επιχειρήσεων & Ελεύθερων Επαγγελματιών», μέσω του οποίου παρέχεται νομική υποστήριξη και ασφαλιστική κάλυψη για ένα ευρύ φάσμα επαγγελματικών διαφορών και υποθέσεων.

Η πρωτοβουλία της ARAG έρχεται σε μια περίοδο κατά την οποία ολοένα και περισσότερες μικρομεσαίες επιχειρήσεις, επαγγελματίες και αυτοαπασχολούμενοι αναζητούν μηχανισμούς προστασίας απέναντι σε νομικούς κινδύνους που ενδέχεται να προκαλέσουν οικονομικές επιβαρύνσεις ή να επηρεάσουν την επιχειρηματική τους συνέχεια.

Σύμφωνα με το μήνυμα της εταιρείας, βασικός στόχος της συγκεκριμένης υπηρεσίας είναι να επιτρέπει στους επαγγελματίες να επικεντρώνονται στην ανάπτυξη της δραστηριότητάς τους, έχοντας παράλληλα τη σιγουριά της απαραίτητης νομικής υποστήριξης όταν αυτή απαιτηθεί.

Περισσότερες πληροφορίες για τις υπηρεσίες και τα προγράμματα της εταιρείας είναι διαθέσιμες στην επίσημη ιστοσελίδα της ARAG Ελλάδας.

Σχεδόν 1 στους 2 εργαζόμενους θεωρεί την ευελιξία απαραίτητη για την παραγωγικότητά του

Από

Newsroom 3

28.05.2026

Hybrid workind illustration, employee half at office and half at home, source: Shutterstock

Η αγορά εργασίας αλλάζει δυναμικά και οι επαγγελματίες επαναπροσδιορίζουν τις προτεραιότητές τους, διαπιστώνει το kariera.gr από τα αποτελέσματα νέας έρευνας που διεξήγαγε μέσω LinkedIn Polls. Εκεί αποτυπώνονται οι σύγχρονες τάσεις γύρω από την ευελιξία, το εργασιακό περιβάλλον και τα κριτήρια επιλογής εργοδότη. Οι απαντήσεις των συμμετεχόντων δείχνουν ότι η ισορροπία μεταξύ προσωπικής και επαγγελματικής ζωής αποκτά πλέον εξίσου σημαντικό ρόλο με τις οικονομικές απολαβές, ενώ το υβριδικό μοντέλο φαίνεται να εδραιώνεται ως η πιο επιθυμητή μορφή εργασίας.

Η απουσία ευελιξίας λειτουργεί πλέον ως ισχυρός αποτρεπτικός παράγοντας για την πλειονότητα των εργαζομένων. Συγκεκριμένα, το 36% των ερωτηθέντων δηλώνει ότι θα αξιολογούσε μια νέα πρόταση εργασίας χωρίς καθόλου ευελιξία, αλλά δύσκολα θα την αποδεχόταν, ενώ το 34% αναφέρει ότι δεν θα την εξέταζε καθόλου. Αντίθετα, το 26% θα την αποδεχόταν μόνο αν υπήρχαν σημαντικά πρόσθετα οφέλη, ενώ μόλις το 2% θεωρεί ότι η ευελιξία δεν αποτελεί σημαντικό παράγοντα. Τα στοιχεία αυτά δείχνουν ότι οι εργαζόμενοι κατά την αξιολόγηση μιας επαγγελματικής πρότασης δεν εστιάζουν το ενδιαφέρον τους αποκλειστικά στις αποδοχές, αλλά και στον τρόπο και στις συνθήκες εργασίας.

Ένα ακόμη βασικό εύρημα της έρευνας είναι η κυριαρχία του υβριδικού μοντέλου εργασίας, με το 45% να δηλώνει ότι υπό αυτό το σχήμα αισθάνεται πιο παραγωγικό. Ακολουθεί το 25%, που αποδίδει καλύτερα όταν εργάζεται από το σπίτι, ενώ το 17% επιλέγει την εργασία από το γραφείο, θεωρώντας την πιο αποδοτική. Από την άλλη, ένα ποσοστό της τάξεως του 12% θεωρεί ότι ο χώρος εργασίας δεν επηρεάζει την παραγωγικότητά του. Το βασικό συμπέρασμα που αναδεικνύεται είναι ότι η κλασική μορφή εργασίας, από το γραφείο, φαίνεται να μην αποτελεί πλέον την κυρίαρχη επιλογή για τη μεγάλη πλειονότητα των εργαζομένων.

Οι αποφάσεις καριέρας γίνονται ολοένα και πιο σύνθετες, με τον μισθό να μην αποτελεί πλέον το μοναδικό κριτήριο επιλογής. Στην ερώτηση σχετικά με την επιλογή ανάμεσα σε δύο προτάσεις εργασίας, από τη μια με υψηλότερες αποδοχές και από την άλλη με περισσότερη ευελιξία, το 30% απαντά ότι θα επέλεγε εκείνη με τη μεγαλύτερη ευελιξία, ενώ το 20% θα προτιμούσε τον καλύτερο μισθό. Παράλληλα, το 27% επιθυμεί έναν συνδυασμό των δύο, χωρίς συμβιβασμούς, ενώ το 22% δηλώνει ότι η επιλογή εξαρτάται από τη φάση ζωής στην οποία βρίσκεται τη δεδομένη στιγμή. Όπως προκύπτει από τα ποσοστά, η ευελιξία αναδεικνύεται ισάξια ή και σημαντικότερη από τον μισθό, ενώ αρκετοί είναι οι εργαζόμενοι που θα ήθελαν να καλύπτουν πολλαπλές ανάγκες ταυτόχρονα.

Τέλος, τα ευρήματα της έρευνας αναδεικνύουν ότι η πλήρης επιστροφή στο γραφείο προκαλεί έντονο προβληματισμό στους εργαζομένους. Στην ερώτηση σχετικά με την αντίδρασή τους σε ενδεχόμενη πλήρη επιστροφή στο γραφείο, το 33% δηλώνει ότι προβληματίζεται σοβαρά, ενώ το 28% αναφέρει ότι θα αναζητούσε άμεσα νέα εργασία. Αντιθέτως, το 22% δηλώνει ότι δεν θα επηρεαζόταν από μια τέτοια αλλαγή, ενώ το 15% θα την αποδεχόταν, εφόσον υπήρχε επαρκής αιτιολόγηση. Τα παραπάνω ποσοστά καταδεικνύουν ότι, για ένα σημαντικό ποσοστό εργαζομένων, μια τέτοια αλλαγή θα μπορούσε να λειτουργήσει ως αφορμή επαναξιολόγησης της επαγγελματικής τους πορείας.

Συνολικά, τα νέα ευρήματα των LinkedIn Polls του kariera.gr αποκαλύπτουν μια ξεκάθαρη μεταβολή στο εργασιακό τοπίο, με την ευελιξία να καθιερώνεται ως βασικό κριτήριο επιλογής εργοδότη. Το υβριδικό μοντέλο παραμένει η κυρίαρχη επιλογή ως προς την παραγωγικότητα, ενώ η επιστροφή στο γραφείο λειτουργεί ολοένα και περισσότερο ως ανασταλτικός παράγοντας στην τελική επιλογή εργοδότη. Συμπερασματικά, παρατηρείται ότι στα σύγχρονα εργασιακά περιβάλλοντα καθοριστικό ρόλο στις αποφάσεις καριέρας διαδραματίζουν πλέον η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, καθώς και η ανάγκη για ευελιξία.

7ο Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης: Οι θεματικές συζητήσεις που θα βρεθούν στο επίκεντρο

Από

Newsroom 3

28.05.2026

H Ελληνική Ένωση Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΕΛΕΤΕΑ) και η ethosEVENTS, σε συνεργασία με το οικονομικό-επιχειρηματικό portal banks.com.gr, το ασφαλιστικό περιοδικό Insurance World και το portal insuranceworld.gr, διοργανώνουν το 7ο Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης.

Το Συνέδριο θα διεξαχθεί την Πέμπτη 18 Ιουνίου 2026 με φυσική παρουσία στο ξενοδοχείο Divani Apollon Palace & Thalasso, καθώς και με παράλληλη online μετάδοση από το LiveOn Events+.

Το #ocin26 φέρνει στο προσκήνιο κρίσιμα ζητήματα που αφορούν το μέλλον της Επαγγελματικής Ασφάλισης, τις ευρωπαϊκές εξελίξεις γύρω από τις αποταμιεύσεις και τις επενδύσεις, καθώς και τον ρόλο του 2ου Πυλώνα Ασφάλισης στη διαμόρφωση ενός σύγχρονου και ανθεκτικού συνταξιοδοτικού συστήματος.

Μέσα από υψηλού επιπέδου συζητήσεις και παρεμβάσεις θεσμικών φορέων, εκπροσώπων της Πολιτείας, της αγοράς Επαγγελματικής Ασφάλισης και της επιχειρηματικής κοινότητας, το Συνέδριο αναδεικνύει τις προκλήσεις, τις προοπτικές και τις στρατηγικές προτεραιότητες της «επόμενης ημέρας».

Γίνετε χορηγός

Δηλώστε συμμετοχή

Οι θεματικές ενότητες του Συνεδρίου

• Panel Ι: «Η Ένωση Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων ως μοχλός ανάπτυξης των ευρωπαϊκών κεφαλαιαγορών και της ανταγωνιστικότητας της Ευρώπης».

• Panel ΙΙ: «Μεταρρύθμιση του Ασφαλιστικού: Για ένα σύγχρονο και ανθεκτικό σύστημα συντάξεων στην Ελλάδα».

• Panel III: «Η αναγκαιότητα ολοκλήρωσης του θεσμικού πλαισίου της Επαγγελματικής Ασφάλισης για την ουσιαστική ανάπτυξη του 2ου Πυλώνα Ασφάλισης».

• Panel IV: «Η Επαγγελματική Ασφάλιση ως εργαλείο προσέλκυσης, ανταμοιβής και κινητροδότησης του ανθρώπινου δυναμικού».

• Panel V: «Ο Χρηματοοικονομικός Αλφαβητισμός ως κομβικό εργαλείο υλοποίησης της Ένωσης Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων».

• Panel VI: «Το τέλος της γεωπολιτικής αθωότητας: Η επόμενη μέρα».

• Panel VII: «Οι νέες εισαγωγές Επαγγελματικών Ταμείων στον 2ο Πυλώνα Ασφάλισης».

• Fireside Chat: «Η ανάπτυξη της Επαγγελματικής Ασφάλισης ως νίκη για τις επόμενες γενιές».

Δείτε περισσότερα στο ethosevents.eu

Η εμπιστοσύνη στο επίκεντρο του 37ου Συνεδρίου Ηγεσίας της ΕΑΣΕ

Από

Newsroom 3

28.05.2026

Με ιδιαίτερα μεγάλη συμμετοχή ανώτατων στελεχών, επιχειρηματιών και εκπροσώπων της ακαδημαϊκής, θεσμικής και κοινωνικής ζωής ολοκληρώθηκε το 37ο Συνέδριο Ηγεσίας της ΕΑΣΕ, το οποίο πραγματοποιήθηκε στις 15 και 16 Μαΐου 2026 στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών, με κεντρικό θέμα: «TRUST: Creating Community, Building Bridges, Gaining Credibility».

Σε μια εποχή όπου οι οργανισμοί καλούνται να λειτουργήσουν υπό συνθήκες διαρκούς πίεσης, αυξημένης διαφάνειας, ταχύτητας, ελέγχου και αμφισβήτησης, το Συνέδριο έφερε στο επίκεντρο την εμπιστοσύνη ως έναν από τους πιο κρίσιμους και ταυτόχρονα πιο σπάνιους πόρους της σύγχρονης ηγεσίας. Η φετινή διοργάνωση προσέγγισε την εμπιστοσύνη όχι ως αφηρημένη έννοια, αλλά ως καθημερινή πρακτική, οργανωσιακή ικανότητα και προϋπόθεση μακροπρόθεσμης αξίας. Μέσα από ομιλίες, συζητήσεις και προσωπικές μαρτυρίες, παρουσιάστηκε πώς η εμπιστοσύνη χτίζεται, πώς δοκιμάζεται, πώς μπορεί να κλονιστεί, αλλά και πώς αποκαθίσταται – στις επιχειρήσεις, στους θεσμούς, στις ομάδες και στις ανθρώπινες σχέσεις.

Κατά την έναρξη του Συνεδρίου, ο Πρόεδρος ΔΣ της ΕΑΣΕ Γιάννης Παπαχρήστου αναφέρθηκε στον ρόλο της ΕΑΣΕ ως ενεργής κοινότητας ηγεσίας, αλλά και στη σημασία που έχει η εμπιστοσύνη για την παραγωγικότητα, την ανταγωνιστικότητα και τη βιώσιμη ανάπτυξη των οργανισμών. Όπως δήλωσε ο κ. Παπαχρήστου: «Η εμπιστοσύνη είναι το άυλο νόμισμα που καθορίζει τη μακροπρόθεσμη αξία κάθε ανθρώπινης και επιχειρηματικής σχέσης. Κάθε οργανισμός, κάθε μέρα, παίρνει ή δεν παίρνει μία ψήφο εμπιστοσύνης από τους πελάτες του, από τους εργαζομένους του και από την κοινωνία. Και αυτή η ψήφος δεν είναι πλέον αφηρημένη· μετριέται και έχει συνέπειες. Γι’ αυτό η εμπιστοσύνη δεν είναι ένα soft subject, αλλά στρατηγικό πλεονέκτημα και βασικός δείκτης βιωσιμότητας ενός οργανισμού».

Τον συντονισμό του Συνεδρίου είχε ο Καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Κύπρου και στο Warwick Business School Χαρίδημος Κ. Τσούκας, ο οποίος έθεσε από την αρχή το πλαίσιο της συζήτησης, χαρακτηρίζοντας την εμπιστοσύνη ως «το οξυγόνο της ζωής μας».

Στην πρώτη κεντρική ομιλία, με τίτλο «Οι κανόνες της εμπιστοσύνης: Γιατί και πώς η εμπιστοσύνη είναι υπερδύναμη», ο ιδρυτής της Wikipedia Jimmy Wales μίλησε για την εμπιστοσύνη ως θεμέλιο της ανοιχτής γνώσης και βασική προϋπόθεση για τη λειτουργία κοινοτήτων μεγάλης κλίμακας. Όπως σημείωσε χαρακτηριστικά, «Η Wikipedia είναι θεμελιωδώς χτισμένη πάνω στην εμπιστοσύνη».

Από την ανοιχτή γνώση και την τεχνολογία, η συζήτηση πέρασε στην επιχειρηματική πραγματικότητα και στο ερώτημα πώς κερδίζεται η εμπιστοσύνη μέσα στους οργανισμούς. Στο πάνελ «Πώς κερδίζεται η εμπιστοσύνη; Εμπειρίες από επιχειρήσεις στην Ελλάδα», ανώτατα στελέχη από διαφορετικούς κλάδους μοιράστηκαν εμπειρίες για το πώς η εμπιστοσύνη χτίζεται, συντηρείται και δοκιμάζεται στην πράξη. Ο Γιώργος Ζέρδιλας, Γενικός Διευθυντής του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, σημείωσε ότι μόνο αν σκεφτούμε έναν κόσμο με μηδενική εμπιστοσύνη μπορούμε να καταλάβουμε την πραγματική της αξία. Η Σταυρούλα Καμπουρίδου, Διευθύνουσα Σύμβουλος Διατραπεζικών Συστημάτων ΔΙΑΣ ΑΕ, ανέφερε ότι για τη ΔΙΑΣ η εμπιστοσύνη δεν είναι απλώς ένα asset, αλλά «συνώνυμο της ύπαρξής» της. Ο Γιώργος Μαργώνης, Αντιπρόεδρος Ευρώπης για την περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης της Philip Morris International, προσέγγισε την εμπιστοσύνη ως σχέση δύο μερών, με δικαιώματα, υποχρεώσεις και κανόνες, επισημαίνοντας ότι διαφέρει από κουλτούρα σε κουλτούρα και από άνθρωπο σε άνθρωπο. Ο Μενέλαος Τασόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος και Εκτελεστικό Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Παπουτσάνης, ανέφερε χαρακτηριστικά: «Το πρώτο πράγμα που πρέπει να διέπει έναν οργανισμό για να υπάρχει εμπιστοσύνη είναι το ήθος».

Η συζήτηση στη συνέχεια στράφηκε στην εμπιστοσύνη ως εμπειρία ασφάλειας, ευθύνης και ανθρώπινης προόδου. Η Åsa Haglund, Vice President, Head of Volvo Cars Safety Centre, αναφέρθηκε στην εμπιστοσύνη ως προϋπόθεση και αποτέλεσμα της ασφάλειας και της καινοτομίας, σημειώνοντας ότι: «Η εμπιστοσύνη είναι η βάση της ανθρώπινης προόδου, γιατί μόνο όταν οι άνθρωποι νιώθουν εμπιστοσύνη μπορούν να δοκιμάσουν κάτι νέο και να εξελιχθούν».

Από την ασφάλεια, το Συνέδριο πέρασε στη λήψη αποφάσεων υπό πίεση. Ο πρώην διεθνής διαιτητής και keynote speaker Urs Meier αξιοποίησε παραδείγματα από τον κόσμο του αθλητισμού και του ποδοσφαίρου υψηλού επιπέδου για να αναδείξει τη σημασία της αξιοπιστίας, της συνέπειας και της καθαρής κρίσης στις στιγμές έντασης, επισημαίνοντας ότι «οι αποφάσεις είναι το θεμέλιο της εμπιστοσύνης».

Στην ενότητα «Το Βήμα του Ηγέτη», ο Δημήτρης Παπαλεξόπουλος, Πρόεδρος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ, μίλησε για την εμπιστοσύνη ως στοιχείο κουλτούρας, το οποίο δεν χτίζεται με εύκολες ή γρήγορες αποφάσεις. Μέσα από τη διαδρομή διεθνοποίησης του Ομίλου, τη χρήση AI στα εργοστάσια και τη δέσμευση για τη βελτίωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος, ανέδειξε ότι οι σχέσεις εμπιστοσύνης απαιτούν χρόνο, συνέπεια και δύσκολες επιλογές.

Η δεύτερη ημέρα εστίασε περισσότερο στην ανθρώπινη και βιωματική διάσταση της εμπιστοσύνης. Η Μάγια Αλιβιζάτου, PhD, Ψυχολόγος-Παιδοψυχολόγος, τόνισε ότι «η εμπιστοσύνη είναι εμπειρία» και παρουσίασε τη συνέπεια, την ειλικρίνεια, την ικανότητα, τη φροντίδα και την αμοιβαιότητα ως βασικά της συστατικά.

Στο πάνελ «Πώς χτίζεται και/ή καταρρέει η εμπιστοσύνη – Μαρτυρίες», η συζήτηση προσέγγισε την εμπιστοσύνη μέσα από προσωπικές και επαγγελματικές εμπειρίες. Η Αναστασία Κοτανίδου, Καθηγήτρια Ιατρικής Σχολής ΕΚΠΑ και Πνευμονολόγος-Εντατικολόγος, μεταφέροντας την εμπειρία της από την πανδημία, τόνισε ότι «η εμπιστοσύνη ξεκινάει από το παράδειγμα». Η Μάγια Αλιβιζάτου στάθηκε στην εμπιστοσύνη που χτίζεται μέσα από την επανάληψη, την αμοιβαιότητα και κυρίως μέσα από «αυτό που νιώθουμε». Ο Μάριος Μάζαρης, Συγγραφέας και Δάσκαλος, όρισε την εμπιστοσύνη ως «μικρές καθημερινές στιγμές», αναφερόμενος στη σημασία της ελεύθερης έκφρασης χωρίς φόβο κριτικής. Ο Κώστας Στεφανής, συνοδηγός ράλι, δημοσιογράφος και παρουσιαστής, μίλησε για την απόλυτη εμπιστοσύνη που χρειάζεται μέσα στην ομάδα σε συνθήκες πίεσης, εκεί όπου η επιτυχία και η αποτυχία μπορεί να χωρίζονται από ελάχιστη απόσταση.

Σε μία ξεχωριστή ομιλία με τίτλο «Η φωνή της εμπιστοσύνης», η Νίνα Καλούτσα ανέδειξε τη φωνή ως βασικό συστατικό της μη λεκτικής επικοινωνίας και ως εργαλείο εμπιστοσύνης, δίνοντας έμφαση στον τόνο, την άρθρωση, την εκφραστικότητα, την ενσυναίσθηση και, κυρίως, το ήθος. Όπως ανέφερε, η ιδανική φωνή για την εμπιστοσύνη είναι η φωνή της ενσυναίσθησης.

Το Συνέδριο ολοκληρώθηκε με τη συζήτηση «Εμπιστοσύνη στους Θεσμούς στην Ελλάδα, σήμερα», με τον Στάθη Καλύβα, Καθηγητή Πολιτικής Επιστήμης στο Πανεπιστήμιο της Οξφόρδης. Ο κ. Καλύβας σημείωσε ότι η εμπιστοσύνη είναι δύσκολη τόσο ως ορισμός όσο και στην πράξη, καθώς προϋποθέτει ευαλωτότητα και συνδέεται με τις προσδοκίες, αναδεικνύοντας παράλληλα ότι στην Ελλάδα η εμπιστοσύνη υπάρχει και εκφράζεται συχνά πιο ουσιαστικά απ’ όσο πιστεύουμε μέσα στην καθημερινή εμπειρία.

Σύμφωνα με την ΕΑΣΕ, το 37ο Συνέδριο Ηγεσίας επιβεβαίωσε ότι η εμπιστοσύνη δεν αποτελεί απλώς αξιακή επιλογή ή επικοινωνιακό ζητούμενο. Είναι θεμέλιο αποτελεσματικής ηγεσίας, προϋπόθεση συνεργασίας, όρος ανθεκτικότητας και βασικός παράγοντας οργανωσιακής απόδοσης. Σε ένα περιβάλλον όπου η διαφάνεια αυξάνεται, αλλά μαζί της αυξάνεται και η καχυποψία, η εμπιστοσύνη κερδίζεται μέσα από συνέπεια, λογοδοσία, αξιοκρατία, καθαρούς κανόνες και καθημερινές πράξεις.

Στο πλαίσιο αυτό, η ΕΑΣΕ ανέδειξε για ακόμη μια φορά τη θεσμική της συμβολή στον δημόσιο διάλογο για την ηγεσία, την οικονομία και την επιχειρηματικότητα. Εκπροσωπώντας περισσότερα από 500 ανώτατα διοικητικά στελέχη, από 80 παραγωγικούς κλάδους της οικονομίας, με ενοποιημένο οικονομικό αποτύπωμα άνω των 101 δισ. ευρώ και άμεση απασχόληση άνω των 250.000 εργαζομένων, η ΕΑΣΕ επιβεβαίωσε τον ρόλο της ως πλατφόρμας ουσιαστικού διαλόγου για τη σύγχρονη ηγεσία, την υγιή επιχειρηματικότητα και την πρόοδο της ελληνικής οικονομίας.

Η Volvo Car Hellas, Στρατηγικός Συνεργάτης της ΕΑΣΕ και Χρυσός Χορηγός του 37ου Συνεδρίου Ηγεσίας, στήριξε ενεργά τη διοργάνωση, συμβάλλοντας στην ανάδειξη μιας ηγεσίας που εμπνέει εμπιστοσύνη και προοπτική.

Η Designia Insurance Brokers, Κύριος Χορηγός του 37ου Συνεδρίου Ηγεσίας της ΕΑΣΕ, υποστήριξε δυναμικά το συνέδριο, αναδεικνύοντας τη σημασία της εμπιστοσύνης ως θεμελιώδους στοιχείου της σύγχρονης ηγεσίας, καθώς και ως αξίας που βρίσκεται στον πυρήνα της δικής της φιλοσοφίας.

Το 37ο Συνέδριο Ηγεσίας της ΕΑΣΕ στήριξαν χορηγικά οι εταιρίες:

ΧΡΥΣΟΣ ΧΟΡΗΓΟΣ: Volvo Car Hellas
ΚΥΡΙΟΣ ΧΟΡΗΓΟΣ: DESIGNIA Insurance Brokers
ΧΟΡΗΓΟΙ: ΑΒ Βασιλόπουλος, COSMOTE TELEKOM, Credia Bank, Deloitte, Jungheinrich, Lux&Easy, Hilton Garden Inn, OTEAcademy, Xerox
ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΕΣ: AVIS, Linkage, Marine Tours, NESPRESSO PROFESSIONAL, N2Growth, Signium, UNISON, VANTAGE TOWERS, Volton
ΧΟΡΗΓΟΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ: TO BHMA, DAILY FAX, WORKFORCE,
CREATIVE & PR AGENCY: PUBLICOM

Με την Αιγίδα του: ΥΠΕΡΤΑΜΕΙΟ / GROWTHFUND

Ασφαλίσεις αυτοκινήτων: Αυξημένη κατά 7,3% η παραγωγή το 2025

Από

Newsroom 3

27.05.2026

Η Επιτροπή Αυτοκινήτων της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, στο πλαίσιο της διαρκούς προσπάθειάς της για παροχή πληροφοριών, δημοσίευσε την ετήσια έκδοση συνοπτικής αναφοράς με την πρώτη εκτίμηση των βασικών δεικτών των ασφαλίσεων αυτοκινήτων, με σκοπό την παροχή στατιστικής πληροφόρησης πριν την έκδοση της Στατιστικής Επετηρίδας του κλάδου.

Τα αποτελέσματα της έρευνας του έτους 2025, που ολοκληρώθηκε χάρις στη συνεργασία των στελεχών των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, κοινοποιούνται με τη μορφή εμπεριστατωμένης αναφοράς, η οποία είναι διαθέσιμη προς όλους μέσα από την ιστοσελίδα της ΕΑΕΕ, ενώ τα στοιχεία της εμπλουτίζονται με τα διαδραστικά γραφήματα BI.

Σύμφωνα με την έρευνα, η ασφάλιση αυτοκινήτων συμμετέχει κατά 40% στην παραγωγή ασφαλίστρων των ασφαλίσεων κατά Ζημιών και κατά 22% στη συνολική παραγωγή ασφαλίσεων Ζωής και Ζημιών (στοιχεία έτους 2025). Η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων αναφέρεται στην εγγεγραμμένη παραγωγή των Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα με εγκατάσταση, καθώς και όσων δραστηριοποιούνται μέσω ελεύθερης παροχής υπηρεσιών και κάνουν χρήση των υπηρεσιών της ΕΑΕΕ.

Η ως άνω οριζόμενη συνολική παραγωγή ασφαλίστρων κλάδου ασφάλισης αυτοκινήτων (άθροισμα των κλάδων 3. Χερσαίων οχημάτων και 10. Αστικής ευθύνης χερσαίων οχημάτων) του έτους 2025 εκτιμάται στα 1,33 δισ. €, αυξημένη κατά 7,3% σε σχέση με το 2024.

Στην παρούσα έρευνα συμμετείχαν 25 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, με εκτιμώμενη συμμετοχή 96,3% στο σύνολο παραγωγής του κλάδου ασφάλισης αυτοκινήτων για το 2025 (πλήθος ασφαλισμένων οχημάτων 7.182.860 με βάση τις ημέρες ασφάλισης εντός του 2025). Τα στοιχεία που αφορούν το 2023 και το 2024 προέρχονται από την Στατιστική Επετηρίδα του αντίστοιχου έτους του κλάδου αυτοκινήτων και αφορούν τα οριστικά στοιχεία 29 και 24 ασφαλιστικών επιχειρήσεων αντιστοίχως (πλήθος ασφαλισμένων οχημάτων 6.299.757 το 2023 και 6.376.066 το 2024).

Δείτε το σχετικό infographic:

Δείτε την έρευνα:<br />

ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική: Νέος Διευθυντής Πωλήσεων ο Σπύρος Κροκίδης

Από

Newsroom 3

27.05.2026

Με ιδιαίτερη χαρά, η ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική, στο πλαίσιο ενίσχυσης της ηγετικής της ομάδας με έμπειρα στελέχη της αγοράς τα οποία θα συμβάλλουν στην αναπτυξιακή της πορεία, ανακοίνωσε ότι υποδέχεται στο ανθρώπινο δυναμικό της τον Σπύρο Κροκίδη, ο οποίος αναλαμβάνει τη θέση του Διευθυντή Πωλήσεων.

Όπως επισημαίνεται στη σχετική ανακοίνωση, ο κ. Κροκίδης διακρίνεται για το ισχυρό ακαδημαϊκό του υπόβαθρο, καθώς είναι απόφοιτος του Τμήματος Κοινωνιολογίας του Παντείου Πανεπιστημίου και κάτοχος Μεταπτυχιακού Τίτλου Σπουδών (Master) στην Οικονομική και Επιχειρηματική Στρατηγική από το Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης του Πανεπιστημίου Πειραιώς.

Η ακαδημαϊκή πορεία του κ. Κροκίδη συνδυάζει ιδανικά τις κοινωνικές επιστήμες με τη διοίκηση επιχειρήσεων, προσφέροντάς του μια σφαιρική κατανόηση τόσο των κοινωνικών δομών όσο και των σύγχρονων οικονομικών προκλήσεων.

Η επαγγελματική διαδρομή του χαρακτηρίζεται από εξειδικευμένη τεχνογνωσία στους τομείς των εταιρικών πωλήσεων (B2B), της στρατηγικής ανάλυσης αγοράς και της διοίκησης ομάδων στον ασφαλιστικό κλάδο.

Έχει διατελέσει επί σειρά ετών στέλεχος σε μεγάλες πολυεθνικές και ελληνικές ασφαλιστικές εταιρείες και διαθέτει βαθιά γνώση και εμπειρία στη διαχείριση μεγάλων εταιρικών κινδύνων, στην εμπορική ανάλυση δεδομένων (Sales Analytics) και τη διαχείριση στρατηγικών λογαριασμών (Key Accounts).

O Νικόλαος Μακρόπουλος, Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, δήλωσε σχετικά: «Καλωσορίζω τον Σπύρο στην οικογένεια της ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική και του εύχομαι κάθε επιτυχία στα νέα του καθήκοντα. Η τεχνογνωσία και η εμπειρία του ενισχύουν την ηγετική μας ομάδα και αποτελούν εγγύηση για το μέλλον. Είμαι βέβαιος ότι με την παρουσία του θα συμβάλει καθοριστικά στην ανάπτυξη των εργασιών μας και στην επιτυχή εκπλήρωση των μακροπρόθεσμων στόχων μας».

Κλινική μελέτη δείχνει νέα δεδομένα για τον καρκίνο του πνεύμονα στην Ελλάδα

Από

Newsroom 3

27.05.2026

Η πρωτοποριακή κλινική μελέτη CLIMEDIN αλλάζει τα δεδομένα στην ογκολογική φροντίδα, αποδεικνύοντας ότι η τεχνολογία μπορεί να ενισχύσει ουσιαστικά την ποιότητα ζωής των ασθενών. Με τη στήριξη του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος και την επιστημονική ευθύνη της ΕΣΟΟ, η μελέτη προσφέρει νέα γνώση και πρακτικά οφέλη για το σύστημα υγείας.

Ο καρκίνος του πνεύμονα παραμένει η πρώτη αιτία θανάτου από καρκίνο παγκοσμίως, με περίπου 9.000 νέα περιστατικά ετησίως στην Ελλάδα. Η ανάγκη για πιο στοχευμένη, αποτελεσματική και ανθρώπινη φροντίδα είναι επιτακτική. Σε αυτό το πλαίσιο σχεδιάστηκε και υλοποιήθηκε η κλινική μελέτη CLIMEDIN, η οποία αξιολόγησε πώς η τεχνολογία μπορεί να ενισχύσει την εξατομίκευση της θεραπείας και την καθημερινή υποστήριξη των ασθενών με ανεγχείρητο μη μικροκυτταρικό καρκίνο του πνεύμονα. Η μελέτη πραγματοποιήθηκε υπό την αιγίδα της Ελληνικής Συνεργαζόμενης Ογκολογικής Ομάδας (ΕΣΟΟ) και με την υποστήριξη του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος στο πλαίσιο της Διεθνούς Πρωτοβουλίας για την Υγεία.

Συνολικά 200 ασθενείς από 14 κλινικές σε όλη τη χώρα έλαβαν τις βέλτιστες διαθέσιμες θεραπείες – χημειοθεραπεία, ανοσοθεραπεία και στοχευμένες θεραπείες – με συστηματική καταγραφή της αποτελεσματικότητας και της ασφάλειας. Παράλληλα, όλοι οι συμμετέχοντες υποβλήθηκαν σε μοριακή ανάλυση του όγκου με τεχνολογία NGS, επιτρέποντας την ανίχνευση γενετικών μεταλλάξεων και τη διαμόρφωση εξατομικευμένων θεραπευτικών επιλογών. Για πρώτη φορά καταγράφηκε με τόσο συστηματικό τρόπο το μοριακό προφίλ Ελλήνων ασθενών με μη μικροκυτταρικό καρκίνο του πνεύμονα.

Η ψηφιακή διάσταση της μελέτης υπήρξε εξίσου καθοριστική. Μέσω της πλατφόρμας CareAcross, οι ασθενείς κατέγραφαν 22 διαφορετικές παρενέργειες, ενώ λάμβαναν αυτοματοποιημένη, επιστημονικά τεκμηριωμένη υποστήριξη. Οι μισοί συμμετέχοντες έλαβαν το εξειδικευμένο υλικό, επιτρέποντας τη σύγκριση με την ομάδα ελέγχου.

Τα αποτελέσματα ήταν εντυπωσιακά

Οι ασθενείς που έλαβαν ψηφιακή υποστήριξη εμφάνισαν βελτίωση σε 17 από τις 22 παρενέργειες, καλύτερη ποιότητα ζωής και μεγαλύτερη ανοχή στη θεραπεία. Παράλληλα, μειώθηκαν οι μη αναγκαίες επισκέψεις στα ΤΕΠ και οι διακοπές θεραπείας λόγω ανεπιθύμητων ενεργειών. Το οικονομικό όφελος ήταν εξίσου σημαντικό, με μείωση 41% στο μέσο κόστος νοσηλείας και 72% στο κόστος διαγνωστικών εξετάσεων για τους ασθενείς που έλαβαν επιπλέον υποστήριξη.

Διαβάστε περισσότερα στο virus.com.gr

Όταν το κράνος φαίνεται άθικτο αλλά δεν προστατεύει πλέον!

Από

Newsroom 3

27.05.2026

Καμπάνια Apeiron Insurance Project για αντικατάσταση κράνους

Ιδιαίτερα ανησυχητική παραμένει η έλλειψη ενημέρωσης πολλών οδηγών δικύκλων σχετικά με την πραγματική κατάσταση ενός κράνους μετά από πτώση ή σύγκρουση. Ειδικοί στην οδική ασφάλεια προειδοποιούν ότι ένα κράνος μπορεί να δείχνει εξωτερικά άθικτο, ωστόσο να έχει χάσει μεγάλο μέρος της προστατευτικής του ικανότητας.

Το θέμα ανέδειξε με ενημερωτική παρέμβαση η Apeiron Insurance Project, επισημαίνοντας πως αρκετοί αναβάτες θεωρούν λανθασμένα ότι το κράνος παραμένει ασφαλές όσο δεν παρουσιάζει εμφανή ρωγμή ή φθορά στο εξωτερικό του περίβλημα.

Στην πραγματικότητα, το κρίσιμο σημείο βρίσκεται στο εσωτερικό του κράνους. Το ειδικό υλικό απορρόφησης κραδασμών έχει σχεδιαστεί ώστε να συμπιέζεται σε περίπτωση πρόσκρουσης, απορροφώντας μέρος της ενέργειας του χτυπήματος και περιορίζοντας τον κίνδυνο σοβαρού τραυματισμού στο κεφάλι. Μετά όμως από μία ισχυρή πρόσκρουση ή ακόμη και από πτώση του κράνους από ύψος, το υλικό αυτό μπορεί να έχει υποστεί μόνιμη αλλοίωση, χωρίς το πρόβλημα να είναι ορατό εξωτερικά.

Αυτό σημαίνει ότι ένα κράνος που έχει ήδη δεχθεί σοβαρό χτύπημα ενδέχεται να μην μπορεί να προσφέρει την ίδια προστασία σε ένα επόμενο ατύχημα. Οι ειδικοί τονίζουν ότι ο απλός οπτικός έλεγχος δεν αρκεί για να διαπιστωθεί η πραγματική κατάσταση του εξοπλισμού, καθώς οι πιο επικίνδυνες φθορές παραμένουν συχνά αόρατες.

Το ζήτημα αποκτά ιδιαίτερη σημασία σε μια περίοδο όπου η οδική ασφάλεια των δικυκλιστών βρίσκεται διαρκώς στο επίκεντρο. Τα τροχαία ατυχήματα με μοτοσικλέτες και scooters εξακολουθούν να αποτελούν σοβαρό πρόβλημα στην Ελλάδα, με τους ειδικούς να επιμένουν ότι η σωστή χρήση και η έγκαιρη αντικατάσταση του προστατευτικού εξοπλισμού μπορούν να σώσουν ζωές.

Όπως σημειώνουν άνθρωποι της αγοράς και της οδικής ασφάλειας, το κόστος αγοράς ενός νέου κράνους είναι ασύγκριτα μικρότερο από το ρίσκο μειωμένης προστασίας σε μια επόμενη σύγκρουση. Το μήνυμα που επιχειρούν να περάσουν οι ενημερωτικές καμπάνιες είναι σαφές: ένα κράνος δεν είναι «αθάνατο» και η αντικατάστασή του μετά από σοβαρό χτύπημα αποτελεί βασικό κανόνα ασφαλείας για κάθε αναβάτη.

1...140141142...2,403 Σελίδα 141 από 2,403

Magazine PRO

Είναι υποχρεωτικό;

Τι πρέπει να προσέχουν οι οδηγοί

Οι θεματικές ενότητες του Συνεδρίου

Μέλος Μητρώου Ηλεκτρονικού Τύπου (242221)