Του Παύλου Συμπερά, Financial Planner και Συμβούλου Ασφαλίσεων και Επενδύσεων της εταιρείας Pavlos Symperas & Sia EE
Στην καθημερινότητα των επιχειρήσεων, η προσοχή στρέφεται κυρίως στις άμεσες ανάγκες και προτεραιότητες. Η εύρεση πελατών, οι πωλήσεις γενικότερα αλλά και η καθημερινή διαχείριση κάνουν την ασφάλεια και την πρόληψη συχνά να αντιμετωπίζονται ως δευτερεύοντα ζητήματα, τα οποία, σχεδόν πάντα, θα μπορούσαν να αναβληθούν για το μέλλον.
Ωστόσο, αυτή η προσέγγιση αποτελεί ένα από τα πιο συχνά στρατηγικά λάθη για τη λειτουργία μιας επιχείρησης. Η ψυχολογία πίσω από την αναβολή είναι κατανοητή. Σπάνια η ασφάλιση είναι προτεραιότητα για έναν επιχειρηματία. Πολλοί μάλιστα θεωρούν ότι ένα αρνητικό γεγονός είναι απίθανο να συμβεί στους ίδιους, έχοντας παλαιότερη εμπειρία.
Σίγουρα όλοι έχουμε ακούσει ή δει την περιβόητη κίνηση του να χτυπήσουν ξύλο για να μην τους τύχει κάτι κακό. Επίσης, η απουσία προηγούμενων προβλημάτων ενισχύει αυτήν την πεποίθηση, οδηγώντας δυστυχώς σε εφησυχασμό.
Όμως, το πραγματικό κόστος της μη πρόληψης ή της έλλειψης ασφαλιστικής κάλυψης είναι σημαντικά υψηλότερο. Κάποιες φορές, δυσβάσταχτο έως και ανυπέρβλητο. Μια απρόβλεπτη ζημιά μπορεί να προκαλέσει πολλές συνέπειες, όπως οικονομικές απώλειες, ίσως διακοπή λειτουργίας και πιθανή απώλεια πελατών. Σε κάποιες περιπτώσεις, ανάλογα πάντα με το μέγεθος της ζημιάς, οι επιπτώσεις μπορεί να επηρεάσουν και τη φήμη της επιχείρησης, με ακόμη πιο μακροπρόθεσμες συνέπειες για αυτήν.
Αντίθετα, η πρόληψη μέσα από ασφαλιστικές παροχές, μπορεί να λειτουργήσει ως στρατηγικό εργαλείο. Μπορεί να διασφαλίσει τα απαιτούμενα κεφάλαια στην κατάλληλη στιγμή, τις απαραίτητες διαδικασίες εξομάλυνσης και τελικά την απρόσκοπτη ροή της λειτουργίας της επιχείρησης ακόμη κι αν κάτι έκτακτο και σοβαρό συμβεί.
Φυσικά, και η Πολιτεία, μέσα από τον νόμο 511 του 2024, έκανε ξεκάθαρη, με τον πιο κατηγορηματικό τρόπο, τη σημασία της ασφαλιστικής κάλυψης μέσω της υποχρεωτικότητάς της και της επιβολής υψηλών προστίμων σε περίπτωση ανυπαρξίας της.
Η ασφάλιση μιας επιχείρησης είναι ένα πολύ μεγάλο κεφάλαιο, με πολλές και διαφορετικές περιπτώσεις. Οι κίνδυνοι που μπορούν να διασφαλιστούν ποικίλλουν: από τα φυσικά φαινόμενα, όπως φωτιά, σεισμό, πλημμύρες, χαλάζι, θύελλες, έως τη θραύση τζαμιών και τα βραχυκυκλώματα, και τη μάστιγα των κλοπών.
Όμως, δεν τελειώνουν εκεί. Μπορούν να διασφαλιστούν τα εισοδήματα και οι πιθανές μελλοντικές οφειλές της, τα έσοδα του επιχειρηματία, ακόμη και το προσωπικό της επιχείρησης, για πλειάδα παροχών.
Ειδικά οι ομαδικές ασφαλίσεις του προσωπικού για νοσοκομειακές καλύψεις ή καλύψεις πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας, ή συνταξιοδοτικές παροχές, ή τέλος ασφάλιση εισοδήματος μπορούν να φανούν απίστευτα σημαντικές για όλους τους εργαζόμενους, τα στελέχη και τις οικογένειές τους. Να βελτιώσουν την ποιότητα της ζωής τους, να γλυτώσουν εργατοώρες από την επιχείρηση και να δημιουργήσουν κι ένα πολύ καλό όνομα στην αγορά για την ίδια την επιχείρηση.
Η ασφάλιση επιτρέπει την καλύτερη οργάνωση των οικονομικών, και όχι μόνο, την προβλεψιμότητα και τη λήψη πιο ορθολογικών αποφάσεων, ακόμη και σε δύσκολες ή ακραίες περιπτώσεις. Δεν αποτελεί απλώς ένα κόστος της καθημερινότητας, αλλά μια επένδυση στη σταθερότητα και τη βιωσιμότητα. Απλά, θα πρέπει να γίνει με τις πλέον κατάλληλες προϋποθέσεις και όχι στην τύχη.
Η επιλογή ενός συμβούλου με εξειδικευμένες γνώσεις πάνω στις επιχειρηματικές ασφαλίσεις και εμπειρία ετών σε αυτές μπορεί να διασφαλίσει το μέγιστο δυνατό αποτέλεσμα από τη μεριά των παροχών, με το χαμηλότερο δυνατό κόστος, και φυσικά οι διαδικασίες να τρέχουν με ομαλή ροή, προς εξυπηρέτηση όλων των εμπλεκόμενων μερών, όπως είναι οι εργαζόμενοι και η διοίκηση της επιχείρησης.
Η ασφάλεια δεν γίνεται αντιληπτή όταν όλα λειτουργούν ομαλά. Γίνεται όμως καθοριστική τη στιγμή που προκύπτει ένα πρόβλημα. Για τον λόγο αυτό, η έγκαιρη επένδυση στην πρόληψη αποτελεί βασικό στοιχείο μιας ώριμης επιχειρηματικής στρατηγικής.
Αναδημοσίευση από το περιοδικό Insurance World, τ. 128
