back to top
28.9 C
Athens
Παρασκευή 18 Ιουλίου 2025
Αρχική Blog Σελίδα 93

Ν. Γαβρίλης, ΣΕΜΑ: Ασφαλής δρόμος σε ένα εύθραυστο μέλλον

0

του Νικόλαου Γαβρίλη, Υπεύθυνος Επικοινωνίας του ΣΕΜΑ

Πλησιάζουμε στο τέλος του 2024. Καθώς η ανθρωπότητα ετοιμάζεται να υποδεχθεί το νέο έτος, άνθρωποι και οργανισμοί αποτιμούν τις πράξεις τους, κάνουν υπολογισμούς για το μέλλον, ελπίζουν και ανησυχούν. Λαμβάνουν μέτρα προστασίας και σχεδιάζουν στρατηγικές για ένα επιτυχημένο 2025. Σε ποια κατάσταση παραδίδει ο παλιός χρόνος τον κόσμο στον νέο;

Η φύση του επαγγέλματός μας είναι τέτοια που, κάθε τέτοια εποχή, μας έρχονται στο μυαλό οι κίνδυνοι που θα απασχολήσουν τον κλάδο μας μέσα στο 2025.

Οι ένοπλες συγκρούσεις μεταξύ Ρωσίας και Ουκρανίας συνεχίζονται, ενώ τα σύννεφα του πολέμου πυκνώνουν πάνω από τη Μέση Ανατολή. Η κατάσταση αυτή δημιουργεί εύλογους προβληματισμούς σε ασφαλιστές διαφόρων κλάδων, όπως για παράδειγμα εκείνους στην ασφάλιση εμπορικών πλοίων που κινούνται σε νερά πλησίον των εμπόλεμων περιοχών.

Οι κυβερνοεπιθέσεις αυξάνονται με αλματώδεις ρυθμούς και πλήττονται όλο και περισσότεροι οργανισμοί όπως τα νοσοκομεία, οι φαρμακευτικές εταιρείες και τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. Η ραγδαία εξάπλωση της τεχνητής νοημοσύνης καθιστά τα είδη των απειλών ακόμη πιο πολύπλοκα, με ακόμη σοβαρότερες επιπτώσεις στην κερδοφορία και την εύρυθμη λειτουργία των επιχειρήσεων.

Η εντεινόμενη αύξηση της θερμοκρασίας παγκοσμίως, ως αποτέλεσμα της κλιματικής αλλαγής, δημιουργεί προβλήματα λειψυδρίας και μείωσης της αγροτικής παραγωγής.
Παρ’ όλο που στη χώρα μας δεν καταγράφηκαν το 2024 (μέχρι την περίοδο που γράφονται αυτές οι γραμμές και ελπίζω μέχρι το τέλος του έτους) πολύ μεγάλης έκτασης πυρκαγιές ή πλημμύρες (όπως το 2022 και το 2023), η αντασφαλιστική αγορά είχε να αντιμετωπίσει, μεταξύ άλλων, τις προκλήσεις από τους τυφώνες Helene και Milton στην πολιτεία της Φλόριντα στις ΗΠΑ και την κακοκαιρία Boris που έπληξε (με ιδιαιτέρως μεγάλης έντασης πλημμύρες) διάφορες περιοχές της ηπειρωτικής Ευρώπης.

Παρά τις αντιξοότητες που αναμένεται να βρει μπροστά του ο κλάδος μας, υπάρχουν πάντοτε και οι θετικές εξελίξεις, που αποδεικνύουν ότι ασφαλιστές και διαμεσολαβητές έχουμε συμβάλει στην ανθεκτικότητα του επιχειρηματικού κόσμου.

Τα μέτρα που προτίθεται να εφαρμόσει η Πολιτεία για την ασφάλιση των επιχειρήσεων έναντι φυσικών κινδύνων δεν αποδεικνύουν μόνο ότι οι προτάσεις και οι τοποθετήσεις του κλάδου μας εισακούονται όλο και περισσότερο. Πιστοποιούν και το γεγονός ότι το κράτος αναγνωρίζει με εμφατικό τρόπο την καθοριστική συμβολή που έχει και θα συνεχίσει να έχει η ιδιωτική ασφάλιση στη διασφάλιση της ισορροπίας που χρειάζεται η ελληνική οικονομία και στην εξοικονόμηση πόρων, τους οποίους το Δημόσιο θα αξιοποιήσει σε άλλου είδους επιτακτικές ανάγκες.

Οι πρόσφατες επαφές των εκπροσώπων του κλάδου μας με τους ομότιμους από τον χώρο της υγείας, τόσο από την πλευρά της κυβέρνησης όσο και από εκείνη των ιδιωτικών νοσοκομείων, έγιναν με στόχο την περαιτέρω αναζήτηση λύσεων στο μείζον ζήτημα της τιμολόγησης των ιατρικών υπηρεσιών. Τα συμπεράσματα των επαφών οδηγούν σε μια θετική προσέγγιση, με επιθυμία εφαρμογής προγραμμάτων που θα χαρακτηρίζονται από ορθότερη κατανομή του κόστους νοσηλείας, προς όφελος των πολιτών.

Διαβάστε τη συνέχεια του άρθρου στο περιοδικό Broker’s Time #78 εδώ

Για περισσότερες πληροφορίες: https://brokerstime.gr/

Απόδοση 3.70% στα ατομικά προγράμματα διαχείρισης κεφαλαίου το 2024 από την Eurolife FFH

0

Υψηλή απόδοση για ακόμα μια χρονιά κατέγραψε το χαρτοφυλάκιο επενδύσεων των ατομικών προγραμμάτων διαχείρισης κεφαλαίου της Eurolife FFH, με το ποσοστό για το 2024 να φτάνει το 3.70%.

Η σημαντική αυτή απόδοση αποδεικνύει για άλλη μια φορά τη διαχρονική ικανότητα της εταιρείας να σχεδιάζει και να υλοποιεί επενδυτικές λύσεις που προσφέρουν ουσιαστικό όφελος στους ασφαλισμένους της. Αξίζει να σημειωθεί ότι η φετινή απόδοση του 3.70% είναι αυξημένη σε σχέση με το, επίσης υψηλό, ποσοστό του 2023, το οποίο είχε διαμορφωθεί στο 3.13%, μια αύξηση που επιβεβαιώνει ακόμα περισσότερο την επιτυχία και τη σιγουριά της επενδυτικής στρατηγικής της Eurolife FFH.

Σε ακόμα μία δύσκολη οικονομικά χρονιά, που χαρακτηρίστηκε από την προσπάθεια ανάκαμψης της παγκόσμιας οικονομίας και τις συνεχιζόμενες γεωπολιτικές εντάσεις, η εταιρεία πέτυχε αποτελέσματα που επιστρέφουν πραγματική αξία στους ασφαλισμένους της.

Στόχος της Eurolife FFH είναι να προσφέρει λύσεις που ενθαρρύνουν τους πελάτες της να καταφέρνουν περισσότερα καθημερινά, μέσα από την εξασφάλιση ενός ασφαλούς οικονομικά αύριο. Μέσα από τα ατομικά προγράμματα διαχείρισης κεφαλαίων της εταιρείας, οι κάτοχοί τους έχουν τη δυνατότητα να επιλέξουν τη λύση που ταιριάζει καλύτερα στο δικό τους προφίλ ρίσκου, προκειμένου να πετύχουν τις επιδιώξεις και τους στόχους τους. Επίσης, σε περίπτωση που τα οικονομικά τους δεδομένα αλλάξουν, τους δίνεται η δυνατότητα να προσαρμόζουν το καταβαλλόμενο ποσό, ενώ εφόσον το επιθυμούν μπορούν επίσης να ενισχύσουν το επενδυόμενο κεφάλαιό τους μέσα από έκτακτες καταβολές.

Τέλος, τα ατομικά προγράμματα μπορούν να συνδυάσουν τη δημιουργία κεφαλαίου με άλλες συμπληρωματικές καλύψεις, όπως η ασφάλεια ζωής, δίνοντας τη δυνατότητα στους ασφαλισμένους της Eurolife FFH να προσφέρουν προστασία στους αγαπημένους τους ανθρώπους σε περίπτωση απροόπτου.

Ο Σπύρος Αθανίτης, Διευθυντής Επενδύσεων της Eurolife FFH, δήλωσε: «Σε ένα οικονομικό περιβάλλον που μεταβάλλεται διαρκώς, η εμπειρία και μια προσεκτικά σχεδιασμένη επενδυτική στρατηγική αποτελούν το άλφα και το ωμέγα προκειμένου μια εταιρεία να πετύχει θετικά αποτελέσματα. Στη Eurolife FFH διαθέτουμε και τις γνώσεις και τους κατάλληλους ανθρώπους, προκειμένου να επιτυγχάνουμε αυτά τα όλο και πιο θετικά χρόνο με το χρόνο αποτελέσματα, με στόχο πάντα να προσφέρουμε επενδυτικές λύσεις που υποστηρίζουν τις ανάγκες των πελατών μας.»

Ο Νίκος Δελένδας, Γενικός Διευθυντής Πωλήσεων, Εκπαίδευσης & Ανάπτυξης Προϊόντων της εταιρείας, τόνισε: «Στη Eurolife FFH έχουμε δεσμευτεί να παρέχουμε στους πελάτες μας προγράμματα διαχείρισης κεφαλαίου που συνδυάζουν ασφάλεια και αποδοτικότητα, με τις λύσεις που προσφέρουμε να βασίζονται σε προσεκτική ανάλυση και να προσαρμόζονται στις ανάγκες και τους στόχους του κάθε πελάτη. Μέσα από αυτή την εξατομικευμένη προσέγγιση και υποστήριξη, δίνουμε σε εκείνους που μας εμπιστεύονται τον έλεγχο που χρειάζονται για να παίρνουν τις καλύτερες αποφάσεις

 

Η ιδιωτική ασφάλιση ΜΕΣΟ ανάδειξης Πολιτικών προσώπων

0

Μέχρι και το πρόσφατο παρελθόν δεν ήταν στις τακτικές των πολιτικών προσώπων να συνδέουν τα σχέδια τους και τις προγραμματικές τους εξαγγελίες με την ιδιωτική ασφάλιση.

Ελάχιστα γίνονταν αυτό και μετά από μεγάλη πίεση, και ας μην ξεχνάμε σε περιόδους εκλογών. Τελευταία τα πράγματα άλλαξαν, όπου σταθεί ο Ανασφάλιστος και όπου βρεθεί ακούει από τους πολιτικούς τα σχέδια τους για την ιδιωτική ασφάλιση και πως θα προστατεύσουν τους καταναλωτές όλους και ασφαλισμένους όλους.

Η Ασπίς Πρόνοια ‘χρόνια πάθηση’ συνδέθηκε με τα μέτρα του υπουργείου Εθνικής Οικονομίας για το ιδιωτικό χρέος αλλά χωρίς διευκρινιστικό περιεχόμενο. Τα ασφάλιστρα υγείας και ζωής με τα μέτρα για την προστασία των καταναλωτών, χωρίς ουδεμία αναφορά στα ιδιωτικά νοσοκομεία και χωρίς σωστή προσέγγιση. Τα ανασφάλιστα οχήματα, μία ιστορία 16 ετών περίπου με εκκωφαντικές πομπώδεις εκδηλώσεις πολλών υπουργείων για να έναν μηχανισμό διασταύρωσης ανασφάλιστων οχημάτων που υπάρχει εδώ και περίπου 10 χρόνια, αλλά δεν έχει τεθεί σε λειτουργίας από τότε. Τις ασφαλίσεις περιουσίας με τον ΕΝΦΙΑ αλλά χωρίς σημαντικές εκπτώσεις.

Πολύς ο λόγος αλλά για ποιο λόγο;

Τα μηνύματα που δίνουν οι πολιτικοί είναι διπλής ερμηνείας και σημασίας για τον Ανασφάλιστο. Αφού δεν κάνουν κάτι για τους ασφαλισμένους και το σύνολο των καταναλωτών, τι κάνουν άραγε;

Τι μετράνε άραγε; Εχουν στήσει μηχανάκια και μετράνε το ποσοστό αντίδρασης των πολιτών για να δουν αν μπορούν να αυξήσουν την δημοτικότητα τους;

Για βραδυφλεγή βήματα έκανε λόγο ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου στην κοπή της πίτας της ΕΑΕΕ την περασμένη εβδομάδα. Ας το σημειώσουμε εδώ.

5+1 θέσεις/προτάσεις της ΕΑΔΕ, με αφορμή την αύξηση των ασφαλίστρων υγείας

0

Στο παρόν έγγραφο αποτυπώνονται οι θέσεις της Ένωσης Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Ελλάδος (ΕΑΔΕ) –  του μοναδικού θεσμικού φορέα που εκπροσωπεί τις τρεις βαθμίδες Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης : Ασφαλιστικούς Πράκτορες, Μεσίτες Ασφαλειών και Συντονιστές Ασφαλιστικών Πρακτόρων , με αφορμή την αύξηση των ασφαλίστρων των συμβολαίων υγείας που απασχόλησε ιδιαίτερα την επικαιρότητα, τον Ιανουάριο 2025.

Οι θέσεις μας, οι οποίες βρίσκουν σύμφωνα στο σύνολό τους τα Μέλη μας, έχουν διατυπωθεί με γνώμονα πρωτίστως την προστασία των ασφαλισμένων πολιτών, αλλά και τη διασφάλιση της εύρυθμης και υγειούς λειτουργίας των εταιρειών.

Έχοντας ήδη το προηγούμενο διάστημα καταθέσει την άποψή μας μέσω Δελτίων Τύπου και συνεντεύξεων που έδωσαν τα Μέλη της ΕΑΔΕ σε περισσότερους τηλεοπτικούς και ραδιοφωνικούς σταθμούς, θεωρούμε υποχρέωσή μας τώρα, που όλοι οι συμμέτοχοι έχουν εκφράσει την δική τους άποψη, να τοποθετηθούμε εκ νέου και συνολικά στο μείζον αυτό θέμα, το οποίο σε καμία περίπτωση δεν αποτελεί φαινόμενο που δημιουργήθηκε φέτος, ή πέρυσι –

Ειδικότερα

  • Η Ασφαλιστική Αγορά βρέθηκε το τελευταίο διάστημα στο επίκεντρο συζητήσεων, σχολίων και επικρίσεων με αφορμή τις -κατά κοινή παραδοχή-  μεγάλες αυξήσεις στα ασφαλιστήρια συμβόλαια του Κλάδου Ζωής που έχουν αναγκάσει πολλούς ασφαλισμένους μας να προχωρήσουν στην ακύρωση ισόβιων συμβολαίων. Οι ακυρώσεις αυτές, έρχονται σε μιά στιγμή όπου οι ασφαλισμένοι μας έχουν ανάγκη τις καλύψεις των συμβολαίων αυτών περισσότερο από ποτέ, λόγω προόδου της ηλικίας τους.
  • Οι Ασφαλιστικοί Διαμεσολαβητές, είμαστε οι πρώτοι που εντοπίσαμε το πρόβλημα και πάρα πολύ έγκαιρα (ήδη από το 2022) το αναδείξαμε με ανησυχία, καθώς βρισκόμαστε  δίπλα στον πελάτη μας την κάθε στιγμή. Ενεργώντας στην κατεύθυνση της επίλυσης του θέματος, αναζητήσαμε πιθανές λύσεις και υποβάλαμε προτάσεις στην Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών και στην Εποπτική Αρχή,  που θα μπορούσαν να διορθώσουν την κατάσταση που έχει διαμορφωθεί κυρίως την τελευταία τετραετία, με την ισχύ του άρθρου 268 του ν. 4738/2020.
  • Η διάσταση που δόθηκε από τον ραδιοτηλεοπτικό και έντυπο Τύπο και τις ενδιάμεσες παρεμβάσεις / τοποθετήσεις πολιτικών κομμάτων, θεσμικών φορέων, ασφαλιστικών εταιρειών, οδήγησε στην παρέμβαση του Υπουργείου Ανάπτυξης. Με Τροπολογία που κατατέθηκε από τον Υπουργό κ Τ. Θεοδωρικάκο και η οποία ψηφίστηκε από την Βουλή, η αύξηση των ασφαλίστρων για το 2025 περιορίστηκε στο 7% μεσοσταθμικά, από το σχεδόν 15% το οποίο έθεταν έως τότε οι Εταιρείες.
  • Ως επιπρόσθετη σημείωση στα ανωτέρω, θα θέλαμε ως ΕΑΔΕ να αναφέρουμε, ότι καθώς οι αυξήσεις στα συμβόλαια μακροχρόνιας διάρκειας είναι άμεσα συνδεδεμένες με τα αποτελέσματα των ασφαλιστικών εταιρειών, εκτιμούμε, πως, ειδικότερα την τελευταία διετία λόγω ταυτόχρονα και της έντασης των πληθωριστικών πιέσεων που επηρέασαν επιβαρυντικά το κόστος ζωής, ο βαθμός μη-ανεκτικότητας των πολιτών, δεν εκτιμήθηκε στην σωστή του διάσταση.
  • Παρά την παρέμβαση της πολιτείας την οποία καλωσορίζουμε αρχικά, η χώρα μας είναι από τις πιο ακριβές χώρες της Ευρώπης σε δαπάνες ιδιωτικής υγείας. Το αποτέλεσμα είναι οι αυξήσεις που σωρεύτηκαν την τελευταία τετραετία, να μην μπορούν να διορθωθούν μόνο μέσω του περιορισμού του ποσοστού που προβλέπει η Τροπολογία.
  • Η Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση, αποτελεί δομικό πυλώνα της Ασφαλιστικής Αγοράς και χρειάζεται να μετέχει ενεργά και ουσιαστικά στον αναγκαίο και ειλικρινή διάλογο μεταξύ ασφαλιστικών εταιρειών, ιδιωτικών νοσοκομείων,  πολιτείας και άλλων ενδεχομένως ενδιαφερομένων μερών.

Με γνώμονα την βέλτιστη και κοινής αποδοχής εξεύρεση λύσης, επαναφέρουμε τις θέσεις – προτάσεις μας που συνοψίζονται στα παρακάτω σημεία:

Συλλογική αντιμετώπιση των προκλήσεων από την Ασφαλιστική αγορά

Οφείλουμε να διατηρήσουμε την ασφαλιστική αγορά ενωμένη στην διαχείριση και αντιμετώπιση των σύγχρονων προκλήσεων μέσα από συζητήσεις και εξεύρεση λύσεων που λειτουργούν με γνώμονα το όφελος όλων των παραγόντων της και βέβαια του πολίτη / καταναλωτή. Αναφορές που έγιναν δημόσια στο ανωτέρω χρονικό διάστημα για τον διαχωρισμό ή μη του γενικού κόστους εταιρειών και εξόδων πρόσκτησης ασφαλίσεων και η  ενοποίηση δεδομένων από διαφορετικά δίκτυα διανομής, δεν συμβάλλουν στην σταθερότητα της αγοράς και πέραν της μη-ορθότητάς τους, δημιουργούν επιπρόσθετα παρερμηνείες και σύγχυση στους ασφαλισμένους μας.

Μέριμνα όλων των συμμετεχόντων στην Ασφαλιστική Αγορά, πρέπει να είναι η αποτελεσματική συνεργασία προς όφελος των ασφαλισμένων μας.

Διαφάνεια στις χρεώσεις των Νοσοκομειακών Ιδρυμάτων

Η έλλειψη σαφούς τιμολόγησης , με την παράλληλη ύπαρξη χρεώσεων που δεν έχουν οριστεί, συχνά οδηγούν σε αύξηση του κόστους των ασφαλιστικών πακέτων, επιβαρύνοντας τόσο τους ασφαλισμένους όσο και τις ασφαλιστικές εταιρείες. Η εφαρμογή διαφανών πρακτικών, όπως η αναλυτική παρουσίαση των ιατρικών δαπανών και η τυποποίηση των τιμοκαταλόγων, συμβάλλει στην ενίσχυση της εμπιστοσύνης μεταξύ ασθενών, ασφαλιστών και παρόχων υγείας.

Εφαρμογή των DRGs στις ιδιωτικές κλινικές.

Η εφαρμογή των Διαγνωστικά Σχετιζόμενων Ομάδων (DRGs) στις ιδιωτικές κλινικές αποτελεί ένα σημαντικό εργαλείο για τον εξορθολογισμό του κόστους και τη διαμόρφωση πιο διαφανών και δίκαιων χρεώσεων στις υπηρεσίες υγείας. Το σύστημα DRG κατηγοριοποιεί τις ιατρικές πράξεις και νοσηλείες βάσει διαγνωστικών και θεραπευτικών κριτηρίων, επιτρέποντας τη δημιουργία προβλέψιμων και ελέγξιμων κοστολογικών προτύπων.

Επανεξέταση του ΦΠΑ 24% στις υπηρεσίες υγείας, που επιβαρύνουν τις αποζημιώσεις 

Η επανεξέταση του ΦΠΑ 24% στις υπηρεσίες υγείας αποτελεί κρίσιμο ζήτημα, καθώς η υψηλή αυτή φορολογία αυξάνει το συνολικό κόστος των ιατρικών πράξεων, και, κατ’ επέκταση, επιβαρύνει τις αποζημιώσεις των ασφαλιστικών εταιρειών. Η φορολογική αυτή επιβάρυνση μετακυλίεται στους ασφαλισμένους, οδηγώντας σε υψηλότερα ασφάλιστρα και μειωμένη πρόσβαση σε ιδιωτικές υπηρεσίες υγείας.

Κατάργηση του 15% στα ασφάλιστρα

Η κατάργηση του φόρου 15% στα ασφάλιστρα υγείας θα μπορούσε να αποτελέσει καθοριστικό παράγοντα στη μείωση του κόστους των ασφαλιστηρίων συμβολαίων και στην ενίσχυση της ιδιωτικής ασφάλισης υγείας. Ο συγκεκριμένος φόρος επιβαρύνει άμεσα τους ασφαλισμένους, αυξάνοντας το συνολικό ποσό που καταβάλλουν για την κάλυψη της υγειονομικής τους περίθαλψης.

Σύμπραξη Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) προς όφελος των ασφαλισμένων

Η σύμπραξη Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) στον τομέα της υγείας μπορεί να συμβάλει σημαντικά στη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών περίθαλψης και στον εξορθολογισμό του κόστους των ασφαλιστηρίων υγείας. Η σωστή εφαρμογή ενός τέτοιου μοντέλου με διαφανείς όρους και δίκαιες χρεώσεις μπορεί να οδηγήσει σε πιο προσιτά και βιώσιμα ασφαλιστήρια συμβόλαια, ενισχύοντας την ασφάλεια και την εμπιστοσύνη των πολιτών προς το σύστημα υγείας.

Ως ΕΑΔΕ, παροτρύνουμε και καλούμε τα ανωτέρω ενδιαφερόμενα μέρη σε έναν διάλογο με μόνη ατζέντα μία συνολική επανεξέταση του θέματος της διαμόρφωσης των ασφαλίστρων, που θα έχει στο επίκεντρο την διασφάλιση της παροχής ασφάλισης υγείας στους πολίτες και την συνέχειά της, την απρόσκοπτη πρόσβαση  των ασφαλισμένων στις ιδιωτικές υπηρεσίες υγείας, και, κυρίως, την αποκατάσταση της Εμπιστοσύνης των πολιτών προς όλους εμάς τους συμμετέχοντες στην αλυσίδα της ιδιωτικής ασφάλισης.

Ρεκόρ Συμμετοχών στο Σεμινάριο για την AI στην Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση!

0

Με την συνδιοργάνωση των ΕΣΑΠΕ-ΕΙΑΣ-ΕΕΑ

Με απόλυτη επιτυχία και ρεκόρ συμμετοχών ολοκληρώθηκε το σεμινάριο για την Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) στην Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση, με εισηγητή τον κ. Γιάννη Μαυρίκη, επιβεβαιώνοντας το έντονο ενδιαφέρον του κλάδου για τις νέες τεχνολογίες.

Οι συμμετέχοντες, επαγγελματίες του ασφαλιστικού χώρου, είχαν την ευκαιρία να ανακαλύψουν πρακτικές εφαρμογές της AI που μπορούν άμεσα να ενσωματώσουν στην εργασία τους. Μέσα από παραδείγματα πραγματικών περιπτώσεων, έμαθαν πώς να αξιοποιούν τα εργαλεία της Τεχνητής Νοημοσύνης για αύξηση της παραγωγικότητας, βελτίωση της εμπειρίας των πελατών και ανάπτυξη πωλήσεων.

Η θετική ανταπόκριση και η υψηλή ικανοποίηση των συμμετεχόντων επιβεβαίωσαν την ανάγκη για συνεχή εκπαίδευση σε καινοτόμες τεχνολογίες. Γι’ αυτό, προγραμματίζονται νέα εκπαιδευτικά προγράμματα που θα εστιάζουν σε σύγχρονες και χρήσιμες θεματικές για τους επαγγελματίες του κλάδου.

Ευρωπαϊκό σχέδιο εκπαίδευσης για την ασφαλέστερη χρήση Φαρμάκων και τον εγγραμματισμό Υγείας

0

Το καινοτόμο project με τίτλο MedLit υλοποιείται με στόχο την ορθή ενημέρωση και βελτίωση της γνώσης γύρω από την ασφαλή χρήση φαρμάκων και εμβολίων. Για το εγχείρημα συνένωσαν τις δυνάμεις τους το Vaccine Safety Initiative από τη Γερμανία, το Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο Κύπρου, το GIVMED και το Ινστιτούτο Prolepsis από την Ελλάδα και το Πανεπιστήμιο Rzeszow από την Πολωνία.

Αναλυτικά, το project Training for Safer Use of Medication and Improvement of Health Literacy  έχει αρχίσει από τον Νοέμβριο προκειμένου να ενισχύσει τον εγγραμματισμό σχετικά με τα φάρμακα, σε ομάδες-στόχους όπως είναι γονείς, ηλικιωμένοι, ασθενείς και φροντιστές. Έμφαση δίνεται στη σωστή χρήση αντιβιοτικών, στην αξία και στην ασφάλεια των εμβολιασμών, στη ψυχική υγεία και στη φαρμακευτική αγωγή, στη σωστή απόρριψη φαρμάκων, στη πρόληψη υπερδοσολογίας, στην αποθήκευση και στη διαχείριση φαρμάκων κ.ά.

Στο πλαίσιο του MedLit πραγματοποιούνται εργαστήρια, σεμινάρια και ένα ψηφιακό εκπαιδευτικό πρόγραμμα. Προσδοκία των διοργανωτών είναι να παρέχουν λύσεις για την κάλυψη της μεγάλης ανάγκης εκπαίδευσης σε θέματα ασφαλούς χρήσης φαρμάκων και εμβολιασμών.

Περισσότερα στο virus.com.gr

Πάνος Δημητρίου: Το μέλλον της ελληνικής ασφαλιστικής βιομηχανίας

0

Γεφυρώνοντας τα χάσματα και ενισχύοντας την εμπιστοσύνη

του Πάνου Δημητρίου, CEO της Generali Hellas

Τα τελευταία χρόνια, η ελληνική ασφαλιστική βιομηχανία βρίσκεται σε μια περίοδο γόνιμων ανακατατάξεων, αλλά και κρίσιμων, ταυτόχρονα, για την αναπτυξιακή της συνέχεια.
Παρά το γεγονός ότι ο χώρος έχει επιδείξει ιδιαίτερη ανθεκτικότητα και προσαρμοστικότητα απέναντι στις απαιτήσεις που απορρέουν από τα αποτελέσματα των φυσικών καταστροφών –όπως φάνηκε από την αποτελεσματική του ανταπόκριση στον κυκλώνα Daniel–, η Ελλάδα συνεχίζει να αντιμετωπίζει ένα από τα χαμηλότερα ποσοστά ασφαλιστικής διείσδυσης στην Ευρωπαϊκή Ένωση, γεγονός που αντανακλά βαθιά ριζωμένες προκλήσεις στην εμπιστοσύνη των καταναλωτών, την αντίληψη του κινδύνου και την προσιτότητα. Σε μια εποχή στην οποία η κλιματική αλλαγή αυξάνει την επικινδυνότητα των φυσικών φαινομένων και οι οικονομικές πιέσεις επαναπροσδιορίζουν τις προτεραιότητες των καταναλωτών, το μέλλον του ελληνικού ασφαλιστικού συστήματος θα εξαρτηθεί από την ικανότητά του να καινοτομεί, να εκπαιδεύει και να ανακτά την εμπιστοσύνη του κοινού.

Ένας ανθεκτικός επιχειρηματικός χώρος

Ουσιαστικά, ο ασφαλιστικός τομέας αποδεικνύεται ένας ανθεκτικός επιχειρηματικός χώρος, που παραμένει υπό πίεση, και, επομένως, υπό αυτό το πρίσμα, η χρηματοοικονομική υγεία και η εξειδίκευση της ελληνικής ασφαλιστικής βιομηχανίας είναι αξιοσημείωτες. Τα συνολικά περιουσιακά στοιχεία έφτασαν τα 20,3 δισ. ευρώ το 2023, υποστηριζόμενα από καλά διαφοροποιημένα χαρτοφυλάκια, που περιλαμβάνουν κρατικά και εταιρικά ομόλογα υψηλής αξιολόγησης. Αυτά τα ισχυρά θεμέλια επέτρεψαν στις ασφαλιστικές εταιρείες να ανταποκριθούν αποτελεσματικά σε απαιτήσεις εκατομμυρίων ευρώ, που είχαν ως συνέπεια οι πρόσφατες φυσικές καταστροφές.

Ωστόσο, παρά τη χρηματοοικονομική αυτή δυνατότητα και την επιχειρησιακή τεχνογνωσία, το χαμηλό ποσοστό διείσδυσης της ασφάλισης υπογραμμίζει μια αναξιοποίητη πηγή προστασίας της ελληνικής οικονομίας και των πολιτών απέναντι στα αποτελέσματα της κλιματικής αλλαγής. Κατ’ εκτίμηση, φαίνεται πως οι Έλληνες καταναλωτές συχνά υποτιμούν τους κινδύνους φυσικών καταστροφών και προτιμούν βραχυπρόθεσμα οικονομικά οφέλη αντί μακροπρόθεσμη ασφάλεια. Αυτή η έλλειψη αντίληψης κινδύνου ενισχύεται από την αντίληψη ότι η απόκτηση ασφαλιστικών προϊόντων είναι στοιχείο πολυτέλειας και ότι η αγορά ασφάλισης είναι περίπλοκη και δυσνόητη. Η αντιμετώπιση αυτών των θέσεων απαιτεί συντονισμένη προσπάθεια από τις ασφαλιστικές εταιρείες, τις ρυθμιστικές αρχές και τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής για τη βελτίωση της διαφάνειας, την απλοποίηση των διαδικασιών και την εκπαίδευση του κοινού σχετικά με την αξία της ασφάλισης.

Για παράδειγμα, επικοινωνιακές καμπάνιες που αναδεικνύουν το οικονομικό και προσωπικό κόστος των μη ασφαλισμένων φυσικών καταστροφών θα μπορούσαν να αλλάξουν την αντίληψη των πολιτών. Επιπλέον, η αξιοποίηση της τεχνολογίας για την απλοποίηση της διαδικασίας αγοράς ασφαλιστικών προϊόντων και αποζημιώσεων θα μπορούσε να κάνει την ασφάλιση πιο προσιτή και ελκυστική.

Σημαντικό ασφαλιστικό χάσμα

Την ίδια στιγμή, η Ελλάδα αντιμετωπίζει σημαντικό ασφαλιστικό χάσμα, ειδικά στην κάλυψη κινδύνων όπως είναι οι σεισμοί, οι πυρκαγιές, οι πλημμύρες και οι καταιγίδες. Τα τελευταία τριάντα χρόνια, μόνο το 8% των ζημιών από φυσικές καταστροφές καλύφθηκαν από ασφάλιση. Αυτό αφήνει το κράτος –και κατ’ επέκταση τους φορολογουμένους– με το μεγαλύτερο βάρος του κόστους αποκατάστασης, το οποίο ανέρχεται, κατά μέσο όρο, σε πάνω από 1 δισ. ευρώ ετησίως, το 2020 και το 2021. Αυτό αντιστοιχεί σε ένα εντυπωσιακό 40% των ετήσιων εσόδων από τον ΕΝΦΙΑ.

Οι έμμεσες οικονομικές επιπτώσεις, περιλαμβανομένων και των πληθωριστικών πιέσεων και των ανακοπών στην οικονομική δραστηριότητα, επιδεινώνουν το πρόβλημα, υπογραμμίζοντας την επείγουσα ανάγκη για αυξημένη συμμετοχή της ιδιωτικής ασφάλισης. Και εδώ, το χαμηλό ποσοστό διείσδυσης δεν οφείλεται σε έλλειψη χρηματοοικονομικής δυνατότητας στον κλάδο, αλλά σε ένα σύμπλεγμα παγιωμένων αντιλήψεων, οικονομικών και συστημικών εμποδίων. Σε κάθε περίπτωση, όμως, το ασφαλιστικό χάσμα δεν παύει να είναι μια χαμένη ασφαλιστική ευκαιρία.

Ως εκ τούτου, η ενίσχυση της εμπιστοσύνης των πολιτών είναι ίσως η μεγαλύτερη πρόκληση για τον κλάδο, ενώ στην ίδια κατεύθυνση θα μπορούσαν να λειτουργήσουν οι συνεργασίες μεταξύ κράτους και ιδιωτών ασφαλιστών.

Βεβαίως, και η προσιτότητα παραμένει ένα κρίσιμο εμπόδιο στην ασφάλιση στην Ελλάδα.

Παρά τον πληθωρισμό και την οικονομική αβεβαιότητα, οι ασφαλιστικές εταιρείες, αξιοποιώντας καινοτόμες στρατηγικές, μπορούν να αντιμετωπίσουν το ζήτημα αυτό.

Τα μοντέλα ασφάλισης που προσαρμόζουν τα ασφάλιστρα με βάση την πραγματική έκθεση σε κινδύνους θα μπορούσαν να προσφέρουν πιο οικονομικές επιλογές. Επίσης, η παραμετρική ασφάλιση, στην οποία οι αποζημιώσεις ενεργοποιούνται από προκαθορισμένα γεγονότα, όπως ένας σεισμός συγκεκριμένης έντασης, θα μπορούσε να παρέχει ταχύτερες και πιο προβλέψιμες αποζημιώσεις.

Διαβάστε τη συνέχεια του άρθρου στο περιοδικό Broker’s Time #78 εδώ

Για περισσότερες πληροφορίες: https://brokerstime.gr/

Συζητήσεις στο περιθώριο για την πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής στην Πειραιώς

0

Από την ώρα που είδηση για την πώληση της Εθνικής στην Πειραιώς βγήκε στον αέρα, κύκλοι της τραπεζικής και ασφαλιστικής αγοράς δηλώνουν με βεβαιότητα ότι η πώληση έχει κλείσει ή ότι αναμένονται οι τελευταίες διατυπώσεις και ότι η επίσημη ανακοίνωση θα γίνει πριν την έκδοση των οικονομικών αποτελεσμάτων της Πειραιώς στις 24 Φεβρουαρίου 2025.

Διατυπώθηκαν πολλές απόψεις περί της γραμμής πώλησης που έχει δοθεί, αρνητικές καθώς το CVC λειτούργησε καιροσκοπικά, δίνοντας πολύ λίγα για την πώληση, αλλά παίρνοντας πάρα πολλά για να φύγει. Στο στόχαστρο μπήκε εύλογα και το δάνειο των 120.000 ευρώ που πήρε από την Εθνική Τράπεζα, ανεβάζοντας το θερμόμετρο των αρνητικών συζητήσεων.

Συζητήσεις έγιναν και τα εκατομμύρια που σπαταλήθηκαν για την αναβάθμιση του μηχανογραφικού συστήματος, για τις αμοιβές συμβούλων, και τις αμοιβές για την προβολή της Εθνικής Τράπεζας.

Η ΕΤΕ δεν έχει κατοχυρώσει αποκλειστικότητα

Λέγεται ότι έχει ήδη συμφωνηθεί η πώληση του σχεδόν 10% μεριδίου της ΕΤΕ στην Εθνική Ασφαλιστική και ότι η εν λόγω εξαγορά δεν θα δημιουργήσει προβλήματα στην απρόσκοπτη συνεργασία της Τράπεζας Πειραιώς με την ERGO και την ΝΝ.

Επίσης ότι η ΕΤΕ δεν έχει κατοχυρώσει το σήμα της Εθνικής Ασφαλιστικής ως αποκλειστική θυγατρική της Εθνικής Τράπεζας.

Το CVC θα κρατήσει ακούγεται το 20% στην Εθνική Ασφαλιστική.

Η Interamerican καλωσορίζει τον Σπύρο Οικονόμου ως Διευθυντή Πωλήσεων

0

Ο Όμιλος Interamerican ανακοινώνει με ιδιαίτερη χαρά την ανάθεση του ρόλου του Διευθυντή Πωλήσεων στον Σπύρο Οικονόμου, ο οποίος από σήμερα αναλαμβάνει τη στρατηγική ηγεσία της εμπορικής ομάδας και αναφέρετε στην Linda Nieuwenhuizen, Chief Commercial Officer – Γενική Διευθύντρια Πωλήσεων & Marketing.

Ο Σπύρος Οικονόμου, με πολυετή εμπειρία στον τομέα των πωλήσεων και ισχυρές ηγετικές ικανότητες, αναλαμβάνει τον συντονισμό και την ανάπτυξη των στρατηγικών πωλήσεων της εταιρείας. Στο πλαίσιο του νέου του ρόλου, ο Σπύρος Οικονόμου θα ηγείται μιας δυναμικής ομάδας, η οποία αποτελείται:

  • Μανώλης Κούτης – Agency Sales Manager
  • Μάριος Μοσχονάς – Broker Sales Manager
  • Ανδρέας Σκορδαλάκης – Bancassurance Team Leader
  • Ιωάννης Γιαννακόπουλος – Sales Operations Manager

 

Η ενίσχυση της εμπορικής ομάδας αποτελεί στρατηγικό βήμα για την περαιτέρω ανάπτυξη της Interamerican και τη συνεχιζόμενη προσπάθεια για την προσφορά καινοτόμων λύσεων στους πελάτες της. Μέσω του νέου αυτού ρόλου, ο Σπύρος Οικονόμου θα συνεργαστεί στενά με την ομάδα του για να διασφαλίσει την επιτυχή υλοποίηση των εμπορικών στόχων και να προάγει τις αρχές της συνεργασίας και της καινοτομίας.

Ο Όμιλος Interamerican εύχεται στον Σπύρο Οικονόμου καλή επιτυχία στη νέα του θέση και πιστεύει πως η καθοδήγησή του θα ενισχύσει ακόμη περισσότερο την εμπορική δυναμική της εταιρείας.

Σύντομο βιογραφικό:

Ο Σπύρος Οικονόμου σπούδασε Οικονομικά και Διοίκηση Επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο του Εδιμβούργου και εντάχθηκε στον Όμιλο Interamerican το 2006 ως Financial Trainee. Με εμπειρία σε στρατηγικούς ρόλους, υπήρξε επικεφαλής του Contact Center της Anytime, ηγήθηκε της ίδρυσης της Anytime Κύπρου και στη συνέχεια ανέλαβε απαιτητικές θέσεις στον οργανισμό, όπως Business Development & Ecosystems Chapter Leader και Mobility and Convenience Tribe Leader & Head of Anytime. Από σήμερα, ως Sales Leader, έχει υπό την ευθύνη του τα φυσικά δίκτυα πωλήσεων της Interamerican (Tied Agency, Brokers, Bancassurance), στοχεύοντας στη δυναμική ανάπτυξη και την ενίσχυση της εμπορικής παρουσίας της εταιρείας.

ΠΣΑΣ: Με αισιοδοξία για το μέλλον έκοψε την πρωτοχρονιάτικη πίτα

0

Παρουσία εκπροσώπων του ΕΕΑ οι οποίοι τίμησαν την “ιστορικότητα” του ΠΣΑΣ, ο Σύνδεσμος έκοψε την πρωτοχρονιάτικη πίτα του, σε μια ζεστή και εορταστική εκδήλωση, με διακριτή την αισιοδοξία του διοικητικού συμβουλίου, για το νέο έτος.

Από την πλευρά του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών ο Γενικός Γραμματέας κ. Δημήτρης Γαβαλάκης μετέφερε στους παρευρισκόμενους την συμπαράσταση και την αρωγή του Επιμελητηρίου σε μελλοντικές πρωτοβουλίες του ΠΣΑΣ. Παρόντες στην εκδήλωση ενισχύοντας την πάγια θέση του ΕΕΑ να βρίσκεται κοντά στα Σωματεία και η πρόεδρος της Επιτροπής Πρακτόρων του ΕΕΑ Χριστίνα Φυτέα και ο Αντιπρόεδρος Νίκος Παναγιωτάκης .

Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του Συνδέσμου, παρουσία μελών του Συνδέσμου, εκπροσώπων του ασφαλιστικού κλάδου, καθώς και εκλεκτών προσκεκλημένων.

Έγινε ανασκόπηση της χρονιάς που πέρασε, τονίστηκαν οι προκλήσεις και οι προοπτικές του κλάδου για το 2025, ενώ ο Πρόεδρος του ΠΣΑΣ Λάμπρος Αποστολιώτης απηύθυνε χαιρετισμό, επισημαίνοντας τη σημασία της συλλογικότητας και της συνεχούς επαγγελματικής εξέλιξης.

Ιδιαίτερη στιγμή της εκδήλωσης αποτέλεσε ο χαιρετισμός του Γενικού Γραμματέα του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, κ. Γαβαλάκη, ο οποίος τόνισε τον σημαντικό ρόλο των ασφαλιστικών συμβούλων στη σύγχρονη οικονομία και την ανάγκη για συνεχή εκπαίδευση και προσαρμογή στις νέες συνθήκες της αγοράς.

Η βραδιά ολοκληρώθηκε με την κοπή της πίτας και την απονομή του φλουριού.

Από την πλευρά των εκπροσώπων του ΠΣΑΣ απευθύνθηκε ευχή προς όλους για μια δημιουργική και επιτυχημένη χρονιά, γεμάτη υγεία πρόοδο και επαγγελματικές επιτυχίες.

πηγή: insuranceeea