back to top
32.3 C
Athens
Σάββατο 7 Ιουνίου 2025
Αρχική Blog Σελίδα 8

H Αγγ. Μουρατίδου της Euroins για την Τεχνολογία και την Ενημέρωση των Πολιτών σχετικά με τις Φυσικές Καταστροφές

0
Αγγελική Μουρατίδου, Γενική Διευθύντρια της Euroins Ελλάδος

Η Ασφαλιστική Euroins Ελλάδος συμμετέχει ως Ασημένιος Χορηγός στο συνέδριο για τις Φυσικές Καταστροφές, NatCat Summit “Mitigating the Risk”, που θα πραγματοποιηθεί στις 29 Μαΐου 2025, στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών.

Στο επίκεντρο τίθεται η ανάγκη για συντονισμένη δράση μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, με στόχο την ενίσχυση της ανθεκτικότητας των κοινωνιών απέναντι στις προκλήσεις της κλιματικής αλλαγής.

 

  • Στο πλαίσιο της διοργάνωσης, η κα Αγγελική Μουρατίδου, Γενική Διευθύντρια της Euroins Ελλάδος, θα συμμετάσχει σε ένα από τα πλέον κομβικά panel συζήτησης με τίτλο: «Ευαισθητοποίηση της κοινής γνώμης και ενημέρωση των πολιτών μέσω της τεχνολογίας», μαζί με τον Δημήτρη Παπαστεργίου, Υπουργό Ψηφιακής Διακυβέρνησης, και τον Ιωάννη Μερτζάνη, Διευθύνοντα Σύμβουλο του Ομίλου SPACE HELLAS. Τη συζήτηση θα συντονίσει η δημοσιογράφος της “Καθημερινής”, Ματίνα Χαρκοφτάκη.

Περισσότερα στο banks.com.gr

Tι μας προσφέρει η επέκταση του MyHealth app σε όλους τους γιατρούς

0

Στην ενίσχυση των ψηφιακών υπηρεσιών και τη βελτίωση της προσβασιμότητας των στοχεύοιυν οι νέες πρωτοβουλίες της κυβέρνησης, όπως δήλωσε πρόσφατα ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης. Παράλληλα δίνονται νέα εφόδια στην φαρέτρα των ιατρών με την η εφαρμογή MyHealth app.

Από σήμερα Δευτέρα, η εφαρμογή MyHealth app επεκτείνεται σε όλους τους γιατρούς, επιτρέποντας τους να αποκτούν εύκολα πρόσβαση στο ιατρικό ιστορικό των ασθενών τους, «ώστε να μπορούν να έχουν καλύτερη εικόνα του ιστορικού κάθε ασθενούς, βοηθώντας τους έτσι να κάνουν αρτιότερες διαγνώσεις» εξήγησε ο πρωθυπουργός.  Αυτή η καινοτομία διευκολύνει τις διαγνώσεις, παρέχοντας πλήρη εικόνα του ασθενούς σε κάθε επαγγελματία υγείας.

Η εφαρμογή επιτρέπει και στους πολίτες να διαχειρίζονται ψηφιακά τα ιατρικά τους δεδομένα, βάζοντας τέλος στις χρονοβόρες διαδικασίες συλλογής εγγράφων. Παράλληλα, ενισχύει τη συνέχεια της φροντίδας των ασθενών, καθώς οι γιατροί μπορούν να λαμβάνουν άμεσα ενημερωμένες πληροφορίες, χωρίς περιττή γραφειοκρατία.

Τηλεφωνικές γραμμές

Με σειρά μέτρων που περιλαμβάνουν από τηλεφωνικές γραμμές μέχρι εφαρμογές που παρέχουν πολύτιμες πληροφορίες, η καθημερινότητα γίνεται πιο εύκολη για όλους, σύμφωνα με τον κ. Μητσοτάκη. Συγκεκριμένα, στον τηλεφωνικό αριθμό «1566» και την άμεση πρόσβαση σε πληροφορίες υγείας αναφέρθηκε ο πρωθυπουργός στο κυριακάτικο μήνυμά του στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Σε περίπου ενάμιση μήνα, τίθεται σε λειτουργία η νέα τηλεφωνική γραμμή «1566», που θα παρέχει αξιόπιστες πληροφορίες για τις υπηρεσίες του Εθνικού Συστήματος Υγείας (ΕΣΥ). Οι πολίτες θα μπορούν να λαμβάνουν οδηγίες για ραντεβού, συνταγογραφήσεις, καθώς και γενικές διαδικασίες που αφορούν στη λειτουργία του ΕΣΥ.

Περισσότερα στο virus.com.gr

Η Carglass® συμμετείχε στις «Ημέρες Καριέρας» της ΔΥΠΑ 2025

0

Για ακόμη μία χρονιά, η Carglass® Ελλάδας συμμετείχε στην εκδήλωση «Ημέρες Καριέρας ΔΥΠΑ», η οποία πραγματοποιήθηκε στο Εκθεσιακό Κέντρο Περιστερίου την Παρασκευή 23 και το Σάββατο 24 Μαΐου 2025. Στο περίπτερο της Carglass®, στελέχη του Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού, καθώς και εκπρόσωποι άλλων τμημάτων της εταιρείας, συνομίλησαν με υποψηφίους διαφόρων ειδικοτήτων και επιπέδων εξειδίκευσης, με στόχο την κάλυψη των ανοιχτών θέσεων εργασίας. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης πραγματοποιήθηκαν και επιτόπιες συνεντεύξεις με αρκετούς ενδιαφερόμενους, δίνοντας τη δυνατότητα άμεσης αξιολόγησης και πρώτης γνωριμίας με την εταιρεία.

Η ομάδα της Carglass® παρουσίασε στους συμμετέχοντες τις διαθέσιμες ευκαιρίες σταδιοδρομίας, τη φιλοσοφία και την εργασιακή κουλτούρα της εταιρείας, δίνοντας έμφαση στις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης. Οι υποψήφιοι είχαν τη δυνατότητα να συμπληρώσουν φόρμα με τα στοιχεία επικοινωνίας και το σύντομο βιογραφικό τους, τα οποία θα αξιολογηθούν από το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού στο πλαίσιο της διαδικασίας επιλογής.

Στο πλαίσιο της στρατηγικής της για διατήρηση της ηγετικής της θέσης στον τομέα της επισκευής και αντικατάστασης κρυστάλλων οχημάτων, η Carglass® επενδύει συστηματικά στην εκπαίδευση και την ανάπτυξη των ανθρώπων της. Παράλληλα, στηρίζει ενεργά την διαφορετικότητα στον εργασιακό χώρο και την κοινωνική ενσωμάτωση, έχοντας υπογράψει από το 2021 τη «Χάρτα Διαφορετικότητας», με στόχο την προώθηση ίσων ευκαιριών για όλους τους εργαζομένους της.

Στοχευμένη κυβερνοεπίθεση για την υπεξαίρεση εταιρικών κεφαλαίων

0

Τις τελευταίες εβδομάδες, η Kaspersky εντόπισε μια σειρά από σύνθετες απόπειρες κυβερνοεπίθεσης που αποσκοπούσαν στην εξαπάτηση του οικονομικού τμήματος μιας εταιρείας ώστε να πληρώσει ψεύτικα τιμολόγια. Στάλθηκαν email που μιμούνταν την ηλεκτρονική αλληλογραφία μεταξύ του διευθύνοντος συμβούλου του οργανισμού και συνεργαζόμενων εταιρειών, με σκοπό να πείσουν το οικονομικό τμήμα να πληρώσει άμεσα «τιμολόγια» για δήθεν «συμβουλευτικές υπηρεσίες». Οι απόπειρες αυτές αναδεικνύουν μια ανησυχητική τάση ειδικά προσαρμοσμένων απατών που αξιοποιούν πλαστές ταυτότητες στελεχών για να εκμεταλλευτούν την εμπιστοσύνη εντός των επιχειρήσεων.

Οι εξεταζόμενες απόπειρες αποτελούν παραδείγματα κυβερνοεπίθεσεων τύπου παραβίασης επιχειρησιακού email (Business Email Compromise – BEC). Κατά κανόνα, τέτοιες επιθέσεις πραγματοποιούνται εκ μέρους ενός στελέχους της διοίκησης μιας εταιρείας. Σημαντικό είναι ότι σε όλες τις περιπτώσεις που αναλύθηκαν, οι αποστολείς ήταν ψεύτικοι – οι πραγματικές διευθύνσεις από τις οποίες εστάλησαν τα email δεν είχαν καμία σχέση με τα εμφανιζόμενα ονόματα αποστολέων. Αυτά τα τεχνάσματα χρησιμοποιήθηκαν για να πειστούν τα θύματα ότι τα email ήταν γνήσια.

Ορισμένα περιστατικά αφορούσαν email που μιμούνταν την αλληλογραφία μεταξύ του διευθύνοντος συμβούλου της εταιρείας και ενός υποτιθέμενου συνεργαζόμενου δικηγορικού γραφείου, τα οποία προέτρεπαν το οικονομικό τμήμα να πληρώσει το συνημμένο ψεύτικο τιμολόγιο. Η πλαστή αλληλογραφία με τον διευθύνοντα σύμβουλο της εταιρείας-θύματος χρησιμοποιήθηκε ως «απόδειξη» ότι το αίτημα πληρωμής ήταν πραγματικό. Στην επίθεση αυτή, το όνομα της ψεύτικης συνεργαζόμενης εταιρείας εμφανιζόταν μόνο στο πεδίο του ονόματος του αποστολέα, ενώ η πραγματική διεύθυνση email ήταν διαφορετική και άλλαζε από email σε email.

Άλλες περιπτώσεις περιλάμβαναν παρόμοια email που μιμούνταν την αλληλογραφία μεταξύ του διευθύνοντος συμβούλου και συνεργαζόμενων εταιρειών, ζητώντας την άμεση πληρωμή ενός ψεύτικου τιμολογίου, αλλά αυτή τη φορά το τιμολόγιο δεν ήταν συνημμένο.

«Αυτός ο τύπος απειλής ξεχωρίζει γιατί υπάρχει ιδιαίτερη προσοχή στη λεπτομέρεια αλλά ταυτόχρονα εκμεταλλεύεται σχέσεις εμπιστοσύνης. Κατασκευάζοντας πειστικές συνομιλίες και υποδυόμενοι υψηλόβαθμα στελέχη, οι επιτιθέμενοι ποντάρουν στην απροθυμία των εργαζομένων να αμφισβητήσουν αιτήματα που φαντάζουν γνήσια. Οι εταιρείες πρέπει να δώσουν προτεραιότητα στην εκπαίδευση των εργαζομένων και στα ισχυρά συστήματα επαλήθευσης email για την καλύτερη αντιμετώπιση αυτών των εξελισσόμενων απειλών», σχολίασε η Anna Lazaricheva, αναλύτρια spam στην Kaspersky.

Για να αποφύγετε να πέσετε θύμα παραπλανητικών μηνυμάτων και ειδικότερα κυβερνοεπιθέσεων τύπου Business Email Compromise (BEC), οι ειδικοί της Kaspersky συνιστούν:

  • Ελέγξτε το email του αποστολέα και μην εμπιστευτείτε το όνομα του αποστολέα που εμφανίζεται, καθώς οι πραγματικές διευθύνσεις email μπορεί να μην έχουν καμία σχέση με τις εταιρείες και τα άτομα που εμφανίζονται ως αποστολείς του email. 
  • Ανοίξτε emails και κάντε κλικ σε συνδέσμους μόνο αν είστε σίγουροι ότι μπορείτε να εμπιστευτείτε τον αποστολέα- βεβαιωθείτε ότι το mail του αποστολέα είναι το σωστό.
  • Όταν ο αποστολέας είναι αξιόπιστος αλλά το περιεχόμενο του μηνύματος φαίνεται περίεργο, αξίζει να ελέγξετε τον αποστολέα μέσω εναλλακτικού μέσου επικοινωνίας.
  • Ελέγξτε την ορθογραφία της διεύθυνσης URL ενός ιστότοπου εάν υποψιάζεστε ότι βρίσκεστε σε μια σελίδα ηλεκτρονικού «ψαρέματος». Η διεύθυνση URL μπορεί να περιέχει λάθη που είναι δύσκολο να εντοπιστούν με την πρώτη ματιά, όπως ένα 1 αντί για Ι ή ένα 0 αντί για Ο.
  • Χρησιμοποιείτε μια αξιόπιστη λύση ασφαλείας κατά την περιήγηση στο διαδίκτ

Tι πρέπει να γνωρίζω για την υποχρεωτική ασφάλιση οχήματος έναντι φυσικών καταστροφών;

0

H ΕΑΕΕ εξηγεί τι πρέπει να γνωρίζουν οι ιδιοκτήτες οχημάτων για την υποχρεωτική ασφάλιση έναντι φυσικών καταστροφών που ισχύει από 1.6.2025

Η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ), με αφορμή τη θέσπιση της υποχρεωτικής ασφάλισης οχήματος έναντι φυσικών καταστροφών από τον Νόμο 5162/2024, δημιούργησε ένα σύντομο γράφημα για την ενημέρωση των ιδιοκτητών.

Από την 1η Ιουνίου 2025, όλοι οι ιδιοκτήτες οχημάτων υποχρεούνται να διαθέτουν ασφαλιστήριο συμβόλαιο που να καλύπτει ζημιές από φυσικές καταστροφές — δασική πυρκαγιά και πλημμύρα.

Τι πρέπει να γνωρίζουν οι ιδιοκτήτες οχημάτων:

♦     Η ασφάλιση θα γίνεται με βάσει τη τρέχουσα εμπορική αξία του οχήματος

♦     Η υποχρέωση ασφάλισης για φυσικές καταστροφές ισχύει και για τα οχήματα που έχουν καταθέσει πινακίδες και έχουν τεθεί σε διοικητική ακινησία

♦     Σύμφωνα με τον νέο νόμο οι υπόχρεοι σε ασφάλιση θα εξαιρούνται από κάθε επιχορήγηση κρατικής αρωγής για τα οχήματα που δεν έχουν ασφαλιστεί έναντι φυσικών καταστροφών

Η ΕΑΕΕ συστήνει στους ιδιοκτήτες οχημάτων να επικοινωνήσουν με την ασφαλιστική τους εταιρία ή τον διαμεσολαβητή τους για να εντάξουν τις καλύψεις αυτές στην ασφάλιση του οχήματός τους. Σημειώνεται ότι για την ασφάλιση των επαγγελματικής χρήσης οχημάτων επιχειρήσεων με τζίρο πάνω από €500.000 υφίσταται ο ν.5116/2024.

Η Ελλάδα ως Start-up Nation: Δυναμική υπάρχει, κουλτούρα δεν υπάρχει…

0

γράφει η Βάντα Γιανναρά

Η Ελλάδα έχει όλα τα φόντα για να γίνει ο κορυφαίος προορισμός για startups στην Τεχνητή Νοημοσύνη στην Ευρώπη.

Με ένα πλούσιο οικοσύστημα ταλέντου και καινοτομίας, η χώρα μπορεί να προσελκύσει venture capital (VC) και να ενισχύσει την ανάπτυξη νέων τεχνολογιών.

Ωστόσο, η πρόσβαση σε χρηματοδότηση παραμένει περιορισμένη.

Οι νέοι επιχειρηματίες δυσκολεύονται να βρουν τα απαραίτητα κεφάλαια για να προχωρήσουν.

  • Ο Πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης έχει τονίσει την ανάγκη να προσελκυστούν περισσότερα venture capital funds στην Ελλάδα, δημιουργώντας ένα φιλικό περιβάλλον για τις startups.

Η φιλοδοξία του είναι να μετατρέψει τη χώρα σε μια πραγματική “start-up nation”, επενδύοντας σε υποδομές και εκπαίδευση.

Ωστόσο, η επιτυχία των startups στην τεχνητή νοημοσύνη εξαρτάται από την εξειδίκευση των επενδυτών και την πρόσβαση σε σοβαρή, μακροχρόνια χρηματοδότηση.

Οι επενδυτές πρέπει να κατανοούν τα διαφορετικα μοντέλα AI (retail AI apps vs vertical/enterprise AI) και να είναι σε θέση να αξιολογούν τις ευκαιρίες και τους κινδύνους τους.

Ένα ακόμη σοβαρό εμπόδιο είναι η χρηματοδότηση μέσω των ευρωπαϊκών προγραμμάτων, όπως το Ταμείο Ανάκαμψης (RRF), που διοχετεύονται μέσω τράπεζας χωρίς venture capital κουλτούρα.

Ενώ χώρες όπως η Γερμανία χρησιμοποιούν VC για να στηρίξουν τις καινοτόμες επιχειρήσεις, στην Ελλάδα αυτό δεν συμβαίνει.

Αυτή η διαφορά προσέγγισης μειώνει τις ευκαιρίες των ελληνικών startups να αξιοποιήσουν τα ευρωπαϊκά κονδύλια.

Η καθυστέρηση στην υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης σε διάφορους τομείς επιδεινώνει την ανάγκη για χρηματοδότηση.

Τα ευρωπαϊκά προγράμματα λειτουργούν ως syndication mechanism και προωθούν τη διασπορά του κινδύνου, δίνοντας τη δυνατότητα στις τράπεζες και στους επενδυτές να αναλάβουν μεγαλύτερο ρίσκο, επιτρέποντας στους founders να εκμεταλλευτούν τις ευκαιρίες χωρίς να προσθέτουν χρέος στον ισολογισμό από την αρχή.

Αν η Ελλάδα καταφέρει να απλοποιήσει τις διαδικασίες της, να προσελκύσει ταλέντο και να βελτιώσει την πρόσβαση σε χρηματοδότηση με εξειδικευμένους επενδυτές, έχει τη δυνατότητα να εξελιχθεί σε έναν σημαντικό παίκτη στον τομέα των startups AI.

 

  • {Η Βάντα Γιανναρά είναι CEO της DGTAL Pathos}

Νικόλαος Μακρόπουλος: Απαιτείται εξυγίανση στον κλάδο Αυτοκινήτου

0

Ελενα Ερμείδου

Γνώστης με μεγάλη εμπειρία στην ασφαλιστική αγορά, έχοντας ξεκινήσει από την ασφαλιστική διαμεσολάβηση, ο Νικόλαος Μακρόπουλος Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος στην Ευρώπη, μιλώντας στην 25η Συνάντηση των (αντ)ασφαλιστών στην Υδρα εξήγησε, με ξεκάθαρα επιχειρήματα ότι απαιτείται εξυγίανση στον κλάδο αυτοκινήτου.

Πολύ ξεκάθαρα χωρίς υπεκφυγές τόνισε πως «αν δεν γίνουν αυξήσεις στα ασφάλιστρα, θα υπάρξει μεγάλο πρόβλημα στον κλάδο αυτοκινήτου», ξεδιαλύνοντας την ‘ομίχλη’ και τις ασάφειες που υπάρχουν στον κλάδο. Αναφερόμενος στις καλύψεις έναντι φυσικών καταστροφών ενόψει ‘υποχρεωτικότητας στην ασφάλιση οχημάτων, ευθέως προσέθεσε πως  «στις ανανεώσεις των συμβολαίων, σε όλα τα συμβόλαια πρέπει να υπάρχουν όλες οι καλύψεις».

Αναδεικνύοντας το οξύμωρο της ασφάλισης οχημάτων έναντι φυσικών καταστροφών, επιχείρησε να ερμηνεύσει ορθά το τι θα πει υποχρεωτικότητα ασφάλισης οχημάτων απέναντι στις φυσικές καταστροφές,  καθώς ο νόμος ορίζει πως αν ένα όχημα δεν είναι ασφαλισμένο έναντι φυσικών καταστροφών ενώ υπάρξει επέλευση ζημιάς από φυσικές καταστροφές, ο οδηγός δεν δικαιούται την κρατική αρωγή.

Αναφερόμενος στα κόστη επισκευής διευκρίνισε ότι αυτά αυξάνονται λόγω της αύξησης του εργατικού κόστος στα συνεργεία και των ανταλλακτικών, ειδικά για τα ηλεκτρικά οχήματα τα οποία μεταξύ άλλων για να ξεκινήσουν οι εργασίες επισκευής των, απαιτείται να παραμείνουν προς παρακολούθηση, μία ημέρα στα συνεργεία.  Στην διάρκεια της ομιλίας παρατήρησε ότι στην Ελλάδα «έχουμε 50% υψηλότερες προμήθειες στο αυτοκίνητο από ότι τον Ευρωπαϊκό μέσο όρο στην αγορά αυτοκινήτου, ενώ αναφερόμενος στις ΕΠΥ υπογράμμισε ότι αυτές αποχωρούν.

Τα βήματα του Νικόλαου Μακρόπουλου από την Sun Alliance μέχρι την Intracom

Ο Νικόλαος Μακρόπουλος μετά από 40 και χρόνια επιτυχούς σταδιοδρομίας στον χώρο της ιδιωτικής ασφάλισης άνοιξε ένα νέο κεφάλαιο με τον  Όμιλο Intracom.

Ας δούμε την πορεία του Νίκου Μακρόπουλου, όταν η εκκίνηση δόθηκε από την Sun Alliance και τα Lloyds of London – όταν έγινε ο πρώτος εξουσιοδοτημένος ανταποκριτής τους (binding Authority) στους κλάδους περιουσίας και αστικής ευθύνης αυτοκινήτων – ορόσημο για της επαγγελματική του διαδρομή.  Ο Νίκος Μακρόpουλος υπήρξε ιδρυτικό μέλος του Σύνδεσμο Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλίσεων (ΣΕΜΑ) στο οποίον διετέλεσε Πρόεδρος. Διετέλεσε, επίσης Πρόεδρος του Lloyds Brokers Association, μέλος του Δ.Σ της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών αλλά και Πρόεδρος της Επιτροπής Δημοσίων & Διεθνών Σχέσεων της ΕΑΕΕ. Το επόμενο ορόσημο ήταν η αγορά της Ευρώπης Ασφαλιστικής το 1993 από μεγάλο ασφαλιστικό οργανισμό της Αγγλίας.  Μέχρι και σήμερα η Ευρώπη Ασφαλιστική καταγράφει κερδοφόρες χρήσεις με υψηλό πάντα δείκτη Φερεγγυότητας. Διαφοροποιημένη στην αγορά, έχοντας την εμπιστευτεί μεγάλοι βιομηχανικοί και εμπορικοί όμιλοι.

Η εμπιστοσύνη στο Πρόσωπο του Νικόλαου Μακρόπουλου

Πάντα στην πορεία της κατέγραφε ισχυρές προοπτικές ανάπτυξης, γεγονότα που επιβεβαιώνονταν κάθε χρόνο, με το κορυφαίο, την συμφωνία που έκανε με την Intracom και την εμπιστοσύνη που έδειξε η Intracom στην Ευρώπη και το πρόσωπο του Νικόλαου Μακρόπουλου.

 

Interlife: Στις 13 Ιουνίου η ΓΣ για την διανομή μερίσματος

0

Τακτική Γενική Συνέλευση της Interlife την 13 Ιουνίου 2025, ημέρα Παρασκευή και ώρα 05:30 μ.μ. (ώρα προσέλευσης 05:00 μ.μ.) στο Κτήμα Χρηστίδη, στην Άνω Περαία Θεσσαλονίκης επί της οδού Μεταμορφώσεως και στη θέση «Ρέμα Χατζημπαλή», Τ.Κ. 57019.

Τα θέματα της ημερήσιας διάταξης:

1. Υποβολή και έγκριση των Ετήσιων Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων της εταιρικής χρήσης 01/01/2024 – 31/12/2024 με τις σχετικές Εκθέσεις και Δηλώσεις του Διοικητικού Συμβουλίου και του Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή.

2. Διανομή μερίσματος.

3. Έγκριση κατ’ άρθρο 108 του Ν.4548/2018 της συνολικής διαχείρισης της Εταιρίας από το Διοικητικό Συμβούλιο κατά την εταιρική χρήση 01/01/2024 – 31/12/2024 και απαλλαγή των Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών από κάθε ευθύνη, σύμφωνα με την παρ. 1 περ. γ’ του άρθρου 117 του Ν.4548/2018.

4. Εκλογή Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών για τον έλεγχο των Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων της εταιρικής χρήσης 01/01/2025- 31/12/2025 και καθορισμός της αμοιβής.

5. Έγκριση των αμοιβών των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου για την εταιρική χρήση 01/01/2024 – 31/12/2024 και προέγκριση των αμοιβών των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου για την εταιρική χρήση 2025.

6. Έγκριση των αμοιβών των μελών της Επιτροπής Ελέγχου για την εταιρική χρήση 01/01/2024 – 31/12/2024 και προέγκριση των αμοιβών των μελών της Επιτροπής Ελέγχου για την εταιρική χρήση 2025.

7. Υποβολή της Ετήσιας Έκθεσης Πεπραγμένων της Επιτροπής Ελέγχου προς τους Μετόχους για την εταιρική χρήση 01/01/2024 – 31/12/2024, σύμφωνα με το άρθρο 44 του Ν.4449/2017, ως ισχύει.

8. Υποβολή προς συζήτηση και ψήφιση από τη Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Έκθεσης Αποδοχών της εταιρικής χρήσης 01/01/2024 – 31/12/2024, σύμφωνα με το άρθρο 112 του Ν.4548/2018, ως ισχύει (η ψήφος των μετόχων είναι συμβουλευτική).

9. Υποβολή της Έκθεσης Ανεξάρτητων Μη Εκτελεστικών Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, σύμφωνα με το άρθρο 9 παρ. 5 του Ν.4706/2020.

10. Έγκριση τροποποίησης της εγκεκριμένης από την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της 16/06/2021 Πολιτικής Αποδοχών Μελών Δ.Σ.

11. Δωρεάν διάθεση μετοχών της Εταιρείας σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 114 του νόμου 4548/2018.

12. Εκλογή νέου Μέλους Διοικητικού Συμβουλίου σε αντικατάσταση παραιτηθέντος Μέλους και ορισμός ιδιότητας ως ανεξάρτητου μη εκτελεστικού μέλους.

13. Διάφορες ανακοινώσεις.

Σε περίπτωση μη επίτευξης της απαιτούμενης εκ του νόμου απαρτίας για τη λήψη απόφασης επί των θεμάτων της ημερησίας διάταξης, η τυχόν Επαναληπτική Τακτική Γενική Συνέλευση θα συνέλθει την 20 Ιουνίου 2025, ημέρα Παρασκευή και ώρα 05:30 μ.μ με τον ίδιο ακριβώς τρόπο που αναγράφεται ανωτέρω, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στο άρθρο 130 παρ. 2 του Ν.4548/2018, ως ισχύει.

«Σταθερά μαζί» το φετινό μήνυμα της ηγεσίας του Ομίλου Επιχειρήσεων ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ στο δίκτυό της

0

Ζωντανό μάθημα ηγεσίας έδωσε και φέτος με την ολιγόλεπτη ομιλία του ο κ. Μελάς Κ. Γιαννιώτης, ιδρυτής του Ομίλου Επιχειρήσεων ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ, στην έναρξη του φετινού ετήσιου συνεδρίου της Εταιρείας που πραγματοποιήθηκε το Σάββατο σε κεντρικό ξενοδοχείο της Αθήνας.

Πηγαίος, δυναμικός, με την αμεσότητα και την γνήσια έκφρασή του που πάντοτε τον χαρακτηρίζει, ο κ. Μελάς Γιαννιώτης είπε – μεταξύ άλλων –  ότι «αυτές οι συγκεντρώσεις θυμίζουν τις εποχές που λίγο πιο πάνω, συγκεντρώνονταν η Εκκλησία του Δήμου. Ο Δήμος ήταν οι πολίτες που διοικούσαν τον τόπο τους και έπαιρναν τις αποφάσεις. Αυτό κάνουμε κα εμείς εδώ με ένα πολύ εύστοχο, ζουμερό τίτλο «Σταθερά Μαζί». Προσωπικά με συγκλονίζει γιατί ανάγεται πίσω σε μισό αιώνα πραγματικότητας». Και συνέχισε ο κ.  Γιαννιώτης με διάφορες αναφορές και παραλληλισμούς σε αρχαίες πηγές και λόγιους Έλληνες, ενώ δεν παρέλειψε να σχολιάσει ακόμα και το ευρωπαϊκό περιβάλλον και τις πολιτικές εξελίξεις ανά τον κόσμο.

Μελάς Γιαννιώτης: «Είστε δημιουργοί»

«Πάνω από τα μισά χρόνια της ζωής  μου αγωνίστηκα να υπερασπίσω την ελληνικότητα της Μακεδονίας. Τώρα συνεχίζω να κάνω ένα ακόμα πιο δύσκολο αγώνα, να προστατεύσω την ελληνικότητα του θεσμού των ιδιωτικών ασφαλίσεων. Μα είναι ελληνική ιδέα, το έχω αποδείξει με αδιάψευστα στοιχεία, το δίδαξε ο Αριστοτέλης με την μέθοδο της δόσεως και της λήψεως στις ιδιωτικές συναλλαγές», τόνισε σε άλλο σημείο του χαιρετισμού του ο κ. Μελάς Γιαννιώτης και κατέληξε, μεταξύ άλλων, με συμβουλές προς τους συνεργάτες του, να διδάσκοντα καθημερινά και να μαθαίνουν. Ολοκληρώνοντας αναφέρθηκε στο οικογενειακό κλίμα της εταιρείας τους, καθώς βλέπουμε μια συνέχεια από πατέρα, σε γιο και σε κάποιες περιπτώσεις και σε εγγονό και χαρακτήρισε τους ασφαλιστές «δημιουργούς», λέγοντας χαρακτηριστικά: «Ο ασφαλιστής είναι επιστήμονας. Δεν πρόκειται να αντικατασταθεί ποτέ με κανένα τεχνητό μέσο. Η τεχνητή νοημοσύνη δεν μπορεί να υποκαταστήσει κανένα επαγγελματία ασφαλιστή!».

Σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη φέτος τα συνέδριά τους

Στη συνέχεια, ο κ. Κωνσταντίνος Γιαννιώτης, Αντιπρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος Ομίλου Επιχειρήσεων ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ, πήρε την σκυτάλη και εξήγησε ότι οι φετινές ετήσιες συναντήσεις τους θα επικεντρωθούν σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη (σσ. όπου είναι οργανωμένο το επόμενο συνέδριό τους το προσεχές Σαββατοκύριακο). «Είναι μία δοκιμή, θέλουμε να δούμε, πώς θα λειτουργήσει, αλλά σας υπόσχομαι ότι τίποτα, μα τίποτα δεν μπορεί να αντικαταστήσει αυτή τη χαρά που νιώθουμε όταν πηγαίνουμε και ταξιδεύουμε στην επαρχία. Θα μας λείψει η Πάτρα, θα μας λείψει και η Κρήτη» ανέφερε.

Ακολούθως επικεντρώθηκε στο μήνυμα του φετινού συνεδρίου, σε συνέχεια του προπέρσινου «Εξελισσόμαστε μαζί» και του περσυνού «Το παίρνουμε προσωπικά», το οποίο εξελίχθηκε μέσα από την προσωποποιημένη τιμολόγηση που ακολούθησε η εταιρεία. «Φέτος το μήνυμα είναι «σταθερά μαζί», που σημαίνει πάρα πολλά πράγματα και αυτός είναι ο λόγος που το επιλέξαμε. Σημαίνει ότι είμαστε σταθερά μαζί 47 χρόνια. Σε πάρα πολλές περιπτώσεις, το είχε εφαρμόσει ο πατέρας μου, έχουμε και τρίτη γενιά ασφαλιστών. Αυτό δείχνει μια σταθερότητα, μια συνέπεια, μια ασυνέχεια. Σταθερά συνεχίζουμε το όραμα που σας παρουσιάσαμε πριν από δύο χρόνια με τις τεχνολογικές εξελίξεις. Ακόμα περισσότερες επιλογές, ακόμα περισσότερα εργαλεία στη διάθεσή σας, να δείτε, να επιλέξετε τι από αυτά σας ταιριάζει και τι από αυτά μπορεί να σας φανεί χρήσιμο. Σταθερά μαζί, επειδή πέτυχε, λειτούργησε, βελτίωσε την εικόνα μας ή προσωποποιημένη τιμολόγηση. Όλα αυτά λοιπόν τα μηνύματα περιγράφουν το κεντρικό μας σύνθημα «Σταθερά μαζί» τόνισε ο κ. Κωνσταντίνος Γιαννιώτης. Και συνέχισε σχολιάζοντας – μεταξύ άλλων – το γεγονός ότι συνολικά ο κλάδος αυξάνει το ενδιαφέρον των επενδυτών από διαφορετικούς τομείς της οικονομίας και τον τραπεζικό χώρο.

«Οι Ασφαλιστικές έχουν ξαναγίνει νύφες»

«Οι Ασφαλιστικές έχουν ξαναγίνει νύφες και υπάρχει ένα έντονο ενδιαφέρον» είπε χαρακτηριστικά ο κ. Γιαννιώτης. «Τι βλέπουν αυτοί οι άνθρωποι; Αυτό βλέπουμε κι εμείς, ότι είμαστε σε ένα κλάδο ο οποίος μπορεί να παράξει κερδοφορία. Βλέπουμε αυτή την κινητικότητα και την τάση συνένωσης και στη διαμεσολάβηση. Μεγαλύτερα σχήματα απορροφούν μικρότερα, σχήματα ενώνονται μεταξύ τους. Όλα αυτά για μένα είναι θετικά» ανέφερε ο κ. Κωνσταντίνος Γιαννιώτης μπροστά στο κατάμεστο ακροατήριο των συνεργατών του. Ακολούθως στάθηκε στην εμπειρία που συσσωρεύει ο κλάδος, αλλά σχολίασε τα εξής: «Ήμουν δημοτικό και άκουσα το περίφημο «η ασφαλιστική μας αγορά είναι στο 2,3% του ΑΕΠ». Δεν το είχα πολύ καταλάβει τότε. Περάσαν λίγο τα χρόνια και το κατάλαβα. Ωστόσο, αρκετές δεκαετίες μετά ποιο είναι το ποσοστό των ασφαλίστρων επί του ΑΕΠ;  2,3% … οπότε κάτι δεν κάνουμε καλά. Κάτι χάνουμε. Κάτι πρέπει να αλλάξουμε. Κάτι πρέπει να βελτιώσουμε στην πορεία» τόνισε ο Αντιπρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος Ομίλου Επιχειρήσεων ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ. Ολοκληρώνοντας την ομιλία του ο κ. Κωνσταντίνος Γιαννιώτης είπε: «Από εμάς θα ξέρετε τι θα περιμένετε. Από εμάς θα έχετε σταθερότητα. Από εμάς θα έχετε μια γνώση και δεν θα σας παρουσιάζουμε εκπλήξεις. Η σταθερότητα, η σοβαρότητα, ο επαγγελματισμός. Δουλεύουμε και προσπαθούμε πάρα πολύ να έχουμε αυτά τα χαρακτηριστικά. Αν το πετυχαίνουμε εσείς είστε ο κριτής και εσείς θα μας το πείτε», κατέληξε μεταξύ άλλων ο Αντιπρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος Ομίλου Επιχειρήσεων ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ.

Το ετήσιο συνέδριο της ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ στην Αθήνα συνεχίστηκε με δύο πάνελ ομιλητών, όπου το πρώτο πραγματεύτηκε θέματα κυρίως τεχνολογικής φύσεως και το δεύτερο ασφαλιστικά και επιχειρηματικά ζητήματα, όπως η διαμεσολάβηση, οι αμοιβές, οι προμήθειες, η τιμολόγηση, κ.α.

«Δεν νοείται ανάπτυξη χωρίς οικονομική δικαιοσύνη»

0

 

Διαβάστε στο “IW” όλα όσα είπε ο πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, Γ. Χατζηθεοδοσίου, στο 2ο Ευρωπαϊκό Συνέδριο Επιχειρηματικότητας, που διεξάγεται σήμερα.

 

  • Σας καλωσορίζω στο 2ο ευρωπαϊκό συνέδριο για τη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα.
  • Θέλω να ευχαριστήσω θερμά τους διακεκριμένους ομιλητές, που μας τιμούν με τη συμμετοχή τους.
  • Επιτρέψτε μου να ευχαριστήσω ιδιαίτερα τον πρώην πρωθυπουργό της Ιταλίας, κ. Ματέο Ρέντσι, που ανταποκρίθηκε στην πρόσκλησή μας και βρίσκεται σήμερα εδώ.
  • Η φετινή διοργάνωση συμπίπτει με μια σημαντική στιγμή για το Επιμελητήριό μας. Γιορτάζουμε φέτος εκατό χρόνια ζωής. Έναν αιώνα στήριξης των επαγγελματιών, της καινοτομίας και της προόδου.
  • Έναν αιώνα όμως και αγώνων, διεκδικήσεων, παρεμβάσεων, πάντα με στόχο τη στήριξη των μικρομεσαίων. Και σε αυτή την προσπάθεια έχουμε θρηνήσει και θύματα. Στις 10 Μαρτίου του 1927 η Αθήνα νέκρωσε από τη μεγάλη πανεπαγγελματική απεργία απέναντι στην Κυβέρνηση Ζαΐμη, η οποία προετοίμαζε νέο ενοικιοστάσιο που προέβλεπε αύξηση των ενοικίων των καταστημάτων έως και 16 φορές. Κατά τη διάρκεια των σοβαρών επεισοδίων εκείνη τη ματωμένη Πέμπτη και εξαιτίας της βίας που χρησιμοποίησαν αστυνομία και στρατός, έχασαν τη ζωή τους οι υποδηματοποιοί Γεώργιος Γεράλδης και Μιχάλης Κοντός, καθώς και ο υδραυλικός Κόδρος Μπενούκας. Επαγγελματοβιοτέχνες που κατέβηκαν στο δρόμο διεκδικώντας μία καλύτερη ζωή. Εκείνη η διαμαρτυρία έστειλε το μήνυμα ότι οι μικρομεσαίοι δεν θα μείνουν στο περιθώριο αλλά θα αγωνιστούν. Και αυτό κάνουν τόσα χρόνια. Αυτός είναι και ο λόγος που είναι πολύ κοντά το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών και η ΓΣΕΒΕΕ. Σε σημείο μάλιστα που 3 Πρόεδροι του ΕΕΑ έγιναν και Πρόεδροι της ΓΣΕΒΕΕ. Τραγική ειρωνεία: Τότε ο επαγγελματικός κόσμος αντέδρασε για το θέμα του ενοικιοστασίου. Σήμερα απασχολεί και πάλι την κοινωνία το στεγαστικό πρόβλημα. Βλέπετε ότι η ιστορία κάνει κύκλους.
  • Το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών γεννήθηκε λοιπόν πριν από 100 χρόνια, για να δώσει φωνή στους επαγγελματίες και τις μικρές επιχειρήσεις. Για να αναδείξει τις ιδιαίτερες ανάγκες τους, αλλά και τις δυνατότητές τους. Τον κρίσιμο ρόλο και την προσφορά τους στην ανάπτυξη της εθνικής οικονομίας, στην απασχόληση, στην κοινωνική συνοχή.
  • Όλο αυτό το διάστημα, το Επιμελητήριό μας παρέμεινε στην πρώτη γραμμή. Κατάφερε να προσαρμόζεται στις ανάγκες των καιρών.
  • Σήμερα, είμαστε το μεγαλύτερο σε αριθμό μελών Επιμελητήριο της χώρας, με πάνω από 150.000 ενεργά μέλη.
  • Συνεχίζουμε να εξελισσόμαστε και να πρωτοπορούμε, με υπηρεσίες που απαντούν στις απαιτήσεις της ψηφιακής εποχής.
  • Συνεχίζουμε να μιλάμε δυνατά και καθαρά. Να παίρνουμε θέση στον δημόσιο διάλογο με δυναμισμό και ουσία.
  • Συνεχίζουμε να είμαστε η φωνή, ο καθημερινός σύμμαχος της μικρής  επιχείρησης στην Ελλάδα – αλλά και σε μια Ευρώπη που αλλάζει.
  • Οι διαδοχικές κρίσεις των τελευταίων ετών ανέτρεψαν τα δεδομένα σε πολλούς τομείς.
  • Ζούμε πλέον σε έναν κόσμο, με κύριο χαρακτηριστικό την αβεβαιότητα, σε γεωπολιτικό και οικονομικό επίπεδο.
  • Η επιβολή δασμών από τις ΗΠΑ σήμανε για πολλούς την έναρξη ενός παγκόσμιου εμπορικού πολέμου, που κανείς δεν γνωρίζει που θα οδηγήσει.
  • Η πρόσφατη συμφωνία μεταξύ ΗΠΑ και Κίνας για μειώσεις δασμών ήταν μια μικρή ανακούφιση – έστω πρόσκαιρη – στην παγκόσμια  οικονομία. Έδειξε ότι υπάρχουν ακόμα περιθώρια διαπραγμάτευσης για την αποκλιμάκωση της έντασης.
  • Όμως, δεν γνωρίζουμε αν στο διάστημα των 90 ημερών θα υπάρξουν οι απαραίτητοι συμβιβασμοί, ή αν οι δύο μεγάλες δυνάμεις θα επανέλθουν σε τροχιά σύγκρουσης.
  • Παραμένει πάντα ανοιχτό το ενδεχόμενο επαναφοράς των δασμών. Παραμένει το ενδεχόμενο να ανταποδώσει η Κίνα με ισχυρά αντίμετρα, τα οποία θα διαταράξουν τις ροές του παγκόσμιου εμπορίου.
  • Ας μην ξεχνάμε ότι η Κίνα είναι σήμερα ο σημαντικότερος εμπορικός εταίρος των περισσότερων χωρών του κόσμου. Και η όποια αντίδρασή της μπορεί να επηρεάσει σημαντικές αλυσίδες εφοδιασμού – από τις οποίες εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό και οι ευρωπαϊκές επιχειρήσεις.
  • Το βέβαιο είναι ότι έχουμε μπροστά μας την επιστροφή του οικονομικού εθνικισμού. Έναν πόλεμο ανάμεσα στις δύο μεγαλύτερες οικονομίες του πλανήτη – τις ΗΠΑ και την Κίνα – με διακύβευμα την παγκόσμια οικονομική κυριαρχία.
  • Σε αυτόν τον πόλεμο γιγάντων, η Ευρώπη κινδυνεύει να γίνει το παράπλευρο θύμα. Και μέχρι τώρα, έχει φανεί δυστυχώς απροετοίμαστη. Και ανήμπορη να αντιδράσει συντονισμένα.
  • Για την Ελλάδα, η ενίσχυση της παγκόσμιας οικονομικής αβεβαιότητας σημαίνει νέες προκλήσεις για την ανάπτυξη, νέες πιέσεις για τις επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά.
  • Παρά το ότι έχει βελτιώσει τη θέση της σε σχέση με το παρελθόν, η χώρα μας είναι κάθε άλλο παρά θωρακισμένη απέναντι στους εντεινόμενους κινδύνους.
  • Το γεγονός ότι η ελληνική οικονομία αναπτύχθηκε την περασμένη χρονιά ταχύτερα από τον μέσο όρο της ευρωζώνης, είναι σαφώς θετικό. Δείχνει, όμως, μόνο τη μισή εικόνα.
  • Η αλήθεια είναι ότι, η χώρα παραμένει σε μεγάλο βαθμό εξαρτημένη από εισαγωγές – τόσο για την παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών, όσο και για την κατανάλωση.
  • Η αλήθεια είναι ότι οι ευρωπαϊκοί πόροι για τον – απαραίτητο – παραγωγικό μετασχηματισμό της ελληνικής οικονομίας, δεν κατάφεραν να φτάσουν στο μεγαλύτερο και πιο κρίσιμο κομμάτι της επιχειρηματικότητας.
  • Και κυρίως: είναι αλήθεια ότι η ανάπτυξη δεν έχει περάσει μέχρι τώρα στην καθημερινότητα της κοινωνίας – είναι κάτι που άλλωστε και ο ίδιος ο πρωθυπουργός έχει παραδεχθεί.
  • Η Ελλάδα παραμένει στην προτελευταία θέση της Ε.Ε. και στην τελευταία της ευρωζώνης, ως προς την αγοραστική δύναμη των πολιτών.
  • Είναι η χώρα της Ε.Ε. με το τρίτο μεγαλύτερο ποσοστό πολιτών που βρίσκονται σε κίνδυνο φτώχειας ή κοινωνικού αποκλεισμού.
  • Οι ανισότητες διευρύνονται: το 20% των πιο εύπορων Ελλήνων διαθέτει εισόδημα 5,27 φορές μεγαλύτερο από των λιγότερο ευνοημένων.
  • Η ακρίβεια «ροκανίζει» όλο και περισσότερο το διαθέσιμο εισόδημα του πολίτη, με άμεσο αντίκτυπο στην αγορά.
  • Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις, που αποτελούν την ατμομηχανή της οικονομίας, εξακολουθούν να αγωνίζονται για την επιβίωσή τους:
  • Το λειτουργικό κόστος έχει εκτοξευθεί, την ώρα που η κατανάλωση μειώνεται.
  • Τα φορολογικά βάρη για τους ελεύθερους επαγγελματίες είναι δυσβάσταχτα.
  • Ο ανταγωνισμός στην αγορά γίνεται όλο και πιο άνισος – με καταχρηστικές πρακτικές πολυεθνικών επιχειρήσεων, με τη συγκέντρωση και τα ολιγοπώλια σε κρίσιμες αγορές, όπως οι ψηφιακές υπηρεσίες, η ενέργεια κ.ά.
  • Παραμένει, επίσης, άνισος ο ανταγωνισμός και ως προς την πρόσβαση σε τραπεζικό δανεισμό και χρηματοδοτικά εργαλεία.
  • Σήμερα μια σειρά από χαρακτηριστικά του επιχειρηματικού περιβάλλοντος…
  • Από τις φορολογικές ρυθμίσεις
  • Τη διάθεση των τραπεζικών πιστώσεων και των κοινοτικών πόρων
  • Μέχρι την απροθυμία καταπολέμησης των καρτέλ….
  • δείχνουν ότι ο στόχος είναι ένας: να μεγαλώσουν ακόμη περισσότερο οι μεγάλοι. Να συρρικνωθούν ακόμη περισσότερο οι μικροί.
  • Γιατί, πώς είναι δυνατόν μια μικρομεσαία επιχείρηση να επιβιώσει – πόσο μάλλον να αναπτυχθεί – όταν δεν έχει πρόσβαση σε κεφάλαια; Όταν δεν έχει καμία δυνατότητα διαπραγμάτευσης με τα ολιγοπώλια των μεγάλων; Όταν ασφυκτιά από την έλλειψη ρευστότητας;
  • Δυστυχώς στρεφόμαστε σε μια προσέγγιση, που διαιωνίζει στην πράξη τα προβλήματα παραγωγικότητας της ελληνικής οικονομίας.
  • Σε μια οικονομία μικρή όπως η ελληνική, οι μεγάλες επιχειρήσεις θα είναι αναγκαστικά λίγες.
  • Ο μόνος τρόπος να ενισχυθεί η εγχώρια παραγωγική βάση, είναι να υπάρξει ένα πλήθος ισχυρών μεσαίων και μικρών επιχειρήσεων.
  • Χρειαζόμαστε, πολιτικές οι οποίες διευκολύνουν τις πολλές μικρομεσαίες επιχειρήσεις, να αναπτυχθούν και να μεγαλώσουν.
  • Και όχι πολιτικές, που κάνουν τις λίγες μεγάλες ακόμη μεγαλύτερες.
  • Για εμάς, δεν νοείται βιώσιμη ανάπτυξη, χωρίς μικρομεσαίες επιχειρήσεις.
  • Δεν νοείται ανάπτυξη, η οποία δεν συμπεριλαμβάνει και δεν δημιουργεί οφέλη για τους πολλούς.
  • Δεν νοείται ανάπτυξη χωρίς οικονομική δικαιοσύνη. 
  • Και η στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων είναι κατ’ εξοχήν ζήτημα οικονομικής δικαιοσύνης.
  • Είναι ζήτημα δικαιοσύνης και συνθήκη ανάπτυξης, να αποκτήσουν οι μικρές επιχειρήσεις ίση πρόσβαση σε κεφάλαια και ευκαιρίες, για να επενδύσουν στην τεχνολογική και παραγωγική τους αναβάθμιση.  Για να μπορέσουν να καινοτομήσουν και να αυξήσουν ακόμη περισσότερο τη συμμετοχή τους στο ΑΕΠ, στην απασχόληση.
  • Είναι ζήτημα δικαιοσύνης και συνθήκη ανάπτυξης να υπάρξει ανακατεύθυνση κοινοτικών και εθνικών πόρων προς τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Όχι με λόγια, αλλά με συγκεκριμένες δράσεις, που λαμβάνουν υπόψη τα πραγματικά δεδομένα και τις ανάγκες τους.
  • Είναι ζήτημα δικαιοσύνης και συνθήκη ανάπτυξης να έχουμε μια φορολογική πολιτική, που δεν στοχοποιεί τους μικρούς, ευνοώντας τους μεγάλους. Μια πολιτική που δεν στηρίζει τα έσοδα του κράτους σε έμμεσους φόρους – οι οποίοι επιτείνουν το πρόβλημα της ακρίβειας και επιβαρύνουν πάντα τους φτωχότερους.
  • Είναι ζήτημα δικαιοσύνης και συνθήκη ανάπτυξης να έχουμε ένα ισχυρό και αξιόπιστο ρυθμιστικό πλαίσιο, για τη λειτουργία του ανταγωνισμού. Με κανόνες και όρους, που επιτρέπουν την είσοδο και την ανάπτυξη περισσότερων επιχειρήσεων, αντί της δημιουργίας ολιγοπωλίων.
  • Είναι ζήτημα δικαιοσύνης και συνθήκη ανάπτυξης να καλλιεργήσουμε έγκαιρα νέες δεξιότητες στους ανέργους, στους εργαζόμενους, στις μικρές επιχειρήσεις, στους επαγγελματίες και τους αγρότες. Για να μην βρεθούν στο περιθώριο της ψηφιακής οικονομίας.
  • Μόνο με αυτές τις προϋποθέσεις μπορούμε να αποκτήσουμε μια σύγχρονη, παραγωγική οικονομία. Να οικοδομήσουμε μια ανάπτυξη, η οποία θα δίνει ανακούφιση και προοπτική σε όσους σήμερα εξακολουθούν να αγωνιούν και να παλεύουν για μια αξιοπρεπή διαβίωση.
  • Κι αυτό το αίτημα σαφώς δεν αφορά μόνο την Ελλάδα. Είναι ένα αίτημα πανευρωπαϊκό. Ένα αίτημα που δεν έχουμε την πολυτέλεια να αγνοούμε.
  • Βλέπουμε τα τελευταία χρόνια σε όλη την Ευρώπη, όλο και περισσότερα νοικοκυριά να υποφέρουν από την αύξηση του κόστους ζωής.
  • Βλέπουμε το στεγαστικό πρόβλημα να γιγαντώνεται με τις τιμές των κατοικιών και των ενοικίων να έχουν εκτοξευθεί.
  • Κι αυτοί που πλήττονται περισσότερο είναι οι οικογένειες, που αναγκάζονται να διαθέτουν για στέγη μέχρι και το μισό μηνιαίο τους εισόδημα.
  • Είναι, επίσης, οι νέοι που αναγκάζονται να μεταθέτουν τα σχέδια και τα όνειρά τους, όλο και πιο μακριά στο μέλλον.
  • Στο μεταξύ η Ευρώπη συνεχίζει να γερνά και να λιγοστεύει.H Eurostat εκτιμά ότι το 2100 η Ευρώπη θα έχει 27 εκατομμύρια λιγότερους κατοίκους και 57 εκατομμύρια λιγότερους εργαζομένους.
  • Κι όσο οι νέοι άνθρωποι συνεχίζουν να βιώνουν την οικονομική ανασφάλεια και την έλλειψη προοπτικής, η πληθυσμιακή συρρίκνωση θα λαμβάνει υπαρξιακές διαστάσεις.
  • Όσο δεν δίνουμε ικανοποιητικές απαντήσεις στις πραγματικές αγωνίες των πολιτών, θα κλονίζεται η εμπιστοσύνη τους στο πολιτικό σύστημα και στις θεμελιώδεις αξίες της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
  • Και θα συνεχίσουν να βρίσκουν εύφορο έδαφος οι ακραίες δυνάμεις του λαϊκισμού: όλοι εκείνοι, που εκμεταλλεύονται την απογοήτευση των πολιτών, για να διευρύνουν την πολιτική τους δεξαμενή. Για να προωθήσουν την ξενοφοβία, τον συντηρητισμό, τον εθνικισμό, την αντιευρωπαϊκή ρητορική.
  • Αν η Ευρώπη θέλει να διατηρήσει την οικονομική και γεωπολιτική της ισχύ, σε έναν κόσμο ασταθή, χρειάζεται πρώτα απ’ όλα να παραμείνει ενωμένη.
  • Αν θέλουμε να θωρακίσουμε την ευρωπαϊκή οικονομία χρειάζεται να θωρακίσουμε τις αξίες, πάνω τις οποίες στηρίχθηκε το ευρωπαϊκό οικοδόμημα. Πάνω στις οποίες χτίστηκε ένα μοντέλο ανάπτυξης, με επίκεντρο τον άνθρωπο.
  • Με επίκεντρο την αλληλεγγύη, την οικονομική και κοινωνική δικαιοσύνης.
  • Χρειάζεται να επαναβεβαιώσουμε πρώτα και πάνω από όλα την πίστη των πολιτών στην Ενωμένη Ευρώπη. Χρειάζεται να εμπνεύσουμε ξανά εμπιστοσύνη και ελπίδα. «Πρέπει να οικοδομήσουμε ένα είδος Ηνωμένων Πολιτειών της Ευρώπης», είχε πει σε μία οραματική του δήλωση  για την ευρωπαϊκή ενοποίηση ο Ουίνστον Τσώρτσιλ, σε ομιλία του στη Ζυρίχη το 1946. Μία άλλη σπουδαία προσωπικότητα, ο πρώην πρόεδρος της Γαλλίας Ζακ Σιράκ είχε τονίσει πολλές φορές τη σημασία της ευρωπαϊκής αλληλεγγύης ως θεμέλιο της ευρωπαϊκής ενότητας. «Η Ευρωπαϊκή Ένωση δεν είναι απλώς ένα οικονομικό εγχείρημα, αλλά ένα εγχείρημα ειρήνης και αλληλεγγύης», είχε πει. Για την ώρα λοιπόν αυτή η αλληλεγγύη αναζητείται. Υπάρχει μόνο στα χαρτιά.
  • Απευθύνομαι και στους ευρωπαίους ηγέτες καιστέλνω ένα μήνυμα. Ακούστε τους πολίτες της Ευρώπης. Είναι ώρα να κατανοήσετε τους προβληματισμούς των κοινωνιών. Να κατανοήσετε την πραγματική ατζέντα της καθημερινότητας, τις αγωνίες των εργαζομένων, των επαγγελματιών, των μικρών επιχειρήσεων, των νέων.
  • Όχι στην Ευρώπη της γραφειοκρατίας, των ελίτ, των υπόγειων διαδρομών. Ναι στην Ευρώπη της αλληλεγγύης, της ενσυναίσθησης, της ομαδικής δουλειάς. Γιατί σήμερα, περισσότερο από ποτέ, έχουμε ανάγκηνα γίνουμε ξανά η Ευρώπη των λαών.
  • Να βαδίσουμε τον δρόμο της ενότητας. Της ενδυνάμωσης των ανθρώπων, που προσπαθούν, αγωνίζονται και δημιουργούν, σε κάθε χώρα.
  • Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις αξίζουν και πρέπει να μπουν μπροστά σε αυτή την προσπάθεια.
  • Γιατί είναι αυτές που παράγουν πάνω από το 50% του ΑΕΠ της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
  • Είναι αυτές που βρίσκονται στην καρδιά της ευρωπαϊκής οικονομίας, στην καρδιά κάθε ευρωπαϊκής κοινωνίας.
  • Σας ευχαριστώ.