back to top
19.3 C
Athens
Τετάρτη 30 Σεπτεμβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 23

Insurance Europe: Στο επίκεντρο η επόμενη ημέρα της προληπτικής εποπτείας των ασφαλιστών στην Ευρώπη

0

Το ερώτημα εάν το ευρωπαϊκό πλαίσιο προληπτικής εποπτείας των ασφαλιστικών επιχειρήσεων εξακολουθεί να επιτυγχάνει τη σωστή ισορροπία ανάμεσα στη χρηματοπιστωτική σταθερότητα, στην προστασία των ασφαλισμένων και στην ανάγκη ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας επαναφέρει στο προσκήνιο η Insurance Europe.

Η ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά βρίσκεται μπροστά σε μια νέα φάση κανονιστικών εξελίξεων, καθώς η Φερεγγυότητα ΙΙ (Solvency II) εισέρχεται στη δεύτερη δεκαετία εφαρμογής της, ενώ παράλληλα προχωρά η εφαρμογή της Οδηγίας για την Ανάκαμψη και την Εξυγίανση των Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων (IRRD) και συνεχίζονται οι συζητήσεις για τα Συστήματα Εγγύησης Ασφαλίσεων (Insurance Guarantee Schemes).

Στο πλαίσιο αυτό, η Insurance Europe διοργανώνει στις 29 Σεπτεμβρίου 2026, στις 09:00-11:00 ώρα Κεντρικής Ευρώπης, ειδική συζήτηση πολιτικής με αντικείμενο την ανθεκτικότητα, τη σταθερότητα και την ανάπτυξη στην επόμενη φάση του ευρωπαϊκού πλαισίου προληπτικής εποπτείας.

Η συζήτηση αποκτά ιδιαίτερη σημασία καθώς η Ευρωπαϊκή Ένωση αναζητά τρόπους να ενισχύσει την ανταγωνιστικότητα της οικονομίας της, να περιορίσει το κανονιστικό βάρος και να κινητοποιήσει περισσότερα μακροπρόθεσμα κεφάλαια για επενδύσεις. Ο ασφαλιστικός κλάδος, ως ένας από τους σημαντικότερους θεσμικούς επενδυτές της ευρωπαϊκής οικονομίας, βρίσκεται στο επίκεντρο αυτής της προσπάθειας.

Το ζητούμενο πλέον δεν είναι μόνο η διασφάλιση της ανθεκτικότητας των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, αλλά και η δημιουργία των κατάλληλων συνθηκών ώστε οι ασφαλιστές να μπορούν να επενδύουν, να καινοτομούν και να στηρίζουν την πραγματική οικονομία, χωρίς να υπονομεύεται η προστασία των αντισυμβαλλομένων.

Η Solvency II αποτέλεσε τα τελευταία χρόνια τον βασικό πυλώνα του ευρωπαϊκού πλαισίου προληπτικής εποπτείας των ασφαλιστικών επιχειρήσεων. Η συμπλήρωση μιας δεκαετίας εφαρμογής της δημιουργεί την ανάγκη για έναν συνολικό απολογισμό: τι λειτούργησε αποτελεσματικά, ποια προβλήματα εντοπίστηκαν στην πράξη και ποια διδάγματα μπορούν να αξιοποιηθούν για την επόμενη ημέρα.

Παράλληλα, η νέα πραγματικότητα που διαμορφώνεται με την IRRD και τις συζητήσεις για τα Συστήματα Εγγύησης Ασφαλίσεων δημιουργεί ένα ευρύτερο εποπτικό περιβάλλον, μέσα στο οποίο οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις καλούνται να προσαρμοστούν σε νέες απαιτήσεις για τη διαχείριση κρίσεων, την ανάκαμψη και την εξυγίανση.

Η Insurance Europe θέτει έτσι ένα κρίσιμο ζήτημα για την ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά: πώς μπορεί η εποπτεία να παραμείνει ισχυρή και αξιόπιστη, χωρίς να μετατραπεί σε παράγοντα που περιορίζει την ικανότητα του κλάδου να επενδύει και να αναπτύσσεται;

Στην εκδήλωση αναμένεται να συμμετάσχουν εκπρόσωποι ευρωπαϊκών θεσμών, επόπτες, εμπειρογνώμονες της ασφαλιστικής αγοράς και άλλοι βασικοί παράγοντες του κλάδου. Στόχος είναι να εξεταστεί συνολικά η πορεία του υφιστάμενου πλαισίου και να αναζητηθούν οι ισορροπίες που θα πρέπει να χαρακτηρίζουν την επόμενη φάση της ασφαλιστικής εποπτείας στην Ευρώπη.

Η συζήτηση έρχεται σε μια περίοδο κατά την οποία η ευρωπαϊκή οικονομία χρειάζεται περισσότερα ιδιωτικά κεφάλαια για επενδύσεις, ενώ ταυτόχρονα αντιμετωπίζει αυξανόμενους κινδύνους, από την κλιματική αλλαγή και τις φυσικές καταστροφές έως τις γεωπολιτικές εντάσεις και τους νέους ψηφιακούς κινδύνους.

Για την ασφαλιστική αγορά, επομένως, το επόμενο κεφάλαιο της προληπτικής εποπτείας δεν αφορά μόνο τους δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας και τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα. Αφορά και τον ρόλο που καλείται να διαδραματίσει ο ασφαλιστικός κλάδος στην ανθεκτικότητα και στην ανάπτυξη της ευρωπαϊκής οικονομίας.

Η εκδήλωση της Insurance Europe θα πραγματοποιηθεί με φυσική παρουσία στα γραφεία της Ένωσης και θα μεταδοθεί ζωντανά.

Νοσοκομείο Νίκαιας: Σοβαρά κτηριακά προβλήματα στο νοσοκομείο – Επικίνδυνες συνθήκες για ασθενείς και προσωπικό

0

Ο Σύλλογος Εργαζομένων Νοσοκομείου Νίκαιας καταγγέλλει ότι η πραγματικότητα απέχει δραματικά από τις κυβερνητικές δηλώσεις περιγράφοντας ότι εντοπίζονται ποντίκια, ακόμη και σε βοηθητικούς χώρους της Μονάδας Νεογνών. Το νοσοκομείο αντιμετωπίζει εκτεταμένα κτηριακά προβλήματα, με άμεσες συνέπειες στην ασφάλεια ασθενών και εργαζομένων, αναφέρει ακόμη σε ανακοίνωσή του ο Σύλλογος.

Αρχικά ο Σύλλογος τονίζει προβλήματα λειτουργίας των δομών του νοσοκομείου: Ένα από τα ασανσέρ του κεντρικού κτιρίου παραμένει εκτός λειτουργίας εδώ και μήνες, ενώ τα υπόλοιπα λειτουργούν εκ περιτροπής. Ως αποτέλεσμα, στο ίδιο ασανσέρ μεταφέρονται ασθενείς, συνοδοί, προσωπικό και… σκουπίδια, δημιουργώντας συνθήκες που δεν συνάδουν με κανόνες υγιεινής και ασφάλειας.

Κλειστά παθολογικά τμήματα – ασθενείς σε λάθος κλινικές

Μεγάλο μέρος του πρώτου παθολογικού τμήματος παραμένει κλειστό λόγω επισκευών. Το τρίτο παθολογικό έχει ολοκληρωθεί, αλλά δεν λειτουργεί λόγω έλλειψης νοσηλευτικού προσωπικού. Βαρέως πάσχοντες νοσηλεύονται σε άλλους ορόφους ή σε άσχετα τμήματα, όπως είναι οι καρδιολογικές κλινικές, μακριά από τους θεράποντες γιατρούς.

Πλημμύρες στο ανακαινισμένο ΤΕΠ

Στο νέο κτίριο του ΤΕΠ, στο οποίο βρίσκονται ο αξονικός τομογράφος, ο υπέρηχος και ο αγγειογράφος, σημειώνονται πλημμύρες κάθε φορά που βρέχει – αλλά και όταν δεν βρέχει, λόγω θραύσης σωληνώσεων. Μία από τις νέες αυτόματες εισόδους είναι εκτός λειτουργίας.

Κακοτεχνίες και οσμές λυμάτων στο κεντρικό κτίριο

Τρύπες σε τοίχους, κενά στις ψευδοροφές, ανοιχτοί σωλήνες και πλήθος κατασκευαστικών αστοχιών χαρακτηρίζουν το κεντρικό κτίριο. Σε χώρους των παθολογικών τμημάτων καταγράφεται έντονη οσμή λυμάτων, άγνωστης προέλευσης.

Πολυτελείς επισκευές για τη Διοίκηση – χωρίς κλιματισμό οι ασθενείς

Στο κτίριο των τακτικών ιατρείων έγιναν δύο σημαντικές αλλαγές:

  • Πλήρης και πολυτελής ανακαίνιση τμημάτων του τρίτου ορόφου για τη Διοίκηση.
  • Διακοπή λειτουργίας του κλιματισμού στον χώρο αναμονής των ασθενών.
  • Οι συνοδοί και οι ασθενείς περιμένουν επί ώρες σε αποπνικτική ατμόσφαιρα.

Διαβάστε περισσότερα στο virus.com.gr

Η Allianz Trade επενδύει στο νέο ασφαλιστικό ταλέντο μέσα από το Summer Internship Program

0

Στην ανάπτυξη της επόμενης γενιάς στελεχών επενδύει η Allianz Trade in Greece, αξιοποιώντας για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά το Summer Internship Program ως έναν δίαυλο επαφής νέων ανθρώπων με το πραγματικό περιβάλλον εργασίας.

Το πρόγραμμα απευθύνεται σε παιδιά εργαζομένων της εταιρείας που φοιτούν ή πρόκειται να φοιτήσουν στην Ανώτερη ή Ανώτατη Εκπαίδευση και αποτελεί μια πρακτική πρωτοβουλία με σαφή προσανατολισμό στην ανάπτυξη δεξιοτήτων και στην εξοικείωση των νέων με τις απαιτήσεις μιας πολυεθνικής επιχείρησης.

Φέτος, τρεις interns εντάχθηκαν για έναν μήνα σε καθεστώς πλήρους απασχόλησης στις ομάδες της Allianz Trade, συμμετέχοντας σε τρέχοντα projects και γνωρίζοντας από κοντά τις διαφορετικές λειτουργίες της εταιρείας.

Η επιλογή της Allianz Trade να συνεχίσει για δεύτερη χρονιά τη συγκεκριμένη πρωτοβουλία αποκτά ιδιαίτερο ενδιαφέρον σε μια αγορά όπου η προσέλκυση και διατήρηση ταλέντου αποτελεί πλέον σημαντική παράμετρο για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις. Η επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό ξεκινά όλο και νωρίτερα, με τις εταιρείες να αναζητούν τρόπους ώστε οι νέοι να γνωρίζουν από πρώτο χέρι τον κλάδο και τις επαγγελματικές δυνατότητες που προσφέρει.

Η Allianz Trade ευχαρίστησε τους τρεις interns για τη «φρέσκια ματιά», την περιέργεια και τον ενθουσιασμό που έφεραν στις ομάδες της, αλλά και τους εργαζομένους που ανέλαβαν να τους υποστηρίξουν καθ’ όλη τη διάρκεια του προγράμματος.

Η ασφαλιστική αγορά αλλάζει ταχύτητα – Από το +3% του 2025 στο +12,1% του 2026

0
στατιστικά, έρευνα, μελέτη, οθόνη, γραφείο

Με σαφώς ισχυρότερη δυναμική σε σχέση με έναν χρόνο πριν κινείται η ελληνική ασφαλιστική αγορά. Τα στοιχεία για το πρώτο εξάμηνο του 2026 δείχνουν ότι η αγορά όχι μόνο συνεχίζει να αναπτύσσεται, αλλά ανεβάζει σημαντικά ρυθμούς, με τη συνολική παραγωγή ασφαλίστρων να φτάνει τα 3,256 δισ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση 12,1% έναντι του αντίστοιχου διαστήματος του 2025.

Η σύγκριση με την περυσινή εικόνα είναι αποκαλυπτική. Το πρώτο εξάμηνο του 2025 η συνολική παραγωγή είχε διαμορφωθεί στα 2,904 δισ. ευρώ, με αύξηση μόλις 3%. Μέσα σε έναν χρόνο, επομένως, η αγορά δεν πρόσθεσε μόνο περίπου 353 εκατ. ευρώ σε παραγωγή, αλλά υπερτετραπλασίασε και τον ρυθμό αύξησής της.

Η μεγάλη διαφοροποίηση βρίσκεται στη σύνθεση της ανάπτυξης. Το 2025 οι ασφαλίσεις Ζωής είχαν κινηθεί πτωτικά, με την παραγωγή να υποχωρεί κατά 3,9%, στα 1,324 δισ. ευρώ. Αντίθετα, οι ασφαλίσεις κατά Ζημιών είχαν αποτελέσει τον βασικό πυλώνα της αγοράς, αυξανόμενες κατά 9,7%, στα 1,580 δισ. ευρώ.

Το 2026 η εικόνα αντιστρέφεται ως προς τους βασικούς μοχλούς ανάπτυξης. Οι ασφαλίσεις Ζωής καταγράφουν εντυπωσιακή άνοδο 20,1%, φτάνοντας τα 1,589 δισ. ευρώ, ενώ οι ασφαλίσεις κατά Ζημιών συνεχίζουν την ανοδική τους πορεία, αλλά με σαφώς πιο συγκρατημένο ρυθμό, 5,5%, στα περίπου 1,667 δισ. ευρώ.

Η Ζωή γίνεται ο μεγάλος πρωταγωνιστής

Το πιο χαρακτηριστικό στοιχείο της φετινής εικόνας είναι η δυναμική των ασφαλίσεων Ζωής. Η παραγωγή αυξήθηκε κατά περίπου 266 εκατ. ευρώ μέσα σε έναν χρόνο, με τον κλάδο να αντιπροσωπεύει πλέον σχεδόν το ήμισυ της συνολικής ασφαλιστικής παραγωγής.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η επίδοση των ασφαλίσεων Ζωής που συνδέονται με επενδύσεις. Η παραγωγή τους έφτασε τα 706,1 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση 26,1%. Οι παραδοσιακές ασφαλίσεις Ζωής αυξήθηκαν κατά 17,3%, στα 714,6 εκατ. ευρώ, ενώ η διαχείριση συλλογικών συνταξιοδοτικών κεφαλαίων ενισχύθηκε κατά 9,1%, στα 168,6 εκατ. ευρώ.

Η εικόνα αυτή δείχνει ότι η φετινή άνοδος δεν αφορά μόνο την παραδοσιακή ασφαλιστική προστασία. Η ζήτηση για προϊόντα που συνδυάζουν ασφαλιστική κάλυψη, αποταμίευση και επενδυτικό χαρακτήρα φαίνεται να αποκτά μεγαλύτερο βάρος στη συνολική παραγωγή.

Στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών η αγορά συνεχίζει να κινείται θετικά, χωρίς όμως τους ρυθμούς που καταγράφει ο κλάδος Ζωής.

Σημαντική παραμένει η θέση της Αστικής Ευθύνης Χερσαίων Οχημάτων, η οποία εξακολουθεί να αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους επιμέρους κλάδους της αγοράς. Το πρώτο εξάμηνο του 2025 η παραγωγή είχε διαμορφωθεί στα 419,8 εκατ. ευρώ, αυξημένη κατά 5,8%. Το 2026 κινείται εκ νέου ανοδικά, με την ετήσια μεταβολή να διαμορφώνεται στο 5,5%.

Η εικόνα στο αυτοκίνητο, επομένως, είναι θετική και σταθερή, αλλά δεν ακολουθεί την εκρηκτική δυναμική των ασφαλίσεων Ζωής.

Ανοδικά κινήθηκαν επίσης οι Ασθένειες, τα Χερσαία Οχήματα, η Γενική Αστική Ευθύνη, η Βοήθεια και οι Πιστώσεις. Ενδεικτικά, οι Πιστώσεις αυξήθηκαν κατά 12,8%, οι Ατυχήματα κατά 12,2%, ενώ η αστική ευθύνη πλοίων ενισχύθηκε κατά 12,9%. Στον αντίποδα, οι Εγγυήσεις υποχώρησαν κατά 9,2%, ενώ οριακές μειώσεις καταγράφηκαν στις διάφορες χρηματικές απώλειες και στις λοιπές ζημιές αγαθών.

Από το «σταθερά ανοδικά» στο «επιταχύνει»

Η σύγκριση των δύο εξαμήνων δίνει ίσως το πιο ενδιαφέρον μήνυμα για την πορεία της αγοράς.

Το 2025 ήταν μια χρονιά κατά την οποία η ασφαλιστική παραγωγή αυξανόταν μεν, αλλά με περιορισμένο συνολικό ρυθμό 3%, με τις ασφαλίσεις κατά Ζημιών να στηρίζουν την αγορά και τις ασφαλίσεις Ζωής να εμφανίζουν κάμψη.

Το 2026, αντίθετα, η συνολική αγορά περνά σε διψήφιο ρυθμό ανάπτυξης 12,1%, με τη Ζωή να μετατρέπεται στον βασικό κινητήρα της ανόδου και τις ασφαλίσεις κατά Ζημιών να διατηρούν θετικό πρόσημο.

Επομένως, η ασφαλιστική αγορά εισέρχεται στο δεύτερο μισό του 2026 με μεγαλύτερη δυναμική από αυτή που εμφάνιζε έναν χρόνο πριν. Η παραγωγή αυξάνεται, οι ασφαλίσεις Ζωής ανακτούν ισχυρό ρόλο και οι Γενικές Ασφαλίσεις συνεχίζουν να διευρύνονται, έστω με χαμηλότερους ρυθμούς. Και αυτό αποτυπώνει μια αγορά που φαίνεται να περνά από μια περίοδο ήπιας ανάπτυξης σε μια φάση σαφούς επιτάχυνσης, με το ενδιαφέρον πλέον να στρέφεται στο αν η δυναμική αυτή θα διατηρηθεί και στο δεύτερο εξάμηνο του έτους.

Πηγή: Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ), έρευνα «Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου-Ιουνίου 2025» και «Παραγωγή ασφαλίστρων Ιανουαρίου-Ιουνίου 2026».

Η EIOPA ανοίγει τη συζήτηση για την επόμενη ημέρα της εποπτείας – Solvency II, κλιματικοί κίνδυνοι και λιγότερη κανονιστική πολυπλοκότητα

0

Η ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά καλείται να διαχειριστεί ταυτόχρονα περισσότερους κινδύνους, αυστηρότερες απαιτήσεις και ένα ολοένα μεγαλύτερο insurance protection gap. Σε αυτό το περιβάλλον, η EIOPA ανοίγει τη συζήτηση για την επόμενη ημέρα της εποπτείας, βάζοντας στο ίδιο κάδρο την ανθεκτικότητα των ασφαλιστικών επιχειρήσεων, την προστασία των ασφαλισμένων και την ανάγκη για ένα πιο απλό και αναλογικό κανονιστικό πλαίσιο.

Το στίγμα έδωσε η Πρόεδρος της EIOPA Petra Hielkema μετά τη συνάντησή της με την Ευρωπαία Επίτροπο Maria Luís Albuquerque, όπου τέθηκαν επί τάπητος ζητήματα που επηρεάζουν άμεσα τη λειτουργία και τη στρατηγική των ασφαλιστικών επιχειρήσεων στην Ευρώπη.

Στην ατζέντα βρίσκονται η εφαρμογή του αναθεωρημένου Solvency II, η νέα Insurance Recovery and Resolution Directive (IRRD), τα Insurance Guarantee Schemes (IGS), αλλά και η αντιμετώπιση του κενού ασφαλιστικής προστασίας απέναντι στις φυσικές καταστροφές.

Το κοινό νήμα είναι ένα: η ευρωπαϊκή εποπτεία αναζητά την ισορροπία ανάμεσα στην ασφάλεια και στην ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς.

Το νέο Solvency II δοκιμάζεται στην πράξη

Με το αναθεωρημένο Solvency II να περνά πλέον από τη νομοθετική προετοιμασία στην εφαρμογή, το ενδιαφέρον της αγοράς μετατοπίζεται από το «τι προβλέπει ο κανόνας» στο «πώς θα εφαρμοστεί».

Για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις, το ζητούμενο είναι διπλό: ισχυρή κεφαλαιακή βάση και αποτελεσματική διαχείριση κινδύνων, χωρίς παράλληλα να αυξάνεται υπέρμετρα το κόστος συμμόρφωσης.

Στο ίδιο κάδρο βρίσκεται και η IRRD, η οποία δημιουργεί ευρωπαϊκό πλαίσιο για την ανάκαμψη και εξυγίανση ασφαλιστικών και αντασφαλιστικών επιχειρήσεων. Η εφαρμογή της αναμένεται να ενισχύσει περαιτέρω τις απαιτήσεις γύρω από την προετοιμασία των επιχειρήσεων για ακραία σενάρια και την προστασία των ασφαλισμένων σε περίπτωση κρίσης.

Σημαντική θέση στη συζήτηση καταλαμβάνουν και τα Insurance Guarantee Schemes.
Η EIOPA προωθεί μεγαλύτερη σύγκλιση των εθνικών συστημάτων εγγύησης, καθώς οι διαφορές που εξακολουθούν να υπάρχουν μεταξύ των κρατών-μελών δημιουργούν διαφορετικά επίπεδα προστασίας για τους ασφαλισμένους.

Το θέμα δεν είναι μόνο εποπτικό. Αφορά ευθέως την εμπιστοσύνη στην ασφαλιστική αγορά και τη λειτουργία της ενιαίας ευρωπαϊκής αγοράς. Η δημιουργία ενός πιο συνεκτικού πλαισίου προστασίας αποτελεί, επομένως, σημαντικό κομμάτι της ευρωπαϊκής ασφαλιστικής ατζέντας.

Φυσικές καταστροφές: ο λογαριασμός μεγαλώνει

Την ίδια ώρα, το insurance protection gap απέναντι στις φυσικές καταστροφές εξελίσσεται σε μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις για την ευρωπαϊκή ασφαλιστική βιομηχανία.

Η αύξηση της συχνότητας και της έντασης ακραίων καιρικών φαινομένων αυξάνει τις ασφαλιστικές ανάγκες, αλλά και την πίεση για λύσεις που θα επιτρέψουν τη διατήρηση της ασφαλισιμότητας των κινδύνων.

Η θέση της EIOPA είναι σαφής: η ασφαλιστική αγορά δεν μπορεί να σηκώσει μόνη της το βάρος της κλιματικής προσαρμογής.

Πρόληψη, επενδύσεις σε ανθεκτικές υποδομές, σωστή αποτίμηση του κινδύνου, δημόσιες πολιτικές και ασφαλιστικές λύσεις θα πρέπει να λειτουργήσουν συνδυαστικά.

Για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις, το ζήτημα γίνεται ολοένα πιο κρίσιμο, καθώς η διαχείριση των φυσικών καταστροφών συνδέεται πλέον όχι μόνο με τις αποζημιώσεις, αλλά και με την τιμολόγηση, την ανάληψη κινδύνων και τελικά με το ερώτημα ποιοι κίνδυνοι θα παραμένουν ασφαλίσιμοι τα επόμενα χρόνια.

Σε αυτό το περιβάλλον, η αναφορά της Hielkema στην απλούστευση και την αναλογικότητα αποκτά ιδιαίτερη σημασία.

Η ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά έχει βρεθεί τα τελευταία χρόνια αντιμέτωπη με ένα συνεχώς πυκνότερο πλέγμα κανονιστικών απαιτήσεων. Η πρόκληση για την EIOPA είναι πλέον να διασφαλίσει ότι η εποπτεία παραμένει αποτελεσματική χωρίς να δημιουργεί πρόσθετα βάρη που δεν προσφέρουν αντίστοιχη αξία σε επίπεδο προστασίας και σταθερότητας.

Το μήνυμα της EIOPA προς την αγορά είναι ουσιαστικά ότι η καλή εποπτεία δεν κρίνεται από τον αριθμό των κανόνων, αλλά από το αποτέλεσμα που αυτοί παράγουν.

Και αυτό είναι ίσως το πιο ενδιαφέρον σημείο της νέας ατζέντας.

Πηγή: Petra Hielkema / LinkedIn – EIOPA

Γεωργιάδης: Nέο πρόγραμμα πρόληψης – 30.000 ευνοήθηκαν από το Πρόγραμμα «Φώφη Γεννηματά»

0

Ο υπουργός Υγείας ανακοίνωσε την έναρξη ενός νέου προγράμματος πρόληψης για τον καρκίνο, με χρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ. Το νέο πρόγραμμα θα αφορά τον καρκίνο του δέρματος.

Στη συνέντευξή του στην εκπομπή «Αταίριαστοι» του ΣΚΑΪ, ο υπουργός Υγείας Άδωνις Γεωργιάδης παρουσίασε τις τελευταίες εξελίξεις σε προγράμματα πρόληψης, παχυσαρκίας, καρκίνου του δέρματος και ψηφιακών μαστογραφιών. Παράλληλα, αναφέρθηκε στην πρόσφατη περιοδεία του στη Βόρεια Ελλάδα και στις ανακαινίσεις δομών υγείας που ολοκληρώθηκαν. «Χθες υπογράψαμε και ξεκίνησε ήδη ένα νέο μεγάλο πρόγραμμα και πολύ στοχευμένο» σημείωσε ο υπουργός.

Στοχευμένο πρόγραμμα για τον καρκίνο του δέρματος

Ο κ. Γεωργιάδης επεσήμανε την έναρξη ενός νέου προγράμματος πρόληψης για τον καρκίνο του δέρματος, με χρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ. Κινητές μονάδες του Υπουργείου Υγείας θα πραγματοποιούν δωρεάν εξετάσεις σε εργαζόμενους που εκτίθενται πολλές ώρες στον ήλιο.

«Θα πάμε με τις κινητές μονάδες του Υπουργείου Υγείας και θα ελέγξουμε όλους εκείνους, οι οποίοι εργάζονται πολλές ώρες στον ήλιο για πιθανή εμφάνιση καρκίνου του δέρματος. Και θα ελέγξουμε τους πάντες. Όλοι όσοι εργάζονται πολλές ώρες στον ήλιο είναι δικαιούχοι των δωρεάν προληπτικών εξετάσεων μέσω του “Προλαμβάνω”, με χρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ», τόνισε ο υπουργός, υπογραμμίζοντας ότι όλοι οι εργαζόμενοι σε εξωτερικούς χώρους είναι δικαιούχοι μέσω του προγράμματος.

Ψηφιακές μαστογραφίες: «Ένας συγκλονιστικά μεγάλος αριθμός γυναικών σώθηκε»

Ο υπουργός αναφέρθηκε στο πρόγραμμα ψηφιακών μαστογραφιών για ασυμπτωματικές γυναίκες, το οποίο εντάχθηκε στο «Προλαμβάνω» και στο Πρόγραμμα «Φώφη Γεννηματά». «Σχεδόν 30 χιλιάδες γυναίκες εντόπισαν ότι είχαν πρόβλημα και σήμερα έχουν θεραπευτεί», είπε χαρακτηριστικά ο υπουργός. Ο ίδιος τόνισε ότι το πρόγραμμα θα συνεχιστεί με εθνικούς πόρους και ότι η κυβέρνηση έχει πραγματοποιήσει «μακράν τις περισσότερες ψηφιακές μαστογραφίες» κατά τη θητεία του.

Νέο πλαίσιο για το πρόγραμμα κατά της παχυσαρκίας

Ο υπουργός ανακοίνωσε ότι αυτή την εβδομάδα η Επιτροπή Διαπραγμάτευσης του ΕΟΠΥΥ θα καλέσει τις δύο εταιρείες που παράγουν τα σχετικά φάρμακα, ώστε να ξεκινήσει εκ νέου η διαδικασία διαπραγμάτευσης.

Διαβάστε περισσότερα στο virus.com.gr

Στρατηγική συνεργασία της Τειρεσίας με τον Όμιλο EPSILONNET

0

Η Τειρεσίας, το μοναδικό Γραφείο Πίστης της Ελλάδας, και η EPSILONNET, από τους μεγαλύτερους Ομίλους πληροφορικής και Business Software στη χώρα, ανακοίνωσαν την υπογραφή συμφωνίας στρατηγικής συνεργασίας, με στόχο τη διάθεση αξιόπιστης επιχειρηματικής πληροφόρησης, την ανάπτυξη προηγμένων εργαλείων λήψης αποφάσεων, και την ενίσχυση της λειτουργίας και της αποδοτικότητας των ελληνικών επιχειρήσεων.

Πρώτος πυλώνας της συνεργασίας αποτελεί η διάθεση της πλατφόρμας ΤSΕΚ, της ολοκληρωμένης ψηφιακής πύλης επιχειρηματικής πληροφόρησης της Τειρεσίας, μέσα από το οικοσύστημα εφαρμογών της EPSILONNET. Μέσω αυτής της συνεργασίας, με την υπηρεσία EPSILON FAST TSEK δεκάδες χιλιάδες επιχειρήσεις και περισσότερα από 16.000 λογιστικά γραφεία θα αποκτήσουν άμεση πρόσβαση σε αξιόπιστα επιχειρηματικά δεδομένα που υποστηρίζουν τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων.

Παράλληλα, η συνεργασία δημιουργεί τις προϋποθέσεις για την ανάπτυξη νέων ψηφιακών υπηρεσιών, αξιοποιώντας τα δεδομένα της Τειρεσίας και την τεχνογνωσία της Statistical Decisions σε predictive analytics, credit scoring και λύσεις τεχνητής νοημοσύνης. Οι δυνατότητες αυτές ενσωματώνονται στα πληροφοριακά συστήματα της EPSILONNET που χρησιμοποιούνται από μεγάλες και μεσαίες ελληνικές επιχειρήσεις, προσφέροντας υπηρεσίες, όπως:

  • αξιολόγηση πιστοληπτικής ικανότητας πελατών & προμηθευτών
  • δυναμικό credit scoring
  • μηχανισμούς έγκαιρης προειδοποίησης (Early Warning Systems), και
  • εργαλεία υποστήριξης επιχειρηματικών αποφάσεων.

Η στρατηγική αυτή σηματοδοτεί τη μετάβαση σε ένα νέο μοντέλο Embedded Credit Intelligence, όπου η πληροφορία ενσωματώνεται απευθείας στο περιβάλλον εργασίας των επιχειρήσεων, εκεί όπου λαμβάνονται καθημερινά οι κρίσιμες αποφάσεις.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Τειρεσίας Ηλίας Ε. Ξηρουχάκης δήλωσε: «Στην Τειρεσίας, όραμά μας είναι η αξιόπιστη πληροφορία να αποτελεί μοχλό ανάπτυξης για την ελληνική επιχειρηματικότητα. Η συνεργασία μας με την EPSILONNET διευρύνει την πρόσβαση των επιχειρήσεων στην πληροφόρηση της Τειρεσίας, ενσωματώνοντάς τη στα συστήματα που χρησιμοποιούν καθημερινά και μετατρέποντάς τη σε ουσιαστικό εργαλείο στρατηγικού σχεδιασμού, τεκμηριωμένης λήψης αποφάσεων και βιώσιμης ανάπτυξης».

Διαβάστε περισσότερα στο banks.com.gr

ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική: Στο επίκεντρο η ασφάλιση των επαγγελματιών οδηγών ταξί

0

Τις ιδιαίτερες ανάγκες των επαγγελματιών οδηγών ταξί επιχειρεί να καλύψει η ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική μέσα από τα Taxi Pack, δίνοντας έμφαση στην επιλογή ασφαλιστικών καλύψεων ανάλογα με το επίπεδο προστασίας που χρειάζεται κάθε επαγγελματίας.

H ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική τοποθετεί στην αγορά τα Taxi Pack, παρέχοντας διαφορετικά επίπεδα κάλυψης και πρόσθετες παροχές, ώστε ο επαγγελματίας να μπορεί να επιλέξει τη λύση που ανταποκρίνεται στις δικές του ανάγκες.

Η ευελιξία αποτελεί ένα από τα βασικά χαρακτηριστικά της συγκεκριμένης πρότασης, καθώς ο οδηγός μπορεί να διαμορφώσει το ασφαλιστικό του πρόγραμμα με βάση τις απαιτήσεις της δραστηριότητάς του, αλλά και να επιλέξει τον τρόπο πληρωμής που τον εξυπηρετεί.

Η συγκεκριμένη κατηγορία οχημάτων παρουσιάζει ιδιαίτερο ασφαλιστικό ενδιαφέρον, καθώς η αυξημένη καθημερινή χρήση συνεπάγεται και μεγαλύτερη έκθεση σε κινδύνους. Ένα τροχαίο ατύχημα, μία ζημιά ή ένα απρόοπτο περιστατικό μπορεί να έχει πολλαπλές συνέπειες για έναν επαγγελματία οδηγό, επηρεάζοντας όχι μόνο το κόστος αποκατάστασης του οχήματος αλλά και τη δυνατότητά του να συνεχίσει να εργάζεται.

Λουκάς Γερασίμου: «Η τεχνολογία απλοποιεί τη διαδικασία και ο ασφαλιστικός σύμβουλος δίνει νόημα στην επιλογή»

0

Συνέντευξη στον Λάμπρο Ρόδη

Η τεχνολογία αλλάζει με ταχύτητα τον τρόπο με τον οποίο οι καταναλωτές αναζητούν, αξιολογούν και αγοράζουν ασφαλιστικές λύσεις. Ωστόσο, όσο περισσότερη πληροφορία και περισσότερα ψηφιακά εργαλεία αποκτά ο πελάτης τόσο πιο σημαντικός γίνεται ο ρόλος του ανθρώπου που μπορεί να μετατρέψει αυτήν την πληροφορία σε σωστή απόφαση. Ο ασφαλιστικός σύμβουλος καλείται πλέον να αφήσει πίσω του το μοντέλο της απλής πώλησης και να εξελιχθεί σε έναν πραγματικό σύμβουλο προστασίας.

Στη νέα αυτή πραγματικότητα, η Τεχνητή Νοημοσύνη, τα δεδομένα και τα ψηφιακά εργαλεία δεν έρχονται να αντικαταστήσουν τον επαγγελματία, αλλά να ενισχύσουν τις δυνατότητές του, μειώνοντας τη διοικητική επιβάρυνση και δημιουργώντας περισσότερο χώρο για ουσιαστική επικοινωνία με τον πελάτη. Παράλληλα, η προσέλκυση νέων ανθρώπων στο επάγγελμα απαιτεί ένα πιο σύγχρονο και ξεκάθαρο μοντέλο καριέρας, με εκπαίδευση, mentoring και πραγματικές προοπτικές εξέλιξης.

Ο Λουκάς Γερασίμου, Tied Agency Sales Leader του Ομίλου Interamerican, μιλά για τις αλλαγές που συντελούνται στο εταιρικό δίκτυο πωλήσεων, την αξία της ανθρώπινης σχέσης στην ασφάλιση, τον ρόλο της Τεχνητής Νοημοσύνης και τις δεξιότητες που θα χρειάζεται ο ασφαλιστικός σύμβουλος της «επόμενης ημέρας». Παράλληλα, περιγράφει το δίκτυο της Interamerican όπως το φαντάζεται το 2030, με επίκεντρο την εξειδίκευση, την προσωποποίηση και, πάνω απ’ όλα, την εμπιστοσύνη.

Τα τελευταία χρόνια, ακούμε συνεχώς ότι η τεχνολογία αλλάζει τον τρόπο με τον οποίο αγοράζεται η ασφάλιση. Ποια είναι, όμως, η μεγαλύτερη αλλαγή που βλέπετε να συμβαίνει σήμερα στον ρόλο του ασφαλιστικού συμβούλου και πώς προετοιμάζετε το δίκτυό σας για αυτήν τη νέα πραγματικότητα;

Η μεγαλύτερη αλλαγή δεν είναι ότι ο ασφαλιστικός σύμβουλος γίνεται πιο ψηφιακός, αλλά ότι ο ρόλος του γίνεται πιο συμβουλευτικός. Σήμερα, ο πελάτης έχει άμεση πρόσβαση στην πληροφορία, αλλά εξακολουθεί να χρειάζεται έναν άνθρωπο που θα τον βοηθήσει να κατανοήσει τους πραγματικούς κινδύνους και να πάρει τις σωστές αποφάσεις. Γι’ αυτό, στην Interamerican, επενδύουμε συστηματικά στην ανάπτυξη των ανθρώπων μας, συνδυάζοντας εκπαίδευση, σύγχρονα ψηφιακά εργαλεία και αξιοποίηση δεδομένων. Στόχος μας είναι η τεχνολογία να ενισχύει την αποτελεσματικότητα του συμβούλου, ώστε να αφιερώνει περισσότερο χρόνο σε αυτό που έχει τη μεγαλύτερη αξία: τη σχέση εμπιστοσύνης με τον πελάτη.

Η Interamerican επενδύει διαχρονικά στο εταιρικό δίκτυο. Σε μια εποχή όπου ο πελάτης έχει πρόσβαση σε δεκάδες ψηφιακά κανάλια, ποια είναι η πραγματική προστιθέμενη αξία που μπορεί να προσφέρει σήμερα ένας επαγγελματίας ασφαλιστικός σύμβουλος;

Τα ψηφιακά κανάλια έχουν κάνει την ασφάλιση πιο άμεση και προσβάσιμη. Ωστόσο, η πραγματική προστιθέμενη αξία του επαγγελματία ασφαλιστικού συμβούλου παραμένει αναντικατάστατη. Μπορεί να δει συνολικά τον άνθρωπο, την οικογένεια ή την επιχείρηση, να ιεραρχήσει τους κινδύνους και να συνδέσει διαφορετικές ανάγκες σε ένα ολοκληρωμένο πλάνο προστασίας. Κυρίως, παραμένει δίπλα στον πελάτη όταν αλλάζουν οι συνθήκες ή όταν έρχεται η δύσκολη στιγμή. Γι’ αυτό πιστεύουμε ότι η δύναμη βρίσκεται στον συνδυασμό ανθρώπου και τεχνολογίας: η τεχνολογία απλοποιεί τη διαδικασία και ο σύμβουλος δίνει νόημα στην επιλογή.

 

Η προσέλκυση νέων ανθρώπων στο επάγγελμα αποτελεί ζητούμενο για όλη την αγορά. Πιστεύετε ότι χρειάζεται να αλλάξει το ίδιο το μοντέλο καριέρας που προτείνουμε στις νεότερες γενιές; Και αν ναι, προς ποια κατεύθυνση;

Ναι, το μοντέλο καριέρας χρειάζεται να γίνει πιο σύγχρονο, πιο ξεκάθαρο και πιο δομημένο. Οι νεότερες γενιές αναζητούν αυτονομία, εξέλιξη και αξιοποίηση της τεχνολογίας, αλλά ταυτόχρονα χρειάζονται καθοδήγηση, mentoring και ορατά βήματα προόδου. Δεν αρκεί να παρουσιάζουμε το επάγγελμα ως μια ευκαιρία υψηλών απολαβών. Οφείλουμε να το αναδεικνύουμε ως μια ουσιαστική επιχειρηματική διαδρομή, με κοινωνική αξία και πραγματικές προοπτικές ανάπτυξης. Χρειάζεται, όμως, και ειλικρίνεια: δεν είναι μια εύκολη καριέρα, αλλά για όσους επενδύσουν στη γνώση, στις σχέσεις και στη συνεχή εξέλιξη μπορεί να γίνει εξαιρετικά δημιουργική και ανταποδοτική.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη μπαίνει δυναμικά στις πωλήσεις. Πού θεωρείτε ότι μπορεί να ενισχύσει πραγματικά τον ασφαλιστικό σύμβουλο και πού πιστεύετε ότι ο ανθρώπινος παράγοντας θα παραμείνει αναντικατάστατος;

Η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να ενισχύσει ουσιαστικά τον ασφαλιστικό σύμβουλο, αναλαμβάνοντας χρονοβόρες εργασίες, οργανώνοντας πληροφορίες, αναλύοντας δεδομένα και προσφέροντας γρήγορη πρόσβαση στη γνώση. Έτσι, ο σύμβουλος μπορεί να αφιερώνει περισσότερο χρόνο στον πελάτη και στις πραγματικές του ανάγκες. Ωστόσο, η τεχνολογία δεν μπορεί να αντικαταστήσει την ανθρώπινη κρίση, την ενσυναίσθηση και την ευθύνη που απαιτεί μια σημαντική απόφαση. Η Τεχνητή Νοημοσύνη είναι ένα ισχυρό εργαλείο, η εμπιστοσύνη, όμως, εξακολουθεί να χτίζεται από άνθρωπο σε άνθρωπο.

Οι πελάτες, σήμερα, ζητούν ταχύτητα, προσωποποίηση και συνεχή εξυπηρέτηση. Πώς αλλάζει αυτή η απαίτηση τον τρόπο με τον οποίο οργανώνεται και εκπαιδεύεται ένα σύγχρονο εταιρικό δίκτυο πωλήσεων;

Οι προσδοκίες των πελατών έχουν αλλάξει και μας οδηγούν από τη λογική της μεμονωμένης συναλλαγής στη διαχείριση μιας διαρκούς σχέσης. Σήμερα, δεν αρκεί να προσφέρουμε τη σωστή λύση – χρειάζονται ταχύτητα, συνέπεια και μια ενιαία εμπειρία σε κάθε σημείο επαφής. Αυτό σημαίνει ότι το δίκτυό μας πρέπει να αξιοποιεί την τεχνολογία, να έχει κοινή εικόνα του πελάτη, γρήγορες διαδικασίες και στενή συνεργασία με τις υπόλοιπες λειτουργίες της εταιρείας. Παράλληλα, επενδύουμε διαρκώς στην ανάπτυξη των ανθρώπων μας, ώστε να ανταποκρίνονται σε αυτές τις νέες απαιτήσεις. Η προσωποποίηση δεν σημαίνει απλώς διαφορετική πρόταση για κάθε πελάτη. Σημαίνει να γνωρίζουμε πότε, γιατί και με ποιον τρόπο πρέπει να είμαστε δίπλα του.

Αν σας ζητούσα να περιγράψετε το εταιρικό δίκτυο της Interamerican το 2030, πώς το φαντάζεστε; Ποιες θα είναι οι μεγαλύτερες διαφορές σε σχέση με αυτό που γνωρίζουμε σήμερα και ποιο είναι το όραμά σας για τον επαγγελματία της «επόμενης ημέρας»;

Το 2030, φαντάζομαι ένα εταιρικό δίκτυο που θα ξεχωρίζει όχι μόνο για το μέγεθός του, αλλά κυρίως για την ποιότητα και τις δυνατότητές του. Ένα δίκτυο που θα αξιοποιεί την τεχνολογία και τα δεδομένα για να προσφέρει πιο προσωποποιημένες λύσεις, με λιγότερη διοικητική επιβάρυνση και περισσότερο χρόνο για τον πελάτη. Ο ασφαλιστικός σύμβουλος θα είναι ακόμη πιο εξειδικευμένος, θα λειτουργεί ως έμπιστος σύμβουλος και θα αξιοποιεί την τεχνολογία με υπευθυνότητα, χωρίς να χάνει την ανθρώπινη επαφή. Για εμάς η πραγματική εξέλιξη δεν είναι μόνο να μεγαλώνουμε, αλλά να διατηρούμε την εμπιστοσύνη που χτίζουμε καθημερινά με τους πελάτες μας.

HDI Global: «Πράσινο» από τους Lloyd’s για νέο συνδικάτο

0

Προέγκριση από τους Lloyd’s για τη σύσταση νέου συνδικάτου εντός των επόμενων μηνών έλαβε η HDI Global UK & Ireland (HDI), γεγονός που, όπως επισημαίνεται στη σχετική ανακοίνωση, συνιστά ορόσημο στην υλοποίηση της ευρύτερης αναπτυξιακής στρατηγικής «Xcelerate29» της εταιρείας.

Το νέο συνδικάτο θα συμπληρώσει τις υπάρχουσες ασφαλιστικές πλατφόρμες και την παγκόσμια εμβέλεια της HDI Global, δίνοντας περισσότερες επιλογές στους πελάτες της μέσω της αγοράς των Lloyd’s. Η κίνηση αυτή, υπογραμμίζεται, ενισχύει τη θέση της HDI σε μια στρατηγικά σημαντική αγορά και υποστηρίζει τους αναπτυξιακούς της στόχους, ενώ αντανακλά τη μακροπρόθεσμη δέσμευση της εταιρείας προς την αγορά του Λονδίνου.

Το συνδικάτο θα συσταθεί και θα διοικείται σε συνεργασία με την PoloWorks, η οποία διαθέτει την κατάλληλη υποδομή και εμπειρία στην εν λόγω αγορά.

Ο Simon Hunt, Διευθύνων Σύμβουλος της HDI Global UK & Ireland, δήλωσε μεταξύ άλλων: «Οι Lloyd’s αποτελούν μια από τις πιο σεβαστές ασφαλιστικές πλατφόρμες παγκοσμίως και μια σημαντική αγορά για την HDI. Η σύσταση ενός συνδικάτου θα μας επιτρέψει να προσφέρουμε περισσότερες επιλογές σε πελάτες και συνεργάτες, να διευρύνουμε την παρουσία μας στην αγορά και να δημιουργήσουμε επιπλέον ευκαιρίες για βιώσιμη ανάπτυξη. Αν και απομένουν ορισμένα βήματα πριν την αναδοχή κινδύνων, αυτή η έγκριση αποτελεί μια σημαντική στιγμή στην πορεία μας και προσβλέπουμε στη συνέχιση της στενής συνεργασίας μας με τους Lloyd’s, την PoloWorks και το ευρύτερο κύκλο ενδιαφερομένων».

«Η επέκταση της παρουσίας μας στην αγορά των Lloyd’s συνάδει πλήρως με τη στρατηγική μας “Xcelerate29” και, όπως αρμόζει, στο συνδικάτο έχει αποδοθεί ο αριθμός 2029» σχολίασε ο David Hullin, μέλος του Εκτελεστικού Συμβουλίου της HDI Global SE, υπεύθυνος για τις διεθνείς περιοχές (εκτός Γερμανίας, Αυστρίας, Ελβετίας και ΗΠΑ) και τα Διεθνή Προγράμματα. «Σε συνδυασμό με το υφιστάμενό μας αποτύπωμα» πρόσθεσε, «το συνδικάτο θα διευρύνει την πρόσβαση στις δυνατότητες αναδοχής κινδύνων που διαθέτουμε, θα υποστηρίξει τη βιώσιμη και κερδοφόρο ανάπτυξη σε μια στρατηγικά σημαντική αγορά και θα ενισχύσει τον ρόλο μας ως αξιόπιστου “Partner in Transformation”».

Από την πλευρά του, ο Paul Andrews, Διευθύνων Σύμβουλος της PoloWorks και της Polo Managing Agency, δήλωσε: «… συνεργαστήκαμε στενά με την ομάδα της HDI για να θέσουμε τα θεμέλια μιας επιτυχημένης πλατφόρμας στους Lloyd’s. Η HDI διαθέτει ισχυρή τεχνογνωσία στον τομέα της ασφάλισης και σαφείς φιλοδοξίες για την αγορά, προσβλέπουμε δε στη συνέχιση της συνεργασίας μας καθώς το συνδικάτο προχωρά προς την έναρξη λειτουργίας».

Στην εικόνα, από αριστερά: S. Hunt, D. Hullin και P. Andrews