back to top
23.5 C
Athens
Δευτέρα 28 Σεπτεμβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 21

Λουκάς Γερασίμου: «Η τεχνολογία απλοποιεί τη διαδικασία και ο ασφαλιστικός σύμβουλος δίνει νόημα στην επιλογή»

0

Συνέντευξη στον Λάμπρο Ρόδη

Η τεχνολογία αλλάζει με ταχύτητα τον τρόπο με τον οποίο οι καταναλωτές αναζητούν, αξιολογούν και αγοράζουν ασφαλιστικές λύσεις. Ωστόσο, όσο περισσότερη πληροφορία και περισσότερα ψηφιακά εργαλεία αποκτά ο πελάτης τόσο πιο σημαντικός γίνεται ο ρόλος του ανθρώπου που μπορεί να μετατρέψει αυτήν την πληροφορία σε σωστή απόφαση. Ο ασφαλιστικός σύμβουλος καλείται πλέον να αφήσει πίσω του το μοντέλο της απλής πώλησης και να εξελιχθεί σε έναν πραγματικό σύμβουλο προστασίας.

Στη νέα αυτή πραγματικότητα, η Τεχνητή Νοημοσύνη, τα δεδομένα και τα ψηφιακά εργαλεία δεν έρχονται να αντικαταστήσουν τον επαγγελματία, αλλά να ενισχύσουν τις δυνατότητές του, μειώνοντας τη διοικητική επιβάρυνση και δημιουργώντας περισσότερο χώρο για ουσιαστική επικοινωνία με τον πελάτη. Παράλληλα, η προσέλκυση νέων ανθρώπων στο επάγγελμα απαιτεί ένα πιο σύγχρονο και ξεκάθαρο μοντέλο καριέρας, με εκπαίδευση, mentoring και πραγματικές προοπτικές εξέλιξης.

Ο Λουκάς Γερασίμου, Tied Agency Sales Leader του Ομίλου Interamerican, μιλά για τις αλλαγές που συντελούνται στο εταιρικό δίκτυο πωλήσεων, την αξία της ανθρώπινης σχέσης στην ασφάλιση, τον ρόλο της Τεχνητής Νοημοσύνης και τις δεξιότητες που θα χρειάζεται ο ασφαλιστικός σύμβουλος της «επόμενης ημέρας». Παράλληλα, περιγράφει το δίκτυο της Interamerican όπως το φαντάζεται το 2030, με επίκεντρο την εξειδίκευση, την προσωποποίηση και, πάνω απ’ όλα, την εμπιστοσύνη.

Τα τελευταία χρόνια, ακούμε συνεχώς ότι η τεχνολογία αλλάζει τον τρόπο με τον οποίο αγοράζεται η ασφάλιση. Ποια είναι, όμως, η μεγαλύτερη αλλαγή που βλέπετε να συμβαίνει σήμερα στον ρόλο του ασφαλιστικού συμβούλου και πώς προετοιμάζετε το δίκτυό σας για αυτήν τη νέα πραγματικότητα;

Η μεγαλύτερη αλλαγή δεν είναι ότι ο ασφαλιστικός σύμβουλος γίνεται πιο ψηφιακός, αλλά ότι ο ρόλος του γίνεται πιο συμβουλευτικός. Σήμερα, ο πελάτης έχει άμεση πρόσβαση στην πληροφορία, αλλά εξακολουθεί να χρειάζεται έναν άνθρωπο που θα τον βοηθήσει να κατανοήσει τους πραγματικούς κινδύνους και να πάρει τις σωστές αποφάσεις. Γι’ αυτό, στην Interamerican, επενδύουμε συστηματικά στην ανάπτυξη των ανθρώπων μας, συνδυάζοντας εκπαίδευση, σύγχρονα ψηφιακά εργαλεία και αξιοποίηση δεδομένων. Στόχος μας είναι η τεχνολογία να ενισχύει την αποτελεσματικότητα του συμβούλου, ώστε να αφιερώνει περισσότερο χρόνο σε αυτό που έχει τη μεγαλύτερη αξία: τη σχέση εμπιστοσύνης με τον πελάτη.

Η Interamerican επενδύει διαχρονικά στο εταιρικό δίκτυο. Σε μια εποχή όπου ο πελάτης έχει πρόσβαση σε δεκάδες ψηφιακά κανάλια, ποια είναι η πραγματική προστιθέμενη αξία που μπορεί να προσφέρει σήμερα ένας επαγγελματίας ασφαλιστικός σύμβουλος;

Τα ψηφιακά κανάλια έχουν κάνει την ασφάλιση πιο άμεση και προσβάσιμη. Ωστόσο, η πραγματική προστιθέμενη αξία του επαγγελματία ασφαλιστικού συμβούλου παραμένει αναντικατάστατη. Μπορεί να δει συνολικά τον άνθρωπο, την οικογένεια ή την επιχείρηση, να ιεραρχήσει τους κινδύνους και να συνδέσει διαφορετικές ανάγκες σε ένα ολοκληρωμένο πλάνο προστασίας. Κυρίως, παραμένει δίπλα στον πελάτη όταν αλλάζουν οι συνθήκες ή όταν έρχεται η δύσκολη στιγμή. Γι’ αυτό πιστεύουμε ότι η δύναμη βρίσκεται στον συνδυασμό ανθρώπου και τεχνολογίας: η τεχνολογία απλοποιεί τη διαδικασία και ο σύμβουλος δίνει νόημα στην επιλογή.

 

Η προσέλκυση νέων ανθρώπων στο επάγγελμα αποτελεί ζητούμενο για όλη την αγορά. Πιστεύετε ότι χρειάζεται να αλλάξει το ίδιο το μοντέλο καριέρας που προτείνουμε στις νεότερες γενιές; Και αν ναι, προς ποια κατεύθυνση;

Ναι, το μοντέλο καριέρας χρειάζεται να γίνει πιο σύγχρονο, πιο ξεκάθαρο και πιο δομημένο. Οι νεότερες γενιές αναζητούν αυτονομία, εξέλιξη και αξιοποίηση της τεχνολογίας, αλλά ταυτόχρονα χρειάζονται καθοδήγηση, mentoring και ορατά βήματα προόδου. Δεν αρκεί να παρουσιάζουμε το επάγγελμα ως μια ευκαιρία υψηλών απολαβών. Οφείλουμε να το αναδεικνύουμε ως μια ουσιαστική επιχειρηματική διαδρομή, με κοινωνική αξία και πραγματικές προοπτικές ανάπτυξης. Χρειάζεται, όμως, και ειλικρίνεια: δεν είναι μια εύκολη καριέρα, αλλά για όσους επενδύσουν στη γνώση, στις σχέσεις και στη συνεχή εξέλιξη μπορεί να γίνει εξαιρετικά δημιουργική και ανταποδοτική.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη μπαίνει δυναμικά στις πωλήσεις. Πού θεωρείτε ότι μπορεί να ενισχύσει πραγματικά τον ασφαλιστικό σύμβουλο και πού πιστεύετε ότι ο ανθρώπινος παράγοντας θα παραμείνει αναντικατάστατος;

Η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να ενισχύσει ουσιαστικά τον ασφαλιστικό σύμβουλο, αναλαμβάνοντας χρονοβόρες εργασίες, οργανώνοντας πληροφορίες, αναλύοντας δεδομένα και προσφέροντας γρήγορη πρόσβαση στη γνώση. Έτσι, ο σύμβουλος μπορεί να αφιερώνει περισσότερο χρόνο στον πελάτη και στις πραγματικές του ανάγκες. Ωστόσο, η τεχνολογία δεν μπορεί να αντικαταστήσει την ανθρώπινη κρίση, την ενσυναίσθηση και την ευθύνη που απαιτεί μια σημαντική απόφαση. Η Τεχνητή Νοημοσύνη είναι ένα ισχυρό εργαλείο, η εμπιστοσύνη, όμως, εξακολουθεί να χτίζεται από άνθρωπο σε άνθρωπο.

Οι πελάτες, σήμερα, ζητούν ταχύτητα, προσωποποίηση και συνεχή εξυπηρέτηση. Πώς αλλάζει αυτή η απαίτηση τον τρόπο με τον οποίο οργανώνεται και εκπαιδεύεται ένα σύγχρονο εταιρικό δίκτυο πωλήσεων;

Οι προσδοκίες των πελατών έχουν αλλάξει και μας οδηγούν από τη λογική της μεμονωμένης συναλλαγής στη διαχείριση μιας διαρκούς σχέσης. Σήμερα, δεν αρκεί να προσφέρουμε τη σωστή λύση – χρειάζονται ταχύτητα, συνέπεια και μια ενιαία εμπειρία σε κάθε σημείο επαφής. Αυτό σημαίνει ότι το δίκτυό μας πρέπει να αξιοποιεί την τεχνολογία, να έχει κοινή εικόνα του πελάτη, γρήγορες διαδικασίες και στενή συνεργασία με τις υπόλοιπες λειτουργίες της εταιρείας. Παράλληλα, επενδύουμε διαρκώς στην ανάπτυξη των ανθρώπων μας, ώστε να ανταποκρίνονται σε αυτές τις νέες απαιτήσεις. Η προσωποποίηση δεν σημαίνει απλώς διαφορετική πρόταση για κάθε πελάτη. Σημαίνει να γνωρίζουμε πότε, γιατί και με ποιον τρόπο πρέπει να είμαστε δίπλα του.

Αν σας ζητούσα να περιγράψετε το εταιρικό δίκτυο της Interamerican το 2030, πώς το φαντάζεστε; Ποιες θα είναι οι μεγαλύτερες διαφορές σε σχέση με αυτό που γνωρίζουμε σήμερα και ποιο είναι το όραμά σας για τον επαγγελματία της «επόμενης ημέρας»;

Το 2030, φαντάζομαι ένα εταιρικό δίκτυο που θα ξεχωρίζει όχι μόνο για το μέγεθός του, αλλά κυρίως για την ποιότητα και τις δυνατότητές του. Ένα δίκτυο που θα αξιοποιεί την τεχνολογία και τα δεδομένα για να προσφέρει πιο προσωποποιημένες λύσεις, με λιγότερη διοικητική επιβάρυνση και περισσότερο χρόνο για τον πελάτη. Ο ασφαλιστικός σύμβουλος θα είναι ακόμη πιο εξειδικευμένος, θα λειτουργεί ως έμπιστος σύμβουλος και θα αξιοποιεί την τεχνολογία με υπευθυνότητα, χωρίς να χάνει την ανθρώπινη επαφή. Για εμάς η πραγματική εξέλιξη δεν είναι μόνο να μεγαλώνουμε, αλλά να διατηρούμε την εμπιστοσύνη που χτίζουμε καθημερινά με τους πελάτες μας.

HDI Global: «Πράσινο» από τους Lloyd’s για νέο συνδικάτο

0

Προέγκριση από τους Lloyd’s για τη σύσταση νέου συνδικάτου εντός των επόμενων μηνών έλαβε η HDI Global UK & Ireland (HDI), γεγονός που, όπως επισημαίνεται στη σχετική ανακοίνωση, συνιστά ορόσημο στην υλοποίηση της ευρύτερης αναπτυξιακής στρατηγικής «Xcelerate29» της εταιρείας.

Το νέο συνδικάτο θα συμπληρώσει τις υπάρχουσες ασφαλιστικές πλατφόρμες και την παγκόσμια εμβέλεια της HDI Global, δίνοντας περισσότερες επιλογές στους πελάτες της μέσω της αγοράς των Lloyd’s. Η κίνηση αυτή, υπογραμμίζεται, ενισχύει τη θέση της HDI σε μια στρατηγικά σημαντική αγορά και υποστηρίζει τους αναπτυξιακούς της στόχους, ενώ αντανακλά τη μακροπρόθεσμη δέσμευση της εταιρείας προς την αγορά του Λονδίνου.

Το συνδικάτο θα συσταθεί και θα διοικείται σε συνεργασία με την PoloWorks, η οποία διαθέτει την κατάλληλη υποδομή και εμπειρία στην εν λόγω αγορά.

Ο Simon Hunt, Διευθύνων Σύμβουλος της HDI Global UK & Ireland, δήλωσε μεταξύ άλλων: «Οι Lloyd’s αποτελούν μια από τις πιο σεβαστές ασφαλιστικές πλατφόρμες παγκοσμίως και μια σημαντική αγορά για την HDI. Η σύσταση ενός συνδικάτου θα μας επιτρέψει να προσφέρουμε περισσότερες επιλογές σε πελάτες και συνεργάτες, να διευρύνουμε την παρουσία μας στην αγορά και να δημιουργήσουμε επιπλέον ευκαιρίες για βιώσιμη ανάπτυξη. Αν και απομένουν ορισμένα βήματα πριν την αναδοχή κινδύνων, αυτή η έγκριση αποτελεί μια σημαντική στιγμή στην πορεία μας και προσβλέπουμε στη συνέχιση της στενής συνεργασίας μας με τους Lloyd’s, την PoloWorks και το ευρύτερο κύκλο ενδιαφερομένων».

«Η επέκταση της παρουσίας μας στην αγορά των Lloyd’s συνάδει πλήρως με τη στρατηγική μας “Xcelerate29” και, όπως αρμόζει, στο συνδικάτο έχει αποδοθεί ο αριθμός 2029» σχολίασε ο David Hullin, μέλος του Εκτελεστικού Συμβουλίου της HDI Global SE, υπεύθυνος για τις διεθνείς περιοχές (εκτός Γερμανίας, Αυστρίας, Ελβετίας και ΗΠΑ) και τα Διεθνή Προγράμματα. «Σε συνδυασμό με το υφιστάμενό μας αποτύπωμα» πρόσθεσε, «το συνδικάτο θα διευρύνει την πρόσβαση στις δυνατότητες αναδοχής κινδύνων που διαθέτουμε, θα υποστηρίξει τη βιώσιμη και κερδοφόρο ανάπτυξη σε μια στρατηγικά σημαντική αγορά και θα ενισχύσει τον ρόλο μας ως αξιόπιστου “Partner in Transformation”».

Από την πλευρά του, ο Paul Andrews, Διευθύνων Σύμβουλος της PoloWorks και της Polo Managing Agency, δήλωσε: «… συνεργαστήκαμε στενά με την ομάδα της HDI για να θέσουμε τα θεμέλια μιας επιτυχημένης πλατφόρμας στους Lloyd’s. Η HDI διαθέτει ισχυρή τεχνογνωσία στον τομέα της ασφάλισης και σαφείς φιλοδοξίες για την αγορά, προσβλέπουμε δε στη συνέχιση της συνεργασίας μας καθώς το συνδικάτο προχωρά προς την έναρξη λειτουργίας».

Στην εικόνα, από αριστερά: S. Hunt, D. Hullin και P. Andrews

Ξεπέρασε το 12% η αύξηση παραγωγής ασφαλίστρων το πρώτο εξάμηνο

0
EAEE, εικαστικό μελέτης

Τα 3,3 δισ. ευρώ προσέγγισε η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων το πρώτο εξάμηνο της φετινής χρονιάς, παρουσιάζοντας αύξηση 12,1% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2025.

Αναλυτικότερα, σύμφωνα με τη σχετική έρευνα της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, η παραγωγή του κλάδου ζωής διαμορφώθηκε στα περίπου 1,6 δισ. ευρώ (+20,1%), ενώ εκείνη του κλάδου κατά ζημιών στα περίπου 1,7 δισ. ευρώ (+5,5%).

Τα στοιχεία προέρχονται από 43 ασφαλιστικές επιχειρήσεις, εκ των οποίων οι 38 δραστηριοποιήθηκαν στις ασφαλίσεις κατά ζημιών και οι 14 στις ασφαλίσεις Ζωής. Μεταξύ αυτών, οι 26 δραστηριοποιήθηκαν στην Ελλάδα με τη μορφή ανώνυμης ασφαλιστικής εταιρείας, 1 με τη μορφή αλληλασφαλιστικού συνεταιρισμού, 12 ως υποκαταστήματα αλλοδαπών ασφαλιστικών, ενώ 4 ευρωπαϊκές ασφαλιστικές δραστηριοποιήθηκαν με καθεστώς ελεύθερης παροχής υπηρεσιών.

Η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων μηνός Ιουνίου 2026 παρουσιάζει αύξηση σε σχέση με
την αντίστοιχη παραγωγή μηνός Μαΐου 2026 κατά 9,3%, αναλύεται δε σε αύξηση κατά 12,2% για τις ασφαλίσεις ζωής και αύξηση κατά 6,5% για τις ασφαλίσεις κατά ζημιών.

Σε δωδεκάμηνη βάση, η παραγωγή του δωδεκαμήνου Ιουλίου 2025-Ιουνίου 2026, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περυσινή παραγωγή, καταγράφει αύξηση κατά 10,2%. Αναλύεται σε αύξηση 14,7% για τις ασφαλίσεις ζωής και αύξηση 6,2% για τις ασφαλίσεις κατά ζημιών.

Δείτε το σχετικό infographic:

Δείτε την έρευνα και τα αντίστοιχα διαδραστικά διαγράμματα

Ασφάλιση Ζωής: Προστασία και οικονομικός σχεδιασμός με την ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ

0
Intersalonika building

Η ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ Ζωής, με πολυετή παρουσία στον ασφαλιστικό κλάδο, έχει αναπτύξει ένα ευρύ χαρτοφυλάκιο προγραμμάτων, με λύσεις που προσαρμόζονται στις διαφορετικές ανάγκες, ηλικίες και οικονομικές συνθήκες των ασφαλισμένων.

Στην ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ, ο σχεδιασμός ενός προγράμματος ασφάλισης ζωής ξεκινά από τον ίδιο τον ασφαλισμένο: το εισόδημα, την οικογενειακή κατάσταση, τις οικονομικές υποχρεώσεις, αλλά και τους στόχους που έχει θέσει για το μέλλον. Έτσι, η ασφαλιστική προστασία δεν αποτελεί μια τυποποιημένη λύση, αλλά μπορεί να διαμορφωθεί με βάση τις πραγματικές ανάγκες κάθε ανθρώπου.

Με αυτή τη φιλοσοφία, η ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ Ζωής διαθέτει διαφορετικές επιλογές ασφάλισης, ώστε κάθε ασφαλισμένος να μπορεί να επιλέξει τη λύση που ανταποκρίνεται καλύτερα στις δικές του ανάγκες και προτεραιότητες. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί το πρόγραμμα «Νοιάζομαι», το οποίο έχει σχεδιαστεί με επίκεντρο την οικονομική προστασία της οικογένειας. Σε περίπτωση επέλευσης του ασφαλισμένου κινδύνου, η παροχή καταβάλλεται στους δικαιούχους με τη μορφή εγγυημένης μηνιαίας καταβολής για προκαθορισμένο χρονικό διάστημα. Το πρόγραμμα απευθύνεται σε ασφαλισμένους ηλικίας 25 έως 55 ετών, με διάρκεια κάλυψης από 1 έως 20 έτη και δυνατότητα μηνιαίας καταβολής από 100 έως 1.000 ευρώ, σύμφωνα με τους όρους του προγράμματος.

Μια διαφορετική ανάγκη καλύπτει η Πρόσκαιρη Απλή Θανάτου, η οποία προσφέρει στους δικαιούχους εφάπαξ ασφαλισμένο κεφάλαιο για συγκεκριμένη χρονική περίοδο. Η λύση μπορεί να αξιοποιηθεί για την κάλυψη οικογενειακών αναγκών, δανείων ή άλλων σημαντικών οικονομικών υποχρεώσεων, ενώ υπάρχει δυνατότητα προσθήκης συμπληρωματικών καλύψεων.

Όταν η βασική προτεραιότητα είναι η προστασία μιας υφιστάμενης δανειακής υποχρέωσης, το πρόγραμμα «Αποπληρωμή Δανείου» στοχεύει στην οικονομική προστασία της οικογένειας από την επιβάρυνση ενός δανείου σε περίπτωση θανάτου ή Μόνιμης Ολικής Ανικανότητας του ασφαλισμένου, σύμφωνα με τους όρους του συμβολαίου.

Η ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ Ζωής διευρύνει περαιτέρω τις επιλογές της με προγράμματα για παιδιά, καθώς και λύσεις ομαδικών ασφαλίσεων για επιχειρήσεις και αθλητικά σωματεία.
Η ασφάλιση ζωής, όμως, δεν αφορά μόνο την προστασία από απρόβλεπτες καταστάσεις. Αποτελεί παράλληλα ένα εργαλείο μακροπρόθεσμου οικονομικού σχεδιασμού. Μέσα από τα αποταμιευτικά και συνταξιοδοτικά προγράμματα της ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ Ζωής, οι ασφαλισμένοι μπορούν να σχεδιάσουν τη δημιουργία ενός οικονομικού κεφαλαίου για μελλοντικούς στόχους, όπως η συνταξιοδότηση, η εκπαίδευση των παιδιών ή άλλες σημαντικές ανάγκες.

Με ένα ολοκληρωμένο χαρτοφυλάκιο λύσεων, η ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ Ζωής συνδυάζει την ασφαλιστική προστασία με τον μακροπρόθεσμο οικονομικό σχεδιασμό, προσφέροντας επιλογές που μπορούν να προσαρμόζονται στις ανάγκες του ασφαλισμένου σε κάθε στάδιο της ζωής του.

Η ασφάλιση της επιχείρησης δεν κάνει διακοπές

0

Οι καλοκαιρινές άδειες και τα παρατεταμένα Σαββατοκύριακα μπορεί να σημαίνουν λιγότερη παρουσία στην επιχείρηση, όχι όμως και λιγότερους κινδύνους. Ένα απρόοπτο περιστατικό μπορεί να προκύψει ακόμη και όταν οι ιδιοκτήτες και οι εργαζόμενοι απουσιάζουν, δημιουργώντας ζημιές και οικονομικές επιβαρύνσεις.

Με αφορμή αυτή την πραγματικότητα, η Syndea Insurance αναδεικνύει τη σημασία της ασφαλιστικής προστασίας των επιχειρήσεων, μέσα από το πρόγραμμα «Πολυ-προστασία».

Η ασφαλιστική ανάγκη μιας επιχείρησης δεν σταματά όταν κατεβαίνουν τα ρολά. Αντίθετα, περιστατικά όπως μια διαρροή από το κλιματιστικό, μια ζημιά στις εγκαταστάσεις ή ένα άλλο απρόβλεπτο συμβάν μπορούν να εξελιχθούν σε σημαντικό κόστος, ιδιαίτερα όταν δεν υπάρχει άμεση δυνατότητα παρέμβασης.

Η λογική πίσω από την ασφάλιση επιχειρήσεων είναι ακριβώς αυτή: η προστασία να παραμένει ενεργή ανεξάρτητα από το αν η επιχείρηση λειτουργεί εκείνη τη στιγμή ή αν βρίσκεται προσωρινά εκτός καθημερινής δραστηριότητας.

Στο πλαίσιο αυτό, η Syndea παρουσιάζει την «Πολυ-προστασία» ως λύση για την αντιμετώπιση απρόβλεπτων περιστατικών που μπορούν να επηρεάσουν την περιουσία και τη λειτουργία μιας επιχείρησης.

Το μήνυμα που επιχειρεί να περάσει η ασφαλιστική εταιρεία είναι απλό, αλλά ιδιαίτερα επίκαιρο για τη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα: η απουσία του επιχειρηματία δεν σημαίνει απουσία κινδύνων.

Για την ασφαλιστική αγορά, άλλωστε, η ασφάλιση επιχειρήσεων αποτελεί έναν τομέα όπου η πρόληψη και η σωστή επιλογή καλύψεων μπορούν να περιορίσουν σημαντικά τις οικονομικές συνέπειες ενός ζημιογόνου γεγονότος. Η ανάγκη δεν αφορά μόνο τις μεγάλες επιχειρήσεις, αλλά και τις μικρότερες επαγγελματικές δραστηριότητες, όπου μια απρόβλεπτη ζημιά μπορεί να επηρεάσει άμεσα την οικονομική τους συνέχεια.

Η καλοκαιρινή περίοδος λειτουργεί έτσι ως μια ακόμη αφορμή για να επανεξεταστεί ένα βασικό ερώτημα: είναι επαρκώς προστατευμένη η επιχείρηση όταν κανείς δεν βρίσκεται εκεί;

Η Syndea, μέσω της «Πολυ-προστασίας», επιχειρεί να απαντήσει σε αυτό το ερώτημα, υπενθυμίζοντας ότι η ασφαλιστική κάλυψη μιας επιχείρησης δεν είναι υπόθεση μόνο της καθημερινής λειτουργίας της, αλλά μέρος της συνολικής διαχείρισης των κινδύνων της.

Γ. Χατζηθεοδοσίου για μέτρα ΔΕΘ: «Διαψεύστηκαν οι προσδοκίες των μικρομεσαίων»

0

Ανεπαρκή και καθυστερημένα χαρακτηρίζει σε δήλωσή του ο Πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών Γιάννης Χατζηθεοδοσίου τα μέτρα που εξήγγειλε ο Πρωθυπουργός για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις στην 90ή ΔΕΘ:

Για πρώτη φορά, μετά από αρκετά χρόνια, οι μικρομεσαίοι επιχειρηματίες και οι επαγγελματίες ανέμεναν τις εξαγγελίες του Πρωθυπουργού στη ΔΕΘ με μία ελπίδα ότι θα υπήρχαν και για αυτούς μέτρα που θα τους βοηθούσαν να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις και να συμβάλουν στην ανάπτυξή τους.

Όπως είχαν προαναγγείλει κυβερνητικά στελέχη, η φετινή ΔΕΘ θα στόχευε στην ενίσχυση της μεσαίας τάξης και της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας. Σε επίπεδο κοινωνίας ακούσαμε για παρεμβάσεις που θα αυξήσουν το εισόδημα των συνταξιούχων, των δημόσιων και ιδιωτικών υπαλλήλων, των αγροτών.

Όμως για τους μικρομεσαίους επιχειρηματίες και τους επαγγελματίες η κατάσταση είναι διαφορετική. Περιμέναμε κάποια στοχευμένα μέτρα και ουσιαστικά δεν είδαμε τίποτα. Είχαμε ακούσει πολλά και ήρθαν ελάχιστα.

Σε μία εποχή που επιχειρήσεις και επαγγελματίες δίνουν αγώνα επιβίωσης, δεν ξέρω πόσο πραγματικά θα κάνει τη διαφορά η μείωση των τεκμηρίων για τους φορολογικά συνεπείς. Η κυβέρνηση εξέτασε το ενδεχόμενο οι φορολογικά ασυνεπείς να είναι αποτέλεσμα των πολύ δύσκολων οικονομικών συνθηκών που επικρατούν στην αγορά; Και τι θα κάνουμε για όλους αυτούς τους ανθρώπους; Θα τους αφήσουμε να οδηγηθούν στην καταστροφή;

Ένα άλλο στοιχείο που δείχνει μία τουλάχιστον περίεργη προσέγγιση της κυβέρνησης στο θέμα του επιχειρείν, είναι το μέτρο για την κατάργηση του τέλους επιτηδεύματος για τα νομικά πρόσωπα, αλλά μόνο στην περιφέρεια. Οι επιχειρήσεις της Αττικής θα πρέπει να περιμένουν κι άλλο για να καταργηθεί μία επί της ουσίας μνημονιακή επιβάρυνση. Τόσο σίγουροι είναι στο οικονομικό επιτελείο ότι οι επιχειρήσεις της Αττικής πηγαίνουν καλά και άρα δεν χρειάζεται η άμεση κατάργηση του τέλους; Αν συμβαίνει αυτό, μάλλον θα πρέπει να ενημερωθούν με ακρίβεια για την κατάσταση στην αγορά. Αυτός ο διαχωρισμός πάντως μόνο θετικός δεν είναι και στέλνει και λάθος μηνύματα. Προφανώς προχωρούν σε ένα τέτοιο μέτρο για να μπορούν να λένε ότι στηρίζουν και τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Κάτι που όμως στην πράξη δεν ισχύει.

Ούτε όμως και στο μείζον ζήτημα της προκαταβολής φόρου είδαμε κάποια σημαντική εξέλιξη. Η μείωση κατά 5% μοιάζει με ασπιρίνη όταν το πρόβλημα ρευστότητας για τις επιχειρήσεις είναι τόσο έντονο και δεν υπάρχει η πολυτέλεια του χρόνου, ούτε και η αντοχή για να περιμένουν.

Για να μη θεωρηθεί ότι δεν αναδεικνύω και τα καλά, οφείλω να πω ότι είναι σημαντικό να κατευθυνθούν προς τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις μέσω της Αναπτυξιακής Τράπεζας πόροι ύψους 1,5 δισ. ευρώ που προέρχονται από το Ταμείο Ανάκαμψης. Θα μπορούσε βέβαια κάποιος να πει ότι μάλλον αργά θυμήθηκε η κυβέρνηση την αξιοποίηση των πόρων του Ταμείου για τη στήριξη των μικρομεσαίων, αλλά κάλλιο αργά παρά ποτέ.

Την ίδια στιγμή, όπως αναμέναμε, δεν ακούσαμε τίποτα για μία συντονισμένη αντιμετώπιση της ακρίβειας μέσω μείωσης των έμμεσων φόρων, ούτε για προσπάθειες πάταξης της λειτουργίας των καρτέλ. Επίσης δεν υπήρξε αναφορά σε δραστικές κινήσεις που θα στοχεύουν στη μείωση του ιδιωτικού χρέους αλλά ούτε και στην εκπόνηση κάποιου στρατηγικού σχεδιασμού για την ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας μέσω και της αξιοποίησης των δυνατοτήτων των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.

Με λίγα λόγια λοιπόν, οι προσδοκίες μας διαψεύστηκαν. Για άλλη μία φορά φεύγουμε από τη ΔΕΘ με την αίσθηση ότι για την κυβέρνηση δικαίωμα στην ανάπτυξη έχουν μόνο οι μεγάλες επιχειρήσεις και οι μικρότερες αποτελούν τον «φτωχό συγγενή» της αγοράς που κάποιες φορές –ειδικά προεκλογικά– πρέπει να δείξει ότι νοιάζεται και για αυτές.

Ο Πρόεδρος του Ε.Ε.Α.

Επίτιμος Διδάκτορας ΠΑ.ΠΕΙ. & Γεωπονικού Πανεπιστημίου Αθηνών

Γιάννης Χατζηθεοδοσίου

ERGO My Home: 24ωρη τεχνική βοήθεια για απρόοπτα στην κατοικία

0

Τεχνική βοήθεια όλο το 24ωρο, 365 ημέρες τον χρόνο, παρέχει στους ασφαλισμένους της μέσω του ERGO My Home η ERGO Hellas, καλύπτοντας περιστατικά που μπορεί να προκύψουν ξαφνικά στην κατοικία.

Η υπηρεσία αφορά μεταξύ άλλων περιπτώσεις όπως διαρροές και άλλα τεχνικά προβλήματα, αλλά και περιστατικά κατά τα οποία ο ασφαλισμένος βρίσκεται εκτός της κατοικίας του λόγω προβλήματος με την πρόσβαση.

Η ERGO Hellas διαθέτει εξειδικευμένους τεχνικούς και πανελλαδική κάλυψη, ενώ το πρόγραμμα περιλαμβάνει και πρόσθετες παροχές για έκτακτες περιστάσεις. Σε περίπτωση που η κατοικία καταστεί προσωρινά μη κατοικήσιμη, προβλέπεται, υπό τους όρους της κάλυψης, δυνατότητα προσωρινής διαμονής σε ξενοδοχείο.

Με την υπηρεσία Τεχνικής Βοήθειας, η ασφαλιστική εταιρεία ενισχύει το σκέλος των υπηρεσιών που συνοδεύουν την ασφάλιση κατοικίας, δίνοντας έμφαση στην άμεση αντιμετώπιση ενός περιστατικού και όχι μόνο στην αποζημίωση μετά τη ζημιά.

Η ERGO Hellas παρουσιάζει την υπηρεσία ως μέρος μιας ευρύτερης προσέγγισης στην ασφάλιση κατοικίας, όπου η υποστήριξη του ασφαλισμένου ξεκινά από τη στιγμή που προκύπτει το πρόβλημα.

Ο ΠΣΑΣ για την ολοκλήρωση της θητείας Σωφρονά στο ΕΙΑΣ

0
ΠΣΑΣ λογότυπο

Τις θερμές του ευχαριστίες και την ιδιαίτερη εκτίμησή του προς τον Γενικό Διευθυντή του ΕΙΑΣ Νίκο Σώφρονα, με αφορμή την ολοκλήρωση της θητείας του, εκφράζει σε ανακοίνωσή του ο Πανελλήνιος Σύνδεσμος Ασφαλιστικών Συμβούλων (ΠΣΑΣ).

Όπως αναφέρει:

Το Διοικητικό Συμβούλιο του ΠΣΑΣ αναγνωρίζει και εκτιμά ιδιαίτερα τη μέχρι σήμερα συνεργασία με τον κ. Σωφρονά, καθώς και τη συμβολή του στην ενίσχυση της εκπαιδευτικής και επαγγελματικής ανάπτυξης των ασφαλιστικών συμβούλων. Η διάθεσή του για συνεργασία, η επιμέλεια και η προσωπική του προσπάθεια συνέβαλαν ουσιαστικά στη δημιουργία ευκαιριών επιμόρφωσης και στην ουσιαστική μεταφορά γνώσης προς τους επαγγελματίες της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης.

Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτέλεσε και η πρόσφατη συνεργασία για την υλοποίηση του Προγράμματος Ασφαλιστικής και Χρηματοοικονομικής Συμβουλευτικής, το οποίο είχε αξιοσημείωτη απήχηση στα μέλη του ΠΣΑΣ και ανέδειξε για ακόμη μία φορά τη σημασία της διαρκούς εκπαίδευσης και κατάρτισης.

Ο ΠΣΑΣ εύχεται στον κ. Σωφρονά κάθε επιτυχία στη νέα του επαγγελματική πορεία, με υγεία και δημιουργικότητα, και τον ευχαριστεί θερμά για τη μέχρι σήμερα προσφορά και συνεργασία.

Παράλληλα, ο ΠΣΑΣ εκφράζει τις ευχαριστίες του προς το Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών (ΕΙΑΣ) για τη διαχρονική συνεργασία και την έμπρακτη υποστήριξή του στην προσπάθεια για συνεχή επιμόρφωση και επαγγελματική ανάπτυξη των ασφαλιστικών συμβούλων.

Η Interamerican ενισχύει την παρουσία της στην Κύπρο εξαγοράζοντας χαρτοφυλάκιο της Gan Direct

0

Στην εξαγορά του χαρτοφυλακίου αυτοκινήτου και περιουσίας της Gan Direct συμφώνησε ο Όμιλος Interamerican, ισχυροποιώντας τη θέση του στην κυπριακή αγορά.

Με τη στρατηγική αυτή κίνηση, επισημαίνεται στη σχετική ανακοίνωση, η Interamerican, μέλος της Achmea που δραστηριοποιείται δυναμικά στην Κύπρο με το digital brand της Anytime, θα ενισχύσει περαιτέρω την παρουσία της ως μιας από τις κορυφαίες ασφαλιστικές στη χώρα. Παράλληλα, για την Gan Direct, η συμφωνία σηματοδοτεί την έναρξη νέας φάσης ανάπτυξης, με μεγαλύτερη έμφαση στην εξειδίκευση και σε ασφαλιστικές υπηρεσίες υψηλής προστιθέμενης αξίας.

Η Gan Direct Insurance έχει χτίσει ισχυρή φήμη ως η 1η direct ασφαλιστική, προσφέροντας στους πελάτες τη δυνατότητα να έχουν απευθείας πρόσβαση στην ασφάλιση. Ο Γιώργος Νικολαΐδης, Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, δήλωσε: «Ξεκίνησα την Gan Direct πριν από περισσότερα από 30 χρόνια με στόχο να κάνουμε την ασφάλιση πιο απλή, πιο άμεση και πιο δίκαιη για τους πελάτες στην Κύπρο. Σήμερα προχωρούμε σε μια σημαντική στρατηγική απόφαση που ανοίγει το επόμενο κεφάλαιο για την εταιρεία μας. Η συμφωνία με την Anytime μάς επιτρέπει να επικεντρώσουμε ακόμη περισσότερο τις δυνάμεις σε τομείς στους οποίους πιστεύουμε ότι μπορούμε να δημιουργήσουμε μεγαλύτερη αξία στο μέλλον».

Από την πλευρά του ο Γιάννης Καντώρος, Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Interamerican, υπογράμμισε: «Η εξαγορά αυτή αποτελεί ένα ακόμη ουσιαστικό βήμα στην αναπτυξιακή μας πορεία και θα ενισχύσει τη θέση μας ως περιφερειακού παίκτη στον τομέα της ψηφιακής ασφάλισης. Η πρωτοπορία της Anytime αναδεικνύεται μέσα από ένα απλό, γρήγορο και ψηφιακό μοντέλο, που έχει αλλάξει την εμπειρία της ασφάλισης. Σήμερα, με παρουσία σε τρεις αγορές, σε Ελλάδα, Κύπρο και Ρουμανία, το digital brand του Ομίλου μας αποδεικνύει ότι μπορεί να εξελίσσεται δυναμικά και να ανταποκρίνεται στις ανάγκες διαφορετικών αγορών. Η Gan Direct έχει χτίσει ένα ισχυρό όνομα στην κυπριακή αγορά στον τομέα της direct ασφάλισης και, με την ενσωμάτωση του non-life χαρτοφυλακίου της, θα ενισχύσουμε περαιτέρω τη δυναμική μας, δημιουργώντας μεγαλύτερη αξία για τους ασφαλισμένους μας».

Σημειώνεται ότι η εξαγορά του χαρτοφυλακίου τελεί υπό την έγκριση των αρμόδιων εποπτικών αρχών και τις διαδικασίες που προβλέπει ο νόμος.

Την Κυριακή το μεσημέρι τα εγκαίνια του περιπτέρου του ΕΕΑ στην 90ή ΔΕΘ

0

Με τη συμμετοχή εκπροσώπων της πολιτικής, της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, των Επιμελητηρίων και της επιχειρηματικής κοινότητας θα πραγματοποιηθούν την Κυριακή 6 Σεπτεμβρίου, στις 12:30, τα εγκαίνια του περιπτέρου του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών στην 90ή Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης (Περίπτερο 2, Stand 7).

Στην τελετή των εγκαινίων θα παραστούν και θα απευθύνουν χαιρετισμό ο Αναπληρωτής Υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Νίκος Παπαθανάσης, η βουλευτής του ΠΑΣΟΚ Ράνια Θρασκιά και ο βουλευτής του ΣΥΡΙΖΑ Χρήστος Γιαννούλης, τους οποίους θα υποδεχθεί ο Πρόεδρος του ΕΕΑ Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, μαζί με μέλη της Διοικητικής Επιτροπής και του Διοικητικού Συμβουλίου του Επιμελητηρίου.

Αναμένεται επίσης να παραστούν ο Δήμαρχος Θεσσαλονίκης Στέλιος Αγγελούδης, ο Πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδας (ΚΕΔΕ) Λάζαρος Κυρίζογλου, Πρόεδροι Επιμελητηρίων, εκπρόσωποι φορέων, καθώς και σημαντικός αριθμός εκπροσώπων της επιχειρηματικής κοινότητας.

Όπως αναφέρει η σχετική ανακοίνωση, το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών δίνει και φέτος δυναμικό «παρών» στη ΔΕΘ, αναδεικνύοντας έτσι τον ρόλο των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και των επαγγελματιών στην αναπτυξιακή πορεία της χώρας.

Παράλληλα, όπως και τα προηγούμενα χρόνια, το ΕΕΑ στηρίζει έμπρακτα τα μέλη του, διαθέτοντας δωρεάν χώρο για τη λειτουργία περιπτέρων στη φετινή ΔΕΘ. Με την πρωτοβουλία αυτή παρέχεται στις επιχειρήσεις-μέλη η δυνατότητα να παρουσιάσουν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους, να ενισχύσουν την προβολή τους και να πραγματοποιήσουν νέες επαφές και συνεργασίες.