back to top
24 C
Athens
Τρίτη 22 Σεπτεμβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 2031

Μ. Αντωνάκη/ΕΑΕΕ: Ολη η ομιλία της στο 9ο Insurance Conference

0

Το θέμα της ευρωπαϊκής ασφαλιστικής νομοθεσίας έθιξε κατά την ομιλία στο 9ο Insurance Conference η Γενική Διευθύντρια Μαργαρίτα Αντωνάκη, θέτοντας το ερώτημα «πόσο βοηθάει στην προστασία του καταναλωτή και πόσο βοηθάει στην ανάπτυξη η υπάρχουσα νομοθεσία». Συνέστησε να παύσει η αλόγιστη παραγωγή νομοθεσίας με το επιχείρημα ότι στο κλάδο τα νομοθετήματα επικαλύπτονται, ενώ, έδωσε έμφαση στην ενημέρωση του καταναλωτή.

Παρακάτω η ομιλία της σε βίντεο

Συγκρότηση Ομάδας Δράσης για τις διαπραγματεύσεις με το Ηνωμένο Βασίλειο

0
Brexit

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή αποφάσισε σήμερα να συγκροτήσει μια Ομάδα Δράσης για την προετοιμασία και την διενέργεια των διαπραγματεύσεων με το Ηνωμένο Βασίλειο βάσει του άρθρου 50 της Συνθήκης για την Ευρωπαϊκή Ένωση. Πρόκειται για τη συνέχεια του διορισμού, από τον Πρόεδρο Γιούνκερ, στις 27 Ιουλίου 2016, του Μισέλ Μπαρνιέ ως επικεφαλής διαπραγματευτή, επιφορτισμένου με τις διαπραγματεύσεις του άρθρου 50 και της συναφούς Ομάδας Δράσης.

Η Επιτροπή αποφάσισε επίσης σήμερα να διορίσει την κα Σαμπίν Βέυαντ, σημερινή αναπληρώτρια Γενική Διευθύντρια στην Γενική Διεύθυνση Εξωτερικού Εμπορίου της Επιτροπής ως αναπληρώτρια επικεφαλής διαπραγματευτή από την 1η Οκτωβρίου 2016.

Συγκρότηση Ομάδας Δράσης για τις διαπραγματεύσεις με το Ηνωμένο Βασίλειο

0
Brexit

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή αποφάσισε σήμερα να συγκροτήσει μια Ομάδα Δράσης για την προετοιμασία και την διενέργεια των διαπραγματεύσεων με το Ηνωμένο Βασίλειο βάσει του άρθρου 50 της Συνθήκης για την Ευρωπαϊκή Ένωση. Πρόκειται για τη συνέχεια του διορισμού, από τον Πρόεδρο Γιούνκερ, στις 27 Ιουλίου 2016, του Μισέλ Μπαρνιέ ως επικεφαλής διαπραγματευτή, επιφορτισμένου με τις διαπραγματεύσεις του άρθρου 50 και της συναφούς Ομάδας Δράσης.

Η Επιτροπή αποφάσισε επίσης σήμερα να διορίσει την κα Σαμπίν Βέυαντ, σημερινή αναπληρώτρια Γενική Διευθύντρια στην Γενική Διεύθυνση Εξωτερικού Εμπορίου της Επιτροπής ως αναπληρώτρια επικεφαλής διαπραγματευτή από την 1η Οκτωβρίου 2016.

INTERAMERICAN: Λειτουργικά κέρδη προ φόρων 6,3 εκατ. το 6μηνο

0

Η INTERAMERICAN, παρά το μη πρόσφορο οικονομικό περιβάλλον και τη συνεχιζόμενη συρρίκνωση της αγοράς, διατήρησε σημαντικά μεγέθη στα οικονομικά αποτελέσματά της κατά το πρώτο εξάμηνο, που οφείλονται στην επιτυχή εφαρμογή της μακρόπνοης στρατηγικής της για βιώσιμη ανάπτυξη. Η εταιρεία, με έμφαση στις παραγωγικές δραστηριότητες, την καινοτομία και την ψηφιοποίηση και σε συνδυασμό με τη συνεχή βελτίωση στον έλεγχο του κόστους, πέτυχε κερδοφορία προ φόρων σε λειτουργικό επίπεδο (επαναλαμβανόμενα κέρδη) 6,3 εκατ. ευρώ, καλύτερη κατά 20% σε σχέση με τη σχετική πρόβλεψη. Ταυτόχρονα, η INTERΑMERICAN σημείωσε συνολικά μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα 167 εκατ. ευρώ, έναντι 184 κατά το περυσινό πρώτο εξάμηνο, που αντιστοιχούν σε μερίδιο 9% επί του συνόλου της ασφαλιστικής αγοράς.

Ειδικότερα, η εταιρεία στους κλάδους γενικών ασφαλίσεων παρουσίασε μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα 94 εκατ. ευρώ, κινούμενη στα παραγωγικά επίπεδα του αντίστοιχου εξαμήνου 2015. Η INTERAMERICAN συνέχισε να αυξάνει τους πελάτες της στον κλάδο οχημάτων με την παραγωγή να ανέρχεται σε 68,8 εκατ. και τον στόλο των ασφαλισμένων στα 553.774 οχήματα. Αξιοσημείωτη είναι η καινοτόμος προσέγγιση της αγοράς με το πρόγραμμα ασφάλισης «Buy the Mile», προς όφελος των οχημάτων που γράφουν λιγότερα από 5.000 χιλιόμετρα. Εντυπωσιακή είναι και η αύξηση της ασφάλισης αστικών ευθυνών και σκαφών, κατά 32% και 29% αντιστοίχως, ενώ η συγκυρία δεν ευνόησε τις ασφαλίσεις πυρός που παρουσίασαν κάμψη. Ο δείκτης ζημιών της εταιρείας στις γενικές ασφάλειες έχει περιοριστεί στο 50,7%, με εξαιρετική διαχείριση underwriting και αποζημιώσεων, ενώ το μερίδιο αγοράς έχει αυξηθεί σε 11,4%, φέροντας την INTERAMERICAN στην πρώτη θέση.

Στον κλάδο υγείας, τα μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα ανήλθαν στα 41 εκατ., δηλαδή κυμάνθηκε στα επίπεδα των περυσινών επιδόσεων, παρ’ ότι η νέα παραγωγή επηρεάστηκε από τη μείωση της αγοραστικής δυνατότητας, που δεν εξισορροπείται από την αύξηση των αναγκών των πολιτών για αποτελεσματικές και ποιοτικές υπηρεσίες υγείας. Η INTERAMERICAN κεφαλαιοποιεί, εν προκειμένω, το πρότυπο σύστημα υγείας και το πυκνό και ποιοτικό δίκτυο υγείας που έχει οργανώσει πανελλαδικά, διαθέτοντας και δικές της υποδομές υπηρεσιών.

Η παραγωγή στον κλάδο ζωής, που έφθασε στα 32 εκατ. σε μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα, είναι εμφανώς επηρεασμένη από την εφαρμογή των capital controls. Ωστόσο, η εταιρεία κατά το πρώτο εξάμηνο ενίσχυσε την προϊοντική πλατφόρμα Capital με νέα, ελκυστικά επενδυτικά-αποταμιευτικά προγράμματα.

Ευέλικτη και αναπτυξιακή στρατηγική

Η INTERAMERICAN έχει προσαρμοστεί άριστα, με έγκαιρες οργανωτικές, δομικές, διοικητικές και πωλησιακές κινήσεις στις απαιτήσεις του Solvency II, με πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα για την κεφαλαιακή επάρκεια και φερεγγυότητά της την πρωτοπόρο εφαρμογή του Μερικού Εσωτερικού Μοντέλου στις γενικές ασφαλίσεις. Όλες οι επιλογές και πολιτικές της εταιρείας συγκλίνουν στην ικανοποίηση του πελάτη, που αποτελεί σταθερά το κέντρο του ενδιαφέροντός της. Αποδεικτικό στοιχείο αποτελεί ο υψηλός δείκτης ικανοποίησης πελατών, που για την INTERAMERICAN φθάνει στο 85%, ενώ για την Anytime βρίσκεται στο 91%. Εξάλλου, η εταιρεία κατέβαλε κατά το πρώτο εξάμηνο στους πελάτες της σε αποζημιώσεις και λοιπές υποχρεώσεις 97,5 εκατ. ευρώ.

«Η INTERAMERICAN συνεχίζει με επιτυχία την υλοποίηση των έργων για την απόλυτη ψηφιοποίηση των λειτουργιών της, που αποδίδουν σημαντική αξία σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. Η καινοτομία είναι ρυθμιστικός παράγοντας κάθε εξέλιξης και πλέον, αντλούνται νέες ιδέες από το σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού, με ενθάρρυνση της συμμετοχικότητας των εργαζομένων. Παράλληλα, υποστηρίζονται όλα τα κανάλια πωλήσεων, σε ένα ιδιαίτερα ισορροπημένο σύστημα διανομής που παρέχει κάθε δυνατότητα επιλογής στον ασφαλιζόμενο, ενώ αναπτύσσονται επωφελείς συνεργασίες σε όλους τους εμπορικούς τομείς» τονίζει ο Γιώργος Κώτσαλος, διευθύνων σύμβουλος του ομίλου.

Επισημαίνεται η αποτελεσματική υλοποίηση, σε πρώτη φάση, των στόχων του προγράμματος «Genesis» για την ενίσχυση του εταιρικού δικτύου πωλήσεων (Agency), σε συνδυασμό με την αυξανόμενη διαρκώς απευθείας πώληση (Anytime), ενώ βελτιωμένη είναι και η παραγωγική δραστηριότητα του δικτύου συνεργαζομένων πρακτόρων και μεσιτών.

 

 

 

Σε 3 άξονες το όραμα της ΝΝ Hellas

0

Το όραμα και την στρατηγική της ΝΝ αποσαφήνισε η Πρόεδρος ΔΣ και Διευθύνουσα Σύμβουλος της ΝΝ Hellas Μαριάννα Πολιτοπουλου σε γεύμα γνωριμίας που παραχώρησε προς τους δημοσιογράφους σήμερα 14 Σεπτεμβρίου 2016.

Τόνισε μεταξύ των άλλων ότι η NN Hellas στοχεύει να καταστεί η κορυφαία επωνυμία (Brand) στην ελληνική Αγορά και η Νο1 επιλογή για τους Έλληνες καταναλωτές. Να συνεχίσει να εφαρμόζει τις Αξίες («Νοιαζόμαστε, Είμαστε Ξεκάθαροι, Δεσμευόμαστε»). Να αποτελέσει το Καλύτερο Εργασιακό Περιβάλλον (Βest Workplace) στην Ελλάδα

Στόχος της ΝΝ  να γίνει ένας καθαρά πελατοκεντρικός οργανισμός .

Η ΝΝ συνεχίζει να εδραιώνει συνεργασίες με αναγνωρισμένους παρόχους στον τομέα παροχής ιατρικών υπηρεσιών στην εγχώρια αγορά. Πρόσφατα, δε τόνισε η κα Πολιτιοπούλου ενδυνάμωσε τη συνεργασία της με τον Όμιλο Υγεία.

Συνεχίζει, παράλληλα  να ενισχύει τη συνεργασία της με τα μεγάλα Νοσοκομεία της χώρας και να σχεδιάζει καινοτόμα προγράμματα με στόχο την ολοκληρωμένη εξυπηρέτηση των πελατών της με στόχο να κατακτήσει τη Νο1 θέση στην Αγορά Ασφαλειών Ζωής, Υγείας και Αποταμίευσης-Επένδυσης στην Ελλάδα

Αξίζει να σημειωθεί ότι για πρώτη φορά στην ιστορία της, η ΝΝ κατακτά την 1η θέση στην Αγορά Ασφαλειών Ζωής ως προς μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα, ενώ, εντυπωσιακά τα οικονομικά αποτελέσματα για την οικογένεια των ΝΝ Ασφαλιστικών- Επενδυτικών προϊόντων (Συνδεδεμένων με επενδύσεις και με εγγύηση κεφαλαίου στη λήξη). Τα προγράμματα NN Orange Genius (το οποίο διατίθεται από το Δίκτυο Πωλήσεων της ΝΝ) και SmartPlan (το οποίο διατίθεται από το δίκτυο της Τράπεζας Πειραιώς) έχουν εντυπωσιακές επιδόσεις σε Πωλήσεις.

Η ΝΝ τέλος τόνισε η κα Πολιτοπούλου θα  συνεχίσει να στηρίζει πρωτοβουλίες Εταιρικής Υπευθυνότητας, ευθυγραμμισμένες με το πρόγραμμα Future Matters του  Ομίλου ΝΝ.

Ελενα Ερμείδου

 

 

Σε 3 άξονες το όραμα της ΝΝ Hellas

0

Το όραμα και την στρατηγική της ΝΝ αποσαφήνισε η Πρόεδρος ΔΣ και Διευθύνουσα Σύμβουλος της ΝΝ Hellas Μαριάννα Πολιτοπουλου σε γεύμα γνωριμίας που παραχώρησε προς τους δημοσιογράφους σήμερα 14 Σεπτεμβρίου 2016.

Τόνισε μεταξύ των άλλων ότι η NN Hellas στοχεύει να καταστεί η κορυφαία επωνυμία (Brand) στην ελληνική Αγορά και η Νο1 επιλογή για τους Έλληνες καταναλωτές. Να συνεχίσει να εφαρμόζει τις Αξίες («Νοιαζόμαστε, Είμαστε Ξεκάθαροι, Δεσμευόμαστε»). Να αποτελέσει το Καλύτερο Εργασιακό Περιβάλλον (Βest Workplace) στην Ελλάδα

Στόχος της ΝΝ  να γίνει ένας καθαρά πελατοκεντρικός οργανισμός .

Η ΝΝ συνεχίζει να εδραιώνει συνεργασίες με αναγνωρισμένους παρόχους στον τομέα παροχής ιατρικών υπηρεσιών στην εγχώρια αγορά. Πρόσφατα, δε τόνισε η κα Πολιτιοπούλου ενδυνάμωσε τη συνεργασία της με τον Όμιλο Υγεία.

Συνεχίζει, παράλληλα  να ενισχύει τη συνεργασία της με τα μεγάλα Νοσοκομεία της χώρας και να σχεδιάζει καινοτόμα προγράμματα με στόχο την ολοκληρωμένη εξυπηρέτηση των πελατών της με στόχο να κατακτήσει τη Νο1 θέση στην Αγορά Ασφαλειών Ζωής, Υγείας και Αποταμίευσης-Επένδυσης στην Ελλάδα

Αξίζει να σημειωθεί ότι για πρώτη φορά στην ιστορία της, η ΝΝ κατακτά την 1η θέση στην Αγορά Ασφαλειών Ζωής ως προς μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα, ενώ, εντυπωσιακά τα οικονομικά αποτελέσματα για την οικογένεια των ΝΝ Ασφαλιστικών- Επενδυτικών προϊόντων (Συνδεδεμένων με επενδύσεις και με εγγύηση κεφαλαίου στη λήξη). Τα προγράμματα NN Orange Genius (το οποίο διατίθεται από το Δίκτυο Πωλήσεων της ΝΝ) και SmartPlan (το οποίο διατίθεται από το δίκτυο της Τράπεζας Πειραιώς) έχουν εντυπωσιακές επιδόσεις σε Πωλήσεις.

Η ΝΝ τέλος τόνισε η κα Πολιτοπούλου θα  συνεχίσει να στηρίζει πρωτοβουλίες Εταιρικής Υπευθυνότητας, ευθυγραμμισμένες με το πρόγραμμα Future Matters του  Ομίλου ΝΝ.

Ελενα Ερμείδου

 

 

Σε 3 άξονες το όραμα της ΝΝ Hellas

0

Το όραμα και την στρατηγική της ΝΝ αποσαφήνισε η Πρόεδρος ΔΣ και Διευθύνουσα Σύμβουλος της ΝΝ Hellas Μαριάννα Πολιτοπουλου σε γεύμα γνωριμίας που παραχώρησε προς τους δημοσιογράφους σήμερα 14 Σεπτεμβρίου 2016.

Τόνισε μεταξύ των άλλων ότι η NN Hellas στοχεύει να καταστεί η κορυφαία επωνυμία (Brand) στην ελληνική Αγορά και η Νο1 επιλογή για τους Έλληνες καταναλωτές. Να συνεχίσει να εφαρμόζει τις Αξίες («Νοιαζόμαστε, Είμαστε Ξεκάθαροι, Δεσμευόμαστε»). Να αποτελέσει το Καλύτερο Εργασιακό Περιβάλλον (Βest Workplace) στην Ελλάδα

Στόχος της ΝΝ  να γίνει ένας καθαρά πελατοκεντρικός οργανισμός .

Η ΝΝ συνεχίζει να εδραιώνει συνεργασίες με αναγνωρισμένους παρόχους στον τομέα παροχής ιατρικών υπηρεσιών στην εγχώρια αγορά. Πρόσφατα, δε τόνισε η κα Πολιτιοπούλου ενδυνάμωσε τη συνεργασία της με τον Όμιλο Υγεία.

Συνεχίζει, παράλληλα  να ενισχύει τη συνεργασία της με τα μεγάλα Νοσοκομεία της χώρας και να σχεδιάζει καινοτόμα προγράμματα με στόχο την ολοκληρωμένη εξυπηρέτηση των πελατών της με στόχο να κατακτήσει τη Νο1 θέση στην Αγορά Ασφαλειών Ζωής, Υγείας και Αποταμίευσης-Επένδυσης στην Ελλάδα

Αξίζει να σημειωθεί ότι για πρώτη φορά στην ιστορία της, η ΝΝ κατακτά την 1η θέση στην Αγορά Ασφαλειών Ζωής ως προς μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα, ενώ, εντυπωσιακά τα οικονομικά αποτελέσματα για την οικογένεια των ΝΝ Ασφαλιστικών- Επενδυτικών προϊόντων (Συνδεδεμένων με επενδύσεις και με εγγύηση κεφαλαίου στη λήξη). Τα προγράμματα NN Orange Genius (το οποίο διατίθεται από το Δίκτυο Πωλήσεων της ΝΝ) και SmartPlan (το οποίο διατίθεται από το δίκτυο της Τράπεζας Πειραιώς) έχουν εντυπωσιακές επιδόσεις σε Πωλήσεις.

Η ΝΝ τέλος τόνισε η κα Πολιτοπούλου θα  συνεχίσει να στηρίζει πρωτοβουλίες Εταιρικής Υπευθυνότητας, ευθυγραμμισμένες με το πρόγραμμα Future Matters του  Ομίλου ΝΝ.

Ελενα Ερμείδου

 

 

Willis Re: Πώς η τεχνολογία φέρνει τα πάνω κάτω στον κλάδο ατυχημάτων

0

Της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου
Οι πρόοδοι στην τεχνολογία, ιδίως όσον αφορά τα αυτοκινούμενα οχήματα (driverless cars) δημιουργούν όχι μόνο μεγάλες προκλήσεις, αλλά και μοναδικές ευκαιρίες για τον κλάδο ατυχημάτων, σημείωσε κατά τη Συνάντηση του Μόντε Κάρλo o Andrew Newman, υψηλόβαθμο στέλεχος της Willis Re.

Εάν υπάρχει μια μεγάλη αλλαγή που θα επανακαθορίσει την ασφάλιση ατυχημάτων, αυτή είναι η τεχνολογία, υπογράμμισε ο κ. Newman. «Θα επηρεάσει τα κανάλια διανομής… Θα βρούμε νέους τρόπους για τον εντοπισμό και τον υπολογισμό των κινδύνων». Αν και ο ίδιος εκτιμά ότι τα αυτοκίνητα χωρίς οδηγό δεν θα φέρουν τα πάνω κάτω” στον κλάδο στο εγγύς μέλλον, ωστόσο θα προσφέρουν πλήθος πολύτιμων πληροφοριών στις ασφαλιστικές σε βάθος χρόνου.

«Νομίζω ότι είναι πολύ σημαντικό ότι οι περισσότεροι κατασκευαστές αυτοκινήτων περιλαμβάνουν πλέον στον βασικό εξοπλισμό των οχημάτων τους το κουτί τηλεματικής που αποθηκεύει πληροφορίες… Πρόκειται λίγο πολύ για τις πληροφορίες που οι ασφαλιστικές προσπαθούν να συγκεντρώσουν σε ορίζοντα 20-30 χρόνων για να βελτιώσουν την τιμολόγησή τους και οι αυτοκινητοβιομηχανίες τις διαθέτουν σε πραγματικό χρόνο! Αυτή η αυξημένη ακρίβεια όσον αφορά τον υπολογισμό του κινδύνου να λειτουργήσει ως… λιπαντικό που θα προσελκύσει κεφάλαια στον κλάδο  ατυχημάτων».

Στην ασφάλιση ΙΧ, ο Newman βλέπει έναν κόσμο όπου οι εξασφαλίσεις έναντι των αναλαμβανόμενων κινδύνων αυξάνονται όλο και περισσότερο, τονίζοντας παράλληλα ότι και τα «ψηφιακά assets» αντιμετωπίζουν μεγάλες προκλήσεις. «Πρόκειται για καταστάσεις εξαιρετικά περίπλοκες: Διαταραχή της επιχειρηματικής λειτουργίας, απώλεια ελέγχου, κακόπιστη εξαγορά, κυβερνοεπιθέσεις που οδηγούν σε άρνηση παροχής υπηρεσιών… Ο κλάδος έχει μια εκπληκτική ευκαιρία να βοηθήσει τις εταιρείες να χρηματοδοτήσουν την κάλυψη έναντι των κινδύνων αυτών».

Σύμφωνα πάντα με το στέλεχος της Willis Re, ο τρόπος αντιμετώπισης των κυβερνοεπιθέσεων θα αλλάξει εκ βάθρων σε τρία με πέντε χρόνια από σήμερα, καθώς το κέντρο βάρους θα μετατοπιστεί από την υποκλοπή των δεδομένων στην απώλεια ελέγχου. «Το μεγάλο πρόβλημα στο μέλλον, και εκεί όπου θα πρέπει να εστιαστεί η κυβερνοασφάλιση, δεν θα είναι η υποκλοπή των δεδομένων, αλλά κυρίως το φαινόμενο να χάνουν οι εταιρείες τον έλεγχο των συστημάτων τους… Η απώλεια της ικανότητας επεξεργασίας στοιχείων μπορεί να προκαλέσει υπαρξιακή κρίση για ορισμένες εταιρείες. Η αντίληψη για παράδειγμα ότι οι τράπεζες δεν μπορούν να επεξεργαστούν συναλλαγές, εγκυμονεί τεράστιους κινδύνους».

Τα πάσης φύσεως προβλήματα στα ηλεκτρονικά συστήματα πληρωμών αποτελούν εστία ανησυχίας, καθώς εάν δημιουργούν δυσλειτουργίες στις αλυσίδες παραγωγής μπορούν να οδηγήσουν σε διακοπή της παραγωγικής διαδικασίας. Η Willis Re εστιάζει στο συστημικό ρίσκο στον κλάδο ασφάλισης ατυχημάτων και ο βασικός προβληματισμός για τον κ. Newman όσον αφορά τους μεγάλους πελάτες δεν έχει να κάνει τόσο με την τιμολόγηση όσο με το τι σημαίνει η αυξημένη διασύνδεση των κινδύνων, σε συνδυασμό με τις δυνητικές παρενέργειες της εντεινόμενης εξάρτησης από την υψηλή τεχνολογία.

«Για παράδειγμα, στα αυτοκινούμενα οχήματα, εάν διάφορες λειτουργίες που μέχρι πρότινος απαιτούσαν ανθρώπινη παρέμβαση αντικατασταθούν από μηχανές που κάνουν συνεχώς το ίδιο πράγμα, εάν προκύψει σφάλμα, τότε αυτό θα επαναλαμβάνεται, με αλυσιδωτές συνέπειες που μπορεί να είναι πολύ μεγάλες».

Η αυξημένη ανησυχία για το συστημικό κίνδυνο συνεπάγεται μειωμένη ανησυχία για τις «ατομικές» ζημίες των πελατών της Willis Re. «Είναι απαίσιο όταν εκδηλώνεται έκρηξη π.χ. σε μια μονάδα παραγωγής φυσικού αερίου, αλλά οι περισσότερες εταιρίες μπορούν να καλύψουν τις ζημίες αυτές. Εκεί που υπάρχει πρόβλημα είναι όταν αντιμετωπίζουμε 20 αιτήσεις για αποζημιώσεις ταυτόχρονα, επειδή όλες οι επιχειρήσεις χρησιμοποιούν το ίδιο λογισμικό, το οποίο “χακαρίστηκε” με τον ίδιο τρόπο… Εκεί είναι που η τεχνολογία αλλάζει τον τρόπο κατανομής των κινδύνων. Η βασική πηγή εσόδων του κλάδου ατυχημάτων, δηλαδή οι πολλές και μικρές ζημίες, συρρικνώνεται και αντικαθίσταται από ολοένα μεγαλύτερους θύλακες διασυνδεδεμένων κινδύνων, κάτι που συναντάται περισσότερο στις καταστροφές περιουσίας», καταλήγει ο κ. Newman.

 

Το hub:raum της Deutsche Telecom στην Αθήνα, αναζητώντας τις καλύτερες startups

0

Την Πέμπτη 22 Σεπτεμβρίου ο accelerator της Deutsche Telecom hub:raum θα επισκεφθεί τον επιχειρηματικό φορέα Found.ation με στόχο να συναντήσει τις πιο καινοτόμες ελληνικές startup εταιρείες και να τους προσφέρει τη δυνατότητα συνεργασίας στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού προγράμματος WARP Sprints.

Found.ation Logo

Οι εταιρείες που θα συμμετάσχουν θα έχουν την ευκαιρία να παρουσιάσουν τις ιδέες τους σε έναν από τους μεγαλύτερους τηλεπικοινωνιακούς οργανισμούς παγκοσμίως και να διεκδικήσουν μια θέση σε ένα από τα πιο καταξιωμένα ευρωπαϊκά acceleration προγράμματα, λαμβάνοντας ολοκληρωμένη υποστήριξη (mentoring, τεχνογνωσία, φιλοξενία σε εξοπλισμένους χώρους εργασίας και για την επιχειρηματική ιδέα που θα ξεχωρίσει, πρόσβαση σε κεφάλαια χρηματοδότησης έως 300.000 €).

Στο πλαίσιο της εκδήλωσης θα πραγματοποιηθεί και μια ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα ομιλία από στελέχη του hub:raum, αναφορικά με το τι αναζητούν οι μεγάλες εταιρείες και οι οργανισμοί μέσα από τις συνεργασίες που αναπτύσσουν με startups. Στο τέλος της ομιλίας θα ακολουθήσει ανοιχτή συζήτηση.

Για περισσότερες πληροφορίες αναφορικά με το αναλυτικό πρόγραμμα και τις αιτήσεις συμμετοχής μπορείτε να επισκεφθείτε την ιστοσελίδα http://thefoundation.gr/events/hubraum-roadtrip-3/.

Σεμινάριο ΕΙΑΣ: Ασφαλίσεις κατασκευής τεχνικών έργων

0

Σεμινάριο διάρκειας 8 εκπαιδευτικών ωρών, με θέμα «Ασφαλίσεις κατασκευής τεχνικών έργων», θα πραγματοποιηθεί στο εκπαιδευτικό κέντρο του ΕΙΑΣ (Λ. Συγγρού 106, 5ος όροφος) στις παρακάτω ημερομηνίες:

  • Τετάρτη 5 Οκτωβρίου 2016, 17:00-20:15
  • Πέμπτη 6 Οκτωβρίου 2016, 17:00-20:15.

Εισηγήτρια του σεμιναρίου είναι η Θεανώ Τελωνιάτη, Property & Energy Lead Underwriter της ασφαλιστικής εταιρείας ΑΙG ΕΛΛΑΣ ΑΕ.

Σκοπός του σεμιναρίου είναι η πληρέστερη ενημέρωση και κατανόηση των καλύψεων της ασφάλισης τεχνικών έργων. Το σεμινάριο προσφέρει μια εμπεριστατωμένη παρουσίαση της συνολικής διαδικασίας ασφάλισης τεχνικών έργων και των τελευταίων εξελίξεων αυτών, σε όλους όσους δραστηριοποιούνται και εμπλέκονται με τις ασφαλίσεις κατασκευής τεχνικών έργων και μηχανικού εξοπλισμού αυτών.

Το σεμινάριο απευθύνεται σε υπαλλήλους και στελέχη ασφαλιστικών εταιρειών που ασχολούνται με τις καλύψεις κατασκευής τεχνικών έργων, στους παραγωγικούς συνεργάτες τους που προσφέρουν και προωθούν αυτές τις καλύψεις, καθώς και σε στελέχη τεχνικών εταιρειών που έχουν την ευθύνη των ασφαλιστικών καλύψεων των μηχανημάτων και των έργων της εταιρείας τους. Τέλος, απευθύνεται σε όσους επιθυμούν να εμπλουτίσουν, να διευρύνουν και να εμβαθύνουν τις γνώσεις τους πάνω στα θέματα του σεμιναρίου, και να ενημερωθούν για τις νεότερες εξελίξεις στις ασφαλιστικές καλύψεις των τεχνικών ασφαλίσεων.

Θεματολογία σεμιναρίου:

  • Γενικά περί των Τεχνικών Ασφαλίσεων
  • Εισαγωγή στις Ασφαλιστικές Καλύψεις Τεχνικών Έργων
  • Είδη Ασφαλιστηρίων Συμβολαίων Τεχνικών Έργων
  • Ασφαλιστήρια Κ.Π.Κ. Εργολάβων & Συναρμολογήσεως
    • Εφαρμογές των συμβολαίων
    • Κύρια χαρακτηριστικά αυτών
    • Καλυπτόμενοι Κίνδυνοι
    • Εξαιρέσεις
    • Περίοδοι Ασφαλίσεως
    • Ασφαλιζόμενα Αντικείμενα
    • Ασφαλιζόμενα κεφάλαια, Απαλλαγές Συμβολαίου και Τιμολόγηση Κινδύνων
    • Επεκτάσεις καλύψεων, Παραρτήματα
    • Έργα με τεχνικές δυσκολίες
      • Εφαρμογή εργαλείων εκτίμησης κινδύνου στην αξιολόγηση του ρίσκου
    • Ζημίες και διαχείριση αυτών
    • Κάλυψη Απώλειας Μελλοντικών Κερδών μέσα από το CAR
    • Πρακτικά παραδείγματα 

Αιτήσεις συμμετοχής θα γίνονται δεκτές μέχρι την Παρασκευή 30 Σεπτεμβρίου 2016, ενώ το κόστος ξεκινά από 90 ευρώ.

Περισσότερες πληροφορίες και αίτηση συμμετοχής στο αρχείο ATT00147.