back to top
11.6 C
Athens
Κυριακή 8 Νοεμβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 202

KPMG: Έναρξη υποβολής αιτήσεων για το Πρόγραμμα Καλοκαιρινής Πρακτικής Άσκησης 2026

0
KPMG, εικαστικό προγράμματος καλοκαιρινής πρακτικής άσκησης 2026

Η KPMG στην Ελλάδα, με παρουσία άνω των 50 ετών στην εγχώρια αγορά και όραμα να ενδυναμώνει τη νέα γενιά επαγγελματιών, επενδύει συστηματικά στην εκπαίδευση και στην αριστεία, προσφέροντας προγράμματα και πρωτοβουλίες που συνδυάζουν μάθηση, πρακτική εφαρμογή και εξοικείωση με τις σύγχρονες ανάγκες της αγοράς.

Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία ανακοινώνει την έναρξη υποβολής αιτήσεων για το Πρόγραμμα Καλοκαιρινής Πρακτικής Άσκησης 2026, μια ετήσια πρωτοβουλία για φοιτητές πανεπιστημιακών σχολών που επιθυμούν να αποκτήσουν ουσιαστική επαγγελματική εμπειρία σε ένα σύγχρονο και δυναμικό εργασιακό περιβάλλον ελεγκτικών, φορολογικών και συμβουλευτικών υπηρεσιών.

Οι συμμετέχοντες εντάσσονται ενεργά σε ομάδες έργου, δραστηριοποιούνται σε πραγματικά επαγγελματικά αντικείμενα και συνεργάζονται με έμπειρα στελέχη της KPMG, λαμβάνοντας συνεχή καθοδήγηση και υποστήριξη καθ’ όλη τη διάρκεια του προγράμματος. Μέσα από αυτή την εμπειρία, εξοικειώνονται με εργαλεία και διαδικασίες που ακολουθούν διεθνή πρότυπα και αποκτούν ουσιαστική εμπειρία με τον τρόπο λειτουργίας ενός σύγχρονου επαγγελματικού οργανισμού, ενώ ταυτόχρονα αναπτύσσουν δεξιότητες που ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις της σημερινής αγοράς εργασίας και ενισχύουν την επαγγελματική τους εξέλιξη.

Η πρακτική άσκηση διαρκεί δύο μήνες, τον Ιούλιο και τον Αύγουστο, ενώ έχει σχεδιαστεί ώστε να προσφέρει στοχευμένη μάθηση και ουσιαστική επαγγελματική έκθεση, με προοπτικές μελλοντικής συνεργασίας.

Η διαδικασία περιλαμβάνει τα ακόλουθα βήματα:

  • συμπλήρωση του ερωτηματολογίου Future Interns Questionnaire και αποστολή βιογραφικού σημειώματος στο careers@kpmg.gr
  • αξιολόγηση με σύγχρονα εργαλεία επιλογής προσωπικού
  • συνέντευξη με στελέχη της KPMG
  • ένταξη στον οργανισμό.

Καταληκτική ημερομηνία για την υποβολή αιτήσεων είναι 15η Μαΐου 2026. Περισσότερες πληροφορίες διατίθεται στην επίσημη ιστοσελίδα του προγράμματος.

Γ. Στουρνάρας: «Δυσκολότερη η διαχείριση της παρούσας κρίσης από εκείνης του 2021-22»

0

Δυσκολότερη μπορεί να αποδειχθεί η παρούσα κρίση που έχει προκαλέσει ο πόλεμος στη Μέση Ανατολή από εκείνη της περιόδου 2021-22, όπου είχαμε και πάλι έξαρση του πληθωρισμού, σύμφωνα με τον Διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννη Στουρνάρα.

Όπως ανέφερε μιλώντας στο Economist Romania Government Roundtable, «η διαχείριση του τρέχοντος επεισοδίου (έξαρσης του πληθωρισμού) μπορεί να αποδειχθεί από ορισμένες απόψεις δυσκολότερη, σε σύγκριση με εκείνη του επεισοδίου του 2021-22»

Η εκτίμηση αυτή, όπως εξήγησε ο ίδιος, εδράζεται, πρώτον, στο ότι κατά το επεισόδιο πληθωρισμού την περίοδο 2021-2022 οι οικονομικές μονάδες δεν είχαν πρόσφατη μνήμη υψηλού πληθωρισμού. Οι προσδοκίες τους βασίζονταν σε δεκαετίες πολύ χαμηλού –ακόμη και αρνητικού– πληθωρισμού. Έτσι, δεν είχαν κανέναν λόγο να αναμένουν ότι ο πληθωρισμός θα αυξανόταν σε επίπεδο άνω του 10% – όπως τελικά συνέβη. Αυτή τη φορά όμως, η μνήμη του διψήφιου πληθωρισμού είναι νωπή και έτσι οι παραγωγοί και οι μισθωτοί είναι απίθανο να αντιδράσουν τόσο αργά όπως τότε. Έχουν πλέον εξοικειωθεί πολύ περισσότερο με τον υψηλότερο πληθωρισμό.

Δεύτερον, κατά την περίοδο 2021-2022 η νομισματική πολιτική θεωρήθηκε το βασικό σημείο πρόσδεσης των μεσοπρόθεσμων προσδοκιών για τον πληθωρισμό, κάτι στο οποίο συνέβαλε η υψηλή αξιοπιστία των κεντρικών τραπεζών.

Τώρα όμως, συνέχισε, που ο πόλεμος στο Ιράν ήρθε σχεδόν αμέσως μετά τη μεταπανδημική πληθωριστική διαταραχή, την εισβολή στην Ουκρανία και τους κραδασμούς που προκάλεσαν οι επιθέσεις του Ιουνίου 2025 κατά του Ιράν, οι οικονομικές μονάδες μπορεί να μην είναι τόσο πρόθυμες να θεωρήσουν τις κεντρικές τράπεζες ως τον κυρίαρχο του παιχνιδιού. Οι πολίτες μπορεί να αρχίσουν να πιστεύουν ολοένα και περισσότερο ότι ο πληθωρισμός καθορίζεται, τουλάχιστον εν μέρει, από επαναλαμβανόμενες παγκόσμιες διαταραχές, από την πλευρά της προσφοράς, στην παγκόσμια οικονομία και ότι οι κεντρικές τράπεζες δεν είναι σε θέση να προφυλάξουν την οικονομία πλήρως.

Όπως υπογράμμισε ο Διοικητής της ΤτΕ, «εάν εμφανιστούν ενδείξεις εδραίωσης των δευτερογενών επιδράσεων ή μεταβολής των πληθωριστικών προσδοκιών, η ΕΚΤ θα πρέπει να αντιδράσει γρήγορα για να διασφαλίσει ότι οι πληθωριστικές πιέσεις δεν θα παγιωθούν στις προσδοκίες».

Παρά τις δυσκολίες αυτές, ο κ. Στουρνάρας εμφανίστηκε συγκρατημένα αισιόδοξος για την αντιμετώπιση του προβλήματος που έχει προκύψει, καθώς, όπως είπε, σε σύγκριση με το επεισόδιο του 2021-2022, ξεκινάμε από ισχυρότερη αρχική θέση.

Διαβάστε περισσότερα στο banks.com.gr

Κρίσιμη η κατάσταση στο Νοσοκομείο Ξάνθης λόγω μη λειτουργίας της ΜΕΘ

0
ΜΕΘ

Σοβαρά προβλήματα καταγράφονται στο Νοσοκομείο Ξάνθης, καθώς η Μονάδα Εντατικής Θεραπείας παραμένει κλειστή εδώ και χρόνια. Η απουσία ΜΕΘ αφήνει ακάλυπτους χιλιάδες κατοίκους του νομού, οι οποίοι αναγκάζονται να μεταφέρονται σε άλλες πόλεις για επείγουσα περίθαλψη.

Η ΜΕΘ του νοσοκομείου δεν λειτουργεί από τον Ιούνιο του 2021, υποστήριξε σε δηλώσεις του στον τηλεοπτικό σταθμό Mega o δήμαρχος Ξάνθης Στράτος Κοντό. Όπως εξήγησ εο ίδιος, αυτό σημαίνει ότι περίπου 110.000 πολίτες εξυπηρετούνται σε κρίσιμες καταστάσεις από νοσοκομεία σε Καβάλα, Δράμα, Κομοτηνή, Αλεξανδρούπολη και Θεσσαλονίκη. Ο δήμαρχος επισημαίνει ότι ο νομός είναι ο μοναδικός στην Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης χωρίς λειτουργική ΜΕΘ, γεγονός που δημιουργεί σοβαρό κενό στην υγειονομική κάλυψη.

Έλλειψη εντατικολόγων παρά τις σύγχρονες υποδομές

Το βασικό πρόβλημα αφορά την έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού, κυρίως εντατικολόγων, παρότι το νοσοκομείο διαθέτει κατάλληλες υποδομές. Μετά την περίοδο της πανδημίας, πολλοί γιατροί αποχώρησαν, καθώς δεν επιθυμούσαν να εργαστούν υπό συνθήκες υψηλής πίεσης. Παρά τις προσπάθειες της διοίκησης και του υπουργείου Υγείας για ενίσχυση ορισμένων κλινικών, η ΜΕΘ παραμένει εκτός λειτουργίας.

Προσπάθειες στελέχωσης και κίνητρα για γιατρούς

Ο Δήμος Ξάνθης έχει θεσπίσει επίδομα στέγασης 300 ευρώ για γιατρούς που μετακινούνται από άλλες περιοχές, ενώ αντίστοιχο πρόγραμμα εφαρμόζει και η Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης.

Διαβάστε περισσότερα στο virus.com.gr

Άνοιξαν οι εγγραφές για το 26th Insurance & Reinsurance Meeting της Ύδρας

0
Ύδρα, πηγή: Shutterstock

Η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος ενημερώνει τα μέλη της ότι άνοιξαν οι εγγραφές για το 26th Insurance & Reinsurance Meeting, το οποίο θα πραγματοποιηθεί από τις 20 έως τις 22 Μαΐου 2026 στην Ύδρα.

Καθώς υπάρχει μεγάλη ζήτηση και περιορισμένος αριθμός δωματίων, η Ένωση προτρέπει τις εταιρείες-μέλη να προχωρήσουν άμεσα στις εγγραφές των εκπροσώπων τους εδώ.

Βασικές οδηγίες και χρήσιμες πληροφορίες βρίσκονται εδώ, ενώ για θέματα που αφορούν τις εγγραφές οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επικοινωνούν με τις κυρίες Χριστίνα Δρίτσα (210 3334105) και Γιώτα Κόικα (210 3334203).

Δείτε την ατζέντα του φετινού Hydra Meeting:

ΕΑΕΕ: Μειωμένα τα θανατηφόρα τροχαία στην Αττική, αυξημένοι οι ελαφρά τραυματίες

0
Car accident statistics concept

Την καταγραφή των τροχαίων ατυχημάτων που σημειώθηκαν την προηγούμενη διετία στην Αττική, καθώς και τη διερεύνηση βασικών χαρακτηριστικών τους, επιχειρεί η νέα ανάλυση της ΕΑΕΕ, προκειμένου να αναδειχθούν τάσεις, δείκτες και κρίσιμοι παράγοντες κινδύνου που σχετίζονται με τη σοβαρότητά τους.

Η γενική εικόνα, με βάση τα στοιχεία της Διεύθυνσης Τροχαίας Αττικής, είναι ότι το διάστημα 2024-2025 καταγράφηκαν συνολικά 22.024 τροχαία ατυχήματα στο σύνολο της χώρας, από τα οποία προέκυψαν 27.849 παθόντες, συμπεριλαμβανομένων 1.181 νεκρών και 1.085 σοβαρά τραυματιών. Στην Αττική, ειδικότερα, καταγράφηκαν 11.968 τροχαία ατυχήματα, εκ των οποίων τα 297 θανατηφόρα. Από τα ατυχήματα αυτά προέκυψαν 14.209 παθόντες, συμπεριλαμβανομένων 307 νεκρών και 313 σοβαρά τραυματιών.

Η ΕΑΕΕ παρατηρεί πως, παρότι τα θανατηφόρα ατυχήματα για την περίοδο 2024-2025 στην
Αττική βαίνουν μειούμενα και αποτελούν μικρό ποσοστό (2,5%) επί του συνόλου, συνεισφέρουν δυσανάλογα στους δείκτες απώλειας ζωής. Επομένως, η ποσοστιαία μείωση των νεκρών και σοβαρά τραυματιών το 2025 είναι μικρότερη από την αντίστοιχη μείωση του πλήθους των ατυχημάτων, ενώ, αντίθετα, ο αριθμός των ελαφρά τραυματιών αυξήθηκε.

Η ανάλυση των στοιχείων επέτρεψε:

  • τον υπολογισμό δεικτών οδικής ασφάλειας και
  • την καταγραφή της κατανομής των τροχαίων ατυχημάτων και των συνεπειών τους για την περίοδο 2024-2025 στην Αττική, με βάση τις κατηγορίες:

o σοβαρότητα ατυχήματος (θανατηφόρα – σοβαρά – ελαφρά)
o είδος οχήματος (επιβατικά, μοτοσυκλέτες, λεωφορεία, κ.λπ.)
o είδος ατυχήματος (σύγκρουση οχημάτων, εκτροπή / ανατροπή, πρόσκρουση, κ.λπ.)
o τόπος ατυχήματος (κατοικημένη περιοχή, εθνικές οδοί, επαρχιακό δίκτυο, κ.λπ.).

Δείτε το σχετικό infographic:

Δείκτες οδικής ασφάλειας

Από τα αποτελέσματα των δεικτών οδικής ασφάλειας που αναφέρονται στην Αττική προκύπτει βελτίωση της εικόνας το 2025 σε σύγκριση με το 2024. Ειδικότερα, καταγράφεται:

  • μείωση του δείκτη θανατηφόρων ατυχημάτων (από 28 σε 22 ανά 1.000 ατυχήματα)
  • μείωση του δείκτη θνησιμότητας ανά ατύχημα (από 28 σε 23 νεκρούς ανά 1.000
    ατυχήματα)
  • μείωση του δείκτη σοβαρού τραυματισμού (από 28 σε 25 σοβαρά τραυματίες ανά 1.000 ατυχήματα)
  • μικρή αύξηση του δείκτη ελαφρού τραυματισμού το 2025, με 1.149 (έναντι 1.122 το 2024) ελαφρά τραυματιών ανά 1.000 ατυχήματα.

Χαρακτηριστικά τροχαίων ατυχημάτων

Σύμφωνα με τα ευρήματα της ανάλυσης των τροχαίων ατυχημάτων στην Αττική,
αναδεικνύεται ότι για την περίοδο 2024-2025 τα επιβατικά οχήματα καταγράφουν το
μεγαλύτερο ποσοστό των τροχαίων ατυχημάτων και για τα δύο έτη, αντιπροσωπεύοντας
περίπου το 55% του συνόλου, ενώ τα δίκυκλα εμφανίζουν δυσανάλογα υψηλή συμμετοχή στα θανατηφόρα ατυχήματα, καλύπτοντας το 31% το 2025 και το 35% το 2024.

Παράλληλα, η πλειονότητα των τροχαίων ατυχημάτων καταγράφεται εντός κατοικημένων περιοχών (90% ετησίως) – το 2025 σχεδόν 8 στα 10 θανατηφόρα ατυχήματα σημειώνονται σε αστικό περιβάλλον. Επίσης, στο επαρχιακό οδικό δίκτυο κυριαρχούν τα ατυχήματα με επιβατικά οχήματα (60% το 2025), ενώ στα ατυχήματα σε εθνική οδό / αυτοκινητόδρομο τα δίκυκλα συμμετέχουν σε ποσοστό περίπου 30% κάθε χρόνο.

Οι συγκρούσεις οχημάτων αποτελούν το κυρίαρχο είδος ατυχήματος (61% το 2025 και 66%
το 2024). Αντίστοιχα οι συγκρούσεις με πεζό (παράσυρση) διατηρούνται σταθερά σε υψηλά
επίπεδα, με 910 περιστατικά το 2025 και 914 το 2024, αντιπροσωπεύοντας το 8%-9%
ετησίως. Η πλειονότητα των περιστατικών αυτών (περίπου τα 2/3) αφορά τα επιβατικά οχήματα, ενώ τα δίκυκλα συμμετέχουν στο 1/3 των περιστατικών.

Η χρονική κατανομή των τροχαίων ατυχημάτων για την περίοδο 2024-2025 δείχνει ότι το μεγαλύτερο πλήθος περιστατικών καταγράφεται σταθερά σε κατοικημένες περιοχές καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους. Η κορύφωση παρατηρείται κυρίως τον Μάιο και τον Ιούνιο, ενώ αυξημένα επίπεδα ατυχημάτων εκτός αστικού περιβάλλοντος εμφανίζονται τους μήνες
Μάρτιο, Ιούλιο και Οκτώβριο.

Όσον αφορά τα θανατηφόρα ατυχήματα, ο Μάρτιος, ο Απρίλιος και ο Μάιος εμφανίζουν αυξημένο πλήθος ατυχημάτων, γεγονός που συμπίπτει με περίοδο αυξημένης κινητικότητας λόγω εορτών. Ο Οκτώβριος επίσης καταγράφει υψηλές τιμές, περίοδος κατά την οποία παρατηρείται μετάβαση σε φθινοπωρινές καιρικές συνθήκες. Αντίστοιχα, στα σοβαρά τροχαία ατυχήματα ο Αύγουστος εμφανίζει αυξημένη σοβαρότητα, παρά τη μειωμένη συνολικά κυκλοφορία εντός Αττικής κατά τη θερινή περίοδο.

Η ΕΑΕΕ, τέλος, επισημαίνει ότι η έρευνα αποτυπώνει την πορεία της μεγαλύτερης Περιφέρειας της χώρας στο πλαίσιο των στόχων της Ευρωπαϊκής Ένωσης για το 2030, οι οποίοι προβλέπουν μείωση κατά 50% των νεκρών και των σοβαρά τραυματιών σε σχέση με το επίπεδο αναφοράς του 2019, ως ενδιάμεσο βήμα προς τη Vision Zero1 έως το 2050.

Με βάση τα παραπάνω συμπεράσματα, η ΕΑΕΕ προτείνει τη σταθερή παρακολούθηση ενός ετήσιου πλαισίου δεικτών οδικής ασφάλειας για την Αττική, ο οποίος:

• επιτρέπει την παρακολούθηση της διαχρονικής προόδου προς τους στόχους ΕΕ 2030
• διευκολύνει τη στοχευμένη εφαρμογή μέτρων σε περιπτώσεις αυξημένου κινδύνου.

Δείτε τα αναλυτικά αποτελέσματα της έρευνας στη σχετική εμπεριστατωμένη αναφορά, η οποία είναι διαθέσιμη μέσα από την ιστοσελίδα της ΕΑΕΕ (ελληνικά – αγγλικά) και συνοδεύεται απόδιαδραστικά γραφήματα BI (ελληνικά – αγγλικά).

Η Eurolife FFH επενδύει με συνέπεια στην εκπαίδευση των συνεργατών της

0
1η σειρά – ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ - Γραφείο: Α&Σ ΠΑΝΤΕΛΙΑΔΗΣ & ΣΙΑ ΑΣΦ. ΠΡΑΚ. ΟΕ, ΚΑΤΣΙΓΙΑΝΝΗΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ – Γραφείο: FREEDOM, ΣΙΑΜΗΤΡΟΣ ΜΙΛΤΙΑΔΗΣ – Γραφείο: LIFE PLAN, ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΕΥΘΥΜΙΟΣ – Γραφείο: COMPAREGREECE ΙΚΕ, ΣΤΑΘΟΠΟΥΛΟΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ – Γραφείο: Α.ΑΠΕΡΓΗΣ- Α. ΔΑΠΟΛΛΑ Ο.Ε, ΣΙΑΜΠΟΥΛΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ - Γραφείο: ΙΟΝΙΟΣ ΑΕ ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ ΑΣΦ ΠΡΑ & ΑΣΦ ΠΡΑΚΤΟ ΑΕ, ΓΑΪΤΑΝΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ – Γραφείο: COVER INSURANCE AGENTS A.E, ΓΚΟΥΒΕΡΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ – Γραφείο: VICTORY PROMISE ΠΡΑΚΤ/ΣΗ ΑΣΦΑΛ. Α.Ε, ΝΤΡΙΖΗΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ α.α. ΠΑΝΑΓΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ – Γραφείο: ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ ΣΟΦΟΥ Α.Ε. ΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΗΣ, ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ – Γραφείο: EXCLUSIVE ΠΡΑΚΤ/ΣΗ ΑΣΦ. ΕΠΕ

Για τη Eurolife FFH αξία έχει η επαγγελματική ανάπτυξη των συνεργατών της, γι’ αυτό και κατά τη διάρκεια της προηγούμενης χρονιάς συνέχισε να επενδύει ουσιαστικά και με συνέπεια στην εκπαίδευσή τους.

Όπως αναφέρει στη σχετική ανακοίνωση, μέσα από ένα σύνολο σύγχρονων και ολοκληρωμένων προγραμμάτων εκπαίδευσης η εταιρεία εξοπλίζει τους συνεργάτες της με τις απαραίτητες γνώσεις ώστε να ανταποκρίνονται με επιτυχία στους υψηλούς παραγωγικούς και ποιοτικούς τους στόχους.

Συγκεκριμένα, το 2025 πραγματοποιήθηκαν περισσότερες από 550 εκπαιδευτικές συναντήσεις, με περισσότερες από 12.800 συμμετοχές – αριθμός αυξημένος κατά 13,3% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, γεγονός που αντανακλά την εμπιστοσύνη και την ενεργή συμμετοχή του δικτύου συνεργατών της Eurolife FFH στα εκπαιδευτικά προγράμματα της εταιρείας. Ο συνολικός χρόνος εκπαίδευσης ξεπέρασε τις 1.820 ώρες, ενώ το 66% των εκπαιδεύσεων πραγματοποιήθηκε εξ αποστάσεως, ενισχύοντας την ευελιξία και την προσαρμοστικότητα του μοντέλου μάθησης, με το υπόλοιπο 34% να αποτελείται από διά ζώσης συναντήσεις.

Επιπλέον, η Eurolife FFH συνέχισε να επενδύει σε δράσεις εκπαίδευσης και εκτός της Αθήνας, με διά ζώσης εκπαιδεύσεις σε δώδεκα ακόμη πόλεις της Ελλάδας. Με αυτόν τον τρόπο, ενίσχυσε την προσβασιμότητα στα εκπαιδευτικά της προγράμματα και υποστήριξε ενεργά τους συνεργάτες της σε διαφορετικές γεωγραφικές περιοχές.

Ανάμεσα στις πρωτοβουλίες που ξεχώρισαν το 2025 ήταν και η συνεργασία της Eurolife FFH με τον διεθνή οργανισμό LIMRA για την πιστοποιημένη σειρά μαθημάτων AMTC (Agency Management Training Course). Το πρόγραμμα, που ενίσχυσε ουσιαστικά τις δεξιότητες των συμμετεχόντων στη στελέχωση και καθοδήγηση ανθρώπινου δυναμικού, προσφέρθηκε για πρώτη φορά στην ασφαλιστική αγορά για τα ελεύθερα δίκτυα συνεργατών μιας εταιρείας.

Παράλληλα, ολοκληρώθηκε ο 3ος κύκλος εκπαίδευσης του προγράμματος «Βασικές Αρχές Management και Αποτελεσματικής Διοίκησης για Στελέχη Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης», που υλοποιεί η Eurolife FFH για τους συνεργάτες της στη Βόρεια Ελλάδα. Το πρόγραμμα είναι το πρώτο του είδους που υλοποιήθηκε από ασφαλιστική εταιρεία στην πόλη, στο πλαίσιο της εκπαιδευτικής πρωτοβουλίας «Advanced Program in Management for Insurance Executives». Η πρωτοβουλία υλοποιείται σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Πειραιώς και αποτελεί μια από τις πιο μακροχρόνιες της εταιρείας. Το 2025 σηματοδότησε την ολοκλήρωση του 14ου κατά σειρά κύκλου, επιβεβαιώνοντας τη συνέπεια της Eurolife FFH στην προσφορά υψηλού επιπέδου εκπαιδευτικών πρωτοβουλιών.

Τέλος, οι τομείς εκπαίδευσης στους οποίους δόθηκε η μεγαλύτερη έμφαση το 2025 ήταν:

• προϊοντικές εκπαιδεύσεις
• επανεκπαίδευση και επαναπιστοποίηση των (αντ)ασφαλιστικών διαμεσολαβητών
• εξειδικευμένες ημερίδες, σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Πειραιώς, για την ανάπτυξη ευρύτερων επαγγελματικών γνώσεων στον ασφαλιστικό χώρο
• ανάπτυξη δεξιοτήτων, όπως soft skills και τεχνικές cross sales
• προετοιμασία για τις εξετάσεις ασφαλιστικής διαμεσολάβησης της Τράπεζας της Ελλάδος
• υποστήριξη του ψηφιακού μετασχηματισμού των συνεργατών, με έμφαση στις απαιτήσεις του σύγχρονου επιχειρηματικού περιβάλλοντος.

Για μια ακόμη χρονιά, καταλήγει η σχετική ανακοίνωση, η Eurolife FFH έδωσε στους συνεργάτες της τη δυνατότητα να αποκτήσουν εξειδικευμένες γνώσεις και να εξελιχθούν, ενδυναμώνοντάς τους απέναντι στις συνεχώς αυξανόμενες προκλήσεις του κλάδου. Συνεχίζοντας με το ίδιο όραμα και το 2026, η εταιρεία παραμένει συνεπής στην επένδυσή της σε προγράμματα που συμβάλλουν ουσιαστικά στην επαγγελματική ανάπτυξη των συνεργατών της.

Syndea: Ημερίδα για ενίσχυση της συνεργασίας με τους συνεταιρισμούς σε περιβάλλον αυξανόμενων προκλήσεων

0
Syndea, Ημερίδα για Συνεταιρισμούς, το κοινό παρακολουθεί ομιλία του Δ. Ζορμπά

Με σημαντική συμμετοχή εκπροσώπων συνεταιριστικών οργανώσεων πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 27 Μαρτίου στο ξενοδοχείο Marriott η ημερίδα της Syndea με τίτλο «Από την πρόληψη στην ανθεκτικότητα: Πώς οι συνεταιρισμοί ενισχύονται και εξελίσσονται μέσα από την ασφάλιση».

Βασικός στόχος της εκδήλωσης, σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, ήταν η ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ της συνεταιριστικής ασφαλιστικής και των συνεταιρισμών.

Η έναρξη πραγματοποιήθηκε από τον Πρόεδρο της Syndea Κώστα Καραμανλή, ο οποίος αναφέρθηκε στις προκλήσεις που διαμορφώνουν το σύγχρονο περιβάλλον, σημειώνοντας ότι «ζούμε σε μια περίοδο βαθιάς μετάβασης, όπου η αστάθεια, η αβεβαιότητα και η ανασφάλεια συνθέτουν ένα πιο απαιτητικό πλαίσιο για την οικονομία και την κοινωνία».

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στις επιπτώσεις για τον πρωτογενή τομέα, επισημαίνοντας ότι οι συνθήκες καθιστούν τους κινδύνους πιο σύνθετους, ενώ στάθηκε και στις πιέσεις που δέχεται η αγροκτηνοτροφική παραγωγή, υπογραμμίζοντας την ανάγκη ενίσχυσης των μηχανισμών προστασίας.

Στο πλαίσιο αυτό, υπογράμμισε ότι «ο ρόλος των σύγχρονων συνεταιρισμών, που λειτουργούν οργανωμένα ως επιχειρηματικές οντότητες, αποκτά ιδιαίτερη βαρύτητα» και ότι  η ασφάλιση αποκτά στρατηγικό χαρακτήρα για τη βιωσιμότητα και την ανάπτυξή τους.

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε ο κ. Καραμανλής στη Syndea, τονίζοντας ότι αποτελεί «τη μοναδική ασφαλιστική εταιρεία στην Ελλάδα που συγκροτείται αποκλειστικά από συνεταιριστικές ενώσεις, συνεταιριστικές τράπεζες και κορυφαίες ευρωπαϊκές συνεταιριστικές εταιρείες».

«Η Syndea προσεγγίζει τους συνεταιρισμούς ως εταίρους, γιατί μιλά την ίδια γλώσσα, κατανοεί υπαρκτές και μετρήσιμες ανάγκες, και έχει κοινή αφετηρία και κοινή διαδρομή», ανέφερε χαρακτηριστικά, σημειώνοντας ότι το κοινό αυτό υπόβαθρο επιτρέπει τη διαμόρφωση λύσεων πιο κοντινών στην πραγματικότητα της παραγωγής και πιο λειτουργικών για τα μέλη.

 

Χαιρετισμό απηύθυναν επίσης ο Ευάγγελος Αργύρης, Πρόεδρος του Οινοποιείου Ζίτσας, που έχει διατελέσει Αντιπρόεδρος της Βουλής των Ελλήνων, Βουλευτής (1993-2012) και Υφυπουργός Γεωργίας, ο Ανδρέας Δημητρίου, Πρόεδρος του Αγροτικού Πτηνοτροφικού Συνεταιρισμού «Πίνδος» και Αντιπρόεδρος της ΕΘΕΑΣ, καθώς και ο Γεώργιος Κατσούλης, Πρόεδρος του ΣΑΣΟΕ και της Ένωσης Καλαμάτας, οι οποίοι υπογράμμισαν τη σημασία της συνεργασίας και της ενίσχυσης των συνεταιριστικών σχημάτων.

Στη συνέχεια, ο Δημήτρης Ζορμπάς, CEO & Γενικός Διευθυντής της Syndea, παρουσίασε τις εξελίξεις της αγοράς και το μοντέλο συνεργασίας της Syndea με τους συνεταιρισμούς, ενώ ο Στάθης Γκόργκας, Εμπορικός Διευθυντής της Syndea, ανέλυσε τις ασφαλιστικές λύσεις και τα οφέλη που προσφέρονται στους συνεταιρισμούς μέσα από τη συνεργασία με την εταιρεία. Ο Μιχάλης Τζελέπης, Σύμβουλος Πωλήσεων, αναφέρθηκε στις προκλήσεις και τις προοπτικές του αγροτικού τομέα, δίνοντας έμφαση στην ανάγκη ενίσχυσης της ανθεκτικότητας.

Η ημερίδα ολοκληρώθηκε με συζήτηση και ανταλλαγή απόψεων, επιβεβαιώνοντας, σύμφωνα με την ανακοίνωση, την κοινή βούληση για περαιτέρω ανάπτυξη της συνεργασίας μεταξύ της Syndea και των συνεταιρισμών, με στόχο τη δημιουργία σταθερών βάσεων προστασίας και βιώσιμης ανάπτυξης.

Allianz: Οι χαλαζοπτώσεις εκτοξεύουν τις ασφαλισμένες ζημιές σε ιστορικά υψηλά

0
Allianz Commercial, εικαστικό ανάλυσης για SCS

Tα απρόβλεπτα καιρικά φαινόμενα έχουν αναδειχθεί σε σημαντικό ετήσιο παράγοντα ζημιών για τον ασφαλιστικό κλάδο, σύμφωνα με ανάλυση της Allianz Commercial, αντιπροσωπεύοντας σχεδόν το ήμισυ των συνολικών ασφαλισμένων απωλειών από φυσικές καταστροφές πέρυσι, οι οποίες ξεπέρασαν τα 60 δισ. δολάρια.

Μεταξύ 2023 και 2025 οι απώλειες, σύμφωνα με τη Gallagher Re, ξεπέρασαν συνολικά τα 200 δισ. δολάρια. Οι ΗΠΑ αποτελούν την κυριότερη εστία σφοδρών καιρικών φαινομένων, αντιπροσωπεύοντας πάνω από το 80% της αξίας των ασφαλισμένων ζημιών παγκοσμίως. Η τάση αυτή αντικατοπτρίζεται και στο τελευταίο Allianz Risk Barometer, όπου οι φυσικές καταστροφές κατατάσσονται στην 5η θέση των ετήσιων επιχειρηματικών κινδύνων.

Παρόλο που οι ανεμοστρόβιλοι πρωταγωνιστούν συχνά στις ειδήσεις, οι σημαντικότερες ζημιές από ακραία φαινόμενα αναφέρονται στις χαλαζοπτώσεις, οι οποίες εκτιμάται ότι ευθύνονται για το 50%-80% των συνολικών ζημιών από φυσικές καταστροφές. Και πάλι οι ΗΠΑ αποτελούν το επίκεντρο αυτών των φαινομένων παγκόσμια, καθώς και την περιοχή με τις μεγαλύτερες αποζημιώσεις από χαλάζι, αν και η ανάλυση της Allianz Commercial δείχνει ότι και άλλες περιοχές έχουν υποστεί σημαντικές ζημιές.

Το να είναι διασφαλισμένη μια επιχείρηση έναντι του κινδύνου αυτού δεν είναι πλέον προαιρετικό, επισημαίνεται, αλλά απαραίτητο, ειδικά εάν διαθέτει εκτεθειμένα περιουσιακά στοιχεία σε περιοχές υψηλού ρίσκου. Ωστόσο, η αντιμετώπιση αυτού του κινδύνου απαιτεί κάτι περισσότερο από παραδοσιακό σχεδιασμό σεναρίων – μια νέα προσέγγιση που αξιοποιεί την Τεχνητή Νοημοσύνη και μπορεί να εντοπίσει εκ των προτέρων τα ευπαθή σημεία, ενεργοποιώντας μηχανισμούς προληπτικής διαχείρισης κινδύνου.

Όπως σχολίασε ο Thomas Lillelund, Διευθύνων Σύμβουλος της Allianz Commercial: «Οι ισχυρές καταιγίδες μεταφοράς εξακολουθούν συχνά να θεωρούνται “δευτερεύων κίνδυνος”, ωστόσο οι ζημιές που προκαλούν σωρευτικά ανταγωνίζονται πλέον –και ορισμένες φορές ξεπερνούν– εκείνες των βασικών κινδύνων, όπως για παράδειγμα των τυφώνων. Αυτή η πραγματικότητα αναδεικνύει την ανάγκη οι επιχειρήσεις να επανεξετάσουν το ποσοστό έκθεσής τους στον κίνδυνο και να ενισχύσουν την ανθεκτικότητά τους, μέσα από προληπτικά και τοπικά προσαρμοσμένα μέτρα που περιορίζουν τόσο τις υλικές όσο και τις λειτουργικές ζημιές».

Οι ζημιές ενισχύονται από τον πληθωρισμό και την ταχεία αστικοποίηση

Η πληθυσμιακή αύξηση και η ανάπτυξη σε περιοχές υψηλού κινδύνου έχουν εντείνει την έκθεση σε κινδύνους καιρικών φαινομένων, ενώ παράγοντες όπως ταχεία αστικοποίηση, παλαιές υποδομές και κανονισμοί δόμησης που δεν ανταποκρίνονται στις σύγχρονες συνθήκες διαβίωσης αυξάνουν τον κίνδυνο και το ύψος των ζημιών. Παρά το μικρό γεωγραφικό αποτύπωμα και τη σύντομη διάρκεια, τα φαινόμενα SCS έχουν ιδιαίτερα έντονη καταστροφική δυναμική, ειδικά σε πυκνοκατοικημένες περιοχές.

Οι ισχυροί άνεμοι αποτελούν τον δεύτερο βασικό παράγοντα ζημιών μετά το χαλάζι, κυρίως λόγω ανεμοστρόβιλων και μεγάλων καταιγίδων. Οι χαλαζοπτώσεις επηρεάζουν κυρίως κτίρια –ιδιαίτερα στέγες– και οχήματα, που αποτελούν βασικά αίτια κοστοβόρων ασφαλιστικών αποζημιώσεων και οι ζημιές μπορεί να είναι εκτεταμένες, αφού ένας χαλαζόκοκκος στο μέγεθος μπάλας μπέιζμπολ μπορεί να έχει κινητική ενέργεια αντίστοιχη μιας «γρήγορης ρίψης» (fastball), φτάνοντας ταχύτητες έως και 160 χλμ./ώρα ή και περισσότερο. Αυτό που κάποτε αποτελούσε συνηθισμένη περιουσιακή φθορά αποτελεί πλέον καταστροφή περιουσιακών στοιχείων υψηλής αξίας, από στόλους αεροσκαφών μέχρι εγκαταστάσεις ηλιακής ενέργειας, οδηγώντας τη σοβαρότητα των αποζημιώσεων σε επίπεδα που απαιτούν μια θεμελιωδώς διαφορετική ανταπόκριση, όπως δείχνει η ανάλυση της Allianz Commercial.

Παράλληλα, ο πληθωρισμός έχει αυξήσει σημαντικά το κόστος επισκευών και ανακατασκευών, το οποίο επιβαρύνεται περαιτέρω από δυσκολίες στην εφοδιαστική αλυσίδα, όπως ελλείψεις σε εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό και σε οικοδομικά υλικά. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί το κόστος αντικατάστασης στέγης, το οποίο σε ορισμένες περιοχές έχει αυξηθεί κατά 250% από το 2000 και κατά 45% τα τελευταία πέντε χρόνια, σύμφωνα με τη Willis Re.

Η μείωση κινδύνου ως άμεση επιχειρηματική προτεραιότητα

Οι επιχειρήσεις οφείλουν να λαμβάνουν μέτρα προστασίας και διαχείρισης κινδύνου από σφοδρά καιρικά φαινόμενα ανάλογα με τη δραστηριότητά τους και τις τοπικές καιρικές συνθήκες. Για παράδειγμα, ένα data center στις κεντρικές ΗΠΑ, στην περιοχή που ονομάζεται Tornado Alley, απαιτεί διαφορετική στρατηγική από μια αντιπροσωπεία αυτοκινήτων στην επιρρεπή στο χαλάζι περιοχή της βόρειας Ισπανίας. 

Η ανάλυση σεναρίων είναι απαραίτητη για την αξιολόγηση του ποσοστού έκθεσης σε πιθανούς κινδύνους και την ενίσχυση της ανθεκτικότητας μιας επιχείρησης, ώστε, αντί να αντιδρούν σε απώλειες μετά από μια μεγάλη καταιγίδα, να μπορούν πλέον να λειτουργούν προληπτικά, χρησιμοποιώντας την Τεχνητή Νοημοσύνη για να εντοπίζουν αδύναμα σημεία σε στέγες, προσόψεις ή κρίσιμο εξοπλισμό και ιεραρχώντας ενέργειες αναβάθμισης που ελαχιστοποιούν τις μελλοντικές ζημιές. Η ανάλυση μπορεί ακόμη να αποκαλύψει κρυμμένα τρωτά σημεία, να εντοπίσει πιθανά σημεία καμπής και να δείξει πώς οι κίνδυνοι μπορούν να μετατοπιστούν με την πάροδο του χρόνου. Αυτή η προσέγγιση που εξετάζει το μέλλον ενισχύει τη διαδικασία λήψης αποφάσεων, επιτρέποντας στις επιχειρήσεις να δοκιμάζουν επιλογές, να εστιάζονται στις επενδύσεις και να σχεδιάζουν στρατηγικές που παραμένουν αποτελεσματικές ακόμα και αν επηρεάζονται από πολλαπλούς παράγοντες.

Ο Michael Bruch, Global Head of Risk Advisory Consulting Services της Allianz Commercial, σημειώνει: «Τα παραδοσιακά μοντέλα καταστροφών δυσκολεύονται εδώ και καιρό να καταγράψουν τους παράγοντες κινδύνου που αφορούν σε ακίνητα (όπως για παράδειγμα τύπος οροφής και αξία) ή στις μακροπρόθεσμες επιπτώσεις που επιφέρει στα κτίρια η έκθεση σε κινδύνους όπως το χαλάζι. Καθώς η Τεχνητή Νοημοσύνη ενσωματώνεται στη χάραξη στρατηγικής πρόβλεψης κινδύνου, αναδεικνύεται και το πιο σημαντικό της όφελος προς τους πελάτες, που είναι η ικανότητά της να υποστηρίζει πιο έξυπνες στρατηγικές, οι οποίες προκύπτουν από αποδεδειγμένα στοιχεία που προσαρμόζονται συνεχώς στις μεταβαλλόμενες καιρικές συνθήκες, χωρίς να βασίζονται αποκλειστικά στα ιστορικά πρότυπα.

»Η προσέγγιση της διαχείρισης του κινδύνου με έναν συνδυασμό ανάλυσης δεδομένων και τεχνητής νοημοσύνης αποτελεί το μέλλον και θα είναι καθοριστικής σημασίας για τους οργανισμούς εκείνους που επιδιώκουν να ευημερήσουν σε ένα ολοένα και πιο ασταθές κλιματικό περιβάλλον».

Μια «γιορτή που χορεύει στη μνήμη» αποτέλεσε η πρώτη κοπή πίτας του MDRT στην Ελλάδα

0
MDRT Hellas, ομαδική από κοπή πίτας 2026

Για πρώτη φορά, η κοινότητα του MDRT Hellas συναντήθηκε σε ένα διαφορετικό, πιο ανεπίσημο και γιορτινό πλαίσιο, επιβεβαιώνοντας στην πράξη ότι το MDRT δεν είναι μόνο γνώση και εξέλιξη, αλλά και άνθρωποι, σχέσεις και στιγμές που μένουν.

Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στο Closer Bar στην Αθήνα, που εκείνη τη μέρα υποδέχτηκε αποκλειστικά τα μέλη του MDRT Hellas. Ιδιαίτερη αξία στη συνάντηση προσέδωσε η παρουσία μελών από όλη την Ελλάδα –τα Τρίκαλα, τη Λαμία, τη Χαλκίδα, τη Θεσσαλονίκη και την Πάτρα–, καθώς ανέδειξε τη δυναμική και τη συνοχή της κοινότητας.

Από τις 14:00 έως τις 19:00, η ενέργεια ήταν αδιάκοπη, με τον DJ να δίνει ρυθμό σε μια εμπειρία που δεν θύμιζε τυπική εκδήλωση, αλλά «γιορτή που χορεύει στη μνήμη», όπως περιγράφεται στη σχετική ανακοίνωση. Παράλληλα, οι παρευρισκόμενοι απόλαυσαν ένα ολοκληρωμένο experience φιλοξενίας, με open bar και εκλεκτό φαγητό από τον σεφ Μαμαλάκη.

Ξεχωριστή στιγμή αποτέλεσε η κοπή της πίτας, η οποία πραγματοποιήθηκε από την Πρόεδρο Κατερίνα Χαραλαμπίδου και την Επιτροπή Επικοινωνίας, ενώ ακολούθησε η κλήρωση δώρων για όλους τους συμμετέχοντες, προσφορά των εταιρειών που στήριξαν την εκδήλωση και συνέβαλαν στην επιτυχία της. Τα δώρα αυτά, αξίας 50 έως 490 ευρώ, ήρθαν να προστεθούν στα signature MDRT δώρα που παρελάμβαναν οι καλεσμένοι κατά την άφιξή τους.

Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά η Πρόεδρος, η συγκεκριμένη εκδήλωση αλλά και όλες οι δράσεις της ομάδας επικοινωνίας του MDRT (MCC MDRT) βασίστηκαν σε τρεις πυλώνες: όραμα, επιμονή και θέληση, τη δύναμη να ζητάμε βοήθεια». Το σημαντικότερο όμως στοιχείο, κατά τους διοργανωτές, ήταν το συναίσθημα: η χαρά της συνάντησης, η ενέργεια της ομάδας και η κοινή αίσθηση ότι αυτή η κοινότητα συνεχίζει να δυναμώνει.

Screenshot

«Γιατί στο MDRT Hellas», καταλήγει η σχετική ανακοίνωση, «κάθε συνάντηση είναι κάτι περισσότερο από ένα event – είναι μια υπενθύμιση ότι #TogetherWeGoFurther».

 

Συνέχεια στον κύκλο σεμιναρίων του ΕΕΑ για μια βιώσιμη ασφαλιστική καριέρα

0
ΕΕΑ, εικαστικό webinar για ασφαλιστές

Η Επιτροπή Ασφαλιστικών Πρακτόρων του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών συνεχίζει δυναμικά τον κύκλο διαδικτυακών σεμιναρίων με στόχο την ενίσχυση των επαγγελματιών της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης.

Το 2ο Webinar, με τίτλο «Ψηφιακά εργαλεία και αυτοματοποίηση στην ασφαλιστική διαμεσολάβηση», θα πραγματοποιηθεί την Τετάρτη 1η Απριλίου 2026 στις 16:00, με εισηγητή τον Διονύση Κουτσαντώνη, μέλος ΔΣ ΕΕΑ και Πρόεδρο της Επιτροπής Πληροφορικής και Νέων Τεχνολογιών.

Καθώς η ψηφιακή μετάβαση στον χώρο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης καθίσταται πλέον αναγκαιότητα, το σεμινάριο θα παρουσιάσει πρακτικά εργαλεία και λύσεις που εξοικονομούν χρόνο, βελτιώνουν την εξυπηρέτηση πελατών και αυξάνουν την παραγωγικότητα και την ανταγωνιστικότητα των επαγγελματιών.

Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να κάνουν εγγραφή εδώ.

Ο κύκλος ολοκληρώνεται με το 3ο Webinar στις 6 Μαΐου 2026, με θέμα «Από την πίεση στην απόδοση – Ψυχικό σθένος και ανθεκτικότητα», που εστιάζεται στην προσωπική ενδυνάμωση και στη διαχείριση των καθημερινών προκλήσεων.