Νέα συνάντηση με το δίκτυο Agency της International Life θα έχει σήμερα ο Διευθυντής Πωλήσεων της Εθνικής Ασφαλιστικής , Γεωργιος Ζαφείρης. Στη συνάντηση θα ανακοινωθεί ο κανονισμός πωλήσεων της Εθνικής Ασφαλιστικής. Σύμφωνα με εκτιμήσεις , ολόκληρο το δίκτυο Agency της International Life θα συνεργαστεί με την Εθνική Ασφαλιστική προωθώντας τα προιόντα ζωής.
Χθες το βράδυ, ο κ. Ζαφείρης δεξιώθηκε με cocktail πάρτι τους συνεργάτες της Εθνικής Ασφαλιστικής (μεσίτες) με τους οποίους αντάλλαξε απόψεις για όλα τα θέματα και σαφώς και για την πολιτική προμηθειών της εταιρείας αλλά και τα ενδεχόμενα διεύρυνσης συνεργασιών. Σε ότι αφορά τις πωλήσεις, η Εθνική Ασφαλιστική θα παρουσιάσει την επόμενη εβδομάδα μία νέα σειρά προιόντων που θα αφορούν την Ασφάλιση Κατοικίας και το Αυτοκίνητο. Στόχος της Εθνικής Ασφαλιστικής είναι να διατηρήσει σχέσεις κυριαρχίας στην παραγωγή σ’ αυτές τις δύο κατηγορίες , στις οποίες έχει και τα μεγαλύτερα μερίδια αγοράς σε σχέση με τον ανταγωνισμό.
Σταθερή ανάπτυξη στα ασφάλιστρα έγραψαν το 2015 οι (αντ)ασφαλιστικές κατά ζημιών στις ανεπτυγμένες οικονομίες σύμφωνα με την μελέτη Sigma της Swiss Re. Σημαντικό ρόλο στην ανάπτυξη είχαν τα προϊόντα ILS τα οποία έχουν ξεκινήσει και καταλαμβάνουν σημαντικά μερίδια στις παραδοσιακές αντασφαλίσεις.
Εκτός της Ωκεανίας της οποίας τα ασφάλιστρα του κλάδου ζημιών σημείωσαν ανάπτυξη 0,1%, το ποσοστό της ανάπτυξης στις υπόλοιπες χώρες κυμάνθηκε από 4,1% σε αναπτυγμένες οικονομικά χώρες της Ασίας, 3,2% στην Βόρεια Αμερική μέχρι 1,5% στην Δυτική Ευρώπη.
Παράλληλα, σύμφωνα με την μελέτη Sigma, o κλάδος κατά ζημιών διαθέτει υψηλή κεφαλαιοποίηση με το δείκτη φερεγγυότητας στο 130% το 2015, παρουσιάζοντας βελτίωση έξι ποσοστιαίων μονάδων συγκριτικά με τα μεγέθη της οικονομικής χρήσης 2014.
Η είσοδος των εναλλακτικών κεφαλαίων στην παγκόσμια (αντ)ασφαλιστική αγορά ξεκίνησε τα τελευταία χρόνια και συνεχίζεται στις μέρες έχοντας ως στόχο την αντιστάθμιση των κινδύνων σε περιοχές που έχουν υψηλή έκθεση στον κίνδυνο
Τα ILS όσο καθίστανται πιο γνωστά τόσο θα αυξάνουν τα μερίδια τους στο τομέα των παραδοσιακών αντασφαλίσεων στις αναδυόμενες και ανεπτυγμένες οικονομίες ενισχύοντας το ρόλο τους στην παγκόσμια αγορά.
Τα επιχειρηματικά ‘κανόνια’ δημιουργούν έντονους προβληματισμούς στην ασφαλιστική αγορά που πλέον νοιώθει άμεσα και έμμεσα τον αντίκτυπο των επιχειρηματικών προβλημάτων. Οι εξελίξεις στην ‘Μαρινόπουλος’ και στην JetOil έχουν επίδραση και στις ασφαλίσεις αφού άμεσα οι δύο όμιλοι ήταν ασφαλισμένοι (αστικής ευθύνη, αυτοκίνητα, εμπορεύματα, ακίνητα) για πάνω από 10 εκατ. ευρώ σύμφωνα με πληροφορίες της αγοράς. Αν σ’ αυτά που θα αφαιρεθούν από το σύνολο της ασφαλιστικής παραγωγής προστεθούν οι έμμεσες επιπτώσεις που θα έχουν οι προμηθευτές (κάθε είδους) στους δύο ομίλους , τότε το πρόβλημα είναι αισθητό για την αγορά. Από εκεί και πέρα , χάνεται σταδιακά το συναίσθημα της επιχειρηματικής επιβίωσης και του επενδύειν με αποτέλεσμα και το αίσθημα για ασφάλιση να χάνει την προτεραιότητά του.
Οι δύο εξελίξεις αυτές δείχνουν ότι οι έλληνες επιχειρηματίες θα πρέπει να στρέφονται στο ‘προλαμβάνειν’ αντί για το ‘θεραπεύειν’. Αν για παράδειγμα οι προμηθευτές του Μαρινόπουλου είχαν προχωρήσει σε καλύτερες εποχές σε ΄ασφαλίσεις πιστώσεων’ και ‘εμπορευμάτων’ τώρα τα επιχειρηματικά θύματα θα ήταν πολύ λιγότερα.
Σε ότι αφορά την ασφαλιστική αγορά, ίσως θα πρέπει να δράξει την δυνατότητα που έχει και να προβάλλει τις λύσεις της. Η επιχειρηματική κοινωνία θέλει πρόληψη αφού η θεραπεία (άρθρο 99) όχι μόνο δεν επαρκεί αλλά μάλλον οδηγεί σε ‘αργό θάνατο’ την επιχειρηματικότητα. Kαι πρόληψη πλέον μόνο η ασφαλιστική αγορά μπορεί να δώσει.
Οι οικονομικές συνθήκες της χώρας και κυρίως η επιβολή των capital controls οδήγησαν σε πτώση τα ασφάλιστρα του εγχώριου κλάδου μεσιτών ασφαλίσεων και πρακτόρων σύμφωνα με την μελέτη της IBHS Α.Ε.
Σχολιάζοντας ο κος Αλέξη Νικολαΐδης, Economic Research & Sectorial Studies Senior Analyst, τόνισε ότι το 2015 επιφύλασσε επιδείνωση των οικονομικών συνθηκών, καθώς η διεξαγωγή πρόωρων εκλογών τον Ιανουάριο και οι πολύμηνες διαπραγματεύσεις μεταξύ της ελληνικής κυβέρνησης και των δανειστών της χώρας προκάλεσαν ανησυχία για πιθανή έξοδο της Ελλάδας από την ευρωζώνη και κλίμα έντονης αβεβαιότητας.
Επιπλέον, τα γεγονότα του Ιουλίου (τραπεζική αργία, περιορισμοί στην κίνηση κεφαλαίων και διενέργεια του δημοψηφίσματος) επηρέασαν ιδιαίτερα αρνητικά την ασφαλιστική αγορά. Έτσι, σύμφωνα με την ΕΕΑΕ, η παραγωγή ασφαλίστρων το 2015 υποχώρησε περαιτέρω κατά 5,8%, στα €3,58 δισ., κάμψη που προκλήθηκε από: α) τη μείωση της αξίας των ασφαλίστρων ζημιών κατά 7,6% και β) την εκ νέου πτώση κατά 3,9% των ασφαλίστρων ζωής.
Η δραστηριότητα των μεσιτών ακολούθησε τη γενικότερη τάση της ασφαλιστικής αγοράς, με τα έσοδα των εταιρειών να υποχωρούν τόσο στον τομέα κάλυψης ζημιών, όσο και στον τομέα ζωής και υγείας.
Σημειώνεται ότι κατά τη διάρκεια του πρώτου εξαμήνου η παραγωγή κατέγραφε άνοδο 1,8% στο σύνολο, γεγονός που οφειλόταν αποκλειστικά στη δυναμική πορεία των ασφαλίσεων ζωής (+15%), ενώ οι ασφαλίσεις κατά ζημιών εξακολουθούσαν να μειώνονται. Ωστόσο η επιβολή των capital controls τον Ιούλιο ήταν καθοριστική, καθώς έκτοτε προέκυψε σημαντική υποχώρηση, με την αγορά να «κλείνει» με πτώση 5,8% στο σύνολο του έτους.
Σημειώνεται ότι τα τιμολόγια των ασφαλιστικών εταιρειών δέχονται πιέσεις από τη φθίνουσα ζήτηση και την ένταση του ανταγωνισμού, με αποτέλεσμα να προχωρούν σε μειώσεις των προμηθειών προς τις συνεργαζόμενες εταιρείες μεσιτείας και πρακτόρευσης.
Σύμφωνα με την κα Μαρία Μεταξογένη, Διευθύνουσα Σύμβουλο της IBHS, «Τα διαρθρωτικά προβλήματα του εθνικού συστήματος υγειονομικής και ασφαλιστικής κάλυψης, σε συνδυασμό με την αβεβαιότητα για την ικανότητα των δημοσίων ταμείων να εξασφαλίσουν ικανοποιητικές συντάξεις μελλοντικά, αναμένεται να ενισχύσουν το ρόλο της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας».
Χρηματοοικονομική ανάλυση του κλάδου
Στη μελέτη της IBHS αναλύονται οι οικονομικές καταστάσεις 147 επιχειρήσεων. Τα βασικά συμπεράσματα που προκύπτουν συνοψίζονται στα εξής:
Ο Κύκλος Εργασιών το 2014 διαμορφώθηκε σε €148 εκατ., αυξημένος κατά 10,3% έναντι του 2013.
Η άνοδος αυτή προήλθε σε μεγάλο βαθμό από τις 3 μεγαλύτερες επιχειρήσεις, καθώς το 62% του δείγματος εμφάνισε μείωση Πωλήσεων.
Τα συνολικά ΚΠΤΦΑ αυξήθηκαν κατά 22%, στα €43,62 εκατ., ενώ τα ΚΠΦ σημείωσαν άνοδο 15,4%, στο ύψος των €41,33 εκατ.
Τα περιθώρια ΚΠΤΦΑ και ΚΠΦ υποχώρησαν σε 14,5% και 10,1% αντίστοιχα.
Η κεφαλαιακή μόχλευση βελτιώθηκε σε 1,6 προς 1.
Το μέσο διάστημα είσπραξης Απαιτήσεων διαμορφώθηκε στους 7 μήνες.
«Ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής αποτελεί τον ιστό του ασφαλιστικού θεσμού και εμείς στην Υδρόγειο Ασφαλιστική θεωρούμε τους συνεργάτες μας μέρος του DNA της εταιρείας μας» ανέφερε χαρακτηριστικά, μεταξύ άλλων, ο κ. Αναστάσιος Κασκαρέλης, πρόεδρος της Υδρογείου Ασφαλιστικής, κατά τη διάρκεια των ετήσιων συνεδρίων που πραγματοποίησε η εταιρεία για τους συνεργάτες της σε όλη την Ελλάδα.
Ο κύκλος των συνεδρίων, με θέμα «Με ασφάλεια στην εποχή της Φερεγγυότητας ΙΙ», ολοκληρώθηκε με τη διοργάνωση επτά συνολικά εκδηλώσεων στα Γιάννενα (Συνέδριο Ηπείρου), στη Λάρισα (Συνέδριο Θεσσαλίας), στην Πάτρα (Συνέδριο Δυτικής Ελλάδος), στο Ναύπλιο (Συνέδριο Πελοποννήσου), στη Θεσσαλονίκη (Συνέδριο Βορείου Ελλάδος), στην Αθήνα (Συνέδριο Στερεάς Ελλάδος και Νήσων Αιγαίου) και στο Ηράκλειο (Συνέδριο Κρήτης).
«Η Υδρόγειος πορεύεται με ασφάλεια στη νέα εποχή», τόνισε ο κ. Παύλος Κασκαρέλης, αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος, ο οποίος αναφέρθηκε διεξοδικά στους τρεις πυλώνες της Φερεγγυότητας ΙΙ και στην εφαρμογή τους από την εταιρεία. «Όραμά μας είναι να αποδεικνύουμε καθημερινά ότι μια αμιγώς ελληνική ιδιωτική εταιρεία μπορεί να δημιουργεί, να ανταγωνίζεται και να επικρατεί σε οποιεσδήποτε συνθήκες, ενώ προτεραιότητά μας παραμένει η παροχή ασφάλισης με υψηλά ποιοτικά κριτήρια και την καλύτερη σχέση μεταξύ παρεχόμενης κάλυψης και ασφαλίστρου». Ο κ. Κασκαρέλης αναφέρθηκε επίσης στη συνεχή υποστήριξη, στα σύγχρονα εργαλεία, στις νέες υπηρεσίες και στην εκπαίδευση που παρέχει η Υδρόγειος στο δίκτυό της –ακόμη και με εξ αποστάσεως δωρεάν προγράμματα επανεκπαίδευσης και επαναπιστοποίησης–, έτσι ώστε ο κάθε συνεργάτης, όπου και αν βρίσκεται, να αισθάνεται ότι αποτελεί μέρος της εταιρείας και να επιτελεί το έργο του πιο αποτελεσματικά.
Στις οικονομικές επιδόσεις της εταιρείας, αναφέρθηκε ο κ. Λουκάς Κορομπίλης, γενικός διευθυντής, επισημαίνοντας ότι «η Υδρόγειος Ασφαλιστική πορεύεται με αισιοδοξία στο μέλλον έχοντας διασφαλίσει την ομαλή της μετάβαση στο νέο περιβάλλον της Φερεγγυότητας ΙΙ με υψηλή κεφαλαιακή επάρκεια». Συνεχίζοντας ο κ. Κορομπίλης τόνισε ότι «η Υδρόγειος παραμένει προσηλωμένη στους στόχους της που είναι να παραμείνει ισχυρή ανάμεσα στις ηγέτιδες της αγοράς, να συνεχίσει την κερδοφορία της και να ενισχύσει τις εργασίες της με νέα προγράμματα που εξυπηρετούν καινούριες ανάγκες».
Στους «disruptors» της ασφαλιστικής αγοράς, στις νέες τάσεις και στις καταναλωτικές συμπεριφορές που αλλάζουν δραστικά το τοπίο της ασφάλισης διεθνώς αναφέρθηκε ο κ. Θάνος Αγγελόπουλος, διευθυντής διαχείρισης κινδύνων και αναλογιστικής. «Οι νέες γενιές καταναλωτών αναζητούν νέες, στοχευμένες λύσεις και οι τεχνικές πωλήσεων του παρελθόντος δεν είναι εφαρμόσιμες. Οι ασφαλιστικές εταιρείες καλούνται σήμερα να γίνουν πιο καινοτόμες και η Υδρόγειος έχει επενδύσει πολλά στην καινοτομία προς όφελος τους συνεργάτη και του πελάτη» επεσήμανε μεταξύ άλλων.
Στις νέες ψηφιακές εφαρμογές και τα εργαλεία που προσφέρει η Υδρόγειος στους συνεργάτες της, με έμφαση στην ηλεκτρονική ανάληψη κινδύνων, αναφέρθηκε ο κ. Κωνσταντίνος Λαπιδάκης, διευθυντής Ανάληψης Κινδύνων, ενώ οι κ.κ. Γιάννης Παυλόπουλος, διευθυντής Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης Λοιπών Κλάδων, και Γιώργος Χατζηευθυμίου, υπεύθυνος Ανάπτυξης Βορείου Ελλάδος, παρουσίασαν στους συμμετέχοντες τα νέα ασφαλιστικά προϊόντα του κλάδου περιουσίας και αστικών ευθυνών της εταιρείας.
Τα συνέδρια τα παρακολούθησαν πάνω από 1.500 ασφαλιστές, ενώ κατά τη διάρκειά τους η Υδρόγειος Ασφαλιστική βράβευσε τους συνεργάτες της με τις υψηλότερες επιδόσεις ανά νομό.
Η ΑΧΑ, η εταιρεία με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ελλάδα (#1 Best Workplace 2016 στην κατηγορία εταιρειών με περισσότερους από 250 εργαζομένους), συνεχίζει να διασφαλίζει όλες τις απαραίτητες προϋποθέσεις για να παρέχει προστιθέμενη αξία στους ανθρώπους της. Για τον σκοπό αυτό έχει αναπτύξει μια εκτενή στρατηγική εκπαίδευσης και δρομολογεί μια σειρά από ενέργειες που εντάσσονται σε αυτό το πλαίσιο.
Ιδιαίτερη προσοχή έχει δοθεί στη συνεχή ανάπτυξη των τεχνικών δεξιοτήτων των εργαζομένων, ώστε να ανταποκρίνονται συνολικά με τον καλύτερο δυνατό τρόπο στις μεταβαλλόμενες και αυξημένες απαιτήσεις της αγοράς.
Πρώτος σταθμός αυτής της μακροπρόθεσμης στρατηγικής ήταν η Εβδομάδα Ασφαλιστικής Ενημέρωσης, η οποία πραγματοποιήθηκε από τις 27 Ιουνίου έως την 1η Ιουλίου με ενεργή συμμετοχή 100 εργαζομένων. Βασικό μήνυμα της πρωτοβουλίας ήταν το «Do it like AXA» και στόχος της να ενημερωθούν σε βάθος οι άνθρωποι του οργανισμού για τον τρόπο με τον οποίο λειτουργεί ο ασφαλιστικός κλάδος, καθώς και για το σύνολο των προγραμμάτων της εταιρείας.
Το πρόγραμμα της Εβδομάδας χαρακτηρίστηκε από ποικίλη θεματολογία και κινήθηκε στους παρακάτω άξονες:
Ένα σημαντικό χαρακτηριστικό αυτής της πρωτοβουλίας είναι ότι η εκπαίδευση υλοποιήθηκε από εργαζομένους της ΑΧΑ με την ενεργή συμμετοχή εξειδικευμένων στελεχών και της διοικητικής ομάδας. Η αφετηρία της Εβδομάδας πραγματοποιήθηκε από τον διευθύνοντα σύμβουλο της ΑΧΑ Ερρίκο Μοάτσο, ο οποίος με ιδιαίτερο ενδιαφέρον μοιράστηκε τις γνώσεις και την εμπειρία του με τους ανθρώπους της εταιρείας για τις βασικές αρχές που διέπουν την ασφάλιση.
Η διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού Άννα Μανιάτη δήλωσε σχετικά με την Εβδομάδα: «Οι άνθρωποί μας είναι το σημαντικότερο κεφάλαιο που έχουμε για να αναπτυσσόμαστε. Η επένδυση στη συνεχή ενδυνάμωση των γνώσεων και των δεξιοτήτων τους εντάσσεται σε ένα πλαίσιο στρατηγικής που έχουμε καταρτίσει με ιδιαίτερη φροντίδα. Μας έχει χαροποιήσει ιδιαίτερα η θέρμη με την οποία οι εργαζόμενοι της εταιρείας μας αγκάλιασαν την Εβδομάδα Ασφαλιστικής Ενημέρωσης, καθώς η συμμετοχή τους ξεπέρασε τις αρχικές μας προσδοκίες, ενώ η αλληλεπίδραση που έχουν με τους “εκπαιδευτές” τους και το ενδιαφέρον που δείχνουν στη διάρκεια των εισηγήσεων προσδίδει ακόμα μεγαλύτερη αξία σε αυτή την ενέργεια».
Η ΑΧΑ, η εταιρεία με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ελλάδα (#1 Best Workplace 2016 στην κατηγορία εταιρειών με περισσότερους από 250 εργαζομένους), συνεχίζει να διασφαλίζει όλες τις απαραίτητες προϋποθέσεις για να παρέχει προστιθέμενη αξία στους ανθρώπους της. Για τον σκοπό αυτό έχει αναπτύξει μια εκτενή στρατηγική εκπαίδευσης και δρομολογεί μια σειρά από ενέργειες που εντάσσονται σε αυτό το πλαίσιο.
Ιδιαίτερη προσοχή έχει δοθεί στη συνεχή ανάπτυξη των τεχνικών δεξιοτήτων των εργαζομένων, ώστε να ανταποκρίνονται συνολικά με τον καλύτερο δυνατό τρόπο στις μεταβαλλόμενες και αυξημένες απαιτήσεις της αγοράς.
Πρώτος σταθμός αυτής της μακροπρόθεσμης στρατηγικής ήταν η Εβδομάδα Ασφαλιστικής Ενημέρωσης, η οποία πραγματοποιήθηκε από τις 27 Ιουνίου έως την 1η Ιουλίου με ενεργή συμμετοχή 100 εργαζομένων. Βασικό μήνυμα της πρωτοβουλίας ήταν το «Do it like AXA» και στόχος της να ενημερωθούν σε βάθος οι άνθρωποι του οργανισμού για τον τρόπο με τον οποίο λειτουργεί ο ασφαλιστικός κλάδος, καθώς και για το σύνολο των προγραμμάτων της εταιρείας.
Το πρόγραμμα της Εβδομάδας χαρακτηρίστηκε από ποικίλη θεματολογία και κινήθηκε στους παρακάτω άξονες:
Ένα σημαντικό χαρακτηριστικό αυτής της πρωτοβουλίας είναι ότι η εκπαίδευση υλοποιήθηκε από εργαζομένους της ΑΧΑ με την ενεργή συμμετοχή εξειδικευμένων στελεχών και της διοικητικής ομάδας. Η αφετηρία της Εβδομάδας πραγματοποιήθηκε από τον διευθύνοντα σύμβουλο της ΑΧΑ Ερρίκο Μοάτσο, ο οποίος με ιδιαίτερο ενδιαφέρον μοιράστηκε τις γνώσεις και την εμπειρία του με τους ανθρώπους της εταιρείας για τις βασικές αρχές που διέπουν την ασφάλιση.
Η διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού Άννα Μανιάτη δήλωσε σχετικά με την Εβδομάδα: «Οι άνθρωποί μας είναι το σημαντικότερο κεφάλαιο που έχουμε για να αναπτυσσόμαστε. Η επένδυση στη συνεχή ενδυνάμωση των γνώσεων και των δεξιοτήτων τους εντάσσεται σε ένα πλαίσιο στρατηγικής που έχουμε καταρτίσει με ιδιαίτερη φροντίδα. Μας έχει χαροποιήσει ιδιαίτερα η θέρμη με την οποία οι εργαζόμενοι της εταιρείας μας αγκάλιασαν την Εβδομάδα Ασφαλιστικής Ενημέρωσης, καθώς η συμμετοχή τους ξεπέρασε τις αρχικές μας προσδοκίες, ενώ η αλληλεπίδραση που έχουν με τους “εκπαιδευτές” τους και το ενδιαφέρον που δείχνουν στη διάρκεια των εισηγήσεων προσδίδει ακόμα μεγαλύτερη αξία σε αυτή την ενέργεια».
Η βρετανική ασφαλιστική Hiscox είναι η εταιρεία που θα επωμιστεί το κύριο βάρος των αποζημιώσεων που απορρέουν από την τρομοκρατική επίθεση στο αεροδρόμιο της Κωνσταντινούπολης Ατατούρκ την περασμένη Πέμπτη, κατά την οποία 43 άτομα έχασαν τη ζωή τους και εκατονάδες άλλα τραυματίστηκαν. Ο Richard Halstead, υπεύθυνος της Hiscox για τα χαρτοφυλάκια τρομοκρατίας, πολέμου και πολιτικής βίας, δήλωσε ότι η εταιρεία έχει ασφαλίσει το Ατατούρκ για τρομοκρατικές επιθέσεις, με την κάλυψη να περιλαμβάνει μεταξύ άλλων τις υλικές καταστροφές και την διαταραχή της ομαλής λειτουργίας του αεροδρομίου. Η σχέση της Hiscox με το Ατατούρκ χρονολογείται από το 2005. “Η σχέση μας με τον πελάτη είναι μακροχρόνια”, δήλωσε ο κ. Halstead, σύμφωνα με την ιστοσελίδα Business Insurance. “Η κατάσταση στην Τουρκία έχει δυστυχώς επιδεινωθεί, με την τρομοκρατική απειλή να έχει αυξηθεί σημαντικά την τελευταία δειτία, όμως έχουμε μια δέσμευση απέναντι στον πελάτη μας. Δεν πιστεύω ότι πρέπει να εγκαταλείπεις όταν τα πράγματα δυσκολεύουν…”
Παρά τις μεγάλες απώλειες σε ανθρώπινες ζωές, ο κ. Halstead σημείωσε ότι οι υλικές καταστροφές δεν ήταν πολύ μεγάλες και το αεροδρόμιο ξανάνοιξε σχετικά γρήγορα, κάτι που περιόρισε τιην οικονομική ζημία. Το στέλεχος της Hiscox πρόσθεσε ότι “Η έκθεση της εταιρείας είναι εντός του τυπικου πλαισίου μιας ασφαλιστικής κάλυψης αεροδρομίου, που αποτελεί βέβαια δυνητικό στόχο επιθέσεων σε ολόκληρο τον κόσμο και ειδικά στην Τουρκία”. Διαμεσολαβητικό ρόλο στο εν λόγω συμβόλαιο διαδραματίζει η United Insurance Brokers Group, με έδρα το Λονδίνο ενώ η Hiscox διεκπεραίωσε το underwriting μέσω των Lloyd’s του Λονδίνου.
Η βρετανική ασφαλιστική Hiscox είναι η εταιρεία που θα επωμιστεί το κύριο βάρος των αποζημιώσεων που απορρέουν από την τρομοκρατική επίθεση στο αεροδρόμιο της Κωνσταντινούπολης Ατατούρκ την περασμένη Πέμπτη, κατά την οποία 43 άτομα έχασαν τη ζωή τους και εκατονάδες άλλα τραυματίστηκαν. Ο Richard Halstead, υπεύθυνος της Hiscox για τα χαρτοφυλάκια τρομοκρατίας, πολέμου και πολιτικής βίας, δήλωσε ότι η εταιρεία έχει ασφαλίσει το Ατατούρκ για τρομοκρατικές επιθέσεις, με την κάλυψη να περιλαμβάνει μεταξύ άλλων τις υλικές καταστροφές και την διαταραχή της ομαλής λειτουργίας του αεροδρομίου. Η σχέση της Hiscox με το Ατατούρκ χρονολογείται από το 2005. “Η σχέση μας με τον πελάτη είναι μακροχρόνια”, δήλωσε ο κ. Halstead, σύμφωνα με την ιστοσελίδα Business Insurance. “Η κατάσταση στην Τουρκία έχει δυστυχώς επιδεινωθεί, με την τρομοκρατική απειλή να έχει αυξηθεί σημαντικά την τελευταία δειτία, όμως έχουμε μια δέσμευση απέναντι στον πελάτη μας. Δεν πιστεύω ότι πρέπει να εγκαταλείπεις όταν τα πράγματα δυσκολεύουν…”
Παρά τις μεγάλες απώλειες σε ανθρώπινες ζωές, ο κ. Halstead σημείωσε ότι οι υλικές καταστροφές δεν ήταν πολύ μεγάλες και το αεροδρόμιο ξανάνοιξε σχετικά γρήγορα, κάτι που περιόρισε τιην οικονομική ζημία. Το στέλεχος της Hiscox πρόσθεσε ότι “Η έκθεση της εταιρείας είναι εντός του τυπικου πλαισίου μιας ασφαλιστικής κάλυψης αεροδρομίου, που αποτελεί βέβαια δυνητικό στόχο επιθέσεων σε ολόκληρο τον κόσμο και ειδικά στην Τουρκία”. Διαμεσολαβητικό ρόλο στο εν λόγω συμβόλαιο διαδραματίζει η United Insurance Brokers Group, με έδρα το Λονδίνο ενώ η Hiscox διεκπεραίωσε το underwriting μέσω των Lloyd’s του Λονδίνου.
Έναν δεύτερο κύκλο συναντήσεων με το δίκτυο agency της international Life δρομολογεί για αυτή την εβδομάδα η διοίκηση της Εθνικής Ασφαλιστικής, σε μια προσπάθεια έναρξης της διαδικασίας εκπαίδευσης του δυναμικού πωλήσεων της εταιρείας, ώστε να προσαρμοστεί στις προδιαγραφές λειτουργίας και δράσης της Εθνικής.
Την περασμένη εβδομάδα έγινε η πρώτη – αναγνωριστική συνάντηση με τους συνεργαζόμενους πράκτορες της International Life, περί τα 40 άτομα, οι οποίοι ελέγχουν 350 συνεργάτες και, όπως αναφέρουν πληροφορίες του IW, όλα εξελίχθηκαν ομαλά.
Τα στελέχη της Εθνικής εκτιμούν ότι το δυναμικό της International Life θα θελήσει να περάσει στο δίκτυο της μεγαλύτερης ασφαλιστικής του κλάδου, αναγνωρίζοντας τη συμβολή της στο να μην χαθούν τα δικαιώματα, αλλά και να μην θιγούν τα οικονομικά συμφέροντα, 16.000 ασφαλισμένων.
Στο πλαίσιο αυτό, τις επόμενες ημέρες θα ακολουθήσουν και άλλες συναντήσεις ώστε να κλείσει ο κύκλος της εκπαίδευσης του δικτύου πρακτόρων της International Life, ώστε εν συνέχεια όσοι το επιθυμούν να προχωρήσουν και στην υπογραφή των συμβάσεων συνεργασίας. Για σήμερα έχει προγραμματιστεί και μια συνάντηση με μεγάλα γραφεία ασφαλειομεσιτών.
Υπενθυμίζεται ότι, στις 30 Ιουλίου λήγει η προθεσμία που προβλέπει ο νόμος για την υποβολή ενστάσεων σχετικά την εξαγορά του χαρτοφυλακίου Ζωής της International Life από την Εθνική Ασφαλιστική.
Για να παρέχουμε την καλύτερη εμπειρία, χρησιμοποιούμε cookies. Η συγκατάθεσή σας στη χρήση τους θα μας επιτρέψει να γνωρίσουμε καλύτερα τη συμπεριφορά πλοήγησης των επιεσκεπτών μας. Η μη συγκατάθεση μπορεί να επηρεάσει αρνητικά ορισμένες λειτουργίες και δυνατότητες.
Λειτουργικά
Πάντα ενεργό
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απολύτως απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της δυνατότητας χρήσης συγκεκριμένης υπηρεσίας που ζητείται ρητά από τον συνδρομητή ή τον χρήστη ή με αποκλειστικό σκοπό τη μετάδοση επικοινωνίας μέσω δικτύου ηλεκτρονικών επικοινωνιών.
Προτιμήσεις
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της αποθήκευσης προτιμήσεων που δεν ζητούνται από τον συνδρομητή ή τον χρήστη.
Στατιστικά
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για στατιστικούς σκοπούς.Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για ανώνυμους στατιστικούς σκοπούς. Χωρίς κλήτευση, η εθελοντική συμμόρφωση εκ μέρους του Παρόχου Υπηρεσιών Διαδικτύου ή πρόσθετες καταγραφές από τρίτο μέρος, οι πληροφορίες που αποθηκεύονται ή ανακτώνται για το σκοπό αυτό από μόνες τους δεν μπορούν συνήθως να χρησιμοποιηθούν για την αναγνώρισή σας.
Εμπορικής Προώθησης
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση απαιτείται για τη δημιουργία προφίλ χρηστών, για την αποστολή διαφημίσεων ή για την καταγραφή του χρήστη σε έναν ιστότοπο ή σε διάφορους ιστότοπους για παρόμοιους σκοπούς εμπορικής προώθησης.
