back to top
16.8 C
Athens
Τετάρτη 21 Οκτωβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 1935

Hellenic Innovation Forum 2017: Τετάρτη 1 & Πέμπτη 2 Μαρτίου στο Divani Caravel

0

H Ethos Media S.A. και ο Μη Κερδοσκοπικός Οργανισμός SciCo-Επιστήμη Επικοινωνία, διοργανώνουν το Hellenic Innovation Forum 2017. Το πολυσυνέδριο θα πραγματοποιηθεί την Τετάρτη 1 & Πέμπτη 2 Μαρτίου 2017 στο ξενοδοχείο Divani Caravel.

Η καινοτομία αποτελεί τον βασικό πυλώνα σχεδιασμού/επίτευξης μιας βιώσιμης ευρωπαϊκής οικονομίας με προοπτική, ανταγωνιστικότητα και διεθνή εμβέλεια. Κατά το σκεπτικό αυτό, το πολυσυνέδριο καινοτομίας γίνεται με την προσδοκία ότι η ζύμωση που θα προκληθεί, φέρνοντας κοντά τους εκφραστές νέων καινοτόμων ιδεών, τους φορείς που ρυθμίζουν το κανονιστικό και νομικό πλαίσιο, καθώς και τους εκπροσώπους ιδιωτικής και δημόσιας χρηματοδότησης και επιχειρηματικότητας, θα συμβάλλει μεσοπρόθεσμα στη δυναμική αναδιάρθρωση και ενίσχυση της ελληνικής οικονομίας.

Τιμώμενη Χώρα: Ισραήλ

Ως τιμώμενη χώρα του διημέρου θα συμμετάσχει το Ισραήλ, μια από τις πρωτοπόρες χώρες στον τομέα της Καινοτομίας και της Επιχειρηματικότητας. Η ανάδειξη της καινοτομικής και τεχνολογικής δραστηριότητας του Ισραήλ θα λάβει χώρα μέσα από εντυπωσιακά εκθέματα και ενημερωτικά περίπτερα, που θα βρίσκονται στον εκθεσιακό χώρο. Επιπλέον, η χώρα θα εκπροσωπηθεί από υψηλόβαθμα θεσμικά και πολιτικά πρόσωπα, καθώς και στελέχη από τον επιχειρηματικό κόσμο και τον τομέα του «technology transfer».

Χορηγός επικοινωνίας μεταξύ των άλλων είναι: το Insuranceworld και το Insuranceworld.gr

Για περισσότερες πληροφορίες πατήστε ΕΔΩ

Ανω των 190 εκατ. ο κύκλος εργασιών της Allianz το 2016

0

Συνολικό κύκλο εργασιών πάνω από τα €190 εκατ. έγραψε η Allianz Ελλάδος το 2016, κλείνοντας για μία ακόμα χρονιά κερδοφόρα και σύμφωνα με τους στόχους της, ενισχύοντας παράλληλα την παραγωγή της στον κλάδο Ζωής & Υγείας.

Συνοψίζοντας τις εργασίες της χρονιάς που πέρασε και μιλώντας για τα επόμενα βήματα στην καθιερωμένη ετήσια εκδήλωση για την έναρξη του νέου έτους, η κ. Φιλίππα Μιχάλη, Διευθύνουσα Σύμβουλος της Allianz Eλλάδος, αναφέρθηκε στη δέσμευση της εταιρείας για ανάπτυξη. «Η αγορά είναι «καταδικασμένη» να αναπτυχθεί μεσοπρόθεσμα και εμείς αποφασισμένοι να μεγαλώσουμε το μερίδιό μας» ανέφερε χαρακτηριστικά.

Απευθυνόμενη στους Συνεργάτες Πωλήσεων που παρευρέθηκαν στην εκδήλωση, η κ. Φ. Μιχάλη, επισήμανε τη σημαντικότητα της πελατοκεντρικότητας, ως ακρογωνιαίου λίθου στην επίτευξη αυτής της ανάπτυξης.

«Είναι σημαντικό να επενδύσετε στη δημιουργία μιας μακρόχρονης σχέσης μεταξύ του πελάτη και της Allianz. Μια σχέση η οποία θα βασίζεται στην παροχή συμβουλευτικής καθοδήγησης η οποία δεν περιορίζεται σε ποσοτικά χαρακτηριστικά τιμολογιακής φύσης αλλά αναδεικνύει τη σημαντικότητα των ποιοτικών χαρακτηριστικών. Οι σωστές επαγγελματικές επιλογές θα δώσουν πραγματική αξία στο ασφαλιστικό προϊόν και προστιθέμενη αξία στις υπηρεσίες σας, επιβεβαιώνοντας τον πολύτιμο ρόλο του Ασφαλιστικού Συμβούλου  και καθορίζοντας την επαγγελματική σας σταδιοδρομία».

Στη συνέχεια, αναφέρθηκε στα αποτελέσματα της ετήσιας έρευνας NPS για το 2016 αναφέροντας, «Φέτος είχαμε μια ακόμα σημαντική διάκριση καθώς  κατακτήσαμε την 1η θέση στην αγορά με τον υψηλότερο Δείκτη Ικανοποίησης Πελατών στις Γενικές Ασφαλίσεις και αυτό έχει ιδιαίτερη σημασία για εμάς καθώς υποδηλώνει την πιστότητα των πελατών μας σε έναν κλάδο ο οποίος τα τελευταία χρόνια χαρακτηρίζεται από χαμηλά ποσοστά διατηρησιμότητας».

H κ. Θεοδώρα Σταθούρου, Διευθύντρια Πωλήσεων της Allianz Ελλάδος, αναφέρθηκε σε νέες πρωτοβουλίες οι οποίες στοχεύουν στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πωλήσεων για το έτος 2017. Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε στον τομέα  της εκπαίδευσης καθώς και της νέας πλατφόρμας e-learning. «Έχουμε ένα από τα αρτιότερα Εκπαιδευτικά Κέντρα της αγοράς και ο τομέας της επιμόρφωσης είναι πρωταρχικής σημασίας για εμάς και τους ανθρώπους των Πωλήσεων. Το 2017 επενδύουμε ακόμη περισσότερο στην  εκπαίδευση, αναπτύσσοντας σύγχρονες μεθόδους εκμάθησης μέσω πλατφόρμας e–learning».

Αναφερόμενη και στους επιμέρους κλάδους, η κ. Θ. Σταθούρου επισήμανε την ανάγκη για περαιτέρω ανάπτυξη στην αγορά της Υγείας αλλά και των Γενικών Ασφαλίσεων, «Παρά το γεγονός ότι κινούμαστε σε μια αγορά πτωχευτικού ασφαλίστρου στον κλάδο αυτοκινήτου τα τελευταία χρόνια, έχουμε επενδύσει σε πρωτοβουλίες που μας έχουν καταστήσει  ικανούς  να παραμείνουμε ανταγωνιστικοί διατηρώντας παράλληλα τις αρχές μας. Σήμερα, συνεχίζουμε επικεντρωμένοι στον τομέα της Υγείας αλλά και των Γενικών Ασφαλίσεων πλην  αυτοκινήτου, ενώ διαμορφώνουμε ένα ανταγωνιστικό πλαίσιο αμοιβών για όλους τους κλάδους, ικανό να προσφέρει ανάπτυξη για την εταιρία μας και δίκαιη επιβράβευση των εργασιών στο σύνολο των συνεργατών μας».

Interlife: Δύναμη συνυφασμένη με την Βόρεια Ελλάδα

0

της Ελενας Ερμείδου

Συνώνυμο της δύναμης και υπεύθυνης παρουσίας είναι η Interlife σε όλη την Βόρεια Ελλάδα.. Κερδίζει ολοένα την εμπιστοσύνηπερισσοτέρων καταναλωτών, συμπεριλαμβανομένου της Αθήνας και όλης της Νότιας Ελλάδας,  επενδύοντας στην διαφάνεια, καινοτομία, στον σεβασμό, εν κατακλείδι σε ένα υγιές επιχειρηματικό μοντέλο.  Κατάφερε να αυξήσει το στόλο των ασφαλισμένων οχημάτων της, όσο και τα αντίστοιχα έσοδα από ασφάλιστρα, αύξησε τις επενδύσεις της, τα αποθέματα της, το ανθρώπινο δυναμικό της, εμπλούτισε τις δράσεις εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Σημαντικά και τα δύο προϊόντα υγείας  που διέθεσε με κύριο χαρακτηριστικό τους τις ολοκληρωμένες παροχές κάλυψης υγείας.

Με αυξημένα Έσοδα και Επενδύσεις έκλεισε τη χρήση της περασμένης χρονιάς η INTERLIFE. Το 2016, η Εταιρία κατάφερε να αυξήσει, τόσο τον στόλο των Ασφαλισμένων Οχημάτων (265.228 οχήματα) όσο και τα αντίστοιχα Έσοδα από Ασφάλιστρα κατά 2,51%. Τα Γραμμένα Ασφάλιστρα κυμάνθηκαν σε 52,90 εκατ. € το 2016 έναντι 51,33 εκατ. € το 2015 ενώ τα καθαρά Έσοδα Επενδύσεων αναμένεται να ξεπεράσουν τα 4 εκατ. € έναντι 1,1 εκατ. € το 2015.

Κέρδη – Επενδύσεις – Αποθέματα

Η Χρήση του 2016 αναμένεται να κλείσει με Κέρδη υψηλότερα του 2015 για την INTERLIFE Ασφαλιστική, με ιδιαίτερα καλές αποδόσεις των Επενδυτικών Χαρτοφυλακίων της Εταιρίας, παρά τις τοποθετήσεις σε χαμηλού κινδύνου επενδυτικές θέσεις ενόψει του ασταθούς Οικονομικού Περιβάλλοντος και των αυστηρών απαιτήσεων του Solvency II.

Συνεπής στην αναπτυξιακή της πορεία, η INTERLIFE αύξησε τις Επενδύσεις της κατά 14,33% σε σχέση με το 2015, με το συνολικό Χαρτοφυλάκιο Επενδύσεων και Διαθεσίμων να ανέρχεται στα 150 εκατ. € έναντι 132 εκατ. €. Ταυτόχρονα, αυξήθηκαν τα Αποθέματα κατά 7,2% ( 96,94 εκατ. έναντι 90,43 εκατ. το 2015) με το Δείκτη Κάλυψης Αποθεμάτων να ανέρχεται στο 1,55 έναντι 1,46 το 2015. Τέλος, με βάση το νέο εποπτικό πλαίσιο Solvency II, ο Δείκτης Ελαχίστου (αναγκαίου) Κεφαλαίου Φερεγγυότητας της Εταιρίας αναμένεται να υπερβεί το 400% ενώ ο ιδιαίτερα σημαντικός Δείκτης Απαιτούμενου Κεφαλαίου Φερεγγυότητας αναμένεται να ξεπεράσει το 115%.

Ανθρώπινο Δυναμικό

Η σταθερή πορεία της εταιρίας επιβεβαιώνεται από το γεγονός ότι κατά τη διάρκεια του περασμένου έτους το Ανθρώπινο Δυναμικό αυξήθηκε κατά 4,39%, παρά τη γενικευμένη Ύφεση στη χώρα, ενώ κατά την τριετία 2014-2016, η συνολική αύξηση του Προσωπικού της INTERLIFE ανήλθε σε 24%, με τον αριθμό των απασχολουμένων να φθάνει σήμερα τα 121 άτομα. Αξίζει να σημειωθεί πως ο συνολικός αριθμός των απασχολουμένων στον Όμιλο έφθασε τα 153 άτομα.

Εξάλλου ο αριθμός των συνεργαζόμενων με την εταιρία Διαμεσολαβητών αυξήθηκε κατά 26% φτάνοντας στις 31/12/2016 τους 1.695.

Νέα προϊόντα Υγείας

Κατά τη διάρκεια της περασμένης χρονιάς η Εταιρία διέθεσε στην Αγορά δύο νέα και πρωτοποριακά Προγράμματα, το “New ΥΓΕΙΑ Maximum” με κύριο χαρακτηριστικό του την παροχή ολοκληρωμένης κάλυψης υγείας και το “Εγγυημένη Σύνταξη Ατυχήματος” σχεδιασμένο για να εξασφαλίζει στον ασφαλιζόμενο ή στο δικαιούχο αρχικά ένα μεγάλο εφάπαξ και στη συνέχεια ένα μηνιαίο εισόδημα. Και τα δύο Προγράμματα προσφέρονται με ιδιαίτερα ανταγωνιστικό ασφάλιστρο. Υπογραμμίζεται η αύξηση της ζήτησης των Νοσοκομειακών Προγραμμάτων και Λοιπών Κλάδων της εταιρίας.

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Στον τομέα της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, η INTERLIFE συνέχισε και εμπλούτισε τις δράσεις υπευθυνότητας απέναντι στο Ανθρώπινο ∆υναμικό, το Περιβάλλον και την Αγορά. Όσον αφορά στην Κοινωνική Δράση, συνεχίζει να στηρίζει το Άλμα Ζωής Θεσσαλονίκης, το Ναυτικό Όμιλο Θεσσαλονίκης, την «ΕΛΕΠΑΑΠ» τον Πανελλήνιο Σύλλογο Παραπληγικών Βορείου Ελλάδος, το Κρατικό Θέατρο Βορείου Ελλάδος και αθλητικά σωματεία ανά την ελληνική επικράτεια. Αξίζει να αναφερθούν και οι νέες χορηγικές ενέργειες της εταιρίας προς το Μαραθώνιο Κρήτης και το Ελληνικό Δίκτυο για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, που εντάσσονται πλέον στο πρόγραμμα «προσφέρω αλλιώς» που υλοποιεί η εταιρία, ενώ, για άλλη μια χρονιά προχώρησε στην παροχή 6 τόνων τροφίμων σε Κοινωνικά Παντοπωλεία.

 

 

Βρέθηκε υπεύθυνο κύτταρο για τη μυωπία!

0

του Αιμίλιου Νεγκή από το virus.com.gr

Αμερικανοί επιστήμονες ανακάλυψαν ένα κύτταρο στον αμφιβληστροειδή χιτώνα, που μπορεί να προκαλεί μυωπία, όταν δυσλειτουργεί. Μάλιστα, η δυσλειτουργία του φαίνεται να συνδέεται με πόσο χρόνο ως παιδιά ξοδεύουμε χρόνο έξω από το σπίτι και εκτιθέμεθα στο φυσικό φως… Η ανακάλυψη μπορεί να είναι σωτήρια για 1 δις ανθρώπους που έχουν μυωπία!

Η σημασία της ανακάλυψης μπορεί να είναι σημαντική για δύο λόγους. Πρώτον, διότι μας δείχνει ότι μπορεί να υπάρχει τρόπος πρόληψης της μυωπίας, δηλαδή, έκθεση των παιδιών στο φυσικό φως. Και δεύτερον, να βρεθεί θεραπεία που θα αντιμετωπίζει τη δυσλειτουργία του κυττάρου αυτού.

Το επίμαχο κύτταρο – που είναι εξαιρετικά ευαίσθητο στο φως – ελέγχει πως ο οφθαλμός μας μεγαλώνει και αναπτύσσεται. Αν λοιπόν το κύτταρο αυτό δώσει οδηγία στον οφθαλμό να μεγαλώσει πιο πολύ, οι εικόνες δεν θα είναι εστιασμένες στον αμφιβληστροειδή χιτώνα, προκαλώντας διαθλαστική ανωμαλία και το άτομο θα χρειάζεται γυαλιά ή φακούς επαφής σε όλη του τη ζωή.

Περισσότεροι από 1 δις άνθρωποι σε όλο τον κόσμο έχουν μυωπία, η συχνότητα εμφάνισης της οποίας αυξάνεται και είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με το χρόνο που ξοδεύουμε εκτός σπιτιού στην παιδική μας ηλικία.

«Ο οφθαλμός πρέπει να σταματήσει να μεγαλώνει ακριβώς τη στιγμή που πρέπει στην παιδική ηλικία. Για χρόνια, όμως, δεν γνωρίζαμε ποιο κύτταρο μεταφέρει το σήμα για να σταματήσει. Η ανακάλυψή μας μπορεί να οδηγήσει σε νέο θεραπευτικό στόχο για να ελέγξουμε τη μυωπία», αναφέρει ο επικεφαλής των ερευνητών Greg Schwartz, αναπληρωτής καθηγητής οφθαλμολογίας στο πανεπιστήμιο Northwestern του Σικάγο.

Το επόμενο βήμα για τους ερευνητές είναι να βρουν ένα ή περισσότερα γονίδια, που συνδέονται με τη λειτουργία του κυττάρου αυτού και στη συνέχεια να δοκιμάσουν σε κάποιο πειραματόζωο να ελέγξουν τη μυωπία.

Η έρευνά τους θα δημοσιευτεί στις 20 Φεβρουαρίου στην έντυπη μορφή του περιοδικό Current Biology. Το σχετικό άρθρο τιτλοφορείται: “Circuit Mechanisms of a Retinal Ganglion Cell with Stimulus-Dependent Response Latency and Activation Beyond Its Dendrites.”

Α.Χριστοφίλης/MetLife:Η επικοινωνία με τον πελάτη δεν ήταν ποτέ πιο προσωπική υπόθεση

0

Μέσω του ψηφιακού μετασχηματισμού, η MetLife παρακολουθεί στενά το λεγόμενο customer journey, ενώ παράλληλα αξιοποιεί την τεχνολογία για επέκταση του καναλιού πωλήσεων, κατά τρόπο που προσφέρει άνεση και ευκολία στον πελάτη, όπως δηλώνει ο κύριος Αντώνης Χριστοφίλης, Head of IT, MetLife. Βασικός στόχος της MetLife είναι, μέσα από την τεχνολογική εξέλιξη, να εξελίξει και την επικοινωνία μας με τους πελάτες και να εξασφαλίσει ότι θα είναι δίπλα τους ανά πάσα στιγμή. Η MetLife προχωράει –αξίζει να σημειωθεί– σε μια ακόμη πιο άμεση επικοινωνία με τους πελάτες της, η οποία θα γίνεται μόνο ηλεκτρονικά από τις 31 Μαρτίου 2017, καθώς οι ασφαλισμένοι της θα λαμβάνουν μόνο ηλεκτρονικά την ενημέρωση για το ειδοποιητήριό τους μέσω της πλατφόρμας e–services.

Συνέντευξη στην Έλενα Ερμείδου

Το τελευταίο διάστημα, ο κλάδος των ασφαλειών φέρεται να επικεντρώνει το ενδιαφέρον του στον ψηφιακό ανασχηματισμό. Η MetLife;

Εν έτει 2016, η ανάγκη για τεχνολογική ανάπτυξη των επιχειρήσεων είναι πιο έκδηλη από ποτέ. Δεδομένου του ότι, πλέον, οι άνθρωποι είναι συνδεδεμένοι περίπου τα 2/3 της ημέρας τους είτε μέσω του κινητού είτε μέσω του υπολογιστή τους, είναι αναγκαίο και οι επιχειρήσεις να κάνουν τεχνολογικά άλματα, ώστε να ανταποκριθούν αναλόγως με ηλεκτρονικές υπηρεσίες και εφαρμογές οι οποίες θα διευκολύνουν την καθημερινότητα του καταναλωτή και θα ενισχύσουν την επικοινωνία του με την εκάστοτε εταιρεία.

Στη MetLife, η τεχνολογική ανάπτυξη είναι στρατηγικής σημασίας, και ήδη έχουμε παρουσιάσει μεγάλη πρόοδο στον συγκεκριμένο κλάδο. Βασικός μας στόχος είναι μέσα από την τεχνολογική μας εξέλιξη να εξελίξουμε και την επικοινωνία μας με τους πελάτες μας και να εξασφαλίσουμε ότι θα είμαστε δίπλα τους ανά πάσα στιγμή.

Συγκεκριμένα, τα τελευταία χρόνια, μέσω των τεχνολογικών υπηρεσιών και εφαρμογών που παρέχουμε στους ασφαλισμένους μας, έχουμε επιτύχει την καλύτερη εξυπηρέτησή τους, ενώ παράλληλα έχουμε εξελίξει τεχνολογικά την εσωτερική επικοινωνία μέσα στην εταιρεία και την επικοινωνία της εταιρείας με τους ασφαλιστικούς της συμβούλους.

Δεν είναι τυχαίο, άλλωστε, ότι στο πλαίσιο της τεχνολογικής πρωτοπορίας της εταιρείας, σε συνεργασία με το Ελληνικό Ινστιτούτο Εξυπηρέτησης Πελατών (ΕΙΕΠ), διοργανώσαμε workshop στα γραφεία μας, με θέμα την παρουσίαση των βέλτιστων πρακτικών. Εκεί κληθήκαμε να παρουσιάσουμε το επιτυχημένο case study μας στον τομέα της ψηφιακής επικοινωνίας και εξυπηρέτησης, παρουσία στελεχών τόσο του ασφαλιστικού κλάδου όσο και του τραπεζικού, του επιχειρηματικού και του retail, και αναλύθηκε ο τρόπος με τον οποίο μια σύγχρονη ασφαλιστική εταιρεία διεισδύει στον ψηφιακό κόσμο.

Συγκεκριμένα, ποιες είναι οι προκλήσεις της αγοράς, τι αλλαγές έχει κάνει η MetLife μέχρι σήμερα και πώς αυτές επηρεάζουν τις επιδόσεις της;

Η τεχνολογία κινείται με ιλιγγιώδεις ρυθμούς σε όλους τους τομείς, συνεισφέροντας τα μέγιστα στη διευκόλυνση της καθημερινότητας των ανθρώπων. Αντίστοιχα, λοιπόν, ζητούμενο πλέον των εταιρειών είναι να συμβαδίζουν με την τεχνολογική εποχή, προσφέροντας άμεση επικοινωνία και εξυπηρέτηση στους πελάτες τους. Άλλωστε, και οι μελέτες αποδεικνύουν ότι οι υποψήφιοι πελάτες είναι θετικά διακείμενοι στην εταιρεία που τους προσφέρει την ευκολία πρόσβασης και χρήσης σε ηλεκτρονικές υπηρεσίες, διατηρώντας παράλληλα την ασφάλεια των προσωπικών τους δεδομένων.

Η μεγαλύτερη πρόκληση για κάθε εταιρεία που θέλει να συμβαδίζει με τις επιταγές της εποχής είναι να υπάρχει άμεση συσχέτιση της επιχειρηματικής στρατηγικής με τη χρήση των νέων και καινοτόμων τεχνολογιών.

Στη MetLife, έχουμε καταφέρει, μέσω του ψηφιακού μετασχηματισμού, να παρακολουθούμε στενά το λεγόμενο customer journey, καθώς και να αξιοποιούμε την τεχνολογία για επέκταση του καναλιού πωλήσεων κατά τρόπο που να προσφέρει άνεση και ευκολία στον πελάτη.

Μέσω της πλατφόρμας e–Services προσφέρουμε σε κάθε πελάτη μας ολική πληροφόρηση για τα ασφαλιστικά του προϊόντα, ανεξαρτήτως κλάδου ή καναλιού πωλήσεων. Λειτουργίες όπως e–Billing, ηλεκτρονική επικοινωνία μέσω e–mail και SMS, δυνατότητα upselling, καθημερινή ενημέρωση είναι ιδιαίτερα σημαντικές για τα επενδυτικά προϊόντα.

Η εφαρμογή e–Claims αποτελεί μεγάλη πρωτοπορία της εταιρείας, καθώς παρέχεται online καταχώριση εξωνοσοκομειακών αποζημιώσεων από τους ασφαλισμένους με ομαδικό ασφαλιστήριο. Πλέον, ο πελάτης βρίσκεται στο επίκεντρο και έχει τη δυνατότητα να αποζημιώνεται ηλεκτρονικά και να λαμβάνει τα χρήματα στον τραπεζικό του λογαριασμό εντός δύο εργάσιμων ημερών.

Επίσης, έχουμε προχωρήσει στη χρήση cloud υπηρεσιών (π.χ. Office 365, Lync) και μεταφορά των υποδομών σε εταιρικό Global Data Center. Η τεχνολογική πρωτοπορία μας μάς έχει φέρει ακόμα πιο κοντά στους πελάτες μας και έχει αναβαθμίσει την επικοινωνία μας μαζί τους.

MetLife Goes Green από 31 Μαρτίου 2017. Τι σημαίνει το εγχείρημα αυτό και πού βασίστηκε;

Το MetLife Goes Green είναι μία ακόμη προσπάθεια της εταιρείας τόσο να διευκολύνει την καθημερινότητα των ασφαλισμένων της όσο και να προστατεύσει με τον δικό της τρόπο το περιβάλλον. Ουσιαστικά, προχωράμε σε ακόμα πιο άμεση επικοινωνία με τους πελάτες μας, η οποία θα γίνεται μόνο ηλεκτρονικά από τις 31 Μαρτίου 2017, καθώς οι ασφαλισμένοι μας θα λαμβάνουν μόνο ηλεκτρονικά την ενημέρωση για το ειδοποιητήριό τους μέσω της πλατφόρμας e–Services. Στόχος μας είναι τα τεχνολογικά μας βήματα στην αγορά να χαρακτηρίζονται από πρωτοπορία και ουσία.

Σχεδιάζετε να υλοποιήσετε και νέες επενδύσεις στην τεχνολογία; Πώς αυτές οι επενδύσεις μπορούν να επηρεάσουν το κόστος, βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα;

Η συνεχής τεχνολογική ανάπτυξη της εταιρείας είναι στρατηγικής σημασίας για εμάς και για το 2017. Σίγουρα, σημαντικές εφαρμογές του ψηφιακού μετασχηματισμού της εταιρείας παραμένουν οι εφαρμογές e–Services/e–Claims, οι οποίες θα εμπλουτιστούν με νέες λειτουργίες, όπως self services capabilities, marketing campaigns, content management, βελτιώνοντας παράλληλα την εμπειρία του χρήστη, δίνοντάς του παράλληλα τη δυνατότητα πρόσβασης από PC, tablet και smartphone.

Στόχος μας, τόσο βραχυπρόθεσμα όσο και μακροπρόθεσμα, είναι να είμαστε δίπλα στον πελάτη σε κάθε σημείο επαφής του με την εταιρεία. Παράλληλα, είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι για την εφαρμογή της MetLife abc mobile, η οποία δίνει τη δυνατότητα στους ασφαλισμένους να έχουν 24 ώρες το 24ωρο άμεση πρόσβαση σε πληροφορίες σχετικά με το δίκτυο των συνεργαζόμενων νοσοκομείων, κλινικών και διαγνωστικών κέντρων, καθώς και χάρτη με οδηγίες πρόσβασης για το πλησιέστερο σε αυτούς. Επιπλέον, παρέχονται χρήσιμες πληροφορίες ως προς τις διαδικασίες νοσηλείας ή διαγνωστικών εξετάσεων, καθώς και τα εφημερεύοντα νοσοκομεία και φαρμακεία.

Επιπλέον, το e–Agency/End to End παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις για τη διαδικασία έκδοσης προσφοράς/αίτησης/συμβολαίου με τεχνολογίες ψηφιακής υπογραφής και αυτοματοποιημένες διαδικασίες underwriting όπου είναι εφαρμόσιμο.

Με την πιστοποίηση PCI διαφυλάσσουμε με επιτυχία τα ευαίσθητα δεδομένα του πελάτη, όπως ο αριθμός πιστωτικής κάρτας του. Για τον λόγο αυτό, σε συνεργασία με τη First Data Hellas, υλοποιούμε τη λύση externalization/tokenization.

Με το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον θα συνεχίσουμε και αυτήν τη χρονιά να πρωτοπορούμε τεχνολογικά και ουσιαστικά.

Τι να περιμένουμε από τις νέες τεχνολογίες; Θα «νικήσουν» τον άνθρωπο; Πώς θα επηρεάσουν τον κλάδο των ασφαλειών, συνολικά, στο μέλλον;

Η χρήση της τεχνολογίας για τις επιχειρήσεις θα είναι πάντα αρωγός και υποστηρικτής. Κάθε νέα τεχνολογία και υπηρεσία που λειτουργεί προς εξυπηρέτηση της καθημερινότητας του ανθρώπου πρέπει να θεωρείται σύμμαχος και όχι εχθρός του. Και στο επίπεδο του ασφαλιστικού κλάδου, η τεχνολογία θα συνεισφέρει σε πολυεπίπεδες εξελίξεις, που σχηματικά θα μπορούσαμε να τις αναφέρουμε ως εξής:

  • Data Analytics/Big Data, ώστε οι επιχειρηματικές αποφάσεις να είναι γρηγορότερες, ολοκληρωμένες και με μεγαλύτερη τεκμηρίωση.
  • Social Media για άμεση επικοινωνία με τον πελάτη.
  • Εξορθολογισμός και βελτιστοποίηση των διαδικασιών μέσω Business Process Management platform.
  • Υποδομές Cloud & Server Virtualization για μείωση του κόστους των υποδομών, ευέλικτη διαχείριση και αυξημένη ασφάλεια.
  • Μελλοντικά θα έχουμε και τη χρήση των wearables, που θα δίνουν τη δυνατότητα στις εταιρείες να προσφέρουν προσωποποιημένα προϊόντα ή και υπηρεσίες.

Με λίγα λόγια, η τεχνολογία δεν θα νικήσει ποτέ τον άνθρωπο, απλά θα του δώσει ένα ακόμη «βήμα» ώστε να εξελίξει την καθημερινότητά του, λαμβάνοντας υπηρεσίες που είναι προσαρμοσμένες στις ανάγκες του.

Έναρξη σεμιναρίου ΕΙΑΣ: Φωτοβολταϊκές εγκαταστάσεις ΙΙ

0

ΤΙΤΛΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ: 
ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΙΙ (φαινόμενο P.I.D. & λοιπές ηλεκτρικές βλάβες – στοιχεία ανάληψης κινδύνου)

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ
Το Σεμινάριο είναι διάρκειας εννέα (9) εκπαιδευτικών ωρών και θα πραγματοποιηθεί στο εκπαιδευτικό κέντρο του ΕΙΑΣ (Λ. Συγγρού 106, 5οςόροφος) στις παρακάτω ημερομηνίες:
 ·  Δευτέρα 20 Φεβρουαρίου 2017: 16:00 – 20:15 (5 ώρες)
·  Τρίτη 21 Φεβρουαρίου 2017:  6:00 – 19:15 (4 ώρες)
Εισηγητής του Σεμιναρίου είναι ο κ. Αργύρης Πανούσης, Μηχανολόγος Μηχανικός Ε.Μ.Π. και Πραγματογνώμονας με περισσότερες από 6.000 αυτοψίες τα τελευταία 20 χρόνια και εμπειρία στη μελέτη – κατασκευή φ/β εγκαταστάσεων.
Αιτήσεις Συμμετοχής θα γίνονται δεκτές μέχρι και την Τρίτη 14 Φεβρουαρίου 2017.
Κόστος Συμμετοχής στο Σεμινάριο:
·      120€ για τα μέλη του Ε.Ι.Α.Σ. και
·      140€ για τα μη μέλη.
Για τις Εταιρίες που θα έχουν πολλαπλή συμμετοχή (τρία ή περισσότερα άτομα) σε αυτό το Σεμινάριο, το κόστος διαμορφώνεται σε 100€ για τις εταιρίες-μέλη του ΕΙΑΣ και σε 120€ για τις εταιρίες-μη μέλη του ΕΙΑΣ.
Διαβάστε περισσότερα – Αίτηση συμμετοχής

8η Διημερίδα + Έκθεση Επιχειρηματικότητα & Επικοινωνία Υγείας

0

Περισσότερους από 6.500 Φαρμακοποιούς και Ιατρούς από όλη την Ελλάδα και την Κύπρο αναμένεται να προσελκύσει η 8η Διημερίδα + Έκθεση – ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΥΓΕΙΑΣ, η μεγαλύτερη επιστημονική, εκπαιδευτική και εκθεσιακή διοργάνωση στον κλάδο της Υγείας, η οποία διοργανώνεται το Σάββατο 18 & Κυριακή 19 Φεβρουαρίου 2017 στο Εκθεσιακό Κέντρο Metropolitan Expo (δίπλα στον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών «Ελ. Βενιζέλος»).

Για δύο ημέρες, οι επισκέπτες και σύνεδροι θα έχουν την ευκαιρία να αναζητήσουν ιδέες και λύσεις και να ανακαλύψουν πώς μπορούν να επανασχεδιάσουν το επάγγελμά τους μέσα από την προσφορά νέων υπηρεσιών, προσαρμοσμένες στις εξελίξεις και στις νέες ανάγκες υγείας των πελατών τους. Παράλληλα, θα έχουν την ευκαιρία να συναντήσουν συναδέλφους και συνεργάτες από τον χώρο της Υγείας και να ανταλλάξουν απόψεις και εμπειρίες.

Με 125 Ομιλητές, Πανεπιστημιακούς, Πολιτικούς, Φαρμακοποιούς, Ιατρούς, Προέδρους Φαρμακευτικών και Ιατρικών Συλλόγων, Συμβούλους και Διακεκριμένων Στελεχών Επιχειρήσεων και Συνεταιρισμών, έχει συνταχθεί ένα πλούσιο επιστημονικό πρόγραμμα με 53 Ομιλίες, 14 Στρογγυλά Τραπέζια, 25 Εργαστήρια και 3 Εξιδεικευμένα Σεμινάρια.

Οι ομιλίες, τα στρογγυλά τραπέζια και τα σεμινάρια θα είναι επικεντρωμένα στους ακόλουθους
5 ΘΕΜΑΤΙΚΟΥΣ ΠΥΛΩΝΕΣ:

1. Φαρμακευτική Φροντίδα: Το 1ο Επιστημονικό Συνέδριο Φαρμακευτική Φροντίδας της Ελληνικής Φαρμακευτικής Εταιρίας (Ε.Φ.Ε) στοχεύει να βελτιώσει τις επιστημονικές και επικοινωνιακές δεξιότητες απέναντι στις προκλήσεις των υπηρεσιών Υγείας.

2. Εξελίξεις στο Επάγγελμα: Στρογγυλά τραπέζια με συζητήσεις για τα πλέον επίκαιρα θέματα που απασχολούν τον σύγχρονο επαγγελματία υγείας.

3. Marketing και Διαχείριση: Σύγχρονες προτάσεις για τη Διοίκηση και το Marketing Φαρμακείου και Ιατρείου.

4. Καινοτομία και Τεχνολογία: Όλες οι νέες προκλήσεις για καινοτόμες υπηρεσίες και αξιοποίηση της τεχνολογίας στο Φαρμακείο και στο Ιατρείο.

5. Εναλλακτικές Προσεγγίσεις στην Υγεία: Οι φυσικές και εναλλακτικές λύσεις στην Υγεία, ένας τομέας που αναπτύσσεται.

ΜΕ 3 ΕΠΙ ΠΛΕΟΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ:

• 5 Πιστοποιητικά Παρακολούθησης σε ιδιαίτερες θεματικές ενότητες και σεμινάρια.

• Κλήρωση 18 δώρων, που προσφέρουν εταιρείες-εκθέτες.

• Βράβευση Εταιρειών-Εκθετών με real time ψηφοφορία, των συνέδρων για τις εταιρείες που επενδύουν ενεργά στην ανάδειξη του επιστημονικού ρόλου και στην εξέλιξη του επαγγελματία υγείας.

Στην εκδήλωση θα συμμετέχουν περισσότερες από 100 εταιρείες, που στηρίζουν έμπρακτα την επαγγελματική εξέλιξη των Φαρμακοποιών και των Ιατρών.

Η συμμετοχή όλων είναι δωρεάν!

Η 8η Διημερίδα + Έκθεση – ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΥΓΕΙΑΣ αποτελεί πρωτοβουλία της ΧΑΡΑΜΗ ΑΕ, των Περιοδικών PHARMACY management ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ και Υγεία και Ομορφιά, των ιστοσελίδων www.PharmaManage.gr, www.medicalmanage.gr, eLearning-PharmaManage.gr, www.greekshares.com και www.y-o.gr.

Πηγή: virus.com.gr

Διευκρινήσεις ΕΟΠΥΥ για το «προσδόκιμο επιβίωσης»

0

Σε αναθεώρηση των εντύπων γνωμάτευσης αναφορικά με συγκεκριμένο ραδιοφάρμακο για το οποίο ο θεράπων ιατρός καλείται να αποφανθεί για το προσδόκιμο επιβίωσης του ασθενούς (περισσότερο ή λιγότερο από 1 έτος), προχωρά ο ΕΟΠΥΥ, μετά το «θόρυβο» που προκλήθηκε (εδώ).

«Από το σύνολο των φαρμάκων που προεγκρίνονται από τις Ειδικές Επιτροπές, στο συγκεκριμένο μόνο ραδιενεργό φάρμακο αναγράφεται μεταξύ άλλων το προσδόκιμο επιβίωσης. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι η μελέτη έγκρισης του φαρμάκου – όπως αυτή περιγράφεται στη δημόσια αναφορά αξιολόγησής του από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Φαρμάκου – περιλαμβάνει μεταξύ άλλων κριτηρίων και τη φυσική κατάσταση του ασθενούς / προσδόκιμο επιβίωσης» λέει ο πρόεδρος του Οργανισμού.

Καθώς η σχετική διατύπωση «προκαλεί παρερμηνείες» κατά το Σ. Μπερσίμη, το πρότυπο γνωμάτευσης θα τροποποιηθεί, διατηρώντας ωστόσο τις ασφαλιστικές δικλείδες για την ορθή χορήγηση του ραδιοσκευάσματος, προκειμένου να προστατευθεί ο ογκολογικός ασθενής.

«Ο Οργανισμός ουδέποτε χρησιμοποίησε την παράμετρο «Προσδόκιμο Επιβίωσης» ως κριτήριο παροχής ενός αναγκαίου φαρμάκου. Αντίθετα, η συγκεκριμένη πληροφορία χρησιμοποιείται στο πλαίσιο της συνεχούς αξιολόγησης των θεραπειών» τονίζει ο κος Μπερσίμης, σημειώνοντας πως το πρότυπο γνωμάτευσης εξυπηρετεί στην επιτάχυνση των διαδικασιών προέγκρισης από την αρμόδια Επιτροπή (ΦΥΚ & Φαρμάκων Εξωτερικού).

«Η αξιολόγηση κάθε αιτήματος γίνεται με βάση τα ιατρικά δεδομένα του ασθενούς και τις κατευθυντήριες οδηγίες που ισχύουν διεθνώς. Η απόφαση έγκρισης ή απόρριψης μιας αίτησης λαμβάνεται αποκλειστικά με επιστημονικούς όρους» καταλήγει.

Πηγή: virus.com.gr

Επιστροφή στα κέρδη για την Zurich Insurance

0

Της Λαλέλας Χρυσανθοπούλου
Στην κερδοφορία επέστρεψε η Zurich Insurance το δ’ τρίμηνο του 2016 καθώς το πρόγραμμα αναδιάρθρωσης που υλοποιεί ο διευθύνων σύμβουλος Mario Grecο φαίνεται να αποδίδει καρπούς.
Η μεγαλύτερη ασφαλιστική της Ελβετίας εμφάνισε καθαρά κέρδη ύψους 685 εκατ. δολαρίων, έναντι ζημίας 424 εκατ. δολ. την αντίστοιχη περίοδο του 2015. «Το 2016 ήταν μια θυελλώδης χρονιά», δήλωσε ο κ. Greco σε συνέντευξή του στην τηλεόραση του Bloomberg. «Το περιβάλλον στις αγορές ήταν δύσκολο. Κάναμε πολλές αλλαγές, αλλά τα αποτελέσματα ήταν ισχυρά, κάτι που μας δίνει αισιοδοξία για το 2017 και τις επόμενες χρονιές».
Ο κ. Greco εντείνει τις προσπάθειές του για την περικοπή του κόστους και «βγάζει στο σφυρί» μη στρατηγικές δραστηριότητες της Zurich, καθώς τα μηδενικά-αρνητικά επιτόκια «ροκανίζουν» τα έσοδα από επενδύσεις, ενώ οι κάτω από το μέσο όρο ζημίες από φυσικές καταστροφές συγκράτουν τις τιμές των ασφαλίστρων. Η εταιρεία ανακοίνωσε ότι περιέκοψε το κόστος της κατά 300 εκατ. δολ. εντός του 2016.
Τα καθαρά κέρδη της Zurich Insurance για ολόκληρο το 2016 αυξήθηκαν κατά 74% και διαμορφώθηκαν στα 3,2 δισ. δολάρια. Το προτεινόμενο μέρισμα ανέρχεται στα 17 ελβετικά φράγκα ανά μετοχή, στα ίδια επίπεδα με τη χρήση του 2015.
Ο κλάδος γενικών ασφαλειών (η «αχίλλειος πτέρνα» του ομίλου) εμφάνισε λειτουργικά κέρδη 611 εκατ. δολ. το δ’ τρίμηνο του 2016, έναντι ζημίας 120 εκατ. δολ. την αντίστοιχη περίοδο του 2015. Η διεθνής μονάδα επιχειρηματικών ασφαλειών που βρίσκεται υπό αναδιάρθρωση εδώ και πάνω από ένα χρόνο «δεν έχει ακόμα επιτύχει ικανοποιητικά επίπεδα κερδοφορίας, με το κέντρο βάρους να παραμένει στην περαιτέρω βελτίωση του χαρτοφυλακίου».
Ο συνδυασμένος δείκτης στον κλάδο γενικών ασφαλειών διαμορφώθηκε στο 98,5% στο τέλος Δεκεμβρίου 2016, κάτω από το επίπεδο του 100% που σημαίνει ότι οι αποζημιώσεις που καταβάλει και τα έξοδα υπερβαίνουν τα έσοδα από ασφάλιστρα. Ο κ. Greco δήλωσε «συγκρατημένα αισιόδοξος» για τις αγορές φέτος, καθώς «αναμένει περισσότερη στήριξη από αυτές φέτος σε σχέση με το 2016. Εκτιμούμε ότι τα επιτόκια βαθμιαία θα αυξηθούν», είπε μεταξύ άλλων.
Τα λειτουργικά κέρδη της μονάδας ασφαλειών ζωής αυξήθηκαν κατά 4,3% στα 312 εκατ. δολάρια καθώς τα υψηλότερα κέρδη από την περιοχή Ασίας-Ειρηνικού και την Λατινική Αμερική αντιστάθμισαν την υποχώρηση της κερδοφορίας στην Ευρώπη, τη Μέση Ανατολή και την Αφρική.

Τέσσερα «κλειδιά» στα χέρια των ασφαλιστικών

0

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός επιτρέπει στις ασφαλιστικές να προσδιορίσουν ποιος είναι ο πελάτης, να αντιληφθούν πού βρίσκεται, τι θέλει και µε ποιον τρόπο μπορούν να επικοινωνούν αποδοτικότερα με αυτόν, εξηγεί σε συνέντευξή του στο iw o Γιάννης Τσόγκρης, Head, Health & Insurance Commercial Segment. Μεταξύ των άλλων, ο Γιάννης Τσόγκρης παραθέτει το χαρτοφυλάκιο των λύσεων που παρέχει η SingularLogic στην ασφαλιστική αγορά, ενώ μιλά και για τα πλεονεκτήματα των λύσεων αυτών, το κόστος τους και τον χρόνο απόσβεσής τους.

Συνέντευξη στην Έλενα Ερμείδου

Τι λύσεις έχει να προσφέρει η SingularLogic στην ασφαλιστική αγορά;

Η SingularLogic δραστηριοποιείται στην ασφαλιστική αγορά αρκετά χρόνια με μια εξαιρετική διείσδυση, παρέχοντας ένα εκτεταμένο portfolio λύσεων, που περιλαμβάνει front και back office εφαρμογές (ERP, claims management, HR etc.), συστήματα επιχειρηματικής ευφυΐας (business intelligence) καθώς και υπηρεσίες που αφορούν στην παροχή infrastructure και security services, web και mobile services, customer experience και digital marketing services (CRM, loyalty, campaigns etc.).

Ποια είναι τα πλεονεκτήματα που προκύπτουν από την εφαρμογή τους;

Οι λύσεις που προτείνουμε στην ασφαλιστική αγορά είναι πρωτοποριακές και αναβαθμίζουν τον παραδοσιακό τρόπο εξυπηρέτησης του ασφαλισμένου, χρησιμοποιώντας όλες τις σύγχρονες τεχνολογικές δυνατότητες (mobile, cloud, internet), με σκοπό την αύξηση της αποδοτικότητας των εταιρειών και τη βελτίωση της εξυπηρέτησης των ασφαλισμένων.

Έχετε λύσεις που είναι διαθέσιμες για cloud;

Υλοποιούμε λύσεις για το cloud, που βασίζονται σε ιδιοπαραγόμενες και διεθνείς πλατφόρμες, οι οποίες δίνουν τη δυνατότητα στα τμήματα μάρκετινγκ και πωλήσεων των ασφαλιστικών εταιρειών να κάνουν εξειδικευμένη τμηματοποίηση της αγοράς, να διεξάγουν με εύκολο τρόπο καμπάνιες, να παρακολουθούν και να διαχειρίζονται την απόδοσή τους.

Υπάρχει δυνατότητα παραμετροποίησης του λογισμικού;

Οι επιχειρησιακές πλατφόρμες και εφαρμογές της SingularLogic διαθέτουν όλες εκείνες τις δυνατότητες και την προσαρμοστικότητα να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις των εταιρειών, διαθέτοντας ισχυρή παραμετροποίηση αλλά και δυνατότητες περαιτέρω ανάπτυξης, παρέχοντας τη μέγιστη ευελιξία.

Με αυτά τα «εργαλεία» δίνεται η δυνατότητα λήψης αποφάσεων στα διευθυντικά στελέχη;

Στις σημερινές αντίξοες συνθήκες της αγοράς, η επιτυχημένη πορεία μιας επιχείρησης αλλά πολλές φορές και η ίδια η επιβίωσή της εξαρτώνται από τις γρήγορες και σωστές αποφάσεις που λαμβάνει. Η εταιρεία μας διαθέτει συστήματα, τα λεγόμενα συστήματα επιχειρηματικής ευφυΐας (business intelligence), που συγκεντρώνουν και επεξεργάζονται δεδομένα από διάφορες πηγές της επιχείρησης, παρέχοντάς της γρήγορες πληροφορίες, που αξιοποιούνται από τα διευθυντικά στελέχη.

Τα οφέλη είναι προφανή, καλύτερες επιχειρηματικές αποφάσεις, βελτίωση της οργανωτικής αποδοτικότητας, αξιοποίηση των IT δυνατοτήτων, ταχεία ανάπτυξη και συντομότερος χρόνος για την απόδοση κερδοφορίας.

Ποιο είναι το κόστος των λύσεων αυτών και πότε γίνεται η απόσβεση;

Το κόστος στην εποχή που διανύουμε σαφώς παίζει καθοριστικό ρόλο, αλλά ταυτόχρονα τα οφέλη που προκύπτουν από την εφαρμογή αυτών των λύσεων είναι πάρα πολλά. Οι επενδύσεις στα πληροφοριακά συστήματα και τις νέες τεχνολογίες προσδίδουν «αξία» και κατά τεκμήριο «επιστρέφουν» πολλαπλά τα κεφάλαια που δαπανώνται, σε πολύ μικρό χρονικό διάστημα, ενώ ταυτόχρονα αξιοποιούν και οργανώνουν την καθημερινότητα των στελεχών που τα χρησιμοποιούν. Αυτό είναι το έμμεσο όφελος, που συνήθως είναι πολλαπλάσιο. Στη SingularLogic έχουμε τη δυνατότητα να προσφέρουμε λύσεις που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες της αγοράς μέσα από διαφορετικά κανάλια, ώστε το κόστος να μην αποτελεί εμπόδιο στην όποια επένδυση.

Έχετε κάτι να προσθέσετε;

Σήμερα η καινοτομία και η επένδυση σε νέες τεχνολογίες αποτελούν μονόδρομο για όλες τις επιχειρήσεις. Και για εμάς, ως εταιρεία τεχνολογίας, και για τους πελάτες μας. Οι νέες τεχνολογίες βοηθούν την επιχείρηση να μειώσει το κόστος της, να βελτιώσει την παραγωγικότητά της, να παρακολουθήσει αποτελεσματικά τον ανταγωνισμό της και να έρθει πιο κοντά στους πελάτες της. Οι παραδοσιακοί τρόποι προσέγγισης των πελατών ανήκουν πλέον στο παρελθόν. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός επιτρέπει στις επιχειρήσεις να προσδιορίσουν ποιος είναι ο πελάτης τους, να αντιληφθούν πού βρίσκεται, τι θέλει και µε ποιον τρόπο μπορούν να επικοινωνούν αποδοτικότερα με αυτόν.

Θεωρώ ότι για τις ασφαλιστικές εταιρείες είναι πολύ σημαντική αυτή η προσέγγιση. Εμείς, από την άλλη, ως εταιρεία με τεχνογνωσία και εμπειρία σε έργα, έχουμε τη δυνατότητα να εμβαθύνουμε στις ιδιαίτερες επιχειρηματικές ανάγκες αυτής της αγοράς και να υλοποιήσουμε με επιτυχία τα έργα που αναλαμβάνουμε.