back to top
17.4 C
Athens
Κυριακή 25 Οκτωβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 1921

Ενθαρρυντικά τα αποτελέσματα της Καμπάνιας “Γίνε Ζωικός

0

Μετά από σχεδόν ένα μήνα που η Εταιρία μας έτρεξε την Καμπάνια Ανάπτυξης “Γίνε Ζωικός σε λίγες μέρες” , τα αποτελέσματα είναι πολύ ενθαρρυντικά.

Ήδη αρκετά άτομα εκδήλωσαν ενδιαφέρον , από αυτούς 5 εκπαιδεύτηκαν και 3 έχουν επιλέξει πλέον να συνεργάζονται με το Δίκτυο μας, χωρίς να στερούνται τίποτα από όσα είχαν μέχρι σήμερα. Αντιθέτως τα οφέλη είναι πολλαπλασιαστικά, διότι κάθε τι που συζητάμε μαζί είναι από αυτά που είτε δεν γνωρίζουν , είτε από αυτά που έχουν ξεχάσει να εφαρμόζουν , λόγω συνεχούς ενασχόλησης με τον Κλάδο Αυτοκινήτου.

Η Ασφάλεια Ζωής , η Ασφάλεια Υγείας , η Αποταμίευση , η Επένδυση σε προϊόντα Unit Linked στις Παγκόσμιες Αγορές , η Κάλυψη Ατυχημάτων και Ανικανότητας , είναι μερικά από τα Βασικά Στοιχεία που αναπτύσσουμε στην εβδομάδα εκπαίδευσης και γνωριμίας με την ΖΩΗ.

Όπως έχουμε δεσμευθεί η δυνατότητα ένταξης θα συνεχισθεί μέχρι 30 Απρίλη .

Επαναλαμβάνουμε την πρόταση μας για όσους δεν την έχουν ήδη προσέξει :

Η Εταιρεία FARANTOURIS Insurance & Financial Advisors, θέλοντας να προσφέρει κάτι διαφορετικό στα Πρακτορειακά Δίκτυα ή σε Ανεξάρτητους Συμβούλους που ασχολούνται κυρίως στο χώρο των Γενικών Ασφαλίσεων, προσφέρει ΔΩΡΕΑΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ – ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ στο χώρο Ζωής & Υγείας όλων των Ασφαλιστικών Εταιρειών, χωρίς καμία δέσμευση.

Πιο συγκεκριμένα η Εταιρεία τηρώντας το moto της «Έλα μαζί μας» προσκαλεί όλα τα αξιόλογα Στελέχη της Ασφαλιστικής Αγοράς που θέλουν να γνωρίσουν το μαγικό χώρο Ζωής, Υγείας, Αποταμίευσης, Επένδυσης, μέσα από πρακτική εκπαίδευση και εξάσκηση από καταξιωμένους επαγγελματίες, να αξιοποιήσουν αυτή την ευκαιρία!

Η διαδικασία περιλαμβάνει:

– Επικοινωνία & δήλωση συμμετοχής στο farantourisd@yahoo.com ή 6944 010001 ή 210 7473750 εσωτ. 102

– Προσωπική συνέντευξη συζήτηση στην οποία θα συμφωνηθεί από κοινού η διαδικασία

– Τρίωρη καθημερινή εκπαίδευση σε ειδικό χώρο με multimedia (έως 8 άτομα), ξεχωριστά για κάθε ενδιαφερόμενο. Θα αναλυθούν όλα τα προγράμματα των μεγαλύτερων εταιρειών

-Test αξιολόγησης & Προγραμματισμός ενεργειών

Οι εκπαιδευόμενοι δεν θα έχουν καμία υποχρέωση ή δέσμευση μετά το πέρας της εκπαίδευσης – παρακίνησης.

Η Εταιρεία πιστεύει ότι η επί 28 χρόνια παρουσία της στον Ασφαλιστικό Κλάδο, εγγυάται την αξία και την αποτελεσματικότητα του προγράμματος, το οποίο θα λειτουργήσει έως 30 Απριλίου 2017.

Ενθαρρυντικά τα αποτελέσματα της Καμπάνιας “Γίνε Ζωικός

0

Μετά από σχεδόν ένα μήνα που η Εταιρία μας έτρεξε την Καμπάνια Ανάπτυξης “Γίνε Ζωικός σε λίγες μέρες” , τα αποτελέσματα είναι πολύ ενθαρρυντικά.

Ήδη αρκετά άτομα εκδήλωσαν ενδιαφέρον , από αυτούς 5 εκπαιδεύτηκαν και 3 έχουν επιλέξει πλέον να συνεργάζονται με το Δίκτυο μας, χωρίς να στερούνται τίποτα από όσα είχαν μέχρι σήμερα. Αντιθέτως τα οφέλη είναι πολλαπλασιαστικά, διότι κάθε τι που συζητάμε μαζί είναι από αυτά που είτε δεν γνωρίζουν , είτε από αυτά που έχουν ξεχάσει να εφαρμόζουν , λόγω συνεχούς ενασχόλησης με τον Κλάδο Αυτοκινήτου.

Η Ασφάλεια Ζωής , η Ασφάλεια Υγείας , η Αποταμίευση , η Επένδυση σε προϊόντα Unit Linked στις Παγκόσμιες Αγορές , η Κάλυψη Ατυχημάτων και Ανικανότητας , είναι μερικά από τα Βασικά Στοιχεία που αναπτύσσουμε στην εβδομάδα εκπαίδευσης και γνωριμίας με την ΖΩΗ.

Όπως έχουμε δεσμευθεί η δυνατότητα ένταξης θα συνεχισθεί μέχρι 30 Απρίλη .

Επαναλαμβάνουμε την πρόταση μας για όσους δεν την έχουν ήδη προσέξει :

Η Εταιρεία FARANTOURIS Insurance & Financial Advisors, θέλοντας να προσφέρει κάτι διαφορετικό στα Πρακτορειακά Δίκτυα ή σε Ανεξάρτητους Συμβούλους που ασχολούνται κυρίως στο χώρο των Γενικών Ασφαλίσεων, προσφέρει ΔΩΡΕΑΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ – ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ στο χώρο Ζωής & Υγείας όλων των Ασφαλιστικών Εταιρειών, χωρίς καμία δέσμευση.

Πιο συγκεκριμένα η Εταιρεία τηρώντας το moto της «Έλα μαζί μας» προσκαλεί όλα τα αξιόλογα Στελέχη της Ασφαλιστικής Αγοράς που θέλουν να γνωρίσουν το μαγικό χώρο Ζωής, Υγείας, Αποταμίευσης, Επένδυσης, μέσα από πρακτική εκπαίδευση και εξάσκηση από καταξιωμένους επαγγελματίες, να αξιοποιήσουν αυτή την ευκαιρία!

Η διαδικασία περιλαμβάνει:

– Επικοινωνία & δήλωση συμμετοχής στο farantourisd@yahoo.com ή 6944 010001 ή 210 7473750 εσωτ. 102

– Προσωπική συνέντευξη συζήτηση στην οποία θα συμφωνηθεί από κοινού η διαδικασία

– Τρίωρη καθημερινή εκπαίδευση σε ειδικό χώρο με multimedia (έως 8 άτομα), ξεχωριστά για κάθε ενδιαφερόμενο. Θα αναλυθούν όλα τα προγράμματα των μεγαλύτερων εταιρειών

-Test αξιολόγησης & Προγραμματισμός ενεργειών

Οι εκπαιδευόμενοι δεν θα έχουν καμία υποχρέωση ή δέσμευση μετά το πέρας της εκπαίδευσης – παρακίνησης.

Η Εταιρεία πιστεύει ότι η επί 28 χρόνια παρουσία της στον Ασφαλιστικό Κλάδο, εγγυάται την αξία και την αποτελεσματικότητα του προγράμματος, το οποίο θα λειτουργήσει έως 30 Απριλίου 2017.

18η ημερίδα insuranceforum.gr στην Λάρισα: Έμφαση στα φλέγοντα ζητήματα της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης και στις προοπτικές ανάπτυξης

0

Με μεγάλο ενδιαφέρον αναμένεται η 18η ημερίδα του insuranceforum.gr και της Insurance Innovation σε συνεργασία με το Σύλλογο Επαγγελματιών Ασφαλιστών Ν. Λάρισας, στην Λάρισα, την Τρίτη 28 Μαρτίου 2017, στο Ξενοδοχείο Divani Palace Hotel και ώρες 17.00-21.00.
Κατά την διάρκεια της ημερίδας θα συζητηθούν σημαντικά θέματα που απασχολούν τους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές απέναντι στις προκλήσεις των τελευταίων ετών, το επάγγελμα τους και τις προοπτικές που παρουσιάζονται μελλοντικά στον ασφαλιστικό κλάδο.

Οι συζητήσεις θα κινηθούν σε 3 κύριους άξονες:

1. Οδηγία IDD. Οι αλλαγές που επέρχονται στην ασφαλιστική διαμεσολάβηση από την κα. Μυρτώ Χαμπάκη, Senior Manager Risk Management Services CROWE SOL Consulting.

2. Ο Ρόλος και η Ευθύνη των Οργανωμένων Πανελλαδικών Δικτύων. Η συμβολή τους στην διαμόρφωση της αγοράς και του επαγγέλματος του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή από τον κ. Νίκο Κλήμη, Οικονομολόγο.

3. Φορολογία και Ασφαλιστικές Εισφορές στην Πράξη. Όλα όσα πρέπει να γνωρίζουν οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές, από τον Τηλέμαχο Μαλγαρινό, Οικονομικό Σύμβουλο.
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η ομιλία της κας Χαμπάκη, η οποία θα μας αναλύσει ποιες είναι οι βασικές νομοθετικές ρυθμίσεις που φέρνει η IDD, ποιες είναι επιπτώσεις στην ασφαλιστική διαμεσολάβηση αλλά και στις πρακτικές αλλαγές που επιφέρει στην καθημερινότητα του επαγγέλματος.
Επίκαιρη και σημαντική είναι η εισήγηση του κ. Μαλγαρινού όπου θα μεταφέρει την εικόνα για το ποιες είναι οι επιλογές που έχουν οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές εν όψει των τελευταίων φορολογικών αλλαγών με τις υπέρογκες εισφορές που ζητείται να καταβάλλουν.
Δεκάδες ερωτήματα που απασχολούν καθημερινά τον διαμεσολαβητή, για το πως θα ανταπεξέλθει και πως θα προσαρμοστεί στα νέα δεδομένα και το αν θα πρέπει να συμπράξει με συναδέλφους ώστε να επιβιώσει στο υπάρχον περιβάλλον, θα απαντηθούν από τον κ. Μαλγαρινό.
«Αποτελεί λύση για έναν διαμεσολαβητή η “δημιουργία δικτύου;” Είναι ένα από τα ερωτήματα που θα κληθεί να απαντήσει ο ο κ. Κλήμης κατά την διάρκεια της παρουσίασής του.
Ο κ. Κλήμης θα προσεγγίσει το θέμα των δικτύων, του ρόλου που καλούνται να διαδραματίσουν την αγορά, αλλά και των ευθυνών που αναλαμβάνουν έναντι του θεσμού της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης.

Την Ημερίδα θα χαιρετίσουν ο κ. Δημήτρης Αδάμ, Πρόεδρος του Συλλόγου Επαγγελματιών Ασφαλιστών Λάρισας, κ. Μωυσής Μανουάχ, Μέλος Συλλόγου Επαγγελματιών Ασφαλιστών Ν. Λάρισας και η κα Δήμητρα Λύχρου, Πρόεδρος ΠΟΑΔ, ΕΑΔΕ, ΕΕΑΕ.

Στην ημερίδα θα παρευρεθούν και θα μιλήσουν οι κ.κ. Ιωάννης Βοτσαρίδης, CEO INTERLIFE Ασφαλιστική, Γεώργιος Τσακατούρας, Διευθυντής Εκπαίδευσης & Ανάπτυξης ΟΡΙΖΩΝ Ασφαλιστική, Γιώργος Καραβίας, Chief Executive Officer Karavias Underwriting Agency Coverholder at Lloyd’s, Περικλής Καραμυτιλιός, Account Manager GLASSDRIVE.

Χορηγοί Ημερίδας
Ασφαλιστικές εταιρείες: ARAG, INTERLIFE ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ, ΟΡΙΖΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ
Μεσιτικές εταιρείες: KARAVIAS UNDERWRITING AGENCY COVERHOLDER AT LLOYD’ S
Εταιρείες αντικατάστασης παρμπρίζ: GLASSDRIVE
Συμβουλευτικές εταιρείες: CROWE SOL ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

Χορηγοί Επικοινωνίας
Κλαδικά sites: Asfalisinet.gr – insuranceworld.gr – insurance-eea.gr – undewriter.gr
Κλαδικά περιοδικά: insuranceworld
Οικονομικά sites: Euro2day.gr – sofokleousin.gr – marketnews.gr – reporter.gr – dikaiologitika.gr
Τοπικά μέσα επικοινωνίας: Radio Polis 99,4, Larissanet.gr, Thessaliaeconomy.gr, Onlarissa.gr

Η Ημερίδα θα διεξαχθεί υπό την Αιγίδα των παρακάτω φορέων
Επιμελητήριο Λάρισας
Πανελλήνια Ομοσπονδία Ανεξάρτητων Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών (Π.Ο.Α.Δ)
Ένωση Επαγγελματιών Ασφαλιστών Ελλάδος (Ε.Ε.Α.Ε)
Σύνδεσμος Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλίσεων (Σ.Ε.Μ.Α)

Για το πλήρες πρόγραμμα και περαιτέρω πληροφορίες για την ημερίδα δείτε εδώ 

ΕΥ: Η διαδοχή και η εξασφάλιση της βιώσιμης ανάπτυξης στο επίκεντρο των οικογενειακών επιχειρήσεων στην Ελλάδα

0
Λογότυπο EY, Ernst & Young

Οι προκλήσεις, τα συστατικά της επιτυχίας, οι αξίες και οι ευκαιρίες που κρύβουν οι οικογενειακές επιχειρήσεις για τη νέα γενιά τονίστηκαν σε συζήτηση που διοργάνωσε η ΕΥ Ελλάδος σε πάνελ με τίτλο «Οικογενειακές επιχειρήσεις: Προκλήσεις και ευκαιρίες», στο πλαίσιο του 7ου Πανοράματος Επιχειρηματικότητας και Σταδιοδρομίας.

Το πάνελ συντόνισε ο κ. Βασίλειος Καμινάρης, Εταίρος, Επικεφαλής του Ελεγκτικού Τμήματος της ΕΥ Ελλάδος και Κεντρικής και Νοτιοανατολικής Ευρώπης, ενώ συμμετείχαν οι κ.κ. Θεόδωρος Δούρος, Διευθύνων Σύμβουλος της Δούρος Α.Ε. (Dur), Νίκος Καυκάς, Πρόεδρος Δ.Σ. της Β. Καυκάς Α.Ε., Ελένη Πολυχρονοπούλου, Αντιπρόεδρος της Τεχνική Προστασίας Περιβάλλοντος Α.Ε., και Γιάννης Τσερέπας, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Lariplast S.A.
Όπως τόνισε ο κ. Καμινάρης κατά την εισήγησή του, η οικογενειακή επιχείρηση δεν έχει συγκεκριμένο ορισμό μια επιχείρηση μπορεί να χαρακτηριστεί ως οικογενειακή όταν περνάει από τη μια γενιά στην άλλη, δημιουργώντας οικογενειακή κληρονομιά και οικονομική αξία για τη συνέχιση της επιχειρηματικής δραστηριότητας. «Οι οικογενειακές επιχειρήσεις αποτελούν βασικό κύτταρο της επιχειρηματικότητας σε όλο τον κόσμο, ενώ αναδεικνύονται ως η ραχοκοκαλιά της ελληνικής οικονομίας», σημείωσε ο κ. Καμινάρης. Οι οικογενειακές επιχειρήσεις ξεπερνούν το 80% του συνόλου των επιχειρήσεων στις περισσότερες δυτικές οικονομίες, ενώ μόλις το 3% αυτών παγκοσμίως παραμένει στα χέρια της οικογένειας για περισσότερες από τρεις γενιές, σύμφωνα με στοιχεία από έρευνες που έχει διεξάγει η ΕΥ για τις οικογενειακές επιχειρήσεις.
Οι προκλήσεις της διαδοχής των οικογενειακών επιχειρήσεων
Η μετάβαση της επιχείρησης στην επόμενη γενιά αποτελεί το βασικό «γρίφο» που καλούνται να λύσουν οι οικογενειακές επιχειρήσεις. Το σχέδιο μετάβασης ποικίλει ανάλογα με το χαρακτήρα τόσο της επιχείρησης, όσο και της ίδιας της οικογένειας, όπως επισημάνθηκε μέσα από τη συζήτηση, ενώ η επόμενη γενιά θα πρέπει να κερδίσει τη θέση της στην επιχείρηση, επιδεικνύοντας έμπρακτα το ενδιαφέρον της. Έρευνες της ΕΥ σημειώνουν πως η αξιοποίηση των ικανοτήτων πιθανών διαδόχων αποτελεί το σημαντικότερο παράγοντα μιας επιτυχούς μετάβασης, ενώ ακολουθούν η εξασφάλιση της συνέχειας της επιχείρησης, η έγκαιρη έναρξη της διαδικασίας διαδοχής και η εφαρμογή μιας δομημένης διαδικασίας. Το βάρος, όμως, της μετάβασης πέφτει κυρίως στη γενιά που ήδη διοικεί την επιχείρηση, όπως τονίστηκε κατά τη συζήτηση.
Ωστόσο, η διοίκηση της οικογενειακής επιχείρησης φαίνεται πως απασχολεί ιδιαίτερα τους ιδιοκτήτες, καθώς, συχνά, επιλέγουν επαγγελματίες εκτός του οικογενειακού τους κύκλου, προκειμένου να συνεχιστεί η ανάπτυξη της εταιρείας, παρά το γεγονός ότι η συντριπτική πλειοψηφία σκοπεύει να παραδώσει στην επόμενη γενιά. Η επιλογή ενός διοικητικού στελέχους εκτός της οικογένειας απαιτεί ιδιαίτερη προσοχή, καθώς, όπως τόνισαν οι συμμετέχοντες του πάνελ της ΕΥ, θα πρέπει να είναι ένα άτομο που θα σέβεται τις αξίες της επιχείρησης και θα είναι άξιος συνεχιστής του οράματος του επιχειρηματία.
Οι γυναίκες στην οικογενειακή επιχείρηση
Η συμμετοχή των γυναικών στην οικογενειακή επιχείρηση αποτελεί μία ακόμα σημαντική πρόκληση, καθώς, συχνά, κατά την είσοδό τους στην επιχείρηση, οι γυναίκες μέλη των οικογενειών καλούνται να αντιμετωπίσουν όχι μόνο τις δυσκολίες του νεαρού της ηλικίας τους, αλλά και του φύλου τους, ιδιαίτερα όταν πρόκειται να αναλάβουν θέσεις παραδοσιακά ανδροκρατούμενες. Ωστόσο, όπως αποδεικνύει και η περίπτωση της κας Πολυχρονοπούλου, η σκληρή δουλειά, η αφοσίωση και η διαρκής εκπαίδευση στο εκάστοτε αντικείμενο μπορούν να εξασφαλίσουν την ανάδειξη και αναγνώριση των γυναικών μέσα στην οικογενειακή επιχείρηση. Όπως αναδεικνύεται και μέσα από έρευνες της ΕΥ, το 70% των οικογενειακών επιχειρήσεων παγκοσμίως έχουν υπόψη τους μια γυναίκα για τη θέση του επόμενου Διευθύνοντος Συμβούλου.
Ενότητα και εμπιστοσύνη μεταξύ των μελών της οικογένειας
Η συμμετοχή μελών της οικογένειας στην ίδια επιχείρηση μπορεί να προκαλέσει εντάσεις εντός της οικογένειας, αλλά και της επιχείρησης. Όπως υπογραμμίστηκε μέσα από τη συζήτηση, ο διαχωρισμός των αρμοδιοτήτων του κάθε μέλους, αλλά και η απουσία της καθημερινής τριβής μπορούν να συμβάλουν στην ομαλή τους συνεργασία. Ωστόσο, η σωστή συνεννόηση για κρίσιμα ζητήματα της επιχείρησης, όπως οι επενδύσεις, η επιλογή στελεχών και τα οικονομικά, είναι ζωτικής σημασίας για την ομαλή λειτουργία μιας οικογενειακής επιχείρησης.
Τα συστατικά για τη βιώσιμη ανάπτυξη μιας οικογενειακής επιχείρησης
Η ομαλή λειτουργία και συνέχιση μιας οικογενειακής επιχείρησης, καθώς και η εξασφάλιση της βιώσιμης ανάπτυξής της απασχολούν τη διοίκηση. Ωστόσο, η ξεκάθαρη εικόνα για το σχέδιο μετάβασης στην επόμενη γενιά, ένα ενεργό Διοικητικό Συμβούλιο, οι τακτικές και ουσιαστικές συναντήσεις με τα μέλη της οικογένειας και τους μετόχους, καθώς και η κοινωνική δράση και συνεισφορά αποτελούν μερικά από τα μυστικά της επιτυχίας οικογενειακών επιχειρήσεων παγκοσμίως, σύμφωνα με έρευνες της ΕΥ. Παράλληλα, η χάραξη μιας μακροπρόθεσμης στρατηγικής, η καινοτομία, η δημιουργικότητα, οι νέες ιδέες και, κυρίως, η εξωστρέφεια των οικογενειακών επιχειρήσεων αποτελούν στοιχεία που μπορούν να εξασφαλίσουν τη βιώσιμη ανάπτυξή τους, όπως επισημάνθηκε μέσα από τη συζήτηση.

 

ΕΥ: Η διαδοχή και η εξασφάλιση της βιώσιμης ανάπτυξης στο επίκεντρο των οικογενειακών επιχειρήσεων στην Ελλάδα

0
Λογότυπο EY, Ernst & Young

Οι προκλήσεις, τα συστατικά της επιτυχίας, οι αξίες και οι ευκαιρίες που κρύβουν οι οικογενειακές επιχειρήσεις για τη νέα γενιά τονίστηκαν σε συζήτηση που διοργάνωσε η ΕΥ Ελλάδος σε πάνελ με τίτλο «Οικογενειακές επιχειρήσεις: Προκλήσεις και ευκαιρίες», στο πλαίσιο του 7ου Πανοράματος Επιχειρηματικότητας και Σταδιοδρομίας.

Το πάνελ συντόνισε ο κ. Βασίλειος Καμινάρης, Εταίρος, Επικεφαλής του Ελεγκτικού Τμήματος της ΕΥ Ελλάδος και Κεντρικής και Νοτιοανατολικής Ευρώπης, ενώ συμμετείχαν οι κ.κ. Θεόδωρος Δούρος, Διευθύνων Σύμβουλος της Δούρος Α.Ε. (Dur), Νίκος Καυκάς, Πρόεδρος Δ.Σ. της Β. Καυκάς Α.Ε., Ελένη Πολυχρονοπούλου, Αντιπρόεδρος της Τεχνική Προστασίας Περιβάλλοντος Α.Ε., και Γιάννης Τσερέπας, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Lariplast S.A.
Όπως τόνισε ο κ. Καμινάρης κατά την εισήγησή του, η οικογενειακή επιχείρηση δεν έχει συγκεκριμένο ορισμό μια επιχείρηση μπορεί να χαρακτηριστεί ως οικογενειακή όταν περνάει από τη μια γενιά στην άλλη, δημιουργώντας οικογενειακή κληρονομιά και οικονομική αξία για τη συνέχιση της επιχειρηματικής δραστηριότητας. «Οι οικογενειακές επιχειρήσεις αποτελούν βασικό κύτταρο της επιχειρηματικότητας σε όλο τον κόσμο, ενώ αναδεικνύονται ως η ραχοκοκαλιά της ελληνικής οικονομίας», σημείωσε ο κ. Καμινάρης. Οι οικογενειακές επιχειρήσεις ξεπερνούν το 80% του συνόλου των επιχειρήσεων στις περισσότερες δυτικές οικονομίες, ενώ μόλις το 3% αυτών παγκοσμίως παραμένει στα χέρια της οικογένειας για περισσότερες από τρεις γενιές, σύμφωνα με στοιχεία από έρευνες που έχει διεξάγει η ΕΥ για τις οικογενειακές επιχειρήσεις.
Οι προκλήσεις της διαδοχής των οικογενειακών επιχειρήσεων
Η μετάβαση της επιχείρησης στην επόμενη γενιά αποτελεί το βασικό «γρίφο» που καλούνται να λύσουν οι οικογενειακές επιχειρήσεις. Το σχέδιο μετάβασης ποικίλει ανάλογα με το χαρακτήρα τόσο της επιχείρησης, όσο και της ίδιας της οικογένειας, όπως επισημάνθηκε μέσα από τη συζήτηση, ενώ η επόμενη γενιά θα πρέπει να κερδίσει τη θέση της στην επιχείρηση, επιδεικνύοντας έμπρακτα το ενδιαφέρον της. Έρευνες της ΕΥ σημειώνουν πως η αξιοποίηση των ικανοτήτων πιθανών διαδόχων αποτελεί το σημαντικότερο παράγοντα μιας επιτυχούς μετάβασης, ενώ ακολουθούν η εξασφάλιση της συνέχειας της επιχείρησης, η έγκαιρη έναρξη της διαδικασίας διαδοχής και η εφαρμογή μιας δομημένης διαδικασίας. Το βάρος, όμως, της μετάβασης πέφτει κυρίως στη γενιά που ήδη διοικεί την επιχείρηση, όπως τονίστηκε κατά τη συζήτηση.
Ωστόσο, η διοίκηση της οικογενειακής επιχείρησης φαίνεται πως απασχολεί ιδιαίτερα τους ιδιοκτήτες, καθώς, συχνά, επιλέγουν επαγγελματίες εκτός του οικογενειακού τους κύκλου, προκειμένου να συνεχιστεί η ανάπτυξη της εταιρείας, παρά το γεγονός ότι η συντριπτική πλειοψηφία σκοπεύει να παραδώσει στην επόμενη γενιά. Η επιλογή ενός διοικητικού στελέχους εκτός της οικογένειας απαιτεί ιδιαίτερη προσοχή, καθώς, όπως τόνισαν οι συμμετέχοντες του πάνελ της ΕΥ, θα πρέπει να είναι ένα άτομο που θα σέβεται τις αξίες της επιχείρησης και θα είναι άξιος συνεχιστής του οράματος του επιχειρηματία.
Οι γυναίκες στην οικογενειακή επιχείρηση
Η συμμετοχή των γυναικών στην οικογενειακή επιχείρηση αποτελεί μία ακόμα σημαντική πρόκληση, καθώς, συχνά, κατά την είσοδό τους στην επιχείρηση, οι γυναίκες μέλη των οικογενειών καλούνται να αντιμετωπίσουν όχι μόνο τις δυσκολίες του νεαρού της ηλικίας τους, αλλά και του φύλου τους, ιδιαίτερα όταν πρόκειται να αναλάβουν θέσεις παραδοσιακά ανδροκρατούμενες. Ωστόσο, όπως αποδεικνύει και η περίπτωση της κας Πολυχρονοπούλου, η σκληρή δουλειά, η αφοσίωση και η διαρκής εκπαίδευση στο εκάστοτε αντικείμενο μπορούν να εξασφαλίσουν την ανάδειξη και αναγνώριση των γυναικών μέσα στην οικογενειακή επιχείρηση. Όπως αναδεικνύεται και μέσα από έρευνες της ΕΥ, το 70% των οικογενειακών επιχειρήσεων παγκοσμίως έχουν υπόψη τους μια γυναίκα για τη θέση του επόμενου Διευθύνοντος Συμβούλου.
Ενότητα και εμπιστοσύνη μεταξύ των μελών της οικογένειας
Η συμμετοχή μελών της οικογένειας στην ίδια επιχείρηση μπορεί να προκαλέσει εντάσεις εντός της οικογένειας, αλλά και της επιχείρησης. Όπως υπογραμμίστηκε μέσα από τη συζήτηση, ο διαχωρισμός των αρμοδιοτήτων του κάθε μέλους, αλλά και η απουσία της καθημερινής τριβής μπορούν να συμβάλουν στην ομαλή τους συνεργασία. Ωστόσο, η σωστή συνεννόηση για κρίσιμα ζητήματα της επιχείρησης, όπως οι επενδύσεις, η επιλογή στελεχών και τα οικονομικά, είναι ζωτικής σημασίας για την ομαλή λειτουργία μιας οικογενειακής επιχείρησης.
Τα συστατικά για τη βιώσιμη ανάπτυξη μιας οικογενειακής επιχείρησης
Η ομαλή λειτουργία και συνέχιση μιας οικογενειακής επιχείρησης, καθώς και η εξασφάλιση της βιώσιμης ανάπτυξής της απασχολούν τη διοίκηση. Ωστόσο, η ξεκάθαρη εικόνα για το σχέδιο μετάβασης στην επόμενη γενιά, ένα ενεργό Διοικητικό Συμβούλιο, οι τακτικές και ουσιαστικές συναντήσεις με τα μέλη της οικογένειας και τους μετόχους, καθώς και η κοινωνική δράση και συνεισφορά αποτελούν μερικά από τα μυστικά της επιτυχίας οικογενειακών επιχειρήσεων παγκοσμίως, σύμφωνα με έρευνες της ΕΥ. Παράλληλα, η χάραξη μιας μακροπρόθεσμης στρατηγικής, η καινοτομία, η δημιουργικότητα, οι νέες ιδέες και, κυρίως, η εξωστρέφεια των οικογενειακών επιχειρήσεων αποτελούν στοιχεία που μπορούν να εξασφαλίσουν τη βιώσιμη ανάπτυξή τους, όπως επισημάνθηκε μέσα από τη συζήτηση.

 

NP: Μειώσεις ασφαλίστρων στο αυτοκίνητο και αυξήσεις μισθών και μπόνους στους εργαζόμενους

0

‘Ταράζει τα λιμνάζοντα ύδατα’ της ασφαλιστικής αγοράς η NP ασφαλιστική, κινούμενη κόντρα στο ρεύμα, μειώνοντας σημαντικά το τιμολόγιο της στον κλάδο Αυτοκινήτων και ταυτόχρονα αυξάνοντας τη μισθοδοσία των εργαζομένων της και διανέμοντας τους bonus λόγω καλών αποτελεσμάτων για τη χρήση που έκλεισε.

Mε έντονη προιοντική και τιμολογιακή αντεπίθεση με μεγάλες εκπτώσεις στον κλάδο Αυτοκινήτων και στους κλάδους Περιουσίας και Ατυχημάτων/Υγείας, η NP φιλοδοξεί να αυξήσει το μερίδιο της στην ασφαλιστική αγορά ενώ παραμένει ηγετική ασφαλιστική δύναμη σε ότι αφορά την επανεκπαίδευση των Συνεργατών της. Αξίζει να σημειωθεί ότι η NP ασφαλιστική είναι μία από τις ελάχιστες ελληνικές επιχειρήσεις, οι οποίες σε καιρό έντονης οικονομικής κρίσης προχώρησε σε μέση αύξηση κατά 8% στη μισθοδοσία του έμψυχου δυναμικού της, ενώ μοίρασε και έκτακτο bonus σε όλο της το προσωπικό.

Μεγάλες  εκπτώσεις στο αυτοκίνητο και στην περιουσία

Σε μία περίοδο που οι περισσότερες ασφαλιστικές στον κλάδο αστικής ευθύνης αυτοκινήτου προχωρούν ήδη σε αυξήσεις τιμολογίων, η NP ασφαλιστική αντιλαμβανόμενη και την κοινωνική διάσταση της ασφάλισης αυτοκινήτου προχωρά στις μεγαλύτερες εκπτώσεις των τελευταίων ετών.  προσφέροντας τους τις πλέον ανταγωνιστικές τιμές της αγοράς στην ασφάλιση αυτοκινήτου με ταυτόχρονη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών και προσεκτική ανάληψη των κινδύνων που αναλαμβάνει.

Ταυτόχρονα μαζί με τις αλλαγές στον κλάδο αυτοκινήτων, η NP ασφαλιστική αξιοποίησε τις νέες αντασφαλιστικές της συμβάσεις και προσφέρει ακόμα ποιο ανταγωνιστικές τιμές στον κλάδο Περιουσίας όπου το ασφάλιστρο ξεκινάει από 1€/τ.μ. με αύξηση των παροχών/καλύψεων στα συμβόλαια της, εμπλούτισε την γκάμα προϊόντων της στον κλάδο Γενικής Αστικής Ευθύνης, ενώ   προχώρησε σε σημαντικές βελτιώσεις και δημιουργία νέων ανταγωνιστικών προϊόντων στον κλάδο Ατυχημάτων/Υγείας.

Επανεκπαίδευση & Επαναπιστοποίηση Δικτύου Συνεργατών

Η NP ασφαλιστική διαθέτει την τεχνογνωσία και έχει λάβει όλες τις απαραίτητες πιστοποιήσεις από την Τράπεζα της Ελλάδος για να μπορεί να προσφέρει και την εφετινή χρονιά, εντελώς δωρεάν στους Συνεργάτες της, το πλήρες πρόγραμμα Επανεκπαίδευσης και Επαναπιστοποίησης 15 ωρών για όλους τους Τομείς Α, Β & Γ του έτους 2017. Η Εταιρία δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην Επανεκπαίδευση του Δικτύου Συνεργατών της με στόχο την επαγγελματική βελτίωση και καταξίωση του, ενώ προσφάτως ολοκληρώθηκε ο πρώτος κύκλος Επανεκπαίδευσης για τον Τομέα Γ’ του 2017 που αφορούσε την Επικοινωνία και την Τεχνική Πωλήσεων σε περίπου 450 Συνεργάτες.  Πλέον η Εταιρία ετοιμάζεται για το δεύτερο κύκλο Επανεκπαίδευσης που θα ξεκινήσει τον Μάιο και  αφορά τον Τομέα Α’ – Κλάδος και Προϊόντα Γενικής Αστικής Ευθύνης.

Αυξήσεις μισθών και έκτακτα μπόνους στο προσωπικό

Η NP ασφαλιστική προχώρησε έγκαιρα από την αρχή της χρονιάς σε αύξηση κατά μέσο όρο 8% στο προσωπικό της Εταιρείας, επιβραβεύοντας την παραγωγικότητα και την αφοσίωση που κατέδειξε τα τελευταία χρόνια καθιστώντας την NP ως μία από τις πλέον δυναμικές Εταιρείες στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Οι μισθολογικές αυξήσεις και τα μπόνους έρχονται κόντρα στο κλίμα της απαισιοδοξίας και της ανησυχίας που επικρατεί στην ελληνική επιχειρηματικότητα  και δείχνει ότι υπάρχουν ελληνικές εταιρείες ‘φάροι’ ανάπτυξης και προσφοράς προς τους Εργαζομένους τους, τους Συνεργάτες τους και την Κοινωνία γενικότερα.

Mε καθαρά κέρδη 322 εκατ. έκλεισε το 2016 για την Groupama

0
groupama, καμπάνια 2018

Καθαρά κέρδη  322 εκατομμύρια ευρώ και παραγωγή 13,6 δισεκατομμύρια ευρώ παρουσίασε ο όμιλος Groupama κατά τη χρήση 2016 σύμφωνα με τα αποτελέσματα που ανακοίνωσε την Παρασκευή στη Γαλλία.  Ο όμιλος Groupama εστίασε την ανάπτυξη του κατά την προηγούμενη χρονιά στους κλάδους ζωής και υγείας παρουσιάζοντας ισχυρή ανάπτυξη στα αποταμιευτικά προιόντα unit linked και συνταξιοδοτικά προιόντα.  Επίσης παρουσίασε ισχυρή ανάπτυξη στην ασφάλιση υγείας που προήλθε από την νέα οδηγία για τις υποχρεωτικές ομαδικές ασφαλίσεις υγείας , «ΑΝΙ» , ένα τομέα στον οποίο η Groupama είναι ο  νο 1 ασφαλιστής στη Γαλλία.

Τα λειτουργικά κέρδη του ομίλου Groupama  διαμορφώθηκαν στα 153 εκατ. ευρώ.

Τα τεχνικά αποτελέσματα και η λειτουργική απόδοση πραγματοποιήθηκε μέσα σε ένα δύσκολο περιβάλλον χαμηλών επιτοκίων και υψηλού ποσοστού αποζημιώσεων εξαιτίας των ζημιών από τον καιρό .  Το combined ratio των Γενικών Ασφαλίσεων (Non Life) διαμορφώθηκε στο 100,3%.  Ο δείκτης φερεγγυότητας  (Solvency II) διαμορφώθηκε στο υψηλό ποσοστό 289% και η κεφαλαιοποίηση της εταιρείας αυξήθηκε κατά 8,8 δισεκατομμύρια  ευρώ.

Η κατανομή παραγωγής

Η παραγωγή των 13,6 δισεκατομμύρια ευρώ κατανεμήθηκε κατά 7,163 δισεκατομμύρια  ευρώ στις ασφαλίσεις περιουσίας  και ατυχήματα, κατά 6,280 δισεκατομμύρια  ευρώ σε ασφαλίσεις ζωής και υγείας και κατά 133 εκατομμύρια. ευρώ σε επενδυτικά  και χρηματοοικονομικά προιόντα.

Τα ασφάλιστρα του ομίλου στη Γαλλία διαμορφώθηκαν σε 10,8 δισεκατομμύρια ευρώ. Τα έσοδα στο κλάδο περιουσίας και ατυχημάτων αυξήθηκαν 0,6% στα 5,4 δισεκατομμύρια ευρώ. Τα έσοδα του κλάδου ζωής και υγείας σημείωσαν αύξηση 1,1% στα 5,4 δισεκατομμύρια ευρώ.

Τα διεθνή έσοδα από ασφάλιστρα διαμορφώθηκαν στα 2,647 δισεκατομμύρια, σημειώνοντας πτώση -2,9%. Στο κλάδο περιουσίας και ατυχημάτων τα έσοδα σημείωσαν αύξηση 0,8% στα 1,8 δισεκατομμύρια ευρώ. Στο κλάδο ζωής και υγείας τα έσοδα από ασφάλιστρα σημείωσαν πτώση 9,7% στα 880 εκατομμύρια ευρώ, λόγω της πτώσης 18,8% που σημειώθηκε σε Ελλάδα και Ιταλία.

Η  Ιταλία συνεισέφερε στα έσοδα με 1,456 εκατομμύρια, πτώση 9%, η Τουρκία με 388 εκατομμύρια, αύξηση 4,6%, η Ουγγαρία με 316 εκατομμύρια ευρώ, αύξηση 4,4%, η Ρουμανία με 208 εκατομμύρια ευρώ, αύξηση 15,9% .

Ελενα Ερμείδου / Νίκος Σακελλαρίου

Τι θα συζητηθεί σήμερα μεταξύ Δ. Μαζαράκη και Ι. Χατζηθεοδοσίου

0

Τέσσερα βασικά ζητήματα, κρίσιμα για την ασφαλιστική αγορά, περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, στην ατζέντα της συνάντησης που θα έχει σήμερα ο νέος πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, κ. Δημήτρης Μαζαράκης, με τον πρόεδρο του Επαγγελματικού Επιμελητήριου Αθηνών, κ. Ιωάννη Χατζηθεοδοσίου.

Σύμφωνα με πληροφορίες του IW, οι δύο πρόεδροι θα συζητήσουν, καταρχήν, το ζήτημα των ανασφάλιστων αυτοκινήτων και ειδικότερα την αδικαιολόγητη, πλέον, καθυστέρηση που παρατηρείται στην αποστολή από το υπουργείο Οικονομικών των προστίμων προς όσους δεν κατέχουν ασφαλιστήριο συμβόλαιο.

Δεύτερο θέμα αναμένεται να αποτελέσει το πάγιο αίτημα του κλάδου σχετικά με τη θεσμοθέτηση της υποχρεωτικής ασφάλισης των επιχειρήσεων για τον κίνδυνο της μόλυνσης του περιβάλλοντος.

Τρίτο θέμα στην ατζέντα των κ.κ. Δ. Μαζαράκη και Ι. Χατζηθεοδοσίου θα είναι η πράξη 30 της ΤτΕ περί των υποχρεώσεων διαμεσολαβούντων και ασφαλιστικών εταιριών και του κανονισμού συμπεριφοράς των ασφαλιστικών και των αντασφαλιστικών διαμεσολαβητών, καθώς και η πράξη 31 περί προτύπων ενημέρωσης και επαγγελματικής συμπεριφοράς, οργάνωσης παρεχόμενης πληροφορίας και στοιχείων συναλλαγής, προτύπων οργάνωσης, συμβάσεων συνεργασίας και είσπραξης και απόδοσης ασφαλίστρων.

Κατά τις ίδιες πληροφορίες, ο κ. Χατζηθεοδοσίου, θα θέσει, τέλος, στον κ. Μαζαράκη και το θέμα της κατάργησης του δικαιώματος συμβολαίου, που υποστηρίζουν και άλλοι φορείς διαμεσολάβησης.

Συνέντευξη Μ. Τζέη/Atradius: Τι λέει για Ελλάδα, κινδύνους, τις ασφαλίσεις πιστώσεων

0

Για τις οικονομικές και πολιτικές συνθήκες στην Ελλάδα, οι οποίες τείνουν να καθορίζουν και τις πολιτικές της ασφάλισης πιστώσεων, μιλά σε συνέντευξή του στο IW o Γενικός Διευθυντής της Atradius Ελλάδος, Μάκης Τζέης, τονίζοντας ότι η ασφάλιση πιστώσεων θα υποστηρίξει περαιτέρω την ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας αν υπάρξει μια πιο θετική εξέλιξη στο ζήτημα του χρέους. Υπάρχει η πεποίθηση ότι η ρευστότητα θα επανέλθει σταδιακά στην αγορά μέσω της στήριξης των τραπεζών και των νέων έργων/επενδύσεων. Αναφερόμενος στο Brexit, εξηγεί πως θα έχει μέτριες επιπτώσεις μεσοπρόθεσμα, εξαιτίας της αβεβαιότητας στο εμπόριο και τις επενδύσεις.

Συνέντευξη στην Έλενα Ερμείδου

– Κύριε Τζέη, η ασφάλιση πιστώσεων παρέχει προστασία από τους εμπορικούς και πολιτικούς κινδύνους; Πείτε μας τι λέει το βαρόμετρο της Atradius για την Ελλάδα. Υπάρχει βελτίωση ή επιδείνωση του οικονομικού-πολιτικού κλίματος; Ποιες είναι οι προοπτικές;

Η επικρατούσα πρόβλεψη για το 2016 είναι +0,1%. Το 2017, η ανάπτυξη αναμένεται να ανέλθει στο 1,7% (το 2015 παρουσίασε και την αναμενόμενη συρρίκνωση του ΑΕΠ κατά ποσοστό 0,3%). Συμμεριζόμαστε αυτές τις προβλέψεις. Το πρόβλημα με την Ελλάδα είναι ότι η χώρα, σε αντίθεση π.χ. με την Κύπρο, η οποία αποχώρησε από το πρόγραμμα του ΔΝΤ πρόσφατα, δεν ήταν σε θέση να παρατείνει την εφαρμογή των πολιτικών που απαιτούνται για την έξοδό της από το πρόγραμμα του ΔΝΤ. Από τις αρχές του 2015, μάλιστα, κι έπειτα, η χώρα εισήλθε σε πιο δύσκολες συζητήσεις με τους πιστωτές της, αλλά, πλέον, τα πράγματα έχουν ηρεμήσει σημαντικά. Υπάρχουν μικρές αναταράξεις στην ελληνική οικονομία, εξαιτίας της καθυστέρησης του κλεισίματος της δεύτερης αξιολόγησης του ελληνικού προγράμματος, ωστόσο υπάρχει αμοιβαία διάθεση για συνεργασία και δεν υφίσταται απειλή για Grexit, αυτήν τη στιγμή. Με την παραδοχή ότι, εν τέλει, θα πρέπει να ληφθούν τα αναγκαία μέτρα που απαιτούνται από την ΕΕ, δεν αναμένεται να κλείσει τελικά με ύφεση το 2016, και η ανάπτυξη μπορεί να αποκατασταθεί το 2017. Σε κάθε περίπτωση, η Atradius συνεχίζει να παρακολουθεί στενά την κατάσταση.

– Πόσο χρήσιμη είναι η ασφάλιση πιστώσεων; Ποιοι κλάδοι της οικονομίας τη χρειάζονται, και τι θα πρέπει να γνωρίζει ο επαγγελματίας ασφαλιστής που παρέχει τα προγράμματα, αλλά και ο πελάτης που είναι απέναντί του;

Η ασφάλιση πιστώσεων βοηθά αφενός να προστατεύσετε την επιχείρηση από απώλειες που μπορεί να προκληθούν από την αδυναμία ενός πελάτη να πληρώσει, αφετέρου έχει σχεδιαστεί ούτως ώστε να επιτρέψει στην επιχείρηση να συναλλάσσεται με αυτοπεποίθηση και αίσθημα ασφάλειας και, ταυτόχρονα, να διερευνά νέες αγορές και προϊόντα, γνωρίζοντας ότι είναι προστατευμένη έναντι των κινδύνων που ελλοχεύουν στις επί πιστώσει συναλλαγές. Ειδικότερα, η ασφάλιση των πιστώσεων μπορεί να βοηθήσει τους εξαγωγείς να αναπτυχθούν «εκ του ασφαλούς» σε αγορές που δεν γνωρίζουν καθόλου, καθώς και στις συναλλαγές τους με νέους αλλά και υφιστάμενους πελάτες. Πιστεύουμε ότι οι ευκαιρίες που παρουσιάζονται στις νέες αγορές εξαρτώνται από τα προϊόντα και τις υπηρεσίες προς εξαγωγή. Για παράδειγμα, σε ό,τι αφορά προϊόντα που ανήκουν στον κλάδο των τροφίμων, όπως το ελαιόλαδο, ακόμη και πιο «ώριμες» αγορές ενδέχεται να αποτελέσουν επιχειρηματική ευκαιρία ανάπτυξης για τις ελληνικές επιχειρήσεις. Οι σταθερές αγορές, σε αναπτυσσόμενες οικονομίες, καθώς και οι εξειδικευμένες αγορές, οι οποίες χαρακτηρίζονται από ανάγκη για ελληνικά προϊόντα και υπηρεσίες, αποτελούν, συνήθως, έξυπνες επιλογές για την εγκαθίδρυση εξαγωγικών δραστηριοτήτων.

-Με ποια κριτήρια καθορίζονται τα όρια; Πότε μπορεί να υπάρξει άνοιγμα ορίων και ποια είναι η χρονική διάρκεια της ασφάλισης;

Η ασφάλιση πιστώσεων –κατά συνέπεια και τα όρια– συνδέεται όχι μόνο με την οικονομική απόδοση των εταιρειών, αλλά και με τις γενικές οικονομικές συνθήκες μιας χώρας. Μιλώντας για την Ελλάδα, όντως θα μπορούσε κανείς εύλογα να αναμένει μεγαλύτερη ευελιξία αναφορικά με την ασφάλιση πιστώσεων στην περίπτωση που το μακροοικονομικό περιβάλλον σταθεροποιηθεί έτι περαιτέρω. Με την παραδοχή πως αναμένεται μια πιο θετική εξέλιξη στο ζήτημα του χρέους, υπάρχει η πεποίθηση ότι η ρευστότητα θα επανέλθει σταδιακά στην αγορά μέσω της στήριξης των τραπεζών και των νέων έργων/επενδύσεων. Ως εκ τούτου, η ασφάλιση πιστώσεων θα υποστηρίξει περαιτέρω την ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας.

-Ποιες είναι οι κύριες συνιστώσες που καθορίζουν την αξιολόγηση; Επηρεάζεται η αξιολόγηση μιας εταιρείας ή ενός κλάδου από τη βραχυπρόθεσμη μεταβλητότητα στη ζήτηση;

Η αξιολόγηση μιας εταιρείας βασίζεται, κατά κύριο βαθμό, στις οικονομικές της καταστάσεις, σε συνδυασμό πάντα με το περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιείται. Περιβάλλον μπορεί να θεωρηθεί ο κλάδος δραστηριοποίησης, η χώρα εγκατάστασης (π.χ. η ευκολία χρηματοδότησης) ή η χώρα δραστηριοποίησης. Η βραχυπρόθεσμη μεταβλητότητα στη ζήτηση, σε κάποιες περιπτώσεις, είναι πιθανό να επηρεάζει την αξιολόγηση μιας εταιρείας. Όταν δηλαδή οι τιμές των αγαθών μπορούν να μεταβάλλονται άμεσα ή απότομα, τότε οι εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε αυτούς τους κλάδους μπορεί να επηρεαστούν άμεσα ή απότομα, άρα και η δική μας αξιολόγηση θα είναι ανάλογη των συνθηκών. Ενδεικτικά, θα μπορούσαμε να αναφέρουμε τον κλάδο του πετρελαίου ή ακόμα και της τεχνολογίας, όπου παραδοσιακά το τελευταίο τρίμηνο του χρόνου παρουσιάζει εποχικότητα, με το μεγαλύτερο μέρος των πωλήσεων να πραγματοποιείται τότε. Αυτό συνεπάγεται, για παράδειγμα, καλύτερη ταμειακή ρευστότητα για τις εταιρείες, το οποίο συμβάλλει σε θετικότερη αξιολόγηση.

-Πώς έκλεισε ο δείκτης αφερεγγυοτήτων-καθυστερήσεων πληρωμών το 2016 στην Ελλάδα;

Ο δείκτης αφερεγγυοτήτων και καθυστερήσεων πληρωμών επιδεινώθηκε στην Ελλάδα το 2016, παραμένοντας σε υψηλά επίπεδα. Επίσης, και ο αριθμός των επιχειρήσεων που έκλεισαν μέσα στο έτος αυξήθηκε κατά περίπου 6%, ενώ αναμένεται μια πιο ήπια αύξηση του αριθμού αυτού, κατά 3%, για το 2017. Έτσι, ενώ τα μακροοικονομικά δεδομένα για την Ελλάδα βελτιώνονται με αργό ρυθμό και η οικονομία βελτιώνεται, από ένα πολύ κακό επίπεδο, το επιχειρηματικό περιβάλλον παραμένει υπό περιορισμό, εξαιτίας του ελέγχου κεφαλαίων, δημιουργώντας ένα δύσκολο περιβάλλον, ειδικότερα για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις. Ο δείκτης αφερεγγυοτήτων-καθυστερήσεων πληρωμών παραμένει ακόμα πενταπλάσιος από ό,τι ήταν το 2007.

-Ποιες είναι, εν συντομία, οι προοπτικές της παγκόσμιας οικονομίας για το 2017; Επηρεάζονται οι προοπτικές αυτές από τις επερχόμενες εκλογές στην Ευρώπη, τις συζητήσεις για το Brexit και την εκλογή του Τραμπ στις ΗΠΑ;

Η παγκόσμια οικονομία το 2017 αναμένεται να αναπτυχθεί με 2,8%, δηλαδή λίγο ταχύτερα από το 2,5% της προηγούμενης χρονιάς. Ωστόσο, η ανάπτυξη στην ευρωζώνη αναμένεται να μετριαστεί ελαφρώς σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, εξαιτίας κυρίως δομικών θεμάτων, του αδύναμου χρηματοπιστωτικού συστήματος και της αυξανόμενης πολιτικής αστάθειας, η οποία προκύπτει και από τις επερχόμενες εκλογές σε πολλές χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, αλλά και του Brexit. Το Brexit θα έχει μέτριες επιπτώσεις μεσοπρόθεσμα, εξαιτίας της αβεβαιότητας στο εμπόριο και τις επενδύσεις, και η αφερεγγυότητα μπορεί να αυξηθεί μεσοπρόθεσμα, κυρίως στις χώρες που έχουν στενούς εμπορικούς δεσμούς με το Ηνωμένο Βασίλειο. Η εκλογή Τραμπ αναμένεται να έχει θετικό πρόσημο στο αμερικανικό ΑΕΠ, ωστόσο εγκυμονεί κινδύνους επιδείνωσης στις αναπτυσσόμενες οικονομίες, μέσω των αναμενόμενων περιορισμών στο εμπόριο και της δυσκολότερης πρόσβασης σε χρηματοδότηση.

-Στο παγκόσμιο σκηνικό, ποιους κλάδους βλέπετε να αντιμετωπίζουν μεγαλύτερο κίνδυνο, και πώς επηρεάζονται οι αποφάσεις της Atradius;

Ο διαφαινόμενος προστατευτισμός και η προώθηση πολιτικών περιορισμού του εμπορίου, σε συνδυασμό με την αναμενόμενη αύξηση των τιμών του πετρελαίου και τον αδύναμο χρηματοπιστωτικό τομέα, αναμένεται να πιέσουν γενικότερα το εμπόριο και τις εξαγωγές. Ειδικότερα, οι κλάδοι της υφαντουργίας, του χαρτιού και των μεταλλευμάτων αναμένεται να αντιμετωπίσουν τον μεγαλύτερο κίνδυνο, αλλά και οι κλάδοι των κατασκευών και του ατσαλιού αναμένεται να υποστούν μεγάλη πίεση. Η Atradius αξιολογεί το περιβάλλον και τις εξελίξεις στην παγκόσμια –και όχι μόνο– οικονομία και, κάτω από αυτές τις συνθήκες, προσπαθεί να εξασφαλίσει απρόσκοπτες συνθήκες ασφάλειας και ανάπτυξης στους ασφαλισμένους της.

-Ποιες είναι οι οικονομικές επιδόσεις για το 2016 και οι στόχοι σας για την Ελλάδα το 2017;

Υπάρχει μεγάλη ικανοποίηση για την ανάπτυξη του ελληνικού υποκαταστήματος της Atradius το 2016, σε όρους τόσο αύξησης ασφαλίστρων όσο και κερδοφορίας. Αυτό θα αποτελέσει οδηγό για τη συνέχιση της επιτυχούς ανάπτυξης του υποκαταστήματος και το 2017, ειδικότερα αν επιβεβαιωθούν και οι καλές μακροοικονομικές προβλέψεις για την ανάκαμψη της χώρας. Για τον όμιλο της Atradius, συνολικά, βλέπουμε μικτές τάσεις στις οικονομικές εξελίξεις από αγορά σε αγορά, αλλά είμαστε σίγουροι ότι μπορούμε να συνεχίσουμε την ανάπτυξη του ομίλου μας με συνεπή ρυθμό.

Συνέντευξη Μ. Τζέη/Atradius: Τι λέει για Ελλάδα, κινδύνους, τις ασφαλίσεις πιστώσεων

0

Για τις οικονομικές και πολιτικές συνθήκες στην Ελλάδα, οι οποίες τείνουν να καθορίζουν και τις πολιτικές της ασφάλισης πιστώσεων, μιλά σε συνέντευξή του στο IW o Γενικός Διευθυντής της Atradius Ελλάδος, Μάκης Τζέης, τονίζοντας ότι η ασφάλιση πιστώσεων θα υποστηρίξει περαιτέρω την ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας αν υπάρξει μια πιο θετική εξέλιξη στο ζήτημα του χρέους. Υπάρχει η πεποίθηση ότι η ρευστότητα θα επανέλθει σταδιακά στην αγορά μέσω της στήριξης των τραπεζών και των νέων έργων/επενδύσεων. Αναφερόμενος στο Brexit, εξηγεί πως θα έχει μέτριες επιπτώσεις μεσοπρόθεσμα, εξαιτίας της αβεβαιότητας στο εμπόριο και τις επενδύσεις.

Συνέντευξη στην Έλενα Ερμείδου

– Κύριε Τζέη, η ασφάλιση πιστώσεων παρέχει προστασία από τους εμπορικούς και πολιτικούς κινδύνους; Πείτε μας τι λέει το βαρόμετρο της Atradius για την Ελλάδα. Υπάρχει βελτίωση ή επιδείνωση του οικονομικού-πολιτικού κλίματος; Ποιες είναι οι προοπτικές;

Η επικρατούσα πρόβλεψη για το 2016 είναι +0,1%. Το 2017, η ανάπτυξη αναμένεται να ανέλθει στο 1,7% (το 2015 παρουσίασε και την αναμενόμενη συρρίκνωση του ΑΕΠ κατά ποσοστό 0,3%). Συμμεριζόμαστε αυτές τις προβλέψεις. Το πρόβλημα με την Ελλάδα είναι ότι η χώρα, σε αντίθεση π.χ. με την Κύπρο, η οποία αποχώρησε από το πρόγραμμα του ΔΝΤ πρόσφατα, δεν ήταν σε θέση να παρατείνει την εφαρμογή των πολιτικών που απαιτούνται για την έξοδό της από το πρόγραμμα του ΔΝΤ. Από τις αρχές του 2015, μάλιστα, κι έπειτα, η χώρα εισήλθε σε πιο δύσκολες συζητήσεις με τους πιστωτές της, αλλά, πλέον, τα πράγματα έχουν ηρεμήσει σημαντικά. Υπάρχουν μικρές αναταράξεις στην ελληνική οικονομία, εξαιτίας της καθυστέρησης του κλεισίματος της δεύτερης αξιολόγησης του ελληνικού προγράμματος, ωστόσο υπάρχει αμοιβαία διάθεση για συνεργασία και δεν υφίσταται απειλή για Grexit, αυτήν τη στιγμή. Με την παραδοχή ότι, εν τέλει, θα πρέπει να ληφθούν τα αναγκαία μέτρα που απαιτούνται από την ΕΕ, δεν αναμένεται να κλείσει τελικά με ύφεση το 2016, και η ανάπτυξη μπορεί να αποκατασταθεί το 2017. Σε κάθε περίπτωση, η Atradius συνεχίζει να παρακολουθεί στενά την κατάσταση.

– Πόσο χρήσιμη είναι η ασφάλιση πιστώσεων; Ποιοι κλάδοι της οικονομίας τη χρειάζονται, και τι θα πρέπει να γνωρίζει ο επαγγελματίας ασφαλιστής που παρέχει τα προγράμματα, αλλά και ο πελάτης που είναι απέναντί του;

Η ασφάλιση πιστώσεων βοηθά αφενός να προστατεύσετε την επιχείρηση από απώλειες που μπορεί να προκληθούν από την αδυναμία ενός πελάτη να πληρώσει, αφετέρου έχει σχεδιαστεί ούτως ώστε να επιτρέψει στην επιχείρηση να συναλλάσσεται με αυτοπεποίθηση και αίσθημα ασφάλειας και, ταυτόχρονα, να διερευνά νέες αγορές και προϊόντα, γνωρίζοντας ότι είναι προστατευμένη έναντι των κινδύνων που ελλοχεύουν στις επί πιστώσει συναλλαγές. Ειδικότερα, η ασφάλιση των πιστώσεων μπορεί να βοηθήσει τους εξαγωγείς να αναπτυχθούν «εκ του ασφαλούς» σε αγορές που δεν γνωρίζουν καθόλου, καθώς και στις συναλλαγές τους με νέους αλλά και υφιστάμενους πελάτες. Πιστεύουμε ότι οι ευκαιρίες που παρουσιάζονται στις νέες αγορές εξαρτώνται από τα προϊόντα και τις υπηρεσίες προς εξαγωγή. Για παράδειγμα, σε ό,τι αφορά προϊόντα που ανήκουν στον κλάδο των τροφίμων, όπως το ελαιόλαδο, ακόμη και πιο «ώριμες» αγορές ενδέχεται να αποτελέσουν επιχειρηματική ευκαιρία ανάπτυξης για τις ελληνικές επιχειρήσεις. Οι σταθερές αγορές, σε αναπτυσσόμενες οικονομίες, καθώς και οι εξειδικευμένες αγορές, οι οποίες χαρακτηρίζονται από ανάγκη για ελληνικά προϊόντα και υπηρεσίες, αποτελούν, συνήθως, έξυπνες επιλογές για την εγκαθίδρυση εξαγωγικών δραστηριοτήτων.

-Με ποια κριτήρια καθορίζονται τα όρια; Πότε μπορεί να υπάρξει άνοιγμα ορίων και ποια είναι η χρονική διάρκεια της ασφάλισης;

Η ασφάλιση πιστώσεων –κατά συνέπεια και τα όρια– συνδέεται όχι μόνο με την οικονομική απόδοση των εταιρειών, αλλά και με τις γενικές οικονομικές συνθήκες μιας χώρας. Μιλώντας για την Ελλάδα, όντως θα μπορούσε κανείς εύλογα να αναμένει μεγαλύτερη ευελιξία αναφορικά με την ασφάλιση πιστώσεων στην περίπτωση που το μακροοικονομικό περιβάλλον σταθεροποιηθεί έτι περαιτέρω. Με την παραδοχή πως αναμένεται μια πιο θετική εξέλιξη στο ζήτημα του χρέους, υπάρχει η πεποίθηση ότι η ρευστότητα θα επανέλθει σταδιακά στην αγορά μέσω της στήριξης των τραπεζών και των νέων έργων/επενδύσεων. Ως εκ τούτου, η ασφάλιση πιστώσεων θα υποστηρίξει περαιτέρω την ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας.

-Ποιες είναι οι κύριες συνιστώσες που καθορίζουν την αξιολόγηση; Επηρεάζεται η αξιολόγηση μιας εταιρείας ή ενός κλάδου από τη βραχυπρόθεσμη μεταβλητότητα στη ζήτηση;

Η αξιολόγηση μιας εταιρείας βασίζεται, κατά κύριο βαθμό, στις οικονομικές της καταστάσεις, σε συνδυασμό πάντα με το περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιείται. Περιβάλλον μπορεί να θεωρηθεί ο κλάδος δραστηριοποίησης, η χώρα εγκατάστασης (π.χ. η ευκολία χρηματοδότησης) ή η χώρα δραστηριοποίησης. Η βραχυπρόθεσμη μεταβλητότητα στη ζήτηση, σε κάποιες περιπτώσεις, είναι πιθανό να επηρεάζει την αξιολόγηση μιας εταιρείας. Όταν δηλαδή οι τιμές των αγαθών μπορούν να μεταβάλλονται άμεσα ή απότομα, τότε οι εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε αυτούς τους κλάδους μπορεί να επηρεαστούν άμεσα ή απότομα, άρα και η δική μας αξιολόγηση θα είναι ανάλογη των συνθηκών. Ενδεικτικά, θα μπορούσαμε να αναφέρουμε τον κλάδο του πετρελαίου ή ακόμα και της τεχνολογίας, όπου παραδοσιακά το τελευταίο τρίμηνο του χρόνου παρουσιάζει εποχικότητα, με το μεγαλύτερο μέρος των πωλήσεων να πραγματοποιείται τότε. Αυτό συνεπάγεται, για παράδειγμα, καλύτερη ταμειακή ρευστότητα για τις εταιρείες, το οποίο συμβάλλει σε θετικότερη αξιολόγηση.

-Πώς έκλεισε ο δείκτης αφερεγγυοτήτων-καθυστερήσεων πληρωμών το 2016 στην Ελλάδα;

Ο δείκτης αφερεγγυοτήτων και καθυστερήσεων πληρωμών επιδεινώθηκε στην Ελλάδα το 2016, παραμένοντας σε υψηλά επίπεδα. Επίσης, και ο αριθμός των επιχειρήσεων που έκλεισαν μέσα στο έτος αυξήθηκε κατά περίπου 6%, ενώ αναμένεται μια πιο ήπια αύξηση του αριθμού αυτού, κατά 3%, για το 2017. Έτσι, ενώ τα μακροοικονομικά δεδομένα για την Ελλάδα βελτιώνονται με αργό ρυθμό και η οικονομία βελτιώνεται, από ένα πολύ κακό επίπεδο, το επιχειρηματικό περιβάλλον παραμένει υπό περιορισμό, εξαιτίας του ελέγχου κεφαλαίων, δημιουργώντας ένα δύσκολο περιβάλλον, ειδικότερα για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις. Ο δείκτης αφερεγγυοτήτων-καθυστερήσεων πληρωμών παραμένει ακόμα πενταπλάσιος από ό,τι ήταν το 2007.

-Ποιες είναι, εν συντομία, οι προοπτικές της παγκόσμιας οικονομίας για το 2017; Επηρεάζονται οι προοπτικές αυτές από τις επερχόμενες εκλογές στην Ευρώπη, τις συζητήσεις για το Brexit και την εκλογή του Τραμπ στις ΗΠΑ;

Η παγκόσμια οικονομία το 2017 αναμένεται να αναπτυχθεί με 2,8%, δηλαδή λίγο ταχύτερα από το 2,5% της προηγούμενης χρονιάς. Ωστόσο, η ανάπτυξη στην ευρωζώνη αναμένεται να μετριαστεί ελαφρώς σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, εξαιτίας κυρίως δομικών θεμάτων, του αδύναμου χρηματοπιστωτικού συστήματος και της αυξανόμενης πολιτικής αστάθειας, η οποία προκύπτει και από τις επερχόμενες εκλογές σε πολλές χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, αλλά και του Brexit. Το Brexit θα έχει μέτριες επιπτώσεις μεσοπρόθεσμα, εξαιτίας της αβεβαιότητας στο εμπόριο και τις επενδύσεις, και η αφερεγγυότητα μπορεί να αυξηθεί μεσοπρόθεσμα, κυρίως στις χώρες που έχουν στενούς εμπορικούς δεσμούς με το Ηνωμένο Βασίλειο. Η εκλογή Τραμπ αναμένεται να έχει θετικό πρόσημο στο αμερικανικό ΑΕΠ, ωστόσο εγκυμονεί κινδύνους επιδείνωσης στις αναπτυσσόμενες οικονομίες, μέσω των αναμενόμενων περιορισμών στο εμπόριο και της δυσκολότερης πρόσβασης σε χρηματοδότηση.

-Στο παγκόσμιο σκηνικό, ποιους κλάδους βλέπετε να αντιμετωπίζουν μεγαλύτερο κίνδυνο, και πώς επηρεάζονται οι αποφάσεις της Atradius;

Ο διαφαινόμενος προστατευτισμός και η προώθηση πολιτικών περιορισμού του εμπορίου, σε συνδυασμό με την αναμενόμενη αύξηση των τιμών του πετρελαίου και τον αδύναμο χρηματοπιστωτικό τομέα, αναμένεται να πιέσουν γενικότερα το εμπόριο και τις εξαγωγές. Ειδικότερα, οι κλάδοι της υφαντουργίας, του χαρτιού και των μεταλλευμάτων αναμένεται να αντιμετωπίσουν τον μεγαλύτερο κίνδυνο, αλλά και οι κλάδοι των κατασκευών και του ατσαλιού αναμένεται να υποστούν μεγάλη πίεση. Η Atradius αξιολογεί το περιβάλλον και τις εξελίξεις στην παγκόσμια –και όχι μόνο– οικονομία και, κάτω από αυτές τις συνθήκες, προσπαθεί να εξασφαλίσει απρόσκοπτες συνθήκες ασφάλειας και ανάπτυξης στους ασφαλισμένους της.

-Ποιες είναι οι οικονομικές επιδόσεις για το 2016 και οι στόχοι σας για την Ελλάδα το 2017;

Υπάρχει μεγάλη ικανοποίηση για την ανάπτυξη του ελληνικού υποκαταστήματος της Atradius το 2016, σε όρους τόσο αύξησης ασφαλίστρων όσο και κερδοφορίας. Αυτό θα αποτελέσει οδηγό για τη συνέχιση της επιτυχούς ανάπτυξης του υποκαταστήματος και το 2017, ειδικότερα αν επιβεβαιωθούν και οι καλές μακροοικονομικές προβλέψεις για την ανάκαμψη της χώρας. Για τον όμιλο της Atradius, συνολικά, βλέπουμε μικτές τάσεις στις οικονομικές εξελίξεις από αγορά σε αγορά, αλλά είμαστε σίγουροι ότι μπορούμε να συνεχίσουμε την ανάπτυξη του ομίλου μας με συνεπή ρυθμό.