back to top
21.9 C
Athens
Δευτέρα 28 Σεπτεμβρίου 2026
Αρχική Blog Σελίδα 19

Νέο επεισόδιο «Και Αν Συμβεί… Your Insurance Tribe Podcast», για τη δύναμη του mentoring και της σχέσης συντονιστή–ασφαλιστή

0

Το νέο επεισόδιο του «Και Αν Συμβεί… Your Insurance Tribe Podcast», με τίτλο: «Και Αν Συμβεί… η επιτυχία να χτίζεται μαζί;» Powered by Safe Deal, είναι διαθέσιμο.

Καλεσμένοι του επεισοδίου είναι ο Σωτήρης Κουφογεώργος, διακεκριμένος και επιτυχημένος συντονιστής, και ο Orlando Petros Vladoiu, διακεκριμένος ασφαλιστικός σύμβουλος.

Η συζήτηση επικεντρώνεται στη σχέση συντονιστή και ασφαλιστικού συμβούλου, στη δύναμη του mentoring, στην ανάπτυξη των νέων επαγγελματιών, στη διαχείριση της απόρριψης και στην αξία ενός περιβάλλοντος που βασίζεται στην εμπιστοσύνη και στην ανθρώπινη σύνδεση.

Το επεισόδιο αναδεικνύει ότι η πραγματική ηγεσία δεν αφορά μόνο στόχους και παραγωγή, αλλά και την ικανότητα να εξελίσσεις ανθρώπους, να εμπνέεις και να δημιουργείς ομάδες που προχωρούν μαζί.

Δείτε το επεισόδιο στο YouTube:

Ακούστε το επεισόδιο στο Spotify

Οι Κινητές Ιατρικές Μονάδες εγκαινιάζουν το «Ιατρείο Ζωής μετά τη Νόσο» για ολοκληρωμένη αξιολόγηση ύστερα από σοβαρή ασθένεια

0

Οι Κινητές Ιατρικές Μονάδες παρουσιάζουν το «Ιατρείο Ζωής μετά τη Νόσο», μια νέα δωρεάν υπηρεσία που προσφέρει ολοκληρωμένη αξιολόγηση υγείας, φυσικής κατάστασης και ποιότητας ζωής σε άτομα που έχουν περάσει μια σοβαρή περιπέτεια υγείας. Η πρωτοβουλία στοχεύει στη στήριξη της ασφαλούς και δραστήριας επιστροφής στην καθημερινότητα μετά τη θεραπεία.

Το «Ιατρείο Ζωής μετά τη Νόσο» απευθύνεται σε ενήλικες που έχουν αντιμετωπίσει:

  • καρκίνο
  • εγκεφαλικό επεισόδιο
  • σοβαρό καρδιολογικό συμβάν
  • ή άλλη σημαντική κατάσταση υγείας.

Στόχος είναι η παροχή μιας συνολικής εικόνας της τρέχουσας υγείας και η διαμόρφωση εξατομικευμένων κατευθύνσεων για ευεξία, λειτουργικότητα και ενεργή καθημερινότητα.

Ολοκληρωμένη αξιολόγηση με επίκεντρο τον άνθρωπο

Η αξιολόγηση πραγματοποιείται από τη διεπιστημονική ομάδα των Κινητών Ιατρικών Μονάδων και περιλαμβάνει:

  • σωματική λειτουργικότητα και φυσική κατάσταση
  • καθημερινή δραστηριότητα, κινητικότητα και επίπεδα ενέργειας
  • ψυχική ευεξία και ποιότητα ζωής
  • διατροφική κατάσταση
  • καρδιαγγειακή υγεία
  • ιατρική παρακολούθηση και συμβουλευτική καθοδήγηση.

Με βάση τα αποτελέσματα, διαμορφώνεται ένα προσωποποιημένο πλάνο φροντίδας, που μπορεί να περιλαμβάνει προτάσεις για άσκηση, διατροφή, ενδυνάμωση και γενικότερη υποστήριξη της υγείας.

Διαβάστε περισσότερα στο virus.com.gr

Επενδυτικός κουμπαράς με προγράμματα εγγυήσεων και αφορολόγητους τόκους

0
Πηγή: Shutterstock

Παραδείγματα από τις Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής και την Ευρώπη αντλεί ο Υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κυριάκος Πιερρακάκης προκρίνοντας να θεσπιστεί στην Ελλάδα από το 2027 ένας Επενδυτικός – Αποταμιευτικός Κουμπαράς για το μέλλον ενός παιδιού στα πρώτα δύο χρόνια από τη γέννησή του.

Η πιστοποίηση των εκδοτών θα γίνεται από την Τράπεζα της Ελλάδος και την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς με κοινούς όρους και πρότυπα. Το κανονιστικό πλαίσιο και οι τεχνικές λεπτομέρειες, που αφορούν τον μηχανισμό της εγγύησης, τους όρους των προϊόντων, τον τρόπο επένδυσης, τη διαδικασία με την οποία θα γίνεται επακριβώς η κρατική αντιστοίχιση μέσα στον χρόνο, θα εκδοθούν εν ευθέτω χρόνω.

Εκτιμά ο Υπουργός ότι μέσα στα 2 πρώτα χρόνια από τη γέννηση του παιδιού η οικογένεια θα μπορεί να ανοίγει έναν ειδικό επενδυτικό λογαριασμό. Έναν «κουμπαρά» για τη νέα γενιά. Και για κάθε ευρώ που θα καταθέτει, μέχρι 1.200 ευρώ τον χρόνο, ακόμη ένα θα βάζει η Πολιτεία: 1 ευρώ η οικογένεια, 1 ευρώ η Πολιτεία. Τα χρήματα θα επενδύονται μέχρι τα 18 χρόνια του παιδιού.

Παράδειγμα αποδόσεων

Φέρνοντας ένα παράδειγμα, το Υπουργείο τονίζει πως «με τις μέγιστες καταβολές, σε 18 χρόνια θα έχουν τοποθετηθεί 49.304 ευρώ, τα μισά θα τα έχει καταβάλει η Πολιτεία. Έχουμε πιθανές αποδόσεις. Με 3% απόδοση, το ποσό αυτό μπορεί να φτάσει στις 64.000 ευρώ, αλλά υπάρχει και η πιθανότητα απόδοσης 5%, 7%, δηλαδή το ποσό μπορεί να είναι πολύ μεγαλύτερο».

Από το παράδειγμα αυτό αντλούνται τα πλεονεκτήματα που μπορεί να αποκομίσει  ο επενδυτής από επενδύσεις σε μετοχές, αμοιβαία κεφάλαια, ομολογίες. Υπάρχουν οι κατηγορίες ρίσκου και ανάλογα ο κίνδυνος ο επενδυτής ακόμα και να χάσει το κεφάλαιό του, όταν το πρόγραμμα δεν το εξασφαλίζει.

Υψηλές αποδόσεις με υψηλές καταβολές – χωρίς φόρο υπεραξίας

Καθοριστικό για το ύψος του κεφαλαίου, το ύψος του ποσού, καθώς οι επενδύσεις μικρών ποσών σε χρεωστικούς τίτλους δεν αποδίδουν ιδιαίτερα οφέλη. Γεγονός που σημαίνει ότι οι γονείς θα πρέπει να είναι αρκούντως εύποροι, καθώς και να υπάρχει ένα επαρκές φορολογικό πλαίσιο που να στηρίζει τις μικρομεσαίες οικογένειες.

Το Υπουργείο ωστόσο τονίζει ότι συνεργάζεται ήδη με τις τράπεζες ώστε τα προγράμματα αυτά να είναι προσιτά και να μπορεί να δοθούν επιλογές σε γονείς, δίνοντας έμφαση στο ύψος του ποσού που θα καταβάλλεται για τη δημιουργία κεφαλαίου.

Σύμφωνα με το Υπουργείο, ο τόκος που προκύπτει από αυτές τις καταθέσεις είναι αφορολόγητος. Άρα δεν θα υπόκειται σε φόρο ούτε φόρο υπεραξίας. Όλο το ποσό που εισπράττεται, ώστε να γίνει μεγαλύτερο, θα είναι αφορολόγητο.

Στόχος της Κυβέρνησης και της ευρωπαϊκής πολιτικής είναι να επενδυθούν τραπεζικές καταθέσεις 10 τρισεκατομμυρίων ευρώ.

Οδηγίες της Ένωσης Ελευθεροεπαγγελματιών Παιδιάτρων Αττικής για τη σωστή χρήση του Ατομικού Δελτίου Υγείας Μαθητή

0
Open the mouth. Let's check your throat

Η Ένωση Ελευθεροεπαγγελματιών Παιδιάτρων Αττικής παρουσιάζει έναν αναλυτικό οδηγό για γονείς και εκπαιδευτικούς σχετικά με την ορθή αξιοποίηση του Ατομικού Δελτίου Υγείας Μαθητή (ΑΔΥΜ). Το ΑΔΥΜ αποτελεί θεμελιώδες εργαλείο πρόληψης, ασφάλειας και συνεργασίας μεταξύ οικογένειας, παιδιάτρου και σχολείου, με στόχο την προστασία της υγείας και της συμμετοχής των μαθητών στη σχολική ζωή.

Τι είναι το ΑΔΥΜ και ποιος είναι ο ρόλος του

Το ΑΔΥΜ είναι ιατρικό πιστοποιητικό που αποτυπώνει τα συμπεράσματα της προληπτικής εξέτασης του παιδιού, αποκλειστικά σε ό,τι αφορά τη σχολική του ζωή. Δεν αποτελεί ιατρικό φάκελο και δεν περιλαμβάνει αναλυτικό ιστορικό – αυτά καταγράφονται στο Φύλλο Ιατρικής Εξέτασης, το οποίο παραμένει στο αρχείο του παιδιάτρου. Η Ένωση επισημαίνει ότι δεν χορηγείται ΑΔΥΜ χωρίς πλήρη κλινική εξέταση, ενώ το σχολείο ενημερώνεται μόνο για όσα είναι απαραίτητα για την ασφάλεια του μαθητή.

Γιατί είναι απαραίτητο το ΑΔΥΜ

Το ΑΔΥΜ έχει προληπτικό χαρακτήρα και συμβάλλει στην έγκαιρη αναγνώριση προβλημάτων υγείας, στην προστασία του μαθητή και στη σωστή συμμετοχή του στη Φυσική Αγωγή. Επιτρέπει την επικοινωνία μεταξύ παιδιάτρου και σχολείου, ώστε να ληφθούν τα κατάλληλα μέτρα όταν απαιτείται. Η φιλοσοφία του είναι ξεκάθαρη: να εντοπιστούν όσα μπορεί να επηρεάσουν την ασφάλεια και τη σχολική καθημερινότητα του παιδιού, όχι να χαρακτηριστεί «υγιές ή μη».

Πότε απαιτείται ΑΔΥΜ

Το ΑΔΥΜ κατατίθεται:

  • στην εγγραφή στο Νηπιαγωγείο
  • στην Α΄ Δημοτικού
  • στη Δ΄ Δημοτικού
  • στην Α΄ Γυμνασίου
  • στην Α΄ Λυκείου.

Χρησιμοποιείται επίσης για τη συμμετοχή στη Φυσική Αγωγή και στις σχολικές αθλητικές δραστηριότητες. Η Ένωση επισημαίνει ότι δεν επιτρέπεται η χρήση του για δραστηριότητες εκτός σχολείου.

Ο ρόλος του παιδιάτρου και οι υποχρεώσεις των γονέων

Το ΑΔΥΜ συμπληρώνεται αποκλειστικά από τον παιδίατρο του μαθητή. Η Ένωση τονίζει ότι πρέπει να αποφεύγονται μαζικές επισκέψεις σε Κέντρα Υγείας «σαν σχολική εκδρομή», όπου ο παιδίατρος δεν γνωρίζει το παιδί και απουσιάζει ο γονέας για την ενημέρωση του ιστορικού. Ο γονέας οφείλει να ενημερώσει τον παιδίατρο για: χρόνια νοσήματα, αλλεργίες, φάρμακα, νοσηλείες, προβλήματα άσκησης, όρασης ή ακοής, αναπτυξιακές δυσκολίες και κάθε πληροφορία που επηρεάζει τη σχολική ζωή.

Τι πρέπει να γνωρίζουν οι εκπαιδευτικοί

Το ΑΔΥΜ δεν αποτελεί πλήρη ιατρική περιγραφή. Ο εκπαιδευτικός πρέπει να γνωρίζει μόνο όσα αφορούν τη συμμετοχή του μαθητή στις σχολικές δραστηριότητες και να τηρεί αυστηρά την εμπιστευτικότητα.

Διαβάστε περισσότερα στο virus.com.gr

Πάνω από 8 στις 10 ΜμΕ αντιμετώπισαν περιστατικό κυβερνοασφάλειας τον τελευταίο χρόνο

0

Οι κυβερνοεγκληματίες χρησιμοποιούν πλέον εναντίον των μικρότερων επιχειρήσεων τις ίδιες μεθόδους που εφαρμόζουν και κατά μεγάλων εταιρειών, προειδοποιεί η Kaspersky με αφορμή τα ευρήματα παγκόσμιας έρευνας του ερευνητικού της κέντρου, δημοσιεύοντας μάλιστα νέες οδηγίες.

Η αντίληψη ότι οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις μπορούν να παραμένουν κάτω από το ραντάρ των κυβερνοεγκληματιών φαίνεται να αποτελεί πλέον παρελθόν. Σύμφωνα με την έρευνα, μόλις το 14% των επιχειρήσεων με λιγότερους από 500 εργαζομένους δεν αντιμετώπισε κανένα περιστατικό κυβερνοασφάλειας κατά τον τελευταίο χρόνο.

Όπως επισημαίνει η παγκόσμια εταιρεία κυβερνοασφάλειας και ψηφιακής ιδιωτικότητας, καθώς οι μικρότεροι οργανισμοί ψηφιοποιούνται και το κόστος υλοποίησης κυβερνοεπιθέσεων μειώνεται σημαντικά, οι δράστες στρέφουν ολοένα και περισσότερο την προσοχή τους σε αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις, μετατρέποντας τις νέες τεχνολογίες σε εργαλεία επιθέσεων και εκμεταλλευόμενοι κάθε πιθανό κενό στην κυβερνοασφάλεια.

Η σχετική έρευνα πραγματοποιήθηκε μεταξύ ειδικών σε θέματα κυβερνοασφάλειας από 18 χώρες οι οποίοι εργάζονται σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις, με στόχο να καταγράψει τους σημαντικότερους κινδύνους που αντιμετωπίζουν σήμερα.

Διαπιστώθηκε ότι κατά μέσο όρο οι οργανισμοί αντιμετώπισαν τρεις διαφορετικούς τύπους περιστατικών ασφαλείας τον τελευταίο χρόνο. Στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, το phishing (20%), η εκμετάλλευση ευπαθειών λογισμικού (17%) και η απομακρυσμένη πρόσβαση στα εταιρικά συστήματα (16%) αποτελούν τις συχνότερες μορφές παραβίασης. Παρότι η εκμετάλλευση άγνωστων ευπαθειών ασφαλείας (zero–day) και οι επιθέσεις μέσω έμπιστων σχέσεων (trusted relationship attacks) κατατάχθηκαν στις τελευταίες θέσεις, καθεμία από αυτές τις εξαιρετικά επικίνδυνες μορφές επίθεσης καταγράφηκε στο 8% των οργανισμών.

Παρότι οι επιχειρήσεις διαφορετικού μεγέθους αντιμετώπισαν, σε γενικές γραμμές, παρόμοιες απειλές, οι μαζικές επιθέσεις κακόβουλου λογισμικού, το ransomware, η παραβίαση εταιρικού ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και οι επιθέσεις που εκμεταλλεύονται ευπάθειες στην τεχνητή νοημοσύνη καταγράφηκαν ελαφρώς συχνότερα σε εταιρείες με περισσότερους από 500 εργαζομένους.

Παγκόσμια Έρευνα που διενεργήθηκε από το Κέντρο Εσωτερικών Ερευνών της Kaspersky: Ποια περιστατικά αντιμετώπισε ο οργανισμός σας κατά τον τελευταίο χρόνο; (Πολλαπλής επιλογής)

Οι συμμετέχοντες κλήθηκαν επίσης να επιλέξουν τους πέντε σημαντικότερους παράγοντες που αυξάνουν τον κίνδυνο επιτυχούς κυβερνοεπίθεσης στους οργανισμούς τους. Για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, οι δύο παράγοντες που συγκέντρωσαν τις περισσότερες απαντήσεις σχετίζονται με το ανθρώπινο δυναμικό: η έλλειψη τεχνογνωσίας του προσωπικού ψηφιακής ασφάλειας (24%) και η ανεπαρκής ενημέρωση των εργαζομένων εκτός του τομέα IT για θέματα ασφάλειας (23%). Παράλληλα, περισσότεροι από ένας στους πέντε ερωτηθέντες ανέφεραν ως βασικές προκλήσεις τις ανεπαρκείς πολιτικές κυβερνοασφάλειας (21%), το παρωχημένο λογισμικό και hardware (21%) και τον αυξημένο φόρτο εργασίας των τμημάτων ασφάλειας IT (20%). 

Για την αντιμετώπιση των αυξανόμενων απειλών και των εσωτερικών προκλήσεων, η πλειονότητα των εταιρειών σχεδιάζει να ενισχύσει τον τομέα ασφάλειας IT (70%), ενώ το 75% των μικρομεσαίων επιχειρήσεων έχει ήδη αυξήσει φέτος τον προϋπολογισμό του για την κυβερνοασφάλεια. Σχεδόν οι μισές επιχειρήσεις (41%) διέθεσαν επιπλέον πόρους για την ενίσχυση των ομάδων IT και ασφάλειας IT, ενώ σχεδόν μία στις τρεις (30%) διέθεσε επιπλέον κονδύλια για τη μετάβαση σε προηγμένες λύσεις ασφάλειας IT, όπως XDR, NDR και SIEM. 

«Η πραγματικότητα σήμερα, όπου επιχειρήσεις κάθε μεγέθους μπορούν να βρεθούν στο στόχαστρο κυβερνοεγκληματιών, με τη χρήση διαφορετικών μεθόδων επίθεσης, επιβάλλει στις εταιρείες να επανεξετάσουν τη στάση τους απέναντι στην κυβερνοασφάλεια. Οι εξελιγμένες επιθέσεις μπορούν εύκολα να παρακάμψουν αποσπασματικά συστήματα προστασίας, καθιστώντας απαραίτητη τη χρήση προηγμένων εργαλείων, αλλά και τη συνδρομή εξειδικευμένων ομάδων για την αντιμετώπισή τους. Ωστόσο, οι αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις συχνά περιορίζονται από οικονομικές πιέσεις, καθώς και από την παγκόσμια έλλειψη εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού στον τομέα της ασφάλειας πληροφοριών (InfoSec)», δήλωσε ο Ilya Markelov, Επικεφαλής του Unified Platform Product Line της Kaspersky. 

«Για τον λόγο αυτό, οι σύγχρονες λύσεις κυβερνοασφάλειας πρέπει να προσφέρουν περισσότερα με λιγότερους πόρους. Αντί να προσθέτουν πολύπλοκα νέα εργαλεία που απαιτούν δυσεύρετη και ακριβή τεχνογνωσία, οι πάροχοι λύσεων ασφαλείας θα πρέπει να εστιάζουν στη μείωση της πολυπλοκότητας. Όταν σχεδιάζουμε τα προϊόντα μας για μικρομεσαίες επιχειρήσεις, στόχος μας είναι να προσφέρουμε προηγμένη προστασία που εφαρμόζεται εύκολα, είναι απλή στη διαχείριση και μπορεί να εξελίσσεται παράλληλα με την ανάπτυξη της επιχείρησης. Με αυτόν τον τρόπο, βοηθάμε τους οργανισμούς να ενισχύσουν την ασφάλειά τους με απλό και εύχρηστο τρόπο, χωρίς να επιβαρύνουν τον προϋπολογισμό τους.» 

Οδηγίες της Kaspersky για την προστασία των μικρομεσαίων επιχειρήσεων από τις σύγχρονες απειλές

  1. Προχωρήστε στην εφαρμογή συγκεκριμένων εσωτερικών διαδικασιών: Εφαρμόστε αυστηρούς κανόνες πρόσβασης σε όλους τους εταιρικούς πόρους και τις υπηρεσίες cloud, διασφαλίζοντας ότι το τμήμα IT ανακαλεί άμεσα τα δικαιώματα πρόσβασης όταν ένας εργαζόμενος αποχωρεί από την εταιρεία. Παράλληλα, ενσωματώστε την αυτοματοποιημένη δημιουργία αντιγράφων ασφαλείας δεδομένων στην καθημερινή λειτουργία της επιχείρησης, ώστε να προστατεύονται οι κρίσιμες πληροφορίες σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης ή επίθεσης ransomware. Τέλος, ενισχύστε τα τεχνικά αυτά μέτρα με συνεχή διαχείριση του ανθρώπινου παράγοντα: απλοποιήστε τις οδηγίες κυβερνοασφάλειας σχετικά με την ασφαλή πλοήγηση και τη διαχείριση κωδικών πρόσβασης και απαιτήστε την έγκριση του τμήματος IT για την εγκατάσταση οποιουδήποτε νέου λογισμικού. Τα μέτρα αυτά μπορούν να συμβάλουν στη μείωση περιστατικών που σχετίζονται με εσωτερικές απειλές, τη χρήση αδύναμων ή κλεμμένων διαπιστευτηρίων και την εκμετάλλευση χαμένου ή κλεμμένου ηλεκτρονικού εξοπλισμού.
  2. Προστατεύστε τους ανθρώπους σας: Παρέχετε στοχευμένη εκπαίδευση στους εργαζομένους, ώστε να μπορούν να εντοπίζουν και να αντιμετωπίζουν πιθανές απειλές, όπως τα deepfakes και το vishing, και παρακολουθείτε την πρόοδό τους. Οι οργανισμοί μπορούν να το επιτύχουν μέσω της Kaspersky Automated Security Awareness Platform, η οποία προσφέρει διαδραστικές διαδικτυακές ενότητες και προσομοιωμένες εκστρατείες phishing, συμβάλλοντας στην ανάπτυξη σταθερών συνηθειών κυβερνοασφάλειας σε όλες τις ομάδες εργαζομένων.
  3. Επιλέξτε τις κατάλληλες τεχνολογίες προστασίας: Υιοθετήστε εξειδικευμένες λύσεις κυβερνοασφάλειας που ανταποκρίνονται στον προϋπολογισμό, το μέγεθος και τις ανάγκες του κλάδου στον οποίο δραστηριοποιείται η επιχείρηση, δίνοντας έμφαση στην αποτελεσματικότητα, την ευελιξία, την ευκολία χρήσης και τη δυνατότητα προσαρμογής στις ιδιαίτερες απαιτήσεις της.
  • Το Kaspersky Small Office Security Premium αποτελεί κατάλληλη επιλογή για πολύ μικρές επιχειρήσεις με λιγότερους από 50 εργαζομένους. Πρόκειται για μια εύχρηστη λύση που προστατεύει από προηγμένες απειλές, όπως malware και ransomware, παρέχει εργαλεία ψηφιακής υγιεινής, όπως διαχείριση κωδικών πρόσβασης και δημιουργία αντιγράφων ασφαλείας δεδομένων, ενώ παράλληλα προσφέρει εκπαίδευση στους εργαζομένους σε θέματα κυβερνοασφάλειας.
  • Οι εταιρείες με πιο ανεπτυγμένη τεχνογνωσία στον τομέα του IT μπορούν να εξετάσουν το Kaspersky Next Optimum, μια λύση που προσφέρει ισχυρή προστασία σε πραγματικό χρόνο, σαφή εικόνα των απειλών, καθώς και προηγμένες δυνατότητες εντοπισμού και απόκρισης μέσω των Next EDR και XDR Optimum. Οι οργανισμοί που χρειάζονται πρόσθετη τεχνογνωσία χωρίς να επεκτείνουν την εσωτερική τους ομάδα κυβερνοασφάλειας μπορούν να επιλέξουν το Kaspersky Next MXDR Optimum, μια λύση που συνδυάζει δυνατότητες XDR με διαρκή παρακολούθηση, εξειδικευμένη ανάλυση απειλών και καθοδήγηση για την αντιμετώπιση περιστατικών από αναλυτές της Kaspersky.
  • Προστατεύστε την επιχείρησή σας από απειλές που μεταδίδονται μέσω email, όπως το phishing, η παραβίαση εταιρικού ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και οι απάτες μέσω πληρωμών τιμολογίων. Το Kaspersky Security for Mail Server, μια ολοκληρωμένη πλατφόρμα ασφάλειας email, προσφέρει ισχυρή, πολυεπίπεδη προστασία, από το γραμματοκιβώτιο έως την πύλη, και μπορεί να συμβάλει στην αντιμετώπιση αυτών των απειλών. Αξιοποιώντας τεχνολογία machine learning και προηγμένα δεδομένα σχετικά με τις παγκόσμιες απειλές, παρέχει προστασία από ένα ευρύ φάσμα απειλών που προέρχονται μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου.

Interamerican: 100 υπολογιστές αποκτούν δεύτερη ζωή λίγο πριν ανοίξουν τα σχολεία

0

Λίγο πριν χτυπήσει το πρώτο κουδούνι της νέας σχολικής χρονιάς, 100 πλήρεις ηλεκτρονικοί υπολογιστές της Interamerican βρίσκουν τον δρόμο τους προς σχολεία και κοινωνικούς φορείς που έχουν ανάγκη από τεχνολογικό εξοπλισμό.

Η πρωτοβουλία εντάσσεται στο project «Bring Your Own Device» που υλοποιήθηκε στα Γραφεία Πωλήσεων της εταιρείας και αφορά την αξιοποίηση παλαιότερου τεχνολογικού εξοπλισμού. Οι υπολογιστές, αντί να οδηγηθούν εκτός χρήσης, υποβλήθηκαν σε τεχνικό έλεγχο, πιστοποιήθηκε η καλή λειτουργία τους και προετοιμάστηκαν ώστε να μπορούν να χρησιμοποιηθούν εκ νέου.

Συνολικά, 100 σταθεροί υπολογιστές με τα περιφερειακά τους δωρίστηκαν σε σχολεία και φορείς, έτοιμοι προς χρήση και με προεγκατεστημένο λειτουργικό σύστημα Linux. Την τεχνική προετοιμασία και την παράδοση του εξοπλισμού ανέλαβε η ομάδα του IT HelpDesk της Interamerican.

Η συγκυρία αποκτά ιδιαίτερη σημασία καθώς η νέα σχολική χρονιά βρίσκεται προ των πυλών και η πρόσβαση σε σύγχρονο τεχνολογικό εξοπλισμό αποτελεί πλέον βασικό μέρος της εκπαιδευτικής διαδικασίας. Δεν είναι, άλλωστε, τυχαίο ότι οι ανάγκες που καταγράφηκαν στο πλαίσιο της συγκεκριμένης δράσης ήταν σημαντικά μεγαλύτερες από τον διαθέσιμο εξοπλισμό.

Οι προτάσεις για τους αποδέκτες προήλθαν από εργαζομένους των Γραφείων Πωλήσεων και του Front Office Operation, ενώ οι καταγεγραμμένες ανάγκες ξεπέρασαν τους 300 υπολογιστές. Προτεραιότητα δόθηκε σε φορείς με σημαντικό κοινωνικό έργο, καθώς και σε σχολεία απομακρυσμένων και οικονομικά ασθενέστερων περιοχών.

Πέρα από την κοινωνική διάσταση, η δράση αναδεικνύει και μια διαφορετική προσέγγιση στη διαχείριση του εταιρικού εξοπλισμού. Ένας υπολογιστής που έχει ολοκληρώσει τον κύκλο χρήσης του σε μια επιχείρηση δεν σημαίνει απαραίτητα ότι έχει ολοκληρώσει και τον κύκλο της χρησιμότητάς του. Μέσα από την επαναχρησιμοποίηση, μπορεί να αποκτήσει δεύτερη ζωή και να καλύψει ανάγκες σε ένα σχολείο ή έναν κοινωνικό φορέα.

Μπράβο σας!

Κ. Σαΐας: «Η Κάλυμνος αποκτά ξεχωριστή θέση στην καρδιά της INTERASCO»

0

Στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης αλλά και της διαχρονικής δέσμευσής της να στηρίζει έμπρακτα τις τοπικές κοινωνίες, η INTERASCO προχώρησε σε σημαντική χορηγική προσφορά προς την Κάλυμνο, σηματοδοτώντας την έναρξη μιας μακροχρόνιας συνεργασίας με το νησί.

Η χορηγική συνεργασία επισφραγίστηκε κατά τη συνάντηση του Διευθύνοντος Συμβούλου Κάρολου Σαΐα και του Διευθυντή Πωλήσεων & Marketing Κώστα Αρβανίτη με τον Δήμαρχο Καλυμνίων Ιωάννη Μαστροκούκο, όπου επιβεβαιώθηκε η κοινή βούληση για την υλοποίηση δράσεων που θα ενισχύσουν την ποιότητα ζωής των κατοίκων, θα συμβάλουν στην περαιτέρω πρόοδο και ανάδειξη της Καλύμνου και θα δημιουργούν προοπτικές για τις επόμενες γενιές.

Ο Κ. Σαΐας δήλωσε σχετικά: «Η σημερινή μας χορηγία αποτελεί την απαρχή μιας σταθερής σχέσης με το νησί, η οποία θα έχει ουσιαστική συνέχεια. Πιστεύουμε ότι οι επιχειρήσεις οφείλουν να επιστρέφουν αξία στις τοπικές κοινωνίες και να συμβάλλουν ενεργά στην πρόοδό τους. Για εμάς, η Κάλυμνος αποκτά πλέον ξεχωριστή θέση στην καρδιά της INTERASCO».

Για την INTERASCO, η συγκεκριμένη χορηγία αποτελεί την αφετηρία μιας ευρύτερης συνεργασίας με την Κάλυμνο. Με συνέπεια στις αξίες της και με επίκεντρο τον άνθρωπο, δηλώνει ότι θα συνεχίσει να επενδύει σε δράσεις που προάγουν την κοινωνική συνοχή, ενισχύουν τις τοπικές κοινωνίες και δημιουργούν θετικό αποτύπωμα για το μέλλον.

Η δημογραφική αλλαγή φέρνει το financial planning στο επίκεντρο

0

Η δημογραφική αλλαγή εξελίσσεται σε μία από τις σημαντικότερες προκλήσεις για την οικονομία και την κοινωνία, καθώς επηρεάζει όχι μόνο τον αριθμό των γεννήσεων και την αύξηση του προσδόκιμου ζωής, αλλά και τον τρόπο με τον οποίο οι οικογένειες σχεδιάζουν το οικονομικό τους μέλλον.

Το ερώτημα «ποιος θα στηρίζει ποιον στο αύριο;» αποκτά πλέον ιδιαίτερη βαρύτητα. Η αλλαγή της ηλικιακής σύνθεσης του πληθυσμού, η μεγαλύτερη διάρκεια ζωής και η μεταβολή των οικογενειακών ισορροπιών δημιουργούν νέες ανάγκες σε επίπεδο συνταξιοδοτικού σχεδιασμού, αποταμίευσης, ασφαλιστικής προστασίας και μεταφοράς περιουσίας στις επόμενες γενιές.

Σε αυτό το περιβάλλον, το financial planning καλείται να αποκτήσει έναν πιο ουσιαστικό και μακροπρόθεσμο ρόλο. Δεν αφορά πλέον μόνο τη διαχείριση των διαθέσιμων οικονομικών πόρων, αλλά έναν συνολικό σχεδιασμό ζωής, ο οποίος θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη τις αλλαγές στην οικογένεια, την εργασία, τη σύνταξη, την υγεία, τη μακροζωία και τη διαγενεακή μεταβίβαση πλούτου.

Η ανάγκη αυτή βρίσκεται στο επίκεντρο του 2nd Financial Planning Forum, που διοργανώνεται στις 20 Οκτωβρίου 2026 στο Μουσείο Μπενάκη στην Αθήνα, με κεντρικό μήνυμα «Beyond Advice: Financial Planning for Impact».

Ενημερωθείτε για την πορεία του μέσω της επίσημης ιστοσελίδας.

Γ. Χατζηθεοδοσίου: «Κατάργηση του τέλους επιτηδεύματος σε δόσεις για τα “αποπαίδια” της Αττικής»

0

Τη διαφορετική αντιμετώπιση των επιχειρήσεων Περιφέρειας και Αττικής από την Κυβέρνηση στηλιτεύει ο Πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών Γιάννης Χατζηθεοδοσίου με αφορμή την κατάργηση του τέλους επιτηδεύματος που εξαγγέλθηκε στην 90ή ΔΕΘ.

Στη σχετική δήλωσή του αναφέρει:

Μία από τις διαπιστώσεις που κάναμε μετά τις ανακοινώσεις των πολυαναμενόμενων μέτρων –και χωρίς να επιδέχεται καμίας αμφισβήτησης– είναι ότι για την κυβέρνηση υπάρχουν τα «παιδιά» και τα «αποπαίδια».

Πώς το καταλαβαίνουμε; Μα από το γεγονός της διαφορετικής αντιμετώπισης που έχουν οι επιχειρήσεις της Περιφέρειας με αυτές της Αττικής σχετικά με το τέλος επιτηδεύματος.

Τι είπε η κυβέρνηση με την εξειδίκευση των μέτρων; «Το τέλος επιτηδεύματος καταργείται:

  • Από το 2027: για επιχειρήσεις με έδρα στην Περιφέρεια και στη Θεσσαλονίκη, καθώς και στα νησιά της Περιφέρειας Νήσων της Αττικής.
  • Από το 2028: το τέλος επιτηδεύματος στην Αττική μειώνεται κατά 50%.
  • Από το 2029: το τέλος επιτηδεύματος καταργείται πλήρως και πανελλαδικά».

Δηλαδή μία μνημονιακή επιβάρυνση, ένα «χαράτσι» για να μιλάμε καθαρά, καταργείται άμεσα για όλες τις επιχειρήσεις της χώρας, πλην αυτών που έχουν έδρα στην Αττική.

Αλήθεια, πώς μπορεί να εξηγηθεί αυτή η διαφορετική αντιμετώπιση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων για ένα ζήτημα που τις απασχολεί όλες το ίδιο;

Μήπως πιστεύει η κυβέρνηση ότι οι επιχειρήσεις της Αττικής πηγαίνουν οικονομικά καλύτερα και κάνει αυτόν τον αυθαίρετο διαχωρισμό;

Στο ίδιο καζάνι δεν βράζουν όλες οι επιχειρήσεις; Όλες δεν απειλούνται από την παρατεταμένη ακρίβεια, την ενεργειακή κρίση, το υψηλό λειτουργικό κόστος, την έλλειψη ρευστότητας; Που αποσκοπεί αυτή η παράλογη διαφοροποίηση;

Εκτός αν έκριναν ότι δεν πρέπει να χαθούν άμεσα τα έσοδα από την επιβολή του τέλους επιτηδεύματος και επέλεξαν έναν γεωγραφικό διαχωρισμό για τη σταδιακή κατάργηση του «χαρατσιού» και μάλιστα σε βάθος τριετίας.

Αν ισχύει το τελευταίο, τότε κακώς διαφήμιζαν από την κυβέρνηση ότι τα μέτρα της ΔΕΘ θα είναι για τη στήριξη της μεσαίας τάξης και της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας.

Και πρέπει να προβληματιστούν ιδιαίτερα από αυτή την εξέλιξη, καθώς έχουν εκφράσει ανάλογα παράπονα και στελέχη της κυβερνώσας παράταξης.

Γιατί εκτός της σταδιακής κατάργησης του τέλους επιτηδεύματος για τις επιχειρήσεις στην Αττική, υπάρχει και το «φάουλ» της σταδιακής μείωσης της προκαταβολής φόρου που αναμένεται να φτάσει στο 50% το μακρινό 2034. Τόσο σίγουροι είναι στο οικονομικό επιτελείο ότι οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις θα καταφέρουν να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις της εποχής και να αντέξουν μέχρι τότε; Μήπως θα έχουν μεσολαβήσει χιλιάδες «λουκέτα»;

Ξέρω καλά ότι δύσκολα θα υπάρξουν απαντήσεις από πλευράς κυβέρνησης. Μην υποστηρίζουν όμως ότι με τα μέτρα που ανακοινώθηκαν στη ΔΕΘ θα υπάρξουν λύσεις στα προβλήματα που ταλανίζουν εδώ και χρόνια τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και τους επαγγελματίες.  

Ο Πρόεδρος του Ε.Ε.Α.

Επίτιμος Διδάκτορας ΠΑ.ΠΕΙ. & Γεωπονικού Πανεπιστημίου Αθηνών

Γιάννης  Χατζηθεοδοσίου

Πηγή: banks.com.gr

Έκθεση Mastercard: 1 στους 10 καταναλωτές θα χρησιμοποιεί συστηματικά AI agents για αγορές και πληρωμές έως το 2030

0

Περισσότεροι από ένας στους δέκα καταναλωτές εκτιμάται ότι έως το 2030 θα χρησιμοποιούν συστηματικά AI agents για να πραγματοποιούν online αγορές εκ μέρους τους, σύμφωνα με τη νέα έκθεση της Mastercard A Short History of the Future of Shopping and Payments.

Η έκθεση συνδυάζει νέα έρευνα της Mastercard με τις εκτιμήσεις τεσσάρων διεθνώς αναγνωρισμένων ειδικών από τις ΗΠΑ, την Ευρώπη και την Ασία, εξετάζοντας πώς η τεχνητή νοημοσύνη αναμένεται να μετασχηματίσει την εμπειρία των αγορών και των πληρωμών έως το τέλος της δεκαετίας.

Μεταξύ των βασικών τάσεων που αναδεικνύονται, οι AI agents εκτιμάται ότι θα αναλαμβάνουν ολοένα και περισσότερες καθημερινές αγορές, ακόμη και να διαπραγματεύονται τιμές για λογαριασμό των καταναλωτών. Παράλληλα, έξυπνες συσκευές όπως ρολόγια και δαχτυλίδια θα παρέχουν εξατομικευμένες πληροφορίες για τα προϊόντα πριν και μετά την αγορά, ενώ η τεχνητή νοημοσύνη θα αποκτά πιο ενεργό ρόλο και μέσα στα φυσικά καταστήματα.

Οι AI agents εντάσσονται σταδιακά στην καθημερινότητα των καταναλωτών

Η έκθεση διαμορφώθηκε σε συνεργασία με τέσσερις διεθνώς αναγνωρισμένους ειδικούς  για το μέλλον της τεχνητής νοημοσύνης και του εμπορίου, τους Magnus Lindkvist, Patrick Dixon, Katja Forbes και Theodora Lau. Καθημερινές και επαναλαμβανόμενες αγορές, όπως τρόφιμα, φάρμακα και συνδρομητικές υπηρεσίες, εκτιμάται ότι θα είναι από τις πρώτες που οι καταναλωτές θα αναθέτουν σε AI agents.

«Μέχρι το 2030, η αγορά ενός προϊόντος και η εμπειρία των αγορών δεν θα είναι απαραίτητα το ίδιο πράγμα», σημειώνει ο Magnus Lindkvist. «Οι AI agents θα αναλαμβάνουν τις πιο καθημερινές αγορές, αφήνοντας την εμπειρία των αγορών να συνδέεται περισσότερο με την ανακάλυψη, την έμπνευση και την απόλαυση.»

Οι νεότεροι καταναλωτές υιοθετούν ήδη το AI στις αγορές τους

Οι προβλέψεις αυτές ενισχύονται από ευρήματα πρόσφατης διεθνούς έρευνας της Mastercard, τα οποία δείχνουν ότι η αλλαγή στις αγοραστικές συνήθειες έχει ήδη ξεκινήσει.

Η έρευνα, που πραγματοποιήθηκε σε 26.000 γονείς και εφήβους 13 έως 18 ετών σε 13 χώρες, δείχνει ότι οι έφηβοι χρησιμοποιούν ήδη την τεχνητή νοημοσύνη στις αγοραστικές τους αποφάσεις με περίπου διπλάσια συχνότητα σε σχέση με τους γονείς τους. Παράλληλα, το 62% πιστεύει ότι το AI θα αλλάξει σημαντικά τον τρόπο με τον οποίο η γενιά τους θα πραγματοποιεί αγορές στο μέλλον.

Παράλληλα, ενισχύεται και η εμπιστοσύνη προς την τεχνολογία: το 31% των εφήβων δηλώνει ότι θα εμπιστευόταν περισσότερο μια πρόταση προϊόντος από AI από εκείνη ενός φίλου, ενώ το 23% περισσότερο από τη συμβουλή των γονιών του.

Οι επιχειρήσεις θα απευθύνονται πλέον τόσο σε ανθρώπους όσο και σε AI agents

Η έκθεση αναδεικνύει την εμφάνιση ενός νέου τύπου «πελάτη» για το λιανεμπόριο: του AI agent. Μέσα σε λίγα δευτερόλεπτα θα μπορεί να αναλύει μεγάλο όγκο δεδομένων, να διασταυρώνει πληροφορίες, να αξιολογεί κριτικές και σχόλια χρηστών και, στη συνέχεια, να επιλέγει και να ολοκληρώνει μια αγορά.

Διαβάστε περισσότερα στο banks.com.gr